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副行長(zhǎng)競(jìng)聘職務(wù)報(bào)告示例

時(shí)間:2021-04-23 11:42:34 其他報(bào)告 我要投稿

副行長(zhǎng)競(jìng)聘職務(wù)報(bào)告示例

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

副行長(zhǎng)競(jìng)聘職務(wù)報(bào)告示例

  大家好!

  今天,我參加競(jìng)爭(zhēng)的職位是清鎮(zhèn)支行副行長(zhǎng)一職。今天,我能參加這次競(jìng)選,心中百感交集,首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),使我有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取一個(gè)我喜愛(ài)且需要我的工作崗位。

  我叫***,今年39歲,中共黨員、經(jīng)濟(jì)師,本科學(xué)歷,1988年進(jìn)入原貴山信用社工作,先后從事過(guò)儲(chǔ)蓄、對(duì)公、會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù),擔(dān)任過(guò)會(huì)計(jì)科副科長(zhǎng),市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理,2007年7月至今任清鎮(zhèn)支行行長(zhǎng)助理。

  在單位工作的22年里,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責(zé),努力工作,在單位的發(fā)展歷程中發(fā)揮了我應(yīng)有的作用。

  競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì):

  首先,我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在支行的角度,全方位地思考問(wèn)題,并說(shuō)出自己的想法,也許有利于支行的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我熟悉金融業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí),熟練信貸、會(huì)計(jì)、結(jié)算業(yè)務(wù)。具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,工作22年有十一年的時(shí)間擔(dān)任部室負(fù)責(zé)人,兩年多時(shí)間擔(dān)任支行行長(zhǎng)助理,多年工作的磨練使我的領(lǐng)導(dǎo)能力到了很好的鍛煉和提高。我在擔(dān)任清鎮(zhèn)支行行長(zhǎng)助理期間,協(xié)助支行行長(zhǎng)大力營(yíng)銷了清鎮(zhèn)住房增量專戶、住房維修資金專戶、山東棗礦能源有限公司、中國(guó)五礦貴州公司等長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶,為我行的存款增長(zhǎng)奠定了較好基礎(chǔ),使我行的存款由2007年萬(wàn)元增長(zhǎng)到萬(wàn)元,我分管的儲(chǔ)蓄存款也由增長(zhǎng)到萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率也由10%增長(zhǎng)到15%,會(huì)計(jì)出納內(nèi)控管理得到了加強(qiáng),總部在2014年對(duì)支行的考核評(píng)比中,我行的內(nèi)控管理名列前矛;網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量得到了提升,我行營(yíng)業(yè)部2014年榮獲了市婦聯(lián)授予的“幗國(guó)文明崗”稱號(hào)。在工作的同時(shí)同時(shí)與我行的優(yōu)質(zhì)客戶建立了良好的關(guān)系并且與清鎮(zhèn)市招商局、財(cái)政局、社保局等政府部門(mén)聯(lián)系密,有利于業(yè)務(wù)的拓展及工作協(xié)調(diào)。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我行事務(wù)的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心!盁釔(ài)工作才能成功”。工作22年來(lái),我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了銀行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我行執(zhí)著的熱愛(ài),我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  成績(jī)屬于過(guò)去,激情成就未來(lái)。如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,履行好副職的職責(zé),當(dāng)好行長(zhǎng)的"二傳手",做好分管工作的"主攻手",全力協(xié)助支行長(zhǎng)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展著力點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成總部下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。具體開(kāi)展以下工作:

  一、全面執(zhí)行和落實(shí)內(nèi)控制度,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)

  隨著金融產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和服務(wù)領(lǐng)域的不斷拓展,潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)也會(huì)隨之產(chǎn)生,而我們發(fā)展業(yè)務(wù)必須以合規(guī)操作和強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè)為前提。我認(rèn)為內(nèi)控制度的執(zhí)行和落實(shí)最關(guān)鍵的因素是人,即各項(xiàng)內(nèi)控活動(dòng)都應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)能動(dòng)性為根本,為此我將在以下三方面加強(qiáng)工作:一是加強(qiáng)員工的國(guó)家政策、法律法規(guī)教育和職業(yè)道德強(qiáng)化訓(xùn)練;二是狠抓員工崗位培訓(xùn),強(qiáng)化規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);三是適時(shí)進(jìn)行崗位輪換,它不僅是員工全面發(fā)展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隱患的重要措施。我將本著對(duì)商行利益負(fù)責(zé)、對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)違規(guī)操作者決不姑息,在全行筑起一道防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的堅(jiān)實(shí)屏障,切實(shí)將內(nèi)控工作寓于管理活動(dòng)之中,成為日常工作不可分割的一部分,從而防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

