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教師管理報(bào)告

時(shí)間:2023-01-10 09:44:31 其他報(bào)告 我要投稿

教師管理報(bào)告(精選15篇)

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的教師管理報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

教師管理報(bào)告(精選15篇)

  教師管理報(bào)告 篇1

  讓幼兒園日常保教工作不斷完善,讓教師專業(yè)水平不斷提高,這是我xx年年度工作的重心;仡櫨o張、忙碌的一年,為自己經(jīng)過不懈努力,取得的一些成績(jī)感到欣慰,更為我園教師們經(jīng)過艱辛的勞動(dòng),所獲得的豐碩成果,感到無比自豪,F(xiàn)從政治態(tài)度、思想品質(zhì)、工作思路、組織協(xié)調(diào)、依法辦事、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、履行職責(zé)等幾個(gè)層面,向全體職工述職述廉述學(xué)如下:

  一、注重思想建設(shè),增強(qiáng)依法辦事意識(shí)

  我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神,堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線,服從黨的紀(jì)律,把政治思想建設(shè)與本職工作有機(jī)結(jié)合,力求做到務(wù)實(shí)、抓實(shí)、落實(shí),突出人文化管理,堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思,端正工作態(tài)度,樹立全局觀念,帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。堅(jiān)持公平、公正的原則,做到對(duì)事不對(duì)人,遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當(dāng)面指出,身為副園長(zhǎng),我有責(zé)任、有義務(wù)去幫助、指導(dǎo)教師,特別是年輕教師健康成長(zhǎng),找準(zhǔn)自己前進(jìn)的方向。在教師職稱晉級(jí)、考核上,標(biāo)準(zhǔn)公開、結(jié)果公開。我把自身思想建設(shè),廉潔自律,作為做好各項(xiàng)工作的基本立足點(diǎn)。

  在努力作好分管工作的同時(shí),我以飽滿的熱情、積極的心態(tài)配合張曉紅園長(zhǎng)工作,時(shí)時(shí)事事以大局為重。工作中,我們?nèi)粓@領(lǐng)導(dǎo)分工、合作,形成了一支開拓、創(chuàng)新、配合默契的領(lǐng)導(dǎo)集體。帶領(lǐng)出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,先后在各級(jí)各類接待、觀摩、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收中,均獲得了一致好評(píng)。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),積極承擔(dān)對(duì)外教學(xué)觀摩

  1、以身作則,給予教師正確的引領(lǐng)

  只有保持先進(jìn)的思想和超前的教育意識(shí),才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導(dǎo),力求用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教育實(shí)踐。注重在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,不斷自我調(diào)整,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。自成為名教師培養(yǎng)對(duì)象后,堅(jiān)持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學(xué)設(shè)計(jì)》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發(fā)現(xiàn)問題,幫助教師學(xué)會(huì)判斷教育行為的合理性及有效性,及時(shí)給教師提供恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、支持。

  2、培養(yǎng)徒弟,承擔(dān)對(duì)外教學(xué)研究工作

  我既是“太原市第四屆中小學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”的導(dǎo)師,又是名教師培養(yǎng)對(duì)象,兼于這兩種身份,力求在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、積極承擔(dān)教學(xué)公開的基礎(chǔ)上,盡可能指導(dǎo)好徒弟。經(jīng)常與他們討論《綱要》心得、研究教學(xué)。同時(shí)作為一名省級(jí)示范園的教學(xué)園長(zhǎng)。xx年年度我在“太原市骨干教師培訓(xùn)班”、“太原市申報(bào)高級(jí)教師職稱培訓(xùn)班”、“山西省教學(xué)觀摩培訓(xùn)班”上做了專題講座及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)教學(xué)。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。

  3、精心指導(dǎo),為教師提供成長(zhǎng)平臺(tái)

  本年度,我園先后承擔(dān)了19人次同行的參觀、觀摩。中有美國士立大學(xué)judy教授來訪、省大學(xué)學(xué)生見習(xí)觀摩(2次)、市教科研中心教研活動(dòng)觀摩、市幼小銜接基地園教學(xué)觀摩、杏花嶺教學(xué)觀摩、送教下鄉(xiāng)到松莊幼兒園等。凡是代表我園的教學(xué),我都要反復(fù)與教師認(rèn)真推敲、研究教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié),教師們?cè)谝淮未蔚卦囍v中,學(xué)會(huì)了如何發(fā)揮主導(dǎo)作用,把握教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。每一個(gè)教學(xué)展示,教師都把它看成是鍛煉自己、提高業(yè)務(wù)能力的一次最好的機(jī)會(huì)。活動(dòng)中,教師關(guān)注幼兒發(fā)展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時(shí)我園教師也在一次次的活動(dòng)中,增長(zhǎng)了見識(shí),師資水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

  教師管理報(bào)告 篇2

  至今為止,我擔(dān)任這個(gè)年級(jí)的組長(zhǎng)已經(jīng)2年了。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全組教師的通力合作下,本年級(jí)組一直洋溢著和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學(xué)期的工作任務(wù)已基本完成,為了更出色地干好今后的工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師述職如下,不足之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正:

  一、齊心協(xié)力,眾志成城,構(gòu)建和諧年級(jí)組

  一年來,在全組教師的共同努力下,創(chuàng)建了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘于奉獻(xiàn)。都能顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,積極為年級(jí)組工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。老教師以身作則,做好新教師的帶頭人;年輕老師謙虛好學(xué),在教育教學(xué)過程中逐漸成長(zhǎng)。我們這個(gè)年級(jí)組,可以說是最和諧最團(tuán)結(jié)的年級(jí)組。我在其中,只是做好他們的服務(wù)工作。每當(dāng)有老師來向我提出問題時(shí),我都能耐心傾聽,能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,并向上級(jí)反映情況,做好上傳下達(dá)的工作。

  二、創(chuàng)新求實(shí)、穩(wěn)中求勝,提升教學(xué)水平

  我組教師積極響應(yīng)校長(zhǎng)的號(hào)召,認(rèn)真貫徹育才精神,樣樣落實(shí),天天堅(jiān)持。

  1.充分發(fā)揮典型示范作用,力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,全面提升教學(xué)水平?茖W(xué)組的以實(shí)驗(yàn)促進(jìn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)、外語組的激情教學(xué)都曾經(jīng)被校長(zhǎng)在大會(huì)上表揚(yáng)過。實(shí)踐也證明,他們的做法是可行的。

  2.認(rèn)真組織好每一次月考。及時(shí)召開教師的試卷分析會(huì)、優(yōu)秀及進(jìn)步學(xué)生表彰會(huì)、不同層次的學(xué)生座談會(huì)。差距大的學(xué)科和班主任,及時(shí)組織好任課老師和班主任碰頭會(huì)議,大家一起來分析原因,找到對(duì)策。

  3.加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)管理,倡導(dǎo)集體備課,學(xué)科教研,向每節(jié)課要質(zhì)量,狠抓教學(xué)過程“五關(guān)”:即備課關(guān)、上課關(guān)、作業(yè)關(guān)、考試關(guān)、質(zhì)量關(guān)。確保年級(jí)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。這一年來,進(jìn)步最明顯的是任延國老師。

  三、外塑形象,內(nèi)強(qiáng)管理,努力改變不良影響。

  我們這個(gè)年級(jí)組,個(gè)別女生比較難教育,也曾經(jīng)發(fā)生了一些違紀(jì)事件。領(lǐng)導(dǎo)也多次批評(píng)我們這個(gè)年級(jí)組,說我們是兩校最差的年級(jí)組。針對(duì)這,我做了以下具體工作:

  1.制定班級(jí)計(jì)劃,建立學(xué)生擋案。針對(duì)七年級(jí)整體發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,八年級(jí)初,我同幾位班主任認(rèn)真詳細(xì)作好學(xué)生現(xiàn)狀分析,制定切實(shí)可行的班級(jí)計(jì)劃,對(duì)問題學(xué)生建立檔案,并建立相應(yīng)的跟蹤教育制度。

  2.注重家校聯(lián)系工作。一年來,定期或不定期召開不同層次家長(zhǎng)座談會(huì),與家長(zhǎng)就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問題進(jìn)行溝通與交流,形成家校合力。

  3.開展豐富多彩的集體活動(dòng)。如:拔河比賽、籃球?qū)官、?yōu)秀作業(yè)展覽、系列感恩教育等活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力,豐富了學(xué)生的校園生活。

  4.加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。從班級(jí)形象入手規(guī)范學(xué)生儀容儀表,細(xì)化到;盏呐鍘,男生的頭發(fā),集體活動(dòng)隊(duì)列要求,放學(xué)后路上的儀表等。

  5.抓好班主任教學(xué)工作總結(jié)。每周班主任碰一次頭,對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié),及時(shí)解決工作中的問題,對(duì)下一周工作進(jìn)行布置。面對(duì)幾個(gè)缺乏班主任工作經(jīng)驗(yàn)的年輕教師,我定期組織他們學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn),共同探討班級(jí)管理方法。他們逐漸成長(zhǎng)起來,工作各具特色。

  一年下來,整個(gè)年級(jí)組還是有巨大的進(jìn)步的,尤其是這個(gè)學(xué)期,沒有嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生。

  當(dāng)然,因?yàn)樽约寒?dāng)年級(jí)組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,本年級(jí)組還存在著一些問題,如上面所講到的個(gè)別女生的教育問題,數(shù)學(xué)、英語競(jìng)賽成績(jī)不如育才,課間有時(shí)不過安靜等。如果下一學(xué)年繼續(xù)當(dāng)年級(jí)組長(zhǎng)的話,我會(huì)努力去改變這的,以爭(zhēng)取讓學(xué)生的行為規(guī)范過硬、學(xué)生中考成績(jī)優(yōu)異!

