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設(shè)備購置績效評價報告

時間:2023-11-30 11:05:03 詩琳 其他報告 我要投稿

設(shè)備購置績效評價報告(精選16篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的設(shè)備購置績效評價報告,希望對大家有所幫助。

設(shè)備購置績效評價報告(精選16篇)

  設(shè)備購置績效評價報告 1

  根據(jù)省農(nóng)機局、省財政廳聯(lián)合下發(fā)的《湖南省20xx—20xx年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》(湘農(nóng)聯(lián)〔20xx〕67號)和《湖南省農(nóng)業(yè)機械報廢更新補貼實施方案》(湘農(nóng)聯(lián)[20xx]76號)文件精神,我局組織力量對20xx年-20xx年度農(nóng)機購置補貼資金項目資金進行了績效評價,現(xiàn)將績效自評情況報告如下:

  一、預(yù)算支出基本情況

  (一)預(yù)算支出概況

  為了加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展,自20xx年起,國家實施農(nóng)機購置補貼政策,對購置納入補貼范圍的農(nóng)機產(chǎn)品的農(nóng)戶給予一定補貼。文件明確了補貼范圍、補貼標準、補貼對象,規(guī)定了補貼申報、公示、核實、審批、發(fā)放等程序,明確了縣市區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)為補貼實施與監(jiān)管的第一責(zé)任人。

  20xx年,省財政下達我區(qū)國家農(nóng)機購置(報廢)補貼資金為670萬元(湘財預(yù)[20xx]278號)(包含:20xx年實際撥付資金501.103萬元,20xx年前農(nóng)機購置補貼累計結(jié)轉(zhuǎn)資金106.687萬元)下達20xx年農(nóng)機購置補貼省級累加補貼資金為84.96萬元和裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金40萬元,裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目正在實施中(湘財農(nóng)指[20xx]107號),合計754.96萬元。

  20xx年,赫山區(qū)共受理農(nóng)機購置補貼申請771份,結(jié)算資金1345.2789萬元,補貼機具822臺,受益農(nóng)戶471戶,分五批次進行結(jié)算。

  20xx年,赫山區(qū)共受理農(nóng)機報廢補貼申請178份,結(jié)算資金133.78萬元,補貼報廢農(nóng)機具178臺,受益農(nóng)戶136戶,分兩批次進行結(jié)算。

  綜合上述資金規(guī)模和結(jié)算情況,20xx年我區(qū)農(nóng)機購置補貼和農(nóng)機報廢補貼資金兩項缺口616.1009萬元。為此,20xx年12月,省財政提前下達我區(qū)20xx年農(nóng)機購置補貼資金853萬元(湘財預(yù)[20xx]380號),我區(qū)用此資金對20xx年缺口的616.1009萬元農(nóng)機購置補貼和農(nóng)機報廢補貼進行了打卡支付,補貼資金1479.0589萬元全部支付到位。

 。ǘ╊A(yù)算資金使用管理情況分析

  1.預(yù)算資金到位情況分析。

  根據(jù)省、市批復(fù)項目資金文件財政及時下達了資金指標。赫山區(qū)農(nóng)機事務(wù)中心根據(jù)本區(qū)實際情況制定了項目資金管理制度及相關(guān)文件。進一步規(guī)范資金管理行為,提高資金使用效益,促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。

  赫山區(qū)農(nóng)機事務(wù)中心嚴格按照省、市、區(qū)對農(nóng)機購置補貼及農(nóng)機報廢補貼的文件精神要求執(zhí)行補貼發(fā)放,無隨意調(diào)整和變更現(xiàn)象。上級財政部門直接將補貼資金下?lián)艿絽^(qū)財政部門國庫股統(tǒng)一管理,農(nóng)財股設(shè)立補貼資金明細賬戶進行單獨核算。農(nóng)機、財政部門按規(guī)定程序?qū)ρa貼資金審核后,由財政部門通過“一卡通”直接發(fā)放到農(nóng)戶。

  3.項目資金管理情況分析。

  赫山區(qū)農(nóng)機事務(wù)中心嚴格按照上級要求嚴格管理農(nóng)機購置補貼和報廢補貼資金,設(shè)置專賬,資金撥付均通過湖南省財政惠民惠農(nóng)一卡通系統(tǒng)撥付,由財政全程參與監(jiān)督。所有補貼對象及購機詳細情況均在湖南省購置補貼信息專欄實行公開公示,對撥付的每筆資金同步在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督等平臺公示補貼資金內(nèi)容,所有補貼資金撥付使用全程透明化,公開化。資金管理做到合規(guī)、安全。

  二、績效評價工作情況

  1.前期準備:我中心領(lǐng)導(dǎo)對績效評價高度重視,根據(jù)《湖南省20xx—20xx年農(nóng)機購置補貼實施方案》要求,要求把這項工作當成農(nóng)機部門的頭等大事來辦,年初農(nóng)機購置補貼指標下達之后,我局立即通知全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和定點補貼經(jīng)銷商,開始啟動補貼申請受理工作,按照省局的通知要求在區(qū)農(nóng)機局補貼辦受理補貼,確保不出現(xiàn)任何差錯。

  2.組織過程:我中心建立研究決策機制。區(qū)政府成立了由分管農(nóng)機工作的副區(qū)長任組長,政府辦、農(nóng)機、財政、經(jīng)管等相關(guān)部門參加的農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定資金使用計劃、補貼范圍、補貼對象、重點推廣機具種類等重要事項,經(jīng)農(nóng)機購置補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定,認真制定了符合赫山區(qū)特點的實施方案,區(qū)政府進行了嚴格審核。同時建立目標管理機制。層層簽訂目標責(zé)任書,細化任務(wù),明確責(zé)任,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對薄弱環(huán)節(jié)機具進行了重點扶持。還建立了責(zé)任追究機制!罢l辦理、誰負責(zé),誰核實、誰負責(zé)”。責(zé)任追究覆蓋補貼申請、審核與審批、公示與核實、監(jiān)管與督查、檔案管理等全過程。完善相關(guān)制度法規(guī),做到追究倒查責(zé)任機制有章可循,研究制定了《赫山區(qū)農(nóng)業(yè)機械購置補貼監(jiān)督管理辦法(試行)》。針對“自主購機、定額補貼、縣級結(jié)算、直補到卡”的工作要求,赫山區(qū)農(nóng)機局局長在全區(qū)農(nóng)機補貼工作會議上進一步強調(diào)了要嚴格補貼程序,明確了政策公示、受理申請、對象確認、機具登記核實、資金兌付等重點環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容及時間安排,在補貼工作的具體操作中,從接受農(nóng)民申請資格確認、張榜公示、確定補貼對象、補貼信息系統(tǒng)錄入、發(fā)放補貼指標通知書、人機合影、機具核實、建立補貼工作檔案等環(huán)節(jié),嚴格按照補貼操作流程做到一個步驟不少,一個環(huán)節(jié)不缺,一個程序不減,公開透明,陽光操作,切實把每個環(huán)節(jié)的工作做好做實。確保了農(nóng)機購置補貼工作更加科學(xué)、合理、透明,使補貼過程更加規(guī)范。為了使農(nóng)機購置補貼政策做到家喻戶曉、人人皆知,區(qū)農(nóng)機部門采取各種形式進行了深入宣傳。一是通過會議宣傳。召開農(nóng)機補貼專題會議,有效擴大了農(nóng)機補貼工作的社會影響。二是開展了農(nóng)機購置補貼宣傳月。組織多臺宣車深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過掛圖、展板、發(fā)放宣傳資料、面對面講解等形式宣傳農(nóng)機購置補貼政策和操作流程,全區(qū)共印發(fā)各種宣傳資料8000余份。三是在赫山區(qū)政務(wù)公開信息網(wǎng)上建立農(nóng)機補貼專欄及時公布《20xx-2020年農(nóng)機購置補貼實施方案》、實施范圍、補貼目錄、補貼標準、補貼程序、享受農(nóng)機補貼的農(nóng)戶信息等相關(guān)農(nóng)機購置補貼政策資料。加強監(jiān)管。我中心把監(jiān)管工作作為重中之重來抓,嚴防違法違紀行為的發(fā)生。防止違規(guī)違紀案件發(fā)生。

  同時我中心加強牌證管理。對享受農(nóng)機購置補貼的8.8千瓦以上拖拉機、聯(lián)合收割機要求農(nóng)戶必須到當?shù)剞r(nóng)機監(jiān)理部門進行注冊登記,納入安全監(jiān)管,對大額資金和超機具臺數(shù)進行嚴格審批,經(jīng)過調(diào)查確有需要,經(jīng)購機補貼辦或領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,方可申辦補貼。由購機者自主選擇經(jīng)銷商和補貼機具。要對區(qū)域內(nèi)外生產(chǎn)同一品目機具的企業(yè)一視同仁,不得采取不合理政策保護本地區(qū)落后生產(chǎn)能力。廣泛接受社會監(jiān)督,積極處理群眾投訴。通過在赫山區(qū)政務(wù)公開信息網(wǎng)上公布縣農(nóng)機補貼咨詢投訴電話,廣泛接受群眾監(jiān)督,并對投訴、舉報認真做好記錄,做到有訴必應(yīng),有訴必查、有問題必糾。加快資金結(jié)算進度。為進一步加快農(nóng)機購置補貼實施進度,赫山區(qū)農(nóng)機購置補貼項目辦公室采取有效措施,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼受理點核實人員按照機具核實要求,深入農(nóng)戶,逐一嚴格審核確認購機戶身份證、發(fā)票號、經(jīng)銷企業(yè)核實表、機具的品牌型號、出廠編號、發(fā)動機號等資料信息與購機戶所購農(nóng)機具是否一致,確保簽字手續(xù)完備,內(nèi)容填寫真實完整,確保所有信息一致完善。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)核查之后,區(qū)農(nóng)機局組織人員對部份機具進行了復(fù)核,確保購機的真實性。并及時辦理補貼機具入戶核實及材料匯總等工作,及時報送結(jié)算材料,并積極與財政部門溝通協(xié)商,加快結(jié)算進度。

