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課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告

時(shí)間:2023-01-14 14:29:01 其他報(bào)告 我要投稿

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,我們使用報(bào)告的情況越來越多,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編整理的課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告1

  高郵市教育體育局發(fā)布全市義務(wù)教育學(xué)!半p減”落實(shí)和課后服務(wù)督查情況報(bào)告。今年3月,該市印發(fā)《義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理評(píng)價(jià)方案》和《義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)評(píng)價(jià)方案》,對(duì)全市15所小學(xué)、10所初中進(jìn)行隨機(jī)抽查。督查組通過聽取匯報(bào)、察看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、訪談師生等形式,全面深入了解該市各校“雙減”和課后服務(wù)工作落實(shí)情況,并面向全市36509名中小學(xué)生家長(zhǎng)開展網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查。

  督查報(bào)告顯示,該市義務(wù)教育學(xué)校均成立“雙減”和課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建學(xué)校、級(jí)部、教師三級(jí)管理模式。各校在廣泛征求教師、家長(zhǎng)意見的基礎(chǔ)上,制訂校本化“五項(xiàng)管理”要求和課后服務(wù)實(shí)施方案,重點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)管理,建立作業(yè)公示、反饋、月檢、課后服務(wù)檢查評(píng)比等一系列制度。各校建立“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)引領(lǐng)、協(xié)同推進(jìn)”作業(yè)管理機(jī)制,著力優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)符合年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的“基礎(chǔ)性作業(yè)+個(gè)性化作業(yè)”模式,利用課后服務(wù)時(shí)間進(jìn)行集體講評(píng)、個(gè)別輔導(dǎo),實(shí)現(xiàn)問題日日清。調(diào)查結(jié)果顯示,該市小學(xué)低年級(jí)無書面家庭作業(yè),中、高年級(jí)85%的學(xué)生能在離校前完成當(dāng)天作業(yè),其余學(xué)生能在回家后20分鐘內(nèi)基本完成作業(yè),初中書面作業(yè)總量控制在90分鐘之內(nèi)。

  在課后服務(wù)工作方面,該市各校注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),統(tǒng)籌配置課后“套餐”。南海中學(xué)開設(shè)古詩文欣賞社團(tuán),實(shí)驗(yàn)小學(xué)、第一小學(xué)、城北小學(xué)等校開設(shè)了合唱、舞蹈、圍棋、排球等幾十個(gè)形式多樣的社團(tuán)。一些學(xué)校還將傳統(tǒng)文化傳承引入課后服務(wù),如菱塘初級(jí)中學(xué)的蹴球社團(tuán)、湯莊小學(xué)的舞龍社團(tuán)、漢留小學(xué)的布袋木偶社團(tuán)等,讓學(xué)生在快樂體驗(yàn)中將中華傳統(tǒng)文化內(nèi)化于心、外化于行。

  督查過程中,該市教體局發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校還存在相關(guān)管理制度執(zhí)行不到位,未能常態(tài)化開展團(tuán)體性、綜合性社團(tuán)活動(dòng),缺乏美術(shù)、體健、信息技術(shù)類專業(yè)師資,以及分層作業(yè)設(shè)計(jì)流于形式等問題。該市教體局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將持續(xù)強(qiáng)化教育系統(tǒng)思想認(rèn)識(shí),加大政策落實(shí)的督查力度,全過程參與、監(jiān)管活動(dòng)流程,確保方案、制度落到實(shí)處。組織開展校際交流研討、校本培訓(xùn)等活動(dòng),加大設(shè)備、設(shè)施投入,加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)力量的合作,完善補(bǔ)充學(xué)校教育,進(jìn)一步促進(jìn)教育高品質(zhì)發(fā)展。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告2

  20xx年秋季開學(xué),學(xué)校嚴(yán)格按照市發(fā)改委、市教育局文件精神,七年級(jí)新生除部分寄宿生外,其余學(xué)生在綜合考慮廣大家長(zhǎng)意見與要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,按照自愿的原則,本著服務(wù)每一位學(xué)生的宗旨,實(shí)行課后服務(wù)管理。20xx級(jí)初一學(xué)生共計(jì)1096名,經(jīng)統(tǒng)計(jì),自愿參加校內(nèi)課后服務(wù)學(xué)生人數(shù)為507名。

  開學(xué)初,學(xué)校將課后服務(wù)相關(guān)方案交送教育局審批。經(jīng)過一個(gè)星期的準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)安排,結(jié)合學(xué)校的作息時(shí)間安排和學(xué)校實(shí)際情況,從9月9日起,初一年級(jí)正式進(jìn)行課后服務(wù)托管,即從周一至周四正常放學(xué)后,每天提供總計(jì)三節(jié)課的課后服務(wù)。按每25人/班配置一名輔導(dǎo)老師。

  1.以走班的形式,開展籃球、足球、舞蹈、書法、魔方、創(chuàng)意制作、橋牌、機(jī)器人等近30門7+1課程,以豐富孩子們課余生活。每周一固定開設(shè)閱讀寫字課程;另外穿插名師課堂等培優(yōu)輔潛學(xué)習(xí)活動(dòng),以滿足不同層次學(xué)生的需求。

  2.安排學(xué)科老師進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo),解答疑問,結(jié)束后由輔導(dǎo)老師護(hù)送學(xué)生安全離開校園。

  經(jīng)每天巡查統(tǒng)計(jì),課后服務(wù)進(jìn)行的四周時(shí)間里,老師們按時(shí)到班,根據(jù)學(xué)生需要對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)輔或方法指導(dǎo),家長(zhǎng)反映良好。部分家長(zhǎng)反映課后服務(wù)托管前學(xué)生磨磨蹭蹭做作業(yè),經(jīng)常要到十點(diǎn)以后才能完成,嚴(yán)重影響了孩子的休息時(shí)間與學(xué)習(xí)效率。在學(xué)校參與課后服務(wù)以后,學(xué)生完成作業(yè)的時(shí)間明顯提前了,效率提高了,并且晚上回家后還可以有針對(duì)性地查漏補(bǔ)缺。

  課后服務(wù)方案實(shí)行了一個(gè)月,已經(jīng)漸入正軌。但在期間也發(fā)現(xiàn)存在一些問題,需整改、完善。學(xué)校處于基建維修階段,一定要加強(qiáng)安全管理。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告3

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》文件精神,為配合教育改革督查及中小學(xué)德育工作指南的實(shí)施,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,做到真辦職教、辦真職教宗旨,辦人民滿意的教育。

  二、學(xué)生課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組

  顧問:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:中層各科室負(fù)責(zé)人及處室成員、各年級(jí)組長(zhǎng)及各教研組長(zhǎng)、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人、各班主任、各宿舍樓層生活老師、圖書館管理員。

  學(xué)校課后服務(wù)工作由肖國林副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)課后服務(wù)工作,集中學(xué)校師資力量,調(diào)配各方資源,課后服務(wù)下設(shè)工作辦公室設(shè)在校團(tuán)委,蔣作圣書記兼任辦公室主任。

  三、學(xué)生課后服務(wù)的原則

  學(xué)生是否參加課后服務(wù),由學(xué)生或家長(zhǎng)自愿選擇。開展課后服務(wù)工作,要事先充分征求學(xué)生或家長(zhǎng)意見,主動(dòng)向?qū)W生及家長(zhǎng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,建立學(xué)生申請(qǐng)、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。

  四、學(xué)生課后服務(wù)的范圍(形式)、覆蓋學(xué)生數(shù)

  基于中職生特點(diǎn),課后服務(wù)工作覆蓋學(xué)生旨在全員參與。學(xué)生課后服務(wù)主要包括以下幾種形式:每天下午放學(xué)后的第二課堂-校園活動(dòng)、每天校園之聲廣播站輔導(dǎo)校稿播音、青年志愿者執(zhí)勤“衛(wèi)生文明監(jiān)督崗”、每天晚自習(xí)前四十分鐘讀書活動(dòng)、各種興趣小組輔導(dǎo)及活動(dòng)開展、體育教研組組織師生活動(dòng)、圖書館閱覽、學(xué)生社團(tuán)例會(huì)輔導(dǎo)以及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

  五、學(xué)生課后服務(wù)活動(dòng)時(shí)間安排、分工安排

  我校絕大部分學(xué)生來自農(nóng)村且系寄宿制學(xué)校,主旨時(shí)間安排如下:xxx

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告4

  一、開展情況:

  參與課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生分成兩部分,一部分學(xué)生是周一至周五在班內(nèi)完成作業(yè),這部分占大多數(shù);另一部分是參加興趣班,這部分學(xué)生偏少,我們開設(shè)了武術(shù)、合唱、太極、足球、口才等興趣班。

  二、主要措施

  1、學(xué)校組成由張春萍校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,從任課,教室安排、衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行全盤的考慮,讓課后延時(shí)服務(wù)有序的進(jìn)行。

  2、堅(jiān)持自愿原則,學(xué)校按照學(xué)生自愿、家長(zhǎng)委托、學(xué)校統(tǒng)籌的原則,由學(xué)生及家長(zhǎng)向?qū)W校申請(qǐng)課后服務(wù),學(xué)校并與家長(zhǎng)簽訂《自愿參加課后服務(wù)協(xié)議書》。

  3、每個(gè)班級(jí)有兩名任課教師進(jìn)行看班,以本班教師為主,一來方便管理,老師根據(jù)本班教學(xué)情況,對(duì)學(xué)生可以進(jìn)行有針對(duì)性輔導(dǎo);二來符合家長(zhǎng)和學(xué)生的意愿。

  4、結(jié)合學(xué)校各興趣班時(shí)間安排,靈活機(jī)動(dòng)進(jìn)行類似走班制的課后延時(shí)服務(wù),有興趣小組活動(dòng)的同學(xué)去參加興趣小組,當(dāng)天興趣小組沒有活動(dòng)的回到班級(jí)參加課后延時(shí)服務(wù)。

  5、課后服務(wù)以學(xué)生完成作業(yè)為主,興趣班為輔,不集中輔導(dǎo),不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),延時(shí)服務(wù)期間,學(xué)校安排中層領(lǐng)導(dǎo)巡視,切實(shí)保障學(xué)生的安全,和服務(wù)質(zhì)量。

  三.存在的主要困難問題:

  1、課程較為單一:看護(hù)教師均為本校教師,具有各項(xiàng)特長(zhǎng)的專任教師非常少,課后延時(shí)服務(wù)的課程內(nèi)容較為單一,大部分以輔導(dǎo)作業(yè)為主,除了專職教師外,大部分學(xué)科開展興趣小組的意愿不大。

  2、家長(zhǎng)更愿意讓孩子參加做作業(yè)的課后延時(shí)服務(wù),反而對(duì)于免費(fèi)的興趣班,家長(zhǎng)報(bào)名意愿并不強(qiáng)烈。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告5

