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支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告

時間:2023-02-04 16:55:06 其他報(bào)告 我要投稿

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告

  在日常生活和工作中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼,下面是小編整理的支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告,歡迎大家分享。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告1

  安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神,我校成立了由校長為組長,分管校長為副組長,教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組,對學(xué)校安全工作的各個方面進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查,通過檢查我們認(rèn)為學(xué)校安全工作開展得細(xì)致扎實(shí),取得了一定的成績,但也的確存在著一些不容忽視的問題。

  一、學(xué)校有安全管理工作組織機(jī)構(gòu),工作踏實(shí)。

  學(xué)校成立了由校長任組長,分管校長任副組長,教導(dǎo)主任,總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期地組織人員對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)了對學(xué)校安全工作的`領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。學(xué)校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校各部門和崗位都有明確的安全責(zé)任要求,并層層簽訂安全責(zé)任書,落實(shí)事故追究制度。安全經(jīng)費(fèi)滿足需要,每年都按時投保校方責(zé)任險(xiǎn)。

  二、安全設(shè)施建設(shè)完善有效,及時維護(hù)。

  學(xué)校配備兩名專職保安,配備安保器械滿足需要,救援物資設(shè)備充足,按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備,應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。種類用電設(shè)備與線路、開關(guān)相匹配,符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

  三、加強(qiáng)師生的交通安全教育。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視師生的交通安全,特別是學(xué)生的交通安全。學(xué)校利用國旗下講話時間,在全校進(jìn)行交通安全常識的教育,利用廣播對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育,宣傳交通法規(guī),組織全校師生觀看交通安全宣傳片等,各班班主任也利用各種時機(jī)、各種手段對學(xué)生加強(qiáng)交通,安全的教育。

  四、重視學(xué)校消防安全。

  學(xué)校成立了消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)具體實(shí)施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度,定期檢查和考核,對檢查考核情況進(jìn)行記錄,做到有案可查。學(xué)校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學(xué)校在許多公共場所、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場所都懸掛好消防安全標(biāo)志,起好警示作用,提醒全校師生嚴(yán)格執(zhí)行防火管理措施。學(xué)校電器設(shè)備較多,用電安全尤為重要,防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi),學(xué)校加強(qiáng)了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時經(jīng)常組織人員檢查和維護(hù)各室的照明設(shè)備、電器設(shè)備,檢查防靜電和防雷裝置的安全,檢查盡量做到細(xì)而實(shí),避免而疏忽大意而造成消防隱患,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備,確保安全。

  五、加強(qiáng)防盜工作。

  學(xué)校十分重視防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機(jī)等貴重儀器均有專人保管。學(xué)校在微機(jī)室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學(xué)校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班,值班為24小時制,特別加強(qiáng)了夜間的巡視。學(xué)校實(shí)行專職保安門衛(wèi)制度,平時能對進(jìn)出學(xué)校的人員、車輛、物資作好登記、核對工作。學(xué)校對防盜工作從細(xì)處、實(shí)處入手,力求萬無一失。

  六、學(xué)校是從事教育活動的場所,學(xué)生的活動安全也是學(xué)校安全工作的重點(diǎn)。

  首先我們對學(xué)生活動加強(qiáng)了教育和管理,教育學(xué)生課間、課后開展正常的活動,不進(jìn)行帶有危險(xiǎn)性的游戲。學(xué)校每天都有帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日教師和值日學(xué)生,他們在課間加強(qiáng)了巡視,確保學(xué)生的課間活動能有序、正常地開展。其次學(xué)校對學(xué)生活動場地、器械進(jìn)行進(jìn)行定期檢查,對一些存在危險(xiǎn)因素的地方和器械進(jìn)行了整改和維修。目前學(xué);顒訄龅亍Ⅲw育器材、體育設(shè)施均符合安全。學(xué)校對開展的重大活動和校外活動能進(jìn)行審批,活動前對全體學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,加強(qiáng)教育力度,提高師生的認(rèn)識,組織有序,管理到位,保證每項(xiàng)活動的順利開展,不出安全事故。

  七、存在問題

  1、目前學(xué)校無攝像頭,未安裝一鍵報(bào)警等技防設(shè)施,學(xué)校已申請安裝視頻監(jiān)控,現(xiàn)正在安裝中。

  2、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測。

  3、學(xué)校十三輛接送學(xué)生車,現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象,學(xué)校曾上報(bào)交管部門,交管部門也已治理,但受利益驅(qū)動,現(xiàn)仍超員。

  4、學(xué),F(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告2

  為了保證項(xiàng)目運(yùn)行進(jìn)度,提高資金使用績效,根據(jù)市財(cái)政局有關(guān)工作的要求,我們組織開展了20xx年度財(cái)政資金績效運(yùn)行監(jiān)控工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作組織開展情況

  資金情況:監(jiān)控范圍為20xx年度部門小專項(xiàng)支出和市級儲備糧費(fèi)用補(bǔ)貼資金共2個。

  預(yù)算執(zhí)行情況:截止20xx年7月31日,本部門支出預(yù)算已支付213.97萬元。

  二、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果及分析

  1.無工作未開展的項(xiàng)目。

  2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的'項(xiàng)目有2個,涉及資金609.71萬元。

  3.發(fā)現(xiàn)偏差問題1個:稻谷輪換數(shù)量未達(dá)到跟蹤目標(biāo)值。偏差原因:市級儲備糧拍賣后,買方未及時提貨出庫。

  4.績效運(yùn)行監(jiān)控發(fā)現(xiàn)1個項(xiàng)目存在問題,需要及時調(diào)整,我們敦促承儲企業(yè)積極與買方溝通,盡快將稻谷提貨出庫并安排新糧入庫。通過采取糾偏措施確保了后續(xù)績效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

  三、預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作建議

  在績效運(yùn)行監(jiān)控過程中,我們發(fā)現(xiàn)部分績效目標(biāo)值設(shè)置不合理,跟蹤監(jiān)控可操作性差,影響了監(jiān)控效果,在今后的績效目標(biāo)申報(bào)中應(yīng)注意目標(biāo)值的細(xì)分和量化,同時要進(jìn)一步完善《涉糧預(yù)算績效管理指標(biāo)庫》。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告3

  根據(jù)新鄉(xiāng)市財(cái)政局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全面預(yù)算績效管理工作的通知》(新財(cái)效[20xx]2號)和《新鄉(xiāng)市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級預(yù)算績效自評工作的通知》等文件精神,我校高度重視,對照文件要求,及時開展20xx年度預(yù)算績效自評工作,現(xiàn)將績效自評情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院是經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)成立的一所公辦全日制普通高等職業(yè)院!,F(xiàn)設(shè)有師范學(xué)院、智能制造學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、體育學(xué)院、航海學(xué)院、現(xiàn)代工程學(xué)院、汽車技術(shù)系、電子信息系等13個院(系),黨委辦公室、教務(wù)處等28個職能處室和教輔機(jī)構(gòu)。截至20xx年12月底,在職人員1028人,其中高級職稱270人,“雙師”素質(zhì)教師500余人,具有博士、碩士學(xué)位360人。

 。ㄒ唬┠甓炔块T總目標(biāo)及主要任務(wù)

  1、20xx年度總目標(biāo)

  目標(biāo)1:突出育人實(shí)效,打造立德樹人新格局

  目標(biāo)2:突出內(nèi)涵建設(shè),打造教育教學(xué)新高地

  目標(biāo)3:突出激發(fā)活力,打造教師評價新方式

  目標(biāo)4:突出產(chǎn)教融合,打造服務(wù)地方新路徑

  目標(biāo)5:突出擴(kuò)大影響,打造招生就業(yè)新局面

  目標(biāo)6:突出治理效能,打造辦學(xué)治校新體系

  目標(biāo)7:突出硬件提升,打造空間布局新版圖

  目標(biāo)8:突出民生保障,打造服務(wù)師生新載體

  目標(biāo)9:突出疫情防控,打造平安校園新模式

  2、20xx年度主要任務(wù)

 。1)開展多元深化思想政治教育。

 。2)加強(qiáng)輔導(dǎo)員(班主任)和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

  (3)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理。

  (4)加強(qiáng)專業(yè)建設(shè);提升信息化教學(xué)水平。

 。5)取得良好的技能競賽成績。

 。6)推進(jìn)質(zhì)保體系建設(shè)。

 。7)提高師資隊(duì)伍質(zhì)量;完善人才考評和激勵政策。

  (8)提升科研能力,深化校企合作。

 。9)加快發(fā)展繼續(xù)教育和國際合作。

 。10)完成招生任務(wù)

 。11)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。

  (12)加強(qiáng)智慧校園建設(shè)。

  (13)加強(qiáng)資產(chǎn)管理和審計(jì)監(jiān)督。

  (14)全力推進(jìn)二期建設(shè),切實(shí)做好校園綠化美化。

 。15)加強(qiáng)財(cái)務(wù)保障,提升后勤服務(wù)能力。

 。16)全力做好新冠肺炎疫情防控工作,多措并舉織牢校園安全防護(hù)網(wǎng)。

 。ǘ┠甓日w預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況

  新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院年度整體績效目標(biāo)分為投入、過程、產(chǎn)出、效益四個一級指標(biāo)。

  投入指標(biāo)從工作目標(biāo)和預(yù)算配置兩方面進(jìn)行績效評價,其中工作目標(biāo)指標(biāo)從年度履職目標(biāo)相關(guān)性、工作任務(wù)科學(xué)性、績效指標(biāo)合理性三個方面進(jìn)行考核;預(yù)算配置從預(yù)算編制完整性和專項(xiàng)資金細(xì)化率兩方面進(jìn)行考核。

  過程指標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理、績效管理是三個方面進(jìn)行績效評價,其中預(yù)算執(zhí)行目標(biāo)從預(yù)算執(zhí)行率、預(yù)算調(diào)整率、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率、政府采購執(zhí)行率、決算真實(shí)性五個方面進(jìn)行考核;財(cái)務(wù)管理從資金使用合規(guī)性、管理制度健全性、預(yù)決算信息公開性、資管管理規(guī)范性四個方面進(jìn)行考核;績效管理從績效監(jiān)控完成率、績效自評完成率、部門績效評價完成率、評價結(jié)果應(yīng)用率四個方面進(jìn)行考核。

  產(chǎn)出指標(biāo)從重點(diǎn)工作任務(wù)完成和履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)兩個方面進(jìn)行績效評價,其中重點(diǎn)工作任務(wù)完成從完成率進(jìn)行考核;履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)主要從年度履職指標(biāo)實(shí)現(xiàn)率進(jìn)行考核。

  效益指標(biāo)從履職效益和滿意度兩個方面進(jìn)行績效評價,其中履職效益從經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和可持續(xù)影響效益三方面進(jìn)行考核;滿意度指標(biāo)主要針對學(xué)生和教師的滿意度進(jìn)行考核。

  二、績效自評工作開展情況

  本次績效自評工作我單位成立了績效自評工作小組,成員包括:組長:王建平,副組長:閆金友,組員:郭曼、范國喜、徐昕、李艷紅。

  自評工作小組通過參加人員培訓(xùn)、討論指標(biāo)體系設(shè)定等基礎(chǔ)工作開展,為績效自評工作提供保障。

  自評工作實(shí)施:收集預(yù)算批復(fù)情況、項(xiàng)目合同、支付憑證、政府采購信息以及驗(yàn)收等資料,對學(xué)生和老師開展問卷調(diào)查,進(jìn)行具體績效實(shí)施。

