設(shè)備自查報告
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設(shè)備自查報告1
為貫徹落實(shí)政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，切實(shí)開展好我校專項(xiàng)檢查工作，按照《江川縣財政局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，針對政府采購活動中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行自查：
一、自查的主要環(huán)節(jié)包括：
（1）編制采購文件環(huán)節(jié)；
（2）采購信息公布；
�。�3）供應(yīng)商登記、資格預(yù)審；
�。�4）標(biāo)前專家抽取及其保密工作；
�。�5）采購評審環(huán)節(jié)。
二、采購數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況：
從20xx年6月至20xx年10月，我校共進(jìn)行了6次采購，采購預(yù)算總金額8.315萬元，實(shí)際采購金額8.015萬元，節(jié)約財政資金3000元，平均節(jié)約率為3.6％。
二、政府采購評審專家的抽�。�
采購中心指定一名工作人員在開標(biāo)前24小時內(nèi)負(fù)責(zé)邀請有關(guān)專家評委并
組織評標(biāo)、談判委員會（小組），對邀請的專家評委情況嚴(yán)格保密。從20xx年6月開始，我校嚴(yán)格按照《江川縣財政局政府采購評標(biāo)委員會管理暫行辦法》的要求，采用全縣統(tǒng)一評標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公開采購，不存在學(xué)校工作人員人為操縱。
三、預(yù)防商業(yè)賄賂采取的主要措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，建立防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制
1、嚴(yán)把商業(yè)賄賂防線，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。一是弱化學(xué)校采購人員權(quán)力。校長不參加評標(biāo)，標(biāo)前不審核評委組成人員名單。二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開展職業(yè)道德教育，深刻認(rèn)識現(xiàn)階段我國反腐倡廉工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓(xùn)，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂的意識；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府及學(xué)校采購生命線的意識，把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，將廉政制度建設(shè)與政府采購工作有機(jī)結(jié)合；四是樹立防范自律意識，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作。在政府集中采購實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購機(jī)構(gòu)優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實(shí)在具體采購活動中。
2、加強(qiáng)宣傳，充分認(rèn)識治理商業(yè)賄賂的重要意義。采購中心利用網(wǎng)站宣傳渠道，加強(qiáng)對黨和國家有關(guān)政府采購的政策法規(guī)的宣傳和教育，使學(xué)校工作人員、采購人以及供應(yīng)商弄清政府采購領(lǐng)域中商業(yè)賄賂的概念及嚴(yán)重性。
�。ǘ┐罅ψズ靡�(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制
一是進(jìn)一步健全、完善政府集中采購內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，完善政府網(wǎng)上采購招投標(biāo)系統(tǒng)，對內(nèi)部操作規(guī)程、各類文件編審、與預(yù)算單位溝通、評審專家的使用和評價管理、供應(yīng)商質(zhì)疑處理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和過程用文件進(jìn)行全過程規(guī)范控制，進(jìn)一步提高集中采購活動的規(guī)范化水平；二是加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購法，規(guī)范采購操作管理，對每種采購方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照執(zhí)行，確保采購人員依法依規(guī)實(shí)施采購活動，避免出現(xiàn)程序方面的低級錯誤；三是大力推進(jìn)網(wǎng)上招標(biāo)和電子評標(biāo)制度，減少專家評審自由裁量幅度，確保評標(biāo)結(jié)果的客觀公開；四是嚴(yán)格標(biāo)書制作，進(jìn)一步提高標(biāo)書編制質(zhì)量，研究制定有利于扶持企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品中標(biāo)的資質(zhì)條件和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在更多采購項(xiàng)目中采用國際通用的評分標(biāo)準(zhǔn)等，切實(shí)保障政府集中采購工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。
通過此次反商業(yè)賄賂自查自糾工作，對采購中心工作人員提高對商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識，深刻領(lǐng)會治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的必要性和緊迫性，自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識。通過深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全防治政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，使學(xué)校采購工作向制度化、規(guī)范化邁出堅實(shí)的一步，真正成為陽光下的采購。
設(shè)備自查報告2
根據(jù)九龍縣相關(guān)部門的指示要求，我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
�、� 20t行車兩臺；
�、� 4mpa壓力罐八臺；
�、蹓毫艿纼蓷l。
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、兩臺20t行車兩臺自查出隱患兩處：
�、贈]有配備限重裝置
2、壓力罐自查出隱患一處：
�、傥窗惭b安全閥
3、壓力管道自查情況正常。
三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：
1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。
2、連接法蘭、閥門全面檢查，基本正常
四、整改計劃情況：
1、20t行車計劃在11月內(nèi)將限重儀器配裝到位；
2、警示牌限期7天內(nèi)全部懸掛到位；
五、培訓(xùn)教育情況：
公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“夏季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的。
設(shè)備自查報告3
