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董事個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-17 11:27:11 藝勛 其他報(bào)告 我要投稿

董事個(gè)人述職報(bào)告(精選12篇)

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告十分的重要,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的董事個(gè)人述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

董事個(gè)人述職報(bào)告(精選12篇)

  董事個(gè)人述職報(bào)告 1

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。

  去年,在抓好全體管理干部和黨員的政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí),積極主動(dòng)地投入到集團(tuán)開(kāi)展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)中。通過(guò)系統(tǒng)的全面學(xué)習(xí),提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了黨性觀念,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)公司全盤(pán)工作,并以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展權(quán)力觀自我教育,建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感。

  二、以效益為中心,狠抓生產(chǎn)建設(shè)。

  我始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)效益為核心這條主線(xiàn),努力開(kāi)拓公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),加快公司市場(chǎng)化進(jìn)程,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值、增值、企業(yè)穩(wěn)定、職工收入穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定。同時(shí),基本保證了企業(yè)維修、制造、安裝三大任務(wù)的完成,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)企業(yè)的定位。

  三、加強(qiáng)綜合管理,創(chuàng)建和諧集體

  我在帶領(lǐng)公司班子全體成員履行集團(tuán)賦與的責(zé)任與權(quán)利時(shí),特別注意團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致,依靠全體員工努力完成20xx年的工作目標(biāo)。在堅(jiān)持實(shí)事求是的基礎(chǔ)上,顧全大局、踏實(shí)工作、支持經(jīng)營(yíng)班子、正確履行管理、經(jīng)營(yíng)職責(zé),一切以公司和廣大員工的利益為出發(fā)點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)大的工作失誤,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,職工和諧安定。

  四、堅(jiān)持廉潔自律,杜絕違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生

  按照集團(tuán)廉政建設(shè)的有關(guān)要求,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),以中紀(jì)委七次全會(huì)提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“六項(xiàng)規(guī)定”,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),并以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況,做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。同時(shí),我與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與公司黨員同志經(jīng)常進(jìn)行思想交流,互相鞭策,互相促進(jìn),自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的.有效規(guī)定,堅(jiān)持了兩手抓、兩手硬。一年來(lái),本級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)黨員、干部沒(méi)有出現(xiàn)一例違規(guī)違法事件,較好地履行了職責(zé),促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實(shí)。

  總結(jié)我個(gè)人的工作,離上級(jí)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng);表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的管理行為中,改革創(chuàng)新步子不夠大,點(diǎn)子不夠多。今后,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)公司班子成員與廣大職工一起深化企業(yè)改革,解決包括提升企業(yè)管理水平、生產(chǎn)技術(shù)革新、開(kāi)拓新市場(chǎng)、多元化用工制度等一系列問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!

  董事個(gè)人述職報(bào)告 2

  時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)一年;厥讈(lái)到公司這走過(guò)的半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的總經(jīng)理助理不僅僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作潛力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

  一、思想修養(yǎng)

  作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的職責(zé),首先務(wù)必具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無(wú)意中會(huì)思考不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見(jiàn)、推薦來(lái)臨時(shí),此刻的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。

  二、素質(zhì)提升

  在工作學(xué)習(xí)生活中我認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來(lái)公司半年,對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知,就不能更好的建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問(wèn),向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

  在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫忙確實(shí)很大。

  三、工作資料

  1、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者,思維上的超前,思路上的開(kāi)闊,決定了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),找到工作的感覺(jué),圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細(xì),參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作到位,該請(qǐng)示匯報(bào)的做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō),不該聽(tīng)的不聽(tīng),不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話(huà),給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正;

  2、我能認(rèn)真主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策,不斷完善督促落實(shí)工作,及時(shí)將工作落實(shí)狀況,落實(shí)完成到了哪一步,進(jìn)展如何,有什么困難,有什么需要改善完善提高的,及時(shí)捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)狀況反饋,用心的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后先自己認(rèn)真的分析問(wèn)題原因,擬定改善措施方案,然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題帶給決策參考。

  3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,我就是個(gè)鐵面判官,不論誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題,工作職責(zé)心不強(qiáng),沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作,堅(jiān)決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出此刻他們面前,怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作職責(zé)心,為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà),那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了;

