市場研究報告15篇

　　在當(dāng)下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編為大家整理的市場研究報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

市場研究報告1

　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

　　（1）新疆經(jīng)濟(jì)以石油、天然氣、煤礦、金屬礦等資源開采與深加工為主要經(jīng)濟(jì)支柱。

　　（2）與上述形成配套的如能源加工、火電、水電、煤化工。

　�。�3）農(nóng)業(yè)及深加工。新疆是中國1/3的棉花產(chǎn)地，擁有特色林果業(yè)和農(nóng)牧業(yè)基地：棉織、毛紡、果蔬飲料、葡萄酒、番茄醬、肉制品等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)的市場布局已基本完整。

　�。�4）新能源產(chǎn)業(yè)，主要是風(fēng)電和太陽能。已經(jīng)形成風(fēng)電以“金風(fēng)科技”，太陽能以“特變電工”為主的產(chǎn)業(yè)布局。

　�。�5）交通制造業(yè)。除了東風(fēng)汽車、宇通客車、躍進(jìn)卡車外，德國大眾也在烏魯木齊準(zhǔn)備新建工廠。這將形成不小的帶動效應(yīng)，建立起汽車零部件配套廠；市政交通道路建設(shè)，這個市場對移動柴油空氣壓縮機(jī)需求比較大，特別是租賃市場。

　　（6）邊境貿(mào)易。新疆與周邊8個國家為鄰，每年有很多周邊國家的采購單位和個人來新疆采購。

　�。�7）新疆地區(qū)分屬地方政府和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)管轄，兩者在行政上幾乎互不干預(yù)，形成了兩個不同的本地市場主體。

　　地理位置

　　新疆幅員遼闊，南北東西跨度非常大，交通相對不是十分便利。同時，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大，主要市場以點(diǎn)狀分布，需要根據(jù)各地區(qū)的不同情況做不同的部署。

　　市場人文情況

　　新疆本地人及周邊國家的貿(mào)易商比較相信“眼見為實(shí)”，所以如果有實(shí)物展示和庫存，他們更容易相信。特別是烏魯木齊和周邊城鎮(zhèn)的工廠，客戶一般會派人到烏魯木齊供應(yīng)商的實(shí)體店里考察。新疆大多數(shù)企業(yè)計(jì)劃性不強(qiáng)，即便是“特變電工”這樣的企業(yè)也不例外。

　　經(jīng)濟(jì)建設(shè)周期

　　新疆由于氣候原因，開工密集程度比較高，一般會集中在每年的3月～11月，最關(guān)鍵的時間在4月～8月之間，這是整機(jī)年度銷售的關(guān)鍵時期，基本決定了全年的銷售情況。

　　新疆業(yè)務(wù)如何開展

　　根據(jù)以上情況，建議新疆市場拓展時可以采取以下做法：

　　1、作為生產(chǎn)型企業(yè)在新疆的辦事處，設(shè)有實(shí)物展示的形象店比較好，同時要留有部分庫存，但需注意產(chǎn)品種類和型號搭配。

　　（1）如果有活塞機(jī)產(chǎn)品，最好店里放≤1立方/分鐘的活塞機(jī)，同時有螺桿空壓機(jī)的展示，店外可以展示移動機(jī)（新機(jī)組和租賃機(jī)組）。

　�。�2）如果以銷售螺桿空氣壓縮機(jī)為主，最好在店里設(shè)壓縮空氣系統(tǒng)集成展示系統(tǒng)，并配套合適的零件和整機(jī)庫存。

　　有利因素：

　　展示壓縮空氣系統(tǒng)將為客戶提供較之同行更加專業(yè)系統(tǒng)的解決方案，也便于銷售人員向不太懂行的客戶解釋不同配置的科學(xué)意義實(shí)際是增加供方的銷售額，客戶則認(rèn)為我們更專業(yè)；

　　這將基本上與新疆同行形成“差別化”銷售；

　　整機(jī)庫存，將增加新疆本地采購人員信任度，也為那些計(jì)劃不明確企業(yè)和部分外商的采購提供便利；

　　配件庫存，可以讓客戶放心將來服務(wù)的及時性，同時也可避免與內(nèi)地之間的時間差造成的定單執(zhí)行延遲問題。

　　總的來說，新疆辦事處建設(shè)的目的是：

　　給客戶提供不同的采購體驗(yàn)，增加客戶信任度；

　　為品牌傳播提供一個直觀的形象宣傳平臺；

　　·服務(wù)便利；

　　·提高新老員工專業(yè)化水平，提供培訓(xùn)平臺。

　　實(shí)際上以上都在為利潤服務(wù)。

　　不利因素：

　　前期成本會相對較高，同時也需要專業(yè)的店面銷售人才。但鑒于目前螺桿空氣壓縮機(jī)同質(zhì)化程度比較高的實(shí)際情況，客戶體驗(yàn)的差異性就顯得尤為重要。

　　2、新疆銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　建議仍然以烏魯木齊為中心，在遠(yuǎn)離烏魯木齊的非重點(diǎn)城市建立區(qū)域經(jīng)銷商。以直銷為主，經(jīng)銷為輔。

　　3、辦事處銷售員工組織

　　初期，以銷售為主。但要有兩種銷售：專業(yè)的直銷和店面銷售人員，店面銷售1人即可。

　　4、根據(jù)新疆市場的具體情況，安排不同的工作

　　（1）新疆采購密集周期在4～8月之間，這個時間段是簽單和跟單的全年關(guān)鍵期，但也要注意不同時間段，不同工作重心的偏向。

　　食品加工是個特殊行業(yè)，比如番茄加工業(yè)。新疆的番茄成熟期在7月份，這個時候加工廠必須開工，否則只能等來年了。一般內(nèi)地到新疆的中小型食品加工企業(yè)，會和兵團(tuán)合作，由兵團(tuán)提供原料和土地，內(nèi)地投資方提供廠房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和資金等，也有獨(dú)資的。由于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的土地種植是統(tǒng)一安排，個人沒有權(quán)力決定種植什么，與其它地方有很大差別。

　　所以，要根據(jù)產(chǎn)品屬性，安排不同的跟單進(jìn)程。銷售人員要在建廠初期建立聯(lián)系，經(jīng)常注意工廠的建設(shè)進(jìn)程，簽單基本會在5月下旬到6月上旬之間。如果是3月跟進(jìn)的，在3～5月上旬之間可以重點(diǎn)跟蹤其他客戶。棉紡行業(yè)也可以類推。

　�。�2）在非采購期內(nèi)，銷售人員要和本地有影響力的大企業(yè)、設(shè)計(jì)院、不同客戶行業(yè)專家（有時會碰到行業(yè)專家級客戶，他們對自己所在行業(yè)信息非常了解，不僅會告訴你需求信息，還會向生意圈的朋友推薦你和你的產(chǎn)品）、外貿(mào)企業(yè)多聯(lián)系，多收集下一年的投資建設(shè)信息。

　�。�3）根據(jù)收集的情報，為下一年的工作做計(jì)劃。有針對性地根據(jù)不同地區(qū)建設(shè)重點(diǎn)，建立自己的重點(diǎn)活動范圍。

　　一是可以集中精力，跟幾個重點(diǎn)定單；

　　二是新疆實(shí)在太大，可以減少不少不必要的銷售活動經(jīng)費(fèi)。這就要求人員要分區(qū)域（有時可能會內(nèi)部撞車，可需建立協(xié)調(diào)機(jī)制）。

　�。�4）不同人做不同的市場，同時要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部學(xué)習(xí)和共享。因?yàn)樾陆�的主要�?jīng)濟(jì)種類不復(fù)雜，但由于地區(qū)不同，不同的人會經(jīng)常遇到相同的問題，如此一來內(nèi)部共同學(xué)習(xí)就對提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性有很大幫助。

　�。�5）由于新疆市場和內(nèi)地有較大不同，要在新疆市場扎根，就要穩(wěn)步推進(jìn)�？梢圆捎谩按蛞徊�，穩(wěn)一步”的辦法，即首先由業(yè)務(wù)人員在一地打開缺口，在不虧損的情況下，慢慢鞏固后再向周邊市場推進(jìn)。

　　新疆的銷售同行基本上都集中在烏魯木齊，越遠(yuǎn)的地方同行涉及的越少，作為后來者，要形成反向進(jìn)攻。烏魯木齊周邊的市場競爭非常激烈，“舍近求遠(yuǎn)”反而會獲得意想不到的效果。如南疆地區(qū)以少數(shù)民族居多，漢人少，社會治安相對不是很好、生活便利性差、路途遙遠(yuǎn)，很多銷售人員不愿意去。

　　除了上述原因，新疆本地同行規(guī)模基本都較小，財力跟不上，所以遠(yuǎn)距離的定單大多不認(rèn)真對待。

　　其它事項(xiàng)

　　1、離心空氣壓縮機(jī)（僅指多軸離心空氣壓縮機(jī)）

　　新疆的離心空氣壓縮機(jī)市場，主要應(yīng)用在鋼鐵、石化、能源領(lǐng)域。IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON、SAMSUNG等都有斬獲。依然是以IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON為主。IHI、FSELLIOTT等因質(zhì)量不錯，雖然知名度在新疆不是很高，但由于價格優(yōu)勢，可能會在一些項(xiàng)目上存在優(yōu)勢，但這些項(xiàng)目客戶采購什么品牌的產(chǎn)品常常不由價格決定。

　　2、展覽會

　　新疆一年一度的“西部博覽會（以前叫烏魯木齊經(jīng)貿(mào)洽談會）”是最重要的品牌推廣展會。其它的就是平時的一些小規(guī)模專業(yè)展會，大多是針對特定行業(yè)的。礦山采掘業(yè)和化工業(yè)，針對這兩個行業(yè)的展會效果比較好些。

　　3、辦事處

　　設(shè)立辦事處的初期相當(dāng)于在本地創(chuàng)業(yè)，開始會比較艱難。辦事處的首要任務(wù)是不能虧損，要做到不虧損，除了業(yè)務(wù)人員要努力工作積極拓展，銷售本公司的產(chǎn)品外，還要在拜訪客戶的時候，充分利用資源做些保養(yǎng)業(yè)務(wù)，特別是在非采購期內(nèi)。不過這僅僅在初期有效，一旦做開市場，就基本沒有必要了。

　　4、其它

　　新疆的銷售同行大多在烏魯木齊，而烏魯木齊的同行基本在阿勒泰路和中亞機(jī)電城、碾子溝汽車站一帶�；�本上都采取的是店面銷售模式，只有包括IR在內(nèi)的少數(shù)同行在寫字樓或者小區(qū)辦公（僅指代理商或經(jīng)銷商）。

　　烏魯木齊的空壓機(jī)銷售往往不只提供單一品牌的產(chǎn)品，或多或少地會提供相關(guān)的配套產(chǎn)品，如鑿巖機(jī)。

　　新疆市場的移動機(jī)市場很不錯，建議最好行成機(jī)組銷售和租賃兩條線。

市場研究報告2

　　一、目前駕培市場存在的問題

　　1.惡意降價，無序競爭

　　自九月份協(xié)會成立以來，各駕校收費(fèi)在一段時間內(nèi)較為規(guī)范，但隨著生源的減少，加之檢查、監(jiān)督力度薄弱。近期又出現(xiàn)了大幅降價行為，一旦降價開始，各駕校紛紛跟隨，競相降低收費(fèi)，造成了無序競爭的混亂局面，這種現(xiàn)象亟待解決。

　　2.夸大宣傳，影響惡劣

　　為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意夸大，保證過關(guān)，保證短期內(nèi)拿駕照，保證不到校培訓(xùn)也沒問題，這種不實(shí)宣傳嚴(yán)重影響了駕培事業(yè)的嚴(yán)肅性，更給交警部門的考試人員造成了極其惡劣的負(fù)面影響。

　　3.過度開發(fā)生源,沒有發(fā)展后勁

　　據(jù)專家測算：城市擁有駕照的比例一般為總?cè)丝诘?～8，隨著城市規(guī)模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對不高,就按7計(jì)算,全市140萬人口擁有9.8萬名駕駛員已幾近飽和,而現(xiàn)有的駕駛員隊(duì)伍已達(dá)7萬多人,每年全市駕校培訓(xùn)結(jié)業(yè)近1萬人,也就是說最多再有二年__市駕培市場就面臨資源枯竭現(xiàn)象。如何能合理開發(fā)生源、有效利用生源，是每個駕校應(yīng)考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！

　　4.報名收費(fèi)降低,培訓(xùn)質(zhì)量滑坡

　　隨著各駕校的競相降價,隨之而來的是教練員工資降低,出車時間縮短,最終導(dǎo)致學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量下降。表面上看,駕校學(xué)員人數(shù)不少,其實(shí)利潤微薄,老板在“開源”上沒辦法,只能在“節(jié)流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成“培養(yǎng)馬路殺手的搖籃”。

　　二、解決問題的方法

　　協(xié)會成立以來盡管做了大量工作，但總體來說監(jiān)管力度上不去，協(xié)會是一種自發(fā)組織，也注定其監(jiān)管的脆弱。以前的許多辦法治標(biāo)不治本，靠駕校的自覺、自律執(zhí)行，最終甚至導(dǎo)致誰遵章誰受害的局面，違規(guī)者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應(yīng)從根本上解決。具體措施如下：

　　1.統(tǒng)一宣傳

　　全市所有駕校由協(xié)會組織統(tǒng)一進(jìn)行宣傳,如：市內(nèi)駕校統(tǒng)一在電臺、電視臺宣傳，統(tǒng)一宣傳車。各區(qū)縣駕校也統(tǒng)一宣傳，在宣傳的內(nèi)容、口徑上嚴(yán)格把關(guān)，費(fèi)用由宣傳的利益所得者承擔(dān)。

　　2.統(tǒng)一報名

　　a.所有報名人員由協(xié)會培訓(xùn)后統(tǒng)一按排上崗,確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),價格統(tǒng)一。

　　b.市區(qū)駕校設(shè)統(tǒng)一報名點(diǎn),相關(guān)駕校均派人員參加,報名點(diǎn)以外招收的學(xué)員協(xié)會不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設(shè)點(diǎn)、亂招生。

　　c.各區(qū)縣由協(xié)會設(shè)一固定報名點(diǎn),只準(zhǔn)在報名點(diǎn)內(nèi)辦理報名手續(xù)。

　　d.名區(qū)縣原則上只準(zhǔn)招收本區(qū)縣學(xué)員,外區(qū)縣人數(shù)不得超過每期報名總數(shù)的15。學(xué)員區(qū)縣劃分以身份證住址為準(zhǔn)。

　　e.市區(qū)駕校不受此限制,但不得在市區(qū)固定報名點(diǎn)以外設(shè)報名點(diǎn)。

　　f.神*駕校招生點(diǎn)設(shè)在神*電廠,招收范圍為一二電廠及周邊地區(qū)人員,其他駕校不得在此范圍內(nèi)設(shè)點(diǎn)招生或培訓(xùn)。

　　g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應(yīng)*。但山*、懷*籍學(xué)員各不得超過30人，應(yīng)*籍不得超過20人，其他區(qū)縣學(xué)員總共不得超過10人。

　　3.統(tǒng)一分配

　　a.市區(qū)駕校按20__年全年招生人數(shù)比例劃分百分比。

　　b.報名人員既要保證學(xué)員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調(diào)處理好學(xué)員意向問題。

　　4.統(tǒng)一考試

　　時機(jī)成熟時可考慮各駕校統(tǒng)一考試,不分駕校、不分日期,學(xué)員夠時間預(yù)約后即可參加考試。

　　5.統(tǒng)一監(jiān)督、檢查

　　由協(xié)會成立考核組,抽查各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓(xùn)練現(xiàn)象的發(fā)生。同時制定詳細(xì)的獎罰措施,對合格率高的駕校在名額分配上適當(dāng)傾斜。做到既要對駕校負(fù)責(zé)，更要對學(xué)員負(fù)責(zé)。

　　三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強(qiáng)合作,攜手共贏

　　20__年山西省新的駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)辦法即將執(zhí)行，各駕校要想切實(shí)按新辦法執(zhí)行，必須相互合作，統(tǒng)一收費(fèi)，否則提價如同虛設(shè)。當(dāng)培訓(xùn)價格上去后，接下來省里肯定會在培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)時上加強(qiáng)管理，肯定要用培訓(xùn)計(jì)時儀，交通局的培訓(xùn)記錄表也將進(jìn)一步規(guī)范。試想，如果__的駕培市場還是散沙一盤的話，如何面對駕校新一輪的規(guī)范、整頓。

　　因此，全市的各所駕校應(yīng)加強(qiáng)合作，加深互信，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下大功夫，認(rèn)真貫徹實(shí)施《二號部令》精神，把校長們從爭奪生源、惡性降價的漩渦中解脫出來。全心全意搞培訓(xùn)、謀發(fā)展，為__市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)合格的駕駛?cè)瞬拧?/p>

市場研究報告3

　　馬路市場，一個生機(jī)勃發(fā)的象征。它是人們生活的重要物質(zhì)交易場所。它一方面方便了群眾生活，另一方面又嚴(yán)重影響市容市貌，特別是交通堵塞。隨著社會的不斷進(jìn)步，馬路市場也越來越受到人們的關(guān)注。它的“臟、亂、差、堵”使人們的生活安全受到威脅。它存在的問題對于我們來說是一種沉重的考驗(yàn)，是直接影響城市管理的“頑疾”。ＸＸ的馬路市場在“擺攤”與“取締”之間的拉鋸戰(zhàn)成了持久戰(zhàn)。

　　為配合創(chuàng)建省級文明城區(qū)和迎接全國文明城市的復(fù)查以及ＸＸＸ風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國“AAAA”旅游風(fēng)景區(qū)的需要，根據(jù)區(qū)政府和ＸＸＸ街道的工作部署，在區(qū)城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，ＸＸＸ中隊(duì)集中力量，取締了后塘路馬路市場。可是，該馬路市場取締后也出現(xiàn)了一些新問題，筆者在實(shí)地走訪調(diào)查后就后續(xù)問題的有關(guān)情況形成報告如下。

