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設(shè)備維修報(bào)告

時(shí)間:2023-01-15 10:55:37 其他報(bào)告 我要投稿

設(shè)備維修報(bào)告15篇

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告的用途越來越大,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編幫大家整理的設(shè)備維修報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設(shè)備維修報(bào)告15篇

設(shè)備維修報(bào)告1

重慶市xx社區(qū)居委會:

  位于重慶市兩江新區(qū)xxxx號xxx住宅小區(qū)自20xx年竣工交付使用以來,一直由我司(xxx公司)進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù),至今交付使用約10年時(shí)間,近期,消防維保單位在對小區(qū)進(jìn)行例行維保中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施存在一定隱患,詳情如下:

  一、xxxx一期自動報(bào)警系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,經(jīng)檢查屬于系統(tǒng)自然老化導(dǎo)致功能喪失,無法正常運(yùn)行,存在較大安全隱患。由于該系統(tǒng)產(chǎn)品(奧瑞拉)生產(chǎn)廠家早已停產(chǎn),市場上無法采購相關(guān)配件,且該系統(tǒng)與其它產(chǎn)品不能兼容,因此須對該系統(tǒng)進(jìn)行全面更新改造。

  二、xxx室外消火栓近期補(bǔ)水設(shè)施出現(xiàn)大量補(bǔ)水,經(jīng)排查,復(fù)地xxxx室外消火栓環(huán)網(wǎng)(隱蔽)部分因地質(zhì)沉降引起管網(wǎng)拉裂,導(dǎo)致無法正常保壓。故需對隱蔽部分重新改造。

  根據(jù)《重慶市國土房管局關(guān)于緊急使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金有關(guān)事宜的通知》文件規(guī)定,消防設(shè)備設(shè)施在使用過程中出現(xiàn)自然磨損或故障,造成系統(tǒng)不能正常運(yùn)行或?qū)е庐a(chǎn)生重大隱患的可啟用物業(yè)專項(xiàng)維修緊急使用程序,為此我司特報(bào)告以上情況。

  xxx

  20xx年x月x日

設(shè)備維修報(bào)告2

  附部分費(fèi)用清單一份:

  1、粉刷一樓墻面,平方米/6.00元;

  2、水表箱80個(gè)(180X1.7M2)、鐵藝等,所需總費(fèi)用43840元(其中水表箱28440元,鐵藝15400元,本次按不銹鋼作);

  3、監(jiān)控設(shè)施30個(gè)點(diǎn),目前報(bào)價(jià)為78000元;

  4、現(xiàn)有59個(gè)電表箱和17個(gè)電源總開關(guān)需移至3樓每移一套所需費(fèi)用為8000元(以上報(bào)價(jià)均為我部咨詢價(jià)格未作正式)。

  建議:

  1、使本次使用維修基金透明化,達(dá)到物業(yè)的使用價(jià)值,請臨時(shí)業(yè)委會組織業(yè)主推選業(yè)主代表直接參與本次維修基金的使用和工程質(zhì)量的監(jiān)管。

  2、對于以上所需更換的項(xiàng)目采用招標(biāo)的辦法進(jìn)行。

設(shè)備維修報(bào)告3

  光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼一年時(shí)間就即將過去了。多年來,我慶幸,能與工廠共同成長,共同經(jīng)歷風(fēng)浪與輝煌,F(xiàn)在我從實(shí)際工作出發(fā),向工廠上級作述職匯報(bào)如下:

  20xx年,我作為工廠工段長,負(fù)責(zé)的具體業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理同時(shí)參與工藝管理。我負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的工作人員包括專業(yè)維修人員10人、操作人員20人、廠內(nèi)四輪車班組管理員工10人、回填班組管理員工8人。

c在廠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹“四做”思想,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)確定的“內(nèi)外兼顧、上下結(jié)合、管理并行、三項(xiàng)并重”的工作思路,帶領(lǐng)下屬克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。

  一、對公司的各項(xiàng)制度及要求執(zhí)行情況匯報(bào)

 。1)執(zhí)行力、協(xié)調(diào)配合

  工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者,工段長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的工段長,在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的組織者和執(zhí)行者,管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。為此,我立足工廠部門基本要求,本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的指導(dǎo)思想,我強(qiáng)調(diào)人員的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)配合,將公司和部門的各項(xiàng)方針,制度認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一位員工,并且加以解釋。使工段員工思想能夠與部門的保持一致,從而保證了各項(xiàng)工作的順利完成,率先完成了上級發(fā)放的任務(wù)。這與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各專業(yè)、兄弟工段的支持也是分不開的。

  工作過程中執(zhí)行力如何,與各專業(yè)各相關(guān)工段如何溝通,對我來說,是一個(gè)很好的挑戰(zhàn)。正是因?yàn)槲依砬鍒?zhí)行力、協(xié)調(diào)配合的重要性,解決工作中的困難問題。

 。2)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

  在團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)方式及團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)、工作能力提升方面我下了很大工夫去開展工作。沒有一番寒徹骨哪得梅花撲鼻香。我的付出終于使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)掀起一股學(xué)習(xí)進(jìn)取的熱潮。在工廠里,起到了非常好的表率效果。

 。3)挖潛降耗完成情況

  作為工廠工段長,一名工廠中層干部,一年來,我重點(diǎn)圍繞自身所承擔(dān)的工作任務(wù),從開展的主要工作項(xiàng)目、完成的進(jìn)度、效果等方面入手,狠抓管理,深入大膽創(chuàng)新的開展各項(xiàng)工作。今年的挖潛降耗完成情況良好,得到上級一致好評。

 。4)安全管理

  20xx年,安全管理情況良好,取得很好的表率作用。我上任以來,一直堅(jiān)持安全管理是最大管理方向,力爭將事故率降到最低。

 。5)培訓(xùn)工作開展情況。

  我一直堅(jiān)持要求各個(gè)工作人員按照高質(zhì)高效原則,用心做事情。我負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理是工廠非常重要的環(huán)節(jié),如何嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速完成廠里發(fā)放的任務(wù)呢?就要讓員工盡快以飽滿的激情和工作狀態(tài)正式投入工作,但是如何調(diào)節(jié)好員工的工作熱情,這是擺在工段長面前的首要任務(wù)。為此,我積極的督促員工參加工廠舉辦的每一期培訓(xùn)。無論是關(guān)于業(yè)務(wù)能力提高、或者是調(diào)整工作狀態(tài)的培訓(xùn)我皆全力去搞好工作。同時(shí)我今年也以身作則,積極參加過培訓(xùn)3次,5S管理,執(zhí)行力培訓(xùn)等,并去同行業(yè)參觀一次。

 。6)5S工作。

  針對5S工作,我作為工廠工段長高度重視,要求工作人員以全力以赴的態(tài)度對待,力爭做到最好!

  二、xx年職責(zé)履行及取得的成績和經(jīng)驗(yàn)

  xx年設(shè)備運(yùn)行比較穩(wěn)定。共發(fā)生設(shè)備故障95起。月平均故障停車小時(shí),照計(jì)劃節(jié)約0.8小時(shí),于13年基本持平。共組織生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理研討小組研討10次,累計(jì)參加116人次。通過團(tuán)隊(duì)小組學(xué)習(xí)的形式,解決生產(chǎn)運(yùn)行中的困難。xx年1—11月份生產(chǎn)線設(shè)備、人員管理、工藝管理工段積極組織安全日活動24次,累計(jì)參加人數(shù)600人次。安全整改36項(xiàng)。xx年設(shè)備管理故障時(shí)間同比13年高出%。

  三、存在的不足及改進(jìn)措施和努力方向

  存在的不足是安全管理與衛(wèi)生管理仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)。將安全工作放在首位,組織好每月兩次的安全活動日,從實(shí)際出發(fā)針對各崗位工作性質(zhì)來加強(qiáng)對員工思想安全教育,加強(qiáng)自查工作及時(shí)整改存在安全隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)對四輪車行車安全的管理,查找存在的安全的隱患,逐步規(guī)范。

