土木工程施工報告15篇
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編精心整理的土木工程施工報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
土木工程施工報告1
我有幸于20xx年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負責(zé)人，后四個月偶然機會調(diào)換崗位成為設(shè)計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷；公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。
一、工作總結(jié)
1、熟悉浩和企業(yè)文化
在浩和經(jīng)歷的這段時間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：
正直為人，誠信做事
努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā)，寬容誠實的錯誤
為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精心服務(wù)于社會
同舟共濟，團結(jié)協(xié)作，建立高效團隊終身學(xué)習(xí)，持續(xù)改進，永遠追求更高目標(biāo)
總經(jīng)理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必須認真、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司處處展現(xiàn)出精細化的管理模式。
我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。
浩和在注重意細節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上，還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn)，對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己，浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí)，浩和人在前進中總結(jié)，總結(jié)、反思中大踏步前進。
2、20xx年我主要完成了以下工作:
熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法，。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思考、及時總結(jié)。認真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則
參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù)；現(xiàn)場指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作；配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力學(xué)好設(shè)計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強自身學(xué)習(xí)，參加建造師考試。
一直以來，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升；如果你工作經(jīng)驗不足，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事，請教、學(xué)習(xí)；如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。
在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。
二、未來工作計劃
在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。
下階段工作重點：
1、報名考一，二級建造師。
2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的專業(yè)知識，為設(shè)計公司即將迎來的春天付出自己的力量。
3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結(jié)的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。
4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動。三、感悟及展望
建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬，希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。
生命對人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標(biāo)：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長，努力提高專業(yè)技能，多學(xué)多問，全方面發(fā)展，才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。
伍岳20xx年1月13日廣東浩和建筑股份有限公司
土木工程施工報告2
回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處�，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié)：
一、熟悉公司各項規(guī)章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認真負責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
二、項目工程管理
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責(zé)xx小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標(biāo)，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
三、完成年度主要工程工作
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo)，重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項工作任務(wù)；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí)，加強鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù)，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
土木工程施工報告3
一、實習(xí)目的和任務(wù)
建筑施工實習(xí)是本專業(yè)教學(xué)計劃中極為重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間理論聯(lián)系實際，增長實踐知識的主要手段和方法之一，使學(xué)校在學(xué)校所學(xué)到的理論知識與生產(chǎn)結(jié)合。
二、實習(xí)的基本內(nèi)容
1、看懂所在實習(xí)工程的工程的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖，了解工程的基本概況、工程特點等
2、了解土方工程特點及回填土的質(zhì)量要求。了解屋面防水及地下防水的施工方法。
3、了解磚墻的砌筑方法，了解墻體的構(gòu)造要求。了解墻面、地面的施工方法。
4、掌握混凝土的制備、運輸、澆筑、振搗及養(yǎng)護拆模的方法。
5、了解混凝土的質(zhì)量檢查內(nèi)容及檢查方法。
6、了解鋼筋的除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、成型等加工工藝以及鋼筋連接的方法及要求。
7、混凝土澆筑前應(yīng)對模板及其支架以及鋼筋工程的檢查內(nèi)容。
8、通過查閱資料了解操作規(guī)程和相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。
9、學(xué)習(xí)掌握全面質(zhì)量的有關(guān)知識，安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。
10、通過查閱資料懂得施工組織和概預(yù)算的編制方法。
11、通過考察，了解建筑材料的銷售和使用情況。
三、實習(xí)的基本要求
1、學(xué)生在實習(xí)期間你須認真完成大綱規(guī)定的實習(xí)內(nèi)容。
2、嚴(yán)格遵守國家法令，遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度，注意安全，杜絕一切安全事故。
3、服從實習(xí)單位負責(zé)同志及實習(xí)指導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)。
四、實習(xí)報告基本內(nèi)容
�。ㄒ唬┕こ袒靖艣r1工程簡介
1）工程名稱：平頂山礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理新城小區(qū)秋苑工程6#。2）工程地點：平頂山市新城區(qū)崇文路和平寶路交叉口北鄭營村。3）招標(biāo)人：平頂山礦區(qū)采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室。4）施工單位：林州八建集團工程有限公司
5）質(zhì)量：工程符合現(xiàn)行國家施工驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，工程質(zhì)量達到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
2工程施工條件
1）道路以通
現(xiàn)場已修建滿足施工的臨時施工道路。2）施工用水用電施工用水用電業(yè)主已經(jīng)接至施工區(qū)域。
3建筑概況
1）6#樓為17層高層住宅，結(jié)構(gòu)形式為混合結(jié)構(gòu)。2）基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。
4林州八建集團工程有限公司簡介
20xx年，林州八建集團擁有“房屋建筑工程施工總承包壹級、土石方工程專業(yè)承包壹級、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級、市政公用工程施工總承包貳級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級、機電安裝工程施工總承包貳級、水利水電工程施工總承包叁級、礦山工程施工總承包叁級、電力工程施工總承包叁級、園林古建筑工程專業(yè)承包叁級”的施工資質(zhì)。公司的發(fā)展是波蕩起伏的，終于在20xx年八建晉升為房建二級資質(zhì)，此后在20xx年晉升為一級資質(zhì)。截至到20xx年集團現(xiàn)有職工5200余人，有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟人員1100余人，公司注冊資本金1億元，凈資產(chǎn)1.5億元。林州八建集團業(yè)務(wù)以覆蓋安陽、太原、內(nèi)蒙古、云南、四川、寧夏、青海、鄭州、平頂山、臨汾等四十余轄區(qū)。
�。ǘ⿲嵙�(xí)的主要工作內(nèi)容1施工放線
1.1、施工測量前置工作1）進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復(fù)核，并與業(yè)主辦理控制點的交接手續(xù)，以確保設(shè)計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的坐標(biāo)點和水準(zhǔn)點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應(yīng)與甲方或設(shè)計院共同商議處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。
2）現(xiàn)場建立控制坐標(biāo)網(wǎng)和水準(zhǔn)參照點。水準(zhǔn)參照點需由永久水準(zhǔn)點引入，永久水準(zhǔn)點設(shè)置在距建筑物附處穩(wěn)定、可靠的土層內(nèi)，水準(zhǔn)點應(yīng)采取保護措施，確保水準(zhǔn)點不被破壞。
3）工程定位后要經(jīng)建設(shè)單位和規(guī)劃部門驗收合格后方可開始施工。1.2、施工放線
1）施工放線大致可以分三個階段：建筑物定位放線、基礎(chǔ)施工放線、和主體施工放線。
2）建筑物定位房屋建筑工程開工后的第一次放線，根據(jù)建筑規(guī)劃定位圖(總平面圖)進行定位，最后在施工現(xiàn)場形成（至少）4個定位樁。放線工具為“全站儀”或“比較高級的經(jīng)緯儀”。
3）基礎(chǔ)施工放線建筑物定位樁設(shè)定后，由施工單位的專業(yè)測量人員、施工現(xiàn)場負責(zé)人及監(jiān)理共同對基礎(chǔ)工程進行放線及測量復(fù)核（監(jiān)理人員主要是旁站監(jiān)督、驗證），最后放出所有建筑物軸線的定位樁（根據(jù)建筑物大小也可軸線間隔放線），所有軸線定位樁是根據(jù)規(guī)劃部門的定位樁（至少4個）及建筑物底層施工平面圖進行放線的。放線工具為“經(jīng)緯儀”�；A(chǔ)定位放線完成后，由施工現(xiàn)場的測量員及施工員依據(jù)定位的軸線放出基礎(chǔ)的邊線，進行基礎(chǔ)開挖�；A(chǔ)軸線定位樁在基礎(chǔ)放線的同時須引到擬建建筑物周圍的永久建筑物或固定物上，防止軸線定位樁破壞了，用來補救。
4）主體施工放線基礎(chǔ)工程施工出正負零后，緊接著就是主體一層、二層直至主體封頂?shù)氖┕ぜ胺啪�工作。根據(jù)軸線定位樁及外引的軸線基準(zhǔn)線進行施工放線。用經(jīng)緯儀將軸線打到建筑物上，在建筑物的施工層面上彈出軸線，再根據(jù)軸線放出柱子、墻體等邊線等，每層如此，直至主體封頂。
1.3主體施工放線的具體方法
使用的工具有：激光鉛垂儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、墨斗、激光標(biāo)靶等。
激光鉛垂儀投測軸線投測方法如下：
1）在首層軸線控制點上安置激光鉛垂儀，利用激光底端（全反射棱鏡端）所發(fā)射的激光束進行對中。通過調(diào)節(jié)基座整平螺旋，使管水準(zhǔn)器氣泡嚴(yán)格居中。2）在上層施工樓面預(yù)留孔處，放置接受靶。3）接通激光電源，啟輝激光器發(fā)射鉛直激光束，通過發(fā)射望遠鏡調(diào)焦，使激光束會聚成紅色耀目光斑，投射到接受靶上。
4）移動接受靶，使靶心與紅色光斑重合，固定接受靶，并在預(yù)留孔四周作出標(biāo)記，此時，靶心位置即為軸線控制點在該樓面上的投測點。5）一般會設(shè)置兩條軸線作為控制線，然后再用鋼尺以控制線為基準(zhǔn)確定其他的墻線的控制線以及門窗洞口的位置。6）確定完控制線后嚴(yán)格按圖施工
7）用經(jīng)緯儀確定控制軸線，先在控制點上架設(shè)經(jīng)緯儀，對中整平后，望遠鏡十字絲對準(zhǔn)另外一控制點，然后固定水平轉(zhuǎn)動螺旋。直接向上或向下轉(zhuǎn)動望遠鏡，對要測設(shè)的直線進行標(biāo)記定線。作上標(biāo)記后將經(jīng)緯儀旋轉(zhuǎn)九十度確定另外一條軸線，同樣的步驟，確定另外一條軸線。
2建筑圖與結(jié)構(gòu)圖
2.1建筑施工圖
建筑施工圖就是建筑工程上所用的,一種能夠十分準(zhǔn)確地表達出建筑物的外形輪廓、大小尺寸、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和材料做法的圖樣。它是房屋建筑施工的依據(jù)。
建筑施工圖是來表示房屋的總體布局,外部形狀,內(nèi)部布置,內(nèi)部構(gòu)造及室內(nèi),外裝修等情況的工程圖樣,是房屋施工放線,安裝門窗,編制工程慨算,編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。2.2結(jié)構(gòu)施工圖
結(jié)構(gòu)施工圖是說明一棟房屋的骨架構(gòu)造的類型、尺寸、使用材料要求和構(gòu)件的詳細構(gòu)造的圖紙。它是房屋施工的依據(jù)。
結(jié)構(gòu)施工圖是關(guān)于承重構(gòu)件的布置,使用的材料,形狀,大小.及內(nèi)部構(gòu)造的工程圖樣,是承重構(gòu)件以及其他受力構(gòu)件施工的依據(jù)2.3建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖在工程施工中的作用
1）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的標(biāo)高不一樣，在進行主體結(jié)構(gòu)施工時梁的高度、標(biāo)高、以及板頂板底的標(biāo)高應(yīng)以結(jié)構(gòu)圖的標(biāo)高為準(zhǔn)，在進行門窗、地平時應(yīng)以建筑圖的標(biāo)高為準(zhǔn)。
