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施工總結(jié)報告優(yōu)秀范文（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的施工總結(jié)報告優(yōu)秀范文（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 1
一、工程概況
xx年度xxx工程開工建設(shè)，項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡，由xxx組成。
二、機構(gòu)組成
根據(jù)xx項目工程特點，我公司委派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的工程部xx擔(dān)任本項目工程的項目經(jīng)理，由工程師xx擔(dān)任本工程的總工程師兼項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外，本工程還配備勞動力xx人，其中施工員xx人，測繪放樣員xx人，資料員xx人，普工xx人，材料質(zhì)檢員xx人，施工質(zhì)檢員xx人，管理人員xx人，安全員xx人。 主要人員及各部門職責(zé)范圍：
成立由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體管理人員的權(quán)務(wù)和責(zé)任如下：
1、項目經(jīng)理：全方位負(fù)責(zé)該工程建設(shè)，同時是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。
2、項目工程師：分管該項目的技術(shù)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時牢牢把握工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程達(dá)到優(yōu)良。
3、施工處：按計劃組織各施工隊進(jìn)行工程施工，抓好現(xiàn)場施工管理，編排好工程材料計劃，使公司生產(chǎn)的.材料能及時運到施工現(xiàn)場，滿足工程需求。按要求編制好施工資料。
4、技術(shù)處：根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，對疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為施工人員做好技術(shù)保障。
本工程專業(yè)技術(shù)人員配備充足，（中高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的xx%），所有人員進(jìn)場計劃根據(jù)工程開工及進(jìn)度情況予以合理安排，為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障！
三、質(zhì)量管理情況
1、為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。
2、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。
3、加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程！
4、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。
四、施工進(jìn)度控制
在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后，我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機械設(shè)備組織成立工程項目部，項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設(shè)，按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對總體施工計劃進(jìn)行了完善，使之符合實際情況，施工進(jìn)度做了如下工作：
1、外部方面：增加了制作場所，加大了投入。
2、內(nèi)部方面：加大投入，保證人員、機料的及時供應(yīng)，確保施工的連續(xù)性。
�。�1）、人員方面：我部增加了管理人員、熟練施工人員，有效地解決了人員問題。
�。�2）、材料方面：①針對材料價格上漲的壓力（xxx對xx需求大增，導(dǎo)致xx供給出現(xiàn)不平衡），xx項目部積極主動采取相關(guān)措施，保證材料的正常供給。
3、設(shè)備方面：為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障，在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機械。
五、施工安全與文明施工情況
施工安全方面，項目部成立由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組員由項目部各部門負(fù)責(zé)人組成。并設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧鋵嵃踩?zé)任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實情況。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
加強對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理，嚴(yán)禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。
七、對建設(shè)單位,設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價
建設(shè)單位 ,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé).在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對我項目部工作的支持和關(guān)心.
八、施工體會
xx項目部在多部門配合下完成了xx工程的建設(shè)，一件藝術(shù)品也就此誕生！ 我們也感到無比的自豪！為xxx這座新起的xx城市交上一份滿意的答卷！
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 2
洪江市黔城萬壽宮修繕工程，經(jīng)我公司參與貴局組織的工程招投標(biāo)，我公司有幸中標(biāo)，中標(biāo)后我公司及時組織工程項目資金、組織施工管理體系，組建工程項目部，并配備強有力的技術(shù)骨干和過硬的施工隊伍，與20xx年xx月xx日進(jìn)場施工。
在施工期間，我公司在建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，在沒有施工圖紙的情況下邊施工邊設(shè)計，嚴(yán)格加強管理，確保工程質(zhì)量，安全和進(jìn)度。具體施工情況匯報如下：
一、工程概況
洪江市黔城萬壽宮修繕工程是由洪江市房產(chǎn)管理局籌建，本工程由湖南省城市園林實業(yè)有限公司承建，萬壽宮，又名江西會館，位于洪江市歷史文化名城———黔城。萬壽宮依地形而建，座北朝南，總面闊38.8米，總進(jìn)深35米，占地面積1330平方米，建筑面積1110平方米。
二、質(zhì)量保證體系
本工程以項目經(jīng)理為首，由技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員組成強勁的質(zhì)量管理系統(tǒng)，明確分工，責(zé)任到人，自始至終堅守在施工第一線，全方位對現(xiàn)場施工班組的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行綜合管理。在選擇施工班組時，分工種特點，優(yōu)中選優(yōu)，分別配齊了木作工程、裝飾工程、油漆工程、泥塑工程、瓦面工程等專業(yè)班組，使該項目順利有序的進(jìn)行。
三、規(guī)范管理
自進(jìn)場以來，我項目部堅持按規(guī)范管理，按程序施工。為確保功能和美觀的實用性，建議變更和協(xié)商變更調(diào)整一律都采用書面形式，待得到建設(shè)單位可后在進(jìn)行施工。所有現(xiàn)場隱蔽的項目全部按規(guī)范的時間和程序申報認(rèn)可后才予以隱蔽，認(rèn)真作好了材料進(jìn)場報驗和施工日志記錄，誠懇接受建設(shè)單位的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理，對相關(guān)的意見及時采納處理，積極配合了建設(shè)單位工作。
四、保證進(jìn)度、質(zhì)量
為了保證工程進(jìn)度，我們首先是保證了足夠的現(xiàn)場施工人員，不計成本的加班加點，保證了材料的供應(yīng)和及時到位，在建設(shè)單位的配合下，圓滿完成該工程項目的施工任務(wù)，保證了工期。在控制質(zhì)量的工程中，我們嚴(yán)格按照《古建修繕質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范》進(jìn)行施工，即采取了以下措施：
1、現(xiàn)場施工關(guān)：由施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的'各細(xì)節(jié)認(rèn)真管理，分層次不定期檢查，不合格的地方堅決返工，決不進(jìn)入下道工序。
2、確保資料關(guān)：做到記錄完整，及時申報，傳達(dá)到位，責(zé)任到人。
3、嚴(yán)把材料關(guān)：對設(shè)計所需要的材料進(jìn)行市場調(diào)查，重要結(jié)構(gòu)飾面材料進(jìn)行取樣，送建設(shè)單位進(jìn)行確認(rèn)后才予以采購，采購工程材料中的材質(zhì)、規(guī)格、型號等全部符合設(shè)計和規(guī)范要求，并做到產(chǎn)品合格證同行，不合格的材料杜絕進(jìn)入工地。
