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績(jī)效自評(píng)報(bào)告集錦15篇
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的績(jī)效自評(píng)報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告1
一、績(jī)效考核原則
1、“四公原則”:即“公正、公開(kāi)、公平、公道”,執(zhí)行公正,過(guò)程公開(kāi),評(píng)價(jià)公平,實(shí)施公道,考核應(yīng)就事論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作。
2、客觀性原則:用事實(shí)說(shuō)話,切忌主觀臆斷,缺乏事實(shí)依據(jù)。
3、反饋原則:考核者在對(duì)被考核者進(jìn)行績(jī)效考核的過(guò)程中,需要把考核結(jié)果反饋給被考核者,同時(shí)聽(tīng)取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見(jiàn),對(duì)考核結(jié)果存在的問(wèn)題及時(shí)修正或做出合理解釋。三天一溝通,七天一反饋,一月一激勵(lì),一年一兌現(xiàn)。
4、時(shí)效性原則:績(jī)效考核是對(duì)考核期內(nèi)工作成果的綜合評(píng)價(jià),不應(yīng)將本考核期之前的行為強(qiáng)加于本次的考核結(jié)果中,也不能取近期的業(yè)績(jī)或比較突出的一兩個(gè)成果來(lái)代替整個(gè)考核期的業(yè)績(jī)。
5、結(jié)果導(dǎo)向原則:突出業(yè)績(jī),強(qiáng)調(diào)以績(jī)效結(jié)果為依據(jù),同時(shí)兼顧能力或者關(guān)鍵行為以及個(gè)人表率作用對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)。
二、績(jī)效考核人員范圍
1、集團(tuán)公司本部部門經(jīng)理、副經(jīng)理及員工。
2、事業(yè)部副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、副經(jīng)理及部門員工。
3、各分子公司經(jīng)理、副經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人及管理人員。
4、參控股企業(yè)外派人員。
三、績(jī)效考核周期
1、月度督察、半年考核:各崗位的工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況,根據(jù)年初確定的目標(biāo)責(zé)任及月度的工作計(jì)劃,每月督察,半年考核。上半年考核時(shí)間為7月1日—15日,下半年考核時(shí)間為次年1月1日—15日。
2、考核期如果由于特殊原因需要延后的,考評(píng)委員會(huì)有權(quán)將考核時(shí)間順延。
四、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)
成立億利資源集團(tuán)公司考評(píng)委員會(huì)。
主任:執(zhí)行總裁
副主任:運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
秘書(shū)長(zhǎng):人力資源部經(jīng)理
成員:副總裁、總監(jiān)、各部門經(jīng)理
各事業(yè)部、分子公司成立由一把手任主任的考評(píng)委員會(huì)
五、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法
采取180度(自評(píng)、主管評(píng)定、考核小組共同考評(píng)、跨團(tuán)隊(duì)考核)的應(yīng)用行事歷及目標(biāo)管理的考評(píng)方式進(jìn)行考評(píng)
(一)中層以上人員
企業(yè)經(jīng)理
為全方位考核企業(yè)經(jīng)理的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別為:經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略、綜合素質(zhì)(管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工的溝通)、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)
以年初責(zé)任書(shū)簽訂指標(biāo)為考核內(nèi)容(硬指標(biāo)):(主要生產(chǎn)加工企業(yè)以利潤(rùn)、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。非獨(dú)立運(yùn)作企業(yè)以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。流通企業(yè)以利潤(rùn)、銷售收入、現(xiàn)金流、應(yīng)收款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。其它企業(yè)按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行)安全工作一票否決。
權(quán)重占總考核的80%
考核主體:考評(píng)小組評(píng)定、綜合管理部提供考核指標(biāo)
考核周期:月度督察、半年考核
2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出本企業(yè)合理的發(fā)展規(guī)劃及具體實(shí)施方略。權(quán)重占總考核的10%
考核主體:自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
3、員工隊(duì)伍建設(shè)
員工隊(duì)伍建設(shè)是指本企業(yè)定員的合理性、人員的流失率及人員綜合素質(zhì)的提升程度。權(quán)重占總考核的5%。
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與集團(tuán)公司職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、70%、20%。
考核周期:月度督察、半年考核
4、綜合素質(zhì)
綜合素質(zhì)包括考核者的管理能力、執(zhí)行能力、改革創(chuàng)新能力、廉潔自律、與員工溝通情況。權(quán)重占總考核的5%
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)與本企業(yè)員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、50%、40%
考核周期:年度考核
5、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的5%,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分,依次累加。
考核主體:由自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
部門經(jīng)理
為全方位考核中層以上人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別為:集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)、職能系統(tǒng)內(nèi)的`業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)、綜合素質(zhì)(專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度)、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。六項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
主要以銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。經(jīng)理考核權(quán)重占40%,副經(jīng)理考核權(quán)重占30%。
考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定
考核周期:月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績(jī)
以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。經(jīng)理考核權(quán)重占30%,副經(jīng)理考核權(quán)重占35%。
考核主體:自評(píng)與考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略
職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及實(shí)施方略是指被考核者是否能夠站在集團(tuán)公司
戰(zhàn)略規(guī)劃的高度上提出職能系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃及具體實(shí)施方略。權(quán)重占總考核的10%
考核主體:由自評(píng)、直接上級(jí)及考評(píng)委員會(huì)評(píng)定。權(quán)重分別為10%、60%、30%
考核周期:月度督察、半年考核
4、直接管轄范圍的員工隊(duì)伍建設(shè)
直接管轄范圍的隊(duì)伍建設(shè)是指本部門或本職能系統(tǒng)所直接管轄業(yè)務(wù)人員搭配的合理性及人員綜合素質(zhì)的提升程度。經(jīng)理考核權(quán)重占10%,副經(jīng)理考核權(quán)重占15%
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定與直接管轄的員工評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、70%、20%
考核周期:半年考核
5、綜合素質(zhì)
綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、客戶滿意度。權(quán)重占總考核的10%
考核主體:專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力采取自評(píng)、考評(píng)小組測(cè)評(píng)與直接上級(jí)評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、40%、50%
客戶滿意度由與被考核者有直接業(yè)務(wù)來(lái)往的人員評(píng)定。
考核周期:年度考核
6、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核分?jǐn)?shù)的5%,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成獎(jiǎng)勵(lì)10分,依次累加。注:上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)內(nèi)容不能超出被考核者的業(yè)務(wù)和職能范圍。
考核主體:由自評(píng)結(jié)合直接上級(jí)評(píng)定的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
。ǘ┮话愎芾砣藛T
為全方位考核管理人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別為:集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合素質(zhì)(專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作積極性)、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)的完成情況。五項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
1、集團(tuán)公司總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
主要以銷售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流、應(yīng)收款的壓縮、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。
考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定
考核周期:月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績(jī)
以每月未部門工作會(huì)確定的工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%
考核主體:采取自評(píng)與直接上級(jí)相結(jié)合的評(píng)定辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
3、職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)
職能系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)是指被考核者對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)人員的指導(dǎo)。權(quán)重占總考核的10%。
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定的辦法與本系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、80%、10%
考核周期:月度督察、半年考核
3、綜合素質(zhì)
專用指標(biāo)包括考核者的專業(yè)能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、責(zé)任心、工作積極性。權(quán)重占總考核的20%
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)與直接有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、50%、40%
考核周期:年度考核
4、上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)
上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)是指未列入月初工作計(jì)劃內(nèi)的工作內(nèi)容。權(quán)重占總考核的5%,有一項(xiàng)任務(wù)按要求完成加10分,依次累加。
考核主體:采取自評(píng)、直接上級(jí)評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
。ㄈ┩馀扇藛T的考核
為全方位考核外派人員的綜合業(yè)績(jī),考核內(nèi)容由五部分組成。分別為:本企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、工作業(yè)績(jī)、外派人員定期匯報(bào)情況、綜合素質(zhì)(專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力)。三項(xiàng)得分之和即為被考評(píng)者的最后得分。
1、本企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
主要以利潤(rùn)、現(xiàn)金流、上繳款項(xiàng)、員工社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資的發(fā)放等指標(biāo)完成情況為考核依據(jù)。權(quán)重占總考核的20%。
考核主體:綜合管理部提供指標(biāo)、考評(píng)委員會(huì)評(píng)定
考核周期:月度督察、半年考核
2、工作業(yè)績(jī)
以年度工作目標(biāo)及月度工作計(jì)劃為考核內(nèi)容。權(quán)重占總考核的50%
考核主體:采取自與評(píng)考評(píng)委員會(huì)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別占10%、90%
考核周期:半年考核
3、外派人員定期匯報(bào)
外派人員定期匯報(bào)是指被考核者依據(jù)《億利資源集團(tuán)公司外派人員管理辦法》相關(guān)規(guī)定定期匯報(bào),做好集團(tuán)公司與所在企業(yè)的相關(guān)信息傳遞工作,保證雙方的信息互通。權(quán)重占總考核的10%。
考核主體:采取自評(píng)與集團(tuán)公司直接上級(jí)測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別占10%、90%
考核周期:月度督察、半年考核
4、綜合素質(zhì)
綜合素質(zhì)包括考核者的專業(yè)能力、管理能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通協(xié)作能力。權(quán)重占總考核的20%。
考核主體:采取自評(píng)、所在企業(yè)直接上級(jí)及所直接管轄人員、集團(tuán)公司直接上級(jí)及有直接業(yè)務(wù)聯(lián)系的人員評(píng)定相結(jié)合的辦法進(jìn)行。權(quán)重分別為10%、30%、20%、30%、10%
考核周期:年度考核
六、績(jī)效考核評(píng)分原則
1、考核評(píng)分原則:從高分到低分將考核結(jié)果分為五檔,分別為優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)和不良。優(yōu)秀130-120分。良好120-110分。合格110-90分。需改進(jìn)90-70分。差70—50分,每個(gè)等級(jí)的評(píng)分原則如下:
優(yōu)秀:該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù),并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來(lái)自客戶的高度評(píng)價(jià),給公司帶來(lái)預(yù)期外的較大收益。
良好:該項(xiàng)工作績(jī)效超出常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù),在數(shù)量、質(zhì)量上明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),獲得客戶的滿意,超過(guò)公司預(yù)期目標(biāo)。
合格:該項(xiàng)工作績(jī)效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有客戶不滿意,達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。
需改進(jìn):該項(xiàng)工作績(jī)效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有客戶的投訴,并沒(méi)有給公司造成較大的不良影響。
差:該項(xiàng)工作績(jī)效顯著低于正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求。通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)較大的失誤,或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠(yuǎn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生,給公司造成較大的損失或不良影響。
2、要求部門員工的平均績(jī)效得分不得超過(guò)部門績(jī)效得分,否則考核視為無(wú)效。
3、考核委員會(huì)參照考核得分,將被考核者劃分為五個(gè)等級(jí):
A級(jí)(優(yōu)秀):130—120分。B級(jí)(良好):120—110分。C級(jí)(合格)110—90分。D級(jí)(需改進(jìn)):90—70分。E級(jí)(差):70分以下
4、考核委員會(huì)對(duì)部門經(jīng)理以下員工,參照考核得分,將被考核者劃分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí),等級(jí)結(jié)果在部門內(nèi)部實(shí)施強(qiáng)制分布法,五個(gè)等級(jí)所占被考核者總數(shù)比例如下:
A級(jí)(優(yōu)秀)、B級(jí)(良好)以上員工占被考核者總數(shù)比例不得高于20%。C級(jí)(合格)占被考核者總數(shù)比例70%以上。D級(jí)(需改進(jìn))、E級(jí)(差)占被考核者總數(shù)比例不得低于10%
七、績(jī)效考核流程
1、考核數(shù)據(jù)的收集:考核評(píng)估開(kāi)始的第1到第5個(gè)工作日,由人力資源部負(fù)責(zé)考核指標(biāo)信息的匯總收集并向考核委員會(huì)提供。辦公室應(yīng)在月末最后1個(gè)工作日,將集團(tuán)公司各部門人員、外派人員本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃及本月工作任務(wù)督查結(jié)果提交人力資源部。
2、績(jī)效考核評(píng)估:考核評(píng)估開(kāi)始的第6個(gè)工作日,考評(píng)小組及各考核者的直接上級(jí)在取得各被考核部門的績(jī)效考核計(jì)分卡及相關(guān)信息資料后,依據(jù)評(píng)分原則進(jìn)行評(píng)估。
3、集團(tuán)公司部門各崗位的考核:考核評(píng)估的第7個(gè)工作日到第9個(gè)工作日,由部門直接上級(jí)依據(jù)崗位員工績(jī)效計(jì)分卡及相關(guān)信息資料對(duì)該崗位員工進(jìn)行考核評(píng)估,并將考核結(jié)果提交人力資源部。
4、考核資料整理:考核評(píng)估的第10個(gè)工作日到第12個(gè)工作日,人力資源部回收所有績(jī)效考核評(píng)估結(jié)果及相關(guān)資料。
5、完成考核匯總:考核評(píng)估的第13個(gè)工作日到第14個(gè)工作日,人力資源部統(tǒng)一匯總完成考核評(píng)估結(jié)果,提交執(zhí)行總裁審批。
6、考核評(píng)估的第15個(gè)工作日,人力資源部將績(jī)效考核工資提交財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)部門以此發(fā)放員工崗位績(jī)效工資。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告2
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
本年度下達(dá)4487.446972萬(wàn)元,其中;中央財(cái)政資金2985萬(wàn)元,地方資金1502.446972萬(wàn)元。實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積1.5萬(wàn)畝。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
本年度到位資金4487.446972萬(wàn)元,其中;中央財(cái)政資金2985萬(wàn)元,地方資金1502.446972萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析
項(xiàng)目開(kāi)工已完成100%工程量
3、項(xiàng)目資金管理情況分析
我辦嚴(yán)格按照“三支筆審核,一支筆審批”進(jìn)行資金撥付,嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制,按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)制度進(jìn)行建設(shè),目前資金運(yùn)行情況良好。
(二)績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)分析)
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
。1)數(shù)量指標(biāo)。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝。
。2)質(zhì)量指標(biāo)。工程設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率,已完成工程合格率能達(dá)到100%以上。
(3)時(shí)效指標(biāo)。項(xiàng)目完工時(shí)間在20xx年10月前完成。
。4)成本指標(biāo)。單價(jià)控制在批復(fù)概算單價(jià)內(nèi)。
2、效益指標(biāo)完成情況分析
。1)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計(jì)94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長(zhǎng)期以來(lái)田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機(jī)無(wú)法下田作業(yè)等一系列問(wèn)題,使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今,項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)了“田成方,林成網(wǎng),路相通,渠相連,旱能灌,澇能排,全程機(jī)械化作業(yè)”的建設(shè)目標(biāo),為集約化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)夯實(shí)了基礎(chǔ),為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項(xiàng)目建成后,耕地質(zhì)量平均提升了 1~2 個(gè)等級(jí),農(nóng)業(yè)綜合機(jī)械化率提高到20%,道路通達(dá)率100%,糧食產(chǎn)能平均提高10%左右,畝均糧食增產(chǎn)15 公斤,新增耕地面積500畝,年新增糧食45 萬(wàn)斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到67.5萬(wàn)元,則可給群眾增收總額12萬(wàn)元。受益貧困戶人口500余人,改善了項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