　　一、馬路市場定義

　　我們國家并沒有明確規(guī)定什么是馬路市場，怎么的市場是馬路市場，但有一點(diǎn)我們應(yīng)該明確，馬路市場是一個非正當(dāng)經(jīng)營的，是違反經(jīng)營秩序準(zhǔn)則的，它存在著必然的隱患。

　　因此，我們可以初步概括馬路市場是社會自發(fā)形成，具有規(guī)模但極不規(guī)范的商品經(jīng)營場所，具有擾亂市場正常經(jīng)營，影響道路交通秩序，經(jīng)營場所臟、亂、差等危害性，是直接影響城市管理的“頑疾”。

　　二、后塘路馬路市場的形成與取締

　　原先，ＸＸ城區(qū)內(nèi)存在著多個小且亂馬路市場，如林廟路、ＸＸＸ廣場及三角地等馬路市場，這些市場的存在雖然一定程度上使周邊群眾得到了實(shí)惠和方便，但是由于存在著環(huán)境骯臟、交通堵塞、秩序混亂、噪音擾民等不少問題，因此周邊居民的反對聲音也很強(qiáng)烈。城管ＸＸＸ中隊(duì)曾多次整治取締均“治標(biāo)不治本”，究其原因還是這些市場有其存在的“土壤”。顯然只“堵”不“疏”不是解決馬路市場的“良方”。后來，ＸＸＸ中隊(duì)本著“服務(wù)為民、與民分憂”的方針，與街道領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商后選取了城區(qū)內(nèi)比較偏僻，對周圍居民影響較少的后塘路設(shè)立露天早市。將原來林廟路、ＸＸＸ廣場及三角地等的馬路市場攤點(diǎn)遷入市場并登記造冊，同時將城區(qū)內(nèi)流動的自產(chǎn)自銷農(nóng)戶及菜場周邊活動的流動菜販也遷入市場設(shè)立部分臨時攤點(diǎn)，逐步形成了后塘路馬路市場。后塘路馬路市場平時有30、40戶攤點(diǎn)，熱鬧時有近百戶攤點(diǎn)在經(jīng)營。商品從蔬菜、肉禽、水產(chǎn)、瓜果到服裝、小百貨等應(yīng)有盡有。主要服務(wù)對象有早上鍛煉群眾、離菜場較遠(yuǎn)的周邊小區(qū)居民、行動不方便的老年人以及外來務(wù)工人員等。

　　2008年初，為配合創(chuàng)建省級文明城區(qū)和迎接全國文明城市的復(fù)查以及ＸＸＸ風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建全國“AAAA”旅游風(fēng)景區(qū)的需要，根據(jù)區(qū)政府和ＸＸＸ街道的工作部署，決定取締后塘路馬路市場，要求原先在后塘路設(shè)攤的經(jīng)營戶在4月1日前自行搬離。為符合創(chuàng)建和諧社會的要求，體現(xiàn)“以人為本”的執(zhí)法理念，3月21日清晨，ＸＸＸ中隊(duì)派隊(duì)員向在后塘路設(shè)攤的各經(jīng)營攤點(diǎn)發(fā)放了《溫馨提示卡》，為下一步取締市場營造良好的輿論氛圍。從4月1日起在區(qū)城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，ＸＸＸ中隊(duì)集中力量，取締了后塘路馬路市場。為了取締市場，中隊(duì)要求執(zhí)法隊(duì)員錯時上班，凌晨5點(diǎn)前到達(dá)現(xiàn)場，還組織中隊(duì)黨員專門成立幾個小組，輪流在后塘路值勤。由于宣傳教育工作到位及隊(duì)員們的辛勤工作，此次馬路市場取締工作取得了較好的效果，改善了ＸＸＸ景區(qū)周邊的市容環(huán)境。

　　三、后塘路馬路市場取締出現(xiàn)的后續(xù)問題

　　雖然后塘路馬路市場被取締了，但是因市場取締后出現(xiàn)的一些新問題引起了ＸＸＸ中隊(duì)的重視，并且急待解決。而且這些問題與以往中隊(duì)碰到的有所不同，因此中隊(duì)專門派人進(jìn)行了調(diào)查，希望引起有關(guān)部門的重視。

　　1、“賣方”市場問題。由于后塘路馬路市場的商販組成十分復(fù)雜：有的本來就是在菜場里面有攤位的，馬路市場被取締對他們影響不大。有的是外來務(wù)工人員由于確乏必要的工作技能，馬路市場被取締后或者去打零工，或者繼續(xù)在城區(qū)內(nèi)流動設(shè)攤打“游擊戰(zhàn)”。還有的占相當(dāng)多數(shù)就是一些“自產(chǎn)自銷”的農(nóng)民，馬路市場被取締加之菜場攤點(diǎn)有限且收費(fèi)過高，使得這部分人“無處可去”，只能聚集在旗桿格弄和洋山廟弄路口，臨近港務(wù)新村和建筑新村等小區(qū)繼續(xù)設(shè)攤經(jīng)營。ＸＸＸ中隊(duì)多次接到居民投訴說這些攤點(diǎn)擾民，影響居民。可是由于這些農(nóng)民都是“弱勢群體”，不少農(nóng)民年紀(jì)又比較大，很能引起周邊群眾的同情，中隊(duì)去處理的結(jié)果往往造成周邊居民的圍觀謾罵，暫扣又極易激化矛盾，引起居民反感，造成“暴力抗法”事件的發(fā)生。因此只能采取勸離的措施。

　　2、“買方”市場問題。由于建筑新村、港務(wù)新村等小區(qū)距離菜場的路程相對較遠(yuǎn)，加之這些小區(qū)建成較早，有許多的居民年紀(jì)相對較大，出行不方便�？陀^上給這些“自產(chǎn)自銷”的農(nóng)民一定的生存空間。加上這些農(nóng)民的菜價比菜場里便宜許多，方便實(shí)惠周邊居民。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大約有九成的居民都對這些販菜農(nóng)民抱有好感，認(rèn)為這些菜攤的存在很有必要，給他們的生活提供了很大的方便。ＸＸＸ中隊(duì)去整治這些亂設(shè)攤的農(nóng)民時，往往都是這些老年居民跳出來阻撓執(zhí)法，對隊(duì)員進(jìn)行謾罵，造成群眾圍觀事件，中隊(duì)隊(duì)員經(jīng)常要做好群眾說服解釋工作卻無法開展正常的執(zhí)法活動。一起學(xué)網(wǎng)站整理

　　3、噪音擾民問題。雖然這些農(nóng)民設(shè)立的菜攤大多數(shù)居民比較認(rèn)同，可還是影響到一部分人的生活。住在這些菜攤樓上的王阿姨說：每天早上五點(diǎn)不到，這些農(nóng)民就在那里擺了，買賣時的“討價還價”聲吵得人再也睡不著了。旁邊的張大姐一臉愁容地接過話茬道：眼看這臨近高考了，再這么著影響小孩子休息可怎么辦啊？菜攤的擾民問題確實(shí)到了該解決的時候了。

　　4、環(huán)境衛(wèi)生問題。這些菜攤的農(nóng)戶衛(wèi)生意識差，隨地亂扔垃圾現(xiàn)象普遍，收攤之后經(jīng)常是爛菜葉、爛水果滿地。附近打掃的清潔工無可奈何，苦不堪言。隨著夏天的臨近，天氣逐漸轉(zhuǎn)熱，會造成蚊蠅成群，臭氣熏天。使得周邊環(huán)境進(jìn)一步惡化，給群眾的身體健康帶來嚴(yán)重威脅。

　　5、交通隱患問題。雖然旗桿格弄和洋山廟弄不是主要的交通要道，但是由于道路過于狹小，這些菜攤一放幾乎每天都出現(xiàn)不同程度的交通堵塞現(xiàn)象，住在周邊的居民往來十分不便，存在著交通安全隱患。

　　四、解決后塘路馬路市場取締后續(xù)問題的建議

　　對于出現(xiàn)的這些后續(xù)問題，ＸＸＸ中隊(duì)專門開會研究，派出人員實(shí)地察看，了解情況后提出了一些建議僅供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。

　　1、這些農(nóng)民的菜攤，我中隊(duì)的建議是尋找一塊合適的場地進(jìn)行疏導(dǎo)。中隊(duì)為此專門派人對ＸＸＸ區(qū)域的閑置場地進(jìn)行查看，尋找那些對周邊環(huán)境影響小且有一定面積的場地，現(xiàn)羅列如下：

　�。ㄒ唬�、港務(wù)新村3號門崗西側(cè)（港務(wù)新村食堂后面）場地。該塊場地面積較大，周邊幾乎沒有居民樓，能解決上述眾多問題。請街道出面協(xié)調(diào)港務(wù)局及港務(wù)新村居委會，對該場地進(jìn)行一定的平整，設(shè)置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施即可成為露天市場投入使用，由港務(wù)新村居委會對入場的菜農(nóng)收取一定的費(fèi)用進(jìn)行管理，并且聘用保潔人員打掃衛(wèi)生。

　　（二）、宏遠(yuǎn)路停車場。宏遠(yuǎn)路停車場內(nèi)面積巨大，原先就設(shè)有專門的蔬菜交易場地，可以請街道會同交警等部門進(jìn)行論證。

　　（三）、港務(wù)局物資倉庫。該場地位于ＸＸＸ腳下，場地面積也很大，是否可以劃出一塊開辟露天市場。

　�。ㄋ模�、后大街垃圾中轉(zhuǎn)站旁空地。該處場地原先是老式民居，現(xiàn)已拆除，場地閑置。是否可以暫時對其進(jìn)行利用，但是該場地與周邊居民樓較近，可能產(chǎn)生一定的影響。

　　2、ＸＸＸ中隊(duì)將繼續(xù)實(shí)行錯時上班制度，對在旗桿格弄和洋山廟弄路口擺放的菜農(nóng)進(jìn)行勸離，特別是臨近高考期間，將對這些地方進(jìn)行整治，確�？忌�有個良好的環(huán)境。

　　3、中隊(duì)在執(zhí)法過程中還將注意作好群眾工作，耐心細(xì)致不與群眾發(fā)生沖突，爭取得到一部分較為開明群眾的理解。

市場研究報告4

　　一、調(diào)查方法和對象

　　(1)調(diào)查方法

　　在調(diào)查之前，我們進(jìn)行了分工合作。一個同學(xué)去企業(yè)的招聘人員和應(yīng)聘者那里打聽，另外兩個同學(xué)去統(tǒng)計(jì)。在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)被招聘為“文秘人員”，比如海關(guān)人員、操作人員等，但我們也將其歸為文秘人員。而且不同企業(yè)對同一個問題的回答也不一樣，不方便我們分析結(jié)果。調(diào)查結(jié)束后，我們對數(shù)據(jù)和問題進(jìn)行了分類和總結(jié)。

　　(2)調(diào)查對象

　　我們小組首先制定了調(diào)查計(jì)劃，設(shè)計(jì)了調(diào)查問題，安排了調(diào)查時間。然后，在xx年xx月xx日，群眾對招聘企業(yè)的工作人員進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查情況如下:

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次招聘會有200多家招聘企業(yè)。包括北京、河南、江蘇等省在內(nèi)的世界各地的用人單位都會招聘畢業(yè)生。其中泰安、濟(jì)南、濟(jì)寧、臨沂的企業(yè)占招聘企業(yè)的大多數(shù)。其中，約有86家企業(yè)招聘文秘人員。

　　二、調(diào)查結(jié)果及分析

　　(1)就業(yè)前景

　　從整體來看，我們的專業(yè)就業(yè)前景樂觀，大多數(shù)企業(yè)都表示或多或少需要秘書人員。根據(jù)我們的調(diào)查，大約43%的企業(yè)招聘秘書人員。而那些招聘秘書的企業(yè)，約有95%表示不限于專業(yè)，潛力是招聘中最重要的因素，其次是大學(xué)學(xué)的中文和管理類專業(yè)，不利于我們秘書專業(yè)對應(yīng)的學(xué)生。另外，限制專業(yè)的企業(yè)很少，但主要是煤炭、經(jīng)濟(jì)管理等技術(shù)類專業(yè)，我們文秘專業(yè)的學(xué)生大多不具備這些專業(yè)的條件。同時，企業(yè)對文秘人員的要求也很高，比如普通話、電腦操作等。但是這些企業(yè)給的工資都比較低，1000到1500不等。據(jù)我們統(tǒng)計(jì)，企業(yè)招聘的文秘人員總數(shù)約為400人，全部人員總數(shù)約為8800人，約占4%或4%。所以相對于其他專業(yè)，我們還是有優(yōu)勢的。但是相對于總招聘20xx人左右的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)，總招聘200人左右的人事管理專業(yè)，總招聘140人左右的行政管理專業(yè)，總招聘500人左右的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)，我們的就業(yè)形勢還是比較嚴(yán)峻的。

　　(2)工作數(shù)據(jù)

　　據(jù)我們調(diào)查，有的企業(yè)直接說明招聘文秘人員，而另一部分是“文秘方面”的工作，就是要明確區(qū)分文秘類別的主要工作數(shù)據(jù)。主要包括客戶接待員、電話接線員、海關(guān)官員等等。在我看來，這些任務(wù)明確劃分后，對秘書職業(yè)素養(yǎng)的要求就更高了。很多人可能認(rèn)為只在一個方面工作很簡單，但從企業(yè)的初衷來看，之所以如此細(xì)致的招聘文秘人員，一定是因?yàn)樗麄儗ξ拿厝藛T的某些具體方面有更高的要求。經(jīng)詢問，一般秘書的工作主要是寫公文、整理辦公室、打印文件、傳達(dá)上級對下級的命令等。平時工作不多，但一旦上級要求，可能會忙一段時間。

　　(3)工作條件

　　工資方面，企業(yè)給文秘專業(yè)帶來的工資普遍較差，多在1000-1500之間。雖然很多企業(yè)說這是因?yàn)樯暾埲藙傔M(jìn)企業(yè)，不會給他們發(fā)更高的工資。而經(jīng)濟(jì)類、計(jì)算機(jī)類等專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)，確實(shí)起點(diǎn)高，工資高。所以從這個角度來說，秘書工作根本就不占優(yōu)勢。從入職后的晉升狀況來看，大部分招聘企業(yè)都說企業(yè)的文秘人員有晉升的機(jī)會，前提是此人有潛力和良好的道德修養(yǎng)水平。由于應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大多數(shù)企業(yè)不會讓應(yīng)屆畢業(yè)生從事管理工作。秘書工作不僅可以從基層做起，等待晉升機(jī)會，還可以觀察管理者如何從事管理工作。因此，秘書人員很有可能被提升到收入更高、級別更高的工作崗位。

　　(4)地理選擇

　　參加本次招聘會的企業(yè)大多是泰安本地企業(yè)，根據(jù)我們身邊真正的畢業(yè)生的反應(yīng)，大部分還是比較關(guān)注家鄉(xiāng)的企業(yè)。正是因?yàn)閷�家鄉(xiāng)的強(qiáng)烈感情，才讓一小部分外企成為招聘市場的熱點(diǎn)。

　　三、探討與對策

　　(一)調(diào)查結(jié)論

　　其實(shí)調(diào)查總結(jié)了這么多，還是那句話。企業(yè)看個人潛力。對于一個文科專業(yè)來說，大部分非中文專業(yè)都可以做公文寫作的工作。那么，我們靠什么來和他們競爭呢？主要是在我們大學(xué)學(xué)到的良好的專業(yè)素養(yǎng)和寒暑假實(shí)習(xí)中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有將所學(xué)的理論知識付諸實(shí)踐，才能向招聘單位或?qū)嵙?xí)單位展示我們的優(yōu)勢。

　　(2)對策

　　過去國內(nèi)沒有獨(dú)立的秘書學(xué)學(xué)科，秘書學(xué)往往被認(rèn)為是中文系的一個分支。但我校文秘教育專業(yè)開設(shè)時間不算太長，且我校處于本科文秘專業(yè)的創(chuàng)業(yè)期，國內(nèi)可供借鑒的文秘專業(yè)經(jīng)驗(yàn)較少，其他一些開設(shè)本科文秘專業(yè)的校區(qū)可以借鑒我們的培養(yǎng)方案。因此，如何在我校培養(yǎng)秘書人才變得極其重要。

　　在這次調(diào)查中，我主要有以下建議:

　　1.一定要進(jìn)一步提升學(xué)生的基本功，比如硬筆、普通話、禮儀等。這些主要取決于學(xué)生的自覺實(shí)踐。

　　2.在日益嚴(yán)峻的形勢下，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)。

　　3.適當(dāng)增加學(xué)生在校實(shí)習(xí)時間，加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理，建立一套實(shí)習(xí)制度，讓沒有實(shí)習(xí)過的學(xué)生明白什么該做，什么不該做，不偷懶，不超越當(dāng)下。

　　4.重點(diǎn)就業(yè)地區(qū)或重點(diǎn)就業(yè)單位畢業(yè)生就業(yè)跟蹤服務(wù)，回訪用人單位。

　　四、調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)

　　“實(shí)踐出真知”。經(jīng)過這次調(diào)查，我不僅了解了文秘專業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀，也明白了只有通過實(shí)踐才能獲得客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)。同時也認(rèn)識到了自己的問題，對以后的學(xué)習(xí)和就業(yè)有了更清晰的方向，這是課本上找不到的。

　　由于缺乏實(shí)際調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，這次我們也看到了自己實(shí)際調(diào)查活動的不足。在調(diào)查過程中，我們不記得自己準(zhǔn)備的問題，所以在招聘人員面前也記不住要問什么問題，造成了尷尬的場面。同時，由于當(dāng)時招聘現(xiàn)場人多，一些企業(yè)的招聘情況看不到，所以我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)該有很大的偏差。

　　這次參加了畢業(yè)生需求市場的社會實(shí)踐調(diào)查，很好的考驗(yàn)了我的潛力。在這次社會調(diào)查中，我從有些膽怯到勇敢，從不知所措到計(jì)劃周密，從中我發(fā)現(xiàn)原來的企業(yè)招聘人員并不是遙不可及的，也不是電視上播放的那種特別諷刺的候選人，但是我們的方法得當(dāng)，語言得體，外表整潔，能給人很強(qiáng)的親和力，讓我們能循著課程，問自己想問的問題，做自己想做好的事情。

