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智慧教育二期工程項目績效評價報告 推薦度:
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智慧教育二期工程項目績效評價報告(通用12篇)
在學(xué)習、工作生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的智慧教育二期工程項目績效評價報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 1
根據(jù)《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》要求,現(xiàn)將義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)自評情況報告如下:
一、基本情況
根據(jù)《安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-20xx年)》和《宿州市人民政府關(guān)于20xx年實施33項民生工程的通知》(宿政發(fā)〔20xx〕5號)文件精神,到20xx年底,以貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)為重點,實現(xiàn)貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)全覆蓋。項目經(jīng)費從20xx年省級貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目專項結(jié)余資金、20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金和自籌資金中統(tǒng)籌解決。
二、績效自評工作開展情況
根據(jù)《關(guān)于進一步做好20xx年度民生工程績效評價相關(guān)工作的通知》要求,我市對照績效自評指標,對小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)資金認真開展自評,較好完成績效自評工作。
三、綜合評價結(jié)論
依據(jù)評價指標體系,產(chǎn)出指標自評得分50分、效益指標自評得分30分、滿意度指標自評得分10分、預(yù)算資金執(zhí)行率自評得分10分,綜合得分100分。
四、工作開展情況
1.項目開展前,市教體局、各縣(區(qū))教體(育)局及中心校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人負責此項工作,制定、落實相關(guān)制度,多次召開專題會議,組織相關(guān)培訓(xùn),并安排專人參加省級建設(shè)意見征詢會。對全市教學(xué)點信息化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行摸排,掌握第一手資料上報省教育廳。
2.按照省政府重點工作安排,我市20xx年擬建設(shè)智慧學(xué)校的貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)上半年啟動項目建設(shè),省級制定項目技術(shù)及采購需求方案,下半年配合省政府采購中心公開招標,采取統(tǒng)招分簽方式,由地方實施建設(shè)并開展應(yīng)用培訓(xùn)等工作。中標供應(yīng)商承擔所有設(shè)備的'設(shè)備供應(yīng)、設(shè)備安裝與調(diào)試、系統(tǒng)優(yōu)化、人員培訓(xùn),以及5年免費運維保障等;在驗收結(jié)束后,履約保證金轉(zhuǎn)換為中標供應(yīng)商的質(zhì)保金,存放在安徽省電化教育館,五年質(zhì)保期滿后,再根據(jù)中標供應(yīng)商的履約情況返還給中標供應(yīng)商。
3.20xx年3月,市教體局以20xx年教育事業(yè)統(tǒng)計年報為主要依據(jù),堅持實事求是的原則,對20xx年擬建設(shè)智慧學(xué)校的貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)進行核準,擬定我市20xx年擬建設(shè)智慧學(xué)校的貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)300所。7月,安徽省教育廳20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)通過安徽合肥公共資源交易中心掛網(wǎng)招標;9月,省教育廳召開20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校項目工作布置會,組織簽訂20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目采購合同,布置項目施工建設(shè)等工作,我市再次核準教學(xué)點基本信息,擬定我市20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目學(xué)校名單;10月,項目正式實施,為切實發(fā)揮民生工程資金效益,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,在教學(xué)點智慧學(xué)校全覆蓋的基礎(chǔ)上,將結(jié)余智慧學(xué)校設(shè)備用于鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),確定我市20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目學(xué)校287所(碭山縣30所、靈璧縣95所、泗縣45所、蕭縣79所、埇橋區(qū)38所)。20xx年12月18日,完成設(shè)備的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)和驗收等工作。
4.為全面做好中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)宣傳工作,提高廣大群眾對智慧學(xué)校建設(shè)知曉度和滿意度,宿州市教體局和各縣區(qū)教育主管部門印發(fā)宣傳通知,通過多渠道,多方式的宣傳形式,讓群眾對中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)政策有了進一步了解。通過問卷調(diào)查分析,群眾對中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)滿意度達97%以上。
五、下一步工作改進建議
項目建成后,建立項目管理站,為項目提供運維管理保障服務(wù)。在項目管理站存放備件(智慧課堂設(shè)備、配件和線纜等),供維修人員及時更換。
督促中標方在我市各縣區(qū)按合同約定派駐技術(shù)人員,駐點時間從驗收合格開始,時長為6個月,提供現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助解決使用問題。在線提供微視頻、FAQ等使用和故障排除類教程,供技術(shù)管理人員和教師使用,教程要便捷獲取。通過省運維保障系統(tǒng),實現(xiàn)二維碼掃描報修、維修流程管理等功能。做好學(xué)校設(shè)備信息錄入、處理等工作。
要求中標方派有培訓(xùn)資格的培訓(xùn)教師到各縣區(qū)項目學(xué)校授課,并提供使用和運維培訓(xùn)資料(紙質(zhì)、電子和微視頻等)。培訓(xùn)計劃的實施與項目驗收相銜接,服從工程項目的整體系統(tǒng)集成驗收計劃。培訓(xùn)過程做到有詳細培訓(xùn)方案、有培訓(xùn)通知文件、有進度安排表格、有能力達標考核。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 2
望江縣20xx年教育民生工程實施了5所貧困地區(qū)義務(wù)教育教學(xué)點與1所小規(guī)模學(xué)校智慧學(xué)校建設(shè),項目合同資金36.624萬元,配備324臺學(xué)生平板終端、31臺教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件,覆蓋我縣3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),3個學(xué)區(qū),421名農(nóng)村偏遠地區(qū)教學(xué)點學(xué)生受益,連同20xx年建設(shè)的10所教學(xué)點,已實現(xiàn)了教學(xué)點智慧學(xué)校全覆蓋,F(xiàn)就相關(guān)工作自評如下:
一、項目投入情況
1.明確目標,科學(xué)規(guī)劃項目實施
我縣屬安徽省第三批教學(xué)點在線課堂項目縣(20xx年實施),共配備10個教學(xué)點接收課堂和4個主講課堂設(shè)備?h級投入45萬元,配套采購了30套在線課堂用“班班通”設(shè)備。根據(jù)《安徽省教育廳關(guān)于開展貧困地區(qū)教學(xué)點基本情況摸底調(diào)查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神,縣教育局于20xx年8月對在線課堂的教學(xué)點進行了精準摸排。20xx年9月,我縣對5所新增教學(xué)點進行實地環(huán)評,進一步收集核對相關(guān)數(shù)據(jù),同時聽取教師對智慧學(xué)校項目的意見、建議及項目應(yīng)用預(yù)期,做到規(guī)劃科學(xué)、數(shù)據(jù)準確、群眾滿意。10月通過線上詢價的方式,投資25.8萬元,增補了5套在線課堂接收設(shè)備與2套在線課堂主講設(shè)備。
2.狠抓落實,配套資金和基礎(chǔ)設(shè)備雙到位
為確保項目順利實施,根據(jù)縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金安排的請示》(望教[20xx]47號“安排城鎮(zhèn)學(xué)校與鄉(xiāng)村教學(xué)點智慧學(xué)校建設(shè)272萬元”,明確縣級配套資金用于智慧學(xué)校建設(shè)。根據(jù)《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求,結(jié)合教學(xué)點智慧學(xué)校對網(wǎng)絡(luò)要求較高的特點,我縣逐校測速、逐校驗收,優(yōu)先將所有項目學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入均提升至200M以上。20xx年8月,局儀電站下發(fā)《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目”施工前基礎(chǔ)環(huán)境專項調(diào)查的通知》,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,向?qū)W校下達了《整改通知》,學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認,為確保智慧學(xué)校設(shè)備運行于安全高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,使項目最大化發(fā)揮效益,我縣在后續(xù)將安排專項資金50余萬元,用于5所教學(xué)點的內(nèi)網(wǎng)改造,建成千兆內(nèi)網(wǎng),實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
二、項目管理情況
1.成立組織,壓實各級成員責任
為進一步加強對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),20xx年9月23日,縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(望教財(20xx)113號),對教育民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整和擴充,明確由教育局儀電站具體負責智慧學(xué)校建設(shè)工作。相關(guān)中心學(xué)校、項目學(xué)校也成立了相應(yīng)組織機構(gòu),配備專(兼)職項目管理員,定崗定責,確保項目有條不紊順利推進。
2.建章立制,強化項目各階段管理
教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規(guī)定》要求學(xué)校制度上墻并嚴格落實。統(tǒng)一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應(yīng)用記錄》、《望江縣教學(xué)點智慧學(xué)校設(shè)備報修維護記錄》等過程管理表格以加強項目常態(tài)化應(yīng)用及設(shè)備的維護管養(yǎng)。建立健全的'項目管理機制,印發(fā)了監(jiān)督監(jiān)管、過程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關(guān)辦法,為項目設(shè)備持續(xù)發(fā)揮效益保駕護航。
3.嚴格驗收,保證項目實施質(zhì)量
為保證項目實施質(zhì)量,我縣嚴格執(zhí)行設(shè)備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同,中標公司于10月中旬開始進行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、AP安裝、布線、調(diào)試等工作,10月底結(jié)束,同時各校對設(shè)備進行驗收,出具了設(shè)備驗收單。
20xx年11月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目”使用前設(shè)備狀況專項調(diào)查的通知》,隨及局儀電站派員逐校進行了調(diào)查了解,針對發(fā)現(xiàn)的問題,縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書》,責令中標方限期整改。中標方及時進行了整改,并得到了學(xué)校與局儀電站的確認。試運行一個月后,20xx年12月,局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校設(shè)備安裝調(diào)試和校級驗收工作的通知》,要求學(xué)校對照招投標文件中設(shè)備型號、數(shù)量,對中標方設(shè)備安裝與系統(tǒng)使用情況進行校級驗收,在校級驗收基礎(chǔ)上,20xx年12月2日縣教育局選派5人專家組對5所接收學(xué)校、1所小規(guī)模學(xué)校與2所主講學(xué)校進行了縣級驗收.
