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醫(yī)院信息報告

時間:2023-10-31 09:05:06 其他報告 我要投稿

醫(yī)院信息報告(通用13篇)

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告十分的重要,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的醫(yī)院信息報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院信息報告(通用13篇)

  醫(yī)院信息報告 1

  通過在瑞金醫(yī)院的實(shí)地參觀實(shí)習(xí)后,我了解了醫(yī)院信息化的發(fā)展特點(diǎn);醫(yī)院信息化需求目標(biāo);醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容。在瑞金醫(yī)院的信息科的參觀中,我了解了醫(yī)院中的信息系統(tǒng),同時也了解了如今醫(yī)院的信息化的管理,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,信息化、數(shù)字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面,我國的醫(yī)院也不知不覺地進(jìn)入了數(shù)字化和信息化時代,我們不僅可以看到CT、MRI、彩超等大型的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)院中廣泛使用,還可以看到從單機(jī)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的各種醫(yī)療收費(fèi)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和醫(yī)療信息處理系統(tǒng)等正在普及。所有這一切都說明:醫(yī)院正在使用信息技術(shù),改造許多傳統(tǒng)的做法,并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。由于信息技術(shù)發(fā)展得很快,而且醫(yī)院隨著自身的發(fā)展,也需要將各種新技術(shù)和醫(yī)院的需要相結(jié)合,通過改造和創(chuàng)新,提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、工作效率,提高管理水平,更好地服務(wù)于病人、醫(yī)護(hù)人員、行政辦公人員,并提高醫(yī)院的科研、技術(shù)水平。

  在信息科的參觀中,我還見到了我們課堂上所學(xué)習(xí)到的PACS、LIS、HIS的系統(tǒng),以前只是理論的知識,現(xiàn)在通過實(shí)際的了解,使我所學(xué)的能與實(shí)際相緊密的結(jié)合了在一起。立以病人為中心的醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)對醫(yī)院的主要業(yè)務(wù)部門(包括門急診、住院、藥庫、藥房、醫(yī)技及輔助科室等)進(jìn)行較為全面的醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)管理。

  之后我們又參觀了上海胸科醫(yī)院,在那里我們見到了DSA、CT、ECT、彩超、全自動生化分析儀及ICU、CCU監(jiān)護(hù)系統(tǒng)等先進(jìn)醫(yī)用設(shè)備。該醫(yī)院創(chuàng)造了無數(shù)個“第一”。我國第一架鼓泡式人工心肺機(jī)的研制和應(yīng)用;國內(nèi)首創(chuàng)塑料無縫人造血管、毛絨型滌綸人造血管并應(yīng)用于臨床;自動快速心血管造影換片機(jī)及二尖瓣擴(kuò)張器、動脈導(dǎo)管鉗閉器的研制;國內(nèi)第一株人體肺腺癌細(xì)胞株的建立;世界首例非血緣供體、成人單側(cè)肺葉移植術(shù);國內(nèi)首例冠脈搭橋并行心臟瓣膜置換術(shù);氣管移植術(shù)、胸骨移植術(shù)以及各種氣管術(shù)式的創(chuàng)新。

  經(jīng)過幾次的參觀實(shí)習(xí),我了解到了醫(yī)院現(xiàn)在的信息化,科技化的.一面。通過實(shí)際的參觀使原本只是理論的知識變成了實(shí)踐的內(nèi)容。通過理論與實(shí)踐的結(jié)合是許多原來所不知道哦啊或不清楚的知識變的詳細(xì)與生動。這次實(shí)習(xí)參觀也是我對于今后的學(xué)習(xí)以及以后的工作有了一個很好的了解。也讓我了解到了實(shí)踐對于我的幫助的重要性。

  醫(yī)院信息報告 2

  本文通過xx市人民醫(yī)院系統(tǒng)的維護(hù)以及網(wǎng)絡(luò)的安全管理,對當(dāng)前計(jì)算機(jī)發(fā)展做了簡要的闡述,詳細(xì)分析了計(jì)算機(jī)發(fā)展的情況等,以及結(jié)合自身實(shí)踐闡發(fā)的感想。認(rèn)識到了理論知識的指導(dǎo)意義,同時又了解到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性,把我所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)踐,并從中鞏固理論,不斷提高自己的實(shí)踐能力。

  一、實(shí)習(xí)目的

  通過理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識,提高處理實(shí)際問題的能力,為順利畢業(yè)進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。通過這次實(shí)習(xí),使我們進(jìn)一步理解和領(lǐng)會所學(xué)的基本理論,了解計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息管理技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用,較為系統(tǒng)的掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能和信息管理技能,把所學(xué)的知識與解決實(shí)際問題相聯(lián)系,能夠利用計(jì)算機(jī)處理工作中的各種信息,培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,從而提高我們從事實(shí)際工作的能力。

  通過理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固所學(xué)的知識。提高處理實(shí)際問題的能力。了解設(shè)計(jì)專題的主要內(nèi)容,使學(xué)生能夠了解社會、學(xué)校的需要。在實(shí)際單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,對自己今后所從事的事業(yè)有一個實(shí)習(xí)了解的過程。為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備,并為能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備。

  實(shí)習(xí)對于鍛煉學(xué)生能力,了解社會、熟悉民生,看清自己的定位是很有幫助的。而從就業(yè)角度來看,擁有豐富實(shí)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生在就業(yè)時的優(yōu)勢也是比較明顯的。

  二、單位介紹及崗位介紹

  廣西xx市是中越邊境上的國家一類口岸,位于北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的前沿,是連接中國—東盟的橋頭堡。xx市人民醫(yī)院位于xx市xx鎮(zhèn)xx街xx號,重建于1993年,是xx市唯一的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)為一體的國家二級甲等綜合醫(yī)院,擔(dān)負(fù)著全市20萬人民及每年出入境400余萬人次的醫(yī)療保健工作以及國際性救死扶傷的任務(wù)。

  醫(yī)院占地面積xx平方米,業(yè)務(wù)用房建筑面積xx平方米,門診量每年xx人次,住院病人xx人次。目前編制床位xx張,醫(yī)院在職員工xx人,其中高級職稱xx人,中級職稱xx人,初級職稱xx人。能開展顱腦、普外、骨科、婦產(chǎn)科等手術(shù)。科室設(shè)置有門診部、急診科、內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、五官科、皮膚科、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科(含CT室)、功能檢驗(yàn)科、預(yù)防保健科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、病理科等臨床醫(yī)技科室及相關(guān)職能管理科室。不斷加強(qiáng)醫(yī)院的特色科室建設(shè),以消化內(nèi)科、骨科為重點(diǎn),中西醫(yī)結(jié)合發(fā)展,充實(shí)設(shè)備力量,提高診療水平,形成區(qū)域衛(wèi)生優(yōu)勢。

  醫(yī)院目前擁有美國GE24排螺旋CT機(jī)、日本東芝數(shù)字化多功能X線攝影系統(tǒng)DR、日本富士能電子胃鏡、腸鏡、血液透析系統(tǒng)、德國數(shù)碼三晶片彩色攝影系統(tǒng)腹腔鏡、日本東芝C臂、多臺進(jìn)口彩超、呼吸機(jī)、日本東芝原裝進(jìn)口800時速全自動生化分析儀、ZH-VE型電磁式體外沖擊波碎石機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

  長期以來,醫(yī)院以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會”為服務(wù)宗旨,以“愛院、團(tuán)結(jié)、熱情、奮發(fā)”為醫(yī)院精神,落實(shí)了“病人住院清單一日制”、病人選擇醫(yī)生、便民利民等措施,造福邊陲人民,樹立國門醫(yī)院新形象。