2）建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的尺寸不一樣時，應(yīng)以建筑圖的尺寸為準(zhǔn)。3）如果實在無法解釋，通知原設(shè)計單位進行解釋，確有錯誤時要出具變更通知書。
3建筑工程施工50線
3.150線的種類
1）50線有三種：建筑50線，結(jié)構(gòu)50線和墻柱50線。這里所說的“50”指500毫米。
2）在進行結(jié)構(gòu)施工時，一般放結(jié)構(gòu)50線，即從樓層結(jié)構(gòu)面上返50，在混凝土澆筑時，以此來控制樓層標(biāo)高和混凝土澆筑厚度。但此高度一般有0－5誤差不等。原因是：此標(biāo)高通常做在鋼筋上，混凝土澆筑時鋼筋被鐃動，產(chǎn)生誤差。
3）建筑50線一般用以裝修工程，以便控制建筑地面，窗臺標(biāo)高。也可采用建筑1000線，省得彎腰去測量，完全由個人喜好而定。建筑50線一般比較精確，由結(jié)構(gòu)50線而產(chǎn)生的誤差，也在地面施工時，通過建筑50線來糾正。
4）墻柱50線是指墻柱邊界的500毫米線，用來控制墻體，柱子的位置，表示墻體的位置正確。3.2 50線復(fù)核及作用
通常用紅外線水平儀又稱紅外投線儀來確定和檢查50線的誤差。一般在支模前進行復(fù)驗結(jié)構(gòu)50線是否存在誤差，若存在誤差則及時調(diào)整50線，若不存在誤差則進行支模，然后澆筑混凝土。
一般在進行磚混結(jié)構(gòu)施工時會在磚墻上放一條結(jié)構(gòu)50線，結(jié)構(gòu)50線控制墻的高度，梁的標(biāo)高及板底標(biāo)高。施工員在現(xiàn)場監(jiān)督施工質(zhì)量時會以5線為基準(zhǔn)線檢查墻、梁、窗臺的高度，木工還會依據(jù)結(jié)構(gòu)50線來進行支模板，以保證模板的高度及平整6#主體施工工藝
4.1施工工藝流程
彈墻線→綁構(gòu)造筋砌筑第一皮砌塊（設(shè)置清掃口）→鋪設(shè)水平筋、拉筋→砌筑第二皮砌塊鋪設(shè)水平筋、拉筋→依次砌筑上層砌塊、鋪設(shè)水平筋、拉筋→插綁芯柱、墻體豎向鋼筋→綁圈梁、過梁、板鋼筋→支設(shè)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、樓板模板→配專業(yè)管線→清除清掃口落地灰→澆筑構(gòu)造柱混凝土→澆筑灌芯混凝土→澆筑樓板混凝土→混凝土養(yǎng)護。
配筋砌體水平灰縫的鋪砌同多層混凝土砌塊無筋墻體，鋪灰部位不得過長，以防砂漿中水分過快散失而影響粘結(jié)強度。豎縫砂漿僅鋪設(shè)在砌塊端面的兩邊緣，中間凹槽不得鋪灰，使相鄰的砌塊豎縫中間形成空腔，使灌芯混凝土形成整體。4.2夾心墻的構(gòu)造：
混凝土夾心墻由內(nèi)葉墻、外葉墻及其間拉結(jié)件組成如下圖內(nèi)葉墻采用主規(guī)格混凝土小型空心砌塊、外葉墻采用規(guī)格390mm×390mm×190mm混凝土小型砌塊，拉結(jié)件采用環(huán)形拉結(jié)件、Z形拉結(jié)件或鋼筋網(wǎng)片。砌塊強度等級不應(yīng)小于MU15。拉結(jié)件在葉墻上擱置長度，不應(yīng)小于墻厚的2/3，并不應(yīng)小于60mm。
小砌塊砌體的灰縫應(yīng)該橫平豎直，全部灰縫均應(yīng)該鋪填砂漿；水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于百分之九十；豎向灰縫砂漿飽滿度不得低于百分之八十；砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫。水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度應(yīng)控制在8~12mm。當(dāng)缺少輔助規(guī)格小砌塊時，砌體通縫不應(yīng)超過兩皮砌塊。
小砌塊砌體臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于斜槎長度不應(yīng)小于斜槎高度的2/3，如留斜槎有困難，除外墻轉(zhuǎn)角處及抗震設(shè)防區(qū)，砌體臨時間斷處不應(yīng)留置直槎外，可以從砌體面伸出200mm砌成陰陽槎，并沿砌體高每三皮砌塊，設(shè)拉結(jié)筋或鋼筋網(wǎng)片，接槎部位宜延至門窗洞口。（如下圖）
承重砌體嚴(yán)禁使用斷裂小砌塊或壁肋中有豎向凹形裂縫的小砌塊砌筑，也不得采用小砌塊與燒結(jié)普通磚等其他塊體材料混合砌筑。
小砌塊砌體內(nèi)不宜設(shè)腳手眼，如必須設(shè)置時，可用輔助規(guī)格190mm×190mm×190mm小砌塊徹砌，利用其孔洞作腳手眼，砌體完工厚用C15混凝土填實。但在砌體下列部位不得設(shè)置腳手眼。
5模板工程
5.1模板工程概念
模板工程（formwork）指新澆混凝土成型的模板以及支承模板的一整套構(gòu)造體系，其中，接觸混凝土并控制預(yù)定尺寸，形狀、位置的構(gòu)造部分稱為模板，支持和固定模板的桿件、桁架、聯(lián)結(jié)件、金屬附件、工作便橋等構(gòu)成支承體系，對于滑動模板，自升模板則增設(shè)提升動力以及提升架、平臺等構(gòu)成。模板工程在混凝土施工中是一種臨時結(jié)構(gòu)。
制作、組裝、運用及拆除在混凝土施工中用以使混凝土成型的構(gòu)造設(shè)施的工作。使混凝土成型的構(gòu)造設(shè)施稱為模板。其構(gòu)造包括面板體系和支撐體系。面板體系包括面板和所聯(lián)系的肋條；支撐體系包括縱橫圍囹、承托梁、承托桁架、懸臂梁、懸臂桁架、支柱、斜撐與拉條等。早期普遍用木材制作模板 5.2模板的分類
模板的分類有各種不同的分類方法：⒈按照形狀分為平面模板和曲面模板兩種；
�、舶词芰l件分為承重和非承重模板（即承受混凝土的重量和混凝土的側(cè)壓力）；
�、嘲凑詹牧戏譃槟灸０濉撃０�、鋼木組合模板、重力式混凝土模板、鋼筋混凝土鑲面模板、鋁合金模板、塑料模板，磚砌模板等；⒋按照結(jié)構(gòu)和使用特點分為拆移式、固定式兩種；
�、蛋雌涮胤N功能有滑動模板、真空吸盤或真空軟盤模板、保溫模板、鋼模臺車等。5.3模板設(shè)計原則
1）實用性原則:模板要保證構(gòu)件形狀尺寸和相互位置正確,且結(jié)構(gòu)簡單,支拆方便,表面平整,接縫嚴(yán)密不漏漿等.2）安全性原則:要有足夠的強度,剛度和穩(wěn)定性,保證施工中不變形,不破壞,不倒塌.3）經(jīng)濟性原則:在確保工期質(zhì)量安全的前提下,盡量減少一次性投入,增加模板周轉(zhuǎn),減少支拆用工,實現(xiàn)文明施工
6腳手架工程
在施工中常用扣件或鋼管腳手架，單排腳手架搭設(shè)高度不應(yīng)超過24m,雙排腳手架搭設(shè)高度不應(yīng)超過24m,雙排腳手架搭設(shè)高度不應(yīng)超過50m。高度超過50m的雙排腳手架應(yīng)采取分段搭設(shè)等措施。6.1腳手架的縱向水平稈夠造應(yīng)符合下列規(guī)定
1）縱向水平稈應(yīng)設(shè)置在立桿的內(nèi)側(cè)，單根的長度不應(yīng)小于3跨2）縱向水平桿的接長應(yīng)采取對接扣件連接或搭接。6.2橫向水平桿的夠造應(yīng)符合下列規(guī)定
1）作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿，應(yīng)根據(jù)支撐腳手班的需要等間距設(shè)置，最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2 2）主節(jié)點必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接嚴(yán)禁拆除。3）每根立桿底部設(shè)置底座或墊板
腳手架必須設(shè)置縱向和橫向掃地桿�？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距鋼管底端不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。
腳手架的立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低茬也不應(yīng)大于1m�？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm單排和雙排腳手架底層步距不應(yīng)該大于2m單排和雙排腳手架與滿堂腳手架接長除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣接連接
6.3腳手板應(yīng)對接和搭接應(yīng)符合下列要求：
1）當(dāng)立桿采用對接接長時，立桿的對接扣件應(yīng)交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿兩個相隔接頭，在高度方向錯開的距離不宜小于500mm，各接頭中心至主節(jié)點的距離不宜大于步距的1/3
2）當(dāng)立桿采用采用搭接接長時，搭接長度不應(yīng)小于1m并采用不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定。端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。
3）腳手架立桿頂端欄桿宜高出女兒墻上端1m宜高出檐口端1.5m。6.4雙排腳手架的構(gòu)造要求
1）雙排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐與橫向斜撐，單排腳手架應(yīng)設(shè)置剪刀撐。
2）剪刀撐斜桿的接長應(yīng)采取搭接或?qū)�，搭接�?yīng)符合腳手架的立桿中的規(guī)定3）高度在24m及以上的雙排腳手架應(yīng)在外側(cè)主立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐，高度在24m一下的單排和雙排腳手架，必須在外側(cè)兩端轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的立面上。各設(shè)置一道剪刀撐，并由底至頂部連續(xù)設(shè)置。
4）高度在24m以下的封閉型雙排腳手架可不設(shè)置橫向斜撐，高度在24m以上的封閉型腳手架除拐角應(yīng)設(shè)置橫向撐外，中間應(yīng)每隔6跨設(shè)置一道。
5）開口型雙排腳手架的兩端必須設(shè)置橫向支撐。
�。ㄈ┦┕がF(xiàn)場存在的問題和改進意見。
施工現(xiàn)場缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管：施工現(xiàn)場施工工具、材料任意擺放，施工人員組合松散，施工用的腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范未能建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求操作造成橫向掃地桿搭設(shè)錯誤或不全，立桿基礎(chǔ)不平、不實等。
改進意見：希望主管現(xiàn)場安全問題的專職安全員、項目經(jīng)理等加強現(xiàn)場安全管理建立工程項目安全保障體系。項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。工程項目應(yīng)當(dāng)建立以第一責(zé)任人為核心的分級負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。從事特種作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)負責(zé)本工種的安全生產(chǎn)。項目施工前，施工單位應(yīng)當(dāng)進行安全技術(shù)交底，被交底人員應(yīng)當(dāng)在書面交底上簽字，并在施工中接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場必須建立秩序，不能隨便亂放東西，用完的工具放回原處，施工機械應(yīng)該專門設(shè)立一個機具管理部門，使用時要進行登記，用完要進行歸還。施工現(xiàn)場應(yīng)該安排專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實施工方案，在進行下一道工序之前對上一道工序進行檢查。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，進人施工現(xiàn)場必須正確使用合格的安全防護用具及機械設(shè)備等產(chǎn)品。
�。ㄋ模⿲嵙�(xí)收獲和體會
首先本次實習(xí)最大的收獲就是學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。未去工地之前我從沒想象過10天的實習(xí)我能堅持下來。但是通過這次實習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說以后不一定去工地工作，但有了這段時間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。
其次，通過這次實習(xí)使我對工程方面的有關(guān)知識在實際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識也只是理論上的，與實際還是有點差別的。沒有這次實習(xí)也許我不會考慮太多的問題，更不可能想到自己所學(xué)的東西只是一個基礎(chǔ)，以后還有很多東西要學(xué)。
工地雖苦，但能學(xué)的是一些現(xiàn)實東西，鍛煉的是解決問題的實踐能力。
在工地我?guī)椭夹g(shù)員放線，超平，和施工員一起檢查墻體的平整度、垂直度等。
大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路，然而當(dāng)我們踏上征程是，狂風(fēng)暴雨會侵蝕著我們，但是為了祖國的未來，我愿意接受風(fēng)雨的洗禮。
土木工程施工報告4
隆冬已至，正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中，我們即將步入又一個新的開始。在過去一年里，面對一個又一個的挑戰(zhàn)，我們不斷堅持以“誠信、創(chuàng)新、永恒，精品、人品同在”的企業(yè)經(jīng)營理念為中心，認真分析自身，結(jié)合現(xiàn)場工作實際，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，又完善自己的不足。現(xiàn)將一年安全工作，總結(jié)如下：
一、本年度安全管理完成工作：
1.根據(jù)本項目實際組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全一套完整的安全規(guī)章制度；
2.重視員工安全教育，多次開展各工種安全教育培訓(xùn)；
3.凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗；
4.根據(jù)我項目樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的工程特點，編寫完成多種專項安全方案，均已審批通過，用于指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全施工、文明施工管理；
5.制定項目應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對突發(fā)事件。
二、本年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：
1.未發(fā)生人身傷亡事故；
2.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失；
3.無集體食物中毒事故；
4.未發(fā)生交通安全責(zé)任事故；
5.未發(fā)生流行性的傳染病；
6.未發(fā)生環(huán)境污染事故及重大環(huán)境污染事件。
三、本年度安全生產(chǎn)情況
本年度，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理：
1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。今年開工以來，項目部時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、各種應(yīng)急預(yù)案、專項方案和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。在每周召開的工程安全會議中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2.做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識，是促進項目安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行考試，考試合格人員才允許進場施工。對所有人員登記造冊，對各工種進行多次安全教育。尤其是塔吊司機、人貨電梯司機等特殊工種，堅決做到及時培訓(xùn)、及時交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工機械操作規(guī)程。
3.抓好班前安全活動和安全巡查
督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要針對各分項工程的施工工藝、特點難點、注意事項等進行教育，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。
