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工作負責(zé)人述職報告
在不斷進步的時代，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編整理的工作負責(zé)人述職報告，希望對大家有所幫助。
工作負責(zé)人述職報告1
一、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，統(tǒng)一理念，找準定位
本學(xué)期因工作調(diào)整，有幸與在座各位再次一起共事。生活區(qū)的工作對我來說，盡管不太陌生，但是，也是一次新的挑戰(zhàn)。它與總務(wù)處的工作不同，一個是管理任人擺布的物，一個是管理有個性、有思想、活生生的人。所以，面對兩千多名學(xué)生的服務(wù)與管理，要說沒有壓力，那是不現(xiàn)實的。我把這份壓力變成動力，接受了這次挑戰(zhàn)，并且只有一個目標，把這份工作做好，力爭保一方平穩(wěn)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
本學(xué)期，通過學(xué)校多次對崗位負責(zé)人的培訓(xùn)，我的觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，對學(xué)校的辦學(xué)理念更加理解，對生活區(qū)的工作有了新的認識，對自己的定位更加明確。
1、認真貫徹落實學(xué)校的辦學(xué)理念，認真執(zhí)行校長對生活區(qū)工作的決議、指示和各種規(guī)章制度。
2、加強生活教師隊伍建設(shè)，調(diào)動全體員工的積極性。
3、做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好生活區(qū)內(nèi)部的關(guān)系(生活教師、組長、干事)，協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系(學(xué)部、膳食中心、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)處等)。
4、做好服務(wù)工作，為學(xué)生服務(wù)，為教育、教學(xué)服務(wù)，為在座的各位服務(wù)。
5、制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
生活區(qū)的工作非常繁雜，可是，每件事情都很重要。開學(xué)前的迎新準備工作，開學(xué)后的學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，學(xué)生衣、食、住、行的服務(wù)與管理工作，學(xué)生思想品德教育和行為規(guī)范教育工作，學(xué)生的安全教育工作等。通過我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理，逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動觀念、集體意識、組織紀律、艱苦樸素、生活習(xí)慣和行為習(xí)慣，為學(xué)生打好學(xué)會做人的基礎(chǔ)。
二、深入實際，調(diào)查研究，不斷完善管理方法
要做好這份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必須深入實際，調(diào)查研究。本學(xué)期，我?guī)缀趺刻於嫉綄W(xué)生寢室、餐廳、操場，觀察問題，發(fā)現(xiàn)問題，與老師、學(xué)生交流溝通，虛心聽取他們的意見和建議，只有這樣，才可以證實自己的管理是否正確，因為服務(wù)對象和服務(wù)者，是管理者一切指令的受益者和實行者，只有他們的反映和實施的結(jié)果，才能準確地檢驗自己的指令是否正確，是否完善，以此來改變自己的管理工作。另外，還可以及時了解他們的需要、愿望和要求，可以從他們那里吸取智慧和營養(yǎng)，還能夠使我盡快了解、熟悉生活區(qū)工作性質(zhì)和特點，以最佳狀態(tài)進入工作角色。
三、加強生活教師隊伍建設(shè)，發(fā)揚團隊精神，營造良好的工作氛圍
生活區(qū)的工作要做到“學(xué)生滿意、家長滿意、學(xué)校滿意”，生活教師隊伍的整體素質(zhì)很關(guān)鍵。必須有一支與學(xué)校辦學(xué)理念保持一致的管理隊伍和具有高尚品德，腳踏實地，熱愛本職工作，熱愛學(xué)生，具有服務(wù)意識和管理學(xué)生能力的生活教師隊伍。本學(xué)期，吳校長非常重視生活區(qū)管理工作，通過競聘，讓能力較強的教師從事管理工作兼生活教師，加強了管理隊伍的力量。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，我們加強了統(tǒng)一理念培訓(xùn)，業(yè)務(wù)(常規(guī)工作)培訓(xùn)，勞動紀律培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，管理學(xué)生方式方法培訓(xùn)，教職工日常行為及儀表禮儀規(guī)范培訓(xùn)，如何接待家長及參觀者的培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)，基本上統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，統(tǒng)一了觀念，能夠把學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)思路，得到進一步的貫徹和落實，提高了對工作的責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識和管理能力。生活教師的組織紀律性，對工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有了很大的提高。簡單粗暴的工作方法，也有了明顯的改進。對畢業(yè)班的學(xué)生，我們從本學(xué)期以開始，就要求生活教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴格管理，要做好學(xué)生情緒穩(wěn)定工作，保證學(xué)生考試時具有良好的精神狀態(tài)，取得好的成績。另外，工作氛圍對一個部門來講也是非常重要的。良好的工作氛圍，能夠增強隊伍的凝聚力和團結(jié)協(xié)作的精神，工作互相補位，提高工作效率，大家能夠心情舒暢、精神愉快的完成各自的工作任務(wù)。本學(xué)期有五位老師請假，在生活教師非常緊張的情況下，老師們不計較個人得失，齊心協(xié)力主動補位，沒有因為老師短缺而影響工作。在工作中相互提醒，相互幫助，蔚然成風(fēng)，特別是對那些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的新聘教師，為了使他們盡快了解萬里的辦學(xué)理念，掌握生活區(qū)的工作特點和工作程序，盡快的進入工作角色，以師帶徒的方式，向他們傳授方法和經(jīng)驗。因為生活區(qū)的工作，不是靠幾個或十幾個人就能干好的，而是要靠在坐每一位老師的共同努力，只要每一塊木板一樣高，才能保證生活區(qū)的工作水平整體提高�，F(xiàn)在生活區(qū)這種良好的工作氛圍正在形成，整體意識和集體意識已經(jīng)成為生活區(qū)的主流，通過我們生活區(qū)組織的那臺晚會和本學(xué)期的整體工作，充分體現(xiàn)生活區(qū)的凝聚力和團隊精神。
四、建立健全各項規(guī)章制度，力求管理工作規(guī)范化、程序化
俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓，一個部門如果沒有相應(yīng)的規(guī)章制度，這個部門就會出現(xiàn)無序的混亂局面，如同一盤散沙，沒有任何凝聚力和戰(zhàn)斗力。本學(xué)期，根據(jù)生活區(qū)的工作性質(zhì)和生活教師的工作特點，制定了生活教師獎金分配制度。目的是通過獎金的調(diào)整，調(diào)動大家的工作積極行、主動性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的分配原則。對生活教師的考核，采用三級量化考核辦法，即組長、干事、生活區(qū)不定期的聯(lián)合檢查。把檢查結(jié)果及時反饋給生活教師，便于及時糾錯和改進，并與工資直接掛鉤。通過檢查評比，表揚獎勵工作優(yōu)秀者，批評處罰工作較差者，維護了大多數(shù)努力工作者的切身利益。樹立了正氣，改變了干與不干，干好與干壞都一樣的不良風(fēng)氣，充分調(diào)動了大多數(shù)生活教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。另外，還制定了生活教師工作制度，安全隱患檢查制度，學(xué)生貴重物品和現(xiàn)金管理制度，生活區(qū)物品領(lǐng)用管理制度，生活教師工作程序及職責(zé)等。這些制度，非常明確的提出哪些該做，那些不該做，應(yīng)該如何做，對我們?nèi)魏稳硕际且环N約束和規(guī)范，也是對我們的一種最好的保護。這些制度，只有在大家的自覺遵守下，才能保證了我們生活區(qū)各項工作的順利進行。
(一)對學(xué)生要“導(dǎo)”。
1、生活教師要以身作則，以自身良好品德修養(yǎng)，良好的行為習(xí)慣，文明的言談舉止，潛移默化地對學(xué)生產(chǎn)生著積極的影響。
2、對學(xué)生導(dǎo)理、導(dǎo)情、導(dǎo)行、導(dǎo)向�！皶灾岳怼睆膫魇诘赖滦袨橐�(guī)范知識入手;“動之以情”從陶冶情感入手;“導(dǎo)之以行“從培養(yǎng)行為習(xí)慣入手;“煉之以志”從磨練意志入手。
3、引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我意識、自我評價、自我檢查、自我體驗、自我反省、自我監(jiān)督、自我控制，提高學(xué)生自律能力。
(二)對學(xué)生要“管”。惰性，人皆有之，戰(zhàn)勝惰性的關(guān)鍵就是訓(xùn)練。習(xí)慣的養(yǎng)成也只能不間斷的操練和約束。學(xué)生是教育的對象，嚴格要求，嚴格管理，堅持不懈是行為訓(xùn)練的必由之路。要使人的偶然行為鞏固下來成為經(jīng)常性習(xí)慣行為，一定要在明理中強化，在強化中明理。事實上這就是對學(xué)生愛的具體體現(xiàn)，當然，嚴格要求和管理，并不是簡單、粗暴的體罰或訓(xùn)斥。本學(xué)期，充分利用生活區(qū)廣播的宣傳作用，從檢查“六不規(guī)定”為切入點，加強學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。結(jié)合學(xué)校的接送工作，利用廣播、早操講評，做好學(xué)生回家、返校時應(yīng)注意事項的教育工作。為防止學(xué)生物品丟失，我們制定了學(xué)生課間進寢室班主任簽字制度。為了控制學(xué)生早操、早讀遲到現(xiàn)象，我們制定了值日生證制度，還有損壞公物賠償制度，使物品損壞降到最低限度。本學(xué)期通過全體生活教師堅持不懈的嚴格要求和嚴格管理，學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)有了明顯的改進，使很多同學(xué)改掉了以前的不良行為習(xí)慣，違犯“六不規(guī)定”的現(xiàn)象越來越少，最后兩次檢查，只有三、四人。
六、加強安全教育，消除安全隱患
(三)安全是我們學(xué)校賴以生存和發(fā)展的基本保障體系，責(zé)任重于泰山。如何保障兩千多名學(xué)生不發(fā)生安全事故，是對我們在座各位的嚴峻考驗。本學(xué)期在全體員工的共同努力下，，學(xué)生在生活區(qū)還沒有發(fā)生一例人身安全事故。主要做了一下工作：
(四)在關(guān)鍵時段，我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的松動時間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每周六，全校學(xué)生松動管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
七、存在的問題
1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺，空崗現(xiàn)象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡單，體罰學(xué)生等。
