財政支出績效自評報告（精選5篇）

　　我們眼下的社會，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的財政支出績效自評報告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

財政支出績效自評報告（精選5篇）1

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬┛冃�目標情況。

　　20xx年我鎮(zhèn)項目預算有共計7個項目，具體情況如下：

　　1.（政府）一般行政管理事務(wù)，主要用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；宣傳教育和安全監(jiān)管等；森林防滅火。應急處置等。

　　2.其他社會保障和就業(yè)支出（國有企業(yè)人員補助），主要用于國有企業(yè)退休人員社會保障工作經(jīng)費；

　　3.（群團）一般行政管理事務(wù)，主要用于保障群團建設(shè)、開展群團活動。

　　4.（黨委）一般行政管理事務(wù)，主要用于保障黨組織活動開展，組織黨員進行培訓。

　　5.污水處理及垃圾清運費，主要用于污水處理及垃圾轉(zhuǎn)運等。

　　6、基層政權(quán)化建設(shè)，主要用于行政區(qū)劃調(diào)整后對辦公室、會議室、便民服務(wù)中心的改造，保證正常辦公。

　　7.產(chǎn)糧大縣項目補助，主要用于渠道修建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　（二）資金安排情況。

　　7個項目安排資金129.8950萬元，具體情況如下。

　　1.（政府）一般行政管理事務(wù)，安排資金72350元，預算資金已全部分解下達；

　　2.其他社會保障和就業(yè)支出（國有企業(yè)人員補助），安排資金3,000.00元，預算資金已全部分解下達；

　　3.（群團）一般行政管理事務(wù)，安排資金20000元，預算資金已全部分解下達。

　　4.（黨委）一般行政管理事務(wù)，安排資金26000元，預算資金已全部分解下達。

　　5.污水處理及垃圾清運費，安排資金417600元，預算資金已全部分解下達。

　　6.基層政權(quán)化建設(shè)，安排資金160000元，預算資金已全部分解下達。

　　7.產(chǎn)糧大縣項目補助，安排資金600,000元，預算資金已全部分解下達。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）預算執(zhí)行進度情況分析。

　　截止20xx年12月31日，紫河鎮(zhèn)7個項目已全部完成，整體堅持嚴格按年初預算，堅持量入為出，收支平衡，運轉(zhuǎn)正常。

　�。ǘ�）總體績效目標完成情況分析。

　　全鎮(zhèn)7個項目安排資金129.8950萬元，完成129.8950萬元，預算執(zhí)行率100%。

　�。ㄈ�）績效指標完成情況分析。

　　1.（政府）一般行政管理事務(wù)項目全年預算數(shù)7.2350萬元，執(zhí)行數(shù)為7.2350萬元，完成預算的100%。通過項目實施，森林防火、安全監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了改善。

　　2.其他社會保障和就業(yè)支出（國有企業(yè)人員補助）項目全年預算數(shù)0.3萬元，執(zhí)行數(shù)為0.3萬元，完成預算的100%。通過項目實施，更好為國有企業(yè)退休職工服務(wù)。

　　3.（群團）一般行政管理事務(wù)項目全年預算數(shù)2萬元，執(zhí)行數(shù)為2萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，群眾工作得以順利的開展。

　　4.（黨委）一般行政管理事務(wù)項目全年預算數(shù)2.6萬元，執(zhí)行數(shù)為2.6萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，黨員教育培訓的得以順利開展，提高了黨員素質(zhì)。

　　5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理及垃圾清運項目全年預算數(shù)41.76萬元，執(zhí)行數(shù)為41.76萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，鎮(zhèn)域內(nèi)污水及垃圾等的清運，提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，提高居民生活滿意度。

　　6.基層政權(quán)化建設(shè)項目全年預算16萬元，執(zhí)行數(shù)為16萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，政府辦公條件得以改善，方便群眾辦事。

　　7.產(chǎn)糧大縣項目補助項目全年預算60萬元，執(zhí)行數(shù)為60萬元，完成預算的100%。通過項目的實施，村級渠道修建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善。