  采取有力措施,采取抓巡檢、抓檢修質(zhì)量、抓備件質(zhì)量、開好故障分析會、掌握螺旋等設(shè)備的磨損周期做好檢修計(jì)劃等措施降低設(shè)備故障率進(jìn)而降低設(shè)備維修費(fèi)用。按5s標(biāo)準(zhǔn)做好安全文明生產(chǎn),加強(qiáng)對本工段粉塵、休息室的自查工作。做好創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作,按要求達(dá)標(biāo)。

設(shè)備維修報(bào)告4

消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo):

  20xx年xx月xx日貴大隊(duì)到我醫(yī)院進(jìn)行消防安全檢查,在檢查過程中,存在控制室無人值班、機(jī)器損壞、消防設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)、消火栓損壞等問題,這樣會在今后的異常處理過程當(dāng)中造成直接影響,我作為醫(yī)院負(fù)責(zé)人,首先向領(lǐng)導(dǎo)道歉,通過這一次,我醫(yī)院會深刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并就本次問題作出以下整改措施:

  1、立即聯(lián)系北京亞太安公司石家莊分公司人員對消防主機(jī)以及設(shè)施進(jìn)行全面的維修與檢查,對于損壞的零件進(jìn)行了更換,使主機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),以后要維護(hù)和保養(yǎng)好消防主機(jī)。安排好人員值班,不能無故脫崗。

  2、醫(yī)院對所有的消防安全標(biāo)志進(jìn)行了檢查,更換了住院部各樓層走廊、門診樓大廳以及走廊等12個(gè)疏散指示標(biāo)志,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了維修。并在住院部一樓電梯門口大廳安裝應(yīng)急照明燈。

  3、醫(yī)院在5月26日前對所有消火栓進(jìn)行檢查,并對部分損壞的消火栓進(jìn)行維修、更換,確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全出口上鎖、堵塞通道,以確保消防通道的暢通。

  此次消防檢查讓我們看到了自身很多不足的地方,我醫(yī)院一定會在今后的工作中認(rèn)真執(zhí)行貫徹消防安全管理制度,并積極配合有關(guān)部門的各項(xiàng)工作,望各級領(lǐng)導(dǎo)能多多指教,并隨時(shí)歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)前來我醫(yī)院督促檢查!

  報(bào)告人:

  日期:

設(shè)備維修報(bào)告5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實(shí)際情況,在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  1、 上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理:上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項(xiàng)工作,我們對管線進(jìn)行了通水、打壓、單體樓逐個(gè)通水試驗(yàn),閉水試驗(yàn),通球試驗(yàn)等。并制定了詳細(xì)的管理計(jì)劃,責(zé)任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

  2、 公共設(shè)施、設(shè)備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記,小型維護(hù)有記錄,開通維修熱線電話,基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時(shí),正常進(jìn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上。

  3、 安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進(jìn)行嚴(yán)格的打壓檢驗(yàn)。對強(qiáng)電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。

  4、 加強(qiáng)管理服務(wù)工作:提高服務(wù)質(zhì)量,搞好維修服務(wù)工作。維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率,定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個(gè)樓宇屋面防水面積達(dá)20xx㎡。全年完成小型維修67次,應(yīng)急維修12次,更換下水管道100多米。

  5、 努力提高管理水平,促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。首先對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法,定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn),并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),使員工在思想上得到充實(shí),業(yè)務(wù)技能上得到提高,今年組織人員培訓(xùn)共計(jì)8次。

  6、 存在的問題:雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。具體表現(xiàn)在:

  首先員工整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。

  針對取得的成績與存在的問題,我們要加強(qiáng)員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理服務(wù)工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

設(shè)備維修報(bào)告6

  一、調(diào)查目的

  為了適應(yīng)中等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格,全面了解企業(yè)對人才的需求,電氣技術(shù)應(yīng)用協(xié)作組對常州、蘇州、鹽城、徐州豐縣及周邊地區(qū)機(jī)電裝備企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,掌握企業(yè)對人才及崗位需求的第一手?jǐn)?shù)據(jù),確定機(jī)電裝備企業(yè)的典型工作崗位。

  二、調(diào)研思路與內(nèi)容

 。ㄒ唬┱{(diào)研思路

  首先成立專業(yè)調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,然后確定本專業(yè)的調(diào)研流程、調(diào)研方式、調(diào)研對象、調(diào)研方法,收集相關(guān)原始資料。

  通過現(xiàn)場觀摩、員工采訪、座談會等調(diào)研形式,與部分用人單位負(fù)責(zé)人和部分畢業(yè)生進(jìn)行了面對面的座談和交流,以及非正式的交談和電話交流。

 。ǘ┱{(diào)研內(nèi)容

  1.企業(yè)近幾年對工業(yè)電氣自動化技術(shù)人才的需求。

  2.電氣自動化設(shè)備安裝與維修對綜合職業(yè)能力的要求。

  3.電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)崗位工作任務(wù)分析。

  4.企業(yè)認(rèn)為學(xué)生最應(yīng)掌握的崗位能力。

  5.畢業(yè)生、用人單位對課程設(shè)置的要求。

  6.校企合作進(jìn)行人才培養(yǎng)。

  三、調(diào)研數(shù)據(jù)分析

  (一)電氣自動化設(shè)備安裝與維修在行業(yè)中的地位和作用

  電氣自動化設(shè)備安裝與維修是一個(gè)專業(yè)口徑較寬的專業(yè),與該專業(yè)相關(guān)的企事業(yè)單位不僅數(shù)量多、地域分布廣,而且規(guī)模、層次各異。如常州化工研究所有限公司、常州特種變壓器有限公司、博世力士樂(常州)有限公司等都擁有大量的電氣自動化設(shè)備安裝與維修專業(yè)的畢業(yè)生。在市場經(jīng)濟(jì)作用下,我國工業(yè)化的進(jìn)程加快,信息化社會所孕育的高新技術(shù)大踏步進(jìn)入制造領(lǐng)域,各企事業(yè)單位通過對工業(yè)生產(chǎn)線的技術(shù)改造和引進(jìn),提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。這些企事業(yè)單位使用的生產(chǎn)設(shè)備和主要技術(shù)多采用引進(jìn)與自行開發(fā)相結(jié)合。因此,電氣自動化設(shè)備安裝與維修高技能人才的崗位需求量也日益擴(kuò)大,這些都將促進(jìn)以技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)的職業(yè)教育的發(fā)展。

 。ǘ┢髽I(yè)調(diào)研情況

  企業(yè)在人才需求上已由理論型轉(zhuǎn)向技術(shù)型、技能型。調(diào)查顯示,考慮大學(xué)本科以上學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占22%,考慮高職高專學(xué)歷文憑因素的占30%,考慮中專以下學(xué)歷文憑因素的企業(yè)占48%。這說明企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時(shí),優(yōu)先考慮應(yīng)聘者的條件是技能技術(shù)能力,特別是那些適應(yīng)能力強(qiáng)、技能水平高,并具有創(chuàng)新精神的畢業(yè)生特別受企業(yè)的歡迎。生產(chǎn)一線或崗位管理人員需要的多是實(shí)踐能力強(qiáng)的高技能型人才。相比之下,企業(yè)對學(xué)歷文憑因素的考慮逐漸淡化。

  調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),目前技術(shù)性職業(yè)崗位仍處于不飽和狀態(tài)。當(dāng)被問及公司在什么崗位上急需人才時(shí),技術(shù)職位占45%,其次是銷售職位占22%、管理職位占22%、其他占11%。

  證書是反映畢業(yè)生能力的硬件條件,也是學(xué)生心目中企業(yè)挑選人才的量度之一。從調(diào)查可知,企業(yè)特別看重各種證書的占22%,對證書比較認(rèn)可的占33%,認(rèn)為證書無所謂的占45%。

  四、調(diào)研結(jié)論

  (一)本專業(yè)人才培養(yǎng)中分解目標(biāo)框架構(gòu)建

  1.能力目標(biāo)

