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施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告范文(通用9篇)
在人們?cè)絹?lái)越注重自身素養(yǎng)的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇1
一、工程概況
本項(xiàng)目工程建筑面積4918.4㎡,建筑結(jié)構(gòu)為全框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)工程為樁基礎(chǔ),四層、頂層樓面為全現(xiàn)澆樓面,其余為裝配式構(gòu)件樓面板,屋面防水為SBS防水卷材,窗為塑鋼窗,進(jìn)戶門為防火、防盜門,設(shè)計(jì)合理使用年限xx年,三類建筑,二級(jí)防火等級(jí),抗震設(shè)防烈度6度。
二、施工技術(shù)管理
嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,加強(qiáng)推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理,以預(yù)防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過(guò)程中去,對(duì)各班組進(jìn)行技術(shù)交底,組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,充分發(fā)揮公司項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)兩級(jí)作用,提高工作效率,對(duì)項(xiàng)目工程的.技術(shù)工作做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、施工質(zhì)量管理
全面推行施工管理辦法,嚴(yán)格按ISO9001:20xx質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量保證體系,把好原材料進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。采用現(xiàn)代技術(shù)質(zhì)量管理辦法,運(yùn)用質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)圖、因果分析圖等方法來(lái)控制施工質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量順利進(jìn)行。
四、質(zhì)量檢查實(shí)施情況
本工程在施工過(guò)程中,各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)體及觀感檢查驗(yàn)收評(píng)定,譜寫辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、建筑工程施工強(qiáng)制性條文的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。
五、竣工驗(yàn)收情況
本工程由建設(shè)單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收,對(duì)工程資料進(jìn)行核查,各分部分項(xiàng)資料的評(píng)定真實(shí)可靠。質(zhì)量保證資料均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)體進(jìn)行觀感實(shí)測(cè)檢查驗(yàn)收資料齊全、正確、整潔、美觀。
六、工程質(zhì)量總體評(píng)價(jià)
本項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中,能嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)材料的把關(guān)和各工序的檢查,經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查合格,方可進(jìn)行下道工序施工,確保了工程質(zhì)量,驗(yàn)收組一致評(píng)為合格工程。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇2
工程名稱:30萬(wàn)/噸年線性低密度聚乙烯裝置
建設(shè)單位:延長(zhǎng)石油榆林能源化工有限公司
設(shè)計(jì)單位:SEI
監(jiān)理單位:廣東國(guó)信監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:陜西化建五公司
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本工程為低密聚乙烯裝置LLDPE裝置工程基本位于毛烏素沙漠邊緣,所處地勢(shì)北高南低,工程起點(diǎn)與R6路相接,向北與R7路相交。
其工程特點(diǎn)是地質(zhì)情況復(fù)雜、平面布置不規(guī)則、各分部單元多。該工程從20xx年x月x日開工,就被列為我公司領(lǐng)導(dǎo)作為重點(diǎn)工程來(lái)把關(guān)。文明施工是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的基礎(chǔ)和有效保證,是全員質(zhì)量、安全意識(shí)的具體體現(xiàn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地活動(dòng),不僅體現(xiàn)了建設(shè)者積極向上的精神風(fēng)貌,更重要的是可以展現(xiàn)各參建單位各個(gè)方面的實(shí)力和水平。靖邊化工園區(qū)作為延長(zhǎng)集團(tuán)及陜西化建重點(diǎn)工程,文明施工尤為重要,現(xiàn)就本工程創(chuàng)建文明工地的工作做如下匯報(bào):
一、安全管理方面:
公司針對(duì)本工程建立了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首、安全員為輔的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、簽訂安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí),來(lái)制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過(guò)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來(lái)提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,并形成有文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況,五公司有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。
進(jìn)度控制:
1、 人員及機(jī)械
主要管理成員分別由項(xiàng)目負(fù)責(zé)項(xiàng)立升,工長(zhǎng)王保昌,技術(shù)負(fù)責(zé)人賁冬平,質(zhì)量員陳兆忠、安全員牛建中和各技術(shù)員等組成,分包隊(duì)由張?jiān)搴?文清泰分包隊(duì)組成。共計(jì) 230人,人員的組織對(duì)工期的影響也是巨大的,為此我們采取了前期的人員篩選,從而保證整個(gè)項(xiàng)目搶工時(shí)人員的相對(duì)充足。機(jī)械方面:50鏟車2臺(tái),220挖機(jī)1臺(tái),拉土車10輛,全力配合LLDPE裝置的工作需要,做到隨叫隨到,不相互影響。
2 工序安排
工序安排,施工管理如行軍打丈,工序安排就像戰(zhàn)場(chǎng)上你先打敵人的哪一部份一樣,很有講究。好的工序安排,可以達(dá)到事半功倍的效果。因此,我們根據(jù)項(xiàng)目的具體情況,制訂科學(xué)合理的工序安排,進(jìn)行統(tǒng)籌管理,交差施工。如:相鄰工號(hào)的基坑開挖,應(yīng)確保不干擾,土方堆積不影響,從而為項(xiàng)目節(jié)省了大量的時(shí)間和空間。
二、文明施工方面:
該工程確定我五公司承建后,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,成立了指揮部,確定了質(zhì)量、安全文明施工管理目標(biāo)。五公司為該工程配備了10多名管理人員, 主要崗位人員均持證上崗,且從事過(guò)多個(gè)化工施工的管理工作,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)五公司也充實(shí)了年輕、有學(xué)歷、有創(chuàng)新精神的技術(shù)骨干。
我們?cè)谑┕で,?duì)所有施工人員進(jìn)行了詳細(xì)篩選,同時(shí)對(duì)所有特殊工種均做到持證上崗。隨著施工階段的變化和人員增減,項(xiàng)目不斷組織員工 進(jìn)行安全及文明施工學(xué)習(xí),先后對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行了“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn)217人,經(jīng)考試合格后方可上崗,嚴(yán)格各項(xiàng)安全技術(shù)交底。實(shí)踐證 明,每次培訓(xùn)及安全技術(shù)交底后,員工的安全意識(shí)有了明顯提高。
現(xiàn)場(chǎng)采用全封閉式管理,并設(shè)置專職門衛(wèi),對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格控制。再通過(guò)合理布置,具體措施是:
1、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng),做到現(xiàn)場(chǎng)30%硬地化,硬地化面積達(dá)1000多平方米。
2.隔離施工區(qū)與工程辦公區(qū),設(shè)置施工安全警示牌,對(duì)施工無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入施工區(qū)。
3、搭設(shè)防護(hù)棚。為防止高空墜物傷人,對(duì)存在安全隱患的部位均設(shè)置了安全防護(hù)棚。
4、制訂各項(xiàng)應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案,為保證施工現(xiàn)場(chǎng)在發(fā)生各種突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間得以正確處理,大大增強(qiáng)了全體員工處理緊急事故的能力。
5、在LLDPE裝置內(nèi)分別設(shè)置了吸煙區(qū)、茶水區(qū)及簡(jiǎn)易廁所。
6、嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。
7、在有限的施工場(chǎng)地上,除合理安排各種建筑機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)堆放外,同時(shí)對(duì)水泥、石、磚等原材料用量較大且進(jìn)場(chǎng)較繁的材料采購(gòu)時(shí),有針對(duì)性地選擇24小時(shí)能隨時(shí)供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)材料單位,做到隨用隨到盡量少占場(chǎng)地,以保證施工場(chǎng)地空間有效的應(yīng)用我們對(duì)所有結(jié)構(gòu)采用商品混凝土施工。由于有計(jì)劃、有組織的材料采購(gòu)與使用,保證了工程順利進(jìn)展又提高了場(chǎng)地的利用率,使之道路暢通無(wú)阻,清潔有序,達(dá)到文明施工具體要求。
