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礦業(yè)有限公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2021-04-07 16:58:33 其他報(bào)告 我要投稿

礦業(yè)有限公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

礦業(yè)有限公司年度安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告范文

  大家好!

  光陰似箭,一年的時(shí)間眨眼就過去了,在***礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下,如期地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進(jìn)步和提高,回顧一年來的工作總結(jié)如下:

  一、實(shí)行安全目標(biāo)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)

  一年來,能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo),全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合我礦山實(shí)際,制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施,完善了安全生產(chǎn)管理制度,明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法,充分調(diào)動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度,堅(jiān)持每日上午8:00各班組例會(huì)制度,堅(jiān)持每月的3、13、23號(hào)安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會(huì)議制度、堅(jiān)持每月的總公司干部、職工學(xué)校的.安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了各級崗位的工作責(zé)任意識(shí),全年來共召開全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)2次,安全生產(chǎn)辦公會(huì)議36次。

  二、樹立“以人為本”的安全管理理念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段

  協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作,結(jié)合礦山實(shí)際堅(jiān)持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨,堅(jiān)持強(qiáng)制性培訓(xùn)制度與分級管理,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核,堅(jiān)持持證上崗等措施,不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實(shí)施”的良性軌道,從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí),規(guī)范了職工作業(yè)行為,促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn),一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次,共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右,同時(shí)對一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作,參學(xué)率達(dá)98%,合格率達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%,通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。

  三、加大了安全檢查力度,“查隱患、反三違”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

  2011年,每天堅(jiān)持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,不留死角,力求以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)。

  ①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

  ②強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì),杜絕走過場的現(xiàn)象。

  ③盯控現(xiàn)場落實(shí)安全檢查工作,做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查,不留死角。

  ④嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查、整治、驗(yàn)收”的跟蹤與落實(shí),做到各項(xiàng)安全工作的真正閉環(huán)。

  ⑤反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員,今年共查處各類隱患36次,排查整治各類隱患226(項(xiàng)、條),處理各類“三違”人員203人次,隱患整治率達(dá)100%,整治復(fù)檢率達(dá)100%。

  四、落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)》,深開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證

 、俳衲,協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點(diǎn),積極深入開展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作,協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通,讓員工理解和認(rèn)識(shí)落實(shí)《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè),擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進(jìn)全員關(guān)注安全,真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。

 、谕晟平M織,強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任分解到人。

 、奂訌(qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn),結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范,聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際,制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。

  五、建立、健全完善各類班組臺(tái)賬,是安全生產(chǎn)的重要工作

  主動(dòng)參與并加壓,參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個(gè)元素大綱要求,對礦山、班組的各類臺(tái)賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂,形成了結(jié)合本礦實(shí)際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料,為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總結(jié)回顧一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。

 、儆捎诮佑|《全標(biāo)準(zhǔn)化》時(shí)間較短,對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位,在同步推進(jìn)的班組臺(tái)賬建立與運(yùn)作有差距,是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。

  ②克服在安全管理上的求全、從簡心理,對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實(shí)情下作出的主觀判斷,給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來了影響。

  在新的一年里,我將立足本崗位實(shí)際,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事和員工,勤奮工作,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,克服自己的不足,為***礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。

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