4、講究藝術(shù)關(guān)：根據(jù)設(shè)計要求，嚴(yán)格按圖紙施工，確保設(shè)計意圖，在施工中力爭體現(xiàn)藝術(shù)美及整體效果的搭配。
五、安全生產(chǎn)、文明施工
1、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的安全管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu)，責(zé)任到人，落實到位。
2、強化安全教育、安全交底制度，特殊工種持證上崗。
3、及時處理阻礙交通的原材料堆放現(xiàn)象，文明施工、禮貌施工。
4、各項安全設(shè)施檢查合格后才能投入使用，切實加強班前檢查，將事故隱患清除到萌芽之中。
5、由于落實到位，該項目從開工到竣工沒有發(fā)生任何大小安全事故，也沒有造成施工現(xiàn)場周邊任何人員傷亡。
綜合所述，洪江市黔城萬壽宮修繕工程在建設(shè)單位的大力支持下，及各建設(shè)主管部門等專家的指導(dǎo)下，建設(shè)單位的現(xiàn)場工程師，對該項目進(jìn)行了全程跟蹤監(jiān)督和指導(dǎo)，通過我們公司的不懈努力，圓滿的完成該項目的施工任務(wù)，通過自評自檢，工程質(zhì)量符合驗收條件，特此請建設(shè)單位組織相關(guān)部門對該工程進(jìn)行驗收，驗收合格交付使用后，我公司將履行合同承諾，根據(jù)相關(guān)條款對所建設(shè)的工程項目進(jìn)行質(zhì)量保修。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 3
一、工程概況
我單位承包的績溪至黃山（歙縣呈村降）高速公路綠化工程JHLH-01合同段，工程位置及樁號K5=250-K15=740，全長10.49KM。主要工程內(nèi)容為普通噴播、客土噴播、厚層基材客土噴播。植生帶等項工程的施工。
二、機構(gòu)組成
1、建立管理機構(gòu)、完善組織管理體系
我單位進(jìn)場后，按照合同要求，我公司迅速組建了項目經(jīng)理部，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子、同時主要管理人員和施工人員均按要求進(jìn)場，組織了噴播作業(yè)隊和植生帶作業(yè)隊，與各原材料供應(yīng)商簽訂供貨合同，建立完善了材料供應(yīng)體系和質(zhì)量檢驗體系，以保證材料供應(yīng)及時和質(zhì)量，嚴(yán)把材料進(jìn)實驗檢驗關(guān)，切實保證綠化施工質(zhì)量。
2、施工人員、設(shè)備投入
按照合同條款和項目辦要求，根據(jù)施工特點和工程量配備了相適應(yīng)的濕噴機、液壓噴播機、基材攪拌機、運輸車、空壓機、抽水泵、發(fā)電機、養(yǎng)護(hù)水車等設(shè)備，主要機械設(shè)備均滿足施工要求。
3、技術(shù)準(zhǔn)備工作
開工前，我們組織各班組對現(xiàn)場施工環(huán)境進(jìn)行熟悉了解，為制定施工計劃提供了實際依據(jù)，并要求對各類機械、設(shè)備進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)，對管理人員、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，對種子進(jìn)行發(fā)芽實驗。
三、質(zhì)量管理情況
1、質(zhì)量控制措施
建立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，和以項目總工程師負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量控制；同時配備職業(yè)道德良好、工作態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量。
在技術(shù)管理上實行總工程師負(fù)責(zé)制，下設(shè)現(xiàn)場技術(shù)組、質(zhì)檢組。制訂了項目質(zhì)量、安全管理章程，明確了各部門職能，建立健全各項管理體制，各項制度均上墻，資料成冊，職責(zé)明確，并有章可循地時行施工組織和各項管理。明確獎懲辦法，形成一級抓一級，責(zé)任到人的抓管機制。嚴(yán)格按照規(guī)范、合同文件和本單位的具體要求進(jìn)行施工和檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說話。
現(xiàn)場技術(shù)組：負(fù)責(zé)按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、單項實施性施工組織設(shè)計、工藝要求等跟班作業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)把關(guān)、控制，隨時解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問題。
質(zhì)檢組：為達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們安排1名質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，并且在各作業(yè)隊（班組）配備現(xiàn)場技術(shù)員和專職質(zhì)檢員，由質(zhì)檢工程人員、現(xiàn)場技術(shù)員、專職質(zhì)檢員共同組成了質(zhì)量檢查體系，實行分級質(zhì)量管理，對每一道工序從質(zhì)量上層層把關(guān)，遇到關(guān)鍵工序、關(guān)鍵數(shù)據(jù)則進(jìn)行復(fù)核與監(jiān)督，每道工序都必須經(jīng)過作業(yè)班組質(zhì)檢員自檢，班組間質(zhì)檢員互檢，質(zhì)檢工程 師專檢，在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上，交監(jiān)理檢查、簽證合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。
我們采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查，每天班前會都 有工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)內(nèi)容，做到班前有布置、班后有檢查，作業(yè)班組實行上、下工序交接檢查制度，并對主要項目、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查，做到預(yù)防為主，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、施工中工程質(zhì)量自檢情況
本標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好，我們加強了噴播后的管理和養(yǎng)護(hù)工作，提高了成活率和覆蓋率，草灌成活率達(dá)到97%以上，達(dá)到工程實際要求。
3、工程質(zhì)量評價
本標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好，未出現(xiàn)在的質(zhì)量事故。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求對各工序進(jìn)行檢查和驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。嚴(yán)格按規(guī)范要求分批次對草灌種子進(jìn)行現(xiàn)場檢驗試驗，發(fā)芽率、存活率均合格；鍍鋅鐵絲網(wǎng)、無紡布各項技術(shù)指標(biāo)均滿足設(shè)計要求。施工過程中的各班組質(zhì)檢員對各工序進(jìn)行了自檢、互檢和交接檢驗工作，有力地控制了各工序的'質(zhì)量�，F(xiàn)場技術(shù)員對各工序的施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并進(jìn)行了監(jiān)督和控制。全體施工人員的質(zhì)量意識較強，沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，使本標(biāo)段的質(zhì)量安全管理始終處于受控狀態(tài)。
施工資料按項目辦、監(jiān)理組要求將施工全部資料整理建檔，由專人負(fù)責(zé)、專柜、專盒歸檔，其資料規(guī)范、齊全、完整。
我們按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細(xì)則》，對本標(biāo)段嚴(yán)格按評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗自評，均符合設(shè)計要求。
四、施工進(jìn)度控制
由于受進(jìn)場前期沿線各路基施工單位工作面影響，施工進(jìn)度一度緩慢。夏季高溫后復(fù)工時為加快進(jìn)度，我們增加了一套噴播設(shè)備及人員，加快了施工進(jìn)度。在整個施工過程中，我們重合同、守信用、保質(zhì)量、抓安全，在施工過程中，我們克服了許多困難。保證了按合同工期完成了全部施工任務(wù)，且保證了工程質(zhì)量，工程均符合設(shè)計要求。 五、施工安全與文明施工情況
1、安全生產(chǎn)管理
由于績黃高速公路建設(shè)項目是省交通廳質(zhì)監(jiān)站列入重點的“單元預(yù)警法”和“三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)控”試點項目，項目上下對安全工作極其重視。20xx年6月份項目部進(jìn)場以后，在項目辦、監(jiān)理組的指導(dǎo)下，結(jié)合我單位相關(guān)文件和項目工程實際，逐步建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和“單元預(yù)警法”實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