為保證電氣設(shè)備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實(shí)際情況，分廠與4月25日至5月23日對分廠重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：
一、所檢查的項(xiàng)目：
1、堆取料機(jī)配電房檢修。
2、新廠變電所檢修。
3、老廠變電所檢修。
4、配煤室配電盤檢修。
5、各工段電機(jī)接線柱及操作柱檢修。
6、電纜溝、橋架的`清理檢修。
二、檢查基本情況
1、所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。
2、配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。
3、各工段電機(jī)接線完好。
4、各電纜溝垃圾、淤煤進(jìn)行徹底清理，各供電線路排列整齊。
三、個別問題
1、配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。
2、配電房控制焦1的中間繼電器指示燈損壞。
3、晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。
4、堆取料機(jī)滑觸線位置有移動，需處理。
四、問題整改
1、對配電房控制振動篩的接觸器進(jìn)行更換。
1、對配電房內(nèi)控制焦1輸送機(jī)的中間繼電器進(jìn)行更換。
2、對放焦控制室三號操作臺按鈕進(jìn)行更換。
3、對堆取料機(jī)滑觸線進(jìn)線、出線口進(jìn)行整改。
五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、煤1皮帶輸送機(jī)、煤2皮帶輸送機(jī)、煤5皮帶輸送機(jī)三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置。現(xiàn)已增加無線通訊裝置進(jìn)行聯(lián)鎖。
2、堆取料機(jī)液壓站油泵電機(jī)需進(jìn)行保養(yǎng)。已對兩臺電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。
在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點(diǎn)巡檢中工作不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作力度。
設(shè)備自查報告4
據(jù)貴局下發(fā)的羅商發(fā)[20xx]6號文件的要求，我站積極組織人員對文件所要求項(xiàng)目一一進(jìn)行了自查，根據(jù)《成品油市場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳關(guān)于做好成品油經(jīng)營企業(yè)年度檢查工作的通知精神要求，現(xiàn)將我站經(jīng)營狀況自查報告如下。
一、經(jīng)營管理
在貴局的精心指導(dǎo)和上級主管部門的全面領(lǐng)導(dǎo)下，我站工作緊緊圍繞誠信經(jīng)營，發(fā)展壯大這個中心展開，努力打造好釋放社會性加油站的目標(biāo)，我站一直發(fā)來都強(qiáng)化安全生產(chǎn)的意識，消除安全隱患，確保加油站的安全，開展了強(qiáng)三基，反三違的活動，在安全上做到了主管部門提出的：安全生產(chǎn)只有規(guī)定動作，一年來，我站在經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行了國家有關(guān)成品油經(jīng)營政策及相關(guān)管理規(guī)定，依法經(jīng)營，照章納稅，有序競爭，規(guī)范操作較好，在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面都沒有違法、違規(guī)情況安全有序的正常開展銷售工作，修訂并完善了加油站應(yīng)急預(yù)案，對所有預(yù)案都進(jìn)行了演練，使全站員工對火災(zāi)預(yù)防，撲救有了深入的認(rèn)識，并能完成對初期火災(zāi)的撲救。
今年通過對員工思想素質(zhì)的各方面培訓(xùn)，強(qiáng)化了服務(wù)意識，加油服務(wù)工作得到了全面提升，員工能做到手勤，腿勤，腦勤，規(guī)范的服務(wù)程序，贏得了顧客的好評，一年來沒得顧客的投訴發(fā)生。不但鞏固了老用戶，還新增了一大批新用戶，因而銷售得到大幅提升，全年加油站銷售成品油2292.409噸，其中汽油649.988噸，柴油銷售1642.421噸，取得了近幾年來銷量的成績，使銷量上了一個新的臺階。
二、存在問題
1.開闊市場的力度不夠。
2.精細(xì)化管理工作做地不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
4.設(shè)施，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不到位。
三、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量。
2.增強(qiáng)管理服務(wù)能力。
3.加強(qiáng)帳務(wù)帳表管理，做到準(zhǔn)時，準(zhǔn)確，完整。
4.加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
6.加強(qiáng)設(shè)施，設(shè)備的管理，定期對加油站的設(shè)施，設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
以上為我站本次的自檢自查報告，有不到之處還望貴局給予指出，我站會一一改正。
設(shè)備自查報告5
一、檢查時間：20xx年7月10日
二、檢查人員：XXX XXX
三、檢查數(shù)量：兩臺
四、檢查情況：
（一）自助設(shè)備規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況
自助設(shè)備制度建設(shè)齊全并且已制定應(yīng)急預(yù)案制度和演練，嚴(yán)格執(zhí)行自助設(shè)備鑰匙和密碼管理等級制度。鑰匙和密碼實(shí)行專人管理，雙人平行管理的原則，自助設(shè)備先進(jìn)出入庫管理制度落實(shí)到位。在現(xiàn)金加鈔過程中，嚴(yán)格執(zhí)行雙人開箱、雙人復(fù)核、雙人清點(diǎn)和雙人加鈔制度，嚴(yán)格執(zhí)行雙人押運(yùn)調(diào)撥現(xiàn)金制度，堅持自助設(shè)備服務(wù)定期巡邏制度，白天每四小時、夜間每十二小時巡查一次，巡查記錄完整。
�。ǘ┳灾O(shè)備建設(shè)情況
自助設(shè)備各種外界線纜及接插有防護(hù)，配備了24小時服務(wù)的燈箱，有緊急求救按鈕盒電話，安全提示24小時服務(wù)告知。自助設(shè)備報警器靈敏，網(wǎng)絡(luò)連接狀況正常，但缺少不間斷電源。有遠(yuǎn)程監(jiān)控人員值守，全天候監(jiān)控系統(tǒng)畫面清晰，監(jiān)控數(shù)據(jù)全面。準(zhǔn)確，錄像資料可保存90天。
�。ㄈ┳灾O(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理情況
自助設(shè)備管理員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，每日核對賬務(wù)、自助設(shè)備報表、核查清單、核對清單、核對賬款，發(fā)現(xiàn)錯賬、沖賬或其他異常情況后及時登記并在查明錯款原因后進(jìn)行適當(dāng)處理。設(shè)備管理員能按照要求進(jìn)行清機(jī)、加鈔操作，對吞自助設(shè)備卡處理及時得當(dāng)，對一體機(jī)自助設(shè)備按規(guī)定維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備正確運(yùn)行。
xx支行
20xx年7月15日
設(shè)備自查報告6
為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開自助設(shè)備風(fēng)險安全檢查的通知》的要求，結(jié)合我行實(shí)際情況，根據(jù)我行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
