評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告范文
評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告(一)
2014年，評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng)的具體指導(dǎo)和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大決策、部署，按照年初確定的工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，以強(qiáng)化責(zé)任心為關(guān)鍵，以提高財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審職能，堅(jiān)持“客觀、公平、公正”的評(píng)審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、只唯實(shí)”的財(cái)政投資評(píng)審理念，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審工作精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)了財(cái)政投資評(píng)審工作的全面開展。
一、積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，狠抓評(píng)審服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)為評(píng)審工作服務(wù)。
�。ㄒ唬﹪@2014年財(cái)政中心工作，積極開展財(cái)政投資評(píng)審。 圍繞2014年財(cái)政中心工作，評(píng)審中心認(rèn)真把握財(cái)政系統(tǒng)工作的側(cè)重點(diǎn)和著力點(diǎn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到局黨組的要求上來(lái)，統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，緊緊圍繞會(huì)議確定的工作思路目標(biāo)和朱局長(zhǎng)提出的“重持續(xù)、促提升、努力推動(dòng)我縣財(cái)政事業(yè)快速健康發(fā)展”的工作要求，扎實(shí)穩(wěn)妥地抓好工作落實(shí)。及時(shí)掌握財(cái)政工作方向，把項(xiàng)目評(píng)審作為工作重點(diǎn)，提高主動(dòng)服務(wù)的能力，做好全年的工作計(jì)劃，做到工作早準(zhǔn)備，問(wèn)題早解決。抓好具體落實(shí)，牢固樹立 “大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”，以及“和
諧評(píng)審、科學(xué)評(píng)審”的理念，突出財(cái)政投資評(píng)審的公正性、客觀性、科學(xué)性和規(guī)范性。
（二）深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深刻理解和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀，按照優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的基本要求，借群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，中心同志撰寫了讀書心得和讀書筆記。通過(guò)對(duì)照教育活動(dòng)的工作部署，對(duì)照中心所擔(dān)負(fù)的工作，特別是工作職責(zé)行為規(guī)范，切實(shí)找到了差距，找到了存在的問(wèn)題和不足，并制定切實(shí)有效的整改措施。使我們更加堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化服務(wù)宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)了評(píng)審隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力并取得了良好的教育效果。
�。ㄈ┱J(rèn)真開展“太平官”“老爺官”“懶散官”專項(xiàng)治理活動(dòng)，牢固樹立忠誠(chéng)履職、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為的良好導(dǎo)向，為財(cái)政評(píng)審事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
評(píng)審中心各位同志積極投身到“三官”治理活動(dòng)當(dāng)中，以清醒的政治頭腦、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合崗位職責(zé)和思想實(shí)際，認(rèn)真查擺問(wèn)題、深刻剖析整改，真正達(dá)到“作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升、服務(wù)提質(zhì)”的效果。在評(píng)審制度和管理流程上下功夫，對(duì)重大事項(xiàng)采取聯(lián)席會(huì)議制度，通過(guò)邀請(qǐng)各方專家現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、答疑，及時(shí)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的評(píng)審服務(wù)。財(cái)政評(píng)審中心以此次“太平官”“老爺官”“懶散官”專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)服務(wù)全縣
項(xiàng)目建設(shè)大局，本著“特事特辦，急事急辦，立即就辦”的原則，按照“早安排、早實(shí)施、早行動(dòng)”的思路，制定方案、細(xì)化責(zé)任、合理部署，為襄城縣各項(xiàng)事業(yè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航！
�。ㄋ模╅_展多種多樣學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬知識(shí)面，應(yīng)對(duì)評(píng)審知識(shí)的不斷更新。