4.強化培訓(xùn),促進教學(xué)深度融合
20xx年10月根據(jù)中標公司提供的省平臺教師學(xué)生賬號,下發(fā)給各在線課堂學(xué)校進行核對,并及時反饋給中標公司。在項目設(shè)備到位,調(diào)試完成后,20xx年11月,中標公司以主講學(xué)校為單位(主講學(xué)校所對應(yīng)的接收課堂教學(xué)點集中到主講學(xué)校)進行了兩場培訓(xùn),共有24位教師參訓(xùn);集中培訓(xùn)后,天立泰公司逐校對教師進行了校級培訓(xùn),20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓(xùn)與縣級教師使用培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束前對參訓(xùn)對象進行了書面考試,確保了人人過關(guān)。現(xiàn)在2所主講學(xué)校與5個教學(xué)點、1所小規(guī)模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統(tǒng)通過移動終端進行正常教學(xué),后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類項目設(shè)備應(yīng)用和管理培訓(xùn),同時開展校級輻射培訓(xùn),加強教學(xué)教研等工作,提升我縣教育信息化應(yīng)用水平和教師信息化教學(xué)素養(yǎng),促進智慧教學(xué)設(shè)備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。
5.加強監(jiān)督,確保資金使用合理合規(guī)
縣級驗收后,我勻?qū)⒓皶r按合同要求對項目資金100%足額撥付,項目實施過程中,我們要求學(xué)校嚴格按照國有資產(chǎn)規(guī)定對項目設(shè)備進行規(guī)范登記,確保項目資產(chǎn)管理規(guī)范,杜絕資產(chǎn)流失。
三、項目產(chǎn)出與效果
1.常態(tài)應(yīng)用,持續(xù)發(fā)揮項目效益
教育局制訂了智慧學(xué)校長效運行機制,充分總結(jié)我縣在線課堂項目應(yīng)用經(jīng)驗,繼續(xù)實行月通報制度,督導(dǎo)學(xué)校充分利用設(shè)備,杜絕閑置浪費,使先進智能的設(shè)備在教學(xué)過中充分發(fā)揮效益。
2.廣泛宣傳,提升服務(wù)對象滿意度
20xx年10月,我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動,向群眾宣傳教學(xué)點智慧學(xué)校項目不僅解決了教學(xué)點缺師少教的歷史問題,更為重要的是,讓智慧教學(xué)這一先進教學(xué)手段在最貧困、最偏遠的教學(xué)點優(yōu)先使用,取得了預(yù)期效果。項目實施結(jié)束,設(shè)備投入后我們對項目學(xué)校進行了教師座談、對學(xué)生與家長進行了問卷調(diào)查,對這種智能化的先進教學(xué)模式普遍反映很滿意。下一步我們將聚焦目標質(zhì)量,堅持民生主導(dǎo)思想,健全工作機制,提升管理水平,加強監(jiān)督檢查,廣泛宣傳發(fā)動,努力讓每一個教學(xué)點的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 3
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目績效評價辦法的通知》(皖教〔20xx〕10號)文件精神,現(xiàn)將我縣20xx年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目績效評價自評情況匯報如下:
一、投入(20分)
(一)績效目標設(shè)置(4分)
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx至20xx年)的通知》(皖政辦〔20xx〕8號)、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點的通知》(皖教秘〔20xx〕182號)、《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學(xué)校建設(shè)實施規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》(六教秘〔20xx〕92號)等文件精神,以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標責任書要求,20xx年需建設(shè)智慧課堂學(xué)校42所(含降為教學(xué)點的16所)、主講課堂12個,實現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋。根據(jù)省、市要求,20xx年8月對年初貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂進行了確認核查,20xx年底實現(xiàn)我縣42個教學(xué)點智慧課堂的覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)。
。ǘ┵Y金落實(8分)
計劃投資金額271.3萬元,其中省級財政配套資金162.8萬元,資金到位率100%。
(三)配套設(shè)備設(shè)施落實(8分)
1.網(wǎng)絡(luò)到位率(4分)
20xx年4月,市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》,要求各地各校20xx年底完成中小學(xué)帶寬提速工作,實現(xiàn)全市中小學(xué)校到校寬帶速率達200M及以上。同年底,我縣提前三個月免費完成339所需提速中小學(xué)200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作,完成率100%。
2.班班通設(shè)備到位率(4分)
根據(jù)核查,我縣教學(xué)點的`班班通設(shè)備均達到智慧學(xué)校建設(shè)基本要求,遇有特殊情況的采取政府采購或各校際調(diào)劑等方式予以解決,在項目實施時教學(xué)點班班通設(shè)備到位率100%,全部達到要求。
二、過程(30分)
(一)項目管理(22分)
1.組織保障(3分):縣教育局明確了相關(guān)股室具體負責我縣義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目的具體工作,督促指導(dǎo)項目學(xué)校按時按質(zhì)按量完成項目建設(shè)任務(wù)。42個教學(xué)點智慧課堂均安排專人負責項目建設(shè)與運維工作。
2.管理制度健全(3分):制定管養(yǎng)辦法,不定期通報項目建設(shè)情況,對項目進展情況開展過程監(jiān)管和績效評估,落實責任追究。
3.管理制度落實(3分):落實項目督查制度,召開了20xx年中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)工作動員部署會,對項目學(xué)校進行了工作督查,確保按時間節(jié)點序時推進,確保年度目標任務(wù)完成。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織(4分):我縣舉辦了貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧課堂使用培訓(xùn),啟動了對技術(shù)管理人員與教師的到校培訓(xùn)。
5.月報報送質(zhì)量(4分):縣教育局及時、真實、準確地向縣民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關(guān)資料。
6.項目驗收(5分):按照要求完成校級驗收與縣級驗收。
(二)資金管理(8分)
1.資金使用合規(guī)性(4分):項目資金使用履行規(guī)范的審批審核程序,嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行,無違規(guī)使用資金問題。
2.財務(wù)監(jiān)督有效(4分):將項目資金使用情況納入縣級教育專項督導(dǎo)檢查,開展過程監(jiān)管和績效評估。
三、產(chǎn)出(25分)
項目產(chǎn)出(25分)
1.項目完成率(15分):20xx年底我縣建設(shè)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂42個,實現(xiàn)教學(xué)點智慧課堂的全覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù),完成率100%。
2.質(zhì)量達標情況(5分):無質(zhì)量不達標情況。
3.成本節(jié)約率(5分):成本節(jié)約率達100%。
四、效果(25分)
項目效益(25分)
1.項目運行情況(15分):設(shè)備利用充分,不存在閑置浪費現(xiàn)象。學(xué)校的項目建設(shè)和投入使用后,未發(fā)生一起安全事故。
2.服務(wù)對象滿意度(10分):服務(wù)對象滿意度達90%以上。
自評分100分。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 4
一、項目概況
(一)項目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容
1、項目基本性質(zhì):教育系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護,教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內(nèi)容:本年度包括:
。1)校園網(wǎng)絡(luò)改造
。2)智慧校園廣播系統(tǒng)
。3)學(xué)校教育管理系統(tǒng)
。、涉及范圍:校園內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)
(二)項目績效目標
本項目通過校園網(wǎng)絡(luò)改造,建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),包括為數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等應(yīng)用系統(tǒng)提供接入方式、配線和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò)互連方案,滿足學(xué)校各種大樓當前的使用需要,又要考慮將來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的需要,使網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平,并探索如何促進基于大數(shù)據(jù)模式下的教育管理與教育教學(xué)實現(xiàn)形式。最終實現(xiàn)建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進,覆蓋全面、應(yīng)用深入,高效穩(wěn)定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
為了規(guī)范項目資金管理,我校特別要求專項資金的管理和使用應(yīng)當遵循“?顚S、公開透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序,將省級專項資金分解下達到我校,我校按照專項資金管理辦法撥付資金。同時對項目專項資金,不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
三、項目組織實施情況
(一)項目組織情況分析
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān),做到按時,按預(yù)算、依據(jù)規(guī)范完成。
二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實加強對補助資金的管理,對項目資金實行專賬核算、?顚S茫坏脭D占和挪用。紀檢監(jiān)察等部門要加強對補助資金的監(jiān)督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為,一經(jīng)查實,將依法嚴肅處理。
。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
一是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年設(shè)備購置項目工作,對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
二是建立定期檢查,定期通報制度。為確保項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的學(xué)校及單位進行通報。