  為深入貫徹落實(shí)“雙減”和“五項(xiàng)管理”的政策要求,切實(shí)提高學(xué)校育人水平,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,我校在課后服務(wù)方面做了細(xì)致的準(zhǔn)備和謀劃,具體工作總結(jié)如下:

  一、政策解讀

  我校接到上級(jí)文件后立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,共同學(xué)習(xí)梳理有關(guān)課后服務(wù)的文件精神。并在全體教師會(huì)議上,帶領(lǐng)教師共同學(xué)習(xí)、解讀文件精神。在集中學(xué)習(xí)和解讀的過程中,使老師們認(rèn)識(shí)到“課后服務(wù)”開展的重要性、長(zhǎng)效性和緊迫性,為下一步優(yōu)化工作方案,創(chuàng)新工作方法,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、科學(xué)制定方案

  為確保課后服務(wù)相關(guān)政策落地落實(shí)見實(shí)效,教導(dǎo)處與政教處廣泛搜集實(shí)驗(yàn)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本地區(qū)和我校的實(shí)際情況,幾經(jīng)討論研究,分別制定了實(shí)驗(yàn)小學(xué)《課后服務(wù)工作方案》《課后服務(wù)管理制度》《課后服務(wù)管理辦法》等,科學(xué)精準(zhǔn)的方案制定,為課后服務(wù)的有序有效開展,做好了充分的準(zhǔn)備。

  三、有效部署開展工作

  根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》系列文件要求,我校以服務(wù)好家長(zhǎng)、學(xué)生為宗旨,把開展好放學(xué)后課后服務(wù)作為一項(xiàng)重要工程來抓。課后服務(wù)分為兩段式服務(wù),一段為班主任教師作業(yè)輔導(dǎo),以補(bǔ)差、補(bǔ)缺、輔導(dǎo)、答疑、面批和訂正為主;二段為學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)以及學(xué)校辦學(xué)特色設(shè)置的特色課程。如:藝術(shù)類、文學(xué)類、工藝美術(shù)類、科技類、體育競(jìng)技類等特色課程。

  開展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、幫助家長(zhǎng)解決按時(shí)接送學(xué)生困難的重要舉措,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感的民生工程。一年八班學(xué)生家長(zhǎng)說:“感謝學(xué)校開展了課后服務(wù),我在鄉(xiāng)下工作,沒有時(shí)間接送孩子,有了課后服務(wù),我就可以安心地工作了!”

  四、家校共育

  無論是雙減還是五項(xiàng)管理政策,都離不開家長(zhǎng)們的關(guān)注與支持,為取得家長(zhǎng)的理解與幫助,我校及時(shí)利用“致家長(zhǎng)一封信”“問卷調(diào)查”“線上家長(zhǎng)會(huì)”“美篇”等方式與家長(zhǎng)做積極的溝通,充分征集家長(zhǎng)合理的建議,家校共育,形成合力,使得“手機(jī)、睡眠、作業(yè)、課外讀物、體質(zhì)健康與課后服務(wù)”工作得以正常、有序、有效的落實(shí)與開展。

  雙減與五項(xiàng)管理是惠及民生的好政策,雖然萬事開頭難,但我校會(huì)竭盡全力把工作落實(shí)落細(xì),努力讓學(xué)生快樂學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng)!

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告6

  為響應(yīng)國家“雙減”政策,促進(jìn)學(xué)校課后服務(wù)水平,減輕家長(zhǎng)和學(xué)生負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),開展課后服務(wù)工作,我校通過家校共育,促使課后服務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行。為積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高,現(xiàn)將本學(xué)期課后服務(wù)工作做如下展示:

  一、分階段組織實(shí)施

  學(xué)校“5+2”課后服務(wù)逐步落地實(shí)施。課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)間段,第一時(shí)間段,各科任教師進(jìn)入班級(jí),以班級(jí)為單位展開作業(yè)輔導(dǎo);第二時(shí)間段,各社團(tuán)老師,以不同社團(tuán)為單位開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)。

  二、規(guī)范管理

  為保障課后服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生安全,學(xué)校成立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了組織保障、安全保障、后勤保障以及突發(fā)事件應(yīng)急等機(jī)制。我校堅(jiān)決做到規(guī)范管理,制度細(xì)化,明確服務(wù)時(shí)間、服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、安全事項(xiàng)等,并主動(dòng)向社會(huì)公示;做到安全管理制度完善,責(zé)任明確,加強(qiáng)師生安全衛(wèi)生意識(shí)教育,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所的應(yīng)急救護(hù)、消防設(shè)施安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。

  三、積極宣傳,確保服務(wù)到位

  確保教育宣傳到位,提升學(xué)校課后服務(wù)水平,減輕家長(zhǎng)和學(xué)生負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng),學(xué)校在提高課堂教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化教學(xué)方式,強(qiáng)化教學(xué)管理,提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率等方面同時(shí)發(fā)力,做到應(yīng)教盡教,確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,強(qiáng)化學(xué)校教育的主陣地,使學(xué)生回歸校園、回歸課堂。

  四、成果展示

  1、組織得力,完善制度。為保證課后服務(wù)效果,我校根據(jù)上級(jí)相關(guān)文精神,通過多次調(diào)研討論、召開會(huì)議、廣泛宣傳、多方詢問等方式,吸收家長(zhǎng)意見和建議,明確了工作思路。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了課后服務(wù)工作實(shí)施方案、課后服務(wù)人員工作職責(zé)、課后服務(wù)管理制度、課后服務(wù)安全應(yīng)急預(yù)案、課后服務(wù)考核細(xì)則等一系列措施制度,通過發(fā)放《課后服務(wù)致家長(zhǎng)一封信》《課后服務(wù)協(xié)議書》等方式,主動(dòng)向家長(zhǎng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障等內(nèi)容,建立家長(zhǎng)申請(qǐng)、班級(jí)審核、家校簽訂協(xié)議、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制。

  2、通過周密部署、各方協(xié)同、細(xì)化制度等措施讓安靜優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作業(yè)輔導(dǎo)、妙趣橫生的社團(tuán)活動(dòng)、成為課后服務(wù)的常態(tài),學(xué)生開心、家長(zhǎng)舒心、社會(huì)放心讓課后服務(wù)更有溫度。

  3、全面統(tǒng)籌,落實(shí)“雙減”。為不斷提升課堂教學(xué)實(shí)效,提升學(xué)生學(xué)習(xí)效率,該校積極響應(yīng)國家“雙減”要求,把課后服務(wù)與“雙減”工作、“五項(xiàng)管理”緊密結(jié)合起來,統(tǒng)籌學(xué)科組、年級(jí)組作業(yè)要求,合理調(diào)控作業(yè)結(jié)構(gòu),努力做到作業(yè)有效、總量控制的目標(biāo)要求。課后服務(wù)期間,教師對(duì)學(xué)生的作業(yè)“全批全改、及時(shí)反饋”,根據(jù)學(xué)生作業(yè)情況調(diào)整改進(jìn)課堂教學(xué)工作,達(dá)到提質(zhì)增效的目的。另外,安排各學(xué)科教師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化、針對(duì)性的.課業(yè)輔導(dǎo),對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,滿足學(xué)生個(gè)性化、多元化的需求。

  4、“雙減”旨在減輕學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生“回歸”校園;開展豐富多彩的課后服務(wù)的同時(shí),減輕學(xué)生的“作業(yè)”負(fù)擔(dān),同樣重要。為了有效減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),該校實(shí)行分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),老師在布置作業(yè)時(shí)會(huì)結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,不搞一刀切,并每天進(jìn)行作業(yè)公示。每天老師留的作業(yè)會(huì)分為多個(gè)層次,學(xué)生可以根據(jù)自己的學(xué)業(yè)水平,有選擇地做作業(yè)。

  5、學(xué)校課后服務(wù)分為兩個(gè)時(shí)間段。第一時(shí)間段,各班統(tǒng)一進(jìn)行學(xué)科作業(yè)輔導(dǎo)和答疑;第二時(shí)間段,學(xué)校開設(shè)了舞蹈,武術(shù)操,籃球,羽毛球,乒乓球,繪畫,手工折紙,五子棋,魔方,電腦繪畫,口才,閱讀,觀影等社團(tuán)活動(dòng),學(xué)生根據(jù)各自愛好自主選擇參加。

  經(jīng)過一學(xué)期來全體教師全力以赴的支持與努力,我校課后服務(wù)有條不紊、規(guī)范有序如火如荼地平穩(wěn)開展,不僅為學(xué)生展示特長(zhǎng)搭建了個(gè)性的舞臺(tái),更有力的促進(jìn)了學(xué)生特長(zhǎng)成長(zhǎng)、學(xué)校特色發(fā)展。下一步,我校也必將長(zhǎng)抓常做,規(guī)范課堂,努力把課后服務(wù)這一好事辦好、實(shí)事辦實(shí),確保廣大群眾充分享受教育發(fā)展成果,為辦人民家門口滿意的學(xué)校而不斷砥礪前行,讓孩子與家長(zhǎng)真正從內(nèi)心深處得到滿足、感到滿意。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告7

  為了解決學(xué)生放學(xué)早、家長(zhǎng)下班晚、時(shí)間不銜接、出現(xiàn)教育時(shí)段空白的問題,進(jìn)一步提升群眾對(duì)教育工作的滿意度,貫徹落實(shí)《蚌埠市中小學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案》文件精神。本學(xué)期,某某學(xué)校繼續(xù)開展了課后服務(wù),現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:

  一、服務(wù)對(duì)象及時(shí)間

  在籌備開展課后服務(wù)初期,學(xué)校和家委會(huì)積極聯(lián)系,召開了校級(jí)家委會(huì),班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),積極動(dòng)員宣傳,向家長(zhǎng)說明開展課后服務(wù)的目的、原則、時(shí)間、內(nèi)容、收費(fèi)及學(xué)生安全管理,得到了全體家長(zhǎng)的認(rèn)可。目前學(xué)校課后服務(wù)包含了全校學(xué)生。另外,學(xué)校開展延時(shí)課的時(shí)間根據(jù)時(shí)令不同適時(shí)調(diào)整,但都不晚于18:00。

  二、服務(wù)志愿者及內(nèi)容

  學(xué)校自從籌備開展課后服務(wù)以來,得到了教師的廣泛支持,積極踴躍報(bào)名,作為一名志愿者加入到課后服務(wù)隊(duì)伍中去。學(xué)校一二年級(jí)主要以團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、手工操作、作業(yè)輔導(dǎo)、課外閱讀為主。三年級(jí)以上主要以作業(yè)輔導(dǎo)、課外閱讀、興趣小組、團(tuán)體活動(dòng)等實(shí)踐綜合類活動(dòng),各年級(jí)都不存在老師上新課的現(xiàn)象。

  三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  我校嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,每天課后服務(wù)都不超過兩節(jié)課,并且按照每課時(shí)2元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。另外,對(duì)于收費(fèi)情況也進(jìn)行了公示。