  教師管理報(bào)告 篇3

  創(chuàng)建整潔優(yōu)美的校園衛(wèi)生環(huán)境既是學(xué)校管理的重要內(nèi)容,也是愛國衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù),搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,有益于師生的身心健康,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣為陣地,教育和規(guī)范學(xué)生的衛(wèi)生行為習(xí)慣,對(duì)推動(dòng)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義

  一、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)

  學(xué)校對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視,把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在了學(xué)校工作的重要議事日程,我校成立了“創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,組長(zhǎng)由xx校長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由xx和xx擔(dān)任,成員由中層干部、班主任、健康教師組成。并成立了創(chuàng)衛(wèi)工作辦公室,主要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的創(chuàng)衛(wèi)工作的協(xié)調(diào)和安排,使創(chuàng)衛(wèi)工作的各項(xiàng)任務(wù)層層落實(shí),任務(wù)明確。學(xué)校不斷完善各項(xiàng)制度,制定《體育課教學(xué)常規(guī)要求》、《疾病防控制度》、《校園衛(wèi)生公約》、《教辦室衛(wèi)生工作要求》、《體育與健康教學(xué)常規(guī)要求》,使創(chuàng)衛(wèi)工作制度化、有序化。

  二、加大宣傳力度,營造良好氛圍

  我校廣泛開展形式多樣的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動(dòng),讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,提高廣大師生對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率和參與率。學(xué)校充分利用校園宣傳欄的創(chuàng)衛(wèi)宣傳欄和健康教育專欄進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)宣傳,組織開展創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè)等各項(xiàng)活動(dòng),提高自身素質(zhì)。借助全校師生大會(huì)、班會(huì)、課堂等時(shí)機(jī),采取“國旗下講話”、“心理健康講座”、“心理健康輔導(dǎo)”等形式,利用專欄、墻報(bào)等宣傳陣地,向廣大師生宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)、健康文明的生活方式和衛(wèi)生常識(shí)及食品衛(wèi)生等,幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  三、改善辦學(xué)條件,打造靚麗校園

  在教育局的高度重視和大力支持下,學(xué)校投入三十多萬元,對(duì)校園教學(xué)樓、綜合樓進(jìn)行了徹底的維修,粉刷了墻面,更換鋁合金窗、門簾、窗簾,并且對(duì)學(xué)校硬件設(shè)施進(jìn)行了更換、補(bǔ)充、維修。靚化了校園圍墻,制作了精美校園櫥窗,使校園面貌煥然一新,文化氛圍濃厚,稱的上xx最靚麗校園。

  四、加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的管理,全面完成工作任務(wù)

  1、關(guān)注師生心理健康。我校為了加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,專設(shè)了學(xué)生心理咨詢室,接受學(xué)生心理咨詢,舒緩學(xué)生心理壓力,排解學(xué)生郁悶情緒,提高學(xué)生心理品質(zhì),幫助他們樹立健康生活的意識(shí)。在老師方面,學(xué)校專門聘請(qǐng)省級(jí)心理輔導(dǎo)員田振勤老師為大家做“教師心理維護(hù)”專題講座。我校李巖老師和李臘梅老師也分別做了“做一個(gè)健康陽光的教師”、“追求陽光心態(tài),營造和諧團(tuán)隊(duì)”的心理專題講座。既提高了全校師生的健康意識(shí),又維護(hù)了身心健康,使師生能夠充實(shí)工作,快樂學(xué)習(xí),幸福生活。

  2、我校廣泛開展陽光體育運(yùn)動(dòng),加大經(jīng)費(fèi)投入,添置體育器材,關(guān)注教師身體健康,提倡教師每天早到校二十分鐘,用于教師鍛煉身體。不僅豐富了老師們的生活,也鍛煉了身體,充分調(diào)動(dòng)了老師們參與體育活動(dòng)的積極性,并計(jì)劃在元旦舉行陽光師訓(xùn)體育比賽。學(xué)校也積極組織學(xué)生參加體育鍛煉,學(xué)生每天堅(jiān)持做兩操,為了豐富學(xué)生的課余生活,激發(fā)學(xué)生積極參與體育活動(dòng)的興趣,我校在十一月份舉行了冬季長(zhǎng)跑比賽。

  3、校園環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈。環(huán)境文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重要內(nèi)容。為營造潔、凈、美的育人環(huán)境,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園衛(wèi)生管理制度,定位、定崗、定標(biāo)志,定期檢查、消毒。學(xué)校將各區(qū)域劃分成塊分到班級(jí),落實(shí)到個(gè)人負(fù)責(zé),每天實(shí)行兩掃制度,每天由校領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、少先隊(duì)值日生進(jìn)行檢查評(píng)比。學(xué)校每周二進(jìn)行一次全校大掃除,清除死角,特別是廁所,逐步做到各處地面平整、干凈,無廢棄物,各處室、各班都能做到潔、凈、美。在這些活動(dòng)中,不僅教育學(xué)生養(yǎng)成了講衛(wèi)生、講文明的良好習(xí)慣,而且提升了校園文化質(zhì)量。

  4、加強(qiáng)教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)督。學(xué)校定期對(duì)學(xué)生健康課以及體育課進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見。一是學(xué)校用會(huì)議提出要求,引起教師對(duì)學(xué)生用眼衛(wèi)生的高度重視,注意讓學(xué)生養(yǎng)成正確的用眼衛(wèi)生習(xí)慣,控制近視的發(fā)病率;二是學(xué)校重視體育、健康課中的安全衛(wèi)生教育,使體育教師在教學(xué)中注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正當(dāng)、健康的游戲活動(dòng)。注重培養(yǎng)學(xué)生的良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,教育學(xué)生講文明、講禮貌、不隨地吐痰,勤剪指甲、勤洗頭、勤洗手,以防止病從口入或疾病傳染,強(qiáng)化了學(xué)生健康意識(shí)

  5、抓好健康教育工作,積極預(yù)防傳染病。學(xué)校健康教育課納入課表正常運(yùn)行,做到有計(jì)劃,有進(jìn)度,有備課教案。大家都能按照要求寫好教學(xué)計(jì)劃、課時(shí)教案。在授課過程中結(jié)合孩子們生活學(xué)習(xí)、實(shí)際,采取靈活多樣的形式,不拘泥于教材,上好每周一次的健康課。并在上課時(shí)機(jī)隨機(jī)進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)和健康知識(shí)檢測(cè),讓學(xué)生能夠更深的了解創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)。

  6、、扎實(shí)做好師生體檢工作。學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)生每年一次的體質(zhì)健康檢查,教師兩年一次的全面體檢工作,做到準(zhǔn)備充分,秩序井然,并建立相應(yīng)的學(xué)生健康檔案、教職工健康檔案。

  7、在除四害工作方面,我校高度重視,做到經(jīng)費(fèi)落實(shí)、人員落實(shí)、措施落實(shí),講究實(shí)效,高效。積極開展滅蚊、滅鼠、滅蟑、滅蠅的行動(dòng),每次行動(dòng)都做到有計(jì)劃、有布置、有匯報(bào)、有總結(jié),落實(shí)責(zé)任到人,確保行動(dòng)的順利進(jìn)行。

  創(chuàng)衛(wèi)工創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,既體現(xiàn)了一所學(xué)校的綜合實(shí)力,也是衡量學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果的重要標(biāo)志。我們將在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高創(chuàng)衛(wèi)實(shí)效,為全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、優(yōu)美的校園,構(gòu)建一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,全面促進(jìn)校園和諧、師生健康。

  教師管理報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  歲月如梭,過去的一年是繁忙而又充實(shí)的一年,我順利完成了一年的任務(wù),腳踏實(shí)地開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作,有收獲也有不足。在這里,我把一年來的教育教學(xué)及團(tuán)委工作向大家匯報(bào),不足之處懇請(qǐng)得到大家的批評(píng)指正。

  一、教學(xué)教研

  去年,我擔(dān)任初三畢業(yè)班語文教學(xué)工作,教初三,就意味著肩頭多了一份沉重的責(zé)任,因?yàn)槲覀円獙?duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé),更要對(duì)學(xué)校的聲譽(yù)負(fù)責(zé)!雖然團(tuán)委工作比較繁雜,但我仍然全身心投入到平時(shí)的教育教學(xué)中,認(rèn)真做好教育教學(xué)各環(huán)節(jié)。從開學(xué)之初,我就制定了嚴(yán)格的復(fù)習(xí)備考計(jì)劃,列舉了需重點(diǎn)幫助的學(xué)生的名單,制定了輔導(dǎo)方案,并付諸實(shí)施,利用周五放學(xué)后和課外活動(dòng)為學(xué)生補(bǔ)習(xí)!我顧全大局,把集體利益放在首位,打整體戰(zhàn)。雖然該班基礎(chǔ)差,底子薄,優(yōu)等生少,在復(fù)習(xí)備考期間,又遇突如其來“甲流”疫情。但我們所有科任老師從未放棄,從未懈怠,心往一處想,勁往一處使,想盡一切辦法,提高學(xué)生成績(jī),我也不斷向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),不斷向他們看齊。通過所有老師的共同努力,在今年的中考中,我班共有21人被市一中錄取,我任教的語文學(xué)科,全校僅有的3個(gè)a等中,我班趙婧同學(xué)獲得a等!雖然這與學(xué)校的要求還有距離,但我們盡心盡力,無怨無悔!在狠抓教學(xué)的同時(shí),我始終把教研放在重要的位置,不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,積極參加各類教研活動(dòng),與老師們一起鉆研教材、教法與學(xué)法,不斷在個(gè)人專業(yè)上謀求發(fā)展。一年里,我有一篇論文獲省級(jí)二等獎(jiǎng),一篇教學(xué)設(shè)計(jì)獲省級(jí)一等獎(jiǎng),參加宜都市基本功比武獲二等獎(jiǎng)。

  二、團(tuán)委工作

  一年來,團(tuán)委充分利用各種紀(jì)念日、重大歷史事件和重大社會(huì)活動(dòng),廣泛開展生動(dòng)活潑、形式多樣的愛國主義教育活動(dòng)。

  為隆重、熱烈、活潑地慶祝建國61周年,團(tuán)委在去年國慶前夕,組織開展了“迎國慶講文明樹新風(fēng)”國慶系列活動(dòng)。首先發(fā)動(dòng)全校學(xué)生收集有關(guān)國慶節(jié)的來歷、歷年歡度國慶的圖文資料,收集自己家鄉(xiāng)的發(fā)展變化的圖片,來增強(qiáng)學(xué)生對(duì)愛國愛家鄉(xiāng)的認(rèn)識(shí)。通過創(chuàng)辦“祖國,生日快樂”、“祝福您,我的祖國”宣傳櫥窗,讓學(xué)生了解祖國61年來的發(fā)展變化。在校園廣播站設(shè)立“喜迎國慶”專題欄目,創(chuàng)辦“祖國頌”主題黑板報(bào),召開“祖國,我為你驕傲”主題班會(huì),組織參加“我與祖國同成長(zhǎng)”征文比賽,創(chuàng)辦“祖國發(fā)展,我成長(zhǎng)”繪畫展,開展“講文明,樹新風(fēng)”志愿服務(wù)活動(dòng)。這次主題教育活動(dòng),培養(yǎng)了學(xué)生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛外校的情感,增強(qiáng)了他們的歷史責(zé)任感和使命感,激發(fā)學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、立志成材。今年,學(xué)校被授予“迎國慶講文明樹新風(fēng)”主題教育活動(dòng)先進(jìn)單位。

