秋冬季安全自查報告

　　在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來越多，其在寫作上有一定的技巧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的秋冬季安全自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

秋冬季安全自查報告1

　　我所根據(jù)局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容，要求各班組針對各條要求逐一落實，認真執(zhí)行，在所領導的認真監(jiān)督和各班組的努力實施下，工作取得了一定實效�，F(xiàn)將具體自查情況匯報如下：

　　一、安全管理情況

　　1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無損。

　　2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓，并開展以點帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。

　　3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

　　操作人員進行定期培訓，嚴格執(zhí)行專人操作制度。對設備及防火、防盜設施進行定期檢查，并作記錄存檔。

　　二、班組安全活動開展情況

　　在往年的安全活動中，活動內容單一，方式簡單，內容不充實。經(jīng)過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑒，現(xiàn)在的班組安全活動已充分發(fā)揮了職工的主觀能動性，職工在活動中通過對各類工作現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，組織各類工作人員討論，研討對策，確定防范措施，從而提高了我所各類工作的效益。同時，也對杜絕習慣性違章工作奠定了扎實的基礎。

　　三、《安全生產(chǎn)法》宣貫情況

　　自局下達全力學習《安全生產(chǎn)法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程當中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，深刻領會其中的有關規(guī)定內容的精神實質和重要意義，并將宣傳和學習工作長久開展下去。

　　四、“兩票三制”專項整治工作情況

　　物資管理所屬于后勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時停止工作，及時糾正，對班組長、現(xiàn)場人員進行了嚴厲考核，在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定，使“行車操作票”在開出后能約束職工，職工在操作過程當中也能主動的遵守操作制度。

　　五、設備管理情況

　　1、車輛管理

　　我所嚴格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據(jù)，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務技能培訓，以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班后，所屬車輛均在所內停放，不得私自駕車外出。

　　2、吊裝、裝卸設備

　　我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統(tǒng)的檢查，以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在于設備的保養(yǎng)工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內記進行設備的全面保養(yǎng)，提高設備的使用壽命。

　　六、保電工作落實情況

　　在保電工作中，我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

　　七、“秋冬季防火工作

　　在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區(qū)內、庫房內、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患于未然。

　　八、安全檢查及整改情況

　　經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點：

　　1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；

　　2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌；

　　3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

　　整改情況

　　1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；

　　2、已報行政房管所處理；

　　4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。

　　安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發(fā)現(xiàn)問題及時的`進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產(chǎn)的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

　　九：秋冬季安全生產(chǎn)事故防范措施

　　進入秋冬季以來，必須加大安全防范工作的力度。

　　1：車輛運輸及保養(yǎng)

　　秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng)，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養(yǎng)，能最大限度的控制反復維修和事故的預防。

　　2：吊裝、裝卸設備

　　秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現(xiàn)一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能

　　狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。

　　3：人員管理

　　在秋冬季節(jié)，因為天氣較冷，人的四肢活動范圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防范意識有所松懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發(fā)下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理，工作中一定要帶手套，避免出現(xiàn)吊裝事故。

　　目前，20xx年的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是后勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實，完善安全監(jiān)督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成20xx年度的安全工作目標。

　　物資管理所

秋冬季安全自查報告2

　　一、20xx年度安全工作總體情況：

　　工程開工項目部組織編制安全管理制度及技術質量管理制度，項目部的安全文明工作做到了有章可循。項目部建立、健全了由項目經(jīng)理負責、技術負責人直管、技術員各施工隊專（兼）職安全員為基礎的安全監(jiān)察體系。項目部領導及各工程隊主要領導認真履行了安全第一責任人職責。分管領導認真履行分管范圍內安全第一責任人職責。兩項活動開始項目部就制定了相應的活動方案，并能按方案要求開展一系列活動。項目部把安全責任已落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。

　　項目部、工程對第一責任人，在重大、危險項目施工時能夠深入一線協(xié)調解決施工中存在的問題。相應的制度已建立且已執(zhí)行。安全管理制度按照上級要求及時更新、完善并已執(zhí)行。工器具定期進行檢驗，并有檢驗記錄。重大危險源的普查已建檔，風險辨識、監(jiān)控制度已建立，且各種措施已落實。

　　應急救援物資已配備，且項目部制定了各種應急處置方案，進行了應急演練并有演練記錄。防汛抗災、防火等應急措施均已落實且有記錄，在重點防火區(qū)域設置了相應的滅火器。各種安全質量臺帳均已建立，臺帳填寫規(guī)范，部分臺帳填寫不太規(guī)范，經(jīng)公司安監(jiān)部檢查，現(xiàn)基本能夠規(guī)范填寫。特種作業(yè)人員全部持證上崗。新入場人員全部進行了安全教育培訓，合格后允許上崗作業(yè)。針對冬季施工可能出現(xiàn)的極端惡劣天氣我們制定了冬季施工措施，已經(jīng)監(jiān)理業(yè)主單位審批并要求施工管理單位傳達到每位施工人員并在施工中嚴格執(zhí)行�，F(xiàn)場投入滅火器8件套。

　　二、基建安全主題活動工作小結：

　　1、兩項活動開展以來項目部針對現(xiàn)場出現(xiàn)的主要違章群體進行有針對性安全培訓，利用現(xiàn)場查出的違章照片、當事人身邊的違章現(xiàn)象和相對應的事故案例，最大限度地觸動相關人員心靈。項目部成立了專項整治領導小組,結合工程進度制定了相應的實施方案，確保專項整治活動持續(xù)有效。

　　2、施工人員安全文明素質較低，每個施工隊伍進場后適應期較長，給現(xiàn)場的安全文明施工造成一定的難度。

　　預控措施：在嚴格進場培訓考試的基礎，針對不同階段的安全文明施工重點有針對性地開展階段性安全培訓、學習，加大對初進場隊伍的管理、處罰力度，積極主動地與進場隊伍溝通，邦助其開展內部安全教育、理順安全管理、建立內部安全獎罰機制，促進施工人員之間的互查互助，盡可能縮短進場隊伍的適應期，確保施工安全。

　　3、從現(xiàn)場檢查出的問題中可以看出，隨著施工的展開，隨著進度的加快，安全文明施工伴隨著施工隊伍在整改過程中的討價還價，各級安全管理人員的安全文明施工標準有不同程度的降低。

　　預控措施：分階段強化進行各級安全管理人員的安全文明施工標準教育，在安全文明施工管理中杜絕以量評價，嚴格按質考核，確保發(fā)現(xiàn)一項問題整改一項、合格一項，同時對安全設施驗收人員嚴格按標準考核，對發(fā)現(xiàn)的問題從根上找原因，查責任人，確保安全設施標準到位。

　　三、問題整改及落實

　　對現(xiàn)場在安全文明施工中存在的問題首先下發(fā)安全隱患通知書要求其限期進行整改，有些單位不能按規(guī)定的期限內完成整改的按照項目部年初制定的安全文明施工強制性規(guī)定進行落實。已進行強制性落實的項目三項，已從該項目的工程費用中雙倍扣除了費用。強制條款的落實執(zhí)行情況到位。

　　四、階段進度

　　我烏圖美仁110kV輸變電工程自20xx年6月28日起開工至20xx年10月28日土建施工基本完成，現(xiàn)進入電氣施工階段，電氣施工人員已到場進行施工作業(yè)。

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