  四、存在問題及解決措施

  目前學(xué)校課后服務(wù)開展還算順利,不過也存在一些問題。如課后服務(wù)結(jié)束后,還是有一少部分學(xué)生家長(zhǎng)不能及時(shí)接孩子,為此學(xué)校除了加強(qiáng)打門口領(lǐng)導(dǎo)值班和家長(zhǎng)護(hù)學(xué)崗,還積極與經(jīng)常接遲的家長(zhǎng)溝通,同時(shí),學(xué)校也安排了在離大門最近的教室,對(duì)于沒有家長(zhǎng)接的學(xué)生集中管理,確保學(xué)生的安全。

  另外,學(xué)校也在進(jìn)一步的加強(qiáng)和規(guī)范課后服務(wù)的開展,真正的開展,豐富學(xué)生的校園生活,解決大部分家長(zhǎng)“三點(diǎn)半”“四點(diǎn)半”無人接孩子的難題。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告8

  一、前期學(xué)校及教師的準(zhǔn)備工作

  新學(xué)期,為滿足學(xué)生課后服務(wù)的需求,我校通過組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部課后校內(nèi)延時(shí)服務(wù)專題會(huì)、課后服務(wù)家長(zhǎng)需求座談會(huì)、全體教師會(huì)等,充分了解家長(zhǎng)的需求,開設(shè)課后服務(wù)班藝術(shù)、科普等社團(tuán)6個(gè)。學(xué)校與家長(zhǎng)、輪值教師簽訂安全協(xié)議書,嚴(yán)格落實(shí)考勤、交接班制度,確保課后校內(nèi)延時(shí)服務(wù)規(guī)范有序進(jìn)行。

  二、教師用心讓家長(zhǎng)和學(xué)生放心、安心

  在課后服務(wù)工作的初期,我首先通過制定了“課后服務(wù)教師工作計(jì)劃”,讓延時(shí)服務(wù)工作規(guī)范有序進(jìn)行。

  萬事開頭難,在課后服務(wù)的初期,學(xué)生及家長(zhǎng)們參加課后服務(wù)的意愿不是特別得強(qiáng),所以我們班的參加延時(shí)服務(wù)的學(xué)生人數(shù)不多,只有十幾個(gè)人。我明白學(xué)生和家長(zhǎng)們的擔(dān)憂,擔(dān)心孩子中午在校吃飯適不適應(yīng),學(xué)校的飯菜是否符合孩子們的口味;擔(dān)心學(xué)生在校休息不好;擔(dān)心學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)不會(huì)有厭煩的情緒……經(jīng)過一個(gè)月的學(xué)校和老師們的用心工作,學(xué)生們?cè)谛3缘煤,休息得好,學(xué)得開心,獲得了更多的家長(zhǎng)和學(xué)生的認(rèn)可,學(xué)生自然而然地愿意參加課后服務(wù)活動(dòng)的意愿更強(qiáng)烈了,后期我們班大多數(shù)學(xué)生都參加了課后服務(wù),只有三個(gè)學(xué)生沒有參加。

  中午午休期間建議學(xué)生休息,向孩子們講解午休的好處。當(dāng)然個(gè)別學(xué)生精力比較充沛的,不強(qiáng)制要求孩子們睡覺,可以進(jìn)行繪畫、作業(yè)等,只要不影響其他學(xué)生休息即可。中午午休的學(xué)生建議自備午休物品(比如:抱枕,眼罩等)。這樣的話,孩子們睡得比較舒服點(diǎn)。

  下午放學(xué)后的活動(dòng)內(nèi)容比較豐富,包括做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂游戲拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)等教育娛樂活動(dòng)。我會(huì)根據(jù)前期的計(jì)劃及學(xué)生的年齡特點(diǎn),合理地設(shè)置活動(dòng)。每星期的活動(dòng)盡量做到不重復(fù),在不增加孩子們的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的前提下,讓孩子們收獲快樂、釋放壓力、或者在快樂中學(xué)習(xí)。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告9

  為貫徹落實(shí)教育局關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的通知,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng),營造良好的教育生態(tài),F(xiàn)將開展課后延時(shí)服務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)了課后工作相關(guān)會(huì)服務(wù)議精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵和要求。在校管理層取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)召開全校教職工會(huì)議,進(jìn)行廣泛動(dòng)員,讓全體教師充分認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作的重要性。

  2、組建領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂活動(dòng)方案

  學(xué)校根據(jù)要求組建了校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、其他中層干部為組員的課后延時(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)總方案和學(xué)期分步實(shí)施計(jì)劃的制定及活動(dòng)主持、總結(jié)等工作,其他各部門按職責(zé)開展具體工作。

  3、部門責(zé)任分工

  充分利用各功能室、圖書室、體育器材等資源,安排相關(guān)在職教師和符合相關(guān)條件的人員開展課后服務(wù)工作。成立課后服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面監(jiān)督課后服務(wù)管理、活動(dòng)管理、安全管理等工作。

  4、服務(wù)時(shí)間

  課后延時(shí)服務(wù)時(shí)間原則上為學(xué)校工作日下午放學(xué)后,每天兩個(gè)小時(shí),冬季到17:45,夏季到18:15。

  二、規(guī)范開展“課后延時(shí)”服務(wù)

  1、堅(jiān)持自愿原則。學(xué)校按照“學(xué)生自愿、家長(zhǎng)委托、學(xué)校統(tǒng)籌、相對(duì)集中”的原則,由學(xué)生及家長(zhǎng)向?qū)W校申請(qǐng)“課后“服務(wù),同時(shí)學(xué)校要建立“課后”學(xué)生資格審核制度,并與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂協(xié)議書。

  2、根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要,以“培養(yǎng)身心健康的人,培養(yǎng)敢于擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的人,培養(yǎng)博學(xué)多才的人”為目標(biāo)充分安排好課后期間學(xué)生參與的內(nèi)容,在課后時(shí)間安排體育鍛煉、作業(yè)輔導(dǎo)、特長(zhǎng)培養(yǎng)等有益學(xué)生健康成長(zhǎng)的內(nèi)容。

  3、加強(qiáng)日常管理。“課后”服務(wù)以學(xué)生自學(xué)和課外興趣活動(dòng)為主,堅(jiān)持“三個(gè)不”,即不上課、不集中輔導(dǎo)、不加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)!罢n后”期間學(xué)校安排中層以上干部及班主任加強(qiáng)管理,做到集中有人監(jiān)管,活動(dòng)有安全措施,進(jìn)出有統(tǒng)一組織,切實(shí)保障學(xué)生的`安全。

  三、經(jīng)費(fèi)及保障措施

  1、課后延時(shí)所需經(jīng)費(fèi)均在學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)中支出。

  2、保障措施

  學(xué)校高度重視放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,并將其作為重要的民生服務(wù)事項(xiàng),納入學(xué)校工作常規(guī),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,認(rèn)真實(shí)施。學(xué)校立即建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,確保延時(shí)看管服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依。

  四、取得效果

  學(xué)生在課后延時(shí)時(shí)間自主安排活動(dòng)內(nèi)容,積極性比較高,取得了良好的效果,得到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

  五、課后延時(shí)工作建議

  科學(xué)合理確定課后服務(wù)內(nèi)容是今后努力的工作方向。課后服務(wù)內(nèi)容一般是安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)活動(dòng),以及娛樂游戲、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)。要堅(jiān)持把安全管理放在做好課后服務(wù)的首位,不斷完善安全管理制度,明確課后服務(wù)人員責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)師生安全衛(wèi)生意識(shí)教育,抖音,強(qiáng)化活動(dòng)場(chǎng)所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。切實(shí)消除在交通、場(chǎng)地、消防、食品衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等方面的隱患,確保學(xué)生人身安全。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告10

  課后服務(wù)工作實(shí)施一段時(shí)間后,江北新區(qū)教育督導(dǎo)室10月份開展了“課后服務(wù)”的專項(xiàng)督導(dǎo),組織99名督學(xué)檢查了44所小學(xué)、22所初中,通過聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、座談訪談,把目光聚焦到課后服務(wù)實(shí)施過程中的亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題上,督促各中小學(xué)取長(zhǎng)補(bǔ)短,善作善成,進(jìn)一步推進(jìn)課后服務(wù)工作順利、科學(xué)、高效實(shí)施。

  一、亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

  1.制定“一校一案”,確保課后服務(wù)全覆蓋

  今年秋季開學(xué)后,江北新區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校均已根據(jù)學(xué)校學(xué)生申報(bào)情況和學(xué)校教育資源實(shí)際狀況,制訂課后服務(wù)工作方案,并組織實(shí)施。區(qū)域中小學(xué)組織實(shí)施課后服務(wù)學(xué)校覆蓋率100%。據(jù)10月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),江北新義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生共計(jì)76892名,參與課后服務(wù)的學(xué)生(有課后服務(wù)需求的學(xué)生)共計(jì)73731名,占比95.88%。

  2.關(guān)注“學(xué)生需求”,創(chuàng)造美好的“生本”課程

  課后服務(wù)不僅僅是看護(hù)照顧,已經(jīng)成為學(xué)校辦學(xué)特色、提高學(xué)校育人水平、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要機(jī)遇和重要途徑。江北新區(qū)中小學(xué)校關(guān)注“學(xué)生需求”,不僅讓有需要的學(xué)生能夠參與課后服務(wù),更要滿足每一位學(xué)生的不同需求。

  南京市南化實(shí)驗(yàn)小學(xué)、南京市江北新區(qū)高新實(shí)驗(yàn)小學(xué)等小學(xué)在制定課后服務(wù)工作方案之前,通過科學(xué)調(diào)查,對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)需求作詳細(xì)甄別,分類、分層提供菜單式課程選擇,通過技術(shù)平臺(tái)、選課指導(dǎo)等方式讓學(xué)生充分選擇,并為外來務(wù)工、家庭結(jié)構(gòu)變遷、經(jīng)濟(jì)條件不利及身心特殊兒童提供適合的服務(wù)。同時(shí)學(xué)校所開設(shè)的課程能契合兒童的發(fā)展特點(diǎn),分段、分級(jí)細(xì)化培養(yǎng)目標(biāo),選擇適切的教學(xué)方式。

  3.秉承“多元”原則,開展各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)

  內(nèi)容的安排設(shè)計(jì)體現(xiàn)課后服務(wù)質(zhì)量。在優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容方面,江北新區(qū)各校充分發(fā)揮學(xué)校場(chǎng)地條件和管理服務(wù)的優(yōu)勢(shì),結(jié)合學(xué)生年齡特征科學(xué)安排,將課后服務(wù)時(shí)間合理劃分,以提供課后托管服務(wù)為基本內(nèi)容,以豐富多彩的課外活動(dòng)為基礎(chǔ),逐漸形成百花齊放的內(nèi)容。切實(shí)站在學(xué)生發(fā)展的角度,為學(xué)生真誠服務(wù)。