 。1)具有一定的電氣工程圖制圖和識圖的能力;

  (2)具有常用電工電子儀器儀表熟練操作和使用的能力;

 。3)具有自動化儀表選型、安裝和維護(hù)的能力;

 。4)具有電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)、故障診斷與處理的能力;

  (5)具有電氣自動化設(shè)備組件調(diào)試、設(shè)備聯(lián)調(diào)、故障分析和排除的能力;

  (6)具有電氣自動化設(shè)備技術(shù)改造能力及售后技術(shù)服務(wù)等能力;

  (7)具有一定的生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理以及社會表現(xiàn)能力;

 。8)具有一定的英語翻譯、技術(shù)文獻(xiàn)資料收集與查閱、繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力;

  (9)具有機(jī)械制圖、識圖以及機(jī)械裝配的基礎(chǔ)能力;

 。10)具有獲取、分析和處理信息的能力;

  2.知識目標(biāo)

  (1)掌握以電工基礎(chǔ)和電子技術(shù)為主的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識;

 。2)了解機(jī)械制圖的國家標(biāo)準(zhǔn),掌握機(jī)械制圖的基本知識;

 。3)掌握電機(jī)、電力拖動和電氣控制設(shè)備方面的'專業(yè)理論知識與基本分析方法;

 。4)掌握編程控制、單片機(jī)等方面的專業(yè)理論知識與基本分析方法;

 。5)掌握電氣控制線路安裝圖閱讀的方法;

  (6)掌握自動化設(shè)備分析與性能測試、故障分析與排查、組件調(diào)試與設(shè)備聯(lián)調(diào)、技術(shù)改革的方法;

  (7)掌握生產(chǎn)組織與質(zhì)量管理的方法。

  3.素質(zhì)目標(biāo)

  (1)形成正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀;

  (2)養(yǎng)成良好的道德觀念、法制觀念、文明行為習(xí)慣;

 。3)養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、遵守紀(jì)律、一絲不茍的優(yōu)良職業(yè)道德;

 。4)具有較強(qiáng)的人文素養(yǎng),具備自主學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展的能力;

 。5)具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源和創(chuàng)新的意識;

 。6)具有良好的心理素質(zhì)和強(qiáng)健的體魄;

 。7)具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和人際交流能力;

 。8)具有一定的創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。

  (二)本專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革

  以“崗位實(shí)境、學(xué)做合一”的工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),面向社會、面向市場,服務(wù)于江蘇省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要,貫徹能力本位的指導(dǎo)思想,突出“以學(xué)生為主體”的教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生綜合職業(yè)能力的提高。

  1.優(yōu)化課程設(shè)置,構(gòu)建以任務(wù)驅(qū)動為載體的“模塊化”課程體系

  根據(jù)企業(yè)職業(yè)崗位群,確定職業(yè)核心能力,將職業(yè)道德教育、職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)、職業(yè)能力訓(xùn)練、專業(yè)技能鑒定有機(jī)結(jié)合起來,構(gòu)建與“崗位實(shí)境,學(xué)做合一”培養(yǎng)模式相適應(yīng)的“模塊化”的課程體系。

  2.建立完善的一體化教學(xué)體系

 。1)以工作過程為主線。

 。2)以職業(yè)能力為基礎(chǔ)。

  (3)以工作實(shí)踐為起點(diǎn)。

 。4)以工學(xué)結(jié)合為抓手。

  3.堅(jiān)持校企合作、工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)的培養(yǎng)模式

  積極推進(jìn)校企合作,加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié)。聘請企業(yè)工程師、能工巧匠給學(xué)生授課,安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),并派遣教師到企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)管理、專業(yè)技能。

  4.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)

 。1)加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

  建設(shè)全面適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)與實(shí)踐、設(shè)施完備、設(shè)計(jì)合理先進(jìn)、具有仿真職業(yè)環(huán)境的實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生創(chuàng)造良好的實(shí)訓(xùn)教學(xué)條件與環(huán)境。

 。2)加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

  堅(jiān)持與企業(yè)合作,開展訂單培養(yǎng),使學(xué)校開設(shè)的各個(gè)專業(yè)都有校企合作項(xiàng)目,構(gòu)建穩(wěn)定的校企合作基地。把學(xué)生的學(xué)習(xí)和技能培養(yǎng)放到企業(yè)中進(jìn)行,真正實(shí)施“做中學(xué)、做中教”;組建由專業(yè)教師、企業(yè)專家和業(yè)務(wù)骨干組成的教學(xué)團(tuán)隊(duì),課程中引入企業(yè)工藝流程和工作項(xiàng)目,聘請企業(yè)骨干指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)。

  5.吸納企業(yè)實(shí)質(zhì)性參與課程建設(shè)

  組織協(xié)作組內(nèi)專業(yè)骨干編寫課程仿真實(shí)訓(xùn)軟件腳本,尋找優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)教學(xué)軟件資源。

  6.根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)和職業(yè)能力形成的規(guī)律,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和熱情

  幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,努力營造寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

 。ㄈ┱n程體系的優(yōu)化

  根據(jù)維修電工高級工培養(yǎng)目標(biāo)以及對職業(yè)崗位的教學(xué)分析,按照一體化教學(xué)要求將所有課程分為文化基礎(chǔ)課模塊和一體化專業(yè)教學(xué)模塊。

  文化基礎(chǔ)課模塊包括:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、政治(德育)、哲學(xué)、機(jī)械制圖、高等數(shù)學(xué)、液壓與氣動、變流技術(shù)、檢測技術(shù)等。

  一體化專業(yè)教學(xué)模塊包括:電工技能與室內(nèi)線路、電子基本技能、鉗工基本技能、計(jì)算機(jī)基本技能、模擬電路、數(shù)字電路、電動機(jī)與變壓器、電力拖動、機(jī)床檢修、電子制作、Protel99應(yīng)用、直流調(diào)速、單片機(jī)、三菱PLC、松下PLC、電氣線路設(shè)計(jì)、電子課程設(shè)計(jì)等。

設(shè)備維修報(bào)告7

  一年來,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)備科分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人始終秉著“高效快捷”的理念,以“學(xué)、嚴(yán)、細(xì)”為工作主線,全力拼搏、開拓創(chuàng)新,順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好的成績。現(xiàn)就20xx年本人工作情況簡要匯報(bào)如下:

  一是提升專業(yè)素養(yǎng),突出一個(gè)“學(xué)”字。

  在工作和學(xué)習(xí)中,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。一方面,積極參加單位公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,并通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、公司公眾號等平臺,確保補(bǔ)充精神之“鈣”;另外一方面,注重自學(xué),提升工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新出臺的各項(xiàng)制度政策,加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào),認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)施設(shè)備維護(hù)指南及體系文件,堅(jiān)持向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事們學(xué),切實(shí)將思想理論與實(shí)際工作結(jié)合在一起,不斷提升自己的維修服務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

  二是狠抓設(shè)備維護(hù),突出一個(gè)"嚴(yán)"字。

  嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,高度重視設(shè)備的安全運(yùn)行,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)格規(guī)范操作,定時(shí)對設(shè)備進(jìn)行巡查,并做好每日的巡查記錄,及時(shí)掌握設(shè)備的動態(tài)情況,加強(qiáng)對公司設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),一年來,共巡查X次,發(fā)現(xiàn)問題X次,維修設(shè)備X次,以自己的實(shí)際行動,確保公司各項(xiàng)設(shè)備高效、安全運(yùn)行。同時(shí),20xx年,與設(shè)備科全體同事和各部門的大力支持下,配合公司完成了對生產(chǎn)設(shè)備的更新?lián)Q代工作,有效提升了運(yùn)行效率。

