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公司采購(gòu)員報(bào)告
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的用途越來(lái)越大，其在寫作上具有一定的竅門。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的公司采購(gòu)員報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司采購(gòu)員報(bào)告1
又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20zz我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。
總之，20xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!
公司采購(gòu)員報(bào)告2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
從我加入公司成為一名后勤采購(gòu)員的第一天開(kāi)始，到現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去X年了，我一直在采購(gòu)這個(gè)崗位兢兢業(yè)業(yè)的做事，每天都做好自己的每一件事情，并且盡自己最大的努力為公司爭(zhēng)取最大的利益。
今年開(kāi)始，物價(jià)上漲的非常的快，但是我每天所需要采購(gòu)的東西并沒(méi)有發(fā)生很大的變化，也為了保證公司的正常發(fā)展，作為公司后勤部的采購(gòu)員，給我的挑戰(zhàn)也是非常的大，但是多年的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)告訴我自己，我這樣子做是不行的，畢竟公司所分配你的資金，已經(jīng)不足以購(gòu)買以前的同等數(shù)量的物資了，所以自己只能向公司財(cái)務(wù)部申請(qǐng)?jiān)黾硬少?gòu)的資金，但是也因?yàn)槎啻紊暾?qǐng)都被拒絕了，自己也開(kāi)始改變處理的方式，開(kāi)始從采購(gòu)的物品上用現(xiàn)有的資金的采購(gòu)在這個(gè)價(jià)格上所最好的物資，本來(lái)這樣的方式處理的挺好，但是公司很多同事都并不清楚具體的細(xì)節(jié)和原因，但是對(duì)于他們所需要用的物品都能夠感覺(jué)到比之前的要變差了，所以就會(huì)來(lái)問(wèn)我到底是怎么回事，雖說(shuō)我自己每一次都會(huì)耐心的像他們解釋因?yàn)槲飪r(jià)上漲，預(yù)算有限只能這樣子了，但是還是人言可謂，很多人都覺(jué)得是因?yàn)槲野奄Y金給吞了一部分，但是出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)，我再次向公司的財(cái)務(wù)部提出了申請(qǐng)，但是結(jié)果還是被以預(yù)算有限，資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的借口給駁回了，這樣也給我的工作增加了更大的負(fù)擔(dān)。
經(jīng)過(guò)自己的慎重考慮，以及對(duì)于自己的能力的考慮，最終決定向公司提出此致，希望公司能夠找到更加合適的人來(lái)接替我這個(gè)工作，從事這個(gè)工作已經(jīng)X年了，感覺(jué)自己每天過(guò)著精打細(xì)算的生活，為公司的資金而省錢，甚至于開(kāi)始關(guān)注哪個(gè)地方哪個(gè)東西開(kāi)始打折可以多購(gòu)入一點(diǎn)，亦或是哪個(gè)地區(qū)的什么東西比較優(yōu)惠的，我都一清二楚，這么多年的工作也帶給了我很多收獲，從之前的大手大腳，到現(xiàn)在的開(kāi)始慢慢的計(jì)劃自己所需要做的事情，要買的東西，也會(huì)開(kāi)始根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況來(lái)生活，這是我需要感謝公司的最為主要的一點(diǎn)，其次，也很希望公司能夠繼續(xù)發(fā)展壯大，以后的日子里，我都會(huì)為自己曾是XX公司的員工而感到自豪。
在最后，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠同意我的申請(qǐng)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，一切都好。
此致
敬禮！
辭職人：XXX
20xx年X月X日
公司采購(gòu)員報(bào)告3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是后勤部的采購(gòu)員xx，我想要向公司辭職，希望您能夠準(zhǔn)許。
來(lái)到公司后勤采購(gòu)的崗位已經(jīng)工作有三年多的時(shí)間了，這段時(shí)間的工作，確實(shí)讓我學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，讓我掌握了后勤工作需要具備的各項(xiàng)工作技巧。但是這么多年在這個(gè)崗位上面的碌碌無(wú)為，沒(méi)有做出什么很大的成績(jī)，讓我沒(méi)有什么成就感，漸漸讓我對(duì)這一份工作失去了激情，失去了信心。所以我開(kāi)始思考，我究竟要不要再在這一個(gè)崗位上面走下去，要不要改變行業(yè)�，F(xiàn)在結(jié)果是很先讓我，我堅(jiān)定了自己的選擇——辭職，離開(kāi)后勤采購(gòu)員這一職業(yè)。
其實(shí)，我知道在這個(gè)時(shí)候向公司辭職，是十分不好的事情，這對(duì)公司對(duì)我自己都是一個(gè)考研。現(xiàn)在年初，公司的各項(xiàng)工作都還處于剛剛起步的階段，公司的后勤采購(gòu)工作都還是在需要忙碌的時(shí)候，我現(xiàn)在辭職的話，肯定會(huì)給后勤采購(gòu)工作帶來(lái)一定的影響。但是想到我現(xiàn)在的工作能力已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的工作要求了，我辭職的話，反而更加方便公司安排更加有能力的人來(lái)頂替這一份工作，方便公司更好地安排采購(gòu)工作，給公司的采購(gòu)工作節(jié)省更多的資金，采購(gòu)更加有質(zhì)量的辦公用品。