通過項目辦每月組織召開“三階段安全風(fēng)險分析預(yù)控”會議，按月分施工單元上報施工危險源，并組織召開項目部及各施工班組長安全生產(chǎn)碰頭會，對批復(fù)的施工危險源預(yù)防方案進(jìn)行交底，同時部署下階段施工安全工作；每月組織一次一線工人業(yè)余培訓(xùn)班；每天組織班前會并堅持巡查工地現(xiàn)場；根據(jù)施工季節(jié)編制了夏季施工防暑降溫安全措施、冬季防霜凍防滑安全措施以及雨霧等惡劣天氣安全措施，并制定了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案；根據(jù)施工條件不同把高邊坡作業(yè)、交通安全、機械事故等危險因素作為全階段安全工作的重點；編制安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃。
項目部本著“全員參與、管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項目施工中無一例安全事故，無人員傷亡，無違規(guī)操作事故發(fā)生。
本標(biāo)段施工屬于項目后期附屬工程，各施工單位交叉作業(yè)問題突出，加上綠化工程的自身情況，對安全生產(chǎn)管理提出更高要求，我們堅持每旬至少一次管理人員安全會議，就堅持“三階段安全風(fēng)險辨識與防控”和“單元預(yù)警法”安全管理，結(jié)合一校、一會、一志”，對工程施工安全工作提出以下總體要求：
�、僦攸c排查并防控交叉施工、車輛交通安全等隱患，嚴(yán)格控制交通安全事故。
②重點檢查高邊坡施工安全措施的落實和勞保用品的使用，特別是安全帶、安全帽、反光背心和安全警示標(biāo)志等設(shè)施的安全性能，對不滿足安全要求的進(jìn)行淘汰更新。
�、蹖芾砣藛T和作業(yè)工人進(jìn)行每月至少一次的安全教育培訓(xùn)，結(jié)合施工現(xiàn)場環(huán)境的變化，就一些新問題進(jìn)行一次全面技術(shù)交底。
④專職安全員進(jìn)行不定期巡查，建立檢查臺帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照項目辦安全指導(dǎo)方針和總監(jiān)辦要求加大對安全隱患的排查力度，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、文明施工管理
①嚴(yán)格按照項目辦、監(jiān)理組要求和我公司有關(guān)文明施工的具體要求，制定文明施工管理條例和計劃，全體進(jìn)場員工認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行。
②施工人員一律佩證上崗，戴安全帽，講文明用語、不得講臟話粗話
③尊重民風(fēng)民俗，加強與地方村民溝通，和村民和諧相處。
�、転⑺嚩〞r灑水，施工現(xiàn)場避免揚塵。
六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施
綠化工程本身就是為了保護(hù)、修復(fù)因項目施工對環(huán)境造成的破壞，我們在施工過程中嚴(yán)格注意施工廢料的有效處理，不造成二次破壞。 我標(biāo)段在施工中，堅持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰污染誰治理”“強化環(huán)境管理”。實施“三同時”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)。
1、植被保護(hù)措施
整個施工過程中，堅決杜絕亂砍、亂拆等破壞花木行為。
在施工過程中需要移開的花木應(yīng)夾有原植被土，按照苗木藝要求，派專人對花木進(jìn)行澆灌培植。對不需遷移但可能影響施工的花木，采用竹圍欄、包裹或網(wǎng)兜進(jìn)行保護(hù)。
施工完畢后，均按照原樣原貌原則進(jìn)行恢復(fù)。
2、施工現(xiàn)場保護(hù)措施
1）嚴(yán)格對其他施工單位的成品保護(hù)，避免對路緣石、檢查井、路面等成品造成污染和損壞。
2）用機械挖、填土?xí)r，做到小心操作，防止機械碰撞管道或管井，造成破壞。
3）選用合理的散體物料運輸車，運土，外棄土運輸車裝載量適當(dāng)留余量，防止散落。
4）施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿或施工產(chǎn)生的廢漿和渣土，未經(jīng)沉淀處理不準(zhǔn)排入下水道，廢漿和渣土外運必須采用封閉式運輸工具運到指定地點排放，嚴(yán)禁污染城市道路和環(huán)境。
5）經(jīng)常保養(yǎng)機械設(shè)備，盡量降低噪音污染，非特殊要求不得夜間施工，以免擾民。
6）對施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及主要運輸?shù)缆方?jīng)常時行灑水降塵處理，防止空氣污染、塵埃對附近居民區(qū)的影響。
七、施工體會
我們在本期施工過程中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在整個工程中，在業(yè)主的熱情關(guān)心、監(jiān)理的積極指導(dǎo)，我們做到了工程質(zhì)量有保證；方法措施得力，安全保障有效。工程管理嚴(yán)謹(jǐn)、本合同段我們所施工工程取得了一定成績，按期完工，符合設(shè)計要求，保證了工程質(zhì)量。但也發(fā)現(xiàn)存在一定的不足，如施工前期，工程進(jìn)度相對緩慢，個別員工安全意識單薄，面對施工困難有畏難情緒，這些都有待于在今后工作中認(rèn)真加以糾正和克服。在本期施工中，我們的體會是：重合同、守信用是做好工程的前提；做好職工的培訓(xùn)教育，增強安全意識是先導(dǎo)；保證質(zhì)量是做好工程的關(guān)鍵；安全保障是做好工程的基礎(chǔ)；法律法規(guī)是做好工程的保證。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 4
一、工程概況
本工程為xx化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建xx二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗
1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。
裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m ，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05。
基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。
2、設(shè)備：本裝置設(shè)備重點由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。
3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2MPa。
4、電氣：本工程電氣重點包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼2000余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。
5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進(jìn)行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)�，F(xiàn)場重點完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。
二、法定文件
中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。
三、工程質(zhì)量控制
xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。依據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立xx化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。
該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達(dá)到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進(jìn)行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進(jìn)行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。
在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進(jìn)行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的.成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護(hù)方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員，設(shè)備材料員和作業(yè)班組進(jìn)行成品保護(hù)，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。
四、工程進(jìn)度控制
我們對項目總體進(jìn)度的控制重點遵循兩個基本原則：
一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進(jìn)度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。
二、安裝工程滿足業(yè)重點的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。