截止目前，xx縣安裝自助設(shè)備共計9臺（含營業(yè)所），其中，穿墻式在行ATM自助寸取款機(jī)7臺，大堂式在行自助轉(zhuǎn)賬機(jī)2臺�？h支行并配備兩名自助設(shè)備管理員。一人負(fù)責(zé)管理鑰匙一人負(fù)責(zé)管理密碼。
二、自查工作情況
�。ㄒ唬禔TM加鈔登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《青海省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
�。ǘ┤犠灾O(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進(jìn)／出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
�。ㄋ模╄�匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。
（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿嬕笸咨票９芰魉罩炯垺�
�。ň牛C(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
（十）加鈔時做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔取款測試。
（十一）針對大堂式在行自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。以上是同仁聯(lián)社自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作情況。今后，同仁聯(lián)社還將加大力度開展自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查作，建立起切實(shí)有效的自助設(shè)備管理機(jī)制，確保自助設(shè)備安全、穩(wěn)定地運(yùn)行。
設(shè)備自查報告7
落實(shí)機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作自查報告為保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)山西煤礦安全監(jiān)察局文件《關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知》【晉煤監(jiān)技裝（20xx）247號】、長治市監(jiān)察分局《關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知》【長煤監(jiān)(20xx)135號文】、襄垣縣煤炭工業(yè)局轉(zhuǎn)發(fā)市煤監(jiān)分局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)（關(guān)于組織開展煤礦部分機(jī)電設(shè)備安全專項(xiàng)監(jiān)察工作的通知）的通知》【襄煤字（20xx）304號】文件精神，我公司及時組織有關(guān)人員對本礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)自查，自查結(jié)果如下：
1、煤礦機(jī)電、設(shè)備管理制度及落實(shí)情況
建立健全了煤礦機(jī)電、設(shè)備管理制度，并進(jìn)行了落實(shí)，系統(tǒng)運(yùn)行良好。
2、設(shè)備及工藝淘汰方面
按照國家第一、二批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，沒有發(fā)現(xiàn)存在使用禁止或淘汰設(shè)備工藝。按照國家第三批明令禁止井工煤礦使用的設(shè)備或工藝目錄的要求，做出了淘汰計劃，并按計劃正在積極開展淘汰工作。
3、井下空氣壓縮機(jī)的安全管理情況
落實(shí)了《國家安全監(jiān)管總局辦公廳國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦用空氣壓縮機(jī)安全管理的通知》（安監(jiān)總廳煤裝【20xx】195號）等文件精神。對我礦地面空氣壓縮機(jī)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。
1.空氣壓縮機(jī)于20xx年4月23日經(jīng)山西煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗(yàn)中心檢測，斷油保護(hù)、過流保護(hù)、超溫和超壓保護(hù)、過載、短路、斷相保護(hù)齊全合格，各種壓力容器已經(jīng)過相關(guān)部門檢驗(yàn)安全有效。
2.我公司井下目前全部使用地面壓風(fēng)系統(tǒng)對井下進(jìn)行供氣，井下無空氣壓縮機(jī)。
4、設(shè)備淘汰方面
經(jīng)過近幾年的裝備投入，我礦井下已全部淘汰了不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備，使用的井下器材、儀表、儀器防護(hù)用品等均符合國家規(guī)定。
5、嚴(yán)查電器失爆方面
我礦制定了由礦生產(chǎn)部調(diào)度指揮中心組織檢查每星期不少于一次、科隊組織檢查每星期不少于兩次、班組自查每星期不少于三次、每班專人檢查等一系列的排查制度，查出的問題要進(jìn)行責(zé)任追究，由個人連帶班組、班組連帶科隊、科隊連帶分管礦長，形成了責(zé)任連帶機(jī)制，保障了我礦機(jī)電系統(tǒng)在電器管理方面的堅實(shí)基礎(chǔ)。
6、壓風(fēng)自救系統(tǒng)建設(shè)情況
根據(jù)我礦實(shí)際情況，地面安裝了LGFD75/011D型螺桿空氣壓縮機(jī)2臺，電機(jī)功率75KW。
井下安設(shè)管路：井口向下沿采區(qū)皮帶巷到33107綜采工作面安設(shè)型號為DN—80鋼管20xxm作為主管路；由此分三路向各地點(diǎn)供氣：支管路全部采用型號為DN—65的鋼管，約3800m：
第一分支從井底車場至上山軌道巷33105段；
第二分支從中央變電室門口至四部皮帶機(jī)尾；
第三分支從中央變電室至西下山8。
全部管路安裝到位并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每一分支管路間隔50m設(shè)一組壓風(fēng)自救點(diǎn)，目前各分支管路正常運(yùn)行。
為了達(dá)到正常和安全使用，井下總管路由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，各區(qū)域的分支管路由通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理和維護(hù)，地面設(shè)備由機(jī)電科派專人管理，定期維護(hù)和更換部件、油液等。
設(shè)備自查報告8
根據(jù)XXXXXX（股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我XXXXXXXX項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：
一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險。
為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程共計6個操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價格公道合理、質(zhì)量有保證、及時到位無延期。
為避免出現(xiàn)采購物資差錯，我機(jī)電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。
二、按施工進(jìn)度和合同要求及時編制設(shè)備和物資采購計劃的情況。
按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險控制流程，做到一切采購有計劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。