項目部除了每天日常的安全巡查外，多次邀請監(jiān)理、業(yè)主對施工現(xiàn)場就行聯(lián)合安全檢查。在每一次的檢查中，既發(fā)現(xiàn)了問題與不足又增強了自身的業(yè)務(wù)能力。在一次又一次發(fā)現(xiàn)問題與解決問題中不斷進步、不斷發(fā)展。
4.危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理
建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況
確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。
根據(jù)我工程樓層層數(shù)較高，地下室整體面積較大的特點，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編織了觸電、火災(zāi)、塔吊等安全事故應(yīng)急預(yù)案。
5.安全防護設(shè)施的管理
為所有進場施工人員分配了安全帽等個人安全防護用品。隨著
工程施工進度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進行防護，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。
6.機械設(shè)備塔吊和人貨電梯在安裝結(jié)束后報地方檢測部門進行檢測，驗收合
格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋加工機械、攪拌機等按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚，并懸掛機械設(shè)備安全操作規(guī)程。
7.現(xiàn)場防火
在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查，確保消防器材的可用性。
8.文明施工方面
施工現(xiàn)場在危險處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)
牌，共累計制作條幅40幅，各種標(biāo)識牌、警示標(biāo)志兩百余塊。各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃，保持現(xiàn)場清潔。夏季高溫，在施工現(xiàn)場多處設(shè)置保溫桶。為施工人員提供綠豆湯，并派發(fā)防暑藥品。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理衛(wèi)生許可證，食堂人員辦理健康證，保證食品衛(wèi)生，并配備了滅蚊蠅設(shè)施。
9.安全生產(chǎn)月
安全生產(chǎn)月期間，項目部結(jié)合上級單位的要求編織了活動方案和活動計劃，圍繞著“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題進行了實施。通過本次活動的開展，各項隱患得到了整改，取得了良好的效果。提高了全員的安全生產(chǎn)意識，進一步增強了員工的安全責(zé)任感，為今后更好的開展安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、存在的問題與不足
項目部在本年度安全生產(chǎn)工作中取得成績的同時，我們也清醒的
認識到安全管理還存在不足之處：一是個別作業(yè)隊安全隱患整改不及時，措施不到位；二是施工作業(yè)人員安全意識、環(huán)保意識層次不齊，需要強化；三是“違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律”的現(xiàn)象時有發(fā)生；四是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。車輛多，這給施工現(xiàn)場管理帶來一定難度，在日常管理上仍需加大管理力度。
五、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
1.安全目標(biāo)
�。�1）不發(fā)生人身重傷及以上事故；
�。�2）不發(fā)生交通安全責(zé)任事故；
�。�3）不發(fā)生火災(zāi)事故及責(zé)任性重大防汛事故
�。�4）不發(fā)生集體食物中毒事件；
�。�5）不發(fā)生流行性的傳染��；
�。�6）不發(fā)生環(huán)境污染事件；
�。�7）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件；
�。�8）不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失。
2.工作計劃
（1）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核；
（2）夯實安全管理基礎(chǔ)做好作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的各項制度落實；
�。�3）通過教育培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查等手段加大對施工人員的管理；
�。�4）做好各項整改工作的落實；
�。�5）加強施工現(xiàn)場檢查；
�。�6）將安全管理工作重點放在高處施工作業(yè)，并實施安全管控。
項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗和欠缺的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查一機安全防護設(shè)施和施工機械的管理。使我項目部的安全生產(chǎn)工作在新的一年在上一個臺階。
土木工程施工報告5
因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
一、明確崗位職責(zé)
負責(zé)工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負責(zé)工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
二、日常工作情況
在交樓施工過程中，主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責(zé)分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責(zé)施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責(zé)兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責(zé)施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。
三、發(fā)現(xiàn)不足
從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進場。
進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況
為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考xx以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
二、存在的不足以及改進措施
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成目標(biāo)計劃的措施以及建議
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。
當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土木工程施工報告6
20xx年是集團的“管理年”，是建筑工程總承包部確立“堅持科學(xué)發(fā)展理念，全面加強作風(fēng)建設(shè)，促進我部又好又快發(fā)展”開局之年，也是我項目部承擔(dān)的xx地鐵三號線3102標(biāo)工程自開工以來最為艱難的一年。一年來，在集團公司、總承包部各級領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和大力支持下，通過項目部全體人員的共同努力雖然取得了一定成績，但是，在整個工程建設(shè)過程中由于一些客觀因素及管理方面的原因，在實際工作中也暴露了一些問題，現(xiàn)將一年來的主要工作情況總結(jié)如下：
一、全年主要指標(biāo)完成情況
1、施工產(chǎn)值完成情況：20xx年完成施工產(chǎn)值10030萬元，占全年計劃產(chǎn)值10000萬元的100％，累計完成施工產(chǎn)值36245萬元，占合同有效價的76％。
2、形象進度完成情況：翠竹站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，Aa、Ab出入口完成100%，2號風(fēng)亭完成100%，軌頂風(fēng)道、站臺板、二次結(jié)構(gòu)完成40%。翠田區(qū)間盾構(gòu)右線完成1080m，占右線總長的90%；左線完成800m，占左線總長的67%。田貝站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，1、2號安全出口完成100%，2號風(fēng)亭完成100%，3號安全出口圍護結(jié)構(gòu)完成100%，B出入口圍護結(jié)構(gòu)完成70%，軌頂風(fēng)道、站臺板完成70%；站廳層二次結(jié)構(gòu)完成80%，站廳層管線安裝完成80%。田水區(qū)間右線完成554m，占右線總長的100%。水貝站車站主體結(jié)構(gòu)完成100%，1號風(fēng)亭及B出入口圍護結(jié)構(gòu)完成100%，軌頂風(fēng)道完成80%，站臺板完成70%，站廳層二次結(jié)構(gòu)完成50%，站廳層管線安裝完成90%。水草區(qū)間暗挖隧道及路基段土建工程完成100%。
3、安全目標(biāo)完成情況：全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。
4、管理費用上繳情況：總部對我項目部核定的整個工程上繳總部管理費為200萬元，目前累計已上繳180萬元，完成上繳額的90％。
5、清欠工作完成情況：20xx年業(yè)主批復(fù)產(chǎn)值14697.3萬元，預(yù)計回收工程款10000萬元,實際收回工程款14697.3萬元，完成本年計劃的146.97%。
二、全年主要工作完成情況
xx地鐵三號線3102標(biāo)段是集團公司首次采用設(shè)計施工總承包模式承接的地鐵工程。一年來，項目部作為工程的總承包方，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督促和服務(wù)作用，具體體現(xiàn)在：
1、設(shè)計管理方面：
20xx年及時協(xié)調(diào)了設(shè)計過程中各方的工作關(guān)系，即協(xié)調(diào)好深化設(shè)計院、施工方及總體設(shè)計院間的工作關(guān)系，基本上做到了“設(shè)計與施工”同步的要求。同時，根據(jù)工程的總體進度計劃、年進度計劃、季進度計劃和月進度計劃，不定期檢查深化設(shè)計院施工圖設(shè)計情況和人力資源配置情況，及時要求深化設(shè)計院制定相匹配的設(shè)計進度計劃，并保證計劃的落實，確保施工圖設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進度，滿足現(xiàn)場施工需要。
2、生產(chǎn)管理方面：
根據(jù)階段性進度目標(biāo)要求，合理制定各項生產(chǎn)計劃，強調(diào)重點，抓好落實。xx年全年共組織召開工程例會48次，對施工所需的各種資源科學(xué)調(diào)配，合理安排，并根據(jù)實際完成情況適時調(diào)整。加大對外協(xié)調(diào)力度，努力解決影響施工的管線改移、交通疏解等拆改問題，同時積極協(xié)助分包單位及時處理城管、環(huán)境監(jiān)察、交通、綠化等行政管理部門之間的關(guān)系問題，為各工區(qū)積極創(chuàng)造了良好的外部施工環(huán)境。
3、技術(shù)管理方面：
根據(jù)工程進度情況，20xx年共組織完成了7次專家技術(shù)評審。如：翠竹站、田貝站附屬工程基坑圍護施工方案；盾構(gòu)區(qū)間施工風(fēng)險評估；盾構(gòu)管片成型隧道質(zhì)量缺陷處理方案；水貝站明泰潤廠房加固及田水盾構(gòu)區(qū)間保稅倉庫保護施工方案等。并依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的要求，組織完成了《危險性較大工程安全專項施工方案》及其他專項施工方案的編制工作，如車站附屬工程土石方開挖及支撐架設(shè)專項施工方案、基坑土方回填專項施工方案、雨季施工方案、盾構(gòu)施工應(yīng)急預(yù)案及盾構(gòu)施工方案等專項施工方案等；
4、質(zhì)量管理方面：
為保證質(zhì)量目標(biāo)的實施，提高各級質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理部門堅持工程質(zhì)量巡查制度，及時了解各工區(qū)工程總體質(zhì)量受控情況，對三個車站和三個區(qū)間的施工質(zhì)量予以動態(tài)監(jiān)控。同時積極參與配合業(yè)主或相關(guān)職能部門的專項檢查活動，依照《工程質(zhì)量管理制度》、《工程質(zhì)量檢查、驗收制度》的標(biāo)準(zhǔn)要求，認真對工區(qū)的制度執(zhí)行情況進行檢查，并對制度執(zhí)行過程中針對制度制定的要義和貫徹要求做好解釋、指導(dǎo)工作，促進各工區(qū)對項目部質(zhì)量管理制度更好的理解和執(zhí)行。在竣工驗收方面先后完成了水貝站、田貝站等分部分項工程驗收工作和子單位工程驗收工作。
5、安全管理方面：
20xx年初重新制定了項目部《安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理辦法》，各工區(qū)增設(shè)了專職安全員6名，并結(jié)合xx市建設(shè)局《關(guān)于加強建筑工人安全教育推行“平安卡”管理制度的通知》，為新進場的439名施工人員統(tǒng)一辦理了平安卡。全年對新進場人員實行了“三級”安全教育共計400余人次，并積極貫徹落實安全生產(chǎn)管理“日巡查、周檢查、月總結(jié)”的監(jiān)督管理模式，對在檢查過程中存在的不安全行為立即制止，對檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時下發(fā)隱患通知書。全年共下發(fā)隱患整改通知28份，對各工區(qū)進行安全文明施工罰款共計21500元。重新修訂了《盾構(gòu)施工應(yīng)急救援預(yù)案》和《消防安全應(yīng)急預(yù)案》，并分別進行了演練。加強了特種作業(yè)人員的管理，根據(jù)建設(shè)部及xx省和xx市要求，對8名xx吊司機完成換證培訓(xùn)（將原質(zhì)監(jiān)部門證換成建設(shè)行政部門的證），對12名信號司索工進行培訓(xùn)。對8臺xx吊完成檢驗、備案手續(xù)，隨工程進度完成情況，對4臺xx吊到xx市安監(jiān)站完成拆卸告知手續(xù)，現(xiàn)已拆除。同時認真落實安全生產(chǎn)資金保障制度，全年投入安全生產(chǎn)、文明施工措施費約200萬元，保障了施工生產(chǎn)的順利進行。
6、經(jīng)營管理方面：
xx年項目部按照責(zé)任書的.要求，認真落實各項經(jīng)營指標(biāo)，做好成本核實，嚴(yán)格成本控制。一是積極完成了月度工程計量工作，抓好業(yè)主計量和分包計量的同時，為項目及時獲得工程所需的資金提供了保障。二是及時掌握工程合同內(nèi)外相關(guān)要素變更情況，注重平時與業(yè)主的溝通和交流，較好地解決了生產(chǎn)要素變化對工程進度的制約。三是加大了資金回收力度，并嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，分包單位計量依據(jù)業(yè)主批復(fù)的計量產(chǎn)值扣除質(zhì)保金、管理費、稅金和相關(guān)扣款后進行計量款支付，基本實現(xiàn)了項目資金的正常運轉(zhuǎn)。四是搞好項目核算中心運行工作。項目部堅持每季度進行成本核實盤點，強化了對項目成本和工程資金使用的監(jiān)管力度。
三、目前工作中存在的主要問題
xx年項目部雖然取得了一定成績，但與總部和業(yè)主的要求相比還有不少的差距，其中比較突出的有：
1、整個工程工期滯后嚴(yán)重。由于盾構(gòu)機本身的原因以及復(fù)雜的地質(zhì)條件，盾構(gòu)施工進展緩慢，與年初計劃目標(biāo)有較大差距，給后續(xù)工程節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)帶來較大困難，給項目部施工組織帶來很大壓力。
2、質(zhì)量過程控制不到位。20xx年在質(zhì)量管理上責(zé)任落實不夠，發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題后整改不及時，對分部分項工程驗收和后續(xù)工作帶來了較為不利的影響。
3、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年雖然未發(fā)生安全責(zé)任事故，但各種安全隱患仍然不少，盾構(gòu)區(qū)間發(fā)生多起地面坍塌事故，造成了一定社會影響。