。2)社會(huì)效益。建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽(yù)為“糧食之母”,只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收,才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項(xiàng)目的實(shí)施有利于多種經(jīng)營(yíng),各種經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn),搞活地方經(jīng)濟(jì),提高糧食產(chǎn)量,減少自然災(zāi)害,增加糧食產(chǎn)量,農(nóng)牧民可以豐衣足食,安居樂(lè)業(yè),每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭(zhēng)水灌溉而發(fā)生的民事糾紛,使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長(zhǎng)有保證,對(duì)糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)減少社會(huì)矛盾,構(gòu)筑和諧的社會(huì)環(huán)境起到積極的作用。
。3)生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源,所以在水資源的開(kāi)發(fā)、利用、保護(hù)、配置上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后,改善了灌溉條件,提升了耕地土壤質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)田林網(wǎng)面積,改善了項(xiàng)目區(qū)的生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán),促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。
。4)可持續(xù)影響指標(biāo)。項(xiàng)目完工合格之日后,工程使用年限達(dá)到10年以上。
3、滿意度指標(biāo)完成情況分析
已完成工程項(xiàng)目滿意度能達(dá)到100%以上。
三、未完成績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題
1、雖然已實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多,并且勉強(qiáng)能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求,但是受項(xiàng)目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實(shí)際的需求。建議適當(dāng)增加農(nóng)田配套渠系的資金。
2、受整個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)相對(duì)偏低原因,導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實(shí)際的需求,一定程度上影響著項(xiàng)目建成后的整體效果。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。
3、尚未覆蓋高標(biāo)項(xiàng)目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地,存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大,且不易大型機(jī)械機(jī)具作業(yè)。因此,按照目前高標(biāo)準(zhǔn)的畝均單價(jià)無(wú)法再這種地形實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。建議進(jìn)一步提高項(xiàng)目單價(jià)。
(二)下一步打算
1、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排,扎實(shí)做好今后項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),將各類項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查,按照有關(guān)法律法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)基本程序加強(qiáng)項(xiàng)目管理,在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù)。
2、大力籌集項(xiàng)目資金。在用好已有資金的情況下,進(jìn)一步拓寬資金籌集渠道,大力開(kāi)源節(jié)流,加大縣級(jí)財(cái)政投入,并整合各類項(xiàng)目建設(shè)資金,保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把建設(shè)資金足額用在刀刃上。
3、將進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識(shí)、思想意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高對(duì)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》和建筑領(lǐng)域知識(shí),以便更好的開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)工作;進(jìn)一步建立健全相關(guān)制度,優(yōu)化招標(biāo)投標(biāo)工作環(huán)境,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī),完善招標(biāo)投標(biāo)文件編制辦法、投標(biāo)人資料審查辦法、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成辦法、評(píng)標(biāo)辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范,為招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以及招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供切實(shí)有效的行為規(guī)范,從招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到有法可依;進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)程序,對(duì)招標(biāo)公告公布、專家抽取、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
項(xiàng)目批復(fù)下達(dá)后,按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》法律法規(guī)進(jìn)行招投標(biāo),按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)施和公開(kāi)。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告3
一、項(xiàng)目投入情況
1.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)
圍繞“幼有所育”,解決好兒童早期教育服務(wù)難以滿足需要問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)前教育快速發(fā)展,2020年葉集區(qū)新建橋店中心幼兒園,改擴(kuò)建三元鎮(zhèn)中心幼兒園。新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目申報(bào)審批程序編報(bào)項(xiàng)目建議書(shū),請(qǐng)專家調(diào)研論證,開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,撰寫(xiě)了可行性研究報(bào)告。
2.項(xiàng)目預(yù)算規(guī)范性
根據(jù)《安徽省第三期學(xué)前教育行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案(2017-2020年)》確定的年度目標(biāo)任務(wù),分項(xiàng)做好項(xiàng)目資金需求編制,新建改擴(kuò)建公辦幼兒園820萬(wàn)元,幼兒資助37.72萬(wàn)元,幼兒教師培訓(xùn)35人次。
3.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)立
根據(jù)項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃,2020年科學(xué)合理的設(shè)立了三個(gè)績(jī)效目標(biāo):新建橋店中心幼兒園,改擴(kuò)建三元鎮(zhèn)中心幼兒園北門項(xiàng)目;幼兒資助572人次;幼兒教師培訓(xùn)35人次。
二、項(xiàng)目過(guò)程情況
1.項(xiàng)目管理
制定《六安市葉集區(qū)教育系統(tǒng)項(xiàng)目管理制度》、《六安市葉集區(qū)教育系統(tǒng)基本建設(shè)工程管理辦法》、《六安市葉集區(qū)教育建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法》、《六安市葉集區(qū)教育建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)公示實(shí)施辦法》、《六安市葉集區(qū)中小學(xué)(幼兒園)教育工程項(xiàng)目學(xué)校三人小組工作職責(zé)》、《六安市葉集區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)六安市葉集區(qū)教育局六安市葉集區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展2020年葉集區(qū)學(xué)校衛(wèi)生健康(新冠肺炎疫情防控)與食品安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》(葉衛(wèi)〔2020〕58號(hào))、《六安市葉集區(qū)教育局2020年“民生工程集中宣傳月”活動(dòng)實(shí)施方案》(葉教〔2020〕19號(hào))等實(shí)施辦法。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目督查制度“三查三單”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。項(xiàng)目采購(gòu)和招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)和招投標(biāo)規(guī)定,基建項(xiàng)目同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。
通過(guò)“全國(guó)學(xué)生資助信息管理系統(tǒng)學(xué)前子系統(tǒng)”和“安徽省建檔立卡學(xué)生信息管理系統(tǒng)”精準(zhǔn)識(shí)別建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒,精準(zhǔn)資助。同時(shí)對(duì)接受學(xué)前教育的在園孤兒和殘疾、城鄉(xiāng)低保戶兒童給予資助,確保建檔立卡家庭經(jīng)濟(jì)困難幼兒優(yōu)先獲得資助,并將幼兒相關(guān)資助申報(bào)材料分年度建檔備查。
2.資金管理
我局定期通過(guò)區(qū)人民政府的網(wǎng)站和教育局官微等媒體方式,向社會(huì)公示學(xué)前教育促進(jìn)工程各項(xiàng)目年度資金安排、使用和管理、幼兒資助等情況,接受社會(huì)監(jiān)督。項(xiàng)目幼兒園在園內(nèi)公告欄全程公示項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用等信息。制定《六安市葉集區(qū)2020年學(xué)前教育促進(jìn)工程實(shí)施方案》(葉教〔2020〕22號(hào)),要求幼兒園從保育費(fèi)收入中足額提取5%用于幼兒園園內(nèi)資助。2020年幼兒園園內(nèi)資助495人資助金額45.5703萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況
1.項(xiàng)目完成率
2020年新建橋店中心幼兒園2976平方米,總投資800萬(wàn)元,12月底已完工;改建三元鎮(zhèn)中心幼兒園500平方米,總投資20萬(wàn)元,2019年已提前實(shí)施完工,完工率100%。
全面落實(shí)幼兒資助政策,確保建檔立卡貧困幼兒資助全覆蓋,無(wú)建檔立卡家庭貧困幼兒未獲得資助情況。全年發(fā)放學(xué)前教育促進(jìn)工程幼兒資助943人次,37.72萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目完成及時(shí)性
我區(qū)新建橋店中心幼兒園,12月底已完工,改建三元鎮(zhèn)中心幼兒園北門項(xiàng)目,在2019年已提前實(shí)施完共,月度、季度實(shí)施按序時(shí)進(jìn)度符合要求。
建檔立卡貧困戶家庭幼兒資助資金春學(xué)期5月底前、秋學(xué)期9月25日前已全部足額打卡發(fā)放,無(wú)一遺漏。
3.質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況
新建橋店中心幼兒園和改建三元鎮(zhèn)中心幼兒園兩個(gè)項(xiàng)目,嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工,絕不擅自修改工程設(shè)計(jì),嚴(yán)格按圖施工,不存在工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問(wèn)題。
2020年我區(qū)幼兒教師培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)35人次,截至2020年底,累計(jì)完成幼兒教師培訓(xùn)69人次,完成培訓(xùn)任務(wù)的197.1%。
四、項(xiàng)目效益情況
1.社會(huì)效益
新建改擴(kuò)建公辦幼兒園項(xiàng)目安排科學(xué)合理,無(wú)超規(guī);虺瑯(biāo)準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目。
2.服務(wù)對(duì)象滿意度
通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)走訪等形式對(duì)項(xiàng)目學(xué)校及社會(huì)進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查,社會(huì)對(duì)學(xué)前教育促進(jìn)項(xiàng)目政策滿意度較好。
幼兒資助工作社會(huì)滿意度較高,無(wú)投訴、無(wú)負(fù)面報(bào)道。通過(guò)隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查、電話訪問(wèn)、走訪等形式,對(duì)參訓(xùn)鄉(xiāng)村幼兒教師(園長(zhǎng))進(jìn)行滿意度調(diào)查,幼兒教師(園長(zhǎng))紛紛表示很珍惜參訓(xùn)機(jī)會(huì),受益良多,滿意度達(dá)100%。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告4
一、部門概況
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成。
我單位是一級(jí)預(yù)算行政單位,下設(shè)3個(gè)二級(jí)部門,分別是:機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心、東區(qū)地方志辦公室、東區(qū)行政效能建設(shè)事務(wù)中心等機(jī)構(gòu),3個(gè)部門財(cái)務(wù)收支(基本收支)統(tǒng)一在政府辦進(jìn)行匯總核算。
。ǘC(jī)構(gòu)職能。
1.負(fù)責(zé)區(qū)政府召開(kāi)的全區(qū)性會(huì)議、區(qū)政府全體會(huì)、區(qū)政府常務(wù)會(huì)、區(qū)政府黨組會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)、區(qū)政府協(xié)調(diào)會(huì)等會(huì)議的會(huì)務(wù)組織、協(xié)調(diào)及承辦工作,負(fù)責(zé)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)的協(xié)調(diào)安排和服務(wù)工作。
2.負(fù)責(zé)起草修改政府工作報(bào)告等全區(qū)性的綜合報(bào)告、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要講話、署名文章、典型經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告等綜合性材料;負(fù)責(zé)起草、審核、修改、撰制、印發(fā)以區(qū)政府、區(qū)政府辦公室名義上報(bào)下發(fā)的文件;負(fù)責(zé)編寫(xiě)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要、政府大事記、信息簡(jiǎn)報(bào)及其他文字材料;負(fù)責(zé)審核或起草以區(qū)政府名義向區(qū)人大報(bào)告工作以及向區(qū)政協(xié)通達(dá)政情的文字材料;組織辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。
3.研究各部門、街道(鎮(zhèn))向區(qū)政府請(qǐng)示的問(wèn)題,提出審核處理意見(jiàn),報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)審批;根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志的指示,對(duì)區(qū)政府各部門、街道(鎮(zhèn))出現(xiàn)的爭(zhēng)議問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和建議,報(bào)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志審批;根據(jù)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志的意見(jiàn),處理區(qū)政府各部門、街道(鎮(zhèn))向區(qū)政府反映的重要問(wèn)題。
4.圍繞區(qū)政府工作重點(diǎn)、全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題以及區(qū)政府各項(xiàng)決策,及時(shí)收集信息,反映情況,提出建議,做好信息服務(wù),為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù);負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)政府信息公開(kāi)工作。
5.負(fù)責(zé)區(qū)政府、區(qū)政府辦的公文處理和檔案、印信管理、機(jī)要保密等工作;負(fù)責(zé)區(qū)政府值班工作,及時(shí)向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)同志報(bào)告重要情況。
6.負(fù)責(zé)區(qū)政府會(huì)議、文件決定事項(xiàng)及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示的傳達(dá)、催辦、督辦和落實(shí)工作,并及時(shí)向區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7.圍繞區(qū)政府工作重心,按照區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示,組織指揮區(qū)政府各部門、街道(鎮(zhèn))開(kāi)展各專項(xiàng)重點(diǎn)工作。
8.負(fù)責(zé)區(qū)政府、區(qū)政府辦公室對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
9.圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重心,開(kāi)展調(diào)研和政策研究工作。
10.負(fù)責(zé)擬定區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤體制改革規(guī)劃、辦法,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理、配置、基本建設(shè)和維修;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域和機(jī)關(guān)住宅區(qū)內(nèi)道路及水、電、氣、電視等線路的管理和維;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作及東區(qū)政府集中采購(gòu)工作。
11.負(fù)責(zé)《東區(qū)年鑒》《東區(qū)執(zhí)政實(shí)錄》等黨史的研究指導(dǎo),宣傳培訓(xùn)并撰寫(xiě)出版的相關(guān)工作。
12.承辦區(qū)政府和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
。ㄈ┤藛T概況。
東區(qū)政府辦現(xiàn)有總編制59人(含沒(méi)獨(dú)立核算的二級(jí)部門),其中行政編制23人;參公編制19人;工勤編制4人;事業(yè)編制13人;20xx年末實(shí)際在職在崗人員共有58人。其中:公務(wù)員人數(shù)24人,機(jī)關(guān)工勤3人,參公管理人員17人,參公工勤1人,事業(yè)管理人員12人,事業(yè)工勤1人,聘用人員2人。退休職工25人。其中:公務(wù)員人數(shù)15人,機(jī)關(guān)工勤7人,參公管理人員1人,參公工勤2人。
。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)情況。
我單位20xx年固定資產(chǎn)期末原值總額248.28萬(wàn)元,其中:房屋及構(gòu)筑物158.34萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值總額的63.77%,通用設(shè)備56.09萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的22.59%,專用設(shè)備3.80萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的1.53%,家具、用具、裝具及動(dòng)植物30.06萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)原值的12.11%。無(wú)形資產(chǎn)原值總額180.10萬(wàn)元。截至20xx年底共實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)累計(jì)折舊39.51萬(wàn)元。其中:通用設(shè)備累計(jì)折舊23.16萬(wàn)元,專用設(shè)備累計(jì)折舊0.27萬(wàn)元,家具、用具、裝具及動(dòng)植物累計(jì)折舊16.09萬(wàn)元。
經(jīng)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì),本單位固定資產(chǎn)凈值總量為208.77萬(wàn)元。其中:房屋及構(gòu)筑物158.34萬(wàn)元,房屋及構(gòu)筑物要單位沒(méi)有進(jìn)行折舊。占固定資產(chǎn)凈值總額的75.84%,通用設(shè)備32.93萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的15.77%;專用設(shè)備3.53萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的9.09%;家具及其它裝具凈值總額20.66萬(wàn)元,占固定資產(chǎn)凈值總額的1.69%;無(wú)形資產(chǎn)凈值180.10萬(wàn)元,本單位沒(méi)有進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)攤銷,也無(wú)在建工程等。
截至20xx年12月31 日,本單位資產(chǎn)總量減少53.32萬(wàn)元,其中流動(dòng)資產(chǎn)減少17.68萬(wàn)元,占本年減少資產(chǎn)總額的33.16%;非流動(dòng)資資產(chǎn)減少35.64萬(wàn)元,占本年減少資產(chǎn)總額的66.84%。
。ㄒ唬20xx年度部門預(yù)算收入情況。
按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,目前部門預(yù)算的編制實(shí)行綜合預(yù)算制度,即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。20xx年?yáng)|區(qū)人民政府辦公室實(shí)現(xiàn)預(yù)算收入總額1322.18萬(wàn)元(含調(diào)劑預(yù)算),其中,一般財(cái)政撥款收入1322.18萬(wàn)元,銀行活期利息其它收入0.05萬(wàn)元。
。ǘ┠甓炔块T預(yù)算支出情況。
1.支出總體情況。
20xx年全年安排支出總額1306.77萬(wàn)元,其中一般性財(cái)政撥款支出1306.72萬(wàn)元;銀行存款利息支出0.05萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類:基本支出1231.32萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)支出1103.21萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)支128.10萬(wàn)元。項(xiàng)目支出75.45萬(wàn)元。按經(jīng)濟(jì)分類支出:工資福利支出1043.17萬(wàn)元,商品和服務(wù)支185.20萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出66.24萬(wàn)元。資本性支出12.15萬(wàn)元。
2.預(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出比20xx年支出增加126.37萬(wàn)元。其中人員經(jīng)費(fèi)增加90.73萬(wàn)元,與上年相比增加8.96%,日常公用支出增加11.35萬(wàn)元,與上年相比增加9.72%,項(xiàng)目支出增加24.28萬(wàn)元,與上年相比增加47.45%,20xx年底結(jié)年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余28.41萬(wàn)元。
3.結(jié)構(gòu)分析。
20xx年財(cái)政撥款支出按支出性質(zhì)劃分,人員支出1103.21萬(wàn)元,公用支出128.10萬(wàn)元。人員支出比率84.42%,公用支出比率16.58%。