  三是堅(jiān)持規(guī)范操作,突出一個(gè)“細(xì)”字。

  大力發(fā)揚(yáng)“工匠精神”,堅(jiān)持把每項(xiàng)工作落到細(xì)節(jié)里,認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制,使每項(xiàng)工作做到位、做到家,做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。比如在工作交接上,我都堅(jiān)持把記錄做得細(xì),不留遺漏、不缺項(xiàng)目,真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊,交班清楚,接班明白。同時(shí)在設(shè)備管護(hù)上,加強(qiáng)對設(shè)備日常衛(wèi)生的清理保養(yǎng),做到三干凈:設(shè)備干凈、設(shè)施干凈、工作場地干凈;四不漏:不漏電、不漏氣、不漏水、不漏油;五良好:使用性能良好、運(yùn)行良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好,細(xì)致高效做好本職工作。

  回顧20xx年的工作,自己雖然取得了一定的成績,但是依然存在著很多不足,其一是學(xué)習(xí)勁頭有待提高,其二是技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,始終保持熱忱的工作態(tài)度,進(jìn)一步在解放思想中理清思路,在謀劃發(fā)展中創(chuàng)新服務(wù),進(jìn)一步振奮精神凝聚力量真抓實(shí)干,為公司持續(xù)快速有效發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

設(shè)備維修報(bào)告8

  20xx年5月20日,我來到了美麗的青島市,在這里,我即將度過為期一年的校外實(shí)習(xí)生活。

  我所實(shí)習(xí)的單位是一家民營企業(yè),位于青島即墨市的青島(新)海升電子有限責(zé)任公司,在這里,我將運(yùn)用課堂上所學(xué)的專業(yè)知識,來完成公司交給我的任務(wù),將它更好的運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中。

  一、實(shí)習(xí)單位簡介

  我所實(shí)習(xí)的單位是青島(新)海升電子有限責(zé)任公司,是一家專業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)IT產(chǎn)品外觀金屬裝飾結(jié)構(gòu)的企業(yè)和標(biāo)識牌LOGO配套制品的民族企業(yè),同時(shí)研究新型IT產(chǎn)品外觀素材和其加工方式,并與韓國三星第一委托商建立長久合作關(guān)系,結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,F(xiàn)有工作人員200余名。制造工藝涵蓋沖壓、鍛造、拉伸、銑雕、切削、拋光、注塑等機(jī)械加工和電鍍、電鑄、氧化、腐蝕、絲印、噴漆、激光、真空度等表面處理等。其中有些工藝達(dá)到世界領(lǐng)先水平。常用主要材料為鋁、不銹鋼、金、銀、錫、銅、鋼、PVC、ABS、PC等。

  二、實(shí) 習(xí)具體過程

  1.工作崗位

  公司有這么幾種工作:沖壓工、噴漆工、數(shù)控操作人員、氧化操作人員等,而我來到這里的第一天就榮幸地成為了一名數(shù)控操作人員,我可以更好的利用自己的專業(yè)知識為公司服務(wù)。到這里的第一天,公司管理人員為我們進(jìn)行了大致的培訓(xùn)。

  公司由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),下面又分為管理部、營銷部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、保衛(wèi)部等部門,我位于由李部長所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)部,他下面又分為生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)科科長、生產(chǎn)科科長、酸洗車間主任、包裝車間主任。我所在的車間主要以數(shù)控加工為主,公司有5臺從韓國進(jìn)口的CD級切削機(jī),20臺國產(chǎn)數(shù)控操作機(jī),我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)數(shù)控NC機(jī)及SPIN機(jī)的調(diào)試以及小組人員的管理。

  我所在的車間現(xiàn)有人員50人,分為AB兩個(gè)班。我接觸的第一臺操作設(shè)備是韓國制造的CD紋切割機(jī)(我們習(xí)慣叫它SPIN機(jī)),主要功能是在鋁板上切割出細(xì)小的紋路。車間還有數(shù)十臺數(shù)控NC機(jī),型號為FA-240GCNC,其主要作用是在鋁制品上雕刻、切割產(chǎn)品輪廓以及裝飾件的邊緣倒角等。

  2.產(chǎn)品工藝流程

  我們加工的是精密裝飾件,所做的流程復(fù)雜、耗時(shí),要求也很高,但大體上的工藝流程大同小異。

  在加工一個(gè)產(chǎn)品時(shí),先確認(rèn)所做產(chǎn)品的各項(xiàng)參數(shù)、產(chǎn)品的長寬、NC邊、SPIN紋的大小、產(chǎn)品的厚度、臺階的大小、耐手汗、耐鹽堿等,然后依照這些數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)控程序的編制、圖形的繪制,小批量試制測試,達(dá)到客戶要求后開始大批量生產(chǎn)。

  由生產(chǎn)辦下發(fā)量產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書以及產(chǎn)品圖紙,物流卡,生產(chǎn)車間接到任務(wù)后召集相關(guān)人員討論注意的各項(xiàng)問題,將物流卡下發(fā)到?jīng)_壓車間,由沖壓負(fù)責(zé)人前往倉庫領(lǐng)取鋁板,之后進(jìn)行剪板,由沖床沖成41X41或54X54的小鋁板,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)到我們數(shù)控車間,由負(fù)責(zé)人開始調(diào)試機(jī)器,依照圖紙和作業(yè)指導(dǎo)書小批量生產(chǎn),質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。之后,將加工好的半成品轉(zhuǎn)到氧化酸洗車間,氧化后轉(zhuǎn)入沖壓車間,進(jìn)行產(chǎn)品的落料,最后到包裝車間,最后檢驗(yàn),封裝,發(fā)到客戶手中。就拿我們現(xiàn)在做的一款產(chǎn)品GT-I9300手機(jī)上的HOME按鍵來說,它的具體工藝流程如下:

  沖壓剪板→沖壓→銑槽→背銑臺階槽→氧化為黑色→做NC邊(倒角)→氧化→鐳雕導(dǎo)電孔→背銑膠槽→印刷→完成銑→包裝。

  這僅僅是一個(gè)不大于20X5的一個(gè)小產(chǎn)品的大體加工過程,這么小的一個(gè)產(chǎn)品包含的技術(shù)、人力、物力、工時(shí)等就要占去兩條時(shí)間。

  3.加工設(shè)備簡介

 。1)國產(chǎn)數(shù)控機(jī),由東部萊特(煙臺)機(jī)電有限公司(和宇機(jī)電)制造,型號為FA-350D,有電腦控制端和操作控制臺兩大部分組成,主要應(yīng)用于手機(jī)鋁合金外殼,MP3外殼等各種鋁合金面板的邊緣倒角高光上。用到的銑刀有φ0.5,φ1,φ2,φ3,φ4,φ6六種精密銑刀,成型后的產(chǎn)品邊緣倒角高光時(shí)用到的天然鉆石雕刻刀有20°、30°、35°、45°四種。當(dāng)用于產(chǎn)品成型銑時(shí),電腦端的參數(shù)要設(shè)置為:第一進(jìn)給速度500,第二進(jìn)給速度300,切割第一步2500,切割第二步500,切割第三步100,角度小于95度,主軸轉(zhuǎn)速30000-45000之間。當(dāng)用于產(chǎn)品邊緣倒角高光時(shí),第一進(jìn)給速度8000,第二進(jìn)給速度30,切割第一步4000,切割第二步1000,第三步50,角度小于150度,主軸轉(zhuǎn)速50000-70000之間。

  (2)韓國CD紋切割機(jī),由操作臺,數(shù)據(jù)端組成。主要用于鋁合金面板上加工出CD紋路,數(shù)據(jù)端全部由韓文組成,本人一句不懂,不過其操作與設(shè)置均為固定,大體可操作。我學(xué)習(xí)操作時(shí)先接觸的是制具的安裝,要用到千分表,目的是準(zhǔn)確定位,圓心的確定。具體操作過程是:1用四個(gè)螺絲稍作固定,然后用千分表對到制具邊緣,針頭與螺絲成一條直線,記錄下此時(shí)千分表上的數(shù)據(jù)。2將制具轉(zhuǎn)到螺絲的對面,與另一邊成一條直線,記錄數(shù)據(jù)。3計(jì)算平均值。4余下的螺孔同樣操作。