4、資金缺口和經(jīng)營風(fēng)險較大。由于盾構(gòu)區(qū)間施工進展緩慢，為確保工期，盾構(gòu)施工由計劃的2臺設(shè)備目前已增至4臺，施工成本大幅增加，項目部面臨較大的資金缺口和經(jīng)營風(fēng)險。
土木工程施工報告7
一、工程概況：
城市豪庭A、B、C棟于20xx年4月30日正式開始施工。在上級有關(guān)職能部門的大力支持下，我司本著“百年大計，質(zhì)量第一”“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，通過與建設(shè)單位的共同努力，已按施工合同及設(shè)計文件內(nèi)容全部完成施工任務(wù)�，F(xiàn)將工程有關(guān)情況及施工組織管理作如下總結(jié)。
本工程建設(shè)單位為陽江市輝亞置業(yè)發(fā)展有限公司，由廣東大正建筑咨詢有限公司設(shè)計，廣東建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣東省工程勘察院勘察，廣東第二建筑工程公司施工。本工程分為三棟，即A、B、C棟，總建筑面積為28122.71，其中地上建筑面積26487.35，地下建筑面積1635.36，建筑總高度57m，地上12/16層，地下1層。基礎(chǔ)為預(yù)應(yīng)力管樁承臺基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土剪力墻柱結(jié)構(gòu)，砌體為普通灰砂磚砌塊。建筑工程等級為二級，防火設(shè)計建筑分類1類，建筑耐火等級為一級，抗震設(shè)防裂度7度。
二、工程管理
在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量管理手冊、程序文件。開展QC小組群眾性質(zhì)量管理活動。精心施工，克服質(zhì)量通病。強調(diào)過程管理，控制影響工程項目質(zhì)量的各種因素，減小或消除質(zhì)量缺陷的發(fā)生。嚴(yán)格進行材料管理，認真做好材料報驗及材料、試件送檢驗工作。在施工管理方面制訂了具體的管理措施，使工程管理得到落實。
項目部根據(jù)該工程的特點和公司對該項目的要求。主要做到以下幾點：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理措施方面
1、為把好質(zhì)量關(guān)，本項目部成立了質(zhì)量管理體系�，F(xiàn)場設(shè)置了項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工總長、質(zhì)量檢查員、專職測量放線員、施工員、班組長的管理機構(gòu)。對項目管理工作人員層層把關(guān)，分工到位，責(zé)任到位。對分包單位嚴(yán)格施工資質(zhì)審查，對班組人員先考核后上崗。
2、認真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。并通過分次交底會，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。在編制施工計劃時，著重考慮配搭好人與任務(wù)的平衡，以免因進度影響質(zhì)量。在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量。
3、對現(xiàn)場施工管理人員進行詳細的工程技術(shù)交底，對工人進行了每個部位、工序交接施工交底。
4、每個部位、每道工序施工前均經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人和施工員進行技術(shù)交底后才進行施工。項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員堅持每天到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作及檢查工作，找出工程難點和建筑質(zhì)量通病。由于落實到位、層層把關(guān)，該工程在施工過程中杜絕了很多建筑質(zhì)量通病。
5、所選用的班組均執(zhí)行本項目的“樣板間”、“樣板工序”制度，各班組的新分項、新工序工程開始前先做“樣板”，樣板鑒定達標(biāo)后，才得進行大面積施工，同時大面積的工程不得低于“樣板”標(biāo)準(zhǔn)。
6、各項分期工程在施工中，項目部認真做好自檢、專檢、和交接檢工作，堅持“三檢制”，操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報送質(zhì)檢員，經(jīng)檢查合格后，該項班組方可進行下一道工序施工。
7、對于工序工程成品，分項工程成品，專業(yè)工程成品制定保護措施，在施工全過程中，采取了“護、包、蓋、封”的措施。
�。ǘ┌踩夹g(shù)措施方面
1、工人進場后對工人進行三級安全教育，經(jīng)常開展班組班前安全活動，定期對施工人員進行安全培訓(xùn)及教育。
2、每天上班時均對工人進行安全技術(shù)交底和部位交底。
3、特種工均持證上網(wǎng)。
4、各種機械先檢后用，機械操作人員做到定機、定人、定崗位。由專人做好定期檢查、保養(yǎng)及維護工作。
5、所有樓梯口、電梯口、垃圾口、預(yù)留洞口設(shè)置1.2米高圍欄及蓋板，并設(shè)置警示標(biāo)志。各層陽臺邊、內(nèi)屋周邊、斜兩側(cè)、卸料臺邊、樓層邊設(shè)置1.2米高雙層圍欄或安全網(wǎng)。
6、電梯門口均采用鋼筋焊接門型進行固定，并在每層處掛貼安全警示牌。集中施工場地全部采用鋼管搭設(shè)架空500mm高雙層夾板安全通道，在通道兩出入口處設(shè)置各種內(nèi)容的安全警示牌。
7、建立義務(wù)消防隊，定期進行各種應(yīng)急預(yù)案的演練。經(jīng)常性對重點部位進行檢查。施工現(xiàn)場配有足夠的消防滅火器材，專人負責(zé)進行維護和管理。嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，對易燃易爆危險品主定集中存放。
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1、工地成立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明施工管理制度，落實各級人員責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行市有關(guān)文明施工規(guī)定。
2、工地大門設(shè)置門衛(wèi)及門衛(wèi)制度，大門口內(nèi)側(cè)設(shè)置“五牌一圖”標(biāo)牌。
3、施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設(shè)置2米高的圍墻，并設(shè)置宣傳標(biāo)語。
4、施工現(xiàn)場的道路，鋼筋加工場、攪拌場地等范圍內(nèi)均用石粉和碎石鋪設(shè)進行硬化。生活區(qū)澆筑混凝土地面。
5、建筑主體全部采用密目式安全網(wǎng)進行立面全封閉，防止粉塵飛揚。
6、建筑垃圾、施工現(xiàn)場零散的垃圾及工程雜土，操作面上的垃圾工完場清。
三、工程資料
本項目設(shè)置了一名專職資料員，負責(zé)該工程的工程技術(shù)資料，一名專職送檢員，負責(zé)該工程的試件制作和材料送檢工作。通過核查原材料送檢驗的次數(shù)、數(shù)量均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。混凝土試件、砂漿試件送檢驗的次數(shù)、數(shù)量、部位均符合規(guī)定要求，并全部檢驗合格。工程圖紙會審記錄資料齊全，工程定位、放線記錄符合設(shè)計及規(guī)范要求，資料齊全。各分項工程驗收批記錄符合規(guī)范要求，資料齊全，各分項工程隱蔽驗收記錄齊全有效。
四、工程總結(jié)
本項目工程，由于有嚴(yán)格的施工管理制度，在施工全過程中，沒有發(fā)生任何安全、質(zhì)量事故。質(zhì)量方面，均滿足了設(shè)計圖紙要求和施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有分項工程全部合格，各分項工程外觀感評定為好。地基與基礎(chǔ)分部，主體結(jié)構(gòu)分部驗評合格，安全文明施工達標(biāo)。
工程資料齊全有效。該項目雖然取得了一定成績，但離公司要求還不夠，今后認真克服改進，在施工項目中多作經(jīng)驗總結(jié)，加大施工管理力度，把工程項目做得更好。
土木工程施工報告8
隨著大三生活的結(jié)束，我們迎來了大學(xué)生活的最后一個暑假，我們也充分利用了這個暑假進行了實踐活動。這次實習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識三年以來的第一接觸現(xiàn)場，可以想象其意義的重要性，我們第一次將理論知識與實際相結(jié)合。我也不例外來到了施工現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)，從20xx年7月10日開始，到8月20日結(jié)束，歷時40天的實習(xí)讓自己學(xué)習(xí)到很多，也讓自己突破了書本上的限制，真正的把理論和實際相結(jié)合起來。我參加實習(xí)的建筑公司為中國建筑第七工程局第三建筑公司，該公司是一個有著五十年輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的企業(yè)，隸屬國家建設(shè)部、中國建筑工程總公司，為國家大型一級建筑施工企業(yè)。我在實習(xí)期間公司正在承建“名城港灣名郡”項目，包括了43幢居民樓，由于規(guī)模較大，所以在公司的實習(xí)期間我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)在將其總結(jié)如下：
（1）工程概況介紹：建筑概況
工程地點：xx市xx區(qū)東江濱88號建設(shè)單位：xx地產(chǎn)（福建）有限公司
施工單位：xx建筑第七工程局第三建筑公司
工程規(guī)模：建筑面積地上：5417.1平方米；無地下室占地面積：442.79平方米
建筑長寬：14.70米×45.30米(無變形縫)建筑層數(shù)：地上12層
建筑層高：3.0米(一層～九層)/3.45米(十層)/3.0米(十一層、十二層)建筑高度：36.90米功能布局：住宅建筑等級：二級合理使用年限：50年
建筑防火：消防高規(guī)二類，耐火等級二級結(jié)構(gòu)體系：鋼筋砼框剪結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防烈度：7度
建筑標(biāo)高：室內(nèi)±0.00相當(dāng)于絕對標(biāo)高（羅零）7.850米墻體：外墻、分戶墻：190厚承重空心磚；內(nèi)墻：90、190厚非承重空心磚。
外墻裝飾：大面為面磚，線條部分多為外墻涂料。內(nèi)墻面裝修：水泥砂漿基層
屋面(二級防水)1、現(xiàn)澆鋼筋砼平屋面（包括下部為房間及門廳的小屋面）：防水層：3mm厚水泥基聚合物防水涂料上鋪3mm厚APP改性瀝青防水卷材。（聚酯胎）保溫隔熱層做法：25厚擠塑泡沫保溫隔熱板，隔熱板上做40厚C20細石砼內(nèi)配4@200雙向鋼筋網(wǎng)，分格縫設(shè)置及做法詳03J930-1第301頁。下部為陽臺或室外平臺的小屋面：
找平層采用20厚1：2.5水泥砂漿，當(dāng)建筑找坡時用C20細石砼，
防水層：3mm厚水泥基聚合物防水涂料上鋪3mm厚APP改性瀝青防水卷材。（聚酯胎）防水層上做25厚細石砼內(nèi)配4@200雙向鋼筋網(wǎng)，分格縫設(shè)置及做法詳03J930-1第301頁，不上人屋面一次趕光，上人屋面面層為防滑地磚（淺色表面）。結(jié)構(gòu)概況：
結(jié)構(gòu)環(huán)境類別：上部室內(nèi)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類，屋面、承臺、地梁、露臺等混凝土的環(huán)境類別為二類�？拐鹪O(shè)防類別：丙類結(jié)構(gòu)安全等級：二級
結(jié)構(gòu)抗震等級：框架抗震等級三級，抗震墻、連梁抗震等級二級基礎(chǔ)設(shè)計等級：乙級
基礎(chǔ)形式：靜壓預(yù)應(yīng)力高強混凝土管樁混凝土(C35及以上混凝土采用碎石級配)：
墊層樁芯承臺地梁1層墻柱2層梁板2層墻柱C15C30C30C40C30C35
3層梁板3層墻柱4層梁板4層墻柱5層梁板5層墻柱C25C35C25C35C25C30
6層梁板6層墻柱7層梁板7層墻柱8層梁板8層墻柱C25C30C25C30C25C25
9層梁板9層墻柱10層梁板10層墻柱11層梁板11層墻柱C25C25C25C25C25C25
12層梁板12層墻柱屋面梁板及其上水箱其它C25C25C25S6密實性砼C20
結(jié)構(gòu)層高：3.0米(一層～九層)/3.45米(十層)/3.0米(十一層、十二層)
（2）說明實習(xí)的主要內(nèi)容和親身參加的具體工作：
由于實習(xí)的時間較久，所以我學(xué)到的東西也相對較多，從承臺到標(biāo)準(zhǔn)層的施工都有親身參加了工作。但是由于去的時候樁基已經(jīng)打完，所以沒能接觸到打樁，深感遺憾。整個工作流程如下所示：灌注樁蕊→澆筑墊層→安裝承臺、地基梁模板→安裝承臺、地梁鋼筋（包括插柱筋）→澆筑承臺砼→回填基礎(chǔ)→焊接柱筋→安裝柱、梁板�！鷿仓拧惭b梁板筋→澆筑梁板砼。整個施工過程中還需包括水平和高程的放樣。除了對單幢樓的施工學(xué)習(xí)之外，我還協(xié)助項目副經(jīng)理進行施工進度的控制。
整個混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。但是也由于時間的倉促，整個實習(xí)過程我沒有接觸到屋面工程，和裝修工程。以下將分別總結(jié)我在實習(xí)過程中所學(xué)習(xí)的知識以及我參加的工程：基礎(chǔ)工程：
由于基礎(chǔ)是整幢樓最為關(guān)鍵的部分，所以也是工程的重中之重，做好基礎(chǔ)至關(guān)重要，基礎(chǔ)工程包括了土方開挖，打樁，斷樁處理，承臺、地基梁的施工等等。由于整個工程的土方開挖和打樁已經(jīng)基本結(jié)束，實習(xí)期間沒能接觸到。所以以下只做簡單的介紹。本工程由于土質(zhì)較為差，淤泥質(zhì)土較厚，造成打樁的過程中出現(xiàn)了大面積的斷樁，很多幢號都因為斷樁而嚴(yán)重影響了工程進度。在這次實習(xí)的過程中學(xué)習(xí)了很多斷樁處理的方法，主要介紹一下工程上比較常用的人工挖孔樁的做法：
首先介紹一下斷樁的處理流程。打完樁，做完靜載實驗后，做動測實驗，動測報告出來以后就知道樁斷在幾米深的地方。若動測報告顯示樁斷在4m左右，然后進行人工挖孔。在人工挖孔的過程中必須十分注意安全，洞口的保護至關(guān)重要。圍護結(jié)構(gòu)一般有二種，一種為－0.00m～－1.50m之間，用砼作為圍護結(jié)構(gòu)，再往下一般用鋼護筒作為圍護結(jié)構(gòu)。待挖至斷樁處再深20cm～50cm，用吊車將樁斷的部分取出，將預(yù)制好的鋼筋智籠吊下去，較正以后，開始澆筑砼。整個澆筑過程需要混凝土攪拌車、吊車、掛籃一起配合，工人還得用振動棒加以振動。
在澆筑樁的過程中，將鋼護筒拔出要有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)，大約澆筑2～3掛籃的砼時，就應(yīng)將鐵護筒取出。
斷樁處理完則進入下一個流程為澆筑樁蕊和澆筑承臺墊層，在這一流程中要注意的問題是混凝土標(biāo)號的控制，用來澆灌的混凝土需要添加膨脹劑，因為這樣待混凝土凝結(jié)以后可以使承臺和樁更好的連接在一起。承臺的模板也需引起特別的注意，由于體積比較大，所以承臺模板的加固體系間距應(yīng)比較小，防止脹模的發(fā)生。承臺和地梁鋼筋安裝也比較復(fù)雜，特別是交接處的地方，由于屬于隱蔽工程，所以應(yīng)做好檢查驗收工作。鋼筋工程：
鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架，依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。
鋼筋的分類一般可以按生產(chǎn)工藝的不同，直徑大小，鋼筋的強度進行分類。生產(chǎn)工藝與一般可分為熱扎鋼筋，冷扎鋼筋，冷拉鋼筋，冷拔鋼筋。按不同的直徑主要有以下幾種鋼筋：8mm、10mm、12mm、14mm、16mm、18mm、20mm、22mm、25mm等。在強度上鋼筋可分為HPB235、HPB335、HPB400、RRB400級鋼筋。其中HPB235、HPB335為最常用的兩種鋼筋。
因為混凝土澆筑后，鋼筋的質(zhì)量難以檢查，因此鋼筋工程屬于隱蔽工程，需要在施工過程中嚴(yán)格檢查，并建立起必要的檢查與驗收制度。為了確保混凝土結(jié)構(gòu)在使用階段正常工作鋼筋工程施工時，鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。一般的鋼筋工程的施工過程如下：結(jié)構(gòu)施工圖→繪鋼筋翻樣圖和填寫配料單→材料購入、檢查及保管→鋼筋加工→鋼筋連接與安裝→隱蔽工程檢查驗收。鋼筋的安裝對工人的看圖能力要求較高，鋼筋的型號，數(shù)量，位置要求很高，一般應(yīng)和圖紙一致。工程中鋼筋往往因長度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個重要的環(huán)節(jié)。
以下我簡單介紹下今天學(xué)習(xí)的三種連接方式：
