招商考察報告
在當下社會，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的招商考察報告，歡迎閱讀與收藏。
招商考察報告1
一、赴武漢等地招商考察的基本情況
�。ㄒ唬┱猩炭疾斓膶嶋H效果。
此次招商考察采取市場考察與專項招商相結合的方式，重點圍繞建材批發(fā)市場、果菜批發(fā)市場、汽車農機市場進行考察和招商，通過與長春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產業(yè)集團、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進行對接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產業(yè)和政策優(yōu)勢，達到了交流信息、形成合作意向、學習借鑒其科學運作模式的目的和效果。
考察期間與長春一汽轎車銷售公司達成了建設蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運公司李國峰先生達成了蔬菜供應意向，與內蒙古公司簽訂了葵花供應合同，與成都簽訂了玉米加工設備合同。
�。ǘ〾酃馐卟�、武漢建材、德陽建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場建設的特點。
1、市場規(guī)模大。
建全國最大、做全國最大是四處專業(yè)市場的共同特征。
壽光蔬菜市場占地600畝，有3.2萬平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務樓，5000平方米特菜專營區(qū)，2萬平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經成為全國重要的蔬菜集散中心、價格形成中心和信息交流中心。
武漢漢西建材城，面積10多萬平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個專業(yè)市場。
XX年，在市場規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經濟效益等四個方面榮登全國同類市場榜首，XX年被授予“中國建材第一市場”稱號。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于XX年6月奠基建設，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬平方米，建成后可入駐商家1200多戶。
廣東佛山是全國最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國建筑陶瓷2/3的產品來自佛山，被譽為“中國陶瓷城”。
2、建設檔次高。
堅持高標準規(guī)劃，高水平管理，高效率運營，是四地專業(yè)市場建設的又一特色。
壽光蔬菜市場投資4000多萬元建成了電子拍賣中心，交易流程實現了電子化。
漢西建材城形成了從倉儲到運輸、從配送到終端市場的“一條龍”物流集散渠道。
四川德陽恒大國際裝飾建材城由中國建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設計理念、建筑風格、整體功能均屬國內一流。
佛山“中國陶瓷城”以完備的產品貿易中心、信息中心，倉儲物流中心建設，實現了“買全國、賣世界”。
3、輻射能力強。
武漢等地以市場為牽動，帶動相關配套產業(yè)跟進式發(fā)展，拉長了產業(yè)鏈條。
目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經過戰(zhàn)略改組，市場體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務規(guī)模和實力大幅度提高，產業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強，實現了產地批發(fā)市場和銷售地批發(fā)市場的直接對接。
漢西建材城拉動現代社區(qū)、交流與貿易、招商引資和配套產業(yè)長足發(fā)展，是一個“小政府、大社會”的典型。
佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動和吸引了民營經濟裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達到150億元。
二、招商考察的幾點啟示武漢等地商貿物流經濟的發(fā)展已經走在了全國前列，有很多成型的經驗值得學習借鑒。
相比較而言，我縣商貿物流經濟正處于原始資本積累和市場體系發(fā)育初級階段。
突出表現為：有形市場建設滯后，市場規(guī)模小、吞吐能力弱、經濟效益低；政策出臺、機制制定滯后于經濟社會發(fā)展，削弱了民間資本和社會游資的投資熱情；對發(fā)展商貿物流經濟宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對發(fā)展商貿物流經濟認識還不到位，主動創(chuàng)業(yè)意識差，商品觀念淡薄，抓機遇的能力不強，等等。
借鑒武漢等地的發(fā)展經驗，主要給我們以下三點啟示。
1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學習借鑒。
武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。