　�。ㄋ模╉椖啃б娣治�。

　　一是改善了居住環(huán)境，提高了群眾的生活質(zhì)量，提升人們自身的素質(zhì)；二是維護了社會穩(wěn)定，保障了轄區(qū)內(nèi)的安全，群眾滿意度很高；三是保障了鎮(zhèn)各項經(jīng)濟工作的順利開展。四是改善了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　20xx年績效目標按要求全部完成，在下一步工作中，將更加嚴格控制預算執(zhí)行，做好項目資金管控，突出項目績效效應，使項目資金發(fā)揮更好更大的作用。

　　四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　按照“花錢必問效”的原則，嚴格績效評價結(jié)果應用，并將績效自評結(jié)果于8月1日前在縣門戶網(wǎng)站專欄板塊予以公開，主動接受社會監(jiān)督。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

財政支出績效自評報告（精選5篇）2

　　根據(jù)《懷化市財政局關(guān)于開展20xx年度市級財政資金績效自評工作的通知》要求，我局對市本級20xx年度部門支付整體績效進行了自評。現(xiàn)就本單位的部門支出整體績效自評報告如下：

　　一、部門概況

　　1、機構(gòu)人員構(gòu)成

　　懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（以下簡稱“市住建局”）為正處級行政單位，依照“三定方案”局機關(guān)屬于全額撥款行政單位。局機關(guān)下設(shè)辦公室、人事科、機關(guān)黨委、計劃財務(wù)科、城鎮(zhèn)建設(shè)科、政策法規(guī)科、行政審批服務(wù)科、村鎮(zhèn)建設(shè)科、監(jiān)察室、房建開發(fā)科、科技與設(shè)計管理科等12個科室及4個納入預算的事業(yè)單位。即：懷化市建設(shè)工程造價管理站、懷化市燃氣管理辦公室、懷化市城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館、懷化市城市建設(shè)管理監(jiān)察支隊。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局機關(guān)行政編制為52名。市本級住建局現(xiàn)有在編48人，離退休58人，共計106人。

　　2、主要職能

　　懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局是負責對全市建設(shè)工作進行綜合管理的市政府工作部門，其主要職責：

　　(一)承擔牽頭推進新型城市化戰(zhàn)略的日常工作。擬訂全市推進新型城市化、城鄉(xiāng)建設(shè)、住房保障、工程建設(shè)、建筑業(yè)、住宅房地產(chǎn)業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)的規(guī)范性文件以及相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃及年度計劃并指導實施。進行行業(yè)管理。

　　(二)承擔規(guī)范、監(jiān)督和管理房地產(chǎn)開發(fā)市場的責任。牽頭組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管政策并監(jiān)督執(zhí)行，提出房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)行業(yè)發(fā)展計劃;負責指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各縣(市、區(qū))房地產(chǎn)開發(fā)市場的管理。

　　(三)承擔城鎮(zhèn)低收入家庭住房保障的責任。負責編制城鎮(zhèn)保障性住房發(fā)展規(guī)劃及年度計劃并監(jiān)督實施;負責經(jīng)濟適用住房建設(shè)和管理。

　　(四)承擔建立科學規(guī)范的工程建設(shè)標準體系的責任。組織貫徹執(zhí)行工程建設(shè)實施階段的國家標準、全市統(tǒng)一定額和行業(yè)標準及其相關(guān)的管理制度，制定和發(fā)布我市工程建設(shè)地方標準、市級工程建設(shè)辦法、地方定額及其具體實施辦法和管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行，指導監(jiān)督各類工程建設(shè)標準定額的實施和工程造價計價，負責發(fā)布工程造價信息，指導建設(shè)項目可行性研究評價方法、經(jīng)濟參數(shù)的實施。