　　這次調(diào)查也是一次實(shí)踐，鍛煉了我們的勇氣、頭腦和口才。很高興能順利完成這個任務(wù)，希望通過這次有益的社會實(shí)踐，多鍛煉自己，讓自己的潛能不斷提升。

市場研究報告5

　　一、聯(lián)想電腦在大學(xué)生市場銷售狀況分析

　　中國擁有著龐大的人口基數(shù)，擁有著龐大的青壯年人口。在信息化浪潮到來的今天，熟練使用計(jì)算機(jī)已成為一項(xiàng)必不可少的技能。作為當(dāng)代青年杰出的代表大學(xué)生群體更是將提升自己的計(jì)算機(jī)操作水平作為了自己的一項(xiàng)重要技能。要提升自己的計(jì)算機(jī)操作水平，擁有一臺屬于自己的電腦就成為必不可少的條件了。

　　中國已成為世界重要電腦生產(chǎn)國，中國內(nèi)地已成為世界第3大電腦市場。在今年上半年，國內(nèi)電腦銷量已達(dá)到全球總額的近7%，而09年中國筆記本電腦得總銷量也突破了1500萬臺�？梢娭袊�電腦市場的廣大與興旺。

　　(1) 大學(xué)生電腦市場的整體分析

　　1、市場潛力毋庸置疑

　　隨著時代的發(fā)展，信息化的進(jìn)程加快，這就必然要求人們以更快的速度追趕時代的腳步，而作為現(xiàn)代人才儲備處的大學(xué)生自然要更上一層樓，爭當(dāng)新時代知識的標(biāo)兵、能力的標(biāo)兵。于是，對電腦的熟練操作自然就成為莘莘學(xué)子們的基本技能。而這一切的順利實(shí)現(xiàn)，就需要有一臺自己的電腦。所以毫無疑問，大學(xué)生這一群體對電腦的需求將是越來越強(qiáng)烈，并且會保持長時間的旺盛。

　　總之，隨著人們對信息化認(rèn)識的深入與90后孩子進(jìn)入大學(xué)并成為大學(xué)生的主體以及中國受高等教育人數(shù)的有增無減。

　　2、品牌競爭現(xiàn)今依舊激烈但從長遠(yuǎn)看會有所減弱。

　　品牌是什么。品牌是展現(xiàn)和突出企業(yè)形象與潛能的無形資產(chǎn)。（杜孟的《中國品牌大贏家》）每一個品牌都有其自身的價值。品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志�，F(xiàn)今在電腦市場上仍然是品牌比拼的時代。我們根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制作出以下兩個圖表。

　　從上圖中我們可以清晰的看到無品牌傾向的人數(shù)只占了26%，這說明現(xiàn)在大多說大學(xué)生還是看重品牌的。但隨著80后在校大學(xué)生的退出，90后大學(xué)生的興起。我們會發(fā)現(xiàn)這批90后的孩子將更強(qiáng)調(diào)個性與時尚，對品牌的執(zhí)著將會有所淡化。那是誰的電腦能做到賣個性重于品質(zhì)將是最大的贏家了。

　　3、對筆記本電腦的需求將日益旺盛。

　　我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)人還是偏愛筆記本的。在本次回收的問卷中偏愛筆記本的人數(shù)是126，占總?cè)藬?shù)的71.60%,而在這些偏愛筆記本的學(xué)生中有不少學(xué)生還是因?yàn)閮r格的因素購買了組裝機(jī)。毫無疑問，只要筆記本的生產(chǎn)廠家進(jìn)一步壓縮成本，讓利于消費(fèi)者，筆記本的銷量將對的大增的。

　　我們在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生對筆記本的品質(zhì)要求大大提高。不僅要求配置與一般臺式機(jī)持平，還在乎起款式、色澤、重量等因素。只有能夠很好滿足莘莘學(xué)子這些要求的電腦廠商才可以在激烈的競爭中勝出。

　　(2) 聯(lián)想在大學(xué)生電腦市場的占有率分析

　　在本次調(diào)查中，72名擁有計(jì)算機(jī)的學(xué)生中，是聯(lián)想電腦用戶的有15人，經(jīng)初步計(jì)算聯(lián)想在大學(xué)生電腦市場的占有率為20.83%。我們發(fā)現(xiàn)這15人中全是筆記本，沒有聯(lián)想的臺式機(jī)�；蛟S由于它的臺式機(jī)價格太貴的緣故吧。這15人中，男生9人，女生6人。明顯，聯(lián)想在男生中更受歡迎。分析原因得知男生更喜歡聯(lián)想筆記本的主要原因是散熱功能強(qiáng)大，配置較好，外觀簡單大方。而女生不喜歡的原因多為：重量偏重、款式較少、外觀不佳。因此，我覺得聯(lián)想如果想在大學(xué)生市場中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，那將不得不關(guān)注于女生們的個性化需求。如有必要可以生產(chǎn)男女雙系列學(xué)生用本。

　　在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)惠普和戴爾在男女生中都是左右逢源，這對聯(lián)想來說不能不算是一個挑戰(zhàn)。我覺得聯(lián)想可以取他人之所長補(bǔ)己之所短�？梢越梃b惠普與戴爾討女生歡心的長處，打造出自己的受大學(xué)女生們喜歡的機(jī)型與款式。

　　總體看，聯(lián)想筆記本在大學(xué)生市場上的銷量還是不錯的，仍然保持著它的優(yōu)勢。但也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，惠普戴爾緊隨其后將是它的最大威脅。還望聯(lián)想人可以清醒的看到這一點(diǎn)，多加努力，繼續(xù)引領(lǐng)中國電腦行業(yè)，為民族工業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)出更大力量。

　　(3) 聯(lián)想在拓展大學(xué)生電腦市場上存在的問題

　　1、售后服務(wù)不到位

　　在調(diào)查中我們得知大多數(shù)大學(xué)生對聯(lián)想的售后服務(wù)評價較低，在學(xué)子們的評價中很滿意只占15.38%【6%÷（1%+6%+32%）】，而認(rèn)為還可以占到82.05%【32%÷（1%+6%+32%）】.這說明聯(lián)想的售后服務(wù)沒有做到位，在學(xué)子們的心中聯(lián)想為能把自己優(yōu)秀服務(wù)的牌子樹立起來。

　　以下是我們根據(jù)回收的問卷作出的聯(lián)想售后服務(wù)在大學(xué)生中印象滿意度圖表。希望聯(lián)想能夠正面現(xiàn)實(shí)與困難，追趕別人在售后服務(wù)上的優(yōu)越，補(bǔ)好自己的最短板，以提升其企業(yè)綜合競爭實(shí)力。那樣聯(lián)想將是更優(yōu)秀的聯(lián)想，更被消費(fèi)者認(rèn)可的聯(lián)想。讓我們拭目以待聯(lián)想的努力吧。

　　2、對大學(xué)生的宣傳不到位

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和網(wǎng)絡(luò)信息時代的急速來臨，企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜，其生存、發(fā)展壓力重重。面對競爭，能否在競爭中立于不敗之地，大家都已經(jīng)認(rèn)識到，企業(yè)的對外宣傳已經(jīng)成為一個至關(guān)重要的因素。

　　企業(yè)宣傳作為一種溝通企業(yè)與社會、企業(yè)與消費(fèi)者的橋梁，在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的重要作用已顯而易見。可以說，企業(yè)的生存和發(fā)展與宣傳密切相關(guān)，因?yàn)�，有效的宣傳已�?jīng)成為企業(yè)促進(jìn)的生產(chǎn)銷售并提高競爭力的有效途徑�？稍谶@點(diǎn)上，我們的民族品牌的驕傲聯(lián)想并沒有做好，實(shí)在令人感到惋惜。

市場研究報告6

　　一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

　　1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

　　政策環(huán)境

　　電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好，部委之間的互動和協(xié)作逐漸增多，文化部、廣電局出臺的政策，得到國務(wù)院辦公廳、財政部、中國人民銀行等主管部門的配套支持和實(shí)施條件補(bǔ)給。

　　20xx年9月，國務(wù)院通過《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法（草案）》，旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)ｉT法監(jiān)管�！叮ú莅福�》提出要降低市場準(zhǔn)入門檻，便利市場主體、社會資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)，首次對社會資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時減少了行政審批，強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對外展銷環(huán)節(jié)的運(yùn)用，有利于減少行政審批縮短投資周期；在信息公開方面也強(qiáng)調(diào)主管部門及時公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營單位的情況，利于減少行業(yè)重復(fù)投資�！叮ú莅福�》在專項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級等多方面都做出了詳盡的規(guī)定，將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

　　《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門檻

　　政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP達(dá)到3000美元時，文化需求會進(jìn)入快速發(fā)展期，人均 GDP 達(dá)到 5000 美元時就會出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，20xx 年中國人均 GDP 約為7485 美元，文化需求被迅速激活，人均GDP增長為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年中國城鎮(zhèn)化率達(dá)到54。77%，城鎮(zhèn)化推動了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購物、休閑、餐飲、娛樂于一身，在初期為了吸引客流，影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動了影院投資的增長，20xx年底，中國影院數(shù)量達(dá)到5700家，銀幕數(shù)量2。36萬塊，為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

　　資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年，上市公司中涉及影視行業(yè)并購事件已超過30件，平均一周一件并購案，而去年A股涉及影視行業(yè)的并購案件為54件。20xx年以來資本對電影產(chǎn)業(yè)的滲透，延續(xù)了 20xx年的資本熱度和景氣，運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購等。BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開始影視業(yè)務(wù)布局，分別成立愛奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司，通過互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺優(yōu)勢，挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場，并開始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時上市影視公司尋求多元化發(fā)展，以豐富互動娛樂業(yè)務(wù)為目標(biāo)，如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚游戲A輪融資。

　　社會環(huán)境

　　觀影人群快速增長，90后成觀影主力。20xx年上半年中國電影總觀影人次再次高速增長，同比增長46%。從觀眾年齡分布來看，90后已經(jīng)成為觀影主力，占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%，其中，95后觀影群體迅速擴(kuò)大，占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看，大學(xué)本/�？普嫉�8成，高知白領(lǐng)成為中國核心電影觀眾，該群體對電影的消費(fèi)和需求代表了主體電影觀眾的意見。

　　中國電影新力量正在快速崛起，新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話題性、粉絲電影顯著增加，這些電影打破固定模式，受到年輕主流和核心觀眾的喜愛。隨著影院終端的發(fā)展，觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛，觀眾對電影內(nèi)容的需求會趨于定向和精細(xì)。

　　2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

　　中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長，國內(nèi)票房收入占比逐年增高，從20xx年的61。8%攀升到20xx年的81。4%，國內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外，20xx—20xx 年都以高出 10%的速度增值，但 20xx 年差值縮窄到 5%以內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動力開始部分轉(zhuǎn)向到國內(nèi)非票房和海外銷售的拉動上，XXX4 年二者的平均增速分別為32。1%、32。8%，可以預(yù)見后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速，共同帶來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過，參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況，中國電影產(chǎn)業(yè)成長的動力，在未來都需要借助多元盈利渠道來拓展。

　　電影市場票房收入方面，20xx年1月—6月，中國大陸市場票房總計(jì)202。4億，同比增長48。9%。20xx上半年新片158部（1月1日—6月30日上映），其中國產(chǎn)影片117部，票房86。7億，單部平均票房7410萬；進(jìn)口影片33部，票房107。1億，單部平均票房3。2億；特殊影片8部（純港片和純臺片），票房6105萬，單部平均票房763萬。

　　縱觀過去幾年的票房趨勢，國產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在 20xx—20xx 年大致維持在 8—12%比例，20xx 年被后者反超為—4%，20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%，20xx 年實(shí)現(xiàn)回歸，恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國產(chǎn)片和排片保護(hù)政策，以及引進(jìn)片審查機(jī)制背景下，預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對比來看，二者的平均增長率分別為 37%、40%，前者對中國電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者，國產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競爭力。

　　20xx年上半年國內(nèi)票房過億的影片總計(jì)42部，其中國產(chǎn)影片22部，票房81。1億，吸引2。3億人次觀影；進(jìn)口影片20部，票房104。9億，吸引2。8億人次觀影。國產(chǎn)過億影片票房集中在2—5億區(qū)間，進(jìn)口過億影片則在1—2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

　　全球范圍內(nèi)，20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個百分點(diǎn)，主要原因是受到北美市場放緩所影響。藝恩咨詢預(yù)計(jì)，未來幾年內(nèi)，全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

　　繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長后，20xx 年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長，延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢，導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長甚至下降將成為未來北美票房市場的一個特點(diǎn)，原因包括觀影人次增長乏力、票價壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問題等因素。事實(shí)上，這種下降趨勢還發(fā)生在日本、英國、德國、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國家。

　　不過，20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場，其中中國電影票房占全球電影總票房總額突破10%，相較于20X年增長2。5%；相應(yīng)地，北美由20xx年的30。4%占比下降了2。7%，北美的市場總額進(jìn)一步被分?jǐn)�；中國與北美之間的總額差距由20xxX年的20。4%，縮窄為20xx年的15。2%，但是中國票房仍不及北美的一半。

　　3、電影市場發(fā)展趨勢分析

　　產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營和互聯(lián)網(wǎng)化并購潮將會持續(xù)

　　影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行，具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對象；宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接，因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過對外并購、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購票相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過程，產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向，如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案，華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂資源，并有針對地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。

　　在線票務(wù)高速發(fā)展，電影發(fā)行去中介化

　　20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段，根據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)，20xx年第1季度中國在線電影票務(wù)（包括傳統(tǒng)線上團(tuán)購和在線選座）市場份額已經(jīng)達(dá)到63。42%，具有市場先發(fā)優(yōu)勢的貓眼電影、格瓦拉排名一二，BAT旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營銷環(huán)節(jié)，利潤主要來源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期，參與聯(lián)合出品的電影，票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成，票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能，未來這一趨勢會被進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　電影營銷進(jìn)入移動互聯(lián)時期

　　電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開始于營銷領(lǐng)域。早在門戶網(wǎng)站時期，電影互聯(lián)網(wǎng)營銷主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門戶的娛樂版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報道，這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移，并不是真正意義上的營銷。社交網(wǎng)站時期，以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起，20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢，在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片，進(jìn)行病毒式傳播，在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3。5 億元的佳績。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，移動營銷以其精準(zhǔn)性高、互動性強(qiáng)等優(yōu)勢迅速獲得廣告主認(rèn)可，20xx 年中國移動營銷市場規(guī)模達(dá)到134。3億元，20xx年達(dá)到472。2億元，未來電影營銷移動化的趨勢將會加強(qiáng)。

　　院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級下沉

　　目前我國院線行業(yè)集中度較低，而院線集中度的提高有利于加強(qiáng)對上游物業(yè)租賃的議價能力，降低成本，與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式，提高盈利能力。萬達(dá)院線的上市刺激了院線市場的資本集中和市場聚集，院線行業(yè)將從充分競爭階段過渡到規(guī)模和品牌競爭階段，大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速 IPO 步伐；國內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購，形成 5—8 條主力院線擁有80%左右市場份額的格局，使得院線市場真正地成熟起來。屆時，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢，在影院銀幕數(shù)的增長之下帶動中國電影票房市場的擴(kuò)張。

　　隨著一線城市影院建設(shè)的.逐漸飽和，影院投資逐漸向二、三線城市流動，城市層級下沉。20xx年新增1234 家影院，除北京、上海、廣州、深圳4個一線城市之外，二、三線城市共建設(shè)803家影院，占總影院數(shù)的 65%，一線城市僅占 10%，這表明一線城市對新建影院不再具有吸引力，二、三線城市正式成為院線競爭的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場的相對飽和之外，二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因，它們的人口規(guī)模都在百萬以上，擁有一定的居民消費(fèi)能力，巨大的市場潛力和相對合理化的成本投入，誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。

　　二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

　　從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來看，電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。

　　電影產(chǎn)業(yè)鏈

　　20xx年以來，以BAT為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè)，他們以技術(shù)、平臺、用戶思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈，帶來影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化，并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤空間。 BAT從視頻平臺和渠道端定位，逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶延展，分別通過宣發(fā)、IP孵化、眾籌投資，以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點(diǎn)播等手段，介入內(nèi)容制作和觀眾營銷，影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元，利益市場化帶來新模式和新商業(yè)機(jī)會，影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的介紹BAT在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

　　互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

　　互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面，對于大額資金而言，各種影視線上創(chuàng)投平臺層出不窮，直接對接電影片方和資金方，并在項(xiàng)目篩選、評估方面提供增值服務(wù)，使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，避免了投資的盲目性；對于小額資金而言，眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開始興起，以余額寶為代表的類眾籌產(chǎn)品投資門檻已降至100元，任何人都可以成為電影的投資人。

　　項(xiàng)目籌備方面，電影項(xiàng)目決策一直以來較為盲目，缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來，如用戶視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù)，影院用戶觀影行為數(shù)據(jù)，票務(wù)網(wǎng)站電影購票數(shù)據(jù)等等。通過對這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析，制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀眾屬性數(shù)據(jù)，觀影行為數(shù)據(jù)、IP 輿情數(shù)據(jù)等等，為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù)，大大降低電影投資風(fēng)險。

　　以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺蓬勃興起，對傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過院線和影院，連接觀眾和座位，并且依靠觀眾向片方要營銷費(fèi)用，向院線爭取排片，打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國電影票房增長的主要驅(qū)動力，但這些區(qū)域單個影院或城市的票房產(chǎn)出有限，而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低，可提升這類城市的發(fā)行效率。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營銷物料的主要渠道，占比 92。25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43。77%，從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13。35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容，兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營銷宣傳的主要平臺。

　　整體產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配主要以票房分賬來實(shí)現(xiàn)。從目前來看，除去電影基金（5%）和營業(yè)稅（3。3%）以外，剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%，院線+影院占到了 57%，且無論是國產(chǎn)片還是海外片，院線+影院的分成比例大約都在 55%—60%之間，十分穩(wěn)定；發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