他們時時處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場，以貿促工，貿工聯(lián)動，帶動和促進了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農民走出土地進市場、走出農村進城市搭建了跳板和施展才華的平臺。
幾年來，蘭西廣大民眾以樹牢經營理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場意識，對接市場等方面取得了長足進步。
但是，以樹牢經營理念到創(chuàng)新經營實踐需要一個過程，縮短這個過程，把民眾潛在的市場意識激發(fā)出來，就要認真學習武漢等地的做法，以促進民眾思想解放為根本，在激活思想、達成共識上重點施力，調動發(fā)展主體合力推進商貿物流經濟提速發(fā)展。
2、建設專業(yè)市場的做法值得學習借鑒。
武漢等地的發(fā)展經驗告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢產業(yè)、發(fā)展商貿物流經濟的根本就是建設專業(yè)市場，以做強有形市場加速形成無形市場，以市場為載體，搭建信息、技術、人才平臺，推進產業(yè)開發(fā)和商貿物流經濟互動發(fā)展。
XX年以來，在亞麻產業(yè)發(fā)展上，我們堅持走營銷拉動、加工擴張、原料支撐、科技長入的發(fā)展路子，把進入頹勢的亞麻產業(yè)轉化成了經濟強勢。
在這一過程中，以市場化手段運作的黑龍江亞麻市場和宗正物流中心已經成為帶動產業(yè)復興發(fā)展的“龍頭”。
尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會和“首屆中國（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產品營銷網絡已經覆蓋國內大中城市，亞麻編織品市場份額占國內80%，今年9月又被國家命名為“中國紡編織名城”，目前蘭西已經具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。
取得這樣的效果，得益于我們抓住了營銷牽動這個關鍵。
因此，我們必須長期堅持“以貿促工”不動搖的做法，在“貿工立縣”上實現重大突破。
武漢等地的做法，啟示我們必須建設專業(yè)性強、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動效果突出的各類專業(yè)大市場，以市場承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。
要借鑒亞麻大市場的動作方式，促進專業(yè)市場建設向農畜產品交易、農機農資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運倉儲等專業(yè)領域邁進，促進市場開發(fā)多元化。
3、以民營經濟為主體的發(fā)展模式值得學習借鑒。
從一定意義上說，市場經濟就是以民營經濟為主體的老百姓經濟。
只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動力。
武漢等地堅持民有民建民營興建的各類專業(yè)市場的做法十分值得學習借鑒，他們在市場開發(fā)建設、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。
招商考察報告2
6月16日至20日，由XX縣委副書記、縣長李jun帶隊，副縣長潘遠忠、宣傳部長朱超雄以及縣城北擴指揮部、工業(yè)集中區(qū)、商務局、經信局、張家界大峽谷國際旅游經濟區(qū)管委會、旅游局等單位負責同志組團參加了湖南省人民政府在上海舉辦的“2014湖南（上海）投資貿易洽談周（以下簡稱“滬洽周”），在上海、臺州、杭州等地開展了專題招商。
一、招商考察活動的基本情況
1.簽約了一批大項目，招商引資成果顯著。6月16日，2014年張家界(上海)旅游·投資推介會暨重大項目簽約儀式在XX市XX區(qū)華亭賓館舉行。有省商務廳領導、XX市政府“滬洽周”代表團全體成員、上海電視臺等當地主流媒體、市重大招商項目簽約雙方參與，共計200多人。我縣成功邀請了上海溇澧商會、丹陽超群(上海)有限公司、上海億豐集團、春秋旅行社、浙江臺州新明集團、杭州悅誠集團等6家單位參會，簽約項目3個，簽約金額38.01億元，重點推介了縣城新區(qū)、張家界大峽谷國際旅游經濟開發(fā)區(qū)，下發(fā)招商資料200多份。其中XX縣蔣家坪新區(qū)綜合開發(fā)項目投資方是江蘇通用路橋有限公司，總投資30 億元人民幣。項目一期建設常張高速與慈利大道之間的內環(huán)路，項目二期建設慈利大道；張家界農產品綜合批發(fā)交易中心項目，總投資3.51億元人民幣，項目選址零陽鎮(zhèn)永安村，建筑面積達12萬平方米，建成后將成為武陵山地區(qū)以有機農產品為主的農副產品專業(yè)型物流中心、加工中心、批發(fā)中心；慈利二九一步步高商業(yè)廣場項目投資方是湖南二九一實業(yè)有限公司，擬投資4.5億元，選址公安局、工商銀行及環(huán)衛(wèi)處地塊，占地面積為10876平方米。