4.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算1萬(wàn)元。其中:因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元,公務(wù)接待費(fèi)1萬(wàn)元,公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元。
因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi):20xx年因公出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)支出0萬(wàn)元,與20xx年支出持平。
公務(wù)接待費(fèi):20xx年實(shí)現(xiàn)公務(wù)接待費(fèi)支出0萬(wàn)元,與20xx年度支出持平,主要原因是20xx年度沒(méi)有用于公務(wù)活動(dòng)開(kāi)支的部門公務(wù)接待和商務(wù)接待費(fèi)。
公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi):20xx年安排公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元,與20xx年公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)持平。主要原因是公務(wù)用車統(tǒng)一在機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心進(jìn)行集中管理和預(yù)決算,本部門不再核算公務(wù)用車相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算收入和支出。
5.結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
20xx年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余共28.41萬(wàn)元,其中行政運(yùn)行結(jié)余28.41萬(wàn)元。20xx年政府性基金無(wú)結(jié)余。20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余比上年年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余減少11.26萬(wàn)元,減少比率28.38%。主要原因是職工暫扣有部分住房公積金資金和職工薪金所得個(gè)人所得稅沒(méi)進(jìn)行匯繳而形成年終有結(jié)余資金。
其他資金收支及結(jié)余情況:20xx年其他收入0.05萬(wàn)元,均為銀行存款活期利息。本年度其它資金支出0.05萬(wàn)元。年底無(wú)其他資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。
。ㄈ┎块T財(cái)政支出管理情況:
1預(yù)算編制情況。
按照區(qū)財(cái)政局統(tǒng)一制定的部門預(yù)算報(bào)表及有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用“E 財(cái)”軟件,并以20xx年11月末在在編在崗實(shí)有人員編制本單位全部收入和支出的綜合收支預(yù)算。預(yù)算編制工作分四個(gè)階段進(jìn)行,包括預(yù)算布置、預(yù)算申報(bào)、預(yù)算論證及預(yù)算編制。
、兕A(yù)算布置。10月20日起,我辦綜合股根據(jù)區(qū)財(cái)政局要求,提出下年度本單位預(yù)算編制的基本原則與方法,向單位各部門布置下年度的預(yù)算申報(bào)工作;
、陬A(yù)算申報(bào)。各部門根據(jù)預(yù)算年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃提出真實(shí)、詳細(xì)的下年度預(yù)算申請(qǐng);
、垲A(yù)算論證。我辦綜合股對(duì)各部門的下年度預(yù)算申請(qǐng)進(jìn)行初審與協(xié)調(diào),對(duì)各部門申請(qǐng)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐項(xiàng)進(jìn)行比對(duì)與論證,結(jié)合本單位下年度收入測(cè)算數(shù),根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急,提出支出項(xiàng)目預(yù)算建議數(shù)。
、、預(yù)算編制。我辦綜合股根據(jù)區(qū)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算控制數(shù)和單位預(yù)算年度的收支預(yù)測(cè),在收支平衡的基礎(chǔ)上,編制全單位下一年度預(yù)算草案,形成預(yù)算建議數(shù),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、政府辦主任審閱后上報(bào)區(qū)財(cái)政局。
經(jīng)區(qū)財(cái)政局審查后,年初批復(fù)20xx年預(yù)算為1295.01萬(wàn)元,年度追加20xx年財(cái)政預(yù)算27.17萬(wàn)元,實(shí)際預(yù)算批復(fù)數(shù)1322.18萬(wàn)元,批復(fù)預(yù)算支出總計(jì)1295.01萬(wàn)元,20xx年實(shí)際實(shí)現(xiàn)預(yù)算支出1306.77萬(wàn)元。按經(jīng)濟(jì)分類支出分:工資福利支出1043.17萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出185.20萬(wàn)元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出66.24萬(wàn)元、其它資本性支出12.15萬(wàn)元。按支出性質(zhì)分類:基本支出1231.32萬(wàn)元(其中:人員經(jīng)費(fèi)1103.21萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)128.10萬(wàn)元),項(xiàng)目支出75.45萬(wàn)元。
2預(yù)算執(zhí)行管理情況。
東區(qū)政府辦認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念,嚴(yán)格按照預(yù)算要求管理和使用資金,確保了財(cái)政資金?顚S,切實(shí)提高了資金使用效益。一是按照國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、法規(guī)要求,各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)都納入了部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。各項(xiàng)支出均應(yīng)嚴(yán)格遵守行政單位經(jīng)費(fèi)規(guī)定執(zhí)行;二是認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,正確準(zhǔn)時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表;三是加強(qiáng)現(xiàn)金和支票管理,不得“坐支”,各項(xiàng)開(kāi)支均需出具合法、規(guī)范、有效的原始發(fā)票或原始憑證,嚴(yán)禁“白條”報(bào)銷,原始憑證必須由報(bào)銷人、經(jīng)辦人簽名,審核會(huì)計(jì)審核、審核分管領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定審批程序?qū)徍撕,再由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)報(bào)銷;四是實(shí)行不相容崗位相互分離及內(nèi)部授權(quán)審批控制措施,業(yè)務(wù)經(jīng)辦、審核及審批職責(zé)相互分離,相互制約,相互監(jiān)督;五是要求財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉公守法,認(rèn)真貫徹國(guó)家各項(xiàng)改革措施,既要維護(hù)國(guó)家和集體利益,又要維護(hù)職工的切身利益;六是出納、會(huì)計(jì)各司其職,互相制約,出納不兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,會(huì)計(jì)不兼做現(xiàn)金、工資、物資采購(gòu)等資金支付工作,并做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,每年及時(shí)將各類會(huì)記賬、證、表等資料分類裝訂,立卷歸檔;七是對(duì)違反財(cái)務(wù)制度和違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的開(kāi)支,對(duì)違反財(cái)務(wù)制度和無(wú)特殊理由并未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的加班、值班補(bǔ)助和超標(biāo)準(zhǔn)支出;八是各類辦公耗材購(gòu)買支出需按規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。截至20xx年12月31日,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總收入1322.23萬(wàn)元,其中:當(dāng)年財(cái)政撥款數(shù)為1322.18萬(wàn)元,當(dāng)年決算支出數(shù)為1306.77萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款支出數(shù)1306.72萬(wàn)元,預(yù)算執(zhí)行率為98.83%。財(cái)政資金均實(shí)行專項(xiàng)管理、專款專用。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格按專項(xiàng)資金管理辦法和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。資金撥入和支出會(huì)計(jì)核算及時(shí)、合規(guī)合法,審批流程齊全、附件資料完整。資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
3決算編制情況。
東區(qū)人民政府辦公室嚴(yán)格按照決算編制要求執(zhí)行,做到收入明確,支出清晰,對(duì)每項(xiàng)支出情況特別是“三公”經(jīng)費(fèi)都做了細(xì)致的說(shuō)明,使決算報(bào)表能真實(shí)、詳細(xì)反映本單位一年的財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)按時(shí)保質(zhì)完成決算報(bào)表編報(bào)工作。
(1)本套決算主表數(shù)據(jù)主要依據(jù)本單位會(huì)計(jì)賬簿總賬及明細(xì)賬數(shù)據(jù)填列,預(yù)算數(shù)據(jù)依據(jù)本單位預(yù)、決算批復(fù)文件及預(yù)算調(diào)整文件填列。
。2)本套決算附表數(shù)據(jù)主要依據(jù)本單位資產(chǎn)、人事臺(tái)賬及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列,其中:“資產(chǎn)情況表”“國(guó)有資產(chǎn)收益征繳情況表”依據(jù)本單位資產(chǎn)相關(guān)會(huì)計(jì)賬簿數(shù)據(jù)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列;“基本數(shù)據(jù)表”“機(jī)構(gòu)人員情況表”依據(jù)本單位人事臺(tái)賬相關(guān)資料填列;“非稅收入征繳情況表”依據(jù)本單位非稅收入臺(tái)賬及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料填列。
。3)20xx年決算總收入為1322.23萬(wàn)元,其中:當(dāng)年財(cái)政預(yù)算撥款1322.18萬(wàn)元,其他收入(銀行存款活期利息)0.05萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)12.94萬(wàn)元;支出為:1306.77萬(wàn)元。其中:按功能分類:一般公共服務(wù)支出989.31萬(wàn)元,社會(huì)保障和就業(yè)支出143.14萬(wàn)元,衛(wèi)生健康支出75.66萬(wàn)元,住房保障支出96.78萬(wàn)元。按支出性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)分類:基本支出:1231.32萬(wàn)元(人員支出1103.21萬(wàn)元,日常公用經(jīng)費(fèi)128.10萬(wàn)元),項(xiàng)目支出:75.45萬(wàn)元。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
。ㄒ唬┠瓿醪块T預(yù)算績(jī)效目標(biāo)完成情況
年度目標(biāo)任務(wù):做好20xx年工作計(jì)劃,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)做好上傳下達(dá),服務(wù)區(qū)內(nèi)各職能部門,服務(wù)好群眾,做好應(yīng)急政務(wù)上報(bào)處理等各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。在總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上,堅(jiān)持"穩(wěn)中求進(jìn)“的工作總基調(diào),推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階;提升改革創(chuàng)新能力,提升綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提升人民群眾獲得感。主管部門和人民群眾滿意度為90%以上。
區(qū)政府辦認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委省政府相關(guān)規(guī)定,本著厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。20xx年收入為1322.23萬(wàn)元,上年結(jié)轉(zhuǎn)12.94萬(wàn)元,支出為:1306.77萬(wàn)元,年終結(jié)轉(zhuǎn)28.40萬(wàn)元 ,年未結(jié)轉(zhuǎn)比年初結(jié)轉(zhuǎn)增加15.46萬(wàn)元。主要是因暫扣職工住房公積金和個(gè)人所得稅暫沒(méi)有繳付做支出形成。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元,其中:公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算1萬(wàn)元,實(shí)際公務(wù)接待費(fèi)0萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元。
。ǘ﹨^(qū)級(jí)項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)完成情況
項(xiàng)目資金支出符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續(xù),項(xiàng)目資金管理更加細(xì)化,20xx年全面實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡,所有報(bào)銷全面實(shí)現(xiàn)零現(xiàn)金支付。
20xx年預(yù)算安排區(qū)政府辦項(xiàng)目資金年初批復(fù)預(yù)算82.70萬(wàn)元,20xx年度追加項(xiàng)目資金共19.82萬(wàn)元,20xx年度項(xiàng)目資金共102.52萬(wàn)元,主要包括:會(huì)議費(fèi)、政府工作報(bào)告撰寫(xiě)及專項(xiàng)課題研究經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、全區(qū)綜合值班工作經(jīng)費(fèi)、地方志辦工作經(jīng)費(fèi)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、慰問(wèn)工作經(jīng)費(fèi)、防疫工作經(jīng)費(fèi)、環(huán)保督察工作經(jīng)費(fèi)。20xx年共實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金支出75.45萬(wàn)元,除培訓(xùn)費(fèi)、全區(qū)綜合值班工作經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)未完成年初目標(biāo)任務(wù),其它項(xiàng)目基本完成年初預(yù)算目標(biāo)任務(wù),資金執(zhí)行情況按計(jì)劃推進(jìn),達(dá)到年初預(yù)期效果,為全區(qū)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境,取得了較好的社會(huì)效益。滿意度指標(biāo)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
(三)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析
1.數(shù)量指標(biāo):地方志辦工作經(jīng)費(fèi)完成率為88.40%,基本完成預(yù)算目標(biāo);培訓(xùn)費(fèi)完成率為38.85%,未完成預(yù)算目標(biāo),完成率較低,因20xx年疫情原因,多數(shù)培訓(xùn)沒(méi)有進(jìn)行或取消,致使完成率較低;租賃費(fèi)完成率100%,全面完成預(yù)算目標(biāo)。政府政務(wù)綜合值班費(fèi)完成率為33.67%,未完成預(yù)算目標(biāo),完成率較低,因按財(cái)政管理要求,政府政務(wù)綜合值班費(fèi)取消發(fā)放使用,致使結(jié)余較大,使全年完成率較低;會(huì)議費(fèi)完成率75%,基本完成預(yù)算目標(biāo),視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)完成率100%,全部完成預(yù)算目標(biāo)。政府工作報(bào)告撰寫(xiě)及專項(xiàng)課題研究費(fèi)完成率100%,全部完成預(yù)算目標(biāo),慰問(wèn)工作經(jīng)費(fèi)完成率100%,全部完成預(yù)算目標(biāo)。防疫工作經(jīng)費(fèi)完成率100%,全面完成預(yù)算目標(biāo)。環(huán)保督察工作經(jīng)費(fèi)完成率94%,基本完成預(yù)算目標(biāo)。
2.質(zhì)量指標(biāo):除培訓(xùn)費(fèi)、政府政務(wù)綜合班費(fèi)和會(huì)議費(fèi)指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期且效果較差外,其他指標(biāo)基本或全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3.時(shí)效指標(biāo):整體項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)效完成率為100%,所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全在20xx年12月31日截止使用,未完成的經(jīng)費(fèi)全額上繳財(cái)政,沒(méi)有留有余額進(jìn)行下年繼續(xù)開(kāi)展和使用,時(shí)效上全部達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4.成本指標(biāo):培訓(xùn)費(fèi)、政府政務(wù)綜合值班費(fèi)這兩項(xiàng)完成率分別為38.85%、33.67%均未達(dá)到預(yù)期指標(biāo),且完成率小于50%,未達(dá)到預(yù)期指標(biāo)執(zhí)行情況較差;會(huì)議費(fèi)完成率為75%,未完成預(yù)算目標(biāo),完成率較低,因疫情原因取消部分會(huì)議或采用網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議方式完成,使會(huì)議費(fèi)全年沒(méi)有按期完成。地方志辦工作經(jīng)費(fèi)完成率88.40%,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo);環(huán)保督察工作經(jīng)費(fèi)完成率94.00%,基本達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。政府工作報(bào)告撰寫(xiě)和專題評(píng)估經(jīng)費(fèi)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、慰問(wèn)工作經(jīng)費(fèi)、防疫工作經(jīng)費(fèi)、租賃費(fèi)這五項(xiàng)經(jīng)費(fèi)完成率100%,指標(biāo)全部達(dá)到預(yù)期指標(biāo)。
(四)效益指標(biāo)完成情況分析
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):無(wú)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。
2.社會(huì)效益指標(biāo):除地方志辦工作經(jīng)費(fèi)和政府工作報(bào)告撰寫(xiě)及專項(xiàng)課題研究費(fèi)的社會(huì)效益指標(biāo)完成率為96%,其他的均無(wú)社會(huì)效益指標(biāo)。
3.生態(tài)效益指標(biāo):無(wú)生態(tài)效益指標(biāo)。
4.可持續(xù)影響指標(biāo):存史育人、資料保存,強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)執(zhí)行力;樹(shù)立政府良好的形象,做出決策更快更準(zhǔn)更及時(shí);干部職工掌握了解和儲(chǔ)存更多的專業(yè)知識(shí)能力,素質(zhì)和能力更得到提高,整體可持續(xù)指標(biāo)完成率為98%,達(dá)到預(yù)期。
。ㄎ澹┰u(píng)價(jià)結(jié)論:
1.結(jié)合本單位實(shí)際情況建立健全了財(cái)務(wù)管理制度和約束機(jī)制,依法、有效地利用財(cái)政資金,提高財(cái)政資金使用效率,合理分配人、財(cái)、物,完成了部門職能目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了較高的工作效率和支出績(jī)效。20xx年區(qū)政府辦的部門預(yù)算編制規(guī)范、準(zhǔn)確,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額納入預(yù)算安排,確保了部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,較好完成年初績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
2. 20xx年區(qū)政府辦部門決算按照區(qū)財(cái)政和上級(jí)財(cái)政要求進(jìn)行編制,準(zhǔn)確、詳實(shí)、真實(shí)地反映了本單位財(cái)政收支情況。
3.自我評(píng)價(jià)得分:部門預(yù)算管理49分,項(xiàng)目預(yù)算管理20分,績(jī)效結(jié)果應(yīng)用25分,合計(jì)94分。
三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題。
1.基本支出經(jīng)費(fèi)保障水平偏低。預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保障人員經(jīng)費(fèi)、保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行。從決算情況看,基本支出比重較大。
2.預(yù)算編制仍需進(jìn)一步精確細(xì)化。隨著財(cái)務(wù)工作日益精細(xì)化,各項(xiàng)資金需要完全按照所下指標(biāo)用途分類來(lái)使用,我單位目前還需要進(jìn)一步對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)對(duì)資金使用的前瞻性預(yù)估。
3.資產(chǎn)管理資料更新速度較慢。我單位雖然按照財(cái)政對(duì)資產(chǎn)管理的要求,對(duì)單位內(nèi)各項(xiàng)資產(chǎn)都進(jìn)行了登記及建立臺(tái)賬,但仍存在更新滯后的情況。
4.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平仍需提高,需加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
。ǘ└倪M(jìn)措施。
1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步提升內(nèi)部機(jī)構(gòu)各股室的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購(gòu)年初預(yù)算和計(jì)劃,規(guī)范各類資產(chǎn)的購(gòu)置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購(gòu)制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等,加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
4.對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對(duì)《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》《內(nèi)部財(cái)務(wù)人員審核》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告5
一、項(xiàng)目概況
。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)背景和依據(jù)