  作為系統(tǒng)維護(hù)管員,我的主要工作就是維護(hù)服務(wù)器系統(tǒng)以及相關(guān)的應(yīng)用軟件,維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,件事網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,并做好巡查記錄,網(wǎng)絡(luò)檢修記錄和故障報修記錄。

  三、工作過程

  我所在的部門是信息科,主要是對系統(tǒng)的管理以及硬件的維護(hù)工作。剛開始工作時,首先我先了解一些醫(yī)院關(guān)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的資料和計(jì)算機(jī)維護(hù)的規(guī)章制度,讓我對醫(yī)院的情況和計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)—特別是系統(tǒng)維護(hù)有了一定的認(rèn)識,我們之中有經(jīng)驗(yàn)的前輩還給我仔細(xì)講解了計(jì)算機(jī)維護(hù)的每一款注意事項(xiàng),經(jīng)常領(lǐng)著我們手把手的指導(dǎo),后來讓我們參加一些具體的.工作,比如系統(tǒng)日常檢查、維護(hù)。

  剛開始的時候有點(diǎn)手忙腳亂,不是這邊搞錯了就是那邊忘了,很多用的東西都叫不上名字,操作也不是很熟悉。由于后來心態(tài)的調(diào)整和漸漸的熟悉,慢慢地學(xué)得差不多了,經(jīng)過多天的學(xué)習(xí)、工作,我已熟悉整個維護(hù)服務(wù)的流程,可以獨(dú)立、熟練的比較準(zhǔn)確的報出各種網(wǎng)絡(luò)故障問題。

  作為實(shí)習(xí)生,我嚴(yán)格的要求自己,甘于吃苦,任勞任怨,盡心盡力,遵守公司的規(guī)章制度,主動打掃辦公室衛(wèi)生、尊重領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣、工作方法、工作風(fēng)格以及工作特點(diǎn)、主動向領(lǐng)導(dǎo)、向辦公室同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,提升能力。對領(lǐng)導(dǎo)和辦公室交辦的日常文字材料,即接即辦,保證按領(lǐng)導(dǎo)的要求按時、準(zhǔn)確辦結(jié),不斷提高工作效率。

  我所學(xué)的,我知道的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,每個禮拜,我們要做一次材料計(jì)劃表。其實(shí)這個表是很簡單的。這些簡單的文檔操作平時覺得是微不足道的一些知識好像根本就不用多說的問題。但真正自己在實(shí)際操作中確實(shí)模掕兩可的。著說明自己對自己所學(xué)知識太浮了,并沒有深入的學(xué)習(xí)。這種眼高手低的毛病在工作中是最忌諱的,所以在工作中端正態(tài)度是必須的。

  我把這次實(shí)習(xí)當(dāng)成是鍛煉自己,接觸社會的平臺,不管有多困難,也要努力克服,要抓住這次機(jī)遇,不斷向他們學(xué)習(xí),充實(shí)自己。

  實(shí)習(xí)中在用到的計(jì)算機(jī)專業(yè)知識中發(fā)現(xiàn),自己的計(jì)算機(jī)知識還是不太扎實(shí),如果要學(xué)以致用,還需要進(jìn)一步加深自己的知識水平。

  在實(shí)習(xí)期間,我深切的感受到,信息科是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,及時面對很大的工作壓力,辦公室里仍然會聽到笑聲;面對工作,大家總是熱情真誠;對于工作上的困難,大家總是互相幫助,直至解決問題。整個部門和睦相處,就像一個溫暖的大家庭。從他們身上,我真正體會到了“敬人、敬業(yè)、高效、高水平服務(wù)”的真實(shí)意義,體會到了“創(chuàng)造完美、服務(wù)社會”的服務(wù)理念。

  四、工作中遇到的困難及解決方法

  在xx市人民醫(yī)院的工作期間,我深深地體會到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)維護(hù)及管理,不僅要看所采用的安全技術(shù)和系統(tǒng)安全維護(hù)的策略,而且要看它所采取的管理措施和執(zhí)行計(jì)算機(jī)安全保護(hù)法律、法規(guī)的力度。只有將兩者緊密結(jié)合,才能使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全確實(shí)有效。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理,包括對計(jì)算機(jī)用戶的安全教育、建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)、不斷完善和加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理功能、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的安全維護(hù)意識等方面。加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理、加強(qiáng)系統(tǒng)的安全巡查策略、正確的維護(hù)方法,運(yùn)用正確的軟件對其進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),每日的安全巡查以及事發(fā)時的正確軟件維護(hù)是非常必要的。

  這就要對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)維護(hù),包括計(jì)算機(jī)軟件、計(jì)算機(jī)的硬件、保密法、數(shù)據(jù)保護(hù)法等,保證計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行,自覺遵守醫(yī)院日常工作規(guī)則、合理對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,安全的操作計(jì)算機(jī)的軟件,維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全,保持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài),保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,并做好巡查記錄,網(wǎng)絡(luò)檢修記錄和故障報修記錄,維護(hù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,維護(hù)信息系統(tǒng)的安全。除此之外,還應(yīng)教育計(jì)算機(jī)用戶和全體工作人員,應(yīng)自覺遵守為維護(hù)系統(tǒng)安全而建立的一切規(guī)章制度,包括人員管理制度、運(yùn)行維護(hù)和管理制度、計(jì)算機(jī)處理的控制和管理制度、各種資料管理制度、機(jī)房保衛(wèi)管理制度、專機(jī)專用和嚴(yán)格分工等管理制度。

  五、實(shí)習(xí)體會與收獲

  在這短暫的實(shí)習(xí)期間中,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的知識。從學(xué)校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個單位人,在思想的層面上,必須認(rèn)識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時代知識單純的學(xué)習(xí)知識,你可以有很好的同學(xué),很好的朋友,大家相互噓寒問暖,不必勾心斗角。兒社會實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)生時代可以選擇交往的對象,而社會則更多得被他人所選擇。

  通過實(shí)習(xí)使我對計(jì)算機(jī)有了更具體的認(rèn)識,通過計(jì)算機(jī)的具體操作和親自實(shí)踐鞏固了課本上學(xué)的知識,在這個基礎(chǔ)上所學(xué)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)理論知識與實(shí)踐密切結(jié)合起來,培養(yǎng)自己實(shí)際工作能力與分析能力,達(dá)到學(xué)以致用的目的。理論與實(shí)際的結(jié)合,學(xué)校與社會的溝通,進(jìn)一步提高自己的思想覺悟,工作水平;尤其是觀察分析和解決問題的實(shí)際工作能力,實(shí)習(xí)的一個重要功能,在于運(yùn)用教學(xué)成果,檢驗(yàn)教學(xué)成果。運(yùn)用教學(xué)成果,就是把課堂上學(xué)到的系統(tǒng)化的理論知識,常識性的應(yīng)用與實(shí)際的工作中。

  醫(yī)院信息報告 3

  在現(xiàn)在社會,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編整理的醫(yī)院信息化調(diào)研報告范文,希望能夠幫助到大家。

  一、調(diào)研背景和目的

  當(dāng)今社會已進(jìn)入到了信息化的互聯(lián)網(wǎng)+時代,醫(yī)院信息系統(tǒng)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面,它逐步成為現(xiàn)代化醫(yī)院運(yùn)營必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施和支撐環(huán)境,醫(yī)療信息化調(diào)研方案。我國醫(yī)院的信息化建設(shè)起步較晚,發(fā)展也不平衡,目前大部分三級醫(yī)院已基本完成第一輪his、pacs/ris、lis系統(tǒng)建設(shè),但尚未形成醫(yī)療數(shù)據(jù)共享的數(shù)字化醫(yī)院。本次調(diào)研在依據(jù)衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(版)》及《衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃》的基礎(chǔ)上,采用問卷調(diào)查、實(shí)地訪談等方式,定性與定量方法相結(jié)合,旨在詳細(xì)了解銅仁市人民醫(yī)院整體信息化建設(shè)規(guī)劃、建設(shè)和應(yīng)用實(shí)施情況,摸清銅仁市人民醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及發(fā)展要求,深入分析醫(yī)院當(dāng)前信息化建設(shè)中存在的突出問題和矛盾,明確領(lǐng)導(dǎo)層和各業(yè)務(wù)科室對信息化建設(shè)和信息化安全的需求,征求建議和意見,梳理出醫(yī)院信息化建設(shè)的整體思路和工作重點(diǎn),為做好數(shù)字化醫(yī)院信息化建設(shè)提供科學(xué)依據(jù),規(guī)劃方案《醫(yī)療信息化調(diào)研方案》。