　　(五)負責監(jiān)督和管理全市建筑活動。貫徹國家和省有關(guān)建筑業(yè)、勘察設(shè)計咨詢業(yè)法律、法規(guī)，制訂建筑行業(yè)改革方案并指導實施，擬訂規(guī)范建筑市場各方主體行為的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。組織實施房屋和市政工程建設(shè)項目招投標活動的監(jiān)督執(zhí)法，負責建設(shè)工程報建，負責建筑市場準入、工程招投標、勞保統(tǒng)籌、工程監(jiān)理、合同管理工作，組織協(xié)調(diào)建筑企業(yè)、勘察設(shè)計咨詢企業(yè)參與省外和國際工程承包、建筑勞務(wù)合作。承擔全市房屋建筑和市政工程質(zhì)量安全監(jiān)管的責任;負責建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和竣工驗收備案工作，組織或參與工程重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，負責實施各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和城市市政設(shè)施的建設(shè)工程抗震設(shè)防工作，指導城市地下空間的規(guī)劃、勘察設(shè)計、工程質(zhì)量安全及其開發(fā)和利用。

　　(六)負責建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)類企業(yè)的資質(zhì)管理。

　　(七)負責國家、省、市重點建設(shè)項目施工階段的綜合管理、組織協(xié)調(diào)工作。

　　(八)負責市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和一定規(guī)模的城市擴建和改建工程;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)風景名勝區(qū)建設(shè)和城市綠化建設(shè)，綠章的管理;負責市本級規(guī)劃區(qū)內(nèi)和指導縣(市、區(qū))燃氣管理;負責市本級和指導縣(市、區(qū))建設(shè)檔案管理。

　　(九)承擔規(guī)范和指導村鎮(zhèn)建設(shè)的責任。落實國家、省、市村莊和小城鎮(zhèn)建設(shè)政策并指導實施，指導農(nóng)村住房建設(shè)，指導小城鎮(zhèn)和村莊人居生態(tài)環(huán)境的改善工作，指導省、市重點鎮(zhèn)的建設(shè)。

　　(十)承擔推進全市建筑節(jié)能與建設(shè)科技進步的責任。組織制定全市建筑節(jié)能政策、規(guī)劃并監(jiān)督實施，組織實施重大建筑節(jié)能項目。制定建設(shè)行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策，組織重大科技項目攻關(guān)和新技術(shù)開發(fā)利用，負責管理行業(yè)科技成果。

　　(十一)負責市本級并指導縣(市、區(qū))城市建設(shè)執(zhí)法和房建開發(fā)執(zhí)法工作;承擔權(quán)限內(nèi)全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政復議職責。

　　(十二)負責城建資金使用監(jiān)督和管理，負責市本級城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費等建設(shè)行業(yè)行政規(guī)費的征收。

　　(十三)負責全市建筑裝飾裝修行業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督和管理，負責裝飾裝修行業(yè)的`執(zhí)業(yè)資格的審核。

　　(十四)擬訂行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，指導建設(shè)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。負責建設(shè)系統(tǒng)職工隊伍的培訓和繼續(xù)教育工作，承辦專業(yè)技術(shù)職稱考評和行業(yè)職業(yè)資格管理的有關(guān)工作。負責全行業(yè)安全生產(chǎn)培訓和崗位技能鑒定工作。指導開展全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)方面的對外交流與合作。

　　(十五)負責局機關(guān)和所屬事業(yè)單位的宣傳教育、機構(gòu)編制、干部人事、紀檢監(jiān)察、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明和法制建設(shè)工作;指導建設(shè)系統(tǒng)各行業(yè)學會、協(xié)會工作;負責管理下屬事業(yè)單位。

　　(十六)組織實施農(nóng)村危房改造工作的職責。

　　(十七)貫徹執(zhí)行國有土地上房屋征收的法律、法規(guī)和政策、擬定國有土地上房屋征收與補償?shù)闹虚L期規(guī)劃、年度征收工作計劃；擬定房屋征收補償工作相關(guān)配套辦法；負責房屋征收法律法規(guī)政策的宣傳、培訓工作；負責實施市人民政府承擔的市管項目及國家、省重點項目在懷化市區(qū)范圍內(nèi)國有土地上房屋征收與補償工作；負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督國有土地房屋征收與補償?shù)脑u估價格專家委員會工作；負責鶴城區(qū)項目征收補償方案的備案工作；對各縣（市、區(qū)）的國有土地上房屋征收與補償工作實施指導。