根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳文件《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳關(guān)于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民教育工作的通知》(農(nóng)辦科〔20xx〕11號(hào))、《關(guān)于印發(fā)高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)規(guī)范(試行)的通知》(農(nóng)科(教育)函〔20xx〕292號(hào))、《中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校(農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心)關(guān)于做好20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的通知》(農(nóng)播〔20xx〕19號(hào))、云南省農(nóng)業(yè)財(cái)政廳、云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(云財(cái)農(nóng)〔20xx〕xx7號(hào))、云南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)《云南省高素質(zhì)農(nóng)民培育工作績(jī)效管理指標(biāo)體系(試行)的通知》、《紅河州財(cái)政局 紅河州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(云財(cái)農(nóng)〔20xx〕xx7號(hào)),按照《瀘西縣扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)瀘西縣20xx年統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法的通知》(瀘開(kāi)組〔20xx〕13號(hào))、《瀘西縣20xx年度統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金實(shí)施方案》瀘開(kāi)組〔20xx〕19號(hào))文件!稙o西縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年第六批涉農(nóng)整合資金的通知》瀘財(cái)農(nóng)經(jīng)費(fèi)〔20xx〕5號(hào))文件。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效情況
總體目標(biāo):通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)增收致富。20xx年培育高素質(zhì)農(nóng)民310人。培育經(jīng)營(yíng)管理型高素質(zhì)農(nóng)民220人,人均成本3000元以內(nèi);培育專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型為90人,人均成本1000元內(nèi)。培訓(xùn)合格率≥95%,項(xiàng)目完成時(shí)間在當(dāng)年12月31日前,受訓(xùn)人員帶動(dòng)周邊種植戶不少于310戶,培訓(xùn)對(duì)象種植技術(shù)掌握率達(dá)95%,減少生產(chǎn)投入,增加農(nóng)民收入戶均10%以上,受訓(xùn)人員專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)揮作用,種植水平顯著提高,受訓(xùn)人員滿意度≥95%。
階段性目標(biāo):6月在全縣五鎮(zhèn)三鄉(xiāng)遴選310名符合高素質(zhì)農(nóng)民培育的申報(bào)對(duì)象。7月完成技能服務(wù)型動(dòng)物飼養(yǎng)員培訓(xùn)班45人和專業(yè)生產(chǎn)型蔬菜園藝工培訓(xùn)班45人的培育工作。8月完成經(jīng)營(yíng)管理型桃產(chǎn)業(yè)班60人的培育工作。9月完成經(jīng)營(yíng)管理型蔬菜產(chǎn)業(yè)班50人的培育工作。10月完成經(jīng)營(yíng)管理型蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)班50人的培育工作。11月完成經(jīng)營(yíng)管理型梨產(chǎn)業(yè)班60人的培育工作。
項(xiàng)目基本性質(zhì):新建。
用途:提升農(nóng)民綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、人民生活改善。
。ㄈ╉(xiàng)目資金安排和支出情況
1.項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)情況
根據(jù)《瀘西縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年第六批涉農(nóng)整合資金的通知》瀘財(cái)農(nóng)經(jīng)費(fèi)〔20xx〕5號(hào))文件。20xx年瀘西縣高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目安排了75萬(wàn)元財(cái)政資金。
2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析
?根據(jù)《瀘西縣人民政府關(guān)于同意20xx年瀘西縣重點(diǎn)水域漁業(yè)增殖放流項(xiàng)目實(shí)施方案等6個(gè)項(xiàng)目方案的批復(fù)》(瀘政復(fù)〔20xx〕139號(hào))文件、《20xx年瀘西縣高素質(zhì)培育項(xiàng)目實(shí)施方案》的有關(guān)要求,瀘西縣20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目總投資75萬(wàn)元,計(jì)劃培訓(xùn)310人,資金來(lái)源為瀘西縣20xx年第二批財(cái)政涉農(nóng)整合資金。按照實(shí)施方案要求,該項(xiàng)目20xx年7月18日啟動(dòng)實(shí)施,20xx年11月23日實(shí)施完成,實(shí)際培訓(xùn)312人,占培訓(xùn)任務(wù)數(shù)的100.65%,其中:專業(yè)生產(chǎn)型蔬菜園藝工培訓(xùn)45人,技能服務(wù)型動(dòng)物飼養(yǎng)班培訓(xùn)45人;經(jīng)營(yíng)管理型蔬菜產(chǎn)業(yè)班培訓(xùn)50人、桃產(chǎn)業(yè)班培訓(xùn)60人、蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)班培訓(xùn)51人、梨產(chǎn)業(yè)班培訓(xùn)61人。項(xiàng)目資金主要用于教師授課費(fèi)、教材費(fèi)、教師學(xué)員食宿費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)等費(fèi)用支付,該項(xiàng)目實(shí)際支付資金596280.92元,結(jié)余153719.08元,結(jié)余資金按照實(shí)施方案要求用于后期培訓(xùn)學(xué)員跟蹤服務(wù)。具體細(xì)節(jié)如下:
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育技能服務(wù)型動(dòng)物飼養(yǎng)員班完成情況
7月18日-23日在金利大酒店培育技能服務(wù)型動(dòng)物飼養(yǎng)員班45人,組織學(xué)員到中樞鎮(zhèn)畜牧站解剖實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金34269.61元,其中:住宿費(fèi)10850元、伙食費(fèi)13860元、場(chǎng)地費(fèi)20xx元、教師授課費(fèi)3300元、資料和教材費(fèi)3444.61元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)675元、耗材140元。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育專業(yè)生產(chǎn)型蔬菜園藝工班完成情況
7月25日-30日在金利大酒店培育蔬菜園藝工班45人,組織學(xué)員到瀘西縣潤(rùn)土蔬菜產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金37072.35元,其中:住宿費(fèi)11950元、伙食費(fèi)14800元、場(chǎng)地費(fèi)20xx元、教師授課費(fèi)4200元、資料和教材費(fèi)3302.35元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)675元、實(shí)訓(xùn)耗材145元。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育經(jīng)營(yíng)管理型桃產(chǎn)業(yè)班完成情況
8月16日-31日在金利大酒店培育經(jīng)營(yíng)管理型桃產(chǎn)業(yè)班60人,組織學(xué)員到瀘西縣鑫磊果業(yè)產(chǎn)銷有限公司田間實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合瀘西縣“一縣一業(yè)”要求,根據(jù)學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排在文山州硯山縣、西疇縣、文山市和邱北縣。拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金127893.3元,其中:住宿費(fèi)33734元、伙食費(fèi)43230元、場(chǎng)地費(fèi)10600元、教師授課費(fèi)11700元、資料和教材費(fèi)6724.3元、交通費(fèi)20800元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)900元、實(shí)訓(xùn)耗材205元。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育經(jīng)營(yíng)管理型蔬菜產(chǎn)業(yè)班完成情況
9月6日-xx日在金利大酒店培育經(jīng)營(yíng)管理型蔬菜產(chǎn)業(yè)班50人,組織學(xué)員到瀘西縣潤(rùn)土蔬菜產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合瀘西縣“一縣一業(yè)”要求,根據(jù)學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排在楚雄州元謀縣、玉溪市、建水縣和開(kāi)遠(yuǎn)市。拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金122272.2元,其中:住宿費(fèi)31xx1元、伙食費(fèi)43246元、場(chǎng)地費(fèi)10600元、教師授課費(fèi)12900元、資料和教材費(fèi)5965.2元、交通費(fèi)17600元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)750元。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育經(jīng)營(yíng)管理型蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)班完成情況
10月12日-27日在金利大酒店培育經(jīng)營(yíng)管理型蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)班60人,組織學(xué)員到瀘西縣泉林紅水果產(chǎn)銷有限責(zé)任公司實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合瀘西縣“一縣一業(yè)”要求,根據(jù)學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排在石林縣、昭通市、曲靖市和馬龍縣。拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金144877.26元,其中:住宿費(fèi)33674元、伙食費(fèi)48450元、場(chǎng)地費(fèi)10600元、教師授課費(fèi)11100元、資料和教材費(fèi)5652.2元、交通費(fèi)18800元、耗材xx5元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)765元。
20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育經(jīng)營(yíng)管理型梨產(chǎn)業(yè)班完成情況
9月6日-xx日在金利大酒店培育經(jīng)營(yíng)管理型梨產(chǎn)業(yè)班50人,組織學(xué)員到瀘西縣潤(rùn)云露果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí),結(jié)合瀘西縣“一縣一業(yè)”要求,根據(jù)學(xué)員產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排在楚雄州元謀縣、玉溪市、建水縣和開(kāi)遠(yuǎn)市。拓寬受訓(xùn)學(xué)員視野,更新觀念,提高了科技綜合素質(zhì);開(kāi)支項(xiàng)目資金144877.26元,其中:住宿費(fèi)39390元、伙食費(fèi)56784元、場(chǎng)地費(fèi)10600元、教師授課費(fèi)10500元、資料和教材費(fèi)6873.26元、交通費(fèi)19600元、耗材xx5元、學(xué)員保險(xiǎn)費(fèi)915元。
(四)項(xiàng)目實(shí)施情況
1.項(xiàng)目組織情況
1.1成立工作班子,明確工作職責(zé)。
1.2認(rèn)真開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培育需求調(diào)研。撰寫(xiě)《瀘西縣20xx年高素質(zhì)農(nóng)民培育需求調(diào)研報(bào)告》。
1.3細(xì)化高素質(zhì)農(nóng)民培育工作流程。撰寫(xiě)《20xx年瀘西縣高素質(zhì)農(nóng)民培育實(shí)施方案》。
1.4界定培育對(duì)象。根據(jù)全縣的實(shí)際情況,遵循農(nóng)民學(xué)習(xí)的特點(diǎn),分類制定培養(yǎng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)管理型高素質(zhì)農(nóng)民側(cè)重于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力方面培養(yǎng)。專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型高素質(zhì)農(nóng)民側(cè)重于實(shí)際操作技能的培養(yǎng)。通過(guò)摸底調(diào)查、自愿報(bào)名、村組推薦資格認(rèn)定等形式,將具有強(qiáng)烈學(xué)習(xí)愿望和一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、愿意承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的農(nóng)民優(yōu)先作為培育對(duì)象,堅(jiān)決杜絕“湊人數(shù)”、“被培訓(xùn)”等現(xiàn)象發(fā)生。
1.5建立培育體系,制定培訓(xùn)規(guī)范。首先構(gòu)建培訓(xùn)體系,建立了以縣農(nóng)廣校為主,農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)為輔的多元化培訓(xùn)體系。其次建立本縣師資庫(kù),聘請(qǐng)具有理論知識(shí)水平高,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的縣、鄉(xiāng)級(jí)技術(shù)員,農(nóng)業(yè)系統(tǒng)已退休仍從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的技術(shù)員、鄉(xiāng)土人才,以及省市專家作為師資力量。再次遴選實(shí)訓(xùn)基地,各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遴選了具有一定生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)業(yè)特色突出,輻射帶動(dòng)作用強(qiáng)的為實(shí)訓(xùn)基地,報(bào)高素質(zhì)農(nóng)民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,并實(shí)行掛牌管理。最后合理安排培訓(xùn)專業(yè),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)承擔(dān)培訓(xùn)專業(yè)以及學(xué)員的特點(diǎn)和需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,征訂教材,選擇培訓(xùn)地點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開(kāi)展培訓(xùn)。
1.6強(qiáng)化資金管理。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于農(nóng)民課堂培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)、教學(xué)輔助資料、外地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、聘請(qǐng)師資、檔案管理及后續(xù)跟蹤服務(wù)等方面的支出。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)賬時(shí)出具《高素質(zhì)農(nóng)民培育工作培訓(xùn)臺(tái)賬》和《高素質(zhì)農(nóng)民培育工作培訓(xùn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單》、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)照片等資料,嚴(yán)禁騙取、套取、挪用、貪污等違規(guī)使用資金的行為發(fā)生。在培訓(xùn)中,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支付使用沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法執(zhí)行。
2.項(xiàng)目管理情況分析
加強(qiáng)制度建設(shè),確保培育效果。建立學(xué)員安全制度,教學(xué)管理制度,跟蹤服務(wù)制度,三堂課制度,推動(dòng)高素質(zhì)農(nóng)民與科技人才的對(duì)接與交流,為保證高素質(zhì)農(nóng)民培育工作的落實(shí),瀘西縣高素質(zhì)農(nóng)民培育工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)細(xì)節(jié)和資金的監(jiān)管,對(duì)培育內(nèi)容、培育時(shí)間、培育效果,進(jìn)行嚴(yán)格抽查考核,在培訓(xùn)中,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和科學(xué)技術(shù)局實(shí)行定期與不定期的檢查和抽查,確保實(shí)施培育效果。
二、年度項(xiàng)目完成情況及偏差分析
1.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
1.1培育高素質(zhì)農(nóng)民≥310人,完成312人,完成率100.6%。其中:培育經(jīng)營(yíng)管理型高素質(zhì)農(nóng)民≥220人,完成222人,完成率100.9%; 培育專業(yè)生產(chǎn)型高素質(zhì)農(nóng)民≥45人,完成45人,完成率100%;培育技能型高素質(zhì)農(nóng)民≥45人,完成45人,完成率100%。1.2授課教師從庫(kù)內(nèi)選擇率≥95%,聘請(qǐng)受授課教師36人次,從中國(guó)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)師資庫(kù)內(nèi)選擇36人次,授課教師從庫(kù)內(nèi)選擇率達(dá)100%。1.3錄入農(nóng)民培訓(xùn)人員信息和跟蹤信息率≥90%,完成率100%。1.4項(xiàng)目完成及時(shí)率=100%,完成率100%。1.5項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃是20xx.5.10,實(shí)際是20xx.5.10,完成率100%。1.6項(xiàng)目完工時(shí)間計(jì)劃是20xx.12.31,實(shí)際是20xx.12.31完成率100%。1.7培育經(jīng)營(yíng)管理型高素質(zhì)農(nóng)民人均培訓(xùn)成本≤3000元/人,實(shí)際是2973元/人,完成率100%。1.8專業(yè)生產(chǎn)型和技能服務(wù)型人均培訓(xùn)成本≤1000元/人,實(shí)際是1000元/人,完成率100%。1.9培訓(xùn)對(duì)象種植技術(shù)掌握率≥95%,實(shí)際是100%,完成率100%。1.10參訓(xùn)農(nóng)民收入戶均增收≥10%,實(shí)際是12%,完成率100%。1.11參訓(xùn)農(nóng)民種植水平顯著提高,完成率100%。1.12帶動(dòng)周邊種植戶≥310戶,實(shí)際是312戶,完成率100%。1.13受訓(xùn)人員專業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力持續(xù)發(fā)揮作用時(shí)間為長(zhǎng)期發(fā)揮,完成率100%。14.受訓(xùn)人員滿意度≥95%,實(shí)際是100%,完成率100%。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析
無(wú)
三、影響項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的主要問(wèn)題
1.培訓(xùn)學(xué)員意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不到位。培訓(xùn)前,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持配合下,精心遴選了學(xué)員,并錄入信息管理系統(tǒng)。但到組織培訓(xùn)時(shí)一部分學(xué)員由于農(nóng)活和特殊事情等諸多因素,導(dǎo)致認(rèn)識(shí)不到,不能100%參加培訓(xùn),出現(xiàn)臨時(shí)更換學(xué)員的現(xiàn)象,給培訓(xùn)帶來(lái)一定難度,制約培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
2.地方財(cái)政困難,扶持政策跟不上。
四、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)、后續(xù)工作計(jì)劃
1.項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè):
項(xiàng)目8項(xiàng)產(chǎn)出指標(biāo)均全部完成。
2.后續(xù)工作計(jì)劃:按時(shí)進(jìn)行對(duì)口跟蹤指導(dǎo),確保服務(wù)到位。實(shí)行對(duì)口培育制度,從縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和科學(xué)技術(shù)局下屬單位中,遴選技術(shù)干部負(fù)責(zé)對(duì)312個(gè)培育對(duì)象進(jìn)行對(duì)口跟蹤指導(dǎo),每人負(fù)責(zé)10個(gè)培育對(duì)象,主要工作職責(zé)就是技術(shù)指導(dǎo)、政策宣傳、信息反饋、跟蹤服務(wù)和有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
立足瀘西縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè),開(kāi)展高素質(zhì)農(nóng)民培育。以課堂教學(xué)、田間實(shí)訓(xùn)操作、外縣現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、學(xué)員線上學(xué)習(xí)等形式開(kāi)展,進(jìn)行分段式培訓(xùn),注重理論與實(shí)踐操作相結(jié)合。培育高素質(zhì)農(nóng)民主要關(guān)鍵核心是抓住農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人的培養(yǎng),讓他們發(fā)揮主力軍的作用。在培育中創(chuàng)新方式,注重實(shí)效,根據(jù)農(nóng)村各產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),分時(shí)、分段將課堂辦到田頭、基地,為了更好地發(fā)展新的經(jīng)營(yíng)主體,我們根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè),聘請(qǐng)縣內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功人士走進(jìn)課堂和基地進(jìn)行案例培訓(xùn)教育,讓身邊的人培訓(xùn)身邊人,這種田間課堂和案例教育的培訓(xùn)模式效果顯著又深受學(xué)員喜愛(ài),培訓(xùn)內(nèi)容全面兼顧,突出特色,既注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的知識(shí)更新,更注重新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)知識(shí)推廣應(yīng)用,特別是近年來(lái)新興的果樹(shù)、蔬菜產(chǎn)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),中更加注重能力的提升,造就高素質(zhì)的農(nóng)民群體。打造一支不僅在理論實(shí)踐上掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能,而且讓他們從事有保障,有勇氣致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新型職業(yè)隊(duì)伍。
六、建議和改進(jìn)措施
繼續(xù)做好高素質(zhì)農(nóng)民培育工作,服務(wù)瀘西縣高原特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告6
根據(jù)《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)部門預(yù)算績(jī)效管理和績(jī)效支行監(jiān)控的通知》(鹽邊財(cái)政〔20xx〕87號(hào))精神,結(jié)合《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算的實(shí)施意見(jiàn)》([20xx]8號(hào))和《攀枝花市財(cái)政局關(guān)于加強(qiáng)部門預(yù)算管理和績(jī)效支行監(jiān)控的通知》(攀財(cái)績(jī)效[20xx]5號(hào) )文件精神,相關(guān)要求。本著“深度拓展、提升質(zhì)量、公平公正、著力實(shí)效”的工作原則,我校對(duì)20xx年部門整體支出開(kāi)展了績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將部門支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