我對(duì)自己的職業(yè)是有一個(gè)比較好的規(guī)劃的，我本以為我能夠在采購(gòu)這一行業(yè)里面走的更遠(yuǎn)，發(fā)展的更好。可能是我的事業(yè)心和進(jìn)取心不夠吧，總是把規(guī)劃停留在紙面的規(guī)劃階段，所以對(duì)于采購(gòu)這一份工作，我一直沒(méi)有什么很大的進(jìn)步。從剛進(jìn)公司時(shí)能夠適應(yīng)好這一份工作，隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，我自己的能力卻沒(méi)有隨著進(jìn)步，所以采購(gòu)工作一直都是做的中規(guī)中矩的，既不犯錯(cuò)誤，也沒(méi)有給公司帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的利益。所以本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原因，對(duì)自己的職業(yè)有更加好的發(fā)展，我決定辭去這一份工作。當(dāng)我意識(shí)到這些因素的時(shí)候，我就已經(jīng)在計(jì)劃著辭職的事情了，現(xiàn)在在年初，我辭職的話，盡可能地給公司減少損失，畢竟果決的總比拖拖拉拉的要好。
最后，十分感謝公司這么些年的支持。雖然后面我可能不會(huì)在做這一行業(yè)，但是后勤工作要求的細(xì)致和負(fù)責(zé)的態(tài)度，確實(shí)會(huì)給我一生的幫助，而這些都是公司都是這一崗位提供給我的，所以我會(huì)永遠(yuǎn)感謝公司！
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年xx月xx日
公司采購(gòu)員報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xxx，是公司后勤的采購(gòu)員，這次我是來(lái)辭職的，因?yàn)樵诠ぷ髦形曳噶艘粋�(gè)不能犯的錯(cuò)誤。所以我選擇引咎辭職，寫下這辭職報(bào)告給您，希望您能夠給予批準(zhǔn)。
這次公司要舉辦一個(gè)晚會(huì)，我作為公司的采購(gòu)員，自然是要去準(zhǔn)備晚會(huì)要用的物品和要吃的材料。本來(lái)是一件很歡喜的事情，但是我當(dāng)天在采購(gòu)食品的時(shí)候太過(guò)于自信和放松警惕，采購(gòu)來(lái)的做菜用的材料我當(dāng)時(shí)沒(méi)有好好的注意材料的日期和事物的新鮮度，我就直接采買會(huì)公司了。我本來(lái)以為會(huì)是很成功的一場(chǎng)晚會(huì)，一定能夠舉辦得好的�？墒俏覜](méi)想到入席之后，當(dāng)后廚把晚會(huì)要吃的食品端上來(lái)，開(kāi)席之后，有員工吃其中的一些，竟然拉肚子了，而且不是一個(gè)兩個(gè)，是好幾個(gè)，這就是我的責(zé)任了，是我采買的東西不是正常的，所以才會(huì)造成這樣的結(jié)果，我感到抱歉的同時(shí)也為同事他們感到心痛。
我在公司做采購(gòu)員這么久，竟然會(huì)犯這種低級(jí)的錯(cuò)誤，會(huì)沒(méi)有看清楚保質(zhì)期是多久的，買了過(guò)期很久的材料回來(lái)做失誤，這可是很大的失誤，是我工作上的一個(gè)失誤，是不能被原諒的。我應(yīng)該很慶幸只是過(guò)期了，不是有毒的，也只是幾個(gè)人拉了肚子，不然我都不知道自己會(huì)怎么樣，這可是不能被原諒的。我這次在工作上的不認(rèn)真，造成如此的結(jié)果，我很悔恨，我在這方面都是一個(gè)老人，是一個(gè)前輩了，可還是出現(xiàn)了這樣大的.過(guò)失，不是原諒就能抵掉的。
雖然您已經(jīng)罵過(guò)我了，也對(duì)我進(jìn)行處罰里面，可是我回去之后想了很久，我決定辭職，因?yàn)檫@次的事情在我心里造成了陰影，那以后就不能做好這個(gè)工作了，我很怕在出現(xiàn)錯(cuò)誤，我能自己也害怕了，因此我只能辭職來(lái)告別我的工作。并非不是沒(méi)有遺憾，可是現(xiàn)在的狀態(tài)也不能為公司做好工作。后勤采購(gòu)對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是很重要的，所幸這次沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)造成傷害，不然我難辭其咎啊。目前的我已經(jīng)失去工作的積極性，在繼續(xù)工作，也只是徒增煩惱而已，我不能這么做，如此我就只能先辭去采購(gòu)員工作，也算是對(duì)公司和那幾個(gè)受傷的員工的一個(gè)交代。
雖然有遺憾，但是不會(huì)后悔做這個(gè)決定，因?yàn)檫@是最好的解決辦法了。我只愿公司事業(yè)一直都上升，也希望因我失誤的那個(gè)人健健康康的。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
公司采購(gòu)員報(bào)告5
一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督
20xx我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
20xx通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開(kāi)公正透明，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。
實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3－5％。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。
二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８?jìng)�(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