  三、預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論

  農(nóng)機購置補貼的實施,促進了農(nóng)業(yè)機械的廣泛運用,加大了企業(yè)投入,加快新產(chǎn)品的創(chuàng)新、研發(fā)和生產(chǎn),促進了農(nóng)業(yè)機械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。補貼政策的實施,補貼資金促使農(nóng)民購買新機具,使用新機具,減輕了勞動量,提高了生產(chǎn)效率,使農(nóng)民走上了致富之路,群眾滿意度100%,生態(tài)環(huán)境的改善,農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)提高。本著實事求是的原則,根據(jù)資金績效評價體系和績效檢查情況,本單位對20xx-20xx年農(nóng)機購置補貼項目資金進行了自評,自評得分97分。

  四、績效評價指標分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數(shù)量指標

  20xx年,農(nóng)機購置(報廢)補貼資金年度指標為670萬元,20xx年農(nóng)機購置補貼853萬元,省級累加補貼資金年度指標為84.96萬元,20xx年實際完成為農(nóng)機購置(報廢)補貼資金1388.951萬元,省級累加補貼資金90.1079萬元,共支付1479.0589萬元。裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項目正在實施中待驗收,支付預(yù)計在20xx年10月底項目驗收后。

  (2)質(zhì)量指標

  按照上級要求,保證質(zhì)量,完成了20xx年農(nóng)機購置補貼任務(wù),農(nóng)機購置補貼822臺,農(nóng)機報廢補貼178臺,補貼驗收合格率100%。

  (3)時效指標

  根據(jù)農(nóng)機購置補貼要求,對于資料完整,完全符合補貼要求的補貼戶,我中心已把農(nóng)機購置補貼資金及農(nóng)機累加補貼項目補貼款100%支付到位。做到了資金的及時發(fā)放。

 。3)成本指標

  項目支出控制在批復(fù)預(yù)算范圍內(nèi)。

  2.經(jīng)濟效益完成情況分析

  (1)經(jīng)濟效益:帶動了農(nóng)民購機的積極性,減輕了農(nóng)民購置農(nóng)機資金不足的壓力;大大提升了我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化率,到20xx年底,赫山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合機械化率達到83.67%;帶動社會資金4252萬元。

 。2)社會效益:農(nóng)機購置補貼的實施帶動了農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為農(nóng)機產(chǎn)銷企業(yè)注入了資金和政策支持,繁榮了農(nóng)機行業(yè);帶動了農(nóng)民購機的積極性,減輕了農(nóng)民購置農(nóng)機資金不足的壓力;大大提升了我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化率,大幅降低農(nóng)民的勞動強度,大大提高農(nóng)民的勞動效率,節(jié)約了勞動力成本,助力脫貧攻堅,一些貧困戶通過購買收割機、無人植保飛機等農(nóng)業(yè)機械外出作業(yè)創(chuàng)收,擺脫了貧困。農(nóng)機購置補貼的實施,促進了農(nóng)業(yè)機械化快速發(fā)展,大大降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強度,提高了勞動生產(chǎn)率,充分調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進了糧食增產(chǎn)高產(chǎn)。同時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本明顯下降,一方面,農(nóng)機購置補貼政策直接降低了農(nóng)民生產(chǎn)資料投入成本和用工成本;另一方面,農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)到規(guī)模經(jīng)營戶,取得一定的流轉(zhuǎn)收入,大量農(nóng)村勞動力從繁重的體力勞動中解放出來,轉(zhuǎn)至城鎮(zhèn)打工或自主創(chuàng)業(yè),其收入遠高于種田農(nóng)民收入。

 。3)生態(tài)效益:高能耗農(nóng)用機械的報廢,減少了廢氣的排放,減少了田土和大氣污染,施肥機的使用,精準投入化肥使用量,減少了對環(huán)境的'污染,改善了生態(tài)環(huán)境,為改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了積極作用,生態(tài)效益明顯。

  五、存在的問題和下一步還需改進的措施

 。ㄒ唬┺r(nóng)機購置補貼各部門、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)工作還有待加強,個別工作人員服務(wù)意思還有待提高,影響了補貼資金及時打卡到戶。

 。ǘ﹤別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機工作人員工作不夠細,有工作馬虎和能力水平不足的情形。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上交的購機補貼檔案資料情況看出,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案資料存在著簽字不到位、資料不齊、錄入信息錯誤等情形。甚至個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專干不會電腦打字,基本的電腦知識都不會。

  (三)農(nóng)機購置補貼出現(xiàn)申請量顯著減少的情況。受糧食價格暴跌、部份常用農(nóng)機擁有量飽和、補貼額度降低、機具價格高等等因素的影響,今年的農(nóng)機購置補貼申請量明顯低于去年。

  (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門人員有限,經(jīng)費不足。農(nóng)機購置補貼申報、公示、審核等均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門負責(zé),工作繁雜,且有較強的專業(yè)性、政策性,F(xiàn)行購機補貼申報手續(xù)繁多,部分申報項目要上門核實。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)部門職責(zé)較多,農(nóng)機工作者一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅有1人,且年齡趨于老化,每年工作經(jīng)費僅0.5—1萬元,存在因人員、經(jīng)費不足,工作不到位現(xiàn)象。

  六、有關(guān)建議

  為了更好的開展農(nóng)機購置補貼工作,建議:

  1.加強對經(jīng)銷商的監(jiān)管。對列入購置補貼范圍的農(nóng)機產(chǎn)品,要限定最高售價,加強檢查監(jiān)督,嚴厲打擊借機抬價,損害農(nóng)民利益的行為。

  2.提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門保障水平。適當增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機部門工作人員和工作經(jīng)費,確保各項工作能按要求完成,不影響資金的及時撥付。

  七、其他需要說明的問題

  無其他需要說明的問題。

  設(shè)備購置績效評價報告 2

  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的決策部署,深化財稅體制改革,優(yōu)化財政資源配置,提高公共服務(wù)質(zhì)量,加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,縣財政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評價桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財政局關(guān)于開展20xx年度財政資金部門整體支出和項目支出績效評價工作的通知》(桂財績〔20xx〕7號)有關(guān)要求,現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評價嘉提質(zhì)改造工程績效自評如下:

  一、專項資金基本情況

  (一)專項資金概況

  為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據(jù)《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、《湖南省預(yù)算支出績效評價管理辦法》(湘財績〔20xx〕7號)等文件精神,結(jié)合20xx年我縣財政績效評價工作計劃,該項目年初預(yù)算安排219萬元,實際指標下達548.25萬元。

 。ǘ⿲m椯Y金預(yù)期目標完成程度

 。1)項目基本情況,桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程19.46km,總投資額1157.481萬元,本項目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造,以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項目采取BT模式建設(shè),并授權(quán)我中心為業(yè)主單位,現(xiàn)項目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗收合格移交我中心管護,20xx年政府以回購方式支付給投資方:深圳市天富來投資管理有限公司,20xx年支付專項資金419萬元。

 。2)項目年度預(yù)算績效目標、績效指標設(shè)定情況,完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程,確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩、暢通。成?9.48萬元/公里。通過對該項目專項資金的投入,財政資金使用效率逐步提高。

 。ㄈ⿲m椯Y金使用管理情況

  (1)資金計劃、到位及使用情況

  該項目資金來源為20xx年財政預(yù)算資金419萬元,使用419萬元。

 。2)項目資金管理情況。

  項目嚴格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項資金使用管理暫行辦法》的通知(桂路字[20xx]39號)、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心財務(wù)管理辦法》的通知(桂路字[20xx]28號)、《財政支出績效評價管理實施方案》的通知(桂路字[20xx]37號),對項目進行審核,附件發(fā)票完整齊全,符合本單位報賬審批程序,及時進行賬務(wù)核算。

  二、專項資金主要績效

 。ㄒ唬┲饕a(chǎn)出指標完成情況

  1.數(shù)量指標完成情況。

  20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程19.46km。

  2.質(zhì)量指標完成情況。

  桂嘉二期提質(zhì)改造工程達到公路有關(guān)設(shè)計規(guī)范標準。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護中心、承包人、檢測單位、縣財政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗收,根據(jù)考核及驗收程序,桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測達到合格標準。

  3.時效指標完成情況。

  桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成,達到原來預(yù)期目標。

  4.成本指標完成情況。

  (1)項目組織情況:20xx年8月21日,縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項目可行性研究報告的批復(fù)》(桂發(fā)改[20xx]135號)批復(fù)了該項目的可行性研究報告,項目的規(guī)劃許可、環(huán)評批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。

  該項目全長19.461公里,全線按城市次干道路標準建設(shè),雙向四車道,設(shè)計時速50公里/小時,路面寬15.6米,橋梁荷載等級為公路-Ⅱ級。瀝青砼路面,路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標按交通運輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標準》JTGB01-20xx和《城市道路設(shè)計規(guī)范》(CJJ37-90)執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚AC-13(C)瀝青混凝土上面層+7厘米AC-20(C)瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

 。2)根據(jù)設(shè)計圖紙及財政預(yù)算控制指標,施工過程中嚴格控制變更程序,嚴格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項資金為219萬元,資金使用成本在可控范圍,工程全部完工交(竣)驗收為合格。

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  1.經(jīng)濟效益指標完成情況。從經(jīng)濟效益評價,該項目的`實施極大地改善當?shù)匚铱h公路網(wǎng)的交通狀況通行能力。它的改造對于我縣、我市城市道路等級的提升、沿線資源的開發(fā)和運輸,乃至我省南部地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義。

  2.社會效益指標完成情況。從社會效益評價,該項目完成后,對改善實施地的交通安全狀況發(fā)揮了重要的作用,桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程桂陽至嘉禾公路(桂陽段)起點位于桂陽縣青平、元里止于麻田村,與嘉禾交界,終點樁號為K19+471.17,全長19.471公里。該路是我縣通往嘉禾、寧遠、道縣交通大動脈,對拉動我縣經(jīng)濟具有重大意義。

  3.可持續(xù)影響指標完成情況。

  項目的可持續(xù)性分析主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金人員機構(gòu)安排管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析,工程的實施后極大地改善我縣通往嘉禾、寧遠、藍山的交通安全狀況和道路的安全通行能力,交通流量大于預(yù)期。滿意度指標完成情況。該項目實施后,路面由原來的15m擴寬到24m,人行道兩側(cè)各增加到8m,路面結(jié)構(gòu)由原來水泥混凝土路面改造成瀝青砼路面,行車舒適度、平穩(wěn)性得到極大改善。道路的安全通行能力大大提高,經(jīng)問卷調(diào)查群眾滿意度達97%。

