學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)
在學習、工作生活中,報告對我們來說并不陌生,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)1
20xx年,學院督導(dǎo)辦在院黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室、系部和全體教師的大力支持下,緊緊圍繞深化教學改革,提升教學質(zhì)量,全面規(guī)范教學過程管理,加強教學督導(dǎo)工作,保證了我院教學工作有序開展,促進了教學質(zhì)量不斷提高,F(xiàn)將本年度重點工作總結(jié)如下:
一、加強教學督查,保持良好的教學秩序
(一)制定督導(dǎo)工作計劃。年初,根據(jù)我院實際,對督導(dǎo)工作原則、目標、重點和方法作了詳細的計劃。督導(dǎo)工作堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主以督為輔的基本原則,在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新。以規(guī)范和保持良好的教學秩序為目標,以常規(guī)教學工作督查為重點,采取監(jiān)督與檢查相結(jié)合的方法,切實做好教學督導(dǎo)工作。
(二)突出課堂教學督查。按照聽課制度,對全院和外聘老師課堂教學情況,進行兩次聽課,聽課率達到100%。聽課重點考察授課老師教學方式方法、教學內(nèi)容、課程設(shè)計,以及教學語言是否規(guī)范,組織課堂紀律、授課精神狀態(tài)等。檢查教師有無遲到早退,是否按課表授課,是否隨意調(diào)串課、調(diào)換教室等。同時,檢查學生出勤率、遲到早退、聽課精神狀態(tài)和遵守上課紀律等情況。通過聽課,促進了課堂教學秩序的改善和進一步規(guī)范。
(三)強化督導(dǎo)意見反饋。督導(dǎo)辦老師聽課后,對授課情況進行認真分析梳理,肯定成績,提出存在的問題,并及時反饋聽課意見,全年反饋重要督導(dǎo)意見80余條。反饋督導(dǎo)聽課意見主要采取兩種方式:一是當面溝通交流。對于授課過程中存在一般性問題或問題較少的教師,采取與任課教師當面溝通交流的方式,指出授課過程中存在的問題,并提出改進意見及建議。二是書面反饋。對于在授課過程中存在較多較大問題的教師,采取以書面的形式反饋給教師本人和系部領(lǐng)導(dǎo),重點提出改進建議。通過督導(dǎo)意見反饋,促進了授課老師改進教學方法,提高了教學質(zhì)量。
(四)完善教學質(zhì)量評價標準。通過學習借鑒其他院校的經(jīng)驗,結(jié)合學院的實際情況,進一步完善了《教師教學質(zhì)量評價標準》,根據(jù)學科不同,專業(yè)差異,把教學質(zhì)量評價標準分為四個科目:理工學科,人文學科,外語學科和體育學科。新的教師教學質(zhì)量評價標準中,從評價內(nèi)容、評價標準和評價等級三方面有很大改進,同時調(diào)整了各部份的評價分數(shù)所占的比例。使評價標準更加具體,更加切合實際,可操作性更強。
二、加強隊伍建設(shè),提高督導(dǎo)工作水平
(一)健全教師督導(dǎo)隊伍。一年來,學院高度重視教學督導(dǎo)工作,調(diào)整和充實了教學督導(dǎo)隊伍。聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學經(jīng)驗豐富、熟悉高等職業(yè)教育教學工作,具有教授、副教授以上職稱的教師擔任督導(dǎo)員,進一步改善和加強了學院的教學督導(dǎo)和督查工作。轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作職能,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主,督與導(dǎo)相結(jié)合。
(二)提高督導(dǎo)責任意識。著重加強督導(dǎo)員的責任意識培養(yǎng),建立督導(dǎo)工作責任制。狠抓督導(dǎo)工作落實,各項工作有計劃,有措施,任務(wù)落實到人。經(jīng)常組織督導(dǎo)人員進行業(yè)務(wù)學習,不斷更新教育理念,提升了督導(dǎo)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)建立學生信息員制度。為充分發(fā)揮學生對教學質(zhì)量的監(jiān)督和促進作用,在系部請學生擔任教學質(zhì)量信息員,不定期召開學生信息員工作會議,及時將學生反饋信息進行分析整理,以多種形式進行反饋,不斷促進教學工作的改進,提高教學質(zhì)量。同時,開展學生評教活動,每學期開展1-2次學生網(wǎng)上評教工作,對教師教學質(zhì)量進行綜合測評。
在完成督導(dǎo)本職工作的同時,積極參與和配合、協(xié)助完成其他工作。參與了省高等教育督導(dǎo)專家?guī)旖ㄔO(shè)工作。及時調(diào)整督導(dǎo)檢查工作計劃,配合學院圓滿完成骨干校建設(shè)驗收工作。協(xié)助人事處完成新聘任教師試講和職稱評定工作。協(xié)助基礎(chǔ)部完成全省高職高專院校思想政治理論教學情況專項調(diào)研工作。
過去的一年,督導(dǎo)工作取得了一定的成績,但也存在不足,督導(dǎo)內(nèi)容還不能全面覆蓋,督導(dǎo)隊伍的整體素質(zhì)需要進一步提高,督導(dǎo)工作方法需要進一步完善等。
三、今后工作打算
一是創(chuàng)新督導(dǎo)工作機制,落實督導(dǎo)目標責任,實現(xiàn)督導(dǎo)內(nèi)容全覆蓋。轉(zhuǎn)變督導(dǎo)形式和方法,以導(dǎo)為主,督與導(dǎo)相結(jié)合。繼續(xù)推進在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,充分發(fā)揮督導(dǎo)老師和學生信息員的作用,努力實現(xiàn)建立良好教學秩序的目標。二是抓好督導(dǎo)隊伍素質(zhì)的提升,通過聘請外校督導(dǎo)員和走出去學習,提高我院督導(dǎo)工作整體水平。三是繼續(xù)開展好學生網(wǎng)上評教活動。通過活動建立師生良性互動,促進教學質(zhì)量的提高,維護良好的教學秩序。四是建立了學院系部二級教學督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。計劃在現(xiàn)有學院督導(dǎo)室基礎(chǔ)上,建立起系部二級督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),作為兼職督導(dǎo)的重要補充。學院督導(dǎo)室進一步加強對各系部二級督導(dǎo)小組的指導(dǎo)與管理,充分發(fā)揮好他們對系部教學督導(dǎo)工作的作用。每月反饋一次本系部開展督導(dǎo)工作的情況,定期組織學習和交流,進一步強化系部的督導(dǎo)效能。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)2
今年4月,高等教育研究與評價中心對學校教學督導(dǎo)隊伍進行了調(diào)整和充實,聘任了第三屆教學督導(dǎo)組。一年來,教學督導(dǎo)組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習貫徹《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》精神,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學改革,提升教學質(zhì)量,全面規(guī)范教學過程管理的基本思想,堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,加強教學督導(dǎo)工作,對穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量起到了積極的作用,為提高我校整體辦學水平和育人質(zhì)量,做出了重要貢獻。
一、主要的教學督導(dǎo)工作與成績
。ㄒ唬┩晟浦贫,優(yōu)化隊伍
在學校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下,于本年初對教學督導(dǎo)隊伍進行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學工作,具有教授、副教授職稱的教師擔任教學督導(dǎo),并組成了第三屆教學督導(dǎo)組。本屆教學督導(dǎo)組設(shè)立組長1人,組員6人,由上一屆的4位教學督導(dǎo)增加到現(xiàn)在的7位。教學督導(dǎo)組的優(yōu)化,進一步改善和加強了學校的教學督導(dǎo)工作,改變了原有的督導(dǎo)工作職能,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主,督與導(dǎo)相結(jié)合。