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,我首先立足自身開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,做到不等不靠,在工作的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不足立即改善,什么事情我都對(duì)自己要求高標(biāo)準(zhǔn)的完成;因?yàn)閷?duì)于我這個(gè)在鐵軍里歷練出來(lái)的人,骨子里不一樣,比如在六月底迎接宜家來(lái)審,應(yīng)對(duì)還有四天時(shí)間的狀況下,在程總和羅總的領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)總經(jīng)辦將組織12個(gè)人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)交給我時(shí),我能在第一時(shí)間欣然接領(lǐng)任務(wù),迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大,面積廣,時(shí)間緊,任務(wù)重,死角多,工具少,天氣熱,人員少,思想波動(dòng)大,畏難情緒高,我剛來(lái)公司幾天并對(duì)員工素質(zhì)潛力等各個(gè)方面都不了解的狀況下;能在有限的時(shí)間內(nèi),迅速統(tǒng)一大家的思想,將大家團(tuán)結(jié)在我的身邊,合理的對(duì)人員進(jìn)行分工,上下協(xié)調(diào),借力各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力支持,采用外借工具鐮刀和鋤頭等工具,自己協(xié)調(diào)借用外來(lái)車(chē)輛,親自找地方傾倒垃圾等事宜;通過(guò)嚴(yán)密的組織,有效的分工,扎實(shí)到位的思想動(dòng)員疏導(dǎo)鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我們發(fā)揚(yáng)了敢于擔(dān)大梁的精神,立足現(xiàn)有條件,本著美聯(lián)人該處處為公司節(jié)約成本干工作的思想理念上;花很少物資保障的狀況下打了一次攻堅(jiān)仗,共同完成了,總經(jīng)辦交與我的工作任務(wù);同樣的`一件事情,兩個(gè)不同的人來(lái)做,思想觀念,認(rèn)識(shí)度上不一樣,給自己要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,職責(zé)心不一樣,那做出來(lái)的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當(dāng)作是自己的事情來(lái)做,每完成的每件工作任務(wù)都當(dāng)作是對(duì)我自身潛力素質(zhì)的鍛煉提高和鞭策,對(duì)于每一個(gè)真正有理想有目標(biāo),本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的我來(lái)說(shuō),工作是種樂(lè)趣,工作中能提升和實(shí)現(xiàn)自己人生的價(jià)值。在遇到困難的時(shí)候我也焦慮,困惑,但當(dāng)自己迎難而上,通過(guò)自己的努力使問(wèn)題迎刃而解的時(shí)候,我感受到的快樂(lè)堅(jiān)強(qiáng)永遠(yuǎn)比被困難要愜意的多;因?yàn)槲颐靼讓?duì)于不求上進(jìn),得過(guò)且過(guò)混日子,把工作當(dāng)負(fù)累;就是對(duì)自己生命的價(jià)值不負(fù)職責(zé);對(duì)自己都不負(fù)職責(zé)的人,要想其把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干,講犧牲奉獻(xiàn),那是不可能的;因?yàn)樗麄兌疾幻靼祝约鹤杂X(jué)主動(dòng)的干工作,是對(duì)自己負(fù)責(zé),是在努力提升自己的才干,成就自己的未來(lái)和生命之光;因?yàn)殄伬餂](méi)有,碗里怎樣可能有呢?對(duì)于干工作沒(méi)有激情,接到工作,也是草草了事,滿(mǎn)腹的牢騷怨氣,只圖完工了事;工作結(jié)果的好壞,其從來(lái)是漠不關(guān)心,沒(méi)有職責(zé)心,做工作沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),一塌糊涂;認(rèn)為公司賺錢(qián)賠本與己無(wú)關(guān),是老板的事,他根本不聞不問(wèn);心胸狹隘,鼠肚雞腸,不肯為公司多付出一點(diǎn),多犧牲一點(diǎn)休息時(shí)間,把自己的本職工作干好干完了再走;還沒(méi)有到下班時(shí)間,他們就早已經(jīng)是準(zhǔn)備好了溜之大吉,吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問(wèn)題就互相推諉想推卸職責(zé)的人我是不敢茍同的。

  四、針對(duì)本級(jí)工作崗位職責(zé)不健全的狀況下

  我能根據(jù)我們公司的實(shí)際狀況擬定適合本公司自己的工作流程,并嚴(yán)格按照工作流程來(lái)履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,流程具體了,應(yīng)對(duì)本職崗位,工作頭緒多,事務(wù)繁瑣的狀況,做起事情來(lái)才會(huì)有條不紊;我每一天把工作進(jìn)行分類(lèi),急需辦理的事情先辦,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,是我簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)和處理各種本級(jí)工作任務(wù)的關(guān)鍵;重大工作任務(wù)中,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,預(yù)想中有措施方案,事后有總結(jié),總結(jié)后有呈報(bào);

  五、發(fā)揮好自己長(zhǎng)袖善舞的潤(rùn)滑油作用;

  我們公司是有著800人左右的生產(chǎn)企業(yè),林子大了,什么樣的鳥(niǎo)都有,出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的,無(wú)論是本公司人員,工作上和生活上,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,員工投訴,還是外來(lái)單位和企業(yè)等各個(gè)方面事情的協(xié)調(diào)處理,我能憑自己的潛力和閱歷來(lái)簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)和合理處置,這半年來(lái)來(lái)我配合總經(jīng)辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會(huì)的來(lái)廠參觀和青神政府監(jiān)察部門(mén)的來(lái)廠調(diào)查工作和晚上理解總經(jīng)理的指示去處理噴粉車(chē)間員工吳仕均下班回家途中出車(chē)禍,都處理恰當(dāng),各級(jí)滿(mǎn)意;我把工作干在平時(shí),而不是評(píng)時(shí),對(duì)上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則!安晃〞(shū),不唯上,要唯實(shí)。”有分寸的開(kāi)展工作,堅(jiān)持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠(chéng),以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

  六、展望

  通過(guò)這半年的工作,我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試,努力把工作做的更好。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 3

  xx年是本人到xx公司任職的第三年,這一年公司外部的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,行情整體回落;公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了較大調(diào)整,創(chuàng)新發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn),在股東單位的指導(dǎo)支持和公司全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作任務(wù),公司的管理經(jīng)營(yíng)也創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。但公司今年的一個(gè)重要的目標(biāo)還是沒(méi)有完成,買(mǎi)殼上市的工作繼續(xù)受阻,因?yàn)楦=ㄊ〗衲昀^續(xù)凍結(jié)鉛鋅礦權(quán)的變更和延續(xù),造成公司并購(gòu)浩澤礦權(quán)的協(xié)議不能在年內(nèi)履行,協(xié)議轉(zhuǎn)讓的礦權(quán)未能變更到xx公司,有關(guān)上市的一系列的資本運(yùn)作也因此無(wú)法按計(jì)劃向前推進(jìn)。作為xx公司的董事長(zhǎng),并分工主抓上市工作,對(duì)今年的這項(xiàng)主要工作的進(jìn)度沒(méi)有能按時(shí)完成感到有很大的壓力,唯有耐心堅(jiān)持,苦修內(nèi)功,積極等待政策變化的機(jī)遇。