根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險控制流程。分別有年度設(shè)備采購計劃制定流程、自購物資年度計劃制定流程 、自購物資季度計劃制定流程、自購物資月度計劃制定流程、機(jī)電物資計劃外采購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯。
除年度、季度、月度等宏觀計劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計劃的制定。
截至到20xx年5月，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計劃編制完成度達(dá)到100%，切實(shí)做到有計劃可依，有計劃可行。
三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。
對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總
工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報送后方公司審核。
大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。
我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件
發(fā)生，并順利完成包括90拌和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。
四、20xx年5月前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。
截至到20xx年5月，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下： 鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，共計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，共計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，共計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，共計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。
五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。
1、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。（1）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計入物資明細(xì)臺帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性，加強(qiáng)過程監(jiān)控。（3）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的`鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題
出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。
七、小結(jié)
通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好。
設(shè)備自查報告9
一、總體情體：
北五村中心小學(xué)系上馬臺鎮(zhèn)一所平房小學(xué)，它將于這學(xué)期末與大康莊完全小學(xué)合并，合并后改為上馬臺鎮(zhèn)第二小學(xué)。新學(xué)校在原址上建設(shè)，現(xiàn)正處于施工階段。因此我校各室現(xiàn)已配備不齊，下面就將我校教學(xué)儀器現(xiàn)狀自查如下：
1、圖書室：此室現(xiàn)仍保留，現(xiàn)存圖書共計48種，圖書數(shù)量合計1032冊。
2、微機(jī)室：此室由于施工教室不夠現(xiàn)已暫時取消，現(xiàn)有微機(jī)臺數(shù)為20臺。
3、其它室：由于房屋數(shù)量有限，其它教學(xué)儀器合并放入此室中，現(xiàn)有體育器材17種，共計161件，科學(xué)儀器23種，共計90件�，F(xiàn)各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴(yán)格按照上級要求嚴(yán)格執(zhí)行。
二、教學(xué)儀器的管理與使用
1、教學(xué)儀器的管理
學(xué)校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：
�、俑黝悆x器分類明確，各室有儀器登記臺帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數(shù)。
�、趯W(xué)校對各種教學(xué)儀器的臺帳進(jìn)行匯總、設(shè)立明細(xì)帳，做到了對教學(xué)儀器的安全管理。
③對于教學(xué)儀器的檢查做到領(lǐng)導(dǎo)周周查，并且有檢查記錄，確保了教學(xué)儀器的正常使用。
�、艹闪⒘私虒W(xué)儀器管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和職責(zé)，而且教學(xué)儀器管理人員均具有大專及以上學(xué)歷，且具備管理方面的專業(yè)特長，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、教學(xué)儀器的使用
�。�1）各室在教學(xué)儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細(xì)的記錄了儀器的使用情況和出現(xiàn)的問題，確保了教學(xué)儀器功能的發(fā)揮。
�。�2）各室儀器做到了定期保養(yǎng)與維修。且有保養(yǎng)和維護(hù)的記錄，從制度上保障教學(xué)儀器設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
�。�4）教師在教學(xué)儀器的使用上做到有計劃有記錄有總結(jié)。對于儀器的使用做到組織到位，使用得當(dāng)、合理。
3、教學(xué)儀器管理和使用制度
�。�1）各室有各室的制度而且制度張貼上墻，并附檔案中。
（2）制度的執(zhí)行有專人負(fù)責(zé)。責(zé)任到人，以防出現(xiàn)問題。
�。�3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學(xué)儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在現(xiàn)有條件下，認(rèn)真做好了教學(xué)儀器的管理和使用。認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)工作。保證了各室規(guī)章制度的全面落實(shí)。規(guī)范了教學(xué)儀器的使用程序，確保了教學(xué)儀器發(fā)揮它的效能。
根據(jù)集團(tuán)公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。
一、設(shè)備檢查的具體做法。
設(shè)備檢查一方面是針對設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的`特點(diǎn)，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設(shè)備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識，并現(xiàn)場演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了現(xiàn)場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設(shè)備管理方面的特點(diǎn)。