  三、存在的問題

  其他需要說明的問題

 。1)該路改造屬于城市道路建設(shè)項目,建設(shè)資金缺口較大。

 。2)人行道綠化植樹加強養(yǎng)護維護,雨、污水道、電力、井蓋等缺口需恢復(fù),對于安全隱患路段,需設(shè)置安全警示標志標牌及防護欄。

  設(shè)備購置績效評價報告 3

  一、項目概況

  為推動我市水污染防治在“十四五”時期繼續(xù)保持向好趨勢及完成上級考核目標任務(wù)和20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作,20xx年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,分為3個二級項目,江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費主要用于全市范圍內(nèi)各鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍建設(shè)補助,污染防治整治資金主要用于大氣污染防治、土壤污染防治、固體廢物污染防治、生態(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急4個方面,環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金主要用于生態(tài)環(huán)境保護規(guī)劃及方案編制、生態(tài)文明示范創(chuàng)建、排污許可管理、環(huán)保監(jiān)控設(shè)施通訊及運維、儀器設(shè)備購置、核應(yīng)急前沿指揮所運維保障、其他重點工作7個方面。

  二、項目組織實施情況

 。ㄒ唬┩度。

  20xx年度市級環(huán)境保護專項資金共2470.66萬元,支持42個項目,其中:江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元(7個項目)、污染防治資金946萬元(17個項目)、環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金618萬元(18個項目)。

  截至20xx年12月31日,市級環(huán)境保護專項資金共支出2452.53萬元,預(yù)算執(zhí)行率為99.27%,其中:江門市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費906.66萬元,執(zhí)行率100%;污染防治資金935.5萬元,執(zhí)行率98.89%;環(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金610.37萬元,執(zhí)行率98.77%。

  (二)過程。

  按照《關(guān)于印發(fā)〈江門市級環(huán)境保護專項資金管理細則(試行)的通知〉》(江環(huán)〔20xx〕51號)第十二條“專項資金實行項目制分配,市生態(tài)環(huán)境部門通過公開征集、專家評審、集體決策、公開公示等程序分配”的要求,市生態(tài)環(huán)境局于20xx年8月發(fā)布《關(guān)于組織申報20xx年江門市級環(huán)保專項資金項目的通知》(江環(huán)函〔20xx〕240號),布置各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)單位認真梳理儲備項目并開展項目入庫工作;20xx年9月-20xx年2月,多次召開項目入庫評審會,對申報項目進行專家評審和項目復(fù)核。20xx年4月,結(jié)合20xx年全市生態(tài)環(huán)境保護重點工作任務(wù)及生態(tài)環(huán)境項目申報入庫情況,擬定了20xx年度市級環(huán)境保護專項資金分配方案,經(jīng)局黨組會議審議通過,按規(guī)定進行公示,報市政府同意后,由市財政局下達資金。

  為加快專項資金支出進度,確保資金支出安全、?顚S,我局制定專項資金使用進度計劃,按計劃督促、推動資金支出,建立每月調(diào)度和通報資金情況制度,及時協(xié)調(diào)解決資金支出進度慢的問題。落實好資金預(yù)算執(zhí)行和績效目標 “雙監(jiān)控”監(jiān)控機制,形成閉環(huán)管理。我局于20xx年9月組織專門工作組到各縣(市、區(qū))開展專項資金現(xiàn)場督導(dǎo)工作,要求各縣(市、區(qū))規(guī)范資金使用和支出管理,嚴格把好資金管理關(guān)。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬┙T市流域環(huán)保巡查補助經(jīng)費

  安排資金906.66萬元,共實施7個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。建立全市73個鎮(zhèn)級環(huán)保巡查隊伍巡查機制,其中蓬江區(qū)6個鎮(zhèn)(街)、江海區(qū)3個鎮(zhèn)(街)、新會區(qū)11個鎮(zhèn)(街)、臺山市17個鎮(zhèn)(街)、開平市15個鎮(zhèn)(街)、鶴山市10個鎮(zhèn)(街)、恩平市11個鎮(zhèn)(街),每個鎮(zhèn)街環(huán)保巡查隊伍的人數(shù)均不少于10人,每個隊伍巡查天數(shù)均不少于240天,提高環(huán)保巡查隊伍發(fā)現(xiàn)問題和處理問題能力,完善巡查制度建設(shè)。

 。ǘ┐髿馕廴痉乐钨Y金

  安排資金296萬元,共實施4個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、重點區(qū)域大氣污染源深入摸排和管控項目報告編制,建立環(huán)境空氣質(zhì)量國控子點周邊1km,3km和5km范圍內(nèi)的大氣污染源“畫像”6份、大氣污染源重點監(jiān)管單位名單、大氣污染源管控問題與改進提升措施清單,形成重點區(qū)域大氣污染源清單與管控項目報告1份。通過建立大氣環(huán)境的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),為強化重點區(qū)域污染源管控提供數(shù)據(jù)支撐。

  2、江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目,編制江門市臭氧、PM2.5協(xié)同控制技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)項目報告一份,開展江門市臭氧污染來源分析,指導(dǎo)江門市深入開展臭氧、PM2.5協(xié)同控制,強化污染天氣應(yīng)對措施,促進環(huán)境空氣質(zhì)量持續(xù)改善。

  3、江門市20xx年油氣回收系統(tǒng)監(jiān)督檢查檢測項目,委托華測檢測認證集團股份有限公司根據(jù)標準《加油站大氣污染物排放標準》(GB 20952-20xx)《儲油庫大氣污染物排放標準》(GB 20950-20xx),開展全市區(qū)域范圍的加油站、儲油庫排放監(jiān)督性抽檢,抽檢企業(yè)133家,并出具檢查報告133份。通過加強全市加油站、儲油庫監(jiān)督性抽檢,提高油氣回收設(shè)備正常運行率,減少VOCs排放。

  4、江門市重點區(qū)域無人機航飛影像采集服務(wù)項目,完成江門市重點區(qū)域數(shù)據(jù)采集及高分辨率影像圖2套。利用無人機航拍技術(shù),對江門市國控子站周邊5公里范圍、濱江新區(qū)華盛路沿路一帶等重點區(qū)域進行影像數(shù)據(jù)采集,生成江門市重點區(qū)域高分辨影像圖,摸清重點區(qū)揚塵污染源現(xiàn)狀,強化揚塵源監(jiān)控力度,減少揚塵污染對江門市空氣質(zhì)量影響,為江門市大氣污染防治提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

 。ㄈ┩寥牢廴痉乐钨Y金

  安排資金155萬元,共實施2個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、20xx年江門市重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤環(huán)境監(jiān)測項目,完成我市14家重點監(jiān)管企業(yè)周邊土壤監(jiān)測,出具14份檢測報告,基本掌握重點監(jiān)管地塊周邊土壤環(huán)境現(xiàn)狀,為實施有效的土壤污染防治風(fēng)險管控,逐步建立土壤污染防治體系奠定基礎(chǔ)。

  2、江門市20xx年建設(shè)用地土壤污染狀況調(diào)查報告評審項目,完成40份土壤污染狀況調(diào)查報告評審工作,出具40份技術(shù)意見,對存在土壤污染風(fēng)險的建設(shè)用地地塊,以及用途變更為住宅、公共管理與公共服務(wù)用地的土壤污染狀況調(diào)查報告把好質(zhì)量關(guān),有效防范人居環(huán)境風(fēng)險。

 。ㄋ模┕腆w廢物污染防治資金

  安排資金335萬元,共實施3個項目,截至20xx年12月31日,已全部完成,并完成項目年度績效目標。

  1、江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)項目,開發(fā)建設(shè)江門市固體廢物遠程執(zhí)法系統(tǒng)一套,并完成驗收。進一步提高我市固體廢物監(jiān)管信息化、智能化水平,也是推進我市“無廢城市”建設(shè)的重要舉措。對我市涉危險廢物企業(yè)按照風(fēng)險程度進行分級分類監(jiān)管,實現(xiàn)不見面(遠程)執(zhí)法、在線實時上傳數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控提醒以及執(zhí)法數(shù)據(jù)全程可查可追溯等功能,大大提升執(zhí)法效率。同時,與現(xiàn)有的江門市固體廢物監(jiān)管信息平臺等系統(tǒng)無縫銜接,形成實時、有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和上報機制。

  2、江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核項目,完成江門市廢棄危險化學(xué)品等危險廢物高風(fēng)險企業(yè)安全評價審核152家、中風(fēng)險企業(yè)安全評價審核507家,并出具審核報告。進一步壓實高風(fēng)險企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,落實高風(fēng)險企業(yè)的危險廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險防范措施,提升相關(guān)企業(yè)危險廢物安全管理能力。

  3、江門市20xx年企業(yè)固體廢物數(shù)據(jù)校核項目,對120家重點產(chǎn)廢單位落實“工業(yè)固體廢物申報登記(或排污許可管理)”、“危險廢物管理計劃備案”等情況,以及申報的危廢固廢產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置數(shù)據(jù)等情況進行抽查校核,并出具報告。進一步壓實固體廢物產(chǎn)生企業(yè)污染治理主體責(zé)任,進一步掌握重點污染源的固體廢物產(chǎn)生、貯存、轉(zhuǎn)移、處置等狀況,進一步完善數(shù)據(jù)庫,為固體廢物監(jiān)管提供決策依據(jù)。

 。ㄎ澹┥鷳B(tài)環(huán)境執(zhí)法及應(yīng)急

  安排資金160萬元,共實施8個項目,截至20xx年12月31日,除了臺山市、鶴山市污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目由于項目還在實施期未完成,市本級及其他市(區(qū))污染源監(jiān)督性監(jiān)測項目已完成,并完成項目年度績效目標。

  委托第三方機構(gòu)開展生態(tài)環(huán)境執(zhí)法污染源監(jiān)督性監(jiān)測,出具監(jiān)督性監(jiān)測報告306份。進一步強化生態(tài)環(huán)境保護監(jiān)管執(zhí)法力度,完成常規(guī)化監(jiān)督性監(jiān)測任務(wù)、專項行動監(jiān)測任務(wù)及涉環(huán)境污染犯罪相關(guān)監(jiān)測取證任務(wù)。

 。┉h(huán)境監(jiān)管能力建設(shè)資金

  安排資金618萬元,共實施18個項目,截至20xx年12月31日,除了蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置儀器設(shè)備項目尚在質(zhì)保期,項目尾款未支付,其他項目已完成,并完成項目年度績效目標。