三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在20xx年9月30日前完成。我方完全按照工程總進(jìn)度的要求施工，并在20xx年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進(jìn)度我方采取了如下措施：
1、工程進(jìn)度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進(jìn)度通過施工隊每月提交的工程進(jìn)度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進(jìn)度確定。在對工程實際進(jìn)度檢查的基礎(chǔ)上，項目部重點采用橫道圖比較法與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，以判斷實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。
如果出現(xiàn)進(jìn)度偏差，就進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進(jìn)行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。
2、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進(jìn)度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。
3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進(jìn)度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上 做到應(yīng)用新技術(shù)提升工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進(jìn)度有保證，總工期進(jìn)度才能有保證。
五、合同履約情況
1、完成合同約定內(nèi)容
在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。
2、克服困難
土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。
縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進(jìn)質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。
3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容
本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進(jìn)行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進(jìn)行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進(jìn)我公司施工質(zhì)量的不斷提升和持續(xù)發(fā)展。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 5
一、工程概況
本標(biāo)段為№1合同段，長6.9公里，起止樁號K0+000～K6+900，位于平橋區(qū)甘鎮(zhèn)岸境內(nèi)，K0+000～K6+250為填方段，K6+250～K6+900為挖方段。主要工程數(shù)量：軟基清除換填13萬m3、路基填方101萬m3、軟基處理粉噴樁33萬延米；特大橋1座、大橋2座、分離式立交4座；涵洞3座、通道10座�；春犹卮髽颍↘1+525）為本合同段控制工程。本標(biāo)段合同造價1.709億，實際造價2.1億元；合同工期26個月、實際工期27個月。
二、施工組織情況
為實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)，根據(jù)合同要求，結(jié)合工程實際，我們按項目法施工的原則成立了信南高速公路第一合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)置三部一室，即工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、計劃財務(wù)部、和綜合辦公室。工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)室、測繪部、工地試驗室、物機部；質(zhì)檢部設(shè)總質(zhì)檢工程師、各專業(yè)質(zhì)檢工程師；計劃財務(wù)部主管成本、財務(wù)；綜合辦公室管理項目部日常事務(wù)及對外協(xié)調(diào)。此外，本項目成立技術(shù)監(jiān)控組和技術(shù)專家組。人員由本單位知名的專家和高級工程師組成。本施工組織機構(gòu)精干高效、責(zé)權(quán)明確，科學(xué)合理地組織了勞動力、材料、機械設(shè)備，優(yōu)化施工組織設(shè)計，有力保障了工程按業(yè)主、監(jiān)理及招標(biāo)合同文件的要求進(jìn)行實施。
三、施工管理措施
本合同段根據(jù)工程量、工作內(nèi)容、地形將工程劃分為四個土方綜合工區(qū)、一個淮河橋橋梁工區(qū)，并設(shè)置相應(yīng)專業(yè)作業(yè)隊在本合同段項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下獨立承擔(dān)該工區(qū)相應(yīng)工程的施工。根據(jù)工期、場地、交通、工程分布、工程量、季節(jié)等條件，各工區(qū)按照橋梁下部和構(gòu)造物先行，路基土方跟上的總原則來安排工程施工。我標(biāo)段為全填方段，平均填高4.5米，存在工期緊張和土源缺口大兩大問題。施工中，我標(biāo)段為解決工期緊張的問題，采取加大工程機械和管理人員的投入、優(yōu)化施工組織等措施加以解決。我標(biāo)段針對一工區(qū)土源嚴(yán)重匱乏的情況，積極與監(jiān)理及項目公司溝通，經(jīng)批準(zhǔn)采用變更填料方式加以解決，有效解決了進(jìn)度問題。我標(biāo)段6.9公里共有大中小橋7座，1317延米。為完成進(jìn)度目標(biāo)，我們精心組織施工，加大投入，通過外設(shè)預(yù)制梁場等手段，盡可能多的安排平行施工；采用旋轉(zhuǎn)鉆與沖擊鉆結(jié)合施工樁基、采用三軸滾筒施工橋面等合理施工措施，使我標(biāo)段的橋梁施工進(jìn)度始終處于全線的領(lǐng)先位置，確保了工期目標(biāo)的完成。在后期施工中，我合同段與地方各級組織和村民加強溝通，較快完成通道順接施工，于5月份全標(biāo)段封閉所有路基出口，有力配合了二期工程施工。
四、質(zhì)量保證措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全體職工必須遵循的工作準(zhǔn)則。為了確保本項目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)該項目的管理目標(biāo)，我們特按照GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立、實施并保持質(zhì)量體系，成立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)察機構(gòu)、健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。同時，我合同段制定并施行了完善的質(zhì)量保證措施：組建高素質(zhì)的施工管理隊伍；完善施工技術(shù)管理制度；加強工程質(zhì)量檢查；建立各種專題施工TQC小組等。堅持“百年大計，質(zhì)量為本”的方針，通過以人為中心，以制度為保障的質(zhì)量管理活動，我標(biāo)段的施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，達(dá)到了合同要求，完成了質(zhì)量控制目標(biāo)。
五、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的完成情況經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，我標(biāo)段單位工程自檢和監(jiān)理抽檢均為優(yōu)良，分項工程合格率100%，各分部工程評定分94以上，單位工程評定得分95以上，施工合同履約率100%；整個標(biāo)段達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，重大質(zhì)量事故0次。我標(biāo)段于2005年8月完成路基軟基處理、20xx年1月完成涵洞通道施工、20xx年3月完成橋梁下部施工、20xx年3月完成土方路基施工、20xx年9月完成橋面系施工、20xx年12月完成路基邊坡防護(hù)及邊溝施工、2007年1月完成邊溝橋下順接施工。各項施工進(jìn)度均達(dá)到或提前于項目公司要求工期。截止20xx年12月。我標(biāo)段累計完成投資2.1億元。
六、安全施工為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),我標(biāo)段建立了完善的項目安全生產(chǎn)保證體系的同時,還要落實安全生產(chǎn)的各項保證措施,具體措施如下:
1、建立健全各項安全作業(yè)制度及防護(hù)措施，尤其是龍門吊機及架橋機等大臨設(shè)施的安全作業(yè)制度。
2、由項目經(jīng)理部編制實施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計，對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，龍門吊的安裝與拆除等施工項目，編制專項安全施工組織設(shè)計，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則，制定和采取嚴(yán)格的`安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、實行分級安全技術(shù)交底制，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，作好交底記錄。