2.結識了一批工商界朋友，招商引資勢頭強勁。在上海，李jun縣長一行分別與上海溇澧商會長柴波驕、豫榮金屬材料有限公司董事長張紅敏、茶博士家全國連鎖機構董事長陳啟揚、億豐集團常務副總裁張鳳良、丹陽超群(上海)有限公司董事長吳杰森及總經理楊軍、春秋集團副總裁（上海春秋國旅總經理）肖潛輝、浙江臺州新明投資有限公司總經理張為敏、杭州水利水電勘探設計院董事長尉高洋等舉行了會晤，考察了上海豫榮金屬材料有限公司、上海億豐集團、丹陽超群(上海)有限公司、杭州水利水電勘探設計院等。每到一處，李jun縣長都詳細地介紹了我縣獨特的區(qū)位、資源、政策優(yōu)勢以及產業(yè)發(fā)展狀況，較好地宣傳推介了慈利，并意向性地洽談一批項目：在上海溇澧商會，達成了組織更多老鄉(xiāng)回慈利投資興業(yè)的意向；在上海億豐集團達成了考察、投資興建專業(yè)市場項目意向；在茶博士家達成了投資興建旅游服務中心項目意向；在丹陽超群(上海)有限公司達成在蔣家坪新區(qū)投資醫(yī)院項目及在張家界大峽谷經濟開發(fā)區(qū)建設石雕博物館項目的初步意向；在臺州新明集團達成了來我縣考察、投資建設專業(yè)市場的意向；在杭州水利水電勘探設計院達成了做好我縣澧水半島項目開發(fā)規(guī)劃的共識。李jun縣長希望上述企業(yè)堅定來慈投資信心并承諾XX縣委、縣政府將一如既往地做好服務工作。
3.參加了湖南省戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目推介會，承接產業(yè)轉移有亮點。6月18日上午湖南省戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目推介會在上海萬豪虹橋大酒店3號廳萬豪殿舉行，參會人員有省、市領導，區(qū)縣簽約人員。我縣重點推介了電子、碳酸鈣加工為主的工業(yè)項目，分發(fā)工業(yè)招商資料50多份，成功與蘇州博海電子有限公司簽約。該項目擬在我縣工業(yè)集中區(qū)投資3000萬元,生產各類薄膜開關和薄膜面板產品。
二、關于本次招商活動的幾點體會
招商引資是區(qū)域經濟發(fā)展的“晴雨表”，是推動經濟社會發(fā)展的有效舉措和必由之路。結合這次招商考察活動，對如何搞好招商引資工作有以下幾點體會：
1、要解放思想，增強招商意識，奮力實現進位趕超。一是招商引資是慈利建設區(qū)域經濟強縣、推動加快發(fā)展的強大動力。據統(tǒng)計，近幾年我縣招商引資年均增幅達 20%以上，對財政收入的貢獻率達22%以上。按照我縣“十二五”規(guī)劃，要建設區(qū)域經濟強縣，實現大跨越大發(fā)展，資金從哪里來？雖然我們通過近幾年的努力，我縣的投資環(huán)境明顯改善，以省級工業(yè)集中區(qū)、縣城新區(qū)、大峽谷經濟開發(fā)區(qū)為代表的產業(yè)集聚區(qū)硬件設施達到較為先進水平，招商引資政策日益完善，硬件加政策使我們手中有“金剛砂輪”般的利器，但是我們不能不看到，這個利器轉速還不夠快，威力仍不夠大，沒用充分發(fā)揮它的作用。要讓我們的“縣之利器”運轉起來，充分發(fā)揮它的作用，動力在哪里？為主要靠招商引資、靠投資拉動，實現大投入大發(fā)展大跨越。本次招商活動了解到：上海XX區(qū)大力招商引資，發(fā)展樓宇經濟，近幾年陸續(xù)建成使用的越洋廣場、東海廣場、嘉里中心、1788國際中心和腳下的會德豐國際廣場形成五星鼎足之勢，是上海最繁華、租金最貴的商業(yè)商務新地標，是上�，F代cbd的金五星，全區(qū)50幢重點樓宇合計貢獻稅收120多億元，很值得我們學習。二是招商引資是打造多點支撐的產業(yè)布局、促進產業(yè)轉型升級的重大舉措。目前，我縣總體上進入了工業(yè)化中后期階段，怎么推動產業(yè)結構的優(yōu)化升級？最重要的舉措通過大力招商引資，全面提升一產，壯大二產，加速三產，改造傳統(tǒng)產業(yè)、培植特色優(yōu)勢產業(yè)，打造多點支撐的產業(yè)布局。本次招商活動我們了解到吉林長白山地區(qū)，前期基礎比張家界差，但是通過近幾年的招商引資，引進了大連萬達集團、香港恒豐集團、新和成國際控股集團、卡森國際控股有限公司……一大批重量級的大企業(yè)相繼落戶長白山，3年合同引資408億元，累計完成固定資產投資130多億元，實施100多個重點項目。招商引資真正成為助推長白山經濟全面發(fā)展的重要引擎。這一點是值得我們很好地反思和借鑒的。
2、要自我加壓，強化招商措施，迅速掀起招商引資新高潮。加強招商引資，加快項目突破，事關慈利經濟發(fā)展的大局和未來，必須精心組織，全面推進，確保取得實效。一是要突出工作重點。要緊扣建設溫泉之鄉(xiāng)、杜仲之鄉(xiāng)、大理石之鄉(xiāng)、農產品加工基地、省級工業(yè)集中區(qū)、張家界后花園的產業(yè)開發(fā)主題和經濟發(fā)展定位，不斷發(fā)展壯大礦產建材、旅游商品加工、機械制造、生物醫(yī)藥等特色產業(yè)；要圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路，充分利用好工業(yè)園區(qū)、張家界大峽谷經濟開發(fā)區(qū)、縣城建設區(qū)塊“三大引擎”作為推動產業(yè)集聚、實現集群發(fā)展的主要載體和投資促進的重要主體，強化基礎設施和配套功能建設，切實提升產業(yè)承載能力；要根據產業(yè)政策和重點投資領域，謀劃、包裝、儲備一批投資上億元的重大項目，完善重大投資項目庫。深入研究國家產業(yè)政策和發(fā)展動向，抓住武陵山片區(qū)扶貧攻堅、國主體功能區(qū)、張家界國家旅游綜合改革試驗區(qū)等重大機遇，加強與上級部門的溝通對接，爭取申報一批重大項目進入省、市重點項目規(guī)劃。二是在方法要上不斷創(chuàng)新。圍繞提高招商引資實效，突出抓好駐地招商、以商招商和園區(qū)招商。依托駐外商會、12個招商職能機構，緊盯重點區(qū)域，重點招引行業(yè)龍頭企業(yè)和投資超10億元的重大項目。注重發(fā)揮外資企業(yè)、本土重點企業(yè)的作用，招引關聯(lián)企業(yè)、新上投資項目，在以商招商上取得重大成果。三是在資源上要搞好統(tǒng)籌�？h委、縣政府要通過產業(yè)規(guī)劃引導、投資需求市場化對接、生產要素差異化配置和優(yōu)惠政策傾斜支持，推動產業(yè)合理布局、集聚發(fā)展。通過整合不同區(qū)域資源，實行整體招商，既能集中有限資源推動產業(yè)的規(guī)�；l(fā)展，又可以避免相互殺價，在利益分享的基礎上實現利益最大化。四是在制度上要強化保障。要嚴格實行招商引資“一把手”工程。抓領導、層層抓，帶頭開展招商引資活動，帶頭聯(lián)系洽談項目，帶頭為項目落地搞好服務；要實行項目倒逼機制。招商引資工作不僅要量化到人，而且具體項目要責任到人，從主要領導到一般同志，要層層實行責任制，并認真督察落實。簽約的項目要一個一個地登記在案，明確分管領導和具體責任人，定期通報項目進展情況。