  二、調(diào)研分析

  2.1、目前信息系統(tǒng)應(yīng)用情況

  根據(jù)調(diào)查問卷和實(shí)地訪談進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,目前醫(yī)院信息系統(tǒng)應(yīng)用情況如下:

  1)、信息系統(tǒng)(his)是以經(jīng)濟(jì)管理為核心,基本上能滿足當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的要求,主要是指藥品及材料進(jìn)銷存管理和財務(wù)管理。

  從20xx年引進(jìn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)至今,已經(jīng)有十年的的時間了,信息系統(tǒng)功能包括藥庫管理、器械庫管理、后勤管理、門診藥房管理、住院藥房管理、門診掛號管理、門診收費(fèi)管理、住院病房管理、住院收費(fèi)管理、醫(yī)技查詢管理、財務(wù)核算報表管理、財務(wù)核算獎金、院長查詢管理、病案接口管理、門診離休病人收費(fèi)管理、門診醫(yī)保病人收費(fèi)管理、住院職工醫(yī)保病人收費(fèi)接口管理、住院居民醫(yī)保病人收費(fèi)接口管理、住院新農(nóng)合病人收費(fèi)接口管理、藥品使用監(jiān)督管理等功能模塊。

  2)、lis、pacs、體檢系統(tǒng)僅能滿足本科室業(yè)務(wù)需求,不能與his、emr系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享交換。

  2.2、目前信息系統(tǒng)存在的問題

  目前銅仁人民醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模,但存在著系統(tǒng)集成度較低;只關(guān)注信息的采集不關(guān)注信息的共享與利用等問題,如lis、pacs系統(tǒng)都是科室級別。由于醫(yī)院的各功能模塊是在不同時期建設(shè)的,在建設(shè)時,重點(diǎn)考慮的是功能的實(shí)現(xiàn),滿足業(yè)務(wù)需求,而未過多考慮系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的共享和利用,只針對患者的基本信息進(jìn)行了簡單的共享,采用的是一對一的接口模式來實(shí)現(xiàn)的。這種接口模式在子系統(tǒng)較少的情況下還可以滿足業(yè)務(wù)需要,當(dāng)子系統(tǒng)數(shù)量較多時,系統(tǒng)間的關(guān)系線已經(jīng)形成了網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),并且不同系統(tǒng)間的很多信息是重復(fù)的,例如病人的基本信息,lis系統(tǒng)要用,pacs系統(tǒng)要用,這樣就都要與his系統(tǒng)進(jìn)行信息交換,各系統(tǒng)均要與his系統(tǒng)開發(fā)接口,造成了開發(fā)過程中的重復(fù)開發(fā),數(shù)據(jù)重復(fù)共享,而且日后的維護(hù)和升級工作也將變得非常復(fù)雜。在子系統(tǒng)數(shù)量越來越多的情況下,給信息系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性、可靠性和運(yùn)行效率帶來巨大的隱患,同時使信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)成本成倍增長。

  三、信息系統(tǒng)改進(jìn)規(guī)劃

  隨著醫(yī)院信息化的普及,通過信息系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理、醫(yī)療管理和行政管理,這是醫(yī)院管理發(fā)展的必然。因此在進(jìn)行醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,進(jìn)行全面、綜合的總體規(guī)劃是非常重要的,規(guī)劃主要考慮到以下幾個方面:

  1)、定位醫(yī)院信息化管理目標(biāo)。

  一個完善的醫(yī)院信息系統(tǒng)通常由上百個子系統(tǒng)組成,牽涉眾多的專業(yè)領(lǐng)域。這么龐大的系統(tǒng)需要非常專業(yè)化的軟件開發(fā)分工,整合不同廠商有特色的專業(yè)系統(tǒng)是醫(yī)院信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢,醫(yī)院信息化能夠取得成功必須保證各個系統(tǒng)的有效集成和數(shù)據(jù)的高度共享。然而這些系統(tǒng)通常是隨著醫(yī)院的發(fā)展需求逐步建設(shè)的,它們來源于不同的廠家,基于不同的技術(shù),缺乏統(tǒng)一的信息交換標(biāo)準(zhǔn),這些系統(tǒng)的集成整合已經(jīng)逐漸成為醫(yī)院數(shù)字化發(fā)展亟待解決的'主要問題。因此醫(yī)院的信息化管理目標(biāo)應(yīng)定為:建立基于集成平臺的數(shù)字化醫(yī)院,整合不同系統(tǒng)的信息,并對這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深度發(fā)掘、統(tǒng)計(jì)、分析,為醫(yī)院決策支持提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),以達(dá)到降低管理成本、提高工作效率和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  2)、完善醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)

  伴隨著醫(yī)院規(guī)模的逐步擴(kuò)大,醫(yī)院對信息化的要求越來越高,現(xiàn)有的his、lis、pacs等系統(tǒng)已不能滿足臨床業(yè)務(wù)和醫(yī)院管理的要求,系統(tǒng)的功能將被大幅度細(xì)分,對軟件的專業(yè)化程度要求也越來越高。需要完善醫(yī)院信息化系統(tǒng),包括:

  3)、選擇信譽(yù)良好的軟件服務(wù)商

  為了保證醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進(jìn)行,同時能得到供應(yīng)商良好的服務(wù),醫(yī)院必須選擇具有雄厚實(shí)力的軟件廠商來負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

  4)、明確信息化管理費(fèi)用預(yù)算

  為確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,必須是醫(yī)院必須有明確的信息化合理預(yù)算。現(xiàn)代大部分醫(yī)院信息化預(yù)算經(jīng)費(fèi)每年為年收入的1-1.5%。同時醫(yī)院的信息化工作可以進(jìn)行總體規(guī)劃后,采用分期分批投入。

  四、實(shí)施方案

  目前醫(yī)院信息集成平臺軟件廠商很多,醫(yī)院必須根據(jù)自己的需求及條件,合理定位和選擇醫(yī)院的信息集成平臺,以保證系統(tǒng)實(shí)施以后能達(dá)所預(yù)想的管理功能,同時降低實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險程度。具體操作建議如下:

  1)成立信息化小組。信息化小組由醫(yī)院的主管領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)的技術(shù)專家組成。

  2)組織項(xiàng)目方案論證、考查。對當(dāng)前軟件商提供方案的合理性、先進(jìn)性及可擴(kuò)展性等進(jìn)行論證,確保選擇的廠商提供的產(chǎn)品是符合醫(yī)院管理要求的。

  3)形成項(xiàng)目可行性分析報告。根據(jù)信息化小考查和討論結(jié)果,形成項(xiàng)目可行性分析報告。

  醫(yī)院信息報告 4

  第一部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目背景信息

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目名稱

 。ǘ╉(xiàng)目的承辦單位

 。ㄈ┏袚(dān)可行性研究工作的單位情況

  (四)項(xiàng)目的主管部門

 。ㄎ澹╉(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

 。╉(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

  二、項(xiàng)目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況

  包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況

  第二部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性

  這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)背景

 。ㄒ唬﹪一蛐袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃

  (二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)必要性

  國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場分析;

