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銀行歲末年初安全檢查報告

時間:2022-12-19 14:20:20 其他報告 我要投稿

銀行歲末年初安全檢查報告(精選18篇)

  在學習、工作生活中,接觸并使用報告的人越來越多,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的銀行歲末年初安全檢查報告,希望能夠幫助到大家。

銀行歲末年初安全檢查報告(精選18篇)

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇1

  根據(jù)縣公安局關于貫徹20xx年度全省金融安全保衛(wèi)工作電視電話會議要求,我行組織開展了安全大檢查自查工作,現(xiàn)將整體自查自糾情況匯報如下:

  一、自查內(nèi)容及范圍

  本次自查范圍為xx天驕村鎮(zhèn)銀行所屬各營業(yè)機構。自查內(nèi)容包括營業(yè)場所硬件設施、聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)以及落實安全保衛(wèi)規(guī)章制度情況。

  二、自查自糾具體情況

 。1)營業(yè)場所。一是按公安機關關于金融網(wǎng)點建設的規(guī)范要求,實體防護達標。在網(wǎng)點出入口安裝了堅固的金屬防護門,在現(xiàn)金業(yè)務區(qū)防尾隨門正常使用;現(xiàn)金區(qū)內(nèi)均使用防彈玻璃進行全方位防護,防彈玻璃寬度、高度、厚度、面積等均符合安全規(guī)定。二是技防設施配備齊全。營業(yè)場所安裝了110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng),與公安局聯(lián)網(wǎng)指揮中心直連,位置位于柜員柜臺下方,隨手可以操作,經(jīng)測試,線路正常;視頻監(jiān)控系統(tǒng)和聲音采集系統(tǒng)運行良好,能實時記錄業(yè)務辦理情況,保存時間大于30天;所有柜臺均按要求配備了警棍、狼牙棒、石灰粉等自衛(wèi)武器;網(wǎng)點內(nèi)外配備了消防滅火器,安裝了應急照明等。三是營業(yè)場所內(nèi)通道設置合理,利于人員出入及消防疏散。

  (2)聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)。一是安裝的入侵報警系統(tǒng),與110指揮中心相連,每日布防,并由指揮中心通報布防情況,保證布防到位。布防控制主機及線路無裸露,且安裝在現(xiàn)金柜臺內(nèi),具有防破壞功能。二是所有營業(yè)場安裝的視頻和聲頻采集裝置均正常運行,且記錄柜員業(yè)務辦理、押運款交接、出入網(wǎng)點人員等情況時間保持超過30天。三是緊急報警裝置均有聲光同步功能,并能及時向110指揮中心發(fā)送報警信號,防護效果良好。

  (3)落實安全保衛(wèi)規(guī)章制度情況。各網(wǎng)點均按要求簽訂安全責任狀,明確負責人為第一責任人,并實行一票否決制度。各網(wǎng)點能按照公安機關和監(jiān)管部門規(guī)定,定期進行防搶、消防、報警等方面的演練,邊學習邊實踐,提高員工應對突發(fā)事件的能力;同時經(jīng)調(diào)閱監(jiān)控發(fā)現(xiàn)各網(wǎng)點在日常營業(yè)中能夠嚴格執(zhí)行款包接送規(guī)定和尾隨門開啟制度。

  (4)安全保衛(wèi)工作宣傳情況。我行經(jīng)常在各網(wǎng)點LED顯示屏上宣傳防搶、防騙等安全常識及安全理念,營業(yè)場所內(nèi)張貼打擊非法集資的宣傳頁,同時能及時提醒辦理業(yè)務的顧客妥善保管現(xiàn)金,對大額現(xiàn)金取現(xiàn)的客戶由保安護送。

  三、存在問題

  從此次自查情況來看,我行在安全上還有一些不盡完善的地方,需要進一步規(guī)范。主要是員工安全意識有待提高,技防訓練還需加強,存在說多練少的情況,部分員工對安全問題缺乏深度了解,因幾年來從未出現(xiàn)過安全事故,容易放松警惕。其次隨著形勢發(fā)展,物防硬件投入還需及時更新,以期能夠有效運用最新科技產(chǎn)品,完善安保效果。

  四、今后工作計劃

  為強化我行安保能力,為全行健康發(fā)展提供安全保障。我行在今后工作中,將立足自查發(fā)現(xiàn)的問題,做好整改落實,切實提高安全保衛(wèi)能力。

  (1)加強內(nèi)外聯(lián)動,共筑安保防線。我行保衛(wèi)部門將進一步加強與公安部門的溝通,爭取公安部門的支持與指導,積極按照公安部門的要求,在物防、技防、人防上強化我行安保工作,提升安保水平。

 。2)加大教育培訓力度,提高員工安全意識。一是在安全保衛(wèi)培訓上下功夫,通過講解安全知識,下發(fā)安全提示,傳達案件通報等方式,全方位、多角度地向員工傳遞安全工作的重要性,明確一票否決內(nèi)容;二是積極開展應急演練工作,按照要求做好年度防搶、防火等各項演練計劃,要求員工熟練使用各種安全器械,真正起到人防、物防、技防相結合的作用,切實將我行安全保衛(wèi)工作落到實處,為全面發(fā)展奠定堅實的安全基礎。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇2

  為了進一步加強和改進項目部安全工作,響應院號召,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實際,我部門對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

  一、安全管理方面

  1、安全組織機構建立和健全

  項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

  2、安全管理制度和責任制的落實情況

 。1)目前,項目部各項安全規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

 。2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關要求,制訂了安全目標指標并逐層進行分解,明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

  項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書》,并嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育,對考核結果進行獎罰。

  3、安全檢查、隱患排查情況

  項目部除了日常安全巡視檢查外,還根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應的警示標語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。

  4、安全教育培訓情況

 。1)項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓。培訓主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關的安全技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

 。2)、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術培訓和取證。

 。3)、各施工隊自己進行的班組安全教育活動。

  二、現(xiàn)場施工安全情況

  1、臨時設施

 。1)臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。

 。2)臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班,確,F(xiàn)場物資、材料安全。

  2、安全用電情況

  施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理,防止事故發(fā)生。

  3、特種設備

  主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中,定期進行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設備運行、維修和保養(yǎng)記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工

  4、消防管理

  項目部制定了消防管理責任制,并落實到位。制定和完善了消防應急預案。

  項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監(jiān)控力度。

 。1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

 。2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

  5、安全防護設施情況

  施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。

  三、安全管理中存在的問題

  1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習慣性違章。

  2、施工用電線路布設較亂,需要進一步規(guī)范,

  3、設備定期檢查,各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

  4、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度,造成施工中安全防護滯后。

  四、采取的整改措施:

  為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

  1、項目部將加強監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。

  2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

  3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

  4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格按照安全責任制落實各級、各部門責任。

  5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

  總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇3

  為整體提升自助設備安全防護能力,根據(jù)《上饒銀監(jiān)分局辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務庫專項安全檢查暨自助設備專項安全檢查后續(xù)整改工作的通知》(饒銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕20號)文件相關,結合村鎮(zhèn)銀行實際情況,根據(jù)村鎮(zhèn)銀行自助設備安全防范制度,開展了自助設備專項安全自查工作,現(xiàn)將有關情況匯報如下:

  一、基本情況

  截止目前,村鎮(zhèn)銀行安裝自助設備共計3臺,其中,穿墻式在行ATM自助取款機3臺,安裝位置分別在總行營業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無離行ATM。

  二、自查工作情況

 。ㄒ唬禔TM日常巡查登記簿》填寫規(guī)范,做到一日三查,《村鎮(zhèn)銀行自助設備現(xiàn)金差錯登記簿》正確填寫,《村鎮(zhèn)銀行自助設備日常運行、維護登記簿》填寫出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章,已及時現(xiàn)場整改。

 。ǘ┐彐(zhèn)銀行自助設備均安裝了24小時視頻監(jiān)控裝置,對交易時的客戶正面圖像、進/出鈔期間的圖像、現(xiàn)金裝填過程錄像,回放圖像清晰,無客戶密碼及保險柜密碼操作圖像,圖像信息包括日期時間。

 。ㄈ┰O備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄,定期更換密碼,備份密碼按要求保管。

  (四)鑰匙使用完畢后,按要求入庫保管;備用鑰匙要求封存、保管;交接按要求進行記錄。

  (五)現(xiàn)金申領經(jīng)會計主管確認后按現(xiàn)金領取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專人保管。

 。┘逾n過程按要求做到全程監(jiān)控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,外置監(jiān)控數(shù)據(jù)至少保存1個月,內(nèi)置監(jiān)控數(shù)據(jù)保存時間至少3個月。

 。ㄆ撸┩鈦砣藛T進出按要求進行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況;維修設備時,有我行員工全程陪同。

  (八)按會計要求妥善保管流水日志紙。

 。ň牛C具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示,做到規(guī)范整潔。

  (十)加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行;按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點,加鈔完畢后做取款測試。

  三、自查中存在的問題及整改情況

 。ㄒ唬┰跈z查各項登記簿中出現(xiàn)個別柜員漏蓋私章,已及時現(xiàn)場整改。

 。ǘ┰跈z查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機內(nèi)出現(xiàn)輕微滲水,已立即查明原因進行了整改。

 。ㄈ┰跈z查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機因運行時間較長存在防爆燈損壞,已通知辦公室購買安裝。

  以上是村鎮(zhèn)銀行自助設備專項安全自查工作情況。今后,村鎮(zhèn)銀行還將加大力度開展自助設備專項安全自查工作,建立起切實有效的自助設備管理機制,確保自助設備安全、穩(wěn)定地運行。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇4

  根據(jù)中國銀監(jiān)會辦公廳印發(fā)的《中國銀監(jiān)會辦公廳關于開展銀行業(yè)金融機構自助設備專項檢查的通知》我社區(qū)支行 非常重視此項工作,于當日日終后組織職工學習了該通知精神,并在會后對照自身工作情況進行了討論及自查,現(xiàn)將自查整改情況報告如下:

  一、自查對象和范圍

  我社區(qū)支行自助設備為在行穿墻式設備。

  二、自查內(nèi)容

  (一)基礎管理情況:

  1、我社區(qū)支行堅持每天早晚2次檢查自助設備運行情況,保證自助設備全天24小時正常運行。

  2、已做到機具每天清潔衛(wèi)生、定期保養(yǎng)維護自助設備,按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示,做到規(guī)范整潔。

  3、加鈔時做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進行;按要求將廢鈔箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進行分別清點 加鈔完畢后做取款測試。

  4、加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,已做到每月3次查看監(jiān)控錄像。

  5、自助設備管理人員按規(guī)定更換密碼并記錄,按月更換密碼,備份密碼及鑰匙按要求分別保管。鑰匙使用完畢后,按要求入庫(柜)保管;備用鑰匙按要求封存保管;交接按要求進行記錄。

  6、更換自助設備管理員、加鈔員嚴格按照總部要求進行備案,按要求進行記錄。

  7、我社區(qū)支行嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備業(yè)務管理制度和操作規(guī)程,保證自助設備正常運行。

  8、嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備安全防范制度和操作規(guī)程。

  9、客戶操作區(qū)有隔斷擋板及一米線,使廣大儲戶能夠安全用卡、放心用卡。

  10、管理員、加鈔員已完全熟練掌握了加鈔、操作機具、修改密碼、調(diào)閱監(jiān)控等操作技能。

  11、每天4次巡視,以確保周邊無可疑裝置和粘貼物及虛假廣告。

  (二)安全防范設施建設情況:

  1、已安裝視頻監(jiān)控裝置,可以清晰的看到客戶正面圖像及進、出鈔口現(xiàn)金裝填過程的實時錄像;回放錄像客戶面部特征及進、出鈔口現(xiàn)金裝填過程圖像清晰。

  2、已安裝防窺罩,所有攝像機都不能看到客戶密碼操作。

  3、圖像數(shù)據(jù)記錄采用數(shù)字錄像設備。

  4、視頻圖像疊加時間和日期信息,數(shù)據(jù)儲存時間大于30天。

  5、已有總部統(tǒng)一安裝的安全提示和24小時服務電話。

  6、視頻監(jiān)控系統(tǒng)時間與自助設備時間保持同步。

  7、有獨立的用戶操作區(qū)域,已設置一米線、防窺罩、防窺擋板。

  8、自助設備采用實體磚。

  今后,我社區(qū)支行將進一步組織員工學習《銀行自助設備、自助銀行安全防范規(guī)定》。嚴格執(zhí)行總部統(tǒng)一制定的自助設備安全防范制度和操作規(guī)程。提高員工思想認識,增強防范風險防控能力,嚴格按照總部要求及相關制度規(guī)范操作,確保我社區(qū)支行自助設備業(yè)務安全運行,穩(wěn)健發(fā)展。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇5

  為貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)大檢查活動會議精神,切實抓好安全環(huán)保工作,根據(jù)《關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》和《關于對三基工作進行督促檢查的通知》的文件知道思想,結合萊蕪公司的實際情況,公司領導班子以“預防為主、安全第一、綜合治理”的基本方針為思路,在公司進行了一次全面細致的安全大檢查活動,現(xiàn)就檢查情況匯總如下:

  一、公司安全制度的檢查

  對公司的安全生產(chǎn)管理制度進行檢查,具體包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制落實較好,公司員工層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,責任到人;安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程比較完善,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應急預案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,機關和基層單位都能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

  二、HSE管理體系的檢查

  HSE體系是現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的重要指導思想,推崇以人為本,因此加強體系建設尤為重要。公司建立相對健全和完善的管理制度,積極開展員工能力評估,努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。同時加強員工危害識別的能力,讓員工樹立“一切事故都是可以預防和避免”的思想,有效消除、削減和控制風險,實現(xiàn)對員工自身健康和安全的有力保障。

  三、對蔣總在集團公司領導干部會議上所報報告學習情況的檢查

  針對蔣總報告所傳達的精神,公司特組織學習了中石油三基工作的內(nèi)涵:加強以黨支部建設為核心的基層建設;加強以崗位責任制為中心的基礎工作;加強以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練。同時在集團公司以“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題創(chuàng)辦安全環(huán);A年的背景下,加強反違章禁令的執(zhí)行力度,確保施工安全。

  四、隱患排查管理臺賬的檢查

  安全大計,容不得半點馬虎,公司對安全隱患進行排查并采取相應的處理措施:對查出的不安全隱患,做到“四定”,即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費,確保隱患整改落實,并將整改落實情況備案;對暫不能整改的隱患,要采取強制性措施予以防護,并分別納入技術措施安排和檢查計劃內(nèi),落實限期整改;對于個別重大隱患由于多方面原因不能的,及時上報,爭取上級部門的幫助,盡快整改。

  五、對生產(chǎn)作業(yè)的檢查

  為了建立良好的工作環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、作業(yè)中的不安全因素,迅速消除事故隱患、防止事故發(fā)生、改善職工勞動條件,搞好安全工作,特對生產(chǎn)作業(yè)進行如下檢查:查思想:員工是否把安全健康放在第一位,有無違章操作。員工在生產(chǎn)、作業(yè)中是否有不安全行為。國家的安全生產(chǎn)、作業(yè)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行;查現(xiàn)場,查隱患:查勞動條件、生產(chǎn)、作業(yè)設備以及相應安全衛(wèi)生設施是否符合安全要求。例如安全出口是否暢通,機器是否有防護裝置,電器設施是否安全接地,消防設施,個人防護用品的使用是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定;查管理、查制度:檢查是否有安全生產(chǎn)、作業(yè)責任制,“三級教育”是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各工種有否安全操作規(guī)程;查事故處理:發(fā)生事故是否及時報告,是否按“三不放過”要求找出事故原因,嚴肅查處,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。

  六、承包商“五關”管理措施落實與違法分包、轉(zhuǎn)包情況和建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生評價的“三同時”執(zhí)行情況的檢查

  認真落實“五關”管理措施,在公司現(xiàn)建設項目的施工中不存在違法分包、轉(zhuǎn)包情況,安全部門每周都對建設項目的安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生進行評價,同時上報建設“三同時”,確保建設項目安全、健康、有序進行。

  七、針對“十防”的檢查

  防火災:配備了安全消防滅火器材,并嚴禁在施工現(xiàn)場生明火、煙花;防觸電:對施工現(xiàn)場的電力線路要按規(guī)定要求設置,對老化、破損線路要及時更新,雷雨天要防雷擊;防塌方:夏季雷雨多,土方工程施工,做好防坍塌工作,以及雨水沖塌工程和造成人員傷亡;防爆炸:對使用的鍋爐、氣瓶要嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即停止使用。并迅速修復,以防事故;防墜落:施工人員在高空作業(yè)時必須戴好安全帽,系好安全帶,腳手架上至少設兩道安全網(wǎng),以防高處施工墜落。與此同時,上下班不要擁擠,不要嬉戲打鬧,防止發(fā)生墜落事故。施工現(xiàn)場每天對落在安全網(wǎng)的物體和臨時擱置在高空墻體上的器具進行清理,防止下?lián)魝撕蛽魤奈锲;預防中暑和中毒:夏季生產(chǎn)由于氣溫高,天氣嚴熱,必須避開高溫期。另外,定期飲具消毒,做好宿舍、廁所的衛(wèi)生工作,防蠅防蚊,切實保證員工的身體健康;防雷擊:防直接雷的主要措施是裝設避雷針、避雷線、避雷網(wǎng)和避雷帶。防感應雷的措施主要是將建筑物或構筑物上的金屬體以及其它保護范圍內(nèi)的金屬體可靠接地;防掩溺專項檢查:對周邊的水庫、池塘、溝渠加強檢查,對所處環(huán)境進行風險分析,對周圍環(huán)境有可能導致淹溺、危及人員和財產(chǎn)安全的,要制定具體防范措施,在周圍設立警戒區(qū)和警示標志。要做好員工在崗期間和非工作期間的管理和教育工作;防重大人身傷亡交通事故:對公司員工進行交通安全講座,提高員工的交通安全意識,杜絕思想上的麻痹大意。認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部準駕制度,嚴格遵章辦事,做到持證從駕。

  通過扎實有效地開展自檢自查活動,我們認識到了工作中的不足,并對不足之處提出了自己的解決方案,消除了在安全工作中存在的死角,營造了良好的安全生產(chǎn)秩序。雖取得了一定的成績,但是安全工作永無止境,我們必將再接再厲,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想意識,堅決貫徹上級指示,扎扎實實做好安全生產(chǎn)管理工作,使安全管理工作提高到一個新的高度。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇6

  按照清安辦[xx1號《xx縣輕工等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的要求,我廠認真進行了安全生產(chǎn)大檢查自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、提高認識,切實加強領導

  我廠領導對工作高度重視,根據(jù)人員變化情況,調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領導小組,召開了安全生產(chǎn)大會,廠領導同車間及班組簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。同時,督促各車間和部室抓好各種安全管理規(guī)章制度的落實,完善各種臺帳,做到了安全生產(chǎn)工作有人管,有人抓。今年以來,共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,召開安全生產(chǎn)會議5次,總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關安全工作,通報安全檢查情況,為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

  二、狠抓培訓,增強安全意識

  根據(jù)安排,我廠組織開展了多種形式的安全教育培訓。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進行安全知識教育,并利用宣傳欄、橫幅、標語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。三是請濮陽市消防大隊專業(yè)人員對職工進行了現(xiàn)場培訓,使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。四是通過懸掛警示牌、宣傳欄、標語等,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度,使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生,