三、 下步打算
1、鞏固和擴大這次招商考察活動的成果。招商引資是手段，落實項目是關鍵。要建立健全項目聯(lián)系人制度。一是對于已簽約的4個項目，要制定跟進服務一覽表，明確責任人，由項目責任單位進行對接抓推動，抓落實。二是這次招商考察活動中走訪的每個重點企業(yè)都要有專人進行聯(lián)絡，邀請他們早日來慈利考察。上海億豐集團由北擴指揮部對接；茶博士家由商務局和三官司鄉(xiāng)政府對接；丹陽超群(上海)有限公司由衛(wèi)生局和大峽谷經濟開發(fā)區(qū)管委會對接；臺州新明集團由商務局對接。
2、要加快承接長三角、珠三角沿海地區(qū)產業(yè)轉移進程。我縣在外成功創(chuàng)業(yè)人士較多，回鄉(xiāng)投資興業(yè)意愿強烈，這對XX縣來說是一個難得的機遇，要著力分析梳理長三角、珠三角地區(qū)產業(yè)轉移的重點領域，鎖定有轉移意向的重點目標企業(yè)，加強與長三角、珠三角地區(qū)產業(yè)轉移重點區(qū)域對接聯(lián)系，積極組織小分隊“走出去”上門招商，全力引進一批電子信息、專業(yè)市場、商貿、物流等重點產業(yè)及其上下游配套產業(yè)的骨干企業(yè)和龍頭項目，按產業(yè)布局規(guī)劃選擇性引進一批勞動密集型產業(yè)重大項目。
3、充分整合利用招商資源。一是抓緊對駐廣州張家界商會和上海溇澧商會的對接協(xié)調，給予適當的經費補助，要充分利用慈利在外人員的資源開展招商活動，使招商信息搜集渠道更廣、手段更新、效果更好。同時根據產業(yè)特點和功能規(guī)劃，讓項目在最合適的地方落戶，避免惡性競爭。二是建立招商引資信息互通、資源共享、工作互動的機制和制度，通過聯(lián)席會議等形式，充分整合縣商務局、經信局、旅游局、園區(qū)管委會、外辦（僑聯(lián)）、臺辦、工商聯(lián)、工商局（個私協(xié)會等）、婦聯(lián)、共青團（青聯(lián)、青年企業(yè)家協(xié)會等）等招商資源。
在10天時間里先后參觀考察了杭州、無錫、蘇州、上海和南京，一路上的所見所聞，使我們感受頗多、收獲很大，觸動很深。
一、華東五市旅游發(fā)展的概況。
華東五市旅游資源豐富，人文景觀獨特，是江南魚米之鄉(xiāng)，山清水秀之處，歷史文物之都，名人薈萃之地。華東五市（蘇州，無錫，南京，杭州，上海）這條旅游線將都市風光線與名山名水融為一體，是集風景名勝游，文物古跡游、佛教文化游為一線。華東五市地區(qū)的經濟社會快速發(fā)展，其中一個重要的原因就是該地區(qū)把旅游業(yè)作為支柱產業(yè)、重點產業(yè)、先導產業(yè)來發(fā)展，作為拉動內需、刺激消費、發(fā)展經濟、改善環(huán)境的助推器。 1998年10月，南京、無錫、蘇州、上海、杭州作為54家全國第一批申報創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市之列的城市，經國家旅游局考核、檢查、驗收，同時被授予 “中國優(yōu)秀旅游城市”稱號，且在考核得分上位居全國前列。近幾年來，華東五市先后確定了大旅游發(fā)展戰(zhàn)略，堅持政府主導型旅游業(yè)發(fā)展思路，在旅游產業(yè)定位、旅游規(guī)劃、資源開發(fā)、市場管理、市場促銷等方面摸索出一些可借鑒的經驗。2002年,上海、杭州、蘇州、南京、無錫旅游總收入分別是1182、 294.3、198、220.4、150億元，占gdp的比重分別是21.8%、16.5%、9.5%、17%、9.4%。近年來,華東五市旅游收入有大幅度的提升。
二、華東五市旅游發(fā)展的成功經驗。
我們可用七句話來概括華東五市旅游的經驗：自然風光優(yōu)美是前提、思想觀念更新是基礎、景區(qū)特點鮮明是關鍵、旅游市場規(guī)范是重點、管理體制科學是難點、文化底缊深厚是核心、科學技術支撐是動力（如上海）。
(一) 在產業(yè)定位上確立了發(fā)展大旅游的思想。XX市的旅游產業(yè)定位于第三產業(yè)的支柱產業(yè)；XX市則定位為新的經濟增長點，第三產業(yè)中的重點支柱產業(yè)；XX市定位是國民經濟的重點支柱產業(yè)；XX市定位是第三產業(yè)重點發(fā)展產業(yè)、國民經濟新的增長點；XX市定位是國民經濟的支柱產業(yè)。同時，各市在城市定位上，突出了旅游產業(yè)的重要地位：XX市是“六朝古都、十朝都會，著名的風景旅游城市”；XX市是“重要的經濟中心城市，區(qū)域性交通樞紐，著名的旅游勝地”；XX市是 “中國著名的歷史文化名城和旅游城市”；XX市是“著名的風景旅游城市”；XX市是“西太平洋沿岸國際旅游中心城市”。