  1、江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃編制、土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃編制項目,編制《江門市水生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市海洋生態(tài)環(huán)境保護“十四五”規(guī)劃》《江門市土壤與地下水污染防治“十四五”規(guī)劃》各1份。在“十四五”期間,提升我市水生態(tài)環(huán)境保護管理水平及水生態(tài)環(huán)境、海洋生態(tài)環(huán)境保護管理水平及海洋生態(tài)環(huán)境質(zhì)量狀況,提升我市土壤及地下水環(huán)境管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、法治化、精細化、信息化水平,為江門市持續(xù)推進污染防治工作提供有力支撐。

  2、江門市潭江水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究與溶解氧指標分析報告、江門市碳排放達峰實施方案編制、江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制項目,編制《江門市潭江新會飲用漁業(yè)用水區(qū)水功能區(qū)劃調(diào)整可行性研究報告》《江門市潭江牛灣斷面溶解氧超標原因分析報告》《江門市碳排放達峰研究報告》《江門市碳排放達峰實施方案》《江門市輻射事故應(yīng)急預(yù)案》各1份。

  3、江門市20xx年國家生態(tài)文明建設(shè)示范市創(chuàng)建工作項目,完成20xx年江門市生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作申報材料編制,編寫江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建工作報告1份、江門市國家生態(tài)文明示范市創(chuàng)建37個指標技術(shù)報告各1份、江門市國家生態(tài)文明示范市基本條件分析報告1份,為示范創(chuàng)建提供有力支撐,以創(chuàng)建生態(tài)文明建設(shè)示范市為抓手,協(xié)同推進生態(tài)環(huán)境高水平保護和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)美麗僑鄉(xiāng)。

  4、20xx年排污許可管理技術(shù)支持服務(wù)項目,完成火電、造紙、污水處理及再生利用等10個重點行業(yè)1181家企業(yè)的排污許可證質(zhì)量審核;完成火電、造紙、污水處理及再生利用等重點行業(yè)50家企業(yè)排污許可執(zhí)行報告規(guī)范性審核。對核查出的.質(zhì)量問題,指導(dǎo)督促企業(yè)修改完善,提高我市排污許可證管理水平。

  5、20xx年重點污染源監(jiān)控中心維護、監(jiān)控中心通訊費、重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀運維項目,對污染源監(jiān)控中心的核應(yīng)急指揮中心會議系統(tǒng)、水質(zhì)發(fā)布系統(tǒng)和監(jiān)控機房進行維護服務(wù),保證污染源監(jiān)控中心的正常安全運行,確保監(jiān)控中心設(shè)備正常運行,有助于生態(tài)環(huán)境局更好地履行環(huán)境監(jiān)管職能;租用重點污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)光纖線路10條,開通使用物聯(lián)網(wǎng)卡700張,保證污染源監(jiān)控等系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸;對213家企業(yè)重點污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)采集傳輸儀進行運維,使環(huán)境監(jiān)管部門及時、準確、完整地掌握重點排污單位自動監(jiān)控數(shù)據(jù),保證自動監(jiān)控數(shù)據(jù)作為排污申報核定、排污許可證發(fā)放、總量控制、環(huán)境統(tǒng)計、環(huán)保稅征收和現(xiàn)場執(zhí)法依據(jù),實現(xiàn)對污染源在線監(jiān)測儀器的實時監(jiān)控。

  6、江門市生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查工作服務(wù)項目,現(xiàn)場抽檢10家生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的工作,并出具生態(tài)環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督檢查表,加強我市對環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)(包括社會機構(gòu))的監(jiān)管能力,提升生態(tài)環(huán)境檢測數(shù)據(jù)的真實性、有效性。

  7、江門市20xx年生態(tài)環(huán)境統(tǒng)計工作服務(wù)項目,制作并發(fā)放環(huán)境統(tǒng)計宣傳資料1000份;組織環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象培訓(xùn)班(現(xiàn)場或視頻培訓(xùn))7場。通過完成上述宣傳、培訓(xùn)與資料收集工作,為下一步的數(shù)據(jù)填報、審核及按時上報工作奠定有力的基礎(chǔ)。

  8、江門市涉重金屬環(huán)境狀況檢測項目,完成我市重點疑似涉含重金屬污泥和污水引起的土壤和地下水重金屬等污染情況監(jiān)測項目5個,出具相關(guān)報告5份,及時了解和掌握我市污染地塊土壤及地下水重金屬污染狀況,為重金屬環(huán)境監(jiān)管提供科學(xué)依據(jù)。

  9、20xx年專項資金管理工作經(jīng)費,完成省級重點項目績效評價報告1份,市級專項資金項目績效評價報告1份,審計報告5份?冃гu價結(jié)果作為我市安排預(yù)算、完善政策和改進管理的重要依據(jù),對于加強和規(guī)范我市生態(tài)環(huán)境專項資金管理,提高資金使用效益具有重要意義;通過賬務(wù)審計,對我局的經(jīng)濟行為進行監(jiān)督檢查,保證職責(zé)的有效履行,使財政資金發(fā)揮預(yù)期的效益。

  10、20xx年蓬江區(qū)、江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站儀器設(shè)備購置項目,蓬江區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置高錳酸鹽指數(shù)機器人分析系統(tǒng)1臺、立式高壓蒸汽滅菌鍋1臺、實驗室耗材(玻璃器皿、試劑等)等環(huán)境監(jiān)測設(shè)備1批,完善和更新站內(nèi)實驗室儀器,提升日常監(jiān)測能力;江海區(qū)環(huán)境監(jiān)測站購置購置超純水機1臺、多參數(shù)分析儀1臺、數(shù)顯滴定儀2臺、瓶口分液器2臺、COD自動消解回流儀2臺、顆粒物/大氣綜合采樣器4臺、實驗室檢測儀器1批,完善和更新站內(nèi)實驗室儀器,提升日常監(jiān)測能力。

  11、臺山市核應(yīng)急前沿指揮所運維保障項目,核應(yīng)急前沿指揮所運轉(zhuǎn)經(jīng)費,包括3名人員工資、水電費、網(wǎng)費等,確保指揮所正常運行,切實保障我市核應(yīng)急值班、應(yīng)急響應(yīng)等工作。

  四、項目主要做法和經(jīng)驗

  建立定期調(diào)度機制,督促相關(guān)單位及各縣(市、區(qū))加快資金支出。組織有關(guān)機構(gòu)和專家對專項資金的管理和使用情況進行檢查、評估,開展績效評價。

  五、項目自評結(jié)論及得分

  根據(jù)《項目支出績效評價指標評分表》,項目自評得分為98分。項目決策論證充分,資金落實到位,按照實施進度有序推進,資金管理和使用范圍嚴格按照財政資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  設(shè)備購置績效評價報告 4

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖亢喗

  中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,拆除重建9戶,修繕加固14戶。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1.項目績效總目標

  完成23戶非4類重點對象危房改造,達到安全穩(wěn)固,遮風(fēng)避雨,合格通過驗收。

  2.項目績效階段性目標

  20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

  二、績效評價指標分析情況

  (一)項目資金收支管理分析

  1.項目資金到位情況(375,000元)

  20xx年5月29日(5月10#憑證)縣財政局(扶貧資金專戶)劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375,000元。

  2.項目資金使用情況分析(319,808.65元)

  20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶,拆除重建9戶,按照人均2萬元,不超過4萬元(或建房總造價)的標準進行補助,應(yīng)兌付補助資金26.5萬元,已兌付補助資金19.5萬元;修繕加固14戶,按照竣工結(jié)算工程進行補助,應(yīng)兌付補助資金213518.32元,已兌付補助資金124808.65元,總計應(yīng)兌付補助資金478518.3元,已兌付補助資金319808.65元,尚缺口資金103518.3元。

 。1)20xx年9月5日(9月2#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,000元;

 。2)20xx年9月12日(9月7#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94,011.17元;

 。3)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡炳忠)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40,000元;

 。4)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡秉貴)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補助款40,000元;

 。5)20xx年9月29日(9月14#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,000元;

 。6)20xx年11月21日(11月8#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,000萬元;

 。7)20xx年12月13日(12月10#憑證)支付提升人居環(huán)境改造資金45,797.48元;

 。8)截止20xx年3月17日止結(jié)余55,191.35元。

  3.項目資金管理情況分析

  加大力度夯實會計核算基礎(chǔ),確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準。財政部門要進一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,除國庫集中支付年終結(jié)余外,一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,嚴禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準則——基本準則》及具體準則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,夯實單位會計核算工作基礎(chǔ),按項目專項核算整合資金,及時、全面、完整、真實反映資金收支情況,確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。

  縣財政局負責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作。縣財政局、縣扶貧辦、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作,并建立項目及資金臺賬,完整、準確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況,確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實。

  項目實施單位項目報賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目,實行鄉(xiāng)級報賬制管理,并按照“誰實施、誰主管、誰負責(zé)”的原則,對項目的規(guī)劃設(shè)計、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收、資金報賬、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負責(zé);由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,在項目實施部門直接管理、報賬。

  項目招投標。嚴格按照項目建設(shè)程序及政府采購、招投標等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進度,做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責(zé)任到項目,提高資金使用效益。

  全面推行公開公示制度。財政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進度等信息,要及時向社會公開,接受群眾和社會的監(jiān)督?h扶貧部門、項目實施單位應(yīng)嚴格按照(紅開組〔20xx〕7號)文件執(zhí)行并認真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

  除上級部門特殊規(guī)定外,財政專項扶貧資金縣級當年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi),其他財政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為:年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

  因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外,其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

  縣紀委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計局、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點,開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查,針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,及時提出意見和建議,督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改。駐村工作隊、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面,各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極探索開展第三方獨立監(jiān)督,構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制。

  對擠占、截留、挪用、貪污財政涉農(nóng)資金的,一經(jīng)查實,由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正,追回資金,并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析

  中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負責(zé),各村也指定專人負責(zé)此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進行申請,村委會進行審核,進行公示,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,報縣住建局,由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進行鑒定,出具鑒定報告,確定改造方案;再進行改造,竣工后組織驗收,出現(xiàn)問題的限時整改,驗收合格后完善相關(guān)材料,兌付補助資金。

 。ㄈ╉椖靠冃闆r分析

  1.項目成本(預(yù)算)控制情況

  根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,達到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助,C級危房原則上進行修繕加固,D級能通過修繕加固達到安全住房的進行修繕加固,修繕加固成本過高的進行拆除重建,按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴格控制,拆除重建按照人均2萬元,最高不超過6萬元和建房成本進行補助,修繕加固按照住建部門出具的方案進行改造,初步預(yù)算1.5萬元/戶,待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進行補助。