(五)在關(guān)鍵時段，我們進行重點防范。如下午第八節(jié)課后，有部分學(xué)生回寢室洗澡、洗衣服，這段時間是生活教師的松動時間，但是，為了學(xué)生的安全，只好犧牲休息時間，在樓層走動管理。每周六，全校學(xué)生松動管理，這是我們生活教師最擔(dān)心的一晚，特別是低年級的學(xué)生和女同學(xué)，生活教師全神貫注，教室、操場、寢室都有生活教師的身影和聲音。
八、存在的問題
1、對生活區(qū)的管理工作了解不夠、認識不夠，管理力度不夠，有些工作檢查、落實不到位。發(fā)生學(xué)生寢室物品丟失，浪費糧食現(xiàn)象，早操質(zhì)量不高等。
2、培訓(xùn)力度還不夠，特別是在統(tǒng)一理念方面做得不夠，導(dǎo)致個別員工工作責(zé)任心差，上班睡覺，空崗現(xiàn)象，對學(xué)生服務(wù)意識淡薄，管理學(xué)生方法粗暴簡單，體罰學(xué)生等。
工作負責(zé)人述職報告2
根據(jù)工作必要，經(jīng)黨委集會探討肯定，我為本委綜治工作的第一責(zé)任人。一年來，在縣綜治委的詳細教導(dǎo)下，我能當真根據(jù)上級的要乞降經(jīng)貿(mào)委黨委的決議，加大對全委綜治工作的帶領(lǐng)和督查力度，使本委系統(tǒng)綜治工作方面未產(chǎn)生不鞏固身分，到達了上級的要求，為保護全縣的社會鞏固作出應(yīng)有竭力�，F(xiàn)就我一年來加強經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)綜治工作的環(huán)境作以下述職報告。
1、美滿責(zé)任制，切當加強對綜治工作帶領(lǐng)
作為本委綜治工作的第一責(zé)任人，為嚴厲根據(jù)各級黨委政法部分的有關(guān)要求，切當抓好本系統(tǒng)綜治工作，我與本委綜治帶領(lǐng)小組的全部成員一道，能自動加強對本委系統(tǒng)的綜治工作帶領(lǐng)，并及時進行鞭策查抄，確保了本委的鞏固。 一是健康和美滿了《金溪縣經(jīng)貿(mào)委保護鞏固工作考評方案》，明了了考評東西、時候、內(nèi)容及程序、要求，并在年中、年末聯(lián)合其他工作的查抄進行考評；二是落實責(zé)任制，闡揚好本委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動效用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分化到每位成員，做到責(zé)任到人，便于加強保護社會鞏固的政治責(zé)任感；三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作關(guān)鍵，凡是性鞭策系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實綜治工作，并將綜治工作的有關(guān)要求參加系統(tǒng)企業(yè)年度目標辦理責(zé)任狀的內(nèi)容，與單位和緊張當真人的職責(zé)和經(jīng)濟掛鉤；四是切當根據(jù)綜治工作要求，每季度在黨委集會上探討綜治工作達一次以上，確保縣綜治委安排的綜治工作獲得落實；五是按時或不按時地構(gòu)造系統(tǒng)綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員及有關(guān)單位當真人，到企業(yè)單位進行督查，發(fā)覺題目或不鞏固身分，及時進行處理和化解。
2、宣揚策動，進步干職工對綜治工作的認識
社會治安綜合辦理工作的好壞，直接感化到社會的鞏固，感化著構(gòu)筑有中國特點的社會主義奇跡的成長，同時，也感化到我縣社會鞏固和經(jīng)濟成長。為進步全系統(tǒng)干職工對綜治工作的緊張性和必要性的認識，我利用多種式樣進行綜治工作宣揚，除了在黨委集會大將綜治工作參加議題進行探討外，并凡是在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位當真人集會上強調(diào)綜治工作，嚴厲要求各單位能加強對干職工的宣揚教誨，自發(fā)地服從黨紀國法，不參加違法的活動，保護社會鞏固。
3、強化辦法，當真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作
一年來，在本委的綜治工作中，緊張抓好以下幾方面工作：
1、富裕闡揚本委黨政班子成員和委綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員的自動效用，加強對本委綜治工作的帶領(lǐng)。凡上級安排的綜治工作，都能提交黨委集會探討，構(gòu)成決議，鞭策綜治帶領(lǐng)小構(gòu)成員抓好落實。
2、健康相干軌制，落實責(zé)任制。一是在美滿本委保護鞏固工作考評方案的根本上，明了所屬單位黨支部布告（或黨員緊張帶領(lǐng)）為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對本單位的綜治工作負有保一方溫和的政治責(zé)任；二是將綜治工作有關(guān)要求參加本委單位目標辦理考評內(nèi)容，并與m懲掛鉤；三是健康節(jié)假日安定值班軌制。每逢國度法則的節(jié)假日期間，都能鞭策本委辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切當加強節(jié)假日的治安工作，確保了本委在節(jié)假日期間的安定。
3、凡是構(gòu)造有關(guān)人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)加油沾等單位進行綜治工作查抄，查排不鞏固身分并及時處理，使我委本年未呈現(xiàn)集體超等上訪和突發(fā)變亂、群體性變亂的產(chǎn)生，確保了本委各項工作的平常展開。為增進全縣社會鞏固作出了自動地竭力。
這一年來，我委綜治工作獲得必定成績，可是，同上級的要乞降綜治工作的要求比擬，另有必定的差距，在一些方面還必要連續(xù)竭力，不屈不撓，進一步做好工作。
今后，我將更好地闡揚本綜治工作第一責(zé)任人的效用，切當加強帶領(lǐng)，進一步美滿相干的辦法，加大宣揚教誨力度，當真抓好綜治工作的落實，為創(chuàng)設(shè)一個鞏固的環(huán)境，鞭策本委各項工作的展開作出本身的更大的竭力。
工作負責(zé)人述職報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好
感恩于與xxx公司的結(jié)緣及公司領(lǐng)導(dǎo)所給予的良好職業(yè)發(fā)展空間。忙碌中，不覺來公司已近兩月。回顧此期間工作，在市場部王經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位同仁的大力幫助下，開展了一些協(xié)助性的工作�，F(xiàn)將有關(guān)情況、自我之不足及今后工作方向簡要說明如下：
一、主要工作完成情況
1、跟進、協(xié)助王經(jīng)理與客戶的談判，帶領(lǐng)客戶現(xiàn)場考察土地。
2、前往昆區(qū)、九原區(qū)與東河區(qū)的部分樓盤進行調(diào)查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產(chǎn)銷售信息資料，并將所做總結(jié)方案移交于吳經(jīng)理，由其負責(zé)市場調(diào)查報告的編寫。
3、協(xié)助、落實辦公區(qū)域上墻資料與項目介紹手冊的設(shè)計、制作、安裝等，該內(nèi)容已經(jīng)全面完成。
4、按照經(jīng)理的指示負責(zé)制定土地轉(zhuǎn)讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發(fā)公司運作所需要的各項流程。該流程經(jīng)過總部企劃部的專業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)進行優(yōu)化，目前嚴格執(zhí)行中。
5、在周經(jīng)理的要求下負責(zé)項目活動紀念冊、內(nèi)部走廊上墻資料等宣傳推廣內(nèi)容的策劃與設(shè)計。目前，活動冊的制作將近完成，內(nèi)部走廊上墻資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。
6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內(nèi)容設(shè)計，以便于科學(xué)收集報頭市民的住房需求，該表已經(jīng)初步完成，待經(jīng)理審核。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)所給予的其它臨時性工作，比如：制定單項工作總結(jié)表、對xx年下階段的部門工作做總體布局、收集包頭市房地產(chǎn)政策等。
二、自我之不足
1、關(guān)于性格，我無法對其定論優(yōu)劣，山東企業(yè)一般倡導(dǎo)儒家“禮”的文化，xx人相處盡管內(nèi)心有斗角，表面卻都是好的，這一點在山東的官僚里面表現(xiàn)的淋漓盡致。但作為一個現(xiàn)代化的企業(yè)，要有突破性的發(fā)展必須消除此種心態(tài)，八仙過海，各顯神通，且處處以整體利益化為原則。相比之下，我工作過的兩家大型南方企業(yè)，并沒有復(fù)雜的內(nèi)杠，能夠充分體現(xiàn)個性與能力，自我開始接觸創(chuàng)新思維要求比較靈活的推廣工作，更明顯感覺到了個性與創(chuàng)新思維的提高，作為溫州第二大服裝企業(yè)推廣部(即企劃部)的負責(zé)人由于每天面臨復(fù)雜的對外推廣及客戶交際，鍛煉了我由原來的做事小心翼翼到后來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源于此，但相信大家隨著時間的推移會理解我的，因為我不想成為做事缺乏魄力的人。
2、社交方面，可能由于之前與南方發(fā)達地區(qū)人相處時間比較久，形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯后，深感有些不習(xí)慣，喜歡與人有水平的交談，尤其不愿在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己，自認為給客人留下較好的職業(yè)素養(yǎng)勝過對其夸夸其談的演說。但北方人豪爽的性子決定了許多，下一步注意改進。
3、可能由于成長經(jīng)歷的原因，對一些話語比較敏感。在與人相處上，一直以比自己優(yōu)秀者為榜樣，從中享受知識增長的樂趣，這既源于性格本性，也有前期領(lǐng)導(dǎo)的影響。它在幫我提高自我能力的同時，也淡化了一些友誼，今后需要逐步調(diào)整。
4、在工作細節(jié)上缺乏細致，往往細節(jié)成就輸贏，這一點在今后工作方向加以修正。
5、欠缺房地產(chǎn)行業(yè)實踐經(jīng)歷，通過近來閱讀一些房地產(chǎn)書籍及有關(guān)資料，對行業(yè)通路有了方向性的理解，但細節(jié)還有待實踐。
三、今后工作方向
1、手續(xù)辦理
在王經(jīng)理的規(guī)劃下，由本人與收儲中心共同合作操作對土地各項手續(xù)的辦理，由于之前沒有此方面從事經(jīng)歷，因此，在做的過程中要處處留意并記錄各項細節(jié)，做好下一步工作計劃，與收儲中心高經(jīng)理通力合作，并及時就工作進展狀況向張經(jīng)理匯報。制作一些如可行性報告等重要的文件時要站在營銷和市場的角度及總負責(zé)人的高度統(tǒng)籌策劃，決策度伸張有弛。
2、形象推廣
盡管之前在xxx公司時就開始接觸并負責(zé)品牌推廣工作，但由于房地產(chǎn)行業(yè)投入資金巨大，操作細節(jié)與服裝品牌推廣有一定不同，相信在大方向上應(yīng)該是一致的。因此，必須持謹慎樂觀的態(tài)度，謹慎決定細節(jié)，樂觀把握尺度。
近期推廣思路:
a.選擇幾家廣告策劃企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，該策劃單位不分地域限制(做實地考察)，以較強的策劃、平面表現(xiàn)實力及成本為原則。
b.廣告制作盡量完全本地化，選擇并備案幾家實力強的廣告制作合作公司，作為戰(zhàn)略伙伴并及時優(yōu)化。
c.年前完成對各類廣告公司按照業(yè)務(wù)內(nèi)容不同進行分類，每類業(yè)務(wù)的公司儲備至少三家，以保持競爭和防范風(fēng)險。
d.下一步廣告策劃公司考察內(nèi)容：總?cè)藬?shù)、主要策劃人員簡歷極其成功策劃案例、公司主要策劃方案、工作流程內(nèi)容、創(chuàng)意水平、平面設(shè)計水平、信息情報收集和分析能力、房地產(chǎn)行業(yè)策劃經(jīng)驗、合作態(tài)度、工作流程內(nèi)容、收費情況、企業(yè)規(guī)劃等。