  南京市北京東路小學(xué)分校紅太陽小學(xué)課后服務(wù)以實(shí)現(xiàn)服務(wù)時(shí)間和內(nèi)容效率最大化為核心,構(gòu)建了豐富多彩的“陽光城3+1”課程模式;凇暗轮求w美勞”五育發(fā)展,學(xué)校開發(fā)了多元化、系列化的陽光城第二社團(tuán)課程體系,分師本課程、校本課程、精品課程三大類,共涉及藝術(shù)、體育、科技、手工、采編、表演、閱讀、思維等項(xiàng)目合計(jì)133門社團(tuán)課程。學(xué)校創(chuàng)新實(shí)施1:4社團(tuán)課程模式,即每個(gè)年級(jí)每周有一天開設(shè)20個(gè)左右精品、校本社團(tuán),學(xué)生根據(jù)興趣愛好,采用“網(wǎng)上菜單自選——師生雙邊選擇——走班制上課”的形式參加活動(dòng);另外4天平均每天開設(shè)近30個(gè)師本社團(tuán),各學(xué)科教師走進(jìn)班級(jí),與學(xué)生們共同分享風(fēng)格各異、趣味繽紛的多彩課程。

  南京市江北新區(qū)六一小學(xué)課后服務(wù)的課程“校內(nèi)育人+志愿服務(wù)”,深受高年級(jí)學(xué)生喜歡。學(xué)校依托南京信息工程大學(xué)組織大學(xué)生志愿者來校參與課后服務(wù),通過實(shí)地參觀、科技制作、氣象觀測(cè)等途徑提高學(xué)生素養(yǎng)。邀請(qǐng)盤城街道志愿者服務(wù)團(tuán)開展法制教育、自護(hù)教育。

  4.變“看護(hù)兩小時(shí)”為“提質(zhì)兩小時(shí)”!皶换丶摇,樂享放學(xué)后

  南京市瑯琊路小學(xué)柳洲東路分校、南京實(shí)驗(yàn)國際學(xué)校為了做到真正“減負(fù)”,秉持“作業(yè)更科學(xué),學(xué)生更輕松”的指導(dǎo)思想,將每周一天或兩天分別設(shè)為三至六年級(jí)的“無作業(yè)日”。平日里,學(xué)生們利用課后服務(wù)時(shí)間就能完成全部作業(yè),上下學(xué)時(shí)布袋里只裝水杯、課外書等物品。以往小肩膀背著大書包、小手拉著拉桿書包的畫面不見了,學(xué)生輕松上下學(xué)。

  二、問題與不足

  1.部分校園硬件設(shè)施不足

  部分學(xué)校校園面積有限,學(xué)生人數(shù)較多,校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施都已最大化利用,現(xiàn)有的功能教室、藝體教具、活動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重不足。個(gè)別學(xué)校生均教學(xué)、輔助用房面積、生均體育場(chǎng)館面積達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),音樂、美術(shù)等功能室配置不夠,無法滿足開展優(yōu)質(zhì)課后服務(wù)的硬件需求。

  2.學(xué)校管理難度加大,教師身心壓力增加

  課后服務(wù)延長(zhǎng)了學(xué)生在校時(shí)間,極大增加了校方安全管理壓力,特別是運(yùn)動(dòng)類的課后服務(wù),安全隱患較多。同時(shí),開展課后服務(wù)后,教師的工作時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng),工作量加大,尤其是占用了教師本應(yīng)用于教研、備課、自修、批改作業(yè)的時(shí)間和精力。長(zhǎng)期的壓力會(huì)對(duì)教師正常時(shí)段的工作質(zhì)量產(chǎn)生影響。

  3.部分家長(zhǎng)還存在功利思想

  部分學(xué)生白天在校內(nèi)參加課后服務(wù)、晚上在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加輔導(dǎo)的仍然存在。家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)歷越高,個(gè)人成長(zhǎng)的空間就越大。通過課外培訓(xùn),增加孩子課業(yè)負(fù)擔(dān)的同時(shí),也增加了提升成績(jī)或考取高中的概率,這就是許多家長(zhǎng)寧愿加重學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)仍普遍采取的一種措施。社會(huì)、學(xué)校要扭轉(zhuǎn)家長(zhǎng)短效、功利的觀念,不僅注重孩子“學(xué)習(xí)好好的”,更要注重孩子“品質(zhì)杠杠的”和“身體棒棒的”,才是長(zhǎng)久、科學(xué)的。

  三、督導(dǎo)建議

  1.完善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)教師隊(duì)伍活力

  學(xué)校建立“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,增加教師收入,并把現(xiàn)職教師在課后服務(wù)中的綜合表現(xiàn)納入年度考核、職稱申報(bào)、先進(jìn)評(píng)選等有關(guān)事項(xiàng)中,全面調(diào)動(dòng)廣大教師參與課后服務(wù)的積極性。

  要關(guān)心教師生活,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,全面落實(shí)減負(fù)清單,為教師靜心教學(xué)、安心育人創(chuàng)造良好條件。有效減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),落實(shí)課后服務(wù),客觀上延長(zhǎng)了教師在校時(shí)間,對(duì)教師的教學(xué)水平、教育方法要求更高。各校結(jié)合本校實(shí)際,開展“暖心”活動(dòng),如給教師增加營養(yǎng)餐、午間休息室、走訪教師等活動(dòng),讓教師安心、靜心、熱心從事教育工作。

  2.強(qiáng)化安全管理,制定專項(xiàng)安全管理制度

  學(xué)校建立課后服務(wù)的專項(xiàng)安全管理制度,各班級(jí)均應(yīng)建立課后服務(wù)學(xué)生管理臺(tái)賬,健全請(qǐng)假制度,做到家校無縫對(duì)接,確保學(xué)生人身安全;對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)生教育指導(dǎo)有方,家校配合,有序安排課程和活動(dòng),確保學(xué)生安全;課后服務(wù)結(jié)束后需組織教師、民警、保安、社區(qū)人員以及家長(zhǎng)志愿者,做好學(xué)校路口交通引導(dǎo),確保學(xué)生有序離校;對(duì)第三方課程和外聘教師進(jìn)行嚴(yán)格審核與把關(guān),嚴(yán)格審核外聘教師的背景、資質(zhì)、能力、身心健康狀況,學(xué)校建檔備案。

  3.課后服務(wù)質(zhì)量提升實(shí)施“課程化”

  中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,標(biāo)志著中小學(xué)課后服務(wù)課程體系的正式形成。把課后服務(wù)放在作業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)優(yōu)化、課程評(píng)價(jià)等框架內(nèi)討論,對(duì)方案制訂、服務(wù)內(nèi)容、教學(xué)方式做出了更加明確的規(guī)定和要求。課后服務(wù)的功能、主體、內(nèi)容、形式、資源進(jìn)一步明確。所以,各校要把課后服務(wù)納入學(xué)校整體的課程教學(xué)規(guī)劃來提升課后服務(wù)質(zhì)量。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告11

  這學(xué)期由我和數(shù)學(xué)老師潘老師輔導(dǎo)一(2)班學(xué)生作業(yè),我們根據(jù)本班學(xué)情和教學(xué)內(nèi)容的安排,以恰當(dāng)形式進(jìn)行有效輔導(dǎo),以問題為引導(dǎo),啟發(fā)孩子們思考,針對(duì)學(xué)生提出的問題,給予詳實(shí)清晰的解答。從而引導(dǎo)孩子們積極動(dòng)腦、大膽表達(dá),讓學(xué)生有所思,有所悟。我們也會(huì)合理安排其他活動(dòng),有計(jì)劃地針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo),促使孩子養(yǎng)成認(rèn)真讀題、仔細(xì)審題、獨(dú)立思考、認(rèn)真書寫的作業(yè)習(xí)慣;除此之外,孩子們還會(huì)參加一些運(yùn)動(dòng)輔助訓(xùn)練活動(dòng),培養(yǎng)了運(yùn)動(dòng)興趣,增強(qiáng)了體育素質(zhì)。

  課后服務(wù)工作開展以后,取得了一些成效:

  1、學(xué)生安全,家長(zhǎng)安心。為了使工作順利實(shí)施,我們?nèi)套o(hù)導(dǎo)學(xué)生安全放學(xué),護(hù)送學(xué)生安全離校。從服務(wù)到后勤保障、從安全管理到家長(zhǎng)銜接的工作流程,環(huán)環(huán)相扣、有效實(shí)施,取得良好成效。

  2、課外活動(dòng),“藝”彩紛呈。活動(dòng)多樣有趣,孩子們收獲更通過豐富多彩的活動(dòng),孩子們獲得了更多的知識(shí)和技能,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,張揚(yáng)個(gè)性特長(zhǎng),減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  3、精準(zhǔn)輔導(dǎo),激發(fā)活力。在雙減政策的指引下,各任課老師精準(zhǔn)輔導(dǎo),做好溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)控作業(yè)總量,將集體授評(píng)與個(gè)人輔導(dǎo)相結(jié)合,使各層次學(xué)生都能有所獲,基本做到課業(yè)日清。

  4、動(dòng)靜結(jié)合,陽光自信。綜合素質(zhì)提升階段,各種活動(dòng)豐富多彩,學(xué)生們參與的積極性很高。各種活動(dòng)給孩子們發(fā)展提供了無限可能,這個(gè)階段,教學(xué)樓內(nèi)外動(dòng)靜結(jié)合,學(xué)生們學(xué)有所獲,充滿自信與陽光。

  今后努力的方向:

  1、增強(qiáng)思想引領(lǐng),使學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣。要更經(jīng)常主動(dòng)找孩子溝通,讓他們意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和必要性,關(guān)注孩子的思想,經(jīng)常觀察孩子寫作業(yè)的狀態(tài),提高學(xué)生作業(yè)興趣。

  2、靈活運(yùn)用電子教具,增強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)實(shí)效。對(duì)于一年級(jí)孩子來說,當(dāng)遇到一些直觀講述不清楚的問題時(shí),多利用電子教具,把內(nèi)容投影至電腦,善于把抽象的文字轉(zhuǎn)換成形象的圖畫,直觀地呈現(xiàn)給孩子們,提高作業(yè)指導(dǎo)的效率。

  3、加強(qiáng)分層輔導(dǎo),關(guān)注基礎(chǔ)薄弱生。在輔導(dǎo)孩子寫作業(yè)的時(shí)候,密切關(guān)注孩子們不同層次的需求,根據(jù)需求做出指導(dǎo),特別是對(duì)作業(yè)完成速度較慢、基礎(chǔ)較薄弱的的孩子,今后要加大輔導(dǎo)力度。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告12