　　(十八)承辦市人民政府交辦的其他事項。

　　二、部門整體管理及使用情況

　　為了維護財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理工作，規(guī)范財務(wù)行為，根據(jù)《會計法》、《預算法》、《行政單位財務(wù)規(guī)則》、中央、省、市財政部門的有關(guān)規(guī)定及通知要求，先后制定了《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局接待管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財務(wù)制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收支管理制度》、《懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局內(nèi)部控制制度》，明確了經(jīng)費審批權(quán)限及程序，經(jīng)費預算管理、財務(wù)經(jīng)費管理、資產(chǎn)購置與處置、財務(wù)監(jiān)督等。針對“三公”經(jīng)費探索建立公用經(jīng)費標準定額體系。上述制度規(guī)定基本執(zhí)行到位。

　�。ㄒ唬┗�本支出

　　自實行會計集中核算后，本單位除在支付局設(shè)立銀行存款賬戶和經(jīng)批準保留的存款賬戶外，不再開設(shè)其他任何帳戶。原則上統(tǒng)一使用公務(wù)卡刷卡消費公務(wù)支出業(yè)務(wù)，在縣級及縣級以上地區(qū)不具備刷卡條件場所所發(fā)生，且單筆金額在1000元（含）以下的公務(wù)開支可暫不使用公務(wù)卡結(jié)算而使用現(xiàn)金結(jié)算。

　　基本支出系保障我局機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。20xx年度全年收入2906.56萬元，20xx年度全年收入3220.17萬元，與上年相比減少313.61萬元，減幅9.7%，主要原因是退休人員的工資由社保發(fā)放。20xx年度全年支出2625.99萬元，與上年相比減少43.68萬元，比上年減少1.6%。主要原因是嚴控支出。年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2923.36萬元，上年數(shù)1,946.27萬元，比上年增加977.09萬元，增幅50.20%。主要是20xx年因為并帳導致結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金增加。

　　（二）專項支出

　　項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務(wù)而發(fā)生的支出，主要用于業(yè)務(wù)工作專項、運行維護專項等。20xx年我科室共爭取財政專項經(jīng)費639.15萬元，具體為歷史遺留辦工作經(jīng)費5萬元，筑博會工作經(jīng)費40萬元，施工圖審查服務(wù)費500萬元，“氣化湖南”燃氣專項整治經(jīng)費10萬元，《懷化市古村落保護條例》立法專項業(yè)務(wù)費20萬，裝配式建筑專題培訓費14.62萬，拆除主城區(qū)長期停工房建項目建筑機械設(shè)備及設(shè)施專項工作經(jīng)費40萬元，兩新組織基層黨建經(jīng)費9.53萬。共計947.15萬元，更好的保障了我局相關(guān)工作的順利開展。

　�。ㄈ�）嚴控“三公經(jīng)費”

　　按照厲行節(jié)約、降低行政成本，提高資金的使用效率的原則，嚴控“三公”經(jīng)費支出，20xx年度“三公”經(jīng)費支出16.01萬元,與上年36.59萬元相比，減少萬20.58元，降低56.24%，主要原因是嚴格實行厲行節(jié)約、加強三公經(jīng)費的管理。其中：因公出國（境）費0萬元，與上年保持一致。公務(wù)用車購置及運行維護費13.59萬元，與上年27.25萬元相比減少13.66萬元，降低50.13%；公務(wù)接待費2.42萬元，與上年9.14萬元相比減少6.72萬元，降低73.52% 。20xx年度因公出國（境）組（參）團0個；公務(wù)用車購置0輛；國內(nèi)公務(wù)接待批次37次，接待人次305人。