  三、突出重點,搞好專項治理

  《方案》中專項治理方面,涉及我廠的為第二條:粉塵防爆。我廠的面粉生產(chǎn)設備為無錫生產(chǎn)的布勒制粉工藝設備,有良好的除塵系統(tǒng)和良好吸塵裝置,對輸送壓縮空氣管道應有能迅速切斷氣源的裝置,由于粉塵爆炸不象火災那樣隨時可能發(fā)生,因而人們對面粉廠的安全問題,雖有一定認識但未引起高度重視。因而事故隱患一旦出現(xiàn),后果不堪設想。為此我們一刻也沒有放松管理,而是定期檢查防塵布袋除塵效果,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。除了設備自有的防塵爆措施外,在日常維護保養(yǎng)管理方面,我們特別注意以下方面:一是要教育職工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程;二是嚴禁生產(chǎn)車間各種用火和產(chǎn)生火種的活動,必要的維修工作要徹底清除后再進行;三是定期檢查清洗通風除塵系統(tǒng);四是經(jīng)常檢查輸送設備接地情況,經(jīng)常打掃照明燈具上的積塵,防止積塵烤焦起火。通過積極工作,我們在防塵防爆工作中取得了明顯成效,廣大員工對粉塵爆炸危險性的認識明顯提高,對粉塵安全管理能力也有較大提高。通過全面自查,消除了安全隱患,為搞好企業(yè)安全工作奠定了基礎。

  四、強化措施,抓好汛期安全

  為了抓好汛期安全防范,全面抓好安全生產(chǎn),我們還認真抓好了其它安全生產(chǎn)工作。一是電氣設備的安裝和維修。由電工操作,非電工不準裝修電氣設備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理,責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設備,所有高壓危險場所,都設置了防護設施和警示標志,非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場所。二是設備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設施的保養(yǎng)維護。做到各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設置事故柜存放的防護急救用品齊全有效,并進行定期檢查。三是對倉儲管理的檢查。重點對地面?zhèn)}儲和地下倉儲存放的原輔料搞好管理,做好防水淹和防火工作。

  五、制定應急預案,搞好應急演練

  為防止突發(fā)事故的發(fā)生,廠里制定了《突發(fā)事故應急預案》。廠安全工作領導小組協(xié)同縣消防中隊,進行了突發(fā)粉塵防爆事故演練,通過演練,著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強了員工應對突發(fā)事件的能力,逐步健全和完善應急救援預案,提高員工應急處理及實地救援的技能。

  六、存在的問題:

  1、安全生產(chǎn)教育培訓還有差距。對開展安全生產(chǎn)教育活動力度不大,從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識提高緩慢。

  2、安全制度需進一步抓好落實。

  3、有待于進一步加大安全生產(chǎn)的投入。

  七、下步工作措施

  一是繼續(xù)摸清底數(shù)。在進一步調(diào)查統(tǒng)計和認真核實基礎上,完善臺賬,切實做到底數(shù)清、情況明,為安全監(jiān)管提供可靠依據(jù)。

  二是分級強化培訓。以宣貫《五條規(guī)定》和粉塵防爆作業(yè)指導書為主要內(nèi)容,采取多種方式,進行強化培訓,提高安全意識和技能。

  三是全面查改隱患。要邀請各級安全部門專業(yè)人員為公司查找隱患,聘請中介機構服務人員或?qū)<規(guī)椭贫ㄕ姆桨,消除事故隱患。

  四、是進一步健全管理制度。要進一步建立完善安全生產(chǎn)責任制度、管理規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,尤其要突出粉塵的清掃和收集管理制度、防火防潮制度、涉爆現(xiàn)場管理制度、粉塵監(jiān)測制度等,并嚴格執(zhí)行。

  五是強化日常監(jiān)管。把涉爆粉塵車間當做重點加強監(jiān)管,通過綜合手段的運用促進車間和員工加強安全管理。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇7

  為認真貫徹落實上級轉(zhuǎn)發(fā)的《關于開展銀行保險機構網(wǎng)絡安全檢查工作的通知》文件精神,我行專門召開了以網(wǎng)絡安全為主題的緊急會議,由我行科技部統(tǒng)一管理,各科室負責各自的網(wǎng)絡安全工作。嚴格落實有關網(wǎng)絡安全方面的各項規(guī)定,采取了多種措施防范安全有關事件的發(fā)生,總體上看,我行網(wǎng)絡安全工作做得比較扎實,效果也比較好,近年來未發(fā)現(xiàn)泄密問題。

  我行依托省聯(lián)社的科技支撐,各項信息管理系統(tǒng)逐步完善,初步建成了信息科技支撐系統(tǒng),由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理,其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理,我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐,因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。

  一、完善信息科技治理,大力開展信息科技風險管理制度建設。

  從只注重提高硬件配置水平逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。

  二、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。

  1、認真學習和領會銀保監(jiān)辦對信息科技風險管理的要求,吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗,將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行內(nèi)工作規(guī)范,建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構和機制,建立以信息科技部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線。

  2、建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設,我行領導高度重視,以我行“雙一流銀行”建設為契機,完善了相關制度,理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程,切實抓好制度建設。

  3、采取有效的信息科技風險管理的制度,防范和化解信息安全風險。首先,完善基礎設施建設,對中心機房進行改造,更換老舊的硬件設備,提高硬件設備防范風險的能力;二是改造電源環(huán)境,做好業(yè)務連續(xù)性建設,為基層網(wǎng)點更換UPS電源;三是提升運行管理的水平,推進運行流程化和集中化管理,防范操作風險,確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案,積極配合省聯(lián)社開展應急演練,切實提高風險防控水平。

  三、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內(nèi)容。

  市農(nóng)信辦及各家行社目前正版化工作均正在啟動,目前殺毒軟件使用的為卡巴斯基正版授權,覆蓋部分網(wǎng)點終端、辦公內(nèi)網(wǎng)電腦;各縣行社統(tǒng)一按照省聯(lián)社軟件正版化工作總體目標,20xx年底前實現(xiàn)接入生產(chǎn)網(wǎng)絡的服務器系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、等正版化100%,辦公電腦、辦公軟件正版率達到90%以上。

  信息科技風險防控是長期而艱巨的工作,我行將按照上級有關部門的要求,加強日常管理,提高業(yè)務水平,將信息科技風險防控作為工作的重中之重,保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇8

  為認真貫徹關于州銀監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)的《開展銀行業(yè)金融機構網(wǎng)絡安全自查工作的通知》精神,我行專門召開了以網(wǎng)絡安全為主題的會議,并草擬了網(wǎng)絡安全責任制和有關規(guī)章制度,由我行科技部統(tǒng)一管理,各科室負責各自的網(wǎng)絡安全工作。嚴格落實有關網(wǎng)絡安全方面的各項規(guī)定,采取了多種措施防范安全有關事件的發(fā)生,總體上看,我行網(wǎng)絡安全工作做得比較扎實,效果也比較好,近年來未發(fā)現(xiàn)泄密問題。

  一、計算機涉密信息管理情況

  今年以來,我行加強組織領導,強化宣傳教育,落實工作責任,加強日常監(jiān)督檢查,將涉密計算機管理抓在手上。對于計算機磁介質(zhì)(軟盤、U盤、移動硬盤等)的管理,采取專人保管、涉密文件單獨存放,嚴禁攜帶存在涉密內(nèi)容的磁介質(zhì)到上網(wǎng)的計算機上加工、貯存、傳遞處理文件,形成了良好的安全保密環(huán)境。對涉密計算機實行了與國際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)物理隔離,并按照有關規(guī)定落實了安全措施,到目前為止,未發(fā)生一起計算機失密、泄密事故。

  二、計算機和網(wǎng)絡安全情況

  一是網(wǎng)絡安全方面。我行配備了防病毒軟件、網(wǎng)絡隔離卡,采用了強口令密碼、數(shù)據(jù)庫存儲備份、移動存儲設備管理、數(shù)據(jù)加密等安全防護措施,明確了網(wǎng)絡安全責任,強化了網(wǎng)絡安全工作。

  二是日常管理方面切實抓好內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和應用軟件“五層管理”,確!吧婷苡嬎銠C不上網(wǎng),上網(wǎng)計算機不涉密”,嚴格按照要求處理光盤、硬盤、優(yōu)盤、移動硬盤等管理、維修和銷毀工作。重點抓好“三大安全”排查:一是硬件安全,包括防雷、防火、防盜和電源連接等;二是網(wǎng)絡安全,包括網(wǎng)絡結構、安全日志管理、密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理等;三是應用安全,包括郵件系統(tǒng)、資源庫管理、軟件管理等。

  三、硬件設備使用合理,軟件設置規(guī)范,設備運行狀況良好。

  我行每臺終端機都安裝了防病毒軟件,系統(tǒng)相關設備的應用一直采取規(guī)范化管理,硬件設備的使用符合國家相關產(chǎn)品質(zhì)量安全規(guī)定,單位硬件的運行環(huán)境符合要求,打印機配件、色帶架等基本使用設備原裝產(chǎn)品;防雷地線正常,對于有問題的防雷插座已進行更換,防雷設備運行基本穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)雷擊事故;UPS基本運轉(zhuǎn)正常。網(wǎng)站系統(tǒng)安全有效,無任何安全隱患。

  四、通訊設備運轉(zhuǎn)正常

  我行網(wǎng)絡系統(tǒng)的`組成結構及其配置合理,并符合有關的安全規(guī)定;網(wǎng)絡使用的各種硬件設備、軟件和網(wǎng)絡接口是也過安全檢驗、鑒定合格后才投入使用的,自安裝以來運轉(zhuǎn)基本正常。