  自評工作評分:績效自評工作組對取得的評價資料進(jìn)行審閱、核對并按照評分規(guī)則的要求,對各項(xiàng)三級指標(biāo)完成情況進(jìn)行初步評分。

  將各項(xiàng)三級績效評價指標(biāo)初步分值提交績效自評工作組集體審定,自評工作組在聽取自評過程、自評證據(jù)、自評分析、自評初步分值后,對于初步分值不合理、不恰當(dāng)?shù)奶岢鲂薷囊庖姟?/p>

  績效自評工作組負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告的'人員按照自評工作組的意見修改初步自評分值、形成最終評分結(jié)果,撰寫自評總結(jié)報(bào)告,完成部門整體績效自評工作。

  三、綜合評價結(jié)論

  本次整體績效評價結(jié)果為優(yōu),得分93分。其中:投入指標(biāo)得分15分,過程指標(biāo)得分xx分,產(chǎn)出指標(biāo)得分30分,效益指標(biāo)得分30分。

  績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況分析

  (一)部門資金情況分析

  20xx年共計(jì)到位資金54,546.27萬元,其中財(cái)政撥款收入46,849.62萬元。共支出55,468.63萬元,其中基本支出22,754.96萬元,項(xiàng)目支出32,713.67萬元。年度結(jié)余資金3,774.60萬元。

 。ǘ╉(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析

  20xx年度我單位共計(jì)完成39個項(xiàng)目的自評工作,項(xiàng)目績效評價結(jié)果均為“優(yōu)”。

 。ㄈ┩度胫笜(biāo)完成情況

  投入指標(biāo)包含2個二級指標(biāo),4個三級指標(biāo),該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值15分,實(shí)際得分15分。20xx年投入管理指標(biāo)完成情況較好,年度履職目標(biāo)相關(guān)性高、工作任務(wù)分配科學(xué)、績效指標(biāo)設(shè)置合理、預(yù)算編制完整、專項(xiàng)資金細(xì)化率94.87%。

 。ㄋ模┻^程指標(biāo)完成情況

  過程指標(biāo)設(shè)置三個二級指標(biāo),13個三級指標(biāo),該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值25分,實(shí)際得分xx分。主要扣分原因?yàn)轭A(yù)算調(diào)整率偏高、未進(jìn)行績效監(jiān)控和評價結(jié)果應(yīng)用。具體情況如下:預(yù)算執(zhí)行率93.63%;預(yù)算調(diào)整率11.92%;結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率6.37%;“三公經(jīng)費(fèi)”控制率不超預(yù)算;政府采購執(zhí)行率100%;決算真實(shí)、資金使用合規(guī)、管理制度健全、預(yù)決算信息公開、資產(chǎn)管理規(guī)范?冃ПO(jiān)控工作未開展、績效自評工作已完成,部門績效自評工作已完成,評價結(jié)果尚未應(yīng)用。隨著績效自評、績效監(jiān)控、評價結(jié)果應(yīng)用等工作的持續(xù)開展和執(zhí)行,我校將組織相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn),成立績效管理小組,實(shí)現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實(shí)施。

  (五)產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

  產(chǎn)出指標(biāo)設(shè)置二個二級指標(biāo),25個三級指標(biāo),該項(xiàng)指標(biāo)設(shè)置分值30分,實(shí)際得分30分。

  1.重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況、履職目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。

  重點(diǎn)工作任務(wù)16項(xiàng)均已完成,履職目標(biāo)9項(xiàng)均已實(shí)現(xiàn)。

  2.履職目標(biāo)完現(xiàn)情況分析

  20xx年,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,完成20xx年度各項(xiàng)履職目標(biāo)。

 。1)立德樹人方面:我校積極開展多元深化思想政治教育、加強(qiáng)輔導(dǎo)員(班主任)和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生管理3方面工作,取得育人實(shí)效,完成立德樹人的履職目標(biāo)。

 。2)不斷提升教學(xué)水平,制訂人才培養(yǎng)方案、提升實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平;提升信息化教學(xué)水平;取得喜人的技能競賽成績;完善內(nèi)部質(zhì)量管理平臺等造就了教育教學(xué)新高地。

  (3)完善人才考評和激勵政策和加強(qiáng)“引才、育才、用才”激發(fā)了教師活力,也打造了教師評價新方式。

  (4)如何能夠突出產(chǎn)教整合,打造服務(wù)地方新路徑一直是我校思考的問題。20xx年,我校通過知督滄⒀躚刑幀⒀踅渙骰疃刺嶸蒲心芰Γ煌üF蠛獻(xiàn)鰲⒐屎獻(xiàn)饜緯剎倘諍希玫胤竦胤健

 。5)20xx年我校高職共錄取新生6498人,錄取成教大專學(xué)生481人,圓滿完成招生任務(wù)。

  (6)從完成“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況報(bào)告,到推進(jìn)學(xué)!笆奈濉币(guī)劃編制工作,為我校發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向;實(shí)施數(shù)據(jù)中心服務(wù)器擴(kuò)容,完成學(xué)校教育信息化基礎(chǔ)建設(shè),為我校信息化未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);從建立國有資產(chǎn)處置、采購項(xiàng)目履約驗(yàn)收和校內(nèi)自行采購工作流程,構(gòu)建了資產(chǎn)運(yùn)營的管理體系。目標(biāo)方向的確定,基礎(chǔ)建設(shè)到管理體系構(gòu)架,我校打造了辦學(xué)治校的新體系。

  (7)美麗的校園建設(shè),新校區(qū)二期建設(shè),打造空間布局新版圖,新職院美麗畫卷正徐徐展開。

 。8)提高后勤服務(wù)水平,提升后勤服務(wù)能力;積極籌措各類資金,做好資金保障工作。完成民生保障,打造服務(wù)師生新載體的履職目標(biāo)。

 。9)我校全力做好新冠肺炎疫情防控工作的同時,緊抓安全教育活動、消防和食品衛(wèi)生安全,建設(shè)新模式下的平安校園。

  (六)履職效益完成情況、滿意度情況。

  較好的履行了20xx年度的履職效益指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了不斷培養(yǎng)高端技能型人才的社會效益指標(biāo)和健全的教學(xué)組織管理制度、健全的師資隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制2個可持續(xù)影響指標(biāo)。通過對學(xué)生和教師的問卷調(diào)查,被調(diào)查學(xué)生和教師對新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年各項(xiàng)工作的綜合滿意度分別為92%和93%。

  發(fā)現(xiàn)的主要問題及改進(jìn)措施

  1、重視預(yù)算編制,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算

  加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,按政策規(guī)定及新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算草案,避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況,執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

  2、加強(qiáng)績效評價全面實(shí)施工作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

  為實(shí)現(xiàn)績效評價全方位、全過程全覆蓋三個維度的全面實(shí)施。新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院將組織相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,一是制定和完善基本支出、項(xiàng)目支出等各項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按項(xiàng)目和進(jìn)度執(zhí)行預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算的約束力和嚴(yán)肅性。二是落實(shí)預(yù)算執(zhí)行分析,及時了解預(yù)算執(zhí)行差異,合理調(diào)整、糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。

  績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院成立了專門的績效評價小組對預(yù)算執(zhí)行情況分類匯總并分析,提高下一工作年度預(yù)算編制的科學(xué)合理性。

  績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  無。

  其他需要說明的問題

  無。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告4

  根據(jù)《德江縣預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》《德江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)德江縣預(yù)算績效管理實(shí)施辦法》(德財(cái)績[20xx]2號)等文件的通知要求,我單位組織開展了20xx年度財(cái)政資金績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控等工作,現(xiàn)將有關(guān)監(jiān)控情況報(bào)告如下:

  一、年度預(yù)算安排情況

  20xx年德江縣財(cái)政局安排我單位部門預(yù)算資金如下:

  德江縣財(cái)政局《關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)的通知》德財(cái)預(yù)〔20xx〕1號,下達(dá)我單位20xx年度部門預(yù)算962.31萬元。

  1、基本支出876.11萬元,其中:人員支出819.01萬元;日常公用支出57.10萬元。

  2、項(xiàng)目支出86.20萬元。

  二、1至9月份執(zhí)行情況

  (一)部門預(yù)算1-9月份執(zhí)行情況

  20xx年1-9月份總支出1404.53萬元,其中:人員支出571.15萬元;日常公用支出37.54萬元;項(xiàng)目支出795.84萬元(全部是上級撥款)。

  (二)全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  按照年初編制的績效目標(biāo),我單位主要做了以下方面的工作,保證了績效目標(biāo)的有序推進(jìn),為完成20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

  1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)增長。

  2、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),積極擴(kuò)大有效投入。20xx年我縣列入省市重大項(xiàng)目47個,總投資243.82億元,年度計(jì)劃投資44.07億元,其中省級項(xiàng)目42個,市級項(xiàng)目5個;從項(xiàng)目分類看:收尾項(xiàng)目6個,續(xù)建項(xiàng)目12個,新建項(xiàng)目15個,預(yù)備項(xiàng)目14個。20xx年我縣申報(bào)獲批省級重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目1個即德江縣整縣推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目獲得前期費(fèi)用資金100萬元。截至9月,省市重大項(xiàng)目完成投資33.44億元,完成年度目標(biāo)的75.88%。新建項(xiàng)目計(jì)劃開工6個,實(shí)際開工2個;收尾項(xiàng)目6個,目前完工3個。

  3、強(qiáng)化投資建設(shè)管理,不斷提升投資效益。1—8月,全縣固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成54.50億元,同比增長1.3%。9月單月完成投資8.7億元,預(yù)計(jì)增速8.12%,預(yù)計(jì)排位繼續(xù)靠前。截止8月底,全縣新增500萬元以上項(xiàng)目入庫36個,總投資50.19億元,其中500-5000萬元15個,總投資3.28億元,5000萬元以上21個,總投資46.91億元。9月份擬入庫2個,總投0.4億元,入庫資料經(jīng)初審已報(bào)統(tǒng)計(jì)部門待反饋。

  4、強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,積極向上爭取資金。一是謀劃申報(bào)并通過國家審核地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目41個,截止目前獲批項(xiàng)目4個,獲批資金4.65億元。謀劃申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目17個,截止目前獲批項(xiàng)目3個,獲批資金1649萬元。二是資金爭取情況。申報(bào)新型城鎮(zhèn)化信貸資金項(xiàng)目5個,總投資20.66億元,擬申請信貸金額13.89億元。申報(bào)新型城鎮(zhèn)化基金投資項(xiàng)目五批次33個,總投資71.65億元,擬申請基金17.05億元。申報(bào)“三改”項(xiàng)目1個,投資3.09億元,擬申請資金0.62億元。