　　三、部門專項組織實施情況

　　本單位無專項建設(shè)資金，僅專項工作經(jīng)費。專項資金�？顚Ｓ�。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　為確保來年更好實施新的政府會計制度，經(jīng)黨組會議研究通過后，聘請會計師事務(wù)所對我單位的資產(chǎn)及往來賬進行全面清查，為確保確保新舊制度有效銜接做好準備。

　　本單位嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理制度。對單位確需購置的固定資產(chǎn)，由使用部門提出申請，分管部門的副局長簽署“擬同意購買”或“擬不同意購買”的意見后，報局長審批或由局黨組集體討論決定。對屬于政府采購的項目必須執(zhí)行政府采購。采購與驗收實行專人負責。對大宗、貴重物品，局領(lǐng)導必須親自參與驗收。

　　對除房屋、建筑物以外的固定資產(chǎn)實行“誰使用、誰維護”的原則；將責任落實到科室，對故意或者失職造成財產(chǎn)物資毀損的，應照價賠償，情節(jié)嚴重的，另處被損財產(chǎn)價值的1到3倍的罰款。

　　處置固定資產(chǎn)時，由財務(wù)人員到財政部門領(lǐng)取并填寫《國有資產(chǎn)處置審批表》一式四份，同時提供被處置資產(chǎn)的有關(guān)資料（包括被處置資產(chǎn)原始憑證復印件及有關(guān)證明等），按權(quán)限報分管副局長、局長審批或局黨組集體討論決定，并經(jīng)財政部門審批批準后進行處置。對固定資產(chǎn)以外的財產(chǎn)物資，由相關(guān)責任人員提出意見，報計財科審核后，按金額大小分別報分管副局長、局長審批。

　　1、部門預算控制較好。財政供養(yǎng)人員控制在預算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率100%�！叭�公”經(jīng)費未超本年預算和上年決算支出，“三公”經(jīng)費實際執(zhí)行控制良好。除積極主動壓縮“三公”經(jīng)費外，我局20xx年還嚴控打印費等辦公經(jīng)費。

　　2、資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進行了盤點和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。

　　3、預算管理方面，制度執(zhí)行總體較為有效，為完成年度工作任務(wù)提供了有效保障。

　　五、存在的不足

　　1、建設(shè)工作點多面廣，近年來，市財政對建設(shè)工作給予了大力支持，但預算執(zhí)行基本圍繞保人員工資，�；�本運轉(zhuǎn)進行。城鄉(xiāng)建設(shè)檔案館收費減標，由252元/卷降至100.8元/卷。市建設(shè)工程造價管理站取消收費。工作經(jīng)費不能保證日常開支。

　　2、差旅費開支偏多，20xx年差旅費支出50.87萬元。

　　3、培訓費投入較少。我單位專業(yè)技術(shù)人員日趨老齡化，對青年干部的專業(yè)技術(shù)培訓缺乏。

　　4、資產(chǎn)管理方面，對除車輛外其他資產(chǎn)的報廢、維修方面未制定切實可行的制度。

　　六、下一步工作打算

　　1、加大資金投入，建立無紙化辦公系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的使用效率。制訂計劃，采購服務(wù)器、辦公軟件，建立局域網(wǎng)。

　　2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、適當調(diào)整資金流向，適當加大差旅費、培訓費等投入，加強對縣市區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作的指導和服務(wù)。

　　4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴控“三公”經(jīng)費，進一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。

財政支出績效自評報告（精選5篇）3

　　根據(jù)工作要求，現(xiàn)將20xx年度財政支出績效自評報告如下：

　　一、老舊小區(qū)改造補助資金

　�。ㄒ唬┛冃�目標分解下達情況

　　根據(jù)《保山市財政局保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預算的通知》（保財綜〔20xx〕11號）、《施甸縣財政局施甸縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達20xx年中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金預算的通知》施財綜〔20xx〕5號文件下達縣住建局老舊小區(qū)改造資金81.00萬元，并同時分解下達了績效指標，資金已全部撥付完畢。