四、項目績效情況
(一)項目績效目標完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
。1)項目成本(預(yù)算)控制情況
項目成本(預(yù)算)控制情況
項目預(yù)算總額為180萬元,項目經(jīng)費全部用于項目的開展,無挪用、超支情況。
(2)項目成本(預(yù)算)節(jié)約情況
項目預(yù)算總額為180萬元,總支出為177.56萬元,節(jié)約2.31萬元,項目已完成,余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
。1)項目的實施進度
本項目工作進展順利,按時完成。
(2)項目完成質(zhì)量
經(jīng)學(xué)校數(shù)字化校園項目(一期)評價工作小組評議,該項目產(chǎn)出數(shù)量、時效、成本、質(zhì)量達到績效目標,評價優(yōu)等級,質(zhì)量得到廣大師生的'認可。
3. 項目的效益性分析
。1)項目預(yù)期目標完成程度
校園網(wǎng)絡(luò)改造建立一整套先進、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng),智慧校園廣播系統(tǒng)用于學(xué)校開展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播,智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等,得到師生的普遍贊揚,效果非常好,達到了預(yù)期的目標。
。2)項目實施對經(jīng)濟和社會的影響
通過項目的實施,改善我校校信息化環(huán)境,信息化建設(shè)水平進一步提高。在師生中得到了很好的反響,在普遍的贊譽聲中我們體驗到項目良好的社會效益。
4. 項目的可持續(xù)性分析
主要是對項目完成后,后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。
。ǘ╉椖靠冃繕宋赐瓿稍蚍治
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實施成果達到預(yù)期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規(guī)范到位,項目產(chǎn)出達到績效目標,經(jīng)濟、社會效益顯著,評價等次為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
1、是建立責任分解,落實到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)做了詳細分解,工作任務(wù)落實到各科室,各相關(guān)科室也安排了專人負責,具體工作落實到人。
2、是建立定期檢查,定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成,我校進行定期檢查,并根據(jù)工作需要會同相關(guān)科室進行不定期檢查,確保項目資金專項專用。并將對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及政策落實不到位的部門進行通報。
七、其他需說明的問題
此次項目種類多,在個別小的細節(jié)上也需要積極督促,建立完善的檢查機制,加快項目進度。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 5
蚌埠市(懷遠縣)認真實施義務(wù)教育教學(xué)點智慧學(xué)校建設(shè)項目,根據(jù)年初目標任務(wù),已全面完成13所主講課堂和30所教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)。對照評價體系,自評分為100分,具體如下:
一、投入(20分)
。ㄒ唬┛冃繕嗽O(shè)置(4分)
蚌埠市(懷遠縣)20xx年制定了蚌埠市智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(懷遠縣制定智慧學(xué)校建設(shè)20xx-20xx年總體規(guī)劃)。懷遠縣43所學(xué)校的出口帶寬均達到200M以上,所有涉及項目教學(xué)點班級網(wǎng)絡(luò)均為互聯(lián)互通。班級均配有班班通設(shè)備。
。ǘ┵Y金落實(8分)
項目資金省級資金到位426.8萬元,資金到位率100%。
。ㄈ┡涮自O(shè)備設(shè)施落實(8分)
1.網(wǎng)絡(luò)到位率(4分)
20xx年5月,蚌埠市安排了學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動,截止9月底,懷遠縣完成所有需提速中小學(xué)200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作,完成率100%。
2.班班通設(shè)備到位率(4分)
懷遠縣30個教學(xué)點的.班班通設(shè)備全部達到要求。
二、過程(30分)
(一)項目管理(22分)
1.組織保障(3分):按照要求,在市教育局的指導(dǎo)下,懷遠縣教體局明確了財審科、裝備中心負責義務(wù)教育教學(xué)點智慧學(xué)校建設(shè)項目的具體工作,各中心學(xué)校明確了一名分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)和專職人員。
2.管理制度健全(3分):市教育局和懷遠縣教體局針對項目的實施制定了管理和維護制度,建立定期通報、監(jiān)督檢查、過程控制、績效考核和責任追究工作制度,并嚴格依據(jù)制度開展工作。
3.管理制度落實(3分):市教育局和懷遠縣教體局在項目實施過程中,定期對項目進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保了項目順利實施。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織(4分):在市教育局的統(tǒng)籌安排下,懷遠縣針對智慧學(xué)校建設(shè),6月份開展了技術(shù)管理人員培訓(xùn)工作,9月份和12月份開展了教師培訓(xùn)工作。
5.月報報送質(zhì)量(4分):蚌埠市(懷遠縣)及時、真實、準確地向縣、市民生辦報送工作信息、工程進展情況等相關(guān)資料。
6.項目驗收(5分):在懷遠縣按照要求項目要求完成校級驗收與縣級驗收后,蚌埠市民生辦、市教育局對項目完成情況進行了實地檢查。
(二)資金管理(8分)
1.資金使用合規(guī)性(4分):懷遠縣資金使用履行規(guī)范的審批審核程序,嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行,無違規(guī)使用資金問題。
2.財務(wù)監(jiān)督有效(4分):蚌埠市(懷遠縣)將項目資金使用情況納入專項督導(dǎo)檢查,開展了過程監(jiān)管工作。
三、產(chǎn)出(25分)
(一)項目產(chǎn)出(25分)
1.項目完成率(15分):20xx年12月24日,懷遠縣貧困地區(qū)13個主講課堂、30個教學(xué)點智慧課堂全面完工,完成率100%。
2.質(zhì)量達標情況(5分):無質(zhì)量不達標情況。
3.成本節(jié)約率(5分):成本節(jié)約率達100%。
四、效果(25分)
。ㄒ唬╉椖啃б妫25分)
1.項目運行情況(15分):蚌埠市(懷遠縣)智慧學(xué)校建設(shè)設(shè)備利用充分,無閑置浪費現(xiàn)象。學(xué)校的項目建設(shè)和投入使用后,未發(fā)生一起安全事故。
2.服務(wù)對象滿意度(10分):服務(wù)對象滿意度達95%以上。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 6
根據(jù)市民生辦關(guān)于開展20xx年民生工程績效評價工作的要求,市教體局組織開展了智慧學(xué)校建設(shè)民生工程績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、任務(wù)完成情況
20xx年實施智慧學(xué)校建設(shè)民生工程的項目縣為石臺縣,建設(shè)目標任務(wù):16所義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè),7個主講課堂完成智慧學(xué)校課堂升級,購置學(xué)生終端303套。
對照市和縣民生辦簽訂的目標責任書,石臺縣16所村小教學(xué)點設(shè)備安裝及7個主講課堂升級全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位。智慧學(xué)校相關(guān)管理、維護及使用培訓(xùn)全部完成。
二、工作開展情況
(一)健全工作機制,明確智慧學(xué)校建設(shè)方向。
為推進智慧學(xué)校建設(shè)民生工程順利實施,20xx年,石臺縣成立了以局長為組長,分管局長為副組長,股室相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,細化了責任分工。智慧學(xué)校建設(shè)以推進智慧教學(xué)、智慧學(xué)習、智慧管理、智慧生活、智慧文化為主要內(nèi)容,以人才隊伍和基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)為支撐,構(gòu)建“5項基本功能+2項支撐條件”的智慧學(xué)校結(jié)構(gòu),推動信息技術(shù)在德智體美勞等方面全方位應(yīng)用,形成以學(xué)習者為中心的個性化智慧學(xué)校生態(tài)體系。結(jié)合縣情,制定了《石臺縣智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(20xx-20xx)》和《20xx年石臺縣智慧學(xué)校建設(shè)實施方案》,進一步明確了智慧學(xué)校建設(shè)的目標任務(wù)、內(nèi)容和要求。
。ǘ┘哟筚Y金投入,夯實信息化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。
重視信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。20xx年投入資金300萬元,更換中小學(xué)班班通設(shè)備180套,添置教學(xué)展臺180套。全縣中小學(xué)生機比達到5.9:1;師機比達到1:1。實現(xiàn)了“校校通”、“班班通”和“人人通”。投入資金260萬元整體升級升級改造全縣中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控設(shè)備、添置一鍵報警系統(tǒng),解決了學(xué)校多年來私接亂拉的網(wǎng)線和層級疊加的`交換機問題。今年暑期又投入資金200萬元升級教學(xué)點、幼兒園網(wǎng)絡(luò),全覆蓋視頻監(jiān)控和一鍵報警系統(tǒng)。目前全縣中小學(xué)實現(xiàn)了校內(nèi)百兆到桌面的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,為建設(shè)智慧學(xué)校打下堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ╅_展聯(lián)網(wǎng)攻堅,推進智慧學(xué)校建設(shè)。
積極開展聯(lián)網(wǎng)攻堅行動,與電信、移動等部門通力合作,暑期全面完成中小學(xué)接入200M光纖專線互聯(lián)網(wǎng)工作。為推進智慧學(xué)校建設(shè),加強與省電教館的溝通,11月底,省智慧學(xué)校項目完成招投標后,石臺縣及時和中標商安徽皖通科技股份有限公司簽訂合同并倒排項目工期,確保完成年度目標任務(wù)。截至12月下旬,16所村小教學(xué)點設(shè)備安裝及7個主講課堂升級已全部完成,303套學(xué)生終端全部配送到位,設(shè)備調(diào)試也全部完成。另外,石臺縣在完成智慧學(xué)校民生工程任務(wù)的基礎(chǔ)上,投入資金90萬元在城區(qū)石臺中學(xué)、石臺二中、實驗小學(xué)建設(shè)智慧學(xué)校,12月份完成招投標工作,年底完成建設(shè)。
強化應(yīng)用培訓(xùn),促進智慧課堂與教學(xué)的有機融合。
建立智慧學(xué)校應(yīng)用培訓(xùn)機制。積極組織中小學(xué)校長到宣城、江蘇、合肥等地參觀學(xué)習智慧學(xué)校建設(shè)先進經(jīng)驗。與設(shè)備供貨商簽訂培訓(xùn)協(xié)議,12月29日,石臺縣組織開展了對各中心學(xué)校、教學(xué)點負責人、管理員及授課教師的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,廠家技術(shù)人員分三片在六都中心、占大中心、小河中心對一線所有教師進行了現(xiàn)場演示培訓(xùn)。通過多層培訓(xùn),全縣技術(shù)管理人員具備了一定的運維保障能力,教師能夠熟練使用設(shè)備進行課堂教學(xué)。建立了智慧學(xué)校相關(guān)制度,把智慧學(xué)校管理應(yīng)用納入學(xué)校年度目標管理考核,確保智慧學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范化、使用經(jīng)常高效化,促進智慧課堂與教育教學(xué)的有機融合。