通過短短幾天的設(shè)備檢查，我們認(rèn)為華北局的領(lǐng)導(dǎo)，對設(shè)備管理工作非常重視，各項(xiàng)管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設(shè)備管理方面做了扎實(shí)有效的工作；各基層隊設(shè)備管理工作引起了全員的`高度重視。耳聞目睹了華北局在設(shè)備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設(shè)備管理方面取得的成績。
1、高度重視設(shè)備大檢查工作。
華北局在接到集團(tuán)公司“關(guān)于開展設(shè)備管理大檢查的通知”文件后，成立了設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，及時轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司的檢查文件，并作了具體安排。二級單位進(jìn)行了自查自改，管理局成立了七個專業(yè)檢查組，對全局44個二級單位的設(shè)備管理工作進(jìn)行了全面檢查，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)了問題，明確了設(shè)備管理工作今后的努力方向，為集團(tuán)公司的檢查工作奠定了基礎(chǔ)。針對集團(tuán)公司檢查組檢查基層隊伍過程中發(fā)現(xiàn)的問題，鉆井三、四公司、井下作業(yè)公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，并落實(shí)到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設(shè)備管理大檢查高度重視，態(tài)度端正，整改雷厲風(fēng)行。
2、設(shè)備管理體制和制度
群眾性的設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設(shè)備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設(shè)備管理委員會，各基層隊成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。
專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級單位設(shè)有機(jī)動組，基層隊有專職設(shè)備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個月內(nèi)就匯編了18冊、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場的競爭能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機(jī)抽查了HQ—20xx壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS—11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究報告、技術(shù)協(xié)議的簽訂、監(jiān)造和驗(yàn)收相關(guān)資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團(tuán)公司對重大關(guān)鍵設(shè)備的購置要求，但TDS—11SA相關(guān)資料還不夠完善，希望高度重視重大關(guān)鍵設(shè)備的購置工作。
4、設(shè)備管理
大部分單位在設(shè)備現(xiàn)場管理中，能夠狠抓以“十字”作業(yè)為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，注重設(shè)備的使用與維護(hù)，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，開展了有效的設(shè)備管理活動。
一是開展了設(shè)備的年審工作，年審范圍從設(shè)備主機(jī)配置、設(shè)備性能及完整性、油水管理、“十字”作業(yè)、外圍配套、生活設(shè)施、人員配置及資料等都作了具體規(guī)定，進(jìn)行量化考核。這是一種管理創(chuàng)新，通過開展這項(xiàng)活動，使各單位設(shè)備現(xiàn)場管理水平有了較大程度的提高。
二是強(qiáng)化了設(shè)備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業(yè)公司壓裂大隊把設(shè)備油水管理同延長設(shè)備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費(fèi)用聯(lián)系起來，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑油的“五定”制度，實(shí)行定期監(jiān)測，按質(zhì)換油的方法，各種設(shè)備油品按質(zhì)換油率達(dá)到90%以上。設(shè)備冷卻液經(jīng)過實(shí)踐進(jìn)行優(yōu)選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，狠抓“三基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度。依據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)要求，堅持回場檢驗(yàn)和三級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)時間都按規(guī)定執(zhí)行，有保養(yǎng)人簽字，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四是井下壓裂大隊將設(shè)備管理指標(biāo)分解到班組和單車，落實(shí)到崗位，人人有責(zé)，形成了臺臺設(shè)備有人管，人人參與設(shè)備管理的良好局面。
5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。
已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級單位和部分三級單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進(jìn)提高。
1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進(jìn)時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鉆井隊使用的復(fù)合驅(qū)動鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機(jī)械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。
3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊。提高操作者的設(shè)備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。
設(shè)備自查報告10
根據(jù)昭化區(qū)相關(guān)部門的指標(biāo)要求，我公司迅速開展了對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動，重點(diǎn)落實(shí)了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作，通過本次自查自檢活動，公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位，但也存在一些需完善的問題，現(xiàn)將自查自檢情況總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)情況：
我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：
1、蒸汽鍋爐2臺：