e.下階段工作計劃及xx年工作計劃方案確定后，根據(jù)工作計劃方案制定推廣方案。軟性先行，硬性跟進。銷售前五個月做一次以新都市區(qū)、與政府合作或企業(yè)形象等為主題的軟性推廣，可以考慮報紙、電視、電臺等，方案待定。
3、日常工作
a.協(xié)助王經(jīng)理對土地銷售的跟進。
b.整合下一步開發(fā)公司運做的各項流程，并請總部企化部改進，以更加符合企業(yè)實際。
c.協(xié)助劉主任完成對包頭市房地產(chǎn)市場調(diào)查方案的整合。
d.完成未完成的各類宣傳資料的設(shè)計和制作。
e.加強并調(diào)整學(xué)習(xí)方向，讓how大于what(因為通路略有所知)。
f.其他臨時性工作
作為市場部一員，做好本職工作是我對自己最基本的要求，我也深知領(lǐng)導(dǎo)對本人工作的期望，能在領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下做出些許成績或?qū)ζ髽I(yè)有所貢獻，是我努力的方向和初衷。
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作負責(zé)人述職報告4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下：
20xx年主要工作情況
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64%；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況
2月1日至20日，分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動，綜合部促銷任務(wù)量102部，實際促銷122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60%；重點業(yè)務(wù)放量競賽活動中，綜合部在6個二級部門中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競賽活動，綜合部在6個二級部門中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競賽活動中，分公司下達協(xié)調(diào)任務(wù)是14個，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100%，在6個部門中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實施的部分公用企業(yè)經(jīng)營服務(wù)消費者監(jiān)督調(diào)查活動中，我分公司在5個通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費者滿意單位”稱號；人防民兵專業(yè)分隊（20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評為先進駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工1512人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實際，我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊，并在自學(xué)的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導(dǎo)班，加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護線小分隊，進行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險，先后更換增補人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門進行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法；二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達的維修費用未超標；三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學(xué)和考試，增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作
年初，因增加了部分員工，我部負責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規(guī)定時限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時協(xié)調(diào)車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場、網(wǎng)絡(luò)部門員工的好評。
20xx年，我們在業(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績。但是，我們按照“三個滿意”的標準來衡量還有差距，例如，我們在精細化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進一步加強和提高。
20xx年工作思路
20xx年是“十五”計劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營指標已下達，任務(wù)十分艱巨，這就對我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報如下：
一、牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標。
我們每位員工從現(xiàn)在開始，在做好本職工作的同時，合理利用業(yè)余休息時間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認真落實 “敲門工程”，主動出擊，深入街道社區(qū)，上門營銷，通過種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標。
二、樹立服務(wù)意識，提高滿意度
綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個字來概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運轉(zhuǎn)，評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項工作，我們綜合部全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識；二是服務(wù)至上意識；三是精細管理意識；四是自立自強意識；五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識；六是團結(jié)協(xié)作意識；七是廉潔自律意識。力爭20xx年度的各項工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。
三、認真抓好黨群團組織活動，積極推進企業(yè)文化活動
綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計劃意見，結(jié)合觀音橋的實際，擬制出黨務(wù)工作計劃、工會工作計劃和團委工作計劃。工作要開展活動，要有文字記錄和準確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會和團的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開展一些階段性的突擊活動和有益健康的活動，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進一步推動企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強制定建設(shè)，用制度管人管事
我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴格的規(guī)章制度，因此在20xx年各項工作中認真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項，建立和完善臺帳制度、會議制度、考勤制度、績效考核制度、報表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅持遵守，各項工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈
20xx年，雖然沒有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個“防”字，繼續(xù)抓好5個堅持，堅持簽定安全承包責(zé)任書、堅持安全教育、堅持檢查制度、堅持督促整改時限，堅持獎懲制度，一級抓一級，層層負責(zé)，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理
綜合工作，近幾來都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來做的，這就要求我們的工作作得再細一點、再及時一點，讓員工更加滿意一點，例如：員工工資條的問題、員工生日賀卡的問題、員工生病住院探望的問題、員工的紅白喜事問題等等。
一個人長期處在較忙的工作環(huán)境中，長期下去就會影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故20xx年，我們綜合部在現(xiàn)在堅持開展的幾項活動的基礎(chǔ)上，每季度抽一個周末在附近的農(nóng)家樂減壓，大家在一起開展一些活動，放松放松。
以上工作思維，只是我個人的一些想法，例如信息工作，工程轉(zhuǎn)固，制度上墻，文體活動，平整籃球場、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進行研究和計劃。
以上匯報，如有不妥之處，敬請各位批評指正。
工作負責(zé)人述職報告5
根據(jù)市直工委的工作安排，現(xiàn)將20xx年抓基層黨建工作情況述職如下：
一、履職情況
（一）突出“三個主題”，抓牢工作重點
1、突出從嚴治黨，深化黨員教育。以“不忘初心牢記使命”暨“三牢記”專題教育為契機，圍繞全面從嚴治黨要求，繼續(xù)加大教育力度。一是深入抓學(xué)習(xí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做研討、上黨課、抄黨章，集中開展黨員政治理論學(xué)習(xí)12次，累計開展各層次學(xué)習(xí)活動30余次。不斷拓展黨建“互聯(lián)網(wǎng)+學(xué)習(xí)”，通過微信群發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容500余篇。二是深刻抓整改。持續(xù)規(guī)范黨建工作制度，實行黨建工作督導(dǎo)制，按季度開展工作督導(dǎo)，及時通報工作開展情況，今年共開展黨建工作督導(dǎo)檢查4次，通報4次，切實扭轉(zhuǎn)黨建工作“寬松軟”狀況。三是深層抓引領(lǐng)。開展改革期間先進典型選樹活動，激發(fā)廣大稅務(wù)干部的進取意識、創(chuàng)新精神，鼓勵大家主動融入、取得新業(yè)績。組織稅收業(yè)務(wù)能手參加科級干部培訓(xùn)班，樹立尚學(xué)、重學(xué)導(dǎo)向。此外，全市“中原好家風(fēng)最美家庭”巡講會走進我局，我局全國最美家庭獲得者梁紅衛(wèi)現(xiàn)場為全局干部職工分享經(jīng)歷，讓大家真切的感受家庭美德的時代內(nèi)涵，感悟優(yōu)良家風(fēng)的向善力量。
2、突出責(zé)任建設(shè)，強化主體責(zé)任。一是壓實責(zé)任。認真履行黨建工作責(zé)任制職責(zé)，貫徹落實中央《條例》和省委《實施辦法》，切實落實“兩個責(zé)任”。二是注重調(diào)研。在全系統(tǒng)黨建工作會中專門組織座談會，聽取基層黨建工作建議，除此之外還不定期深入基層，調(diào)研和指導(dǎo)基層黨建工作。三是強化機制。在全面落實總局“條主責(zé)、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強黨建機制體系和省局“六大行動”的同時，我局結(jié)合實際成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全系統(tǒng)黨建工作會議部署了“一四五”工作思路，暨“明晰一條主線、壓實四項責(zé)任、實施五大工程”，市局機關(guān)黨委通盤謀劃全系統(tǒng)黨建工作，建立機關(guān)黨建與系統(tǒng)黨建一起抓、系統(tǒng)黨建與地方黨建一盤棋的理念，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，以黨建帶群建、群團促黨建、黨群協(xié)同共發(fā)展。