為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導(dǎo)組專家本人的業(yè)務(wù)專長,根據(jù)相關(guān)性原則,結(jié)合實際情況將教學督導(dǎo)專家與教學單位(院、系、部)進行了分配,每位專家主要負責1-2個教學單位(院、系、部)。
隨著形勢的發(fā)展,今年對《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》進行了進一步修訂完善,使制度與時俱進,不斷完善,不斷適應(yīng)工作實際情況。
。ǘ┥钊虢虒W一線,督導(dǎo)教學全過程
近一年來,督導(dǎo)組的專家勤奮工作,深入課堂教學第一線,認真調(diào)查研究,督促檢查教學工作,比較全面地掌握了學校教學工作的狀況,為穩(wěn)定教學秩序,不斷提高教學質(zhì)量做出了重要貢獻。據(jù)統(tǒng)計,今年督導(dǎo)組成員對450名教師進行了督導(dǎo),累計聽課達514節(jié)次,聽課面覆蓋我校開設(shè)的大部分課程,包括漢中校區(qū)。對課堂教學中存在的問題,教學督導(dǎo)及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多寶貴的建議,比較全面掌握了學校教學狀況,為進一步提高教學質(zhì)量,提供了有益的依據(jù)。
教學督導(dǎo)組在工作中,能堅持原則,注意方法,取得了良好的效果。專家們能貫徹落實學校各項教學管理制度,處處為學校的教學質(zhì)量負責;十分注意工作方法,盡力處理好各方面的關(guān)系;能正確地處理好督與導(dǎo)的關(guān)系,對教師教學中的問題,給予熱情指導(dǎo);對教學工作中的困難和問題,能積極幫助協(xié)調(diào)解決;對青年教師的點滴進步,給予了充分的肯定,大大調(diào)動了廣大教師對教學工作的積極性。
(三)加強常規(guī)工作,維護教學秩序
一年來,教學督導(dǎo)積極參與學校的各項教學常規(guī)檢查工作。
1.開學初教學檢查。為保證學校開學正常的教學秩序,教學督導(dǎo)每學期均參與開學初的教學檢查,對第一節(jié)課教師的上課情況、學生的出勤情況以及教學過程中存在的問題進行全面督查。本學期開學初,7位教學督導(dǎo)共檢查了73節(jié)課。高評中心總結(jié)教學督導(dǎo)的檢查情況,及時向相關(guān)職能部門與學院通報。
2.開學初試卷檢查。為了加強教學管理,規(guī)范考試過程,保證考試工作的客觀公正,教學督導(dǎo)積極配合教務(wù)處,在每學期開學初對上一學期的期末試卷批閱及整理情況進行檢查。試卷檢查范圍涉及全校11個院(系、部)。教學督導(dǎo)認真仔細地檢查每一處細節(jié),結(jié)合自身多年的豐富教學經(jīng)驗,向各學院提出了寶貴的意見與建議。
3.期中教學質(zhì)量檢查。期中教學質(zhì)量檢查是教學質(zhì)量監(jiān)控的重要手段之一。每學期教學督導(dǎo)均協(xié)助教務(wù)處,深入到各個院(系、部),檢查、監(jiān)督、評估教學工作,并對存在的問題提出建設(shè)性建議與意見,成為學院教學質(zhì)量的好幫手,教學管理的好參謀。
4.考試巡考。為嚴肅考風考紀,規(guī)范考試過程,保證考試工作的客觀公正,每學期教學督導(dǎo)均參加期末考試巡考,對考場的考風、考紀進行巡查,以保證考試的客觀性和嚴肅性。
(四)善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,積極提出建設(shè)性建議
一年來,督導(dǎo)組成員結(jié)合日常的教學督導(dǎo)活動,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教學和教學管理工作中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題,并提出了許多改革和改進的建設(shè)性意見,為我院不斷提高育人質(zhì)量和教學管理水平,做出了積極的貢獻。如對語音室的設(shè)備長期存在的問題,學術(shù)銜接問題等等,都能夠明確地指出并提出改進的意見和建議。
。ㄎ澹﹨⑴c校內(nèi)評審、評估,發(fā)揮導(dǎo)向功能
校內(nèi)評審、評估工作是教學質(zhì)量監(jiān)控的主要手段之一,教學督導(dǎo)作為學校的老專家、老教授,擁有豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,他們成為校內(nèi)評估、評審專家的首要人選。今年,教學督導(dǎo)參與了博士生論文評審、經(jīng)貿(mào)管理學院授課競賽、電子商務(wù)新專業(yè)評估等工作。
二、存在的不足及今后的工作打算
20xx年教學督導(dǎo)工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是:教學督導(dǎo)相對于我校的辦學規(guī)模和辦學類型而言,人員還偏少,所屬學科偏窄,督導(dǎo)范圍不能全面覆蓋,如研究生教學、實驗課教學等;對教學督導(dǎo)工作的宣傳不夠,廣大教職工對開展教學督導(dǎo)工作的認識有待提高;教學督導(dǎo)工作有待進一步深化等等。為此,新一屆教學督導(dǎo)工作的初步打算是:
。ㄒ唬┻M一步加強督導(dǎo)隊伍建設(shè)
按照教學督導(dǎo)內(nèi)涵發(fā)展的要求,新一屆教學督導(dǎo)增加了英語、人文社會科學等學科的專家,今后還要繼續(xù)吸納其它領(lǐng)域的教授、專家。在做好督導(dǎo)隊伍充實、調(diào)整的同時,對教學督導(dǎo)開展督導(dǎo)專項培訓(xùn)活動,不斷提高督導(dǎo)專業(yè)化水平。
。ǘ┻M一步加強教學督導(dǎo)自身學習
教學督導(dǎo)要緊跟教育教學發(fā)展的新形勢,不斷轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念。近年來,由于教育教學形勢的發(fā)展很快學校也引進了大量的新生力量,帶來了一些新的思想、新的觀念。我們要加強學習,研究新情況、新問題。樹立新的教育思想觀念,適應(yīng)不斷變化的新形勢,進一步把教學督導(dǎo)工作做好。
。ㄈ┻M一步處理好督與導(dǎo)的關(guān)系
堅持督導(dǎo)結(jié)合,以導(dǎo)為主,以督為輔的工作方法,強化服務(wù)意識。為此我們要不斷加強學習,不斷改進工作,建立和完善教學信息反饋機制,提高管理和服務(wù)水平。
。ㄋ模┻M一步加強教學督導(dǎo)工作制度化規(guī)范化
為促進教學督導(dǎo)工作上水平上臺階,新一屆教學督導(dǎo)工作將進一步加強制度化規(guī)范化建設(shè)。在《南京中醫(yī)藥大學教學督導(dǎo)工作條例》的基礎(chǔ)上,制定《教學督導(dǎo)工作制度》與工作流程;進一步完善督導(dǎo)信息反饋機制,提高管理和服務(wù)的水平,增強為廣大師生服務(wù)的意識,強化為教學服務(wù)的職能。
我們也希望學校各教學職能部門與教學單位充分重視教學督導(dǎo)工作,對教學督導(dǎo)反映的教育教學問題做出積極反映,以保持并促進教學督導(dǎo)的工作積極性,以利于教學質(zhì)量的提高。
(五)進一步做好專項督導(dǎo)工作
面對教育發(fā)展的新形勢,面對教育部“質(zhì)量工程”對高校教育教學工作提出新要求,新一屆教學督導(dǎo)將繼續(xù)結(jié)合我校教育教學發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢,為我校教育教學事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。20xx年,教學督導(dǎo)將對中醫(yī)學、中藥學兩個教育部特色專業(yè)建設(shè)點,以及我校大外教學改革工作開展專項督導(dǎo),充分發(fā)揮其為教育教學發(fā)展服務(wù)的功能。
今后,在校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,教學督導(dǎo)處將會一如既往地做好本職工作,加強與各方的交流與溝通,不斷完善制度,提高服務(wù)水平,使我校教學督導(dǎo)工作更上一個新臺階。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)3
為進一步規(guī)范辦學行為,加強學校管理工作,提高學校管理水平,提升學校教育教學質(zhì)量,根據(jù)《XX縣人民政府教育督導(dǎo)室關(guān)于建立督學責任區(qū)制度的通知》(X政教督0121號)文件要求,在XX縣人民政府教育督導(dǎo)室的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣教體局的正確指導(dǎo)下,結(jié)合本地實際,我學區(qū)督導(dǎo)工作主要從以下幾個方面開展:
一、督導(dǎo)工作方式、原則、途徑及基本內(nèi)容
工作方式:平時抽查與集中督查相結(jié)合(平時抽查不定次數(shù)不定時間,集中督查每學期不少于3次)