  五、嚴格管理、規(guī)范設備維護

  我行對電腦及其設備實行“誰使用、誰管理、誰負責”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”。二是強化信息安全教育、提高員工計算機技能。同時在行內(nèi)開展網(wǎng)絡安全知識宣傳,使全體人員意識到了,計算機安全保護是“三防一!惫ぷ鞯挠袡C組成部分。而且在新形勢下,計算機犯罪還將成為安全保衛(wèi)工作的重要內(nèi)容。在設備維護方面,專門設置了網(wǎng)絡設備故障登記簿、計算機維護及維修表對于設備故障和維護情況屬實登記,并及時處理。對外來維護人員,要求有相關人員陪同,并對其身份和處理情況進行登記,規(guī)范設備的維護和管理。

  六、安全教育

  為保證我行網(wǎng)絡安全有效地運行,減少病毒侵入,我行就網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行了培訓。期間,大家對實際工作中遇到的計算機方面的有關問題進行了詳細的咨詢,并得到了滿意的答復。自查存在的問題及整改意見:

  我們在管理過程中發(fā)現(xiàn)了一些管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),今后我們還要在以下幾個方面進行改進。

  (一)對于線路不整齊、暴露的,立即對線路進行限期整改,并做好防鼠、防火安全工作。

  (二)加強設備維護,及時更換和維護好故障設備。

  (三)自查中發(fā)現(xiàn)個別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強計算機安全意識教育和防范技能訓練,讓員工充分認識到計算機案件的嚴重性。人防與技防結合,確實做好單位的網(wǎng)絡安全工作。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇9

  一、健全組織,強化領導

  為確保此次自查工作順利進行,我局成立了以紀檢書記為組長的自查自糾清查小組,積極開展自查自糾工作。

  二、嚴格清查,不走過場

  成立清查小組,局領導要求認真學習文件精神,對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

  三、認真自查,及時自糾

  按照《綿竹市財政局關于開展全市財政資金安全檢查工作的通知》的要求,我局對本單位內(nèi)部控制制度、財務管理制度和財政資金的管理情況進行了自查。

  1、建立健全行政事業(yè)單位內(nèi)部控制制度。我局嚴格按照收支“兩條線”原則,所有的業(yè)務收入都全額繳入財政國庫,并按時間、單位、票據(jù)票號、金額做好每筆收入臺賬,每月末按時與財政國庫科對賬,每一筆業(yè)務支出都嚴格按照經(jīng)辦人——部門負責人——財務審核——分管領導審核——領導審批的審批程序執(zhí)行財務報銷制度。

  2、財政票據(jù)指派專人專管,建立了票據(jù)領用、核銷臺賬,年底按財政票據(jù)管理要求進行清零并注銷。

  3、我局財務印章管理原則是:分開存放保管,監(jiān)督審批使用。財務專用章由會計負責保管,法人印章由出納保管。財務印章保存在安全地方,并且經(jīng)常檢查,非保管人員不得使用,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出。禁止非財務事項加蓋財務印章,嚴禁財務印章外借。

  4、財務科的職能職責明確,下設會計和出納兩個崗位,各自職責分工明確,會計與出納之間,相互協(xié)調(diào)配合,并相互制約。月末出納的現(xiàn)金、銀行日記賬與會計的賬務相核對,會計的賬務必須與銀行和財政的相核對,確認無誤后方可結賬。會計并定期與不定期的對出納的庫存現(xiàn)金進行抽查。

  5、我局財務核算基本按照行政事業(yè)單位會計制度進行核算與管理,但還不夠完善,下步應按照要求進一步完善會計核算。

  6、無違規(guī)開設銀行賬戶,現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。

  7、財政資金按相關規(guī)定進行管理與使用,財政資金撥付流程科學規(guī)范,財政資金審核及時到位,無財政資金未納入國庫集中支付。

  這次自查自糾,是促使我局財務工作自我完善的一次切實可行的行動,使我們及時發(fā)現(xiàn)問題,并針對存在的問題及時加以整改,從而使我局財務工作更加完善有效。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇10

  為加強支行安全保衛(wèi)工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,支行安全保衛(wèi)工作領導小組對支行的安全保衛(wèi)工作、安全保衛(wèi)制度執(zhí)行情況、安防設施基本情況、消防知識培訓及演練、自助設備、自助銀行安全措施、計算機安全管理等方面的工作開展了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,確保工作落實到位

  支行成立了安全保衛(wèi)、案防工作、消防安全、計算機系統(tǒng)安全、突發(fā)事件應急工作領導小組等,以加強支行的安保工作領導。各領導小組由支行行長擔任組長,副行長擔任副組長,各部門負責人為小組成員,領導小組下設辦公室(與綜合管理部合署辦公),行長為安全保衛(wèi)工作的第一責任人,并明確了副行長為分管行領導,綜合部經(jīng)理為兼職保衛(wèi)干部。

  二、認真開展自查工作

  1、簽訂目標責任書。

  為切實落實安全保衛(wèi)工作的目標責任,支行逐級簽訂了《案件防控、安全保衛(wèi)、消防目標責任書》,即行長與各部門負責人簽訂責任書,各部門負責人與本部門員工簽訂責任書,明確了工作中應當承擔的具體責任和目標。支行嚴格執(zhí)行“一票否決制”,并將安全保衛(wèi)工作納入績效考核。

  2、加強教育培訓,強防范意識。

  支行每月組織全行員工、駐勤保安開展消防、安全、警示教育學習,并結合支行年初制定的安全學習計劃進行安全防范、規(guī)章制度、職業(yè)道德等知識的培訓,20xx年共開展了四次應急演練(一季度消防演練及應急預案知識問答;二季度自助設備區(qū)域防搶應急演練;三季度營業(yè)部門前群眾性騷亂應急演練;四季度防搶應急演練),20xx年一季度開展了消防逃生應急演練。從而讓員工掌握了相關的規(guī)章制度、基本防范技能、正確的操作規(guī)范和程序,以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的.應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

  3、嚴格遵守規(guī)章制度。

  營業(yè)網(wǎng)點堅持雙人臨柜,通往柜臺的通勤門能夠按照規(guī)定即開即鎖;自衛(wèi)器具放于隨手可取的隱蔽處;現(xiàn)金出納柜臺按要求按照了防彈玻璃及防護板;無超負荷用電現(xiàn)象,UPS電源能自動切換供電;監(jiān)控設備能24小時正常運行,且錄像能保持90天以上;自助設備區(qū)域檢查一日三查制度,其監(jiān)控設備能清晰的看到客戶的面部及出鈔口;員工能夠熟練使用消防設施、器材;能夠堅持在下班前進行安全檢查,下班時關閉營業(yè)廳電源;嚴格執(zhí)行非臨柜人員進出柜臺的相關制度。在款箱交接、上門收款、早晚接送庫、資金解繳均能堅持雙人交接,款箱均置于監(jiān)控下完成,交接登記完整、清楚;設立了獨立的網(wǎng)絡設備間,并安裝了防盜安全門,鑰匙由支行綜合管理部負責管理,進入機房均進行了登記。

  4、加大案件防控工作力度。

  支行根據(jù)總行和分行的部署,認真開展案件防控工作。一是認真開展案件風險滾動式排查,各部門定期對本部門的業(yè)務進行自查,將檢查出的問題形成臺賬并落實責任人進行限期整改,并將自查情況形成報告交支行綜合管理部。二是積極參加分行組織的“學制度、強執(zhí)行、查漏洞、除風險”的專項活動。專項活動從學習開始,采取平時自學、定期集中學習的方法進行學習、培訓,并對各項業(yè)務進行了逐一排查,將自查的情況形成了報告上報XX分行,接受并通過了上級的專項檢查。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇11

  按照銀安辦發(fā)〔xx〕71號《關于做好迎接國務院安委會辦公室安全生產(chǎn)大檢查督導有關工作的通知》的文件精神,管理處組織開展內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查工作,現(xiàn)將安全生產(chǎn)大檢查自查工作開展情況匯報如下:

  一、領導重視、認真部署

  管理處組織召開了主任辦公會議對景區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作作了專項安排部署,特別對旅游旺季和節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。由人事保衛(wèi)科牽頭各部門負責人配合對景區(qū)重點部門和區(qū)域進行逐項排查。

  二、全面排查、加強防范

  1、落實消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各崗位的消防安全職責,確定消防責任人。

  2、檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及景區(qū)各項應急預案。

  3、檢查配電房通風良好,安全標識設立明顯,配備符合要求的滅火器材。

  4、檢查博物館消防通道無堵塞,安全出口和緊急疏散通道暢通無阻,標識標牌齊全。

  5、檢查博物館室內(nèi)消防栓供水保障情況及每個展廳滅火器齊備和時效性。

  6、檢查職工食堂各項操作是否符合相關標準,食堂配備消毒器具,定期對廚具、餐具清潔消毒,配備消防器材。

  三、加強培訓、完善制度

  1、制定安全疏散預案,定期進行消防演練,提高員工消防安全意識和應急救援能力。

  2、制定車輛管理辦法,觀光車司機持證上崗,做到一車一檔,定期保養(yǎng)出車有記錄,強化安全管理。

  3、保衛(wèi)人員24小時在崗值班,能熟練掌握各系統(tǒng)操作流程,值班記錄真實完整。

  4、安排專人每天對遺址區(qū)進行巡視,遏制抓蝎子、挖野菜等閑雜人員進入,確保遺址區(qū)文物的安全。

  5、定期培訓員工安全自救知識。

  通過此次安全檢查,管理處針對存在的隱患點逐一排查,堵漏洞、查死角,做到消防安全工作具體化、有形化、經(jīng);,各項防范措施完善,較好地實現(xiàn)多年無安全責任事故發(fā)生。今后工作中,我處將以安全生產(chǎn)工作為抓手,將此項工作持之以恒的貫徹下去,為管理處的各項工作開展夯實基礎,著力塑造平安景區(qū)。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇12