2、殺菌釜2臺：
二、特種設(shè)備自查自檢情況：
1、對操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃：
2、進(jìn)行了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)，但未制定安全生產(chǎn)制度：
3、對設(shè)備也進(jìn)行了定期檢驗(yàn)，但未制定定期檢驗(yàn)制度：
4、未制定安全管理考核獎懲制度。
三、所有特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核，持證上崗。
四、整改計劃情況：
對照《通知》要求針對查出的問題，公司一定落實(shí)到相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行細(xì)化整改，并完善和制定相關(guān)的制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使設(shè)備正常、高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
設(shè)備自查報告11
XX支行：
關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自查報告
按照XX銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》要求，我進(jìn)行自助銀行設(shè)備風(fēng)險排查工作，現(xiàn)將自查情況通知如下：
一、基本情況
我行目前有1臺自助設(shè)備，即存取款一體機(jī)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)銀行《關(guān)于開展自助銀行設(shè)備管理自律檢查工作的緊急通知》的要求，我行成立了以為XX組長，XX、XX、XX為成員的自查小組，負(fù)責(zé)對我行的自助銀行設(shè)備情況進(jìn)行自查。
三、自查情況
�。ㄒ唬┳灾y行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控。我行自助銀行設(shè)備加鈔間和環(huán)境視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不存在監(jiān)控死角和監(jiān)控畫面模糊。
�。ǘ┣鍣C(jī)加鈔雙人作業(yè)和維護(hù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況。我行自助銀行設(shè)備清機(jī)、加鈔嚴(yán)格執(zhí)行雙人作業(yè)，以及設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度進(jìn)行全面檢查。
�。ㄈ┸浖痛鎯υO(shè)備管理制度執(zhí)行情況。通過對轄內(nèi)自助銀行設(shè)備維護(hù)時軟件和存儲設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)廠商維護(hù)工程師使用其他自帶軟件和存儲設(shè)備進(jìn)行設(shè)備軟件安裝、更新和維護(hù)。
設(shè)備自查報告12
為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《關(guān)于開展全省農(nóng)村信用社自助設(shè)備專項(xiàng)安全檢查的通知》要求，結(jié)合xx聯(lián)社實(shí)際情況，根據(jù)xx聯(lián)社自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況。
截止目前，xx聯(lián)社安裝自助設(shè)備共計xx臺，其中，穿墻式在行ATm自助取款機(jī)xx臺，穿墻式在行存取款一體機(jī)xx臺，大堂式在行自助取款機(jī)1臺。
二、自查工作情況。
（一）《ATm日常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫，《xx省農(nóng)村信用社自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章，已及時現(xiàn)場整改。
（二）全轄自助設(shè)備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置，對交易時的客戶正面圖像、進(jìn)/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時間。
�。ㄈ┰O(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。
�。ㄋ模╄�匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。
（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。
�。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存xx個月，內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少xx個月。
�。ㄆ撸┩鈦砣藛T進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時，有我行員工全程陪同。
�。ò耍┌磿嬕笸咨票９芰魉罩炯�。
（九）機(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。
�。ㄊ┘逾n時做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；離行式設(shè)備采用換箱法加鈔；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。
�。ㄊ唬┽槍Υ筇檬皆谛蠥Tm自助取款設(shè)備，未設(shè)置一米線，我社已整改完畢。
設(shè)備自查報告13
近年來，我院的機(jī)要通道工作在市院辦公室XX縣保密局指導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《保密法》和檢察機(jī)關(guān)機(jī)要保密工作有關(guān)規(guī)定，不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，取得了一定成績，榮獲全省“一級標(biāo)準(zhǔn)密碼機(jī)房”稱號。在收到陜檢辦發(fā)21號文件和高檢院9號文件后，院黨組十分重視密碼設(shè)備情況的檢查考核，安排人員對本院相關(guān)密碼設(shè)備，嚴(yán)格按照文件要求進(jìn)行了認(rèn)真的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
我院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視檢察密碼工作，專門成立了由檢察長、副檢察長、辦公室主任及保密工作人員組成的密碼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，檢察長彭生民擔(dān)任密碼領(lǐng)導(dǎo)小組組長，親自主抓本院密碼工作，并將密碼工作列入院黨組議事日程，及時研究解決密碼工作中的具體問題，經(jīng)常性對本院的密碼工作進(jìn)行督促和檢查。同時配備有政治上可靠的密碼工作人員一名，專職從事本院保密和密碼傳真工作。同時將密碼學(xué)習(xí)管理納入年終科、室、局工作考核項(xiàng)目，實(shí)施獎懲機(jī)制，對于全年密碼工作無事故的科、室、局獎勵年終考核積分，對于出現(xiàn)失泄密事件的科、室、局考核實(shí)行一票否決。
二、加強(qiáng)保密教育，提高干警保密意識