  我校自接到教育局《關(guān)于進(jìn)一步做好奉賢區(qū)小學(xué)生校內(nèi)課后服務(wù)的工作方案》文件要求后,學(xué)校高度重視這一市政府實(shí)事工作,切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決無法按時(shí)接送孩子的難題,新學(xué)期伊始,學(xué)校認(rèn)真組織,全面啟動(dòng)課后愛心看護(hù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、基本情況

  1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)課后服務(wù)工作相關(guān)精神和實(shí)施意見的內(nèi)涵,在校行政班子里取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時(shí)召開全校教職工會(huì)議進(jìn)行廣泛動(dòng)員,細(xì)致地解說這一工作,曉之以理,動(dòng)之以情,以取得全校老師的積極配合,經(jīng)過意愿征詢,全校47位教師中,有30位教師積極支持此項(xiàng)工作參與看護(hù)學(xué)生工作。

  2、集體研討,確定看護(hù)形式、人員

  在取得全體老師理解、認(rèn)同后,學(xué)校經(jīng)班子會(huì)商議,確定看護(hù)的形式、時(shí)間安排和人員安排。

  二、規(guī)范開展

  (1)調(diào)查摸底

  為了使看護(hù)工作落實(shí)到位,我們前期通過家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書等渠道向家長(zhǎng)宣傳上級(jí)有關(guān)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作通知的精神并進(jìn)行了調(diào)查摸底。教導(dǎo)處對(duì)家長(zhǎng)下班晚、無法及時(shí)接學(xué)生放學(xué)的學(xué)生情況進(jìn)行調(diào)查摸底,做好統(tǒng)計(jì)。

 。2)家長(zhǎng)申請(qǐng)

  家長(zhǎng)和學(xué)生有意愿參加延時(shí)看管服務(wù)的,要由家長(zhǎng)書面向?qū)W校申請(qǐng),學(xué)校向有需求的家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)放《延時(shí)看管服務(wù)申請(qǐng)書》。

 。3)學(xué)校審核

  根據(jù)家長(zhǎng)的申請(qǐng)進(jìn)行審核,學(xué)校認(rèn)真做好本校學(xué)生需要延時(shí)看護(hù)服務(wù)對(duì)象的排摸,第一次排摸為101人,在家長(zhǎng)遞交申請(qǐng)、進(jìn)一步政策宣傳以及學(xué)校的審核后,確定需要延時(shí)看護(hù)服務(wù)的學(xué)生名單為83位,其中本地孩子14人,隨遷子女69人,隨遷子女占比83.13%。

 。4)合理安排志愿教師

  學(xué)校積極做好教職工層面對(duì)實(shí)施課后服務(wù)工作的組織動(dòng)員,根據(jù)家長(zhǎng)申請(qǐng)情況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際師資力量,通過教師自愿申請(qǐng),合理安排每日志愿教師的人數(shù)以及不同學(xué)科的教師,提高放學(xué)后延時(shí)服務(wù)的質(zhì)量和效果。

 。5)重新組班

  教導(dǎo)處遵循安全、有序、和諧推進(jìn)的原則,全面統(tǒng)籌、細(xì)致安排。將參加延時(shí)服務(wù)的學(xué)生根據(jù)年級(jí)相對(duì)集中組成規(guī)模不超過45人的“臨時(shí)班”,安排學(xué)校見習(xí)期教師、值日老師、門衛(wèi)保安,全部跟進(jìn),確?醋o(hù)活動(dòng)安全、有序。

 。6)無縫銜接

  在前期問卷、摸底的情況之后,學(xué)校規(guī)范課后延時(shí)看護(hù)的管理,設(shè)計(jì)學(xué)校實(shí)施小學(xué)生校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù)跟進(jìn)記錄表,如愛心看護(hù)教師值日記錄表與愛心看護(hù)學(xué)生點(diǎn)名表,實(shí)行簽到流程,確保這一活動(dòng)規(guī)范、細(xì)致實(shí)施。志愿者教師負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)到看護(hù)點(diǎn)接孩子,家長(zhǎng)孩子互相確認(rèn)后,才能離開校園。

  三、具體實(shí)施

  為確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作能夠扎實(shí)有效開展,成立放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)方案制定和具體實(shí)施,各年級(jí)主任及班主任具體負(fù)責(zé)放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作。

  根據(jù)上海市小學(xué)課程計(jì)劃,各年級(jí)學(xué)生放學(xué)時(shí)間不一的情況,學(xué)校視各年級(jí)具體情況,進(jìn)行了分層分段看護(hù)。

  1、年級(jí)看護(hù),分層輔導(dǎo)(15:30——16:05)

  每天下午15:15是放學(xué)時(shí)間,15:30——16:05學(xué)校對(duì)放學(xué)后尚未接走的孩子由科任老師進(jìn)行愛心看護(hù),其中有學(xué)?鞓330活動(dòng),有學(xué)科教師的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決各年級(jí)無法準(zhǔn)時(shí)接走孩子的家長(zhǎng)的后顧之憂。

  (1)自主學(xué)習(xí)課程。組織學(xué)生自主完成課后作業(yè);對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助;

  (2)興趣類活動(dòng)。330期間組織學(xué)生參加越劇、武術(shù)、揚(yáng)琴、鼓號(hào)隊(duì)、圍棋、書法、擊劍、攝像編輯、編程、跆拳道、自編操、足球、乒乓、steam模型、攝影等興趣活動(dòng)。

  2、見習(xí)教師參與,確保周一學(xué)生安全(周一15:10——17:00)

  學(xué)校周一是教工大會(huì)或教研組活動(dòng),為了保證教師學(xué)習(xí)、教研時(shí)間,學(xué)校借力見習(xí)教師力量,邀請(qǐng)四位實(shí)習(xí)生(每天兩位),協(xié)同學(xué)校值日教師、保安進(jìn)行愛心看護(hù),也就是教師政治學(xué)習(xí)結(jié)束后輪到看護(hù)的值日教師馬上進(jìn)入看護(hù)教師進(jìn)行看護(hù)并做好記錄?醋o(hù)期間組織學(xué)生開展形式靈活、內(nèi)容豐富的活動(dòng),包括完成作業(yè)、自主閱讀、下棋、撕紙、自習(xí)等活動(dòng)。

  3、全員參與,盡心盡責(zé)(16:05——18:00)

  16:05后,看護(hù)志愿者教師進(jìn)桃李書齋或碧草書屋進(jìn)行校內(nèi)課后延時(shí)服務(wù),要求教師認(rèn)真做好學(xué)生進(jìn)出登記、情況記錄等工作,直至把孩子安全交到家長(zhǎng)手中,實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

  四、初步成效

  學(xué)生放學(xué)后愛心看護(hù)實(shí)施半學(xué)期來,在全體教師的理解、支持下,校內(nèi)延后服務(wù)正有條不紊、規(guī)范有序地開展。

  1、健全制度

  建立健全放學(xué)后延時(shí)看管服務(wù)工作相關(guān)制度,包括看護(hù)安全應(yīng)急方案、校內(nèi)課后服務(wù)安全檢查制度、校內(nèi)課后服務(wù)交接制度、校內(nèi)課后服務(wù)安全管理制度,確保放學(xué)后延時(shí)服務(wù)工作有章可循、有規(guī)可依

  2、豐實(shí)內(nèi)容

  我們把看護(hù)地點(diǎn)從原來的自然實(shí)驗(yàn)室調(diào)整至碧草書屋和桃李書齋,讓學(xué)生在學(xué)校良好的讀書環(huán)境中多閱讀書籍,同時(shí)看護(hù)內(nèi)容從原來的僅僅看護(hù)拓展到組織學(xué)生開展形式靈活、內(nèi)容豐富的活動(dòng),讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)生活中享受幸福、健康成長(zhǎng)。

  3、加大宣傳

  學(xué)校在4月2日接受了上海電視臺(tái)《法制新聞》臺(tái)的采訪與報(bào)道。愛心看護(hù)這項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)了全校教師的凝聚力,體現(xiàn)了一所家門口好學(xué)校的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),也引導(dǎo)家長(zhǎng)參與到學(xué)校管理中,加強(qiáng)了家校協(xié)同辦學(xué)的力量。

  五、困難和建議

  自3月20日我校實(shí)施校內(nèi)課后服務(wù)以來,也遇到一些困難。

 。ㄒ唬⿲W(xué)生方面:

  1、學(xué)生不固定

  雖然經(jīng)過調(diào)研有83位孩子成為了看護(hù)的對(duì)象,但是有的家長(zhǎng)工作時(shí)間是三班倒的,輪到休息就有時(shí)間按時(shí)接孩子,有的家長(zhǎng)有突發(fā)事情,本來不申請(qǐng)看護(hù)的也會(huì)參與看護(hù),所以每天看護(hù)的孩子是不固定的,這就為教師的看護(hù)帶來困難,要不斷的和班主任溝通不來看護(hù)的原因,也一定程度上增加了教師的工作量和精神壓力。

  2、學(xué)生肚子餓

  部分學(xué)生家長(zhǎng)來接確實(shí)很晚,有3-4個(gè)學(xué)生要到6:00左右,學(xué)生肚子餓,又沒有食物,對(duì)學(xué)生的健康也不利,期望政府有條件的話為這些學(xué)生提供一些食品。

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  1、無人跟進(jìn)

  教師在長(zhǎng)達(dá)2個(gè)小時(shí)的看護(hù)時(shí)間里難免要上廁所,這時(shí)又沒有其他老師跟進(jìn),恰時(shí)如有家長(zhǎng)來接孩子就會(huì)缺少與教師交接,造成孩子已經(jīng)接走而教師不知的現(xiàn)象。

  2、冬天太晚

  看護(hù)是從3月20日開始,白天時(shí)間越來越長(zhǎng),所以現(xiàn)在到六時(shí)還感覺不到有多晚。一旦到冬天,6時(shí)已經(jīng)天黑,教師回家路上不安全,建議也像機(jī)關(guān)單位一樣分夏令時(shí)和冬令時(shí),冬天看護(hù)到5時(shí)半。

  3、看護(hù)補(bǔ)貼

  教師的看護(hù)雖然都是自愿,也沒有教師提出意見,但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是看到教師工作的積極性,從績(jī)效總盤子里撥出一點(diǎn)作為獎(jiǎng)勵(lì),希望政府部門能對(duì)看護(hù)的教師在政策上有所體現(xiàn),讓教師做得更踏實(shí)。

  課后延延時(shí)服務(wù)急民所急,為孩子的健康成長(zhǎng)保駕護(hù)航。思言小學(xué)將不斷探索實(shí)施小學(xué)課后延時(shí)愛心看護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,努力辦人民滿意的教育。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告13

  20xx年度,我校課后服務(wù)部的同志在教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極做好本職工作,在校園綠化、基礎(chǔ)設(shè)施維修、改善學(xué)校辦學(xué)條件等方面做了很多工作,有利地保障了學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)