3、突出組織建設(shè)，打牢基礎(chǔ)管理。一是規(guī)范支部建設(shè)。我局適時而為、應(yīng)需而新，嚴格按照基層支部委員會選舉的程序和要求，在10月26日前圓滿完成了18個黨支部的選舉設(shè)立工作，各支部根據(jù)實際劃分黨小組，將黨小組設(shè)到了市局科室、基層業(yè)務(wù)組，在短時間實現(xiàn)了組織全覆蓋。二是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。在全系統(tǒng)統(tǒng)一印發(fā)“黨支部工作手冊”“黨小組會議記錄”以及“黨員學(xué)習(xí)記錄”等筆記本，規(guī)范統(tǒng)一“三會一課”內(nèi)容形式。三是規(guī)范黨費收繳工作。開啟黨費收繳電子化模式，全系統(tǒng)黨員利用建行云服務(wù)平臺直接通過手機繳納黨費，機關(guān)黨委通過后臺實時監(jiān)督各支部繳納黨費進度，實現(xiàn)了黨費收繳方便快捷準時足額。四是規(guī)范群團設(shè)立工作。嚴格按照群團組織章程和地方有關(guān)規(guī)定，按照時間節(jié)點完成了機關(guān)工會、團委、婦委會設(shè)立工作。通過選舉產(chǎn)生了各群團組織委員會，充分體現(xiàn)了廣大干部職工的意愿，真正使新成立的群團組織承擔(dān)起黨和人民群眾的橋梁和紐帶作用。
（二）圍繞“三個融合”，發(fā)揮促進作用
1、把黨建工作與改革攻堅深度融合。今年，在國稅地稅征管體制改革的關(guān)鍵時期，我局始終堅持“圍繞改革抓黨建，抓好黨建促改革”理念，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)、群團助力作用，不斷引導(dǎo)廣大稅務(wù)干部擁護改革、支持改革，自覺投身改革。開展“牢記身份、不忘初心、牢記使命”主題實踐活動，組織“講大局、聚人心、促改革、展風(fēng)采”主題教育，征集“弘揚焦裕祿精神爭做出彩xx人”微黨課，進行“高效團隊”拓展訓(xùn)練活動，通過開展系列活動進一步促進了事合到崗、人合到位、力合同心、心合同德。同時，在近期開展的風(fēng)險分析百日競賽等重大工作中，以“黨支部+工作團隊”“黨小組+工作團隊”的形式，使黨的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動稅收工作的強大動力。
2、把黨建工作與服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展深度融合。我局堅持把服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展作為講政治、講大局和增強核心意識、看齊意識的具體體現(xiàn)。一是服務(wù)大局增強城市美譽度。在納稅服務(wù)部門開展了“文明服務(wù)我出彩群眾滿意在窗口”活動，打造規(guī)范運轉(zhuǎn)、廉潔高效、文明優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)新形象，切實服務(wù)產(chǎn)城融合示范區(qū)建設(shè)，堅決打贏營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)。二是簡政放權(quán)增強群眾幸福感。努力實現(xiàn)納稅服務(wù)事項和公共服務(wù)事項“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”，局領(lǐng)導(dǎo)“跟隨群眾再跑一次”檢驗服務(wù)質(zhì)效。三是落實優(yōu)惠政策提升企業(yè)獲得感。嚴格落實國務(wù)院系列減稅政策等稅收優(yōu)惠，總計減免稅19.8億元。提升退稅效率，共辦理退稅金額8.55億元，較同期增長34.5%。不斷推動稅銀合作，稅銀貸共惠及納稅人189戶次，13.4億元。
3、把黨建工作與扶貧攻堅深度融合。扶貧工作主要由我分管，我們建立起了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓、責(zé)任科室具體抓，以駐村第一書記為軸心的幫扶工作機制。我與結(jié)對幫扶黨支部共計調(diào)查走訪百余次，積極探討扶貧舉措，堅持“一戶一策”，定期邀請農(nóng)業(yè)專家講解經(jīng)濟作物種植知識，引導(dǎo)群眾采取白菜制種、辣椒種植、家禽養(yǎng)殖等手段提高收入，積極發(fā)動黨員干部結(jié)對幫扶、采購農(nóng)產(chǎn)品等措施。與此同時，我們節(jié)約行政經(jīng)費，積極籌措資金，撥付近20萬元改善幫扶村的基礎(chǔ)建設(shè)和陣地建設(shè)，村容村貌得到極大改善。我局的脫貧攻堅工作得到市政府和社會的充分認可，榮獲了xx省選派第一書記工作先進單位。目前，我局分包的兩個幫扶村的扶貧任務(wù)初步完成。
二、存在問題
黨建工作我們雖取得了一定的成績，但仍有一些薄弱環(huán)節(jié)不容忽視：一是基層黨組織作用發(fā)揮還不夠充分。個別支部黨內(nèi)組織生活不太認真，“三會一課”質(zhì)量仍不高；對黨員教育監(jiān)督管理還不夠嚴格。二是個別黨員的黨性意識還不夠強。個別黨員在一定程度上還存在理想信念模糊、宗旨意識淡薄、服務(wù)群眾不上心及黨員主體作用發(fā)揮不明顯等問題。三是黨務(wù)干部隊伍建設(shè)急需加強。全面從嚴治黨的工作標準越來越高，工作任務(wù)越來越繁重，黨務(wù)干部的素質(zhì)急需進一步加強。就我個人而言，還存在著黨的政策理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、抓黨建工作的方法不夠多樣、調(diào)動干部隊伍積極性的措施還不夠豐富等問題。
存在上述問題，主要是由于黨建工作不夠深入、載體不夠豐富、創(chuàng)新能力不強等原因。借這次述職評議之機，在學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，我將認真總結(jié)反思，切實抓好整改。
三、下步打算
一是進一步培訓(xùn)提升。結(jié)合工作實際，逐步優(yōu)化黨務(wù)干部配備，加大培訓(xùn)力度，提升工作技能，使黨務(wù)干部能夠勝任黨建工作。
二是進一步強化考核。進一步強化黨建績效考核，強化考核結(jié)果運用，將其作為對領(lǐng)導(dǎo)班子總體評價和領(lǐng)導(dǎo)干部獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
三是進一步嚴格追責(zé)。繼續(xù)堅持嚴字當頭，加強問責(zé)處理，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，對違規(guī)違紀黨員干部堅決處理，決不姑息遷就。
以上述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。謝謝大家！
工作負責(zé)人述職報告6
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：
大家好！
在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班，正式成為了望達的一員。
首先我認真仔細的對公司的整體運作流程進行了充分的了解，同時也實際參與了裝車和卸貨工作。這樣做是可以更深入的了解工作流程，同時也能更好的處理同事關(guān)系，同他們親密接觸，更容易了解工作中存在的問題。為了穩(wěn)固客戶關(guān)系爭取張經(jīng)理臨走之時能平穩(wěn)過渡，便于工作的安排我還不間斷地隨徐經(jīng)理外出接貨，和客戶零距離的接觸，了解客戶的具體分布位置為下一步發(fā)展新客戶打好基礎(chǔ)。
通過幾天的觀察和同事們的相處，我有信心能帶好這支團隊，為公司作出貢獻！這支團隊在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下已經(jīng)成長為訓(xùn)練有素，和睦相處，齊心協(xié)力，團結(jié)務(wù)實的好隊伍。如裝卸貨物時能自覺做到輕拿輕放，時刻遵守重不壓輕，大不壓小的原則有序擺放。對待客戶沒有絲毫的怨言，他們明白顧客就是上帝，也更明白公司的效益好員工的待遇就好的道理。特別是每個員工都能把公司利益放在首位的這種指導(dǎo)思想也根深蒂固。正因為員工有了這樣的責(zé)任心才會合理的安排和利用時間。在每天最忙碌的時間，既要裝大車又要裝小車還不能怠慢送貨過來的客戶的情況下，都能有序安排好進出的車輛，做到最佳的分流，有條不紊接送貨物。能做好這一點的前題就是因為大家都本著主人翁的心態(tài)在做人做事。所以我相信我一定會把這支隊伍繼續(xù)發(fā)揚光大，在日常的工作中做到細心，耐心，用心去領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)現(xiàn)問題，也要不斷尋求解決問題的方案和方法，為上級領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。勇于創(chuàng)新思維，突破舊的格局提高工作效率，堅決貫徹執(zhí)行公司各項指示精神，進一步的完善和強化管理體制。
盡管中山分部總體來說成績顯著，但還是存在一些問題，如下：
1.大多數(shù)員工在工作中經(jīng)常是穿拖鞋作業(yè)，這樣不但違反了公司的規(guī)章制度，也是安全生產(chǎn)的一大隱患，也影響了工作效率。
2.返貨倉庫的貨物沒有及時的處理和整治，堆放零亂，嚴重占用了倉儲空間，浪費資源。
3.員工反應(yīng)食堂的菜不夠吃，古人云：“兵馬未動，糧草先行”。做好后勤工作是搞好前方生產(chǎn)的保障。
4.夜間裝車的負責(zé)人雖有分工，但執(zhí)行的力度不夠，大家打疲勞戰(zhàn)，同時又不能有效的做好第二天的工作。
以上是我了解到的基本情況，我將在任職初期積極妥善的去做好以下幾點：
1.在耐心做好員工的思想工作，反復(fù)說明穿拖鞋工作的危險性后強化公司的管理制度，要求工作時間一律不得穿拖鞋工作。
2.按“五s”的管理標準著手整理倉庫和辦公室的清潔衛(wèi)生工作。
3.食堂由統(tǒng)餐變分餐。按公司規(guī)定的生活標準加量不加價把每一分錢都落實到位。分餐一是確保個人生活衛(wèi)生也便于工作，這樣可以避免在用餐時來貨沒有人卸的弊端。（此項張經(jīng)理也采納了我的建議）
4.夜間裝車作為分公司負責(zé)人一定要在現(xiàn)場督促防止出現(xiàn)意外情況，如有特殊情況由徐經(jīng)理值班（因徐經(jīng)理隨時有接貨任務(wù)，一般不安排值班）留一名開單員協(xié)同工作，另一名開單員工作不得超過晚上十點，提前休息是為了更好的開展第二天的工作。
5.時刻注意和關(guān)心員工的心理變化，做到及時有效的溝通。
6.定期傳達公司的會議精神，想方設(shè)法調(diào)動員工的積極性。
7.利用一切可利用的資源和一切可利用的手段來拓展新客戶。
8.維護和穩(wěn)定老客戶，做到不定期的追蹤服務(wù)。
說到自己的不足，我也可以盤點一下。首先，調(diào)查不夠，了解的情況自然也就少了；其次，學(xué)習(xí)不足。在我的部門中，同事們有很多讓我值得學(xué)習(xí)的地方，他們愛崗敬業(yè)，為了完成工作，他們加班加點，成為我身邊的感動；他們有很多閃光的思想，這是他們才華的體現(xiàn)，也是他們對工作實踐深度的思考，這應(yīng)該成為我學(xué)習(xí)的榜樣！給我陽光，我會燦爛。我是望達的一員，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多給予幫助和支持，我必將和同事們一起團結(jié)合作，認真細致做好每項工作，為望達的發(fā)展奉獻自己的青春！
謝謝大家！
工作負責(zé)人述職報告7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師：
大家好！
星移斗轉(zhuǎn)，暑往寒來，XX年已悄然離我們而去！回顧過去的一年，難免讓我這已屆不惑之年的人有韶華易失、青春難再之嘆！借此機會就本人一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向大家做一簡要匯報。
一、無意苦爭春——心態(tài)的平和
