關(guān)于采油廠(chǎng)學(xué)習(xí)的考察報(bào)告
為了認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，學(xué)習(xí)借鑒延長(zhǎng)油田股份有限公司兄弟采油廠(chǎng)在學(xué)習(xí)、發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓展思路，完善制度、規(guī)范管理，促進(jìn)吳起采油廠(chǎng)的又快又好發(fā)展。6月11日至6月12日,由吳起采油廠(chǎng)郭廣文副廠(chǎng)長(zhǎng)帶隊(duì)，各采油大隊(duì)、作業(yè)、油建、注水大隊(duì)及相關(guān)生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記組成40多人的考察團(tuán)，赴南泥灣采油廠(chǎng)、七里村采油廠(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,聽(tīng)取了考察單位科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)介紹，并實(shí)地觀(guān)摩了其在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、節(jié)資降耗、成本管理、油田注水等方面的情況�，F(xiàn)結(jié)合寨子河采油大隊(duì)工作實(shí)際，將考察學(xué)習(xí)心得報(bào)告如下：
一、考察采油廠(chǎng)的主要做法及經(jīng)驗(yàn)
(一)南泥灣采油廠(chǎng)做法及經(jīng)驗(yàn)
1、在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面
將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)安排、同時(shí)部署、同時(shí)實(shí)施，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐完全結(jié)合、達(dá)到學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的完全融合，使得學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相互促進(jìn)。
將搜集整理的開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的各種學(xué)習(xí)材料與采油廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中的具體安排步驟等同冊(cè)匯編，下發(fā)到單位的各個(gè)部門(mén)及采油隊(duì)站，使的實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習(xí)有方向、學(xué)習(xí)有目的、學(xué)習(xí)有步驟、學(xué)習(xí)有重點(diǎn)、學(xué)習(xí)有依據(jù)。
將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報(bào)告集中匯編，造冊(cè)下發(fā)，提供了和職工充分交流的平臺(tái)，使職工對(duì)采油廠(chǎng)的發(fā)展有了全面的了解，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思路有了新的.認(rèn)識(shí)，對(duì)工作中存在的盲區(qū)有了新的突破，而且成了職工手中又一份切合實(shí)際的學(xué)習(xí)資料和操作手冊(cè)。
2、在采油廠(chǎng)生產(chǎn)工作中
一是能將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)與生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合。將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)貫穿生產(chǎn)工作始終，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)生產(chǎn)工作全局，用生產(chǎn)工作實(shí)踐檢驗(yàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)程度，二者相互聯(lián)系，相互促進(jìn)達(dá)到了同時(shí)進(jìn)步，共同提高的效果。
二是各種管理制度、操作規(guī)程、考核辦法比較健全。將職工工資獎(jiǎng)金全部與工作績(jī)效掛鉤，解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的工作問(wèn)題，大大提高職工的工作積極性。細(xì)化工資獎(jiǎng)金管理辦法，執(zhí)行材料、成本定額制度，規(guī)定車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)、維修更換標(biāo)準(zhǔn)及采油大隊(duì)車(chē)輛油料上限，達(dá)到了節(jié)資降耗的目的，收到了將節(jié)資降耗的效果。執(zhí)行維修工工時(shí)計(jì)件制，提高了車(chē)輛維修效率，確保了車(chē)輛維修質(zhì)量，減少了申報(bào)環(huán)節(jié)，降低了維修成本。
三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位制定的各種制度規(guī)定中，處罰力度比較大，從領(lǐng)導(dǎo)到職工無(wú)一例外，且執(zhí)行效力同等，消除了職工的心理不平衡因素。
四是建設(shè)采油大隊(duì)女子班站。建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的采油大隊(duì)女子班站，增強(qiáng)了企業(yè)活力，提升了單位整體形象。有關(guān)采油廠(chǎng)學(xué)習(xí)考察報(bào)告
(二)七里村采油廠(chǎng)做法及經(jīng)驗(yàn)
1、在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面
學(xué)習(xí)資料豐富，相關(guān)制度健全，被學(xué)習(xí)借鑒東西多;能夠?qū)W(xué)習(xí)各個(gè)階段的實(shí)施方案、資料、報(bào)告統(tǒng)一匯編，既方便學(xué)習(xí)、又利于管理。
宣傳力度大，各種標(biāo)語(yǔ)口號(hào)明顯，精神主題突出，有計(jì)劃、有過(guò)程、有安排、有總結(jié)，并且以圖文并貌形式全部顯示，使整體氛圍良好、整體效果顯著。
建立意見(jiàn)建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高職工參與管理的積極性，便于及時(shí)了解工作中存在的問(wèn)題，便于存在問(wèn)題有更好的解決途徑，便于進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的效果。
2、在采油廠(chǎng)生產(chǎn)工作中
將理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合。將工作落實(shí)、工作考核納入工作重點(diǎn)，明確獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，規(guī)范管理制度，提高生產(chǎn)效率。
二、對(duì)當(dāng)前發(fā)展形式的建議
1、進(jìn)一步完善各種管理制度，統(tǒng)一管理模式。
2、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，將采油廠(chǎng)工作運(yùn)行匯總成冊(cè)、顯示成章。
3、落實(shí)各種制度，完善考核機(jī)制，提升管理水平。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行力度，擴(kuò)大制度局限于生產(chǎn)一線(xiàn)的執(zhí)行范圍。
三、寨子河采油大隊(duì)工作思考
1、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法，貫徹落實(shí)單位工作方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高采油大隊(duì)綜合管理水平。
2、完善采油大隊(duì)內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊(duì)實(shí)際的管理辦法，并將其運(yùn)行到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，考核制度和管理辦法，細(xì)化采油大隊(duì)考核辦法，夯實(shí)工作責(zé)任，提高工作效率。
4、積極尋求科學(xué)發(fā)展路徑，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。有關(guān)采油廠(chǎng)學(xué)習(xí)考察報(bào)告
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