為了提高本院全體干警的保密工作政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，多年來院里堅持征訂《保密工作》雜志作為干警保密工作學(xué)習(xí)重要資料，堅持每個月至少組織全體干警進(jìn)行一次保密教育，并配合全市“保密宣傳月”開展多種形式的保密宣傳，并和每名領(lǐng)導(dǎo)和干警簽訂了保密協(xié)議。辦公室特別加強(qiáng)對密碼管理人員的教育和管理，堅持逢會必講密碼安全，逢節(jié)必查密碼管理。在今年保密宣傳月活動期間，除組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法制宣傳教育材料外，還組織干警上街向廣大群眾做保密法制宣傳活動2場次。通過狠抓保密教育工作，使本院干警的保密意識得到很大程度的提高，保證了密碼工作的更好開展。
三、加強(qiáng)密碼工作管理，確保萬無一失。
我院堅持認(rèn)真落實(shí)上級院關(guān)于密碼機(jī)房達(dá)標(biāo)的各項(xiàng)要求，在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，加大投入，建成符合“三鐵一器”，并安裝了空調(diào)等裝置。多年來，我院堅持密碼工作管理常規(guī)化，嚴(yán)禁非密碼操作人員進(jìn)入機(jī)房，要求密碼操作人員出入關(guān)閉門窗，堅持上下班檢查密碼設(shè)備的習(xí)慣，堅持月查月報制度和節(jié)假日前檢查制度。辦公室負(fù)責(zé)人和主管檢察長每逢節(jié)假日，及時強(qiáng)調(diào)密碼安全的重要性，親自例行節(jié)假日檢查，并安排好值班人員，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。經(jīng)過多年的努力，密碼操作人員養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，堅持進(jìn)出機(jī)房隨手關(guān)門，認(rèn)證卡置于鐵皮柜中，加鎖保證安全，定期檢查，及時上報有關(guān)情況。
四、健全制度，加強(qiáng)密碼工作規(guī)范化建設(shè)。
為了加強(qiáng)本院密碼工作規(guī)范化建設(shè)，院黨組先后研究制訂了本院《密碼設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《機(jī)房出入管理制度》、《》等密碼工作制度。在制訂密碼工作制度的同時，加強(qiáng)密碼工作制度的落實(shí)，院里把密碼工作制度的落實(shí)納入科室年終績效考核的內(nèi)容之一，從而保證了密碼工作制度落到了實(shí)處，使我院的密碼工作有章可循，密碼工作走上了規(guī)范化軌道。
五、對照密碼設(shè)備保密檢查內(nèi)容檢查情況
�。ㄒ唬┍驹好艽a設(shè)備保管情況：機(jī)要通道所在的密碼機(jī)完好再用，所使用的ic卡、u盤、安裝光盤、說明書等資料都全部齊備，數(shù)量于登記一致。
�。ǘ┟艽a業(yè)務(wù)資料管理情況。密碼工作的規(guī)定、通知、密碼設(shè)備臺帳等業(yè)務(wù)資料都保管完善，存放在統(tǒng)一的鐵皮柜內(nèi)，密碼設(shè)備臺帳內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，進(jìn)行過一次交接，有完整的交接手續(xù)。
（三）安全壞境情況落實(shí)。我愿密碼機(jī)房鐵門鐵窗，配備了電話聯(lián)網(wǎng)防盜報警器，防范措施到位。密碼設(shè)備的計算機(jī)未進(jìn)連接過互聯(lián)網(wǎng)，不存在交叉使用移動存儲介質(zhì)。不足之處是，我院沒有完善的門禁監(jiān)控系統(tǒng)。
雖然我院密碼設(shè)備自查沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，但我們決心以這次自查為契機(jī)，狠抓本院密碼工作，使我院的密碼工作做到萬無一失，在今后工作中為檢察事業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備自查報告14
今年以來，我局按照省市信息化建設(shè)統(tǒng)一要求，圍繞財政工作中心，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全面推行國庫集中支付改革，各項(xiàng)工作均取得了較好的成效�，F(xiàn)將今年的信息化建設(shè)情況匯報如下：
一、六項(xiàng)考核前提
1、實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。我縣于20xx年全面實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)，“鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”工作已順利開展。
2、取消了傳統(tǒng)手工記賬。
3、財政專戶完成統(tǒng)管。我局于20xx年12月完成了35個財政專戶的統(tǒng)管工作。
4、全面推行國庫集中支付改革。我縣已將國庫集中支付業(yè)務(wù)推行至全縣70個預(yù)算單位，全部一級預(yù)算單位和部分二級單位實(shí)施了國庫集中支付。
5、建立專項(xiàng)資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。配置了服務(wù)器專門用于“縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)”，已將特設(shè)專戶使用該系統(tǒng)記賬，啟用了動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。
6、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全措施。內(nèi)網(wǎng)配置了防火墻、安全網(wǎng)關(guān)以及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。內(nèi)網(wǎng)全部安裝了趨勢殺
毒軟件。
二、機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)
我縣已于20xx年成立了信息化機(jī)構(gòu)，目前在崗有5人，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、 工作計劃情況
制定了20xx年度工作計劃并報市局備案。
四、 制度建設(shè)
制訂了項(xiàng)目管理制度、安全管理制度、數(shù)據(jù)管理制度、機(jī)房管理制度等。
五、 資金到位情況
將信息化建設(shè)納入年度預(yù)算，今年安排預(yù)算110萬元，預(yù)算指標(biāo)管理30萬元，國庫集中支付改革50萬元，工資統(tǒng)發(fā)業(yè)務(wù)20萬元，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)10萬元。截止目前支出情況如下： “鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管”軟件實(shí)施服務(wù)合同支付12萬元，綠盟網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備14.3萬元，用友t6軟件14.8萬元，打印機(jī)66臺12.21萬元，服務(wù)器2臺9萬元，路由器、交換機(jī)各1臺共1.31萬元，局內(nèi)購置計算機(jī)、打印機(jī)等15萬元，局內(nèi)打印機(jī)耗材2萬元，辦公大樓監(jiān)控3.2萬元，支付20xx年12月至20xx年11月的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用24.6萬元，預(yù)算單位聯(lián)網(wǎng)布線費(fèi)用2.568萬元，共計支出110.99萬元。
六、 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
1、完善機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施，配有不間斷電源（ups），專用空調(diào)，強(qiáng)電、弱電設(shè)備均作了防雷接地措施。建立了機(jī)房操作規(guī)程，有機(jī)房日志記錄。
2、完成了規(guī)范的局域網(wǎng)建設(shè)，內(nèi)外網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物理隔離。