一、學(xué);厩闆r
鹽邊縣國(guó)勝鄉(xiāng)中心學(xué)校是經(jīng)鹽邊縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)成立的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),是經(jīng)費(fèi)獨(dú)立核算單位。在鹽邊縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下的一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校。實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育,小學(xué)學(xué)歷教育,是學(xué)校的主要工作職能。20xx年重點(diǎn)工作完成情況。全校有教學(xué)班27個(gè),全校學(xué)校722人,隨班就讀6人,寄宿生360人(其中:一年級(jí)招生92人,畢業(yè)126人)。
20xx年度本單位人員編制數(shù)71人、實(shí)有在職職工61人、離退休職工43人,專任教師61人。其中副高職稱15人,一級(jí)教師25人,縣級(jí)學(xué)科帶頭3人、市級(jí)骨干教師4人?h級(jí)骨干10人,學(xué)校建有活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)室、音樂(lè)體育美術(shù)室、電教室、電腦室等功能室,設(shè)備齊全,學(xué)校圖書(shū)室有各類圖書(shū)18226多冊(cè),人均25.24冊(cè),固定資產(chǎn)8723347.99元
二、學(xué)校20xx年財(cái)政資金收支情況
。ㄒ唬20xx年財(cái)政資金收支情況
20xx年我?偸杖霝10326377.18元(其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)使用資金406029.19元,20xx年當(dāng)年財(cái)政補(bǔ)助資金 9920347.99元。);20xx年全年實(shí)現(xiàn)支出9789991.85元;20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)536385.33元,20xx年使用。
1.基本支出收支情況
20xx年縣財(cái)政劃撥我校基本支出補(bǔ)助8723347.99元,全校實(shí)現(xiàn)基本支出和項(xiàng)目支出合計(jì)9789991.85 元,其中:
工資福利支出8220141.03元,分別為:基本工資 2767280.00元、津貼補(bǔ)貼799604.00元、績(jī)效工資2287795元、醫(yī)療保險(xiǎn)403395.23元,公務(wù)員醫(yī)療險(xiǎn)52000.00元;社會(huì)保障繳費(fèi)92965.5元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi) 882973.4元;其他工資福利支出 174063.9元;住房公積金760064.00元。
(2)公用支出220394.00元,分別為:工會(huì)經(jīng)費(fèi)108038.00元,福利費(fèi)112356.00元;
(3)對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出272412.96元,分別為:退休費(fèi)4485.00元;生活補(bǔ)助52514.36元、醫(yī)療費(fèi)32800.00元、獎(jiǎng)勵(lì)金360元。
2.項(xiàng)目支出收支情況
20xx年全年我校項(xiàng)目收入總額為1603029.19元(其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)指標(biāo)406029.19元,20xx年縣財(cái)政財(cái)政補(bǔ)助撥款 1197000.00元。);20xx年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目支出1066643.86元,分別為:
。1)231號(hào)下達(dá)20xx學(xué)春季學(xué)期學(xué)前教育減免幼兒保教費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金18300.00元;
。2)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)30000.00 元;
。3)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)211240.15元;
。4)211號(hào)下達(dá)20xx年農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造資金用于國(guó)勝鄉(xiāng)國(guó)勝小學(xué)學(xué)生食堂維修改149900.00元;
(5)222號(hào)下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制4177.60元;
。6)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)40146.76元;
。7)231號(hào)下達(dá)20xx年農(nóng)村中小學(xué)生公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助資金預(yù)算95327.76元。
。8)202號(hào)下達(dá)20xx年生均公用經(jīng)費(fèi)66500.00元
。9)農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算77472.75
。10)211號(hào)下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)174378.84元
。11)202號(hào)下達(dá)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育寄宿生生活補(bǔ)助中央補(bǔ)助資金105000.00元
。12)202號(hào)下達(dá)20xx年秋季學(xué)期寄宿生生活補(bǔ)助中央79500.00元
。13)100號(hào)下達(dá)20xx年度教育費(fèi)附加預(yù)算14700.00元
項(xiàng)目支出846956.86元,從支出科目看辦公費(fèi)351416.55元;印刷費(fèi)10906.00元、水費(fèi)44440.50元、電費(fèi)20xx6.86元、郵電費(fèi)4395.00元、差旅費(fèi)52303.55元、維修(護(hù))費(fèi)274700.20元、租賃費(fèi)6352.00 元、會(huì)議費(fèi)6850.00元、培訓(xùn)費(fèi) 25994.00元、勞務(wù)費(fèi)40345.00元、其他商品和服務(wù)支出7473.20元、其他交通費(fèi)用1594.00元。
。ǘ20xx年財(cái)政資金收支支出情況及資產(chǎn)分析
1.20xx年部門預(yù)算、部門決算差異情況。20xx年縣財(cái)政局批復(fù)我校預(yù)算數(shù)為9126952.00元(其中:基本支出 9126952.00元、項(xiàng)目支出0.00元);20xx年決算數(shù)為9789991.85元(其中:基本支出8723347.99元、項(xiàng)目支出 1066643.86元)。產(chǎn)生差異的主要原因是20xx年預(yù)算基數(shù)為20xx年1-12月的工資,和20xx年實(shí)際執(zhí)行相比有一定差異;二是預(yù)算執(zhí)行期內(nèi),部分職工技術(shù)職稱變化,單位為在職職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi);20xx年7月調(diào)整職工基本工資(從20xx年7月補(bǔ)發(fā))。
分支出項(xiàng)目與上年度對(duì)比分析。
20xx年工資福利支出8723347.99元,較20xx年的 8946397.48元,減少223049.49元。
20xx年商品和服務(wù)支出230794元,較20xx年243872元,減少13078元;
20xx年對(duì)個(gè)人和家庭的.補(bǔ)助支出272412.96元,較20xx年825691元,減少553278.04元。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況分析。20xx年末我校資產(chǎn)總額為 26214894.65元(其中:固定資產(chǎn)23842647.76元),較20xx年無(wú)變化;20xx年末我校負(fù)債總額為 1754499.54元,與上年相比697774.61元,增加1056724.93元,原因是由于縣財(cái)政超支,年末將部分資金調(diào)整為往來(lái)款項(xiàng)。
三、部門財(cái)政支出管理情況
。ㄒ唬╊A(yù)算編制情況
根據(jù)《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于編制20xx年縣本級(jí)部門預(yù)算的通知》通知要求和《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》相關(guān)規(guī)定,并以20xx年12月31日為基本支出預(yù)算編制基準(zhǔn)期。基本支出預(yù)算包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分,采取人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)按定額的方法編制,充分體現(xiàn)了預(yù)算編制的完整性、規(guī)范性。
(二)執(zhí)行管理情況
嚴(yán)格按照《鹽邊縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)20xx年部門預(yù)算批復(fù)的通知》規(guī)定,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有隨意調(diào)整預(yù)算情況發(fā)生,并按時(shí)、足額發(fā)放職工工資、繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他社會(huì)保障繳費(fèi),切實(shí)保障了學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
。ㄈ┚C合管理情況
一是嚴(yán)格學(xué)校債務(wù)工作管理,按照“無(wú)資金來(lái)源項(xiàng)目一律不予實(shí)施,已安排資金項(xiàng)目一律不留缺口的原則”進(jìn)行學(xué)校教學(xué)設(shè)備采購(gòu)及教學(xué)設(shè)施改造,不斷優(yōu)化學(xué)校教學(xué)環(huán)境;
二是嚴(yán)格政府采購(gòu),學(xué)校購(gòu)置辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并按照要求報(bào)縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、縣國(guó)資辦審批備案,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,避免造成國(guó)有資產(chǎn)流失等現(xiàn)象發(fā)生;
三是建立健全學(xué)校內(nèi)部管理控制制度,財(cái)務(wù)管理報(bào)賬員與會(huì)計(jì)分設(shè)、學(xué)校印章專人管理、學(xué)校財(cái)產(chǎn)由總務(wù)辦公室統(tǒng)一管理,并逐一登記臺(tái)賬,主動(dòng)公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)、校務(wù)情況,依法接受財(cái)政監(jiān)督情況等。
。ㄋ模┱w績(jī)效
根據(jù)《教育部關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際,我們制定了《桐子林鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于規(guī)范辦學(xué)行為的管理辦法》,以此規(guī)范我校的辦學(xué)行為,落實(shí)班子成員廉潔行政,教師廉潔從教。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告7
一、項(xiàng)目的公益性和建設(shè)必要性
1、項(xiàng)目的公益性
隨著經(jīng)濟(jì)、政治高速發(fā)展,人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求引起了各方面的注意,精神文化建設(shè)已經(jīng)成為政府機(jī)關(guān)工作的重點(diǎn),文化展館是開(kāi)展群眾文化活動(dòng),給群眾提供文娛活動(dòng)的場(chǎng)所。文化展館的建設(shè)更是精神文化建設(shè)的重要組成部分,是推廣社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要途徑。
2、項(xiàng)目的必要性
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè),展示歷史文化及經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,為人民提供優(yōu)質(zhì)的文化活動(dòng)中心及公共配套設(shè)施,決定進(jìn)行綜合文化展館的建設(shè)工程。主要建設(shè)包括人防廣場(chǎng)建設(shè)工程、展館智能化設(shè)計(jì)、展廳布展以及展館裝修四部分內(nèi)容。項(xiàng)目的建設(shè)有利于節(jié)約土地資源和公共設(shè)施投資,對(duì)推動(dòng)公共文化事業(yè)建設(shè),滿足公眾文化需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,將發(fā)揮重要作用。
二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
1、經(jīng)濟(jì)效益分析
本項(xiàng)目為綜合文化展館建設(shè)工程,建成后可以有效地帶動(dòng)文化教育、旅游、會(huì)展服務(wù)的發(fā)展,可產(chǎn)生較好的經(jīng)紀(jì)效益。
2、社會(huì)效益分析
展覽館是人類文明發(fā)展進(jìn)程中的展示窗口,具有國(guó)際化的基本特征。我國(guó)的展覽館事業(yè)歷來(lái)受到黨和政府的高度重視。
(1)本項(xiàng)目適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的需要。近年來(lái),經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,帶動(dòng)了社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,各單位各行業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外往來(lái)不斷擴(kuò)大和增多,舉辦各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外展銷會(huì)、交易會(huì)、人才招聘會(huì)、文化藝術(shù)交流等活動(dòng)將日益增多。
(2)項(xiàng)目投入使用,可以通過(guò)展覽,加強(qiáng)對(duì)外宣傳。綜合文化展館的建設(shè),一方面以此為平臺(tái),將會(huì)吸引國(guó)內(nèi)外眾多商家和單位及團(tuán)體來(lái)縣舉辦各種展銷會(huì)、交易會(huì)、文化藝術(shù)展覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、學(xué)術(shù)研討會(huì)、產(chǎn)品論證會(huì)等,同時(shí)也拉動(dòng)了地方服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)。另一方面,以此為平臺(tái)更好地展示日新月異的城市發(fā)展。
。3)完善了城市功能。展覽館建成后,填補(bǔ)了沒(méi)有展示場(chǎng)所的空白,在滿足展覽的功能基礎(chǔ)上,還可以兼顧舉辦各種展銷會(huì),交易會(huì),人才招聘會(huì)等,還可以開(kāi)展文化藝術(shù)交流活動(dòng),完善了城市的功能。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告8
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T基本情況
20xx年沅陵縣水庫(kù)移民管理局實(shí)有在職人員138人,其中行政編制人員25人,事業(yè)編制人員113人。內(nèi)設(shè)辦公室、開(kāi)發(fā)安置科、工程管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、人事教育科、政策法規(guī)科、后期扶持科。下設(shè)移民培訓(xùn)中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民工作站。主要工作職能是:組織編制移民安置規(guī)劃及移民后扶規(guī)劃;制訂并組織實(shí)施年度安置、開(kāi)發(fā)計(jì)劃;負(fù)責(zé)督查驗(yàn)收由移民資金實(shí)施的移民開(kāi)發(fā)安置項(xiàng)目;負(fù)責(zé)移民補(bǔ)償費(fèi)、移民安置和開(kāi)發(fā)資金的使用與管理工作;負(fù)責(zé)移民后期扶持資金與移民困難扶助金的發(fā)放與管理工作;對(duì)移民資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;做好移民培訓(xùn)、移民信訪接待和庫(kù)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定工作;參與和配合有關(guān)部門做好水庫(kù)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、防治等工作。
(二) 部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍。
20xx年我單位實(shí)際支出總計(jì)5620.65萬(wàn)元,其中:一是基本支出2175.86萬(wàn)元,含工資福利支出1726.95萬(wàn)元,商品服務(wù)支出393.64萬(wàn)元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出45.46萬(wàn)元,資本性支出9.81萬(wàn)元;二是項(xiàng)目支出3444.80萬(wàn)元,包括移民后扶直補(bǔ)資金支出2994.80萬(wàn)元,移民后扶項(xiàng)目支出450萬(wàn)元。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
基本支出是為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的支出,主要用于職工的基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及社會(huì)保障繳費(fèi);商品和服務(wù)支出主要用于全局的辦公費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi);對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助主要用于員工的退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助。我局根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和單位實(shí)際,制定和完善了一系列的財(cái)務(wù)管理制度,在資金使用上堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和單位財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定;資金撥付有合法的憑據(jù)和手續(xù),相關(guān)發(fā)票由財(cái)務(wù)室審核后,報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字,資金審批程序完整,保證了資金使用的合法、合規(guī)。資金使用方面無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
在“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理上我局進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和湖南省委“九條規(guī)定”,建立了本部門“三公”經(jīng)費(fèi)等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。按照上級(jí)要求嚴(yán)格執(zhí)行了公務(wù)接待制度和內(nèi)部審批制度,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),遵循厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的原則,堅(jiān)持從嚴(yán)從簡(jiǎn),堅(jiān)持公開(kāi)透明,接受各方監(jiān)督,對(duì)無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)不予接待,不存在公款大吃大喝及高檔消費(fèi)娛樂(lè)等情況。20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)10萬(wàn)元,實(shí)際支出2.23萬(wàn)元, 實(shí)際支出小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求,壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購(gòu)置和維護(hù)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元。
。ǘ⿲m(xiàng)支出
1、專項(xiàng)資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。
大中型水庫(kù)后期扶持基金3444.80萬(wàn)元,一是直補(bǔ)到人、用于移民生產(chǎn)生活補(bǔ)助;二是項(xiàng)目扶持,用于基礎(chǔ)設(shè)施、安全飲水、生產(chǎn)開(kāi)發(fā)等方面,解決移民村群眾生產(chǎn)生活中存在的突出問(wèn)題。
2、專項(xiàng)資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。
撥付資金嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省水庫(kù)移民資金管理辦法》、省移民局下達(dá)的項(xiàng)目年度計(jì)劃和省財(cái)政廳下達(dá)的資金計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目。
3、專項(xiàng)資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省財(cái)政廳、湖南省水庫(kù)移民開(kāi)發(fā)管理局關(guān)于大中型水庫(kù)移民后期扶持基金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘財(cái)綜[20xx]24號(hào))、《湖南省水庫(kù)移民資金管理辦法》(湘財(cái)綜[20xx]27號(hào))、《湖南省水庫(kù)移民開(kāi)發(fā)管理局關(guān)于移民扶助金使用管理有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘移發(fā)[20xx]9號(hào))、《沅陵縣水庫(kù)移民資金管理暫行辦法》和《沅陵縣水庫(kù)移民管理局財(cái)務(wù)審批制度》等相關(guān)規(guī)定,確保了移民項(xiàng)目按計(jì)劃組織實(shí)施,確保了資金?顚S。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
。ㄒ唬⿲m(xiàng)組織情況分析,主要包括項(xiàng)目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗(yàn)收等情況。
1、前期準(zhǔn)備:20xx年我們狠抓項(xiàng)目申報(bào)、決策等前期準(zhǔn)備工作。主要是把好3個(gè)環(huán)節(jié):一是把好村申請(qǐng)環(huán)節(jié),每一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)都必須召開(kāi)移民群眾座談會(huì)商議通過(guò)并公示;二是把好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))申報(bào)環(huán)節(jié),接到村(居)申請(qǐng)報(bào)告后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行審議,以政府文件形式申報(bào)到局黨組;三是把好局黨組審定環(huán)節(jié),接到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的書(shū)面申報(bào)后,由局黨組組織局班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的可行性及績(jī)效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察調(diào)研,審定最終的項(xiàng)目計(jì)劃。
2、組織實(shí)施:我縣的移民項(xiàng)目前期工作較為規(guī)范,先后制定出臺(tái)了《移民后扶項(xiàng)目申報(bào)審批制度》《移民工程項(xiàng)目審批制度》《移民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理制度》。計(jì)劃下達(dá)后,我局及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì),依程序辦理開(kāi)工手續(xù),下達(dá)開(kāi)工令。三是項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目完工后,由項(xiàng)目實(shí)施單位申請(qǐng),相關(guān)科室牽頭,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、移民站、村居組成聯(lián)合驗(yàn)收組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的隨即移交給村居,并辦理資金結(jié)算手續(xù)。