工作原則:不打招呼、推門就進、不聽匯報、不走過場工作途徑:一看、二查、三聽、四座談、五反饋、六總結(jié)基本內(nèi)容:從學校管理、校務(wù)公開、校園文化、體藝衛(wèi)生、師德師風、教研教改、安全工作、惠民政策、學校黨建、財務(wù)后勤、項目建設(shè)等方面進行認真、細致、全面的檢查,同時提出整改意見和建議,切實解決學校發(fā)展中遇到的困難和存在的問題,確保學校各項工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、落實到位。
二、加強專項督導(dǎo)檢查,不斷鞏固深化督導(dǎo)機制
1、開展“我愛讀書”、“陽光體育”、“校園文化”三項活動專項督導(dǎo),努力構(gòu)建和諧的育人環(huán)境
學區(qū)以校園文化陣地建設(shè)為突破口,以讀書活動為平臺,以健康的體魄為培養(yǎng)重點,進行校園“三項活動”專項督導(dǎo)。學區(qū)要求各校制定具體的實施方案,將三項活動落實到位。各校要以校為本,堅持不懈抓校園綠化、美化、凈化工作,充分利用校園櫥窗板報,宣傳國家大事,宣傳學校、班級的新人新事,張貼展示學校校訓(xùn)、教風、學風、校風,布臵好教室及各類功能室,辦好校園文化墻;學校櫥窗、各班板報內(nèi)容兩周一換,遇有重大節(jié)日及事件時隨時更新更換,扎實開展好校園文化活動;學校每學期至少集中開展2次校園文化建設(shè)自查工作。各校每個班級要堅持開展經(jīng)典誦讀活動,對學生的優(yōu)秀習作、讀書心得進行播報;每位教師要養(yǎng)成隨時讀書的好習慣,做好學生的榜樣,師生要養(yǎng)成想讀書、愛讀書、會讀書的好習慣,營造良好的讀書氛圍;班級要充分利用每天語文課前5分鐘時間,開展“課前吟誦”活動;學校每學期至少集中開展2次“書香校園”、“書香班級”主題活動,每年舉辦1次“師生讀書節(jié)”活動并開展2-4次歌唱經(jīng)典、演繹經(jīng)典、經(jīng)典誦讀展示等活動。學校要積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”的現(xiàn)代健康理念,以全面實施《學生體質(zhì)健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點,蓬勃開展“陽光體育活動”,提高學生身體健康素質(zhì),進一步推進校園體育文化建設(shè);學校要優(yōu)化課間操時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,主動地掌握健身的方法并自覺鍛煉;學校每學期要集中開展2-4次“我運動、我健康、我快樂”主題實踐活動,每年至少舉行1次大型運動會。
2、對學校經(jīng)費運行情況、學校安全工作進行專項督查,為學校各項工作提供有力的后臺保證
每學期開學初學區(qū)對各校收費情況進行1次專項督查,要求各校將收費標準及時永久性地公示,每學期期中、期末對各校收支情況進行審計,并對群眾、教師反映強烈的學校帳務(wù)進行清查,確保了教學經(jīng)費正常合理使用,杜絕了亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。除此之外,學區(qū)會不定期地對各校財務(wù)工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),糾偏糾錯,力保規(guī)范合理。
努力把學校建成學生最安全、家長最放心的地方,積極創(chuàng)建平安校園,始終是學區(qū)安全工作的出發(fā)點和落腳點。每學期,學區(qū)都高度重視并加大學校安全工作督導(dǎo)力度。一是學區(qū)、學校成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷修訂完善《XX學區(qū)學校安全管理制度》。二是明確分工,靠實責任,分層簽訂安全責任書,開學初,學區(qū)與學校,學校與教師簽訂了《XX學區(qū)安全管理目標責任書》。三是開展學生安全教育專題活動,學區(qū)每月安排1次安全教育專題活動,學習宣傳安全知識,開展安全教育活動,增強學生安全防范意識。四是實行學校安全周排查、月報告制度,學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周對學校校舍、周邊環(huán)境、學生到校、學校水電路等方面進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不能及時處理的安全隱患及時上報。
三、明確督查重點內(nèi)容,發(fā)揮督導(dǎo)職能作用
為了全面推進素質(zhì)教育,認真構(gòu)建高效課堂,進一步提高學校教育教學質(zhì)量,學區(qū)把督導(dǎo)學校教研教改工作擺在重點位臵。
1、扎實開展教研教改活動。學區(qū)每學期集中舉行2次中小學優(yōu)質(zhì)課活動和1次骨干教師評選活動。各學校經(jīng)常利用教師會、教研活動等形式,組織教師進行教育改革前沿理論學習,豐富教師理論儲備。為使高效課堂建設(shè)少走彎路,學區(qū)還多次組織高效課堂建設(shè)推進觀摩活動,讓教師在練課中反思,在反思中成長,使課堂教學水平不斷提高。
2、召開畢業(yè)班教學研討會。為了扎實做好畢業(yè)班教學工作,提高畢業(yè)班教學質(zhì)量,每年召開4-6次畢業(yè)班教師、教研組長參加的教學研討會(中小學分開,各2-3次),共同探討畢業(yè)班教學工作,關(guān)注畢業(yè)年級復(fù)習情況。要求教師對畢業(yè)班教學工作認真細致地分析,指出各學科教學中存在的問題,提出扎實抓好教學工作、提高畢業(yè)班教學質(zhì)量的方法和舉措。
3、召開班主任工作研討會。為了深入探索班主任工作的新方法、新途徑,充分發(fā)揮班主任在教育教學工作中的重要作用,每學期召開2-3次班主任工作研討會,使全體班主任對班級管理工作有一些新認識,促進班主任科學管理班級的意識,為班主任專業(yè)化成長提供有效指導(dǎo)。
四、注重常規(guī)工作督查,加大教育督導(dǎo)頻次
學區(qū)成員人人都是督導(dǎo)員,按照學區(qū)年初計劃和安排,我們堅持每周有人到學校督查工作。任務(wù)是:聽課,檢查學校檔案、教師教案、學生作業(yè)、聽課記錄、業(yè)務(wù)筆記,召開師生代表會以聽取他們對學校的意見和建議。另外,重點關(guān)注學生學習興趣、習慣等的培養(yǎng)。我們對學校工作督查不定期定時,做到了重業(yè)務(wù)、勤指導(dǎo),強管理,保平安,促使學校各項工作進一步規(guī)范化。
五、堅持督導(dǎo)與幫扶相結(jié)合,加強督導(dǎo)工作的實踐性。
我們對各學校進行全面綜合督導(dǎo)后,進行等級評價,對等級靠后、工作薄弱的學校開展入校幫扶活動,幫助學校分析現(xiàn)狀,尋找落后原因,
幫助制定整改措施,針對不同校情,分類進行指導(dǎo),學校管理和教學質(zhì)量得到不斷提高。
督導(dǎo)工作還需要深化的方面:
一、學區(qū)督導(dǎo)人員要強化學習,不斷更新督導(dǎo)理念。
學習是加厚基礎(chǔ)知識,更新教育思想,轉(zhuǎn)變管理理念,提高綜合素質(zhì)的前提和基礎(chǔ)。更新教育督導(dǎo)理念的唯一途徑就是強化學習,不斷實踐。每一位督導(dǎo)人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則。要學習新課改理念和新課程標準,樹立先進的教育思想和教育督導(dǎo)理念,力爭使自己成為現(xiàn)代教育理念的引領(lǐng)導(dǎo)者和指導(dǎo)者。要學習先進的辦學理念,做督導(dǎo)評估的“明白人”。要建立督導(dǎo)人員學習培訓(xùn)制度,定期不定期開展培訓(xùn)學習和專題研討,盡快解決學區(qū)督導(dǎo)人員督導(dǎo)理念不新、專業(yè)知識老化的突出問題,著力提升督導(dǎo)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和督導(dǎo)能力。要研究教育、研究督導(dǎo)、研究學校、研究學生、研究教學,把工作的重心始終放在抓研究、抓指導(dǎo)上,積極探索科學、務(wù)實、高效、權(quán)威的督導(dǎo)評價模式,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導(dǎo)員,建設(shè)學習型督導(dǎo)小組。督導(dǎo)人員要經(jīng)常深入學校,深入師生、深入課堂,堅持開展督導(dǎo)評估,用先進的管理理念指導(dǎo)教育教學工作,在督導(dǎo)實踐中檢驗和引導(dǎo)教育管理工作不斷向規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化方向邁進。
二、優(yōu)化學區(qū)督查機制,促進學?茖W發(fā)展。
學區(qū)要進一步強化責任意識,加大對各校的教育督查力度。對薄弱學校的工作進行階段性督查和指導(dǎo),并進行追蹤督查,跟進回訪。同時要建立督查結(jié)果發(fā)布制度和督查整改制度,每學期發(fā)布教育督查通報,提出整
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)4