  5、促進(jìn)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是營利性服務(wù)業(yè)和勞動工資方面。按月按季監(jiān)測、督促數(shù)據(jù)報(bào)送,開展企業(yè)摸底排查培育工作,預(yù)計(jì)兩項(xiàng)全年增速全市排名居中;二是資金爭取方面。組織德江縣煎茶冷鏈物流園及道路工程(一期)和黔東北冷鏈物流中心(一期)項(xiàng)目分別申報(bào)了黔貨出山冷鏈物流和物流降本增效專項(xiàng)20xx年省級預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金;三是軍民融合方面。推薦我縣6家本地涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)軍營,開展了國防潛力數(shù)據(jù)調(diào)查工作。四是規(guī)劃編制工作。我縣“十四五”現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作有序推進(jìn),目前正在對文本進(jìn)行修改形成送審稿;五是按時對內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展十大工程工作推進(jìn)情況進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度。

  6、強(qiáng)化優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)地位,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是下達(dá)德江縣20xx年石漠化綜合治理專項(xiàng)20xx年第十五批省預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)投資100萬元;二是已下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)、財(cái)政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金兩批次727萬元,其中:申報(bào)以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金500萬元,財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金227萬元;三是已下達(dá)貴州省藏糧于地藏糧于技專項(xiàng)(高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目)20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資2113萬元,省級預(yù)算內(nèi)投資887萬元,20xx年第一批省級基本建設(shè)前期工作費(fèi)用100萬元;四是已下達(dá)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和修復(fù)專項(xiàng)德江縣20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)中央預(yù)算內(nèi)投資4100萬元。五是謀劃和編制上報(bào)德江縣高山鎮(zhèn)鹿溪村鹿溪壩區(qū)提級改造、德江縣洞灣村肉牛養(yǎng)殖配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,積極爭取以工代賑示范工程中央預(yù)算內(nèi)資金、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金支持,其中:申報(bào)以工代賑示范工程20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金800萬元,以工代賑示范工程20xx年中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金300萬元。六是組織申報(bào)貴州省銅仁市德江縣風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目、S303德江縣龍泉至縣城公路改擴(kuò)建工程20xx年西部大開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作補(bǔ)助中央預(yù)算內(nèi)資金1300萬元。七是編報(bào)貴州省德江縣萬畝核桃示范園林下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,擬申報(bào)省級預(yù)算內(nèi)投資200萬元;八是擬定《德江縣(革命老區(qū))振興發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)急需國家層面解決的問題清單》逐級上報(bào),涉及昭通至黔江鐵路、重慶至柳州鐵路、楓香溪紅色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目以及財(cái)政政策、金融政策、投資政策、土地政策、生態(tài)補(bǔ)償政策等內(nèi)容。九是協(xié)調(diào)完成20xx年高山鎮(zhèn)旋溪村土地堂至中和村蘇家坪農(nóng)村扶貧公路工程決算審計(jì)等相關(guān)工作。十是擬草《德江縣深化農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)體制改革實(shí)施方案》報(bào)縣政府審定印發(fā)實(shí)施。十一是擬草《在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域積極推廣以工代賑方式的實(shí)施方案》報(bào)縣政府審定印發(fā)實(shí)施。

  7、全力推進(jìn)社會事業(yè),扎實(shí)提升民生福祉。一是完成德江縣一中多功能教室項(xiàng)目、泉口中學(xué)學(xué)生宿舍及運(yùn)動場項(xiàng)目、錢家中學(xué)學(xué)生宿舍食堂及綜合樓項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)中學(xué)綜合樓項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告上會評審工作;二是做好項(xiàng)目儲備及申報(bào)工作,完成儲備項(xiàng)目在重大項(xiàng)目庫及在線審批監(jiān)管平臺的`錄入工作。通過國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫完成11個中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目的申報(bào)工作,擬爭取中央資金8416萬元。截至目前,本年度爭取中央資金項(xiàng)目6個,總投資6951萬元,中央資金3857萬元。

  8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度,促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。一是編報(bào)武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)面積2.7萬畝,20xx年生態(tài)保護(hù)和修復(fù)領(lǐng)域中央預(yù)算內(nèi)投資1350萬元。二是編制謀劃農(nóng)村生活污水治理、流域斷面環(huán)境治理、農(nóng)村人居環(huán)境整治、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整縣推進(jìn)示范、國家儲備林建設(shè)等42個項(xiàng)目,爭取納入《烏江流域“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)實(shí)施方案》。三是編制上報(bào)德江縣天麻全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),申報(bào)長江經(jīng)濟(jì)綠色發(fā)展專項(xiàng)20xx年中央預(yù)算投資10000萬元。四是協(xié)調(diào)配合縣林業(yè)局、自然資源局、財(cái)政局等部門落實(shí)20xx年退耕還林還草工程矢量數(shù)據(jù)圖斑面積6萬畝,編制完成20xx年退耕還林還草、20xx年武陵山區(qū)生物多樣性保護(hù)工程初步設(shè)計(jì)報(bào)市發(fā)改委審查后批復(fù)。五是協(xié)調(diào)部門開展20xx年石漠化綜合治理工程建設(shè)前期工作,開工建設(shè)20xx年石漠化綜合治理工程。

  9、改善人民生活環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)。根據(jù)上級要求,共謀劃了新型城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目335個,總投資470.37億元。同時,根據(jù)全縣招商引資工作推進(jìn)會議精神,重點(diǎn)謀劃新型城鎮(zhèn)化招商引資項(xiàng)目6個,投資37.3億元。申報(bào)排水設(shè)施建設(shè)20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目1個,投資4200萬元,擬申請中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元。申報(bào)20xx年省級財(cái)政資金項(xiàng)目13個,總投資2.55億元,擬申請省級財(cái)政資金1.78億元。申報(bào)20xx年省級項(xiàng)目前期工作費(fèi)用預(yù)算13個,擬申請前期工作費(fèi)用750萬元。申報(bào)20xx年省級專項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目57個,總投資13.7億元,擬申請省級專項(xiàng)補(bǔ)助資金10.58億元。

  10、加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管,確保糧食存儲安全。一是開展20xx年度《社會糧食供需平衡調(diào)查》工作,組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組,共調(diào)查40戶187人家庭糧食產(chǎn)量和油料產(chǎn)量,據(jù)此推算20xx年糧食產(chǎn)量174640噸,油料3238噸;二是開展《20xx年4月末鄉(xiāng)村居民戶專項(xiàng)存糧調(diào)查》工作,組織人員深入全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個村、16個村民組調(diào)查統(tǒng)計(jì),20xx年4月末鄉(xiāng)村居民存糧29460噸;三是按照20xx年最新的《糧食流通管理?xiàng)l例》,貫徹實(shí)施了糧食收購許可備案制度,目前備案企業(yè)(個體)共5家,收回原有《糧食收購許可證》5份;四是組織涉糧企業(yè)共同開展20xx年世界糧食日和國家糧食安全生產(chǎn)周宣傳活動,按照要求及時上報(bào)了工作開展情況;五是指導(dǎo)縣級儲備糧企業(yè),完成3900噸縣級儲備糧輪換任務(wù),順利實(shí)現(xiàn)本縣儲備糧集中儲存管理。

  11、切實(shí)加強(qiáng)物價監(jiān)管,確保市場價格穩(wěn)定。一是保供穩(wěn)價,半年來對油、肉、蔬菜、口罩、消毒液等45種重要民生商品實(shí)行了監(jiān)測,共發(fā)布監(jiān)測信息46期,月度分析10期,我縣重要民生商品價格基本穩(wěn)定。二是完成了我縣污水處理成本監(jiān)審,調(diào)整了城區(qū)天然氣(LNG)銷售價格和安裝服務(wù)設(shè)施建設(shè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公辦幼兒園保教費(fèi)調(diào)整。三是開展對水電氣行業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)清理,涉及問題已及時核實(shí)處理。四是嚴(yán)格按照省發(fā)改委要求,及時、準(zhǔn)確、完整地上報(bào)了上半年各項(xiàng)農(nóng)本調(diào)查數(shù)據(jù)。五是協(xié)助司法和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對涉案財(cái)物價格進(jìn)行認(rèn)定,共受理了68件,認(rèn)定金額803萬元。六是及時完成了縣教育部門營養(yǎng)餐詢價、煎茶鎮(zhèn)垃圾發(fā)電廠垃圾用量核實(shí)和農(nóng)村飲水整改等工作。

  12、合理開發(fā)新型能源、不斷優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。一是銅仁市天然氣管道縣縣通工程項(xiàng)目德江境內(nèi)20xx年已完成分輸場站、閥室、烏江重點(diǎn)、難點(diǎn)穿跨越施工圖設(shè)計(jì)及評審工作。二是20xx年督促明陽集團(tuán)公司在德江成立分司。同時督促其完成風(fēng)資源評估報(bào)告的編制并報(bào)審省氣象中心評審;三是由于《德江縣雙壩風(fēng)電項(xiàng)目》和《德江縣楓溪風(fēng)電項(xiàng)目》的測風(fēng)協(xié)議已于20xx年9月30日結(jié)束,計(jì)劃將在11月積極組織及配合兩個項(xiàng)目的簽約合作工作開展,我局向縣政府已提交了《關(guān)于審定廣東明陽智慧能源集團(tuán)股份公司提交開發(fā)德江縣雙壩風(fēng)光互補(bǔ)、楓香溪風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目投資開發(fā)框架協(xié)議》的請示。四是20xx年完成楊芳、田程分布式屋頂光伏發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目2家。五是截至10月,垃圾發(fā)電量5600萬KWh。六是按市發(fā)改委5月下達(dá)20xx年度充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),我縣20xx年已完成充電任務(wù)。

  (三)部門預(yù)算績效目標(biāo)調(diào)整情況

  部門預(yù)算績效目標(biāo)無調(diào)整。

  三、運(yùn)行監(jiān)控分析

 。ㄒ唬┤瓴块T預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

  德江縣發(fā)展和改革局按照部門預(yù)算下達(dá)情況,根據(jù)工作進(jìn)度正常支付,截至9月底,執(zhí)行率已達(dá)到145.95%(其中:本年預(yù)算執(zhí)行率這63.25%),預(yù)計(jì)到年末執(zhí)行率可達(dá)到95%以上。

  (二)全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

  20xx年本單位年初整體支出績效目標(biāo)為962.31萬元,其中:1-9月基本支出年初績效目標(biāo)為608.69萬元,其中人員經(jīng)費(fèi)1至9月完成571.15萬元,預(yù)算執(zhí)行率為69.74%;其中日常公用經(jīng)費(fèi)1至9月完成37.55萬元;預(yù)算執(zhí)行率為65.76%;項(xiàng)目支出年初績效目標(biāo)為86.20萬元,1至9月完成795.84萬元(全部是上級撥款),實(shí)際預(yù)算執(zhí)行率為0。