  2.項目完成質(zhì)量

  23戶改造戶已全部竣工,合格通過驗收。

  3.項目的`效益性分析

  (1)項目預(yù)期目標完成程度

  截止20xx年12月底,納入改造的23戶已全部竣工,合格通過驗收,完成預(yù)期目標。

 。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

  通過項目的實施,保障危房戶住房達到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨,為脫貧退出提供保障,進一步提升村莊人居環(huán)境,改善村容村貌。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  該項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi),全部按期竣工,100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗收,驗收合格

  四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  項目補助采取農(nóng)戶自愿申請,村組審核公示,逐級上報審批,行業(yè)部門鑒定,按照方案進行改造,竣工及時驗收,收集相關(guān)材料,做好一戶一檔案材料,存在補助資金劃撥兌付不及時的問題。

  五、其他需說明的問題

  無

  設(shè)備購置績效評價報告 5

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

  瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年,部門人員編制10人,實有在編人數(shù)年初10人,年末10人,編外聘用人員4人,實有在職人員共14人。

  瓊海市招商局主要負責(zé)我市招商引資工作,具體工作職責(zé)有:制定招商引資工作中長遠規(guī)劃和年度計劃、負責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。

  辦公設(shè)備(裝備)購置項目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實施的項目,根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況,20xx、20xx年購置的兩臺復(fù)印機已經(jīng)老舊且超過使用年限,維修多次,且維修成本過高,為了不影響正常工作的開展,我局需重新購置一臺復(fù)印機,另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求,我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備(裝備)購置項目,項目預(yù)算金額為3萬元。

 。ǘ╉椖靠冃繕

  辦公設(shè)備(裝備)購置項目年初制定的績效目標為:

  1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),資金使用不超過3萬元;

  2.完成我局復(fù)印機購置。

  (三)項目自評價步驟。

  1.成立績效自評工作小組;

  2.評價組開展自查自評;

  3.填報績效自評表;

  4.形成自評報告,向市財政局提交。

  二、項目資金管理及組織實施情況

 。ㄒ唬┵Y金申報及批復(fù)、到位及使用情況。

  1.項目資金申報及批復(fù)情況。辦公設(shè)備(裝備)購置是我局開展的一項一次性項目,根據(jù)我局的工作內(nèi)容,我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算,年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元,預(yù)算資金到位率100%。

  2.資金計劃及到位情況。辦公設(shè)備(裝備)購置項目20xx年申請計劃數(shù)3萬元,已批計劃數(shù)3萬元,資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為3萬元,申請計劃數(shù)為3萬元。

  3.資金使用情況。截止20xx年12月25日,辦公設(shè)備(裝備)購置項目已批計劃數(shù)為3萬元,實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復(fù)印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定,辦理采購備案,經(jīng)費支出嚴格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理,合法合規(guī)。

 。ǘ╉椖控攧(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī),不超標,不浪費。

 。ㄈ╉椖拷M織實施情況。項目實施經(jīng)我局“三重一大”會議通過,按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案,通過網(wǎng)上商城購置;顒痈黜椆ぷ饔删址止苋藛T具體負責(zé),經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排,活動一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級級負責(zé),層層審核,確保辦公設(shè)備(裝備)購置項目有效、合規(guī)開展。

  三、項目績效情況

 。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。

  1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備(裝備)購置項目擬定的.績效目標為購置一臺復(fù)印機(按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準,我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機),購置金額不超過30000元。因工作需要,我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費的情況下,本著節(jié)約成本的原則,購置了一臺彩色激光復(fù)印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標。

  2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備(裝備)購置項目的實施,在我局年初預(yù)算內(nèi),不超過我局國有資產(chǎn)配置標準,嚴格按采購程序辦理采購備案,通過網(wǎng)上商城購買,完全合法合規(guī)。

  (二)項目效益情況

  辦公設(shè)備(裝備)購置項目的開展,確保了我局辦公設(shè)備的齊備,局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。

  四、評價結(jié)論

  瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備(裝備)購置項目政策依據(jù)充分,目標制定明確;項目按照計劃有序?qū)嵤,完成?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制;項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障,實施過程監(jiān)管到位,項目組織管理水平總體較高;通過項目實施,產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益;項目資金到位及時,經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達到了預(yù)期的績效目標,自評分數(shù)100分,評定等次為優(yōu)。

  五、存在的問題和建議

  項目的實施合法合規(guī),無存在問題

  設(shè)備購置績效評價報告 6

  一、項目概況

  (一)項目單位基本情況

  xxxx自治縣是主管全縣交通運輸工作的縣政府工作部門,為縣財政全額撥款行政單位,下轄三個事業(yè)單位,即縣交通管理總站、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所。局原行政編制13人(xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人),工勤人員編制2人,實有人數(shù)12人。

  基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè)、維護,負責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、測設(shè)和建養(yǎng)管理工作;負責(zé)汽車維修市場、搬運裝卸行業(yè)、停車場、汽車駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理;組織水運基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護,對航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實施行業(yè)管理;負責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理;負責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),落實各項交通戰(zhàn)備工作。

 。ǘ╉椖康目冃繕

  該項目為專項業(yè)務(wù)項目,主要負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理。保證我縣交通運輸市場安全暢通,打造一個安全舒適的交通運輸環(huán)境。

  二、項目資金使用及管理情況

 。ㄒ唬╉椖抠Y金

  本年度申請道路運輸工作經(jīng)費8萬元,財政撥款8萬元,已全部到位。

 。ǘ╉椖抠Y金

  嚴格按照財務(wù)管理規(guī)定,資金使用于道路運輸管理工作費用,已支出8萬元。

  (三)項目資金管理情況

  該項目開支款項必須由單位負責(zé)人和分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批,嚴把支出關(guān),一切按照財務(wù)管理制度來報銷。

  三、項目組織實施情況

 。ㄒ唬╉椖拷M織情況

  負責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運輸、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,保證我縣交通運輸市場安全暢通。

 。ǘ╉椖抗芾砬闆r

  建立健全道路運輸管理相關(guān)規(guī)章制度,繼續(xù)培育我縣道路運輸市場,建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序。

  四、項目績效的實現(xiàn)程度及評價結(jié)論

  1、整頓和規(guī)范道路客貨運輸市場。為了加強機動車維修市場和機動車駕駛員培訓(xùn)市場的監(jiān)督管理,我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信經(jīng)營意識,提升行業(yè)的社會形象和服務(wù)質(zhì)量;督促維修企業(yè)嚴格執(zhí)行機動車維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,實施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度;督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認真執(zhí)行交通運輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,促進機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。

  2、保障道路運輸生產(chǎn)。全縣有道路運輸營業(yè)性車輛629輛,其中班線客運車輛168輛,貨物運輸車輛461輛。今年完成客運量240.5萬人次,客運周轉(zhuǎn)量22370萬人公里;完成貨運量64.1萬噸,貨運周轉(zhuǎn)量3205.2萬噸公里。全縣現(xiàn)有客運班線27條,其中省際線路3條,跨地(市)線路12條,跨縣線路4條,縣鄉(xiāng)線路8條,全縣鎮(zhèn)通客車率100%,基本滿足廣大人民群眾的出行要求。

  3、加強運輸市場監(jiān)管,嚴厲打擊“黑車”非法營運,規(guī)范經(jīng)營行為。我局運管部門結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動,打擊超載超限和“黑車”非法營運,查處非法營運車輛429輛次,立案查處道路運輸違章車輛171輛次,行政處罰54萬元。配備專職運管員對滾動班車發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)客運站搞好滾動班車的排班、運調(diào)和結(jié)算工作。

  五、其他需要說明的'問題

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗做法

  我局牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司、銀亞黃流分公司、樂xx鄉(xiāng)公交公司、xx和黃流客運站及汽車修理廠進行安全檢查,指導(dǎo)企業(yè)落實各項安全工作制度和崗位職責(zé)的落實情況,檢查客運站的安檢、出站登記和“三品”檢查情況等,嚴格要求客運站按“三不進站、五不出站”的規(guī)定工作,確保運輸生產(chǎn)安全。

 。ǘ┐嬖趩柮骱徒ㄗh

  隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善,特別是私家車保有量大幅上升,我縣非法營運車輛以占道經(jīng)營攬客和沿街攬客等形式與出租車、班線車爭搶客源,嚴重影響了正常的客運經(jīng)營秩序和行業(yè)安全生產(chǎn)。但由于打擊非法營運車輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,執(zhí)法部門監(jiān)管難、取證難、手段弱等因素,一時難以有效解決,導(dǎo)致目前全縣運輸行業(yè)矛盾凸顯,維穩(wěn)壓力越來越重。

  設(shè)備購置績效評價報告 7

  為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預(yù)算績效理念,強化部門支出責(zé)任,提高財政資金使用效益,根據(jù)《益陽市人民政府關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的實施意見》(益政發(fā)【20xx】10號)、《益陽市財政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖南省預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)〉的通知》(益財績〔20xx〕126號),我單位按照《益陽市財政局關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效自評工作的通知》(益財績〔20xx〕76號)的部署,對支隊20xx年度辦公設(shè)備購置績效進行了自評,自評得分90分。現(xiàn)將具體情況報告如下:

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  為認真貫徹落實中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于加強和改進公安基層基礎(chǔ)工作的通知精神,為充分發(fā)揮交通管理職能,20xx年財政預(yù)算安排辦公設(shè)備購置335萬元,專項用于更新辦公設(shè)備。

 。ǘ┛冃繕嗽O(shè)定及指標完成情況。

  為更新辦公設(shè)備,改善工作環(huán)境,提高管理水平,20xx年財政安排專項資金335萬元,實際支付284.4萬元。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的。

  通過績效評價,了解支隊20xx年辦公設(shè)備購置使用情況及取得的成效,發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備購置管理中存在的問題,為加強財政支出的.規(guī)范化管理,提高辦公設(shè)備購置資金的使用效益。

 。ǘ╉椖抠Y金

  20xx年財政安排公共財政預(yù)算資金335萬元,專項用于辦公設(shè)備購置。已到位資金335萬元,實際支付資金284.4萬元。

 。ㄈ╉椖拷M織情況分析

  辦公設(shè)備購置,由支隊行財科具體負責(zé)。由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊提出申請,行財科統(tǒng)一采購。需求科室、大隊驗收使用。