3、完成城域網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位、人行、代理銀行的網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)。
4、文檔流程建設(shè)。有系統(tǒng)建設(shè)文檔、建立操作規(guī)程。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況較好，購置了9臺服務(wù)器，包括部門預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行服務(wù)器、國庫集中支付服務(wù)器、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管服務(wù)器、國有資產(chǎn)管理服務(wù)器、系統(tǒng)整合服務(wù)器、契稅征收、工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)服務(wù)器、政務(wù)a6服務(wù)器，農(nóng)網(wǎng)補(bǔ)貼服務(wù)器、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)服務(wù)器。
6、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用情況良好，目前已建立了數(shù)據(jù)自動備份系統(tǒng)。
7、配置了防火墻及策略，安全網(wǎng)關(guān)及內(nèi)網(wǎng)管理系統(tǒng)，安裝了趨勢殺毒軟件。
七、應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)
1、預(yù)算管理系統(tǒng)。預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)本級預(yù)算單位全覆蓋，部門預(yù)算推廣至全縣二級單位，部門預(yù)算系統(tǒng)升級為1.0版，將基礎(chǔ)信息和項(xiàng)目管理細(xì)化，實(shí)行定員定額管理。
2、縣級預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)。今年將國庫集中支付改革推廣至
全縣一級單位，集中支付資金實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
3、非稅收入管理系統(tǒng)。非稅收入管理系統(tǒng)使用單機(jī)版管理軟件。
4、鄉(xiāng)財鄉(xiāng)用縣監(jiān)管系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)管委會（8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個管委會）全覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
5、農(nóng)民糧食直補(bǔ)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，資金覆蓋率百分之百。
6、軟件運(yùn)維服務(wù)。設(shè)置了軟件維護(hù)崗位,設(shè)立熱線，建立軟件維護(hù)日志，詳細(xì)記錄軟件維護(hù)操作。
八、個性目標(biāo)
1、制定20xx年至20xx年“金財工程”建設(shè)總體規(guī)劃。
2、外網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)正在籌建中。我縣政府辦目前正在統(tǒng)一籌劃縣級各部門的網(wǎng)站建設(shè)，為避免重復(fù)建設(shè)，我局不再重建網(wǎng)站。
3、使用全省統(tǒng)一版工資發(fā)放系統(tǒng)，開展業(yè)務(wù)工作。
設(shè)備自查報告15
根據(jù)中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)<縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理和整改實(shí)施方案>的通知》文件精神，我鄉(xiāng)高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)開展好辦公用房清理和整改工作�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)開展辦公用房清理和整改落實(shí)情況匯報如下:
一、整改基本情況
鄉(xiāng)共有干部職工數(shù)38名：在編在崗17名，其中科級干部7名、一般干部10名;下派干部8名，其中國土局2名、司法局1名、城建局1名、農(nóng)糧局3名、派出所1名;其他干部13名，其中鄉(xiāng)聘干部6名、大學(xué)生村官6名、三支一扶1名。
鄉(xiāng)辦公用房占地總面積866.3平方米，建筑總面積2534.6平方米，其中辦公室用房261平方米、公共服務(wù)用房371.9平方米、設(shè)備用房14.7平方米、附屬用房86.9平方米、干部職工住房及其他1800.1平方米(含走廊、陽臺、樓梯等)。
1、辦公室用房261平方米，使用情況如下：鄉(xiāng)科級干部7名，其中鄉(xiāng)黨委書記張朝暉同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(張朝暉同志使用13.1平方米)，鄉(xiāng)長溫華錦同志與1名鄉(xiāng)聘干部共用辦公用房22.1平方米(溫華錦同志使用13.1平方米)，5名副科干部均與普通干部共用辦公用房，總面積27.0平方米，人均5.4平方米;一般干部31名，其中29名干部在鄉(xiāng)辦公、1名干部在財政所辦公、1名派出所下派干部在警務(wù)室辦公，在鄉(xiāng)辦公干部辦公用房總面積186.5平方米，人均6.4平方米;派出所警務(wù)室2間21.3平方米，平時為下派干部使用，逢圩日為麟潭派出所全體警員使用。
2、公共服務(wù)用房371.9平方米，使用情況如下：會議室2間，分別是黨政會議室46.1平方米、大會議室127.9平方米;便民服務(wù)中心1間92.7平方米;接訪室1間10.1平方米;林權(quán)糾紛調(diào)處室1間10.1平方米;檔案室1間14.7平方米;物資室1間14.7平方米;文印室1間10.2平方米;人武部沙盤室1間11.2平方米;計生服務(wù)所B超室1間13.9平方米;計生服務(wù)所孕檢室1間9.1平方米;衛(wèi)生間1間11.2平方米。
3、設(shè)備用房14.7平方米，使用情況如下：政務(wù)通通信機(jī)房1間14.7平方米。
4、附屬用房86.9平方米，使用情況如下：廚房1間面積56.3平方米;食堂2間，面積分別為18.3、12.3平方米。
5、鄉(xiāng)財政所在編在崗2人、聘用干部1人、鄉(xiāng)干部1人，為獨(dú)棟建筑，占地面積169.1平方米，建筑面積507.2平方米。其中辦公用房2間25.7平方米，分別為所長與鄉(xiāng)干部辦公室15.5平方米、財政所2名干部辦公室10.2平方米，人均6.4平方米;公共服務(wù)用房2間36平方米，分別為接待室14.6平方米、資料室21.4平方米;其余445.5平方米為干部職工住房及其他用房。
二、存在的問題及建議
鄉(xiāng)辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行科級干部9平方米、普通干部6平方米政策，有部分干部超出標(biāo)準(zhǔn)但未超50%，因辦公大樓均為上世紀(jì)90年代建房，目前無現(xiàn)成用房可調(diào)劑且不適合隔斷，故暫未清退或隔斷。
三、下一步工作措施
鄉(xiāng)群眾信息與服務(wù)中心裝修工程正在緊密施工中，待完工后，原辦公樓涉群工作人員搬入群眾信息與服務(wù)中心辦公，其他工作人員按面積要求調(diào)劑至集中連片辦公室辦公，剩余集中連片辦公用房先行解決干部職工居住后進(jìn)行騰退并移交縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局或縣國資辦處理。
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