 。ㄈ┛冃繕(biāo)偏差原因分析

  截止到9月底,全年資金績效目標(biāo)無調(diào)整,因此,績效目標(biāo)無偏差。

  四、問題和下步工作打算

  1.存在問題:項(xiàng)目績效管理不夠精細(xì)。

  2.下步工作打算:加強(qiáng)績效管理意識,提高績效管理水平。一是強(qiáng)化主體責(zé)任意識,將績效管理與預(yù)算執(zhí)行有機(jī)銜接,積極推進(jìn)預(yù)算績效管理,提升部門預(yù)算管理質(zhì)量、部門績效管理水平;二是落實(shí)績效管理制度,提升績效自評質(zhì)量,參照相關(guān)管理制度和操作規(guī)程,以部門職能職責(zé)和績效目標(biāo)為基礎(chǔ),合理細(xì)化設(shè)置績效指標(biāo),全面反映項(xiàng)目支出效益。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告5

  xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),緊緊圍繞“課堂、教學(xué)、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標(biāo)考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標(biāo)準(zhǔn)”,中心教研組進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,保障到位

  1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了以校長為組長、xxx為責(zé)任組長的教科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心教研組具體組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組制定計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,有步驟的開展教科研工作。

  2.健全組織機(jī)構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學(xué)校建有教科室,其他學(xué)校由副校長或教導(dǎo)主任分管教科室工作。

  3.工作經(jīng)費(fèi)保障。中心教研組配備有攝像機(jī)、照相機(jī)、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學(xué)習(xí)、教研經(jīng)費(fèi)充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類報(bào)刊10余種,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。

  二、制定計(jì)劃,落實(shí)方案

  1.制定計(jì)劃,有序開展教科研工作。每學(xué)期開學(xué)前,都能根據(jù)教研室的工作要點(diǎn),結(jié)合中心校實(shí)際,制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細(xì)安排每月的教研活動,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。

  2.落實(shí)方案,督導(dǎo)檢查教科研工作。為保證計(jì)劃的落實(shí),中心校每學(xué)期都要在開學(xué)初、學(xué)期中、學(xué)期末對各校的教科研工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,每次檢查都制定有考核標(biāo)準(zhǔn),要求學(xué)校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計(jì)劃的'落實(shí)。民主學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實(shí)施,各中小學(xué)、幼兒園的各類計(jì)劃、總結(jié)齊全。

  三、活動助推,注重過程

  1.教學(xué)能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學(xué)能手評選活動的通知”,3月初,開展學(xué)校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學(xué)能手評賽活動,通過層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學(xué)能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學(xué)能手稱號。

  2.學(xué)科賽教活動。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報(bào)過程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,推薦區(qū)級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。

  3.聯(lián)片教研活動。每學(xué)期,中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強(qiáng)、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學(xué)水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團(tuán)結(jié)、龍?zhí)丁⒚坊ㄊ、富?qiáng)、冉砭、新華、建小、七一等學(xué)校開展聯(lián)片教研活動。

  4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔(dān)市區(qū)的教學(xué)觀摩研討會,20xx年,我們承擔(dān)了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)專家到民主、四合、富強(qiáng)、五小、中心幼兒園、新華小學(xué)等學(xué)校聽課評課、交流研討。

  四、團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重實(shí)效

  1.學(xué)科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學(xué)科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機(jī),把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學(xué)能手整合,組建名師團(tuán)隊(duì),發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導(dǎo)”職能,中心組全體成員為服務(wù)團(tuán)隊(duì)。一年來,這個團(tuán)隊(duì)到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項(xiàng)活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽課260余節(jié)。

  2.三級三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、校”的“教學(xué)名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手”作為重要抓手,學(xué)校有骨干教師培養(yǎng)對象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來,培養(yǎng)省級教學(xué)新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級教學(xué)能手白春麗等10人,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮(zhèn)級教學(xué)能手及賽教一等獎50余人。

  五、校本研修,扎實(shí)有效

  1.完善校本研修標(biāo)準(zhǔn)和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學(xué)時認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和研修手冊范本,中心校和學(xué)校制定了切合學(xué)校實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)和手冊,積極開展理論學(xué)習(xí)、聽課評課、交流研討、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動,校本研修過程性材料詳實(shí)。

  2.加強(qiáng)校本研修檢查和學(xué)時認(rèn)定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報(bào)交流等形式對校本研修工作進(jìn)行查驗(yàn)。年終,各校通過教師自評、學(xué)校認(rèn)定、中心校確定的方式對校本研修學(xué)時進(jìn)行認(rèn)定。

  3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學(xué)模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報(bào)刊如《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。

  六、質(zhì)量監(jiān)測,認(rèn)真組織

  1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學(xué)校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報(bào)成績的同時提交試卷分析。

  2.期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學(xué)、英語和四年級的`語文、數(shù)學(xué)進(jìn)行了質(zhì)量抽測,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報(bào)告,表彰了優(yōu)秀學(xué)校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。

  3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過查找問題、比較差距,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。

  七、存在的問題

  1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。

  2.影視教育還需加強(qiáng)。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,同時加強(qiáng)教師、學(xué)生的影評工作。

  3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),離學(xué)校的期望還有差距,自我提升的空間很大。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告6

  20xx年,省級下達(dá)我縣旅游發(fā)展專項(xiàng)資金共143萬元,其中,鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村資金98萬元,貧困革命老區(qū)資金45萬元。根據(jù)通知精神,現(xiàn)將我縣20xx年省級旅游專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效監(jiān)控情況報(bào)告如下:

  一、績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

  霍邱縣文化旅游發(fā)展中心高度重視項(xiàng)目資金的績效監(jiān)控工作,加強(qiáng)對資金的使用和監(jiān)管,最大限度發(fā)揮資金使用效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,全程跟蹤督導(dǎo)資金的使用和管理工作。二是注重協(xié)調(diào),與縣財(cái)政部門保持密切聯(lián)系,及時掌握資金撥付動態(tài),快速按照有關(guān)程序?qū)①Y金撥付至本部門,確保資金到位及時。三是規(guī)范程序,所有資金項(xiàng)目均由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合實(shí)際認(rèn)真研定,報(bào)經(jīng)縣文旅體發(fā)展中心同意批復(fù)后方可實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、合同管理制、竣工驗(yàn)收制、決算審計(jì)制、資金報(bào)賬制等相關(guān)制度,確保程序到位,規(guī)范操作。四是強(qiáng)化監(jiān)管,項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項(xiàng)目的實(shí)施主體,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.申報(bào)、招投標(biāo)、驗(yàn)收、決算審計(jì)等,縣文旅體中心與項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同組織力量對項(xiàng)目實(shí)施和獎金使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保?顚S,發(fā)揮實(shí)效。

  二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運(yùn)行情況

  (一)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況

  20xx年上級省級下達(dá)我縣的旅游發(fā)展專項(xiàng)資金共143萬元,涉及到2項(xiàng)內(nèi)容,分別是98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村資金和45萬元的貧困革命老區(qū)資金。其中,98萬元的鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村資金已全部執(zhí)行到位;45萬元的貧困革命老區(qū)資金用于霍邱縣李氏莊園游客中心策劃、編制概規(guī)及建設(shè)方案等?h文旅體中心已將45萬元資金全部撥付至項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)——馬店鎮(zhèn),馬店鎮(zhèn)正在委托規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對李氏莊園游客中心進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。

 。ǘ┛冃繕(biāo)實(shí)現(xiàn)程度

  縣文旅體中心科學(xué)合理、按時按質(zhì)完成項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)定、撥付和監(jiān)測等管理工作,實(shí)行預(yù)算編制、執(zhí)行、決算全過程績效管理,積極開展績效自評。項(xiàng)目資金實(shí)行專戶存儲、專人管理、專賬核算、?顚S,做到入賬及時、臺賬清晰。資金支付程序合理規(guī)范,實(shí)行國庫集中支付制度,資金支付進(jìn)度符合財(cái)務(wù)管理要求。

  20xx年縣文旅體中心的143萬專項(xiàng)資金,將給縣扶貧重點(diǎn)村的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來較大改善,村史村容村貌和綠化、亮化工作成效明顯,村級鄉(xiāng)村農(nóng)家樂品質(zhì)得到進(jìn)一步提升,村集體收入和貧困人口收入進(jìn)一步增加,霍邱旅游接待設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)得到改善。在項(xiàng)目推進(jìn)運(yùn)行過程中,受益群眾、游客,受益鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村滿意度達(dá)98%以上。

  三、存在的主要問題及原因分析

  省級旅游發(fā)展資金給我縣旅游扶貧村發(fā)展提供了機(jī)遇,帶動了鄉(xiāng)村旅游的進(jìn)一步發(fā)展,使貧困人口真正享受到了項(xiàng)目資金帶來的實(shí)實(shí)在在的好處。但由于我縣旅游業(yè)起步較晚,發(fā)展還不太成熟,上級資金的扶持力度與待開展工作需求的資金有較大差距,在謀劃項(xiàng)目時不夠大膽,投入較小。

  四、下一步改進(jìn)工作的舉措

  縣文旅體中心將把項(xiàng)目績效監(jiān)控工作始終放在資金管理的重要位置上,做到早謀劃、早建設(shè)、早完工,緊抓序時進(jìn)度,確保項(xiàng)目資金在年度及時、足額執(zhí)行到位。

  五、其他需要說明的問題

  無

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告7

  一、項(xiàng)目概況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目立項(xiàng)背景和依據(jù)

  自20xx年2月成立以來,我局堅(jiān)持工作職能職責(zé)導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,堅(jiān)決落實(shí)黨委、政府決策部署,聚焦全縣確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),謀劃和推動機(jī)關(guān)事務(wù)工作,為黨政機(jī)關(guān)規(guī)范高效運(yùn)行提供有力后勤保障的服務(wù)機(jī)關(guān),深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,持續(xù)深化機(jī)關(guān)事務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,著力提升保障水平和管理效能,機(jī)關(guān)事務(wù)工作邁上新臺階,推進(jìn)瀘西高質(zhì)量跨越發(fā)展添磚加瓦。

 。ǘ╉(xiàng)目績效情況

  項(xiàng)目的實(shí)施是為更好的完成機(jī)關(guān)后勤保障工作,一是縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障運(yùn)行得到進(jìn)一步規(guī)范;

  1.按照《縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障中心管理運(yùn)行方案(試行)》,選用車況較好的車輛80輛,其中:縣委機(jī)關(guān)辦公區(qū)停放20輛,縣政府機(jī)關(guān)辦公區(qū)60輛,用于保障各部門機(jī)要通信和應(yīng)急工作;保障各部門跨區(qū)域出差、到公共交通無法保障的地區(qū)下鄉(xiāng)、調(diào)研、大型會議、重大接待等公務(wù)活動。

  2.加強(qiáng)公務(wù)用車信息化管理。自20xx年1月正式啟用彩立方公務(wù)用車信息化綜合服務(wù)平臺,信息化平臺通過對每輛車安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)終端,對用車人信息,運(yùn)行狀態(tài),監(jiān)控狀況,實(shí)時位置以及運(yùn)行軌跡進(jìn)行監(jiān)控。

  3.實(shí)行用車預(yù)約、申請、審批制度。明確縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車原則上須提前1天預(yù)約,同時,提供公務(wù)活動內(nèi)容、用車時間、乘車時間和乘車地點(diǎn)等信息。實(shí)行24小時服務(wù)制度,確保公務(wù)用車出行。

  4.加強(qiáng)司勤人員管理。按照《瀘西縣縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障中心車輛及駕駛員管理辦法(試行)》,經(jīng)常性教育司勤人員遵守紀(jì)律、服從管理調(diào)配,嚴(yán)守交通法規(guī),確保安全出行。