本人身兼數(shù)職,主管學校辦公室工作和學籍管理工作,另外還上了6節(jié)音樂課,教育督導(dǎo)工作是我的新崗位,現(xiàn)將一期來的督導(dǎo)工作總結(jié)如下:
一、學習理論,指導(dǎo)工作。
為了適應(yīng)新的工作崗位,我認真閱讀了《教育督導(dǎo)工作讀本》,了解了教育督導(dǎo)常識,明確了教育督導(dǎo)任務(wù),掌握了教育督導(dǎo)方法。另外還學習了《湖南省教育督導(dǎo)條例》和有關(guān)教育的法律法規(guī)等相關(guān)書籍。為教育督導(dǎo)工作的開展打下了一定的基礎(chǔ)。在工作中,我結(jié)合學校實際,積極為學校的發(fā)展建言獻策。
二、做好本職工作,參加督導(dǎo)活動。
在做好辦公室的工作和學籍管理工作的同時,為迎接縣開學督導(dǎo)工作檢查,我積極整理了學校的各種迎檢材料。在片督導(dǎo)組開展督查活動時,我積極參與。走訪了桂陽五中、青蘭、雷坪等學校。所到之處都認真聽取了當?shù)匦iL的匯報,查看了教室、寢室、食堂等校容校貌,進行了隨堂聽課,翻閱了資料,展開了一系列的督查工作。學習了各校先進的管理經(jīng)驗,提出了一些不成熟的意見,促進了學校的發(fā)展。
三、督查本校教育教學管理。
每周星期天下午,首先督查教師簽到工作,然后參加學校校級領(lǐng)導(dǎo)會議,做好會議記錄,提出學校管理中存在的問題。每周星期一早上,督查教師升旗簽到情況;下午,參加學校中層領(lǐng)導(dǎo)會議并做記錄;晚上,參加全體教師會議,考查教師到會情況。
在日常管理中,督促教務(wù)、政務(wù)、后勤完成該做的工作。值日時,對全校的衛(wèi)生、課堂、寢室等進行動態(tài)管理,特別強調(diào)安全、紀律、學習等方面的養(yǎng)成教育。
每逢學校舉行活動時,我都做好攝影工作,并且盡可能地做好文字報道,分別給郴州教育信息網(wǎng)、縣教育局辦公室和縣教育督導(dǎo)室發(fā)送郵件。
在村小管理方面,我主要協(xié)助主管村小的副校長督查教師到校情況,常規(guī)執(zhí)行情況,傳達上級文件精神,發(fā)送會議通知,期末考試監(jiān)考閱卷安排等等工作。
在幼兒教育方面,我主要是匯總填寫各種報表,傳達上級文件精神,督促各幼兒園貫徹落實。
總之,縣教育局辦公室、督導(dǎo)室、人事股、基教股、職成股等股室布置的工作任務(wù)我都必須按要求完成。作為督導(dǎo)員確實是“無所不督,無所不查!蹦芰τ邢蓿聞(wù)繁雜,希望今后潛心鉆研教育督導(dǎo)工作,為學校教育事業(yè)的快速發(fā)展貢獻綿薄之力。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)5
第二學期應(yīng)用化學系教學工作,在系黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全系教師拼搏努力,圓滿地完成了教學任務(wù),系教學督導(dǎo)成員除完成教學任務(wù)之外,做了大量的教學督導(dǎo)工作,使我系整體教學工作水平和質(zhì)量得到提高,取得了較好的教學效果。
一、補充系督導(dǎo)成員,加大督導(dǎo)力度。本學期初,聘請樊樹紅、姜業(yè)朝老師為新補系教學督導(dǎo)成員。并且對教學工作進行全過程督導(dǎo)。安排督導(dǎo)組相關(guān)人員對本學期各個階段的教學工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。教學督導(dǎo)人員均為我系教學骨干、專業(yè)帶頭人,擔任大量教學任務(wù)和教學管理工作,每位督導(dǎo)教師都投入大量精力進行教學督導(dǎo)工作,共督導(dǎo)理論課、實驗環(huán)節(jié)等教學工作達78人次,對年輕教師、外聘教師加大了督導(dǎo)力度,對實驗環(huán)節(jié)的教學加強了監(jiān)控。對于教學工作中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),督導(dǎo)人員及時與任課教師交流溝通,提出改進措施和方法,對于教學改進效果非常顯著。
二、對整個學期教學工作分階段進行檢查、督導(dǎo),做到各個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)。開學初,我系全體教師提前兩天報道上班,以教研室為單位,對開學后教學工作的準備情況進行了全面檢查,包括教學大綱、授課計劃、教案、教材、實驗計劃等教學資料,以及各教研室活動計劃、實驗實訓(xùn)場所、設(shè)備的準備情況,每位教師都做好了較充分的準備。個別教師教案不夠規(guī)范,實驗計劃的時間需要全系統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。本學期以教研室為單位,對教學各個環(huán)節(jié)進行了初、中、末各階段工作檢查,包括授課計劃、教案、教學進度、作業(yè)布置和批改情況,通過檢查找出不足和差距,提出整改措施,提高教師的重視程度,規(guī)范了教學過程。
三、加大課堂教學、實踐環(huán)節(jié)的督導(dǎo)力度,尤其對外聘教師、青年教師課堂教學情況以及實驗實訓(xùn)進行重點督導(dǎo)。教學督導(dǎo)人員在工作過程中,堅持原則,注意方法,取得了較好的工作效果。對課堂教學中存在的問題,及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多有益的建議。督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)檢查青年教師中,普遍存在課堂的駕馭能力欠老道;對教材和教學內(nèi)容的處理、理論與實踐關(guān)系的把握、教學組織能力等方面有待提高。我系外聘任課教師普遍具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平,教學效果好,個別教師普通話需加強訓(xùn)練。實驗實訓(xùn)環(huán)節(jié)的教學督導(dǎo)中,發(fā)現(xiàn)工業(yè)分析專業(yè)實驗實訓(xùn)負責教師對學生要求嚴格,學生進入實訓(xùn)室之前教師檢查準備情況,重要環(huán)節(jié)操作步驟要求學生熟記,對實訓(xùn)操作嚴格規(guī)范要求,教學效果良好。但也發(fā)現(xiàn)有些實驗實訓(xùn)課堂,教學環(huán)境嘈雜,教師要求不嚴格,學生松散。
四、青年教師與指導(dǎo)教師的幫對工作得到了重視和加強,彼此相互聽課,或共同指導(dǎo)實踐環(huán)節(jié)課程,老教師不遺余力傳幫帶,各教研室以集體備課、說課、公開課等形式展開教學活動,使青年教師的教學水平和教學能力得到了快速的提高。聘請學院督導(dǎo)專家黃均麟老師,為擔任《物理化學》課程的青年教師,傳授教學方法和教學技巧,強調(diào)不同專業(yè)學生因材施教和教學重點和難點等方面的教學經(jīng)驗。絕大多數(shù)青年教師已經(jīng)獨擋一面,擔當教學工作重任。
五、加大了對教學秩序、課堂紀律、學生出勤情況的監(jiān)管力度,嚴查教師上崗情況,學生出勤情況,教師嚴格遵守教學要求,按時上、下課,嚴明課堂紀律,嚴格管理學生,認真填寫課堂日志,教學秩序良好。
六、本學期我系的教學督導(dǎo)工作,由于督導(dǎo)人員均為教學工作骨干擔當?shù)慕虒W任務(wù)較重,造成督導(dǎo)的力度還不足,在今后的教學工作中,還需要重點加大課堂教學、實踐環(huán)節(jié)、以及教學準備工作的監(jiān)控管理工作力度,使我系的教學督導(dǎo)工作跨越新的高度,得到良好的發(fā)展。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)6
本學期的教育督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學期的教育督導(dǎo)工作情況進行總結(jié)。
一、聽課基本情況
本學期共聽課12次,其中理學院5次,工學院4次,生命學院4次,數(shù)學學院3次,聽課對象基本覆蓋了校級各類質(zhì)量工程項目和參與“以學生為中心”教育模式改革的相關(guān)人員,聽課成績優(yōu)3人次,良5人次,中4人次。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風嚴謹,教育態(tài)度認真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教育都取得了較好的效果。
(1)“以學生為中心”試點課程教育情況。理學院劉老師和工學院陶老師教育中都使用了興趣驅(qū)動的案例式教育方法。教師做總體課堂設(shè)計,并對所學內(nèi)容的要點進行講解,學生在對掌握重點教育內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,選定一個案例進行課堂講解,在實現(xiàn)對所學知識進行加深和拓展的同時鍛煉學生分析問題的能力和語言表達能力。