  因?yàn)槲议L(zhǎng)期在校外做志愿服務(wù)的原因,積累了一些做志愿服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),所以在去年開學(xué),我就將“籌備組建志愿服務(wù)分隊(duì),以支部為單位組建志愿者服務(wù)分隊(duì)”的想法寫進(jìn)了工作計(jì)劃,經(jīng)過一系列的.策劃和準(zhǔn)備,今年4月11日,在報(bào)告廳舉行了“我愛外!敝驹阜⻊(wù)隊(duì)成立大會(huì),黃校長(zhǎng)出席了本次大會(huì),并親自為志愿服務(wù)隊(duì)授旗。“我愛外!敝驹阜⻊(wù)隊(duì)的成立標(biāo)志著我校志愿服務(wù)工作已邁入規(guī)范化、制度化的軌道。經(jīng)過三個(gè)月的發(fā)展,各班都已組建了志愿者服務(wù)小分隊(duì),并擁有了自己的志愿隊(duì)名,有象征理想的“雛鷹志愿服務(wù)隊(duì)”,有表現(xiàn)環(huán)保主題的“綠葉尋塵志愿服務(wù)隊(duì)”;他們還有定點(diǎn)的服務(wù)對(duì)象,整理停車場(chǎng)的高一(1)陽光服務(wù)隊(duì);服務(wù)于藝術(shù)樓的高一(7)飛翔服務(wù)隊(duì);在校門口開展”潔凈行動(dòng)”的晨曦服務(wù)隊(duì),他們?cè)谛@內(nèi)開展了各種志愿服務(wù)活動(dòng)。我們?cè)谛@網(wǎng)上,連續(xù)報(bào)道了八期各志愿隊(duì)開展志愿服務(wù)的照片新聞,每一次活動(dòng)結(jié)束后,隊(duì)員都向團(tuán)委上交了活動(dòng)體會(huì),讀完這些體會(huì),我深深的感受到:在隊(duì)員幼小的心靈中,能樹立為他人服務(wù)的思想,從自身做起、從小事做起,在一點(diǎn)一滴中積累,在一言一行中培養(yǎng),對(duì)他們來說是多么可貴,今年七月學(xué)期結(jié)束前,我在想,能否創(chuàng)辦一份“志愿隊(duì)報(bào)”呢?這一想法得到了胡校長(zhǎng)的大力支持,7月3號(hào),我校第一份“我愛外校”志愿隊(duì)報(bào)問世,這份報(bào)紙記錄了我校各志愿服務(wù)隊(duì),建隊(duì)三個(gè)多月以來活動(dòng)的軌跡,由志愿心聲,志愿知識(shí),志愿隊(duì)名由來,志愿隊(duì)在行動(dòng),評(píng)比表彰等版塊組成,志愿隊(duì)報(bào)的創(chuàng)辦將激勵(lì)更多的團(tuán)員青年投入到志愿服務(wù)活動(dòng)當(dāng)中。我校開展的這一活動(dòng),在三峽晚報(bào)、三峽青年在線、宜都黨建網(wǎng),宜都網(wǎng)等多家媒體上進(jìn)行了報(bào)道。

  今年是高一年級(jí)進(jìn)入新課改的一年,參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是高一年級(jí)學(xué)生的一堂必修課,開學(xué)之初,我就和宋主任,劉主任一起制定活動(dòng)方案,選擇活動(dòng)地點(diǎn),我們把我校的校外德育基地作為了社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的地點(diǎn),并親自帶領(lǐng)學(xué)生參加,一年來,我共組織高一學(xué)生300多人前往“市福利院開展尊老敬老活動(dòng)”“到市特殊學(xué)校開展助殘慰問殘疾兒童活動(dòng)”“到文峰公園開展公益環(huán);顒(dòng)”。這些活動(dòng)的開展,提高了學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,也為廣大學(xué)生網(wǎng)上上傳活動(dòng)資料打下了基礎(chǔ)!

  不僅如此,我們還充分挖掘德育資源,拓展德育途徑,將宋山作為了我校德育教育基地,今年4月5日,在黃校長(zhǎng)和胡校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,高一年級(jí)師生120余人在宋山舉行了德育基地掛牌儀式。同學(xué)們?cè)趧㈠\義老師的帶領(lǐng)下,開展了徒步登山、集體升旗、營地野炊、溪溝捉蟹等方式的綜合實(shí)踐活動(dòng),學(xué)生利用宋山這個(gè)優(yōu)質(zhì)教育資源,通過訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、訪談、社會(huì)調(diào)查等系列活動(dòng),培養(yǎng)了他們獨(dú)立生存能力,鍛煉了他們堅(jiān)強(qiáng)勇敢、團(tuán)結(jié)合作的良好品質(zhì)。讓他們親身體會(huì)到了勞動(dòng)的艱辛和勞動(dòng)創(chuàng)造世界的真理。清明節(jié)期間,團(tuán)委組織廣大團(tuán)員步行前往烈士陵園,祭掃烈士墓。除了傾聽烈士事跡外,還舉行了老團(tuán)員重溫入團(tuán)誓詞儀式。在活動(dòng)中,學(xué)生們進(jìn)一步了解了革命烈士光輝的業(yè)績(jī),懂得今天幸福生活的來之不易。

  三、志愿隊(duì)工作

  文峰志愿隊(duì)走過了第三個(gè)年頭,文峰人走過了不平凡的一年,作為隊(duì)長(zhǎng),我深知隊(duì)伍的發(fā)展離不開領(lǐng)頭羊的作用,在教學(xué)工作緊張的情況下,我還是利用周末時(shí)間開展了一些溫暖人心的活動(dòng):今年1月9日,文峰志愿隊(duì)與宜昌三峽廣電總臺(tái)開展《壟上行》送暖大堰堤活動(dòng);4月4日,組織隊(duì)員前往烈士陵園,開展了拾撿白色垃圾公益環(huán)保活動(dòng);4月,在全體志愿隊(duì)員的集體努力下,文峰志愿隊(duì)隊(duì)歌mv拍攝完成,4月16日,mv正式面世,并在宜都電視臺(tái)播出!6月16日,組織隊(duì)員前往清江社區(qū)、勝利社區(qū)、頭筆社區(qū)開展端午節(jié)慰問活動(dòng),并前往宜昌市杰出青年李玉潔家中開展聯(lián)誼活動(dòng)。7月21日,宜都電視臺(tái)《百姓記事》欄目組對(duì)文峰志愿隊(duì)進(jìn)行了專訪,宜都電視臺(tái)以《愛撒奉獻(xiàn)路》為題播出這部長(zhǎng)達(dá)10分鐘的紀(jì)錄片。

  四、不足及展望

  總結(jié)一年來的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但也應(yīng)清醒地看到存在的問題和不足:

  1、在學(xué)生干部的培養(yǎng)上力度不夠,缺乏計(jì)劃性,在學(xué)生自主管理上還缺乏突破。

  2、在校園活動(dòng)方面,還存在一定的形式化傾向,有些活動(dòng)效果沒有被充分發(fā)揮。

  3、工作中偶爾存在急燥情緒,不但與事無補(bǔ),而且影響工作自信心。這還需要今后繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的組織能力和修養(yǎng)。我會(huì)重視這些問題的存在,并在今后的工作中認(rèn)真探索,努力解決。

  工作展望:新的一年,團(tuán)委將繼續(xù)深化社會(huì)實(shí)踐和志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)團(tuán)員青年在實(shí)踐和服務(wù)中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn),深入開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。以宋山社會(huì)實(shí)踐基地為依托,擴(kuò)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐參與率,積極嘗試將社會(huì)實(shí)踐與服務(wù)社會(huì)有機(jī)結(jié)合起來,推動(dòng)我校社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)向縱深發(fā)展。新的一年,團(tuán)委將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“我愛外!敝驹阜⻊(wù)工作。抓好志愿者骨干的培養(yǎng)、新成員的招募、志愿者的教育和管理、基本制度建設(shè)、正;顒(dòng)的開展等工作。建立一支志愿者骨干隊(duì)伍,對(duì)他們加強(qiáng)培養(yǎng),在培養(yǎng)中突出“關(guān)懷”意識(shí),建立一整套完整的激勵(lì)制度,培養(yǎng)出一支真正熱心志愿服務(wù),真正融入青年志愿者組織,真正能夠在志愿隊(duì)與志愿者之間發(fā)揮交流溝通作用的骨干隊(duì)伍。

  新的一年,我們將在上級(jí)團(tuán)委和校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,不斷創(chuàng)新,牢固樹立“以人為本,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的工作理念,用扎實(shí)的工作作風(fēng)為學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  教師管理報(bào)告 篇5

  教師是教育事業(yè)的第一資源。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)“人均強(qiáng)縣”的基本保證。按照縣政協(xié)年初工作安排,縣政協(xié)經(jīng)科委從11月下旬12月上旬,組織部分政協(xié)委員開展了教師隊(duì)伍管理的視察。視察組先后視察了4所中小學(xué);分別召開了部分中小學(xué)校校長(zhǎng)、教師和政協(xié)委員座談會(huì),F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下:

  一、現(xiàn)在教師隊(duì)伍管理現(xiàn)狀

  全縣現(xiàn)有各級(jí)各類學(xué)校77所(小學(xué)70所,初級(jí)中學(xué)4所,綜合中學(xué)1所,幼兒園1所,師訓(xùn)教研中心1所),校舍建筑面積41351平方米,在校學(xué)生9303人(學(xué)前教育749人,小學(xué)4717人,初中2621人,普高801人,職高415人),寄宿生5091人(小學(xué)2120人,普通中學(xué)2971人),農(nóng)村留守兒童20xx人。教職工607人(幼兒教育21人,小學(xué)458人,中學(xué)228人),小學(xué)、初中、普高和職高專任教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率,分別為98.5%、96.4%、73%,小學(xué)教師的大專率和初中教師的本科率分別為72.4%和44.3%。

  近年來,我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》和《教師法》,把農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)擺到了重要位置,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,以改善農(nóng)村教師隊(duì)伍狀況和加強(qiáng)骨干教師選拔培養(yǎng)為重點(diǎn),調(diào)整布局,深化改革,優(yōu)化管理,注重成效,取得了明顯進(jìn)展。教育行政部門按照縣政府的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)校布局調(diào)整,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平新建、擴(kuò)建、改建了部分學(xué)校,顯著改善了辦學(xué)條件。在重視外延建設(shè)的同時(shí),注重提升內(nèi)涵水平,認(rèn)真抓好師德建設(shè)、人才培養(yǎng)、人事改革三項(xiàng)重點(diǎn),以理論學(xué)習(xí)和法制教育、師德教育和技能培訓(xùn),促進(jìn)了教師隊(duì)伍管理。

 。ㄒ唬┕芾韽牟灰(guī)范走向逐步規(guī)范。近年來,《中華人民共和國教師法》、《中國教育改革和發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教育法》的頒布,為教師管理提供了全面而可靠的法律依據(jù)。此外,與這些法律法規(guī)配套的其他一系列有關(guān)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)的文件,則為教師管理提供了科學(xué)的操作辦法。因此不管是教育行政部門還是學(xué)校,對(duì)教師管理的盲目性行為大大減少,提高了其整體管理的科學(xué)性。

  (二)管理增強(qiáng)了教師隊(duì)伍的活力。教師聘任制的逐步推行、教師結(jié)構(gòu)工資制的試行,教師聘任制與結(jié)構(gòu)工資制相結(jié)合管理模式的探索,增強(qiáng)了教師的責(zé)任心與事業(yè)心、激進(jìn)了教師工作的積極性、提高了教育教學(xué)質(zhì)量、也帶來了學(xué)校工作的生機(jī)。

 。ㄈ┕芾硎龟(duì)伍建設(shè)取得了成績(jī)。一是教師隊(duì)伍總量穩(wěn)中有增,基本滿足需求。二是學(xué)校內(nèi)部管理基本形成了由教師聘任制度、崗位負(fù)責(zé)制度、考核評(píng)價(jià)制度、績(jī)效激勵(lì)制度等構(gòu)成的管理體系。三是教師隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。四是教師的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)待遇有所提高。