  三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)可行性

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)可行性

 。ǘ┱呖尚行

 。ㄈ┘夹g(shù)可行性

 。ㄋ模┠J娇尚行

 。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

  第三部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)勢

  一、組織優(yōu)勢

  二、技術(shù)優(yōu)勢

  涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項(xiàng)技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

  三、市場優(yōu)勢

  四、模式優(yōu)勢

  五、其他優(yōu)勢

  第四部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

  二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

 。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

 。ǘ┕に囅冗M(jìn)性說明

 。ㄈ┕に嚵鞒

  三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

  (一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

 。ǘI銷模式

 。ㄈ┐黉N策略

  第五部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地

 。ㄒ唬┽t(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

  (二)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

 。ㄈ┽t(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

  (四)醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

 。ㄎ澹┽t(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

  二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

  (二)土建總圖布置

 。ㄈ﹫鰞(nèi)外運(yùn)輸

 。ㄋ模╉(xiàng)目土建及配套工程

 。ㄎ澹╉(xiàng)目土建及配套工程造價

 。╉(xiàng)目其他輔助工程

  三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案

  四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)節(jié)能方案方案

  五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)消防方案

  六、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案

  七、各項(xiàng)建設(shè)條件落實(shí)情況

  包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估和審查工作的.通知》(發(fā)改投資【20xx】2787號)要求進(jìn)行編寫。

  第六部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目組織

 。ㄒ唬┙M織形式

  (二)工作制度

  二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目勞動定員和人員培訓(xùn)

 。ㄒ唬﹦趧佣▎T

 。ǘ┠昕偣べY和職工年平均工資估算

 。ㄈ┤藛T培訓(xùn)及費(fèi)用估算

  三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

 。ㄒ唬┙㈨(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

 。ǘ┵Y金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

 。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

  (五)施工準(zhǔn)備

 。┦┕ず蜕a(chǎn)準(zhǔn)備

  (七)竣工驗(yàn)收

  四、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

  第七部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)評價分析

  一、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總投資估算

  二、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目資金籌措

  一個建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?尚行匝芯恐校瑧(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:

 。ㄒ唬┵Y金來源

 。ǘ╉(xiàng)目籌資方案

  三、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

 。ㄒ唬┩顿Y使用計(jì)劃

 。ǘ┙杩顑斶計(jì)劃

  四、項(xiàng)目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

 。ㄒ唬┯(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

  (二)項(xiàng)目測算基本設(shè)定

  五、醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

  (一)直接成本

 。ǘ┕べY及福利費(fèi)用

  (三)折舊及攤銷

 。ㄋ模┕べY及福利費(fèi)用

  (五)修理費(fèi)

 。┴攧(wù)費(fèi)用

 。ㄆ撸┢渌M(fèi)用

 。ò耍┴攧(wù)費(fèi)用

 。ň牛┛偝杀举M(fèi)用

  六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

 。ㄒ唬╀N售收入

  (二)銷售稅金及附加

 。ㄈ┰鲋刀

  (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現(xiàn)金流估算

 。ㄒ唬╉(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

 。ǘ╉(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

  九、不確定性分析

  在對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項(xiàng)目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

 。ㄒ唬┯澠胶夥治

 。ǘ┟舾行苑治

  第八部分醫(yī)院信息化管理建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價

  一、財務(wù)效益評價

  內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計(jì)算和評估。

  二、經(jīng)濟(jì)效益評價

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析

 。ǘ┬袠I(yè)影響分析

 。ㄈ﹨^(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

  (四)宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

  三、社會效益評價

 。ㄒ唬┥鐣绊懶Ч治

 。ǘ┥鐣m應(yīng)性分析

 。ㄈ┥鐣L(fēng)險及對策分析

  第九部分資金申請報告附件

  企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

  企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)

  銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

  地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;

  技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

  環(huán)境保護(hù)部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見;

  節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件;

  項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案文件(在有效期內(nèi)且未滿兩年);

  已開工項(xiàng)目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

  項(xiàng)目單位對項(xiàng)目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

  醫(yī)院信息報告 5

  信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。

  現(xiàn)做如下總結(jié):

  及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間。醫(yī)院電腦、打印機(jī)、絡(luò)設(shè)備逐漸增多,各種故障層出不窮;在過去的一年里,基本能做到接到通知即刻處理,不能立刻完成的及時做好解釋說明。

  努力提高醫(yī)院整體信息化水平,做好OA、站、廣播、電子屏、監(jiān)控、電視系統(tǒng)的維護(hù)、更新。為電視應(yīng)用增加醫(yī)院元素,最大程度的宣傳醫(yī)院。

  完成雙機(jī)熱備系統(tǒng)上線。服務(wù)器是醫(yī)院信息系統(tǒng)的`核心,一旦服務(wù)器出現(xiàn)故障,直接影響全院醫(yī)療工作正常運(yùn)作;雙機(jī)熱備系統(tǒng)可以防止出現(xiàn)因服務(wù)器故障導(dǎo)致的系統(tǒng)癱瘓。

  存在的問題、不足:

  事務(wù)登記不夠詳盡,平時工作事務(wù)繁雜、故障各不相同;如能詳細(xì)記錄每件事務(wù),能更好的總結(jié)、分析原因,對今后工作有指導(dǎo)意義。

  網(wǎng)絡(luò)接入管理欠缺。醫(yī)院曾出現(xiàn)兩次短時間斷,經(jīng)分析,一次是有終端通過無線絡(luò)接入,并且占用服務(wù)器IP,造成全院絡(luò)無法連接服務(wù)器;另一次是因一臺交換機(jī)故障導(dǎo)致。兩次斷時間短暫,未造成較大影響,雖得到及時解決,但仍存在安全隱患。

  信息科將認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),平時努力提高自身水平,全力保障醫(yī)院信息系統(tǒng)。

  醫(yī)院信息報告 6

  信息科工作在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以及院長和分管院長的大力支持下,通過全院各科室的積極配合中,本科室負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作穩(wěn)步和有序開展,全院各級業(yè)務(wù)網(wǎng)以及唐家房院區(qū)和鐵西院區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行,確保了每個科室的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,醫(yī)院信息化建設(shè)水平不斷提高,信息科也較好的`完成了本年度的工作任務(wù)。XX年信息科共處理各類突發(fā)事件近460余件。其中處理醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(含體檢系統(tǒng))軟件問題共計(jì)150次,處理社區(qū)公衛(wèi)系統(tǒng)問題共計(jì)15次,協(xié)助各科室對賬15次,處理醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障及維修各科室電腦硬件、操作系統(tǒng)共計(jì)200次,維修各類打印機(jī)80次,協(xié)助器械科修理醫(yī)療工作站1次、現(xiàn)將今年工作重點(diǎn)匯報如下:

  第一點(diǎn):今年9月份完成我院信息系統(tǒng)備案和自評定級工作,書寫自評報告一份,并積極配合衛(wèi)建委和市公安局網(wǎng)監(jiān)大隊(duì)來院調(diào)研我院信息系統(tǒng)安全及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況評估工作,評測出二級系統(tǒng)一套即醫(yī)院信息系統(tǒng)管理,一級系統(tǒng)三套分別為體檢系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、PACS系統(tǒng),并在規(guī)定時間內(nèi)提前完成在市公安局備案。

  第二點(diǎn):今年3月份為協(xié)助健委書完成鞍山市健康普查就醫(yī)軟件平臺的主要功能需求分析報告及平臺設(shè)計(jì)架構(gòu)和主要功能,健康普查就醫(yī)平臺通過電腦WEB端和手機(jī)端完成貧困戶的建檔立卡和26個貧困村的貧困戶健康普查的工作,該平臺包含體檢人員基本信息、體檢結(jié)果錄入、體檢項(xiàng)目維護(hù)、服務(wù)記錄、信息推送、健康檔案管理方案、輔助檢查報告上傳等多項(xiàng)功能,現(xiàn)該平臺正在開發(fā)測試中。