  二、多措并舉,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)定增長(zhǎng)

  儲(chǔ)蓄存款是銀行負(fù)債的重要組成部分,是銀行信貸資金和利潤(rùn)的主要來(lái)源,具有穩(wěn)定性強(qiáng)、成本低的特點(diǎn),因此,我將采取以下措施,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。

  (一)提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)柜面營(yíng)銷力

  儲(chǔ)蓄客戶不同于對(duì)公客戶,他與銀行之間不存在其他關(guān)系,就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問(wèn)題?蛻舻倪x擇不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對(duì)是客戶最先考慮的因素。所以,提高儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量,使客戶進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù),留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠(chéng),促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。為此,我將協(xié)助支行長(zhǎng),一方面結(jié)合貴陽(yáng)市正在進(jìn)行的“三創(chuàng)一辦”活動(dòng),加強(qiáng)臨柜人員的思想教育,端正服務(wù)態(tài)度,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜面營(yíng)銷力。

  (二)加強(qiáng)VIP客戶維護(hù),增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度

  建立日均存款30萬(wàn)元以上VIP客戶檔案,將客戶的基本情況、對(duì)客的維護(hù)情況,存款變化情況作好記錄,提高對(duì)VIP客戶的維護(hù)水平,做好客戶的維護(hù)穩(wěn)定及深度挖掘,在節(jié)假日及客戶生日以短信問(wèn)候和禮品派送的方式加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,特別是對(duì)日均存款100萬(wàn)元以上客戶安排專人進(jìn)行維護(hù),及時(shí)了解、跟蹤客戶資金走向和客戶需求,加強(qiáng)與客戶的感情溝通與聯(lián)絡(luò),使之成為我行穩(wěn)定的`優(yōu)質(zhì)客戶。

  (三)做好代發(fā)工資及代發(fā)社保業(yè)務(wù),穩(wěn)定客戶資源

  我行有100余個(gè)單位,12000萬(wàn)余戶代發(fā)工資客戶,月代發(fā)金額達(dá)1000余萬(wàn)元,客戶包括財(cái)政預(yù)算單位、企業(yè)單位、社保參保人員等,是我行較為穩(wěn)定的戶資源,因此,我將確保代發(fā)資金的按時(shí)發(fā)放,并做好財(cái)政代發(fā)工資單位客戶的譽(yù)無(wú)價(jià)貸款及商行即將推出的公務(wù)員卡業(yè)務(wù)。

  三、穩(wěn)定存量客戶,拓展新增優(yōu)質(zhì)客戶

  今年,我行的存款任務(wù)是20600萬(wàn)元,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),我將協(xié)助支行長(zhǎng)一方面穩(wěn)定存量?jī)?yōu)質(zhì)客戶,對(duì)日均存款余額在300萬(wàn)元以上的客戶進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù),做好跟蹤走訪工作,實(shí)時(shí)了解客戶需求,提供差異化服務(wù),并加強(qiáng)與客戶的溝通與感情培養(yǎng),以維持現(xiàn)有對(duì)公存款客戶的穩(wěn)定,另一方面我將加強(qiáng)已落戶項(xiàng)目盤(pán)江海螺、廣鋁、汽車城等客戶的跟蹤營(yíng)銷,努力拓展為我行的新增優(yōu)質(zhì)客戶,同時(shí),通過(guò)各種渠道收集存款信息,不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,促進(jìn)存款增長(zhǎng)。

  四、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性

  員工是支行最重要的人力資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作之一。首先,我將多給予員工關(guān)心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚(yáng)和激勵(lì),在支行營(yíng)造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍,同時(shí)繼續(xù)協(xié)助行長(zhǎng)嚴(yán)格按照總下達(dá)的績(jī)效工資管理辦法,結(jié)合支行實(shí)際情況,建立行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的效能,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

  另外,在今后的工作中,我將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),盡快使自已成為政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的支行管理人員。

  古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為商行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  副行長(zhǎng)職務(wù)競(jìng)聘報(bào)告責(zé)任編輯:楊雪

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