1、綁扎連接：綁扎是目前仍為鋼筋連接的主要手段之一。采用綁扎連接時其位置和搭接長度必須滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50204－20xx）中的規(guī)定，軸心受拉及小偏心受拉構(gòu)件的縱向受力鋼筋不得采用綁扎接頭。鋼筋的綁扎接頭是采用20~22號火燒絲或鍍鋅絲，按規(guī)范規(guī)定的最小搭接鋼筋長度，綁扎在一起而成的鋼筋接頭。本工程中在梁、板鋼筋的連接上通常使用綁扎，但當(dāng)鋼筋的直徑過大時則不能采用綁扎連接，因為這樣會產(chǎn)生偏心作用的不良效果。
2、焊接連接：混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范規(guī)定，鋼筋的接頭宜優(yōu)先采用焊接接頭。焊接接頭的焊接質(zhì)量與鋼材的焊接性、焊接工藝有關(guān)。焊接又分為閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊。其中閃光對焊以及電渣壓力焊在工程上使用較為頻繁。本工程中柱筋的連接通常采用電渣壓力焊，而梁筋中直接較大的鋼筋則采用閃光對焊。
3、機械連接：鋼筋機械連接是通過機械手段將兩鋼筋端頭連接連接在一起。本工程中地下室的梁筋連接全部采用直螺紋套筒連接，機械連接質(zhì)量上會優(yōu)于焊接，但是在造價上處于劣勢，成本較高。模板工程：
混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程，是混凝土成型施工中的一個十分重要的組成部分。我們所說的模板其實包含了兩部分，其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計尺寸的模板：其二是保證模板形狀，尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強度和剛度，以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞，不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性，又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載，因此也應(yīng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，以保證在上荷花載的作用下不沉陷，不變形，不破壞。
模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為本模板、鋼模板、膠合板，本工程多數(shù)使用膠合板模板，在一些細部上部分使用鋼模板，比如樓梯踏步就使用鋼模板，這樣比較不容易變形。
模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過程中，剛從攪拌機中拌和出來的混凝土呈液態(tài)，需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號內(nèi)，這樣砼凝結(jié)硬化之后，才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。
本工程模板多數(shù)為大跨梁模板，因此模板及其支撐系統(tǒng)必須符合下列規(guī)定：
1、安裝牢固、尺寸準(zhǔn)確，保證工程結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸及表觀質(zhì)量；
2、支撐系統(tǒng)具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆混凝土的重量和側(cè)壓力，以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載；
3、構(gòu)造簡單、裝卸方便；并便于鋼筋的綁扎與安裝，和混凝土的澆筑及養(yǎng)護等工藝要求。
4、模板接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得漏漿；
5、本工程用全新的膠合板投入施工；計劃周轉(zhuǎn)四次后逐步淘汰破損大、變形大的板塊。盡量在符合設(shè)計的要求上，節(jié)省用料，降低成本。
施工過程中，支撐系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分經(jīng)常被忽略，特別是底層支撐基礎(chǔ)經(jīng)常沒整平，且泥沙沒有夯實，這樣在上部荷載作用下容易下沉，從而導(dǎo)致平板變形，平整度不夠。
模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置，并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架，可獨立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱，及門型架。模板在安裝之前，還需進行模板的設(shè)計計算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無需進行設(shè)計或驗算，一般比較有經(jīng)驗的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對一些特殊結(jié)構(gòu)，新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板，則應(yīng)進行設(shè)計或驗算。例如大的承臺，塔吊基礎(chǔ)等，否則很容易脹模�；炷凉こ蹋�
混凝土工程包括制備、運輸、澆筑、養(yǎng)護等施工過程，各施工過程既相互聯(lián)系，又相互影響，任一過程施工不當(dāng)都會影響混凝土工程的最終質(zhì)量�；炷恋闹苽浒嘶炷恋呐渲婆c混凝土的攪拌，每一步都至關(guān)重要。混凝土的配制還包含了混凝土的設(shè)計配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實驗室的設(shè)計配合比提高一個數(shù)值，并有95％的強度保證率�；炷潦┕づ淞嫌嬃勘仨殰�(zhǔn)確，才能保證所拌制的混凝土滿足設(shè)計和施工的要求。其偏差不得超過規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實驗配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強度值對水灰比的變化十分敏感。由于實驗室在試配混凝土?xí)r的砂、石實際含水率。為保證現(xiàn)場混凝土準(zhǔn)確的水灰比，應(yīng)按現(xiàn)場砂、石實際含水率對用水量予以調(diào)整。
混凝土的攪拌，要獲得均勻一致的混凝土，必須對其原材料充分?jǐn)嚢�，使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采用機械攪拌，一般要注意攪拌時間的控制，以及送料機時間的控制。
混凝土的澆筑是混凝土工程的重中之重，也只有合格的澆筑，才能保證混凝土的強度，密實性符合設(shè)計的要求，才能保證結(jié)構(gòu)的整體性和耐久性，尺寸準(zhǔn)確，才能保證拆模后混凝土表面平整光潔。
混凝土澆筑之前要做好隱蔽工程的驗收，而且還檢查模板的尺寸，軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系。若澆筑過程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象，而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面，甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。施工縫的留置也是混凝土澆筑的一種特殊工藝，由于某些原因，不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成，且停歇時間可能超過混凝土的凝結(jié)時間，則應(yīng)預(yù)先確定在適當(dāng)?shù)牟课涣糁檬┕たp。一般施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位，應(yīng)用時考慮施工的方便。進度控制：
當(dāng)一名施工員很關(guān)鍵的在于如何控制進度，如何把泥水班、鋼筋班、木工班的時間安排好，使他們的工作時間錯開，不會產(chǎn)生沖突。一般一個標(biāo)準(zhǔn)層下來的進度如下所示：
柱筋立焊與柱箍安裝用1天→柱模與梁板模安裝用3天→柱混凝土澆筑用一天→梁板鋼筋綁扎用2天→澆注梁板砼用1天。其中涉及混凝土的澆筑一般要加班，甚至通宵。以上的進度差不多以四套（500平方米）的商品房為例，共用8天。
施工員要做的事，就是要調(diào)合好三個班主的工作時間，不能出現(xiàn)一方停工的現(xiàn)象。比如一天內(nèi)兩棟樓一幢要澆筑柱砼，一幢要澆筑砼，應(yīng)先安排澆筑哪一幢才不會使進度慢下來。只有先澆柱砼的方案會好一點，其實本應(yīng)避開兩幢樓一起澆混凝土的。
實習(xí)了40天，幾乎天天去查進度，自己在進度的控制方面應(yīng)該會強一點，至少也會潛移默化。在進度控制這方面我還學(xué)會了如何繪制進度橫向圖以及進度網(wǎng)絡(luò)圖。
（3）現(xiàn)場采用的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝：
高壓接樁：斷樁處理的方法有兩種，一種為人工挖孔接樁，另一種則為高壓水泥灌蕊樁。人工挖孔樁則針對樁已斷得很明顯的接樁方法。高壓水泥灌蕊樁是針對樁已斷但是末出現(xiàn)偏差的樁。所以無需采用高成本的人工挖孔樁接樁。高壓水泥灌蕊樁的步驟大體有以下幾步：
一、若樁在－4.00m處斷，則我們必須做一個6.50m左右的鋼筋籠，直徑小于樁的孔徑，插入樁的深度為6.00m左右，一般為大于斷的位置2m。二、往樁的孔徑填入石料，直到滿為止。
三、砂漿用高壓機往樁蕊里面灌，直至充滿整根樁，差不多就能將樁斷的地方接好了。但此過程也有可能存在一些問題，例如在操作過程中出現(xiàn)露漿，怎么灌都無法灌滿，而且流到隔壁的斷樁，待凝固之后，將在隔壁斷樁的周圍形成一道混凝土暗墻，從而導(dǎo)致隔壁在人工挖孔處理斷樁時無法將鋼護壁壓入。
（4）施工現(xiàn)場存在的問題和改進意見：
安全問題：
安全問題永遠是工地的第一次重中之重的問題，對本工程的安全問題，則是我參加了第一次工地上的會議，這會議是總公司領(lǐng)導(dǎo)過來檢查安全問題的總結(jié)大會。會議上主要提出了以下幾點：
1、臨電問題：攪拌機、鋼筋加工廠的電箱配置不夠完備，存在著漏電的危險，以及碰電的危險性。
2、部分七層幢號用的腳手架都是毛竹，班主都沒對毛竹的質(zhì)量進行挑選就使用，這樣隨著層數(shù)的增高，荷載的加大，存在的危險性也就越大，特別是小橫桿，領(lǐng)導(dǎo)還指出雖改成鐵桿腳手架已不可能，但底層最好要挑選性的用料。
3、腳手架的、支模架的基礎(chǔ)不是很穩(wěn)，存在塌倒的可能性，特別是下雨天。
4、木頭房太多，而且不規(guī)范，工人隨處搭房住人，這使得工人的生命存在威脅，且使工地不能規(guī)范化管理。
以上的安全問題不僅是我所實習(xí)的這個工地存在的問題，很多工程都存在著這些問題，所以施工現(xiàn)場安全仍需進一步改進，有關(guān)部門也應(yīng)加強監(jiān)督的力度。
地下室施工技術(shù)：
本工程地下室由三幢樓組成，形成一個地連體，規(guī)模較大，其建筑功能為停車場以及戰(zhàn)時人防備用。這個地連體的承臺與地梁是用磚墻砌成的模板（簡稱磚胎模）。而而且用800mm寬的后澆帶分成五塊分別澆筑以防止產(chǎn)生不均勻沉降。且設(shè)置了多個截水溝，因此工程量相當(dāng)龐大，整個40天的實習(xí)都未見其在進度上有太大的改變。由于受第四號強熱帶風(fēng)暴的影響，地下室上部的土出現(xiàn)了塌方現(xiàn)象，磚砌模板被土給推倒了，一群工人正在重新修筑以及挖土。
由于地下室的施工技術(shù)水平有限，且機械化程度不高，安全措施不到位，也直接反映了我國地下室的施工水平，因此我們有必要提高其施工水平以及機械化程度，應(yīng)該多走出去向外國先進水平學(xué)習(xí)，不能一味的閉門造車。
（5）著重說明實習(xí)的收獲和體會：
在中建七局三公司實習(xí)40天的期間里，對我來講是一個理論與實際相結(jié)合的過程，在工地現(xiàn)場施工員、技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)之下，以及自已的努力積極參與工作，讓自己對整個基礎(chǔ)的做法，標(biāo)準(zhǔn)層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識，并且鞏固了書本上的知識，將理論運用到實際中去，從實際施工中豐富自已的理論知識。整個實習(xí)的過程時間雖短，但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的施工員。整個實習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識上的不足，也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動力。工地雖說是苦了點，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦，方為人上人。”。
（6）對本次實習(xí)的意見和建議：
非常感謝學(xué)院以及老師為自己提供了一個良好的實習(xí)機會，也讓自己第一次接觸現(xiàn)場，接觸社會，不僅讓自己學(xué)會了如何將理論與實際相結(jié)合，更重要的是讓自己學(xué)會了如何做人。經(jīng)過了為期40天的實習(xí)，也讓自己成熟了許多，但獲得知識的同時也存在了一些問題，以下我將就這次實習(xí)總結(jié)四點意見和建議
（1）、實習(xí)時間可以適當(dāng)增長一點，畢竟僅僅40天雖然可以學(xué)到整個工作的流程如何施工，但是一些細節(jié)無法深入。
（2）、實習(xí)的過程中，可以適當(dāng)舉行一些交流會，如在實習(xí)中期可以分組舉行一些經(jīng)驗交流會，老師可以指導(dǎo)一下同學(xué)們，這樣可以讓同學(xué)為下半程的實習(xí)更加有目的性，而不會存在漫無目的實習(xí)的現(xiàn)象。
（3）、同學(xué)們可以找個空閑時間（如周末），互相參觀一下對方的工程，看看別人是怎么做了，這樣可以防止成為井底之蛙，也可以促進交流，取其精華，而棄其糟粕。
（4）、在條件允許的情況下，老師可以在同學(xué)們的實習(xí)期間去工地進行調(diào)查指導(dǎo)，不僅可以杜絕同學(xué)偷懶現(xiàn)象，而且可以對同學(xué)們進行有建設(shè)性的指導(dǎo)，讓我們的實習(xí)更加有效率.
土木工程施工報告9
經(jīng)過一個多月的生產(chǎn)實習(xí)，我學(xué)到了很多知識，增加了許多以前在書本上沒有學(xué)到的施工經(jīng)驗。同時也明白在工地上有許多事情和施工做法與書本上有不同之處。書本上的知識再豐富，但也只是紙上談兵，實際是怎么做的還是要看工地。
20xx年的8月初，我在位于北京市通州區(qū)馬駒橋的富力城尚悅居項目進行生產(chǎn)實習(xí)。本工程共占地39.9萬平方米。分為A,B,C,D,E五個區(qū)域。其中A，C兩個區(qū)域為商品房。地下二層。B，D兩個區(qū)域為兩限房。地下一層。E區(qū)域為地下三層。
???在開始進入工地實習(xí)的時候，心中有些期待，但也有些緊張。期待是因為學(xué)了三年的土木工程，現(xiàn)在終于進入工地，接觸實際了。緊張是因為不知道自己是否能干好自己的任務(wù)，不知道能學(xué)到多少經(jīng)驗。在到工地的第一天，我認識了這個項目的項目經(jīng)理--魏銘。在魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我簡略的認識了此工程的大致情況，之后又認識了我的主管--范明春，范工。杜工，程工，龍哥等前輩。
???在之后，我被分到范工手下，進行對D區(qū)CFG樁的盯樁任務(wù)。CFG樁，Cement Fly-ash Gravel的縮寫，意為水泥粉煤灰碎石樁，由碎石、石屑、砂、粉煤灰摻水泥加水拌和，用各種成樁機械制成的可變強度樁。通過調(diào)整水泥摻量及配比，其強度等級在C15-C25之間變化，是介于剛性樁與柔性樁之間的一種樁型。CFG樁和樁間土一起，通過褥墊層形成CFG樁復(fù)合地基共同工作，故可根據(jù)復(fù)合地基性狀和計算進行工程設(shè)計。CFG樁一般不用計算配筋，并且還可利用工業(yè)廢料粉煤灰和石屑作摻和料，進一步降低了工程造價。CFG樁的適用范圍很廣。在砂土、粉土、粘土、淤泥質(zhì)土、雜填土等地基均有大量成功的實例。根據(jù)現(xiàn)場條件選用施工工藝：
1、長螺旋鉆孔灌注成樁，適用于地下水位以上的粘性土、粉土、素填土、中等密實以上的樁土。
2、長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁，適用于粘性土、粉土、砂土，以及對噪聲或泥漿污染要求嚴(yán)格的場地。
3、振動沉管灌注成樁，適用于粉土、粘性土及素填土地基。
CFG樁的材料要求：
1、混凝土、混凝土外加劑和摻和料:緩凝劑、粉煤灰，均應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求，其摻量應(yīng)根據(jù)施工要求通過試驗室確定。
2、嚴(yán)格按照配合比配制混合料。
3、長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料灌注成樁施工的坍落度宜為160~200mm，振動沉管灌注樁成樁施工的坍落度宜為30~50mm，振動沉管灌注成樁后樁頂浮漿厚度不宜超過200mm.