4、深化安全教育，強化安全意識，加強施工人員尤其是農(nóng)民工上崗前的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，視工程情況進(jìn)行非定期檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則整改。
7、加強安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。
8、抓好現(xiàn)場管理，文明施工，安全生產(chǎn)。
9、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，嚴(yán)格考核，獎罰分明。我標(biāo)段由于全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，整個施工期間重大交通、火災(zāi)、機械、爆炸等事故出現(xiàn)率零、死亡率零，重傷頻率零，年負(fù)傷頻率≤2‰，全面達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、文明施工我合同段根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工管理規(guī)定，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，以樹立企業(yè)文化為中心，開展文明工地建設(shè)。
1、施工現(xiàn)場掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明，施工中做到工完料盡場地清。
2、積極開展勞動競賽，適時掀起施工高潮，重獎重罰，調(diào)動職工積極性。
3、建立了工地衛(wèi)生管理制度，對協(xié)力隊伍的衛(wèi)生管理納入工地衛(wèi)生管理體系。
4、加強文明施工的宣傳和監(jiān)督施工現(xiàn)場主門右側(cè)懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受居民的監(jiān)督。組織現(xiàn)場人員學(xué)習(xí)上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等，并加強紀(jì)律教育；要求所有人員尊重宗教習(xí)慣和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)規(guī)民約及風(fēng)俗習(xí)慣。通過文明工地建設(shè)活動，我合同段工地外觀整潔、干凈，人員精神煥發(fā)，工地經(jīng)常出現(xiàn)大干塊上局面。
八、環(huán)境保護(hù)我合同段設(shè)立由工會主席負(fù)責(zé)，工區(qū)、班組成員參加的環(huán)保組織機構(gòu)，將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實到人。在整個施工期間和施工范圍內(nèi)，我標(biāo)段認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)水土保持、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，對環(huán)境保護(hù)做到全面規(guī)劃、綜合治理、變害為利。加強便道的灑水維護(hù)、灰土施工揚塵控制、泥漿排放處理控制、建筑垃圾清除外運，將污染、擾民降低到盡可能小的程度。臨時征地充分考慮對植被等長久性環(huán)保體系的保護(hù)，盡可能減少臨時征地面積。棄土、淤泥外運方案與地方共同商議，基本做到既能完成清運，又能就地造田。
九、結(jié)束語我們有幸參與信南高速公路的建設(shè)，在施工管理過程中感慨良多。中鐵大橋局集團(tuán)黨委高度重視參與在信南高速公路建設(shè)的機會，從接到中標(biāo)通知書伊始，就迅速調(diào)集精兵強將組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子。施工中，面對洪水、多雨的自然氣候，村民無理的阻撓、錯綜復(fù)雜的地方關(guān)系以及其他不正常的人為因素等種種困難，我們沒有退縮，沒有怨天尤人，而是憑著大橋人的智慧、勤勞、能干的優(yōu)良傳統(tǒng)，憑著中鐵大橋局集團(tuán)頑強拼搏、敢打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)，出色地完成了施工任務(wù)。在施工條件差，生活條件異常艱苦的情況下。No.1標(biāo)段從干部到職工不畏艱難，頑強拼搏，識大體、顧大局，舍小家、顧大家，一心投入到工程施工中，針對工期緊、任務(wù)重、環(huán)境差等特點，制定了強有力的管理措施和施工方案；加強職工思想和職業(yè)道德教育，使全體參戰(zhàn)人員精神振奮，克服對高速公路施工的厭戰(zhàn)情緒，發(fā)揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，施工質(zhì)量穩(wěn)中有升，工程進(jìn)度明顯加快，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，圓滿地完成了工程任務(wù)。給信陽人民交了一份滿意的答卷。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 6
一、 工程概況
本合同段軟基處理長度1292m，其中塑料排水板有34358根共 495598m，根據(jù)指揮部關(guān)于塑料排水板軟基路段盡早開工的要求，我部擬在今年第四季度完成全部塑料排水板的工程施工。
二、 試驗?zāi)康?/strong>
為了更好的控制塑料排水板的工程質(zhì)量，指揮部要求塑料排水板的可測深率達(dá)到90%，為了能盡快使塑料排水板的施工步入正軌，我部擬打設(shè)600根塑料排水板作為試驗，我部安排工程技術(shù)人員全過程 旁站，還想邀請監(jiān)理工程師監(jiān)督，確保每根塑料排水板達(dá)到設(shè)計深度。這600根塑料排水板打設(shè)完成后，我部對其進(jìn)行100%頻率檢測，測試其可測頻率，為以后施工檢測的參考依據(jù)。
三、 施工日期
a) 試驗開工日期為：xx
b) 試驗結(jié)束日期為；xx
四、 人員、機械設(shè)備和材料
1、人員：項目部總工宋旭輝、現(xiàn)場技術(shù)員陳巍、質(zhì)檢員陳葉根、安全員陳合迪，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人方小，施工操作人員6人 。
2、機械設(shè)備：插板機1臺 。
3、材料：塑料排水板已進(jìn)場10萬m ，進(jìn)場材料符合設(shè)計及規(guī)范要求，并已報監(jiān)理辦和指揮部批準(zhǔn)。
五、 打設(shè)塑料排水板
塑料排水板施工順序為：定位→將塑料排水板通過導(dǎo)管從管靴穿出→將塑料排水板與樁尖連接貼緊管靴并對準(zhǔn)樁位→插入塑料排水板→拔管剪斷塑料排水板。
1）定位
插板間距按設(shè)計要求布置，施工前測量并用石灰標(biāo)記打設(shè)位置，確定后的位置留有明顯的標(biāo)記。打設(shè)機就位后，管靴與板位標(biāo)記偏差控制在5cm以內(nèi)。
打設(shè)機上設(shè)置人工操作的機械平衡裝置，保證打設(shè)機械的平衡度和垂直度，打設(shè)后塑料排水板的垂直度偏差控制在1.5%以內(nèi)。
塑料排水板間距允許偏差為±15cm。
2）塑料排水板導(dǎo)管靴與樁尖
塑料排水板導(dǎo)管靴與樁尖均采用圓形。樁尖平端與導(dǎo)管靴配合要適當(dāng)，避免錯縫，防止淤泥在打設(shè)過程中進(jìn)入導(dǎo)管、增大對塑料排水板的`阻力。
3）插入塑料排水板
塑料排水板入土深度以穿透淤泥層為準(zhǔn)，實際打入深度不得小于設(shè)計深度。打設(shè)后的塑料排水板的垂直度偏差應(yīng)控制在1.5%范圍內(nèi)；塑料排水板濾水膜在轉(zhuǎn)盤和打設(shè)過程中避免損壞，防止淤泥進(jìn)入板芯堵塞輸水孔，影響排水效果；在打設(shè)過程中應(yīng)保證排水帶不扭曲，透水膜不被撕破和污染。塑料排水板在打設(shè)過程中保證排水板不扭曲，透水膜不被撕破和污染。打設(shè)深度不小于設(shè)計深度。導(dǎo)管打入深度應(yīng)考慮上撥時的跟帶長度，跟帶長度不超過50cm。打設(shè)過程中，板進(jìn)尺長度不夠時，不允許搭接，以保證塑料排水板的排水性能。
4）剪斷塑料排水板
塑料排水板打設(shè)完畢，應(yīng)剪斷多余的部分，剪斷時應(yīng)保證砂墊層以上的外露長度至少為20cm，使其與砂墊層貫通，保證排水順暢。當(dāng)一個施工段落施工完后，應(yīng)及時將打設(shè)塑料排水板后形成的孔洞用砂填好。在打設(shè)過程中，應(yīng)進(jìn)行自檢，并按要求認(rèn)真作好原始施工記錄。
六、 施工過程中注意事項
1、每批排水板進(jìn)場后，應(yīng)對進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行抽查，檢驗合格后方可施工，施工現(xiàn)場堆放塑料排水板帶要上蓋下墊，以防暴露在空氣中老化和被污染。
2、插入過程中，鋼套管不得彎曲，透水濾管不應(yīng)被撕破、污染,并防止淤泥進(jìn)入板芯堵塞輸水通道，影響排水效果。
3、塑料板與樁尖連接要牢固，避免提管時脫開，將塑料板帶出。
4、塑料排水板接長時，采用濾套內(nèi)平接的辦法，芯板對扣，并有足夠的搭接強度，搭接長度不小于20cm，固定措施可靠
5、嚴(yán)格控制間距和深度,凡塑料板被帶出2m的應(yīng)作廢補打。
6、導(dǎo)管與樁尖要銜接適當(dāng)，避免錯縫,防止淤泥進(jìn)入，增大塑料板與導(dǎo)管壁的摩擦力，防止塑料板帶出。