  回顧一年來(lái)的工作,從態(tài)度上說(shuō)自己還是盡職的,但工作成效上自己覺(jué)得離自己期望的目標(biāo)還是有差距的。對(duì)照自己的工作崗位職責(zé),基本能做到的有以下幾點(diǎn)。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,除了參加局里組織的各種會(huì)議學(xué)習(xí),平時(shí)自己也能結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)思考黨在新時(shí)期的理論和政策。對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的黨的方針路線(xiàn)和政策能理解領(lǐng)會(huì)并在本職工作中自覺(jué)地與其保持一致。

  二、在企業(yè)董事長(zhǎng)的崗位上能認(rèn)真履行職責(zé),處理好班子成員之間的關(guān)系,對(duì)人對(duì)事出于公心,自覺(jué)遵循民主集中制的原則,集思廣益,科學(xué)決策。在自己不熟悉的業(yè)務(wù)領(lǐng)域也注意向懂業(yè)務(wù)的同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。在堅(jiān)持原則的同時(shí)注意同志之間的互相幫助和團(tuán)結(jié)。

  三、對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)提倡的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)或團(tuán)隊(duì)的理念能主動(dòng)去實(shí)踐,一方面自己注意根據(jù)工作的需要補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),另一方面在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)支持或組織督促員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作技能。今年公司在利用期貨市場(chǎng)套期保值上進(jìn)行了新的成功嘗試,對(duì)這方面業(yè)務(wù)創(chuàng)新給予了支持和幫助。

  四、珍惜xx公司并購(gòu)重組,買(mǎi)上市這個(gè)機(jī)會(huì),克服長(zhǎng)時(shí)間在外地工作給家庭和生活帶來(lái)的困難,盡心盡職地投入工作。圍繞上市的目標(biāo),推進(jìn)公司的.并購(gòu),尋找公司的戰(zhàn)略合作者,選擇公司上市的路徑,制定和落實(shí)具體的工作方案,在資本市場(chǎng)運(yùn)作中邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。

  五、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,基本能夠嚴(yán)格要求自己,淡泊名利,涉及到個(gè)人利益的事情都能做到按制度規(guī)定辦,遵紀(jì)守法。處理企業(yè)內(nèi)外的利益關(guān)系力求實(shí)事求是,公平公正。

  存在的主要問(wèn)題:

  1、工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性還不夠。上市工作受阻主要因?yàn)檎叻矫娴脑,要克服這方面的困難,需要花更多的精力研究政策,特別是與掌握政策的職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系,多方面地創(chuàng)造有利于問(wèn)題解決的條件,這些地方還需要改進(jìn)。

  2、市場(chǎng)的調(diào)研工作有待加強(qiáng)。與公司資本運(yùn)作工作相關(guān)的信息,如上市最新的政策變化,上市公司的重組動(dòng)向,投行律師等中介服務(wù)的規(guī)范,礦權(quán)市場(chǎng)的最新行情等,對(duì)資本運(yùn)作的思路和效率有重要作用,這方面有不足。

  3、公司制度建設(shè)還要上臺(tái)階。xx公司通過(guò)改制,建立了股份公司的制度框架,但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,法人治理結(jié)構(gòu)等方面離規(guī)范要求還存在不少差距,有待公司今后不斷改進(jìn)完善。

  xx年要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),檢討存在的不足,在以下幾方面多作努力。

  1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加深對(duì)新形勢(shì)下黨的路線(xiàn)方針政策的理解,聯(lián)系單位實(shí)際,明確工作方向。

  2、做好本職工作,把握好公司發(fā)展的機(jī)遇和方向,特別是做好xx公司礦權(quán)延續(xù)和和重組上市工作,團(tuán)結(jié)依靠公司全體員工共同開(kāi)拓創(chuàng)新。

  3、結(jié)合x(chóng)x公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,調(diào)整創(chuàng)新公司的業(yè)務(wù)模式,在xx公司今后的投資及套期保值業(yè)務(wù)和尾礦治理等方面發(fā)揮更多的作用。

  4、發(fā)揮董事會(huì)在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的作用,在中介機(jī)構(gòu)幫助下改進(jìn)完善公司的制度建設(shè),在努力實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)的同時(shí),切實(shí)提高企業(yè)規(guī)范化管理水平。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 4

  不平凡的20xx年即將過(guò)去,在這年末歲初的時(shí)候,我們懷著十分愉悅的心情,盤(pán)點(diǎn)著連鎖有限責(zé)任公司一年來(lái)的收獲。我作為公司的董事長(zhǎng)、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,在xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅(jiān)持樹(shù)誠(chéng)信、樹(shù)形象、求創(chuàng)新、謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,感受到在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索;仡櫼荒甑墓ぷ,有成績(jī),也有不足。歸納為以下幾個(gè)方面,向組織和同志們作一匯報(bào)。