  二、面臨教師隊(duì)伍管理的問題

  我縣教師隊(duì)伍建設(shè)雖然取得較好成績(jī),但是與縣委、縣政府提出的的奮斗目標(biāo)、與實(shí)施素質(zhì)教育的要求、與廣大群眾的強(qiáng)烈愿望相比還存在差距。

  (一)少數(shù)教師職業(yè)道德意識(shí)淡薄,師德師風(fēng)方面仍然存在不少問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,少數(shù)教師的師德師風(fēng)與加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的需要和社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)相比,還存在一些不相適應(yīng)之處和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和少數(shù)教師滋生了、產(chǎn)生了“一切向錢看”的思想與不注教學(xué)質(zhì)量、忙于有償家教的的現(xiàn)象。一些中小學(xué)、幼兒園教師不安心本職工作,上班時(shí)間從事商品經(jīng)營活動(dòng)。還有少數(shù)教師不尊重學(xué)生,甚至體罰或變相體罰學(xué)生等。少數(shù)教師師德失范,損害了人民教師的形象。

  (二)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾仍然存在。教師隊(duì)伍城鄉(xiāng)分布、學(xué)段與學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理,教師分配、調(diào)配不盡合理,教師編制的結(jié)構(gòu)性問題突出。隨著新一輪課改的實(shí)施,初、高中教師按學(xué)科緊缺的矛盾突出且缺少學(xué)科帶人頭,普遍存在編制雖夠卻按科分配教師不足、勝任教學(xué)教師不足,出現(xiàn)有富余人員或是不稱職人員的現(xiàn)象,并且學(xué)校的富余人員和不稱職人員分流困難,一旦遇到教師病、產(chǎn)假或脫產(chǎn)進(jìn)修等情況,任課教師就“斷檔”,影響正常的教學(xué)秩序,人員能進(jìn)能出的機(jī)制尚未形成。由于結(jié)構(gòu)性缺編,加上升學(xué)率壓力,部分教師超負(fù)荷工作。

 。ㄈ⿴熡(xùn)經(jīng)費(fèi)不到位,影響教師繼續(xù)教育工作。財(cái)政安排中小學(xué)教師培訓(xùn)和校長(zhǎng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足甚至未能落實(shí),使學(xué)校只能以校本培訓(xùn)為主。特別是義務(wù)教育階段學(xué)校,經(jīng)費(fèi)緊張,教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)極少。培訓(xùn)的不足、繼續(xù)教育的欠缺,導(dǎo)致現(xiàn)有師資隊(duì)伍的質(zhì)量與未來教育的不適應(yīng)、現(xiàn)行教育教學(xué)方法的呆板與新一輪課程改革的不適應(yīng)、現(xiàn)行教研方式的陳舊與指導(dǎo)教師教學(xué)的不適應(yīng),從而出現(xiàn)了“身在課改中,處在理念下,留在陳舊里”的普遍現(xiàn)象。

  (四)教學(xué)成本投入偏低,骨干教師流失嚴(yán)重。全縣義務(wù)教育階段學(xué)校,尤其是農(nóng)村學(xué)校經(jīng)費(fèi)來源只有學(xué)生的學(xué)雜費(fèi),既要按規(guī)定保證硬件投入,又要按需要滿足教育教學(xué),入不敷出,難以維持學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于市縣間、縣鄉(xiāng)間教師收入、福利待遇差別較大和高中、初中教師的層層由下向上的選拔,造成了縣內(nèi)優(yōu)秀骨干教師因外調(diào)和改行向外流失,因選拔和調(diào)動(dòng)的的內(nèi)部流失,且特級(jí)、高級(jí)教師數(shù)量不足、年齡偏大,在培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師方面,發(fā)揮作用不夠,學(xué)校骨干教師隊(duì)伍難以穩(wěn)定、難以形成且新老交替面臨形勢(shì)嚴(yán)峻,導(dǎo)致教育教學(xué)質(zhì)量下降。

 。ㄎ澹⿲W(xué)校班子建設(shè)不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。一是學(xué)校班子老化,班子凝聚力、影響力較弱,班子成員運(yùn)用現(xiàn)代學(xué)校管理理念與遵循現(xiàn)代教學(xué)方式、教學(xué)手段的缺陷難以適應(yīng)管理需要;二是少數(shù)學(xué)校用人隨意,不能真正堅(jiān)持“能者上、庸者下”的任人機(jī)制,造成班子傭腫、人浮于事,甚至導(dǎo)致骨干教師流失;三是個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)較低,拜金主義、安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取意識(shí)、不集眾意主觀臆斷傾向存在,至使學(xué)校管理混亂與教育教學(xué)水平停滯不前甚至逐漸落后。

  教師管理報(bào)告 篇6

  一、“愛”的職責(zé)。

  “我們吃進(jìn)去的草,擠出的是奶”,“捧著一顆心來,不帶半根草去”……任何形容我們教師的工作的語言都不為過。蔡元培說過:“小學(xué)教師的責(zé)任比大總統(tǒng)還大些!笔堑,廣大的中小學(xué)教師,尤其是小學(xué)教師,擔(dān)負(fù)著特殊的使命。說特殊,是因?yàn)樾W(xué)教師教授的對(duì)象都是一些不懂事的孩子們,低年級(jí)的教師更是這樣,要將那些剛從幼兒園中走出的孩子教育成為明白懂事的“人”,該是一件多么艱難的事情。我們常年在忙忙碌碌中生活,不論八小時(shí)內(nèi)外,下了班還在工作,甚至有時(shí)連做夢(mèng)都是在操著孩子們的心,實(shí)在辛苦!我作為一個(gè)小學(xué)教師,深深體驗(yàn)到其中的艱辛,我要祝福我的同仁們和我自己,祝我們幸福!祝我們快樂!

  我們愛孩子,孩子也愛你。我們付出一個(gè)微笑,孩子會(huì)回報(bào)幾十個(gè)微笑;我們付出一片愛,會(huì)收獲層層的愛。我常常為此而感動(dòng)。今年元旦,我收到了幾十張賀卡,有的折了紙鶴,有的用布做了一些小掛件等等,他們用稚嫩語言傾訴著對(duì)老師的愛,其中有四位同學(xué)聯(lián)名寫道:“沈老師,您的樣子確實(shí)有些像江爺爺,摘下眼鏡又像一只小黃兔。我們真誠的希望您可以留下來,陪我們渡過小學(xué),祝您身體健康!”還有很多學(xué)生把他最喜歡的照片貼在賀卡上送給我,留作永遠(yuǎn)紀(jì)念。我把所有的賀卡拍成照片掛在我的博客上,時(shí)時(shí)回味,時(shí)時(shí)感動(dòng)。

  我們?cè)趯W(xué)生身上的付出,其實(shí)都是感情的碰撞與交融。讓這碰撞與交融在現(xiàn)在的學(xué)生身上更猛烈些吧!!

  二、“愛”的行動(dòng)

  我追求真正的素質(zhì)教育,“他”應(yīng)該是這樣的一種教育:學(xué)生是自由的、輕松的、活潑的、個(gè)性是張揚(yáng)的、人格是健全的。

  為實(shí)踐我心目中的理想教育,我正在行動(dòng)。

  首先,我向?qū)W生傳銷了我的做人的理念:自由、尊重、合作。這是我第一節(jié)課就讓學(xué)生意識(shí)到的--我是一個(gè)“活”的生命。其次,我切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。在我的課堂,會(huì)有游戲、表演、辯論、操作、講故事等數(shù)學(xué)活動(dòng),我采取了更多的探究式、發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí)方式,我要讓學(xué)生覺得數(shù)學(xué)課是有趣的,我要讓學(xué)生從學(xué)習(xí)過程中享受到快樂。正如一位家長(zhǎng)在我的博客上留言到:你所推行并實(shí)施的教育理念,激發(fā)了孩子們的興趣,挖掘了孩子們的潛能。讓他們對(duì)自我有了意識(shí),深一點(diǎn)說,維護(hù)了他們健全的人格,讓他們的童年變活了,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看,有著絕對(duì)積極的意義。如果他們學(xué)的好,不會(huì)是書呆子。如果他們學(xué)得不好,也不會(huì)是自卑的,人格不健全的劣等生,至少他們還有做人的尊嚴(yán)。其三,我改變?cè)u(píng)價(jià)方式。我采用了多種形式鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)。我刻了十個(gè)獎(jiǎng)?wù)拢好刻谜n評(píng)“心算之星”,每天的作業(yè)蓋“大五角星”,每星期評(píng)“紀(jì)律之星”,每月評(píng)“進(jìn)步之星”,每學(xué)期評(píng)“學(xué)習(xí)之星”。發(fā)言響亮的評(píng)“金話筒”,見解特別的評(píng)“大拇指”,敢于競(jìng)爭(zhēng)的評(píng)“小紅旗”,“還有“優(yōu)秀”、“大獎(jiǎng)”表揚(yáng)品行、綜合等方面優(yōu)秀的學(xué)生。我開通了網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式,學(xué)生可以在線通過qq與我交流學(xué)習(xí),可以在我的博客上提問與留言。迄今我已累計(jì)寫了116篇博文,其中有幾十篇是我對(duì)教育的所悟所感。在我的博客上還有作業(yè)、智慧園、每日一題、教學(xué)建議與評(píng)價(jià)等欄目,讓學(xué)生課后可以再學(xué)習(xí),我會(huì)及時(shí)的回復(fù)每一位學(xué)生的疑問。在我的博客上,正形成一個(gè)圈子,這個(gè)圈子里有穆可輝老師,我是受他影響才開博客的,我倆經(jīng);ゲ炔┛,互相留言,互相學(xué)習(xí)。

  在我的博客圈子里有省教壇新星丁化勇老師,我們幾乎每個(gè)星期都要到對(duì)方家互相交流,并且每每總是談到凌晨以后,總是在意猶未盡、悵然若失中離開。在我的博客里有珍珠園小學(xué)教導(dǎo)主任汪尊明老師,我一直在向他學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與開博客的體會(huì)。在我的博客里有去年全國數(shù)學(xué)公開課一等獎(jiǎng)(第一名)獲得者江陰市實(shí)驗(yàn)小學(xué)強(qiáng)震球老師,最近我與他交流了一些教育教學(xué)的心得,學(xué)習(xí)了他的好方法,他給我傳了課件,我拍了教學(xué)視頻放在我的博客上與他切磋教藝。我有很多博友,“眉的筆”總是不斷的給我激勵(lì),希望我的賞識(shí)教育能一直堅(jiān)持下去;“秋水寒”在她的博客里把我推薦為“絕對(duì)的好老師”,真的愧不敢當(dāng)。還有很多家長(zhǎng)給我提出了很多建議與要求,真的很感激他們。其四,我改革了作業(yè)布置方式。今年,我沒有訂學(xué)習(xí)資料,我的作業(yè)都是我親自編輯的,再到總務(wù)處謄印出來的。每題都是我精選的,有針對(duì)性的。希望能以這種方式真正做到“少做精練”,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  我愛小學(xué),是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)與所有的老師給了我無私的幫助與信任,是我成長(zhǎng)的沃土,我要為我的學(xué)校做出努力。我努力完成學(xué)校賦予我的每一件教育教學(xué)工作,力爭(zhēng)在教育教研中做出成績(jī),發(fā)揮力所能及作用。我會(huì)帶好實(shí)習(xí)生,讓他們傳播小學(xué)的積極努力與不屈的精神。我會(huì)努力為小學(xué)吶喊,正如穆可輝老師在他博文里說的那樣:走出去宣傳。我把我們游泳特色學(xué)校的資料做成最長(zhǎng)最美的照片集,把大隊(duì)部陳芳老師組織的四年級(jí)花雨廣場(chǎng)活動(dòng)拍成視頻,把丁月平老師組織的大課間活動(dòng)拍照都掛在我的博客上與所有的網(wǎng)友分享。我在我的朋友間和生活的小區(qū)都熱情的宣傳小學(xué),讓他們相信我校,孩子都來我校上學(xué)。我希望以我們的努力,開創(chuàng)小學(xué)更加美好的明天。