教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的.精神,為我公司樹立新形象添光彩。使工人一進(jìn)工地就能感受到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建筑工地的氣氛。公司將定期和不定期地組織工人進(jìn)行趣味型的競(jìng)賽活動(dòng),再通過(guò)合理布置宣傳欄、活動(dòng)室等設(shè)施來(lái)豐富業(yè)余生活,美化環(huán)境,做到人性化管理。
三、勞務(wù)分包方管理
勞務(wù)分包方管理是每個(gè)工程安全生產(chǎn)文明施工必不可少的一部分,五公司將所有勞務(wù)分包商的安全及文明施工管理納入到管理之中。要求各勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)后必須對(duì)員工進(jìn)行“三級(jí)”安全常識(shí)教育培訓(xùn),服從五公司的統(tǒng)一管理,做好安全技術(shù)交底,并對(duì)各勞務(wù)分包單位定期進(jìn)行分包商評(píng)價(jià)做出打分,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行跟蹤,對(duì)管理不到位,存在安全隱患的分包單位下發(fā)整改通知單,并根據(jù)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。
五公司在每周六召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)上,由各勞務(wù)分包單位匯報(bào)安全、文明施工情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)平時(shí)掌握的安全生產(chǎn)狀況,對(duì)勞務(wù)分包單位提出具體要求和總體布署,確保安全文明施工落實(shí)到位。
四、體會(huì)
陜西化建靖邊能源化工項(xiàng)目LLDPE裝置土建工程量已完成50%,根據(jù)開工以來(lái)所做的管理工作,總結(jié)以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、強(qiáng)化安全文明施工管理是提高五公司綜合管理水平的保障。
2、實(shí)施管理目標(biāo)分解,是實(shí)現(xiàn)安全文明施工的有效措施。
3、建立一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,選好施工隊(duì)伍,提高工人安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)調(diào)以人為本是安全文明施工管理的重要因素。
4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,編制有效安全文明施工方案,嚴(yán)格過(guò)程控制,是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要條件。
同時(shí),就20xx年度繼續(xù)做好文明施工監(jiān)管工作提出若干設(shè)想和要求:
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,經(jīng)常性組織施工人員進(jìn)行文明施工的素質(zhì)教育;
2、把控制揚(yáng)塵、降低噪音、改善交通作為20xx年工作重點(diǎn),提高文明施工監(jiān)管水平;
3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)和督促,為其提供智力支持和服務(wù),體現(xiàn)人文意識(shí)、服務(wù)意識(shí);
4、結(jié)合防暑降溫和安全生產(chǎn)管理,開展檢查和自查,使監(jiān)督工作更貼近實(shí)際。
建設(shè)工程質(zhì)量是百年大計(jì),安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),它們關(guān)系人民群眾的生命安全。為此,我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,本著對(duì)陜西化建的騰飛負(fù)責(zé)、對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神抓好工程安全、質(zhì)量、文明施工,牢牢把好施工過(guò)程中的每個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)。在我們靖邊工業(yè)園區(qū)的職工辛勤工作下,通過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位的大力監(jiān)督配合和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,本工程的施工一直安全順利的開展著,并按期按質(zhì)完成20xx年度的工作任務(wù)。今天特邀請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)來(lái)對(duì)我工地進(jìn)行文明施工指導(dǎo)批評(píng)。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能指正我們工作中的不足之處,以使我們?cè)诮窈蟮奈拿魇┕さ刂心茏龅酶谩?/p>
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇3
一、工程概況
本標(biāo)段為№1合同段,長(zhǎng)6.9公里,起止樁號(hào)K0+000~K6+900,位于平橋區(qū)甘鎮(zhèn)岸境內(nèi),K0+000~K6+250為填方段,K6+250~K6+900為挖方段。主要工程數(shù)量:軟基清除換填13萬(wàn)m3、路基填方101萬(wàn)m3、軟基處理粉噴樁33萬(wàn)延米;特大橋1座、大橋2座、分離式立交4座;涵洞3座、通道10座;春犹卮髽颍↘1+525)為本合同段控制工程。本標(biāo)段合同造價(jià)1.709億,實(shí)際造價(jià)2.1億元;合同工期26個(gè)月、實(shí)際工期27個(gè)月。
二、施工組織情況
為實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo),根據(jù)合同要求,結(jié)合工程實(shí)際,我們按項(xiàng)目法施工的原則成立了信南高速公路第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置三部一室,即工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、和綜合辦公室。工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)室、測(cè)繪部、工地試驗(yàn)室、物機(jī)部;質(zhì)檢部設(shè)總質(zhì)檢工程師、各專業(yè)質(zhì)檢工程師;計(jì)劃財(cái)務(wù)部主管成本、財(cái)務(wù);綜合辦公室管理項(xiàng)目部日常事務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)。此外,本項(xiàng)目成立技術(shù)監(jiān)控組和技術(shù)專家組。人員由本單位知名的專家和高級(jí)工程師組成。本施工組織機(jī)構(gòu)精干高效、責(zé)權(quán)明確,科學(xué)合理地組織了勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),有力保障了工程按業(yè)主、監(jiān)理及招標(biāo)合同文件的要求進(jìn)行實(shí)施。
三、施工管理措施
本合同段根據(jù)工程量、工作內(nèi)容、地形將工程劃分為四個(gè)土方綜合工區(qū)、一個(gè)淮河橋橋梁工區(qū),并設(shè)置相應(yīng)專業(yè)作業(yè)隊(duì)在本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下獨(dú)立承擔(dān)該工區(qū)相應(yīng)工程的施工。根據(jù)工期、場(chǎng)地、交通、工程分布、工程量、季節(jié)等條件,各工區(qū)按照橋梁下部和構(gòu)造物先行,路基土方跟上的總原則來(lái)安排工程施工。我標(biāo)段為全填方段,平均填高4.5米,存在工期緊張和土源缺口大兩大問(wèn)題。施工中,我標(biāo)段為解決工期緊張的問(wèn)題,采取加大工程機(jī)械和管理人員的投入、優(yōu)化施工組織等措施加以解決。我標(biāo)段針對(duì)一工區(qū)土源嚴(yán)重匱乏的情況,積極與監(jiān)理及項(xiàng)目公司溝通,經(jīng)批準(zhǔn)采用變更填料方式加以解決,有效解決了進(jìn)度問(wèn)題。我標(biāo)段6.9公里共有大中小橋7座,1317延米。為完成進(jìn)度目標(biāo),我們精心組織施工,加大投入,通過(guò)外設(shè)預(yù)制梁場(chǎng)等手段,盡可能多的安排平行施工;采用旋轉(zhuǎn)鉆與沖擊鉆結(jié)合施工樁基、采用三軸滾筒施工橋面等合理施工措施,使我標(biāo)段的橋梁施工進(jìn)度始終處于全線的領(lǐng)先位置,確保了工期目標(biāo)的完成。在后期施工中,我合同段與地方各級(jí)組織和村民加強(qiáng)溝通,較快完成通道順接施工,于5月份全標(biāo)段封閉所有路基出口,有力配合了二期工程施工。
四、質(zhì)量保證措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量求發(fā)展”是全體職工必須遵循的工作準(zhǔn)則。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量,使產(chǎn)品在形成過(guò)程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo),我們特按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量體系,成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)、健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。同時(shí),我合同段制定并施行了完善的質(zhì)量保證措施:組建高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍;完善施工技術(shù)管理制度;加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查;建立各種專題施工TQC小組等。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量為本”的方針,通過(guò)以人為中心,以制度為保障的質(zhì)量管理活動(dòng),我標(biāo)段的施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài),達(dá)到了合同要求,完成了質(zhì)量控制目標(biāo)。