三、存在的困難
按照《石臺縣智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃(20xx-20xx)》,石臺縣4年計劃投入資金981.96萬元,建設(shè)智慧學(xué)校22所,因石臺縣是國家深度貧困縣,財力有限,智慧學(xué)校建設(shè)資金投入有一定困難。
四、意見建議
隨著教育信息化2.0時代的到來,為保障智慧學(xué)校建設(shè)規(guī)劃落到實處,建議各級政府加大投入,滿足智慧學(xué)校建設(shè)基本需要。
五、自評得分
對照《安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目績效評價指標》體系,石臺縣智慧學(xué)校建設(shè)績效評價得分為99.5分。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 7
為加強政府預(yù)算績效管理,促進財政資金使用的科學(xué)化、合理化和精細化,根據(jù)中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號)等文件,受津市市財政局委托,湖南源濤聯(lián)合會計師事務(wù)所(以下簡稱“我所”)于20xx年10月23日至20xx年10月31日,對20xx年度津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金進行績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本情況
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1、項目簡介
20xx年6月,津市市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司合作,由中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司對津市市嘉山實業(yè)有限公司投入中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金1億元,定向用于常德市津市市智慧城市工程項目,其中包括智慧教育工程。
津市市一中信息化建設(shè)項目,是津市市智慧城市——智慧教育工程的中重要項目。根據(jù)規(guī)劃,津市市一中信息化建設(shè)項目專項資金(以下簡稱“一中信息化建設(shè)項目”或“該項目”),是利用中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金,全面加強信息技術(shù)支撐教育改革發(fā)展,以先進教育技術(shù)改造傳統(tǒng)教育教學(xué),以信息化促進教育現(xiàn)代化以及學(xué)校信息化建設(shè),促進學(xué)校智能化管理和教學(xué)手段的現(xiàn)代化,錘煉學(xué)校信息化辦學(xué)特色。主要建設(shè)內(nèi)容包括多媒體教學(xué)系統(tǒng)、校園語音廣播系統(tǒng)、高考系統(tǒng)、校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、校園電視臺演播系統(tǒng)、學(xué)校資源管理平臺、多媒體網(wǎng)絡(luò)機房(普通和帶錄播)、專用錄播室、多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)、綜合顯示系統(tǒng)。
2、立項依據(jù)
一中信息化建設(shè)項目的立項依據(jù)包括:
(1)國家發(fā)改委等七部委20xx年8月27日《關(guān)于促進智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》;
。2)中共中央、國務(wù)院20xx年2月《關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃管理工作的若干意見》;
(3)國家發(fā)改委20xx年11月《關(guān)于組織開展新型智慧城市評價工作務(wù)實推動新型智慧城市健康發(fā)展的通知》;
。4)常德市政府《關(guān)于加快推進智慧常德建設(shè)的實施意見》;
。5)20xx年7月26日,《津市市人民政府常務(wù)會議紀要》(第8次)。
3、管理和實施機構(gòu)
一中信息化建設(shè)專項項目由市智慧城市辦負責管理,項目實施單位為津市市嘉山實業(yè)有限公司(以下簡稱“實施單位”),并由其委托津市市第一中學(xué)(以下簡稱“市一中”)具體執(zhí)行。根據(jù)津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室的審查意見和招投標中標結(jié)果,實施單位對該項目計劃安排資金956.55萬元。
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1、項目績效總目標
促進信息技術(shù)在市一中的教學(xué)應(yīng)用,進一步創(chuàng)新教學(xué)方式與教育模式;推動教育改革發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平;增強信息化環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習能力,培養(yǎng)適應(yīng)信息社會要求的創(chuàng)新人才,為實現(xiàn)教育教學(xué)的現(xiàn)代化夯實基礎(chǔ)。
2、20xx年具體績效目標
20xx年一中信息化建設(shè)項目具體績效目標如下:
。1)完成高考監(jiān)控系統(tǒng)的安裝;
(2)完成多媒體教學(xué)系統(tǒng)的安裝;
。3)完成校園育英廣播系統(tǒng)的安裝;
。4)完成校園網(wǎng)改造有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)機房(普通)多媒體網(wǎng)絡(luò)機房(帶錄播)的安裝;
。5)完成專用錄播室的安裝;
。6)完成多功能學(xué)術(shù)報告廳音響及顯示系統(tǒng)的安裝和損壞線路二次敷設(shè)的安裝;
。7)完成LED綜合顯示系統(tǒng)的安裝;
。8)社會公眾滿意度不低于85%。
二、項目單位績效報告情況
市一中對于一中信息化建設(shè)專項的支出績效進行了自評,并在本次評價期間提交了績效自評報告。
三、績效評價工作情況
我所根據(jù)市財政局的委托,成立了績效評價小組,結(jié)合項目實際情況制定了績效評價實施方案。根據(jù)擬定方案評價小組前往項目管理單位、實施單位、市一中進行了現(xiàn)場評價。經(jīng)過聽取情況介紹、查閱收集相關(guān)資料、審查賬簿憑證、發(fā)放問卷調(diào)查、查看項目具體實施情況后,對專項資金的管理和使用進行分析評價,與項目管理單位、實施單位、市一中溝通交流,形成該項目績效評價報告。
四、績效評價指標完成情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1、專項資金到位情況
20xx年,項目管理單位對一中信息化建設(shè)項目安排資金956.55萬元,資金全部存儲于實施單位銀行賬戶,資金到位率為100%。
2、專項資金使用情況
截至本次評價結(jié)束時止,實施單位共計支付一中信息化建設(shè)項目資金總額663.9萬元。具體支出情況詳見下表:
略
3、項目資金管理情況
(1)資金管理制度
為切實加強項目資金管理,規(guī)范項目資金管理使用行為,有效發(fā)揮項目資金效益,一是津市市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司、實施單位與中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金有限公司共同簽訂的《中國農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金投資協(xié)議》中,明確了農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金確保用于“常德市津市市智慧城市建設(shè)工程”的承諾條款;二是實施單位根據(jù)各類專項資金管理的'要求,建立了專項資金管理制度,對專項資金計劃分配、投資評審、政府采購、資金管理、監(jiān)督檢查等內(nèi)容做出了比較完善和明確的規(guī)定。
但實施單位、市一中未見單獨的智慧城市建設(shè)管理制度。
。2)專項資金核算
常德市津市市智慧城市建設(shè)資金收支,由實施單位進行核算,并分項目進行專戶反映。一中信息化建設(shè)項目專項資金的收支在“在建工程—智慧城市—智慧教育”科目進行核算,收支核算較為規(guī)范,反映結(jié)果明晰。
。3)專項資金支付
從核算的支出憑證來看,項目資金的支付,首先由市智慧城市辦對施工單位提出的資金申請報告進行審核,再由實施單位逐級審簽,并在取得施工單位開具的增值稅統(tǒng)一發(fā)票后,支付項目進度資金,控制程序比較規(guī)范,審核、簽批手續(xù)完備,專項資金管理制度遵循比較到位。
。ǘ╉椖拷M織實施情況
1、政府采購政策執(zhí)行規(guī)范。20xx年4月,一中信息化建設(shè)項目施工單位的采購,按規(guī)定進行了政府采購和公開招標。項目招投標代理機構(gòu)為常德市中德招標代理有限公司,中標單位為湖南嘉創(chuàng)信息科技發(fā)展有限公司,中標金額956.55萬元,合同約定項目全部工程20xx年7月15日完成。
2、項目竣工驗收監(jiān)管程序到位。20xx年1月,津市市人民政府電子政務(wù)管理辦公室組織專家、業(yè)主方、監(jiān)理方和施工方等單位代表共15人的驗收小組,對該項目進行了驗收,并出具了通過驗收的書面意見。
3、項目竣工結(jié)算程序合規(guī)。該項目竣工后,施工單位報送工程結(jié)算金額為956.55萬元。按我市重大建設(shè)項目結(jié)算管理程序,首先由津市市財政投資評審中心對其進行了結(jié)算評審,評審確認投資支出金額為955.39萬元;然后由津市市審計局對評審結(jié)果進行了復(fù)審,復(fù)審確認投資支出金額為930.16萬元,項目結(jié)算支出最終審減26.39萬元。
(三)項目主要績效
通過實施一中信息化建設(shè)項目,全面完成了前述項目的具體績效目標任務(wù)。該項目投入使用近兩年來,使市一中在辦學(xué)硬件上上了新臺階,在以下方面產(chǎn)生了良好的效應(yīng):
1、多功能報告廳綻放異彩。八百多平方米的多功能報告廳安放六百七十六個座位,五十多平方米高清P2電子顯示屏,大廳四周遍布音箱,明亮、絢麗、動感可控的燈光。報告廳建成后,承辦了全市經(jīng)濟工作會、全市教師節(jié)表彰大會、全市教師培訓(xùn)大會、高中學(xué)生成人禮與畢業(yè)典禮、二小學(xué)生畢業(yè)典禮、學(xué)術(shù)報告交流會等多場大型會議,增進了社會各界對市一中的了解。
2、監(jiān)控無縫覆蓋顯公平。為了對接國家考試中心監(jiān)控系統(tǒng),讓國家、省、市能實時查看津市考點的情況,安裝了高清智能監(jiān)控系統(tǒng)與終端。高考會考期間,監(jiān)督人員坐在監(jiān)控室能對學(xué)生作題情況與監(jiān)考員的履職狀況一目了然,極大地維護了國考的嚴肅性,體現(xiàn)其公平性,也有力地考核了監(jiān)考人員的工作。實時知悉學(xué)生的學(xué)習精神風貌與教師是否有違教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象。還可以對不法分子形成強有力的震懾。
3、教室內(nèi)置平板效用多。按設(shè)計方案,所有教室配置了使用便捷的84英寸平板內(nèi)置的黑板,實現(xiàn)了直播互聯(lián)網(wǎng)信息、反映教師自制課件、學(xué)生演示實驗、實時呈現(xiàn)學(xué)生作業(yè)等功能,且其書寫功能使得教師在已有的課件上添加知識點、點評和更改學(xué)生答題情況等操作十分便捷。
4、錄播室顯神威。錄播室在隔音、錄像、傳聲、防靜電等方面裝備精良,授課老師與學(xué)生交流,不受位置、空間的制約,其聲音與圖像能很好地同步傳送到學(xué)校的每個教室、辦公室;現(xiàn)場聽課老師、工作人員不會對上課師生形成任何侵擾。錄播室建成后,承辦了多次常德市舉辦的語言、地理賽課活動。
5、廣播系統(tǒng)智能多控。該項目建設(shè)完成的數(shù)字與模擬雙控廣播系統(tǒng)及其終端,覆蓋整個校園角落,具有分區(qū)域子系統(tǒng)單獨控制功能,實現(xiàn)了各年級組英語聽讀內(nèi)容不同,但能在同一時間播放完成的目標。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