  5.強(qiáng)化公務(wù)用車管理。實(shí)行車輛定點(diǎn)停放,縣級機(jī)關(guān)公務(wù)用車保障中心車輛統(tǒng)一停放在縣委、縣政府辦公區(qū)停車場內(nèi)。及時繳納車船使用稅、辦理車輛保險(xiǎn)、油卡充值、ETC充值等手續(xù),及時做好車輛維修、保養(yǎng)工作,提高安全性能,保障縣級領(lǐng)導(dǎo)及各部門工作需要。

  6.嚴(yán)格執(zhí)行車輛收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公務(wù)交通補(bǔ)貼保障區(qū)域外出差公務(wù)用車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)交通補(bǔ)貼保障區(qū)域外縣域范圍內(nèi)下鄉(xiāng)公務(wù)用車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  二是使縣委、縣政府大院辦公場所環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化;

  1.健全完善管理機(jī)制,強(qiáng)化全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理及周轉(zhuǎn)房管理。推進(jìn)辦公用房資源合理配置和節(jié)約集約使用,保障正常辦公,降低行政成本,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),起草了《瀘西縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》和《瀘西縣易地調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房管理實(shí)施細(xì)則》。

  2.周轉(zhuǎn)房管理及維修維護(hù)?h政府大院22幢房屋由于建筑年代時間過長,墻面嚴(yán)重脫落,存在安全隱患,20xx年5月完成房屋鑒定工作,同時在5月初維修、改造了一套周轉(zhuǎn)房,對周轉(zhuǎn)房水電維修5次。

  3.水電設(shè)備設(shè)施管理。經(jīng)常性的對消防設(shè)施進(jìn)行定期巡查,對供排水管道進(jìn)行維護(hù)檢修,對下水道清淤除障,對便槽、供電線路等相關(guān)公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)檢修,有效預(yù)防和排除各類安全隱患,保障了辦公大樓、公共區(qū)域各套設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4.安全保衛(wèi)管理。由于縣委和政府大院的特殊性,我局高度重視安全保衛(wèi)工作,始終以“提高警惕、警鐘長鳴”為宗旨,充分結(jié)合鞏固“平安公務(wù)大樓”建設(shè)成果的契機(jī),強(qiáng)化物防技防措施,增強(qiáng)安保人員的安全防范意識,克服僥幸心理,對安全保衛(wèi)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)。

  5.穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。加強(qiáng)節(jié)能宣傳。在機(jī)關(guān)大院醒目位置張貼節(jié)約資源能源小常識,在機(jī)關(guān)大樓各衛(wèi)生間、辦公樓水槽旁等耗能設(shè)施設(shè)備處設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電等提示標(biāo)識。通過多種方式在機(jī)關(guān)大院內(nèi)努力營造節(jié)能減排的良好氛圍,帶頭做到并引導(dǎo)大院干部職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。

  三是公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范;

  1.標(biāo)準(zhǔn)化會務(wù)服務(wù)逐步走上軌道。通過參加州級培訓(xùn)和與周邊兄弟縣市交流學(xué)習(xí)打開了會務(wù)服務(wù)人員視野,采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方式,對相關(guān)人員進(jìn)行儀容儀表、禮貌用語、迎賓禮儀、會務(wù)接待、宴會服務(wù)等進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),圓滿完成各項(xiàng)接待任務(wù)。嚴(yán)格按照《瀘西縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》《瀘西縣進(jìn)一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運(yùn)行機(jī)制》相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化接待人員業(yè)務(wù)能力,做到既嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,又提供周到細(xì)致的接待服務(wù)。

 。ㄈ╉(xiàng)目資金安排和支出情況

  1.項(xiàng)目資金安排落實(shí)情況

  20xx年度撥付縣政府管護(hù)及機(jī)關(guān)食堂勞務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1482400元(瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕347號),撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費(fèi)199699元(瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕311號),20xx年撥付項(xiàng)目資金1682099元。

  2.項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析

  事業(yè)支出-項(xiàng)目支出-2010303一般公共服務(wù)支出-機(jī)關(guān)服務(wù)-縣政府大院管護(hù)及機(jī)關(guān)食堂勞務(wù)費(fèi)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1482400元(瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕347號),用于保障單位臨聘人員勞務(wù)費(fèi)支出、縣委縣政府大院衛(wèi)生保潔物業(yè)管理支出、政府機(jī)關(guān)大院保安服務(wù)支出、政府機(jī)關(guān)大院綠化養(yǎng)護(hù)支支出。其中:辦公費(fèi)支出1194元;物業(yè)管理費(fèi)支出239236元;維修維護(hù)費(fèi)112177元;培訓(xùn)費(fèi)634元;公務(wù)接待費(fèi)1640元,材料費(fèi)7337元;勞務(wù)費(fèi)628983元;公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)94800元;其他商品和服務(wù)支出46051元;辦公設(shè)備購置212348元;大型修繕138000元。

  事業(yè)支出-項(xiàng)目支出-2010399一般公共服務(wù)支出-其他政府辦公廳(室)及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出科目撥付省委巡視組及省督查工作經(jīng)費(fèi)199699元(瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕311號)用于列支省委巡視組及省督查工作經(jīng)費(fèi)。其中:公務(wù)接待費(fèi)151763元;其他商品和服務(wù)支出47936元。

 。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)施情況

  1.項(xiàng)目組織情況

  按照項(xiàng)目績效管理有關(guān)規(guī)定,遵循客觀、實(shí)事求是、公正、公開的原則,對項(xiàng)目決策、準(zhǔn)備、實(shí)施等進(jìn)行了自我評價。

  2.項(xiàng)目管理情況

  項(xiàng)目管理經(jīng)局會議研究具體實(shí)施情況,指定公共設(shè)施管理科具體負(fù)責(zé),同時按項(xiàng)目進(jìn)度與財(cái)務(wù)科對接付款方式,做到事前有預(yù)算,事中有監(jiān)督,事后有驗(yàn)收的原則落實(shí)好項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

  二、年度(季度)項(xiàng)目完成情況

  20xx年,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的`指導(dǎo)幫助下,圍繞年度目標(biāo)任務(wù),從整體情況來看,嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行部門整體支出。在支出過程中,遵守相關(guān)制度,“三公經(jīng)費(fèi)”從嚴(yán)管理,通過政府管護(hù)及省委巡視、督查項(xiàng)目實(shí)施,保障了機(jī)構(gòu)改革后縣級黨政機(jī)關(guān)后勤保障工作得以順利開展及加強(qiáng)完善了辦公用房管理、公務(wù)接待、會務(wù)服務(wù)等工作。

  三、影響項(xiàng)目績效目標(biāo)的主要問題

 。ㄒ唬┕珓(wù)用車持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)存在保障隱患。由于財(cái)政困難,大部分單位不能按期繳納公務(wù)用車使用費(fèi),加之部分車輛老化嚴(yán)重,里程最多的達(dá)50余萬公里,隱藏的修理等費(fèi)用較大,在暫不能購買新車的情況下,持續(xù)保障難度較大。加之縣級部門財(cái)政困難,全縣各預(yù)算單位均不能保障預(yù)算內(nèi)支出,導(dǎo)致公務(wù)用車使用費(fèi)無法按時收繳,截至目前累計(jì)400余萬元公車使用費(fèi)未收繳,導(dǎo)致平臺運(yùn)轉(zhuǎn)極度困難。

  (二)公共設(shè)備設(shè)施逐漸老化,管理維修維護(hù)難度大?h委、縣政府辦公樓及周轉(zhuǎn)房投入使用年代過長,大樓設(shè)施隨著時間長、使用頻率高,維修量及維修費(fèi)用呈逐年增加的態(tài)勢。而且大樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施分布零散,并且很多設(shè)備技術(shù)含量要求很高,需相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試維修,導(dǎo)致維修維護(hù)經(jīng)費(fèi)成本投入越來越大,逐步顯現(xiàn)出工作量大、人員調(diào)度緊張、經(jīng)費(fèi)投入高的問題。

 。ㄈ┲伟簿C合管理任務(wù)重,服務(wù)滿意度眾口難調(diào)。縣委、縣政府機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作涉及范圍較寬,安全保衛(wèi)執(zhí)勤點(diǎn)多而散,外來辦事的車輛和人員絡(luò)繹不絕,加之疫情防控期間,安全保衛(wèi)工作任務(wù)艱巨,面臨新的挑戰(zhàn)。

  四、項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)完成情況預(yù)測、后續(xù)工作計(jì)劃

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化用公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)管理與使用。一是對部分車況不佳、隱藏修理費(fèi)用高的車輛及時處理,待車輛購置相關(guān)政策出臺后分批在限編內(nèi)購買;經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。二是統(tǒng)計(jì)各單位、各部門的用車情況,記錄空閑的車輛和駕駛員,將情況如實(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),把空閑的車輛用起來。

  (二)全力提升公共設(shè)施管理水平。強(qiáng)化公共設(shè)施管理的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范公共設(shè)施管理工作,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)的要求,進(jìn)一步提升對縣委、縣政府大院相關(guān)物業(yè)管理水平。對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),設(shè)專人負(fù)責(zé),開拓員工的創(chuàng)新意識,增強(qiáng)責(zé)任意識。

 。ㄈ┤哟簏h政機(jī)關(guān)辦公用房管理力度。一是制定瀘西縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則,按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置”四統(tǒng)一的要求,對現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行集中清理,嚴(yán)格按照辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn),清理和整改超標(biāo)用房;二是配備專職管理人員,對辦公用房和周轉(zhuǎn)用房建立全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫,實(shí)行集中統(tǒng)一管理,并進(jìn)一步盤活縣委、縣政府大院以外的獨(dú)立辦公用房,對閑置或超標(biāo)的,在全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)調(diào)劑使用。

  (四)全力提升公務(wù)接待水平。進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待,有效發(fā)揮接待工作在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對外交往中的“窗口”、“橋梁”作用。一是認(rèn)真執(zhí)行中共中央政治局貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施細(xì)則、《黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》《云南省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》《紅河州黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》和《紅河州進(jìn)一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運(yùn)行機(jī)制》以及《瀘西縣黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則》和《瀘西縣進(jìn)一步規(guī)范國內(nèi)公務(wù)接待工作運(yùn)行機(jī)制》,規(guī)范接待標(biāo)準(zhǔn),明確接待分工,簡化接待流程。二是學(xué)習(xí)借鑒州機(jī)關(guān)事務(wù)局及接待辦、彌勒、蒙自和河口等縣市做法,整合全縣各機(jī)關(guān)公務(wù)接待場所,制定統(tǒng)一的接待標(biāo)準(zhǔn)。三是進(jìn)一步做好調(diào)查研究,與各酒店完善接待協(xié)議,嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)。四是強(qiáng)化公務(wù)接待過程管理、采購管理和經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行廉政規(guī)定,強(qiáng)化接待紀(jì)律。

 。ㄎ澹┤μ岣邥h服務(wù)質(zhì)量。對縣委、縣政府綜合性會議室及縣會務(wù)中心進(jìn)一步完善相關(guān)設(shè)施設(shè)備,不斷加強(qiáng)會議服務(wù)人員專業(yè)化培訓(xùn),切實(shí)提高會議服務(wù)水平。