我們?cè)u(píng)審人員利用網(wǎng)絡(luò)及學(xué)習(xí)軟件進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取中心內(nèi)部傳幫帶學(xué)習(xí)方式，老同志帶新同志共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)邀請(qǐng)專家講解，認(rèn)真熟悉工程定額并虛心請(qǐng)教，很快便掌握了定額套用、計(jì)算工程量、材料造價(jià)選定等業(yè)務(wù)知識(shí)并廣泛應(yīng)用到評(píng)審工作當(dāng)中。3月20—22日中心人員參加全市財(cái)政投資評(píng)審水利項(xiàng)目業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)水利項(xiàng)目基本概況、工程清單編制、預(yù)算的編制和審核進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，評(píng)審中心業(yè)務(wù)人員掌握了工程清單和預(yù)算編制審核等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步提高了財(cái)政評(píng)審工作的質(zhì)量和效能，為下一步精確評(píng)審財(cái)政投資項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
二、評(píng)審中心緊緊圍繞局工作總目標(biāo)，積極認(rèn)真的履行財(cái)政投資評(píng)審職責(zé)，建立財(cái)政投資評(píng)審事前、事中、事后監(jiān)督服務(wù)機(jī)制，積極推進(jìn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，有效控制財(cái)政投資項(xiàng)目資金流失現(xiàn)象。
（一）2014年評(píng)審中心在時(shí)間緊、任務(wù)重、技術(shù)不斷更新的情況下，加班加點(diǎn)，努力工作，及時(shí)高效的完成了各項(xiàng)評(píng)審任務(wù)。
截至目前，共評(píng)審各類財(cái)政投資項(xiàng)目111個(gè)，評(píng)審財(cái)政資金5.31億元，審定3.79億元，審減1.52億元，平均審減率28.6%，節(jié)支率較高。
（二）已經(jīng)評(píng)審的主要項(xiàng)目分別為：一是交通項(xiàng)目：如青云路南延主線工程、青云路南延支線工程項(xiàng)目、襄城縣汝河堤頂?shù)缆饭こ蹋欢蔷G化建設(shè)項(xiàng)目：如襄城縣生豬產(chǎn)業(yè)群綠化、襄城縣實(shí)驗(yàn)高中美化校園工程、襄城縣中心路東延綠化工程等；三是市政、道路建設(shè)項(xiàng)目：如許襄快速通道增設(shè)安全設(shè)施、北工業(yè)園區(qū)增設(shè)交通信號(hào)燈電警設(shè)施、2013年城區(qū)街道清淤疏通維修下水道等項(xiàng)目；四是建筑工程項(xiàng)目：如和諧家園地下室隔墻及坡道、襄城縣疾病預(yù)防控制中心門診樓工程等項(xiàng)目；五是裝飾裝修項(xiàng)目：如首山市場(chǎng)大棚修繕及加固項(xiàng)目、襄城縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所辦公樓裝飾項(xiàng)目等
三、創(chuàng)新財(cái)政評(píng)審機(jī)制，順利實(shí)施了財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)公開招標(biāo)工作。 在中介招標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，始終堅(jiān)持“面向社會(huì)、公開招標(biāo)、嚴(yán)格程序，確保公平”的原則，嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和財(cái)政部《財(cái)政投資評(píng)審管理規(guī)定》的有關(guān)要求，研究制定了《公開招標(biāo)委托評(píng)審中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)文件》，明確了招標(biāo)的
條件、標(biāo)準(zhǔn)和步驟；嚴(yán)格履行政府采購(gòu)程序，委托襄城縣招投標(biāo)交易中心負(fù)責(zé)招投標(biāo)的組織工作，并在政府采購(gòu)網(wǎng)和襄城縣政府網(wǎng)等主流媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，保證了招標(biāo)工作的公開透明。經(jīng)資格初審，共有20家具備工程造價(jià)咨詢乙級(jí)及以上資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)符合招標(biāo)條件；招標(biāo)中嚴(yán)格按照開標(biāo)、述標(biāo)、評(píng)標(biāo)的步驟組織實(shí)施，專家評(píng)委按照“信譽(yù)較好、業(yè)績(jī)優(yōu)良、專業(yè)人員多、整體素質(zhì)強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)20家競(jìng)標(biāo)中介機(jī)構(gòu)分別進(jìn)行了綜合評(píng)分，最后，確定9家造價(jià)咨詢公司成為我局2014-2017年度財(cái)政投資建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢委托評(píng)審中介機(jī)構(gòu)。
四、評(píng)審工作中的主要工作措施及成效
一是規(guī)范評(píng)審工作流程，推進(jìn)評(píng)審工作制度化，在評(píng)審工作中努力做到四個(gè)告知：（1）告知審批流程：優(yōu)化審批流程，將審批流程由九項(xiàng)優(yōu)化到目前的五項(xiàng)，簡(jiǎn)化評(píng)審程序，規(guī)范行政行為。（2）告知報(bào)審材料：對(duì)建設(shè)單位按照規(guī)定向評(píng)審機(jī)構(gòu)提供評(píng)審項(xiàng)目所需相關(guān)資料施行一次性告知，提供報(bào)審資料一覽表，提高送審時(shí)效。（3）告知限時(shí)辦結(jié)
評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告(二)
北岸開發(fā)區(qū)項(xiàng)目多，項(xiàng)目建設(shè)一律依托市級(jí)平臺(tái)進(jìn)行“陽(yáng)光招投標(biāo)”，為了破解項(xiàng)目前期滯后問(wèn)題，2011年1月，開發(fā)區(qū)成立財(cái)政投資評(píng)審中心。評(píng)審中心堅(jiān)持“規(guī)范、有序、平穩(wěn)”的運(yùn)行方針，確保評(píng)審工作公平公正、嚴(yán)密進(jìn)行，助推項(xiàng)目提速建設(shè)。自2011年3月31日至2011年11月13日，開發(fā)區(qū)財(cái)政評(píng)審中心共完成審核財(cái)政性投資工程項(xiàng)目21個(gè)，財(cái)政性投資工程項(xiàng)目送審金額10887萬(wàn)元，審后金額10527萬(wàn)元，核減金額360萬(wàn)元，平均核減率為3.31%。其中：預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目18個(gè)，送審金額10336萬(wàn)元，審后金額10014萬(wàn)元，核減金額322萬(wàn)元，平均核減率為3.11%；結(jié)算評(píng)審項(xiàng)目3個(gè)，送審金額551萬(wàn)元，審后金額513萬(wàn)元，核減金額38萬(wàn)元，平均核減率為6.95%�，F(xiàn)將評(píng)審中心規(guī)范運(yùn)作的主要做法匯報(bào)如下：