經(jīng)綜合考評,20xx-20xx年度一中信息化建設(shè)項目專項績效評價得分為93分,總體績效評價等級為“優(yōu)”。
評分詳細情況見附件1:《20xx年津市市智慧城市—智慧教育—一中信息化建設(shè)項目專項資金績效評價指標評分表》。
六、存在的問題
從本次評價的情況來看,一中信息化建設(shè)項目的立項、實施、資金管理的等較為規(guī)范,支出績效明顯,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)問題。但還存在以下問題:
1、監(jiān)理單位選用滯后。
市一中與項目施工單位于20xx年7月簽訂《設(shè)施設(shè)備采購合同》(含設(shè)施設(shè)備集成、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等),約定全部工程20xx年7月15日完成。但對監(jiān)理單位(湖南致信信息股份有限公司)的選用,《合同協(xié)議書》于20xx年12月28日簽訂,約定履行合同時間為20xx年1月2日—20xx年1月4日(2天),項目建成后近半年才選用監(jiān)理單位,選用時間明顯滯后,不能對項目的施工過程實施有效監(jiān)理 ,實際僅參與項目驗收過程,項目建設(shè)存在可能產(chǎn)生隱形質(zhì)量問題的風險。
2、設(shè)施設(shè)備移交程序不到位。
該項目竣工驗收后,已正式投入使用近2年時間。雖然施工單位編制了設(shè)施設(shè)備移交簽單,但至本次評價結(jié)束時止,未見辦理正式移交、簽收手續(xù),項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常維護責任不明確。
3、社會滿意度未達到預(yù)期目標。通過對教師、學(xué)生及學(xué)生家長、社會公眾進行滿意度調(diào)查,發(fā)放問卷40份,收回40份,綜合滿意度為80.07%,滿意度得分不高,未實現(xiàn)預(yù)期不低于目標值85%的目標,說明學(xué)生、教師對項目的實施工作和對系統(tǒng)的使用效能還不夠滿意,未完全達到理想狀態(tài),尚需進一步予以完善和加強技術(shù)指導(dǎo)。
七、相關(guān)建議
針對存在的問題,提出如下建議:
1、對于后期的建設(shè)項目,監(jiān)理單位的采購應(yīng)與施工單位的采購?fù)降轿,確保實現(xiàn)對工程物資采購和工程建設(shè)全過程的監(jiān)督,杜絕安全和質(zhì)量問題的隱形風險。對于一中信息化建設(shè)項目,監(jiān)理單位應(yīng)搞好項目設(shè)施設(shè)備和施工建設(shè)質(zhì)量和安全隱患排查,保證監(jiān)理責任履行到位。
2、盡快辦理項目設(shè)施設(shè)備移交及資產(chǎn)入賬手續(xù),明確項目設(shè)施設(shè)備管理、使用、日常監(jiān)管責任,及時發(fā)現(xiàn)運行運轉(zhuǎn)可能存在的問題,以便及時通知施工單位履行缺陷責任期維修、維護責任,確保項目系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。
3、改進和完善項目實施的宣傳和技術(shù)指導(dǎo)工作,充分發(fā)揮項目支出的效能。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 8
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目績效評價辦法的通知》(皖教〔2019〕10號)文件精神,現(xiàn)將我縣2019年義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目績效評價自評情況匯報如下:
一、投入(20分)
。ㄒ唬┛冃繕嗽O(shè)置(4分)
根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃(2018至2022年)的通知》(皖政辦〔2019〕8號)、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)2019年智慧學(xué)校建設(shè)工作要點的通知》(皖教秘〔2019〕182號)、《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學(xué)校建設(shè)實施規(guī)劃(2018—2022年)的通知》(六教秘〔2019〕92號)等文件精神,以及縣政府與市政府簽訂的2020年民生工程目標責任書要求,2020年需建設(shè)智慧課堂學(xué)校42所(含降為教學(xué)點的16所)、主講課堂12個,實現(xiàn)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂全覆蓋。根據(jù)省、市要求,2020年8月對年初貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂進行了確認核查,2020年底實現(xiàn)我縣42個教學(xué)點智慧課堂的覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù)。
。ǘ┵Y金落實(8分)
計劃投資金額271.3萬元,其中省級財政配套資金162.8萬元,資金到位率100%。
(三)配套設(shè)備設(shè)施落實(8分)
1.網(wǎng)絡(luò)到位率(4分)
2019年4月,市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》,要求各地各校2019年底完成中小學(xué)帶寬提速工作,實現(xiàn)全市中小學(xué)校到校寬帶速率達200M及以上。同年底,我縣提前三個月免費完成339所需提速中小學(xué)200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作,完成率100%。
2.班班通設(shè)備到位率(4分)
根據(jù)核查,我縣教學(xué)點的班班通設(shè)備均達到智慧學(xué)校建設(shè)基本要求,遇有特殊情況的`采取政府采購或各校際調(diào)劑等方式予以解決,在項目實施時教學(xué)點班班通設(shè)備到位率100%,全部達到要求。
二、過程(30分)
。ㄒ唬╉椖抗芾恚22分)
1.組織保障(3分):縣教育局明確了相關(guān)股室具體負責我縣義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧學(xué)校建設(shè)項目的具體工作,督促指導(dǎo)項目學(xué)校按時按質(zhì)按量完成項目建設(shè)任務(wù)。42個教學(xué)點智慧課堂均安排專人負責項目建設(shè)與運維工作。
2.管理制度健全(3分):制定管養(yǎng)辦法,不定期通報項目建設(shè)情況,對項目進展情況開展過程監(jiān)管和績效評估,落實責任追究。
3.管理制度落實(3分):落實項目督查制度,召開了2020年中小學(xué)智慧學(xué)校建設(shè)工作動員部署會,對項目學(xué)校進行了工作督查,確保按時間節(jié)點序時推進,確保年度目標任務(wù)完成。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)組織(4分):我縣舉辦了貧困地區(qū)義務(wù)教育小規(guī)模學(xué)校(教學(xué)點)智慧課堂使用培訓(xùn),啟動了對技術(shù)管理人員與教師的到校培訓(xùn)。
5.月報報送質(zhì)量(4分):縣教育局及時、真實、準確地向縣民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關(guān)資料。
6.項目驗收(5分):按照要求完成校級驗收與縣級驗收。
。ǘ┵Y金管理(8分)
1.資金使用合規(guī)性(4分):項目資金使用履行規(guī)范的審批審核程序,嚴格按照預(yù)算批復(fù)的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行,無違規(guī)使用資金問題。
2.財務(wù)監(jiān)督有效(4分):將項目資金使用情況納入縣級教育專項督導(dǎo)檢查,開展過程監(jiān)管和績效評估。
三、產(chǎn)出(25分)
項目產(chǎn)出(25分)
1.項目完成率(15分):2020年底我縣建設(shè)貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂42個,實現(xiàn)教學(xué)點智慧課堂的全覆蓋,全面完成貧困地區(qū)教學(xué)點智慧課堂建設(shè)任務(wù),完成率100%。
2.質(zhì)量達標情況(5分):無質(zhì)量不達標情況。
3.成本節(jié)約率(5分):成本節(jié)約率達100%。
四、效果(25分)
項目效益(25分)
1.項目運行情況(15分):設(shè)備利用充分,不存在閑置浪費現(xiàn)象。學(xué)校的項目建設(shè)和投入使用后,未發(fā)生一起安全事故。
2.服務(wù)對象滿意度(10分):服務(wù)對象滿意度達90%以上。
自評分100分。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 9
為進一步規(guī)范財政資金管理,牢固樹立預(yù)算績效理念,強化支出責任,提高財政資金使用效益,根據(jù)《巴中市恩陽區(qū)財政局關(guān)于開展20xx年財政支出績效評價工作的通知》(恩財監(jiān)績〔20xx〕5號)要求,我單位對20xx年部門整體支出開展了績效管理自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、部門概況
恩陽區(qū)消防救援大隊肩負著全區(qū)滅火救援、防火執(zhí)法、服務(wù)社會,維護和促進社會穩(wěn)定的職責使命,是一支24小時全天候執(zhí)勤的隊伍。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管、單位全面負責,公民積極參與的消防工作原則,堅持有警必出,有災(zāi)必救,有險必搶、熱情服務(wù)。
二、部門財政資金收支情況
部門財政資金預(yù)算情況。20xx年全年預(yù)算收入2205.89萬元,其中:年初預(yù)算632.83萬元;20xx年財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余1573.06萬元(日常經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)支出77.25萬元,專項經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)支出1495.81萬元)。
20xx年新增預(yù)算支出632.83萬元,其中:基本支出592.83萬元,項目支出40.00萬元。
基本支出592.83萬元,用于保障我單位正常運轉(zhuǎn)的日常支出,包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費,以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等日常公用經(jīng)費。其中“三公經(jīng)費”支出公務(wù)用車購置及運行維護費預(yù)算安排數(shù)3.00萬元。
項目支出40.00萬元,其中:消防宣傳、信息化建設(shè)經(jīng)費10.00萬元,主要用于組織開展經(jīng)常性消防宣傳教育工作,加大防火宣傳力度,提高群眾消防安全意識并進一步掌握各類消防常識,保持火災(zāi)形勢平穩(wěn),全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊伍,建設(shè)大隊的計算機網(wǎng)絡(luò)組建技術(shù)、衛(wèi)星通信網(wǎng)、高清視頻傳輸體系等信息化建設(shè)項目;搶險救災(zāi)工作經(jīng)費20.00萬元,在自然災(zāi)害、車禍等安全事故收到報警后第一時間出警并優(yōu)先保障人員生命安全,做好突發(fā)的社會公共安全事件處置能力及應(yīng)對搶險救災(zāi)任務(wù)的保障工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全;滅火救援工作經(jīng)費10.00萬元,在火災(zāi)事故收到報警后第一時間出警并保持火災(zāi)形勢平穩(wěn),做好突發(fā)火災(zāi)的處置能力及應(yīng)對滅火救援任務(wù)的保障工作,增強社會救助能力,保障群眾生命安全。
按支出功能分類主要用于以下方面:
(1)其他工資福利支出337.83萬元。主要用于保障全大隊職工工資、津貼、保險等正常發(fā)放及大隊伙食費開支。
。2)日常公用支出255.00萬元。主要用于保障全大隊辦公、專用材料、被裝經(jīng)費等相關(guān)工作經(jīng)費,保障全大隊工作正常運轉(zhuǎn)。