  一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力

  企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線(xiàn)方針、法規(guī)政策。一年來(lái),我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭(zhēng)使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動(dòng)法》和新頒布的《勞動(dòng)合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí),如財(cái)務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

  學(xué)習(xí)方法,一是從書(shū)本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問(wèn)題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教,通過(guò)探討、交流的方式,達(dá)到解決問(wèn)題、提高業(yè)務(wù)知識(shí)的目的。三是主動(dòng)參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)會(huì),今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會(huì)一次,省、市主管部門(mén)組織外出參加培訓(xùn)會(huì)兩次。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),提高了水平,增強(qiáng)了能力

  二、竭盡全力,抓緊落實(shí)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”

  國(guó)家商務(wù)部實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,目的是解決農(nóng)民消費(fèi)“不安全、不實(shí)惠、不方便”的問(wèn)題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動(dòng)內(nèi)需,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實(shí)施企業(yè)之一,借此良機(jī),發(fā)展壯大自己,可以說(shuō)是千載難逢。對(duì)此,我始終高度重視,放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)安排。

  一是積極建設(shè)物流配送部。年初,分別在xx縣、xx縣、xx區(qū)3個(gè)縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個(gè),就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。二是組織精兵強(qiáng)將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),在外縣區(qū)工作的同志,長(zhǎng)駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片,深入村組開(kāi)展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門(mén)的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實(shí)細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見(jiàn)和建議,保持干凈整潔的店容店貌,督促商品分類(lèi)陳列,擺放整齊。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì),宣傳政策,加強(qiáng)溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。今年我公司共發(fā)展加盟店多戶(hù),其中上半年經(jīng)省、市驗(yàn)收合格xx戶(hù),得到國(guó)家扶持資金xx萬(wàn)元。下半年上報(bào)待批xx戶(hù),據(jù)分析,將會(huì)比上半年驗(yàn)收合格的戶(hù)數(shù)更多。尤其是得知商貿(mào)有限公司放棄“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施資格后,我積極與其聯(lián)系,將他們的實(shí)施區(qū)域接了過(guò)來(lái),直接增加了xx戶(hù)加盟店,同時(shí)為明年擴(kuò)大了xx區(qū)和xx區(qū)的實(shí)施區(qū)域。xx戶(hù)加盟店可得到扶持資金xx萬(wàn)元,明年在這兩個(gè)區(qū)域得到的實(shí)惠將更多。

  三、加強(qiáng)物流配送,提供周到服務(wù)

  物流配送是實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實(shí)施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶(hù)數(shù)連續(xù)增加,直營(yíng)超市一個(gè)接一個(gè)地建成開(kāi)業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長(zhǎng),必須采取措施予以加強(qiáng)。一是增添了xx輛新車(chē),招聘了xx名司機(jī)和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強(qiáng)。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線(xiàn),實(shí)行電話(huà)訪銷(xiāo),按訪銷(xiāo)計(jì)劃送貨,提高配送效率。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,xx名會(huì)計(jì)分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)出結(jié)算。四是加強(qiáng)對(duì)配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是認(rèn)識(shí)到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實(shí)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最低價(jià),切實(shí)做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,讓利于廣大群眾,這是各項(xiàng)措施中最為重要的一條。

  四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營(yíng)超市

  從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過(guò)程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn),建設(shè)一批直營(yíng)超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市的.根本出發(fā)點(diǎn),也是合理使用國(guó)家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了xx戶(hù)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,取得比較理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,這一做法得到國(guó)家、省、市、縣商務(wù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。今年從年初起,我公司就開(kāi)始繼續(xù)實(shí)施這一計(jì)劃,全年新建村級(jí)直營(yíng)超市xx戶(hù),另外還在xx區(qū)和xx縣發(fā)展改造了5戶(hù)村級(jí)直營(yíng)超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點(diǎn)上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級(jí)超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級(jí)超市就比較困難了。我們迎難而上,主動(dòng)爭(zhēng)取,加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開(kāi)業(yè)的6個(gè)鄉(xiāng)級(jí)超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個(gè),開(kāi)業(yè)一個(gè),盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開(kāi)業(yè)的直營(yíng)超市經(jīng)營(yíng)情況都比較好,我公司今年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)主要來(lái)自這些鄉(xiāng)村直營(yíng)超市。

  五、民主決策,發(fā)揮集體智慧

  我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有xx名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個(gè)大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見(jiàn),發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個(gè)方面。我作為班長(zhǎng),對(duì)此有清醒地認(rèn)識(shí)。凡涉及到項(xiàng)目選點(diǎn)、開(kāi)發(fā)投資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購(gòu)、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項(xiàng),均提交領(lǐng)導(dǎo)會(huì)研究決定,一時(shí)吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問(wèn),再做考察調(diào)研,反復(fù)上會(huì)研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),作出最終決定。重大事項(xiàng)的決定,還請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),力求決策正確。

  同時(shí),加強(qiáng)與省、市、縣主管上級(jí)的聯(lián)系,自覺(jué)請(qǐng)示匯報(bào),聽(tīng)取意見(jiàn),接受指導(dǎo),爭(zhēng)取支持,獲得幫助。正是因?yàn)楣芾砻裰,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

  六、廉潔勤政,一心撲在工作上

  在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作和廉潔自律方面,我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,八項(xiàng)要求”,用“”作為自己的行為準(zhǔn)則,不貪不拿,不謀私利。今年,我公司縣城新區(qū)的配送中心展銷(xiāo)廳項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),按照規(guī)定,堅(jiān)決實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),并與檢察院聯(lián)合成立了“預(yù)防基建工程職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組”,制定了6套相關(guān)制度。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。