  第三點(diǎn):在全院電腦設(shè)備維修和打印機(jī)耗材管理方面,本科室能做到自己能動手修理的設(shè)備自己修,損壞的設(shè)備可以維修使用的維修后繼續(xù)使用,控制設(shè)備報廢數(shù)量,節(jié)約維修成本,想辦法降低各類耗材使用運(yùn)行成本,建立設(shè)備維修記錄,分析頻發(fā)故障的設(shè)備運(yùn)行與使用情況,遇到特殊情況后能及時的向院領(lǐng)導(dǎo)請示,并盡快解決維修故障設(shè)備。

  在這一年中本科室全體人員都本著細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待工作中的每件事情,也能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)交待的其他各項(xiàng)任務(wù)。但是信息科工作紛繁復(fù)雜又擔(dān)任著為兩個院區(qū)各科室的服務(wù)角色,面臨著種種實(shí)際困難,難免會給科室工作上帶來不便,如工作上缺乏主動性,服務(wù)意識不強(qiáng),下到科室去檢查設(shè)備隱患的次數(shù)不夠,在以后工作中要加強(qiáng)這方面的管理,努力克服困難,把其列為常態(tài)化工作方式,要努力提高全科人員的業(yè)務(wù)水平,遇到特殊突發(fā)情況時要做到立刻匯報,積極協(xié)調(diào),耐心聽取建議和意見,盡快解決遇到的問題,為加快我院信息化發(fā)展、樹立我院品牌形象做出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息報告 7

  在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)工作有序開展,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,較好的完成了XX各項(xiàng)任務(wù)。

  1. 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的信息管理工作和對機(jī)房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務(wù)科及時、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報表,確保每天的日報表準(zhǔn)確無誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

  2. 醫(yī)院站在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,不斷跟新,不斷發(fā)展,提升了醫(yī)院整體形象。醫(yī)院站將不斷探索醫(yī)院新的宣傳模式,并策劃各種活動,促進(jìn)醫(yī)院宣傳的影響力。

  3. 醫(yī)院信息科合理安排工作,23個社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)站計(jì)算機(jī)、讀卡器的安裝調(diào)試,全部完成,通過對社區(qū)醫(yī)生的培訓(xùn),下鄉(xiāng)指導(dǎo),鄉(xiāng)村醫(yī)生能較好的完成醫(yī)生工作站,藥品監(jiān)管平臺的操作使用,同時信息科也配合公共衛(wèi)生服務(wù)科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作,為建立電子健康檔案工作而努力。

  4.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力配合下,信息科建立了電子圖書館,并與北京同方知簽訂合約(中國醫(yī)院知識倉庫),方便醫(yī)院醫(yī)生學(xué)習(xí)查詢相關(guān)醫(yī)學(xué)知識,并提供下載打印。并且再此基礎(chǔ)上建立了三基考試平臺。

  5. 信息科人員認(rèn)真負(fù)責(zé),能及時響應(yīng)各部門的電腦軟件、硬件、郵件、絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,信息科人員做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的'時間內(nèi)給予了解決。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個工作站的正 常工作。

  6. 六月左右,通過杭州創(chuàng)業(yè)公司的配合,醫(yī)院合理用藥系統(tǒng),抗菌藥物規(guī)范化系統(tǒng),體檢系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,各系統(tǒng)均已很好應(yīng)用,并持續(xù)改進(jìn),按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

  7.八月份醫(yī)院門診導(dǎo)航及住院病人費(fèi)用查詢觸摸屏的安裝,醫(yī)院門診大屏幕的升級改造,均已全部完成,并投入使用。通過門診的lcd屏,定期播放就診信息、收費(fèi)項(xiàng)目價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預(yù)防和治療認(rèn)識。

  8.提升絡(luò)性能,保障醫(yī)院各科室的高效運(yùn)行,行政樓外絡(luò)道傳輸速率,由以前的4m升級到10m,絡(luò)傳輸速度大幅度提升,給科室工 作帶來了很大的方便。

  9. 在醫(yī)院每位職工的努力下,九月份我院成功通過了二級醫(yī)院的評審工作,信息科也做好了相應(yīng)的臺帳工作,并配合、提供各個科室電腦、打印機(jī),等其他硬件,軟件的需要。信息科科各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜,還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年,信息科將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,提升科室成員素質(zhì)能力,規(guī)范化工作流程,完善工作內(nèi)容,把信息科打造成領(lǐng)導(dǎo)的臂膀,并為各科室發(fā)展提供支持。

  醫(yī)院信息報告 8

  在過去的XX年里,信息科在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他科室的協(xié)助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作情況

  1、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息科的重要責(zé)任。為此,信息科始終以維護(hù)電子病歷系統(tǒng)為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為重點(diǎn),及時響應(yīng)各部門的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間,有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的滿意度。

  2、及時完成醫(yī)保、新農(nóng)合等系統(tǒng)與我院HIS系統(tǒng)接口工作,使門特病人、住院患者實(shí)時通過HIS系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用,切實(shí)為老百姓減輕了醫(yī)療負(fù)擔(dān),暢通了就診渠道。

  3、完成了PACS系統(tǒng)調(diào)研、采購、上線等工作:為更快推進(jìn)我院信息化建設(shè)進(jìn)程,按照院領(lǐng)導(dǎo)指示及根據(jù)臨床、影像科室的需求,經(jīng)過信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個多月的共同努力,我院醫(yī)學(xué)影像存檔與傳輸系統(tǒng)(Picture Archiving & Communication System,簡稱PACS)已全面上線,臨床醫(yī)生只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料,方便醫(yī)生快速診斷病情,為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實(shí)現(xiàn)了CR、DSA、CT、數(shù)字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設(shè)備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

  4、采購內(nèi)外隔離設(shè)備閘:為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)與衛(wèi)計(jì)委HQMS系統(tǒng)接口安全,同時保證數(shù)據(jù)實(shí)時、安全上報工作,與本年6月份通過招標(biāo)采購神SecSIS 3600型號閘一臺,從而保證了我院信息系統(tǒng)在與外部數(shù)據(jù)交換的同時最大限度的`保障其絡(luò)傳輸?shù)陌踩墑e。

  5、采購臨床路徑一套(10個病種):根據(jù)衛(wèi)生部《臨床路徑管理指導(dǎo)原則(試行)》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)專科迎檢需要與12月3號會同采購辦、審計(jì)科、設(shè)備科采購臨床路徑一套。

  6、完成醫(yī)院內(nèi)用絡(luò)版殺毒軟件升級續(xù)費(fèi)工作,確保內(nèi)安全。

  7、對醫(yī)院的電腦、打印機(jī)設(shè)備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護(hù)管理。全院現(xiàn)有電腦200余臺,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)100余臺,我們科不斷學(xué)習(xí)技術(shù),努力降低設(shè)備的運(yùn)行成本。

  8、全院監(jiān)控設(shè)備近300臺,定期安排人員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都及時進(jìn)行了處理,確保了全院監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

  9、由于我院電力系統(tǒng)不穩(wěn)定,每年夏冬季節(jié)是斷電高峰期,時不時有交換機(jī)、光端機(jī)等設(shè)備因停電而致設(shè)備損壞,本年5月份經(jīng)信息科申請領(lǐng)導(dǎo)支持為全院各樓層交換機(jī)配備ups,雖然花費(fèi)不多,但是極大程度上降低了因停電問題而導(dǎo)致的絡(luò)設(shè)備損壞率。