  安裝好制具后開始對刀,記錄下顯示器上的Z軸數(shù)據(jù),再將刀提起,移動X軸,確定要切割的產(chǎn)品大小,記錄X軸的起始、終了位置數(shù)據(jù),再設(shè)置一下CD紋的間距,機(jī)器回原點(diǎn)后就可以對產(chǎn)品進(jìn)行加工了。

 。3)韓國高光機(jī)

  主要作用是對鋁合金板進(jìn)行表面的拋光,切削,使得過厚的板材達(dá)到產(chǎn)品的制定厚度。

  4 .工作內(nèi)容

  20xx年5月初進(jìn)入了海升電子有限公司,剛開始接觸的是韓國的SPIN機(jī),操作簡單,只要將產(chǎn)品位置放對了,按一下開始按鈕就可以了。雖說操作簡單,但是要想加工出一個(gè)好的產(chǎn)品,就先必須學(xué)會看產(chǎn)品,看產(chǎn)品加工表面有沒有劃傷的,纏絲的、沒切的,只有會看了才能會調(diào)試機(jī)器。就拿我最先接觸的一款產(chǎn)品B09導(dǎo)航鍵來說,其表面不僅有CD紋,而且在Cd紋基礎(chǔ)上還有一圈光亮邊,也就是我們通常所說的NC邊,這是兩種間距不同的CD紋之間的分界線,也是最容易出現(xiàn)問題的地方,如果下刀深了,所切出的鋁絲很容易纏在刀具上,鋁件表面形成很嚴(yán)重的劃傷面,使得產(chǎn)品不良。還有,因?yàn)榍邢鞯匿X絲很長,酒精管噴出的酒精很少的話,也容易纏絲。后來,我們想了種辦法,在未加工的鋁板上用刀片先切出一條條的線,但不能切得太深,這樣,在加工時(shí)鋁絲會自動斷開,這樣就不用擔(dān)心纏絲了,但同時(shí)也會暴露出了另一個(gè)問題,如果用力不均勻,刀切得過深,在加工后會留下很明顯的痕跡,使產(chǎn)品報(bào)廢。在經(jīng)過研究后,發(fā)現(xiàn),如果切削時(shí)切得越深,產(chǎn)品越容易出現(xiàn)纏絲現(xiàn)象。于是,我們提出了另一種解決辦法:分步切削法,將原本要切削一遍的分成兩步。這樣很好的解決了纏絲問題。

  后來,因?yàn)槲冶憩F(xiàn)優(yōu)秀,受公司領(lǐng)導(dǎo)器重,提拔為班組長,由一個(gè)普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)最底層的管理者。雖然工作性質(zhì)變了,但我還是將最多的精力投入到工作中。

  在這里,我又接觸到了曾在學(xué)校學(xué)習(xí)過的數(shù)控技術(shù),CAD技術(shù),鉗工里面的一些東西。比如對加工過程中各種指令的運(yùn)用,點(diǎn)定位指令G00,直線指令G01,還有G92,G53等。對于G53,是非模態(tài)指令,僅在它所在的程序段中起作用和在絕對值指令G90時(shí)有效,還有G15、G16的運(yùn)用,對G94,G95的掌握。

  還有數(shù)控子程序的使用,在程序開始,應(yīng)該有一個(gè)由地址O指定的子程序號,在程序的結(jié)尾,返回主程序。指令M99是必須的。M99可以不必出現(xiàn)在一個(gè)單獨(dú)的程序段中,作為子程序的結(jié)尾,這樣的程序也是可以的。掌握了數(shù)控的各種指令,并把他們運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中就是一項(xiàng)很大的進(jìn)步。

  在繪圖方面,由于在校時(shí)就學(xué)會了AUTOCAD技術(shù),使得我在工作中更是得心應(yīng)手了,而且,我們繪制的圖形都比較簡單,并沒有像課堂上所學(xué)的那些復(fù)雜的零件圖,由于有機(jī)械制圖的基礎(chǔ),使得我能以更專業(yè)的眼光來為我繪制的圖形把關(guān)。我發(fā)現(xiàn),在車間有些圖紙繪制的很多不符合規(guī)定的地方,我也層一一指出過,使得原來稍顯復(fù)雜的圖紙更加簡單明了。

  在管理方面,由于我所帶領(lǐng)的員工,我的要求是,你可以把工作做得慢,但是在保證產(chǎn)量的基礎(chǔ)上,把質(zhì)量嚴(yán)格把控好。因?yàn),有可能你工作上的一點(diǎn)小疏忽,所造成的影響是一些列的連鎖反映,千里長堤,潰于蟻穴,這是我得人生格言,而且這種例子就差點(diǎn)發(fā)生在我們身上。我們曾經(jīng)做過一款8150的手機(jī)HOME按鍵,它有著嚴(yán)格的臺階要求,要求我們嚴(yán)格管控到0.38-0.42毫米之間,然而,由于在工作中有員工將一個(gè)未加工完的產(chǎn)品混入良品中,在發(fā)到客戶端后,發(fā)現(xiàn)裝機(jī)后的HOME鍵明顯的高出手機(jī)表面整整2毫米,所造成的后果是十多萬的產(chǎn)品全部被退貨。而且要求我們公司排專人到三星公司去一個(gè)一個(gè)測量臺階厚度,在我們賠款的同時(shí),也就是后續(xù)的幾十萬的生產(chǎn)訂單被取消,給我們公司造成了嚴(yán)重的損失。這也是我們經(jīng)理說的一句話:一加一不等于二,它可能會等于零。也就是我們所付出了這么多,只因這一小點(diǎn)的疏忽,給我們帶來的后果是0的收獲。

  嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),是整個(gè)公司由上到下的所有人常掛在嘴邊的一句話,也是我們后續(xù)工作的首要目標(biāo)。

  三.實(shí)習(xí)總結(jié)

  進(jìn)入社會整整一年,也算是半個(gè)社會人了,不能再像學(xué)生那樣,某些時(shí)候可以隨心隨意。校外企業(yè)定崗實(shí)習(xí),為我們提供了很好的實(shí)踐機(jī)會,可以讓我們更好的把理論應(yīng)用于實(shí)踐。在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論,更可以學(xué)習(xí)到很多書本上學(xué)習(xí)不到的,甚至比理論知識更適用的業(yè)務(wù)知識。而且這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是我們踏上社會的第一桶金!作為一個(gè)成年人,作為一個(gè)社會職業(yè)人,任何時(shí)候都要守規(guī)矩,做好自己的本分,承擔(dān)起自己所需要承擔(dān)的責(zé)任,每一份工作或者一個(gè)工作環(huán)境都無法盡善盡美,但每一份工作中都有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源如失敗的沮喪,自我成長的喜悅,溫暖的工作伙伴,值得感謝的客戶等等,這些都是工作成功者必須體驗(yàn)的感受和必備的財(cái)富。如果每天懷著感恩的心情去工作,就要懂得感恩的道理,你一定會收獲很多很多。在你收獲的同時(shí),你會發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在鍛煉中變得勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、豁達(dá)。這樣的我,是不斷前進(jìn)的,走在成功路上的。

  最后,感謝我所在的企業(yè),感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及上司對我得重視和栽培,感謝我所遇到的同事們,讓我在前進(jìn)的路上充滿激情和勇氣!感謝山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院,讓我在短短的兩年時(shí)間里認(rèn)識到很多的良師益友,讓我在知識的海洋里汲取知識不斷完善自我,感謝院領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策,讓我有機(jī)會將所學(xué)知識充分的運(yùn)用到實(shí)踐中并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)的真理,讓我們在工作中振作起來并且找到迷茫的出口!

  在接下來的日子里,我會繼續(xù)拼搏,為了明天的精彩,未來的幸福!在社會這所大學(xué)里繼續(xù)深造學(xué)習(xí),不斷汲取知識,武裝自己的大腦,在激烈的競爭中利于不敗之地!