五、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的完成情況經(jīng)過(guò)嚴(yán)格把關(guān),我標(biāo)段單位工程自檢和監(jiān)理抽檢均為優(yōu)良,分項(xiàng)工程合格率100%,各分部工程評(píng)定分94以上,單位工程評(píng)定得分95以上,施工合同履約率100%;整個(gè)標(biāo)段達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),重大質(zhì)量事故0次。我標(biāo)段于2005年8月完成路基軟基處理、2006年1月完成涵洞通道施工、2006年3月完成橋梁下部施工、2006年3月完成土方路基施工、2006年9月完成橋面系施工、2006年12月完成路基邊坡防護(hù)及邊溝施工、2007年1月完成邊溝橋下順接施工。各項(xiàng)施工進(jìn)度均達(dá)到或提前于項(xiàng)目公司要求工期。截止2006年12月。我標(biāo)段累計(jì)完成投資2.1億元。
六、安全施工為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),我標(biāo)段建立了完善的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),還要落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施,具體措施如下:
1、建立健全各項(xiàng)安全作業(yè)制度及防護(hù)措施,尤其是龍門吊機(jī)及架橋機(jī)等大臨設(shè)施的安全作業(yè)制度。
2、由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì),對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè),龍門吊的安裝與拆除等施工項(xiàng)目,編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則,制定和采取嚴(yán)格的安全技術(shù)措施,確保施工安全。
3、實(shí)行分級(jí)安全技術(shù)交底制,嚴(yán)格履行簽字手續(xù),作好交底記錄。
4、深化安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)施工人員尤其是農(nóng)民工上崗前的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次;作業(yè)班組每天進(jìn)行一次,視工程情況進(jìn)行非定期檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則整改。
7、加強(qiáng)安全防護(hù),設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。
8、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,文明施工,安全生產(chǎn)。
9、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明。我標(biāo)段由于全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,整個(gè)施工期間重大交通、火災(zāi)、機(jī)械、爆炸等事故出現(xiàn)率零、死亡率零,重傷頻率零,年負(fù)傷頻率≤2‰,全面達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、文明施工我合同段根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工管理規(guī)定,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,以樹立企業(yè)文化為中心,開展文明工地建設(shè)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工和管理人員佩卡上崗,工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊,工地生活設(shè)施清潔文明,施工中做到工完料盡場(chǎng)地清。
2、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,適時(shí)掀起施工高潮,重獎(jiǎng)重罰,調(diào)動(dòng)職工積極性。
3、建立了工地衛(wèi)生管理制度,對(duì)協(xié)力隊(duì)伍的衛(wèi)生管理納入工地衛(wèi)生管理體系。
4、加強(qiáng)文明施工的宣傳和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)主門右側(cè)懸掛施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容,接受居民的監(jiān)督。組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等,并加強(qiáng)紀(jì)律教育;要求所有人員尊重宗教習(xí)慣和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)規(guī)民約及風(fēng)俗習(xí)慣。通過(guò)文明工地建設(shè)活動(dòng),我合同段工地外觀整潔、干凈,人員精神煥發(fā),工地經(jīng)常出現(xiàn)大干塊上局面。
八、環(huán)境保護(hù)我合同段設(shè)立由工會(huì)主席負(fù)責(zé),工區(qū)、班組成員參加的環(huán)保組織機(jī)構(gòu),將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到人。在整個(gè)施工期間和施工范圍內(nèi),我標(biāo)段認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī),對(duì)環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、變害為利。加強(qiáng)便道的灑水維護(hù)、灰土施工揚(yáng)塵控制、泥漿排放處理控制、建筑垃圾清除外運(yùn),將污染、擾民降低到盡可能小的程度。臨時(shí)征地充分考慮對(duì)植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù),盡可能減少臨時(shí)征地面積。棄土、淤泥外運(yùn)方案與地方共同商議,基本做到既能完成清運(yùn),又能就地造田。
九、結(jié)束語(yǔ)我們有幸參與信南高速公路的建設(shè),在施工管理過(guò)程中感慨良多。中鐵大橋局集團(tuán)黨委高度重視參與在信南高速公路建設(shè)的機(jī)會(huì),從接到中標(biāo)通知書伊始,就迅速調(diào)集精兵強(qiáng)將組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。施工中,面對(duì)洪水、多雨的自然氣候,村民無(wú)理的阻撓、錯(cuò)綜復(fù)雜的地方關(guān)系以及其他不正常的人為因素等種種困難,我們沒(méi)有退縮,沒(méi)有怨天尤人,而是憑著大橋人的智慧、勤勞、能干的優(yōu)良傳統(tǒng),憑著中鐵大橋局集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì),出色地完成了施工任務(wù)。在施工條件差,生活條件異常艱苦的情況下。No.1標(biāo)段從干部到職工不畏艱難,頑強(qiáng)拼搏,識(shí)大體、顧大局,舍小家、顧大家,一心投入到工程施工中,針對(duì)工期緊、任務(wù)重、環(huán)境差等特點(diǎn),制定了強(qiáng)有力的管理措施和施工方案;加強(qiáng)職工思想和職業(yè)道德教育,使全體參戰(zhàn)人員精神振奮,克服對(duì)高速公路施工的厭戰(zhàn)情緒,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),施工質(zhì)量穩(wěn)中有升,工程進(jìn)度明顯加快,經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn),圓滿地完成了工程任務(wù)。給信陽(yáng)人民交了一份滿意的答卷。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇4
一、工程概況
我單位承包的績(jī)溪至黃山(歙縣呈村降)高速公路綠化工程JHLH-01合同段,工程位置及樁號(hào)K5=250-K15=740,全長(zhǎng)10.49KM。主要工程內(nèi)容為普通噴播、客土噴播、厚層基材客土噴播。植生帶等項(xiàng)工程的施工。
二、機(jī)構(gòu)組成
1、建立管理機(jī)構(gòu)、完善組織管理體系
我單位進(jìn)場(chǎng)后,按照合同要求,我公司迅速組建了項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、同時(shí)主要管理人員和施工人員均按要求進(jìn)場(chǎng),組織了噴播作業(yè)隊(duì)和植生帶作業(yè)隊(duì),與各原材料供應(yīng)商簽訂供貨合同,建立完善了材料供應(yīng)體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系,以保證材料供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量,嚴(yán)把材料進(jìn)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān),切實(shí)保證綠化施工質(zhì)量。
2、施工人員、設(shè)備投入
按照合同條款和項(xiàng)目辦要求,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程量配備了相適應(yīng)的濕噴機(jī)、液壓噴播機(jī)、基材攪拌機(jī)、運(yùn)輸車、空壓機(jī)、抽水泵、發(fā)電機(jī)、養(yǎng)護(hù)水車等設(shè)備,主要機(jī)械設(shè)備均滿足施工要求。
3、技術(shù)準(zhǔn)備工作
開工前,我們組織各班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境進(jìn)行熟悉了解,為制定施工計(jì)劃提供了實(shí)際依據(jù),并要求對(duì)各類機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng),對(duì)管理人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)種子進(jìn)行發(fā)芽實(shí)驗(yàn)。
三、質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量控制措施
建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),和以項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格施工過(guò)程中的質(zhì)量控制;同時(shí)配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。