　　各類型影片分賬比例

　　注：（1）分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影，分成比例為扣除電影專項(xiàng)資金及營業(yè)稅后，制片方獲得25%，發(fā)行方分成比例 18，其余為院線和影院；分賬片來自美國好萊塢，影片質(zhì)量優(yōu)良，上映時間一般與北美基本同步或滯后一個月以內(nèi)；

　�。�2）批片是指直接買斷國內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影，電影不局限于美國，發(fā)行權(quán)購買金額從幾十萬美元到幾百萬美元不等，整體質(zhì)量和分賬片有差距；扣除電影專項(xiàng)資金及營業(yè)稅后，發(fā)行方票房分成比例 43%，院線及影院分57%。

　　票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行：

　　1、 影院收到票房收入后，扣除電影基金和營業(yè)稅，按照合約收取應(yīng)得部分的分賬，然后交給院線（如有）或發(fā)行方；

　　2、 院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方；

　　3、 發(fā)行方收取發(fā)行代理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)或按比例收取分賬收入，扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用（如有）后，將剩余部分交給出品方；

　　4、 出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)（進(jìn)口片）等相關(guān)費(fèi)用。

　　除影院繳納的3。3%營業(yè)稅外，其它各方不需繳納營業(yè)稅；上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個月；結(jié)算至出品方需要3到6個月。

　　2、制片市場分析

　　以 20xx年為分界點(diǎn)，國產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開始從穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)為減量減速，國產(chǎn)片從數(shù)量競爭開始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競爭階段，提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，院線上映成為衡量影片投資回報的基本要素，國產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%，但對于電影投資制片方，還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長潛力、周票房占比及增長速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

　　20xx 年各類型電影中動作、科幻、愛情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá) 66。3%，此三種類型基本上各占 22%的市場總額，成為電影市場主流細(xì)分類型；相反，戰(zhàn)爭、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀影市場縮小或偏小眾的類型影片，累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%，相比于魔幻類型的有市場但供給偏少的特點(diǎn)，此三種類型屬于市場虛火性質(zhì)；另外，驚悚類型與魔幻類型一樣，存在票房增長和產(chǎn)量優(yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上，科幻、魔幻、動作居前三甲。

　　根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有57。87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言，國內(nèi)影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國觀眾們迅速增長的觀影需求。中國科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下，國內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”，好萊塢影片的優(yōu)勢在于對市場需求的把握貼切。另一方面，好萊塢科幻大片代表了美國先進(jìn)的電影工業(yè)化體系，劇情、技術(shù)與思想都是國產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋，可以說國產(chǎn)科幻幾乎還沒有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國內(nèi)影市的潛力，并會刺激國產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。

　　國產(chǎn)片中，喜劇、愛情類影片受歡迎程度最高，其中喜劇類型收獲超7成受訪人群的青睞。《泰囧》、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛情片獲得巨大成功，致使這類中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是，這類影片作為類型片的一種，仍是以追求利潤的最大化作為目的和原則，這些影片開創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時代，讓場外資金看到了電影市場的巨大潛力，而其成功的原因主要是對市場需求的貼切把握。

　　目前“IP”概念被熱炒，由文學(xué)作品催生出熱門IP，進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來看，由小說、游戲及動漫轉(zhuǎn)化而來的觀影意愿合計(jì)達(dá)到75。27%，其中“非常強(qiáng)”觀影意愿的人群占據(jù)37。19%，這意味著優(yōu)秀的IP在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲，而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問題一直是片方的痛點(diǎn)，尤其反映在網(wǎng)絡(luò)IP上，根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品，在人物關(guān)系對應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱，導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

　　電影是動漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，國際化以及衍生性兼?zhèn)�。日本和美國是公認(rèn)的動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國家，動漫電影作為類型片的一種，經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程，已經(jīng)形成了較為成熟的體系，在整個電影市場占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國，動漫電影是動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過優(yōu)秀的動漫電影延伸至全球市場，并借助膾炙人口的動漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

　　20xx年國內(nèi)動漫電影票房達(dá)到30。5億，同比增長88%，其中國產(chǎn)電影票房為11。3億，同比增長85。2%。具體來看，華強(qiáng)動漫的熊出沒票房達(dá)到2。48億人民幣，但大部分電影票房在 4000—6000 萬之間，整體格局非常分散。

　　據(jù)藝恩咨詢統(tǒng)計(jì)，國產(chǎn)動漫電影除了 11 億的國內(nèi)票房之外，還涉及到相關(guān)版權(quán)收入（海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等）約 6。2 億，但與海外的著名IP相比，商品化率明顯偏低。

　　20xx年動漫電影《西游之大圣歸來》累計(jì)票房突破9億人民幣，擊敗《功夫熊貓2》獲得國內(nèi)動漫電影票房冠軍，與此同時《大圣歸來》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑，僅700多萬元的宣發(fā)費(fèi)用依賴口碑營銷逆襲市場�！洞笫�歸來》的成功點(diǎn)燃了國產(chǎn)動漫電影的熱情，預(yù)計(jì)后續(xù)與海外動漫電影的競爭中，國漫電影的競爭地位將不斷提高。

　　在制片市場競爭格局方面，20xx年電影制片機(jī)構(gòu)TOP15 合占約 30%的市場總額，平均占比2%，市場較為分散，主體間的差距區(qū)分度不夠，行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中，中影憑借數(shù)量優(yōu)勢繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位，萬達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié)，躍居民營公司首位；光線影業(yè)主力宣發(fā)，華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略，導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司，在《變形金剛 4》高票房的助推下，市場上升最快，進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品，分得1。27%總額；以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動效應(yīng)作用之下，紛紛進(jìn)入前十名。

　　上游制片環(huán)節(jié)競爭格局分散，究其原因，是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入，且電影制片風(fēng)險共擔(dān)制度的普及，制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場的空間仍然很大；來自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級國產(chǎn)影片為例，《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá) 11 家，《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為 4 家，《西游記之大圣歸來》參與制片機(jī)構(gòu) 11家，且 3 部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。

　　3、宣發(fā)市場分析

　　201CC年中國電影發(fā)行企業(yè)市場總額，發(fā)行市場前十機(jī)構(gòu)總份額接近 90%，其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行，兩家發(fā)行市場份額超過 50%。中影基本與20xx年持平，繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅；華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營。光線、博納和萬達(dá)躋身TOP5，影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起，傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢。

　　值得關(guān)注的是，光線傳媒、萬達(dá)影視、樂視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營特點(diǎn)突出的公司，在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片，品牌及份額快速擴(kuò)張；萬達(dá)影視與萬達(dá)院線具備“制片—發(fā)行—放映”縱向一體化經(jīng)營基礎(chǔ)；樂視影業(yè)長于發(fā)行，并有樂視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。

　　如果僅考慮國產(chǎn)片市場，光線、博納、萬達(dá)、樂視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

　　20xx—20xx中國電影發(fā)行市場集中度TOP10

　　根據(jù)藝恩咨詢的數(shù)據(jù)，20xx年中國電影營銷費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元，增速從 20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營銷手段和方式上看，新的營銷模式層出不窮，有視頻營銷、整合營銷、大數(shù)據(jù)營銷、跨IP營銷、移動營銷等。影片要素方面，影評和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素，這意味著UGC模塊價值所在，用戶參與并完成整個觀影流程的閉環(huán)，使得影片再次傳播。

　　4、院線、影院市場分析

　　我國的“院線制”是在國家行政引導(dǎo)下起步。最初，電影到達(dá)觀眾主要是按照行政區(qū)域供片，采取省市縣逐級層層發(fā)行放映的模式，為了提高發(fā)行效率，引入市場化機(jī)制，20xx年12月國家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》，正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制，由院線直接對接發(fā)行制片單位，成為我國院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國首批30條院線正式成立運(yùn)營，大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮�司轉(zhuǎn)制而成，經(jīng)過十多年的發(fā)展，20xx年底，全國共有院線47條，國有院線占主導(dǎo)，但民營院線快速成長漸成主力。

　　在整個電影產(chǎn)業(yè)鏈中，院線及影院處于中下游，主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分，按照現(xiàn)行的票房分賬制度，在扣除了 8。3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例，確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬達(dá)院線為代表，能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理，海外對標(biāo)院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表，而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

　　我國現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營模式

　　截止到 20xx 年底，中國城市院線數(shù)為47條，農(nóng)村院線252條，二者雙雙增長，但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線采取得合并運(yùn)作，因而實(shí)際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來國內(nèi)城市院線將在整合、并購之中實(shí)現(xiàn)市場集中度的提升、運(yùn)營效率的提高，形成 5—8家規(guī)模較大的龍頭院線；另外，農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長。

　　20xx年城市院線總票房為 294。21 億元，國內(nèi)47條城市院線中過億院線達(dá)33條，同比增長4條。突破 10 億院線較 20xx 年增加 4 條到 10 條，主力院線規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，市場維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場總額等維度，院線前三梯隊(duì)為：第一梯隊(duì)，年總票房在40億元以上，目前只有萬達(dá)院線屬于此區(qū)間，為格局中的“一超”；第二梯隊(duì)，年總票房在 20—30 億元之間，分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線；第三梯隊(duì)是年總票房在10—20 億元之間，分別是浙江時代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。

　　從市場集中度來看，20xx年我國排名前五的院線產(chǎn)出了45。35%的票房份額，低于北美前五大院線53。7%的份額，且遠(yuǎn)低于韓國和香港的80。00%以上，因此相較成熟市場，我國院線市場的集中度有待提升。

　　20xx年全球院線集中度情況

　　在電影院方面，20xx年上半年全國新增影院600家，新增銀幕數(shù)為2449塊，平均每日新增13。5塊，全國累計(jì)銀幕26244塊，銀幕增長率同比下降6%。

　　新增影院數(shù)增長緩慢與影院上座率普遍低下不無關(guān)系，20xx年全國影院上座率不足16%，影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足，而20xx至20xx年全國影院平均上座率僅為13%~16%，85%的產(chǎn)能被閑置，這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。

　　5、在線票務(wù)市場分析

　　在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場擴(kuò)充，但是競爭同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前，全國至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，預(yù)計(jì)到20xx年底，支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。

　　在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入，包括影評網(wǎng)站、院線、社交平臺、入口類APP、團(tuán)購網(wǎng)站、專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡單對各類參與方作簡單介紹：

　　影評網(wǎng)站：豆瓣、時光網(wǎng)等以影評、電影評分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站，用戶以電影發(fā)燒友為主。這類用戶對平臺的忠誠度高，觀影頻次高，購買轉(zhuǎn)化潛力大，此類網(wǎng)站線上電影用戶資源優(yōu)勢強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力，進(jìn)行線下影院拓展。影院資源的掌控能力，以及未來對二三線城市的深耕是其未來發(fā)展瓶頸。

　　院線：院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會員購票，提高觀眾的忠誠度。由于直接把控影院資源，院線系票務(wù)網(wǎng)站在價格，與制片溝通效率方面，占據(jù)優(yōu)勢。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主，影院數(shù)量較少是用戶不愿意購買的直接原因。

　　社交平臺：由于社交平臺已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地。口碑作為觀眾觀影前重要的考量指標(biāo)，對觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個社交關(guān)系相對封閉平臺，微博在話題發(fā)酵，觀影輿論形成、影片造勢方面均成為其優(yōu)勢體現(xiàn)。

　　入口類APP：入口類模式主要是在超級APP中嵌入直接支持購票的入口，依托本身的用戶優(yōu)勢及產(chǎn)品屬性（比如地理屬性、支付屬性等）關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為：百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口：APP錢包+微信上的院線公眾號、支付寶入口：支付寶APP的淘寶電影入口。從BAT三家入口對比來看，百度覆蓋更全面，而微信的入口較深、影響購票體驗(yàn)，但是其朋友圈的廣告價值意義重大。支付寶的購票導(dǎo)引主要借助低價票推送，競爭手段單一，用戶形成習(xí)慣購票意識較難。

　　團(tuán)購網(wǎng)站：團(tuán)購網(wǎng)站擁有成熟的O2O商業(yè)模式，且目前同時支持在線選座和團(tuán)購電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購類網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶和線下全國各線城市的地推、商家資源布局，三四線城市已充分滲透。目前團(tuán)購的電影票業(yè)務(wù)開始分化：一類是細(xì)分業(yè)務(wù)，垂直電影發(fā)展，以美團(tuán)為例，單獨(dú)成立貓眼電影獨(dú)立運(yùn)作，目前在在線選座市場占據(jù)35。9%的份額。另一類是以百度糯米和大眾點(diǎn)評為主，以構(gòu)建多場景生活消費(fèi)，給電影票業(yè)務(wù)做增量。

　　專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站：專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時間較早，主要有兩大類：一類是綜合類的票務(wù)網(wǎng)站，如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng)，還售賣運(yùn)動場館等其他票務(wù)；一類為電影票專營網(wǎng)站，如賣座網(wǎng)、摳電影。專業(yè)化程度高，善于線上、線下活動的策劃、實(shí)施，專業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶社區(qū)進(jìn)行觀影評論、互動，用戶粘性高，體驗(yàn)性好。

　　電商網(wǎng)站：京東類電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù)，由于具有流量優(yōu)勢以及健全交易支付體系，電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營。由于線下影院資源布局嚴(yán)重不足，在實(shí)際業(yè)務(wù)中，此類票務(wù)公司以與專業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主，接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺。

　　20xx年中國電影票房線上出票135。7億元，占到該年總票房的45。8%，同比上漲179。07%。20xx年1季度中國在線電影票務(wù)市場收入為60。8億元，占據(jù)63。42%市場份額，其中在線選座占42%，傳統(tǒng)線上團(tuán)購占21%，總體同比增長95。69%，增長的主要原因是在線票務(wù)市場資源進(jìn)一步集中，體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠商的市場份額在逐漸增大，由此也拉動在線選座占比快速提升。

市場研究報告7

　　騰訊戰(zhàn)略入股西山居、掌趣科技

　　20xx年4月21日，金山軟件宣布，將與騰訊加強(qiáng)游戲業(yè)務(wù)合作，騰訊戰(zhàn)略入股西山居，交易完成后，騰訊將總共持有90,896,795股西山居股份，占西山居已發(fā)行股份總數(shù)的9.9%。6月20日，掌趣科技發(fā)布公告引入騰訊戰(zhàn)略入股，本次交易完成后，騰訊將持有55,417,497股掌趣科技股份，占公司總股本的2.00%。

　　新布局新視野，三七互娛20xx大戰(zhàn)略發(fā)布

　　20xx年3月7日，在第四屆中國國際互動娛樂大會上，三七互娛發(fā)布了20xx年手游、海外、頁游等主要業(yè)務(wù)線的全新戰(zhàn)略。三七互娛將延續(xù)“產(chǎn)品+流量”的模式，發(fā)揮產(chǎn)品研發(fā)與發(fā)行優(yōu)勢，推出更多精品游戲；沿著立體化和本地化戰(zhàn)略，促進(jìn)手游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，精準(zhǔn)邁進(jìn)海外重點(diǎn)業(yè)務(wù)地區(qū)，繼續(xù)發(fā)揮頁游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢，深化產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略合作。

　　20xx上半年企業(yè)收購熱度不減

　　20xx年4月份，三七互娛發(fā)布公告稱擬通過現(xiàn)金和發(fā)行股份的方式，購買墨鹍科技68.43%股權(quán)和智銘網(wǎng)絡(luò)49%股權(quán)；20xx年7月26日，愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司發(fā)布公告稱，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈縱深布局，加快游戲主業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)核心競爭力，提升盈利能力，出資16.07億元收購浙江盛和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

　　廠商紛紛布局獨(dú)立游戲

　　中手游為獨(dú)立游戲研發(fā)商提供高達(dá)億元的獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持資金，并將全程支持開發(fā)商所需服務(wù)器及技術(shù)指導(dǎo)；樂逗游戲的母公司創(chuàng)夢天地推出2億獨(dú)立游戲?qū)ｍ?xiàng)扶持基金，全方位支持全球精品獨(dú)立游戲及App開發(fā)者；巨人公布人才招募計(jì)劃“贏在巨人20xx”，致力于長期在研發(fā)領(lǐng)域加大投入，持續(xù)打造豐沃的研發(fā)土壤。

　　20xx年中國手游市場規(guī)�；�?qū)⑼黄魄�億

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示， 20xx年中國手游用戶規(guī)模達(dá)5.23億人，市場規(guī)模783.2億元，預(yù)計(jì)到20xx年底，中國手游市場將突破千億。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，王者榮耀的火熱再度激發(fā)中國手游市場活力，但賽道競賽門檻已大幅度提高，傳統(tǒng)手游廠商在行業(yè)資源實(shí)力上已占據(jù)明顯優(yōu)勢。同時，手游廠商應(yīng)重點(diǎn)提高游戲品質(zhì)，構(gòu)建泛娛樂化生態(tài)體系，開拓海外市場，從中尋找突破。

　　20xx上半年中國手機(jī)游戲發(fā)行市場份額

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，20xx上半年中國手游發(fā)行商市場份額占比中，騰訊占比最大，達(dá)到41.2%，其次網(wǎng)易達(dá)到28.5%，第二梯隊(duì)領(lǐng)先者三七互娛位于騰訊和網(wǎng)易之后，占比5.1%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，騰訊擁有渠道優(yōu)勢，不僅發(fā)行自研產(chǎn)品，還與眾多研發(fā)商合作，代理發(fā)行；網(wǎng)易憑借研發(fā)與流量優(yōu)勢，占比接近三成。騰訊和網(wǎng)易兩者總的發(fā)行商市場份額接近七成，其他手游發(fā)行商應(yīng)在重點(diǎn)提高手游品質(zhì)的同時，積極拓展新的手游渠道來爭取更大的市場份額。