  根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署,我處認真按照省、市開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關要求,廣泛宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展指導原則和方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”工作重點,深入開展“關愛生命、安全發(fā)展”主題實踐活動,全面推進我處安全生產(chǎn)各項工作的落實,保障了山美灌區(qū)南高干渠工程安全、防汛安全和供水安全,“安全生產(chǎn)月”活動取得了良好的成效,現(xiàn)小結報告如下:

  一、強化領導,精心組織。

  1.周密部署,營造安全活動氣氛。在市水利系統(tǒng)安全月活動部署會后,我處于x年6月12日下午,召開了全體干部職工大會,對活動月的工作作了周密安排與部署:傳達市水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”工作會議精神,組織學習了有關文件內(nèi)容,進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識,從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,營造全體干部職工都參與安全生產(chǎn)月活動的氛圍。

  2.做好宣傳,推進安全文化建設。按照水利部開展“水系民生、安全發(fā)展”水利安全生產(chǎn)宣傳教育活動要求,以及“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題,組織職工參與“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒,并充分利用山美灌區(qū)信息網(wǎng)、宣傳欄等陣地,大力宣傳開展安全生產(chǎn)活動的意義,在施工現(xiàn)場粘貼和懸掛宣傳標語與條幅,沿渠設立警示牌等,大造聲勢宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)和安全生產(chǎn)理念,普及安全知識,傳播安全文化,營造濃烈的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心。

  3.抓緊抓好,扎實開展安全活動。我處認真按照市水利局安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案開展活動。一是開展南渠工程安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,組織水政監(jiān)察工作人員嚴厲查處南渠工程管理范圍內(nèi)存在的非法違法行為;二是落實工程建設和運行安全隱患排查與治理。組織汛前安全檢查,每次臺風暴雨來臨前,組織有關人員對工程安全隱患進行一次全面排查和治理,暴風雨過后及時搶修水毀工程,消除工程安全隱患。三是對防汛物資進行檢查補充,并在田洋節(jié)制閘、池店管理站、樹兜管理站、玉田管理站和金雞進水閘分別配置發(fā)電機組,用于保證各水閘啟閉機、清污機以及水質(zhì)自動監(jiān)測站等的正常運行;四是組織工程運行管理人員的安全教育培訓,提高職工安全意識。

  二、落實責任,建立安全生產(chǎn)長效機制。

  針對我處工程實際情況,從建立安全生產(chǎn)長效機制出發(fā),推進“一崗雙責”和施工單位責任落實工作。

  1.落實安全生產(chǎn)主體責任。建立以單位法人為第一責任人,成立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場責任人的安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理網(wǎng)絡機構,配備專職安全員,制定安全管理措施,認真做好施工場內(nèi)的治安保衛(wèi)、施工安全及消防等工作,把安全責任落實到生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),形成了層層有責任,人人抓安全的局面,確保安全生產(chǎn)責任制的落實。

  2.強化單位安全管理責任制。工程科負責工程施工安全管理,信息調(diào)度室負責防汛調(diào)度和供水安全管理;落實以管理站站長為現(xiàn)場責任人的安全管理責任制。各管理站應進一步落實渠道飲用水源保護區(qū)安全管理責任,做到安全責任到人,人人抓落實,杜絕水源安全責任事故的發(fā)生。

  3.修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。修訂了《泉州市南高干渠飲用水源保護日常巡查和監(jiān)管工作制度》,完善了《機電設備操作》、《水閘運行調(diào)度管理制度》、《中心控制室交接班制度》、《中心控制室系統(tǒng)操作和維護注意事項》、《水質(zhì)監(jiān)測工作人員主要職責》、《水質(zhì)監(jiān)測站運行管理制度》等一系列安全生產(chǎn)的工作管理制度。

  三、整改隱患,防范各類安全生產(chǎn)事故。

  1.加強施工現(xiàn)場的安全控制。要求各施工單位做好安全施工組織設計,優(yōu)化施工環(huán)境,擬定安全生產(chǎn)技術措施,合理安排工程施工。保證生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)的工作狀態(tài),避免疲勞作業(yè)。經(jīng)常檢查機械設備的運行技術狀態(tài);加強工程施工前安全防護措施的制定和施工過程中的安全措施落實的檢查,消除安全隱患。

  2.加強勞動安全生產(chǎn)保護。強調(diào)施工現(xiàn)場應根據(jù)不同的工種配備相應的安全防護用品和安全用具;施工現(xiàn)場要按照安全生產(chǎn)的有關要求,設置危險防護裝置、電器保險接地裝置等必要的安全裝置,落實安全生產(chǎn)保護措施。

  3.加強工程設施安全運行管理。一是加強南高干渠飲用水源保潔和日常巡查保護力度,確保飲用水源安全;二是及時做好飲用水源水質(zhì)檢驗監(jiān)測,建立完善的應急機制;三是規(guī)范水閘、清污機等機電設施的安全操作,保障設備正常運行;四是加強南高干渠水源水環(huán)境管理的執(zhí)法力度。

  四、層層落實,強化值班制度。

  我處建立了防汛值班制度,實行24小時值班制,領導親自帶班,值班人員堅守值班崗位,做好當班的值班記錄,詳細記錄各測站點的水位、雨量信息,通過渠道遠程視頻、閘門監(jiān)控系統(tǒng)平臺,及時掌握第一手資料,科學合理調(diào)度控制各水閘,確保工程安全、防汛安全和供水安全。

  “安全生產(chǎn)”是每個單位永恒的話題、長期的工作。我處通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,結合安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”的開展,全面推進了“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”各項工作的落實。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇13

  為切實做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作,有效防范各類案件事故的發(fā)生,近日,浦發(fā)銀行聊城對轄屬營業(yè)網(wǎng)點開展安全保衛(wèi)大檢查工作,通過深入細致排查安全隱患,強化落實安全生產(chǎn)主體責任,增強轄內(nèi)安全防范意識,提高安全生產(chǎn)管理水平,為確保歲末年初安全運營打下堅實基礎。

  一、是強化組織領導。

  歷來元旦、春節(jié)前后是銀行業(yè)金融機構工作最繁忙的時候,也是容易發(fā)生事故案件重要時間節(jié)點。我行成立由行長為組長的安全大檢查領導小組,制定檢查計劃,組織人員開展安全檢查。

  二、是強化監(jiān)督檢查。

  為確保各項安全防范制度、措施的落實到位,檢查領導小組對各營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、自助銀行、弱電間、重控室等重點部位進行了全面安全檢查,對消防設施、防盜設施、監(jiān)控設備、聯(lián)網(wǎng)報警設施等進行了重點檢查。

  三、是強化安全防范。

  我行嚴格落實安全防范責任制,以“責任重于泰山”的思想高度,前移安全保衛(wèi)工作關口,認真做好安全防范工作,克服僥幸心理、麻痹大意和“重業(yè)務、輕安全”思想,落實各項安全制度、措施,切實搞好整個安全運營。

  四、是強化疫情防控。

  要求各部門和營業(yè)網(wǎng)點切實加強疫情防控工作,嚴格執(zhí)行網(wǎng)點每日消毒和客戶進入網(wǎng)點佩戴口罩、測量體溫和掃健康碼等防疫規(guī)定,在歲末年初人員流動加大情況下,切實把“外防輸入,內(nèi)防反彈”防疫總要求落到實處。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇14

  一、上半年經(jīng)營管理情況

  面對今年復雜多變的宏觀經(jīng)濟金融形勢與微觀市場環(huán)境,我行繼續(xù)貫徹“管控、增長、服務”的指導思想,努力克服兩行合

  并帶來的種種不利因素,采取各種綜合性經(jīng)營管理措施,確保今

  年上半年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健快速,業(yè)務規(guī)模與管理水平再上新臺階。截至2011年6月末,我行資產(chǎn)總額超2860億,存款總額超過2000億,較年初增加280億,增長15%;不良貸款率0.32%,保持行業(yè)領先水平;撥備覆蓋率提升至286%,比年初提高75個百分點。上半年實現(xiàn)凈利潤12.14億元,增長35%;資本利潤率15.56%,較20xx年同期提升3.25個百分點;凈利差較之20xx年提升31個基點,成本收入比較去年同期下降4.6個百分點,各項盈利性指標改善明顯。資本充足率保持10.8%,符合監(jiān)管要求。同時,在各項業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時,我行進一步深化與完善內(nèi)控機制建設,狠抓風險管理,確保今年上半年無案件、無重大風險事件發(fā)生。

  在取得成績的同時,我行也充分認識自身經(jīng)營管理過程中存在的不足,今年下半年將嚴格按照貴局的監(jiān)管要求,努力落實好各項監(jiān)管意見。

  二、整改措施與行動

 。ㄒ唬┻M一步優(yōu)化公司治理

  監(jiān)管意見:要按照《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,不斷完善考核制度,建立與長期風險責任掛鉤的薪酬激勵機制。要加快從規(guī)模考核轉(zhuǎn)變?yōu)轱L險調(diào)整后的綜合效益考核,從單線考核發(fā)展為雙線考核,從階段性考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹芷谛钥己,建立與完整業(yè)務周期相匹配的薪酬機制,促進各級分支機構經(jīng)營行為的長期化,充分發(fā)揮薪酬在公司治理和風險管控中的導向作用。整改措施及行動:

  從20xx年的年終獎發(fā)放開始,我行已將重要管理干部的獎金延期三年平攤支付,包括總行班子成員和總行風控、稽核負責人,以強化對經(jīng)營負主要責任的關鍵崗位管理干部的長期穩(wěn)健的經(jīng)營理念,進一步鞏固其風險防范和管理意識。

  2011年起,除總行班子和總行風控、稽核負責人之外的其他管理人員,其部分年終獎提前至每個季度發(fā)放,強調(diào)業(yè)績的平穩(wěn)發(fā)展,而非某個月或某個季度的“突飛猛進”,將穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營的管理思想盡可能地擴大至最大范圍。