設(shè)備維修報(bào)告9

材料設(shè)備處:

  在消防工作例行檢查中,我安全處發(fā)現(xiàn)共有九個(gè)干粉滅火器需要重新灌裝和維修,其中8個(gè)5公斤滅火器需要重新灌裝,1個(gè)8公斤滅火器需要修理皮管。

  造成這種現(xiàn)狀的原因是:

  1、長期露天暴曬造成壓力不足。

  2、滅火器沒有裝箱造成人為碰撞。

  3、滅火設(shè)備沒有專人保管,民工擅自動用滅火器。

  請領(lǐng)導(dǎo)批示!

  安全環(huán)保處

  20xx年9月28日

設(shè)備維修報(bào)告10

  實(shí)習(xí)單位:武鋼電氣公司

  實(shí)習(xí)科目:電動機(jī)與變壓器的檢測維修管理

  實(shí)習(xí)時(shí)間:11月13日12月8日上班時(shí)間:上午,8點(diǎn)-11點(diǎn)下午,12點(diǎn)40分-4點(diǎn)

  進(jìn)廠對自己的要求:

  進(jìn)廠要穿工作服,穿防電絕緣鞋,戴安全帽

  不要走近觸摸機(jī)器設(shè)備,同學(xué)間不可開玩笑,工作認(rèn)真,嚴(yán)格遵守紀(jì)律

  尊敬師傅,給人家一個(gè)好印象

  注意時(shí)間,不要遲到,以班集體為單位進(jìn)廠

  見事做事,靈活運(yùn)用,結(jié)合所學(xué)知識,理論用于實(shí)踐,從實(shí)踐中見證理論

  保持清醒的頭腦做事警惕,注意安全

  做完工作后注意打掃衛(wèi)生,工具歸位還原,勤快做事

  實(shí)習(xí)感受

  首先我想向所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和指導(dǎo)的武鋼電氣公司的技術(shù)人員和我的指導(dǎo)老師致謝!特別是我的班主任代老師的支持我很感動。他們?yōu)槲业捻樌麑?shí)習(xí)所做的幫助和努力是我順利完成實(shí)習(xí)的最大動力。

  學(xué)院為了使我們更多了解機(jī)電設(shè)備,提高對機(jī)電設(shè)備制造技術(shù)的認(rèn)識,加深對機(jī)電業(yè)在工業(yè)個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識,開闊視野,了解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料,特意安排我們到武鋼電氣公司實(shí)習(xí)。武鋼電器公司是武漢鋼鐵公司的老工業(yè)基地。

  通過實(shí)習(xí),我在我的機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域獲得了實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)知識。鞏固并檢驗(yàn)了自己兩年?茖W(xué)習(xí)的知識水平。

  這次能有機(jī)會去武鋼電氣公司實(shí)習(xí),我感到非常榮幸,雖然只有三個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對于一些至常理論的知識有了感性的認(rèn)識。在廠中的生活讓自己有了很好的鍛煉和體驗(yàn),提高了自己對廠中生活的適應(yīng)度,為下一步的工作鋪下基石。

  在實(shí)習(xí)中所學(xué)的知識

  電機(jī)修理常用工具及儀表:滑片、壓線板、鋼皮鐵劃板、拉鉤、搖表、萬用表、轉(zhuǎn)速表、電流表、鉗形電流表、電壓表。

  電動機(jī)是一種用來將電能與機(jī)械能相互轉(zhuǎn)換的電磁裝置,其運(yùn)行原理基于電磁感應(yīng)定律,電動機(jī)的種類與規(guī)格很多,按其電流類型很分為直流電機(jī)和交流電機(jī)兩大類。

  交流電機(jī)的基本結(jié)構(gòu)由兩個(gè)主要部分組成,固定不動的部分叫做定子,旋轉(zhuǎn)部分叫轉(zhuǎn)子,轉(zhuǎn)子裝在定子腔內(nèi),彼此之間有一個(gè)很小的均勻的氣隙,此外還有蓋端、軸承蓋、風(fēng)扇和風(fēng)罩等。

  直流電機(jī)的特點(diǎn)是可以無機(jī)變速,調(diào)速范圍廣,啟動轉(zhuǎn)距大,直流電機(jī)的構(gòu)造好似一臺裝有換向器的交流電機(jī),依靠換向器作用,把交流變直流。它主要有兩大部分組成。定子和轉(zhuǎn)子。

  三相定子繞組星形與三角形連接:將三角形的首端d1、d2、d3、(或尾端)連接在一起,而另外三個(gè)線端與三相電源相接,即成星形連接;將三相繞組的一相首端與另一相的尾端想連接,如d1-d6,d2-d4,d3-d5,組成閉合三角形,三個(gè)端點(diǎn)與電源相接,即成三角形接法。

  端部接線:定子繞組的接線按一定的規(guī)律排列旋轉(zhuǎn)磁場。在一個(gè)極面下把屬于一相的所有線圈串聯(lián)(或并聯(lián))在一起,稱為一個(gè)極相組。為保證n極與s極互相間隔排列,相鄰的兩個(gè)極相組中電流的流向必須相反。連接個(gè)極相組必須順著電流方向。在四級電機(jī)中,一相就有四個(gè)級相組,n級下的極相組,電流逆時(shí)針方向,而s級下的極相組電流是順時(shí)針方向。連接后個(gè)個(gè)極相組的電流方向是一致的。各極相組必須是頭接頭,尾接尾。在隱極接法中各極相組必須頭接尾,尾接頭。最后每組只留一頭一尾,三相共有三頭三尾接到六個(gè)線端子上。在接線中應(yīng)掌握:1,三相電機(jī)中,線圈數(shù)與槽數(shù)相同,沒相的線圈數(shù)是定子總線圈數(shù)的三分之一。2,每極沒相的線圈數(shù)等于線圈總數(shù)除與極數(shù),3,每極相組的線圈數(shù)等于總槽數(shù)除以相數(shù)乘極數(shù)。4,每個(gè)線圈的節(jié)距小于等于(槽數(shù)/極數(shù)),稱為短節(jié)距。5,具體接法,串聯(lián)接法前已訴,并聯(lián)接法的條件是繞組感應(yīng)電動勢的大小及相位要相同,并聯(lián)支路中繞組數(shù)相等。在整數(shù)槽繞組中,每對極下的極相組處于相同的磁場下,因此一般都可以并聯(lián)。最大可能的并聯(lián)支路數(shù)就是極對數(shù)。

  浸漆意義:浸漆能提高防潮性能,增加絕緣強(qiáng)度與機(jī)械強(qiáng)度從而改善散熱條件,還能起防腐作用,也直接影響到電機(jī)的壽命與可靠性能。

  電動機(jī)的主要故障及排除方法:

  故障可能原因排除方法

  電動機(jī)起動時(shí)不轉(zhuǎn),有響聲或震動一相斷路查出斷電處并清理

  電動機(jī)起動后轉(zhuǎn)速很低1,相繞組首端末端接錯(cuò)2,電源過低1,找出每相首端末端后正確連接2,檢查電源電壓

  電動機(jī)轉(zhuǎn)動時(shí)有響聲卻電動機(jī)過熱或冒煙繞組短路或接地修理繞組

  絕緣電阻降低繞組臟污或受潮清理電動機(jī),干燥繞組

  繞組溫升偏高1,電動機(jī)過載2,風(fēng)路不通1,減輕負(fù)載2,檢查電動機(jī)內(nèi)外通風(fēng)情況

  軸承有響聲1,軸承磨損2,軸承臟污1,換軸承2,換新潤滑油脂

  軸承過熱1,電動機(jī)與傳動機(jī)械連接偏心皮帶張力過大2,軸承潤滑脂過多或過少3,軸承損壞1,檢查同軸度2,檢查潤滑脂數(shù)量3,換軸承

  震動大1,基礎(chǔ)剛度不夠2,電動機(jī)軸與傳動機(jī)械同軸度超差1,重新安裝2,檢查同軸度

  電機(jī)的維護(hù)修理

 。1)使用環(huán)境經(jīng)常保持干燥,電機(jī)繞組和外部保持清潔,進(jìn)風(fēng)口不應(yīng)該受灰塵,纖維等障礙。

  (2)當(dāng)電動機(jī)的熱保護(hù)及短路保護(hù)連續(xù)發(fā)生動作時(shí),應(yīng)判斷故障來源,消除故障后,才能投入運(yùn)行。