　　20xx上半年玩家手機(jī)游戲時間和頻率比例分布

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示， 20xx上半年玩家手機(jī)游戲頻率比例分布中，每周3-6次的玩家占41.8%，每周3次以下的玩家占比33.0%；20xx上半年手游玩家日平均游戲時間比例分布中，30-60分鐘的玩家占比39.4%,30分鐘以下的玩家占比31.7%，重度玩家（兩小時以上）比例占7.8%。

　　20xx上半年重度手機(jī)游戲玩家分析

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，在重度玩家（日平均游戲時間兩個小時以上）的人物畫像中，26-33歲的玩家占比最大，達(dá)到42.6%，職業(yè)為上班族的玩家占比達(dá)到45.4%，男性玩家占比63.8%。而角色扮演、休閑益智和動作射擊是最受重度玩家青睞的三類手游。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，移動游戲的快速發(fā)展雖然切割用戶游戲時間，但如角色扮演和動作類手游仍然消耗玩家大量時間，而輕競技類休閑游戲如球球大作戰(zhàn)等則同樣成為部分重度游戲玩家的選擇。

　　未成年人沉迷游戲情況嚴(yán)重

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，66.3%的網(wǎng)民認(rèn)為身邊未成年人游戲時間過長，69.4%的網(wǎng)民認(rèn)為對未成年人的游戲監(jiān)管不到位。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，智能手機(jī)普及度越來越高，加上未成年人自律能力較差，對未成年人的游戲監(jiān)管需要家庭、學(xué)校和游戲廠商共同發(fā)力，防止未成年人沉迷手機(jī)游戲。

　　未成年人游戲監(jiān)管需適度 沉迷解決靠多方共促

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，47.6%的網(wǎng)民認(rèn)為需要嚴(yán)格監(jiān)管未成年人玩手游，有46.4%的網(wǎng)民認(rèn)為需要適度監(jiān)管，57.7%的網(wǎng)民認(rèn)為未成年人沉迷游戲不應(yīng)該怪罪游戲本身。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，未成年人沉迷游戲是多方因素造成，除了游戲因素外，家庭、學(xué)校、未成年人自制能力及交際能力也是重要影響因素。社會不能單純指望游戲公司推出相關(guān)制度或技術(shù)來防止未成年人沉迷游戲現(xiàn)象，多方共促才是解決這一問題的關(guān)鍵。

　　網(wǎng)民對IP手游相關(guān)產(chǎn)品消費(fèi)意愿強(qiáng)

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，52.4%的網(wǎng)民玩過IP手游，55.7%的網(wǎng)民選擇IP手游時考慮游戲可玩度，43.8%的網(wǎng)民因?qū)τ螒蛟�型感興趣，另有36.4%的網(wǎng)民因游戲口碑選擇某款I(lǐng)P手游；83.5%的網(wǎng)民愿意為IP手游改編電影或周邊產(chǎn)品消費(fèi)。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，手游廠商應(yīng)通過提高游戲品質(zhì)、加大手游原型宣傳力度來吸引用戶。

　　應(yīng)用商店為用戶獲取手游資訊的主流渠道

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，69.0%的網(wǎng)民從應(yīng)用商店獲取手游資訊，微信或QQ等社交平臺占比45.0%。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，廠商游戲推廣渠道趨于多元化，用戶獲取游戲資訊難度減弱，但游戲頻繁推廣對用戶干擾性較大，各大渠道在宣發(fā)時提高精準(zhǔn)性或是提高用戶粘性的重要策略。

　　手游付費(fèi)用戶增加

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，75.6%的網(wǎng)民體驗(yàn)過手游，其中53.2%的玩家為手游付過費(fèi)，另外，44.8%的網(wǎng)民能接受50元以下的付費(fèi)額度，另有29.6%的網(wǎng)民接受51-100元的付費(fèi)額度。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，隨著手游玩家收入水平提高，付費(fèi)意識提升，以及手游重度化精品化有效提高用戶粘性，手游付費(fèi)用戶占比有望進(jìn)一步提升。

　　精品游戲是吸引玩家的關(guān)鍵

　　iiMedia Research（艾媒咨詢）顯示，在20xx年上半年用戶放棄某款玩過的手游因素分布中，近半數(shù)的玩家是因?yàn)閷τ螒騿适�興趣，另外，有37.2%的玩家因?yàn)橛螒蛘加昧颂�多時間而放棄某款手游。艾媒咨詢分析師認(rèn)為，為了吸引用戶，手游廠商需著力提升游戲品質(zhì)，豐富游戲內(nèi)容，加快更新速度，開發(fā)精品手游是吸引玩家的關(guān)鍵。

市場研究報告8

　　一、投資規(guī)模

　　20xx年第二季度，中國創(chuàng)投市場表現(xiàn)活躍，投資案例和投資金額環(huán)比均有不同程度增加。其中，披露投資案例82起，投資金額為6.76億美元。

　　本季度，中國創(chuàng)投市場平均單筆投資金額為825萬美元，呈增加態(tài)勢。中國創(chuàng)投市場平均單筆投資規(guī)模呈現(xiàn)放大趨勢的主要原因是：首先，中國創(chuàng)投市場早期投資項(xiàng)目大幅減少，單筆投資金額隨著投資偏向發(fā)展期、擴(kuò)張期等成熟企業(yè)而增加；其次，創(chuàng)投基金募資規(guī)模穩(wěn)步增加，市場競爭加劇，企業(yè)估值隨之提高。

　　二、投資行業(yè)

　　1．TMT行業(yè)與非TMT行業(yè)

　　20xx年第二季度，中國創(chuàng)投市場TMT行業(yè)投資規(guī)模超過非TMT行業(yè)，這是自20xx年第三季度以來，TMT行業(yè)投資規(guī)模首次領(lǐng)先非TMT行業(yè)。TMT行業(yè)投資案例數(shù)量為43個，占總投資案例數(shù)量52.4%；投資金額為4.13億美元，占總投資金額61.1%。非TMT行業(yè)投資案例數(shù)量為39個，占總投資案例數(shù)量47.6%；投資金額為2.63億美元，占總投資金額38.9%。

　　2．熱點(diǎn)行業(yè)

　　20xx年第二季度，中國創(chuàng)投市場行業(yè)投資呈多元化趨勢，82起投資案例分別分布在15個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)、IT、傳媒娛樂和能源及礦業(yè)等行業(yè)成為本季度投資熱點(diǎn)。

　�。�1）電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲受到資本青睞

　　20xx年第二季度，電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資熱點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)21個投資案例中，電子商務(wù)為5個，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量23.8%；投資金額為3789萬美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額15.8%。電子商務(wù)模式和傳統(tǒng)零售行業(yè)的創(chuàng)新性融合，具備傳統(tǒng)零售豐富經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，高效的供應(yīng)鏈管理和整合能力以及良好的市場表現(xiàn)是吸引創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資電子商務(wù)行業(yè)的主要因素。

　　本季度，網(wǎng)絡(luò)游戲投資案例數(shù)量為4個，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資案例數(shù)量19.0%，投資金額為4380萬美元，占互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資金額18.1%。

　�。�2）戶外媒體繼續(xù)成為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資熱點(diǎn)

　　20xx年第二季度，戶外媒體成為傳媒娛樂細(xì)分行業(yè)的重點(diǎn)投資領(lǐng)域。其投資案例數(shù)量為4個，占傳媒娛樂行業(yè)總投資案例數(shù)量50.0%；投資金額為5000萬美元，占傳媒娛樂行業(yè)總投資金額62.0%。

　　在戶外傳媒的4個案例中，健康媒體運(yùn)營商活躍傳媒獲得來自藍(lán)馳創(chuàng)投基金1000萬美元注資，這是活躍傳媒第三次融資。同時，新型媒體東方風(fēng)行獲得紅杉資本首輪投資。ChinaVenture分析認(rèn)為隨著風(fēng)險資本的進(jìn)入，戶外傳媒企業(yè)將展開新一輪的規(guī)模擴(kuò)展和細(xì)分市場的競爭。

　�。�3）環(huán)保節(jié)能成為重點(diǎn)投資領(lǐng)域

　　本季度，環(huán)保節(jié)能成為能源行業(yè)重點(diǎn)投資領(lǐng)域。在7個能源行業(yè)投資案例中，環(huán)保節(jié)能行業(yè)案例數(shù)量為5個，占能源行業(yè)總投資案例數(shù)量71.4%，投資金額為486萬美元，占能源行業(yè)總投資金額19.6%。

　　隨著國際能源價格的高漲，環(huán)保節(jié)能成為中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必然選擇，其良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益成為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)不斷競逐該領(lǐng)域的動力。

　　三、投資階段

　　中國創(chuàng)投市場投資階段持續(xù)后移，VC投資PE化特征明顯。具體表現(xiàn)在：首先，20xx年第二季度，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資早期企業(yè)案例數(shù)量繼續(xù)減少，僅為3個，占總投案例數(shù)量3.7%，量創(chuàng)兩年新低。其次，本季度獲利期企業(yè)投資規(guī)模大幅增加。其投資案例數(shù)量為10個，投資金額為6542萬美元。

　　ChinaVenture認(rèn)為VC投資PE化不利于中國創(chuàng)投市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，但在目前國內(nèi)資金充裕的條件下不可避免。中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該從仿效國外商業(yè)模式向提高技術(shù)水平、創(chuàng)新商業(yè)模式和管理模式等方面轉(zhuǎn)變，從而增強(qiáng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資早期企業(yè)信心。另一方面，政府在引導(dǎo)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資早期企業(yè)的同時，仍需不斷完善多層級資本市場，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)投資市場法律環(huán)境，尤其是建設(shè)多元化的退出方式。

　　四、投資地區(qū)

　　20xx年第二季度，中國創(chuàng)投市場地區(qū)投資仍然集中在北京、上海以及深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其中北京投資規(guī)模最大。在案例數(shù)量方面，北京為24個，位列地區(qū)投資案例數(shù)量第一，上海為18個，深圳為11個，以上三個地區(qū)投資案例數(shù)量占總投資案例數(shù)量64.6%。在投資金額方面，北京為2.38億美元，上海為2.35億美元，深圳為4871萬美元，該三地區(qū)投資金額占總投資金額77.2%。在平均單筆投資金額方面，上海為1306萬美元，超過北京的992萬美元。

　　五．中外資投資

　　隨著新《合伙企業(yè)法》的實(shí)施，人民幣基金的加速設(shè)立，本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)表現(xiàn)日漸活躍。本季度，中國創(chuàng)投市場中資投資規(guī)模占總投資規(guī)模比重環(huán)比增幅較大。在投資案例數(shù)量方面，中資為34個，占總投資案例數(shù)量41.5%，該比重較上季度增長21.0%；外資投資案例數(shù)量為48個，占總投資案例數(shù)量58.5%。在投資金額方面，中資為1.39億美元，占總投資金額20.5%，該比重較上季度增長10.4%。外資為5.37億美元，占總投資金額79.5%。平均單筆投資金額方面，外資仍遙遙領(lǐng)先中資。其中，外資為1120萬美元，中資為408萬美元。

市場研究報告9

　　為了深入了解本市居民家庭在白酒市場和餐飲市場的消費(fèi)情況，特進(jìn)行本次調(diào)查。調(diào)查于20xx年7月至8月20日在本市某高校進(jìn)行，調(diào)查采用問卷方式進(jìn)行。本次調(diào)查選擇的樣本總數(shù)為20xx戶。各種調(diào)查完成后，大學(xué)將總結(jié)調(diào)查內(nèi)容，其調(diào)查報告如下:

　　一、調(diào)查對象的基本情況

　　二、專項(xiàng)調(diào)查部分

　　酒精產(chǎn)品的消費(fèi)

　　1.白酒消耗的比紅酒多。原因分析，第一，白酒除了顧客自己消費(fèi)外，還用來送禮，而紅酒主要是用來自己消費(fèi)的；第二，商家的廣告多為白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒市場大于紅酒市場。

　　2.白酒消費(fèi)多樣化。

　　(2)購買因素比較鮮明。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者關(guān)注的因素依次是價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告和酒精含量。由此可以得出結(jié)論，廠商的合理定價很重要，創(chuàng)名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

　　(3)顧客忠誠度調(diào)查顯示，頻繁換品牌的消費(fèi)者占總樣本的32.95%，偶爾換品牌的占43.75%。喜歡新品牌酒的占樣本總數(shù)的32.39%，不在乎的占52.27%，明確不喜歡的占3.4%�？梢钥闯�，一個品牌一旦在消費(fèi)者心中形成，就很難改變。因此，制造商應(yīng)該努力樹立企業(yè)形象，爭創(chuàng)名牌，這對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

　　(4)動機(jī)分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇，其次是廣告，然后是親戚朋友的介紹，最后是售貨員的推薦。不難發(fā)現(xiàn)，如何吸引消費(fèi)者的注意力是企業(yè)的關(guān)鍵。如何做好廣告，如何建立消費(fèi)者的口碑，將直接影響白酒市場的規(guī)模。對于商家來說，售貨員的素質(zhì)也是要注意的，因?yàn)閷�酒類產(chǎn)品的銷售有一定的影響。

　　(二)餐飲產(chǎn)品消費(fèi)

　　本次調(diào)查主要針對一些食品消費(fèi)場所和消費(fèi)者偏好的食品。調(diào)查顯示，消費(fèi)具有以下重要特征:

　　消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最好的選擇，最常去的酒店也不是最好的酒店。他們最常去的酒店大多是中檔，與這個城市居民的消費(fèi)水平相適應(yīng)�，F(xiàn)在，幾大酒店對比如下:

　　2.消費(fèi)者大多選擇住在自己工作或居住的周圍，具有一定的地域性。雖然酒店的選擇有很大的隨機(jī)性，但也不是絕對的真實(shí)。比如長城餐廳、淮揚(yáng)菜餐廳也有顧客從一定距離光顧。

　　3.消費(fèi)者追求時尚消費(fèi)，比如抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮保雞丁，尤其是手抓龍蝦，約占被調(diào)查總樣本的26.14%，占據(jù)餐飲市場絕對優(yōu)勢。

　　4.近年來，海鮮和火鍋成為大眾食品市場的兩大亮點(diǎn)，目前市場潛力大，消費(fèi)大。調(diào)查顯示，60.8%的樣本喜歡海鮮，51.14%喜歡火鍋。在季節(jié)調(diào)查中，大約81.83%的人喜歡在夏天吃火鍋，大約36.93%的人喜歡在冬天吃火鍋。火鍋不僅在冬天，在夏天也有很大的市場。目前，這座城市的火鍋店和海鮮餐廳遍布街頭，形成了居民消費(fèi)的主要景觀和特色。

　　三.結(jié)論

　　1.本市居民消費(fèi)水平不算太高，屬于中等消費(fèi)水平。平均收入1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有達(dá)到小康水平。

　　2.居民對酒類產(chǎn)品的消費(fèi)主要是為了自己消費(fèi)，大部分是白酒，而對紅酒的消費(fèi)相對較少。個人消費(fèi)用的葡萄酒品牌，無論是白酒還是紅酒，都以家鄉(xiāng)酒為主。

　　3.消費(fèi)者在購買葡萄酒時更注重價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，相當(dāng)一部分消費(fèi)者持無所謂的態(tài)度。對新品牌葡萄酒的認(rèn)知度很高。

　　4.酒店的消費(fèi)主要集中在中檔消費(fèi)水平�；疱伜秃ｕr的消費(fèi)潛力很大，已經(jīng)有相當(dāng)大的消費(fèi)市場。

市場研究報告10

　　北京

　　20xx年寫字樓市場特征：新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好!