  教師管理報(bào)告 篇7

  根據(jù)上級(jí)通知精神,我園對(duì)照清理整頓內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)場(chǎng)地園舍和配置設(shè)備設(shè)施

  根據(jù)我校的實(shí)際情況,我校暑期在現(xiàn)有教室三間,臥室一間的基礎(chǔ)上,將幼兒園教室粉刷一新,做了外墻涂料、新建了學(xué)生廁所、購制了五十套課桌椅。保證了幼兒學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)良環(huán)境。特別是天然活動(dòng)場(chǎng)所近三百平米。廚房環(huán)境安全衛(wèi)生。這些設(shè)備、場(chǎng)所能很好的為教學(xué)服務(wù),并確保全園安全工作,是幼兒學(xué)習(xí)玩耍較為理想的樂園。我園在不斷投入硬件建設(shè)的同時(shí),更注重對(duì)軟件的開發(fā)與管理,力爭(zhēng)做到管理工作規(guī)范,隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學(xué)化,幼兒全面發(fā)展化。

 。ǘ┯變簣@規(guī)模及師資隊(duì)伍情況

  現(xiàn)有教職工4人,目前在園幼兒84人,開設(shè)三個(gè)班級(jí),學(xué)前班、大班、中班各一個(gè),園車1臺(tái),手續(xù)齊全。

  二、建立健全內(nèi)部管理制度

  為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學(xué)民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在學(xué)期末舉行的“家長(zhǎng)問卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長(zhǎng)對(duì)教師和幼兒園的評(píng)價(jià),并根據(jù)家長(zhǎng)的意見作出了相應(yīng)的整改措施。后期,我園將每年兩次家長(zhǎng)會(huì),加強(qiáng)與幼兒家長(zhǎng)的溝通與交流,與每位家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任狀。這些民主制度的建立和落實(shí),使家園聯(lián)系的緊密度更強(qiáng)、信任度更高。

  三、加大安全工作管理力度

  安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實(shí)處,確實(shí)保證幼兒、教職工和國家財(cái)產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項(xiàng)制度,加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識(shí)和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財(cái)產(chǎn)安全。

  四、開展自律與誠信建設(shè)活動(dòng)

  為樹立誠信意識(shí),強(qiáng)化誠信觀念,我園對(duì)家長(zhǎng)的承諾一向做到言出必行,使家長(zhǎng)更信任和支持我園的工作。另外,我園在日;顒(dòng)中也注重對(duì)幼兒進(jìn)行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級(jí)知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。

  五、師資隊(duì)伍建設(shè)

  良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。在我們班子中積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn),二講創(chuàng)造性開展工作,三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神,并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位,堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。首先領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,并帶動(dòng)全體班子成員積極參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí),在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育管理理論,實(shí)施科學(xué)工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅(jiān)持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學(xué)改革的步前陣地,定期深入班級(jí),了解教師教育教學(xué)現(xiàn)狀,及時(shí)將先進(jìn)的教育理念教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師積極地進(jìn)行教學(xué)改革。

  六、依法辦學(xué)

  我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理?xiàng)l例》,從事幼兒園的保育、教育、教學(xué)科研工作,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動(dòng)幼兒素質(zhì)。加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理,對(duì)幼兒進(jìn)行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認(rèn)真做好對(duì)幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動(dòng)的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評(píng)比、亂表彰的情況,請(qǐng)上級(jí)部門指導(dǎo)、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場(chǎng)所有待改善、班級(jí)班額配備問題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會(huì)的認(rèn)可,在有限的條件下堅(jiān)持用先進(jìn)的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),教育教學(xué)設(shè)備不足,我們可以動(dòng)腦筋想辦法來補(bǔ)充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平;顒(dòng)環(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。

  總之只要我們用心,就一定會(huì)獲得認(rèn)可,對(duì)我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進(jìn)行完善。

  教師管理報(bào)告 篇8

  為貫徹濟(jì)南市教育局《幼兒園開展火災(zāi)隱患排查整治工作的通知》,我園全體教職員工立即進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),并組織了嚴(yán)密的拉網(wǎng)式檢查,對(duì)幼兒園的每一個(gè)角落都進(jìn)行了徹底的排查。現(xiàn)將自查工作情況匯報(bào)如下:

  1.消防責(zé)任落實(shí)到人,領(lǐng)導(dǎo)明確分工,嚴(yán)格管理,并隨時(shí)隨地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  2.消防設(shè)施、器材和消防水源完好,能夠保證發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即投入使用。所有員工能夠使用消防器材。

  3.消防疏散通道、安全出口保持暢通。

  但工作中仍有不足之處:

  1.缺欠消防安全警示牌。

  2.個(gè)別班級(jí)未能做到及時(shí)斷電。

  3.本學(xué)期還未組織應(yīng)急疏散演習(xí)。

  針對(duì)以上工作過程中的不足,我們將在下一步的工作中立即進(jìn)行調(diào)整,努力把隱患消滅在萌芽中。我們將繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行安全教育,對(duì)教師開展消防安全教育的培訓(xùn),使這項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,確保幼兒園工作的正常進(jìn)行。

  火災(zāi)隱患整改情況說明:

  學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對(duì)此,我們針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施:

  1.已安裝消防安全警示牌。

  2.每天進(jìn)行安全檢查,對(duì)未能及時(shí)斷電的班級(jí)班主任老師進(jìn)行安全教育。

  3.對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育,對(duì)家長(zhǎng)發(fā)放火災(zāi)安全宣傳單,開展火災(zāi)安全活動(dòng),組織應(yīng)急疏散逃生演習(xí)。

  總之,經(jīng)過認(rèn)真的無縫隙檢查,我們對(duì)學(xué)校的安全工作做到了心中有數(shù),同時(shí)進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),今后,我們將把學(xué);馂(zāi)安全工作放在突出位置,加強(qiáng)管理和防范,充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)安全工作的艱巨性和長(zhǎng)期性,我們將一如既往,把安全工作放在首位,強(qiáng)化管理,確保師生和學(xué)校消防安全。

  教師管理報(bào)告 篇9

  依據(jù)《黃陂區(qū)教育局教育管理年實(shí)施方案》和本園制定的《黃陂區(qū)直屬幼兒園教育管理年實(shí)施方案》的要求,我園成立了以園長(zhǎng)、書記為首的教育管理年工作專班,并于 4月中旬組織相關(guān)管理人員對(duì)照區(qū)教育局《xx年教育管理年工作實(shí)施方案》中所規(guī)定的“四個(gè)規(guī)范”內(nèi)容,結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況匯報(bào)如下:

  一、辦學(xué)思想不端正的問題自查。

  (1)全面貫徹黨的教育方針。多年來,我園在科學(xué)發(fā)展觀指引下,全面貫徹黨的教育方針,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我園每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律,讓教師知法、懂法,既用法律來保護(hù)自己,又用法律來維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。我園在長(zhǎng)期的辦園實(shí)踐中結(jié)合“以兒童發(fā)展為原則”的辦園理念,確立了“一切為了孩子的辦園宗旨;以創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng)四個(gè)方面軟環(huán)境建設(shè),努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。在人才培養(yǎng)規(guī)格上強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名!惫こ讨笇(dǎo)下建立了自己的名師培養(yǎng)體系,把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì)認(rèn)可”作為幼兒教師成長(zhǎng)的方向。我園在遵循教育規(guī)律,深化教育改革的同時(shí),積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略,教育教學(xué)和保育質(zhì)量深得上級(jí)管理部門和社會(huì)的認(rèn)可,是黃陂區(qū)唯一的一所市級(jí)一級(jí)園、市級(jí)校本培訓(xùn)示范學(xué)校、03-08連續(xù)3個(gè)年度被評(píng)為區(qū)文明單位、區(qū)保教十佳園。

  (2)面向全體幼兒。我園從新生入園開始,就嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。無歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。在辦學(xué)思想上我校沒有發(fā)現(xiàn)不端正的問題。

  二、執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不力的問題的自查。

  1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行《區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于執(zhí)行xx—xx學(xué)年度課程計(jì)劃的通知》的規(guī)定,不折不扣地開齊課程,開足課時(shí),沒有刪減課程、增減課時(shí)。

  (2)嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見》,按照市教育局關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行。我園結(jié)合本園實(shí)際,有效組織幼兒開展戶外體育鍛煉活動(dòng),戶外活動(dòng)。各班開展豐富多彩的體育、文藝興趣活動(dòng),豐富幼兒的精神生活,保證幼兒每天一小時(shí)陽光體育鍛煉活動(dòng)的落實(shí)。

  (3)嚴(yán)格控制班額。近幾年來,由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工人數(shù)急劇增加等,我園生源暴滿,為了避免形成了超級(jí)大班,我園采取了限額招生制度,托班25人、小班30人、中班35人、大班45人,確保保育保教質(zhì)量。

  2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面

  我園招生是嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生,做到按計(jì)劃招生,陽光招生。嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。

  三、管理制度不健全和不落實(shí)的問題自查

  在《xx年教育管理年工作實(shí)施方案》中提出了一些制度,這些制度涉及到我園工作的方方面面,我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、制度,將逐一地進(jìn)行落實(shí),加大落實(shí)制度的力度,對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育,限期整改,情節(jié)較為嚴(yán)重者,取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格,落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。

  四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問題自查

  (1)收費(fèi)管理情況

  我園制定了完善的收費(fèi)制度。開學(xué)初,幼兒園在組織幼兒入園報(bào)名前,首先召開班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議,向班主任宣傳收費(fèi)政策,明確教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是財(cái)會(huì)室在報(bào)名前在園門口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),接受家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督。在收費(fèi)上,我園嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度,即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度,統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一收費(fèi)憑證,統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù),統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”管理。在收費(fèi)過程中,我園深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況。多年來,我園在報(bào)名收費(fèi)過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象,也沒有一起因收費(fèi)違規(guī)而被舉報(bào)。

  (2)“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求,按時(shí)將所收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶,及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù),核對(duì)收費(fèi)金額,做到了管理在于嚴(yán),過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。