�。ǘ┰诔鞘幸�(guī)劃上體現了大旅游的發(fā)展思路。 華東五市堅持城市規(guī)劃與大旅游發(fā)展規(guī)劃相結合的原則，在綜合考慮城市規(guī)劃中充分體現大旅游發(fā)展規(guī)劃因素，以保護旅游自然資源和人文景觀。XX市政府成立的 “市旅游指導委員會”下設“旅游規(guī)劃委員會”。該委定期會同計委、規(guī)劃等部門對旅游項目論證審批；XX市形成了“旅委”與計委、規(guī)劃部門集中審定表決旅游改擴建項目的議事制度；XX市在旅游立法中明確規(guī)定：“新建、擴建、改建旅游項目應當經旅游行政主管部門根據旅游發(fā)展規(guī)劃審核同意后，再向有關部門申請立項。并規(guī)定縣級市、區(qū)的旅游建設項目應當報XX市旅游行政主管部門備案”。同時，XX市政府在建設發(fā)展中，為保護蘇州古城及古典園林風貌，作出保留舊城區(qū)、建設XX區(qū)和工業(yè)園區(qū)的決定，使蘇州古城、古典園林這一珍貴的歷史文化遺產得到了充分保護，使蘇州旅游走上了可持續(xù)發(fā)展的道路。XX市政府也明確提出：旅游資源的開發(fā)和利用應當堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、依法開發(fā)、體現特色、合理利用、科學保護”的原則，必須符合旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃和城市總體規(guī)劃。
�。ㄈ┰谑袌龉芾砩蠈嵤┝艘婪ňC合治理的措施。 華東五市認為建立規(guī)范、有序的旅游市場秩序，是保證旅游業(yè)健康發(fā)展的重要手段。為此、旅游主管部門采用聯(lián)合公安、工商、市政等部門綜合執(zhí)法等形式，大力整治旅游市場秩序，取得明顯成效。XX市旅游指導委員會下設“旅游管理委員會”，其職能就是負責協(xié)調公安、工商、市政等部門，對旅游市場違規(guī)、違法行為進行綜合治理；XX市政府針對日趨升溫的“一日游”市場，專門頒布了《無錫“一日游”公告》，并責成各景區(qū)（點）工商行政管理部門等對景區(qū)點及周邊環(huán)境進行嚴格管理，依法整治；XX市建立“一日游”經營活動專項審批制度，有力地維護了當地旅游市場秩序。
�。ㄋ模┰诼糜钨Y源開發(fā)上形成了社會辦旅游的局面。 XX市在景區(qū)點的建設上，市政府堅持“誰投資、誰受益”的原則，大力倡導內資外資、國有民營一起上，并努力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，提供政策扶持。三年內就共投資40多億元人民幣，建設了宋城（有天燈節(jié)，宋城歌舞演出等）、未來世界等一批文化品位高、具有高科技內涵的新景區(qū)，打造了“層層疊疊山、彎彎曲曲路、高高低低樹、叮叮當當泉”的特色，形成了旅游資源開發(fā)的良性循環(huán)，并得到了豐厚的回報。蘇州全市60多家星級賓館，有90%都是利用外資、吸收內資興建的，社會資金在旅游飯店業(yè)建設中具有舉足輕重的地位。江蘇僅靈山寺一個景點，就投入了2個多億進行著力打造�！皹暉粲斑B十里，歌女花船戲濁波”的秦淮河，由于歷史的變遷，昔日繁榮景象早已不復存在。1985年以后，江蘇省、XX市撥出巨款對這一風光帶進行修復，秦淮河再度成為我國著名的游覽勝地，夫子廟恢復了“梨花似雪草如煙，春在秦淮兩岸邊，一帶妝樓臨水蓋，家家粉影照嬋娟”的繁華景象。
�。ㄎ澹┰诼糜萎a品上突出地方特色創(chuàng)名優(yōu)品牌。 華東五市在旅游六要素“行、游、住、食、購、娛”中充分體現本地文化特色，用特色文化包裝旅游、包裝城市。充分體現了“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。 “人間天堂”杭州西湖全力打好了白居易，蘇東坡，白娘子傳奇等文化品牌，其中“水光瀲滟晴方好，山色空蒙雨亦奇。欲把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜”的名句為其增色不少。烏鎮(zhèn)水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)憑借水閣而天下聞名。XX市政府依托“六朝古都，十朝都會，歷史文化名城”的優(yōu)勢，利用國際互聯(lián)網、中央電視臺1—7頻道等各大媒體，隆重推出“南京國際梅花節(jié)”，南京的花車巡游駛進了上海灘，在國內外產生深遠影響。同時，培育和發(fā)展當地飲食文化，使秦淮河美食文化形成南京旅游的一大特色。蘇州向世界推銷“三古一湖”（古城、古典園林、水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)、太湖），在住、食、購上充分展示吳文化的特色，即住——古典園林飯店，食——吳越菜，購——蘇州工藝品、蘇繡等，同時，舉辦國際“蘇州絲綢節(jié)”推銷蘇州旅游；無錫充分挖掘本地旅游資源，推出中國第一橋——江陰長江大橋、神州第一佛—— 靈山大佛、華夏第一村——華西村、太湖第一渚——黿頭渚；上海著重推介都市旅游（都市風光、都市文化、都市購物）；杭州以“三江兩湖”樹立杭州旅游形象。夫子廟、“聞鐘聲，煩惱清，智能長，菩提生”的寒山寺、“夫婦歸田隱居”的藕園等無不如此。通過富有地方文化特色的旅游形象包裝，使華東五市旅游形象充滿個性化，城市充滿個性化。近幾年來，華東五市海外旅游者人數、創(chuàng)匯收入連年攀升。
（六）在政府主導上給予政策扶持。 XX市政府為發(fā)展都市旅游，建立旅游“兩委體制”，采取征收旅游企業(yè)旅游附加稅的政策，保證上海旅游發(fā)展基金，同時，市財政每年撥款5000萬元，用于上海旅游促銷；XX市政府從第三產業(yè)發(fā)展基金中列支1000萬元每年遞增15%用于發(fā)展南京旅游業(yè)；XX市政府制定了按全市飯店利潤的10%征收旅游附加稅的制度，每年征收1300萬元作為旅游發(fā)展基金；XX市每年旅游市場促銷費為500多萬元。