在技術(shù)管理上實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組、質(zhì)檢組。制訂了項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理章程,明確了各部門職能,建立健全各項(xiàng)管理體制,各項(xiàng)制度均上墻,資料成冊(cè),職責(zé)明確,并有章可循地時(shí)行施工組織和各項(xiàng)管理。明確獎(jiǎng)懲辦法,形成一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任到人的抓管機(jī)制。嚴(yán)格按照規(guī)范、合同文件和本單位的具體要求進(jìn)行施工和檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組:負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工藝要求等跟班作業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)把關(guān)、控制,隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
質(zhì)檢組:為達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,我們安排1名質(zhì)檢工程師,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,并且在各作業(yè)隊(duì)(班組)配備現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和專職質(zhì)檢員,由質(zhì)檢工程人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、專職質(zhì)檢員共同組成了質(zhì)量檢查體系,實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管理,對(duì)每一道工序從質(zhì)量上層層把關(guān),遇到關(guān)鍵工序、關(guān)鍵數(shù)據(jù)則進(jìn)行復(fù)核與監(jiān)督,每道工序都必須經(jīng)過(guò)作業(yè)班組質(zhì)檢員自檢,班組間質(zhì)檢員互檢,質(zhì)檢工程 師專檢,在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上,交監(jiān)理檢查、簽證合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。
我們采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查,每天班
前會(huì)都 有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)內(nèi)容,做到班前有布置、班后有檢查,作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度,并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、施工中工程質(zhì)量自檢情況
本標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好,我們加強(qiáng)了噴播后的管理和養(yǎng)護(hù)工作,提高了成活率和覆蓋率,草灌成活率達(dá)到97%以上,達(dá)到工程實(shí)際要求。
3、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)
本標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好,未出現(xiàn)在的質(zhì)量事故。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)各工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按規(guī)范要求分批次對(duì)草灌種子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn),發(fā)芽率、存活率均合格;鍍鋅鐵絲網(wǎng)、無(wú)紡布各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)要求。施工過(guò)程中的各班組質(zhì)檢員對(duì)各工序進(jìn)行了自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作,有力地控制了各工序的質(zhì)量,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)各工序的施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行了監(jiān)督和控制。全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng),沒(méi)有發(fā)生重大質(zhì)量事故,使本標(biāo)段的質(zhì)量安全管理始終處于受控狀態(tài)。
施工資料按項(xiàng)目辦、監(jiān)理組要求將施工全部資料整理建檔,由專人負(fù)責(zé)、專柜、專盒歸檔,其資料規(guī)范、齊全、完整。
我們按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》,對(duì)本標(biāo)段嚴(yán)格按評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)自評(píng),均符合設(shè)計(jì)要求。
四、施工進(jìn)度控制
由于受進(jìn)場(chǎng)前期沿線各路基施工單位工作面影響,施工進(jìn)度一度緩慢。夏季高溫后復(fù)工時(shí)為加快進(jìn)度,我們?cè)黾恿艘惶讎姴ピO(shè)備及人員,加快了施工進(jìn)度。在整個(gè)施工過(guò)程中,我們重合同、守信用、保質(zhì)量、抓安全,在施工過(guò)程中,我們克服了許多困難。保證了按合同工期完成了全部施工任務(wù),且保證了工程質(zhì)量,工程均符合設(shè)計(jì)要求。 五、施工安全與文明施工情況
1、安全生產(chǎn)管理
由于績(jī)黃高速公路建設(shè)項(xiàng)目是省交通廳質(zhì)監(jiān)站列入重點(diǎn)的“單元預(yù)警法”和“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控”試點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目上下對(duì)安全工作極其重視。20xx年6月份項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以后,在項(xiàng)目辦、監(jiān)理組的指導(dǎo)下,結(jié)合我單位相關(guān)文件和項(xiàng)目工程實(shí)際,逐步建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和“單元預(yù)警法”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
通過(guò)項(xiàng)目辦每月組織召開“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控”會(huì)議,按月分施工單元上報(bào)施工危險(xiǎn)源,并組織召開項(xiàng)目部及各施工班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)碰頭會(huì),對(duì)批復(fù)的施工危險(xiǎn)源預(yù)防方案進(jìn)行交底,同時(shí)部署下階段施工安全工作;每月組織一次一線工人業(yè)余培訓(xùn)班;每天組織班前會(huì)并堅(jiān)持巡查工地現(xiàn)場(chǎng);根據(jù)施工季節(jié)編制了夏季施工防暑降溫安全措施、冬季防霜凍防滑安全措施以及雨霧等惡劣天氣安全措施,并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案;根據(jù)施工條件不同把高邊坡作業(yè)、交通安全、機(jī)械事故等危險(xiǎn)因素作為全階段安全工作的重點(diǎn);編制安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。
項(xiàng)目部本著“全員參與、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,項(xiàng)目施工中無(wú)一例安全事故,無(wú)人員傷亡,無(wú)違規(guī)操作事故發(fā)生。
本標(biāo)段施工屬于項(xiàng)目后期附屬工程,各施工單位交叉作業(yè)問(wèn)題突出,加上綠化工程的自身情況,對(duì)安全生產(chǎn)管理提出更高要求,我們堅(jiān)持每旬至少一次管理人員安全會(huì)議,就堅(jiān)持“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控”和“單元預(yù)警法”安全管理,結(jié)合一校、一會(huì)、一志”,對(duì)工程施工安全工作提出以下總體要求:
①重點(diǎn)排查并防控交叉施工、車輛交通安全等隱患,嚴(yán)格控制交通安全事故。
、谥攸c(diǎn)檢查高邊坡施工安全措施的落實(shí)和勞保用品的使用,特別是安全帶、安全帽、反光背心和安全警示標(biāo)志等設(shè)施的`安全性能,對(duì)不滿足安全要求的進(jìn)行淘汰更新。
、蹖(duì)管理人員和作業(yè)工人進(jìn)行每月至少一次的安全教育培訓(xùn),結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,就一些新問(wèn)題進(jìn)行一次全面技術(shù)交底。
、軐B毎踩珕T進(jìn)行不定期巡查,建立檢查臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦安全指導(dǎo)方針和總監(jiān)辦要求加大對(duì)安全隱患的排查力度,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、文明施工管理
、賴(yán)格按照項(xiàng)目辦、監(jiān)理組要求和我公司有關(guān)文明施工的具體
要求,制定文明施工管理?xiàng)l例和計(jì)劃,全體進(jìn)場(chǎng)員工認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。
、谑┕と藛T一律佩證上崗,戴安全帽,講文明用語(yǔ)、不得講臟話粗話
、圩鹬孛耧L(fēng)民俗,加強(qiáng)與地方村民溝通,和村民和諧相處。 ④灑水車定時(shí)灑水,施工現(xiàn)場(chǎng)避免揚(yáng)塵。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
綠化工程本身就是為了保護(hù)、修復(fù)因項(xiàng)目施工對(duì)環(huán)境造成的破壞,我們?cè)谑┕み^(guò)程中嚴(yán)格注意施工廢料的有效處理,不造成二次破壞。 我標(biāo)段在施工中,堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策:“預(yù)防為主”“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度,注重“預(yù)防為主”的原則,推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)。