  五、師德師風(fēng)上存在的問題自查

  我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展師德師風(fēng)演講比賽。通過一系列活動(dòng)的開展,激發(fā)教師們爭(zhēng)做“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì)認(rèn)可”的好教師的熱情,培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。

  (1)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。

  我園以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求,以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn),從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè),兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)自律,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”,嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象,永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用,用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。她們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上,凡要求教師做到的自己首先做到,肯吃苦,勤培育,做教師的“貼心人”,做無私奉獻(xiàn)的先行者,在廣大師生中樹立了良好的形象。

  (2)教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。

  每學(xué)期開學(xué)初,我園都要在全體教師中開展師德承諾活動(dòng),要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問題,開展批評(píng)和自我批評(píng),人人寫出心得體會(huì),從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性,提高教師自身素質(zhì),做新時(shí)期人民滿意的教師。值得肯定的是,我園大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,愛崗敬業(yè),有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心;我園激勵(lì)教師熱愛自己的本職工作,忠誠人民的教育事業(yè),做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從教;我們教育廣大教師尊重幼兒,熱愛幼兒,關(guān)心幼兒成長(zhǎng),杜絕體罰、變相體罰幼兒的現(xiàn)象;倡導(dǎo)教師以身作則,言傳身教,為人師表。在教育幼兒方面,我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸,無索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生,無有償家教、無償辦班的現(xiàn)象。

  在師德師風(fēng)方面還存在著一些不良的現(xiàn)象。如:個(gè)別教師組織紀(jì)律散漫,無責(zé)任心,違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象,我園采取了一些有效措施進(jìn)行監(jiān)督和處理,一旦發(fā)現(xiàn)一次立即勒令該教師在全體教師大會(huì)上作書面檢查,二是取消本學(xué)期評(píng)選評(píng)優(yōu)資格,三是情節(jié)較嚴(yán)重者年度考核為不合格,并寫出自己的師德整改報(bào)告,一年后經(jīng)考核合格方可結(jié)束整改期。這些措施對(duì)于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用,教師師德師風(fēng)整體良好,得到社會(huì)各界充分好評(píng)。

  教師管理報(bào)告 篇10

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,如何進(jìn)一步完善中小學(xué)教職工編制管理,推動(dòng)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育資源優(yōu)化配置,F(xiàn)就調(diào)查的情況進(jìn)行分析和探討。

  一、存在的主要問題

  (一)人員編制閑置和緊缺現(xiàn)象并存

  按照教師編制核定的標(biāo)準(zhǔn),雖然機(jī)構(gòu)編制部門對(duì)縣直各學(xué)校和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校核定了人員編制數(shù),配備了人員,但人員編制緊缺或閑置現(xiàn)象在同一縣區(qū),甚至同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有不同程度的存在。一是縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)或邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制閑置。近年來隨著交通條件的不斷改善,縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)生就不可避免地轉(zhuǎn)入教學(xué)條件相對(duì)較好的城區(qū)學(xué)校就讀,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生源逐年減少。同時(shí)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教師想改變工作環(huán)境,雖進(jìn)不了城區(qū)學(xué)校工作,但縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也是不錯(cuò)的選擇,導(dǎo)致周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。這樣就造成教師數(shù)量和在校學(xué)生人數(shù)成反比例增長(zhǎng)的惡性循環(huán),人員編制就相對(duì)富余,致使教職工人員編制閑置,如我縣的文峰鄉(xiāng)、上庸鎮(zhèn)。部分邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、設(shè)施落后,很多優(yōu)秀教師特別是青年教師不愿到這些邊遠(yuǎn)學(xué)校任教,造成部分校學(xué)師資力量薄弱,學(xué)生流失嚴(yán)重,形成教職工人員編制閑置,如我縣的大廟鄉(xiāng)、深河鄉(xiāng)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生給人員編制管理帶來一定難度,若是一味按學(xué)生數(shù)量的增減調(diào)整人員編制,更是加快兩極分化,不利城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,給農(nóng)村孩子特別是貧困家庭孩子的上學(xué)帶來不必要的困難;若是不及時(shí)調(diào)整人員編制則造成部分學(xué)校人員編制的閑置,浪費(fèi)了教育資源。二是縣直學(xué)校和部分人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校人員編制緊缺。近年來,城區(qū)人口數(shù)量和外來人口不斷增加,在校學(xué)生數(shù)急劇增長(zhǎng),而教師編制核定情況沒有發(fā)生變化,人員編制控制較為嚴(yán)格,教職工的編制顯得缺口較大。人口相對(duì)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分距城鎮(zhèn)位置比較近的一些學(xué)校成規(guī)模,生源充足,發(fā)展較快,教職工編制緊張,致使部分學(xué)校超編借用教師或雇傭少量臨時(shí)后勤人員。

  (二)教師隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不盡合理

  (三)現(xiàn)行中小學(xué)教職工核編標(biāo)準(zhǔn)有待完善。城市和農(nóng)村中小學(xué)開設(shè)課程一樣多,而城市學(xué)校教職工核編標(biāo)準(zhǔn)卻高于農(nóng)村,影響城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展進(jìn)程;另外,隨著農(nóng)村大量勞動(dòng)力輸出,留守兒童愿意寄宿學(xué)校的也越來越多,寄宿制學(xué)校數(shù)量不斷增加。而從中小學(xué)生自身特點(diǎn)來看,自理能力差,防范意識(shí)薄弱,初中及小學(xué)階段后勤管理服務(wù)不宜實(shí)行社會(huì)化,F(xiàn)行教師編制,基本上只能滿足學(xué)校教學(xué)的需求,校醫(yī)、保衛(wèi)、餐飲、寢室管理等工作只能由班主任和任課教師兼管或聘用社會(huì)人員,工作質(zhì)量難以保證,極易造成工作疏漏,寄宿制學(xué)校因需充實(shí)后勤管理人員要求增加編制呼聲較高。

  二、對(duì)策與思考

  為有效利用編制資源,合理整合教育力量,根據(jù)省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下機(jī)構(gòu)編制工作的意見》(鄂發(fā)[]8號(hào))要求,建立健全機(jī)構(gòu)編制動(dòng)態(tài)調(diào)控機(jī)制,按照“控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、有增有減”的要求,合理調(diào)整人員編制,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,機(jī)構(gòu)編制部門和政府相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作,著重抓好以下幾項(xiàng)工作。

  (一)合理調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)校設(shè)置。綜合考慮交通、環(huán)境等方面因素,按照劃片分區(qū)、就近整合的原則,進(jìn)一步加大學(xué)校布局調(diào)整,完全小學(xué)在校生應(yīng)控制在150名以上,盡可能減少教學(xué)點(diǎn)。這樣既有利于節(jié)約教育資源,也有利于穩(wěn)定教師隊(duì)伍,均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展,更有利于教師隊(duì)伍人事編制管理,使現(xiàn)存制約農(nóng)村教育發(fā)展的許多問題迎刃而解。

  (二)進(jìn)一步加強(qiáng)教師人員編制管理工作。一是加強(qiáng)中小學(xué)教職工編制管理。教師人員調(diào)整必須在編制核定員額以內(nèi),堅(jiān)決杜絕向超編單位調(diào)整人員。對(duì)長(zhǎng)期在編不在崗的,要按照有關(guān)規(guī)定辦理辭職、辭退手續(xù);二是全面實(shí)施教師資格制度,建立科學(xué)合理的教師補(bǔ)充機(jī)制。進(jìn)一步健全和完善教師資格準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格教師資格條件,嚴(yán)格考試和審查程序,嚴(yán)把教師“入口關(guān)”。

  (三)完善中小學(xué)教職工編制核定辦法。進(jìn)一步研究完善中小學(xué)編制管理體制,實(shí)行中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)管理,最大限度地盤活、用好現(xiàn)有教師編制資源。一是因地制宜核編。在按照在校學(xué)生數(shù)核定教職工編制的同時(shí),還應(yīng)考慮班額因素。農(nóng)村學(xué)校實(shí)行教職工與學(xué)生比和教職工與教學(xué)點(diǎn)班額比相結(jié)合的編制配置方式,對(duì)中小學(xué)以下的教學(xué)點(diǎn)實(shí)行按班額配置編制。因?yàn)榕c城市學(xué)校相比,農(nóng)村小學(xué)學(xué)生小班額多,且教學(xué)點(diǎn)還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)不同程度的存在,若只按學(xué)生數(shù)核定編制,一些農(nóng)村小學(xué)就會(huì)因人員編制過少而出現(xiàn)一個(gè)老師教幾個(gè)年級(jí)的課程或采用復(fù)式教學(xué)現(xiàn)象,從而降低教學(xué)質(zhì)量;二是初中和小學(xué)特別是寄宿制學(xué)校應(yīng)適當(dāng)增加一定編制配備后勤管理人員。

  (四)強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制管理,逐步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步強(qiáng)化中小學(xué)教職工編制實(shí)名管理和動(dòng)態(tài)管理,規(guī)范人員補(bǔ)充和調(diào)整秩序,堅(jiān)決杜絕盲目進(jìn)人現(xiàn)象,根據(jù)人員編制結(jié)構(gòu)和缺編空崗情況,建立補(bǔ)充中小學(xué)教師長(zhǎng)效機(jī)制,逐步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。按照“盤活存量”原則,教育主管部門應(yīng)加大教師培訓(xùn)力度,根據(jù)教學(xué)需要和個(gè)人特長(zhǎng)從現(xiàn)有教師中有計(jì)劃培養(yǎng)急需專業(yè)教師,只要培訓(xùn)合格,就應(yīng)該放寬職稱評(píng)定學(xué)歷和任教學(xué)科對(duì)口條件,允許教師跨專業(yè)“轉(zhuǎn)行”,在控制總量的前提下有效緩解教師隊(duì)伍學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理問題。

  教師管理報(bào)告 篇11

  當(dāng)前,課程教材改革正積極深入開展著,“關(guān)注課堂、聚焦課堂、研究課堂”已成為二期課改的主旋律。公開課、示范課、研究課等一堂接著一堂;聽課、說課、評(píng)課的活動(dòng)一個(gè)接著一個(gè)。研究課堂教學(xué)既是一種的趨勢(shì),也是提高教學(xué)質(zhì)量的核心所在。因此,在課前做些什么、在課堂里做些什么、走出課堂后還要做些什么等一系列問題,對(duì)于教師的發(fā)展和幫助有著非比尋常的作用,在教師的日常教學(xué)研究逐步得到重視。

  針對(duì)這些問題,同時(shí)為了更好地提高教研組的整體水平,發(fā)揮好組內(nèi)每位教師的水平。本著“團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同提高”的原則,今年我們教研組以“一人執(zhí)教、眾人參與、專家指導(dǎo)、集體備課、滾動(dòng)教學(xué)”為研究方式。

  一、集體備課,體現(xiàn)備課組研究專題

  傳統(tǒng)的研究課模式都是由執(zhí)教教師個(gè)人來思考整堂課或整個(gè)單元的教學(xué)過程,組內(nèi)其余教師只是以一個(gè)旁觀者的身份“參與其中”,一點(diǎn)也沒有執(zhí)教教師那樣的緊張不安,這樣也勢(shì)必對(duì)整堂研究課的質(zhì)量有一定的影響。所以,我們組自05年以來內(nèi)一改以往“單兵作戰(zhàn)”的形式,積極發(fā)揮整個(gè)教研組教師的積極性和整體水平,充分挖掘組內(nèi)每位教師的潛能,團(tuán)結(jié)合作,共同探索。