　　初步核算,20xx年北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22968.6億元，按可比價格計(jì)算，同比增長6.9%， 增速比上年回落0.4個百分點(diǎn)。 分產(chǎn)業(yè)看， 第一產(chǎn)業(yè)增加值140.2億元，下降9.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4526.4億元，增長3.3%,增速比上年回落3.6個百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值18302億元，增長8.1%,增速提高0.6個百分點(diǎn)。20xx年，全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好。其中，金融、信息、科技服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)增長較快。

　　投資大幅增加，當(dāng)期供應(yīng)總量微減，新增供給總量增加，需求大幅提高，空置率維持在 較低水平

　　20xx年，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資4226.3億元，比上年增長8.1%。其中，寫字樓投資完成906.6億元，增長20.8%。20xx年1-12月北京辦公樓竣工面積385.38萬平方米， 同比微跌0.5%;新開工面積為585.56萬平方米，同比增長39.0%;其中望京、亞奧等新興區(qū)域供給占據(jù)全市總供給的半數(shù)左右。在竣工面積微減、新開工面積較大幅度增長的同時，銷售面積亦大幅增加，20xx年1-12月辦公樓銷售面積為243.02萬平方米， 同比增加77.6%。需求主要來自支柱型的第三產(chǎn)業(yè)例如金融、投資、IT、制造服務(wù)、生物醫(yī)藥和其他專業(yè)服務(wù)等行業(yè)。隨著核心區(qū)供給量相對有限，市場去中心化態(tài)勢將進(jìn)一步明朗，新興區(qū)域也將在經(jīng)歷短期租金及出租率下跌的陣痛后加速成熟。從全年空置率的變化來看，由于需求的穩(wěn)定放大，特別是金融和保險行業(yè)對甲級辦公樓的需求增加，使得北京甲級寫字樓的空置率呈環(huán)比逐期下降的趨勢，20xx年1-3季度，其空置率分別為4.2%、4.1%和3.5%，季度環(huán)比分別下降0.6、0.1和3.7%。全市多數(shù)區(qū)域市場空置率均維持在較低水平。

　　辦公樓平均銷售價格同比上漲，租金微幅波動

　　20xx年北京辦公樓的平均售價有所回落， 但各季度漲跌不一。 20xx年1-12月，辦公樓平均價格為28900元/平方米,比去年同期上漲10%，其中現(xiàn)房價格同比上漲49.8%、期房則小幅上漲2.5%。從各季度的情況來看，第1-4季度，辦公樓的平均售價分別為22800、32100、28100以及29100 元/平方米，同比變化幅度分別為下跌10.5%、上漲18.8%、22.3%和2.4%。220xx各主要區(qū)域市場租金走勢平穩(wěn)，尤其是CBD核心區(qū)，由于大多數(shù)的新增項(xiàng)目位于非核心區(qū)域，甲級寫字樓去中心化趨勢將愈加明顯，造成了租金上行壓力。220xx1-3季度，甲級辦公樓平均租金分別為每月每平方米321元、319.1元和319.3元，季度環(huán)比分別上漲0.6%、下降0.3%和上漲0.2%。

　　發(fā)展趨勢

　　新增供應(yīng)和需求有限釋放，租金保持穩(wěn)定，空置率仍維持在較低水平北京作為國家首都，其第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程，將為其寫字樓的市場需求提供較為有利的支撐。需求的行業(yè)主體包括金融、保險、能源、IT、高科技專業(yè)服務(wù)等, 同時汽車業(yè)也成為辦公樓市場需求一個主力行業(yè)。20xx年的北京甲級寫字樓市場將保持大致平穩(wěn)。為了降低中心區(qū)域城市密度，轉(zhuǎn)移首都非核心職能，北京市發(fā)改委宣布，自20xx 年8 月24 日開始，在東西北五環(huán)和南四環(huán)以內(nèi)的北京六大主城區(qū)的中心區(qū)域內(nèi)，禁止新建寫字樓、酒店等大型公建項(xiàng)目。 該項(xiàng)禁令將在中長期內(nèi)進(jìn)一步抑制傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域內(nèi)寫字樓物業(yè)的開發(fā)，市場的去中心化趨勢將進(jìn)一步發(fā)展。但鑒于北京未來一年入市的項(xiàng)目大部分位于核心區(qū)，包括中蘭村板塊、漢莎板塊、長安街和CBD 東擴(kuò)板塊，這些物業(yè)繼續(xù)對業(yè)主保持高度吸引力。預(yù)計(jì)20xx年租金總體將保持穩(wěn)定，全市整體空置率仍然將繼續(xù)維持在較低的水平。

　　上海

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長，第三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)提高

　　初步核算，全年全市生產(chǎn)總值完成 24964.99 億元，按可比價格計(jì)算，比上年增長 6.9%，增速比上年回落 0.1 個百分點(diǎn)。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值 109.78 億元，下降 13.2%; 第二產(chǎn)業(yè)增加值 7940.69 億元， 增長 1.2%; 第三產(chǎn)業(yè)增加值 16914.52億元，增長 10.6%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到 67.8%，比上年提高 3.0 個百分點(diǎn)。

　　投資繼續(xù)增加，當(dāng)期供給減少，需求大幅增加，空置率保持在低位運(yùn)行

　　根據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資房地產(chǎn)開發(fā)投資3468.94億元，比上年增長8.2%，占全社會固定資產(chǎn)投資的54.6%。其中辦公樓投資654.54億元，同比增長22.4%，增幅與去年同期相比提高了20.3個百分點(diǎn)。上海寫字樓市場延續(xù)穩(wěn)定而溫和的復(fù)蘇勢頭。20xx 年上海的辦公樓供給當(dāng)期供給有所增長。20xx 年全年辦公樓新開工面積為 304.87 萬平方米。同比減少16.5%;竣工面積為 219.23 萬平方米，同比增加 32.8%。20xx 年 1-12 月，辦公樓銷售面積總量為 197.41 萬平方米，與去年同期相比增長 64.1%，其中現(xiàn)房銷售面積為 76.13 萬平方米，同比增長 109.0%，期房銷售面積為 121.28 萬平方米，同比增長 44.6%。在監(jiān)管放寬的利好政策影響下，內(nèi)資金融和專業(yè)服務(wù)類公司依然是推動需求的主要力量。外資企業(yè)和大型本土企業(yè)可能成為此次放寬的最大獲益對象，以此推動浦東浦西中央商務(wù)區(qū)的需求。此外，節(jié)約成本的考慮和區(qū)政府提供的優(yōu)惠則吸引小型公司與創(chuàng)業(yè)型公司入駐次級商務(wù)區(qū)，如虹口區(qū)設(shè)立的上海對沖基金園區(qū)。上海核心區(qū)域的寫字樓空置率保持在 5%以下，平均租金增幅達(dá) 6.1%;浦東的空置率僅為 1%。從空置率的季度變化來看，依舊保持在低位運(yùn)行，20xx 年1-4各季度，全市優(yōu)質(zhì)寫字樓整體空置率分別為 7.4%、6.2%、6.0%和 5.0%，環(huán)比分別上升 1.8 個、環(huán)比下降 1.2、0.2 個和 1 個百分點(diǎn)。

　　辦公樓平均售價有所回升，租金水平微幅波動

　　20xx 年 1-12 月上海辦公樓的平均價格為 24700 元/平方米，與去年同期相比微跌 0.9%。其中，現(xiàn)房均價上漲 38.2%，期房均價下跌 12.3%。20xx 年 1-4 季度，辦公樓平均售價分別為 18300、25000、26400 以及 24500 元/平方米，1-4 季度同比變化幅度分別為下跌 14.3%、16.3%以及上漲 10.4%和 2.8%。20xx 年 1-4 各季度，全市核心商務(wù)區(qū)甲級寫字樓租金分別為每月每平方米289.8 元、296.0 元、300.0 元和 308 元人民幣，環(huán)比增長率分別為 2.3%、2.1%、1.3%和 2.6%。

　　發(fā)展趨勢

　　市場新增供給將一步擴(kuò)大，需求持續(xù)增長，空置率短期可能升高、租金下行壓力較大

　　20xx 年上海辦公樓新增供給持續(xù)增加，需求活躍。供給方面，預(yù)計(jì)核心商務(wù)區(qū)將有約 180 萬平方米新增供應(yīng)入市， 其中包括上海中心 28 萬平方米的寫字樓供應(yīng);非核心商務(wù)區(qū)也將有近 230 萬平方米新增供應(yīng)入市，其中約一半的供應(yīng)量位于虹橋交通樞紐區(qū)域。需求方面，金融業(yè)及 IT 業(yè)仍將是需求的主要推動力量。本土企業(yè)將更多具有升級辦公空間或自用收購的需求，并關(guān)注優(yōu)質(zhì)寫字樓和散售項(xiàng)目;而跨國企業(yè)則開始調(diào)整順應(yīng)新的市場環(huán)境。利潤率較低的公司將考慮遷至租金更經(jīng)濟(jì)的寫字樓，而面積需求較大的公司會考慮將一線業(yè)務(wù)部門與后臺運(yùn)營部門分開辦公。隨著業(yè)主對這些商機(jī)的差異化定位與利用，吸納模式也將持續(xù)變化。盡管需求依然活躍，但在大量新增供應(yīng)的競爭影響下，全市各區(qū)的寫字樓均會面臨不同程度的競爭壓力。中央商務(wù)區(qū)供給有限、需求彈性較小，將依然保持穩(wěn)定租金和較低空置率，以往保持高入駐率的寫字樓業(yè)主可能會感受到留住租戶的壓力。在 20xx 年上海市核心區(qū)甲級寫字樓物業(yè)市場的平均租金應(yīng)將保持相對平穩(wěn)，非核心區(qū)域的租金表現(xiàn)將由其所占的子市場和項(xiàng)目所決定。

　　廣州

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下運(yùn)行總體平穩(wěn)、 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

　　根據(jù)廣州市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)，20xx年的1-3季度，廣州第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值為153.25億元、4244.55億元和8585.51億元，分別增長2.7%、6.9%和9.3%。其中，第三產(chǎn)業(yè)增加值9.3%的增速高于GDP增速1.0個百分點(diǎn)。

　　投資持續(xù)增長，新增供給略減、 需求 活躍 ，空置率保持在較低水平

　　20xx 年 1-12 月，全市房地產(chǎn)開發(fā)投資 2137.59 億元，同比增長 17.7%， ，與去年同期相比增長幅度提高了 2.2 個百分點(diǎn)。20xx 年 1-12 月，廣州辦公樓新開工面積為 162.85 萬平方米。同比減少 24.2%，竣工面積為 124.40 萬平方米，同比減少8.3%。其中優(yōu)質(zhì)寫字樓新增供應(yīng) 95 萬平方米，較 20xx 年增長 128%。需求總量有所增加。20xx 年 1-12 月，廣州辦公樓銷售面積總量為 152.60 萬平方米，同比增長 6.9%，其中現(xiàn)房銷售面積為 43.89 萬平方米，同比減少 7.5%;期房銷售面積為 108.72 萬平方米，同比增長 14.1%。來自金融、服務(wù)行業(yè)的需求仍然占據(jù)主導(dǎo)，同時，電子設(shè)備應(yīng)用開發(fā)、門戶網(wǎng)站等信息技術(shù)類行業(yè)的升級和擴(kuò)張需求持續(xù)上升。充裕的供應(yīng)以及業(yè)主積極的招租策略更是為企業(yè)提供了整合辦公面積、升級至新商務(wù)區(qū)的機(jī)會。從空置率來看，由于需求的強(qiáng)力支撐，盡管供應(yīng)體量較大，全市甲級寫字樓的空置率年內(nèi)僅微升0.4個百分點(diǎn)。 20xx年1-3季度廣州寫字樓空置率分別11.4%、10.1%和 11.3%，環(huán)比分別下跌了 0.8 個、1.3 個以及上升 1.1 個百分點(diǎn)，整體空置率仍維持在較低水平。

　　平均銷售價格同比先漲后跌，整體租金水平小幅波動

　　20xx 年全年廣州辦公樓的平均售價為 1720xx元/平方米, 同比下降 17.3%，其中現(xiàn)房銷售價格下跌 29.0%，而期房價格下跌了 11.1%。從季度變化來看，先漲后跌，除 1 季度價格上漲外，其他季度均有不同程度的下跌，20xx 年 1-4 季度，辦公樓的平均售價為 20700、17700、17000 以及 15500 元/平方米，同比分別上漲6.4%、下跌 36.3%、13.3%和 2.0%。20xx 廣州在活躍的需求支撐下，在取得良好的進(jìn)駐率的情況下，新寫字樓對租戶的優(yōu)惠逐步減少，租金輕微上調(diào)，其中以珠江新城區(qū)域的表現(xiàn)較為突出。珠江新城優(yōu)質(zhì)寫字樓全年租金增長 1.6%，帶領(lǐng)全市租金同比微升 0.8%。20xx 年 1-3季度全市甲級寫字樓整體租金分別為每平方米每月人民幣 152.7、153.5 和 153.9元，同比上升 0.5%、下降 0.8%和上升 0.6%。

　　發(fā)展趨勢

　　優(yōu)質(zhì)寫字樓供給進(jìn)一步增加，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金有望保持穩(wěn)定

　　20xx 年預(yù)計(jì)多個運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)展商項(xiàng)目入市，并由此引進(jìn)更多國際品牌，有近 90 萬平方米的優(yōu)質(zhì)寫字樓將進(jìn)入市場，其中近一半的新增面積將集中在珠江新城，而近 30%的面積將位于琶洲。優(yōu)質(zhì)寫字樓短期內(nèi)的較大量供應(yīng)將使得市場的競爭進(jìn)一步加劇，同時拉升全市空置率。但廣州市場穩(wěn)健的需求釋放出對市場有利的訊號，現(xiàn)有樓宇主力租戶的成功續(xù)租和活躍的市場成交有助于增強(qiáng)業(yè)主的信心，由于多個新交付的項(xiàng)目主要是出售，租賃市場壓力有所緩解，整體租金有望在 20xx 年保持穩(wěn)定，但部分運(yùn)營情況未能改善的物業(yè)或?qū)⒗^續(xù)下調(diào)租金。

　　深圳

　　20xx年市場特征：經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量型增長新常態(tài)，質(zhì)量效益顯著躍升

　　20xx 年深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“速度穩(wěn)、質(zhì)量好、創(chuàng)新強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的態(tài)勢，20xx年全市生產(chǎn)總值 17500 億元人民幣左右，增長 8.9%左右;一般公共預(yù)算收入2727億元，增長 31%;固定資產(chǎn)投資增長 21%，創(chuàng) 17 年來新高。其中，主要支柱產(chǎn)業(yè)帶動作用增強(qiáng)， 高新技術(shù)、 金融、 物流和文化 “四大支柱產(chǎn)業(yè)” 增加值預(yù)計(jì)達(dá) 11137.9億元、占 GDP 比重達(dá) 63.6%。

　　投資持續(xù)增長，辦公樓供給增加，需求同步擴(kuò)大，空置率連續(xù)回落

　　受穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基本面所支撐， 深圳寫字樓物業(yè)市場持續(xù)擴(kuò)張， 20xx 年 1-12 月，全市房地產(chǎn)投資額為 1331.03 億元，與去年同期相比增加 24.5%，增長幅度與去年同期相比上升了4個百分點(diǎn)。辦公樓供給有所增加。20xx 年 1-12 月，新開工面積為 126.7991.30 萬平方米，同比增加 38.6%，竣工面積為 47.48 萬平方米，同比增加 38.9%。辦公樓需求同步大幅增加，20xx 年 1-12 月，深圳辦公樓銷售面積總量為 56.54 萬平方米，同比增長 144.0%，其中現(xiàn)房銷售面積為 9.29 萬平方米，同比增加 17.3%，期房銷售面積為 47.25 萬平方米，同比增長 209.7%。20xx年1-3季度， 深圳甲級寫字樓全市平均空置率分別為4.6%、 5.7%和10.1%，逐季環(huán)比分別下降 0.4 個、增加 1.1 個和上升 4.4 個百分點(diǎn)。

　　辦公樓平均銷售價格小幅下跌，租金環(huán)比波動變化

　　20xx 年深圳辦公樓樓的平均價格為 30100 元/平方米，同比跌幅為 6%，其中，現(xiàn)房辦公樓平均銷售價格達(dá)到 29700 元/平方米，同比微漲 0.5%、期房辦公樓的平均銷售價格為 30500 元/平方米，同比下跌 8.5%。從季度變化來看，20xx 年 1-4各季度，深圳辦公樓的平均價格分別為 38900、27300、42900 以及 4320xx元/平方米，同比分別上漲 6.6%，下跌 26.2%、上漲 76.0%和 19.4%。20xx 年第 1-4 季度，深圳市甲級寫字樓租金分別為每月每平方米人民幣 210、215 元、211 元以及 229 元，環(huán)比分別上漲 5.8%、2.7%、-2.0%和 4.7%。

　　發(fā)展趨勢

　　供給大幅增加 ，需求穩(wěn)健增長，空置率有所增加，租金 穩(wěn)中有升

　　從供給方面來看，20xx年第四季度入市七個新項(xiàng)目，其有效寫字樓建筑面積合計(jì)約58.8萬平方米，占現(xiàn)有總存量近16%，其中南山區(qū)有近40萬平方米的新增供應(yīng)。20xx年預(yù)計(jì)又將有超過100萬甲級辦公樓落成，是深圳有史以來最大的年辦公樓供應(yīng)量，新增供應(yīng)將主要聚集在南山區(qū)后海、前海及南山中心區(qū)域，市場重心向西移動，南山區(qū)未來將進(jìn)入高速發(fā)展期。需求方面，IT及新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及總部自用需求是主要需求來源，新增供給中將有40%左右的面積由企業(yè)總部自用。雖然由于經(jīng)濟(jì)放緩、金融市場持續(xù)不穩(wěn)定，作為租賃市場主力的金融類租戶預(yù)計(jì)短期內(nèi)需求有所減弱，但是由于前海利好政策持續(xù)釋放以及自用比例高，預(yù)期未來12個月新項(xiàng)目的入駐率仍然樂觀，但空置率將上升到雙位數(shù)水平。在供應(yīng)壓力加大的預(yù)期下，空置率低以及單一業(yè)權(quán)的優(yōu)質(zhì)辦公樓租金仍有穩(wěn)定的小幅上升空間。 但由于散售物業(yè)租金可能下滑的影響， 全市租金存在上行壓力。 預(yù)計(jì)20xx年優(yōu)質(zhì)辦公樓的租金仍有上升動力，但由于供給放大以及近期租賃需求的可能放緩，租金升幅壓力會有所提高，預(yù)計(jì)未來12個月租金升幅平緩在2-3%。

市場研究報告11

　　一、調(diào)查方案

　　(1)調(diào)查的目的是通過了解大學(xué)生的手機(jī)使用情況，為手機(jī)廠商和手機(jī)廠商提供參考，為大學(xué)生開拓手機(jī)消費(fèi)市場提供一些參考。

　　(2)調(diào)查對象:在校學(xué)生

　　(3)調(diào)查程序:

　　1.設(shè)計(jì)問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容；

　　2.對網(wǎng)上聊天進(jìn)行調(diào)查。隨機(jī)和各個大學(xué)的同學(xué)聊天，讓他們填寫問卷；

　　3.根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)的問卷調(diào)查，具體內(nèi)容如下:

　　(1)根據(jù)樣本的購買地點(diǎn)、價格和品牌的數(shù)字特征，以及月消費(fèi)分布的均值和方差，推斷出大學(xué)生手機(jī)整體月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù)；

　　(2)根據(jù)學(xué)生對手機(jī)功能的不同需求，分析手機(jī)市場；

　　二、問卷設(shè)計(jì)

　　大學(xué)生手機(jī)使用問卷調(diào)查

　　第三，數(shù)據(jù)分析

　　根據(jù)以上數(shù)據(jù)，我對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是一個非常廣闊的市場，具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

　　(二)學(xué)生消費(fèi)群體的一般特征

　　作為一名學(xué)生，我對這個群體做了一些了解，分析了我們的共同特點(diǎn)，得出手機(jī)市場應(yīng)該為不同的學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或者進(jìn)行有針對性的營銷手段，才能搶占市場。我們來分析一下學(xué)生群體的特點(diǎn):

　　1、學(xué)生消費(fèi)群體的一般特征:

　　1)無經(jīng)濟(jì)收入；

　　2)追求時尚，崇尚個性化獨(dú)特風(fēng)格，注重個性張揚(yáng)；

　　4)學(xué)生主要生活在集體生活中，他們之間的信息交流容易受到同學(xué)和朋友的影響。

　　5)品牌意識強(qiáng)，熱愛名牌產(chǎn)品；

　　(三)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和特點(diǎn)