 。3)應(yīng)該經(jīng)常電刷火花大小,檢查電刷集電表面的磨損情況,當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)中電刷發(fā)生火花時(shí),必須檢查電刷是否在刷盒中被卡住,電刷壓力是否合適電刷接觸表面是否光滑,刷盒是否被扭轉(zhuǎn)等。

 。4)集電環(huán)表面被磨損或被火花煙傷發(fā)黑,時(shí)輕微的可用細(xì)紗布打磨光,并將磨屑清理干凈,嚴(yán)重的則需要將記賬換表面精加工或更換。

 。5)當(dāng)電刷磨損到一定限度時(shí)一定要更換電刷。

 。6)電動機(jī)在正常運(yùn)行情況下,軸承滑油脂的補(bǔ)充時(shí)間對二級電動機(jī)1000小時(shí)左右;四級3000小時(shí);六級4000小時(shí);8,10級7000小時(shí)。潤滑油約在軸承室容積的1/2到2/3。

 。7)大部分軸承的壽命終結(jié)時(shí),電動機(jī)運(yùn)行是振動及噪聲將明顯增入,檢查軸承磨損徑向游隙達(dá)到一定數(shù)值時(shí),立即更換軸承。

  (8)拆卸電動機(jī)時(shí),視情況從集中環(huán)端或非集中環(huán)端去處轉(zhuǎn)子,在抽出或裝入轉(zhuǎn)子時(shí),應(yīng)小心操作,防止損傷定子和轉(zhuǎn)子的繞組。 電機(jī)檢查與試驗(yàn):1,一般檢查項(xiàng)目包括出線端聯(lián)接是否正確裝配是否緊固良好,轉(zhuǎn)子能動度是否靈活,軸伸偏擺是否在允許范圍內(nèi)。2,絕緣電阻的測定,低壓電機(jī)用500伏兆歐表檢測,小修一般應(yīng)不低于0.5兆歐,大修更換繞組后的絕緣電阻一般不低于5兆歐。3,耐壓試驗(yàn),全部更換繞組線圈后,應(yīng)進(jìn)行繞組對機(jī)殼及繞組間的耐壓試驗(yàn),電壓為2倍額定電壓加100伏,一分鐘不發(fā)生擊穿為合格。

  變壓器的結(jié)構(gòu):訊號溫度計(jì)、銘牌、吸濕器、儲油柜、油表、安全氣道、氣體續(xù)電器、高壓套管、低壓套管、分接開關(guān)、油箱、鐵心、線圈、放油閥。。。

  變壓器最主要的用途是在輸電配電技術(shù)領(lǐng)域,電力系統(tǒng)中變壓器是容量最大的電氣設(shè)備。變壓器是利用電磁感應(yīng)原理對交流電壓,交流電流等進(jìn)行數(shù)值變換的一種常用電氣設(shè)備,它主要用于輸配電方面,稱為電力變壓器。除此之外,變壓器也被廣泛地用于電工測量,電焊,電子技術(shù)領(lǐng)域中

  鐵心和繞組是變壓器最基本的組成部分,鐵心構(gòu)成變壓器的磁路系統(tǒng),一般均用0.35mm冷軋硅銅片疊裝而成繞組構(gòu)成變壓器的系統(tǒng),一般均用銅或鋁線制成,繞組套裝在鐵心上,鐵心與繞組之間必須有良好的絕緣。變壓器最新發(fā)展趨勢是采用鐵基,鈷基等晶臺材料代替硅鋼。

  輸配點(diǎn)系統(tǒng)中的變壓器一般均為三相電力變壓器,起結(jié)構(gòu)型式目前主要為油浸式,它除了鐵心及繞組外還有油箱,變壓器油,散熱裝置及保護(hù)裝置等部分。

  在變電站中總的負(fù)載經(jīng)常由兩臺或多臺三相電力變壓器并聯(lián)供電,起原因?yàn)椋?/strong>

 。1)變電站所供的負(fù)載一般來講總是在若干年內(nèi)不斷發(fā)展不斷增加的,隨著負(fù)載的不斷增加可以相應(yīng)的增加變壓器的臺數(shù),這樣做可以減少建站安裝時(shí)的一次投入。

 。2)當(dāng)變電站所供的負(fù)載有較大的晝夜變化或季節(jié)波動時(shí),可以根據(jù)負(fù)載的變動情況,隨時(shí)調(diào)整投入并聯(lián)運(yùn)行的變壓器臺數(shù),以提供變壓器的運(yùn)行效率。

 。3)當(dāng)某臺變壓器要檢修時(shí),可以卻換下來,而用備用變壓器投入并聯(lián)運(yùn)行以提高供點(diǎn)的可靠性。

  為了使變壓器能正常地投入并聯(lián)運(yùn)行,各并聯(lián)運(yùn)行的變壓器必須滿足以下條件:

  (1)一二次繞組電壓應(yīng)相等,即變比應(yīng)相等。

 。2)連接組別應(yīng)相等

 。3)短路阻抗應(yīng)相等。注:有關(guān)變壓器的標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定,并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路電壓比誤差不允許超過或低于0.5%。國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定:并聯(lián)運(yùn)行的變壓器其短路變壓比不應(yīng)超過10%。投入并聯(lián)運(yùn)行的各變壓器中,最大容量與最小容量之比不易超過三分之一。

  變壓器中的電壓,電流,磁通及電動勢參考方向的規(guī)定:

 。1)在同一支路中電壓的各參考方向一致

  (2)磁通的參考方向與電流的參考方向之間符合右手螺旋定則

 。3)由交變磁通產(chǎn)生的感應(yīng)電動勢,起參考方向與產(chǎn)生該磁通的電流參考方向一致

  電機(jī)、變壓器耐壓試驗(yàn)的目的與意義:

  1,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些電器設(shè)備的局部缺陷與弱點(diǎn)。

  2,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)絕緣性能惡化程度,以便采取相應(yīng)的措施,決定繼續(xù)使用還是檢修。

  3,它是檢查電器設(shè)備工藝質(zhì)量設(shè)計(jì)等最可靠的方法之一保證了產(chǎn)品的使用壽命。

  4,能有效的消滅隱患,因有些隱患不易測量。耐壓試驗(yàn)是判斷電氣設(shè)備能否投入使用,并且防止發(fā)生設(shè)備事故及保障安全的重要手段之一。

  對機(jī)電行業(yè)的認(rèn)識

  電機(jī)設(shè)備是重要的動力系統(tǒng)。是現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ),各種機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和技術(shù)水平是衡量一個(gè)國家工業(yè)化水平的重要標(biāo)志,是判斷一個(gè)企業(yè)技術(shù)能力,開發(fā)能力和創(chuàng)新能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。也是影響企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的重要因素。據(jù)我國及世界上一些發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)表明,在整個(gè)電能消耗中,電動機(jī)的耗能最大約占總耗能的60%~70%,而在整個(gè)電能消耗中,三相異步電動機(jī)又占首位。社會越發(fā)達(dá)機(jī)電設(shè)備的作用越大,機(jī)電設(shè)備是社會發(fā)展的物資基礎(chǔ)。作為機(jī)電設(shè)備維修與管理者,我們應(yīng)該重視機(jī)電業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,我們要努力提高自己的技術(shù)水平,完善服務(wù)質(zhì)量,加大自身發(fā)展力量。國家的發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)政策是牽動全局影響長遠(yuǎn)的,所以我們要學(xué)會作預(yù)測工作。跟著信息走,理清發(fā)展方向。成為機(jī)電行業(yè)領(lǐng)跑者。這次從武鋼電氣公司歸來,我深深感到理論知識的重要性。