4、長螺旋鉆孔、管內(nèi)泵壓混合料成樁施工在鉆至設(shè)計深度后，應(yīng)準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿時間，混合料泵送量應(yīng)與拔管速度相配合，遇到飽和砂土或飽和粉土層，不得停泵待料我盯的樁用的是C25的混凝土，土層土質(zhì)為粉砂層。D01，02的樁總數(shù)都是521根，是滿堂布置，樁距1.55×2.00（m），樁徑為400（mm），成樁方法長螺旋鉆孔灌注成樁。提樁速度3（m/min），設(shè)計樁長20.5（m），預(yù)留保護樁頭0.5（m），總長21（m）。提樁時間7（min）。灌注混凝土量理論值2.58（m2）。我的任務(wù)就是觀察并記錄打樁時的鉆孔時間，提樁時間，鉆孔深度，混凝土用量，有無縮孔，塌孔現(xiàn)象。但是由于打樁時，在提樁過程中就已經(jīng)在灌注混凝土，所以塌孔，縮孔的可能性很小。而且混凝土灌入量也無法看見。所以真正能記錄的只有鉆孔時間，提樁時間和鉆孔深度。同時看著工人們是否有違規(guī)操作情況。并提醒抽樣做混合料試塊，每臺機械一天應(yīng)做一組（3塊）試塊（邊長150mm的正方體），標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護28d后，用來進行測定抗壓強度。打樁時要求樁的垂直度偏差不應(yīng)大于1%，對于滿堂布樁基礎(chǔ)，樁位偏差不應(yīng)大于0.4d；條形基礎(chǔ)不應(yīng)大于0.25d，對于單排布樁不應(yīng)大于60（mm）。
土木工程施工報告10
20xx年x月以來，我參加了交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)，本次主要學(xué)習(xí)了建筑工程管理有關(guān)專業(yè)知識。從學(xué)術(shù)的角度主要課程包括：高等數(shù)學(xué)IB、工程力學(xué)A、房屋建筑構(gòu)造、建筑施工與管理、管理學(xué)概論、建筑經(jīng)濟學(xué)、工程承包與招投標(biāo)等。本專業(yè)以建筑工程和管理專業(yè)密切結(jié)合為特色，目標(biāo)是培養(yǎng)既懂建筑工程技術(shù)、又懂管理的建筑工程領(lǐng)域的管理人才。
一、學(xué)習(xí)收獲
按照學(xué)校要求，我在學(xué)習(xí)和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識的前提下，重點學(xué)習(xí)和掌握建筑施工與管理理論、方法、手段和專業(yè)知識。將管理學(xué)原理和建筑工程技術(shù)相結(jié)合，使自己具有運用管理學(xué)理論和方法解決建筑工程管理實際問題、對建筑工程的建設(shè)過程能進行有效控制和科學(xué)管理的初步能力。通過本專業(yè)的學(xué)習(xí)，自己在以下知識和能力方面得到了較大提高：一是了解了建筑工程專業(yè)方面的基礎(chǔ)知識、基本理論和專業(yè)知識；二是熟悉了建筑工程經(jīng)濟和工程估價方面的基本知識；三是了解了建設(shè)法律和法規(guī)方面的基本知識；四是掌握現(xiàn)代工程管理的基礎(chǔ)知識、基本理論。尤其加深了對工程建設(shè)常識和專業(yè)知識的理解，我個人認為主要體現(xiàn)以下幾方面：
第一，提高對建筑工程管理的認識。本人負責(zé)建設(shè)工程土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等相關(guān)工作，通過學(xué)習(xí)建筑的常識有助于日常工作開展，加深了對建設(shè)項目的理解，使自己知道在本職工作崗位上，工作的效率和工作質(zhì)量的高低，對一個建設(shè)項目所起的作用之重要。
第二，對專業(yè)術(shù)語作用有了新的理解。主要體現(xiàn)在日常工作中或在社會交往中，能夠清楚的知道專業(yè)術(shù)語所表達的意思，有助于提高工作的質(zhì)量。
第三，著重學(xué)習(xí)了建筑施工與管理。通過學(xué)習(xí)是我知道，我們認識事物，不但要看事物的表面，還要認識事物的本質(zhì)。正確認識建筑工程的各部位作用，在工程管理過程中，有助于我們及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題，便于做成正確的決策，從而提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，達到節(jié)省工程投資的目的。
第四，重點學(xué)習(xí)了建筑經(jīng)濟學(xué)。建筑經(jīng)濟學(xué)以建筑業(yè)的經(jīng)濟活動為對象，研究建筑生產(chǎn)、分配、交換、消費的經(jīng)濟關(guān)系，以及建筑生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相互作用的運動規(guī)律。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟重要的生產(chǎn)部門，它從事勘察、設(shè)計、施工、制品、維修等生產(chǎn)經(jīng)營活動，其物質(zhì)產(chǎn)品是房屋建筑和構(gòu)筑物。建筑業(yè)與國民經(jīng)濟各部門的關(guān)系密切，在建筑業(yè)總產(chǎn)值中約有60%以上是其他部門產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價值；它的發(fā)展，對國民經(jīng)濟各部門有巨大的波及效應(yīng)。研究建筑經(jīng)濟，對建筑業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義。
二、實踐活動
在實習(xí)期間，我生活、工作上嚴(yán)格要求自己，虛心向施工長、技術(shù)員和各位技術(shù)工人請教，認真完成他們交給我們的任務(wù)，積極參與各項工作。在這段時間里，充分認識到我們在學(xué)校學(xué)到的不過是理論，與實際還有相當(dāng)大的距離，讓我明白了不能盲目地只看書本，要結(jié)合實際工作來學(xué)習(xí)，學(xué)與至用，否則的話就不會真正地學(xué)到東西。生產(chǎn)實習(xí)課程就給我們提供了一次最好的機會，可以把所學(xué)進行實踐，進一步鞏固所學(xué)的理論知識，并培養(yǎng)綜合運用能力。在實踐過程中，我將所學(xué)知識成功的運用到實踐中去，懂得了在工作中要講求實際效率，與別人要協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度，使自己真正參與其中，發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力，這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術(shù)工作和管理工作打下基礎(chǔ)。
施工現(xiàn)場的管理遠不像我們課本上學(xué)得那么簡單，它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識，保證工程的質(zhì)量。同時還應(yīng)具備解決突發(fā)問題的能力，以保證工程的進度。施工技術(shù)的發(fā)展代表著一個國家的建筑業(yè)發(fā)展水平。施工技術(shù)的不斷改進是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的不變旋律，施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入，經(jīng)濟建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨�，城�?zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日俱增，無論是城市還是農(nóng)村，建設(shè)工地鱗次櫛比，一幢幢高樓拔地而起，一座座老城舊城貌換新穎，人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能追求是不斷在升級，施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時，隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn)，這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設(shè)的始終，從施工到投入使用，安全無時無刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。因此，在進入工地前，我接受了安全教育，并在實習(xí)過程中，樹立了自我保護和安全防范意識。
影響建筑安全的因素是錯綜復(fù)雜的，除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響，工程的技術(shù)問題、材料的品質(zhì)問題、工程的經(jīng)濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問題，更是一個社會經(jīng)濟問題，它與人們的生活息息相關(guān)，涉及社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步。因此，在進行建筑工程設(shè)計和施工的每個環(huán)節(jié)，在追求經(jīng)濟效益及社會效益的同時，千萬記住：安全是工程建設(shè)永恒的主題。
施工質(zhì)量與管理是相輔相成的關(guān)系，兩者相互制約，相互促進。必須有嚴(yán)格的管理，質(zhì)量才能有保障。反過來，有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相互相照應(yīng)�！督ㄖこ藤|(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300—20xx在建筑工程質(zhì)量上做出了細致的規(guī)定，每個施工單位都以它做為施工質(zhì)量評判的標(biāo)準(zhǔn)。
三、下步打算
�。ㄒ唬┚o緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行更深入的學(xué)習(xí)和研究，尤其在建筑工程常識、項目規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)項目結(jié)算管理要求、財務(wù)管理要求及建設(shè)項目準(zhǔn)備階段、施工階段、驗收階段的專業(yè)知識等等方面加深理解，做到融會貫通。
（二）提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，在學(xué)習(xí)中，堅持最好采取圖文并茂方式及典型案例相結(jié)合的方式，加深學(xué)習(xí)理解，以達到預(yù)期的效果。
我通過學(xué)習(xí)讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀，掌握了一定的建筑管理知識，通過實習(xí)所獲得的實踐經(jīng)驗，這些對我將終身受益，在未來的工作中我要把我學(xué)到的理論知識和實踐經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中來，充分展示自我的價值。
土木工程施工報告11
1.實習(xí)目的
生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計劃中必不可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。經(jīng)過大學(xué)三年的理論學(xué)習(xí)，對工程制圖、工程測量、建筑材料的性能、建筑設(shè)備、基礎(chǔ)工程、混凝土工程、、四大力學(xué)及施工技術(shù)和管理有了一定的了解，在實習(xí)工作過程中檢測自己所學(xué)已迫在眉睫，.我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個工業(yè)廠房為實習(xí)場所，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，參加工程監(jiān)理工作，順利完成了五周的實習(xí)任務(wù)。在實習(xí)中我努力將所學(xué)知識與實際施工聯(lián)系在一起在施工中找到課本知識的印證，有效鞏固了所掌握的知識，在工地上積極與指導(dǎo)老師交流以求學(xué)到更多書本之外的知識：與各工種的人打交道，生產(chǎn)技術(shù)實施，施工管理經(jīng)驗，工程檢測標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力，以提高專業(yè)技能。
在實習(xí)中我們會發(fā)現(xiàn)很多平常不曾注意的問題，不曾留意的數(shù)據(jù)，在施工中很多小的細節(jié)就能決定施工順利與否，也決定了施工的成敗，很多不起眼的事情如果處理不善將會在成無可挽回的損失。在施工中提升自己的認真負責(zé)素質(zhì)，提升自己與各種施工人員、甲方、監(jiān)理方、承包方的交際能力，學(xué)習(xí)管理者統(tǒng)籌管理施工生產(chǎn)，組織施工，應(yīng)對檢測，協(xié)同作業(yè)保質(zhì)保量地完成任務(wù)，熟悉專業(yè)圖紙的表述方法，發(fā)現(xiàn)自己平時所繪圖紙的不足，找尋并留意工業(yè)廠房和民用建筑的不同之處。總之，我學(xué)到在工程之中應(yīng)該有職業(yè)責(zé)任感和團隊意識，為將來走進工作崗位積累工作經(jīng)驗和交流技巧。
2.工程概況
工程名稱：中國建筑第三工程局格力電器（鄭州）家用空調(diào)建設(shè)項目二標(biāo)段。工程地點：鄭州市高新區(qū)西四環(huán)以西、須水河路以東、楓香街以北、金菊街以南。
建筑功能：電器總裝車間，兩器、管路工業(yè)廠房
建設(shè)規(guī)模：作為建設(shè)項目第二標(biāo)段的總裝廠房和兩器、管路廠房，總建筑面積約228582平方米。其中總裝車間廠房建筑面積約153368平方米，兩器、管路廠房分3個車間，建筑面積約75214平方米。
結(jié)構(gòu)概況：總裝車間廠房為2層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)（局部有夾層），兩器、管路一、二車間為外墻砌體圍護，鋼筋混凝土柱，單層屋面輕鋼結(jié)構(gòu)，車間三局部為2層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。
建設(shè)單位：格力電器股份有限公司
實習(xí)所在單位：河南省正博建設(shè)監(jiān)理公司設(shè)計單位：機械工業(yè)第四設(shè)計研究院開竣工時間：20xx年10月至20xx年10月，計劃工期：360日歷天。建筑類別：工業(yè)建筑工程項目設(shè)計等級：抗震設(shè)防烈度為七度，耐火等級及火災(zāi)危險性為戊類二級，使用年限50年。
實習(xí)工程進度：截止到實習(xí)完畢，總裝車間與兩器車間基礎(chǔ)工程及聯(lián)通送貨隧道均完工�？傃b車間1層與夾層結(jié)構(gòu)已完工，預(yù)應(yīng)力筋張拉完畢，抹灰已經(jīng)進行大部，地平已經(jīng)開始著手鋪設(shè)，2層屋蓋模板架立基本完畢，大部分區(qū)域正在綁扎鋼筋，并布置預(yù)應(yīng)力鋼筋，局部區(qū)域鋼筋尚未擺放，混凝土澆筑工作正在進行，兩器三車間1層樓蓋，夾層，局部2層的混凝土已澆筑完畢，并且腳手架支撐完畢，正在架立2層樓蓋的模板。其他區(qū)域鋼筋綁扎接近尾聲，預(yù)備澆注混凝土。兩器管路車間一二屬于本監(jiān)理公司的其他組同事監(jiān)理，在此不做過多介紹。
實習(xí)要求：觀察記錄施工進度，旁站觀測監(jiān)督混凝土澆筑，鋼筋驗收，協(xié)助驗收砌體結(jié)構(gòu)，接待陪同混凝土強度質(zhì)量檢測，施工人員安全施工檢查。
3.實習(xí)內(nèi)容
�。�1）熟悉工程概況，了解工程參與各方人員和相互關(guān)系，認知熟悉圖紙，圖紙是施工的標(biāo)準(zhǔn)，也是進行工程的指揮棒。詳細了解圖紙是進入工程的第一步，特別了解的是梁板的施工圖，配筋驗收是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容，所以每點配筋都必須詳細了解。另外對已經(jīng)施工完畢的基礎(chǔ)工程也做一定的了解，結(jié)合已經(jīng)學(xué)過的混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理和混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計深入了解混凝土和鋼筋的受力原理和承載傳力途徑。