。3)對商品和服務(wù)支出40.00萬元。主要用于保障全大隊消防宣傳、滅火救援、搶險救災(zāi)。
三、部門財政支出管理情況
(一)制度建設(shè)情況。
已建立財務(wù)管理、預(yù)算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內(nèi)控管理制度,為財政資金支出提供了制度保障,通過內(nèi)部制度的有效執(zhí)行,防范了風險,保證了財政資金的'安全和高效運行。
。ǘ┛冃繕斯芾砬闆r。
1、預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。我大隊根據(jù)區(qū)財政局下發(fā)的年初預(yù)算編制要求,結(jié)合工作實際對全年績效目標進行編制、申報,預(yù)算編制較為科學(xué)、合理。
2、績效目標合理性。我大隊績效目標管理以部門“三定”方案為目標導(dǎo)向,績效目標符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,績效目標較為合理。
3、績效目標填報的完整性和可行性。年初預(yù)算時對我大隊績效目標進行編制、申報,其績效目標填報完整,績效指標設(shè)置清晰、可衡量、操作性強。
4、績效目標過程監(jiān)控的規(guī)范性和長效性。我大隊通過制定的機關(guān)財務(wù)管理制度、內(nèi)控制度等制度,對績效目標過程實施有效監(jiān)控,達到了規(guī)范性和長效性。
5、績效評價的客觀性和公正性?冃гu價相對客觀和公正。
。ㄈ┚C合管理情況。
1、政府性債務(wù)管理情況。我大隊嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》的規(guī)定,無債務(wù)發(fā)生。
2、“三公經(jīng)費”使用情況。“三公經(jīng)費”年初預(yù)算3.00萬元,其中:公務(wù)用車運行維護費3.00萬元,我大隊嚴格按照執(zhí)行“三公經(jīng)費”的有關(guān)規(guī)定,做到無公函不接待,接待嚴格按標準、按流程審批,報銷時堅持“三單”制;特種專業(yè)技術(shù)車輛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排,從嚴控制車輛運行維護費用。
3、資產(chǎn)管理情況。所有固定資產(chǎn)已全部錄入“四川省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”,我大隊設(shè)置一名資產(chǎn)管理人員,每年年末按要求及時、真實、準確、全面開展資產(chǎn)清查核實工作,對資產(chǎn)增減及時進行登記,對資產(chǎn)異常變化進行認真分析,對新增和處置的資產(chǎn)嚴格按程序,逐級上報審批。
4、信息公開情況。
我大隊按照相關(guān)文件要求,已于規(guī)定的時限在區(qū)人民政府網(wǎng)進行了20xx年預(yù)算信息的公開。
5、依法接受財政監(jiān)督情況。遵守財經(jīng)法規(guī),嚴格財經(jīng)紀律,依法接受財政、巡察監(jiān)督,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立整改臺賬,逐一進行整改銷號,并完善了相關(guān)內(nèi)控制度等長效機制。
四、評價結(jié)論及建議
。ㄒ唬┰u價結(jié)論
20xx年度部門支出績效自評得分96分。評價等級:優(yōu)秀。
1.預(yù)算執(zhí)行方面。支出總額控制在預(yù)算總額以內(nèi);“三公”經(jīng)費總體控制較好,未超過本年預(yù)算和上年決算。
2.預(yù)算管理方面。我大隊制定了切實有效的內(nèi)部財務(wù)、車輛等管理制度,執(zhí)行總體較為有效。
3.資產(chǎn)管理方面。建立了資產(chǎn)管理制度,定期進行了盤點和資產(chǎn)清理,總體執(zhí)行較好。
。ǘ┐嬖趩栴}
預(yù)算編制的合理性有待進一步提高,預(yù)算編制與實際支出存在差異,預(yù)算執(zhí)行進度較慢。
(三)改進建議
1.細化預(yù)算編制工作,認真做好預(yù)算的編制。嚴格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進行預(yù)算編制,全面編制預(yù)算項目,優(yōu)先保障固定性的費用支出項目,進一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2.加快預(yù)算執(zhí)行進度,增強預(yù)算約束力,建立科學(xué)合理的預(yù)算執(zhí)行進度考核機制,充分發(fā)揮預(yù)算資金使用績效。
3.加強財務(wù)管理,嚴格財務(wù)審批。在費用報賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用、審核,列報支付,財務(wù)核算杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
4.持續(xù)抓好“三公經(jīng)費”控制管理。嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公經(jīng)費”支出的審核、審批,合理壓縮“三公經(jīng)費”支出。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 10
一、項目基本情況
。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘凹皩嵤┠康
按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險救災(zāi)工作的決策部署,為進一步提高防洪減災(zāi)能力,2016年12月國務(wù)院決策實施防洪減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。20xx年5月,水利部、國家發(fā)展改革委、財政部聯(lián)合發(fā)布《加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實施方案》(水規(guī)計〔20xx〕182號)。根據(jù)國家部署,結(jié)合山東省實際,省水利廳會同省發(fā)展改革委、省財政廳制定了《山東省加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實施方案》。為進一步實施小型病險水庫除險加固和農(nóng)村基層防汛預(yù)報預(yù)警體系建設(shè),增強流域和區(qū)域防洪排澇減災(zāi)能力,解決水庫安全隱患問題,確保水庫安全,20xx年莒南縣將35座病險水庫作為縣級重點整治項目,以專項形式實施病險水庫除險加固。
(二)項目預(yù)算安排和支出情況
根據(jù)相關(guān)文件,莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程配套資金每座104萬元,其中縣級配套資金20萬元/座。本工程35座水庫縣級批復(fù)預(yù)算資金700萬元,實際到位資金700萬元,資金到位率為100%。
通過績效評價組現(xiàn)場查閱莒南縣水利局的總賬、明細賬、會計憑證等財務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程共計支付資金532.65萬元,其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預(yù)付款475.14萬元,支付臨沂市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心代建費28.44萬元和監(jiān)理費29.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率為76.09%。
。ㄈ╉椖恐饕獌(nèi)容和實施情況
莒南縣20xx年度小型水庫除險加固工程包括20xx、20xx兩個年度計劃的除險加固水庫共計35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復(fù)文件,該項目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險加固。項目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高,新建溢洪道導(dǎo)流墻,放水洞閘門更換,新建管理房,新建交通橋防汛路等。
二、項目績效目標
。ㄒ唬┛傮w績效目標
通過實施病險水庫除險加固工程,消除水庫安全隱患,提高防洪標準,增強灌溉能力,促進農(nóng)田保護和農(nóng)村水資源保護,改善民生,維護農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強財政資金管理,提高資金使用效益,全面加強財政支出責任和效率意識。
。ǘ╇A段性績效目標
保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險加固工程,包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險加固。
經(jīng)評價組對單位績效目標重新梳理后為:(略)
三、評價基本情況
。ㄒ唬┛冃гu價的目的、對象和范圍
1、評價目的
為加強小型水庫除險加固工程專項資金管理,客觀公正地核查小型水庫除險加固工程項目資金預(yù)期目標實現(xiàn)程度,考察資金支出效率和綜合效益,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析存在的問題及原因,切實采取有效措施進一步改進和加強財政專項資金管理,不斷提高財政專項資金管理水平和使用效益。在此基礎(chǔ)上,重點分析項目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性,評價財政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項目預(yù)算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
2、對象和范圍
本項目評價對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程700萬元資金的使用績效。
評價范圍涉及莒南縣水利局一個主管單位以及山前水庫等35座水庫除險加固工程的實施情況。
評價基準日為20xx年12月31日。
。ǘ┛冃гu價原則
本次績效評價指標主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟性原則。
。ㄈ┰u價方法
本著科學(xué)、規(guī)范、獨立、客觀、公正的原則,評價比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾(專家)評判法,通過對決策、過程、產(chǎn)出和效益的比較和分析,對項目績效情況進行綜合評價。
根據(jù)莒南縣財政局的要求,結(jié)合項目的實際情況,采取現(xiàn)場評價和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方式。
1、現(xiàn)場評價,F(xiàn)場評價滿足現(xiàn)場數(shù)量占項目數(shù)量的30%,現(xiàn)場評價金額不低于項目總金額的60%的原則。
2、非現(xiàn)場評價。對項目實施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進行分類、匯總、梳理、分析,對發(fā)現(xiàn)的問題進行核實確認。
。ㄋ模┰u價標準
主要采用計劃標準、行業(yè)標準和歷史標準等。
(五)評價指標體系
1、評級指標體系
莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目為專項資金類項目,所以本次指標設(shè)計依據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)<項目支出績效管理辦法>的通知》(財預(yù)〔20xx〕10號)、《山東省財政廳關(guān)于印發(fā)<山東省省級項目支出績效單位自評工作規(guī)程>和<山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程>的通知》(魯財績〔20xx〕4號)進行設(shè)計,依據(jù)項目實際情況對績效評價個性指標進行了細化、量化?偡种翟O(shè)定為100分,決策和過程指標各占20分,產(chǎn)出和效益指標各占30分。
2、綜合績效評價級次評定標準
根據(jù)《山東省省級項目支出績效財政評價和部門評價工作規(guī)程》(魯財績〔20xx〕4號),評價結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個檔次。
。┛冃гu價工作過程