  10、努力做好絡(luò)直報工作。及時準(zhǔn)備地完成國家、省市月、季、年報等絡(luò)直報任務(wù),協(xié)助醫(yī)院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

  11、收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調(diào)查閱等情況如下:

  全年收費(fèi)項(xiàng)目維護(hù)、對照約萬項(xiàng)目次(市平臺、醫(yī)保、農(nóng)合及his新增項(xiàng)目)

  回收、裝訂、編目、上架病歷全年約萬份次

  抽調(diào)查閱病歷等約3500份次

  及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

  12、信息科全年外出學(xué)習(xí)人次:15人次。

  13、存在的問題

  (1)、內(nèi)部絡(luò)安全還需進(jìn)一步提高。

 。2)、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時異地備份,有可能引起數(shù)據(jù)丟失,有待進(jìn)一步解決。

  (3)、機(jī)房消防建設(shè)無,亟待盡快解決。

 。4)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少,應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。

  在今后的工作中,信息科要努力提高認(rèn)識,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息報告 9

  20xx年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費(fèi)員這個崗位,收費(fèi)員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費(fèi)處是一個窗口單位,收費(fèi)員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費(fèi)員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護(hù)醫(yī)院的形象,一個好的收費(fèi)員會在最短的`時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費(fèi)滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在20xx年的工作做一總結(jié)。

  一、積極參加政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)。

  二、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助,圓滿地完成院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。

  一是要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不應(yīng)出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;

  二是要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);

  三是要對各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。

  四、服務(wù)人民,提高收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量。

  收費(fèi)處是醫(yī)院的窗口,收費(fèi)員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,碰到棘手的困難,我始終遵循的原則是換位思考。

  總之我深知,在學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設(shè)小康社會的春風(fēng),辛勤勞動、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民,我們就一定能把我們的醫(yī)院建設(shè)的更加美好;讓我們?nèi)巳藸幃?dāng)踐行榮譽(yù)觀的模范,知榮辱、樹新風(fēng),在構(gòu)建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

  醫(yī)院信息報告 10

  根據(jù)西衛(wèi)計(jì)生辦發(fā)[20xx]132號文件的通知精神,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議,深入學(xué)習(xí)貫徹文件精神,充分認(rèn)識開展網(wǎng)絡(luò)和信息安全自查工作的重要性和必要性,對自查工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,主管院長負(fù)責(zé)安排信息安全自查工作,并認(rèn)真記錄自查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,F(xiàn)將我院信息安全自查情況報告如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)安全管理:

  我院網(wǎng)絡(luò)分為互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)(LAN),兩個網(wǎng)絡(luò)物理隔離,保證兩個網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立、安全、高效運(yùn)行。關(guān)注“三大安全問題”檢查。

  1.硬件安全,包括防雷、防火、防盜、UPS電源連接等。醫(yī)院HIS服務(wù)器房嚴(yán)格按照機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),工作人員堅(jiān)持日常巡查,消除安全隱患。HIS服務(wù)器、多端口交換機(jī)、路由器都有UPS電源保護(hù),在短時間斷電的情況下可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行,防止設(shè)備因突然斷電而損壞。此外,局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)的USB接口都是完全封閉的,有效避免了外部介質(zhì)(如u盤、移動硬盤)造成的中毒或泄漏。

  2.網(wǎng)絡(luò)安全:包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理;網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)連接的穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(交換機(jī)、路由器、光纖收發(fā)器等)的穩(wěn)定性。).HIS系統(tǒng)的操作人員,每個人都有自己的登錄名和密碼,并被賦予相應(yīng)的操作權(quán)限,不得使用他人的操作賬戶,賬戶實(shí)行“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”管理系統(tǒng)。醫(yī)院內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)都實(shí)行固定IP地址,由醫(yī)院統(tǒng)一分配和管理。未經(jīng)許可不允許添加新的IP,未分配的IP無法訪問互聯(lián)網(wǎng)。

  二、數(shù)據(jù)庫安全管理:

  我院目前運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫是醫(yī)院診療、定價、收費(fèi)、查詢、統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。為了保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常高效運(yùn)行,數(shù)據(jù)庫安全管理是極其必要的.。我院對數(shù)據(jù)安全采取了以下措施:

  (1)將需要保護(hù)的部分與數(shù)據(jù)庫的其他部分分開。

  (2)采用授權(quán)規(guī)則,如賬號、密碼、訪問控制方式等。

  (3)加密數(shù)據(jù)并將其存儲在數(shù)據(jù)庫中

  三、軟件管理:

  目前我院運(yùn)行的軟件主要分為三類:HIS系統(tǒng)、常用辦公軟件、殺毒軟件。HIS系統(tǒng)是我們?nèi)粘I(yè)務(wù)中最重要的軟件,是保證醫(yī)院診療活動正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。自20xx年上線以來,運(yùn)行穩(wěn)定,無重大安全問題,并根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷更新和豐富。對于新員工,上崗前會進(jìn)行培訓(xùn),講解HIS系統(tǒng)的操作流程和規(guī)范,包括安全知識,確保在使用過程中不會出現(xiàn)重大安全問題。常用的辦公軟件由醫(yī)院信息部門統(tǒng)一安裝維護(hù)。反病毒軟件是保護(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)免受病毒、特洛伊木馬、篡改、癱瘓、攻擊和泄漏的有效工具。所有電腦都安裝了正版殺毒軟件(瑞星殺毒軟件和360安全衛(wèi)士),定期更新病毒數(shù)據(jù)庫,確保殺毒軟件的防御能力始終保持在較高水平。

  四、急診科:

  我院HIS系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全穩(wěn)定,配有大型UPS電源,可保證服務(wù)器在大規(guī)模停電的情況下連續(xù)運(yùn)行八小時。雖然醫(yī)院的HIS系統(tǒng)長期運(yùn)行良好,服務(wù)器也很久沒有停機(jī),但醫(yī)院還是制定了應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)了收費(fèi)操作人員和護(hù)士。如果醫(yī)院大規(guī)模長時間停電,HIS系統(tǒng)將無法正常工作,臨時啟動人工收費(fèi)、記賬、配藥,確保診療活動能夠正常有序進(jìn)行。當(dāng)HIS系統(tǒng)恢復(fù)正常工作后,將重新開具發(fā)票和藥品。

  總的來說,我院的網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作非常成功,沒有發(fā)生重大安全事件。所有系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,所有業(yè)務(wù)都能正常運(yùn)行。但自查也發(fā)現(xiàn)不足,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員少,信息安全力量有限;信息安全意識不夠,個別部門缺乏維護(hù)信息安全的主動性和自覺性。今后要加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培訓(xùn),進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)水平;加強(qiáng)全院員工的信息安全教育,提高維護(hù)信息安全的主動性和自覺性;加大醫(yī)院信息化建設(shè)投入,改善計(jì)算機(jī)設(shè)備配置,進(jìn)一步提高工作效率和系統(tǒng)運(yùn)行安全性。

  醫(yī)院信息報告 11

  XX信息科在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在其它科室的密切配合下,已順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新年來臨之際,就本科室工作作如下總結(jié):

  能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,不斷改進(jìn)信息采集辦法,充分利用現(xiàn)有資源,圓滿完成了醫(yī)院各種信息的收集、分類、分析和反饋工作。

  今年針對醫(yī)院管理需要,我科在其它科室的協(xié)作下,完成了省“十大”指標(biāo)及院內(nèi)“十大”指標(biāo)的收集、匯總、上報工作,使數(shù)據(jù)管理成為我院科學(xué)管理的一種有效途徑。近一年來,我院通過對“十大”指標(biāo)數(shù)據(jù)跟蹤監(jiān)測,住院病人平均費(fèi)用及平均住院日等指標(biāo)在XX年均得到了有效控制,達(dá)到了醫(yī)院管理預(yù)期目的,同時社會效益也得到了顯著提高,發(fā)揮了為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)的作用。