　�。ǘ�）績效指標完成情況分析。

　　1.產(chǎn)出指標：

　　（1）數(shù)量指標。改造面積1.8萬平方米、改造戶數(shù)300戶、改造樓棟數(shù)56棟、改造小區(qū)數(shù)19個；

　�。�2）質(zhì)量指標。工程質(zhì)量符合標準；

　�。�3）時效指標。開工項目完成率100%。

　　2.效益指標：社會效益指標。群眾居住條件得到改善；

　　3.滿意度指標：老舊小區(qū)滿意度≥80%。

　　二、保障性住房租賃補貼

　　（一）績效目標分解下達情況

　　根據(jù)《保山市財政局提前下達20xx年中央保障性安居工程資金的通知》（保財綜〔20xx〕48號）、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年部分中央財政城鎮(zhèn)保障性安居工程補助資金的通知》（施財綜〔20xx〕2號）下達縣住建局租賃補貼補助資金96萬元。共發(fā)放租賃補貼400戶，資金已全部支付完畢。

　�。ǘ�）績效指標完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標：

　�。�1）數(shù)量指標。共發(fā)放租賃補貼400戶；

　�。�2）質(zhì)量指標。驗收合格率100%；

　�。�3）時效指標。補貼發(fā)放目標完成率100%；

　　2.效益指標：已保家庭戶數(shù)占應保家庭戶數(shù)比率100%；

　　3.滿意度指標：城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭滿意度≥80%。

　　三、鄉(xiāng)村少年宮運轉(zhuǎn)補助資金

　　（一）績效目標分解下達情況

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于下達20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金的通知》（保財綜〔20xx〕12號）、《施甸縣財政局關(guān)于下達20xx年省級專項彩票公益金第一批項目資金（鄉(xiāng)村學校少年宮運轉(zhuǎn)補助資金）通知》施財綜〔20xx〕6號，下達施甸縣20xx年省級專項彩票公益金資助鄉(xiāng)村學校少年宮項目12萬元，其中：擺榔民族小學3萬元、木老元鄉(xiāng)中心學校3萬元、舊城鄉(xiāng)中心學校3萬元、姚關(guān)鎮(zhèn)中心學校3萬元，并同時分解下達了績效指標，資金已全部撥付完畢。