3、分析評(píng)價(jià):移民扶持基金績(jī)效評(píng)價(jià)是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、保證資金安全和績(jī)效的重要抓手。我局黨組十分重視,根據(jù)項(xiàng)目分布、受益人口、受益程度、項(xiàng)目緊迫性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確保了專項(xiàng)資金的績(jī)效管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
。ǘ⿲m(xiàng)管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《沅陵縣移民工程項(xiàng)目管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,縣移民局項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和工程科、安置科、財(cái)務(wù)科等不定期對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行了抽查和跟蹤檢查,確保了項(xiàng)目建設(shè)未發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
四、資產(chǎn)管理情況
。ㄒ唬﹪(guó)有資產(chǎn)占用使用情況說(shuō)明
截至20xx年12月31日,我單位事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn) 664.3萬(wàn)元, 流動(dòng)資產(chǎn) 532.47 萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額 80.16%; 固定資產(chǎn) 131.83萬(wàn)元,占資產(chǎn)總額19.84 % 。我單位共有車輛0臺(tái),沒(méi)有單位價(jià)值50萬(wàn)元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬(wàn)元以上的專用設(shè)備。
。ǘ┵Y產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)
1、建立資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約,有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。
2、管理和使用堅(jiān)持統(tǒng)一政策,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。
3、建立和完善了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
五、部門整體支出績(jī)效情況
從自評(píng)情況來(lái)看,我局部門支出績(jī)效考評(píng)整體上完成了年初設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),保障了部門各單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了水庫(kù)移民開(kāi)發(fā)安置事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮了財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我局工作經(jīng)費(fèi)等公務(wù)費(fèi)認(rèn)真執(zhí)行年初部門預(yù)算和縣級(jí)財(cái)政資金管理相關(guān)要求,有效防止了超預(yù)算,保障了機(jī)關(guān)有效運(yùn)轉(zhuǎn);堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格按照厲行節(jié)約的要求,精打細(xì)算,規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,進(jìn)一步在機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)集中管理,統(tǒng)籌安排,提高了服務(wù)質(zhì)量,降低了運(yùn)行成本,合理配置,提高保障能力。整體支出績(jī)效自評(píng)得分97分。
六、存在的主要問(wèn)題
(一)預(yù)算編制有待進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化。
(二)沒(méi)有專門的資產(chǎn)管理員,人員配備有待加強(qiáng)。
。ㄈ┵Y金到位不及時(shí)。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。確實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算的編制;編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。在日常預(yù)算管理過(guò)程中,要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和行政成本控制,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍,并嚴(yán)格執(zhí)行。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,合理配備資產(chǎn)管理人員。
(三)積極爭(zhēng)取資金,著力化解存量資金。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告9
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化績(jī)效和責(zé)任意識(shí),切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào))、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》(湘財(cái)發(fā)〔20xx〕33號(hào))、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法〉的通知》(潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神,按照《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕68號(hào))、《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕42號(hào))等文件精神的要求,我局對(duì)20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自評(píng)。并組織自評(píng)組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對(duì)湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)。在自評(píng)過(guò)程中,我們結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)查勘、抽查支付記錄、詢問(wèn)、分析計(jì)算等必要的評(píng)價(jià)程序,通過(guò)對(duì)績(jī)效目標(biāo)與績(jī)效結(jié)果進(jìn)行比較,綜合分析評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)完成情況。自評(píng)工作業(yè)已完成,現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目概況。
1、項(xiàng)目單位基本情況:
湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號(hào),是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局,水利局機(jī)關(guān)共有6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)事業(yè)單位,編制人數(shù)89人、在職90人(其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人,非統(tǒng)發(fā)人員15人),水利局下轄9個(gè)中型水管單位,編制人數(shù)110人、在職88人,車輛編制數(shù)2輛,實(shí)有2輛,其中執(zhí)法車輛1輛,另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。
湘潭縣水利局主要負(fù)責(zé)全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營(yíng);移民后扶管理;抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、引、提水的能力。
2、項(xiàng)目概況:
(1)立項(xiàng)依據(jù):《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案》。
。2)項(xiàng)目目的任務(wù):我縣水利工程保障能力有限,抗災(zāi)能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)還沒(méi)有擺脫靠天吃飯的局面。為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞,全面完成20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),縣政府對(duì)面上水利建設(shè)推行以獎(jiǎng)代投的激勵(lì)機(jī)制。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo):
1、項(xiàng)目長(zhǎng)期績(jī)效目標(biāo):通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
2、項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo):完成20xx年防汛抗旱過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)隱患、損毀工程修復(fù);完成骨干山塘整修558口;完成高標(biāo)準(zhǔn)渠道建設(shè)109.75公里;完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的水利工程體系建設(shè)180萬(wàn)元。
。ㄈ╉(xiàng)目實(shí)施情況:
水利、財(cái)政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門,水利局收到財(cái)政局預(yù)算指標(biāo)文件后,會(huì)同財(cái)政局先提出資金分配方案和項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由縣水利、財(cái)政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。
1、項(xiàng)目資金安排情況:
為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-2019年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案的安排,縣財(cái)政局、水務(wù)局聯(lián)合下文:《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕2號(hào))文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬(wàn)元;《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào))文件下?lián)?0xx-2019年度面上水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào))文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬(wàn)元;《關(guān)于下達(dá)20xx-2019年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào))文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬(wàn)元。
本項(xiàng)目實(shí)際收到縣本級(jí)財(cái)政撥付資金1700萬(wàn)元,20xx年實(shí)際支出資金1553萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目資金管理和使用情況:
(1)項(xiàng)目資金管理:我局在項(xiàng)目資金管理和使用上,嚴(yán)格按照《湘潭縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細(xì)則》《湘潭縣水利局財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定,在資金使用上堅(jiān)持?顚S玫脑瓌t,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,本項(xiàng)目資金建立?顚S、專項(xiàng)核算制度,由計(jì)財(cái)股進(jìn)行資金監(jiān)管。
(2)項(xiàng)目資金使用情況:
1)潭水發(fā)〔20xx〕2號(hào)下?lián)?20xx年度面上水利建設(shè)資金180萬(wàn)元,主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上重點(diǎn)險(xiǎn)工隱患修復(fù);
2) 潭水發(fā)〔20xx〕61號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度面上水利建設(shè)資金200萬(wàn)元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。
3)潭水發(fā)〔20xx〕71號(hào)文下達(dá)20xx-2019年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎(jiǎng)代投資金900萬(wàn)元。
4)潭水發(fā)〔20xx〕78號(hào)文件下達(dá)20xx-2019年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬(wàn)元。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實(shí)具體項(xiàng)目,并組織實(shí)施,項(xiàng)目完工,經(jīng)驗(yàn)收審核后,再將資金撥到相關(guān)部門、單位。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的:
通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià),分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)、決策過(guò)程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實(shí)施中存在的不足,進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任,優(yōu)化資源配置,控制節(jié)約成本,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高服務(wù)對(duì)象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程:
為確?(jī)效評(píng)價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求,認(rèn)真組織了項(xiàng)目單位開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)各類工程配置標(biāo)準(zhǔn),圍繞績(jī)效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請(qǐng)、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法進(jìn)行評(píng)價(jià)。績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施工作按照“收集績(jī)效信息資料”“項(xiàng)目單位現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與調(diào)研”“項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)分析與績(jī)效評(píng)價(jià)”三個(gè)步驟嚴(yán)謹(jǐn)開(kāi)展。首先,收集相關(guān)附件資料,查閱了績(jī)效評(píng)價(jià)依據(jù)文件及制度,填寫(xiě)按績(jī)效考核方案編制的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次,自評(píng)組進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)場(chǎng),調(diào)閱了項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的文件制度,查看了項(xiàng)目單位在資金使用、組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況,核實(shí)項(xiàng)目績(jī)效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本,實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況,F(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束前,由項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)其在項(xiàng)目評(píng)價(jià)過(guò)程中提供的相關(guān)資料,財(cái)政撥款、資金使用情況以及自評(píng)組針對(duì)考核各指標(biāo)在現(xiàn)場(chǎng)的查看記錄進(jìn)行了簽證,自評(píng)組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上,對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)設(shè)定的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),形成績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告。
三、項(xiàng)目主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論
本項(xiàng)目實(shí)際收到財(cái)政資金1700萬(wàn)元,實(shí)際支付1553萬(wàn)元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后,落實(shí)具體實(shí)施項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施,保質(zhì)完工。具體實(shí)施情況如下:
綜上所述,項(xiàng)目完成后,通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),最大限度減少了洪澇災(zāi)害對(duì)耕地的危害,減少水土流失,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面有顯著效益。
四、存在的問(wèn)題
1、水利項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣,工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足,尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo),工程標(biāo)準(zhǔn)較低、施工質(zhì)量不高。
2、我縣水利基礎(chǔ)不強(qiáng),水利建設(shè)欠賬太多,投入力度仍需加大。
五、改進(jìn)措施及建議
一是加快水管體制改革步伐,逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
二是確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建立和健全資金監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告10
根據(jù)《雅安市財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績(jī)效自評(píng)工作的通知》(雅財(cái)績(jī)〔20xx〕2號(hào))文件要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)分析,現(xiàn)將自評(píng)報(bào)告總結(jié)如下:
一、績(jī)效目標(biāo)分解下達(dá)情況
我縣20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元,其中:中央資金287.28萬(wàn)元,省級(jí)資金146.45萬(wàn)元,縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。
。ㄒ唬敦(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康省級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕171號(hào))下達(dá)20xx年基本藥物制度省級(jí)補(bǔ)助資金138.85萬(wàn)元。
(二)《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于提前下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金的通知》(川財(cái)社〔20xx〕209號(hào))下達(dá)20xx年基本藥物制度中央補(bǔ)助資金261.35萬(wàn)元,其中中央資金261.35萬(wàn)元。
。ㄈ敦(cái)政廳省衛(wèi)生健康委關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政基本基本藥物補(bǔ)助資金的通知》川財(cái)社[20xx]54號(hào)33.53萬(wàn)元,其中中央資金25.93萬(wàn)元,省級(jí)補(bǔ)助資金7.6萬(wàn)元。
。ㄋ模┛h級(jí)財(cái)政配套20xx年基本藥物制度補(bǔ)助資金170.25萬(wàn)元。
二、績(jī)效目標(biāo)完成情況分析
。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。
國(guó)家基本藥物制度專項(xiàng)補(bǔ)助資金是中央和省級(jí)財(cái)政為支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革而設(shè)立的專項(xiàng)補(bǔ)助資金。專項(xiàng)補(bǔ)助資金主要用于核定收支后的經(jīng)常性收支差額補(bǔ)助、推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革涉及的人員分流安置等符合政府衛(wèi)生投入政策規(guī)定的支出、鄉(xiāng)村醫(yī)生收入補(bǔ)助以及非政府辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于實(shí)施國(guó)家基本藥物制度減少的合理收入補(bǔ)助。
20xx年基本藥物制度項(xiàng)目預(yù)算資金總額603.98萬(wàn)元,其中中央資金287.28萬(wàn)元,省級(jí)資金146.45萬(wàn)元,縣級(jí)資金170.25萬(wàn)元。資金采用預(yù)撥和考核結(jié)算分兩次下達(dá),下達(dá)率100%。下?lián)苜Y金其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基藥補(bǔ)助392.86萬(wàn)元,村衛(wèi)生室村醫(yī)補(bǔ)助118.3萬(wàn)元、衛(wèi)生室基藥補(bǔ)助92.82萬(wàn)元。
我部門基本藥物制度補(bǔ)助資金分配按照合理規(guī)劃,科學(xué)論證;統(tǒng)籌分配,保障重點(diǎn);強(qiáng)化管理,注重實(shí)效;績(jī)效評(píng)價(jià),量效掛鉤的原則進(jìn)行分配,實(shí)行半年、年終、平時(shí)考核相結(jié)合的方式,保證考核結(jié)果公平公正公開(kāi)。衛(wèi)生院按照服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口和績(jī)效考核結(jié)果各占50%比例結(jié)算下?lián),并根?jù)全年考核綜合得分及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,適當(dāng)向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行傾斜;衛(wèi)生室按照定額衛(wèi)生室補(bǔ)助和機(jī)構(gòu)服務(wù)人口下?lián)堋?/p>
基本藥物制度補(bǔ)助資金保證所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施該制度,推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行;對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于完善國(guó)家基本藥物制度的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕88號(hào))、四川省衛(wèi)生健康委等九部門《關(guān)于印發(fā)〈完善國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施方案〉的通知》(川衛(wèi)發(fā)〔20xx〕31號(hào))、《關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等5項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》(財(cái)社〔20xx〕113號(hào))、《財(cái)政廳省衛(wèi)生健康委省醫(yī)療保障局省中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)基本公共衛(wèi)生服務(wù)等4項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法的通知》(川財(cái)社[20xx]76號(hào))、《漢源縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)<20xx年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)考核和績(jī)效考核辦法>的通知》(漢衛(wèi)健辦〔20xx〕136號(hào))等文件精神執(zhí)行,注重資金使用效益,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用、管理和監(jiān)督,保證項(xiàng)目資金專款專用。