  除此之外,我們正在積極探索多維度的考核內(nèi)容。一是淡化規(guī)模和總量考核,增加對收入結構優(yōu)化、業(yè)務結構優(yōu)化、人均效能等質(zhì)量指標;二是增強績效考核機制對鼓勵創(chuàng)新的引導作用,鼓勵分行積極參與產(chǎn)品創(chuàng)新及服務創(chuàng)新;三是加大對特色經(jīng)營指標的考核力度,堅持走差異化發(fā)展道路;四是結合當前關注的重點風險防控要求,建立專項風險管理考核評價體系。下半年,我們將繼續(xù)貫徹和落實前兩項舉措,同時也將試行多維度的考核方案,確保業(yè)務的健康發(fā)展,達成監(jiān)管要求。

  監(jiān)管意見:要按照職責界面清晰、制衡協(xié)作有序、決策民主科學、運作規(guī)范高效、信息及時透明的原則,合理配臵高管團隊,推動公司治理和內(nèi)部管理的持續(xù)完善。

  整改措施及行動:

  我行董事會及下設相關專業(yè)委員會一直按照委員會職責、《議事規(guī)則》及董事會對專業(yè)委的授權進行規(guī)范運作。上半年已采取措施包括:

  1.董事會年度會議上提出了“兩行整合”時期要持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的工作要求。

  2.在配臵高管團隊方面,我行按照法規(guī)和法律程序要求,經(jīng)過董事會提名委員會提名推薦、董事會審議通過等方式,增加聘任了一名總行副行長,使總行副行長人數(shù)達到3名。

  3.在薪酬激勵方面,薪酬委員會對全行獎勵方案、高管獎勵方案、長期激勵方案、人力成本預算等重要議案進行了審議,并按照要求提交董事會進行審議。

  上述整改措施,促進了高管團隊按照分工明確、職責清晰、協(xié)作制衡的原則,執(zhí)行和落實董事會的各項決策,保障了本行在“兩行整合”過渡時期實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展;充分發(fā)揮了薪酬機制在對員工、高管激勵方面的正向引導作用,促進了內(nèi)部管理的完善。

  鑒于當前兩行即將合并的現(xiàn)實,今年下半年,董事會及下設相關專業(yè)委員會,將繼續(xù)通過召開會議審議相關議案、調(diào)研和審閱報告等相關形式,按照公司治理架構的要求規(guī)范運作,在授權范圍內(nèi)積極有效地開展工作,切實履行職責,實現(xiàn)科學決策。

 。ǘ┘訌娰Y本管理的前瞻性

  監(jiān)管意見:你行要在綜合考慮兩行吸收合并與外部監(jiān)管約束的基礎上,制定切實可行的資本規(guī)劃,并根據(jù)監(jiān)管環(huán)境和要求的變化,靈活調(diào)整和不斷完善資本管理目標和手段,充分發(fā)揮資本在約束增長沖動和優(yōu)化資源配臵等方面的作用,建立健全穩(wěn)定、高效的資本補充渠道和機制。

  整改措施及行動:

  我行始終高度重視資本管理,但是今年上半年,受兩行合并影響,我行資本補充渠道受限。在此情況下,我行制定了2011年資本管理規(guī)劃。在發(fā)展業(yè)務的同時,積極采取各項措施,努力提高資本充足率。一是加強表內(nèi)風險資產(chǎn)的限額管理;二是積極增加表內(nèi)外業(yè)務風險緩釋;三是加強債券市值監(jiān)控;四是努力提高盈利能力,增加內(nèi)部利潤積累。截至2011年5月,我行資本充足率為10.74%,核心資本充足率8.87%,較年初分別下降22個基點和42個基點,資本消耗速度遠低于20xx年。

  今年下半年,我行將主要采取如下措施繼續(xù)強化資本約束理念,加強內(nèi)部資本管理。一是根據(jù)未來業(yè)務發(fā)展規(guī)模,完善資本管理規(guī)劃;二是挖掘自身盈利能力,增加內(nèi)部利潤積累,有效補充核心資本;三是參考加權風險資產(chǎn)收益率指標,采取分條線的加權風險資產(chǎn)限額管理,有效降低無效加權風險資產(chǎn)占用;四是增加風險緩釋比例,進一步降低加權風險資產(chǎn)占用;五是全面清理平臺貸款,避免多余加權風險資產(chǎn)計提;六是FTP向資本占用較低的業(yè)務傾斜。通過采取上述措施,我行將努力確保全年資本充足率控制在10.5%以上。兩行吸收合并后,我行將根據(jù)業(yè)務規(guī)劃,進一步完善并健全資本補充渠道和機制。

  (三)嚴防信用風險,增強對重點領域的風險管控

  監(jiān)管意見:繼續(xù)推進政府融資平臺貸款清理規(guī)范,嚴防后續(xù)風險。一要嚴格控制增量,落實貸款“三查”制度,統(tǒng)籌考慮平

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇15

  根據(jù)《分行一季度會計檢查意見書》要求,我行由財會部部牽頭,組織分行營業(yè)部、b支行、b支行對意見書中指出的相關問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關情況匯報如下:

  一、組織工作

  2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結果。財會部在一季度會計檢查中對整改情況進行追蹤檢查。

  二、整改措施及整改完成情況

 。ㄒ唬┘訌姇嫎I(yè)務培訓,提高會計人員風險意識

  針對“會計人員風險意識淡薄”“查詢查復不規(guī)范。”的情況,我行加強了會計人員風險意識、合規(guī)意識培訓,利用晨會、營業(yè)結束后組織集中培訓。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務培訓,更新知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,最大限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。

  財會部總經(jīng)理牽頭組織了《銀行商業(yè)匯票業(yè)務會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務風險提示》的學習,參加人員為各級會計管理人員、

  行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務中的偏差,進一步加強了票據(jù)業(yè)務的操作和管理。

  各機構定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學習情況,財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤查看員工學習的動態(tài),通過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學習效果。

 。ǘ┘訌姇嬯犖榻ㄔO,做好會計人員的梯隊培養(yǎng)

  針對“會計人員不足,存在風險隱患”的情況,我行進行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由b行二級主辦c接替z擔任b支行會計主管。z調(diào)回分行工作,主要負責票據(jù)管理等重要職責。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔任會計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學習,將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預計近期會計管理人員會增加充實。

 。ㄈ┙⒔∪珝徫回熑沃,明晰會計崗位職責

  “會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責不清,操作不規(guī)范導致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位責任制。會計人員要按照崗位標準對所做的每項業(yè)務進行自查和改進,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。具體為:各機構會計主管梳理本機構會計人員崗位,結合本行的實際情況重新擬定崗位職責,加強各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將大量的會計后臺業(yè)務做明細劃分,避免一人兼職過多,無法履職的情況。會計主管將新一版的崗位職責表報送財會部,財會部對職責表進行把關,提出意見建議,并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。

 。ㄋ模﹥(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設

  目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行采取的措施是,根據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。只有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避免出現(xiàn)紕漏和風險。

  近期財會部下發(fā)了《關于加強會計管理工作的通知》對風險監(jiān)測信息回復要求、會計管理、業(yè)務操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規(guī)范,

  (五)提高會計管理人員素質(zhì),加強會計業(yè)務檢查監(jiān)督

  針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴重”、“大額及對賬業(yè)務不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的原因。主要是由于會計管理人員沒有嚴格履行審核和監(jiān)督的職責,審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力量深入檢查,重點突破,避免做表面文章,避免查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實,關鍵在于要嚴格執(zhí)行:對于問題責任人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。

  各級會計管理人員要嚴格要求自己,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓。檢查輔導人員要加強事中監(jiān)督,避免以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。

 。┱耐瓿汕闆r

  本次檢查中發(fā)現(xiàn)的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“”由于需要客戶配合重開財政五聯(lián)單,正在積極整改中。對于“對11月起開立的結算賬戶進行機構信用代碼證的核對并留存復印件!钡那闆r,已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系,目前還有20個賬戶沒有提供機構信用代碼證。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇16

  按照省社《銀監(jiān)局關于》(遼銀監(jiān)發(fā)[2015]18號)文件要求,合規(guī)收費標準,糾正不合理條件和收費管理不規(guī)范等問題,我行積極的進行合規(guī)收費自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、認真自查

  接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領導小組,由行長擔任組長,相關各部室為成員的服務收費自查工作領導小組,明確各成員分工職責,統(tǒng)籌安排,依據(jù)遼銀監(jiān)【2015】18號文件的服務收費相關自律制度,有序開展服務價格目錄調(diào)整優(yōu)化、不規(guī)范服務收費行為清理,對照檢查具體內(nèi)容,細化自查工作方案,對我行的服務收費情況認真開展全面自查。專項清理工作小組

  組 長:XX 成 員:計劃財務部、信貸管理部、會計部、個人業(yè)務部、電子銀行部

  二、自查內(nèi)容

  按照省社、銀監(jiān)局關于《進一步開展銀行不規(guī)范服務收費清理工作的通知》合規(guī)收費標準,對我行各分支機構自20xx年1月至20xx年5月期間的服務收費情況進行自查。

  1、認真落實收費公示制度

  結合我行現(xiàn)有的各項業(yè)務收費項目,通過在營業(yè)廳內(nèi)懸掛公示牌的方式,嚴格按照省社網(wǎng)站上統(tǒng)一公布的價目執(zhí)行收費,嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目,及時發(fā)布收費價目信息,做到各項收費服務“明碼標價”,使金融消費者實時充分了解銀行服務收費項目相關內(nèi)容,從而能夠行使自主選擇權,使銀行收費服務價格不再是“霧里花”、“水中月”。