  在實(shí)習(xí)操作中結(jié)合課堂所學(xué)知識大大提高了工作效率。將理論運(yùn)用于實(shí)踐之中能提高工作效率,在實(shí)踐中體現(xiàn)理論知識的作用更能鞏固對所學(xué)的理解度。我將全身心的投如機(jī)電行業(yè),努力提高技術(shù)水平,以自己最大的熱情去實(shí)現(xiàn)自己的理想。

設(shè)備維修報(bào)告11

  天一管家物業(yè)公司:

  我項(xiàng)目金廈銀座自20xx年建成以來,消防設(shè)備無法使用,如自動報(bào)警器、自動噴頭、消防通信報(bào)警控制機(jī)、消防水池等設(shè)備,完全無法使用。小區(qū)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全無法保證。為了小區(qū)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全,特向總公司領(lǐng)導(dǎo)申請維修消防設(shè)備,請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  特此申請!

xxx

  20xx年x月x日

設(shè)備維修報(bào)告12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  為加強(qiáng)本公司消防安全工作,落實(shí)預(yù)防措施,消除火災(zāi)隱患,按照消防要求:家私企業(yè)面積50平方米需配備一支滅火器材,如已配備消防栓、噴淋系統(tǒng),可以相應(yīng)減少移動消防器材,350平方米配備一支滅火器材。但是消火栓、噴淋管道沒有水,現(xiàn)公司消防器材數(shù)量不夠,存在安全隱患,因此申請?zhí)碇孟榔鞑。統(tǒng)計(jì)如下:

  1、1-7號宿舍需配備:干粉滅火器4kg/60支。

  2、3棟材料倉需配備:干粉滅火器4kg/30支,推車式干粉式滅火器35kg/2支。

  3、16棟成品倉車間需配備:干粉滅火器4kg/40支,推車式干粉式滅火器35kg/4支。

  4、18棟辦公室、食堂及展廳需配備:干粉式滅火器4kg/30支。

  總共配備滅火器:干粉4kg/130支,推車式干粉式滅火器35kg/6支。

  請領(lǐng)導(dǎo)審批!

  惠州左右家私安委會

  20xx年7月10日

設(shè)備維修報(bào)告13

  20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┘哟蠊芾砹Χ龋_保安全生產(chǎn)。

  安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的。發(fā)生。

 。ǘ┘訌(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理。

  班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

 。ㄈ┛朔䴔z修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

  我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

 。ㄋ模┮约訌(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

  培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

 。ㄎ澹┛刂茩z修成本,變廢舊為新。

  提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

  回顧將要結(jié)束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:

 、俦竟ざ尉S修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,檢修時(shí)間難以保障。

 、诘拱喟嘟M人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。

 、蹎T工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng)。

 、芊治龊徒鉀Q問題的能力欠缺,獨(dú)立處理問題的能力有待加強(qiáng)。

 、輰ΜF(xiàn)場班組安全教育不足。

  下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。

設(shè)備維修報(bào)告14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年;仡20xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,和大家共勉。

  一、學(xué)習(xí)進(jìn)步。

  作為一名手機(jī)維修人員,也要不斷學(xué)習(xí)新知識提高自己,不懂不會的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機(jī)維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

  二、團(tuán)隊(duì)合作。

  作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,與同事之間相處,強(qiáng)調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團(tuán)結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個(gè)溫暖的大家庭,在對待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

  三、工作效率。

  我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,認(rèn)真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當(dāng)天的事當(dāng)天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

  總結(jié):20xx年已成為過去,展望新的一年,手機(jī)零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實(shí)習(xí),拼口碑,拼價(jià)格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個(gè)新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  我相信我能做到!大家也能做到!

  謝謝大家!

設(shè)備維修報(bào)告15

  12月來到公司工作,在公司工作的兩年里使我從一名只有理論無實(shí)際操作實(shí)踐能力的大學(xué)生迅速成長為一名優(yōu)秀的汽車維修技師,這一切與公司良好的工作環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)的不斷關(guān)懷是分不開的。

  記得我來公司的第一天,戴經(jīng)理把我叫到他的辦公室和我交談了一下,他說“如果你想吃技術(shù)這碗飯,就要往技術(shù)里面鉆”。也許就是應(yīng)為他的這句話,使我這個(gè)剛出道的矛頭小伙有了自己工作的方向,我要成為一名優(yōu)秀的汽車維修技師。在接下來的工作當(dāng)中我就努力的朝自己的目標(biāo)努力的工作,在工作當(dāng)中牢記自己的崗位職責(zé),和同事和睦相處。

  人人都知道汽車維修行業(yè)只有工作的年限越多他的資質(zhì)就越深,懂得就越多,我當(dāng)時(shí)就給自己制訂了目標(biāo),用半年的時(shí)間自己能熟練的完成車輛維修任務(wù),用一年的時(shí)間成為一名有技術(shù)有理論的汽車維修技師。這樣就要求我要多學(xué)習(xí),多問幾個(gè)為什么?平時(shí)來的維修車輛要搶著干,只有這樣你才能上手上的快。我白天工作,不忙的時(shí)候翻看工具庫里面的資料書,晚上回到宿舍后慢慢的回想今天維修的那些車輛故障原因是什,為什么會出現(xiàn)這樣的故障。還有回想一下自己維修的車有沒有忘記把螺絲擰緊,有沒有忘記裝什么,這樣使我養(yǎng)成了工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎的好習(xí)慣,沒有一輛車因裝配問題而返廠維修。

  xx年是我開始成長的一年,是我從一個(gè)只會拿扳手上螺絲拆螺絲的學(xué)徒工開始成長為一名可以獨(dú)立操作獨(dú)立接待客戶維修車輛的維修技術(shù)人員。xx年變化許多,自己的收獲也許多,xx年被罰款五次,分別是

  1、晚上下班沒有收拾好工具罰款50元,

  2、猛踩客戶新車油門導(dǎo)致客戶抱怨罰款100元,

  3、沒有使用方向盤套罰款20元,

  4、沒有管理好組員填寫派工單罰款30元,

  5、沒有按規(guī)定使用對講機(jī)罰款50元,還有5S檢查打卡機(jī)衛(wèi)生不合格被提名批評一次,從這五次罰款中可以看出這是我xx年做的不夠到位的地方,同時(shí)也為自己以后的工作指明了方向,在以后的工作當(dāng)中絕不能出現(xiàn)以上犯得錯(cuò)誤,在工作中要做的細(xì)心細(xì)心在細(xì)心!

  xx年也是自己收獲的一年,經(jīng)過自己的努力實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo),經(jīng)過兩年的努力成為了快修組組長,xx年學(xué)會了撰寫技術(shù)報(bào)告,xx年自己的技術(shù)又上升了一點(diǎn),但是這些我并沒有感到滿足我要向更高的目標(biāo)努力奮斗!技術(shù)學(xué)無止境,我還要繼續(xù)努力,才能有更大的突破。

  我們是做售后服務(wù)的,我們只有給我們的客戶提供高質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度,我們會擁有一批忠誠的客戶,就能提高公司的收益。很多車主是不懂車的,每當(dāng)客戶詢問一些感覺可笑的問題時(shí)候我總是耐心細(xì)致面帶微笑對他提出的問題一一做出回答,并詳細(xì)的給他介紹一下我們車的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。自己努力提高維修技能確保所有故障一次修復(fù),讓客戶為希望而來,滿意而歸。

  在公司工作的這兩年里我自己感覺雖然取得了成績,但是,我從來都不敢自滿,因?yàn)槲疫有好多東西要學(xué),我還要為自己更高的目標(biāo)而努力,xx年的工作目標(biāo)是爭創(chuàng)優(yōu)秀班組,杜絕重大客戶對我們班組的投訴,堅(jiān)持5S工作,將反工車輛降到最低點(diǎn),杜絕低級錯(cuò)誤的發(fā)生。在這里深深的感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝你們的關(guān)心,支持與幫助。

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