  天天配送,日日開(kāi)門(mén),這是商業(yè)經(jīng)營(yíng)的常規(guī),為此,我公司很少統(tǒng)一休息過(guò)星期天、節(jié)假日。今年受命代管縣xx公司以來(lái),擔(dān)子更重,任務(wù)更加艱巨,一年四季,忙忙碌碌。作為主要領(lǐng)導(dǎo),要操的心就更多一些,經(jīng)常忙完了白天的工作,晚上還要考慮許多重要工作的安排,或者到配送中心去看望員工,與同志們談心,了解情況,可以說(shuō)一心撲在工作上。

  在關(guān)心職工生活,解決實(shí)際困難方面,我們一是積極繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金,全年無(wú)拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門(mén)店和柜臺(tái)。三是全力安排下崗職工到直營(yíng)超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。六是適當(dāng)提高員工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動(dòng)紀(jì)律的個(gè)別職工,教育大家,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。全年沒(méi)有發(fā)生一起職工上訪事件。

  七、抗震救災(zāi),確保商品正常供應(yīng)

  5月12日,汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震,我縣震感強(qiáng)烈,公司的房屋和超市的設(shè)施、商品受到一定的損失。鬧得人心慌慌,紛紛外出防震,一街兩行的商店,大部分關(guān)門(mén)停業(yè),我公司從員工安全考慮,也決定暫時(shí)停業(yè)。恰在此時(shí),接到上級(jí)指示,要求我們?cè)谧⒁獍踩那闆r下,開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),保障供應(yīng),穩(wěn)定市場(chǎng),安定人心,并要求加大食品類(lèi)商品的儲(chǔ)備,為較長(zhǎng)時(shí)間的抗震救災(zāi)做好準(zhǔn)備。從指示下達(dá)之日,我們立即行動(dòng),一是加強(qiáng)地震信息的收集,安排專(zhuān)人,通過(guò)電視和網(wǎng)絡(luò)不斷了解各級(jí)政府發(fā)布的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),要求營(yíng)業(yè)員站在商店門(mén)口,顧客進(jìn)店之前,告訴他想好要買(mǎi)的東西,買(mǎi)了即走。三是積極籌措資金,承擔(dān)超額存貨的風(fēng)險(xiǎn),集中采購(gòu)了一批食品,做好儲(chǔ)備。

  正由于我公司在抗震救災(zāi)期間的突出表現(xiàn),省商務(wù)廳及時(shí)為我們調(diào)撥了4輛“抗震救災(zāi)流動(dòng)售貨車(chē)”,有力支持了我公司為抗震救災(zāi)做出更大的貢獻(xiàn)。

  八、克服缺點(diǎn),更好地為黨工作

  回顧自己的工作,也存在著不少的缺點(diǎn)。一是忙于工作,學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)少了一些,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)不夠。二是工作頭緒多、進(jìn)度不理想的時(shí)候容易急躁,發(fā)脾氣、訓(xùn)人。三是管理科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化程度還有較大差距,影響公司發(fā)展。在新的一年里,我一定要努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高管理能力,克服急躁情緒,團(tuán)結(jié)全體員工,帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,力爭(zhēng)使我公司取得更好的業(yè)績(jī)。

  一年來(lái)的工作得到了xx局的正確領(lǐng)導(dǎo),得到了公司班子成員和全體員工的大力支持,在此表示衷心地感謝!

  董事個(gè)人述職報(bào)告 5

  在公司即將周歲生日之時(shí)非常感謝團(tuán)圓食品公司給我這個(gè)平臺(tái),并委以重任。對(duì)此,我深感擔(dān)子重、壓力大,怎么辦?振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚(yáng),傳承黃老泰文化,力爭(zhēng)用3至5年做成山東第一,8年內(nèi)公司整體上市的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  目標(biāo)已經(jīng)明確。目前主要工作是:

  一、制定3年發(fā)展規(guī)劃和管理創(chuàng)新

  1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬(wàn)產(chǎn)值,屈指算來(lái)100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸,丸子1100噸,湯圓300噸才能較好的完成今年的目標(biāo)。

  2、明年【20xx年3月1日至20xx年2月29日】完成銷(xiāo)售產(chǎn)值5000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃2500萬(wàn)丸子2500萬(wàn)湯圓500萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)劃,需要員工200人。

  3、后年【20xx年3月1日至20xx年2月28日】完成銷(xiāo)售產(chǎn)值10000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃5000萬(wàn)丸子5000萬(wàn)湯圓1500萬(wàn)產(chǎn)值計(jì)劃,需要員工400人。

  在管理方面堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧廠區(qū)和溫情車(chē)間,使每位員工有一個(gè)施展才華的平臺(tái)和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心,住的舒心,工作的順心。企業(yè)堅(jiān)持以回報(bào)社會(huì)回報(bào)員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  二、目前現(xiàn)狀

  銷(xiāo)售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動(dòng)起來(lái)而且舞動(dòng)的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷(xiāo)售的瓶頸,制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷(xiāo)定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷(xiāo),目前是失去部分客戶(hù)與市場(chǎng)減少了銷(xiāo)售收入,長(zhǎng)遠(yuǎn)是制約公司遠(yuǎn)期發(fā)展對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展不利。要求當(dāng)前:一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn),一切服務(wù)于生產(chǎn),想法改善員工工作環(huán)境,多渠道招聘新老員工。鼓勵(lì)老員工帶動(dòng)新員工。