　�。ǘ�）績效指標完成情況分析

　　1.產(chǎn)出指標：

　�。�1）質(zhì)量指標。項目進度≥100%；

　�。�2）時效指標。年度開展計劃活動100%。

　　2.效益指標：

　�。�1）社會效益指標。受益于該項目的青少年人數(shù)100%；

　　（2）可持續(xù)影響指標。項目建成后可持續(xù)使用時間≥3年。

　　3.滿意度指標：受益服務(wù)對象（家長和學生）對該項目的滿意度達98%。

　　自評結(jié)果將作為下一步申報項目及申請各級資金的依據(jù)。自評結(jié)果將在門戶網(wǎng)站進行公開。

財政支出績效自評報告（精選5篇）4

　　一、部門預決算情況

　　根據(jù)我局年度工作計劃和工作實際，20xx年競技體育比賽經(jīng)費合計100萬元，其中：

　�。ㄒ唬┦斜炯墑潛芙�(jīng)費51萬元、實際開支42.8萬元、結(jié)余8.2萬元。

　　1、市少兒游泳達標賽3.5萬元

　　2、市小學生網(wǎng)球聯(lián)賽3.4萬元

　　3、市小學生乒乓球聯(lián)賽4.3萬元

　　4、市小學生羽毛球聯(lián)賽規(guī)4.7萬元

　　5、市中學生乒乓球聯(lián)賽3萬元

　　6、市中學生羽毛球聯(lián)賽3.8萬元

　　7、市田徑錦標賽暨中小學生田徑聯(lián)10.9萬元

　　8、市中小學生游泳錦標賽6.6萬元

　　（二）下?lián)芨骺h（市）區(qū)文體局及教育局經(jīng)費49萬元。

　　1、市少年兒童舉重錦標賽5.5萬元

　　2、市小學生武術(shù)套路錦標賽6.5萬元

　　3、市少年兒童擊劍錦標賽2.5萬元

　　4、市中小學生田徑運動會8萬元

　　5、市少年兒童射箭錦標賽5.2萬元

　　6、其他開支21.3萬元

　　二、整體支出績效評價分析

　�。ㄒ唬┛冃гu價結(jié)論

　　項目績效評價得分99.18分，等級為優(yōu)秀。

　　本項目年初共制定6個績效目標，分別為：

　　1、投入-實效目標-目標完成率100%

　　2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率100%；

　　3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場；

　　4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場；

　　5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場；

　　6、效益-社會效益-參賽運動員20xx人；

　　20xx年產(chǎn)出和效益目標均已完成，投入-成本目標-預算執(zhí)行率未完成。具體為：

　　1、投入-實效目標-完成率100%，已完成

　　2、投入-成本目標-預算執(zhí)行率91.8%，未完成；

　　3、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級少兒競賽5場，已完成；

　　4、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織市級中小學生比賽9場，已完成；

　　5、產(chǎn)出-數(shù)量目標-組織參加省級以上體育競賽和會議交流4場，已完成；

　　6、效益-社會效益-參賽運動員3754人次，已完成；

　　（三）年度預算執(zhí)行中的問題和建議

　　1、存在問題：相關(guān)經(jīng)費有限，中小學生比賽安保、醫(yī)療經(jīng)費不足，宣傳方面有所受限。

　　2、改進建議：加大經(jīng)費扶持力度，與公安、衛(wèi)生、宣傳部門進一步對接，提高安保、醫(yī)療、宣傳工作力度。

　　三、其他需要說明的情況

　　20xx年我市舉辦中小學生比賽14場，參賽運動員教練員3754人次，對提高篩選輸送體育苗子起到了良好的效果。

財政支出績效自評報告（精選5篇）5

　　一、項目的公益性和建設(shè)必要性

　　1、項目的公益性

　　學前教育作為我國學制的第一階段，基礎(chǔ)教育的有機組成部分，必然對我國教育事業(yè)的整體發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展具有重要的作用與影響。通過幫助幼兒做好上小學的準備，學前教育有助于兒童順利地適應小學的學習和生活。我國教育部和聯(lián)合國兒童基金會歷時5年合作進行的"幼小銜接研究"，通過兒童入學前半年和入學后半年的連續(xù)實驗研究發(fā)現(xiàn)，對學前兒童做好入學前準備，包括學習適應方面的準備以及社會適應方面的準備，能夠使兒童入小學后在身體、情感、社會性適應和學習適應等方面都有良好的發(fā)展，從而順利地實現(xiàn)由學前向小學的過渡。學前教育能夠有效提高義務(wù)教育的質(zhì)量和效益，促進教育事業(yè)的良性發(fā)展。

　　學前教育在世界范圍內(nèi)受到了普遍關(guān)注，許多發(fā)達國家積極采取措施，優(yōu)先發(fā)展學前教育，在普及學前教育與提高學前教育的質(zhì)量上做了很多投入。項目的建設(shè)，為教育工作的開展提供了便利，彌補因日益增長的幼兒教育需求導致的空間不足，能夠為當今二孩風潮的社會情況提供更多教育資源。教育是國家和民族發(fā)展的根本大計，加大學前教育的投入和支持，普及學前教育，提升學前教育質(zhì)量，有助于提高我國教育的水平，長遠來看，有利于提高國民整體素質(zhì)，具有利于國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義。

　　2、項目建設(shè)的必要性

　　（1）項目建設(shè)是全面建設(shè)小康社會，提高人民生活幸福指數(shù)的需要

　　人生百年，利于幼學。學前教育是國民教育體系的重要組成部分，是為終身學習和全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要階段。學前教育事業(yè)是重要的社會公益事業(yè)，辦好學前教育，關(guān)系廣大兒童的健康成長，關(guān)系千家萬戶的切身利益，關(guān)系國家和民族的未來。把發(fā)展學前教育納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，建立覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學前教育公共服務(wù)體系，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，堅持科學保教方法，保障幼兒快樂健康成長。大力實施學前教育普及提高工程，提高學前三年教育普及程度，重視0-3歲嬰幼兒教育，提高人民的生活幸福指數(shù)。