 。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析

  辦公設(shè)備的購置和管理,統(tǒng)一由行財科負責(zé)。根據(jù)《益陽市公安局交警支隊國有資產(chǎn)管理制度》、《益陽市公安局交警支隊機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》,凡是購置、更新辦公設(shè)備的,一律由需要購置、更新辦公設(shè)備的科室、大隊先提出申請,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再由行財科按政府采購法的有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。

  三、項目績效情況

  通過及時更新、更換辦公設(shè)備,改善了工作環(huán)境,提高了工作效率,使執(zhí)法工作更加快捷、便民,提高了部門整體管理水平。

  四、存在的問題

  單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備,影響整體工作效率。

  五、建議意見

  及時更新老舊設(shè)備,提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理,已閑置報廢設(shè)備應(yīng)及時處置。

  設(shè)備購置績效評價報告 8

  本人自20xx年7月21日入職某公司,擔(dān)任總務(wù)部經(jīng)理,至20xx年8月21日共計31天,現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下:

  一、業(yè)績

  1、為解公司管理現(xiàn)狀,自行設(shè)計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,于7月24日開展問卷調(diào)查,及時做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計與分析,并反饋給員工;統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置;修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法;

  2、為促進公司管理現(xiàn)代化,建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度,使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面,激勵員工奮發(fā)向上,以提高工作效率和質(zhì)量,特編制《企業(yè)文化框架》,并提出X績效考核模式應(yīng)用于我公司績效考核的`設(shè)想,設(shè)計了《績效考核體系設(shè)計初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計初稿》;

  3、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理辦法》,形成一套完整的學(xué)徒工管理體系,思路清晰,強化對學(xué)徒工的管理,要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議,將晨會制度貫徹執(zhí)行,通過晨會每天對學(xué)徒工進行上崗前安全教育和思想教育,在控制其流動性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著;并開展周考核與月考核,按照規(guī)定流程評定等級安排上崗;

  4、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作情況:編寫通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。

  根據(jù)以上主要職能履行情況,對自己的業(yè)績自評為88分,權(quán)重60%,業(yè)績得分xx分。

  二、能力

  1、專業(yè)技能:作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生,具備良好的理論基礎(chǔ),通過在企業(yè)管理實踐中的磨合,能很快進入角色并高效完成本職工作,認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?

  2、工作能力:勇于創(chuàng)新,善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題;

  3、工作效率:辦事速度快,質(zhì)量好,效率高,能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;

  4、溝通能力:善于交際,樂于助人,與同事相處十分融洽,各方面關(guān)系處理得當。

  根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的能力自評成績?yōu)?2分,權(quán)重20%,能力得分xx分。

  三、態(tài)度

  1、出勤情況:全勤。此月共31天,僅休假1天,出勤30天,未出現(xiàn)過任何遲到早退情況;

  2、責(zé)任心:具有較高的歸屬感,工作認真負責(zé),盡心盡力,維護公司利益,節(jié)約成本;

  3、進取心:積極進取,從不自滿,盡最大努力與能力提升個人價值與能力;

  4、意識:奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。

  根據(jù)以上表現(xiàn),對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分,權(quán)重20%,態(tài)度得分19分。綜合以上3要素得分,績效自評成績?yōu)椋簶I(yè)績xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀,績效系數(shù)為xx。

  四、不足之處:

  1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,對生產(chǎn)流程知之甚少;

  2、對應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足,影響招聘人員質(zhì)量,致使人員流動性較大;

  3、在處理問題上對上級依賴性較大,謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和,缺乏剛性。

  設(shè)備購置績效評價報告 9

  一、項目基本情況

  根據(jù)《全國人口普查條例》,人口普查每10年進行一次,尾數(shù)逢0的年份為普查年度,標準時點為普查年度的11月1日零時。我市開展保山市第七次全國人口普查工作,對保山市普查時點人口情況進行普查,全面掌握人口信息,并對數(shù)據(jù)進行匯總、分析和資料開發(fā)。第七次全國人口普查就市、縣兩級來講,其工作跨度為20xx-20xx年。

  二、項目績效自評工作開展情況

  成立自評工作小組、擬定評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標,確定自評指標體系;評價組根據(jù)評價指標體系逐項進行評價,撰寫績效自評報告。

  三、項目績效實現(xiàn)情況

  (一)項目資金情況

  1.項目資金到位情況

  預(yù)算安排資金36.34萬元,實際到位資金36.34萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況

  市級財政核撥項目資金36.34萬元。

  3.項目資金管理情況

  20xx年部門預(yù)算根據(jù)各部門的職能、任務(wù)和發(fā)展目標,以項目為依據(jù)編制,嚴格按照年初預(yù)算推進,完成了預(yù)算目標,支出效益明顯。嚴格按照財政資金各項管理辦法管理使用項目資金。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r

  1.產(chǎn)出指標完成情況。

 。1)數(shù)量指標

  根據(jù)普查需求,購置文件柜、桌椅等辦公家具1.8萬元,配置完成率100%;組織開展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),完成了培訓(xùn)任務(wù);培訓(xùn)參加人次90人次以上。

 。2)質(zhì)量指標

  信息系統(tǒng)變更率小于等于100%;已經(jīng)納入年度計劃;培訓(xùn)人員合格率達到95%以上;驗收通過率達到95%以上;培訓(xùn)出勤率達到100%;各種購置設(shè)備利用率達到100%;信息數(shù)據(jù)經(jīng)過檢測滿足信息安全的要求;人員參訓(xùn)率達到100%;系統(tǒng)初驗時間偏差率、系統(tǒng)終驗時間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

 。3)時效指標

  設(shè)備部署及時率滿足日常統(tǒng)計報表及普查數(shù)據(jù)運行的要求。

 。4)成本指標

  培訓(xùn)人均培訓(xùn)費標準小于等于290元/人·天;培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員;20xx年度共支付維護費79462.39元,小于預(yù)定的152000元;成交價均包含運維年數(shù)1年。

  2.效益指標完成情況。

  (2)可持續(xù)影響指標

  設(shè)備的使用年限能夠達到6年。

 。2)社會效益

  經(jīng)過人口普查,對全市常住人口的基本情況、遷移流動狀況、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會保障狀況、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進行采集、匯總和推算,摸清20xx年底我市人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住、就業(yè)等方面的變化情況,為制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準確的統(tǒng)計信息支持,為社會大眾提供數(shù)據(jù)資源。

  3.滿意度指標完成情況。

  根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,對參訓(xùn)人員及使用人員進行了滿意度測試,滿意度均達到95%以上,達到了預(yù)設(shè)的目標。

  四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  項目偏差在合理的范圍內(nèi),基本完成了預(yù)設(shè)的目標。

  五、績效自評結(jié)果

  該項目的設(shè)立是根據(jù)國家人口普查安排部署,組織有關(guān)部門、縣(市、區(qū))統(tǒng)計局,組織開展第七次全國人口普查,全面掌握調(diào)查人口和住戶的基本情況,內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、民族、國籍、受教育程度、行業(yè)、職業(yè)、遷移流動、社會保障、婚姻、生育、死亡、住房情況等。通過人口普查采集真實有效的普查數(shù)據(jù),為國家政策提供決策參考,為研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ)。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  自評結(jié)果按規(guī)定時間于網(wǎng)站進行公開,績效評價結(jié)果應(yīng)用是績效管理的'出發(fā)點和落腳點,要高度重視,切實加強項目整改落實。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃;按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標、部門整體支出績效目標和項目支出績效目標;對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤;開展了本單位的預(yù)算績效自評工作。

  八、其他需要說明的問題

  無

  設(shè)備購置績效評價報告 10

  一、績效目標分解下達情況

  本年度下達4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。實施高標準農(nóng)田的面積1.5萬畝。

  二、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1、項目資金到位情況分析。

  本年度到位資金4487.446972萬元,其中;中央財政資金2985萬元,地方資金1502.446972萬元。

  2、項目資金執(zhí)行情況分析

  項目開工已完成100%工程量

  3、項目資金管理情況分析

  我辦嚴格按照“三支筆審核,一支筆審批”進行資金撥付,嚴格實行縣級報賬制,按照項目建設(shè)相關(guān)制度進行建設(shè),目前資金運行情況良好。

 。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析。(根據(jù)年初績效目標及指標逐項分析)

  1、產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數(shù)量指標。建設(shè)任務(wù)15000畝,主要建設(shè)內(nèi)容包括土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田間道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝。

  (2)質(zhì)量指標。工程設(shè)計及施工符合現(xiàn)行的國家有關(guān)設(shè)計規(guī)范和行業(yè)標準率,已完成工程合格率能達到100%以上。

 。3)時效指標。項目完工時間在20xx年10月前完成。

  (4)成本指標。單價控制在批復(fù)概算單價內(nèi)。

  2、效益指標完成情況分析

 。1)經(jīng)濟效益。項目區(qū)完成了土地平整5771.7畝,客上改良11214.4畝,土壤培肥14363.3畝,田間渠系建設(shè)支渠77條19.99km,斗渠313條60.85km,渠系建筑物4142座,建設(shè)田回道路共計94條23.74km,示范推廣15000畝的任務(wù)。解決了長期以來田間工程不配套、灌排不暢、道路不通、農(nóng)機無法下田作業(yè)等一系列問題,使大量零散地、中低產(chǎn)田改造成了旱澇保收的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田。如今,項目區(qū)實現(xiàn)了“田成方,林成網(wǎng),路相通,渠相連,旱能灌,澇能排,全程機械化作業(yè)”的建設(shè)目標,為集約化生產(chǎn)、機械化作業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營夯實了基礎(chǔ),為土地流轉(zhuǎn)、招商引資、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了條件。項目建成后,耕地質(zhì)量平均提升了 1~2 個等級,農(nóng)業(yè)綜合機械化率提高到20%,道路通達率100%,糧食產(chǎn)能平均提高10%左右,畝均糧食增產(chǎn)15 公斤,新增耕地面積500畝,年新增糧食45 萬斤,新增種植業(yè)總產(chǎn)值達到67.5萬元,則可給群眾增收總額12萬元。受益貧困戶人口500余人,改善了項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件,其經(jīng)濟效益十分明顯。