本次績效評價是在單位績效自評的基礎(chǔ)上開展的,評價工作堅持結(jié)果導(dǎo)向,通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務(wù)對象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段,對莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專項及產(chǎn)學(xué)研組織項目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進行全面績效評價。
四、評價結(jié)論和績效分析
。ㄒ唬┚C合評價結(jié)論
評價組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險加固工程項目進行評價,認為資金使用達到既定目標,實施效果、資金使用績效較好,鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系,促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也為保障民生做出了巨大貢獻。但項目在績效目標申報、資金使用過程、項目效益等方面還存在部分問題,按照權(quán)重指標體系綜合評分,本項目最終得分92.44分,評價結(jié)果為“優(yōu)”。
(二)績效分析
依據(jù)本項目績效評價指標體系,分別從項目決策、項目過程、項目產(chǎn)出、項目效益四個方面進行。
1、項目決策情況
決策指標滿分20分,實際得分16分,得分率80%。項目立項依據(jù)充分,立項程序規(guī)范;實施單位針對項目已制定預(yù)算績效目標,但項目單位未提供《項目績效目標申報表》,僅依據(jù)《項目申報書》作為年度績效目標,項目績效目標設(shè)置過于簡單,項目績效完整性欠缺,指標設(shè)置過于籠統(tǒng),產(chǎn)出指標不夠清晰明確;項目預(yù)算編制科學(xué)、合理,預(yù)算內(nèi)容與小型水庫除險加固的內(nèi)容相匹配,資金分配依照中標價及施工合同協(xié)定的條款分配,項目預(yù)算資金分配依據(jù)充分;資金分配額度合理,與項目單位實際相適應(yīng)。
2、項目過程情況
過程指標滿分20分,實際得分18.04分,得分率為90.2%。該縣級配套預(yù)算資金700萬元,實際到位資金為700萬元,資金到位率為100%;實際投入到項目的資金為532.65萬元,縣級預(yù)算執(zhí)行率為76.09%;資金使用按確定的程序執(zhí)行,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),資金使用符合預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范,未對資金使用制定專項資金管理制度,僅依照單位財務(wù)管理制度使用資金,不能規(guī)范資金管理、做到?顚S谩
3、項目產(chǎn)出情況
產(chǎn)出指標滿分30分,實際得分30分,得分率為100%。20xx年度除險加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容,工程質(zhì)量達到相關(guān)標準要求,且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財政局、莒南縣小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運行管理單位的代表和專家組成的驗收委員會進行驗收,驗收結(jié)果全部合格,工程驗收合格率為100%;工程時效、成本等指標也執(zhí)行較好。
4、項目效益情況
效益指標滿分30分,實際得分28.4分,得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險加固,工程原有的重大險情得到了治理,消除了安全隱患的存在,提高了水庫防洪抗災(zāi)能力,有效防止垮壩事件的發(fā)生;水庫庫容有效提高,蓄水保水能力增強,增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積;優(yōu)質(zhì)的水源能夠為當?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障,能夠提高居民的生活質(zhì)量,飲用清潔衛(wèi)生的水源,有效地減少了疾病的發(fā)生,保障了飲水安全;不僅帶動了經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收,也改善居民生活環(huán)境;社會公眾對除險加固項目綜合滿意度較高。
。ㄈ┤〉玫某尚
1、消除了病險水庫安全隱患,提高了防洪抗災(zāi)能力,防洪減災(zāi)效益明顯。通過本項目實施,消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患,對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。
2、增強了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力,促進了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善,社會效益明顯。在除險加固項目后,水庫灌溉能力顯著增強,新增或恢復(fù)灌溉面積增加。同時,水庫的蓄水量增加,供水能力顯著增強,人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀,改善了農(nóng)民的生活條件,具有良好的社會效益。
3、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障,經(jīng)濟效益明顯。在水庫除險加固后,水庫的灌溉能力顯著提高,灌溉面積增加,灌溉收入增加,增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時,水庫供水能力的增強,也為當?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強有力的.保障,對振興當?shù)亟?jīng)濟起到了極其重要的作用。
4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全,美化了庫區(qū)的庫容庫貌,提高了農(nóng)村水資源利用效率,生態(tài)效益顯著。水庫除險加固工程實施后,水庫面貌煥然一新,管養(yǎng)房整潔、美觀,道路順直、平整;壩區(qū)得到綠化、美化;改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境;改善了當?shù)厝罕姷纳顥l件,有利于水庫的良性運行,為可持續(xù)性發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。同時,水資源得到了科學(xué)合理利用,水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。
五、存在的問題及原因分析
(一)績效目標設(shè)置不夠明確,細化、量化程度不足
根據(jù)項目單位提交的《項目申報表》(20xx年),其對20xx年度小型水庫除險加固工程績效指標只設(shè)置了產(chǎn)出指標和效益指標,績效目標設(shè)置過于宏觀,不夠明確,沒有進行細化、量化,績效指標不能充分體現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出和效果,預(yù)期效益實現(xiàn)情況難以衡量,且對績效目標完成情況的考核帶來不便。
。ǘ╉椖款A(yù)算執(zhí)行率不夠高,影響了專項資金效益的充分發(fā)揮
評價組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn),存在資金支付不及時的現(xiàn)象,原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多,涉及監(jiān)理、項目法人、水利等多部門。預(yù)算執(zhí)行率偏低,影響了專項資金效益的充分發(fā)揮。
六、有關(guān)建議
。ㄒ唬⿵娀冃繕斯芾砝砟,落實績效目標管理制度
預(yù)算績效目標管理是預(yù)算績效管理的重要內(nèi)容之一,是預(yù)算績效管理的首要環(huán)節(jié),提高財政資金使用效益和透明度的有效手段。項目單位應(yīng)強化績效目標管理理念,落實績效目標管理制度,在今后的工做中需進一步加以改進和完善事前預(yù)算管理,提高績效申報認識,建議縣財政局加強對財政支出績效評價管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績效目標編制質(zhì)量。積極申報財政支出項目的績效目標,確保針對項目特點,進行細化量化,保證績效目標的必須性。
。ǘ﹪栏耦A(yù)算執(zhí)行,進一步強化資金監(jiān)管,提高專項資金使用效益
建議監(jiān)理、項目法人、水利、財政等部門應(yīng)加強對資金分配、使用的績效管理,加快資金撥付審核,提高資金使用效益;在專項資金分配環(huán)節(jié),將項目績效目標申報、審核作為項目安排的主要依據(jù)。在專項資金使用過程,及時跟蹤支出進度和使用效益,開展支出項目現(xiàn)場績效督查,促進專項資金支付率和使用效益的雙提高。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 11
根據(jù)《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度省級PPP以獎代補資金績效自評工作的通知》(云財金〔20xx〕74號)要求,紅河州財政局高度重視,積極組織開展20xx年度省級PPP以獎代補專項資金績效自評工作,現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
一、基本情況
《云南省財政廳關(guān)于下達20xx年度省級PPP以獎代補資金的通知》(云財金〔20xx〕125號)下達紅河州20xx年度PPP以獎代補資金1578.8萬元,其中,項目以獎代補資金1167萬元,綜合以獎代補411.8萬元。
二、績效自評工作開展情況
。ㄒ唬┣捌跍蕚
根據(jù)《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度省級PPP以獎代補資金績效自評工作的通知》(云財金〔2018〕74號)要求,為保證績效自評工作的順利實施,首先,召開工作會議明確工作職責;其次,組織相關(guān)人員認真學(xué)習財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預(yù)〔2011〕285號)、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)云南省省級部門財政支出績效自評暫行辦法的通知》(云財預(yù)〔2016〕98號)及相關(guān)專項資金績效目標、專項資金及項目管理辦法、財務(wù)會計制度。
。ǘ┙M織過程
根據(jù)省廳要求,結(jié)合我州情況對績效評價工作進行安排布置并提出了相關(guān)要求。通過收集項目相關(guān)資料,對資金使用情況進行檢查、對項目完成情況進行督查。同時認真填報《項目支出概況》、《項目支出績效自評》、《項目績效目標管理》、《項目評價工作組織實施情況》。通過績效自評,進一步規(guī)范財政資金管理,強化部門責任意識,提高財政資金使用效益。
。ㄈ┓治鲈u價
我州對省級PPP以獎代補資金的管理和使用,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,按照預(yù)算資金管理辦法,堅持“量入為出和?顚S谩痹瓌t,根據(jù)項目實施進度,統(tǒng)籌用于項目前期費用補助、股權(quán)投入等相關(guān)支出,規(guī)范推進PPP示范項目。
三、績效目標實現(xiàn)情況分析
。ㄒ唬┵Y金情況分析
1.資金執(zhí)行情況分析。
省級獎補資金下達后,州級財政全額、及時撥付到相關(guān)部門及縣市財政局!都t河州財政局關(guān)于下達20xx年度省級PPP項目以獎代補資金的通知》(紅財金發(fā)〔20xx〕93號)、《紅河州財政局關(guān)于下達20xx年度省級PPP項目以獎代補資金的通知》(紅財金發(fā)〔20xx〕105號)下達項目獎補資金1167萬元,其中,下達紅河州高速公路開發(fā)投資有限公司:紅河州瀘西至彌勒高速公路獎補資金442萬元、新安所至雞街高速公路72萬元、元江至蔓耗高速公路(紅河段)340萬元、元陽至綠春高速公路70萬元、蔓耗至金平高速公路70萬元;下達紅河州軌道交通開發(fā)投資有限責任公司:紅河州滇南中心城市群現(xiàn)代有軌電車示范線項目150萬元;下達紅河州水利水電投資有限公司:蒙開個地區(qū)河庫連通工程10.2萬元;下達個舊市:個舊市特色農(nóng)業(yè)生態(tài)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目12.8萬元!都t河州財政局關(guān)于下達20xx年度省級PPP以獎代補資金的通知》(紅財金發(fā)〔20xx〕106號)下達綜合獎補411.8萬元,其中,下達彌勒市:彌勒“一水兩污”治理示范項目50萬元、彌勒市城市軌道交通建設(shè)項目(一期)65萬元;下達綠春縣:綠春縣中醫(yī)院PPP項目40萬元,綠春縣新區(qū)幼兒園、思源實驗學(xué)校PPP項目40萬元,綠春縣特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)一號橋片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施PPP項目40萬元;下達建水縣:建水古城傳統(tǒng)風貌保護恢復(fù)暨景區(qū)建設(shè)PPP項目65萬元;下達蒙自市:蒙自市地下綜合管廊項目65萬元;下達開遠市:開遠市鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項目46.8萬元。