（2）了解施工管理程序，施工程序，驗收步驟，施工配合細節(jié)及問題。如果細節(jié)配合得當(dāng)將會使施工順利進行，避免出現(xiàn)倒施工或者添加無需要的麻煩和步驟。
（3）實際參加工程的施工工作：混凝土澆筑，剛進的綁扎，預(yù)應(yīng)力鋼筋的鋪設(shè)、穿錨、張拉、灌漿，砌體結(jié)構(gòu)的砌筑、放線，裝飾抹灰，地平鋪設(shè)的找平驗平，模板的封堵，鋼筋正位。簡單掌握其施工方法，思考和積累在施工中出現(xiàn)事故時的處理方法應(yīng)對措施。積極學(xué)習(xí)各種工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，認真研究如何靈活的行使監(jiān)理的權(quán)利和責(zé)任，做到認真負責(zé)又不失和諧。
�。�4）熟悉了解工程中管理機構(gòu)的組成、分工及其職責(zé)范圍，了解所有參與工程各方的關(guān)系，特別是監(jiān)理的職責(zé)權(quán)限，應(yīng)盡義務(wù)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工作待遇現(xiàn)狀，熟悉工程各部分的細節(jié)要求，標(biāo)準(zhǔn)做法，標(biāo)準(zhǔn)樣式和誤差允許范圍。為將來所從事的工作積累經(jīng)驗知識。
3.實習(xí)結(jié)果
經(jīng)過近一個月的實習(xí)工作，對工程現(xiàn)場施工有了更為深入地了解，對各種施工工藝有了更為直觀的感受，在此分開來介紹各種施工工藝的具體操作，注意事項和驗收標(biāo)準(zhǔn)。雖然時間短暫，了解的東西有一定誤差，但是也是對整個實習(xí)過程的總結(jié)。
混凝土澆筑工程：我們所實習(xí)的單位是框架結(jié)構(gòu)，混凝土澆筑是其中最為重要的任務(wù)馬虎不得。混凝土澆筑，在工地上稱“打灰”。在本工程中樓板和梁采用C40，柱子采用C35混凝土。因為混凝土?xí)r抗壓能力大過抗拉能力，所以用在受壓構(gòu)件上更能發(fā)揮其效能，而樓板以及梁上有受拉區(qū)存在，為保證工程質(zhì)量的均衡所以設(shè)計成強梁弱柱。這樣的設(shè)計方法也可減少柱對梁的約束，以使柱頂端作為梁的鉸支座。
混凝土澆筑時沿次梁方向分塊澆筑，澆筑時常會產(chǎn)生溫度應(yīng)力，所以應(yīng)留后澆帶，一般留在梁跨三分之一處，800mm~1200mm寬，后澆帶邊沿用雙層鐵絲網(wǎng)阻隔混凝土，以防止振搗混凝土?xí)r溢流出施工縫造成澆筑斜面。待混凝土達到一定強度后拆除，按規(guī)定應(yīng)該延遲60天澆筑，采用高一級的混凝土，加發(fā)泡劑，清理界面，凈水撲濕后施工。
澆注設(shè)備主要有兩種即天泵和地泵，天泵又叫汽車泵，特點是機動靈活，澆注速度快，但是教主半徑有限，高度也受限制，適宜用于澆筑低層和寬度較小的構(gòu)筑物，但是天泵花費較高，每澆筑一方混凝土十七元，而地泵沒有天泵靈活，但是澆筑半徑和澆筑高度限制小，可以用多組泵管連接，但是如果拐彎過多的話，在拐彎處的管道會承受很大的摩擦力，很容易出現(xiàn)爆管的現(xiàn)象，影響正常的澆筑工作，同時也會浪費很多材料，如果爆管位置特別的話，清理工作也會很困難，另外地泵澆筑時會產(chǎn)生很大震動，需要用廢棄輪胎墊在管道下面，以減少震動對已經(jīng)支成的鋼筋的不良影響，澆筑時管口段用天架支撐，支扶泵管口時間很費力的工作，常需要三到四人一起配合。地泵適用于寬度達高度高的構(gòu)筑物，但是澆注速度較慢，如果工期允許可以盡量使用地泵，但是如果工期緊而且想盡量降低造價的話，可以用兩種泵配合使用，分段澆筑。無論哪種泵在使用前都要用水潤濕，在使用后用沙子清理，防止混凝土凝固。
澆筑同時用振動泵振搗，振搗時間要適宜，振搗均勻，盡量避免振動泵頭碰到鋼筋或者模板，以防鋼筋模板移位，產(chǎn)生漏漿或者爆模，為防止出現(xiàn)下部無法振搗現(xiàn)象，柱子從下端澆筑時就開始邊澆邊震，振動泵快插慢拔，防止出現(xiàn)出現(xiàn)離析現(xiàn)象和進入空氣，造成混凝土的密實度不夠。振搗工作進行到混凝土表面浮漿，表層停止下沉，無氣泡現(xiàn)象時方可停止。另外一名工人則緊隨其后用整平鏟將其整平，最后由一名工人將塑料薄膜貼于表面，兩人需要配合前進，保證表面平整。一個完整的混凝土施工工序：潤濕---澆筑--振搗--整平--貼膜--養(yǎng)護。
鋼筋工程：框架結(jié)構(gòu)中另一項重要的工作就是鋼筋工程，鋼筋對于框架結(jié)構(gòu)來說就像是人體之中的韌帶，沒有鋼筋光靠混凝土是建不起結(jié)實樓房的�？傃b車間主梁梁高達到1100mm，跨中上部架立筋，下部受力筋，次梁鋼筋置于主梁上部。梁中部配置三排腰筋，每排兩根18，并綁扎有拉結(jié)筋。箍筋采用8@160，并在柱支座處加密且配置鴨筋。支座處的架立筋有的達到32。主次梁交接處主梁配置起抗沖切作用的吊筋。梁板交接處配置承受負彎矩的構(gòu)造鋼筋即蓋筋，俗稱扣筋。板中受力鋼筋采用螺紋的，分布鋼筋則采用光圓的。受力筋布置于分布筋的下部。工業(yè)廠房扣筋的長度一般取梁跨的三分之一，在遇到梁跨變化時要多做注意。在后澆帶的扣筋以及板受力筋都要加密，取每300mm加一道。
柱子上下部鋼筋的連接采用電渣壓力焊，焊接節(jié)點呈圓環(huán)狀，其強度極高，甚至超過所焊接的鋼筋，焊接點要求焊口干凈，周邊均勻，受力筋上下對焊中心對準(zhǔn)，如果有需要，細鋼筋可以焊接到粗鋼筋上。此外，箍筋在柱底和柱頂六分之一柱凈高范圍內(nèi)應(yīng)加密，箍筋應(yīng)采用環(huán)形綁扎，端部彎鉤應(yīng)為135度。并將保護層掛件掛于箍筋之上，以便支模時留出必要的保護層厚度。C40混凝土梁上部負筋在邊梁交接處錨固長度不低于30d，因此常需要設(shè)彎鉤，而下部縱筋的錨固長度光圓鋼筋不小于15d，螺紋鋼筋則不小于12d。因此只進行直接錨固即可。
為了節(jié)約材料，也為了加快施工進度樓板鋼筋可以采用花綁的方法，花綁又稱跳扎，就是隔一個節(jié)點扎一個。在緊靠梁邊的兩道鋼筋是不允許跳扎的。
鋼筋驗收時，主要檢查鋼筋的型號，數(shù)量，間距，長度，錨固長度和連接情況，還有極其重要的，鋼筋的綁扎是否符合要求。鋼筋應(yīng)綁扎整齊，按規(guī)定的間距來施工，鋼筋長度，特別是扣筋的長度必須按設(shè)計的長度和間距來配置，避免用錯或用少。鋼筋連接也是一項必查的內(nèi)容，最應(yīng)該重視的是梁底受力筋的鏈接，一定要達到規(guī)定的連接長度和強度，堅決杜絕漏連和不連。梁底筋與箍筋的綁扎也是很容易忽略的地方，受力筋分多層配置時中間應(yīng)留夠足夠的間距，防止出現(xiàn)壓在一起的現(xiàn)象。在混凝土澆筑前應(yīng)在板受力筋和梁筋底部墊上墊塊，在扣筋下面放置馬蹬，以保證鋼筋有足夠的保護層厚度。
預(yù)應(yīng)力工程：從資料看，廠房數(shù)字軸向的框架梁和次梁采用有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力技術(shù)。張拉采用后張法，預(yù)應(yīng)力鋼筋采用Фs15.2高強度，低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線，其抗拉強度標(biāo)準(zhǔn)值fptk=1860兆帕，預(yù)應(yīng)力筋張拉控制應(yīng)力бcon=1395兆帕，單束預(yù)應(yīng)力筋張拉控制應(yīng)力Ncon=195.3kN。預(yù)應(yīng)力張拉端錨具采用五孔夾片錨具，固定端錨具，采用JYM系列壓花錨具和擠壓錨具。預(yù)先埋設(shè)波紋管，波紋管中穿插五根鋼絞線。布置波紋管前先用粉筆在梁的箍筋上放點，然后在相應(yīng)點處用拉鉤焊接預(yù)應(yīng)力馬凳，馬凳與波紋管綁扎在一起。敷設(shè)波紋管是施工的一個比較棘手的問題，波紋管敷設(shè)后的彎曲形狀與梁的彎矩圖相近，最低點距離下側(cè)模板200mm，也有280mm或300mm。敷設(shè)時會遇到施工縫鐵絲網(wǎng)和腰筋的阻礙，且摩擦力極大，常須兩人配合施工，一人引導(dǎo)波紋管的管口方向，一人穿插。為了克服摩擦力，在敷設(shè)過程中常用旋轉(zhuǎn)波紋管邊前進的方法，這樣便于波紋管在鋼筋籠直接穿插，又不至于出現(xiàn)鋼筋移位現(xiàn)象。波紋管敷設(shè)完畢后，應(yīng)先固定波紋管然后再在波紋管中穿入預(yù)應(yīng)力筋，為減少摩擦力，可以在穿入端綁扎數(shù)層膠帶。預(yù)應(yīng)力筋另一端是被弄散作花狀增大與混凝土的結(jié)合力，直接澆筑在混凝土中。張拉端螺紋管中應(yīng)塞上棉紗防止混凝土灌入，在鋼筋周圍套上泡沫，以留出張拉通道，在錨具后設(shè)置螺旋箍筋，以約束混凝土在預(yù)應(yīng)力張拉后產(chǎn)生的側(cè)壓力。錨具和螺旋箍筋應(yīng)焊接固定。由于預(yù)應(yīng)力筋不可能在量的位置張拉，所以應(yīng)是張拉開口歪向一側(cè)，在梁的一側(cè)設(shè)置錨固塊。
模板工程：模板工程是混凝土成型的必要條件，也是鋼筋工程和混凝土工程施工的平臺，因此模板的好壞直接關(guān)系著整個工程能否再繼續(xù)的問題。支模板時應(yīng)先在腳手架上安放支撐鋼管，鋼管上放置木方，木方上用鐵釘固定梁底板和樓板底板。使木方和模板形成整體，共同承擔(dān)混凝土的荷載，可以避免模板的變形過大而造成構(gòu)件尺寸差異。另外在支模時要遵循有內(nèi)測到外側(cè)，先橫模后縱模的順序，這樣便于鋼筋綁扎的施工，同時有利于模板接縫的嚴(yán)密。而且在梁高較高的情況下，常常先支一側(cè)豎直模，待梁內(nèi)鋼筋綁扎完畢后再支另一側(cè)豎直模，也即是采用隔一支一的方法，這樣可以避免依靠吊車吊起梁中鋼筋籠來施工，避免了箍筋測斜使得鋼筋籠高度不夠的問題。
模板應(yīng)保證一定的垂直度和平整度，以保證澆筑成的構(gòu)件外觀達到標(biāo)準(zhǔn)，主要用吊線錘來來糾正不垂直的問題。為保證鋼筋籠的壓力不使模板變形，應(yīng)選擇合適的墊塊和合適的位置。模板如果過高的話，例如柱子和高度過高的梁，可以在中間設(shè)置一道或者數(shù)道拉結(jié)螺絲鋼筋，此種鋼筋應(yīng)穿在塑料管中，待拆模時抽出鋼筋再利用。
砌筑工程：廠房填充墻和圍護墻采用240*115*55配合240*115*90的蒸壓砌塊，采用梅花丁砌筑工藝，每隔500mm高墻體內(nèi)設(shè)拉結(jié)筋，圍護墻設(shè)在柱子外側(cè)，拉結(jié)筋應(yīng)設(shè)在柱子外側(cè)并彎向墻的方向。柱子位置拉結(jié)筋用高強膠粘結(jié)植筋，為防止脫落，需在粘結(jié)24小時后檢查，用手無法轉(zhuǎn)動才可砌筑墻體。中間預(yù)留澆注混凝土構(gòu)造柱的馬牙槎，馬牙槎采用先退后進的方法施工，槎口上方一塊磚斬成三角形方便混凝土澆筑密實。構(gòu)造柱拉結(jié)筋采用預(yù)先埋設(shè)的方法，同樣間隔500mm。墻體高度超過3m時，每隔3m設(shè)置一道圈梁，圈梁配置的箍筋交接口應(yīng)放置在上部。砌筑方法采用的就是常用的“三一”砌法，即一刀灰，一塊磚，一擠揉。砌筑時應(yīng)嚴(yán)格按照砌塊帶孔面朝下的原則砌筑，保護鋪灰的平整度和足夠的砂漿飽滿度，而工人往往疏忽了這個細則。梁底與墻相接處，采用240*115*55蒸壓磚斜砌，粘灰上敷，而且是在下部砌體完工后一周后方可補砌，目的是防止梁底產(chǎn)生裂縫。
幾個問題：再完美的衣衫也會有縫隙，再好的工程也會有或這樣或那樣的問題，下面就比較突出的問題談一下我的看法。
浪費問題，相信每一位在這個工地上實習(xí)的同學(xué)都會有這樣的感覺：這么好的材料怎么舍得扔了？的確，我們可以隨意的都能發(fā)現(xiàn)丟在路邊被隨意的踩踏掩埋的整張的模板，新購置的鋼管，棱角分明沒有釘眼的木方；還有拆卸完腳手架的地上到處都是扣件和螺絲，有很多都直接被清理出去。這和工程之初三局大量的購置施工材料有很大的關(guān)系，在某些人眼中這些都是國家的，浪費點沒事，舊點的就不要再用了，反正新的多得是，這是一個極其錯誤的觀念，起碼在領(lǐng)導(dǎo)層就應(yīng)該杜絕這種思想，嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)，積極應(yīng)對材料的周轉(zhuǎn)，最大限度的挽回不必要的損失。應(yīng)當(dāng)抽調(diào)一部分富裕的勞動力去整理材料以便再次投入使用，再派專門人員，或者讓辦公室人員輪流值班監(jiān)管材料回收。其實也不必投入太多，只需要在大家面前樹立起杜絕浪費材料的理念，讓大家知道浪費會受到損失，材料就會省下很多，重點是對施工隊工頭的控制獎懲上做一下文章就行了。
鋼筋綁扎問題，每次走到三星公司的施工地方就會感到很頭痛，扣筋綁扎的與梁成45度角，本來160mm的間距竟然變成100mm或者300mm,真是無敵。最嚴(yán)重的時候梁底鋼筋根本不綁，兩層配筋直接在那放著，中間就簡單橫放一小段鋼筋撐著。聽說他們工人是三局從天津調(diào)過來的工資比人家高一倍，但是工程干的一塌糊涂。很明顯的一點是他們的經(jīng)理根本約束不了他們，在他們面前沒有一點威信。這不是一個簡單的鋼筋問題，而是一個控制屬下和工程運作的問題，要是約束不了他們根本不太可能會賺錢，工程的質(zhì)量驗收就過不了關(guān)不僅拿不到錢還可能被索賠。這樣的法子施工不如不干，趕鴨子上架總是很為難。
澆筑問題，混凝土澆筑之前，梁板結(jié)構(gòu)中雜物過多，包括木屑，木塊，扣件，鋼管，銷釘，錨具，甚至一些工人的生活垃圾。在澆筑之前，部分區(qū)域的建筑用鼓風(fēng)器將木屑吹走，但是重量稍大的廢棄物仍然沒有得到有效的處理。而且在工期較緊的情況下，這些清理工作直接作罷，因此大量廢棄物直接隨著混凝土澆筑在結(jié)構(gòu)物中，這勢必影響混凝土的強度。
混凝土澆筑過程中，有些工人為了增加混凝土的和易性便于澆筑，用皮管向混凝土中灌水，這顯然會降低改變水灰比進而影響強度，是絕對不允許的。然而，施工管理過程中對于這種現(xiàn)象并沒有有效的轄制。澆筑的區(qū)域分布極其不均勻，有時混凝土供不應(yīng)求，便停止?jié)仓�，待下次澆筑時以往澆筑的混凝土早已過了初凝時間，顯然，這會在結(jié)構(gòu)物中形成極大的薄弱帶，使結(jié)構(gòu)物的承載力大幅度降低。而有些施工縫和后澆帶，施工方為了趕工期，便一并忽略，轉(zhuǎn)而直接大面積澆筑。這極有可能會使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生較大的溫度應(yīng)力，造成裂縫的開展。
另外，部分結(jié)構(gòu)物沒有有效的設(shè)置混凝土保護層措施。比如，主次梁中的保護層墊塊不足，樓板中馬鐙設(shè)置不足，造成鋼筋保護層達不到規(guī)定的尺寸甚至沒有保護層。導(dǎo)致結(jié)構(gòu)物出現(xiàn)露筋現(xiàn)象，這會使鋼筋發(fā)生銹蝕，生銹膨脹造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)力引起裂縫，降低混凝土結(jié)構(gòu)的耐久性能。
實習(xí)總結(jié)：近一個月的實習(xí)結(jié)束了，整個實習(xí)期間與同事能夠融洽的相處，讓我對自己的將來更加有信心，領(lǐng)導(dǎo)對我們實習(xí)生的照顧和諄諄告誡，讓我對自己將來的事業(yè)有了更為深刻的理解和認知，這事一個復(fù)雜的群體的交集，有著形形色色的人，他們有各種身份和背景，各種脾氣和性格，與各種各樣的人打交道，參與調(diào)節(jié)和統(tǒng)籌處理事故與糾紛將會是我的挑戰(zhàn)，將來也許學(xué)術(shù)并非是技術(shù)工作者的第一要義，而解決繁復(fù)的事務(wù)，協(xié)調(diào)各工種保質(zhì)保量而且迅速順暢的施工更是體現(xiàn)工程師智慧的所在。
學(xué)校老師的指導(dǎo)，讓我們以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度對待工程，工人師傅的技藝，讓我們知道只有認真負責(zé)的態(tài)度和過硬的技術(shù)功底才能贏得人們的認可；工程管理者的運作讓我們知道總體統(tǒng)籌，精心安排事無巨細，高效高質(zhì)才會樹立自己的天地。
土木工程施工報告12
前言:
大四上學(xué)期一開學(xué)，我們就迎來了本專業(yè)的為期六周的土木工程施工實習(xí)。實習(xí)之前，為了我們這次實習(xí)能夠勝利圓滿的完成，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員老師為我們召開了動員大會并交代了一些注意事項。實習(xí)期間最需要注意的就是安全，老師們反復(fù)強調(diào)安全