 。┤ΡP活日常財(cái)務(wù)收支管理。一是財(cái)務(wù)科人員將謹(jǐn)記不踏紅線,不打擦邊球,時時以財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計(jì)制度作標(biāo)準(zhǔn),在處理賬務(wù)時知法知規(guī)做好每一筆分錄,做到對工作負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé)。在支出這一環(huán)節(jié),我們量入為出,以預(yù)算確定支出范圍,以收定支,做到支出有預(yù)算,以收支預(yù)算管理來規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理工作。二是做好固定資產(chǎn)的入賬登記工作。認(rèn)真貫徹好《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》,開展好資產(chǎn)清查工作,認(rèn)真核對梳理,對新購符合登記固定資產(chǎn)的辦公用品進(jìn)行卡片錄入,對公務(wù)用車保障中心過戶車輛進(jìn)行數(shù)據(jù)核對,完成固定資產(chǎn)入賬工作,做到卡片賬與登記賬一致,登記賬與報(bào)表數(shù)據(jù)相符,完成好固定資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的工作。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

 。ㄒ唬┲贫üぷ髂繕(biāo)。

  績效評價是由單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工實(shí)施的、旨在提高行政事業(yè)單位管理服務(wù)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)單位可持續(xù)、健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位管理服務(wù)目標(biāo)所制定的政策和程序。為更好地達(dá)到績效評價預(yù)期效果,單位制定績效目標(biāo)促進(jìn)績效管理工作取得成效。一是達(dá)到管理和服務(wù)活動的合法合規(guī);二是可靠性財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)、完整;三是提高管理服務(wù)的效率和效果,實(shí)現(xiàn)單位各項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

 。ǘ﹫(jiān)持績效評價基本原則。

  1.堅(jiān)持全面性原則?冃гu價應(yīng)當(dāng)貫穿于單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。因?yàn),在績效評價程序的所有環(huán)節(jié)中,有一個環(huán)節(jié)沒有發(fā)揮作用,所有起作用的環(huán)節(jié),也會變得無用或作用較小。

  2.堅(jiān)持重要性原則。

  績效評價應(yīng)當(dāng)在所有項(xiàng)目績效評價的基礎(chǔ)上,關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  3.堅(jiān)持適應(yīng)性原則。

  績效評價應(yīng)當(dāng)與單位實(shí)際情況相匹配,績效評價不能拷貝,也不能克隆。別人的成功經(jīng)驗(yàn),拿過來不一定能用,單位發(fā)展的不同階段、外部環(huán)境的變化,績效評價都要隨之變動。通過對績效評價一定時期的實(shí)施,也取得一定的成效:一是單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對績效評價的認(rèn)識,對項(xiàng)目績效評價的實(shí)施帶動了其他工作的有序開展;二是通過對項(xiàng)目績效評價指標(biāo)的落實(shí),明確了單位職責(zé);三是取得一定的信息基礎(chǔ),信息與溝通是行政事業(yè)單位及時、準(zhǔn)確地收集、傳遞與項(xiàng)目績效評價相關(guān)的信息,并在行政事業(yè)單位內(nèi)部、單位與外部之間進(jìn)行有效溝通。

  六、建議和改進(jìn)措施

  (一)健全績效評價體系。單位應(yīng)當(dāng)按照績效評價要求,在單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)下,建立適合本單位實(shí)際情況的績效評價體系,全面梳理業(yè)務(wù)流程,明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)績效評價體系全面、有效實(shí)施。

 。ǘ┙⒖冃гu價制度,促進(jìn)內(nèi)部信息共享。針對績效評價建立和實(shí)施的實(shí)際情況,單位應(yīng)當(dāng)按照績效評價要求積極開展績效自我評價工作。單位績效自我評價情況應(yīng)當(dāng)作為部門決算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告的重要組成內(nèi)容進(jìn)行報(bào)告。積極推進(jìn)績效評價信息公開,通過面向單位內(nèi)部和外部定期公開績效評價相關(guān)信息,逐步建立規(guī)范有序、及時可靠的績效評價信息公開機(jī)制,更好發(fā)揮信息公開對績效評價建設(shè)的促進(jìn)和監(jiān)督作用。

 。ㄈ┘訌(qiáng)監(jiān)督檢查工作,加大考評問責(zé)力度。監(jiān)督檢查和自我評價,是績效評價得以有效實(shí)施的重要保障。單位應(yīng)當(dāng)建立健全績效評價的監(jiān)督檢查和自我評價制度,通過日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督,檢查績效評價實(shí)施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)績效評價;通過自我評價,評估績效評價的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性,進(jìn)一步改進(jìn)和完善績效評價。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告8

  一、部門概況

 。ㄒ唬┎块T主要職責(zé)職能,組織架構(gòu)、人員及資產(chǎn)等基本情況。

  1.部門主要職責(zé)

  賓陽縣統(tǒng)計(jì)局貫徹落實(shí)黨中央、自治區(qū)黨委、南寧市委和賓陽縣委關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的方針政策和決策部署,在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。主要職責(zé)是:

  (1)承擔(dān)組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時的責(zé)任;貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的法律、法規(guī)和政策,制定全縣統(tǒng)計(jì)改革、統(tǒng)計(jì)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃及統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃:監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。

  (2)建立健全全縣國民經(jīng)濟(jì)核算體系和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系;組織實(shí)施全縣國民經(jīng)濟(jì)核算制度和投入產(chǎn)出調(diào)查,核算全縣地區(qū)生產(chǎn)總值,匯編提供國民經(jīng)濟(jì)核算資料。

  (3)組織實(shí)施國家部署的人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查及專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查;收集、匯總、整理和提供全縣基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (4)組織實(shí)施全縣農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè),住宿和餐飲業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)、運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、倉儲業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、社會福利業(yè)以及能源、投資、消費(fèi)、居民收入,科技、人口、勞動力、社會發(fā)展基本情況、環(huán)境基本情況等統(tǒng)計(jì)調(diào)查,收集、匯總、整理和提供有關(guān)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (5)組織實(shí)施社會發(fā)展水平、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能降耗、招商引資、全面小康及農(nóng)村小康建設(shè)進(jìn)程、農(nóng)村貧困、婦女兒童等統(tǒng)計(jì)監(jiān)測和綜合評價,收集,整理和提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。

  (6)綜合整理和提供財(cái)政,金融,旅游、交通運(yùn)輸、郵政、文化教育、衛(wèi)生、體育、社會保障,公用事業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟(jì)等全縣性基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  (7)對國民經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步,社會發(fā)展和環(huán)境資源等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)預(yù)測和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,向縣委,縣人民政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息和咨詢建議。

  (8)統(tǒng)一核定、管理、公布全縣性基本統(tǒng)計(jì)資料,定期發(fā)布全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)信息。

  (9)依法審批(備案)各鎮(zhèn)、各部門及社會團(tuán)體、中介組織等統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目、統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案;指導(dǎo)專業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計(jì)基層業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè);建立健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控、檢查和評估制度,開展對重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核,監(jiān)控和評估。

  (10)建立健全和管理全縣統(tǒng)計(jì)信息自動化系統(tǒng)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫體系,組織協(xié)調(diào)和管理各鎮(zhèn)、各部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)各鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。

  (11)協(xié)助各鎮(zhèn)搞好統(tǒng)計(jì)辦公室建設(shè);協(xié)助職稱主管部門組織實(shí)施全縣統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試和職務(wù)評聘工作;組織開展統(tǒng)計(jì)人員教育培訓(xùn)工作;監(jiān)督管理國家、自治區(qū)、市統(tǒng)計(jì)局和縣財(cái)政劃撥的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

  (12)領(lǐng)導(dǎo)和管理縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)和縣普查中心工作。

  (13)承辦縣人民政府和上級統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。

  2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

 。1)根據(jù)職責(zé),縣統(tǒng)計(jì)局內(nèi)設(shè)4個職能股室,具體為:行政秘書股、國民經(jīng)濟(jì)綜合股、農(nóng)村和貿(mào)易股、工業(yè)能源統(tǒng)計(jì)股。

 。2)縣統(tǒng)計(jì)局二層單位有3個,具體單位為:賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)、賓陽縣普查中心、賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)中心。

  3、人員構(gòu)成及編制現(xiàn)狀

  縣統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)編制人數(shù)9人,實(shí)有在職人員8人,離退休人員8人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員3人(其中聘用人員2人、遺屬1人,村干部0人)

  統(tǒng)計(jì)局二層單位編制總?cè)藬?shù)35人,實(shí)有在職人員23人,離退休人員1人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員0人(其中聘用人員0人、遺屬0人,村干部0人)。其中,二層單位賓陽縣農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)編制人數(shù)8人,實(shí)有在職人員6人,離退休人員1人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員0人;;二層單位賓陽縣普查中心編制人數(shù)9人,實(shí)有在職人員6人,離退休人員0人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員0人;二層單位賓陽縣鎮(zhèn)級統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)中心編制人數(shù)18人,實(shí)有在職人員11人,離退休人員0人,其他財(cái)政供養(yǎng)人員0人。

  4.資產(chǎn)情況

  截至20xx年12月31日,我單位資產(chǎn)總額(賬面凈值)69.31萬元,負(fù)債總額16.48萬元,凈資產(chǎn)52.82萬元。其中,流動資產(chǎn)27.99萬元,占資產(chǎn)總額40.39%;固定資產(chǎn)41.32萬元,占資產(chǎn)總額69.61%。

  (二)當(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。

  20xx年度的主要工作任務(wù)是認(rèn)真做好各項(xiàng)定期報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作,開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)抽樣調(diào)查,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)經(jīng)常性檢查,全力做好第七次全國人口普查各項(xiàng)工作,整理編印統(tǒng)計(jì)年鑒。

  1.積極推進(jìn)全面深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革,協(xié)調(diào)配合做好局隊(duì)分工調(diào)整改革工作。

  2.完善國民經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)調(diào)查,以抽樣調(diào)查為基礎(chǔ),逐步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

  3.做好第七次全國人口普查資料整理編印等工作。

  4.做好城鄉(xiāng)居民一體化住戶調(diào)查登記及電子記帳工作。

  5.做好糧食產(chǎn)量各項(xiàng)調(diào)查工作。

  6.做好第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)及勞動力等各項(xiàng)抽樣調(diào)查。

  7.繼續(xù)鞏固縣、鎮(zhèn)兩級創(chuàng)建新時代統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)示范單位成果,積極推進(jìn)各鎮(zhèn)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。

  8.做好“三新”統(tǒng)計(jì)工作。

  9.積極開展精準(zhǔn)扶貧、打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、振興鄉(xiāng)村建設(shè)活動,密切配合包點(diǎn)鎮(zhèn)開展各項(xiàng)中心工作。

  10.大力抓好信息化建設(shè)和名錄庫維護(hù)管理。

 。ㄈ┊(dāng)年部門年度整體支出績效目標(biāo)。

  1.開展人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計(jì)匯集各項(xiàng)數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)信息。

  2.擴(kuò)大桂發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、完善統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,務(wù)實(shí)基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計(jì)能力,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  3.制定培訓(xùn)計(jì)劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項(xiàng),做好“三新”統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報(bào)和分析。