  2、組織員工對照收費標準自查,恪守規(guī)章制度,嚴謹作風。

  在省社規(guī)范化的收費標準的參照下,為確保無誤的按照收費標準執(zhí)行,以便建立健全約束機制。我行制定具體的工作計劃,并組織員工完成相應的學習。要求員工按照服務工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作規(guī)程辦理各項業(yè)務,做到快捷準確,把差錯率降到最低。針對此次自查工作,我行還成立排查小組,包括憑證翻閱整理、安排專人復查,在整個服務收費自查工作中,經(jīng)過層層復查,未發(fā)現(xiàn)不合理收費行為,切實按照遼寧省農(nóng)村信用社服務價格表中的規(guī)定執(zhí)行,嚴把服務工作質(zhì)量關。

  3、加強員工思想教育,提升服務品質(zhì)。

  銀行機構經(jīng)辦人員的服務態(tài)度和服務質(zhì)量是目前客戶投訴的主要內(nèi)容之一,因此只有從加強員工的素質(zhì)教育入手,增強服務意識,改善服務水平,使服務收費水平與所提供服務的質(zhì)量、效率相匹配,才能讓客戶感到物有所值,才能讓客戶愿意且樂于付費。

  三、自查總結

  通過檢查,我行各分支機構均能夠嚴格按照《價格法》、《商業(yè)銀行服務價格管理辦法》及上級機構的有關規(guī)定開展相關業(yè)務,同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求,無只收費不服務、多收費少服務、超出價格目錄范圍收費,以及巧立名目、變相收費等違法違規(guī)行為。

  根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項,我行收費項目17項,不收費項目66項,無違規(guī)收費項目。當前我行內(nèi)發(fā)生的業(yè)務收費項目有:一是存折(單)書面掛失手續(xù)費,標準為5元/折(單);二是存折跨地級市轄取現(xiàn),標準為每筆按取現(xiàn)金額的5‰,最高50元;三是現(xiàn)金存入跨地級市轄存折(單),標準為每筆按存現(xiàn)金額的5‰,最高50元;四是存折跨地級市轄轉(zhuǎn)帳,標準為按交易金額的5‰收取,最高50元;五是存折(存單、銀行卡)存款證明20元/份。農(nóng)民工銀行卡特色服務手續(xù)費、POS商戶手續(xù)費、農(nóng)信銀手續(xù)費、結算手續(xù)費包括客戶掛失手續(xù)費、匯款手續(xù)費是微機自動產(chǎn)生,不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現(xiàn)象。

  四、下一步計劃

  此次的自查活動切實有效,雖然我行未發(fā)現(xiàn)收費不實的賬務,起到了防微杜漸的作用。在以后工作中,我行將繼續(xù)按照銀監(jiān)部門以及上級機構的有關要求開展相關工作,積極做到在符合相關政策的條件下,努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間,不斷改進服務,履行社會責任,加強內(nèi)部管理,認真落實銀行服務價格管理的相關規(guī)定和政策,規(guī)范我行服務價格行為,在提升我行總體服務質(zhì)量的同時,有效維護客戶的合法權益,以促進我行中間業(yè)務的健康穩(wěn)步發(fā)展。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇17

  為提升我行的整體競爭力,而制定標準化服務和營銷流程,實現(xiàn)交易核算主導性向營銷服務主導性轉(zhuǎn)變;為客戶提供一致性的服務體驗,提高網(wǎng)點規(guī)范化服務水平。20xx年2月份,分行個金部依據(jù)網(wǎng)點服務的《六方面,三十二項服務推進措施》,并針對元月現(xiàn)場檢查出的問題,對12個網(wǎng)點的服務進行了現(xiàn)場檢查。并由分行監(jiān)控中心通過查看錄像監(jiān)控形式,三次(2月10日、18日、22日)對營業(yè)網(wǎng)點的晨、夕會的落實,三環(huán)境檢查的的執(zhí)行,大堂經(jīng)理的履崗及服務,個人業(yè)務顧問的履崗及服務,網(wǎng)點柜員規(guī)范化的服務及普通話的執(zhí)行,VIP柜臺的營業(yè)時間進行了非現(xiàn)場檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下:

  一、現(xiàn)場檢查基本情況

  2月份,分行個金部對12個網(wǎng)點的營業(yè)環(huán)境及設施、網(wǎng)點員工的職業(yè)形象、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點經(jīng)理的履職及日常工作的執(zhí)行、個人業(yè)務顧問的履職及在崗工作情況、網(wǎng)點柜員的服務、自助設備及95533電話的正常使用、網(wǎng)點精神墻的內(nèi)容等進行了實地現(xiàn)場檢查。特別注重檢查元月現(xiàn)場檢查出的問題是否改正。

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  1、負責人帶班制度能夠各網(wǎng)點充分落實,在中午及周六、周日網(wǎng)點負責人都到崗履職。大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員能主動迎候、引導和送別客戶,在與客戶交流的過程中,親切友好,面帶微笑,與客戶交流的過程中堅持使用禮貌用語,并能較好地解答客戶問題。

  2、這次現(xiàn)場檢查很少發(fā)現(xiàn)元月檢查存在的14項問題,各個網(wǎng)點認真落實,向客戶樹立良好的形象。說明通過檢查通告的督促,各個網(wǎng)點都能正確認識檢查的目的,充分落實制定標準化服務和營銷流程,為客戶提供一致性的服務體驗,努力提升我行的整體競爭力。

  3、各網(wǎng)點都能按照網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求落實晨會制度。

  4、按照網(wǎng)點轉(zhuǎn)型要求落實夕會制度較好的單位有曾都支行、城中支行、北郊支行、金橋支行、銀棉支行。

  5、網(wǎng)點大堂經(jīng)理、個人業(yè)務顧問都能按要求履職,大堂經(jīng)理能按服務規(guī)范標準迎候、引導、送別客戶。

  (二)壞的方面

  但仍有部分網(wǎng)點,沒有按照同一個建行,同一種服務的標準,網(wǎng)點柜員在日常工作中沒有按照服務規(guī)范化要求執(zhí)行普通話,辦理業(yè)務過程中沒有實行雙手接遞,班后對網(wǎng)點的環(huán)境、機具設施沒有進行檢查。從而導致客戶在我行體驗服務水準不一致。

  1、營業(yè)網(wǎng)點環(huán)境有待整治。沒有落實班后環(huán)境檢查的單位有:曾都支行、分行營業(yè)部、城中支行、新居支行、金橋支行、開發(fā)區(qū)支行、金龍分理處、青沿分理處、八角樓分理處、廣水營業(yè)部、廣水車站路支行、廣水應山支行。

  2、網(wǎng)點個人業(yè)務顧問和柜員服務標準有待堅持。沒有堅持使用普通話,沒有堅持雙手接遞,對客戶的業(yè)務解答和引導不到位的單位有:隨縣支行、廣水營業(yè)部。

  二、非現(xiàn)場檢查的具體情況

  為了檢查督促落實第一代營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務轉(zhuǎn)型服務標準,對二月份網(wǎng)點非現(xiàn)場檢查情況匯總如下:

  (一)好的方面

  1、通過本次非現(xiàn)場檢查情況來看,大部分網(wǎng)點能能夠高度重視和堅持規(guī)范化服務工作,認真落實晨、夕會制度,大堂經(jīng)理、個人業(yè)務顧問能按時履崗,確保了營業(yè)網(wǎng)點的大廳秩序,較好的執(zhí)行了網(wǎng)點班前、班中環(huán)境檢查工作,大堂經(jīng)理能夠主動、熱情接待客戶。

  2、本月由分行監(jiān)控中心通過查看錄像的形式,對各網(wǎng)點的班前、班中、班后環(huán)境檢查的執(zhí)行情況進行了三次監(jiān)控檢查,據(jù)檢查結果來看,各網(wǎng)點都能按照三個環(huán)節(jié),對網(wǎng)點的環(huán)境、機具設施等進行常規(guī)檢查,確保了網(wǎng)點的環(huán)境衛(wèi)生及各種機具設施的正常運行。

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  但仍有部分網(wǎng)點,沒有按照同一個建行,同一種服務的標準,落實夕會制度,VIP專柜在營業(yè)時間內(nèi)未對外開放,網(wǎng)點柜員在日常工作中沒有按照服務規(guī)范化要求執(zhí)行普通話,辦理業(yè)務過程中沒有實行雙手接遞,班后對網(wǎng)點的環(huán)境、機具設施沒有進行檢查。從而導致客戶在我行體驗服務水準不一致。

  1、進一步落實晨、夕會制度。沒有落實晨會的單位有:2月10日銀棉支行、2月18日廣水車站路支行;沒有落實夕會的單位有:2月18日廣水營業(yè)部、廣水車站路支行、廣水應山支行。

  2、營業(yè)時間內(nèi)VIP專柜要確保網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)客戶的業(yè)務辦理。營業(yè)時間內(nèi)VIP柜臺未對外營業(yè)的單位有:2月10日金龍分理處、2月22日銀棉支行。

  三、提出整改要求及建議

  落實第一代營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務轉(zhuǎn)型服務工作近年來一直作為我行的一項形象工程、民心工程、吃飯工程、效益工程來對待,并要求各行、相關部門及有關單位不折不扣地抓實抓好、抓出成效、抓出效益,要通過標準化服務提升員工的服務能力和水平,樹立我行良好的社會形象,提升我行整體競爭力,促進我行各項業(yè)務良性發(fā)展。對此提幾點要求:

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  行黨委非常重視柜面服務工作,多次在不同場合就網(wǎng)點晨會、夕會、環(huán)境檢查、大堂經(jīng)理服務等轉(zhuǎn)型制度的落實進行要求,并提出了“重溫網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提高服務質(zhì)量”的服務目標,進一步統(tǒng)一認識,強化文明標準服務意識。每個網(wǎng)點要全面實施“一把手”工程,強化教育管理,加大對全員服務理念的灌輸和培育,增強服務意識,顧全大局,促使我行文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務上新臺階,發(fā)揮整體功能。

