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煙草公司自查報告

時間:2022-10-15 13:28:03 其他報告 我要投稿

煙草公司自查報告

  在生活中,大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編收集整理的煙草公司自查報告,歡迎大家分享。

煙草公司自查報告

煙草公司自查報告1

  為切實(shí)貫徹落實(shí)民主集中制,進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度,按照《全市煙草商業(yè)貫徹落實(shí)<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見>情況專項(xiàng)自查和復(fù)查工作方案》要求,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,于4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內(nèi)容,認(rèn)真開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

  自20xx年6月份以來,縣局一是堅(jiān)持“三重一大”工作制度。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》的有關(guān)規(guī)定,建立健全了《“三重一大”議事規(guī)則》,認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用是按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,是由集體討論作出決定。

  二是堅(jiān)持重大決策問題集體討論,民主決策。規(guī)定凡重大事項(xiàng)、重大問題、人事決策、工程立項(xiàng)等都是經(jīng)集體討論、民主決策。如煙葉基礎(chǔ)設(shè)施、中層干部選聘上崗、選拔等事項(xiàng)上,黨組、主任辦公會多次研究、討論,民主決策的。

  三是堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施細(xì)則》的要求,按著縣局黨組的工作部署,將德才兼?zhèn)、具有奉獻(xiàn)精神和管理經(jīng)驗(yàn)的同志充實(shí)到中層干部中,20xx年12月,提拔三名副站長,嚴(yán)格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行。

  四是堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。

  五是堅(jiān)持大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。建立健全《機(jī)關(guān)廉政建設(shè)制度》,實(shí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實(shí)。規(guī)范執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話的制度》,對提拔干部實(shí)行任前談話。促使他在走上新的崗位后把好廉潔自律的底線,樹立良好形象,起到了一定的教育作用。

  貫徹執(zhí)行“三重一大”集體決策制度作為發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,提高能力水平,加大權(quán)力制衡,降低廉政風(fēng)險的一項(xiàng)重要制度,我們將通過這次單位“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行檢查,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加扎實(shí)的工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為促進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

煙草公司自查報告2

  根據(jù)公司《內(nèi)部專賣管理辦法》內(nèi)管辦對5月份業(yè)務(wù)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)及專賣管理的自查工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查,主要檢查以下幾個方面的內(nèi)容:

 。1)合同執(zhí)行情況;

 。2)原煙收調(diào)存情況;

 。3)生產(chǎn)加工及移庫情況;

 。4)片煙副產(chǎn)品收發(fā)存情況;

 。5)準(zhǔn)運(yùn)證開具情況;

 。6)廢棄煙葉移交與處置情況;現(xiàn)把自查情況及下一步重點(diǎn)工作開展情況匯報如下。

  一、合同執(zhí)行情況

  原網(wǎng)上反映合同量為561100擔(dān)。增加202500擔(dān)(甘肅慶陽分公司15000擔(dān)、四川涼山公司5000擔(dān)、甘肅垅南分公司8000擔(dān)、蚌埠市煙草公司20000擔(dān)、皖南煙葉公司154500擔(dān)),本月變更減少 。

  5947.16擔(dān)(凈重);庫存為零。

  二、生產(chǎn)加工移庫情況

  本月生產(chǎn)部加工片煙23127.08擔(dān),累計(jì)233189.28擔(dān)。加工副產(chǎn)品8255.6擔(dān),累計(jì)81974.9擔(dān)。生產(chǎn)部加工片煙、副產(chǎn)品全部移交物流部,數(shù)字移交核實(shí)相符,生產(chǎn)部庫存為零(見《渦陽煙葉復(fù)烤廠08年5月份片煙生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報表》)。

  三、片煙、副產(chǎn)品收、發(fā)、存情況

  物流部上年庫存片煙87325.02擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交23127.08擔(dān),累計(jì)收233189.28擔(dān),本月發(fā)出100132.96擔(dān),累計(jì)發(fā)出203836.98擔(dān),庫存116677.32擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  副產(chǎn)品上年庫存95562.6擔(dān),本月收生產(chǎn)部移交8255.6擔(dān),累計(jì)收81974.9擔(dān),本月發(fā)出14556擔(dān),累計(jì)發(fā)出78652.61擔(dān),(其中包括1月份移交中煙公司的報廢煙梗4898.6擔(dān),移交張宇報廢倉庫 24998.5138擔(dān),剩余48755.4962擔(dān)發(fā)煙廠)庫存98884.89擔(dān)(見《華圓公司物流部08年5月份收發(fā)存月報表》)。

  四、準(zhǔn)運(yùn)證開具情況

  本月份發(fā)煙廠成品片煙100132.96擔(dān),開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證399份,累計(jì)發(fā)煙廠成品片煙203836.98擔(dān),累計(jì)開具片煙有效準(zhǔn)運(yùn)證687份。

  本月份發(fā)煙廠副產(chǎn)品14555.6擔(dān),開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證76份,累計(jì)發(fā)煙廠副產(chǎn)品48755.5擔(dān),累計(jì)開具副產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證171份。

  本月發(fā)由蚌埠市公司調(diào)入本廠進(jìn)行挑揀后不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔(dān).按要求辦理了一份退貨移庫準(zhǔn)運(yùn)證.