　　調(diào)查顯示，大學(xué)生購買手機(jī)考慮的主要因素是時尚、個性化風(fēng)格、功能、價格和品牌，這些已經(jīng)成為大學(xué)生購買手機(jī)的四大基本原則。調(diào)查顯示，大學(xué)生在選擇手機(jī)時，最重要的是手機(jī)的設(shè)計(jì)，比如形狀、尺寸、厚度、材質(zhì)、顏色等。，占65%；但是，大學(xué)生并不是一味追求外表美，“內(nèi)涵”也很重要，所以手機(jī)功能也占有一席之地，占50%；其次，我們更注重價格，而不是品牌。看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較注重現(xiàn)實(shí)的。

市場研究報告12

　　1.移動電商行業(yè)發(fā)展背景

　　電子商務(wù)市場繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展

　　20xx年電子商務(wù)市場交易規(guī)模超20萬億

　　艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年電子商務(wù)市場交易規(guī)模20.2萬億元，增長23.6%。電子商務(wù)市場繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。其中，網(wǎng)絡(luò)購物占比為23.3%，相比20xx年占比升高，發(fā)展勢頭良好。

　　網(wǎng)絡(luò)購物仍是零售主流渠道

　　平均每100元社零消費(fèi)中有14元來自線上

　　根據(jù)艾瑞咨詢20xx年國網(wǎng)絡(luò)購物市場數(shù)據(jù)，20xx年國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為4.7萬億元，占社會消費(fèi)品零售14.2%。網(wǎng)絡(luò)購物對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越來越大，仍是目前零售的主流渠道。

　　艾瑞分析認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)購物行業(yè)發(fā)展日益成熟，各家網(wǎng)絡(luò)購物企業(yè)除了繼續(xù)不斷擴(kuò)充品類、優(yōu)化物流及售后服務(wù)外，也在積極發(fā)展跨境網(wǎng)購、下沉渠道發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)購物。在綜合網(wǎng)絡(luò)購物格局已定的情況下，一些企業(yè)瞄準(zhǔn)母嬰、醫(yī)療、家裝等垂直網(wǎng)絡(luò)購物領(lǐng)域深耕，這些將成為網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展新的促進(jìn)點(diǎn)。

　　網(wǎng)絡(luò)購物市場進(jìn)入移動消費(fèi)時代

　　20xx年移動端交易規(guī)模占比繼續(xù)擴(kuò)大；移動端成流量主來源

　　艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，20xx年移動網(wǎng)購在整體網(wǎng)絡(luò)購物交易規(guī)模中占比達(dá)到68.2%，比去年增長22.8個百分點(diǎn)，移動端已超過PC端成為網(wǎng)購市場更主要的消費(fèi)場景；與此同時，20xx年，網(wǎng)絡(luò)購物市場TOP10企業(yè)移動端用戶增速遠(yuǎn)超PC端，App端用戶增速達(dá)27.1%，PC端僅增長9.6%。艾瑞分析認(rèn)為，用戶消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)移、各企業(yè)持續(xù)發(fā)力移動端是移動端不斷滲透的主要原因。

　　網(wǎng)民紅利漸失，移動電商探索存量增值

　　20xx年網(wǎng)民數(shù)量超7億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.6億人

　　移動購物最主要的優(yōu)勢是便利、隨時隨地，而智能手機(jī)的發(fā)展為這種便利提供了最直接的條件。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)普及率的提高，網(wǎng)民規(guī)模及移動端網(wǎng)民規(guī)模增速均放緩。艾瑞咨詢分析，20xx年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.6億人，市場增量空間減少，移動端流量紅利消失。

　　2移動電商行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　移動電商開啟下半場

　　流量、速度比拼轉(zhuǎn)為用戶精細(xì)化運(yùn)作

　　20xx-2014年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，移動電商進(jìn)入風(fēng)口期，新一輪移動端網(wǎng)民紅利帶動許多新興移動電商發(fā)展。20xx年移動交易規(guī)模占比超過PC端標(biāo)志移動電商時代正式到來。

　　移動電商全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜

　　垂直電商代表未來新勢能

　　各大電商企業(yè)持續(xù)發(fā)力移動端

　　近90%的電商企業(yè)在移動數(shù)字營銷上的投入逐步增加

　　數(shù)字營銷預(yù)算小于20%的電商企業(yè)用戶占比最多，為31.0%，而預(yù)算在80%以上的電商企業(yè)用戶，占比27.6%，整體呈“兩級分化”。此外，86.2%的電商企業(yè)用戶20xx年數(shù)字營銷預(yù)算較20xx年有所提高。電商企業(yè)持續(xù)發(fā)力移動端。

　　移動購物市場進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期

　　20xx年移動購物市場交易規(guī)模為3.3萬億元

　　艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，20xx年移動購物市場交易規(guī)模為3.3萬億元，同比增長57.9%，增速放緩，首次低于100%。移動購物市場進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期。

　　新興移動電商勢力崛起

　　手機(jī)淘寶遙遙領(lǐng)先，閑魚、貝貝等新興移動電商增勢較強(qiáng)

　　從艾瑞mUserTracker數(shù)據(jù)來看，20xx年手機(jī)淘寶月度獨(dú)立移動設(shè)備覆蓋數(shù)最廣，遙遙領(lǐng)先于其他電商網(wǎng)站；京東次之，唯品會緊隨其后，傳統(tǒng)電商巨頭優(yōu)勢依舊。此外，依靠移動電商紅利發(fā)展起來的新興平臺發(fā)展迅速。例如閑魚、貝貝網(wǎng)，月度獨(dú)立移動設(shè)備覆蓋數(shù)均保持比較強(qiáng)勁的增勢。

　　3移動電商時代典型企業(yè)案例

　　天貓—傳統(tǒng)成熟電商企業(yè)典型代表

　　不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)布局，打造電商網(wǎng)購生態(tài)

　　天貓為傳統(tǒng)PC購物時代的強(qiáng)勢品牌，也是移動端轉(zhuǎn)型成功的典型代表。主要得益于大平臺的自愈能力，擁有較多的資源和雄厚的勢力進(jìn)行轉(zhuǎn)型布局。目前，天貓已經(jīng)擁有4億多買家，5萬多家商戶，7萬多個品牌。目前積極布局跨境和O2O業(yè)務(wù)，繼續(xù)完善阿里電商生態(tài)圈。

　　天貓布局O2O，打造立體生態(tài)格局

　　全渠道運(yùn)營能力和大數(shù)據(jù)是優(yōu)勢

　　經(jīng)過多年積累，天貓平臺成為大賣家和大品牌的集合，擁有較高的網(wǎng)站知名度和用戶沉淀的大數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化平臺服務(wù)體驗(yàn)，可以提供全渠道的解決方案。在新一輪線上線下融合布局中，擁有較強(qiáng)的競爭實(shí)力。

　　唯品會—特賣電商領(lǐng)域的領(lǐng)先者

　　限時特賣引領(lǐng)移動電商模式創(chuàng)新

　　唯品會的限時特賣模式為其發(fā)展最大的特色。目前品類由服裝向母嬰、美妝類擴(kuò)展，同時布局跨境業(yè)務(wù)，由垂直向綜合領(lǐng)域發(fā)展，擁有優(yōu)秀的買手團(tuán)隊(duì)和較強(qiáng)的營銷、運(yùn)營能力。

　　貝貝網(wǎng)—移動電商新勢力典型代表

　　母嬰行業(yè)先行者，引領(lǐng)下半場新方向

　　貝貝網(wǎng)于20xx年成立，是國內(nèi)領(lǐng)先的移動母嬰特賣平臺，發(fā)展迅速。20xx年6月，上線2年，完成D輪融資。其中D輪融資金額達(dá)1億美金，投資方為新天域、北極光、高榕資本、今日資本等知名投資機(jī)構(gòu)，擁有移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多種資源，是移動端流量紅利時代和應(yīng)用市場紅利時代發(fā)展起來的典型代表。

　　貝貝網(wǎng)-圍繞母嬰人群發(fā)展垂直用戶經(jīng)濟(jì)

　　“媽媽經(jīng)濟(jì)”囊括母嬰市場、女性時尚市場、家居用品市場

　　“媽媽經(jīng)濟(jì)”的核心觀點(diǎn)就是每個媽媽背后都是一個家庭，整個“媽媽經(jīng)濟(jì)”將滿足家庭消費(fèi)所有需求，包括給小孩買東西、給自媽媽自己買東西，給家里買東西，圍繞媽媽人群購買力進(jìn)行的業(yè)務(wù)拓展成為“大母嬰”市場新的經(jīng)濟(jì)助力增長點(diǎn)。20xx年純母嬰用品線上交易規(guī)模為0.5萬億元，大母嬰概念下市場交易規(guī)模為1.6萬億元，在整體媽媽經(jīng)濟(jì)中滲透率較低，仍有較大的發(fā)展空間。

　　蘑菇街—模式歷經(jīng)轉(zhuǎn)型的移動電商

　　社交+直播成轉(zhuǎn)型后發(fā)展特色

　　蘑菇街最早為電商導(dǎo)購平臺，20xx年下半年淘寶限制導(dǎo)購業(yè)務(wù)之后，轉(zhuǎn)型為垂直電商。20xx年蘑菇街與美麗說、淘世界合并，目前發(fā)展為集B2C和C2C模式為一身的女性時尚電商，社交、直播等新型營銷方式成為發(fā)展特色。

　　4移動電商行業(yè)發(fā)展趨勢

　　全渠道、線上線下融合發(fā)展是趨勢

　　打造持續(xù)性的品牌價值

　　移動電商時代，消費(fèi)者的需求和網(wǎng)購發(fā)展環(huán)境均有較大改變，用戶希望隨時隨地精準(zhǔn)購買到所需的商品和服務(wù)；另一方面由于商品供大于求，單一渠道發(fā)展的增量空間有限，線上和線下均在布局全渠道發(fā)展。線下消費(fèi)體驗(yàn)和線上購物便利的雙向需求將帶來線上和線下購物期望值的融合，未來線上線下融合是新零售時代的重要發(fā)展趨勢。

　　社交化分享是移動電商時代新營銷方式

　　移動社交和自媒體爆發(fā)，電商走向去中心化新模式

　　與傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)通過一個平臺聚集所有商家和流量的中心化模式不同，去中心化的電子商務(wù)模式是以微博、微信等移動社交平臺為依托，通過自媒體的粉絲經(jīng)濟(jì)模式的分享傳播來獲取用戶，消費(fèi)者的購買需求會在人們碎片化的社交場景中被隨時激發(fā)。例如貝貝網(wǎng)開設(shè)紅人街頻道，融合了社交、內(nèi)容及直播等新型營銷方式，達(dá)人分享服飾搭配并通過與粉絲的互動引導(dǎo)用戶消費(fèi)。

　　內(nèi)容化、粉絲化、場景化成為發(fā)展新方向

　　從搜索到推薦，用戶對精準(zhǔn)內(nèi)容要求越來越高

　　移動電商時代，用戶的消費(fèi)路徑和習(xí)慣發(fā)生了很大的變革，消費(fèi)需求場景化，移動購物模式多樣。內(nèi)容化、粉絲化和場景化成為吸引流量的新方式。各大移動電商網(wǎng)站紛紛布局內(nèi)容營銷。

　　垂直品類經(jīng)濟(jì)或人群經(jīng)濟(jì)成為發(fā)展新趨勢

　　移動電商將提供愈加精準(zhǔn)的服務(wù)

　　隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平提高，各方面消費(fèi)力量興起。一方面，90后、女性等細(xì)分用戶成為消費(fèi)新動力；另一方面用戶更加注重商品品質(zhì)，更多選擇符合自身特征的商品。在此基礎(chǔ)上，基于特定品類和特定人群的垂直經(jīng)濟(jì)成為新的發(fā)展趨勢。例如（1）貝貝網(wǎng)圍繞母嬰人群發(fā)展的”媽媽經(jīng)濟(jì)“，基于特定人群，打造一站式購物入口；（2）以易果生鮮為代表的生鮮電商和以土巴兔為代表的家裝電商崛起，基于垂直行業(yè)深入發(fā)展。其中，20xx年生鮮電商市場交易規(guī)模超900億，艾瑞預(yù)計(jì)20xx年交易規(guī)模將超過1000億元。

　　大數(shù)據(jù)將成為移動電商核心驅(qū)動引擎

　　提升營銷和運(yùn)營效率

　　美國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心指出，互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)每年增長50%，且增速仍處于逐漸升高狀態(tài)。隨著互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算處理技術(shù)的逐漸成熟，大數(shù)據(jù)開始應(yīng)用到各行各業(yè)。移動電商流量紅利漸失，大數(shù)據(jù)將成為新的利益推動點(diǎn)，精準(zhǔn)匹配供求信息、個性化推薦、用戶偏好預(yù)測、優(yōu)化頁面，提升運(yùn)營效率。

市場研究報告13

　　一、整體總結(jié)：

　　整體競爭態(tài)勢:北京店處于京西石景山銀河商務(wù)區(qū),經(jīng)過兩年的發(fā)展,初步成型為西部最重

　　要、最活躍的商業(yè)區(qū), 以城市綜合體概念打造了石景山區(qū)消費(fèi)者的娛樂購物場所，其中客流來自石景山區(qū)62%，海淀15%，豐臺9%，門頭溝6%。由于當(dāng)代商圈的逐漸形成,已經(jīng)形成了競爭態(tài)勢,隨著西部CRD的建設(shè)開發(fā)以及的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,商業(yè)整體的發(fā)展還是呈現(xiàn)快速上升趨勢。

　　二、具體情況

　�。ㄒ唬�、商圈圖

　　標(biāo)注內(nèi)容：城市各個商圈；建筑面積1.5萬平以上的百貨、購物中心；精品店/商場；萬千百貨；競爭對手；商圈距萬千的距離。

　　例：銀河 商圈

　　2、商圈描述

　　內(nèi)容：對各個商圈進(jìn)行文字描述

　　王府井商圈：王府井商圈主要是由一條步行街帶動的，而且“客流量不小，外地人不少”，定位具有傳統(tǒng)色彩，北京市商業(yè)規(guī)劃中，王府井商業(yè)將由一條街轉(zhuǎn)為一個區(qū)域的繁榮。

　　西單商圈：氣旺盛，商鋪?zhàn)饨鹪鲩L迅速；以“時尚、品位、休閑”為主題的青春型商圈； 西單商圈的消費(fèi)者主要是35歲以下的北京居民，西單商業(yè)區(qū)是北京市居民眾所周知的購物消費(fèi)場所，人流量大。 燕莎商圈：主要經(jīng)營國內(nèi)外高檔名牌商品和時尚精品；受CBD和泛CBD商業(yè)沖擊明顯，商業(yè)經(jīng)營效益下降。 燕莎商圈是北京最為知名的國際化社區(qū)之一，是北京外籍人士主要居住地之一。燕莎商圈是北京較早形成的涉外商圈之一。由于該區(qū)域以燕莎商場為核心，東臨使館區(qū)，周邊聚集了許多北京最早的涉外酒店，燕莎商圈西臨東三環(huán)，東三環(huán)以內(nèi)即為使館區(qū)。

　　公主墳商圈：特色與發(fā)展方向：以滿足西城區(qū)社區(qū)消費(fèi)需求為主的百貨商圈；主要經(jīng)營服裝、日用品等，有一定的餐飲，但是娛樂配套相對較少。 手機(jī)市場是公主墳的一大特色，公主墳周邊大大小小的手機(jī)專賣店有幾十個，很大一部分的客流是機(jī)關(guān)單位和部隊(duì)，因?yàn)檫@里部隊(duì)大院非常多。部隊(duì)比白領(lǐng)的消費(fèi)相對要低一點(diǎn)，消費(fèi)的觀念也不太一樣。

　　金融街商圈：特色與發(fā)展方向：以滿足社區(qū)消費(fèi)需求為主的商圈；主要經(jīng)營服裝、日用品等，有一定的餐飲和娛樂配套；萬通轉(zhuǎn)軌后經(jīng)營小商品批發(fā)零售，檔次較低。對北京西部的輻射能力比較強(qiáng)，消費(fèi)人群以三里河附近的國家各大部委及西三環(huán)外的部隊(duì)人員比較多。

　　崇文門商圈：南城消費(fèi)的滯后是本區(qū)域商業(yè)發(fā)展的不利因素，多種業(yè)態(tài)的國瑞城正式開盤。區(qū)域突圍的步伐開始明顯加快。

　　中關(guān)村商圈： 特色與發(fā)展方向：包括多個主題子商圈，如數(shù)碼商業(yè)街、圖書商業(yè)街等；大灶更加綜合的中關(guān)村科技園區(qū)，提升形象。中關(guān)村商圈特點(diǎn)：一是電子產(chǎn)品集散地，二是中關(guān)村高科技商務(wù)中心（中關(guān)村西區(qū)），三是高校集中地（北大/清華/人大等）。

　　CBD商圈：商圈分析：ＣＢＤ集中了大量的金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)以及大量的商務(wù)辦公和酒店、公寓等設(shè)施，國際上大量著名的跨國公司、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、財團(tuán)在這里設(shè)立總部或分支機(jī)構(gòu)。

　　望京商圈：望京區(qū)域消費(fèi)是北京市平均水平的７倍。望京區(qū)域規(guī)劃總居住人口為３５萬人，現(xiàn)常住人口近２０萬人，外籍人士占常住人口的１/３。是韓國人居住集中的地方。

　　方莊商圈：方莊規(guī)劃的初衷是服務(wù)社區(qū)的社區(qū)商業(yè)，方莊是北京的一個高檔富人區(qū)，從整體上提升區(qū)域的吸引力，這也是方莊餐飲街目前的主流。餐飲競爭比較大。