  (二)提高服務效率和質(zhì)量

  改進服務質(zhì)量,提高服務效率,才能不斷提高實際工作能力和水平,以適應銀行業(yè)務日新月異的變化,以員工的高素質(zhì)創(chuàng)造出規(guī)范化服務的高水平。

  (三)規(guī)范化服務工作要做到常抓不懈,必須落實監(jiān)督檢查制度。

  要對員工標準化服務工作重要性進行再認識、再學習,扭轉(zhuǎn)部分員工將標準化服務工作與業(yè)務發(fā)展割裂對待的態(tài)度,要充分認識到服務與業(yè)務發(fā)展的相輔相成,服務是業(yè)務發(fā)展的良好的基礎和平臺的關系。認真落實到每一個工作環(huán)節(jié),展示我行的良好形象。具體做到:

  1、認真落實排彈性排班制度,確保VIP專柜的時間、人員配置到位,解決客戶排隊問題。VIP專柜要求配備業(yè)務精湛、溝通能力強的柜員,保障營業(yè)柜臺及VIP柜臺在營業(yè)時間內(nèi)提供VIP客戶服務。滿足客戶方便、快捷、私密、專業(yè)的需求,為客戶提供一站式、專業(yè)化服務,包括現(xiàn)金和非現(xiàn)金業(yè)務,執(zhí)行彈性排班,有利于改進服務質(zhì)量,提高銷售能力。

  2、大堂經(jīng)理要圍繞大廳制勝的法則,充分發(fā)現(xiàn)、挖掘客戶資源,進行實地營銷及推薦。

  3、個人業(yè)務顧問在日常工作中,要主動了解客戶需求,充分的挖掘客戶資源,加大服務工作銷售力度。

  4、網(wǎng)點經(jīng)理每日班后,需向大堂經(jīng)理、個人業(yè)務顧問收集當天客戶源評估表,依據(jù)評估表的內(nèi)容對客戶需求進行分類,制定二次跟進營銷方案。進一步采取工作措施,積極營造服務和銷售工作的良好氛圍;落實產(chǎn)品推薦、銷售分成考核辦法及相關產(chǎn)品買單辦法,調(diào)動員工工作積極性,大力促進服務質(zhì)量的提升和營銷水平的提高,進而促進個人業(yè)務的快速發(fā)展。

  5、認真履行晨、夕會制度,完善大堂經(jīng)理日志、晨夕會、網(wǎng)點環(huán)境清單的登記工作,確保各類登記薄的真實性及完整性。

  6、目前天氣已轉(zhuǎn)暖,網(wǎng)點員工著裝必須統(tǒng)一、整潔。女員工的長發(fā)必須用統(tǒng)一頭飾扎起,穿著統(tǒng)一行服,配帶統(tǒng)一絲巾,男員工必須穿著統(tǒng)一行服扎領帶。

  7、網(wǎng)點柜面辦公用品要擺放整齊、有序,不能擺放與工作無關的物品,確保大廳環(huán)境整潔、優(yōu)雅。

  8、完善網(wǎng)點精神墻的建設,確保網(wǎng)點精神墻內(nèi)容齊全,通報數(shù)據(jù)及精神卡要及時更新。通過精神墻樹立典型,樹立標桿,從而帶動網(wǎng)點服務質(zhì)量和服務效率的提升。

 。ㄋ模┱J真落實客戶意義反饋的作用

  實際工作中網(wǎng)點人員沒有重視客戶意義作用,很少有應用,造成我們的銷售盲目,客戶一來,不了解客戶的需求、風險承受能力等實際情況,只是竭力推薦我行現(xiàn)有產(chǎn)品,會導致客戶忠誠度的下降,產(chǎn)品銷售成功也可能是“一錘子”的買賣,客戶資源有流失的風險,持續(xù)銷售產(chǎn)品的能力很難快速提高。

  各行、各網(wǎng)點要高度重視本次檢查結果,認真分析查找不足的原因,積極整改到位,并將整改情況及時向市行匯報。

  銀行歲末年初安全檢查報告 篇18

  農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為唯一家農(nóng)業(yè)政策性金融機構是中國金融體系的重要組成部分,按照wto規(guī)劃和中國金融對外開放步伐的.加快,其業(yè)務范圍將隨其金融職能和政策性金融作用將全面凸現(xiàn)。農(nóng)發(fā)行業(yè)務具有“雙重性”,即政策性和經(jīng)營性,這就對農(nóng)發(fā)行的保密工作提出了更高的要求。現(xiàn)階段農(nóng)發(fā)行保密工作存在諸多隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對保密工作必要性和重要性認識不足。

  保密工作是基層農(nóng)發(fā)行業(yè)務工作的重要組成部分,作為政策性銀行必須確保執(zhí)行政策的嚴肅性和時效性,保密工作必須提到我們工作的議事日程上。否則,將會出現(xiàn)政策執(zhí)行不到位現(xiàn)象,其危害性從小的方面講損壞了農(nóng)發(fā)行的社會形象,可能惡化黨群干部關系;從大的方面講就有可能損害農(nóng)民的利益,有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調(diào)控目標的實現(xiàn),甚至關系到員工生命和財產(chǎn)安全,因此,保密工作時刻伴隨著我們,要像安保工作一樣警鐘常常敲。

  2、對保密工作的'范圍和職責不清。

  大多數(shù)人認為保密工作就是保密部門和工作人員及領導們的事,與自己沒有太大的關系;保密只不過對涉及國家機密的文件等按規(guī)定的范圍和時間進行公布,對基層農(nóng)發(fā)行及員工來說沒有很大的必要;有的人認為只保密農(nóng)發(fā)行有關信息,與自己有業(yè)務關聯(lián)部門及企業(yè)的信息不在保密范圍之內(nèi)等等。這些觀點都具有片面性,上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹,實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題,每個員工都有保密職責,凡是有可能對農(nóng)發(fā)行業(yè)務開展和內(nèi)部工作協(xié)調(diào)及其它部門、企業(yè)工作帶來不利影響的.信息都屬于保密的范圍。

  3、對保密工作重視不夠。

  從現(xiàn)實狀況來看,基層農(nóng)發(fā)行保密工作做的怎樣,似乎對各方面工作開展影響不大,對保密工作存在麻痹思想、重視不夠。

  一是缺乏相應配套的保密設備等設施;

  二是保密規(guī)章制度體系不夠健全和完善;

  三是基層行基本上沒有配備專(兼)職保密人員,既使配備了專(兼)職工員也僅是應付檢查等,沒有切實有效地開展工作;

  四是對保密工作說起來重要,實際檢查指導少,崗位工作職責不到位。

  針對上述存在的問題和不足,要確;鶎愚r(nóng)發(fā)行各項工作順利開展,形成大保密工作的局面,對此談一點膚淺的看法。

  一、加強領導,統(tǒng)一思想,提高全員保密意識

  為強化基層農(nóng)發(fā)行的保密工作,應當在系統(tǒng)內(nèi)自上而下成立“一把手”任組長,分管行長為副組長,有關部負責人為成員的保密工作領導小組,配備專(兼)職保密干部,使保密工作層層有人抓、事事有人管,形成網(wǎng)絡管理狀態(tài)。同時,要把保密工作納入議事日程、納入目標考核中,采取與責任人工資、政績掛鉤的辦法,增強保密工作人員的責任感。

  二、健全制度,細化職責,規(guī)范保密工作建設

  首先要建立健全和完善各項保密工作制度。如:機要文件傳閱制度、密押管理制度、出納制度、保衛(wèi)制度、檔案管理保密制度、保密工作責任制等,并要將這些制度印成冊子,分發(fā)到涉密人員手中,有些制度還可采取放大上墻的辦法,使人人都能熟悉操作,為把這些制度落到實處,還應科學規(guī)定有關涉密部室的保密事項。如:辦公室機要文件傳閱、借閱;會計部門聯(lián)行密押的使用和印章、重要空白憑證的管理、現(xiàn)金調(diào)運計劃、運鈔路線的管理;信貸計劃部門的資金構成、資產(chǎn)質(zhì)量、數(shù)據(jù)及傳輸?shù)龋@些都要求各專業(yè)操作履行崗位責任,遵守保密制度,使銀行的保密工作步入規(guī)范化、制度化軌道。

  三、加大投入,狠抓落實,促進各項工展開展

  農(nóng)發(fā)行作為政策性銀行,擔負著糧油收儲企業(yè)收購資金安全高效運營的重任。在開展業(yè)務活動中,除接觸到國家政策性收購資金的秘密外,自身還不斷產(chǎn)生出大量的內(nèi)部秘密,如稍有不慎都會給國家造成難以挽回的損失,怎樣搞好保密工作,不但要采取一系列行之有效的措施,更重要的是抓好措施的落實。

  一是機要文件的存放要實行“三鐵”,即鐵門、鐵窗、鐵柜;

  二是在機要文件的收發(fā)上要實行“三簿一卡”,即收文登記簿、發(fā)文登記簿、借閱登記簿、文件傳閱卡,閱文、傳文按保密程序辦理;

  三是在機要文件的管理上要達到“三!,即專人、專柜、專室管理;

  四是在安全保密工作中要落實“三個檢查”,即保密領導小組對其成員進行定期檢查,看保密制度是否貫徹落實;對涉密部門進行定期檢查,看有無違背保密制度的行為;對基層營業(yè)網(wǎng)點進行定期檢查,看有無違背操作制度的行為和失泄密漏洞,只有這樣才能搞好基層農(nóng)發(fā)行的保密工作,遏制各類泄密事件的發(fā)生,更好的服務于農(nóng)發(fā)行業(yè)務發(fā)展。

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