  4.推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計(jì)工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計(jì)工作體系。強(qiáng)化名錄庫管理。繼續(xù)做好調(diào)查單位申報(bào)審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄和四經(jīng)普普查結(jié)果,及時更新維護(hù)基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。

  (四)部門預(yù)算績效管理開展情況。

  1.建章立制。按照相關(guān)文件要求,結(jié)合本單位實(shí)際,規(guī)范預(yù)算績效指標(biāo)體系建設(shè)、跟蹤監(jiān)控、績效評價、評價結(jié)果運(yùn)用等工作流程,為預(yù)算績效管理提供制度保障。

  2.加強(qiáng)預(yù)算績效目標(biāo)管理?冃繕(biāo)是實(shí)施預(yù)算績效管理的基礎(chǔ)和前提,是開展預(yù)算績效管理工作的首要環(huán)節(jié)。

  3.開展績效運(yùn)行跟蹤全過程監(jiān)控。將財(cái)政監(jiān)督預(yù)算績效運(yùn)行工作融入日常預(yù)算管理工作之中,充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)控職能和國庫資金撥付監(jiān)管作用,建立起以財(cái)政監(jiān)督檢查為手段、以規(guī)范約束績效運(yùn)行為目的跟蹤監(jiān)控機(jī)制。

  4.認(rèn)真組織財(cái)政支出績效評價工作。在近幾年財(cái)政支出績效評價工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善制度設(shè)計(jì),規(guī)范評價流程。

  5.強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)績效約束?冃гu價結(jié)果應(yīng)用是整個預(yù)算績效管理的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),也是預(yù)算績效管理的根本,更是目前整個預(yù)算績效管理工作的難點(diǎn)。結(jié)合績效評價結(jié)果,對被評價項(xiàng)目的績效情況、完成程度和存在的問題與建議加以綜合分析,建立了績效評價激勵與約束機(jī)制,信息報(bào)告制度,責(zé)任追究制度。

 。ㄎ澹┊(dāng)年部門預(yù)算及執(zhí)行情況。

  20xx年全年收入預(yù)算498.68萬元,其中一般公共預(yù)算撥款498.68萬元,政府性基金預(yù)算撥款0元,未納入一般公共預(yù)算管理的收入安排的資金0元,上年結(jié)余收入0元。

  20xx全年支出預(yù)算數(shù)為496.68萬元。其中基本支出398.23元,占支出總預(yù)算79.86%;項(xiàng)目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。

  截至20xx年6月30日,1-6月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)218.86萬元,執(zhí)行率43.68%。其中基本支出186.30萬元,執(zhí)行率46.30%;項(xiàng)目支出32.56萬元,執(zhí)行率32.42%。

  二、部門整體支出績效實(shí)現(xiàn)情況

 。ㄒ唬┞穆毻瓿汕闆r:從數(shù)量、質(zhì)量、時效等方面歸納反映年度主要計(jì)劃任務(wù)完成情況。

  1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)情況分析

  20xx年我縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查一體化共15個點(diǎn),全縣共抽150戶為樣本進(jìn)行調(diào)查,每月記帳1次,全年共12次。建立城鄉(xiāng)住戶一體化住戶調(diào)查體系,統(tǒng)一城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入指標(biāo),統(tǒng)一增加發(fā)布全體居民和分城鄉(xiāng)居民可支配收入等相關(guān)數(shù)據(jù)。我縣的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查的內(nèi)容主要是水稻、玉米、大豆、紅薯、馬鈴薯等糧食作物的播種面積和產(chǎn)量采用抽樣的方法進(jìn)行測算,最終推算出全縣的春收、夏收、秋收糧食及全年糧食產(chǎn)量。國家統(tǒng)計(jì)局廣西調(diào)查總隊(duì)按照國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一的抽樣程序抽選了我縣15個樣本點(diǎn),對水稻、玉米進(jìn)行夏收、秋收產(chǎn)量調(diào)查,推算出全縣的糧食產(chǎn)量。我縣第三產(chǎn)業(yè)和規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,20xx年我縣抽取規(guī)模以下工業(yè)400戶,限額以下批零貿(mào)易業(yè)200戶,限額以飲食住宿業(yè)100戶,服務(wù)業(yè)300戶,建筑、房地產(chǎn)業(yè)50戶,人口抽樣調(diào)查20xx人進(jìn)行抽樣調(diào)查。及時第三產(chǎn)業(yè)及規(guī)模以下經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,提高國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)核算工作質(zhì)量,為我區(qū)制定加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)及縣域經(jīng)濟(jì)政策提供科學(xué)依據(jù)。

  20xx年是第七次全國人口普查登記及數(shù)據(jù)處理的.關(guān)鍵年,涉及我縣戶籍人口106.06萬人,30.46萬戶,16個鎮(zhèn),235個村委(社區(qū)),3397個村民小組和廖平、東湖、馬潭三個農(nóng)場。人普工作進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段,并且編制第七次全國人口普查年鑒。

  綜上所述,產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)完成情況較好。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)情況分析

  為把好我縣普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量控制關(guān),第七次全國人口普查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收嚴(yán)格有力,20xx年我單位召開人口主要指標(biāo)數(shù)據(jù)評估培訓(xùn),普查登記結(jié)束后召開,對登記主要結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估,指出各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)存在的問題,指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展后續(xù)查遺補(bǔ)漏工作。根據(jù)廣西壯族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關(guān)于批復(fù)廣西統(tǒng)計(jì)信息化擴(kuò)建工程二期項(xiàng)目要行性研究報(bào)告的函》(桂發(fā)改高技函[20xx]879號),強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全,維護(hù)名錄庫正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計(jì)能力,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  綜上所述,產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)完成情況較好。

  3、產(chǎn)出時效指標(biāo)情況分析

  20xx年度,普查登記工作如期完成,進(jìn)入總結(jié)及資料匯編,資料開發(fā)利用階段。各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)及名錄庫更新維護(hù),全部在計(jì)劃時間內(nèi)完成階段性工作,產(chǎn)出時效指標(biāo)完成情況較好。

  4、產(chǎn)出成本指標(biāo)情況分析

  統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目支出成本控制在預(yù)算內(nèi),且符合國家或相關(guān)部門支出標(biāo)準(zhǔn)。

 。ǘ┞穆毿Ч闆r:從社會效益、經(jīng)濟(jì)效益(如有)、生態(tài)效益(如有)等方面反映部門(單位)履職效果的實(shí)現(xiàn)情況。

  我單位的整體項(xiàng)目支出具有較好的社會效益,開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查或普查,擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋面,統(tǒng)計(jì)匯集各項(xiàng)數(shù)據(jù),提高各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性,為有關(guān)政府部門提供統(tǒng)計(jì)信息,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有效利用率。同時推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化,將統(tǒng)計(jì)工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計(jì)工作體系。

 。ㄈ┥鐣䴘M意度及可持續(xù)性影響

  服務(wù)對象滿意度90%,較滿意。

  三、績效運(yùn)行監(jiān)控目標(biāo)及目標(biāo)值

  績效目標(biāo)是否存在調(diào)整,若有則應(yīng)說明調(diào)整原因及具體調(diào)整內(nèi)容。

  本部門績效目標(biāo)不存在調(diào)整情況。

  三、績效監(jiān)控分析和監(jiān)控結(jié)論

 。ㄒ唬╉(xiàng)目實(shí)施情況。

  一是資金到位情況、資金實(shí)際使用情況和執(zhí)行率等內(nèi)容。

  20xx年全年支出預(yù)算為498.68萬元。項(xiàng)目支出100.45萬元,占支出總預(yù)算20.14%。截至20xx年6月30日,項(xiàng)目支出32.57萬元,執(zhí)行率32.42%。

  截至20xx年6月30日,具體項(xiàng)目支出情況如下:

 。1)20xx年度辦公室租金及水電費(fèi)項(xiàng)目資金20.85萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金7.44萬元,執(zhí)行率35.68%。

 。2)20xx年度全國月度勞動力調(diào)查工作項(xiàng)目資金2萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

 。3)20xx年度城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作項(xiàng)目資金50萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金19.07萬元,執(zhí)行率38.15%。

 。4)20xx年度基層統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化項(xiàng)目資金2.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

  (5)20xx年度糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作項(xiàng)目資金2.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

 。6)20xx年度統(tǒng)計(jì)“四項(xiàng)工程”工作項(xiàng)目資金1.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0.4萬元,執(zhí)行率26.67%。

 。7)20xx年度“三新”統(tǒng)計(jì)工作項(xiàng)目資金1萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0萬元,執(zhí)行率0%。

  (8)20xx年度各專業(yè)抽樣調(diào)查工作項(xiàng)目資金1.5萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金0.15萬元,執(zhí)行率10%。

 。9)20xx年度第七次全國人口普查工作項(xiàng)目資金18.6萬元,實(shí)際支出項(xiàng)目資金5.5萬元,執(zhí)行率29.57%。

  二是績效目標(biāo)表各指標(biāo)完成情況、預(yù)期實(shí)現(xiàn)效果和存在的差異情況及說明。

  20xx年度整體績效目標(biāo)有4個。目前完成階段性的目標(biāo)

  (1)完成第七次全國人口普查登記工作,進(jìn)入數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收階段。

 。2)穩(wěn)步有序推進(jìn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、投資、消費(fèi)、能源等領(lǐng)域的常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

  (3)完成每個季度的基本單位名錄庫入庫及平臺更新維護(hù)。

  (4)城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作,150戶記賬戶,每月按時完成記賬工作。

  2.預(yù)計(jì)年底能實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)的項(xiàng)目有4個,涉及資金498.68萬元;不能完成績效目標(biāo)的項(xiàng)目有0個,涉及資金0萬元。預(yù)期實(shí)現(xiàn)的效果:通過開展人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力的普查,統(tǒng)計(jì)匯集各項(xiàng)數(shù)據(jù),為有關(guān)政府部門提供真實(shí)有效的統(tǒng)計(jì)信息。擴(kuò)大桂發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、完善統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)流程,務(wù)實(shí)基層設(shè)施,提高核心處理能力,整合系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源,強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、發(fā)布、管理、分析全過程的網(wǎng)絡(luò)化,以提高統(tǒng)計(jì)能力,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。制定培訓(xùn)計(jì)劃及人數(shù),培訓(xùn)內(nèi)容和事項(xiàng),做好“三新”統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)制度的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)好數(shù)據(jù)采集、審核、匯總、評估、上報(bào)和分析。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建。在強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層工作的基礎(chǔ)上,將統(tǒng)計(jì)工作真正向村級、企業(yè)延伸,著力構(gòu)建網(wǎng)格化基層統(tǒng)計(jì)工作體系。強(qiáng)化名錄庫管理,繼續(xù)做好調(diào)查單位申報(bào)審核入庫工作,挖掘部門行政登記資料共建共享功能,充分利用部門行政記錄,及時更新維護(hù)基本單位名錄庫,提升名錄庫工作水平。

