應(yīng)急救援總結(jié)報告范文

　　項目部應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安國金”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障人民生命財產(chǎn)安全為核心，扎實推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，作出了一定的成績。為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我項目部于2014年11月9日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　目的是為了讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用；熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達(dá)集合地；檢驗項目部、各部門及所屬單位在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力把應(yīng)急救援工作推向新水平

　　為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織、有計劃、有步驟的順利進(jìn)行，項目部多次召開專題會議研究，成立了以項目經(jīng)理為組長，黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

　　二、認(rèn)真研究，充分論證，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)

　　在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，緊緊圍繞項目部各類突發(fā)事件的特點，認(rèn)真研究，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了項目部突發(fā)事件總體現(xiàn)場處置方案；項目部機(jī)械設(shè)備突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案；項目部觸電事故現(xiàn)場處置方案；項目部洪水災(zāi)害現(xiàn)場處置方案； 項目部火災(zāi)、爆炸現(xiàn)場處置方案；項目部垮（坍）塌現(xiàn)場處置方案；項目部交通事故現(xiàn)場處置方案；項目部惡劣天氣現(xiàn)場處置方案；項目部人身傷亡事故現(xiàn)場處置方案；項目部危險化學(xué)品現(xiàn)場處置方案；項目部食物中毒現(xiàn)場處置方案；項目部突擊施工現(xiàn)場處置方案；項目部環(huán)境污染事件現(xiàn)場處置方案；項目部急性的傳染病現(xiàn)場處置方案；項目部地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)場處置方案等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時建立了分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合，分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機(jī)制。從項目部安全工作的實際出發(fā)，確定著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度；各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

　　三、強化保障機(jī)制，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

　　一是抓好骨干隊伍建設(shè)，以項目部干部為主，成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊伍，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各所屬單位的應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。項目部急救援工作經(jīng)費納入財政預(yù)算，加大投入力度，確保各項工作經(jīng)費及時到位，促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。

　　四、強化宣傳力度，營造應(yīng)急救援濃厚氛圍

　　項目部充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識講座等，向廣大職工宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強職工群眾憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急救援常識進(jìn)各隊伍、各班組共同正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

　　五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

　　根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，項目部對應(yīng)急救援隊員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識和業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)，先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識，鐵路安全知識等各類知識講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力，同時積極開展了應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。

　　六、認(rèn)真做好風(fēng)險排查工作

　　針對不同時期、不同特點，項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對本行業(yè)的風(fēng)險隱患進(jìn)行排查整治，主要包括消防安全、施工安全、食品安全、防火、防汛等方面，做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任辦公室具體抓，排查有計劃，檢查結(jié)果有記錄，隱患整改有方案，安全措施有保障，通過排查和整治，最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

　　七、加強值班備勤，確保工作落到實處

　　加強值班備勤工作，項目部政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時值班，負(fù)責(zé)各類信息收集、上報，做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報，及時、正確、妥善處理。

　　八、生產(chǎn)過程中各因素

　　1、找出項目部應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進(jìn)項目部各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補充。

　　2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

　　3、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

　　4、模擬真實事故，開展實戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水 稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮 到了項目部安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的.程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

　　5、各單位配合密切，各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實戰(zhàn)角度開展演練�；�本能及時向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示，能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

　　6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

　　7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

　　九、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

　　通過安全事故地成功演習(xí)，使項目部廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，項目部能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

　　1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練， 也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性。

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