。ǘ┛傮w績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
20xx年我縣下達(dá)實(shí)施基本制度補(bǔ)助資金共603.98萬(wàn)元,其中中央資金287.28萬(wàn)元,省級(jí)資金146.45萬(wàn)元,縣財(cái)政配套資金170.25萬(wàn)元。全縣共22家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和169家村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助603.98萬(wàn)元,完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
我局嚴(yán)格目標(biāo)、任務(wù)、指標(biāo),采取上半年預(yù)撥部分資金,年終按實(shí)施方案和考核結(jié)果結(jié)算資金的方式撥付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目全部撥付到位。
(三)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1.數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)分析
。1)我縣政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率達(dá)100%。
。2)村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度覆蓋率100%。
(3)20xx年我縣22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成門診人次265554人,出院人次3259人,銷售基藥1074萬(wàn)元。鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入保持穩(wěn)定。
。4)基本藥物目錄合格率100%。
。5)基本藥物制度補(bǔ)助資金完成率100%。
。6)基本藥物陽(yáng)光采購(gòu)積分大于90分。
。7)基本藥物配備使用率100%。
2.效益指標(biāo)分析
國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。20xx年實(shí)施國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助資金項(xiàng)目基本藥物制度補(bǔ)助資金下達(dá)及時(shí)性為100%,項(xiàng)目資金均能在規(guī)定時(shí)間到位,保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施;舅幬锼幤妨悴盥输N售100%,資金執(zhí)行率大于90%,實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)助資金保障了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),村衛(wèi)生室醫(yī)生收入穩(wěn)定,對(duì)于推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度具有重要意義,促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全部配備和優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物,對(duì)國(guó)家基本藥物實(shí)施零差率銷售,使藥品價(jià)格得到合理有效控制,保證廣大群眾用藥安全,降低城鄉(xiāng)居民基本用藥負(fù)擔(dān),群眾對(duì)基本藥物制度滿意度大于90%。
三、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
按照項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)要求,項(xiàng)目全面完成,未偏離預(yù)期目標(biāo),資金使用規(guī)范。下一步將繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,?顚S,提高資金使用效率。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
財(cái)政資金平臺(tái)系統(tǒng)中錄入的基本藥物制度項(xiàng)目支出數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠。基本藥物制度項(xiàng)目資金對(duì)應(yīng)安排項(xiàng)目形成工作量情況、項(xiàng)目推進(jìn)及管理情況,跟蹤掌握項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況,已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果?(jī)效自評(píng)結(jié)果暫未公開(kāi),我單位將按文件要求在20xx年4月15日之前在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告11
一、單位基本情況
洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育中心單位事業(yè)編制人數(shù)53人。實(shí)有人數(shù)83人,其中在職45人,退休38人。公務(wù)車輛核定編制2輛,實(shí)有公務(wù)車輛2輛。
部門職能職責(zé):為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健等婦幼保健服務(wù)和婦女兒童常見(jiàn)病防治、助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等,承擔(dān)計(jì)劃生育宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導(dǎo)、避孕藥具管理與發(fā)放服務(wù)、信息咨詢、隨訪服務(wù)、生殖保健、人員培訓(xùn)等任務(wù);開(kāi)展孕前優(yōu)生健康檢查和出生缺陷綜合防治服務(wù)等工作。受衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托,承擔(dān)轄區(qū)婦幼保健業(yè)務(wù)管理、培訓(xùn)和技術(shù)支持工作。
根據(jù)上述職責(zé),我單位內(nèi)設(shè)辦公室、醫(yī)務(wù)股、護(hù)理部、財(cái)務(wù)股、保健和公共衛(wèi)生服務(wù)股等6個(gè)黨政管理機(jī)構(gòu)。
二、基本支出情況
1、我單位20xx年基本支出511.72萬(wàn)元,是指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。其中人員支出473.72萬(wàn)元,公用支出38萬(wàn)元,主要用途為:
。1)工資福利支出471.29萬(wàn)元,包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社保繳費(fèi)等。
(2)商品和服務(wù)支出30萬(wàn)元,包括辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。
。3)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出2.43萬(wàn)元,包括離退休費(fèi)、撫恤金、遺屬補(bǔ)助等。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況。20xx年,我單位三公經(jīng)費(fèi)支出2.6萬(wàn)元,其中公務(wù)接待費(fèi)0.6萬(wàn)元,公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)2萬(wàn)元;公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元;因公出國(guó)費(fèi)x萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目支出情況
專項(xiàng)資金安排情況
20xx年度,省財(cái)政廳下達(dá)我院農(nóng)村適齡婦女兩癌免費(fèi)篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)63萬(wàn)元,縣配套經(jīng)費(fèi)78.91萬(wàn)元;免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)61.65萬(wàn)元,縣配套經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元;貧困縣免費(fèi)婚檢項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)35.28萬(wàn)元;“降消”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)3.13萬(wàn)元;“艾乙梅”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)46.14萬(wàn)元,營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目335.02萬(wàn)元;省補(bǔ)專項(xiàng)資金共計(jì)544.22萬(wàn)元?h配套資金106.91萬(wàn)元.
專項(xiàng)資金使用管理情況
“兩癌”普查支出:化驗(yàn)費(fèi)336727元;一次性耗材93800元;下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)68219元;辦公費(fèi)50005元;聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開(kāi)支241254元;彩超維修費(fèi)26400元。資料印刷費(fèi)40653元。
免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目支出:化驗(yàn)費(fèi)798428.6元;下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院工作經(jīng)費(fèi)105015元,下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)62325元,撥鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳經(jīng)費(fèi)63000元,產(chǎn)篩風(fēng)險(xiǎn)人群干預(yù)補(bǔ)助費(fèi)125500元;聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員開(kāi)支224808.55元。
婚前醫(yī)學(xué)檢查支出:檢查資料印刷費(fèi):31800元;檢查用試劑111432.85元;聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員工資231232元。
“艾乙梅”項(xiàng)目支出:宣傳資料費(fèi):10600元;試劑耗材237432元;下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi):55776元;付各醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)及臨時(shí)工工資:310029元。
營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目:付購(gòu)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)包款3343300元;貧困營(yíng)養(yǎng)改善培訓(xùn)6900元。
專項(xiàng)管理情況分析
我單位聯(lián)系實(shí)際,對(duì)專項(xiàng)資金做到了嚴(yán)格控制、規(guī)范使用。
1、完善制度。結(jié)合縣財(cái)政局的要求,對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂,制定了單位經(jīng)費(fèi)管理辦法,強(qiáng)調(diào)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)必須?顚S茫瑢(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍、使用計(jì)劃的制定、審批報(bào)賬等方面做出了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和明確。
2、規(guī)范管理。制度修訂后,我們對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的具體經(jīng)辦人提出了要求,在使用前科學(xué)計(jì)劃,使用中合理安排,做到了把好使用的源頭關(guān);簽字時(shí)負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用情況予以審核,超范圍、超比例的不簽字,做到了把好簽字的審核關(guān);報(bào)賬時(shí)由財(cái)務(wù)人員對(duì)發(fā)票及附件等信息進(jìn)行核準(zhǔn),不符合要求的不支付不報(bào)賬,做到了把好支付與報(bào)賬關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。統(tǒng)一核算,按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支,做到了?顚S谩
四、部門整體支出績(jī)效情況
(1)績(jī)效目標(biāo)完成程度。
今年,“兩癌”普查完成率103.86%;免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目檢查率94.47%,疾病檢出率6.84%;孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)覆蓋率100%,早孕隨訪率100%;妊娠結(jié)局隨訪率100%;孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目:我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人,至12月底已完成4202人,產(chǎn)前高危人數(shù)601人,產(chǎn)前診斷人數(shù)434人;確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目篩查率97.01%;聽(tīng)力篩查率98.76%。
。2)績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
20xx年,洞口縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目有農(nóng)村適齡婦女“兩癌”免費(fèi)檢查項(xiàng)目:今年,“兩癌”普查人數(shù)9000人,完成9348人,完成率103.86%,發(fā)現(xiàn)確診宮頸癌3人,乳腺癌5人,實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早治療、早干預(yù)的目標(biāo),促進(jìn)了婦女身心健康,受到了社會(huì)的好評(píng);免費(fèi)婚前健康檢查項(xiàng)目:20xx年全縣婚姻登記7954對(duì),婚前醫(yī)學(xué)檢查7514對(duì),檢查率94.47%,其中檢出疾病人數(shù)514人,其中指定遺傳性疾病340人,疾病檢出率6.84%,通過(guò)婚前檢查,宣傳增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷知識(shí),免費(fèi)發(fā)放葉酸片,提高目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)知曉率和葉酸服用率;國(guó)家免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目:今年我院孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人數(shù)3680對(duì),已完成3680對(duì),目標(biāo)人群覆蓋率100%,早孕隨訪率100%,妊娠結(jié)局隨訪率100%;孕產(chǎn)婦免費(fèi)產(chǎn)前篩查項(xiàng)目:我院免費(fèi)產(chǎn)前篩查目標(biāo)數(shù)4200人,至12月底已完成4202人,產(chǎn)前高危人數(shù)601人,產(chǎn)前診斷人數(shù)434人;確診2人。免費(fèi)新生兒疾病篩查項(xiàng)目等:目前我院新生兒疾病篩查開(kāi)展了CH、PKU、CAH、G6PD四項(xiàng)篩查及串聯(lián)質(zhì)譜檢查。至12月底新生兒疾病篩查5041人,篩查率97.01%;聽(tīng)力篩查5132人,篩查率98.76%。至今年12月底我縣共收到兒童營(yíng)養(yǎng)包67380盒,發(fā)放兒童營(yíng)養(yǎng)包62000盒,發(fā)放率92%,有效服用率92%。
我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求,把項(xiàng)目資金用到實(shí)處,資金沒(méi)有擠占、挪用。
(3)預(yù)算支出主要績(jī)效及評(píng)價(jià)結(jié)論
基本建立了“政府主導(dǎo),衛(wèi)計(jì)牽頭,部門配合,專家支持,群眾參與”的一級(jí)預(yù)防工作機(jī)制成,為保障各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,成立了縣領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,保障到位,規(guī)范服務(wù),將“兩癌”、“產(chǎn)篩”、“免費(fèi)婚檢”等項(xiàng)目工作納入了衛(wèi)計(jì)中心工作和年度生育考核內(nèi)容,取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同。
五、存在的問(wèn)題
。1)對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)不夠深入,把預(yù)算績(jī)效簡(jiǎn)單等同于工作目標(biāo)、工作考核和業(yè)務(wù)管理。
。2)績(jī)效目標(biāo)和指示往往根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定,對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程有效約束不夠,存在一定的偏差。
。3)在績(jī)效考評(píng)指標(biāo)上的設(shè)計(jì)上,部分特色指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)支持和可行的分析測(cè)評(píng),績(jī)效指標(biāo)體系有待完善。
六、有關(guān)建議
加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度和流程的建設(shè),進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系,建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。規(guī)范績(jī)效評(píng)價(jià)管理資料的收集整理,確保相關(guān)信息完整、可靠、客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況,為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。
七、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
我院對(duì)所有項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)情況進(jìn)行及時(shí)整理、歸納、分析,將其作為經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作和安排以后年度預(yù)算的依據(jù),自評(píng)結(jié)果將在網(wǎng)站公開(kāi)。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告12
一、自評(píng)結(jié)論
。ㄒ唬┎块T整體績(jī)效自評(píng)得分
保山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局2021年度部門整體績(jī)效自評(píng)得分為99.83分。
。ǘ┎块T整體績(jī)效目標(biāo)完成情況
1.執(zhí)行率情況。
2021年總支出為7222.10萬(wàn)元,支出預(yù)算數(shù)為7284.27萬(wàn)元,執(zhí)行率為99.15%。
2.完成的績(jī)效目標(biāo)。
。1)產(chǎn)出指標(biāo)
設(shè)立質(zhì)量指標(biāo):農(nóng)業(yè)農(nóng)村日常管理事務(wù)工作完成率≧90%,年末目標(biāo)全部完成。
(2)效益指標(biāo)
設(shè)立經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):農(nóng)業(yè)增加值≧219億元,年末實(shí)際完成農(nóng)業(yè)增加值275.1億元,目標(biāo)全部完成。
(3)滿意度指標(biāo)
設(shè)立服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):服務(wù)群眾滿意度≧85%,年末目標(biāo)全部完成。
3.未完成的績(jī)效目標(biāo)。
無(wú)。
。ㄈ┐嬖诘膯(wèn)題和原因
包括核實(shí)和評(píng)述上年度結(jié)果應(yīng)用情況,列舉本年度績(jī)效問(wèn)題和原因。
一是績(jī)效管理理念未真正樹(shù)立,原因?yàn)闃I(yè)務(wù)部門缺乏以績(jī)效引導(dǎo)資金的觀念,對(duì)設(shè)立績(jī)效目標(biāo)敷衍了事,沒(méi)有清晰的績(jī)效邏輯,對(duì)績(jī)效管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。
二是績(jī)效管理制度尚未健全,原因是缺乏行業(yè)部門頂層的指導(dǎo)性框架,可供參考的依據(jù)較少。
三是存在資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)情況,原因是實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中遇到突發(fā)未知障礙,導(dǎo)致工作未按計(jì)劃順利完成,部分資金無(wú)法兌付。
(四)下一步擬改進(jìn)措施
1.下一步擬改進(jìn)措施,包括部門和單位整體績(jī)效水平提高、部門整體績(jī)效目標(biāo)調(diào)整完善等相關(guān)內(nèi)容。
一是進(jìn)一步健全完善預(yù)算管理、績(jī)效管理制度,切實(shí)強(qiáng)化部門整體績(jī)效推進(jìn)力度。
二是在把握中央、省、市各級(jí)黨委、政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要求的同時(shí),汲取近幾個(gè)財(cái)政年度整體績(jī)效完成經(jīng)驗(yàn),及時(shí)對(duì)我部門績(jī)效設(shè)立方向進(jìn)行調(diào)整。
2.擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
一是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算執(zhí)行管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的難點(diǎn)和問(wèn)題,對(duì)執(zhí)行進(jìn)度緩慢的項(xiàng)目進(jìn)行約談,增強(qiáng)資金使用效益。
二是建立預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與預(yù)算掛鉤制度,對(duì)支出進(jìn)度滯后、存量資金數(shù)額較大的部門(室),在安排下年預(yù)算時(shí),予以適當(dāng)核減。
二、佐證材料
。ㄒ唬┗厩闆r
1.簡(jiǎn)要概述部門支出情況以及當(dāng)年市委、市政府布置的重點(diǎn)工作。
2021年總收入為6847.25萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款收入6355.74萬(wàn)元,占本年收入的92.82%;經(jīng)營(yíng)收入205.52萬(wàn)元,占本年收入的3.00%;其他收入285.99萬(wàn)元,占本年收入的4.18%。
2021年總支出為7222.10萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款支出6638.27萬(wàn)元,占總支出的91.92%。按支出性質(zhì)分:基本支出5295.16萬(wàn)元,占總支出的73.32%;項(xiàng)目支出1658.06萬(wàn)元,占總支出的22.96%;經(jīng)營(yíng)支出268.89萬(wàn)元,占總支出的3.72%。
2021年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,根據(jù)保山市委、市政府對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的要求,我部門積極謀劃“十四五”發(fā)展布局,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,著力打造“綠色食品牌”,著力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),著力增加農(nóng)民收入,著力實(shí)施“千百萬(wàn)工程”,打造千億級(jí)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)建設(shè)百億級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、培育10000個(gè)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,為保山與全國(guó)全省同步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化開(kāi)好局、起好步。
