信用社副主任競聘報告模板
大家好!首先感謝聯(lián)社給于我了這次展示自己的機(jī)會。懷著對信用社最為真摯的感情我參加了這次競聘,我競聘的崗位是聯(lián)社營業(yè)部副主任,這次競聘對我來說即是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。
第一、我向大家介紹一下我個人的基本情況:
第二、我競聘的理由。
3、有一定的法律基礎(chǔ)。大學(xué)期間,我學(xué)的是法律專業(yè),我一直在對關(guān)于信用社日常用到的法律進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究,諸如《民事訴訟法》、《擔(dān)保法》、《合同法》等,把自己由一個門外漢變成一個內(nèi)行,我也將盡自己的努力使?fàn)I業(yè)部在更規(guī)范環(huán)境下經(jīng)營的同時也用法律來保護(hù)我們的權(quán)益。
4、為人處事得當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任。6年來我沒有與同志鬧過矛盾,相反取得了很多同志的信任和支持,這主要源于我做事有章法,吃的了苦,受的起委屈,穩(wěn)重中不乏機(jī)智,胸懷坦蕩,和同事門和睦相處,共同完成任務(wù)。
第三、如果組織委以我重任,那我的工作打算和措施是:
1、搞好班子和全體職工的團(tuán)結(jié),努力協(xié)助主任完成各項工作,出謀劃策,分擔(dān)解憂。處處以大局為重,以效益為目標(biāo),充分發(fā)揮每個職工的主觀能動性,使每個職工在實(shí)現(xiàn)個人價值的同時創(chuàng)造最高的利益。
2、完善貸款營銷觀念,加大營銷力度,確保貸款質(zhì)量。要培養(yǎng)一種健康積極向上的營銷觀念,使同志們認(rèn)識到營銷貸款對信用社的生死存亡具有至關(guān)重要的意義,從而大力提高營銷貸款的服務(wù)水平。還要嚴(yán)把貸款發(fā)放這一關(guān),做好貸前調(diào)查、貸時審查和貸后檢查,明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,落實(shí)審貸分離和分級審批制。同時做到“走出去”,廣泛和社會接觸,熟悉市場、適應(yīng)市場,不斷推出信貸新項目,滿足貸戶需要,培植黃金客戶,服務(wù)社會,充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。
3、做好組織資金工作。存款是我社的生命之源,沒有存款何來貸款,為了努力膨脹存款總量,一是要配合主任通過實(shí)施各種辦法,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)領(lǐng)域,堅決支持電子化等其他提高效率和方便客戶的建設(shè);二是完善存款考核機(jī)制,重點(diǎn)放在自辦業(yè)務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)改變目前資金緊張的難題;三是積極搞好旺季資金回籠工作,盡量減少資金外流,占穩(wěn)農(nóng)村市場。
4、帶頭搞好盤活,逐步化解歷史包袱。靈活多樣清收,建立不良貸款臺帳,做到一戶一策,認(rèn)真負(fù)責(zé)的管好抵貸資產(chǎn);不辭辛苦,將工作的`重點(diǎn)反映在盤活的第一線,努力將不良貸款比率降到最低。
5、落實(shí)內(nèi)控制度,建立健全管理機(jī)制,使所有職工各守其職、各盡其責(zé),獎懲分明。建立一套公正透明的考核機(jī)制,來體現(xiàn)按勞分配的實(shí)質(zhì),干好干壞不一樣,干多干少不一樣,調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性。
6、創(chuàng)建營業(yè)部的企業(yè)文化,使之有思想、有靈魂的,從而成為全縣信用社的一個標(biāo)兵、一面旗幟,真正起到龍頭的作用。
做什么并不重要,重要的是做好,如果這次競聘沒有成功,我不會氣餒,我將加倍努力學(xué)習(xí),不斷完善自我,找出不足和差距,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作。
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