屈指算來，我已在崇仁師范度過了20個春秋，多少風(fēng)風(fēng)雨雨、多少坎坎坷坷，自己早已有“跳出三界外、不在五行中”之悟。在已逝的XX年中我更是“捧著一顆平常心來，不帶半根功利草去”、“低頭常思已過、仰首更羨他長”，對友善、和諧和平淡等詞有了更深的內(nèi)涵理解。因此這一年中笑容多了、怒氣少了；默默無聞多了、顯山露水少了；但飯吃少了、酒卻喝多了！人常謂“借酒澆愁愁更愁，抽刀斬水水更流”，我卻言“心態(tài)平杯中乾坤大，真情有酒內(nèi)日月長”，道的是一個“平”字、要的是一個“真”字，雖達不到“寵辱不驚閑看庭前花開花落、去留無意慢觀天外云卷云舒”之境界，但也敢說平平淡淡才是真！在此，我也呼吁一句，只要人人多一份寬容、理解，少一點私心、虞詐，世界將成為美好的的人間，因為人人都希望卑鄙不再是卑鄙者的通行證、高尚更不僅僅是高尚者的墓志銘！
二、猶有花枝俏——教研的執(zhí)著
身處學(xué)校教研負責(zé)和外語系領(lǐng)導(dǎo)崗位，深知自己在教學(xué)與教學(xué)研究中所起示范作用的重要性。過去的一年中，除進行了大量的教學(xué)常規(guī)管理、課題立項申報、青年教師選聘與培養(yǎng)、外語教學(xué)檢查、學(xué)生管理、學(xué)生素質(zhì)教育等工作外，對自己的教學(xué)和教學(xué)研究工作不敢有絲毫的懈�。 拔槐拔阃鼑鴳n、身微怎生心怨”，上半年，在06級英語專業(yè)和教育技術(shù)專業(yè)的三個班中進行了化學(xué)課程“專題探究教學(xué)法”實驗，累積開展了九個專題的探究教學(xué)，相關(guān)的教案、教學(xué)后記、課堂評價實錄等研究資料達7本共20000余字，盡管“滿本荒唐言”、但也是“字字血和汗”。9月至11月份， 我?guī)W(xué)生到臨川區(qū)唱凱鎮(zhèn)實習(xí)，歷時兩個半月。期間我堅持為每個學(xué)生聽一節(jié)課、評一節(jié)課，共聽評課70多節(jié)，并為學(xué)生作了《教育實習(xí)的重要性》、《切莫小看習(xí)題課》和《怎樣上好小學(xué)英語課》等專題輔導(dǎo)9次；同時還參與了實習(xí)學(xué)校的優(yōu)質(zhì)課評委工作，并針對當前小學(xué)實施新課程為實習(xí)學(xué)校教師作了專題發(fā)言。這些努力既為我們師范教師樹立了好的形象也為學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)！
“莫道懸崖冰百丈、應(yīng)享梅花傲雪芳”。回顧一年，成績是肯定的，但差距卻也是明顯的。在新的一年里，我將從以下幾方面進行努力：一是繼續(xù)做好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作，并對教案、作業(yè)等標準進行修改和完善，使之更符合現(xiàn)代教學(xué)發(fā)展的需要；二是進一步拓寬教育科學(xué)研究的領(lǐng)域，使之校本化。如進行高招學(xué)生與“3+2”學(xué)生之間的差別研究；三是建立一定的激勵機制，鼓勵更多的、更高水平的教師參與教育教學(xué)研究工作；四是努力爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持改善學(xué)校英語教學(xué)的設(shè)施，為學(xué)生營造一個更好的英語學(xué)習(xí)的氛圍。
在新的一年中，我將一如既往地發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服弱點，辛勤工作，為學(xué)校的發(fā)展而不斷努力！
謝謝大家！
20xx年1月14日
工作負責(zé)人述職報告8
對于我和基建處來說是充滿挑戰(zhàn)的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年。
是集團公司實現(xiàn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實現(xiàn)11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，
在各職能部門積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿的完成了公司交給的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我個人全年工作總結(jié)如下：
堅持學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，精心組織，認真落實，有計劃、高質(zhì)量地開展學(xué)習(xí)實踐活動，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車間的生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節(jié)約，是集管理和服務(wù)于一體的部門。在公司快速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規(guī)章制度辦事，各科室人員嚴格執(zhí)行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規(guī)定。加強隊伍建設(shè)，不斷提高現(xiàn)場管理人員的專業(yè)水平�；ㄌ幨冀K把“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個管理工作過程中，積極組織和參加學(xué)習(xí)，經(jīng)常召開碰頭會，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設(shè)同時，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現(xiàn)場施工管理人員專業(yè)技術(shù)知識欠缺，責(zé)任心不強，不能很好的糾正現(xiàn)場所出現(xiàn)的.施工質(zhì)量問題等方面問題，做出針對性的調(diào)整，并購買相關(guān)的書籍，組織現(xiàn)場管理人員認真學(xué)習(xí)。加強對外聯(lián)系，開拓工作新局面。在本年度中，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責(zé)了整個熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開拓新局面，引進一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩(wěn)健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎(chǔ)。嚴格基本建設(shè)管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設(shè)管理程序，依法、依規(guī)辦事，公開、透明，責(zé)任明確，管理到位，嚴格施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督管理;實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，絕不手軟;工程施工過程中所有設(shè)計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價增減的部分，必須嚴格進行審批后，才可進行施工，方可作為工程竣工決算的依據(jù);主動邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監(jiān)察處監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監(jiān)察處現(xiàn)場監(jiān)督檢查，從而使基建工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
2、魏橋一電：220kv開關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠區(qū)樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開工前期準備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩(wěn)步進行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機組框架結(jié)構(gòu)工程，1、2機組完成主廠房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統(tǒng)完成90%。
8、長山電廠：12月份主廠房完成6.3米層及地下基礎(chǔ)設(shè)施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠房封閉，各輔助系統(tǒng)工程的竣工。二期工程樁基礎(chǔ)工程施工完畢，主廠房基礎(chǔ)完成，各輔助系統(tǒng)簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
10、惠民胡集電廠：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎(chǔ)施工完成50%，春節(jié)前樁基礎(chǔ)工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開工前的準備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠、濱州供熱中心三期工程的設(shè)計合同。
工作中存在的問題和不足
1、對于新開工的電廠前期調(diào)研不足、準備不充分、初步設(shè)計審查不嚴，造成設(shè)計進行到一定的程度再修改設(shè)計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。
2、部分施工管理人員責(zé)任心不強，技術(shù)水平低，適應(yīng)不了自己的崗位，執(zhí)行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統(tǒng)正逐漸消弱，還遠沒達到把工作當成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平
和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動性。
4、現(xiàn)場安全文明施工管理需進一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設(shè)備還存在亂擺亂放的現(xiàn)象。
5、對監(jiān)理的監(jiān)管力度不夠，部分監(jiān)理工程師業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心不強，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，對工程驗收流于形式。
在20xx年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個新的臺階。
工作負責(zé)人述職報告9
按照市委要求，現(xiàn)將xx年度抓基層黨建工作情況述職如下。
一、基層黨建工作情況
1、堅持政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。高度重視黨員干部政治理論教育，全力引導(dǎo)基層黨員樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護。一是領(lǐng)導(dǎo)干部主動融入群眾，帶頭宣講，組織開展多形式宣講活動280余次，開展集中學(xué)習(xí)198次。二是扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以黨支部主題黨日活動為載體，分領(lǐng)域分層次明確學(xué)習(xí)重點；健全領(lǐng)學(xué)促學(xué)機制，17名處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真參加雙重組織生活，帶頭到黨建聯(lián)系點講黨課、以上率下帶領(lǐng)5000余名黨員干部深學(xué)實做。三是抓好黨員教育培訓(xùn)，結(jié)合改革開放40周年、建黨97周年慶�；顒�，組織全區(qū)黨員開展黨紀黨規(guī)集中教育輪訓(xùn)、測試。