  對(duì)于同一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,每位教師的理解,選擇的教學(xué)方法以及整體設(shè)計(jì)等方面的都有很大的差異。這種教學(xué)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐方面的差異性,為組內(nèi)教師間開展合作性的教學(xué)活動(dòng)提供了基礎(chǔ),而集體備課就是開展合作性jiao流學(xué)習(xí)的有力體現(xiàn)。我們每個(gè)備課組內(nèi)每一位教師根據(jù)同一教材試著備一份教案,在集體備課過程中根據(jù)自己的思路提出不同的看法和見解,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行共同討論和分析,努力找尋共同點(diǎn),達(dá)成共識(shí),這樣使教案更加完善、充分。同時(shí)使每位教師深切感悟到“自己想到的都運(yùn)用了,而自己想不到的又從別人處學(xué)到了”,打開了教師們的教學(xué)思路,提高了教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識(shí),也不同程度上提高了每位教師的教學(xué)水平。

  二、第一次教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)反思分析

  新教材的實(shí)施對(duì)我們教師提出了更新、更高的要求,教師要適應(yīng)新課程,必須要在參與改革的過程中不斷更新教育觀念,不斷去發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,不斷改革教學(xué)方式、教學(xué)行為。

  第一次試教主要是對(duì)集體備課中制定的教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)策略和教學(xué)方法等內(nèi)容作深入的研討和交流,備課組每位聽課教師對(duì)教學(xué)的內(nèi)容都可以提出獨(dú)到的見解和看法。通過試教,可以一起分析集體的備課方案是否能切合學(xué)生實(shí)際,是否能做到教材設(shè)計(jì)是為學(xué)生服務(wù),以學(xué)生為主,而學(xué)生在試教中所表現(xiàn)出來的心理狀態(tài)、思想狀態(tài),也使我們教師更加了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài),為第二次的教學(xué)更貼近學(xué)生的實(shí)際奠定了基礎(chǔ)。

  三、第二次教學(xué),同伴評(píng)課,專家引領(lǐng)指導(dǎo),

  一個(gè)教材是否完成,學(xué)生是否學(xué)好,重、難點(diǎn)是否突破不能只注重于一節(jié)教學(xué)課上。因?yàn)橐还?jié)課上并不能達(dá)到預(yù)先所設(shè)想到的效果。所以根據(jù)第一次試教中出現(xiàn)的問題,經(jīng)過備課組成員的共同推敲研究后,備課組又進(jìn)行了第二次的教學(xué)活動(dòng),這次的教學(xué)是展示給專家看的,是展示給全校語文教研組的所有老師看的,有了第一次的試教作為基礎(chǔ),第二次的教學(xué)老師們的準(zhǔn)備更加充分,也顯得更加有自信了,但是教學(xué)永遠(yuǎn)是一門充滿遺憾的藝術(shù),由于這次聽課的范圍更廣了,評(píng)課的人也更多了,在語文教研組所有老師的共同幫助下,總是會(huì)有這點(diǎn)那點(diǎn)的遺憾出現(xiàn),最后在專家老師的引領(lǐng)點(diǎn)播下,讓我們更加清楚地認(rèn)識(shí)到學(xué)無止境……于是匯總了專家和教師們的各項(xiàng)意見后,第三次教學(xué)又在積極醞釀中……

  四、第三次教學(xué),再次反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

  一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅才是春,一個(gè)班級(jí),一個(gè)老師的出色那不是我們語文教研組的真正目的,我們要的是百花齊放,經(jīng)過第一次、第二次的教學(xué),在專家指導(dǎo)和教研組老師的共同幫助下,使我們教師更深一步領(lǐng)悟教材的教學(xué)思路,理解了教學(xué)目標(biāo)和方法策略,理解了備課組的研究課題該怎樣扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)在課堂教學(xué)中,這樣一次,兩次不斷的對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行修改和補(bǔ)充,使教學(xué)更加完整和全面,于是第三次教學(xué)又在備課組另一位教師和另一個(gè)班級(jí)中開始了,而我們學(xué)校的每一位教師也在這種滾動(dòng)的教學(xué)模式中不斷提高和進(jìn)步,在新教材的實(shí)施推廣過程中,我們摸索著前進(jìn),前進(jìn)路上有著許多的疑問,也存在著太多自己無法解決的問題,因此我們教研組就實(shí)施了在多個(gè)平行班級(jí)滾動(dòng)教學(xué),通過在課堂中的不斷實(shí)踐和摸索,不斷找出課堂教學(xué)中存在的不足,在專家的指導(dǎo)下,同伴的幫助下,通過一次又一次的備課,一次又一次的滾動(dòng)教學(xué)及時(shí)加以整理和改進(jìn)。并在日后的教學(xué)中不斷運(yùn)用和改進(jìn),使整個(gè)新教材在實(shí)施和教學(xué)過程中更加完善。

  校本教研是教師專業(yè)化發(fā)展的主要途徑,教研組的研究與探討是校本教研的具體化。教研組是個(gè)整體,集體的力量才是最強(qiáng)大的。我們教研組在相互促進(jìn),共同提高的過程中,不僅教研組的凝聚力得到進(jìn)一步升華,而且大家各盡所能,做到“統(tǒng)一中有分散,分散中有集中,集體凝聚了個(gè)體的智慧,個(gè)體吸取了集體的成果”,形成了“一人挑擔(dān)大家?guī)汀钡牧己梅諊?/p>

  通過大家的努力,今年我們學(xué)校順利通過了區(qū)教研室的督導(dǎo)評(píng)估,其中五節(jié)語文課中有三節(jié)優(yōu)秀課,成績(jī)喜人。在每一位語文老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,學(xué)生的學(xué)習(xí)有了很大的進(jìn)步。六(1)班的張少聰同學(xué)獲天寧區(qū)“六一”作文比賽一等獎(jiǎng),并代表天寧區(qū)參加全市的“六一”作文比賽獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。二(2)班代表我校參加區(qū)寫字比賽也獲得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。在今后的工作中,我將一如既往認(rèn)真鉆研,積極進(jìn)取,帶領(lǐng)全校語文教師跨上課改的新臺(tái)階。

  教師管理報(bào)告 篇12

  一、課題的背景

  隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,電腦的普及,使社會(huì)大部分的工作都有電腦完成,不僅加快了速度,還提高了工作效率。師資管理的計(jì)算機(jī)化是整個(gè)學(xué)校教務(wù)管理中的重要一部分,能否實(shí)現(xiàn)這一步關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)整體效率的高低,介與它的重要性,師資管理管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用就逐漸提入議程,并占著越來越重要的份量。

  二、課題研究的內(nèi)容

  師資管理是各大學(xué)的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、師、生的諸多方面。通過教學(xué)管理工作的實(shí)踐及學(xué)院教務(wù)部教育教學(xué)的有關(guān)規(guī)定和需求,確定系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):

  1、實(shí)現(xiàn)教師基本信息數(shù)據(jù)、每學(xué)期教師授課檔案錄入界面直觀、快捷、準(zhǔn)確和對(duì)錄入信息的修改、刪除等可操作性強(qiáng)的目標(biāo)。

  2、能全面掌握獨(dú)立學(xué)院的教師資源的基本信息、每學(xué)期的教師授課檔案信息等。建立各類信息庫,通過查詢模式、瀏覽模式方便地查詢、篩選和統(tǒng)計(jì)所需要的信息。

  3、實(shí)現(xiàn)按用戶不同需求(如按年齡段、按職稱、按教師來源等)查詢各類教師信息及授課信息,并可顯示出所查詢的條件。

  4、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成對(duì)各類信息的統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  5、實(shí)現(xiàn)對(duì)教師基本信息、教師授課信息以及對(duì)所查詢后生成的結(jié)果集進(jìn)行導(dǎo)出到Excel表中,即可方便地將各類信息打印輸出。

  6、實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫定期備份與恢復(fù),防止數(shù)據(jù)信息丟失或遭到損壞。

  7、設(shè)置權(quán)限。設(shè)置系統(tǒng)管理員和普通管理員權(quán)限,普通管理員只是能瀏覽、查詢各類信息,而系統(tǒng)管理員除了具備普通管理員的權(quán)限外,還具有添加、修改、刪除有關(guān)信息,能對(duì)數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù)操作,可查看管理員的一些基本信息。

  三、課題研究的目的

  課題研究的目的有,首先最大限度地減輕學(xué)校管理人員的工作負(fù)擔(dān)。再者,本系統(tǒng)擁

  有靈活的權(quán)限,用戶權(quán)有兩種權(quán)限級(jí)別:系統(tǒng)管理員和普通管理員權(quán)限。其次,在師資管理方面,系統(tǒng)管理員有增,添,查,改的功能,還能對(duì)數(shù)據(jù)庫備份和恢復(fù),保證了信息的安全性。

  四、課題研究的方法和進(jìn)度安排

  主要通過參考以前的資料和例子進(jìn)行研究。進(jìn)度安排是,在寒假期間主要是資料的搜索,再進(jìn)行需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),最后是編程序?qū)崿F(xiàn)代碼,執(zhí)行與修改直到實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能。

  教師管理報(bào)告 篇13

  我校在加強(qiáng)教育教學(xué)工作中,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國基礎(chǔ)教育工作會(huì)議精神,以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為中心,不斷充實(shí)、完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,使學(xué)校管理逐步走向法制化、科學(xué)化。根據(jù)縣教科體局安排,我們進(jìn)行了全面的自查評(píng)估,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

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  學(xué),F(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,教職工57人,其中高級(jí)教師8人,中級(jí)教師13人;共有272名學(xué)生,學(xué)校占地面積42688平方米,建筑面積11139平方米,生均占地面積156.9平方米,生均建筑面積40.9平方米。學(xué)校建有圖書館、閱覽室、生物實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室,生物儀器室、化學(xué)儀器室、物理儀器室、多媒體教學(xué)室、美術(shù)室、音樂教室、科技室、勞技室、舞蹈室、電子琴室、勞動(dòng)器材室、衛(wèi)生室、微機(jī)教室(140臺(tái))、電子書包教室、體育器材室等20個(gè)專用功能教室,在教育教學(xué)工作中很好地發(fā)揮了作用。

  (二)、隊(duì)伍管理與建設(shè)情況

  1、依法執(zhí)行校長(zhǎng)和教師管理體制。 學(xué)校依法落實(shí)縣級(jí)以上教育行政部門對(duì)中小學(xué)教師的管理職責(zé),嚴(yán)格履行縣人事部門對(duì)校長(zhǎng)、教師的管理規(guī)定。學(xué)校校長(zhǎng)由教育行政部門提名、縣組織部組織考察、考核,按干部管理權(quán)限任用;教師則按照教育主管部門的有關(guān)規(guī)定,依法履行中小學(xué)教師調(diào)配交流和考核等管理職能的要求擇優(yōu)錄用,并報(bào)縣人事部門審核批準(zhǔn)。學(xué)校還積極鼓勵(lì)、支持教師參加新課程培訓(xùn)、法制培訓(xùn),不斷提高校長(zhǎng)理論水平和管理能力。實(shí)行校長(zhǎng)任期制,明確任期內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任,加強(qiáng)履職考核,把考核結(jié)果作為校長(zhǎng)續(xù)聘的重要依據(jù)。