根據(jù)《云南省推廣和運用政府和社會資本合作(PPP)模式以獎代補資金管理暫行辦法》的規(guī)定,20xx年度省級PPP以獎代補資金統(tǒng)籌用于PPP項目全生命周期的各項財政支出,包括項目咨詢、物有所值評估、財政承受能力論證、實施方案編制、合同文本擬定、法律財務(wù)顧問、資產(chǎn)效益評估、運營補貼、建設(shè)融資費用補助、績效評價、檢查驗收等。
2.資金管理情況分析。
按照《云南省推廣和運用政府和社會資本合作(PPP)模式以獎代補資金管理暫行辦法》、《行政事業(yè)單位財務(wù)準則》的規(guī)定管理使用資金,做到資金專項使用。
。ǘ┛冃е笜送瓿汕闆r分析
1.獲得項目以獎代補資金的PPP項目合同簽訂情況分析。我州獲得獎補資金的PPP項目全部已完成PPP合同簽訂工作。
2.資金下達后對當?shù)豍PP工作開展促進作用情況分析。省級PPP項目以獎代補資金的及時到位,充分發(fā)揮了以獎代補資金激勵和促進作用,積極引導(dǎo)和鼓勵PPP項目單位規(guī)范實施,保障項目得以順利落地,按期開展,積極推動項目建設(shè),加快項目實施進度。
四、下一步工作打算
為使紅河州PPP項目工作穩(wěn)步推進,下一步我州將繼續(xù)履行好各項工作職能、職責,加強資金的內(nèi)部控制管理,同時加大對PPP以獎代補資金管理,強化監(jiān)督檢查工作力度。
五、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開計劃
紅河州獲得以獎代補資金支持的PPP項目全部已簽訂PPP項目合同,完成率100%,完成質(zhì)量優(yōu);PPP獎補資金實際支出完成率達81%,完成質(zhì)量為“中”。以獎代補資金用于PPP項目執(zhí)行過程咨詢服務(wù)、運營補助等方面加快推進我州PPP項目實施進度,促進作用明顯,完成率100%,完成質(zhì)量“優(yōu)”。我州將在規(guī)定的時限前按照政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定,將績效自評向社會公開,接受社會監(jiān)督。
六、績效自評工作的'經(jīng)驗、問題和建議
充分認識專項資金管理的重要性,堅持貫徹資金管理的嚴格性。嚴格遵循強化導(dǎo)向、突出重點、嚴格管理、注重績效的管理原則。專項資金到位后及時按照撥付流程對資金及時撥付。今后我州將總結(jié)經(jīng)驗,嚴格把控、有效落實績效指標的完成,確保PPP以獎代補資金效益最大化。
智慧教育二期工程項目績效評價報告 12
一、基本情況
(一)項目單位基本情況。
本單位屬大冶市教育局二級單位,根據(jù)中共大冶市委機構(gòu)編制委員會,冶編辦【2019】9號文件,核定電化教育館(教育技術(shù)裝備站)編制數(shù)12個,年初在職人員在編人員11個,退休人員10個,年末在職人員10個,退休人員11個,合計21人。
(二)項目資金預(yù)算(包括財政資金、其他資金)和績效目標情況。
大冶市電化教育館2019年市級財政項目資金預(yù)算金額117萬元,其中:信息化建設(shè)105萬元,理化生考試12萬元。是依據(jù)市政府《關(guān)于全市公辦普通高中經(jīng)費保障問題的紀要》(【2017】1號),黃石市教育局,黃教計財【2018】25號文、黃石市高中階段學(xué)校招生工作辦公室關(guān)于調(diào)整我市初中學(xué)業(yè)考試費收費標準的通知、湖北省物價局、湖北省財政廳 鄂價費【2013】215號文件精神預(yù)算。電教館主要負責全市教育技術(shù)裝備、電化教育、教育信息化的規(guī)劃、建設(shè)、管理、應(yīng)用、培訓(xùn)、考核與評估。
二、績效自評工作開展情況
電教館在績效自評工作中,成立了項目自評小組,對項目展開了細致的自評工作,2019年我館按照政策要求足額、及時完成各項目的實施工作,并采取得力措施對資金進行監(jiān)督管理,社會反響良好。項目自評等次為優(yōu)秀,項目資金沒有發(fā)現(xiàn)擠占、截留、挪用等違規(guī)行為。
三、綜合評價結(jié)論
。ㄒ唬┰u價原則和評價依據(jù)
1、評價原則
本項目評價中,主要按照以下原則進行評價。
。1)社會效益原則。
電教館經(jīng)費項目,屬非盈利性公共事業(yè)類項目,該項目的實施,有利于切實改善學(xué)校辦學(xué)條件,擴大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)義務(wù)教育資源,促進義務(wù)教育的城鎮(zhèn)均衡發(fā)展和教育公平,減輕農(nóng)民子女接受教育的經(jīng)濟負擔。這就要求我們在進行學(xué)校信息化建設(shè)與推進項目財政支出績效計價中,著重看該資金的投入是否能實現(xiàn)信息化建設(shè)規(guī)劃,能否實現(xiàn)城鎮(zhèn)義務(wù)教育均衡發(fā)展和教育公平。
。2)合規(guī)性原則。
學(xué)校信息化建設(shè)項目建設(shè)資金必須按照規(guī)定的項目資金管理辦法使用,防止違規(guī)使用財政專項資金,我們在進行績效評價時,著重于財政資金使用的合法性和規(guī)范性,只有這樣才能保證專項資金投入到該投入的地方,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
2、評價依據(jù)
《財政支出績效評價管理暫行辦法》(財預(yù)[2011]285號)、《大冶市人民政府關(guān)于推進預(yù)算績效管理的意見》(冶政發(fā)[2013]12號)、《湖北省財政廳關(guān)于做好財政支出績效評價指標體系建設(shè)的通知》(鄂財績發(fā)[2013]10號)、《黃石市教育局教育項目績效評價管理辦法》(黃教計財 [2014]40號)、《關(guān)于加強義務(wù)教育經(jīng)費管理工作的通知》(冶教[2014]19號)、《關(guān)于印發(fā)<大冶市教育系統(tǒng)政府采購管理辦法(試行)>的通知》(冶教計財[20xx]2號)等文件精神及項目建設(shè)批復(fù)、招投標報告、驗收報告和其他資料。-大冶市教育系統(tǒng)政府采購管理辦法(試行)-->
。ǘ┰u價方法
在評價過程中,根據(jù)具體的評價內(nèi)容和不同環(huán)節(jié),采用以下幾種工作方法:
1、聽取介紹。聽取項目負責人對專項資金使用情況、資金管理方式、項目管理方式介紹,初步了解項目的基本情況。
2、查看資料。通過查看項目資料,了解和掌握項目資金管理辦法、專項資金分布和撥付到位以及各項目,實施情況等。
3、實地察看。到達全市各校實地調(diào)研,項目實施的真實有效。
4、人員座談。同項目負責人進行座談,了解項目實施中的基本情況、存在的問題、實施情況等。
(三)評價指標體系
1、指標設(shè)置原則
(1)相關(guān)性原則
衡量指標與政府部門的目標及項目目標有直接聯(lián)系。
。2)重要性原則
根據(jù)指標在整個指標體系的地位和作用進行篩選,選擇最具代表性、最能反映評價要求的指標。
(3)可比性原則
在相似目的項目之間有共同的指標,不同項目之間的衡量結(jié)果可以相互比較。
。4)綜合性原則
將定性指標和定量指標相結(jié)合,定性分析是定量分析的基礎(chǔ),定量分析是定性分析的深化,它將定性的內(nèi)容的數(shù)量化,二者存在密切聯(lián)系。
。5)經(jīng)濟性原則
指標的選取要考慮現(xiàn)實條件及可操作性,數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)符合成本效益原則,在合理成本的基礎(chǔ)上收集信息。
2、指標構(gòu)成及權(quán)重
在對教育信息化經(jīng)費項目的實施進行廣泛調(diào)查和深入了解的基礎(chǔ)上,建立了教育信息化經(jīng)費項目專項資金績效評價指標體系。該體系由三級指標構(gòu)成,其中:一級指標3個,二級指標7個,三級指標18個。三個一級指標分別為:項目管理、項目資金、項目績效。
在確定了評價指標體系后,根據(jù)指標體系權(quán)重確定的`方法,確定了各指標的權(quán)重,項目管理占25%,項目資金占15%、項目績效占60%。
四、績效目標實現(xiàn)情況分析
。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
1、項目組織開展情況
電化教育館信息化經(jīng)費項目申報計劃后,按要求辦理政府采購手續(xù),按正規(guī)程序上報教育局計財科,為保證質(zhì)量,每個項目都安排專門人員監(jiān)管、評價。經(jīng)過學(xué)校,專業(yè)機構(gòu),市級三級驗收,數(shù)量和質(zhì)量均達到要求后,再報教育局計財科存檔。采購流程過程在教育局計財科監(jiān)管中完成。Q其中:光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,各類培訓(xùn)項目計劃金額15萬元,機房建設(shè)項目計劃金額25萬元,電教設(shè)備運維計劃金額35萬元,理化生考試項目計劃金額12萬元。
。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
a、光纖寬帶租用費項目計劃金額30萬元,已完成。
b、各類培訓(xùn)項目計劃金額15萬元,已完成。
d、機房建設(shè)項目計劃金額25萬元,已完成。
e、電教設(shè)備運維計劃金額35萬元,已完成。
f、理化生考試項目計劃金額12萬元,已完成。
2、效益指標完成情況分析。
教育信息化滿足正常的教育教學(xué)需要,提高教師的各項素質(zhì)。培養(yǎng)了學(xué)生的動手、動腦能力。推進了寬帶網(wǎng)絡(luò)“校校通”工程,實現(xiàn)全市中小學(xué)光纖全覆蓋。完善全市義務(wù)教育學(xué)校電教設(shè)備運行維護體系,確保已配的教學(xué)設(shè)備及時維護,正常使用,有效的督促學(xué)校教師的日常應(yīng)用,最大程度提高教學(xué)設(shè)備的效益。
3、滿意度指標完成情況分析。
為全市教育系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習提供了有效保障。
五、績效目標未完成原因和下一步改進措施
。ㄒ唬┛冃繕宋赐瓿稍。
項目資金使用過程中嚴格按財政局、教育局計財科要求預(yù)算、撥付、使用資金,但實際操作中仍然存在一些問題:
1、部分效益指標未達到預(yù)期,成本和質(zhì)量指標基本達到預(yù)期
2、由于不可預(yù)測的因素,有的項目經(jīng)費預(yù)算不太準確,產(chǎn)生的新計劃新預(yù)算,只能依據(jù)歷年情況進行預(yù)估,所以導(dǎo)致預(yù)算經(jīng)費與實際支出經(jīng)費不符。只能從其他項目經(jīng)費調(diào)整,才能完成項目目標。
(二)下一步改進措施。
存在問題及改進措施。認真制定下一年工作計劃。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
。ㄒ唬┛冃ё栽u結(jié)果擬應(yīng)用情況。
結(jié)合上一年度的經(jīng)驗和不足制定比較完善的工作計劃。
(二)績效自評結(jié)果擬公開情況。
應(yīng)尊重公開原則及時在相應(yīng)的網(wǎng)站等地方公開。
七、績效自b評工作的經(jīng)驗、問題和建議
。ㄒ唬┛冃ё栽u工作的經(jīng)驗。
遵守相關(guān)原則,憑借相關(guān)依據(jù)。
。ǘ┛冃ё栽u存在的問題。
1、裝備配備不均衡。受項目資金所限,項目實施過程中不能完全滿足學(xué)校實際需求。
2、裝備的管理和應(yīng)用還需要加強。在績效評價過程中發(fā)現(xiàn),受多種因素限制,設(shè)備的管理和應(yīng)用存在一定的問題,特別是應(yīng)用方面,部分教師有“不想用”“不會用”“不敢用”的情況發(fā)生。
(三)解決問題的建議。
1、加強對建設(shè)項目的可行性研究,并在項目實施過程中嚴格按照項目批準的投資規(guī)模進行建設(shè)。
2、加強師資隊伍建設(shè),及時參加必要的信息化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)。
八、其他需說明的問題
無
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