2、壓實政治責(zé)任，增強黨建合力。把抓好基層黨建作為首要職責(zé)，先后21次召開黨工委會議，專題研究黨建工作，確定了“農(nóng)村黨建夯基礎(chǔ)、企業(yè)黨建創(chuàng)特色、機關(guān)黨建促提升，薄弱領(lǐng)域抓規(guī)范”的工作思路，分領(lǐng)域、分層次、有計劃地推進。先后17次深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研，通過抓點上調(diào)研指導(dǎo)，促面上工作推開，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作新局面。
3、突出政治功能，建強戰(zhàn)斗堡壘。制定基層黨建全域提升三年行動計劃，分領(lǐng)域施策，確保基層黨組織全面健強全面過硬。一是持續(xù)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。以換屆為契機，選優(yōu)配強村級班子，配強村黨組織帶頭人，全區(qū)43個村調(diào)整黨組織書記19名，占比44%。其中45歲以下比例25%，“派”和“聘”共計9人，比例20.93%，儲備后備干部312人；深入開展“掃黑除惡”專項斗爭和軟弱渙散黨組織整頓，4個軟弱渙散村級黨組織全部整頓提升。二是實施機關(guān)黨建“排頭兵”計劃，圍繞中心工作，開展“黨員先鋒崗”“模范窗口”等創(chuàng)建活動，引領(lǐng)黨員干部在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、“三大攻堅戰(zhàn)”中發(fā)揮先鋒模范作用，全區(qū)主要經(jīng)濟指標增幅均居全市前列。三是補齊“兩新組織”黨建“短板”，深入開展“百日提升行動”，進一步優(yōu)化“兩新”組織設(shè)置，細化黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)，建立隨機抽查、動態(tài)管理制度，創(chuàng)建3個企業(yè)黨建陣地標準化建設(shè)示范點。
4、強化政治擔(dān)當，狠抓巡視整改。堅決擔(dān)負起整改主體責(zé)任，從嚴從實推進省委巡視、全市基層黨建考核反饋問題整改落實。一是聚焦問題抓整改。對省委巡視發(fā)現(xiàn)的基層黨建問題，市委考核反饋的7個共性問題和7個個性問題，黨工委成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，逐項建立臺帳，明確責(zé)任人和整改時限，進行銷號整改。二是健全機制抓整改。堅持既治標又治本，用制度扎緊權(quán)力的籠子，新修制度9項，完善16項。三是動真碰硬抓整改。對落實全面從嚴管黨治黨主體責(zé)任不力的責(zé)任人追責(zé)問責(zé)，談話提醒24人次、紀律處分3人次、誡勉1人次。對扶貧領(lǐng)域大數(shù)據(jù)核實的24條問題全部整改到位，誡勉談話1人、工作約談6人、批評教育11人。
二、存在的突出問題
1、工作推進不均衡。對各領(lǐng)域基層黨建工作統(tǒng)籌不夠，新建小區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域黨建基礎(chǔ)相對薄弱，黨組織覆蓋還存在“空白點”。
2、日常管理不精細。少數(shù)基層黨組織開展活動還不規(guī)范，“三會一課”教育效果還需加強；部分“兩新”組織黨組織作用發(fā)揮不明顯；對黨員教育管理不嚴，抓學(xué)習(xí)教育缺乏創(chuàng)新，學(xué)習(xí)效果有待提升，支部主題黨日活動結(jié)合實際不夠緊密，“學(xué)用結(jié)合”效果還需加強。
3、基礎(chǔ)保障需提升。少數(shù)黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)不精通、能力素質(zhì)不適應(yīng)，黨建投入與基層組織運轉(zhuǎn)的實際需求相比仍有差距，村級活動中心升級改造和“兩新”組織黨建陣地建設(shè)方面還有待加強。
4、跟蹤問效不嚴格。工作中對執(zhí)行落實情況跟蹤問效不及時，傳導(dǎo)壓力不夠，對基層黨建考評和專項巡察發(fā)現(xiàn)的問題，動真碰硬不夠。
三、下一步打算
1、聚集主業(yè)強責(zé)任。堅持知行合一，責(zé)無旁貸履行黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任。持續(xù)開展區(qū)鎮(zhèn)村三級書記公開承諾，逐級制定問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單。緊抓各級黨組織負責(zé)人，擰緊責(zé)任鏈條，確保黨建責(zé)任上肩上心、落地落實。
2、聚集重點抓落實。堅持“整體推進、全域提升”，聚集基層黨建重點任務(wù)，扎實推進各領(lǐng)域黨建工作拓面提質(zhì)。深化拓展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織好“不忘初心、牢記使命”主題教育，鞏固深化巡視整改成果。
3、聚集要素強保障。選準配強基層黨務(wù)工作力量，把更多的人力財力物力投向基層；進一步加強換屆后村級班子教育，強化農(nóng)村黨組織和黨員在推進鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)頭雁作用。
4、聚集發(fā)展出實效。圍繞鄉(xiāng)村振興，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、組織振興，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村全面發(fā)展；圍繞城市品質(zhì)提升，推動黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新；圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動機關(guān)與企業(yè)黨建結(jié)對互促，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展大提速。
工作負責(zé)人述職報告10
時間如流水，不經(jīng)意間我們就告別了20xx年。在上一年，公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下，我順利的完成了公司的會計工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。
2、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。
3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財務(wù)憑證，及時整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合。
7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
以上就是我們工作情況的述職報告。在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策，在新的一年，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧過去一年的工作歷程，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，使我在政治思想、業(yè)務(wù)知識、工作技能、思想修養(yǎng)等方面，都有一定的進步，比較圓滿的完成自己應(yīng)負擔(dān)的各項工作�，F(xiàn)將我的述職匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
一、加強政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。為此在履行日常財務(wù)核算及監(jiān)督職能的同時，不斷地進行政治理論、時政要聞和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會中央“兩會”精神及中央經(jīng)濟工作會議精神。通過一年來的學(xué)習(xí)，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用。
二、以身作則，廉政勤政
作為一名財務(wù)工作者，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面嚴格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》及集團公司和公司有關(guān)廉潔自律規(guī)定，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到�！睘榇�，我嚴格遵守公司的各項制度和規(guī)定，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)。
三、年度主要工作、履行崗位職責(zé)及執(zhí)行公司各項制度的情況
在財務(wù)部工作的這幾年，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與公司保持一致，嚴于律己、團結(jié)同志、盡職守則、勤奮工作。xx年主要做了以下幾方面的工作：
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，工作重點是成本控制，服務(wù)于各生產(chǎn)單位，為此嚴格執(zhí)行公司下達的基建、生產(chǎn)財務(wù)計劃，正確履行財務(wù)職能。xx年各單位責(zé)任成本嚴格控制在計劃之內(nèi)。
2、積極推進了核算、定額管理及科目負責(zé)制，與各單位一道制定了班組考核及科目負責(zé)制管理辦法，定期會同各部門對公司所屬單位進行全面考核。
3、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析。總結(jié)成本控制方面的經(jīng)驗，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施。
4、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成。
5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、信息化，做好日常固定資產(chǎn)檢查工作。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬、卡、物相符。
6、加強存貨購入的監(jiān)管，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下，盡可能的降低存貨的采購成本。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理，特別是加強對公司報廢物資的管理，進行拍賣。
7、按照集團公司的要求，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告。大力推行財務(wù)信息化工作，
一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化；
二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng)；
三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件。
工作負責(zé)人述職報告11
20xx年，在分行黨委的親切關(guān)懷和行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在分行各職能部門的支持和幫助下，XXX分行從籌建到成立，昨天正式開業(yè)，成績來之不易，對此我深表感謝。現(xiàn)述職如下:
一、20xx年重點業(yè)績
第一，試營業(yè)進展順利并取得一定業(yè)績
20xx年12月7日，我行開始試營業(yè)。截止20xx年末，主要業(yè)績指標實現(xiàn)情況如下：
1、開立對公賬戶206戶（九江開戶116戶，XXX開戶90戶），對公有效戶68戶；開立個人銀行卡1158張（其中，金卡460張，普卡698張）。
2、人民幣一般性對公存款時點余額5.19億元，較年初新增1.80億元；人民幣一般性對公存款年日均余額4.33億元，較年初新增0.80億元。
3、人民幣各項貸款余額1.50億元，較年初新增1.30億元（其中XXX分行成立后發(fā)放0.40億元）。
4、實現(xiàn)批發(fā)非息454萬元。收入來源主要是票據(jù)貼現(xiàn)（累計貼現(xiàn)金額6.5億元）、各項理財、國際結(jié)算業(yè)務(wù)。
5、個人存款余額4785萬元。
第二，對公重點項目拓展和儲備工作取得一定成績