1、植被保護(hù)措施
整個(gè)施工過(guò)程中,堅(jiān)決杜絕亂砍、亂拆等破壞花木行為。
在施工過(guò)程中需要移開的花木應(yīng)夾有原植被土,按照苗木藝要求,派專人對(duì)花木進(jìn)行澆灌培植。對(duì)不需遷移但可能影響施工的花木,采用竹圍欄、包裹或網(wǎng)兜進(jìn)行保護(hù)。
施工完畢后,均按照原樣原貌原則進(jìn)行恢復(fù)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施
1)嚴(yán)格對(duì)其他施工單位的成品保護(hù),避免對(duì)路緣石、檢查井、路面等成品造成污染和損壞。
2)用機(jī)械挖、填土?xí)r,做到小心操作,防止機(jī)械碰撞管道或管井,造成破壞。
3)選用合理的散體物料運(yùn)輸車,運(yùn)土,外棄土運(yùn)輸車裝載量適當(dāng)留余量,防止散落。
4)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的泥漿或施工產(chǎn)生的廢漿和渣土,未經(jīng)沉淀處理不準(zhǔn)排入下水道,廢漿和渣土外運(yùn)必須采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定地點(diǎn)排放,嚴(yán)禁污染城市道路和環(huán)境。
5)經(jīng)常保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備,盡量降低噪音污染,非特殊要求不得夜間施工,以免擾民。
6)對(duì)施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及主要運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常時(shí)行灑水降塵處理,防止空氣污染、塵埃對(duì)附近居民區(qū)的影響。
七、施工體會(huì)
我們?cè)诒酒谑┕み^(guò)程中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在整個(gè)工程中,在業(yè)主的熱情關(guān)心、監(jiān)理的積極指導(dǎo),我們做到了工程質(zhì)量有保證;方法措施得力,安全保障有效。工程管理嚴(yán)謹(jǐn)、本合同段我們所施工工程取得了一定成績(jī),按期完工,符合設(shè)計(jì)要求,保證了工程質(zhì)量。但也發(fā)現(xiàn)存在一定的不足,如施工前期,工程進(jìn)度相對(duì)緩慢,個(gè)別員工安全意識(shí)單薄,面對(duì)施工困難有畏難情緒,這些都有待于在今后工作中認(rèn)真加以糾正和克服。在本期施工中,我們的體會(huì)是:重合同、守信用是做好工程的前提;做好職工的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)安全意識(shí)是先導(dǎo);保證質(zhì)量是做好工程的關(guān)鍵;安全保障是做好工程的基礎(chǔ);法律法規(guī)是做好工程的保證。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇5
一、 工程概況
德上高速公路A7標(biāo)段共有2座大橋、1座中橋(玉泉中橋、太平大橋、葛玲1高架)共長(zhǎng)563m。其中墩柱62根,墩柱采用C30砼澆筑施工。我標(biāo)段試驗(yàn)墩柱選在太平大橋4~5#墩之間的S203省道上,試驗(yàn)墩直徑1。4m,墩柱高1m。
二、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?/strong>
根據(jù)工程進(jìn)度要求及實(shí)際施工安排,我標(biāo)段試驗(yàn)墩選在太平大橋4~5#墩之間的S203省道上,試驗(yàn)墩直徑1。4m,墩柱高1m。 進(jìn)行試驗(yàn)墩柱施工的主要目的有以下幾點(diǎn):
1、 檢測(cè)墩柱施工工藝的合理性及可靠性;
2、 檢測(cè)合同段墩柱施工各部門協(xié)作能力;
3、 檢測(cè)施工隊(duì)是否具備墩柱施工能力,包括施工人員及設(shè)備材料是否滿足施工要求;
4、 試驗(yàn)施工成功后可指導(dǎo)其他墩柱施工,從而全面展開墩柱施工工作。
三、 試驗(yàn)墩柱施工
。ㄒ唬 施工準(zhǔn)備
1、試驗(yàn)墩柱施工前,場(chǎng)地已進(jìn)行平整,用砼做墊層施工,墊層嚴(yán)格找平。
(二) 試驗(yàn)墩施工過(guò)程及施工方案
。、模板安裝
。ǎ保└鶕(jù)墩柱高度預(yù)先編排好順序再進(jìn)行模板配置,模板在安裝前必須進(jìn)行試拼,試拼完成后應(yīng)將模板集中攤平,進(jìn)行打磨、除銹、涂刷脫模劑,暫不使用時(shí),需用塑料薄膜包裹覆蓋,避免板面受到污染或生銹。
(2)立模前先將模板拋光,并涂刷優(yōu)質(zhì)脫模劑,涂刷脫模劑應(yīng)做到薄且均勻,不得污染鋼筋。
。ǎ常┝⒛r(shí),底節(jié)模板內(nèi)邊線應(yīng)和承臺(tái)頂面預(yù)先標(biāo)識(shí)出的墩柱輪廓線重合。模板底部與承臺(tái)頂面接觸處應(yīng)采取有效止?jié){措施,防止漏漿產(chǎn)生“爛根”現(xiàn)象。模板板縫間填塞雙面膠,粘貼雙面膠時(shí)應(yīng)注意使其邊線應(yīng)略低于面板,不得超出模板面或遠(yuǎn)離模板邊,立模過(guò)程中隨時(shí)檢查接縫處的平整度,保證拼裝加固后的板面之間平整,無(wú)錯(cuò)臺(tái),接縫嚴(yán)密,拼裝牢固,整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
。6)模板安裝完成后,應(yīng)對(duì)其平面位置、標(biāo)高、豎直度及模板緊固程度、拉桿孔止?jié){措施和模內(nèi)凈空等方面進(jìn)行全面量測(cè)檢查,合格后方能澆筑混凝土
。7)模板安裝時(shí)要注意下口與預(yù)埋主筋頂緊,上口對(duì)稱設(shè)置纜風(fēng)繩。
4、模板拆除及保養(yǎng)
。1)模板的拆除應(yīng)按工藝設(shè)計(jì)的順序進(jìn)行,應(yīng)遵循后支先拆,先支后拆的順序,拆模時(shí)嚴(yán)禁拋扔模板,不允許用猛烈敲擊、生拉硬拽等方法拆除模板,模板拆除后,應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修整理,并分類妥善存放。
。2)模板保養(yǎng)注意事項(xiàng)
模板進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)清除表面銹蝕,尤其第一次模板打磨除銹
應(yīng)徹底,背面、龍骨等也應(yīng)刷好防銹漆;夾箍、拉桿、連接螺栓等應(yīng)上好機(jī)油;暫時(shí)不用的零配件應(yīng)入庫(kù)封存;常用零配件和工具應(yīng)放入工具箱內(nèi)保存;凡是與混凝土接觸的部位,都應(yīng)刷好脫模劑,初次使用的'新模板提倡涂刷模板漆;拆模遇有困難時(shí),不得用大錘敲砸和強(qiáng)力晃動(dòng),可在模板下部用撬棍撬動(dòng),支模時(shí)縫隙要嚴(yán)密,防止灰漿握裹角模,造成脫模困難;脫模時(shí)拆下來(lái)的零件要隨手放入工具箱內(nèi),螺桿螺母要經(jīng)常擦油潤(rùn)滑,防止銹蝕。
5、試驗(yàn)墩柱砼澆筑
模板經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后,同意進(jìn)行混凝土澆筑。
3月x日,澆筑混凝土施工前準(zhǔn)備工作全部完成,總監(jiān)辦及駐地辦監(jiān)理工程師同意砼澆筑后,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員通知拌和站制混凝土。施工隊(duì)人員到位,震動(dòng)棒提前進(jìn)行檢查,性能良好,吊車工作正常。早上8點(diǎn)分混凝土到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),項(xiàng)目部試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)砼塌落度檢
測(cè),檢測(cè)結(jié)果為85mm,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范混凝土塌落度70—90mm要求,隨后進(jìn)行砼澆筑。
8點(diǎn)10分開始進(jìn)行第一斗料下放,蓋梁澆筑分層振搗,采用從兩側(cè)往中間施工的方法。施工前對(duì)施工隊(duì)作業(yè)班組進(jìn)行了蓋梁澆筑施工技術(shù)交底,振搗工選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工人,并熟悉振搗工藝及操作規(guī)程;炷翝仓B續(xù)作業(yè),直至澆筑至蓋梁設(shè)計(jì)標(biāo)高;炷两Y(jié)束時(shí)間為10點(diǎn)10分,共計(jì)用時(shí)2小時(shí)。混凝土澆筑過(guò)程中試驗(yàn)人員隨時(shí)檢測(cè)砼塌落度,均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;技術(shù)人員檢測(cè)模板無(wú)松漿及漏漿現(xiàn)象。澆筑完成后測(cè)量人員再次對(duì)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核,檢查無(wú)誤。
3月x日上午進(jìn)行試驗(yàn)墩柱模板拆除,模板拆除后,檢測(cè)發(fā)現(xiàn)墩柱線條直順,各部尺寸符合設(shè)計(jì)圖紙要求,外露面基本無(wú)孔洞、氣泡,工作縫等現(xiàn)象
四、 試驗(yàn)墩柱施工總結(jié)
經(jīng)過(guò)試驗(yàn)墩柱施工,發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊(duì)及項(xiàng)目部人員協(xié)作能力良好,施工隊(duì)具備墩柱施工能力,人員、機(jī)械設(shè)備滿足施工要求;作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工,施工工藝正確、可靠;拌和站發(fā)料及時(shí),保證混凝土施工連續(xù)作業(yè);混凝土塌落度穩(wěn)定,和易性良好,配比正確。
總結(jié)得出,試驗(yàn)墩柱施工非常成功,可以指導(dǎo)其他墩柱施工。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇6
公路的新建或改建任務(wù)是根據(jù)公路網(wǎng)規(guī)劃確定的。一個(gè)國(guó)家的公路建設(shè),應(yīng)該結(jié)合鐵路、水路、航空等運(yùn)輸綜合考慮它在聯(lián)運(yùn)中的作用和地位,按其政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、人民生活等需要,結(jié)合地理環(huán)境條件,制定全國(guó)按等級(jí)劃分的公路網(wǎng)規(guī)劃。
壓漿
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:
再施工組織上,使自己認(rèn)識(shí)到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒(méi)有方式、方法,沒(méi)有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問(wèn)題時(shí),在解決問(wèn)題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會(huì),明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問(wèn)題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會(huì)事半功倍。
在壓漿過(guò)程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。
壓漿工作平臺(tái)組建的完善,原來(lái)需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動(dòng)的靈活的攪拌車代替,免去了場(chǎng)地的租用,材料的'堆放污染、場(chǎng)地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來(lái)龐大的機(jī)械設(shè)備的采購(gòu),安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場(chǎng)同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過(guò)程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺(tái)操作平臺(tái),全都上上軌道消除了原來(lái)場(chǎng)地受限,移動(dòng)不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過(guò)程以及移動(dòng)過(guò)程需要調(diào)動(dòng)龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡(jiǎn),現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。
在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來(lái)使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場(chǎng)做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對(duì)于原來(lái)人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問(wèn)題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對(duì)于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞剑蝗怀煽踪|(zhì)量無(wú)法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過(guò)程,也適當(dāng)?shù)臅?huì)給原路基帶來(lái)水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡(jiǎn),完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,人為控制,操作也簡(jiǎn)單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過(guò)程,在取槍的過(guò)程,可以人為有意識(shí)的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱?jiǎn)單,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉(cāng)促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
驗(yàn)收
在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對(duì)常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對(duì)于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測(cè)更有針對(duì)性,要針對(duì)重點(diǎn),學(xué)會(huì)尋找工程的瓶勁,對(duì)于一些不好控制,易出問(wèn)題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測(cè)項(xiàng)目,檢測(cè)方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來(lái)檢測(cè)發(fā)展的需要。
監(jiān)理
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面:一方面要說(shuō)話有分量,能把看到的問(wèn)題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對(duì)于學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對(duì)于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來(lái)只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場(chǎng)之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場(chǎng)情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對(duì)于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
儀器:
在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動(dòng)回彈儀,取芯機(jī),有問(wèn)題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測(cè)項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測(cè)設(shè)備,檢測(cè)用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測(cè)儀、紅外線測(cè)距儀。
通過(guò)這次總結(jié)是我認(rèn)識(shí)到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問(wèn)題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會(huì),也證實(shí)了那句話,不積硅步,無(wú)以成千里,不積小流,無(wú)以成江海,這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識(shí)了自身的水平,也為將來(lái)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對(duì)以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí),更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識(shí)到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動(dòng)性,由此而形成的集體意識(shí),共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對(duì)于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來(lái)了,巨大的壓力,隨著社會(huì)的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動(dòng)思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人意識(shí)轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇7
學(xué)府嘉園C#樓于20xx年x月x日開工,歷經(jīng) 天,于20xx年x月日完成整體施工任務(wù)。在施工階段,公司嚴(yán)格依照建筑工程的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)建筑工程的建筑規(guī)范進(jìn)行施工。達(dá)到了建筑工程的合格標(biāo)準(zhǔn)。
一、地基基礎(chǔ)工程:各子分部 分項(xiàng)均按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行施工,符合要求,達(dá)到了合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。
二、主體工程:
1鋼筋工程:嚴(yán)格按著進(jìn)廠檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān),不合格的決不允許進(jìn)場(chǎng)使用,嚴(yán)格進(jìn)行二檢,合格后才用于工程的使用。嚴(yán)格按著建筑工程的鋼筋施工安裝規(guī)范進(jìn)行加工和安裝。
2模板工程:梁 板 柱 懸挑的模板安裝嚴(yán)格按著施工規(guī)范進(jìn)行施工。保證了梁的成型尺寸,樓板的平整度,墻的垂直偏差,層高 軸線的控制,加快了施工的進(jìn)度,保證了施工的質(zhì)量。腳手架采用了外懸腳手架安裝。保證了工程的安全,是工程得以順利進(jìn)行得到了保證。
3砼工程:本工程使用的混凝土為現(xiàn)場(chǎng)攪拌的。嚴(yán)格按著配合比進(jìn)行調(diào)試。滿足施工的要求。振搗人員嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行施工。在養(yǎng)護(hù)階段,保證了面層的濕度,達(dá)到了無(wú)蜂窩 無(wú)開裂的標(biāo)準(zhǔn)。
三、建筑裝飾裝修工程:
1 地面工程:符合要求
2 門窗工程:符合要求
3 抹灰工程:符合要求
4 涂飾工程:符合要求
5 細(xì)部工程:符合要求
四、屋面工程:
1瓦屋面(金屬板材),六個(gè)分項(xiàng)均已達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。卷材防水試驗(yàn)合格。
五、實(shí)體檢測(cè)情況:鋼筋保護(hù)層檢測(cè)符合要求。
六、水電工程:本工程有專業(yè)的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 檢查指導(dǎo),有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行安裝和調(diào)試,F(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留空洞數(shù)量 尺寸 質(zhì)量符合要求。
七、安全保證措施:嚴(yán)格安全管理制度,有專職的安全管理人員,巡查人員。對(duì)“三寶”“ 四口”“ 五臨邊”的采取嚴(yán)格的安全措施,杜絕了工程事故的發(fā)生。工程的進(jìn)度得以順利進(jìn)行。