(2)多媒體教育情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教育,課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
(3)質(zhì)量工程項目相關(guān)課程情況?傮w情況較好,在進行聽課的所有的質(zhì)量工程建設(shè)項目中,基本都給予所涉及的課堂教育很高的重視,特別是對部分基礎(chǔ)、核心的課程,都安排了具有高職稱,教育經(jīng)驗豐富的教師任課,并在多門課程的教育過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。
2、學生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學生課堂紀律及秩序總體上良好,但有部分學生上課講小話、睡覺、玩手機,遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進行聽課的12個班次中,到課率達到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學生的缺課情況較為嚴重。
3、教育材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教育材料包括:課程教育大綱、教育計劃進度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教育材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。
二、存在的問題及建議
1、存在的主要問題
(1)教育方法仍需進一步研究、改進,目前仍有部分教師教育方法呆板,對學生缺乏啟發(fā),引導(dǎo)。沒有師生互動,課堂氣氛沉悶,影響教育效果;
(2)部分課程在使用多媒體課件進行教育時,存在教育內(nèi)容過多、課堂設(shè)計不合理、課件制作不夠精細、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機講課的現(xiàn)象,這些都會對教育的效果產(chǎn)生影響。
(3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀律的控制不夠嚴格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機的現(xiàn)象,個別教師上課時學生都集中在后面幾排,不專心聽講。
(4)由于各種原因,部分教師部分教師對學生遲到、缺課的管理不夠嚴格,長時間未對到課人數(shù)進行清點,造成了學生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1)各學院應(yīng)該重視對教育的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強教育內(nèi)容和教育方法的研究和改革,特別是要對青年教師進行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實提高教育質(zhì)量。
(2)應(yīng)加強對教育課件的評比和篩選,提高教育課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教育課件的“輔助”作用。
(3)進一步加強學生思想、素質(zhì)、課堂紀律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
三、個人督導(dǎo)工作反思
1、本學期是我首次參加學校組織的教育督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴格履行教育督導(dǎo)員的工作職責,積極上級的和同事配合,順利完成本學期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教育督導(dǎo)工作,我加深了我對教育督導(dǎo)工作的了解和認識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。
2、但同時也應(yīng)看到在本學期的教育督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自身教育任務(wù)較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課后只能進行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強與授課教師的溝通交流,以使教育督導(dǎo)工作的效果更顯突出。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)7
我鎮(zhèn)教育督導(dǎo)工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發(fā)展學前教育、切實鞏固提高義務(wù)教育,緊緊圍繞提升教育教學質(zhì)量,關(guān)心師生健康發(fā)展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規(guī)范、學生才藝培養(yǎng),搞好校園創(chuàng)建總體要求;以“素質(zhì)教育貫徹于幼兒教育、義務(wù)教育之中,貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。深入學習實踐科學發(fā)展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質(zhì)教育為主題,以推動改革創(chuàng)新為動力,以加強隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協(xié)調(diào)健康科學的發(fā)展。以“均衡發(fā)展義務(wù)教育,努力促進教育公平;大力實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;創(chuàng)新督導(dǎo)評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng)新、提高質(zhì)量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎(chǔ)、調(diào)整資源結(jié)構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)點布局、提升內(nèi)涵品位、提高教育質(zhì)量,以“推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)在新的起點上科學發(fā)展、快速發(fā)展”為指導(dǎo)思想。深入學習國家新頒發(fā)的《教育督導(dǎo)條例》,著力開展推動全縣推進素質(zhì)教育、規(guī)范辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導(dǎo)評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎(chǔ)上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設(shè)等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作及做法
一是制定了蔡莊鎮(zhèn)中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導(dǎo)評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規(guī)范性和可操作性,緊摳我鎮(zhèn)教育實情,進一步完善了教育督導(dǎo)評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導(dǎo)評估工作的可操作性和規(guī)范性。加強督學工作,把規(guī)范辦學行為和提高教育教學質(zhì)量作為督學的重要內(nèi)容,把教育督導(dǎo)的結(jié)果作為評價校長和學校管理工作的重要依據(jù)。