  課后服務(wù)部的同志,熱愛教育事業(yè),積極參加區(qū)教育局開展的各項(xiàng)活動(dòng),明確自己的工作使命。學(xué)校課后服務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時(shí)具有鮮明的`服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實(shí)培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的課后服務(wù)工作實(shí)踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)課后服務(wù)工作才有服務(wù)對(duì)象,沒有總務(wù)課后服務(wù)工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一機(jī)體的兩個(gè)部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。

  因此,我們充分認(rèn)識(shí)到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,我們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持“課后服務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好課后服務(wù)服務(wù)工作。

  二、強(qiáng)化安全管理,確保師生安全

  安全無小事,事關(guān)學(xué)校的大局。學(xué)校課后服務(wù)部作為具體負(fù)責(zé)部門,深入貫徹各級(jí)各部門關(guān)于學(xué)校安全問題的一系列重要指示和要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好本校師生的安全教育。對(duì)校園內(nèi)存在的不安全隱患,發(fā)現(xiàn)一處,處理一處。

  1、本年度我校先后更換了近xx個(gè)滅火器,為確保我校消防隱患奠定了良好的基礎(chǔ)。

  2、x月x樓微機(jī)室和x樓語音室先后出現(xiàn)電線老化,空開經(jīng)常滑落現(xiàn)象,經(jīng)過維修更換已解決此安全隱患。

  3、x月為學(xué)校及幼兒園安裝了棉門簾遮擋幾十年都未經(jīng)歷過的寒冬。

  4、學(xué)校大廳白剛門門軸在開關(guān)時(shí)發(fā)生響動(dòng),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門軸斷裂,因此找來了廠家進(jìn)行維修。幼兒園的氟炭門由于天冷,冷縮后與門框脫離,造成此門無法正常開關(guān),經(jīng)過及時(shí)處理更換配件已經(jīng)正常使用。

  5、為創(chuàng)建“平安校園、安全學(xué)校”我校繼續(xù)按照區(qū)教育局要求,嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)。禁止外來人員入內(nèi),辦事人員一律登記入訪,上下學(xué)大門口一律由專職人員看守,確保學(xué)生安全出入校門。

  三、加強(qiáng)食堂管理,確保師生飲食安全

  食堂管理是我校課后服務(wù)的一項(xiàng)重要工作,直接關(guān)系到全體師生的飲食安全與質(zhì)量,是學(xué)校公共衛(wèi)生的重要一塊。因此做為食堂管理員每天我都深入食堂檢查、督促工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范操作的要求去執(zhí)行。連續(xù)四年來無中毒及食品安全事故的發(fā)生。

  1、本年度食堂接受了市一級(jí)園的驗(yàn)收,在檢查中受到檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并給予了很高的評(píng)價(jià)。

  2、本學(xué)年我省舉辦了食品安全衛(wèi)生操作規(guī)范的培訓(xùn),做為食堂管理人員我有幸參加了此次培訓(xùn),在培訓(xùn)中增長(zhǎng)很多有關(guān)食品安全方面的知識(shí),在今后的操作實(shí)踐中我將結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督所實(shí)施的學(xué)校食堂衛(wèi)生的有關(guān)要求,本著以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,逐一對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),精心落實(shí),使食堂更整潔,服務(wù)更到位,使飯菜色、香、味、溫俱全。同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行食品安全法,按照學(xué)校食品的相關(guān)制度具體操作,進(jìn)一步完善落實(shí)內(nèi)部管理制度,建立專人定期檢查制度,使我校食堂的管理逐步走向規(guī)范。

  四、財(cái)務(wù)工作、關(guān)系學(xué)校的整體發(fā)展

  加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。堅(jiān)持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,加強(qiáng)水電管理,繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作,實(shí)行建帳建檔,做到新添物資有登記,消耗物資有記載,借領(lǐng)物資有手續(xù)。

  本學(xué)年我校有幸被區(qū)審計(jì)局抽檢,在財(cái)務(wù)方面無違規(guī)現(xiàn)象,但也不免存在一些小問題,今后在此方面我們要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度方面上的認(rèn)識(shí)。

  歷史記載著我們的輝煌,時(shí)代賦予我們重任。今后,我們課后服務(wù)人員力爭(zhēng)更加勤奮工作,努力再創(chuàng)課后服務(wù)工作的新輝煌,不辱時(shí)代賦予我們課后服務(wù)人員的使命。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告14

  開展學(xué)生課后服務(wù),是促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長(zhǎng)、幫助學(xué)生告別厭學(xué)、不自信、不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的重要舉措,是進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、促進(jìn)學(xué)生樂學(xué)、好學(xué)的系統(tǒng)工程。為切實(shí)做好我校學(xué)生課后服務(wù)工作,根據(jù)xx文件精神,本著“課后服務(wù)人人悅師生協(xié)作共成長(zhǎng)”的原則制定了詳實(shí)的工作方案。切實(shí)地解決了中職生課后時(shí)間無所事事的實(shí)際問題,得到了家長(zhǎng)、學(xué)生一致好評(píng)。

  根據(jù)《西湖區(qū)2021學(xué)年第二學(xué)期中小學(xué)督導(dǎo)工作計(jì)劃》安排,3月下旬中小學(xué)責(zé)任督學(xué)對(duì)全區(qū)中小學(xué)課后服務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。督學(xué)依據(jù)督導(dǎo)科、區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估中心制定的專項(xiàng)督導(dǎo)指標(biāo)、督導(dǎo)重點(diǎn)內(nèi)容,通過現(xiàn)場(chǎng)查看、查閱資料、師生訪談等方式對(duì)中小學(xué)課后服務(wù)工作情況進(jìn)行全面了解。

  一、基本情況

  1.建立全過程管理機(jī)制,提升服務(wù)保障能力。中小學(xué)校因校制宜,調(diào)研家長(zhǎng)需求,形成“一校一案”,系統(tǒng)提供課后服務(wù)內(nèi)容,并根據(jù)實(shí)施情況動(dòng)態(tài)調(diào)整,全鏈條優(yōu)化課后服務(wù)。堅(jiān)持把學(xué)生安全放在首位,完善并落實(shí)課后服務(wù)安全管理制度,各部門協(xié)同提升服務(wù),把各項(xiàng)安全管理要求覆蓋到課后服務(wù)的全過程。積極鼓勵(lì)教師參加課后服務(wù),多舉措減輕教師參加課后服務(wù)后的負(fù)擔(dān)。為學(xué)生提供豐富的愛心晚餐,讓每一個(gè)孩子吃的安心、營養(yǎng)和健康。

  2.基礎(chǔ)托管全覆蓋,確立作業(yè)輔導(dǎo)首要職責(zé)。課后服務(wù)遵循自愿參加原則,當(dāng)前區(qū)域基礎(chǔ)托管覆蓋面100%。明確作業(yè)輔導(dǎo)是課后服務(wù)的首要職責(zé),強(qiáng)化學(xué)科類教師基礎(chǔ)托管中的作業(yè)管理,遵循重點(diǎn)關(guān)注、個(gè)別指導(dǎo)原則,努力做到讓學(xué)有余力的學(xué)生挖掘潛能,讓學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找到自信。大部分學(xué)生能在學(xué)校完成大部分作業(yè)。對(duì)有特殊需要的學(xué)生,學(xué)校還提供延時(shí)、臨時(shí)、短時(shí)托管等菜單式服務(wù),解決家長(zhǎng)后顧之憂。

  3.X課程內(nèi)容豐富形式多樣,拓展學(xué)生素質(zhì)。各校X課程設(shè)置了一系列體育類、科技類、藝術(shù)類、勞動(dòng)教育等綜合實(shí)踐素質(zhì)拓展活動(dòng)。豐富的活動(dòng)內(nèi)容呈現(xiàn)出多樣的學(xué)習(xí)樣態(tài),并逐步向體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的協(xié)作學(xué)習(xí)、問題解決的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變,突破學(xué)科教學(xué)邊界,實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科融合發(fā)展。多樣的活動(dòng)形式引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、親身實(shí)踐、合作探究,提升學(xué)習(xí)品質(zhì)。同時(shí),關(guān)注學(xué)生用眼疲勞,增加眼保健操次數(shù),促進(jìn)學(xué)生健康、全面、個(gè)性發(fā)展。

  4.多元師資構(gòu)成,引入校外優(yōu)質(zhì)教育資源。中小學(xué)校以本校教師為主導(dǎo),作為課后服務(wù)的主要力量。學(xué)科類教師主要構(gòu)成基礎(chǔ)托管師資,非學(xué)科類教師積極參與X課程活動(dòng)。同時(shí),積極引進(jìn)大學(xué)生、退休教師、家長(zhǎng)等志愿者參與課后服務(wù),通過購買服務(wù)與校外第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、俱樂部合作引進(jìn)外聘教師等方式,形成學(xué)校主導(dǎo)、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、志愿者共同構(gòu)成的師資隊(duì)伍。加大對(duì)外聘教師資質(zhì)審核監(jiān)管以及課程質(zhì)量考核制度。

  二、特色亮點(diǎn)

  1.某學(xué)校上個(gè)學(xué)期有24名學(xué)生托管,本學(xué)期增加到31名。由于托管學(xué)生都有相關(guān)情緒問題,在學(xué)校時(shí)間長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)自傷、哭鬧、扔?xùn)|西等行為。針對(duì)學(xué)生實(shí)際,克服困難實(shí)施托管,為家長(zhǎng)排憂解難。校長(zhǎng)帶領(lǐng)全體教師投入到托管工作中。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)制定詳細(xì)的托管方案,落實(shí)責(zé)任,確保托管學(xué)生在校安全,減輕了家長(zhǎng)負(fù)擔(dān),得到家長(zhǎng)一致好評(píng)。

  2.部分學(xué)校強(qiáng)化師資管理,提升托管質(zhì)量,針對(duì)外聘教師較多的實(shí)際情況,建立了“資質(zhì)審核—簽訂承諾書—建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)—實(shí)施過程反饋—考核評(píng)價(jià)”系列管理制度,錢塘外語學(xué)校對(duì)外聘教師引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,采用雙師制來保證興趣特長(zhǎng)學(xué)習(xí)質(zhì)量。某小學(xué)對(duì)托管質(zhì)量實(shí)施等級(jí)評(píng)價(jià),來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

  3.某小學(xué)精細(xì)作業(yè)管理,提升學(xué)后作業(yè)質(zhì)量。在延遲托管中,對(duì)每位學(xué)生進(jìn)行作業(yè)管理,在家校聯(lián)系冊(cè)上畫星來標(biāo)記作業(yè)是否全部完成。同時(shí),通過貼小嫩芽的方式,讓管班教師快速了解需要特別關(guān)注的孩子,進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。管理情況采用“延遲托管學(xué)生作業(yè)情況日反饋”日志的形式,讓班主任了解班級(jí)學(xué)生的作業(yè)情況。