　　（2）項目的建設(shè)推進民生和社會事業(yè)全面進步

　　教育是民族振興、社會進步的基石，是提高國民素質(zhì)、促進人的全面發(fā)展的根本途徑，寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強國必先.強教。中國未來發(fā)展、中華民族偉大復興，關(guān)鍵靠人才，基礎(chǔ)在教育。教育既是每個家庭不可忽視的部分，更是社會事業(yè)的重中之重，優(yōu)先發(fā)展教育，提高教育現(xiàn)代化水平，對滿足人民群眾接受良好教育需求，發(fā)展民生事業(yè)，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標、推動社會事業(yè)的進步，建設(shè)富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化國家具有決定性意義。

　�。�3）項目的建設(shè)服務(wù)于教育興城，以人為本

　　堅持"優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量"的工作方針，深刻理解"基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化，基本形成學習型社會，進入人力資源強國行列"的戰(zhàn)略目標，深刻理解"堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育"的戰(zhàn)略主題，深刻理解教育改革發(fā)展的重點任務(wù)和重要舉措，進一步增強做好教育工作的緊迫感和自覺性。要開展廣泛

　　深入的宣傳活動，形成全黨全社會重視、關(guān)心、支持教育發(fā)展的良好氛圍。項目的建設(shè)能夠提高幼兒教育服務(wù)水平，堅持以人為本，從實際出發(fā)，完善教育條件，為振興城市打好堅實基礎(chǔ)。

　�。�4）項目的建設(shè)是從實際出發(fā)，切實改善中心小學附設(shè)幼兒園現(xiàn)狀的有力行動

　　小學附設(shè)幼兒園房屋建設(shè)時間均已超過30年，房屋從構(gòu)造、結(jié)構(gòu)均達不到抗震要求，已不符合幼兒園用房標準，存在很大安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快和廣大人民群眾對學前教育需求的日益增加，學前教育越來越受到社會的廣泛重視。中心小學附設(shè)幼兒園，校舍嚴重老化，設(shè)施整體陳舊的現(xiàn)狀已不能適應當前社會發(fā)展的需要。為此，對該幼兒園以農(nóng)村一類園標準進行改建是非常必要的。

　　二、項目經(jīng)濟社會效益

　　1.經(jīng)濟效益分析

　　本建設(shè)項目為教育設(shè)施項目，是以優(yōu)化教育資源配置，改善教育教學環(huán)境，全面加速教育強市創(chuàng)建進程，為社會生產(chǎn)、公共生活服務(wù)和以創(chuàng)造社會效益為主的社會事業(yè)建設(shè)項目。

　　項目的實施可以緩解學齡前兒童入園壓力，有利于促進學前教育穩(wěn)定、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，也有利于加快為國家和本地區(qū)培養(yǎng)人才的步伐，從外部環(huán)境上實現(xiàn)對當?shù)厣鐣�發(fā)展的貢獻。

　　2.社會效益分析

　　本項目建設(shè)完成后，將極大地改善中心小學附設(shè)幼兒園教學用房不足、教學配套基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，擴大招生規(guī)模，減少生源流失，促進地區(qū)教育發(fā)展，推動當?shù)亟逃�事業(yè)的快速發(fā)展，具有良好的社會效益。

　　綜上所述，本工程建設(shè)的主客觀條件基本具備，具有較好的社會效益，故本項目可行。

【財政支出績效自評報告】相關(guān)文章：

財政支出績效自評報告范文（通用7篇）12-14

績效自評報告12-11

績效考評自評報告12-08

資金績效自評報告12-10

小學績效自評報告12-10

績效管理自評報告12-10

部門績效自評報告12-10

工作績效自評報告12-09

整體績效自評報告12-09