二是抓好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務(wù)教育均衡發(fā)展”成果,鎮(zhèn)教育督導(dǎo)辦結(jié)合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,采取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規(guī)定年限的義務(wù)教育,全面實現(xiàn)義務(wù)教育持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。繼續(xù)強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)級人民政府依法履行義務(wù)教育管理職責,做好對義務(wù)教育學?剌z保學的監(jiān)測。要求各中小學負責上報學;厩闆r、義務(wù)教育普及程度情況、義務(wù)教育階段在校生情況等監(jiān)測數(shù)據(jù)到教育督導(dǎo)辦,建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,為做好控輟保學工作提供依據(jù)。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學后,中心校督查組深入到全鎮(zhèn)中小學校、幼兒園,采取查閱資料、聽取匯報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關(guān)教育工作會議情況、基礎(chǔ)教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總,并通報全鎮(zhèn)。及時了解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮(zhèn)人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據(jù)各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報,督促各中小學采取措施做好輟學生返校動動工作。督導(dǎo)辦配合鎮(zhèn)有關(guān)人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、采取的措施、勸返情況進行督查。確?剌z保學工作落實到位。并要求各中小學校規(guī)范學生學籍管理。完善學生的轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、借讀、休學、復(fù)學手續(xù)。建立詳細規(guī)范的學生學籍檔案資料,利用現(xiàn)代化手段使之管理科學化。
三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發(fā)展觀,進一步規(guī)范全縣中小學校教學管理,以提升教學質(zhì)量,提高學校的辦學質(zhì)量和效益,教育督導(dǎo)深入到全鎮(zhèn)學校開展教學管理督查。通過與學校領(lǐng)導(dǎo)、教師座談,參與學科組的課前討論、課后反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規(guī)管理如何適應(yīng)新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調(diào)動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調(diào)研和指導(dǎo),為更好地監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
四是會同縣督導(dǎo)股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防范措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛(wèi)、重點部位監(jiān)控系統(tǒng)和報警設(shè)備安裝、重點時段安全監(jiān)控和保衛(wèi)、校內(nèi)巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防范情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見并限期整改。
五是下發(fā)了“關(guān)于在全鎮(zhèn)中小學校開展校園文化建設(shè)專項督導(dǎo)的通知”,要求各校成立相應(yīng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和制定校園文化建設(shè)實施方案,結(jié)合各自實際繼續(xù)實施并完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網(wǎng)絡(luò)課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(shè)(規(guī)范中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。
六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮(zhèn)15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,并將評估結(jié)果通報全鎮(zhèn),有力的推動了全鎮(zhèn)中小學實施素質(zhì)教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內(nèi)涵。
二、其它工作
1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。
2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業(yè)班期末考試等監(jiān)考工作和中招、非畢業(yè)班期末考試的閱卷及質(zhì)量分析工作。
三、存在的主要問題
1、教育督導(dǎo)理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;
2、督導(dǎo)隊伍不夠充實,教育督導(dǎo)的水平、質(zhì)量和效益有待于進一步提高;
3、“督政”工作有待于進一步加強,工作制度有待于進一步完善。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)8
本學期在學校領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助和配合下,教育教育督導(dǎo)室順利完成了本學期的教育督導(dǎo)、工作。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、教育督導(dǎo)工作
1、教育各環(huán)節(jié)檢查情況
、砰_學前準備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負責人,分別對教育設(shè)施、教育場地、課堂教育秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。
、菩纬善谥小⑵谖纯荚嚈z查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、墙逃媱澾M度的制定情況檢查。教育計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教育計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教育計劃進度表制定情況進行認真審核。
⑷對教師教案編寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。
2、深入教育第一線開展聽課評課活動
為全面掌握我校教師隊伍的教育水平和學校的整體教育狀況,不斷提高教育質(zhì)量,根據(jù)教育工作例會上提出的要求,由教育教育督導(dǎo)室人員和教研組長,在全校范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教育工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。
二、存在問題:
1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設(shè)。
2、部分專業(yè)教育條件不能滿足教育要求。
3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質(zhì)較差。
三、建議
1、加強對教師的管理?赏ㄟ^以老帶新、主題講座、短期培訓(xùn)班等對新任課教師進行崗前培訓(xùn)。
2、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設(shè)。如學習培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教育骨干等。
教育督導(dǎo)工作,取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要是教育督導(dǎo)新組建的`成員都比較年輕,缺乏對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐的理解和認識,在處理督導(dǎo)工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導(dǎo)工作業(yè)務(wù)水平。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)9