我行目前重點支持和儲備項目主要有省陶瓷工業(yè)公司25億元陶瓷文化旅游產(chǎn)業(yè)基金項目、XXX市國資公司10億元超短融項目、XXX陶邑文化發(fā)展公司2億元綜合授信項目等，授信項目金額合計46億元，并已經(jīng)與當?shù)卮笮推髽I(yè)均建立合作關(guān)系；同時，已開立財政專戶，為開業(yè)存款奠定堅實基礎(chǔ)。
第三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)前期準備工作并已順利營業(yè)
開業(yè)前期準備工作紛繁復(fù)雜，主要涉及五個方面：
一是配合分行基建辦選址，新大樓裝修工作協(xié)調(diào)對接落實；
二是人員招聘面試和推薦，直接面試人員超過300人次，并搭建XXX分行組織架構(gòu)；
三是主動加強與當?shù)厥形⑹姓案髀毮苤鞴軉挝缓筒块T聯(lián)系，高頻度走訪營銷高端客戶，實現(xiàn)業(yè)務(wù)正常運行；
四是加強人員管理，多批次派出人員到分行跟班學(xué)習(xí)，取得崗位資格，達到上崗前基本要求，同時不斷強化各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
五是加強督導(dǎo)落實開業(yè)宣傳、日常運營管理等工作，并成功推廣XXX城市主題信用卡（1月8日正式發(fā)行）。
第四，加強落實風(fēng)險內(nèi)控及安全工作
業(yè)務(wù)拓展的過程中，注重落實風(fēng)險內(nèi)控工作，做到“兩手抓，兩手都要硬”；安全工作常抓不懈，20xx年未出現(xiàn)安全事故。
第五，加強企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)全行員工踐行核心價值觀
作為新設(shè)機構(gòu)，核心價值觀教育非常必要和重要，我們一直重視和發(fā)揮“服務(wù)、創(chuàng)新、穩(wěn)健”核心價值觀的作用，引導(dǎo)每位員工關(guān)注和參與企業(yè)文化建設(shè)，立足本職崗位爭做貢獻。
二、20xx年主要不足
一是當?shù)亟?jīng)濟欠發(fā)達，對公存款來源較為單一。
二是中小企業(yè)貸款增長乏力。
三是新入行人員力量薄弱，異地分行工作有待加強。
三、20xx年工作計劃
20xx年，是我行開業(yè)第一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，我相信是機遇大于挑戰(zhàn)。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我將團結(jié)帶領(lǐng)XXX分行全體員工積極策應(yīng)總行、分行有關(guān)二級分行管理體制改革試點工作要求，繼續(xù)貫徹“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，短期內(nèi)主要靠對公業(yè)務(wù)，長遠還是要靠零售業(yè)務(wù)。主要工作計劃如下：
�。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)及同業(yè)業(yè)務(wù)方面
主要工作打算可概括為“五加強”：
第一，加強推動重點項目盡快落地。主要是加快前期46億元重點儲備項目落地和產(chǎn)生實效，加快財政賬戶早來資金、多來資金，同時，加大新的重大項目儲備跟進工作，并重點拓展同業(yè)業(yè)務(wù)。
第二，加強信息管理和市場調(diào)查、拓展工作。
第三，加強考核管理。主要是加強績效考核和隊伍建設(shè)。
第四，加強公私聯(lián)動和全員營銷。
第五，加強風(fēng)險內(nèi)控管理。主要是加強信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等全面風(fēng)險管理，加強合規(guī)建設(shè)。
�。ǘ┝闶蹣I(yè)務(wù)方面
1、客群拓展與維護方面
目標客戶拓展明確三個目標市場：一是陶瓷行業(yè)高端客戶市場（包括陶瓷大師、藝術(shù)大師、陶瓷經(jīng)營者），以大師為主攻方向，多開展主題營銷活動；二是生產(chǎn)經(jīng)營類客戶市場；三是代發(fā)工資類客戶市場（鎖定行政事業(yè)單位及企業(yè)客戶）。
2、產(chǎn)品推廣方面
抓住招行特色產(chǎn)品以及產(chǎn)品的亮點，一是個貸，二是信用卡，三理財產(chǎn)品、重點財富中收，四是收付易。
3、渠道建設(shè)方面
主要是加強產(chǎn)品交叉銷售，加強社交金融創(chuàng)新,，整合資源、完善借計卡代收代繳功能，增強客戶的忠誠度和粘合度。
（三）其它方面
主要是加強全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是認真貫徹落實分行黨委各項工作部署和組織對接落實分行職能部門具體工作安排；二是主動加強與當?shù)厥形�、市政府及各職能主管單位和部門聯(lián)系；三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好開業(yè)初期工作；四是加強人員管理，充分發(fā)揮班子副職作用，加強干部培養(yǎng)；五是加強考核評價工作、風(fēng)險內(nèi)控及安全工作、團隊文化建設(shè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。今年1月16日，XXX分行已正式開業(yè)，我感受到的是榮耀、但更多的是責(zé)任。20xx年，全力借助新開業(yè)之東風(fēng)，“小行做大文章”，全力以赴拓展市場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營，為分行各項業(yè)務(wù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
20xx年1月17日
工作負責(zé)人述職報告12
20xx年，在市委和交通運輸局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直工委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞交通運輸局黨組的中心工作，創(chuàng)新工作思路，改進黨建工作方法，強化基層黨組織建設(shè)工作措施，切實履行黨建工作主體責(zé)任，取得了一定成效�，F(xiàn)述職如下：
一、履職情況
�。ㄒ唬┞穆毐M責(zé)，認真落實黨建工作責(zé)任。一是按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促工作”的思路，切實履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)。堅持把黨建工作與交通運輸局重點工作同安排、同部署，同考核。帶頭抓落實，主動解難題，全年共組織召開15次黨委會專題研究基層黨建工作，兩次帶隊深入局屬各基層黨組織督促檢查黨建工作。二是全面落實黨建工作責(zé)任制。建立了《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》，根據(jù)分管工作，對黨組成員聯(lián)系基層黨支部進行了重新調(diào)整，確保黨組成員“一崗雙責(zé)”有效履行。
�。ǘ┲贫ǚ桨�，明確任務(wù)，建立抓好黨建工作的長效機制。為進一步推進基層黨建工作順利開展，落實好黨建工作責(zé)任，印發(fā)了《20xx年基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年活動方案》、《關(guān)于建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機制和工作臺賬制度的通知》，制定了《黨員學(xué)習(xí)制度》《黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》《黨組成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》《“三重一大”事項集體決策制度》等20余項加強基層組織建設(shè)、強化內(nèi)部管理、提升黨員素質(zhì)方面的制度，逐級明確職責(zé)，分解任務(wù)，嚴格獎懲，使抓黨建工作目標明確，思路清晰，有章可循，并逐步形成抓好黨建工作的長效機制。
�。ㄈ┖葑h員干部培訓(xùn)，提高黨員綜合素質(zhì)。一是下發(fā)學(xué)習(xí)通知，對學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式進行了重新安排部署，并適時對各支部的學(xué)習(xí)情況進行了調(diào)閱檢查。在學(xué)習(xí)中，堅持“以考促學(xué)”。各支部每月組織機關(guān)黨員、干部進行理論考試，局黨組不定期進行抽考，考試成績達不到90分的必須進行補考。截至目前，各基層黨組織共開展理論考試40余次，機關(guān)黨委進行抽考3次。二是認真開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，今年，全系統(tǒng)共開展理論宣講100余場，文藝宣講5次，受眾人數(shù)達到余人。三是開展“萬名黨員進黨�！被顒印Ｒ环矫娼M織20名黨員到市委黨校參加市委組織部組織的培訓(xùn)，另一方面，利用交通運輸局黨校舉辦了“萬名黨員進黨�！笔痉杜嘤�(xùn)班。邀請市委組織部和市紀委領(lǐng)導(dǎo)干部授課，對系統(tǒng)內(nèi)260名骨干黨員進行黨的知識和黨規(guī)黨紀培訓(xùn)，提升了黨員綜合素質(zhì)。
�。ㄋ模┲鹬Р坑^摩，整系統(tǒng)推進，提高基層黨建水平。以“黨建強基”三年行動計劃為契機，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化為抓手，持續(xù)開展基層黨組織建設(shè)規(guī)范提升年活動。一是開展“逐支部觀摩、整系統(tǒng)推進”活動。圍繞“組織機構(gòu)健全、工作制度完善、活動陣地規(guī)范、黨建資料完備、活動經(jīng)常開展、黨員作用明顯”的基本要求，帶領(lǐng)各基層黨組織書記對系統(tǒng)內(nèi)12個基層黨組織的陣地建設(shè)、黨內(nèi)政治生活、黨員隊伍建設(shè)等進行了觀摩，并對照評分標準，逐項進行現(xiàn)場打分。通過觀摩評比，查找不足，互相交流，逐步規(guī)范了基層黨組織工作。二是組織班子成員、黨員干部和各基層黨務(wù)工作者到克井鎮(zhèn)杮檳新村、玉泉堽頭居委會、梨林鎮(zhèn)南程村、軹城鎮(zhèn)組織生活館四個基層黨建示范點進行實地觀摩學(xué)習(xí)，正視差距，交流經(jīng)驗，營造比學(xué)趕超的氛圍。三是開展黨組織書記述職評議。落實黨建工作責(zé)任制，強化黨組織書記抓黨建工作意識，并將黨建工作納入單位年度目標考核。
�。ㄎ澹┳ズ醚膊煺�，提升黨建規(guī)范化水平。今年，針對市委第四巡察組巡察出的黨內(nèi)政治生活開展缺乏規(guī)范、基層黨建滯后等黨建方面的問題，機關(guān)黨委召開基層黨建工作整改專題會，逐項安排部署，制定整改措施，明確責(zé)任人，確保每項措施都落地見效，每個反饋問題都清零見底。一是組織黨員學(xué)習(xí)《“三會一課”制度實施細則（試行）》及《黨員組織生活會制度實施細則（試行）》和《黨組織定期報告制度實施細則（試行）》等制度，給每個黨員印發(fā)了《xx市黨的政治生活制度》小冊子，使廣大黨員熟悉黨內(nèi)制度，嚴格按照要求開展基層黨組織生活。二是開展以“規(guī)范黨內(nèi)政治生活”為主題的專題整改組織生活會，各基層黨組織對“嚴肅黨的政治生活方面存在問題”進行自查，并針對存在問題列出了臺賬，提交了整改報告，列出具體整改措施。黨組成員均按照要求參加了聯(lián)系支部的組織生活會。三是對黨員發(fā)展工作進行“回頭看”，對十八大以來發(fā)展的黨員檔案進行認真核查，補充缺少資料，整改不規(guī)范發(fā)展程序。嚴格按照“雙推雙評”的標準發(fā)展了4名新黨員。四是建立基層黨組織換屆工作臺賬，制定了基層黨組織換屆請示報告、到期提醒等制度，將基層黨組織換屆流程圖發(fā)放到每個基層黨組織，進一步規(guī)范基層黨組織換屆工作。五是從20xx年10月開始所有基層黨組織已全部實現(xiàn)“黨費云”智能繳費，每個黨員都可以隨時隨地及時在手機上實現(xiàn)黨費繳納。
二、存在問題
（一）基層黨組織書記履職盡責(zé)意識有待提高。仍有部分支部書記對抓基層黨建工作重視程度不夠，不善于傾聽和采納群眾的意見和建議，不能及時發(fā)現(xiàn)和解決基層黨建工作中存在的問題，創(chuàng)造性開展工作的能力有待于進一步加強。