八、質(zhì)量保證資料:
1工程的技術(shù)資料和質(zhì)保資料嚴(yán)格按著國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。分別為:施工組織設(shè)計(jì) 技術(shù)交底施工日志。原材料 構(gòu)配件 半成品的質(zhì)量證明文件和試驗(yàn)報(bào)告。見證取樣和送檢報(bào)告。施工圖的修改和設(shè)計(jì)變更 圖紙會(huì)審。施工試驗(yàn)報(bào)告,施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
2 凡進(jìn)場(chǎng)的 鋼筋 水泥 砂 卵石 苯板 都是在監(jiān)理見證取樣后檢測(cè)合格的情況下才使用的。
該工程的一層砼強(qiáng)度等級(jí)為C30,二至六層砼的`強(qiáng)度等級(jí)為C25.懸挑的砼強(qiáng)度等級(jí)為C30.在施工過(guò)程中,均已進(jìn)行了試塊強(qiáng)度的檢驗(yàn),符合要求。滿足施工的要求。
九、有關(guān)規(guī)范強(qiáng)條的執(zhí)行情況:
嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的建筑規(guī)范和條例,《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。符合建筑工程的規(guī)定要求。
結(jié)論:質(zhì)量保證資料齊全,各分項(xiàng) 子分部 分部工程通過(guò)自檢 均已合格。特申請(qǐng)單位工程驗(yàn)收。
第二篇:施工總結(jié)報(bào)告
工程名稱:深圳市××小學(xué)外立面改造工程 建設(shè)單位:深圳市××小學(xué)
設(shè)計(jì)單位:深圳市××建筑設(shè)計(jì)有限公司
監(jiān)理單位:深圳市××××工程監(jiān)理有限公司 施工單位:深圳市××建筑工程有限公司
本工程為市容環(huán)境提升工程,它位于深圳市羅湖區(qū)。該工程于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完工。管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理張××領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)就本工程工作做如下匯報(bào):
一、安全管理方面:
公司建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首、安全員為輔、項(xiàng)目部為主的創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂各級(jí)安全管理目標(biāo)書。在管理上嚴(yán)格實(shí)施《建筑安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JG59-99),并結(jié)合企業(yè)自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)中危險(xiǎn)源的辨識(shí),來(lái)制定各項(xiàng)安全管理制度、專項(xiàng)管理方案或應(yīng)急預(yù)案并對(duì)其進(jìn)行實(shí)施。在實(shí)施中通過(guò)三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班后總結(jié)等各種方式來(lái)提高工人的安全意識(shí)和勞動(dòng)技能,并形成有文字和圖片記錄。針對(duì)實(shí)施情況,公司安全部和項(xiàng)目部有針對(duì)性的進(jìn)行檢查,對(duì)管理不到位或措施執(zhí)行力度不夠的情況,嚴(yán)格做到定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。
二、施工方面:
外墻:開工前先搭設(shè)腳手架,外墻做防水涂料,后做四遍膩?zhàn)樱又⒂托缘灼醿杀、油性中漆兩遍、油性面漆兩遍。所有工序都按圖施工。
屋面:拆除屋面原有綠化、隔空層、混凝土,接著做:
1、基層處理劑:氯丁膠稀釋液;
2、1.2mm合成高分子防水卷材;
3、干鋪玻纖布一道;
4、泡沫混凝土建筑找坡,最薄處30厚;
5、20厚1:2.5水泥砂漿找平層;
6、2.0mm合成高分子防水涂料;
7、30mm巖棉板保溫隔熱;
8、40mm厚C25配筋細(xì)石砼;
9、面刮綠色地板漆。
三、施工機(jī)械和安全用電
本工程的各種施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)均經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收檢查合格后方可使用;根據(jù)專項(xiàng)安全施工方案安裝,均由上級(jí)部門檢查驗(yàn)收合格后使用;其他的施工機(jī)械均經(jīng)公司安全科驗(yàn)收檢查合格后使用,并有檢查驗(yàn)收記錄。各機(jī)械具有專門的開關(guān)箱、漏電保護(hù)器,并做好接地接零保防裝置,保證一機(jī)一閘一漏一保險(xiǎn),對(duì)特種機(jī)具有專人持證方可操作及負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。施工用電電線的架設(shè)采用規(guī)范絕緣子架設(shè),并設(shè)標(biāo)準(zhǔn)總配電箱一個(gè)、分配電箱、開關(guān)箱、組成裝備齊全,跳閘靈敏的TN-S用電體系,箱體外加鎖,有專業(yè)電工專人負(fù)責(zé)。
四、腳手架、“三寶”“四口”防護(hù)
按腳手架搭設(shè)規(guī)范和專項(xiàng)安全方案進(jìn)行搭設(shè),采用48×3.5A3標(biāo)準(zhǔn)鋼管,槽鋼外挑采用扣件連接的懸挑式腳手架全封閉防護(hù),7步為一挑,每步均有1.2米高防護(hù)欄桿和0.3米的踢腳桿,滿鋪腳手板并四點(diǎn)綁扎,根據(jù)方案設(shè)剪刀撐和卸載鋼絲繩,腳手架均有分段驗(yàn)收記錄。在工地入口處掛設(shè)有“進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽”的圖牌,外墻腳手架采用標(biāo)準(zhǔn)密目網(wǎng)封閉防護(hù),高空作業(yè)系好安全帶。樓梯口、通道口、臨邊均設(shè)置相應(yīng)紅白油漆防護(hù)欄桿掛密目網(wǎng),所有施工機(jī)具均設(shè)置有防護(hù)棚。有醒目的樓層?颗啤⒕九,時(shí)時(shí)刻刻提醒工人注意安全生產(chǎn)。
五、安全文明施工保證措施
全安全生產(chǎn)保證體系,由項(xiàng)目經(jīng)理出任組長(zhǎng),由各專業(yè)工長(zhǎng),班組兼職安全生產(chǎn)檢查員,組成施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組;項(xiàng)目部設(shè)多名專職安全員,有權(quán)因安全問(wèn)題責(zé)令分部分項(xiàng)停工整頓安全;制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到職責(zé)明確,責(zé)任到人;做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤;各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包必須有明確的安全措施和獎(jiǎng)懲辦法,確保整個(gè)工程安全文明施工;進(jìn)場(chǎng)施工的全體職工,必須進(jìn)行安全教育,招用的新工人必須先進(jìn)行公司、項(xiàng)目部和班組的三級(jí)教育后方可上崗,并及時(shí)做好記錄和簽字,建立安全教育登記工作;執(zhí)行施工前安全檢查制度,各班組在施工前對(duì)所施工的部位進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,經(jīng)有關(guān)人員處理解決后,方可進(jìn)行施工操作;按照“四不放過(guò)”和“三不傷害”的原則,加強(qiáng)的施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我防護(hù)意識(shí),要對(duì)職工進(jìn)行定期與不定期的安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí);現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布設(shè),定期對(duì)隔離開關(guān)、插座、保險(xiǎn)絲、漏電保護(hù)器進(jìn)行常規(guī)的使用檢查;加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防管理,消防器材配備齊全,安放位置條件符合要求,定期進(jìn)行檢查更換滅火器的藥液,保持消防器材備用狀態(tài)完好;施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行硬地坪施工,道路暢通、平整,場(chǎng)內(nèi)排水良好。精心規(guī)劃場(chǎng)地,合理布置綠化,建筑垃圾集中堆放,及時(shí)處理,執(zhí)行“花園式”的工地管理;建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按布置圖分類堆放整齊,并分類掛產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌;根據(jù)施工進(jìn)度的要求,制訂好每月材料采購(gòu)計(jì)劃,使材料不積壓、不短缺,滿足施工進(jìn)度需要;嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取有效措施,控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。教育職工遵紀(jì)守法,提倡愛崗敬業(yè)的精神,為我公司樹立新形象添光彩。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇8
一、認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一、為工程施工建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)
。ㄒ唬┕绢I(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,為工程施工憑添了一份必勝的信心和決心。西氣東輸工程的建設(shè)對(duì)于從未參加過(guò)大口徑管道施工的油建隊(duì)伍來(lái)說(shuō),本身就是一嚴(yán)峻考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子也充分認(rèn)識(shí)到只有將此項(xiàng)工程建設(shè)成了精品工程、品牌工程才能實(shí)現(xiàn)公司走上多元化發(fā)展的道路,才能為公司發(fā)展尋求到新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),步入可持續(xù)發(fā)展的良性化轉(zhuǎn)道。因此,也就有了“品牌第一、效益第二,一切工作要為西氣東輸開綠燈”的果斷決策。從項(xiàng)目部的籌建到工程的的勝利峻工,無(wú)論從人力、物力、財(cái)力、設(shè)備的調(diào)配上,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和各部門的全力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工程施工中曾多次親臨現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)檢查指導(dǎo)工作,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決在施工中遇到的困難和問(wèn)題。為工程施工建設(shè)憑添了一份必勝的信心和決心。