7、上拔插入桿時帶出的淤泥，不得棄于砂墊層上，以免堵塞排水通道。
8、保證板距、垂直度、板長、回帶長度等符合規(guī)范要求，否則應(yīng)予重打，重打的樁位與原樁位置不大于板距的15%
七、 現(xiàn)場施工管理
1、在塑料排水板施工過程中，建立完善的質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制并組織技術(shù)、質(zhì)檢、安全、材料有關(guān)人員參與塑料排水板的施工管理，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量控制要貫穿于施工全過程。
2、施工中的原始記錄必須清楚、詳細(xì)、及時，對塑料排水板材料的質(zhì)量控制必須嚴(yán)格、仔細(xì)，做到塑料排水板臺帳清楚、準(zhǔn)確。
3、對塑料排水板施工機械進(jìn)行編號，設(shè)立組織設(shè)置標(biāo)志牌。配備專職現(xiàn)場質(zhì)檢員，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，加強施工現(xiàn)場管理。
4、在施工中質(zhì)檢員要認(rèn)真做好施工板長、回帶長度、板距等技術(shù)指標(biāo)的記錄，及時指出存在的問題。對施工方法不當(dāng)?shù)膽?yīng)責(zé)令其糾正。
八、排水板施工質(zhì)量管理保證措施
為了確保塑料排水板工程的質(zhì)量，從樁機操作工到機長，從管理員到施工隊長，都明確相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制，下一級對上一級負(fù)責(zé)，絕對保證上一級對下一級工程質(zhì)量進(jìn)行檢查的權(quán)力，確立質(zhì)檢人員的否決權(quán)，嚴(yán)格督促各工序質(zhì)量，必須做好以下幾點：
1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對所有參加施工的人員進(jìn)行培訓(xùn)，以加強其質(zhì)量意識，并進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙設(shè)計文件，體會設(shè)計意圖，確保在施工中能高質(zhì)量進(jìn)行施工。
2、塑料排水板材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場施工前，必須進(jìn)行自檢，自檢合格后報監(jiān)理工程師抽檢，抽檢合格后方可以使用。在施工現(xiàn)場要做好防外界污染的工作。
3、現(xiàn)場管理人員對施工的全過程進(jìn)行監(jiān)督，建立崗位責(zé)任制。安排專職質(zhì)檢員，對塑料排水板的施工板長、回帶長度、外露長度、板距、垂直度、塑料排水板材料的質(zhì)量以及是否有漏打等情況進(jìn)行全方位、全過程、全天候監(jiān)督。
4、對施工的機組實行機長負(fù)責(zé)制。機長對其機組施工的質(zhì)量問題負(fù)全面責(zé)任，工地負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人要定期召集機長開會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《塑料排水板施工規(guī)程》（JTJ/T256-96）及設(shè)計文件和質(zhì)量要求，督促機長每天檢查其機組施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，禁止拖延。
5、對施工機組進(jìn)行編號，在施工現(xiàn)場要懸掛施工標(biāo)志牌、責(zé)任牌、安全警示牌、機號牌，注明崗位責(zé)任，明確到人。
6、加強同業(yè)主、監(jiān)理工程師以及設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)地層有異常情況應(yīng)立即上報，以便及時處理，保證施工質(zhì)量。
7、參加施工的所有人員應(yīng)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范及設(shè)計要求。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 7
一、 工程概況
德上高速公路A7標(biāo)段共有２座大橋、１座中橋（玉泉中橋、太平大橋、葛玲1高架）共長563m。其中墩柱62根，墩柱采用C30砼澆筑施工。我標(biāo)段試驗墩柱選在太平大橋４～５＃墩之間的S203省道上，試驗墩直徑1.4m，墩柱高1m。
二、 實驗?zāi)康?/strong>
根據(jù)工程進(jìn)度要求及實際施工安排，我標(biāo)段試驗墩選在太平大橋４～５＃墩之間的S203省道上，試驗墩直徑1.4m，墩柱高1m。 進(jìn)行試驗墩柱施工的主要目的有以下幾點：
1、 檢測墩柱施工工藝的合理性及可靠性；
2、 檢測合同段墩柱施工各部門協(xié)作能力；
3、 檢測施工隊是否具備墩柱施工能力，包括施工人員及設(shè)備材料是否滿足施工要求；
4、 試驗施工成功后可指導(dǎo)其他墩柱施工，從而全面展開墩柱施工工作。
三、 試驗墩柱施工
�。ㄒ唬� 施工準(zhǔn)備
試驗墩柱施工前，場地已進(jìn)行平整，用砼做墊層施工，墊層嚴(yán)格找平。
�。ǘ� 試驗墩施工過程及施工方案
�。薄⒛０灏惭b
�。ǎ保└鶕�(jù)墩柱高度預(yù)先編排好順序再進(jìn)行模板配置，模板在安裝前必須進(jìn)行試拼，試拼完成后應(yīng)將模板集中攤平，進(jìn)行打磨、除銹、涂刷脫模劑，暫不使用時，需用塑料薄膜包裹覆蓋，避免板面受到污染或生銹。
�。ǎ玻┝⒛Ｇ跋葘⒛０鍜伖�，并涂刷優(yōu)質(zhì)脫模劑，涂刷脫模劑應(yīng)做到薄且均勻，不得污染鋼筋。
（３）立模時，底節(jié)模板內(nèi)邊線應(yīng)和承臺頂面預(yù)先標(biāo)識出的墩柱輪廓線重合。模板底部與承臺頂面接觸處應(yīng)采取有效止?jié){措施，防止漏漿產(chǎn)生“爛根”現(xiàn)象。模板板縫間填塞雙面膠，粘貼雙面膠時應(yīng)注意使其邊線應(yīng)略低于面板，不得超出模板面或遠(yuǎn)離模板邊，立模過程中隨時檢查接縫處的平整度，保證拼裝加固后的板面之間平整，無錯臺，接縫嚴(yán)密，拼裝牢固，整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
�。�6）模板安裝完成后，應(yīng)對其平面位置、標(biāo)高、豎直度及模板緊固程度、拉桿孔止?jié){措施和模內(nèi)凈空等方面進(jìn)行全面量測檢查，合格后方能澆筑混凝土
�。�7）模板安裝時要注意下口與預(yù)埋主筋頂緊，上口對稱設(shè)置纜風(fēng)繩。
4、模板拆除及保養(yǎng)
（1）模板的'拆除應(yīng)按工藝設(shè)計的順序進(jìn)行，應(yīng)遵循后支先拆，先支后拆的順序，拆模時嚴(yán)禁拋扔模板，不允許用猛烈敲擊、生拉硬拽等方法拆除模板，模板拆除后，應(yīng)及時對其進(jìn)行維修整理，并分類妥善存放。
�。�2）模板保養(yǎng)注意事項
模板進(jìn)場后，應(yīng)清除表面銹蝕，尤其第一次模板打磨除銹應(yīng)徹底，背面、龍骨等也應(yīng)刷好防銹漆；夾箍、拉桿、連接螺栓等應(yīng)上好機油；暫時不用的零配件應(yīng)入庫封存；常用零配件和工具應(yīng)放入工具箱內(nèi)保存；凡是與混凝土接觸的部位，都應(yīng)刷好脫模劑，初次使用的新模板提倡涂刷模板漆；拆模遇有困難時，不得用大錘敲砸和強力晃動，可在模板下部用撬棍撬動，支模時縫隙要嚴(yán)密，防止灰漿握裹角模，造成脫模困難；脫模時拆下來的零件要隨手放入工具箱內(nèi)，螺桿螺母要經(jīng)常擦油潤滑，防止銹蝕。
5、試驗墩柱砼澆筑
模板經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格簽認(rèn)后，同意進(jìn)行混凝土澆筑。
3月x日，澆筑混凝土施工前準(zhǔn)備工作全部完成，總監(jiān)辦及駐地辦監(jiān)理工程師同意砼澆筑后，現(xiàn)場技術(shù)員通知拌和站制混凝土。施工隊人員到位，震動棒提前進(jìn)行檢查，性能良好，吊車工作正常。早上8點分混凝土到達(dá)現(xiàn)場，項目部試驗人員進(jìn)行現(xiàn)場砼塌落度檢測，檢測結(jié)果為85mm，符合設(shè)計及規(guī)范混凝土塌落度70—90mm要求，隨后進(jìn)行砼澆筑。
8點10分開始進(jìn)行第一斗料下放，蓋梁澆筑分層振搗，采用從兩側(cè)往中間施工的方法。施工前對施工隊作業(yè)班組進(jìn)行了蓋梁澆筑施工技術(shù)交底，振搗工選用施工經(jīng)驗豐富的工人，并熟悉振搗工藝及操作規(guī)程�；炷翝仓B續(xù)作業(yè)，直至澆筑至蓋梁設(shè)計標(biāo)高�；炷两Y(jié)束時間為10點10分，共計用時2小時�；炷翝仓^程中試驗人員隨時檢測砼塌落度，均符合設(shè)計及規(guī)范要求；技術(shù)人員檢測模板無松漿及漏漿現(xiàn)象。澆筑完成后測量人員再次對標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，檢查無誤。
x月x日上午進(jìn)行試驗墩柱模板拆除，模板拆除后，檢測發(fā)現(xiàn)墩柱線條直順，各部尺寸符合設(shè)計圖紙要求，外露面基本無孔洞、氣泡，工作縫等現(xiàn)象
四、 試驗墩柱施工總結(jié)
經(jīng)過試驗墩柱施工，發(fā)現(xiàn)作業(yè)隊及項目部人員協(xié)作能力良好，施工隊具備墩柱施工能力，人員、機械設(shè)備滿足施工要求；作業(yè)隊嚴(yán)格按技術(shù)交底進(jìn)行施工，施工工藝正確、可靠；拌和站發(fā)料及時，保證混凝土施工連續(xù)作業(yè)；混凝土塌落度穩(wěn)定，和易性良好，配比正確。
總結(jié)得出，試驗墩柱施工非常成功，可以指導(dǎo)其他墩柱施工。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 8