  4.某小學(xué)將學(xué)后托管課程與學(xué)校特色課程相融合,科學(xué)架構(gòu)X項(xiàng)目課程。結(jié)合雅趣少年培育,圍繞六個(gè)培養(yǎng)維度,注重學(xué)校特色校本課程的延續(xù),將“五常十八般武藝”、“西溪小花籃”、“杭州紙馬”等非遺項(xiàng)目融入到X拓展性課程。依照學(xué)生的不同層次,設(shè)置低、中、高進(jìn)階的學(xué)習(xí)梯度,使X拓展性課程不僅滿足在校學(xué)生的發(fā)展需求,也可以為學(xué)校特色品牌創(chuàng)建助力。

  5.某小學(xué)X課程大多為外聘教師,為保證質(zhì)量,期初召開所有X課程教師專項(xiàng)會(huì)議,明確課程管理要求,簽訂課程管理協(xié)議。每天確!靶iL(zhǎng)室+行政”兩位值日老師對(duì)當(dāng)天課程進(jìn)行全程檢查,確保課程到課率,關(guān)注上課質(zhì)量。重視X課程的展示反饋,對(duì)于所有X課程,設(shè)置一課一反饋、一月一展示、一學(xué)期一匯報(bào)的三級(jí)展示,所有展示要求覆蓋全體,形式多樣。將X課程的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)與學(xué)校的“四章一獎(jiǎng)”相結(jié)合,及時(shí)鼓勵(lì),激發(fā)更持續(xù)的課程學(xué)習(xí)動(dòng)力。

  6.某小學(xué)探索課后服務(wù)“3+2”組合模式,即周一、周二、周四依據(jù)常規(guī)上1+X課程。周三、周五考慮一、二年級(jí)孩子的年齡特征,滿足孩子的多元化需求,取消基礎(chǔ)課程,全部安排藝術(shù)、體育、勞動(dòng)、科創(chuàng)、信息等二節(jié)連上的項(xiàng)目化學(xué)習(xí),深受學(xué)生和家長(zhǎng)歡迎。

  7.某小學(xué)的“x”課程實(shí)行雙軌制,一是星躍俱樂部提供個(gè)性化的課程,讓學(xué)生自由選擇,培養(yǎng)學(xué)生興趣,主要聘請(qǐng)校外專業(yè)老師進(jìn)行相應(yīng)的課程輔導(dǎo),采用跨班甚至跨年級(jí)的編班方式,時(shí)間1-1.5小時(shí)不等;二是按照年級(jí)編班,每個(gè)年級(jí)根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),設(shè)置豐富的體育、藝術(shù)、科技等體驗(yàn)式課程,采用跨班的方式進(jìn)行,主要由本校老師進(jìn)行輔導(dǎo),周一至周五的課程各不相同,采用走班的方式進(jìn)行。時(shí)間約1小時(shí)。本學(xué)期從海亮教育集團(tuán)引進(jìn)課程資源包,豐富教師備課素材,更好地為學(xué)生提供服務(wù)。在安全保障方面,學(xué)校充分考慮到學(xué)生混班后帶來的不熟悉等因素影響,采取總值日巡視考勤和小組責(zé)任制的雙保險(xiǎn),有書面考勤記錄,確保孩子安全。

  8.某小學(xué)加強(qiáng)外聘教師管理,所有外聘教師要求有上課資質(zhì),兩周一次核酸檢測(cè),確保防疫安全。專門組織行政對(duì)外聘教練進(jìn)行聽課,全程關(guān)注外聘師資的專業(yè)能力和學(xué)生管理能力。每天有校長(zhǎng)、中層和值日教師對(duì)晚托的教師到崗、教學(xué)情況和學(xué)生參與學(xué)習(xí)的情況進(jìn)行檢查,并有書面檢查記錄,確保x班的教育質(zhì)量。值崗教師采用三輪巡查法:第一輪查老師到崗和學(xué)生到課情況;第二輪對(duì)缺課學(xué)生查清缺課原因,做好登記以及教師上課情況。第三輪在結(jié)束時(shí)查設(shè)備、電燈、門窗等是否都已關(guān)好。

  9.某小學(xué)引進(jìn)專業(yè)師資,與少年宮、七院、新東方(圓桌思辨課程)合作。開設(shè)科技類課程、心理類、圓桌課程、思辨課程、體藝課程,讓孩子獲得全面的發(fā)展。強(qiáng)化過程管理。一是通過雙崗全覆蓋管理,由行政和教研組長(zhǎng)組成的檢查組,通過每日常態(tài)化的過程檢查加強(qiáng)課程的全面管理,確保學(xué)生到課及安全,也對(duì)教師教學(xué)行為進(jìn)行管理。二是通過專項(xiàng)調(diào)研進(jìn)行教學(xué)診斷,組織行政人員歷時(shí)二周對(duì)全部課程進(jìn)行全覆蓋聽課,確保X課程的品質(zhì)度。

  10.某小學(xué)基礎(chǔ)晚托“1”課程主要是語數(shù)老師進(jìn)班輔導(dǎo)學(xué)生回家作業(yè),盡量做到書包不離校。在管理過程中最大的亮點(diǎn)是語數(shù)老師會(huì)同時(shí)進(jìn)班。實(shí)行主副班管理,更好地對(duì)學(xué)生作業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)。“X”課程采取走班制,課程豐富,體現(xiàn)個(gè)性化,滿足學(xué)生的實(shí)際需求。

  11.某小學(xué)服務(wù)細(xì)致,考慮到中低年級(jí)學(xué)生大部分是長(zhǎng)輩老人接送,每天課程不同,放學(xué)時(shí)間有差異。針對(duì)問題,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)一起設(shè)計(jì)個(gè)性化課表和作息時(shí)間表,明晰了學(xué)后托管內(nèi)容和時(shí)間。全體學(xué)生做了小便簽,貼在書包上,大致內(nèi)容包括:班級(jí)、姓名、課程和上課時(shí)間、接送人和聯(lián)系電話等。細(xì)致的服務(wù)讓家長(zhǎng)晚來接、接不上、找不到學(xué)生等情況得到了有效規(guī)避。

  12.某學(xué)校堅(jiān)持學(xué)生和家長(zhǎng)自愿原則,推出“自助餐式托管模式”。時(shí)間上,家長(zhǎng)可根據(jù)孩子的課后時(shí)間安排,自由選擇周一至周五任意一天、多天或全周參加托管;內(nèi)容上,可選擇參加藝體科等“x”的興趣類托管活動(dòng),也可選擇參加周一至周五的基礎(chǔ)托管活動(dòng)。雖然在管理上增加了難度,但最大限度地滿足了家長(zhǎng)多樣化的需求。根據(jù)學(xué)校特色,把“x”課程與學(xué)校特色發(fā)展相結(jié)合,把興趣發(fā)展與特長(zhǎng)培養(yǎng)相整合,通過x課程合理設(shè)置,培養(yǎng)學(xué)生愛好與能力,抓住機(jī)會(huì)帶學(xué)生參加各類比賽,為學(xué)生提供展示平臺(tái)。

  13.某學(xué)校引進(jìn)校外優(yōu)質(zhì)課程資源,保貝成長(zhǎng)X課程周一與周五與杭州市青少年宮合作辦學(xué),引進(jìn)了市少年宮的特色課程,如無人機(jī)編程、國際少年成長(zhǎng)營、主持口才等優(yōu)秀課程。為了解決學(xué)生在校時(shí)間過長(zhǎng)的問題,每天在基礎(chǔ)性晚托開始的第一時(shí)間段安排了課間餐,牛奶+點(diǎn)心的套餐,保證半個(gè)月不重樣。教室門口增加了X課程一周課程牌,每位課程老師有一個(gè)課程專屬的路隊(duì)牌用于放學(xué)引導(dǎo),校門口教師用廣播播報(bào)“XX課程今日放學(xué),同學(xué)們?cè)僖姟。明確告知家長(zhǎng)和學(xué)生已經(jīng)放學(xué)的課程班級(jí)。

  14.某中學(xué)本學(xué)期晚自修管理全部為學(xué)科教師,在正式開始前進(jìn)行學(xué)科小課,形式內(nèi)容多樣,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,及時(shí)查漏補(bǔ)缺。班級(jí)積極組織小社團(tuán),如羽毛球、棋類、閱讀等等,受到學(xué)生歡迎。在有限的場(chǎng)地,開設(shè)更多空間,助力學(xué)生興趣拓展,如閱覽室全部開放、連廊進(jìn)行棋類社團(tuán)指導(dǎo)等。

  15.某中學(xué)晚自習(xí)參與率已經(jīng)達(dá)到90%,晚餐從學(xué)校單方面制定營養(yǎng)菜單,改為家長(zhǎng)和學(xué)生投票選擇選擇營養(yǎng)菜品,把選擇權(quán)交給了學(xué)生,提升了滿意度。晚自習(xí)前15分鐘安排學(xué)科微測(cè),教師批改微測(cè),并在晚自習(xí)結(jié)束前10分鐘,進(jìn)行簡(jiǎn)要講評(píng)和反饋,加強(qiáng)學(xué)科輔導(dǎo)的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)晚自習(xí)參與的學(xué)生進(jìn)行階段性專項(xiàng)評(píng)價(jià)表彰,每班評(píng)出晚自習(xí)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生15人,激勵(lì)更多的學(xué)生參與晚自習(xí),并向優(yōu)秀看齊。

  16.某學(xué)校新裝了入校、離校系統(tǒng),依托釘釘智慧眼平臺(tái),將學(xué)生入校、離校時(shí)間精準(zhǔn)推送到家長(zhǎng)的手機(jī)上,切實(shí)保障學(xué)生安全。

  17.某小學(xué)“x”課程體系科學(xué),量多質(zhì)優(yōu),學(xué)生潛能真正得以開發(fā)。自2005年開始開發(fā)學(xué)校課程,已經(jīng)形成了106門較為成熟的課程提供學(xué)生選擇,對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的課程實(shí)施外聘專家,滿足不同學(xué)生的不同需求。“三組四建立”是育華小學(xué)實(shí)施晚托的最大亮點(diǎn),成立“三組”——晚托領(lǐng)導(dǎo)小組、晚托巡視小組和晚托服務(wù)小組(提供晚點(diǎn)心、按需晚餐),使晚托工作質(zhì)量更好;為使晚托效應(yīng)更高,落實(shí)更到位,有“四建立”——建立備忘錄制(檢查到位、輔導(dǎo)精準(zhǔn))、建立個(gè)別輔導(dǎo)制(對(duì)有需要的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別關(guān)注)、建立分層支持中心制(根據(jù)學(xué)生需求報(bào)名和學(xué)科補(bǔ)弱)、建立師生約課制(年級(jí)組合實(shí)施“一對(duì)一”補(bǔ)課),晚托工作穩(wěn)步推進(jìn),精準(zhǔn)施策。