（七）在城市環(huán)境建設與治理上為大旅游發(fā)展提供重要保證。華東五市旅游業(yè)發(fā)展得益于基礎環(huán)境建設與治理。XX市政府為開辟“黃浦江夜游”旅游項目，動用巨額資金搬遷上海外灘所有貨運、軍用碼頭；XX市政府近年來改造了60多條道路，實現綠、亮、潔、美，投入4000多萬元治理秦淮河、玄武湖；XX市政府近年來投入巨資改造、擴建通往景區(qū)點道路50多條。此外，在城市的建設上，著眼于樹立國際大都市的形象，與國際接軌，在舊城改造和建設中，考慮了盲人和殘疾人的設施建設，也考慮國內國外游客方便，設立了中英文對照指示方向的路牌等。華東五市從抓城市環(huán)境建設、治理城市環(huán)境入手，創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境，增強了城市旅游的可進入性，有力保證了大旅游的發(fā)展。近幾年來，華東五市海內外旅游者人數、創(chuàng)匯收入連年攀升。對比之下，江津旅游產業(yè)發(fā)展結構不平衡，地方特色不突出，“吃、住、行”要素所占比重較大，“游、購、娛”結構不盡合理。游客構成單一，周邊游熱，國內游冷，國際游幾乎空白。
三、華東五市旅游發(fā)展存在的問題。
一是部分景點的環(huán)保和水質污染問題不容忽視。如雨花臺的環(huán)境不夠優(yōu)美，烏鎮(zhèn)和藕園的水質存在污染問題。 二是部分景點存在幽默式的“宰客”。我們到達烏鎮(zhèn)時，在外買礦泉水，一瓶一元錢，一件24瓶要24元，買3件卻要75元，而且是要買就買，不買就算了。
招商考察報告3
區(qū)委書記熊桂金率區(qū)委常委、紀委書記田輝、區(qū)政府副區(qū)長王強、區(qū)經濟社會發(fā)展顧問胡義強、賴永峰等一行，赴上海、南京、昆山、江陰、西安、咸陽等地進行了招商考察。此次考察雖然時間很短，但通過學習、考察、切身體會，開闊了眼界，學習了經驗，增進了交流，看到了差距，啟迪了思維，收獲很大。
一、此次招商考察的特點
1、主題明。在招商考察之前，我們明確了主題，按照招大引強的要求，結合我區(qū)實際，重點向對區(qū)域經濟發(fā)展有帶動作用、對經濟結構調整有優(yōu)化作用、對稅源經濟建設有促進作用的項目聚集。突出了對文化創(chuàng)意產業(yè)、總部經濟、軟件（科技服務）外包和世界500強等四類項目的招商考察。
2、形式活。在招商考察期間，既拜訪了客商，又洽談了項目；既參觀了先進地區(qū)的亮點工程，又學習了先進地區(qū)的發(fā)展經驗和模式。為了提高招商引資工作效率，我們和市科技局局長陳喜民等有關領導一道在昆山就科技服務外包產業(yè)園項目進行聯(lián)合招商。同時邀請了區(qū)經濟社會發(fā)展顧問胡義強（鐵道部副司長）和賴永峰（經濟日報江西記者站副站長）一同出行，他們既介紹項目，又為下一步XX區(qū)經濟社會發(fā)展出謀劃策。
3、內容豐。此次招商考察時間緊、任務重。在短短5天時間，先后前往上海、南京、昆山、江陰、西安、咸陽等地，與上海家樂福華XX區(qū)總部、南京垠坤投資實業(yè)公司、昆山圣羅蘭集團、昆山聯(lián)邦國際現代服務產業(yè)園、江陰金一文化創(chuàng)意產業(yè)園、陜西省電子信息集團、西安高新開發(fā)區(qū)、XX市曲江新區(qū)管委會和XX市高新開發(fā)區(qū)等單位進行了考察、學習、溝通、洽談。由于安排合理、銜接高效，各兄弟單位和企業(yè)高度重視、熱情接待，達到了預期的目的，圓滿完成了各項任務。
二、此次招商考察的收獲
1、引進世界500強家樂福項目取得了新突破
家樂福集團是世界第二的國際化零售連鎖集團，僅次于美國的沃爾瑪，2007年家樂福集團在世界500強排名第32位，在全球擁有10400余家店，分布于30多個國家，其中特大型超市200多家，但尚未進入江西市場。
我區(qū)為引進家樂福江西總部入駐我區(qū)，前期已進行了接觸和洽談，該項目擬在現XX區(qū)政府大樓旁的18畝土地上興建總面積約3萬㎡的購物廣場。2月24日，考察團一行拜訪了家樂福中國區(qū)副總裁、華XX區(qū)總裁康柏德先生和華XX區(qū)發(fā)展總監(jiān)吳慶先生，并就家樂福江西總部進駐我區(qū)，投資建設家樂福購物廣場項目進行了洽談。
經溝通洽談，雙方預計2009年3月底前可簽訂合作協(xié)議。協(xié)議簽訂后，家樂福華XX區(qū)總部將進一步完善項目規(guī)劃；XX區(qū)將全力爭取在2009年上半年完成項目前期有關手續(xù)，2009年5月底進入項目用地掛牌程序。預計該項目下半年可開工，爭取在2010年春節(jié)前竣工開業(yè)。
2、引進文化創(chuàng)意產業(yè)項目取得了新成效
2月23日，考察團一行在北京金一文化公司董事長鐘蔥先生的陪同下，參觀考察了江陰金一文化創(chuàng)意產業(yè)園，該產業(yè)園由北京金一文化發(fā)展有限公司投資。該公司是中國文化投資收藏類黃金制品的領先企業(yè)，以貴金屬文化產品的策劃、設計、研發(fā)及營銷為主營業(yè)務。2007年，公司的銷售額突破10億元，2008年突破15億元，預計2009年可突破23億元。
雙方就文化創(chuàng)意產業(yè)的發(fā)展進行了溝通和交流。金一文化公司董事長鐘蔥先生認為，XX區(qū)是南昌最具文化底蘊的城區(qū)之一，轄區(qū)內八大山人這張世界級名片大有文章可做，公司將于2009年3月底在XX區(qū)注冊公司，注冊資金為2000—3000萬元，立足南昌、打造江西文化創(chuàng)意產業(yè)，并適時開設金一黃金江西旗艦店與其相配套。