。ǘ╉(xiàng)目部人員的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,增強(qiáng)了參戰(zhàn)員工的集體榮譽(yù)感和使命感。
從項(xiàng)目部組建的第一天起,項(xiàng)目部就教育參戰(zhàn)員工,堅(jiān)定一種信念:就是無(wú)論遇到多大的困難,也要打好這一仗,為指揮部爭(zhēng)光、讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,這種信念貫穿了工程建設(shè)的全過(guò)程。使每一位員工都盡心竭力,全身心的投入到工程建設(shè)中。6月27日西氣東輸四五標(biāo)段的開工典禮是一個(gè)讓項(xiàng)目部全體員工刻骨銘心的日子,由于我們沒(méi)有單獨(dú)承攬到工程建設(shè)施工任務(wù),只能以一個(gè)作業(yè)機(jī)組的身份參加開工典禮,不能打出任何旗幟和標(biāo)志,雖然在指揮部領(lǐng)導(dǎo)的極力爭(zhēng)取下一步,打出我們公司的旗幟,但是項(xiàng)目部的每一位員工的心靈卻受到極大的震動(dòng),都有一種受辱的感覺(jué),這就充分說(shuō)明了一點(diǎn),沒(méi)有做為,就沒(méi)有地位,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)力量,就要挨打受氣,通過(guò)這次小小的挫折,更加堅(jiān)定了項(xiàng)目部全體員工打好這一仗的信念,要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己的實(shí)力,只要給機(jī)會(huì),就一定能創(chuàng)出驕人的業(yè)績(jī)。事實(shí)證明,我們沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,沒(méi)有辜負(fù)油建人的期望,所取得成績(jī)也令管道建設(shè)的主力軍刮目相看。
二、團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
。ㄒ唬┚牟邉潯⒏邩(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)建一流營(yíng)地
。ǘ﹪(yán)密科學(xué)的強(qiáng)化培訓(xùn),為進(jìn)一步提高參戰(zhàn)員工的'綜合素質(zhì)搭建了平臺(tái)。
為了實(shí)現(xiàn)將西氣東輸工程建設(shè)成為精品、品牌工程的奮斗目標(biāo)。公司在全公司范圍抽調(diào)部分業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)精湛的50多名管理人員和施工操作人員組建了項(xiàng)目部,作為這支從未參加過(guò)大口徑管線施工的年輕隊(duì)伍,對(duì)管線施工的工藝要求,施工標(biāo)準(zhǔn)、峻工驗(yàn)收等方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知,項(xiàng)目部就想盡一切辦法搜集、整理了一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并利用5月25日至6月25日一個(gè)多月時(shí)間。對(duì)130多項(xiàng)管理制度、工藝規(guī)范、分階段,分層次的進(jìn)行集中學(xué)習(xí),為了達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)踐,盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工的目的,項(xiàng)目部就進(jìn)行模擬現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn),讓操作人員在實(shí)際操作中,掌握施工法、工藝,為了進(jìn)一步鞏固的提高技術(shù)水平,還及時(shí)組織作業(yè)人員到管道建設(shè)主力軍的中國(guó)管道一公司施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)觀摩學(xué)習(xí)交流,收到了良好的效果。為了加強(qiáng)施工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),達(dá)到半軍事管理的目的,在培訓(xùn)期間,還進(jìn)行為期五天的軍事隊(duì)伍訓(xùn)練,通過(guò)這些強(qiáng)化培訓(xùn),項(xiàng)目部的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及技術(shù)水平得到空前提高。
施工技術(shù)總結(jié)報(bào)告 篇9
本人**,男,漢族,30歲,2001年卒業(yè)于鄭州**學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招年夜專學(xué)歷。
本人在卒業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且 有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是依照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變歷程,要搞好工程施工,就必須 首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。 在工程施工歷程中,測(cè)量放線工作是重中之重,它貫穿 整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須 把測(cè)量放線的工作做好,所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的法度模范 就一個(gè)都不克不及少(并且 施測(cè)、復(fù)核的工作要有不合 的人來(lái)做);其次要結(jié)合 整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查 、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的懂得——與自己的思想一致,發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。土建施工員在某一工程段施工完成后,要實(shí)時(shí)檢查 ,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)明的問(wèn)題實(shí)時(shí)改正在下一施工段,削減毛病的持續(xù)產(chǎn)生。
工程施工是一項(xiàng)異常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,工?em>技巧人員必須 要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品 去雕刻 ,力爭(zhēng) 千錘百煉,要有一個(gè)優(yōu)越的工作作風(fēng),要本著對(duì)國(guó)度(不糟蹋資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格 的工程技巧人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互慎密配合,能力完成的一項(xiàng)龐雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,干好工程就會(huì)成為一句空論。
俗話說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不斟酌老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格 的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個(gè)優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的`治理如果只靠一小我或幾小我的力量 是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,它需要年夜家的配合努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技巧員,對(duì)資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項(xiàng)目司理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習(xí)慣,為公司創(chuàng)造 更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的成長(zhǎng)奠定 優(yōu)越的基本。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不只能使工程提前投入運(yùn)營(yíng),為甲方創(chuàng)造 可不雅的收益,也可以削減我們施工單位 眾多機(jī)械、資料的租賃費(fèi),削減人員治理的費(fèi)用,為公司為老板降落施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位 的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目司理,年夜家一起出謀劃策 縮短工程工期就是義不容辭。
一小我的能力和精力 是有限的,為了能更好的正確懂得——規(guī)劃范#文。庫(kù)整-理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請(qǐng)示就能避免許多不需要的爭(zhēng)辯和返工,達(dá)到 年夜家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到 要求。
我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)施展年輕人的勤學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力 沖沛等優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技巧人才,為宏升公司的成長(zhǎng)努力。
我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗?fù),我相信,在甲方和工程部的指?dǎo)下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并依照合同的要求圓滿地完成完工驗(yàn)收的任務(wù)。
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