  盡快明確崗位責(zé)任制。

  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:

  誠(chéng)信,感恩,高效,合作,創(chuàng)業(yè),學(xué)習(xí)。

  1、誠(chéng)信:百德誠(chéng)為先,百事信為本。誠(chéng)信是一種戰(zhàn)略資源。

  2、感恩:感恩報(bào)恩應(yīng)是做人做事的原則,以感恩的心回報(bào)員工,客戶(hù),股東,社會(huì)。

  3、高效:只有創(chuàng)建高效率的團(tuán)隊(duì)才能提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢(shì)。創(chuàng)建高效企業(yè)方法是:執(zhí)行力,專(zhuān)業(yè),敬業(yè),自律性。

  4、合作:合作精神就是有團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì),團(tuán)體的.意識(shí);合作精神就是要具有大局的觀念,長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

  5、創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神,創(chuàng)業(yè)的熱情,工作的激情是發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)的發(fā)展是永無(wú)止境的,創(chuàng)業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕,而需要持之以恒的堅(jiān)持,困難坎坷需要這種精神,成功發(fā)展更需要這種精神!不僅僅是小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng)業(yè)精神。

  6、學(xué)習(xí):人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源,人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)隨著人力資源的水平提高而提高。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,創(chuàng)新又需要系統(tǒng)的知識(shí)為支撐。學(xué)習(xí)精神就是整體的學(xué)習(xí)精神,全員的學(xué)習(xí)精神,不僅在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要學(xué)習(xí),企業(yè)以外的先進(jìn)技術(shù),管理,營(yíng)銷(xiāo)等都要學(xué)習(xí)。

  在此我希望全體員工在今后的實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“廠興我榮,廠衰我恥”的高度責(zé)任感和榮譽(yù)感,堅(jiān)持走以質(zhì)量為基礎(chǔ),以品牌為己任,向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路,團(tuán)結(jié)一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 6

  作為xx股份有限公司的獨(dú)立董事,我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、獨(dú)立董事工作制度等規(guī)定的要求,本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事的工作職責(zé),充分發(fā)揮了獨(dú)立董事的作用,切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益。現(xiàn)在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下:

  一、出席會(huì)議情況。

  度任職期間,公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議,積極與其他董事進(jìn)行討論,并提出合理化建議,以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

  二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)的情況。

  按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,本人就公司度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,定價(jià)公允,屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的.事項(xiàng),符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,不存在任何內(nèi)部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

  三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作。

  1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披露內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息,督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露,切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè),促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

  2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查,確保交易價(jià)格公平、合理,交易審議程序合法、規(guī)范,切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是非關(guān)聯(lián)股東的合法權(quán)益。

  3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng),我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料,認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),向公司董事會(huì)提出公正、客觀的意見(jiàn),并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的獨(dú)立意見(jiàn),有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性,切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

  四、學(xué)習(xí)情況。

  我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、其他工作。

  1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

  2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

  3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

  我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行獨(dú)立董事職責(zé),加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用,維護(hù)公司整體利益,保護(hù)中小投資者的利益不受侵害,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,樹(shù)立良好的上市公司形象。

  請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家!

  董事個(gè)人述職報(bào)告 7

  本人作為新疆國(guó)際實(shí)業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)獨(dú)立董事,在20xx年任職期間,本著切實(shí)維護(hù)廣大中小股東的利益的原則,嚴(yán)格按照《公司法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》的規(guī)定和要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行獨(dú)立董事的職責(zé)和義務(wù),現(xiàn)將20xx年度履職情況報(bào)告如下:

  一、參加會(huì)議情況

  20xx年度,公司共召開(kāi)12次董事會(huì)會(huì)議,本人親自參加會(huì)議11次,委托出席1次,缺席0次,對(duì)各次董事會(huì)會(huì)議審議的相關(guān)議案均投了贊成票,無(wú)反對(duì)或棄權(quán)票。

  本人認(rèn)為,公司董事會(huì)的'召集、召開(kāi)符合《公司法》、《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,公司重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的審批程序。召開(kāi)董事會(huì)前,本人認(rèn)真審議公司的各項(xiàng)議案,對(duì)應(yīng)由董事會(huì)做出的重大決策,均對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行仔細(xì)審閱,為參加會(huì)議做了較為充分的準(zhǔn)備工作。會(huì)議上認(rèn)真審議每個(gè)議題,積極參與討論,提出合理建議,為公司董事會(huì)做出科學(xué)決策起到了積極的作用。

  20xx年度,公司共召開(kāi)三次股東大會(huì),本人均親自出席。

  二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況報(bào)告期,本人恪盡職守、勤勉盡責(zé),詳細(xì)了解公司經(jīng)營(yíng)情況,并就關(guān)鍵問(wèn)題在評(píng)議和核查后,對(duì)于相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),認(rèn)為相關(guān)事項(xiàng)程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。具體如下:

  1、對(duì)公司向控股股東借款的關(guān)聯(lián)交易發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

  2、對(duì)公司利潤(rùn)分配發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

  3、在年報(bào)期間,對(duì)公司年度關(guān)聯(lián)方資金往來(lái)及擔(dān)保情況、對(duì)聘請(qǐng)年度財(cái)務(wù)審

