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娃哈哈的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2021-01-14 16:07:12 其他報(bào)告 我要投稿

娃哈哈的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

  [娃哈哈實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告]娃哈哈實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告2009-11-17 21:29千里之行,始于足下;能力的提升是一個(gè)慢慢積累的過程,事業(yè)的成功必需腳踏實(shí)地,歷經(jīng)波折,進(jìn)取創(chuàng)新;今天我初入社會(huì),也是我邁出事業(yè)的第一步,堅(jiān)實(shí)的一步;我將我全部的激情投入此中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)知識(shí),仔細(xì)思考公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,努力完成工作任務(wù),細(xì)致考慮工作細(xì)節(jié),總結(jié)回顧工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每天晚上堅(jiān)持寫工作經(jīng)歷總結(jié),我感受我一天生活很充實(shí),收獲滿滿!

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  此期間讓我明白:管理者熟悉管理范圍內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作的重要性,娃哈哈實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告[智庫]。只有熟悉各個(gè)環(huán)節(jié),在對待各種問題時(shí),才能找出問題的根本,才能采取更有利的辦法解決問題。我覺得我們從基層工作做起,這樣更有利于我們的發(fā)展。

  我覺得確定方向,明確心態(tài),踏實(shí)進(jìn)取,充滿斗志,這是成長的基礎(chǔ),也是工作中激情的源泉;我確定了我的方向,確定了我的目的,此段時(shí)間我工作也因此滿懷激情,也能不斷進(jìn)取。

  下面是我的一些感悟:

  (一)、認(rèn)識(shí)新人,增加了人際關(guān)系;

  步入公司,認(rèn)識(shí)了公司領(lǐng)導(dǎo),結(jié)識(shí)了實(shí)習(xí)同事及促銷人員,接觸了公司員工和社會(huì)人事,這是我得到的無形財(cái)富。

  (二)、接觸社會(huì),增強(qiáng)了競爭意識(shí);

  在校期間,雖不是埋頭苦讀,不理世事;但是沒有真正接觸社會(huì),不理解社會(huì)競爭的殘酷;經(jīng)過此階段的學(xué)習(xí),讓我明白"社會(huì)更替,去舊換新,天經(jīng)地義",娃哈哈公司各階層領(lǐng)導(dǎo)的更替,更讓我明白,手心手背也存在競爭,跟不上潮流,只能是昔日黃花,隨風(fēng)附水而去。

  (三)、了解了娃哈哈;

  經(jīng)過培訓(xùn),旁聽會(huì)議及自身學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)了娃哈哈的發(fā)展歷程,公司文化,管理理念,處事方式,用人原則,產(chǎn)品品種等知識(shí);尤其喜歡公司處事三思后行,自思后問,會(huì)議解惑的處事方式,也喜歡娃哈哈公司企業(yè)文化的"家文化"。

  (四)、明白為什么公司招人"只要子弟兵,不要空降兵"的招人原則;

  從公司會(huì)議及促銷實(shí)戰(zhàn)過程中,我看到了一些公司員工素質(zhì)低下,工作積極性缺乏,對公司政策不能認(rèn)真的貫徹施行,對公司的忠誠度不高;假如是公司自己培養(yǎng)出來的員工,這些問題就不再是問題,實(shí)習(xí)總結(jié)《娃哈哈實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。

  (五)、學(xué)會(huì)了很多銷售管理技巧;

  1.一批、二批、三批及終端壓足貨物;能解決商家突然缺貨問題,能使雙方利潤更大化,更能調(diào)動(dòng)商家積極參與出售貨物。

  2.全面施行堆貨形象化銷售,利用氣勢,吸引人氣,拓展宣傳,利于銷售。

  3.各階層召開訂貨會(huì),有利于公司統(tǒng)一管理。能推廣宣傳,吸引注意,擴(kuò)大影響;能增加商家利益,調(diào)動(dòng)商家出賣娃哈哈產(chǎn)品的積極性;拉近廠家與商家關(guān)系,有利于長期合作發(fā)展;能完善銷售網(wǎng)絡(luò);有利于推廣新產(chǎn)品,利用訂貨會(huì)宣傳新產(chǎn)品,鼓勵(lì)出賣新產(chǎn)品,互利雙方;

  4.鼓勵(lì)商家搭配銷售;施行賣三箱水加一箱茶,返還更多實(shí)利,鼓勵(lì)熱銷產(chǎn)品帶動(dòng)二線、三線產(chǎn)品銷售,有利于推廣冷產(chǎn)品。