　　亞奧商圈：亞運(yùn)村地區(qū)目前的商業(yè)主要是一些生活配套：超市、便利店、百貨店、餐館等，其最大的特點(diǎn)是社區(qū)商業(yè)。區(qū)域內(nèi)已形成一定規(guī)模的商業(yè)街，其中以餐飲業(yè)為主，居住人群較為固定、消費(fèi)能力較強(qiáng)。 五道口商圈：消費(fèi)群體高品位、高收入 ，周邊有高校師生、外教及留學(xué)生；甲級寫字樓，有1000多家科研機(jī)構(gòu)、高檔住宅區(qū)；韓國留學(xué)生比較多的地方 公主墳商圈：

　　公主墳商圈是京城西部最悠久也最具規(guī)模的市級商業(yè)中心。它的標(biāo)志性建筑是城鄉(xiāng)貿(mào)易中心和翠微大廈，在區(qū)域周邊分布著各類臨街商鋪，服飾、鞋帽專賣、手機(jī)專賣、餐飲小吃等一應(yīng)俱全，形成了北京著名的綜合商業(yè)區(qū)，并主要服務(wù)于北京西部和西南的消費(fèi)人群。

　　以“翠微”、“城鄉(xiāng)”為中心，按順時針方向排序，新興橋西北角，翠微大廈、城鄉(xiāng)貿(mào)易中心和城鄉(xiāng)華懋，商業(yè)面積超過8萬平方米。正在建設(shè)中的翠微廣場，總面積達(dá)10萬平方米。新興橋東北角的海育大廈，商業(yè)面積1萬平方米。同樣在東北角的還有建設(shè)中的國海廣場。新興橋南道路兩側(cè)的手機(jī)賣場聚集，總面積約2.2萬平方米。路東有華鷹大廈、四維大廈、萬發(fā)大廈、榮華等寫字樓其底商面積1.7萬平方米；路西有國硅科技廣場、公主墳通信綜合大廈，商業(yè)面積5000平方米。公主墳商圈內(nèi)商業(yè)營業(yè)面積已經(jīng)超過30萬平方米。

　　五棵松商圈：

　　五棵松歷來不是一個地區(qū)型商業(yè)中心，它位于公主墳商圈和永定路商圈之間，可以說多年來一直是一個商業(yè)的真空地。但是隨著西長安街西延規(guī)劃的出臺，五棵松商圈將成為西長安街的中心，地段的重要性不言而喻。另外，五棵松商圈是西奧板塊的核心區(qū)域，因聚集了很多奧運(yùn)場館而迅速走熱，市政配套的大力建設(shè)迅速改善了區(qū)域內(nèi)的交通、居住和公共服務(wù)等設(shè)施，從而，五棵松的區(qū)域定位也隨之升級為“城市中心區(qū)”，商圈內(nèi)商業(yè)配套也必將隨之升級。

　　銀河商圈：

　　西長安街延長線南側(cè)，轄區(qū)面積7平方公里、目前人口接近10萬。

　　1980年，只有三個自然村的農(nóng)業(yè)區(qū)魯谷被規(guī)劃為開發(fā)區(qū)，隸屬八寶山街道。從這一年起，物流、人流、信息流迅速向魯谷聚集。20家中央、市屬單位的遷入給魯谷注入了發(fā)展的活力， 20xx年4月7日魯谷社區(qū)正式成立，開始，區(qū)域內(nèi)只有華聯(lián)商廈一家大型綜合商場，而大中、蘇寧等專業(yè)賣場因看到區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)潛力陸續(xù)進(jìn)駐，逐步形成了傳統(tǒng)的魯谷商圈，當(dāng)時已經(jīng)是石景山區(qū)域的商業(yè)核心，隨著萬達(dá)廣場的進(jìn)入，魯谷商圈核心商圈的地位更加穩(wěn)固。

　　3、競爭對手基礎(chǔ)情況

　　4、競爭對手配套設(shè)施（所處位置及面積）

市場研究報告14

　　傳統(tǒng)的自來水處理方法，已不能保證提供品質(zhì)優(yōu)良的飲用水，而且在市政供水中還存在著兩次污染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，水垢及微生物等污染問題，因此，各種品牌的凈水器也相應(yīng)應(yīng)運(yùn)而生，并且各種凈水器使用的過濾方法與過濾材料也有所不同。

　　一．營銷狀況分析

　　營銷狀況分析可以從市場狀況，產(chǎn)品狀況和競爭狀況來分析。

　　1.市場狀況

　　隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全球水資源正在遭受前所未有的污染和破壞。我國環(huán)保部門統(tǒng)計(jì)全國82％的河流受到不同程度的污染；在我國七大水系中，不適合做引用水源的河段已接近40％；城市水域中78％的河段不適合做飲用水源；約50％的城市地下水受到污染。這些觸目驚心的數(shù)字除了警世國人要珍惜僅有的水資源，也給凈水器行業(yè)快速發(fā)展提供了契機(jī)。凈水器在中國已經(jīng)發(fā)展了近10年，目前從事的廠家有1000多家，總體市場還在增長，20xx年銷量達(dá)到1000萬臺，20xx年銷量預(yù)計(jì)在1500萬臺。這其中包括本土的1000多家廠家和數(shù)十個進(jìn)口品牌，目前整個行業(yè)利潤空間在40%--60%之間。

　　2.產(chǎn)品狀況

　　越來越多的的經(jīng)營者感覺到了凈水器的巨大前景，紛紛加入到了凈水器市場的行業(yè)中來，但是，目前凈水器產(chǎn)品狀況是：

　�。�1）生產(chǎn)凈水器的廠家都是一些小作坊式經(jīng)營，沒有專業(yè)的設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)設(shè)備，沒有正規(guī)的生產(chǎn)場地和檢測方法，沒有完善的管理方法和營銷體制。

　�。�2）凈水器普遍以在各配件廠買一些不是很兼容的配件來組裝，質(zhì)量沒有保障，服務(wù)沒有保障。

　�。�3）現(xiàn)在大多數(shù)廠家對消費(fèi)者的需求研究不多，對凈水器產(chǎn)品的未來走向及行業(yè)的認(rèn)識深度不夠，所以雖然目前市場上的凈水器產(chǎn)品種類繁多，但經(jīng)驗(yàn)和模式。而且很多廠家都是短期行為，沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃和市場競爭策略。

　　目前制約凈水器市場發(fā)展的因素主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

　　凈水器國家標(biāo)準(zhǔn)不完善，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范。產(chǎn)品定位有局限。消費(fèi)者對凈水器缺乏認(rèn)識。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，銷售管理不規(guī)范。凈水器核心技術(shù)掌握不足，濾芯制造缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，濾芯的更換成為凈水器發(fā)展的瓶頸。市場缺乏強(qiáng)有力的品牌支持，缺乏權(quán)威性的宣傳與引導(dǎo)。其他類似用途的產(chǎn)品如瓶裝，桶裝水，飲水機(jī)等的競爭也是制約凈水器發(fā)展的一個不可忽略的因素。

　　3.競爭狀況

　　目前從事凈水器生產(chǎn)的廠家有1000多家，總體市場還在增長，但對凈水器市場營銷，大多數(shù)廠家也都摸索階段，所以目前凈水器市場競爭還不是很激烈，都有很大的發(fā)展空間。

　　二．營銷環(huán)境分析

　　目前凈水器銷售市場始終不盡如人意。雖然市場年年在增長，但顯然處于初級發(fā)展階段，市場份額不大，也沒有一個知名品牌，消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的認(rèn)知度也偏低。

　　總結(jié)國內(nèi)凈水器市場的特點(diǎn)：

　　1、目前市場規(guī)模不大，未來前景廣闊。（正快速的發(fā)展）2、牌少（牌子多，品起步，競爭不充分）。3、組（拼）裝的多，擁有自主核心技術(shù)的少。4、概念多，標(biāo)準(zhǔn)缺失。5、重銷售，不重服務(wù)。凈水器市場營銷環(huán)境目前應(yīng)該還處于一種萌生的初級階段，市場環(huán)境有待于拓寬

　　三．凈水器前景分析

　　目前整個行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)1000多家，從業(yè)人員連銷售商、業(yè)務(wù)員有幾十萬人，整個行業(yè)處于起步階段。品種五花八門，銷售方式百花齊放。主要原因是消費(fèi)者的觀念未改變，大部分潛在家庭用戶（大約95%的比例）認(rèn)為凈水器可有可無。用戶需要3—10年的市場教育才有可能改變觀念。與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)，雖然凈水家電被賦予金礦的前景，但是凈水家電走上高速騰飛的時期，還有一段距離。凈水家電該如何走下去，真正擔(dān)負(fù)起凈水大使的義務(wù)，成為廣受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品，是當(dāng)下值得思考的問題。

　　四．營銷戰(zhàn)略分析

　　凈水家電如何突破現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸，踏上高速發(fā)展的動車，讓凈水家電成為家電市場指點(diǎn)江山的英雄，承擔(dān)起改善飲用水質(zhì)量與提升生活品質(zhì)的責(zé)任，應(yīng)該處理好以下幾點(diǎn)：

　　(1)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè)，引導(dǎo)與培育消費(fèi)市場，讓消費(fèi)者對凈水家電有一個正確的認(rèn)知。只有在凈水家電的知識得到普及之后，才會激活潛在的龐大市場。

　　(2)加大對凈水技術(shù)的研究，解決制約凈水行業(yè)發(fā)展的瓶頸濾芯問題，讓濾芯不再成為縈繞在人們心中的問號。

　　(3)結(jié)合中國消費(fèi)者的生活習(xí)慣，創(chuàng)新出一系列切合消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品，將實(shí)用性與美觀性聯(lián)合起來，適應(yīng)現(xiàn)代裝潢理念的需要。

　　凈水器行業(yè)需要從業(yè)者的努力，更需要消費(fèi)者的大力支持，我覺得消費(fèi)者飲水觀念改變的同時便是凈水器行業(yè)走向成熟的一個標(biāo)志。

市場研究報告15

　　一、創(chuàng)業(yè)板市場建立的前提

　　1嚴(yán)格的市場監(jiān)管機(jī)制

　　創(chuàng)業(yè)板市場是面向高風(fēng)險的新興中小企業(yè),上市標(biāo)準(zhǔn)低于主板市場。上市公司普遍規(guī)模較小,與主板市場相比,企業(yè)發(fā)展具有不確定性,其技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險也較大,資產(chǎn)與業(yè)績評估分析的難度更高,出現(xiàn)內(nèi)幕交易和操縱市場的可能性更大。因此,要保證創(chuàng)業(yè)板市場的運(yùn)作質(zhì)量和運(yùn)作效率,就需要相對嚴(yán)格、完整的市場監(jiān)管制度。創(chuàng)業(yè)板市場的監(jiān)管理念是“披露為本”、“買者自負(fù)”,為保護(hù)投資者的利益,必須對日常交易進(jìn)行監(jiān)管,執(zhí)行嚴(yán)格的信息披露制度,保證信息的準(zhǔn)確性、及時性,使股票價格真實(shí)、全面、迅速地反映其內(nèi)在價值,投資者可以根據(jù)披露的信息進(jìn)行分析、判斷,理性地選擇投資對象,以保證證券市場充分發(fā)揮資源配置的功能。

　　2健全的上市公司機(jī)制

　　在創(chuàng)業(yè)板市場上市的公司必須有一個前提是產(chǎn)權(quán)明晰,明確持股主體,建立現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度與組織制度,實(shí)現(xiàn)價值形態(tài)分割;其二,創(chuàng)業(yè)板雖對企業(yè)無最低盈利要求,但上市企業(yè)必須有兩年以上活躍業(yè)務(wù)記錄,而且主管業(yè)務(wù)突出;其三,對公司管制有嚴(yán)格的要求,以促使上市公司遵守上市規(guī)則及符合適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)守則。以香港創(chuàng)業(yè)板市場為例,創(chuàng)業(yè)板上市公司必須委任至少兩名獨(dú)立非執(zhí)行董事,聘任一名全職合資格會計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督財務(wù)、會計(jì)及內(nèi)部監(jiān)管職能;指定一名執(zhí)行董事為監(jiān)察主任,督促公司及董事遵守上市規(guī)則;成立審計(jì)委員會審查有關(guān)內(nèi)部監(jiān)管事宜。健全的公司管理機(jī)制是創(chuàng)業(yè)板市場正常運(yùn)作的必要條件。

　　3成熟的機(jī)構(gòu)投資者

　　創(chuàng)業(yè)板市場的風(fēng)險偏高,因此要求其投資者應(yīng)是有能力對公司的業(yè)務(wù)情況及其風(fēng)險作出透徹、客觀評價的熟練投資者。通常,由于散戶理解和處理信息能力相對較差,絕大部分以做短線、追求買賣差額獲利為主,投機(jī)成分較大,易造成股市的動蕩。創(chuàng)業(yè)板市場所具有的高風(fēng)險、高收益的特性及其“買者自負(fù)”的監(jiān)管理念急需理性的市場投資主體,其主要是指機(jī)構(gòu)投資者。機(jī)構(gòu)投資者的一個重要特點(diǎn)是具有資金優(yōu)勢、擁有專業(yè)的投資人員和分析人員,因此可依據(jù)市場分析形成科學(xué)的投資決策,追求穩(wěn)定的中長期投資收益,有利于穩(wěn)定市場、減少投機(jī)、降低交易成本、提高資金分配效率。

　　二、對我國建立創(chuàng)業(yè)板市場的建議

　　在我國特定的市場條件下,仍存在許多制約創(chuàng)業(yè)板市場建立的外部制度環(huán)境因素,而這些因素正是我們在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)的過程中必須協(xié)同解決的:

　　1構(gòu)建創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)與健全資本市場監(jiān)管相結(jié)合

　　積極規(guī)范政府對證券市場的管理,降低市場系統(tǒng)風(fēng)險。在規(guī)范信息披露方面應(yīng)盡量減少信息披露的突發(fā)性和頻繁性,增加信息披露的透明度和統(tǒng)一性,杜絕政策、法規(guī)由內(nèi)幕渠道傳出。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對違規(guī)情況,應(yīng)積極主動采取整頓和執(zhí)法行動,加大執(zhí)法力度。健全市場法規(guī),使投資者可以通過法律渠道對違規(guī)者采取訴訟行動。在非系統(tǒng)信息中,會計(jì)信息是影響上市公司股價的最重要因素。我國目前財務(wù)會計(jì)的發(fā)展趨勢主要是和國際接軌,因此應(yīng)借鑒國際管理對信息披露的要求,那些已經(jīng)在國際證券市場上被證明有信息含量的會計(jì)信息,我們也可以在適當(dāng)?shù)臅r候要求披露。同時,由于我們投資者的素質(zhì)有待提高,需要上市公司和信息媒介在披露方式、披露語言的運(yùn)用、信息披露的順序、披露的范圍等方面注意投資者的需求,向投資者的需求靠攏。

　　2發(fā)展創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)與完善公司監(jiān)管機(jī)制相結(jié)合

　　香港創(chuàng)業(yè)板市場的建立,使國內(nèi)的中小企業(yè)看到了希望,紛紛要求上市。然而,在第一批上市公司中,國內(nèi)竟無一家,究其原因是國內(nèi)許多企業(yè)規(guī)模已具備,業(yè)績也不錯,但離國際化的差距還很大。在公司財務(wù)管理、規(guī)范運(yùn)作方面有許多亟待加強(qiáng)的地方。創(chuàng)業(yè)板市場的建立與完善需要有高質(zhì)量的上市公司。因此,現(xiàn)階段國內(nèi)企業(yè)應(yīng)在解決好產(chǎn)權(quán)明晰的基礎(chǔ)上,建立規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu),設(shè)立有效的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),確保公司遵守財務(wù)及監(jiān)管規(guī)定,并按照香港聯(lián)交所的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行專業(yè)化管理,突出主營業(yè)務(wù),完善公司治理結(jié)構(gòu),建立起對公眾股東負(fù)責(zé)的有效機(jī)制,以促使其遵守上市規(guī)則和商業(yè)規(guī)則。

　　3完善創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)與培育理性市場投資者相結(jié)合

　　創(chuàng)業(yè)板市場的上市公司大多資產(chǎn)規(guī)模較小,經(jīng)營年限較短,市場風(fēng)險較大,一般中小散戶無力承擔(dān)如此風(fēng)險,故入市參與交易的多為機(jī)構(gòu)投資者。創(chuàng)業(yè)板市場運(yùn)作的成功有賴于專業(yè)投資者的成熟。因此,在構(gòu)建市場制度的同時,也需大力培育機(jī)構(gòu)投資者與風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。1997年美國那斯達(dá)克市場的機(jī)構(gòu)投資者占44%,正是接近半數(shù)的做市商們繁榮和穩(wěn)定了那斯達(dá)克市場,可以借鑒美國那斯達(dá)克市場的做市商制度,適當(dāng)修改有關(guān)法律和規(guī)定,培育以基金為龍頭的機(jī)構(gòu)投資者,允許保險公司、養(yǎng)老基金、社會公益基金借助專業(yè)投資公司投資創(chuàng)業(yè)板市場,批準(zhǔn)設(shè)立專業(yè)的風(fēng)險投資基金、中外風(fēng)險投資基金、國家科技創(chuàng)業(yè)基金等等,從而壯大資本市場的機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍。引入做市商制度,培育機(jī)構(gòu)投資者,崇尚理性投資,在很大程度上可以說是我國創(chuàng)業(yè)板市場平穩(wěn)發(fā)展的必備條件。

　　綜上所述,創(chuàng)業(yè)板市場的構(gòu)建是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,從我國的實(shí)際情況看,目前尚缺乏完善的創(chuàng)業(yè)板市場運(yùn)作環(huán)境與配套機(jī)制。在市場仍存在諸多不規(guī)范的條件下,一味盲目地追求構(gòu)建創(chuàng)業(yè)板市場的行為無疑只是“空中樓閣”,甚至?xí)�加重市場的風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)板市場的規(guī)范發(fā)展是一個長期的過程,在構(gòu)建符合我國國情的多層次資本市場的過程中,關(guān)鍵是在于規(guī)范證券市場本身,在于相關(guān)的外部制度環(huán)境的逐步健全及其不斷完善。

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關(guān)于研究報告11-03

研究報告范文11-05

環(huán)境研究報告11-07

我的研究報告11-07

大學(xué)課題研究報告11-05

調(diào)查研究報告11-08