  計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部控制、證券投資情況、資產(chǎn)核銷(xiāo)等事項(xiàng)發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn)。

  三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作情況

  1、報(bào)告期,本人始終與公司管理層保持聯(lián)系,以多種方式進(jìn)行溝通、交流,跟蹤、了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及項(xiàng)目進(jìn)展情況,持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對(duì)定期報(bào)告和重大信息披露工作進(jìn)行有效的監(jiān)督,公司嚴(yán)格按照信息披露相關(guān)法規(guī)履行披露義務(wù),定期報(bào)告及臨時(shí)公告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)維護(hù)廣大投資者和公眾股東的合法權(quán)益。

  2、凡經(jīng)董事會(huì)審議決策的公司投資和經(jīng)營(yíng)管理方面的重大事項(xiàng),本人均于

  事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核,主動(dòng)向相關(guān)人員詢(xún)問(wèn)、了解具體情況,并運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí),在董事會(huì)決策中發(fā)表專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

  四、其他事項(xiàng)

  20xx年度,無(wú)提議召開(kāi)董事會(huì)的情況;無(wú)提議召開(kāi)股東大會(huì)的情況;無(wú)獨(dú)立聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

  20xx年,本人將繼續(xù)本著謹(jǐn)慎、勤勉、忠實(shí)的原則,履行獨(dú)立董事的職責(zé),發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,加強(qiáng)同公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層之間的溝通與交流,提高董事會(huì)決策合理性、合法性、科學(xué)性,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,樹(shù)立公司誠(chéng)實(shí)守信的良好形象,推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化,充分發(fā)揮獨(dú)立董事的作用,切實(shí)維護(hù)公司整體利益和全體股東合法權(quán)益。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 8

  20xx年,作為機(jī)修一車(chē)間副主任,嚴(yán)格履行工作職責(zé),全力協(xié)助車(chē)間主任落實(shí)相關(guān)工作。面臨著車(chē)間人員變動(dòng)頻繁、工作積極性不高、安全意識(shí)淡薄、技術(shù)力量薄弱等諸多不利因素。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在同事的幫助和全體員工的努力下,我車(chē)間不斷加強(qiáng)車(chē)間的基礎(chǔ)管理,狠抓落實(shí),車(chē)間的各項(xiàng)工作逐步步入正軌,完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作,比較滿(mǎn)意。個(gè)人在副主任崗位上,對(duì)自己要求嚴(yán)格,勤勤懇懇工作認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì),積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),積極處理一切突發(fā)的維修任務(wù),F(xiàn)在我將在20xx中具體匯報(bào)我的履職情況:

  一、以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),以認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效實(shí)施設(shè)備維護(hù)工作、降本增效工作。

  根據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃,結(jié)合各生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備運(yùn)行狀況,經(jīng)與車(chē)間主任、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員和科長(zhǎng)協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目,合理有序安排各大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)和運(yùn)行。同時(shí),全面落實(shí)“雙增雙節(jié)、降本增效”主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容。為了便于說(shuō)明,我將更重要的大修和技術(shù)革新項(xiàng)目報(bào)告如下:

  1、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車(chē)的軌道。

  第一焦化車(chē)間焦側(cè)攔焦車(chē)第二軌道跑偏嚴(yán)重影響攔焦車(chē)行走。在工廠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車(chē)間主任和相關(guān)人員的參與下,我們組織了攔焦車(chē)第二軌的回撤方案,并制作了牛腿和絲杠,將第二軌工字鋼回撤。在人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,第一煉油維修段的員工冒著酷熱加班加點(diǎn),提前完成了維修任務(wù),取得了良好的使用效果,至今滿(mǎn)足了生產(chǎn)要求,保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行。

  2、更換脫硫泡沫罐混合器的`固定螺栓。

  泡沫罐上的混合器減速器和罐內(nèi)的混合翅片被定位螺栓腐蝕,與罐壁產(chǎn)生松動(dòng)和摩擦噪音。由于本次作業(yè)空間有限、有毒有害氣體等特點(diǎn),以及需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車(chē)間副主任,我堅(jiān)守維修一線(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控指揮,及時(shí)整改維修過(guò)程中出現(xiàn)的防毒面具佩戴不及時(shí)、安全繩懸掛不可靠等問(wèn)題,確保了本次維修任務(wù)的安全高效完成。

  3、焦?fàn)t地下室氣體預(yù)熱器中部換熱器的更換。

  由于1號(hào)焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器蒸汽管泄漏,需要更換。在整個(gè)檢修過(guò)程中,儀器工具準(zhǔn)備充分,安全措施到位,分工明確,成功完成了換熱器的更換。在維護(hù)的11小時(shí)內(nèi),我們不中斷地輪流吃飯、拆卸、切割、焊接和安裝,并提前做好充分準(zhǔn)備,如提前開(kāi)孔便于吊裝,提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道和引入蒸汽以確保安全,提前準(zhǔn)備照明燈便于操作等。在人機(jī)環(huán)境管理中基本全面實(shí)施,圓滿(mǎn)完成了此次全面預(yù)防危害的維護(hù)項(xiàng)目。