  5.施行捆綁銷售;利用送新產(chǎn)品的形式,推廣新產(chǎn)品,宣傳新產(chǎn)品。

  6.最大化回籠資金。

  7.完善銷售網(wǎng)絡(luò),特別是終端網(wǎng)絡(luò)要細(xì)致、健全。

  8.紙箱回收,返還獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)銷售。

  9.學(xué)會(huì)貫徹公司方針政策。等等。

  (六)、學(xué)會(huì)在管理上對待問題的處理方式;

  一種是現(xiàn)場參觀尋思解決方法;另一種是在會(huì)議上解決;娃哈哈公司會(huì)議上,有各區(qū)域管理者對領(lǐng)導(dǎo)提出困難問題,領(lǐng)導(dǎo)就詢問另外區(qū)域管理者對這個(gè)問題的看法和解決辦法,這樣即可以找到答案,也可以尋找思路,獲取啟示以解疑惑。

  (七)、學(xué)會(huì)了施行拓展的全過程;

  從確定活動(dòng)內(nèi)容,排點(diǎn),選點(diǎn),洽談,人員安排等細(xì)致工作入手,一步步必須全面細(xì)致把握,對促銷人員的教育訓(xùn)練是重中之重,做好公司形象,把握活動(dòng)本質(zhì)必須貫徹清楚。活動(dòng)內(nèi)容還要不斷改進(jìn)完善,精益求精。

  (八)、出來混,必須處處留香--更加深刻理解做人做事的重要性;

  做生意,必須處處留情;做生意,比的是產(chǎn)品,比的是渠道,也比的'是人脈;良好的人脈,能讓你絕出逢生,能帶給你雪中送炭的機(jī)遇;實(shí)戰(zhàn)過程中,我努力的做事,認(rèn)真的做人,盡量在每一個(gè)促銷點(diǎn)留下好的印象,不僅僅是為公司做形象,也為自己不時(shí)之需,建立發(fā)展基礎(chǔ);主要是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  (九)、養(yǎng)成了健康的思維模式;

  在實(shí)戰(zhàn)過程中,我發(fā)現(xiàn)一些公司銷售,拓展的一些問題,開始發(fā)現(xiàn)這些問題是錯(cuò)誤,但是仔細(xì)一想,自己也想不出好的辦法,公司目前的辦法就是最好的,冥冥之中覺得又不對,自己就努力的想,去學(xué)習(xí),去尋找更好的解決方案;自己還思考以后自己真正遇上怎么解決;我不喜歡首先詢問,而是自己思考;三思后行,謀取發(fā)展。

  (十)、促銷實(shí)戰(zhàn)感悟:促銷技巧就是把握消費(fèi)者的心里,聚集人氣是前提;

  促銷技巧千篇一律,理論技巧千千萬萬,學(xué)其根本,取其精華;聚集人氣,撲捉消費(fèi)者心里。7號(hào)促銷,到下午六點(diǎn)賣出的貨物就只有一排小爽,人氣冷清;閑著無聊,給搭檔介紹暖手蛋的用法和好處,不知覺中吸引來了兩個(gè)老人聽,于是又向他們介紹,說著說著,就聚集了大量群眾,后面買了兩箱貨物加幾瓶大爽;從中我就感悟,吸引顧客,把握其心里才是促銷根本。

  (十一)、明白壓力能帶來動(dòng)力,壓力能使人進(jìn);

  自從我擔(dān)任巔峰組組長后,我感覺壓力很大;首先,自身能力欠缺,我的表現(xiàn)欲望,表達(dá)能力嚴(yán)重欠缺;在會(huì)議上,總結(jié)報(bào)告上,我表現(xiàn)嚴(yán)重不足,敘述問題,發(fā)表言論還表現(xiàn)緊張,這些種種,急需加強(qiáng);其次,組員缺乏會(huì)議表達(dá)積極性,工作這么久,我組成員缺乏展現(xiàn),沒有給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象,此些事情缺乏解決之道;最后,擔(dān)心因我的表現(xiàn)影響組員發(fā)展。

  此些種種,加大了我的壓力,也督促我不斷的學(xué)習(xí),不斷的加強(qiáng),更認(rèn)真的工作,更細(xì)致的思考,我相信我們領(lǐng)導(dǎo)看重的是我們的做事,處事方式,工作的態(tài)度,能力的提升,做人的進(jìn)取,我堅(jiān)信最后我能和我的組員走到最前。

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