2月25日，考察團一行走訪了南京垠坤投資實業(yè)公司，參觀了世界之窗軟件園、創(chuàng)意東八區(qū)和西祠街區(qū)等項目，并與垠坤實業(yè)就利用南昌塑料八廠約4萬㎡的舊廠房，改造成文化創(chuàng)意產業(yè)園項目在進行了交流。南京垠坤投資實業(yè)公司作為國內領先的創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)運營企業(yè)，吸引垠坤實業(yè)在青云譜投資，符合我區(qū)著力發(fā)展現代服務業(yè)的要求。為此我區(qū)將全力與塑料八廠協(xié)調廠房、租金、服務等問題，竭盡全力為垠坤實業(yè)在南昌投資服務，為項目落成服務。
考察團此行打消了垠坤實業(yè)在我區(qū)投資的顧慮，增強了投資者的信心。垠坤實業(yè)表示將盡快完成市場調查,結合南昌實際，制定項目策劃書，盡快啟動項目建設。
3、引進科技服務外包現代產業(yè)園項目取得了新進展
為引進科技服務外包現代產業(yè)園項目，我區(qū)與投資商已經接洽多次。該項目位于我區(qū)墅溪路以北，上海南路以東，用地規(guī)模約200畝，規(guī)劃建筑面積約17萬㎡，為原江西再生資源大市場地塊。
2月22日，考察團一行在圣羅蘭集團董事長李國華的陪同下，實地考察了圣羅蘭集團，并參觀了其在昆山投資的聯(lián)邦國際現代服務產業(yè)園項目。聯(lián)邦國際項目是集辦公、商貿、研發(fā)、總部經濟為一體的`綜合性產業(yè)園區(qū)。整個園區(qū)由獨棟辦公樓、soho、商務酒店、白領時尚生活街區(qū)、創(chuàng)業(yè)服務中心、白領公寓、vip企業(yè)家會所等構成。目前，該項目已與20余家世界500強企業(yè)簽約。
雙方在平等自愿、友好協(xié)商的基礎上，就項目的前期進展、投資主體、定位、規(guī)劃及可行性研究報告、項目用地掛牌的前期工作、項目的優(yōu)惠政策等7個方面達成廣泛共識，并簽訂了項目推進工作備忘錄。
同時，項目投資主體圣羅蘭集團將于近期成立專門機構，在XX區(qū)注冊公司，派專人實施項目的前期工作，預計2009年4月底前可完成項目規(guī)劃和可行性研究報告。
4、學習了西安曲江新區(qū)文化產業(yè)發(fā)展的新模式
曲江新區(qū)位于西安城區(qū)東南部，是XX市委、市政府確立的“四區(qū)二基地”的重要組成部分，是以文化、旅游為主導產業(yè)的城市發(fā)展新區(qū)，發(fā)展文化、旅游產業(yè)的優(yōu)勢得天獨厚。2002年以來，曲江新區(qū)堅持“文化立區(qū)、旅游興區(qū)”戰(zhàn)略，先后建成了大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、曲江國際會展中心等一批重大文化旅游項目，組建了曲江影視集團、曲江會展集團、曲江演藝集團、大唐不夜城公司等文化企業(yè)。2006年5月，西安曲江文化產業(yè)投資集團被國家文化部授予“全國文化產業(yè)示范基地”稱號；2007年8月，西安曲江新區(qū)被國家文化部首批授予“國家級文化產業(yè)示范園區(qū)”稱號。
2月26日，在XX市市長助理黃海清、曲江新區(qū)管委會副主任李益民陪同下，考察團一行現場參觀了曲江新區(qū)規(guī)劃展廳、大唐芙蓉園、曲江池遺址等項目，通過座談會的形式，學習了曲江文化產業(yè)發(fā)展的經驗和模式。這種經驗被世人尊稱為“曲江模式”。
曲江新區(qū)堅持 “大項目帶動、大旅游拉動”策略，走國際化、市場化、生態(tài)化的新路子，圍繞文化產業(yè)發(fā)展不斷解放思想，運用經營城市的理念，通過市場化的機制，對資源進行有效的資源配置。結合大文化、大旅游的優(yōu)勢，以市場為目標，以戰(zhàn)略規(guī)劃為核心，以資源整合為導向，不斷創(chuàng)新有曲江特色的文化產業(yè)發(fā)展新理念。
在這種理念的引導下，曲江孕育了資本運作的良性循環(huán)模式：依托旅游產業(yè)優(yōu)勢，挖掘文化內涵，放大文化產業(yè)效益，帶動旅游產業(yè)發(fā)展；依靠旅游產業(yè)的發(fā)展，聚集人氣、商氣和財氣，提升城市功能和品味，帶動城市資源的增值。
考察團認為，曲江新區(qū)發(fā)展文化產業(yè)的思路和理念，對八大山人梅湖景區(qū)的發(fā)展具有很好的借鑒意義。
三、對今后工作的要求
此次招商考察，受益匪淺、感受尤深。加大招商引資力度，加緊項目引進和建設，學習借鑒先進地區(qū)的發(fā)展模式和經驗，結合我區(qū)當前發(fā)展實際，就是要按照區(qū)委十屆六次全會上提出的“明確一個目標、完善三項舉措、實現六個突破”的目標，大力實施“重大項目突破年、基礎設施提升年、機關效能建設年”活動和大力發(fā)展稅源經濟。具體而言，當前要突出抓好以下三個方面的工作:
1、要突出抓好招商引資工作，進一步營造“抓項目、促發(fā)展”的濃厚氛圍
要實現區(qū)域經濟跨越式發(fā)展，招商引資是前提，項目招不進來、資金引不進來，就沒有區(qū)域經濟發(fā)展可言。因此，我們必須進一步加大招商引資工作力度，通過招商引資帶動項目建設、以項目建設促進區(qū)域經濟發(fā)展。
要及時更新項目庫。為提高招商引資工作的針對性和成功率，區(qū)外經貿委（重點項目辦）要結合各片區(qū)、各街道、鎮(zhèn)（園）等相關部門的實際，按照我區(qū)產業(yè)布局和發(fā)展定位，及時調整、完善、更新招商引資項目庫。要精心挖掘、策劃、包裝一批對區(qū)域經濟發(fā)展有帶動作用、對產業(yè)結構有優(yōu)化作用、對稅源經濟建設有促進作用的投資規(guī)模大、關聯(lián)度高、成長性好的項目。該項工作要在4月底前完成，并報區(qū)委、區(qū)政府審定。