  經(jīng)自查核對與物流部和渦陽縣煙草專賣局辦理準(zhǔn)運(yùn)證數(shù)字一致(見《華圓公司業(yè)務(wù)部08年5月份省內(nèi)外準(zhǔn)運(yùn)證開具月報表》)。

  五、廢棄煙葉移交與處置情況

  物流部上年庫存報廢煙1622.386擔(dān),本月收7850.33擔(dān),累計(jì)收43101.2278擔(dān),本月移交給亳州市煙草專賣局霉變煙葉986擔(dān),移交給蚌埠市煙草公司霉變煙260.52擔(dān).累計(jì)移交亳州市煙草專賣局霉變煙葉20xx.8擔(dān),移交給亳州市煙葉經(jīng)理部、煙葉倉庫報廢煙梗15507.4擔(dān),期末庫存報廢煙9897.8938擔(dān)。

煙草公司自查報告3

  在煙草系統(tǒng)上上下下都在大力開展“明示,行業(yè)整頓”及“嚴(yán)格規(guī)范,富有效率,充滿活力”活動的時候,我也充分認(rèn)識到這活動對煙草行業(yè)的重要性,煙草企業(yè)要發(fā)展就必須有效的開展此活動。在此活動中,學(xué)習(xí)了各級領(lǐng)導(dǎo)的在煙草工作會議上的重要講話,領(lǐng)會到嚴(yán)格規(guī)范,富有效益,充滿活力的要領(lǐng)內(nèi)涵。加強(qiáng)了自身的學(xué)習(xí),找準(zhǔn)自己的不足,有了新的打算;仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎J(rèn)真做了自檢自查,情況如下:

  一、自身存在的問題

  1、學(xué)習(xí)太少,感覺到自己的知識遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠用,很多東西領(lǐng)會不透。造成工作上的局限性。

  2、工作不踏實(shí),馬馬乎乎。沒有盡職盡責(zé),除了自己的本質(zhì)工作,對其他的工作不聞不問,甚至連自己的本質(zhì)工作也不認(rèn)真干好。

  3、沒有開拓進(jìn)取的精神,照抄照搬,本本主義。上面怎么說就怎么動,工作不主動,不思考,不能給領(lǐng)導(dǎo)提有效的建議。

  4、情緒低落,抱怨很多,對工作失去信心。

  二、問題的根源

  1、問題一的存在根源就是滿足于現(xiàn)狀,認(rèn)為在基層工作,用不上什么知識,跟外面的世界沒有聯(lián)系,學(xué)不學(xué)習(xí)無所謂。跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市場監(jiān)管工作,對業(yè)務(wù)上的營銷技術(shù)更不感興趣。這樣就沒有好好的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)建設(shè)。

  2、問題二的存在根源就是認(rèn)為干個稽查市場監(jiān)管隊(duì)員太簡單,只需按上面說的辦就好。這樣就導(dǎo)致了工作上的失誤、不認(rèn)真,大局觀念不夠,管理不嚴(yán)。對其他工作上的事情漠不關(guān)心,缺乏應(yīng)盡的監(jiān)督性。

  3、問題三的.存在根源就是沒有加強(qiáng)學(xué)習(xí),造成認(rèn)識上的局限性。

  4、問題四的存在根源就是在精神物質(zhì)文明都高度發(fā)展的今天,自己的收入對家庭正常開支的不足形成困擾,從而無心進(jìn)取,情緒低落。對強(qiáng)大的企業(yè)給職工的待遇產(chǎn)生抱怨,偶爾對工作失去信心。

  三、今后的打算

  要加強(qiáng)自身的建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí),在思想認(rèn)識上不斷進(jìn)步,樹立良好的人生觀和世界觀。對上級的精神要吃透,特別是要加強(qiáng)科技文化的學(xué)習(xí)提高,才能跟得上日新月異的新形勢發(fā)展。工作上盡職盡責(zé),特別是本質(zhì)工作要認(rèn)真仔細(xì),加強(qiáng)市場監(jiān)管。認(rèn)真監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,為稽查大隊(duì)市場監(jiān)管做好應(yīng)有的奉獻(xiàn)。發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的精神,只要把自身的知識豐富起來,就會有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正給領(lǐng)導(dǎo)能提出好的有效的合理化建議。學(xué)習(xí)上去了,知識豐富了,認(rèn)識加深了,自然就有良好的人生觀和世界觀。這樣就會有很好的心態(tài),不去計(jì)較個人得失。知足者長樂嘛。對自己有信心、對企業(yè)更有信心,同心協(xié)力把煙草企業(yè)做大做強(qiáng)。真正成為“嚴(yán)格規(guī)范、富有效益、充滿活力”的煙草企業(yè),就會有個更好的明天。

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