  (2)社會效益。建設(shè)高標準農(nóng)田,把穩(wěn)提高糧食綜合生產(chǎn)能力的主方向不變。青稞在西藏被譽為“糧食之母”,只有保障以青稞為代表的西藏糧食作物的持續(xù)增產(chǎn)增收,才能真正做到“手中有糧、心中不慌”。項目的實施有利于多種經(jīng)營,各種經(jīng)濟作物生產(chǎn),搞活地方經(jīng)濟,提高糧食產(chǎn)量,減少自然災(zāi)害,增加糧食產(chǎn)量,農(nóng)牧民可以豐衣足食,安居樂業(yè),每年可減少農(nóng)忙季節(jié)因爭水灌溉而發(fā)生的民事糾紛,使得工程區(qū)內(nèi)農(nóng)作物生長有保證,對糧食增產(chǎn)、百姓增收起到積極作用。同時該項目的實施對減少社會矛盾,構(gòu)筑和諧的社會環(huán)境起到積極的作用。

 。3)生態(tài)效益。該工程主要是充分利用現(xiàn)有的水資源,所以在水資源的開發(fā)、利用、保護、配置上實現(xiàn)了科學(xué)合理的利用。工程建成后,改善了灌溉條件,提升了耕地土壤質(zhì)量,擴大了農(nóng)田林網(wǎng)面積,改善了項目區(qū)的.生態(tài)環(huán)境。不僅農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展,也使自然生態(tài)環(huán)境得以良性循環(huán),促進人與自然的和諧發(fā)展。

 。4)可持續(xù)影響指標。項目完工合格之日后,工程使用年限達到10年以上。

  3、滿意度指標完成情況分析

  已完成工程項目滿意度能達到100%以上。

  三、未完成績效目標的原因和下一步改進措施

  (一)存在問題

  1、雖然已實施的高標準農(nóng)田建設(shè)配套措施內(nèi)容較多,并且勉強能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施需求,但是受項目資金的限制出現(xiàn)配套的田間配套渠系遠遠不能滿足實際的需求。建議適當增加農(nóng)田配套渠系的資金。

  2、受整個項目的單價相對偏低原因,導(dǎo)致客土改良的加土量難以保證實際的需求,一定程度上影響著項目建成后的整體效果。建議進一步提高項目單價。

  3、尚未覆蓋高標項目的農(nóng)田均屬落差較大的梯形耕地,存在挖方、填方及田埂砌石的工程很大,且不易大型機械機具作業(yè)。因此,按照目前高標準的畝均單價無法再這種地形實施高標準項目。建議進一步提高項目單價。

 。ǘ┫乱徊酱蛩

  1、穩(wěn)步推進項目建設(shè)。按照規(guī)劃及資金安排,扎實做好今后項目建設(shè)任務(wù),將各類項目建設(shè)任務(wù)進一步細化,加強項目建設(shè)的監(jiān)督檢查,按照有關(guān)法律法規(guī)和項目建設(shè)基本程序加強項目管理,在保安全、保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加快推進項目建設(shè)進度,確保按時完成任務(wù)。

  2、大力籌集項目資金。在用好已有資金的情況下,進一步拓寬資金籌集渠道,大力開源節(jié)流,加大縣級財政投入,并整合各類項目建設(shè)資金,保障深度貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把建設(shè)資金足額用在刀刃上。

  3、將進一步增強法律意識、思想意識和責(zé)任意識,提高對建設(shè)項目招投標重要性的認識,認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國招投標法》和建筑領(lǐng)域知識,以便更好的開展項目建設(shè)工作;進一步建立健全相關(guān)制度,優(yōu)化招標投標工作環(huán)境,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),完善招標投標文件編制辦法、投標人資料審查辦法、評標委員會組成辦法、評標辦法、責(zé)任追究辦法等一系列操作規(guī)范,為招標人、投標人、招標代理機構(gòu)以及招標監(jiān)管機構(gòu)提供切實有效的行為規(guī)范,從招標、投標、評標到合同執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)都做到有法可依;進一步嚴格規(guī)范招標投標程序,對招標公告公布、專家抽取、投標、開標、評標、定標、合同簽訂等具體環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān);進一步加強招標事前、事中、事后的全方位監(jiān)督。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  項目批復(fù)下達后,按照《中華人民共和國招投標法》法律法規(guī)進行招投標,按照相關(guān)規(guī)定進行實施和公開。

  設(shè)備購置績效評價報告 11

  一、項目概況

 。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r

  桃江縣廣播電視臺為公益事業(yè)一類單位,是桃江的主流媒體,是展示桃江形象的重要窗口,也是桃江公眾獲取信息的主要渠道,有桃江綜合頻道和經(jīng)濟頻道,無線發(fā)射功率1000瓦,有線入網(wǎng)戶數(shù)143808戶,入戶率72.5%。數(shù)字電視用戶數(shù)50568戶,電視節(jié)目信號覆蓋全縣并輻射周邊11個縣市區(qū),有效覆蓋人口近120萬。

 。ǘ㈨椖炕厩闆r簡介

  廣播電視設(shè)備購置經(jīng)費主要用于采、編、錄、播設(shè)備包括攝像機、非編機、數(shù)字自動播出系統(tǒng)、采集機、航拍設(shè)備等的.采購。

  二、項目組織實施情況

  20xx年本級下達廣播電視設(shè)備購置資金40萬元,支出42.84萬元,其中:項目購建費用支出42.84萬元。

  三、項目績效情況

  (一)嚴格按照《中華人民共和國政府采購法實施條例》落實;

 。ǘ┲贫ā短医h廣播電視臺設(shè)備器材采購申報單》分五道程序嚴格設(shè)備采購審批,并報縣財政局政府采購辦公室審批;

 。ㄈ┎少徳O(shè)備嚴格按照政府采購計劃實施,大宗設(shè)備采購嚴格按政府招投標制度辦理。

  四、資金使用和項目實施的經(jīng)驗、做法,存在的問題和改進建議

 。ㄒ唬╉椖康腵實施,全部通過政府統(tǒng)一采購。

 。ǘ⿲椖抠Y金實行?顚S,無截留、滯留、無挪用、串用現(xiàn)象。

 。ㄈ┐嬖诘膯栴}:電視節(jié)目設(shè)備屬電子產(chǎn)品,易損壞,更新快,采、編、錄、播各環(huán)節(jié)設(shè)備要配套,還有很大缺口,無法滿足縣級電視媒體專業(yè)隊伍的正規(guī)化建設(shè)。

 。ㄋ模└倪M辦法:積極向上級部門申報,爭取項目資金,改善我臺采編設(shè)備工作現(xiàn)狀。

  總的情況:20xx年桃江縣廣播電視臺廣播電視設(shè)備購置專項資金使用達到了預(yù)期的目標和效果,績效評價:優(yōu)。

  設(shè)備購置績效評價報告 12

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  項目名稱:西校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂維修

  立項依據(jù):完成教學(xué)設(shè)施維修,滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求,保護文物確保文物完好

  資金規(guī)模:230萬元

  實施主體:呼和浩特市第二中學(xué)

 。ǘ╉椖靠冃繕

  1、項目績效總目標

  完成教學(xué)設(shè)施維修,滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求,保護文物確保文物完好,校區(qū)改造建設(shè)及舊禮堂(文物)維修,提升社會影響力。

  2、項目績效階段性目標

  通過招標按照合同約定執(zhí)行。

  二、項目績效自評

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1、項目資金到位情況分析

  20xx年資金全部到位

  2、項目資金使用情況分析

  20xx年資金全部到位,按照工程進度支付前期款項,尾款待評審后支付。

  3、項目資金管理情況分析

  嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)管理辦法的規(guī)定,確保?顚S茫磁灿、擠占、滯留專項資金。

 。ǘ╉椖繉嵤┣闆r分析

  1、項目組織情況分析

  項目實施計劃由行政會討論決定并批準。

  2、項目管理情況分析

  資金的使用與管理符合財政預(yù)算管理的.有關(guān)規(guī)定,講求實效的原則,確保資金的規(guī)范、高效和安全。

 。ㄈ╉椖靠冃闆r分析

  1、項目經(jīng)濟性分析

 。1)項目成本(預(yù)算)控制情況

  通過招標中標專家分析得出成本

  (2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

  通過招標中標專家分析得出成本

  2、項目效率性分析

  (1)項目的實施進度

  前期計劃——中期招標——后期履約——支付資金

 。2)項目完成質(zhì)量

  工程已完工,按照合同支付前期款項,尾款待評審后支付。

  3、項目效益性分析

  滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求,保護文物確保文物完好項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  滿足學(xué)校教學(xué)發(fā)展服務(wù)需求,保護文物確保文物完好。

  四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議

  1、加強項目資金的績效監(jiān)督,做好項目資金的籌劃使用,加強資金使用績效成果的應(yīng)用。

  2、落實績效評價的全覆蓋,充分運用績效評價的結(jié)果,使用好每一筆資金,使資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。

  五、其他需要說明的問題

  無

  設(shè)備購置績效評價報告 13

  我局對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目進行了績效評價。依據(jù)博望區(qū)財政局《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號),在提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,本著客觀、公正、突出重點、績效優(yōu)先的`原則,對博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程進行了績效評價,F(xiàn)將評價結(jié)果報告如下:

  一、基本情況

  (一)項目基本情況

  博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程經(jīng)馬鞍山市博望區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟信息化委員會(博發(fā)經(jīng)函〔20xx〕5號)批復(fù)立項,系馬鞍山市博望區(qū)“寧博一體化”基礎(chǔ)設(shè)施補短板EPC總承包項目-新建市政道路項目子項目,工程總承包單位為中國十七冶集團有限公司。

  鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)道路建設(shè)工程東至嶗山路,西起秦嶺大道,道路全長5.186km,規(guī)劃道路紅線寬28m。全線采用城市次干路標準設(shè)計,設(shè)計時速50km/h,紅線寬度28m,采用雙向四車道形式,具體布置為20米的車行道,兩側(cè)各4.0米的人行道。全線設(shè)置1座中橋3座箱涵,K3+476.5博望河中橋上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土裝配式矮T梁,跨徑布置為3×13m,3座箱涵其中兩座為1-5×2.5m,1座為2-5×2.5m;道路等級為城市次干路,路面設(shè)計標準軸載為BZZ-100,設(shè)計年限15年;施工內(nèi)容包括道路、橋涵、雨污水、交通、綠化、照明工程。