  3.差異情況分析:資金績效運(yùn)行的整體質(zhì)量較好,但單個項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度影響資金使用進(jìn)度。主要原因是,勞動力調(diào)查換戶工作,各專業(yè)調(diào)查培訓(xùn)及年報(bào)等工作,集中在下半年進(jìn)行,進(jìn)而上半年的資金使用進(jìn)度較慢。下一步將加強(qiáng)預(yù)算資金管理,減少預(yù)算資金使用的隨意性,對預(yù)算的事前、事中、事后進(jìn)行全過程控制,加大對預(yù)算編制與執(zhí)行的監(jiān)督管理力度,提高預(yù)算資金使用效率。確保績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

  (二)績效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)論。

  本年度開展的預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控,反饋的績效運(yùn)行情況客觀、真實(shí)。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照上級有關(guān)項(xiàng)目管理和經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定執(zhí)行,資金到位及時,使用得當(dāng)。

  四、問題、糾偏措施和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}

  1、項(xiàng)目資金支付力度有待加強(qiáng)。本單位上半年預(yù)算支出力度總體還可以,預(yù)算執(zhí)行率為43.68%。但項(xiàng)目資金執(zhí)行率較低,執(zhí)行率為32.42%。

  2、預(yù)算支出明細(xì)科目編制不夠準(zhǔn)確,預(yù)算實(shí)際使用過程中產(chǎn)生偏差,無法準(zhǔn)確預(yù)計(jì)全年經(jīng)濟(jì)活動。

  3、年初預(yù)算不夠準(zhǔn)確,年中追加預(yù)算沒有及時撥付到位,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作開展艱難。

  4、根據(jù)實(shí)際情況,年初制定的采購計(jì)劃未完全實(shí)施,部分采購計(jì)劃推遲或取消。

  (二)改進(jìn)措施

  1、結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算支出,根據(jù)項(xiàng)目資金下達(dá)時間及項(xiàng)目工作開展情況,及時撥付項(xiàng)目資金。

  2、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)編制年度部門預(yù)算,細(xì)化部門預(yù)算內(nèi)容,保證預(yù)算的精準(zhǔn)性,通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,提高資金使用效益。

  3、通過中期預(yù)算執(zhí)行情況合理調(diào)配資金,增強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)各專業(yè)股室協(xié)調(diào)合作,提高項(xiàng)目執(zhí)行率,提高資金支付效率。

  4、進(jìn)一步細(xì)化年初采購項(xiàng)目,準(zhǔn)確判斷采購項(xiàng)目必要性及合理性,在年初時合理預(yù)估政府采購金額。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告9

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)委宣傳部(區(qū)教育局)關(guān)于印發(fā)《揭陽空港經(jīng)濟(jì)區(qū)中小學(xué)校教師獎勵性績效工資分配指導(dǎo)性意見(試行)》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際制定的績效工資考核方案。

  二、制定的原則

  1、我校堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力,又有驅(qū)動力、全面性和可操作性的原則來制定學(xué)?冃ЧべY分配實(shí)施方案。

  2、我校堅(jiān)持做到績效工資?顚S,發(fā)放之前都按要求將獎勵性績效工資明細(xì)表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示,充分發(fā)揮績效工資分配的激勵性導(dǎo)向作用,確保教師隊(duì)伍的`穩(wěn)定和調(diào)動教師工作的積極性。

  3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師及成績突出的教師傾斜。同時統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員之間獎勵性績效工資分配關(guān)系。

  4、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過后實(shí)施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、制定的依據(jù)

  1、按照市、區(qū)、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會議精神,我校召開教職工代表會議討論并征求教職工對于制定學(xué)?冃ЧべY分配辦法的意見,再由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、在全體教師會上表決通過,送上級主管部門批準(zhǔn),然后實(shí)施。

  2、按照各類教育法律法規(guī)、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規(guī)定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理暫行辦法》等的規(guī)定和要求來制定。

  四、做好宣傳解釋

  針對區(qū)內(nèi)學(xué)?冃ЧべY發(fā)放存在的一些差異,我校能及時有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋,有效消除教職工對于績效工資政策存在的誤解,試全體教職工對實(shí)施績效工資和分配過程有深入的了解。確保績效工資的順利實(shí)施。

  五、發(fā)放對象

  小學(xué)全體在編在崗教師。

  六、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立了獎勵性績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)組成,負(fù)責(zé)對學(xué)校常規(guī)工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。

  組長:黃明明

  成員:林天天

  綜合以上情況,我校獎勵性績效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會上通過,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行并接受教師監(jiān)督,自查結(jié)果為合格。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告10

  一、部門概況

  1、主要職能:

  本單位為岳塘區(qū)教育局所屬二級預(yù)算單位,單位性質(zhì)為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)單位,主要職能為實(shí)施九年義務(wù)教育、促進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展,小學(xué)學(xué)歷教育。

  2、機(jī)構(gòu)情況:

  我校設(shè)有校長室、黨支部、辦公室、教導(dǎo)處、學(xué)生處、工會、總務(wù)處等部門。

  3、人員情況:

  20xx年本單位年未實(shí)有人數(shù)58人,在編xx人,退休39人。

  二、部門整體支出管理及使用情況

 。ㄒ唬╊A(yù)算情況

  1、年初預(yù)算情況:年初預(yù)算收入230.88萬元,其中預(yù)算內(nèi)撥款230.88萬元,非稅收入0萬元,其他撥款0萬元。

  2、年中追加和調(diào)減預(yù)算情況:20xx年年中追加金額12.6萬元。

  3、全年總預(yù)算情況:

  ①20xx年實(shí)際收入385.37萬元(其中財(cái)政收入263.38萬元,其他收入1xx.99萬元)。20xx年度部門實(shí)際財(cái)政支出280.48萬元。

  ②預(yù)算調(diào)整率為5.46%。

 、20xx年結(jié)余資金0.8萬元,低于上年結(jié)轉(zhuǎn)資金38.06萬元。

 、苋(jīng)費(fèi)控制率為0%。“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出0萬元,比上年度預(yù)算上升或下降0萬元。

 。ǘ╊A(yù)算執(zhí)行情況

  1、基本支出執(zhí)行情況:20xx年度基本支出280.48萬元。

  2、業(yè)務(wù)性專項(xiàng)執(zhí)行情況:20xx年度無業(yè)務(wù)性專項(xiàng)。

  3、項(xiàng)目性專項(xiàng)執(zhí)行情況:20xx年度項(xiàng)目支出101.9萬元。

  三、部門整體支出績效情況

  績效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。

  從履職及履職效益情況來看,總體效果比較好。從經(jīng)濟(jì)性來看,各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制,強(qiáng)化勤儉辦事的意識,注重節(jié)約開支,年度開支控制在財(cái)政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看,各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計(jì)劃的時間把握進(jìn)度,抓好質(zhì)量,注重了工作的效率;從有效性來看,各專項(xiàng)工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的`目標(biāo)來抓好落實(shí),注重了專項(xiàng)資金的使用效果;從可持續(xù)性來看,后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機(jī)構(gòu)要繼續(xù)保持,管理制度做到與時俱進(jìn),相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補(bǔ)充完善。

  四、存在的主要問題

  年初預(yù)算績效目標(biāo)不明確,績效指標(biāo)細(xì)化和量化不精準(zhǔn)。

  五、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

  細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。預(yù)算編制前根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見的工作任務(wù),確定單位年度預(yù)算目標(biāo),細(xì)化預(yù)算指標(biāo),科學(xué)合理編制部門預(yù)算,推進(jìn)預(yù)算編制科學(xué)化、準(zhǔn)確化。年度預(yù)算編制后,根據(jù)實(shí)際情況,定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,糾正偏差,為下一次科學(xué)、準(zhǔn)確地編制部門預(yù)算積累經(jīng)驗(yàn)。

支出績效運(yùn)行跟蹤監(jiān)控報(bào)告11

  一、預(yù)算績效管理工作總體情況

  根據(jù)預(yù)算績效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴(yán)格按照《遂寧市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度全市預(yù)算績效管理工作考核的通知》(遂財(cái)績﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門預(yù)算績效管理考核評分表》,根據(jù)我校預(yù)算管理績效工作實(shí)際開展情況,從組織保障體系、過程管控體系、基礎(chǔ)支撐體系、其他考評事項(xiàng)等四個方面進(jìn)行了考核自評,我?己俗栽u得分為85分,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  二、自評得分情況及說明

 。ㄒ唬┙M織保障體系。

  我校已經(jīng)落實(shí)專人從事預(yù)算績效管理工作,得3分。

 。ǘ┻^程管控體系

  1.事前績效評估

  我校對新增100萬元及以上的部門預(yù)算項(xiàng)目、年度預(yù)算增幅達(dá)到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項(xiàng)目開展了事前績效評估。此部分得分12分。

  2.事中績效監(jiān)控

  20xx年度,我校對財(cái)政安排的部門預(yù)算中的項(xiàng)目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作,填制了《項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》,提高了項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度,保障了項(xiàng)目預(yù)算績效目標(biāo)的完成。此部分得分12分。

  3.事后績效評價

  我校按規(guī)定的`時間開展了部門整體支出績效自評和項(xiàng)目績效自評.財(cái)政重點(diǎn)績效評價中,我校也按規(guī)定和時間對財(cái)政組織的政策支出、項(xiàng)目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。

  4.績效目標(biāo)管理

  我校根據(jù)相關(guān)文件要求,實(shí)現(xiàn)預(yù)算績效管理全覆蓋,按照“誰申請資金,誰編制目標(biāo)”的原則,對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo),對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo)。此部分得分7分。

  5.績效結(jié)果應(yīng)用

  近年來,我校持續(xù)深入落實(shí)過緊日子要求,著力加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用,嚴(yán)格反饋整改,硬化激勵約束,切實(shí)提高財(cái)政資金使用績效。一是根據(jù)績效評價報(bào)告,發(fā)現(xiàn)主要問題并及時整改。二是進(jìn)一步深化績效評價結(jié)果應(yīng)用。對評價結(jié)果不同等級的項(xiàng)目,采用優(yōu)先安排、適當(dāng)安排、壓縮直至不安排等方式,分類管理。此部分得分16分。

 。ㄈ┗A(chǔ)支撐體系

  我校制定了一些預(yù)算績效管理的方案。我校在預(yù)算、決算公開時在門戶網(wǎng)站公開了預(yù)算績效管理工作情況。此部分得分4分。

 。ㄋ模┢渌荚u事項(xiàng)

  我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作,按時提供了自評報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)、資料等。我校按照報(bào)送了預(yù)算績效管理工作考核自評表及相關(guān)材料。此部分得分5分。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和存在不足

  我校根據(jù)相關(guān)文件要求,按照“誰申請資金,誰編制目標(biāo)”的原則,對申報(bào)的項(xiàng)目全部同步編制了績效目標(biāo),對部門整體預(yù)算支出編制了整體支出績效目標(biāo),但不足之處是績效目標(biāo)還不夠細(xì)化、不夠系統(tǒng)科學(xué)。

  四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措

  下一步我校將進(jìn)一步研究制定更加具體的預(yù)算績效管理操作規(guī)程,規(guī)范各類專項(xiàng)資金績效評價具體的操作方式,進(jìn)一步提高財(cái)政資金績效評價的質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的宣傳力度。

  五、建議意見

  建議組織更多的預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

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