20xx采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
20xx采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。
六、從以下幾方面予以改進(jìn)
1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程（10個(gè)）
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。
2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。
制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。
公司采購(gòu)員報(bào)告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中，也有一些問(wèn)題與不足，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下：
一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)
制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。
加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì)，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任。
確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向
回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：一是20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精細(xì)管理；二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間；三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新高度。
公司采購(gòu)員報(bào)告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這封信是用來(lái)表達(dá)我的離職意愿的，就想要領(lǐng)導(dǎo)可以理解我，并且能夠讓我盡快的離開(kāi)這份工作，我相信在未來(lái)的時(shí)光中我都是會(huì)以更好的心態(tài)來(lái)成長(zhǎng)，來(lái)為自己的未來(lái)而去奮斗。
其實(shí)對(duì)于這份工作我是比較的滿意的，也很是想要在這份工作中有較好的成長(zhǎng)與發(fā)展，但是我卻有了更想要去實(shí)現(xiàn)的東西。我想了很久，還是決定要為之去奮斗一下，我認(rèn)為沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)拼搏，沒(méi)有真正去奮斗的人生是不夠完美的，所以我需要去為我心中的想法買單，真正的讓自己收獲到更大的成長(zhǎng)。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我是非常的開(kāi)心能夠有這樣的一次生活，畢竟在這份工作中我確實(shí)是得到了不小的成長(zhǎng)，也是擁有不小的收獲，而這一切都是這份工作帶給我的。所以真的是非常的感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事們，在你們的幫助下我終于是得到了很棒的成長(zhǎng)，才能夠成長(zhǎng)成現(xiàn)在的樣子，不管未來(lái)的方向如何我都是會(huì)加倍的去努力，為自己的人生做更多的奮斗。
離開(kāi)這件事我也是思考了很久，就是害怕自己會(huì)辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但是我現(xiàn)在還是做下了這樣的決定，所以還是想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解我。我的未來(lái)我自己會(huì)負(fù)責(zé)的，而現(xiàn)在的我更是想要為自己的人生去拼搏一次，畢竟人生還有非常多的事情值得去成長(zhǎng)，值得去努力地奮斗。往后的時(shí)光我也都是會(huì)加倍努力的去做更多地事情。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)這些年對(duì)我的關(guān)照與幫助，我都會(huì)牢記在心，并且讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教誨都圍繞著我，真正的幫助我的成長(zhǎng)，讓我可以在其中有更好的收獲，真正的讓自己的人生有更多的收獲。
我非常的慶幸自己能夠有在公司工作的這一番經(jīng)歷，讓我在其中成長(zhǎng)，更是懂得了更多的道理，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不斷指導(dǎo)讓我的工作能力有所提升，在同事對(duì)我較多的輔導(dǎo)下我也漸漸地得到成長(zhǎng)。對(duì)于未來(lái)的生活我沒(méi)有辦法去想象更多，但是我卻相信未來(lái)的人生是值得我如此去做的。雖然我不知道之后的人生會(huì)發(fā)生什么，但是我相信憑借著自己的努力之后一定是會(huì)有所收獲，而我也絕不會(huì)讓自己因?yàn)樽约旱臎Q定而后悔。
做下這樣的決定我也是決定壓迫放手一搏，所以在以后的時(shí)間中我定是會(huì)為自己的人生做更多的努力，并且激發(fā)自己全部的熱血與激情，去朝著自己想要的方向去發(fā)展，去成長(zhǎng)。我相信美好的未來(lái)就在前方等我，而我更是可以真正的接近于他們。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
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