 。ǘ╉椖靠冃繕说脑O(shè)定

  全面推進馬鞍山東向發(fā)展戰(zhàn)略,展示博望區(qū)“寧博一體化發(fā)展”的東向發(fā)展布局,充分展現(xiàn)博望對外良好形象。

 。ㄈ╉椖款A(yù)算、資金到位及使用情況

  1、預(yù)算資金安排和資金到位情況

  20xx年度博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目區(qū)級預(yù)算安排資金3814.45萬元,實際下達資金3814.45萬元,其中:20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元。

  2、資金使用情況

  20xx年度博望區(qū)住建局實際支付項目工程款3814.45萬元,其中撥付20xx年長三角專項第二批中央基建投資預(yù)算-博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程3700萬、城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金(城市污水管網(wǎng)改造)114.45萬元。預(yù)算執(zhí)行率100%。

 。ㄋ模╉椖繉嵤┘澳繕送瓿汕闆r

  本項目20xx年3月初開工,截止年末路基工程已完成,排水工程完成100%,橋涵工程已完成,水穩(wěn)施工完成75%。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價原則、評價指標體系和評價方法

  本項目績效評價遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類和績效相關(guān)原則。

  本項目績效評價指標體系共設(shè)置四個一級指標,并在此基礎(chǔ)上設(shè)計一系列二級指標和三級指標,作為開展項目支出績效評價的根據(jù),具體指標體系詳見附件。一級指標構(gòu)成及權(quán)重為:項目投入指標所占權(quán)重為20%;項目過程指標所占權(quán)重為20%;項目產(chǎn)出指標所占權(quán)重為30%;項目效益指標所占權(quán)重為30%。根據(jù)上述指標設(shè)計,計算各項指標評價得分,最后各項指標得分加總計算項目評價得分。

 。ǘ┛冃гu價工作過程

  本次財政支出績效評價工作,共分為三個階段:

  1、前期準備階段。確定績效評價指標體系,準備項目資料。

  2、組織實施階段。績效評價小組收集項目資料與相關(guān)證據(jù),現(xiàn)場查閱項目管理實施情況、項目資金使用情況及相關(guān)資料。

  3、分析評價階段。根據(jù)取得的證據(jù),對照績效評價指標體系評分標準進行分析評價。

 。ㄈ╉椖靠冃Э荚u依據(jù)

  1、《中共安徽省委安徽省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(皖發(fā)〔20xx〕11號);

  2、《安徽省財政廳預(yù)算績效評價共性指標體系框架》(財績〔20xx〕627號);

  3、《馬鞍山市全面實施預(yù)算績效管理辦法》(馬發(fā)〔20xx〕20號);

  4、《20xx年博望區(qū)財政支出項目績效評價工作實施方案》(博財[20xx]10號);

  5、《博望區(qū)預(yù)算績效目標管理暫行辦法》;

  6、單位提供項目評價資料。

  三、綜合評價情況及評價結(jié)論

  經(jīng)分項評價和匯總后,博望區(qū)住建局實施的博望區(qū)鴨綠江路(嶗山路-秦嶺大道)建設(shè)工程項目(抗疫特別國債)績效評價總體得分為100分,績效考評等級為優(yōu)。

  設(shè)備購置績效評價報告 14

  為切實做好九年義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度改革工資,按照市教育局相關(guān)要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績效工資制度應(yīng)重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)置,津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

  一、基本情況:

  1、我,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學(xué)校1所,校點5個。共有在校小學(xué)生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構(gòu)為:中級職稱(小學(xué)高級、中學(xué)一級)102人,小學(xué)一級教師(含中學(xué)二級)122人,小學(xué)二級教師(含中學(xué)三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

  二、關(guān)于績效工資的發(fā)放、考評問題:

  按照上級有關(guān)文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎(chǔ)性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務(wù)員的陽光工資,占績效工資的30%。

  關(guān)于基礎(chǔ)性工資,已經(jīng)按照相應(yīng)的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

  通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:

  1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應(yīng)該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設(shè)定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的'教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。

  2、關(guān)于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

  一是師德師風(fēng):師德師風(fēng)考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況,這應(yīng)該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué);顒、堅守教學(xué)崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務(wù)資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學(xué)效果的考核,應(yīng)作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學(xué)目標,學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學(xué)效果的考核,不應(yīng)純粹以考試成績一錘定音,還應(yīng)適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

  3、關(guān)于班主任津貼問題:

  大部分教師認為,班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比?冃ЧべY實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應(yīng)當慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。

  其次,班主任應(yīng)該實行競聘上崗,即每學(xué)年初,學(xué)校應(yīng)組織教師自評、家長評教、學(xué)生評教等活動對教師進行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學(xué)校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導(dǎo)的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

  設(shè)備購置績效評價報告 15

  根據(jù)《關(guān)于做好2020年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔20xx〕8號)文件精神,我單位對2020年度設(shè)備購置專項資金進行了績效自評,自評得分98分。

  一、專項資金基本情況

 。ㄒ唬⿲m椯Y金概況

  按照學(xué)校采購預(yù)算,永興一中2020年度教學(xué)設(shè)備購置項目經(jīng)費為80.5萬元,實際到位資金80.5萬元,資金到位率100%。

  (二)專項資金預(yù)期目標完成程度。我校完善了化學(xué)、生物、物理實驗室設(shè)備,供教師、學(xué)生完成學(xué)科實驗;增添了足球、乒乓體等體育教學(xué)設(shè)備,使體育設(shè)備更加齊全;增添了打印機、電腦、投影儀等辦公設(shè)備,老師辦公更方便;增添了消防設(shè)備、學(xué)生課桌等,不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件。項目實施進度:涉及該資金的項目該資金的項目在2020年12月31日前組織實施,進展順利。

 。ㄈ⿲m椯Y金使用管理情況。為切實做好設(shè)備購置工作,成立了以校長為組長,副校長為副組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)設(shè)備購置日常工作和調(diào)度工作。我校對此項2020年專項資金使用目標明確,資金管理、會計核算、財務(wù)審批制度健全;撥款程序規(guī)范,符合國家有關(guān)財務(wù)管理制度;項目支出按照項目進度進行審批把關(guān),并按照會計制度的相關(guān)要求執(zhí)行。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  通過實施項目績效評價,進一步優(yōu)化項目資金結(jié)構(gòu),合理配置資源,提高項目資金高效使用。

 。ǘ┛冃гu價原則、評價指標體系、評價方法

  1.原則:一是績效導(dǎo)向原則;二是目標管理原則;三責(zé)任追究原則;四是信息公開原則。

  2.指標體系:項目產(chǎn)出成果目標、項目績效目標,每項都制定了定量指標和定性指標(具體見自評表)。

  3.評價方法:組織召開測評會,綜合評價項目實施績效。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.前期準備:成立了績效評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負責(zé)項目績效評價工作。

  2.組織實施:通過查看現(xiàn)場等,對各項指標進行綜合測評。

  3.分析評價:召開績效評價分析會,對照合同要求,看是否完成合同任務(wù),看社會公眾是否滿意。

  三、專項資金主要績效

  20xx年,永興縣一中設(shè)備購置項目自評得分98分;詳見專項資金績效目標自評表。

  四、存在的問題

  1.學(xué)生對設(shè)備資源的使用還不夠充分,使用方法還不夠熟悉。

  2.個別設(shè)備的`利用率較低,未達到預(yù)期效果。

  五、有關(guān)建議

  1.加強對設(shè)備管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高對設(shè)備資源的使用率。

  2.進一步優(yōu)化設(shè)備資源結(jié)構(gòu),提高設(shè)備資源質(zhì)量,合理配置設(shè)備資源種類,為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。

  六、其他需要說明的問題(無)

  設(shè)備購置績效評價報告 16

  根據(jù)《永興縣財政局關(guān)于做好20xx年度財政支出績效評價工作的通知》(永財績函〔2022〕19號)文件要求,我校對20xx年度教學(xué)設(shè)備購置項目資金進行了全面綜合評價,自評得分85.47分,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、項目支出基本情況

  (一)項目支出概況

  為提高教師業(yè)務(wù)能力,改善工作環(huán)境,我校20xx年預(yù)算安排錄播室設(shè)備購置費30萬元,辦公電腦60臺30萬元,主要用于我校擬建錄播室建設(shè)及新進人員配備手提電腦。

  (二)項目支出預(yù)期目標完成程度。

  為建錄播室,購置設(shè)備,改善工作環(huán)境,提高教師業(yè)務(wù)能力,20xx年預(yù)算安排資金60萬元,但由于我校20xx年非稅收入較少,錄播室建設(shè)也未如期建設(shè),因而專用設(shè)備的購置數(shù)量未達到預(yù)期,實際支付資金為2.8萬元。

 。ㄈ╉椖抠Y金管理使用情況。

  專用設(shè)備的購置和管理,統(tǒng)一由學(xué)?倓(wù)處負責(zé)。根據(jù)《永興縣第三中學(xué)財務(wù)管理制度》,凡是購置、更新專用設(shè)備的,一律由需要購置、更新專用設(shè)備的所處室先提出申請報告,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,再由總務(wù)處按照政府采購法有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一采購。

  二、績效評價工作情況

 。ㄒ唬┛冃гu價目的

  加強預(yù)算績效管理,強化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系,提高資金使用效益。

  (二)績效評價原則、評價指標體系、評價方法

  采取定量與定性分析相結(jié)合原則;采用《永興縣財政支出項目績效評價指標》;采用目標效益分析法評價。

 。ㄈ┛冃гu價工作過程

  1.前期準備。由縣財政局績效評價股牽頭,本單位和縣財政局參與,精心準備績效評價工作。

  2.組織實施。我校提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并進行審核;縣財政局教科文股進行數(shù)據(jù)核對,開展初評。

  3.分析評價?h績效評價股進行最后審核認定,并提出績效評價報告。

  三、項目支出主要績效

  四、存在的問題

  一是單位仍存在較多老舊落后、待報廢設(shè)備,影響整體工作效率。二是預(yù)算前瞻性不夠。年初預(yù)算時,對全校非稅收入把握不準,預(yù)計采購設(shè)備支出較大,導(dǎo)致預(yù)計的支出與實際支出有一定的偏差。

  五、有關(guān)建議

  1、及時更新老舊設(shè)備,提高辦公效率。加強設(shè)備資產(chǎn)管理,已閑置報廢設(shè)備及時處置。

  2、提高預(yù)算能力,充分考慮預(yù)算年度非稅收入出現(xiàn)變化的.各種因素,精準預(yù)算年度的非稅收入,合理安排并執(zhí)行預(yù)算。

  六、其他需要說明的問題

  無

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