一、分級(jí)管理，有序開展評(píng)審
工程造價(jià)在5-30萬(wàn)元的工程預(yù)（結(jié)）算項(xiàng)目由業(yè)主直接委托經(jīng)財(cái)政部門備案認(rèn)定的助審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核；30萬(wàn)元以上的工程預(yù)（結(jié)）算項(xiàng)目由財(cái)政評(píng)審中心負(fù)責(zé)。
二、把握環(huán)節(jié)，規(guī)范開展評(píng)審
通過(guò)規(guī)范財(cái)政評(píng)審的工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)財(cái)政評(píng)審工作的合法性、合規(guī)性，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、陽(yáng)光運(yùn)作，確保公正、公平。收件：收件人員對(duì)建設(shè)單位所送審的資料進(jìn)行檢查，基本齊
全的接收并登記，不齊全的退回建設(shè)單位補(bǔ)正，實(shí)行一次性告知制度；抽簽：收件登記后，由我局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、評(píng)審中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽簽，第一輪抽簽確定抽簽人，第二輪抽簽確定助審機(jī)構(gòu)，并由參會(huì)人員簽署抽簽情況記錄表；送審：在確定助審機(jī)構(gòu)后通知該助審機(jī)構(gòu)收件并簽署送審簽收單、工程評(píng)審服務(wù)承諾書；審核：助審機(jī)構(gòu)收件后，對(duì)于尚需進(jìn)一步補(bǔ)充的資料、澄清確認(rèn)的問(wèn)題由評(píng)審人員向評(píng)審中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，由評(píng)審中心向建設(shè)單位發(fā)出聯(lián)系函，并要求建設(shè)單位及時(shí)復(fù)函；現(xiàn)場(chǎng)踏勘：根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審的實(shí)際情況，必要時(shí)評(píng)審中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘，并形成相應(yīng)的會(huì)商紀(jì)要；初審核對(duì)：評(píng)審人員根據(jù)會(huì)商結(jié)果對(duì)造價(jià)進(jìn)行調(diào)整后，要求建設(shè)單位、預(yù)算編制單位（施工單位）對(duì)初審結(jié)果進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，若有疑議需進(jìn)行會(huì)商核對(duì)，并調(diào)整審核結(jié)果，直至無(wú)任何疑議。三級(jí)復(fù)核：助審機(jī)構(gòu)評(píng)審人員將審核結(jié)果提交復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核人員核對(duì)后有修改的，將修改情況送評(píng)審人員進(jìn)行審核修正。其中助審機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為一級(jí)復(fù)核人員，評(píng)審中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為二級(jí)復(fù)核人員，我局副局長(zhǎng)、局長(zhǎng)為三級(jí)復(fù)核人員；出具結(jié)論：評(píng)審中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向建設(shè)單位發(fā)出復(fù)核后的工程審核確認(rèn)書。在概（預(yù)）算審核中，由建設(shè)單位和預(yù)算編制單位再次進(jìn)行核對(duì)，簽字蓋章確認(rèn)后報(bào)局長(zhǎng)審批出具招標(biāo)用的工程預(yù)算書，評(píng)審中心將審后預(yù)算書等送交建設(shè)單位。在結(jié)算審核中，由建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行核對(duì)，簽字蓋章確認(rèn)后報(bào)局長(zhǎng)審批出具審核結(jié)論書及文件，評(píng)審中心將審核結(jié)論書、文件等送交建設(shè)單位；歸檔：工程項(xiàng)目審核完成后，由中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將工程項(xiàng)目所有的評(píng)審資料按規(guī)
定整理歸檔。
三、建立機(jī)制，平穩(wěn)開展評(píng)審
制度管事機(jī)制：評(píng)審中心通過(guò)建章立制、完善制度，全力倡導(dǎo)規(guī)范管理、規(guī)范工作的方向。一是強(qiáng)化內(nèi)部管理制度方面的建設(shè)，制定了《莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心人員廉政守則》、《莆田市湄洲灣北岸經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財(cái)政投資評(píng)審中心保密制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，較好地規(guī)范了中心內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)了中心內(nèi)部管理水平的提高；二是大力加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)
評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告評(píng)審工作總結(jié)報(bào)告(三)
因不知道您的具體工作崗位，現(xiàn)先上傳預(yù)算員工作總結(jié)