  XX年我科始終堅(jiān)持做好深入基層及時收取報表、病歷等工作,做到了對全院臨床科室、門診各診室、醫(yī)技科室及行管后勤科室數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、統(tǒng)計(jì)分析等工作。按時完成了上級各部門規(guī)定的月、季、年等報表和實(shí)時報表。今年我科病案室完成了對約4萬2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作,全年復(fù)印病歷7830份,為相關(guān)科室和有關(guān)部門調(diào)閱病歷4716份。

  一、就統(tǒng)計(jì)工作而言,統(tǒng)計(jì)人員能認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》

  及時完成上級各部門規(guī)定的月、季、年等報表,做到報表準(zhǔn)確、及時、全面、真實(shí)。

  1、隨著醫(yī)改在我院的具體實(shí)施,縮短病人平均住院日及減少平均住院費(fèi)用已成為我院XX年院內(nèi)管理的中心任務(wù)。

  作為職能科室,能積極配合醫(yī)院做好數(shù)據(jù)監(jiān)管工作。從XX年3月開始,針對管理需要,制定了院內(nèi)“十大”指標(biāo)統(tǒng)計(jì)報表,科室工作人員每月加班加點(diǎn)按時完成工作任務(wù)。

  2、統(tǒng)計(jì)工作人員及時為全院各科室提供相關(guān)數(shù)據(jù),每月定時為感染控辦、核算辦、醫(yī)務(wù)部、財務(wù)科、醫(yī)療后服務(wù)辦公室等提供數(shù)據(jù);不定時為辦公室、宣傳科、物價科提供數(shù)據(jù);年終為全院各科提供科室工作效率及工作質(zhì)量完成情況等。

  3、XX年仍堅(jiān)持每月做好外科醫(yī)生手術(shù)工作量和內(nèi)科醫(yī)生管床病人量統(tǒng)計(jì)工作,并上報主管院長,通過主管院長在院周會上的及時反饋,起到了鞭策后進(jìn),鼓勵先進(jìn)的作用。

  4、做好病區(qū)日報填報及首頁完成情況工作,統(tǒng)計(jì)工作人員經(jīng)常深入科室,督促檢查此項(xiàng)工作的落實(shí)情況, 科室專門固定一人每天檢查各病區(qū)上報情況,并保證當(dāng)天各病區(qū)報表準(zhǔn)確無誤的報出。針對臨床各科病案首頁提交遲緩現(xiàn)象,我科每天都督促各科及時提交,每月月末分科室打印出未提交首頁醫(yī)生名單,分科室下發(fā)到人,保證了病區(qū)各種信息的時效性。

  5、我科每月定時到門診及醫(yī)技各科室收集數(shù)據(jù),督促坐診醫(yī)生認(rèn)真填寫門診日志,包括沒有掛號的人員也要登記在內(nèi),并不定時抽查各醫(yī)技科室登記本填寫情況。

  二、就病案管理工作來講,病案工作人員能嚴(yán)格遵守衛(wèi)計(jì)委制定的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,認(rèn)真履行病案借閱、復(fù)印制度,做好病案的收進(jìn)、整理、分類、歸檔、保管等工作。

  1、一年來,病案室工作人員克服距離遠(yuǎn)、人員少的困難,每周定時深入臨床各科收取病歷,平時注重病歷核查督促環(huán)節(jié),對個別未歸檔病歷多次下科室催交,對遲交、漏交病歷的.科室不徇私情。每月對各科上交病歷情況做一次統(tǒng)計(jì),主管院長通過院周會進(jìn)行通報。病歷遲交現(xiàn)象較去年有了很大改觀,杜絕了不交病歷現(xiàn)象。

  2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢、索引、打印等工作,對收進(jìn)的病歷做到不積壓、不拖延,及時整理歸檔。全年病歷上架率達(dá)到99%以上(1%為質(zhì)控、借閱流動等),較去年取得了可喜的成績。XX年病案室共存檔病歷40908份,XX年病案室共收存病歷42140份。

  3、認(rèn)真執(zhí)行病歷復(fù)印、借閱制度,為患者和有關(guān)部門做好病歷復(fù)印工作。XX年在復(fù)印量及鑒定病歷量增加的情況下(比往年增加2千余份),科室簡化工作流程,合理分配工作內(nèi)容,做到日常工作和復(fù)印工作兩不誤;平日堅(jiān)持做好每份病歷的復(fù)印、裝訂工作,根據(jù)患者要求,對不同用途的病歷按需復(fù);對返修、質(zhì)控、外借病歷,我科人員向病人做好解釋工作,電話預(yù)約,待病歷完善或收回后再復(fù)印,避免病人多跑路。體現(xiàn)了科室工作人員對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,使每位來者滿意而歸,得到了病人一致好評,全年沒有發(fā)生一起投訴事件。全年為各部門調(diào)閱病歷4716份,為患者復(fù)印病歷7830份。

  4、認(rèn)真填寫病歷復(fù)印登記薄和借閱登記薄,使復(fù)印和借閱過的病歷有出處、有記錄。全年沒有發(fā)現(xiàn)任何毀損、丟失病歷現(xiàn)象,為我院保存了較完整的第一手病歷資料

  三、就圖書室工作來講,做好每年報刊雜志的征訂工作并做到報紙、雜志、圖書發(fā)放及時,送物到人。

  XX年即將來臨,信息科針對存在問題,參照醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),制定了切實(shí)可行的計(jì)劃。在新的一年里,我科全體人員將進(jìn)一步把“十大指標(biāo)”及“三好一滿意”活動落實(shí)到實(shí)處,把“團(tuán)結(jié)、誠信、為民、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神發(fā)揚(yáng)光大, 為醫(yī)院發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院信息報告 12

  我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國家醫(yī)改政策要求,適應(yīng)時代和技術(shù)的步伐,提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程,提升醫(yī)院管理,全院上下高度重視信息化建設(shè),現(xiàn)將建設(shè)情況匯報如下:

  一、 整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島

  我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自20xx年醫(yī)院擴(kuò)建之際,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,全面投入信息化建設(shè)工作中,整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念,以“整體規(guī)劃,急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則,全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析,從實(shí)際情況出發(fā),圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念,確立建立一個“一體化平臺,九大應(yīng)用,兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。

  二、 夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本

  我院在整個信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺的建設(shè)的可靠安全性,同時將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終,充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求,以方便患者為導(dǎo)向,提升管理為目標(biāo),不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。

  (一)打造一體化平臺

  我院在硬件方面的建設(shè)情況:醫(yī)院于20xx年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目,根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn),設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況:內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬兆主干,千兆桌面。無線網(wǎng)建設(shè)情況:在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下 ,我院實(shí)現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務(wù)奠定基礎(chǔ),為就診患者提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù),目前正在實(shí)施無線心電系統(tǒng)。同時以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務(wù)。

 。ǘ(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺

  作為信息化建設(shè)直接對外體現(xiàn)的重要部分,我院信息化建設(shè)從兩方面入手,一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù);二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺,實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證,單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。

  1、九大應(yīng)用:即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。

  目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫、PIVAS靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的HIS基本模塊,EMR,院級PACS,LIS,RIS。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng),一卡通系統(tǒng),智能醫(yī)院管控平臺,全院自助打印系統(tǒng),二級分診叫號系統(tǒng)等,計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng),手麻系統(tǒng)在內(nèi)的HIS系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。

  2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺:我院現(xiàn)階段的.建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè),其落腳點(diǎn)為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、BI數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。

  3、兩大體系建設(shè):運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合 “三級等!苯ㄔO(shè)的有利契機(jī),完善自身信息安全,重點(diǎn)研究建設(shè)對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作,以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。