我公司承建的工程項目采用行之有效的項目法施工的管理體制，以實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)。項目經(jīng)理部對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部以現(xiàn)場管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。
項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。
一、質(zhì)量管理
我公司按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1SO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了ISO9002中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。
在工程施工中，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，公司建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu)，橫向包括各職能機構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。
在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。
實施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的`配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。
公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。
實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。
二、安全管理
對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。
在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實。
三、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項目，要求按照深圳市建設(shè)局頒發(fā)的《深圳市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
四、進(jìn)度管理
項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。
我公司在多年工程項目施工的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，已經(jīng)建立了行之有效的現(xiàn)場管理體系和制度，培養(yǎng)了許多高素質(zhì)、責(zé)任心強的優(yōu)秀人才，并在很多工程項目中取得良好的效果，獲得業(yè)主的好評和政府的獎勵。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 9
一、工程概況
鎮(zhèn)家屯大橋孔徑左幅20-30m，左幅中心樁號k66+072.00，左幅橋梁全長為606m；右幅孔徑3-30-2-21.5-16-30m,右幅中心樁號k66+065.50，右幅橋梁全長為619m，橋梁設(shè)計交角90°。橋墩基礎(chǔ)為鉆孔樁，圓柱式墩，0＃橋臺為一字臺，淺基礎(chǔ)，21＃右幅（20＃左幅）為肋板臺，挖孔樁。鉆孔樁及立柱尺寸規(guī)格有：橋墩處鉆孔樁最大樁徑1.9m，最長樁長為18.0m，墩柱直徑1.7m，最大墩高28.213m；橋臺處挖孔樁樁徑為1.4m,肋板寬為1.2m,最大樁長13.0m。蓋梁為鋼筋混凝土蓋梁。梁部為預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土連續(xù)箱梁，左幅四聯(lián)，右幅五聯(lián)，橡膠支座，鋼筋混凝土護(hù)欄。
本橋區(qū)典型地質(zhì)為：表層為種植土，其下為1～2m厚粉質(zhì)粘土、5～6m漂石土及中風(fēng)化砂質(zhì)板巖。首件樁基工程選擇在鎮(zhèn)家屯大橋，因為此處地址情況可完全代表全線樁基地址。
二、施工機械人員的配備
首件樁基實際投入的主要設(shè)備：
Z50L裝載機1臺，20T吊車1臺，PC200挖機1臺，JZQ500型沖擊鉆機2臺，3.5KW泥漿泵3臺，2.2KW抽水泵3臺，砼攪拌車3輛(8m3)，BX-400/500型電焊機2臺，鋼筋彎曲機2臺，鋼筋切斷機1臺，φ=30cm導(dǎo)管（絲扣接頭）及漏斗2套，75KW發(fā)電機1臺（備用），SET2130全站儀1臺，SDZ-2水準(zhǔn)儀1臺。
實際投入的人員有10人，其中現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員1，電焊工2人，吊車司機1人，其他輔助作業(yè)人員6人，砼攪拌站機械各配有相應(yīng)司機人員。
三、施工工藝
�、� 測量放樣
根據(jù)設(shè)計圖紙采用坐標(biāo)法用全站儀進(jìn)行測量放樣，定出各個樁位并打上木樁，再釘上小鐵釘，施工人員用白灰標(biāo)記，并向兩側(cè)呈“十”字引出護(hù)樁；鉆機就位后用水準(zhǔn)儀測定孔位護(hù)筒標(biāo)高，算出樁底標(biāo)高以便在施工中用測繩控制鉆孔深度。
�、谥谱骱吐裨O(shè)護(hù)筒
護(hù)筒是鉆孔灌注樁施工的重要內(nèi)容之一，有固定樁位、錐導(dǎo)向、隔離地面水并保證泥漿在孔內(nèi)高出地下水或施工水位一定高度，形成靜水壓力，以保證孔壁不致坍塌的作用。在施工過程中往往由于護(hù)筒埋設(shè)不規(guī)范，發(fā)生坍孔，偏位等事故，造成不必要損失，護(hù)筒看起來簡單，其實它的作用萬萬不可輕視。
A、 護(hù)筒的材料和制作
護(hù)筒采用δ=8mm鋼板卷制而成，內(nèi)徑2.2m，每節(jié)高度2.5m。
B、護(hù)筒的埋設(shè)
護(hù)筒的埋設(shè)采取挖埋法、加壓法。將護(hù)筒底埋入較為密實的穩(wěn)定土層，保證護(hù)筒位置平、直、穩(wěn)固、準(zhǔn)確、不變位，底部不漏水，能保持孔內(nèi)水頭穩(wěn)定，形成靜水壓力，保護(hù)孔壁不坍塌。埋設(shè)要求高出地面30cm。
挖設(shè)泥漿池及泥漿制造
泥漿具有排除鉆渣，穩(wěn)固孔壁和冷卻鉆具的作用。
表層為種植土，其下為1～2m厚粉質(zhì)粘土，鉆孔過程中采用鉆孔自造漿工藝，本項目采用兩個墩共用一個泥漿池的方式，在橋墩之間挖設(shè)大小兩個泥漿池，大池為沉淀池，小池為泵送泥漿池。在開鉆前必須備足造漿所需粘土。護(hù)筒埋設(shè)完成后在孔內(nèi)投入適當(dāng)粘土，加水后慢速沖擊，鉆頭提升高度控制在0.8~1.0m，沖擊過程中可用人工在往孔內(nèi)加入粘土繼續(xù)造漿。鉆孔過程中的泥漿比重應(yīng)控制在1.2~1.4之間。
�、軐�(dǎo)管密封試驗
導(dǎo)管內(nèi)徑30cm，絲口接頭，在使用前要對其規(guī)格、質(zhì)量和拼接構(gòu)造進(jìn)行水密和承壓試驗，要求充水試驗時壓力應(yīng)不小于灌注砼時導(dǎo)管壁可能承受的最大壓力，在灌注首盤砼后，導(dǎo)管內(nèi)砼面處所受的壓力最大，約為2.5個大氣壓，所以在進(jìn)行導(dǎo)管承壓試驗時，要求壓力為2.5要個大氣壓，試驗15分鐘，管壁無變形，接頭不漏水，認(rèn)為合格，可供施工應(yīng)用。
⑤鉆機就位
護(hù)筒埋設(shè)完成后，用護(hù)樁重新檢查護(hù)筒埋設(shè)位置，符合要求后，鉆機就位，要求平、穩(wěn)。
�、捭@孔
根據(jù)工點地質(zhì)特點，選用沖擊鉆機鉆孔。鉆孔開始前，應(yīng)對鉆孔前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，包括機具設(shè)備的檢查和維修。鉆機就位后，就認(rèn)真調(diào)平對中，要求錘頭中心和孔位中心在同一垂線上。在鉆進(jìn)過程中要經(jīng)常檢查，如稍有傾斜或位移，應(yīng)及時糾正，使成孔后的垂直度不超過1/100。
在鉆進(jìn)時，采用低錘慢擊方式鉆孔，剛開始鉆進(jìn)時，錘頭提升高度控制在0.8~1.0m，主要是為了滿足造漿的要求。
遇有坍孔，應(yīng)仔細(xì)分析，查明原因和位置，然后進(jìn)行處理。
�、咔蹇�
為保證鉆孔質(zhì)量和減少孔底沉碴，在灌注樁體砼前，對已鉆成的'樁孔必須進(jìn)行清孔，保持靜水壓力不變，保護(hù)孔壁穩(wěn)固。
清孔采用換漿方法，我們用沖擊鉆鉆孔法，終孔時采用換漿法清孔。但清孔后的泥漿指標(biāo)及孔底沉淀物厚度應(yīng)符合“規(guī)范”和設(shè)計文件規(guī)定。換漿法：鉆孔完成后，稍提鉆錐離孔底10~20cm，繼續(xù)循環(huán)以中速壓入比重為1.1~1.25的較純泥漿，把鉆孔內(nèi)懸浮鉆渣較多的泥漿換出。
�、嘀谱靼惭b鋼筋籠
清孔完畢，經(jīng)測深、孔徑和豎直度檢查符合要求后，即進(jìn)行下放鋼筋籠。鋼筋的尺寸、制作、電焊質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計圖紙和“技術(shù)規(guī)范”要求辦理。
1、鋼筋的保護(hù)與儲存
（1）鋼筋儲存于便道旁地面以上的平臺，墊木或其他支承上，且實際可能保護(hù)它不受機械拉傷和不受由于暴露產(chǎn)生銹蝕而引起的損耗。
（2）當(dāng)安裝于工程時，鋼筋應(yīng)無灰塵、有害銹蝕、松散銹皮、油漆、油或其他外來物質(zhì)。
�。�3）鋼筋無有害的缺陷，例如開裂及剝離層。
（4）鋼筋儲存于便道旁設(shè)有標(biāo)志，以便于檢查。不同級別的鋼筋材料分別儲存。
2、鋼筋的整直、截斷及彎曲應(yīng)采用機械方法
3、鋼筋連接，本橋樁基鋼筋采用電弧搭接焊機焊接
�。�1）焊縫規(guī)格：a焊縫長度：雙面搭焊為5d，單面搭焊為10d。