（二）基層組織建設(shè)有待加強。各基層黨組織黨建工作質(zhì)量參差不齊，個別支部“三會一課”制度落實不到位，學(xué)習(xí)形式和方法單調(diào)，以學(xué)文件代替學(xué)理論，理論聯(lián)系實際把握得不夠好，學(xué)習(xí)成效不夠明顯。還有些黨員尤其是退休黨員職工不能按時參加黨組織活動，政治思想覺悟和黨性修養(yǎng)有待提高。
�。ㄈ┗鶎狱h務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高�；鶎庸ぷ魅蝿�(wù)繁重，參加黨務(wù)培訓(xùn)的機會少，大部分黨務(wù)人員都是兼職，許多方面還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)為黨建知識缺乏，黨務(wù)能力不強。不少黨務(wù)人員思想上存在畏難情緒，面對一部分黨員群眾存在的信仰危機、模糊認識，不善于做思想政治工作，對黨務(wù)工作缺乏信心。
�。ㄋ模┎糠贮h員的先鋒模范帶頭作用發(fā)揮的不好，有的黨員還混同于普通老百姓等。
剖析上述問題產(chǎn)生的原因，主要有三個方面：一是理論學(xué)習(xí)不足。滿足于已有的理論知識和水平，理論學(xué)習(xí)不夠積極主動自覺、不夠深入系統(tǒng)全面，常常是工作上有需要則緊急查看，導(dǎo)致理論與實踐的結(jié)合還不緊密。二是正視和解決問題的勇氣不足。一定程度存在“不思立功，但求無過”的思想，沒有很好地運用黨的理論抓隊伍和制度建設(shè)，對于存在的問題，未從根本上探求切實可行，行之有效的措施。三是制度落實還不夠到位。對制度執(zhí)行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，對有些支部黨建工作措施不力現(xiàn)象，口頭批評多，沒有跟蹤整改落實；在黨員隊伍監(jiān)督制約機制方面，有時督促不嚴，未形成強有力的約束氛圍，一定程度上影響了黨員工作的積極性。
三、下步打算
�。ㄒ唬⿵娀h建工作責(zé)任機制。切實履行好黨建第一責(zé)任人職責(zé)，全面落實好黨建工作責(zé)任制，堅持民主決策制度，堅持三會一課和組織生活制度，進一步完善監(jiān)督機制，定期開展黨員民主雙評，強化基層黨建制度的執(zhí)行，實現(xiàn)責(zé)任主體明確化、責(zé)任追究規(guī)范化，推進全面從嚴治黨主體責(zé)任落地生根。
�。ǘ┘訌婞h員教育管理。嚴格按照市委要求，緊緊圍繞十九大精神，采取學(xué)習(xí)研討、黨員輪訓(xùn)、道德講堂等多種形式，深入開展學(xué)習(xí)教育，提高黨員干部的素質(zhì)，堅定理想信念，選樹身邊先進典型，教育引導(dǎo)黨員干部積極投身交通運輸建設(shè)中，立足崗位當先鋒作表率，激勵黨員永葆先進性。
�。ㄈ┭芯恐贫ń煌ㄟ\輸系統(tǒng)黨建工作考核細則。20xx年，我們將逐步構(gòu)建責(zé)任明確、考核規(guī)范、評價科學(xué)、獎懲分明的黨建工作考評體系，促進基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。
工作負責(zé)人述職報告13
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達的全年目標任務(wù)，現(xiàn)就20xx年工作思路分別匯報如下：
一、主要業(yè)務(wù)指標完成情況
分公司下達綜合管理部固話發(fā)展指標56部，實際完成8部，完成任務(wù)數(shù)的44。64；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的2.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標56部，實際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的7。43。
二、階段性的突擊工作情況
2月日至20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績突出，被評為先進單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評為先進駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文
一年來，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無一差錯，格式符合規(guī)定，文字簡練準確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項工作；為及時反映我分公司各項工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評比中排名第六，5個城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規(guī)范，半年來，我分公司各部門共向公司上報資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機的現(xiàn)象，確保了上情下達，下情上報，各類信息及時傳遞溝通。
四、積極組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能
一年來，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補什么的原則，先后自行組織實施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工52人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過及時合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進作用。
五、加強治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運行
根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實際，我們著重抓了五項工作。
一是及時購買《安全生產(chǎn)法》20xx年出動80余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員0人，全部移交公安部門進行處理；
三是先后更換滅火器具0具，新增6具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；
四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項制度落實；
五是積極主動找肇事方索賠，一年來，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣76877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)
經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車6輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個堅持：
一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度，嚴格執(zhí)行了獎懲辦法；
二是堅持車輛維修填報審批制度，為控制費用指標，我部先后兩次向修理廠方及各部門下發(fā)通知，截止 月20xx年下達的維修費用未超標；
三是堅持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時安排購買了00份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過自學(xué)和考試，增強了駕駛?cè)藛T遵紀守法的自覺性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；
四是堅持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
工作負責(zé)人述職報告14
20xx 年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各科室及各位同事的積極幫助下，我和辦公室的全體同事一起，立足本職崗位，認真履行職責(zé)。在過去的一年，我嚴格要求自己，按照醫(yī)院的要求，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，牢固樹立為醫(yī)院，為服務(wù)的宗旨發(fā)揮職能作用。一年來，我恪盡職守，默默無聞配合，兢兢業(yè)業(yè)工作踏踏實實做人，圓滿完成了年初確定的各項工作目標�，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
一、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作
作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認識到，辦公室是綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，時刻推動各項工作朝著既定目標前進的中心。因此我注重充分發(fā)揮自己的職能作用，不斷改進工作方法，提高工作效率，確保了醫(yī)院的上情下達、內(nèi)外溝通、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，順利完成了醫(yī)院行政管理，公文流轉(zhuǎn)，車輛安全、后勤保障、會議籌備等各類日常工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物，及時處理、及時反饋，當日事當日清;對協(xié)助配合科室的工作，積極熱情，不推諉扯皮。在大家不懈的努力下，比較圓滿地完成了綜合辦各項工作目標取得了一定成績。帶領(lǐng)大家正在積極向著團結(jié)、高效的奮斗目標穩(wěn)步邁進。
二、辦公室日常管理工作
根據(jù)各階段工作的開展及工作要求，及時安排，闡明工作重點，分工、分職責(zé)、有布置、有落實。
1.認真抓好文檔管理工作。及時督促辦理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、催辦及立卷、歸檔；并記錄了20xx 年大事記；嚴格控制公章印鑒的管理使用及公章的移動使用。
2. 車輛管理工作。我們嚴格按照《車輛管理辦法》，強化了車輛管理，做到車輛費用預(yù)算，維修報備。在我們的統(tǒng)籌安排、認真調(diào)配下，較好的保證了日�；顒拥挠密嚒�
3.后勤管理工作。加強了后勤管理工作力度，及時了解各部門需求信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領(lǐng)口服務(wù)好，為各部門服務(wù)好為員工服務(wù)好，排憂解難，提供方便。
4.臨時交辦的工作。臨時交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴謹。我總是非常認真、非常積極的、高質(zhì)量、高要求的辦理每一件事情。在客廣來訪、事務(wù)接洽等，做到了認真、準確、及時、周到，為醫(yī)院的外事活動起到了積極作用
三、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與綜合辦整體工作都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了較大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，積極提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)力提高工作效率和工作質(zhì)量。
四、存在的問題和今后努力的方向
一年來我的工作還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在管理不夠細致，思想觀念，工作理念，與醫(yī)院要求還有一定差距。今后，自己還要認真提高業(yè)務(wù)、工作水平。一是加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)。二是注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，樹立辦公室形象，增強綜合辦團隊精神、協(xié)作精神，調(diào)動員工的積極性，形成良好的部門工作氛圍。三是充分做好員工激勵工作，想方設(shè)法激發(fā)員工主人翁精神，增強醫(yī)院凝聚力，積極認真地抓好每一項工作。
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