20xx年,我們在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行教育督導(dǎo)室的指示,對責任區(qū)中、小學及民辦幼兒園就教學設(shè)施安全、教育教學管理、營養(yǎng)午餐執(zhí)行情況等各方面進行了督查,對存在的問題提出限期整改書面意見,并積極組織轄區(qū)內(nèi)各學校開展各項活動,完成了上級下達的各項工作任務(wù),F(xiàn)將我一年以來的工作總結(jié)如下:
一、加強自身隊伍建設(shè),經(jīng)常開展政治、業(yè)務(wù)學習
教育督導(dǎo)辦公室是一個特殊的崗位,不僅要求每個工作人員熟悉各種教學方法和理念,還要求每個工作人員具備敏銳的目光,善于發(fā)現(xiàn)各種問題,并具有分析問題、解決問題的能力。
打鐵還需自身硬,所以,首先是督學區(qū)工作人員自身加強學習,不斷更新督學理念。我們要求每位督學人員都要把學習、研究、實踐作為履行職責、干好工作的基本要求和工作準則,要學習新課改理念和新課改標準,樹立先進的教育思想和教育督導(dǎo)理念,力爭使自己成為專家型督學,爭做知識型督導(dǎo)員,深入學校,深入師生,深入課堂。
二、加強了對責任區(qū)內(nèi)學校常規(guī)教育教學工作的督查
我們每月都對責任區(qū)內(nèi)學校的常規(guī)教學、安全和衛(wèi)生工作進行了督查,并深入課堂,隨堂聽課。在督查過程中,采取抽查與普查相結(jié)合的方式,全年我們按規(guī)定查閱了教師教案1126本、學生作業(yè)2360余本,各類計劃、學習筆記,聽課記錄共3000余本。對督查中存在的一些問題,我們及時反饋給了學校,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,我們采出了單獨交談等方式,起到了良好的效果。
三、積極組織轄區(qū)內(nèi)學校開展各種教育教研活動
一年來,我們先后組織了河口片區(qū)中小學教師優(yōu)秀教案評比活動、河口片區(qū)中小學起始年級任課教師新課標培訓(xùn)活動,評選出優(yōu)秀教案26份,組織培訓(xùn)中小學教師96人;此外還組織了河口片區(qū)教職工排球比賽,并組隊參加了縣局排球比賽。
在組織各學校開展各項活動的同時,我們也積極參與轄區(qū)內(nèi)中小學校的教育教研活動。僅20xx年下期,我們就參與了綏寧十中45歲教師每人一節(jié)多媒體公開課、麻塘學校50歲以下教師每人一節(jié)公開課、河口中心小學特崗教師的公開課等活動。全年我們學區(qū)工作人員每人聽課至少50節(jié)以上,每聽完一節(jié)課我們都要與授課人面對面交談,反饋,推動了我區(qū)中小學教研教改活動。
四、跟蹤督查各種熱點問題,完成上級交付的各項任務(wù)
我們按照局里指示,就麻塘鄉(xiāng)準備在麻塘鄉(xiāng)中學部修建變電站的問題,積極與當?shù)攸h委和政府進行了協(xié)調(diào)工作。
我縣中小學開展營養(yǎng)午餐工作以來,依照局里的指示,我們把這項任務(wù)作為中心工作,深入各學校督查執(zhí)行情況;20xx年五、六月份,我們片區(qū)督導(dǎo)辦公室全體工作人員幾乎天天奔波在下鄉(xiāng)的路上,先后對轄區(qū)內(nèi)每所學校進行了不下于5次的專項督查:組織各學校召開行政和后勤工作人員會議,每一次都深入學生食堂查看學生午餐伙食質(zhì)量,核對營養(yǎng)午餐菜譜公示情況,查對營養(yǎng)午餐專帳,對發(fā)現(xiàn)的問題給出整改意見,確保了這項工作不出紕漏。
我們不僅關(guān)注學校的建設(shè)與管理,同時也關(guān)注教育和諧形象。只要是和教育有關(guān)聯(lián)的問題,就是我們的工作。麻塘鄉(xiāng)一個70多歲的退休教師的家屬去局里反映家庭矛盾,我們按照局里指示,兩次上門去做安撫調(diào)解工作,維護教育和諧穩(wěn)定。
總之,一年以來,在教育局黨委和教育督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務(wù)。在此期間,我們也遇到過不少的困難:如辦公經(jīng)費不足,單純依靠向各學;I集經(jīng)費,工作不好開展;個別學校對于我們的督查整改意見有消極抵觸情緒,也給我們的工作帶來了很大的壓力。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo),克服各種困難,不折不扣執(zhí)行上級的指示,推動我片教育事業(yè)的健康發(fā)展。
學校常規(guī)督導(dǎo)報告(通用10篇)10
20xx年,教學督導(dǎo)委員會全體成員,認真學習貫徹《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導(dǎo)委員會工作條例》,堅持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主的工作方針,按照督導(dǎo)工作安排,本著“督導(dǎo)教學過程,規(guī)范教學管理,深化教學改革,提升教學質(zhì)量”的基本思路,堅持督政與督學并重,督導(dǎo)與指導(dǎo)結(jié)合,督教與督學并重的原則,堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,不斷加強完善教學督導(dǎo)環(huán)節(jié),積極推動教學改革,取得了良好的效果。經(jīng)過一學期的督導(dǎo),我們認為,加強教學督導(dǎo)工作,對穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量有著非常重要的作用,F(xiàn)在,我代表學校教學督導(dǎo)委員會從三個方面作總結(jié)。
一、督導(dǎo)委員會主要工作與成績
(一)完善督導(dǎo)制度,強化隊伍建設(shè)
在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與關(guān)懷下,學校于20xx年對教學督導(dǎo)委員會成員進行了調(diào)整和充實,聘請了政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、敬業(yè)愛教、經(jīng)驗豐富的專家教授擔任教學督導(dǎo)員,并成立了新一屆教學督導(dǎo)委員會,同時對《平?jīng)鲠t(yī)專教學督導(dǎo)委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導(dǎo)隊伍、工作條例、督導(dǎo)方式等方面切實加強了教學督導(dǎo)工作的各個環(huán)節(jié)。改變了原來傳統(tǒng)的督導(dǎo)方式,從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主、以評為重、以指導(dǎo)教師盡快提高教學能力為主。
本屆教學督導(dǎo)工作委員會設(shè)立主任1名,副主任3名,督導(dǎo)組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導(dǎo)隊伍的加強,充分體現(xiàn)了校領(lǐng)導(dǎo)對教學督導(dǎo)及教學工作的重視。為了便于監(jiān)督和管理,結(jié)合督導(dǎo)組專家的業(yè)務(wù)特長,及相關(guān)性原則,將督導(dǎo)組成員分成了三個督導(dǎo)小組,即公共課督導(dǎo)組、基礎(chǔ)課督導(dǎo)組、專業(yè)課督導(dǎo)組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導(dǎo)安排,督導(dǎo)秘書負責日常事務(wù),從組織上保證了督導(dǎo)工作更加規(guī)范、有序、順利進行。
。ǘ┥钊虢虒W一線,督導(dǎo)教學過程
本年度各督導(dǎo)小組堅持以“認真督導(dǎo),精心指導(dǎo),規(guī)范引導(dǎo),嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現(xiàn)狀,及時了解教學工作中存在的問題,為穩(wěn)定教學秩序,提高教學質(zhì)量起到了積極地推動作用。
半年來,督導(dǎo)組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學進行了督導(dǎo),累計聽課達92節(jié)次,組織參加學生干部及學生代表座談會3次,檢查督導(dǎo)實驗室建設(shè)工作1次。在督導(dǎo)過程中,各督導(dǎo)組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質(zhì)量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質(zhì)量學生評價表。課后督導(dǎo)專家能結(jié)合現(xiàn)代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查找不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,并給予精心指導(dǎo)、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。