b焊縫寬度：0.7d且不小于10mm。
c焊縫深度：0.25d且不小于4mm。
�。�2）焊條規(guī)格：Ⅱ級鋼筋T502、T506
�。�3）在任一搭接區(qū)段內(nèi)的鋼筋搭接面積，受拉鋼筋不得超過其總面積的25%，受壓鋼筋不得超過其總面積的50%，搭接區(qū)長度內(nèi)是指30d長度范圍內(nèi)，但不小于50cm。
�。�4）焊縫外觀質(zhì)量允許偏差：
a焊接處鋼筋軸線交角<4°
b焊接處鋼筋軸線偏移<0.1d且<2mm
c口縫深度<0.5mm
d氣孔及夾渣：在2d長度焊縫表面上數(shù)量不多于2處
在2d長度焊縫表面上面積不大于6ｍｍ2。
4、鋼筋骨架的制作應(yīng)符合設(shè)計要求。
5、在骨架外側(cè)設(shè)置控制保護(hù)層厚度的耳筋，其間距豎向為2m，橫向圓周不得少于4處，骨架頂端設(shè)置吊環(huán)。
6、鋼筋骨架的制作和吊放允許誤差為：主筋間距±20mm，箍筋間距（+0，-20mm），骨架外徑±５mm，骨架傾斜度±0.5%，骨架保護(hù)層厚度±１0mm，骨架中心平面位置10mm，骨架頂端高程±20mm，骨架底端高程±50mm。
7、灌注砼時，鋼筋籠在頂面設(shè)吊環(huán)進(jìn)行固定，防止上升或掉入孔中。固定鋼筋籠對準(zhǔn)中線防止鋼筋籠傾斜和移動。
根據(jù)施工方案要求，本工程鉆孔灌注樁鋼筋籠采用現(xiàn)場一節(jié)加工，安裝鋼筋籠要認(rèn)真對中，保證樁壁保護(hù)層準(zhǔn)確及籠頂面標(biāo)高符合設(shè)計要求。
⑨灌注水下砼
混凝土采用自拌C25普通砼，坍落度取20cm，普通灌注。
鋼筋籠下放完畢，安放導(dǎo)管，進(jìn)行二次清孔，經(jīng)測深檢查孔底沉渣厚度符合要求后，即進(jìn)行水下砼灌注工作。
灌注水下砼采用直升導(dǎo)管法，隔水采用抽板法。導(dǎo)管下入鉆孔內(nèi)，下口離孔底約30~50cm，上口漏斗儲量設(shè)計方量3.5m3，可以滿足初灌時在孔底將導(dǎo)管埋入砼最少1.0m高的要求。
灌注砼時，在漏斗頸部設(shè)置一個隔水鋼板栓，由細(xì)鋼絲繩吊掛在鉆機架上，當(dāng)砼在漏斗貯存滿時，同時，砼罐車滑槽對準(zhǔn)漏斗，做好快速放料準(zhǔn)備（抽走鋼板的同時，開始放入砼），即把鋼板向上撥出，此時砼擠走導(dǎo)管的水，使漏斗內(nèi)的砼順利地通過導(dǎo)管并從導(dǎo)管底部流出，向四周和上面擠開，減少了砼與水的接觸，以保證水下砼的質(zhì)量。
進(jìn)行水下砼的灌注時，必須連接進(jìn)行，不得中途中斷，導(dǎo)管接頭不得漏水或進(jìn)空氣；提升導(dǎo)管時，不得搖動，要維持孔內(nèi)狀態(tài)，要保證導(dǎo)管底部埋入不少于2m，并不得進(jìn)水。灌注砼完成后的鉆孔樁樁頭應(yīng)比設(shè)計高度至少高出100cm，以便截除樁頭軟弱層砼后保證樁的質(zhì)量。
三、成果
通過這兩根首件樁各個工序的施工，我們基本達(dá)到了即定目標(biāo)，取得了第一手寶貴的現(xiàn)場資料：
1、確定了鉆孔灌注樁的施工工藝。
在進(jìn)行首根樁9-1#樁的鉆進(jìn)施工時，于12月31日上午10點開鉆，鉆至1月7日早上7點時，進(jìn)入強風(fēng)化板巖層面，此時孔深9.5m；1月7日早上7點至1月9日早上7點，進(jìn)入中風(fēng)化板巖，此時鉆進(jìn)深度11.8m，1月9日早上7點至下午17點終孔，終孔深度12.4m。本樁設(shè)計孔深12.355m，實測孔深12.4m，孔徑大于1.9m，16∶04灌注砼，19∶02完成，砼設(shè)計方量34m3，實灌方量36m3。灌注前經(jīng)我項目部試驗室現(xiàn)場檢測，泥漿比重為1.10，粘度指數(shù)為19S，含砂率為1%，其中灌孔前泥漿比重和含砂率未超過規(guī)范要求數(shù)值。
13-2#樁的鉆進(jìn)施工時，于1月4日上午8點開鉆，鉆至當(dāng)日晚上19點，進(jìn)入漂石土，此時鉆孔深度2.7m，從19點鉆至1月6日早上19點20時，進(jìn)入強風(fēng)化板巖層面，此時孔深7.6m；1月6日晚上19點20至1月8日早上7點20，進(jìn)入中風(fēng)化板巖，此時鉆進(jìn)深度10.6m，1月8日早上7點20至1月9日晚午19點終孔，終孔深度12m。本樁設(shè)計孔深11.912m，實測孔深12m，孔徑大于1.9m，19：24灌注砼，20：10完成，砼設(shè)計方量32.5m3，實灌方量33m3。灌注前經(jīng)我項目部試驗室現(xiàn)場檢測，泥漿比重為1.09，粘度指數(shù)為18S，含砂率為1%，其中灌孔前泥漿比重和含砂率未超過規(guī)范要求數(shù)值。
各工序均進(jìn)展順利。
2、通過檢測工程鉆機等機具，消除了機械設(shè)備的缺陷。
3、通過這次首件樁的施工，確定了合理的施工、機械數(shù)量及結(jié)合方式。
4、得到了實際的施工進(jìn)度。
5、建立了正確的檢驗程序，即：施工隊自檢。
施工總結(jié)報告優(yōu)秀 10
廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督，由成都民正建設(shè)有限公司承建�，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：
一、工程概況
本工程總建筑面積26513.35m2，其中住宅建筑面積22033.44 m2，商業(yè)用房建筑面積2756.28m2、架空層建筑面積1408.94m2。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高4.5m，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)�；A(chǔ)采用人工挖孔樁，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強度等級C30，樓層標(biāo)高21 m以下砼強度等級C50，21--36 m砼強度等級C45，36--45 m砼強度等級C40，45--81 m砼強度等級C35，81.0m以上砼強度等級C30。
本工程于20xx年xx月xx日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年xx月xx日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年xx月xx日完成。于20xx年xx月xx日對本工程基礎(chǔ)主體進(jìn)行驗收。
二、施工過程中的質(zhì)量保證措施及控制情況
1、為確保工程質(zhì)量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。
2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。
3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。
1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。
2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。
3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。
4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自己的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。
5）加強檢查監(jiān)督力度，強化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的`方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。
4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。
每一批原材料進(jìn)場都由見證員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。
每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。
三、安全文明施工
加強對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。
四、分部工程質(zhì)量自查與自評
�。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程
29項，共858個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。
五、沉降觀測記錄
本工程沉降觀測從20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，滿足規(guī)范要求
六、質(zhì)量保證資料
�。ㄒ唬┑鼗c基礎(chǔ)
1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；
3、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
(二) 主體結(jié)構(gòu)
1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；
3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；
4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；
5、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。
七、單位工程質(zhì)量自評
本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。
以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！
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