要及時梳理在談項目。為縮短談項目的周期、節(jié)約資源、提高招商引資工作效率，由分管領導牽頭，區(qū)外經貿委（重點項目辦）負責，會同各片區(qū)、街道、鎮(zhèn)（園）等各相關部門，對在談項目進行分類、梳理，特別是對長期在談、長期停留在概念性意向的項目，要深層次查找其中原因，提出具體的、可操作性的意見。需要區(qū)委、區(qū)政府主要領導出面溝通、協(xié)調、拜訪的，可一并提出意見，切實解決項目談不成的問題，提高在談項目的效率。該項工作在4月底前報區(qū)委、區(qū)政府審定后，抓緊實施。
要及時做好項目服務工作。樹立“項目有效益、地方才有發(fā)展”理念，為項目提供“保姆式”的服務。項目招進來、資金引進來后，各有關單位要對在談項目、落地項目、在建項目及時跟進，定期走訪，及時排項目之所憂，解項目之所難。同時，區(qū)紀委、監(jiān)察局要嚴肅查處阻礙項目推進的人和事，要發(fā)現一起查處一起，絕不姑息。要采取各種行之有效的方式，使落成的項目盡快開工、開工的項目盡快開業(yè)、開業(yè)的項目盡快產生效益。區(qū)委、區(qū)政府將在年終綜合目標管理考評中，對各單位服務項目工作進行考核。
2、要突出抓好城南商貿中心、五大都市特色產業(yè)和文化創(chuàng)意產業(yè)項目推進工作
突出抓好城南商貿中心建設。目前，在城南區(qū)域尚未形成真正意義上的商貿中心，因此，抓好城南商貿中心的建設，對聚集城南片區(qū)人氣、商氣和財氣將產生重要影響。具體來說，就是要按照中央商務區(qū)（cbd）的標準和要求，突出抓好世紀·麥迪遜廣場項目建設；抓緊實施青云大廈的經營盤活；重點推進家樂福購物廣場項目；盡快打通洪都南大道，使其與三店西路直接相通，拉開城南商貿中心框架。
突出抓好五大都市特色產業(yè)。要按照區(qū)委、區(qū)政府《關于實施“重大項目突破年”活動的實施意見》的要求，要花大力氣重點打造商貿物流、樓宇經濟、文化旅游、現代服務、房地產五大都市特色產業(yè)。要按照大力發(fā)展稅源經濟、著力培植稅源的要求，重點做好洪都集團、江鈴集團、南昌印鈔廠、陽光乳業(yè)、深圳農產品批發(fā)市場等企業(yè)的配套服務工作；重點扶持國貿廣場等樓宇經濟的發(fā)展。同時由分管領導牽頭，對涉及到五大都市產業(yè)的企業(yè)實行領導掛點幫扶工作提出意見，切實解決企業(yè)發(fā)展難題，幫助企業(yè)做大做強。
突出抓好文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展。文化創(chuàng)意產業(yè)是創(chuàng)造力、智力所帶來的財產，是高附加值、資源節(jié)約生態(tài)型產業(yè)。該產業(yè)對我區(qū)產業(yè)結構調整、稅源經濟建設、壯大區(qū)域經濟實力具有重要作用。區(qū)政府要按照“文化產業(yè)大區(qū)”定位和要求，將文化創(chuàng)意產業(yè)作為我區(qū)未來發(fā)展的重要產業(yè)來打造，要根據XX市對文化創(chuàng)意產業(yè)的扶持政策，結合我區(qū)實際，提出相配套的支持政策，支持文化創(chuàng)意產業(yè)在我區(qū)做大做強，爭取使其成為我區(qū)新的經濟增長點。要積極做好南昌科技服務外包產業(yè)園、北京金一文化發(fā)展公司、南昌垠坤實業(yè)投資公司在我區(qū)投資的跟進、服務工作。要加大對文化創(chuàng)意產業(yè)的招商引資力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質土壤，讓文化創(chuàng)意產業(yè)在我區(qū)大有作為、大有可為。
3、要重點完善八大山人梅湖景區(qū)規(guī)劃、創(chuàng)新資本運作和市場化機制
適時完善景區(qū)規(guī)劃。著力打造“文化產業(yè)大區(qū)”，要解放思想發(fā)展文化產業(yè)，要開明開放發(fā)展文化產業(yè)，樹立“規(guī)劃起點高是財富、起點低是包袱”的理念，學習、借鑒曲江新區(qū)文化產業(yè)發(fā)展國際化、市場化、生態(tài)化的思路，景區(qū)管委會要按照提升景區(qū)品味、提高景區(qū)知名度、完善景區(qū)功能配套的要求，適時完善景區(qū)規(guī)劃，著力將景區(qū)打造成旅游產品，實行產業(yè)化發(fā)展。要在規(guī)劃出臺之前，主要做好景區(qū)工程建設的評審工作，理順景區(qū)開發(fā)建設的債權債務關系。
創(chuàng)新資本運作模式。當前，景區(qū)建設面臨著很大的資金壓力，景區(qū)管委會要加大資本運作力度，借鑒曲江新區(qū)模式，充分挖掘“八大山人”文化內涵、放大“八大山人”品牌效應，經營景區(qū)的各種有形無形資產，通過流動、組合、配置等方式進行有效運作，促進景區(qū)資本增值，提升景區(qū)經濟效益。景區(qū)管委會要對此盡快提出意見，報區(qū)委、區(qū)政府審定。同時為緩解資金壓力，昌南城投公司要積極實施資本運作，加快融資進程，在條件成熟的前提下，可拿出部分經營性用地進行土地收儲，進行抵押，償還部分債務。
實行市場化運作。要按照“政府主導、社會參與、市場運作、企業(yè)經營”的思路，在景區(qū)建設、管理、經營中引入市場機制，充分發(fā)揮市場的作用，實現資源有效配置。借鑒曲江新區(qū)發(fā)展經驗，采取劃撥部分景區(qū)資源到江西八大山人旅游開發(fā)有限公司，幫助其做強做大。同時，景區(qū)管委會要在注入產業(yè)園模式上下功夫，積極引進對景區(qū)經營管理有豐富經驗和成功案例的大財團、大企業(yè)、大集團，對景區(qū)實施經營管理。采取有效的方式，吸納社會資金參與到景區(qū)建設，做大、做強、做優(yōu)、做雅八大山人梅湖景區(qū)。
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