2009年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：
一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告， 對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的.基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn) 行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同 的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方的粗分配），定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有 關(guān)的報(bào)表，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤 控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī) 章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí) 配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核 后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量；對(duì)外工作資料齊全、用足 政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、 積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、 服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。
四、 積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、 利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
電力專業(yè)工程師技術(shù)工作總結(jié)
本人95年7月畢業(yè)于＊＊＊＊＊，所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動(dòng)化。 免費(fèi)范文網(wǎng)
后分配至 ，96年8月取得助理工程師資格。幾年來(lái)在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作，現(xiàn)做如下介紹：
一、 繼電保護(hù)定值整定工作（10kV及以下）
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路（含電容器）、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作，由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員，但自從開展工作以來(lái)建立 了繼電保護(hù)整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理，還包括 各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出 現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過(guò)對(duì)系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)
備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完 成工作交接。
二、 線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計(jì)計(jì)算的微機(jī)化工作，應(yīng)用 線損計(jì)算統(tǒng)計(jì)程序輸入表碼，自動(dòng)生成線損報(bào)表，并對(duì)母線平衡加以分析，主持完成理論線損計(jì)算工作，利用理論線損計(jì)算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補(bǔ)網(wǎng) 絡(luò)節(jié)點(diǎn)，輸入微機(jī)，完成35kV、10 kV線路理論線損計(jì)算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實(shí)施計(jì)劃，月度、季度、年度的線 損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作，完成迂回線路、過(guò)負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造 工作，98年關(guān)于無(wú)功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎(jiǎng)，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點(diǎn)，733#線路降 損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī) 劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資 估算、預(yù)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片 加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評(píng)。
四、 電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變?cè)鋈莨ぷ�，軍糧城、馴海路、小馬場(chǎng)更換 10kV真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kV變電站（96年底送電）、東麗湖35kV變電站（98年12月送電）、小馬場(chǎng)35kV變電站（99年11月送 電），易地新建工作，新建大畢莊35kV變電站（99年12月送電、2000年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kV變電站（2000年8月送電）。目前作為專業(yè) 負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過(guò)程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和 工作程序，完成工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報(bào)告，參與變電站委托
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