  三、積極響應(yīng)、全力投入、爭做試點(diǎn)

  由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市,作為其中重要的組成部分,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會市政府和上級部門的精神,將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級部門,建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。

  1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)

  我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi),支付方式多樣”的模式,同時在設(shè)計(jì)規(guī)劃時,就考慮到居民健康卡的使用問題。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能,同時目前積極對接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能,以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷,也是對居民健康卡功能的擴(kuò)展。

  2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化

  醫(yī)院計(jì)劃今年建設(shè)多平臺的智能醫(yī)院系統(tǒng),以提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。真正做到讓信息多跑路,讓患者少跑路。通過衛(wèi)計(jì)委預(yù)約平臺、醫(yī)院網(wǎng)站、手機(jī)APP,微平臺、合作通訊運(yùn)營商114、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號服務(wù),同時與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時段預(yù)約制,減少患者排隊(duì)等待時間,優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境,F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號改造工作,并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。

  3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺

  在醫(yī)院集成平臺的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展,為患者提供諸如健康體檢預(yù)約,檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來單位的接入數(shù)量,實(shí)現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源,也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設(shè)保證了醫(yī)院HIS系統(tǒng)的安全性,實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)的分離,同時可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配,提高工作效能。

  4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目

  目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程教學(xué)的系統(tǒng),現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面,醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心,該中心不僅為我院門急診及29個臨床科室服務(wù),而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等,各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通,形成區(qū)域診斷規(guī)模化。

  5、放眼未來,做好數(shù)據(jù)分析挖掘

  信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理,向患者提供個人化,專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策,支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺,狠抓數(shù)據(jù)挖掘,深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求,以方便患者為立足點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺,發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府,完善自身,方便惠民,實(shí)現(xiàn)更好的社會效益。

  醫(yī)院信息報告 13

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我院信息系統(tǒng)的安全管理,強(qiáng)化信息安全和保密意識,提高信息安全保障水平,按照省衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于xx省衛(wèi)生系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全督導(dǎo)檢查工作的通知》文件要求,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立專項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu),召開相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會議,深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,充分認(rèn)識到開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全自查工作的重要性和必要性,對自查工作做了詳細(xì)部署,由主管院長負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)相關(guān)檢查部門、監(jiān)督檢查項(xiàng)目,建立健全醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全保密責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息安全保密方面的各項(xiàng)規(guī)定,并針對全院各科室的網(wǎng)絡(luò)信息安全情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本情況

  我院信息管理系統(tǒng)于xx年xx月由xx科技有限公司對醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS系統(tǒng))進(jìn)行升級。升級后的前臺維護(hù)由本院技術(shù)人員負(fù)責(zé),后臺維護(hù)及以外事故處理由xx科技有限責(zé)任公司技術(shù)人員負(fù)責(zé)。

  二、自查工作情況

  1、機(jī)房安全檢查。

  機(jī)房安全主要包括:消防安全、用電安全、硬件安全、軟件維護(hù)安全、門窗安全和防雷安全等方面安全。醫(yī)院信息系統(tǒng)服務(wù)器機(jī)房嚴(yán)格按照機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),工作人員堅(jiān)持每天定點(diǎn)巡查。系統(tǒng)服務(wù)器、多口交換機(jī)、路由器都有UPS電源保護(hù),可以保證在斷電3個小時情況下,設(shè)備可以運(yùn)行正常,不至于因突然斷電致設(shè)備損壞。

  2、局域網(wǎng)絡(luò)安全檢查。

  主要包括網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、密碼管理、IP管理、存儲介質(zhì)管理等;HIS系統(tǒng)的操作員,每人有自己的登錄名和密碼,并分配相應(yīng)的操作員權(quán)限,不得使用其他人的操作賬戶,賬戶施行“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。院內(nèi)局域網(wǎng)均施行固定IP地址,由醫(yī)院統(tǒng)一分配、管理,無法私自添加新IP,未經(jīng)分配的IP無法連接到院內(nèi)局域網(wǎng)。我院局域網(wǎng)內(nèi)所有計(jì)算機(jī)USB接口施行完全封閉,有效地避免了因外接介質(zhì)(如U盤、移動硬盤)而引起中毒或泄密的發(fā)生。

  3、數(shù)據(jù)庫安全管理。

  我院對數(shù)據(jù)安全性采取以下措施:

 。1)將數(shù)據(jù)庫中需要保護(hù)的部分與其他部分相隔。

 。2)采用授權(quán)規(guī)則,如賬戶、口令和權(quán)限控制等訪問控制方法。

 。3)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)提供一套方法,可及時發(fā)現(xiàn)故障和修復(fù)故障,從而防止數(shù)據(jù)被破壞。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)能盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)運(yùn)行時出現(xiàn)的故障,可能是物理上或是邏輯上的錯誤。比如對系統(tǒng)的誤操作造成的'數(shù)據(jù)錯誤等;數(shù)據(jù)庫容災(zāi)備份是數(shù)據(jù)庫安全管理中極為重要的一部分,是數(shù)據(jù)庫有效、安全運(yùn)行的最后保障,也是保障數(shù)據(jù)庫信息能夠長期保存的有效措施。我院采用的備份類型為完全備份,每天凌晨1點(diǎn)備份整個數(shù)據(jù)庫,包含用戶表、系統(tǒng)表、索引、視圖和存儲過程等所有數(shù)據(jù)庫對象。

  (4)數(shù)據(jù)庫賬戶密碼專人管理、專人維護(hù)。

  (5)數(shù)據(jù)庫用戶每6個月必須修改一次密碼。

 。6)服務(wù)器采取虛擬化進(jìn)行安全管理,當(dāng)當(dāng)前服務(wù)器出現(xiàn)問題時,及時切換到另一臺服務(wù)器,確?蛻舳藰I(yè)務(wù)正常運(yùn)行。

  三、應(yīng)急處置

  我院HIS系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行安全、穩(wěn)定,并配備了大型UPS電源,可以保證在大面積斷電情況下,服務(wù)器可運(yùn)行六小時左右。我院的HIS系統(tǒng)剛剛升級上線不久,服務(wù)器未發(fā)生過長宕機(jī)時間,但醫(yī)院仍然制定了應(yīng)急處置預(yù)案,并對收費(fèi)操作員和護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn),如果醫(yī)院出現(xiàn)大面積、長時間停電情況,HIS系統(tǒng)無法正常運(yùn)行,將臨時開始手工收費(fèi)、記賬、發(fā)藥,以確保診療活動能夠正常、有序地進(jìn)行,待到HIS系統(tǒng)恢復(fù)正常工作時,再補(bǔ)打發(fā)票、補(bǔ)記收費(fèi)項(xiàng)目。

  四、存在問題

  我院的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作做的比較認(rèn)真、仔細(xì),從未發(fā)生過重大的安全事故,各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,各項(xiàng)業(yè)務(wù)能夠正常運(yùn)行。但自查中也發(fā)現(xiàn)了不足之處,如目前醫(yī)院信息技術(shù)人員少,信息安全力量有限,信息安全培訓(xùn)不全面,信息安全意識還夠,個別科室缺乏維護(hù)信息安全的主動性和自覺性;應(yīng)急演練開展不足;機(jī)房條件差;個別科室的計(jì)算機(jī)設(shè)備配置偏低,服務(wù)期限偏長。

  今后要加強(qiáng)信息技術(shù)人員的培養(yǎng),提升信息安全技術(shù)水平,加強(qiáng)全院職工的信息安全教育,提高維護(hù)信息安全的主動性和自覺性,加大對醫(yī)院信息化建設(shè)投入,提升計(jì)算機(jī)設(shè)備配置,進(jìn)一步提高工作效率和系統(tǒng)運(yùn)行的安全性。

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