  2、嚴(yán)格教職工編制管理。

  我校嚴(yán)格按照縣編辦對(duì)我校教職工編制核定的人數(shù)安排崗位,并按要求及時(shí)將我校長(zhǎng)期在編不在崗人員或未經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)調(diào)動(dòng)自行離崗人員報(bào)送縣教育人事部門及時(shí)處理。

  3、全面實(shí)施教師資格制度。

  學(xué)校對(duì)師范類畢業(yè)生和原校教師,嚴(yán)格要求具備相應(yīng)教師資格、學(xué)歷。全面實(shí)施教師資格制度,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作,對(duì)不具備相應(yīng)教師資格的教師予以調(diào)離原工作崗位,并按所具有教師資格科學(xué)、合理的安排工作崗位。目前我校高級(jí)中學(xué)教師資格15人,初級(jí)中學(xué)教師資格36人。

  4、改革完善教職工考核評(píng)價(jià)制度。

  我校制定了《宜君縣第二中學(xué)教職工工作量化考核細(xì)則》,按《細(xì)則》對(duì)教師進(jìn)行發(fā)展性評(píng)價(jià),對(duì)教師職業(yè)道德、教師專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng),并將結(jié)果作為教師聘任、解聘、辭退以及職務(wù)評(píng)聘、工資晉升和獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。如果嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德、嚴(yán)重失職或?yàn)^職,則堅(jiān)決調(diào)出我校教師隊(duì)伍。通過《細(xì)則》的實(shí)施,不斷提高了我校教師思想素質(zhì)、專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng),教職工主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮, “愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新進(jìn)取”的工作層面不斷提升。

  5、實(shí)施教師校本培訓(xùn)提高工程。

  全面開展校本培訓(xùn),用新的思想、新的理論、新的知識(shí)、新的技術(shù)武裝教師,促使全體教師更新觀念,更新知識(shí)能力結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提高實(shí)施素質(zhì)教育能力,提高自身發(fā)展能力,努力建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的具有創(chuàng)新精神時(shí)代特征的高質(zhì)量的教師隊(duì)伍。建立繼續(xù)教育與教師考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)聘相結(jié)合的制度,把教師參加繼續(xù)教育作為評(píng)聘、晉升職務(wù)的必備條件。以學(xué)科建設(shè)為龍頭,鼓勵(lì)支持廣大教師多渠道提高學(xué)歷層次及專業(yè)能力,學(xué)歷提高培訓(xùn)主要面向?qū)W歷不達(dá)標(biāo)的教師和滿足本科學(xué)歷教師的后續(xù)提高需要。通過學(xué)歷進(jìn)修,使教師獲得與學(xué)科教學(xué)要求相適應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)理論,進(jìn)一步拓寬和更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)水平和技能。目前全校?茖W(xué)歷教師19人,本科學(xué)歷教師48人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。我們還組織教師到教育先進(jìn)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),在校園內(nèi)通過現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩、指導(dǎo)教師點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)交流等學(xué)習(xí)形式,不斷提高教師的教育教學(xué)水平。

  6、 實(shí)施名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)、互助工程。

  學(xué)校以人的發(fā)展為中心,開展名師、學(xué)科帶頭人選拔工作,分期分批組織骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師參加省、縣教育行政部門組織的專項(xiàng)培訓(xùn)、研修,明確培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)考核,發(fā)揮培訓(xùn)對(duì)象在推進(jìn)基礎(chǔ)教育教學(xué)改革中的專業(yè)引領(lǐng)及輻射帶動(dòng)作用。通過“結(jié)對(duì)子”形式,老新教師進(jìn)行配對(duì)指導(dǎo)幫助。課題組活動(dòng),先確定具體的教研課題,指定主持人,制定計(jì)劃,學(xué)校派出學(xué)科帶頭人跟蹤指導(dǎo)。

  我們以教師隊(duì)伍建設(shè)為本,以人的發(fā)展為中心,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),提高教師隊(duì)伍的人文素質(zhì)和文化素養(yǎng),促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,然而,由于大背景的影響和大機(jī)制的局限,我們自身的不足和缺陷還有待于我們的不懈努力。百年大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本,我們將繼續(xù)把隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校管理“重中之中”的工作來抓,不斷探索與努力實(shí)踐團(tuán)隊(duì)工作的新建構(gòu),為把我校辦成一流名校而奮斗!

  教師管理報(bào)告 篇14

  一、充分認(rèn)識(shí)體罰或變相體罰學(xué)生的嚴(yán)重性和危害性

  首先,學(xué)校召開全體教師會(huì)議,教師反思了在日常教學(xué)中的工作,沒有體罰學(xué)生及毆打?qū)W生的惡劣行為,教師在會(huì)上表態(tài):以后也不會(huì)有這樣的事情發(fā)生。

  教師體罰學(xué)生,不僅有悖職業(yè)道德,違背教育規(guī)律,而且是違法侵權(quán)行為。我國《義務(wù)教育法》、《義務(wù)教育法實(shí)施細(xì)則》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)規(guī)定:“教師應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的人格,不得歧視學(xué)生,不得對(duì)學(xué)生實(shí)施體罰、變相體罰或者其他侮辱人格尊嚴(yán)的行為,不得侵犯學(xué)生合法權(quán)益!逼浯谓處燇w罰學(xué)生是侵權(quán)行為,它侵犯了學(xué)生的生命權(quán)、健康權(quán)和人格權(quán)。體罰學(xué)生要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。我國相關(guān)法律規(guī)定,對(duì)體罰學(xué)生造成傷害的,根據(jù)情節(jié)輕重,要分別承擔(dān)三種法律責(zé)任:

  (1)行政法律責(zé)任,實(shí)施體罰者應(yīng)受到行政處分或行政處罰;

  (2)民事法律責(zé)任,實(shí)施體罰者所在單位承擔(dān)民事賠償責(zé)任,實(shí)施體罰者不直接承擔(dān)民事責(zé)任,但有被追償?shù)牧x務(wù);

  (3)刑事法律責(zé)任,實(shí)施體罰情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)受到刑罰處罰。

  二、加強(qiáng)教育和管理,杜絕體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生

  學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,嚴(yán)厲處理各種違規(guī)行為。要完善制度,加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲,把職業(yè)道德建設(shè)做為教師培訓(xùn)和考評(píng)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,把教師職業(yè)道德表現(xiàn)同教育教學(xué)獎(jiǎng)懲、職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等緊密掛鉤,實(shí)行“一票否決制”,對(duì)違反教師職業(yè)道德、體罰和變相體罰學(xué)生的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),或舉報(bào)經(jīng)查實(shí),將根據(jù)情節(jié)和后果輕重以及造成的影響對(duì)當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。對(duì)于嚴(yán)重體罰學(xué)生、摧殘學(xué)生身心健康的,要依法提交司法機(jī)關(guān)給予追究法律責(zé)任。

  三、開展專項(xiàng)排查工作,杜絕此類事件發(fā)生在我校

  學(xué)校經(jīng)過與教師溝通,了解教師的身心健康情況,還有與學(xué)生交流,得知我校教師沒有體罰及毆打?qū)W生的現(xiàn)象。

  教師管理報(bào)告 篇15

  為促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)等“五項(xiàng)管理”的通知精神,結(jié)合xxx高新區(qū)教育局《關(guān)于進(jìn)一步開展做好中小學(xué)生“五項(xiàng)管理”工作》,xxx市xxx第八小學(xué)依據(jù)文件要求對(duì)學(xué)!拔屙(xiàng)管理”落實(shí)情況發(fā)動(dòng)全校師生進(jìn)行了自查自糾。我針對(duì)每項(xiàng)管理進(jìn)行了自查,在很多方面還不錯(cuò),但是也還有一些地方有待改進(jìn)。匯報(bào)如下:

  一、五項(xiàng)管理工作落實(shí)情況

  1、作業(yè)管理方面隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè)。其中,一二年級(jí)無書面家庭作業(yè),三至六年級(jí)作業(yè)時(shí)間控制在30分鐘內(nèi)。學(xué)校定期對(duì)教師作業(yè)批改情況及學(xué)生減負(fù)情況進(jìn)行檢查。教師對(duì)布置的作業(yè)做到了全批全改,不存在要求學(xué)生自批自改、要求家長(zhǎng)批改的現(xiàn)象。

  2、睡眠管理經(jīng)自查,學(xué)生到校時(shí)間最早為7:50左右,最晚8:00左右。中午,學(xué)校統(tǒng)一安排午休時(shí)間。學(xué)校通過家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)課堂、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳充足的睡眠對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的重要性,告知家長(zhǎng)保證學(xué)生按時(shí)就寢。

  3、手機(jī)管理學(xué)校無學(xué)生帶手機(jī)到,F(xiàn)象。嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)的作業(yè)。對(duì)家長(zhǎng)咨詢作業(yè)項(xiàng)目的情況,教師與家長(zhǎng)單獨(dú)溝通。召開主題班會(huì)、辯論會(huì)等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過家長(zhǎng)群、家長(zhǎng)會(huì)等渠道,提醒家長(zhǎng)嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對(duì)手機(jī)的管理。

  4、讀物管理學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動(dòng)在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。加強(qiáng)對(duì)校園圖書的管理,帶領(lǐng)學(xué)生至圖書館閱讀。班級(jí)內(nèi)也設(shè)有圖書角,每位同學(xué)帶一本課外讀物,分享著讀。

  5、體質(zhì)管理學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,1-2年級(jí)每周4節(jié),3-6年級(jí)每周3節(jié)。落實(shí)室內(nèi)操、大課間活動(dòng)等體育活動(dòng)。學(xué)生室外活動(dòng)率較高。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,每天下午按時(shí)做眼保健操,每學(xué)期至少1次視力檢測(cè)。學(xué)校堅(jiān)持做好每年度的體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)工作,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。

  二、存在問題

  1、對(duì)手機(jī)的管控存在較大難度部分家長(zhǎng)反映,學(xué)生在家玩手機(jī),孩子看手機(jī)的時(shí)長(zhǎng)難以把控,家長(zhǎng)嘗試各種方法,但效果不大,最后無計(jì)可施,監(jiān)督作用缺失。

  2、近視防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻不正確的讀寫姿勢(shì)是導(dǎo)致近視防控形勢(shì)嚴(yán)峻的原因之一。不良的用眼習(xí)慣短時(shí)間難以改正。比如,在老師提醒下,能擺正坐姿,做到“一尺一拳一寸”,但在沒有人提醒的情況下,很難做到。

  三、下一步打算

  1、進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時(shí)開展形式多樣的文化活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng),淡化手機(jī)對(duì)學(xué)生的影響。

  2、進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒?紤]技術(shù)防控思路。

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