2.簡(jiǎn)要概述年度部門整體績(jī)效目標(biāo)。
(1)持之以恒抓好糧食安全生產(chǎn);
。2)持之以恒抓好鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展;
。3)持之以恒抓好“綠色食品牌”打造;
。4)持以之恒抓好產(chǎn)業(yè)扶貧鞏固提升;
。5)持之以恒抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè);
。6)持之以恒抓好農(nóng)村綜合改革;
。7)持之以恒抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資;
。8)持之以恒抓好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新;
。9)持之以恒抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。
。ǘ┎块T自評(píng)工作開(kāi)展情況
簡(jiǎn)要概述部門自評(píng)組織實(shí)施過(guò)程等相關(guān)情況。
根據(jù)通知要求,我部門對(duì)2021年整體績(jī)效情況認(rèn)真開(kāi)展了自查和自評(píng)。為將工作落到實(shí)處,部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)科室及系統(tǒng)內(nèi)所有二級(jí)單位統(tǒng)一進(jìn)行了要求安排,對(duì)所涉及自評(píng)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和梳理,并嚴(yán)格按照相關(guān)要求撰寫(xiě)了項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表和自評(píng)報(bào)告。
。ㄈ┛(jī)效目標(biāo)完成情況分析
1.預(yù)算執(zhí)行情況分析(包括完成情況和偏離原因等)。
2021年總支出為7222.10萬(wàn)元,支出預(yù)算數(shù)為7284.27萬(wàn)元,執(zhí)行率為99.15%。預(yù)算支出未達(dá)100%的原因?yàn)椋菏芤咔橛绊懸约芭R時(shí)性工作調(diào)整,數(shù)個(gè)原定涉及培訓(xùn)、抽檢的項(xiàng)目無(wú)法實(shí)地開(kāi)展,導(dǎo)致工作未能按計(jì)劃完成,資金無(wú)法順利兌付。
部門整體支出方面,專項(xiàng)資金立項(xiàng)規(guī)范合理、指標(biāo)明確,資金到位及時(shí),經(jīng)費(fèi)管理有力,資金使用規(guī)范,相關(guān)管理制度齊全,能夠按時(shí)完成預(yù)定目標(biāo),項(xiàng)目質(zhì)量有保障,項(xiàng)目效益明顯,項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期效果,公眾認(rèn)可度高;局С鲎泐~保障,“三公經(jīng)費(fèi)”支出控制措施得當(dāng),預(yù)、決算信息公開(kāi)及時(shí)、完整,資產(chǎn)管理使用規(guī)范、有效。
2.績(jī)效目標(biāo)完成情況分析(包括完成情況和偏離原因等)。
。1)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
深入貫徹省委、省政府,市委、市政府的各項(xiàng)決策部署,全面落實(shí)省委、市委農(nóng)村工作會(huì)議精神,千方百計(jì)抓好糧食和生豬生產(chǎn),多措并舉促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,帶動(dòng)農(nóng)民增收,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)改革發(fā)展,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工作穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得了明顯成效,“三農(nóng)”壓艙石作用更加凸顯,為穩(wěn)定全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局提供了有力支撐。
(2)效益指標(biāo)完成情況分析。
年末實(shí)際實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值427.8億元、同比增11%;農(nóng)業(yè)增加值275.1億元、同比增12.1%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入達(dá)14634元,同比增9%;完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村固定資產(chǎn)投資100億元。
。3)滿意度指標(biāo)完成情況分析。
一是通過(guò)強(qiáng)化耕地質(zhì)量的保護(hù)和提升、推廣高產(chǎn)配套栽培技術(shù)、提升農(nóng)機(jī)化水平、大力推廣優(yōu)良品種、加強(qiáng)對(duì)致災(zāi)性病蟲(chóng)害的監(jiān)控防治、強(qiáng)化政策引導(dǎo)等多種途徑,圍繞穩(wěn)產(chǎn)保供,推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展,有效提高了農(nóng)民的滿意度。
二是不斷推動(dòng)“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建,加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育力度,加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證,深入推進(jìn)世界一流“綠色食品牌”打造,優(yōu)化了營(yíng)商環(huán)境,有效提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)的滿意度。
三是通過(guò)化肥農(nóng)藥減量增效、提升秸稈綜合利用水平、受污染耕地安全利用等方式,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。有序?qū)嵤┼l(xiāng)村振興“百千萬(wàn)”示范工程、農(nóng)村廁所革命、村莊清潔等行動(dòng),建設(shè)宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品市場(chǎng)監(jiān)管以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,聚焦安全生產(chǎn),持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,有效提高了群眾對(duì)糧食安全的滿意度。
。ㄋ模┥夏甓炔块T整體績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用情況
我部門2021年度整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀,基本支出保障有力,“三公”經(jīng)費(fèi)支出控制較好,各項(xiàng)目按質(zhì)按量的落實(shí)為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展注入了強(qiáng)大推力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。建議市財(cái)政局在今后繼續(xù)給予我部門更大規(guī)模的經(jīng)費(fèi)幫助,為保山農(nóng)業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展提供更大支持。
(五)其他佐證材料
無(wú)。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告13
一、基本情況
20xx年,平山縣共有教職工5659人,其中普通教育教學(xué)人員4799人、職業(yè)教育人員378人、特殊教育人員16人。共有學(xué)生73063人,其中普通教育學(xué)生68416人、職業(yè)教育學(xué)生4647人、特教學(xué)生66人。20xx年,平山縣教育局共收到上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金18411.8萬(wàn)元,其中:支持學(xué)前教育專項(xiàng)資金620萬(wàn)元,特殊教育資金28萬(wàn)元,大學(xué)生新生求助36萬(wàn)元,高中教育20xx萬(wàn)元,義務(wù)段教育12956萬(wàn)元,職業(yè)教育1474.8萬(wàn)元,其他普通教育1207萬(wàn)元。
二、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
對(duì)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作高度重視,成立了資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專門組織相關(guān)部門進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集和梳理,確保了數(shù)據(jù)科學(xué)性和完整性。
三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
根據(jù)《河北省教育廳、河北省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)河北省城鄉(xiāng)義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”實(shí)施細(xì)則的通知》(冀教財(cái)〔20xx〕49號(hào))文件要求,按照公平、公正、公開(kāi)的原則,確保國(guó)家資助政策落實(shí)到位,確保每一位符合資助條件的家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生都受到國(guó)家的資助。
四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
上級(jí)轉(zhuǎn)移支付18411.8萬(wàn)元,資金全部到位,到位率100%。
1.在資金使用過(guò)程中,做到以下幾點(diǎn):
。1)嚴(yán)格按照該專項(xiàng)資金的使用范圍,堅(jiān)持用制度規(guī)范專項(xiàng)資金的管理使用。
。2)?顚S霉芾。在資金管理使用上,嚴(yán)格按照各項(xiàng)專項(xiàng)資金使用用途安排該專項(xiàng)資金的支出使用,嚴(yán)格遵守“專款專用”原則,嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)資金的申撥、使用審批手續(xù),充分發(fā)揮資金使用效益。
。3)嚴(yán)格實(shí)行單獨(dú)核算,單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)科目進(jìn)行記賬管理,使專項(xiàng)資金來(lái)源去向明了,避免與人員、公用等本級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金混合使用。
(4)加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督。定期對(duì)專項(xiàng)資金規(guī)范使用管理情況的監(jiān)督與指導(dǎo),積極接受上級(jí)部門監(jiān)督。
2.項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
(1)項(xiàng)目資金設(shè)置:預(yù)算項(xiàng)目符合上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定,有明確的績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)與部門職責(zé)一致,準(zhǔn)確反映目標(biāo)完成情況。
。2)項(xiàng)目產(chǎn)出管理:確保城鄉(xiāng)義務(wù)教育補(bǔ)助資金及時(shí)、足額發(fā)放到家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的手中。
五、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題和建議
經(jīng)驗(yàn):及時(shí)撥付資金,有利于義務(wù)教育階段困難學(xué)生改善生活條件。
問(wèn)題及建議:一是建檔立卡等四類人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,容易造成各學(xué)段人數(shù)變動(dòng),需與鄉(xiāng)村振興局、民政、殘聯(lián)等部門定期溝通,及時(shí)更新建檔立卡等四類人員信息庫(kù),確保應(yīng)助盡助。二是通過(guò)近幾年公辦園與普惠性民辦幼兒園建設(shè),幼兒教師編制數(shù)量明顯不足,尤其是公辦在編幼兒教師人數(shù)少,盡快與編辦、人社等部門溝通,解決幼兒教師編制問(wèn)題。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告14
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目概況。項(xiàng)目實(shí)施主體:巴彥縣財(cái)政局、巴彥縣衛(wèi)生健康局;覆蓋地區(qū):巴彥縣;受益人群:50.70萬(wàn)農(nóng)村人口;主要內(nèi)容:18家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及116家農(nóng)村衛(wèi)生所實(shí)施基本藥物制度,西藥藥品實(shí)行零差率銷售。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)情況。國(guó)家基本藥物制度補(bǔ)助項(xiàng)目中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績(jī)效目標(biāo)全部完成。
二、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
每年在全縣衛(wèi)生健康工作會(huì)議上,均做為重要內(nèi)容給予安排和部署。20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)基本藥物制度工作的通知》,明確項(xiàng)目實(shí)施的主要方法和措施:實(shí)施兩票制,按照基本藥物使用不低于要求比例,且均在黑龍江省衛(wèi)生健康委藥品采購(gòu)平臺(tái)上采購(gòu),沒(méi)有線下采購(gòu)現(xiàn)象。
三、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)開(kāi)展情況
我縣實(shí)施基本藥物制度人口為50.70萬(wàn)人,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為319.46萬(wàn)元,用于我縣18所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公共經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,全部發(fā)放。農(nóng)村衛(wèi)生所基本藥物中央補(bǔ)助資金193.54萬(wàn)元,省級(jí)101.40萬(wàn)元,縣級(jí)101.40萬(wàn)元全部到位,保證所有政府辦村衛(wèi)生室實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,推進(jìn)綜合改革順利進(jìn)行。對(duì)實(shí)施基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,根據(jù)基本藥物藥品銷售情況,按照15%的比例足額撥付藥品零差率補(bǔ)助,余額按服務(wù)人口平均分配,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
四、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)論
按照國(guó)家、省、市要求,完成工作任務(wù),自評(píng)80分。
五、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況分析。國(guó)家、省及縣配套資金全部到位、按照要求全部發(fā)放到位。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補(bǔ)貼319.46萬(wàn)元,農(nóng)村衛(wèi)生所補(bǔ)貼396.34萬(wàn)元全部到位并按照項(xiàng)目要求組織實(shí)施,在20xx年及時(shí)使用,符合項(xiàng)目要求,達(dá)到預(yù)期目的。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)全部完成,項(xiàng)目活動(dòng)和活動(dòng)開(kāi)展取得顯著效果。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)中鄉(xiāng)村醫(yī)生收入保持穩(wěn)定,可持續(xù)影響指標(biāo)中國(guó)家基本藥物制度在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中保持中長(zhǎng)期持續(xù)實(shí)施。
績(jī)效自評(píng)報(bào)告15
根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無(wú)著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、工作開(kāi)展情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)情況
1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開(kāi)展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問(wèn)題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo),將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
。ǘ┵Y金落實(shí)情況
資金到位率和到位及時(shí)率100%,困難人員救助工程中低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒基本生活保障、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等具體發(fā)放任務(wù)資金到位率和到位及時(shí)率均達(dá)到100%;
高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
。ㄈ╉(xiàng)目管理情況
1、宣傳政策到位。通過(guò)宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開(kāi)欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過(guò)“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。
(四)財(cái)務(wù)管理情況
資金使用合規(guī)?顚S。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到?顚S,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過(guò)財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。
。ㄎ澹╉(xiàng)目產(chǎn)出
1、目標(biāo)完成率100%。
1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬(wàn)元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬(wàn)元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬(wàn)元。
3).孤兒基本生活保障。將孤兒納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等制度覆蓋范圍,落實(shí)孤兒教育保障政策,保障農(nóng)村孤兒的土地承包權(quán)益,依法懲治侵害孤兒人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪行為。我縣共有孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童497人,其中集中供養(yǎng)6名,分散供養(yǎng)491名。累計(jì)按月打卡發(fā)放生活補(bǔ)貼607萬(wàn)元((集中供養(yǎng)1-6月每人每月1300元,7-12月每人每月1450元;
散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開(kāi)展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無(wú)人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
4).生活無(wú)著人員社會(huì)救助。嚴(yán)格按照《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》《省生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作細(xì)則(試行)》,規(guī)范化開(kāi)展各項(xiàng)救助管理工作。年度共救助各類求助人員213人次,其中男性156人,女性57人,救助緬甸籍未成年1人。在嚴(yán)寒、酷暑等極端天氣下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)響應(yīng),并組織實(shí)施專門救助行動(dòng)4次。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則,對(duì)流浪乞討人員中的9名危重病人、精神病人、傳染等病人及時(shí)醫(yī)療救治;
通過(guò)優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開(kāi)展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
5).困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼。我縣享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼15120人,每人每月60元;
困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬(wàn)元。,生活補(bǔ)貼871.89萬(wàn)元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。
。╉(xiàng)目效益
社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開(kāi)展休閑娛樂(lè)活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
二、主要亮點(diǎn)做法
。ㄒ唬B(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效
全縣共有公辦敬老院35所,其中轉(zhuǎn)型為公建民營(yíng)5所,未入住人員3所。社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10所,總建設(shè)床位8806張,其中護(hù)理床位2663張,比例達(dá)到30%;
150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對(duì)全縣敬老院開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬(wàn)元,每所敬老院平均50萬(wàn)元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕?lè)鬯ⅰ⒃好駥嬍液凸灿梅刻碇貌孰、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》,對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況,評(píng)定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬(wàn)元.
(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式
自20xx年元月8日,縣第一家通過(guò)公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來(lái),已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對(duì)全縣特困人員開(kāi)展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書(shū),并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。
三、存在的主要問(wèn)題
1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問(wèn)題。
2.看病難問(wèn)題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
四、下步工作及意見(jiàn)建議
1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提高服務(wù)能力。堅(jiān)持分級(jí)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合,尤其是加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓關(guān)系民生,連著民心的民政工作真正發(fā)揮好社會(huì)建設(shè)兜底作用
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