  18.某小學(xué)課程開發(fā)有特色,基于童心和童趣,學(xué)校在開發(fā)課程上注重全面性、系統(tǒng)性和適切性,構(gòu)建了學(xué)軍小學(xué)特有的課程體系“x+y+z”,校本“八大星球”開發(fā)課程(x課程),35門與市青少年活動(dòng)中心合作課程(y課程),提升課程實(shí)施質(zhì)量的家長(zhǎng)課程(z課程)。晚托“1+x”實(shí)施呈現(xiàn)“三大亮點(diǎn)”:一是校本課程和合作課程交互融合,更符合周一、五落實(shí)合作課程,周二、三、四落實(shí)校本課程,學(xué)生選擇會(huì)更為適切;二是部分課程實(shí)行“雙師制”,更有利于課程的傳承,并進(jìn)一步完善;三是對(duì)“x”課程進(jìn)行學(xué)校審定,制定實(shí)施評(píng)價(jià)量表,追求課程質(zhì)量和實(shí)施效度,評(píng)選出校級(jí)精品課程。

  19.某中學(xué)非常關(guān)注教師和學(xué)生的心理建設(shè),校長(zhǎng)親自備課在教工大會(huì)上開設(shè)心理團(tuán)輔,同時(shí)針對(duì)在晚自修之后,學(xué)生在家與家長(zhǎng)相處時(shí)間變短,親子交流時(shí)間變少的情況,學(xué)校推出了親子樂園卡,細(xì)化到每天都有與家長(zhǎng)互動(dòng)的“作業(yè)”記錄。

  三、存在問題

  1.學(xué)?臻g局促場(chǎng)地有限,不能滿足X課程需求

  不少學(xué)校受場(chǎng)地限制,活動(dòng)空間場(chǎng)地不足,部分X專業(yè)課程的開設(shè)有困難,不能滿足每一位學(xué)生的需求。雨天學(xué)生戶外課程以及體育運(yùn)動(dòng)類課程開設(shè)困難加大,不能滿足學(xué)生興趣托管課程教學(xué)需要,學(xué)生意見較大。

  2.師生在校時(shí)間偏長(zhǎng),容易疲倦學(xué)習(xí)效果不夠理想

  有的孩子一天在校超過十個(gè)小時(shí),導(dǎo)致X課程學(xué)習(xí)效果不夠理想,浮躁情緒會(huì)有些加大,也會(huì)造成傳染。ㄈ绺忻啊⒀暑a炎等)交叉感染,也給近視防控工作帶來了壓力。一、二年級(jí)低段學(xué)生基礎(chǔ)托管由于沒有書面作業(yè),課程內(nèi)容上還需要完善,提高實(shí)效性。

  3.課后服務(wù)教師工作負(fù)擔(dān)加重,研修會(huì)議時(shí)間有沖突

  課后服務(wù)開展之后學(xué)校教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和周例會(huì)受到影響。各校教師人均參與晚托次數(shù)多,如何保證教師研修及專業(yè)成長(zhǎng)的時(shí)間,兩者矛盾較為突出。初中晚自修管理由中考科目教師參與管理后,每周管理次數(shù)幾乎都要達(dá)到兩次,教師的壓力普遍增加,身心疲倦感加大。

  4.家長(zhǎng)對(duì)課后服務(wù)價(jià)值功能認(rèn)識(shí)還不到位。極個(gè)別家長(zhǎng)不理解課后服務(wù)價(jià)值功能,認(rèn)為“雙減”后學(xué)生就應(yīng)該在校完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),無論是筆頭作業(yè)還是口頭作業(yè),將家庭責(zé)任全部加在了學(xué)校教師身上,對(duì)于孩子在家的學(xué)習(xí)疏于管理。

  四、改進(jìn)建議

  1.關(guān)注過長(zhǎng)在校時(shí)間引發(fā)的師生心理問題,豐富課后服務(wù)活動(dòng)

  目前學(xué)生在校時(shí)間過長(zhǎng),關(guān)注學(xué)生因在校時(shí)間過長(zhǎng)產(chǎn)生的煩躁和焦慮。尤其三、四月份學(xué)生的心理問題多,需要多方關(guān)注引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)個(gè)別特殊學(xué)生的監(jiān)管實(shí)踐研究,找到方法和對(duì)策。加大教師心理疏導(dǎo),建議學(xué)校針對(duì)教師群體開設(shè)團(tuán)輔和個(gè)輔。豐富初中學(xué)生課余生活,讓學(xué)生在校時(shí)間更充實(shí)有意義,利用晚自修之前的時(shí)間開設(shè)校園廣播臺(tái),利用報(bào)告廳等場(chǎng)地開設(shè)小劇場(chǎng),播放學(xué)生喜愛小短片以及感動(dòng)中國等弘揚(yáng)正能量視頻等。

  2.創(chuàng)新課后托管模式,改變傳統(tǒng)研修方式,緩解教師壓力和困難

  創(chuàng)新托管模式,如周五縮短或取消托管時(shí)間,方便學(xué)校組織教師集體學(xué)習(xí)。建立彈性上下班制度或者零星假日,給教師準(zhǔn)備好延時(shí)下班的點(diǎn)心。上下聯(lián)動(dòng),破解區(qū)域教研活動(dòng)與課后服務(wù)實(shí)施帶來的各種困難。改變師訓(xùn)研修方式,打造線上線下雙線混融模式;诓煌黝},通過教師自學(xué)、小組沙龍、論壇分享、經(jīng)驗(yàn)交流等不同方式,雙線并行,保證教師專業(yè)成長(zhǎng)。周三周四區(qū)域主題教研活動(dòng),初中教師希望活動(dòng)結(jié)束時(shí)間在4:30前,以便趕回去參加晚自習(xí)的管理。

  3.探索校外師資多樣合作模式,優(yōu)化課程內(nèi)容,引入優(yōu)質(zhì)教育資源

  區(qū)教育局或少年宮建立興趣特長(zhǎng)師資儲(chǔ)備庫,提供優(yōu)秀課程和師資方面的信息和內(nèi)容,豐富學(xué)校興趣課程開設(shè),優(yōu)化課程內(nèi)容。引入更多符合資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)機(jī)構(gòu)或者人員,借力家長(zhǎng)資源,利用好家長(zhǎng)志愿者服務(wù)體系。

  4.優(yōu)化區(qū)課后服務(wù)一點(diǎn)通平臺(tái),開展課后服務(wù)階段性評(píng)估

  迭代升級(jí)區(qū)課后服務(wù)平臺(tái),與學(xué)校共同協(xié)商平臺(tái)角色權(quán)限功能模塊構(gòu)架,完善簡(jiǎn)化退費(fèi)流程管理和學(xué)校后臺(tái)學(xué)生調(diào)課、退課等情況。調(diào)整課后服務(wù)巡查管理中的項(xiàng)目,把課中巡查和結(jié)束后衛(wèi)生巡查分開進(jìn)行,課中巡查按課程進(jìn)行,衛(wèi)生等巡查全?梢越y(tǒng)一反饋。開展學(xué)后托管工作的階段性診斷,針對(duì)作業(yè)過程性評(píng)價(jià),讓家長(zhǎng)了解到孩子作業(yè)完成情況和質(zhì)量;X課程通過階段性的展示和評(píng)價(jià),讓家長(zhǎng)看到孩子們的收獲和進(jìn)步。

  5.推進(jìn)課后晚托與課內(nèi)教學(xué)相關(guān)聯(lián),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提煉特色推廣。重新梳理學(xué)校的課程體系,強(qiáng)化課后服務(wù)X課程與學(xué)校拓展性課程相關(guān)聯(lián),不斷傳承與發(fā)展,形成學(xué)校的特色經(jīng)驗(yàn),要有自己的學(xué)校表達(dá)。課后管理到位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任及時(shí)介紹經(jīng)驗(yàn),初中學(xué)科小課及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)校利用教工大會(huì)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。區(qū)域及時(shí)總結(jié)課后服務(wù)實(shí)施過程中的學(xué)校實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)過程管理,從學(xué)生視角結(jié)構(gòu)管理,切實(shí)“為每一個(gè)學(xué)生服務(wù)”方面下力氣,發(fā)揮效應(yīng),讓每一個(gè)學(xué)生、家長(zhǎng)感受到“1+x”和晚自修帶來的好處。

課后服務(wù)督導(dǎo)報(bào)告15

  我校認(rèn)真落實(shí)莒縣教育和體育局20xx年2月25日關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)日照市教育局《關(guān)于盡快做好中小學(xué)課后服務(wù)工作的通知》的通知要求,根據(jù)本校學(xué)生家長(zhǎng)接送實(shí)際,措施得力,落實(shí)到位。

  現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  1.制定方案、宣傳部署

  開學(xué)前,我校按照市、縣教體局通知要求,將開展“課后服務(wù)”工作召開了班主任會(huì),學(xué)習(xí)了市、縣教體局通知精神,并結(jié)合本校學(xué)生在校午餐和下午放學(xué)實(shí)際,擬定了《閻莊街道中心小學(xué)20xx年落實(shí)“課后服務(wù)”工作實(shí)施方案》。

  各班主任通過家長(zhǎng)微信群,將“課后服務(wù)”申請(qǐng)辦法、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式、服務(wù)時(shí)間、管理制度等內(nèi)容的實(shí)施方案通知到全體學(xué)生家長(zhǎng)。發(fā)放紙質(zhì)告知書、申請(qǐng)表和委托協(xié)議書,與家長(zhǎng)簽訂協(xié)議,進(jìn)一步明確學(xué)校教師、學(xué)生家長(zhǎng)、學(xué)生三方之責(zé)任,確保家長(zhǎng)、學(xué)生知曉率百分之百,不漏一人。

  2.周密考慮、按時(shí)啟動(dòng)

  按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,課后服務(wù)時(shí)間分為兩段,一是中午在校就餐學(xué)生午休息時(shí)間,二是下午結(jié)束時(shí)間,下午結(jié)束時(shí)間按學(xué)生需求與季節(jié)變化彈性調(diào)整,與家長(zhǎng)接送時(shí)間“無縫”對(duì)接。

  堅(jiān)持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。午休時(shí)間分為兩段,第一段指導(dǎo)學(xué)生寫字、閱讀、做題等;第二段讓學(xué)生午休,午休時(shí)間不少于30分鐘。下午放學(xué)后時(shí)間安排學(xué)生做作業(yè)、自主閱讀、體育、藝術(shù)、科普活動(dòng),以及娛樂游戲、拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動(dòng)、觀看中小學(xué)生適宜的影片等,對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費(fèi)輔導(dǎo)幫助。

  我校開學(xué)第一天,即全面啟動(dòng)“課后服務(wù)”活動(dòng)。目前我鎮(zhèn)5處學(xué)校課后服務(wù)學(xué)生參與人數(shù)為100%,全部學(xué)生均參加課后服務(wù)。

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