重新彈出控制線。水平控制線作為水電安裝預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)抹灰、門窗安裝、吊頂安裝的依據(jù)。測量前應(yīng)認真熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計各部位的標(biāo)高。含夾角的柱、梁軸線放線前，必須先繪制放線圖，經(jīng)檢查無誤后，才進行正式放線，并由專人認真復(fù)核。
施工測設(shè)記錄應(yīng)真實可靠，隨測隨記。認真做好對各班組的交底工作，班組人員要切實掌握各測設(shè)標(biāo)志的具體數(shù)據(jù)，進行施工操作。按規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標(biāo)志、臨時標(biāo)志和測量記錄，以便前后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標(biāo)高點。
三. 鋼筋工程
實習(xí)期間，有關(guān)鋼筋方面遇見了蠻多問題，比如說上面這兩幅圖，圖中為坡屋面布筋，在兩坡屋面布筋的交界處鋼筋應(yīng)斷開并彎錨的，這里卻直接從一屋面直錨去另一屋面了。
梁的鋼筋綁扎
(一)．基礎(chǔ)底板及基礎(chǔ)梁鋼筋
1. 按彈出的鋼筋位置線，先鋪底板下層鋼筋。根據(jù)底板受力情況，決定下層鋼筋哪個方向鋼筋在下面，一般情況下先鋪短向鋼筋，再鋪長向鋼筋。
2. 底板如有基礎(chǔ)梁，可分段綁扎成型，然后安裝就位，或根據(jù)梁位置線就地綁扎成型。
3. 底板鋼筋如有綁扎接頭時，鋼筋搭接長度及搭接位置應(yīng)符合施工規(guī)范要求，鋼筋搭接處應(yīng)用鐵絲在中心及兩端扎牢。如采用焊接接頭，除應(yīng)按焊接規(guī)程規(guī)定抽取試樣外，接頭位置也應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。
4. 根據(jù)彈好的墻、柱位置線，將墻、柱伸入基礎(chǔ)的插筋綁扎牢固，插入基礎(chǔ)深度要符合設(shè)計要求，甩出長度不宜過長，其上端應(yīng)采取措施保證甩筋垂直，不歪斜、傾倒、變位。
以上的三幅圖說明該處剪力墻與梁的交接處沒做好，
剪力墻澆筑的時候沒有預(yù)留梁的鋼筋要伸入剪力墻內(nèi)的錨
固長度的空間，這就導(dǎo)致梁無法安放。解決此問題的辦法
是項目副經(jīng)理提出來的。就是先用沖擊鉆將該處的混凝土
鑿掉，以便留出足夠的位置能將梁的鋼筋彎錨的長度伸進
去，同時可以將梁的鋼筋的彎錨長度適當(dāng)?shù)慕囟桃稽c，但
仍要保證有足夠的錨固長度。
(二)．墻體鋼筋綁扎：
1. 在底板混凝土上彈出墻身及門窗洞口位置線，再次校正預(yù)埋插筋，如有位移時，按規(guī)定認真處理。
2. 先綁2～4根豎筋，并畫好橫筋分檔標(biāo)志，然后在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位，并畫好豎筋分檔標(biāo)志。一般情況橫筋在外，豎筋在里，所以先綁豎筋后綁橫筋。橫豎筋的間距及位置應(yīng)符合設(shè)計要求。
3. 所有鋼筋交叉點應(yīng)逐點綁扎，其搭接長度及位置要符合設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求。
4. 為保證門窗洞口標(biāo)高位置正確，在洞口豎筋上劃出標(biāo)高線。門窗洞口要按設(shè)計要求綁扎過梁鋼筋，錨入墻內(nèi)長度要符合設(shè)計要求。
(三).構(gòu)造柱鋼筋的綁扎
1. 向受力鋼筋的連接方式必須符合設(shè)計要求。
2. 畫箍筋間距線：在立好的柱子豎向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆劃箍筋間距線。
3. 套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱箍筋數(shù)量，先箍筋套在下層伸的搭接筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)，綁扣不少于３個，綁扣要向柱中心。如果柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時，角部彎鉤應(yīng)與模板成４５°，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成９０°角。
4. 柱箍筋綁扎
a. 按已劃好箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，由上往下綁扎，宜采用纏扣綁扎。
b. 箍筋與主筋要垂直，箍筋轉(zhuǎn)角處與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花交錯綁扎。
c. 箍筋的彎鉤疊合處應(yīng)沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。
四．混凝土工程
混凝土試塊的制作——其基本流程可以概括為：前期工作——將試塊模具清理干凈，組裝好模具，再將其內(nèi)壁刷油；制作過程——利用人工振搗按要求做好試塊；后期處理——將模具拆除，將試塊運至指定地點養(yǎng)護，養(yǎng)護28天后即可送至檢測站檢驗其強度等級。
(一) . 作業(yè)準(zhǔn)備：
澆筑前應(yīng)對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈，并檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應(yīng)澆水使模板濕潤，若果使用鋼模板應(yīng)在模板內(nèi)側(cè)涂刷脫模劑，柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封口。
(二). 混凝土現(xiàn)場攪拌：
自拌砼用于防止商品砼暫時供應(yīng)不上的應(yīng)急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制，原材料和配合比應(yīng)與商品砼的保持一致。
1 根據(jù)配合比確定的每盤（槽）各種材料用量及車輛重量，分別固定好水泥、砂、石各個磅稱標(biāo)準(zhǔn)。骨料含水率應(yīng)經(jīng)常測定，及時調(diào)整配合比用水量，確保加水量準(zhǔn)確，且要過稱。
2 裝料順序：一般先裝石子，再裝水泥，最后裝砂子，如需加摻合料時，應(yīng)與水泥一并加入。如需摻外加劑（減水劑、早強劑等）時，粉狀應(yīng)根據(jù)每盤加入量預(yù)加工裝入小包裝袋內(nèi)（塑料袋為宜），用時與粗細骨料同時加入；液狀應(yīng)按每盤用量與水同時加入攪拌機攪拌。
3 攪拌時間：混凝土攪拌的最短時間根據(jù)施工規(guī)范要求確定摻有外加劑時，攪拌時間應(yīng)適當(dāng)延長。
4 混凝土開始攪拌時，由施工單位主管技術(shù)部門、工長組織有關(guān)人員對出盤混凝土的坍落度、和易性等進行鑒定，檢查是否符合配合比通知單要求，經(jīng)調(diào)整后再進行攪拌。
該處過梁呈一段弧形，中間凸出。該處墻不承重，墻應(yīng)與梁分開
五．砌體工程
砌筑砂漿應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,有良好的保水性能,拌合均勻。生石灰熟化要用網(wǎng)過濾,熟化時間不少于5d,嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏。常溫下砌筑磚砌體時,對黏土磚要提前澆水濕潤,含水率宜為10%一15%,但過多澆水會產(chǎn)生墮灰而使磚砌體走樣或滑動�；疑按u,粉煤灰磚的自然含水率已滿足要求,砌筑前一般不澆水濕潤。墻砌筑應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，上下錯縫，內(nèi)外搭砌，接槎牢固。水平灰縫不飽滿易使磚塊折斷，所以實心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，以滿足抗壓強度的要求。豎向灰縫的飽滿程度可明顯地提高砌體抗剪強度。磚砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般規(guī)定為l0mm，不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm過厚的水平灰縫容易使磚塊浮滑，墻身側(cè)傾，過薄的水平灰縫會影響砌體之間的黏結(jié)能力。為使接槎牢固，須保證接槎部分的砌體砂漿飽滿，實心磚砌體應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3。臨時間斷處的每一個高度差不得超過每步腳手架的高度。當(dāng)留斜槎確有困難時，除轉(zhuǎn)角處外，可從墻面引出不小于120mm的直槎，并加設(shè)拉結(jié)筋。磚砌體工程的冬期施工應(yīng)該以采用摻鹽砂漿法為主。摻入鹽類的水泥砂漿，水泥混合砂漿或微沫砂漿稱為摻鹽砂漿，它的作用主要是降低砂漿冰點，使在一定低溫度條件下能起抗凍作用，防止水泥砂漿結(jié)冰。砂漿使用時的溫度不應(yīng)低于5℃。
土木工程施工報告13
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：
1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。
2、原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。
3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）。
鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團結(jié)團隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2.工程預(yù)付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
土木工程施工報告14
自從畢業(yè)參加試驗檢測工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我關(guān)懷備至，在他們的關(guān)心與幫助下基本掌握了各項試驗檢測工作，在這一年里，體會頗深，有失誤、也有收獲。有失敗也有成功，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地實踐。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲
不管是實驗室內(nèi)進行的常規(guī)檢測試驗還是在室外進行的現(xiàn)場檢測試驗，都有了一個大概的認識并對多數(shù)的試驗都基本掌握。雖說基本都是按部就班的過程但要到達至臻完美還需不懈努力刻苦鉆研。在實驗數(shù)據(jù)處理和檢測報告方面，還需下狠功夫吃透原理以便處理起來更加得心應(yīng)手。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切
在工作中要熱愛自己的本職工作，一定要一絲不茍，能夠仔細正確認真的對待每一項工作，工作投入，不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也可以讓我在工作中更快的成長起來使我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣單一，幾天下來會比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，合理減少工作時間。同時一些標(biāo)準(zhǔn)試驗操作步驟一般檢測人員不易掌握，我們應(yīng)努力鉆研改善步驟提高可操作性等。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫上了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已熟悉各項檢測工作。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更好的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入社會這個舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都有困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮讓我成長了不少。
20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和公司一起成長。
土木工程施工報告15
嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務(wù)，上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。公司項目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新，把今年以來公司在句容發(fā)展的實際情況與項目發(fā)展的經(jīng)驗相結(jié)合。將傳統(tǒng)項目管理、治理機制進行一次大的改革，同時將項目管理、治理制度也要進行大的調(diào)整，以調(diào)動項目管理人員的積極性�，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、工程施工情況
1、在建工程情況
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項目部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待；
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處于失控。
二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況
1、工程質(zhì)量
香江麗景項目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，在一些分項、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結(jié)經(jīng)驗，加強管理和治理，在公司的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽；
2、安全生產(chǎn)
20xx年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評�，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20xx年后期為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。20xx年全年沒有出現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化；
3、文明施工
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年來，香江麗景項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽，但建設(shè)集團在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責(zé)任心；勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足，我項目部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費，我項目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講，由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質(zhì)量、進度、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。
四、團結(jié)管理層班子
在今年的工作總結(jié)中“團結(jié)、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，只要有利于工作的開展，項目部給予全力支持和配合。
回首20xx年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項目的現(xiàn)場上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。新的一年，我們要更加的努力，不怕苦不怕累，為公司創(chuàng)造出更大的收益。
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