。ㄈ┚S護教學秩序,深化教學改革
半年來,教學督導(dǎo)委員會積極參與學校的各項教學常規(guī)工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。
一是協(xié)同教務(wù)處認真妥善安排軍訓(xùn)、國慶長假、元旦等節(jié)假日教學檢查,參與教學計劃調(diào)整,對“節(jié)”后的教學工作銜接、教學服務(wù)保障,學生出勤檢查,給予了及時指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時與教務(wù)部門聯(lián)系,并及時督查限期整改。
二是全體成員積極參與學校新一輪各專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養(yǎng)方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。
三是積極參與學!敖虒W質(zhì)量建設(shè)年”活動。督導(dǎo)委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓(xùn)和指導(dǎo),印發(fā)了有關(guān)學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質(zhì)量建設(shè)年”工作的深入開展。
(四)創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺
教學督導(dǎo)委員會按照教學工作要“經(jīng)常抓、抓經(jīng)!钡墓ぷ魉悸,在督導(dǎo)檢查常規(guī)工作的同時,還不斷創(chuàng)新工作方法,拓展督導(dǎo)平臺。
一是在學校網(wǎng)站和教學動態(tài)中增加了“教學督導(dǎo)之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇了解我校教學督導(dǎo)信息的窗口,而且為學校督導(dǎo)委員會監(jiān)督教學過程、規(guī)范教學管理、完善服務(wù)保障、監(jiān)控教學秩序搭建了一個信息反饋平臺。
二是主動為學生督學、督教搭建平臺。積極參加學生干部及學生代表、教學部門管理工作座談會,聽取學生及教師對教學及教學管理方面的意見或建議,并及時以書面形式向相關(guān)部門反饋,跟蹤督查,限時整改。
三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監(jiān)考、評卷、登分等全過程的督導(dǎo)檢查,并在教務(wù)處的直接干預(yù)下對有些安排和工作環(huán)節(jié)進行了及時調(diào)整。
四是對教師績效考核、課堂教學評價從教學態(tài)度、教學方法和教學效果等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。
二、存在的問題及建議
通過教學督導(dǎo),我們認為絕大多數(shù)教師敬業(yè)愛崗,勤于奉獻,備課認真,教風端正,駕馭課堂能力強,教學水平高,教學內(nèi)容處理得當,教學方式方法靈活,教具運用自如,創(chuàng)新意識強,課堂教學有針對性、啟發(fā)性,富有創(chuàng)造性,大多數(shù)青年教師成長較快,實驗室建設(shè)成效顯著,教研室活動形式多樣、內(nèi)容豐富,教研教改也初見成效,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。教學工作取得的成績,應(yīng)給予充分肯定,但是在督導(dǎo)工作中我們也發(fā)現(xiàn)一些亟待解決的問題:
一是部分教師教育教學理念比較落后,教學方法陳舊、單一,教學效果欠佳。個別青年教師責任心不強,備課欠認真,經(jīng)驗缺乏,教材內(nèi)容不熟練,照本宣科,課堂教學欠規(guī)范。教師要不斷學習先進的教育教學理念,現(xiàn)代的教育教學方法。同時,要切實重視青年教師教學水平和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。
二是課間見習及實習工作還需加強管理,不能流于形式。應(yīng)進一步加強校院合作,強化工學結(jié)合、頂崗實習,確保實踐教學質(zhì)量。任課教師應(yīng)及時跟班跟組,與醫(yī)院帶教人員緊密銜接,保證學生見習效果,提高見習質(zhì)量。
三是部分實驗室儀器設(shè)備欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術(shù)水平還有待進一步提高,建議引進高層次、緊缺實驗實訓(xùn)教師,進一步加強管理、設(shè)備和環(huán)境并重的實踐教學支撐保障體系建設(shè)。
四是個別班級學生上課遲到現(xiàn)象較多,個別班級還有曠課現(xiàn)象(以09級學生屬多)。相關(guān)部門應(yīng)加強學生管理,加強學生考勤,加強學生思想教育,加強班風、學風建設(shè),促進學生上課出勤率。
五是教學管理與運行機制與高等學校管理模式還有較大差距。據(jù)統(tǒng)計,上學期周學時超過20學時的教師有24人,占我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學效果。教學管理部門要進一步轉(zhuǎn)變管理理念,創(chuàng)新管理方法,關(guān)心教師身心健康,及時積極引進緊缺專業(yè)師資,調(diào)整部分教師工作量,改革教學運行機制,完善教學管理過程。
六是部分專業(yè)“人才培養(yǎng)方案”不盡科學、合理,培養(yǎng)要求、培養(yǎng)目標、就業(yè)導(dǎo)向不夠明確,還不能完全適應(yīng)高等教育發(fā)展新形勢,與經(jīng)濟社會發(fā)展對人才培養(yǎng)提出的新要求。
七是教學督導(dǎo)組工作還需進一步加強,對督導(dǎo)組人員的政策理論和業(yè)務(wù)水平、評價機制,評課方式還需繼續(xù)加強。有的組督導(dǎo)重點不突出,信息反饋不及時。
三、今后的工作打算
一是要加強督導(dǎo)隊伍自身建設(shè)。抓好督導(dǎo)委員會成員的理論學習,造就一支作風好、教學過硬、與時俱進的督導(dǎo)隊伍。
二是要加強督導(dǎo)工作研究與實踐,探索高校教學督導(dǎo)工作的.新途徑、新方法,不斷總結(jié)教學督導(dǎo)工作經(jīng)驗,努力開創(chuàng)我校教學督導(dǎo)工作的新局面。
三是要加強對課堂教學內(nèi)容與教學方法改革與指導(dǎo);專項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導(dǎo);切實改變教師課堂教學評價機制和評價方法。
四是要積極向“督導(dǎo)之聲”專欄提供督導(dǎo)信息,把教學督查情況的通報、反饋工作做得更加扎實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。
五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。
一是要圍繞促進“教風、學風、校風”三風建設(shè)進行督導(dǎo);
二是要圍繞提高“四個率”,即“提高學生課堂吸收率,提高學生上課出勤率,提高晚自習上座率,提高考試通過率”進行督導(dǎo);
三是要圍繞“備課、上課、說課、評課”等四個重要環(huán)節(jié)進行督導(dǎo);
四是要圍繞人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新與改革工作進行督導(dǎo),注重學思結(jié)合,注重知行統(tǒng)一,注重因材施教;
五是要圍繞全面貫徹落實20xx~20xx教育發(fā)展規(guī)劃綱要和全國教育工作會議精神進行督導(dǎo),大力推進人才培養(yǎng)觀念及模式的更新,不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教育質(zhì)量評價和人才培養(yǎng)體制。
老師們,同學們,在學校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大師生的理解支持和配合下,20xx年,經(jīng)過督導(dǎo)委員會全體成員的共同努力,督導(dǎo)工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今后,督導(dǎo)委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設(shè),加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導(dǎo)水平,使我校的教學督導(dǎo)工作更上一個新臺階。
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