  4、技術(shù)創(chuàng)新,修舊利廢,節(jié)約外包。

  由于2148和1530振動(dòng)篩的溜槽和漏斗常年腐蝕嚴(yán)重,鑄石板無(wú)法牢固地鋪設(shè)在上部。經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,加工成不銹鋼溜槽和漏斗,大大延長(zhǎng)了溜槽的使用壽命,減少了人工參與,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次做這種維修任務(wù),也是第一次做這么龐大的項(xiàng)目,從工作計(jì)劃編制、安全措施落實(shí)、危險(xiǎn)因素識(shí)別、設(shè)備交接程序等方面已經(jīng)落實(shí)到位,不僅為我廠這種維修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),也驗(yàn)證了車(chē)間維修團(tuán)隊(duì)的水平和能力。氣體凈化一車(chē)間脫硫再生塔內(nèi)還有壓縮空氣回路的制造。車(chē)間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新思維,采用以下方法:將直管道切割成多段,然后將每段焊接成多邊形而不是圓形,根據(jù)原回路的外徑確定多邊形外接圓的直徑,最后完成加工安裝。僅以上兩個(gè)項(xiàng)目,外包就省了近30萬(wàn)。同時(shí),車(chē)間按時(shí)召開(kāi)雙增雙節(jié)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)相關(guān)技術(shù)改造方法、廢棄物定期再利用等進(jìn)行培訓(xùn),有效落實(shí)工廠活動(dòng)要求。除上述工作外,我還參與了更換1號(hào)裝煤車(chē)的托煤底板和大鏈條、更換1號(hào)煤氣鼓風(fēng)機(jī)的增速齒輪、更換2號(hào)裝煤車(chē)的二次傳動(dòng)齒輪、用門(mén)車(chē)更換2號(hào)攔焦車(chē)的下軌道、下行走輪、下導(dǎo)輪和承壓部件、固定下軌道平臺(tái)等維修項(xiàng)目。整個(gè)工作過(guò)程還是有很多不足的。防塵防毒面具只掛在脖子上,安全帶不高掛低用,電焊機(jī)用后不斷電,電動(dòng)葫蘆有時(shí)不專(zhuān)人使用,較上年明顯減少,但偶爾會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。員工一方面沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)也反映出管理上的不足,沒(méi)有把安全習(xí)慣培養(yǎng)到位。

  二、個(gè)人陳述。

  20xx年,參加“求進(jìn)促進(jìn)”、“安全月”、綜合管理、班組安全建設(shè)、精神文明建設(shè)等活動(dòng)。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,報(bào)告如下:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行工廠部門(mén)的相關(guān)培訓(xùn)。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),從工廠規(guī)章制度到法律法規(guī)的培訓(xùn)等。通過(guò)不同的培訓(xùn),對(duì)促進(jìn)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣、提高操作技能和建立工廠部門(mén)的本質(zhì)安全文化起到了很大的作用。在員工的日常提問(wèn)、考核和實(shí)際操作中,明顯感受到了整體的進(jìn)步。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理。作為企業(yè)最基層的組織單位,如何利用好班前會(huì)時(shí)間,使班前會(huì)的效果得以實(shí)現(xiàn),上級(jí)精神的溝通,安全知識(shí)的學(xué)習(xí),行為規(guī)范的養(yǎng)成,團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),都離不開(kāi)班前會(huì)。規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)的召集程序,制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的技能,提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)等。并保證班前會(huì)的含金量。

  3、職責(zé)分工和一攬子機(jī)制的實(shí)施。按照車(chē)間現(xiàn)有的崗位人員編制,我們要盡最大努力達(dá)到什么都管,上課都有人看的目標(biāo)。負(fù)責(zé)安全、設(shè)備和健康的管理人員;車(chē)間員工合同的劃分,團(tuán)隊(duì)區(qū)域設(shè)備包機(jī)的劃分等。根據(jù)人員現(xiàn)狀,進(jìn)行技術(shù)力量搭配,實(shí)行包機(jī)制。確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好狀態(tài),并由負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

  三、今后一年的工作需要改進(jìn)。

  1、在日常維護(hù)工作中,員工存在積極性不高、缺乏主動(dòng)性等消極的工作態(tài)度,這將加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度的評(píng)估,改變和強(qiáng)化員工的工作態(tài)度。部分員工獨(dú)立操作能力不足,維修水平有限,會(huì)加大技能水平的培訓(xùn),限定一定的考核時(shí)限,制定階段性員工進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn),按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

  2、一些習(xí)慣性的不安全行為將是明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,實(shí)行科長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議和若干責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)違規(guī)考核,改變習(xí)慣,塑造整體維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年,我將把“消除安全隱患,從根本上消除泄漏,減少計(jì)劃外維修”作為全年的維修目標(biāo),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,增加車(chē)間自檢頻率,強(qiáng)化包機(jī)人員的責(zé)任意識(shí)。在今后的工作中,要積極配合主任的工作,勤于思考,多提意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo),努力做同事的排頭兵。為車(chē)間工作更上一層樓而努力。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 9

  大家好!我是物業(yè)管理服務(wù)部束慧園小區(qū)的xxx,從事小區(qū)物業(yè)管理工作。時(shí)間過(guò)得真快,xxxx不知不覺(jué)就過(guò)去了。回頭看看你走過(guò)的深淺腳印,有一些收獲,但更多的是太多的遺憾。

  社區(qū)的主要工作是為居民提供各種日常服務(wù)。經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)全體員工的共同努力,社區(qū)各項(xiàng)工作基本成型。但是,為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)帶來(lái)的挑戰(zhàn),需要將社區(qū)的各項(xiàng)工作提升到一個(gè)更高的水平,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。伴隨著迎評(píng)促建的春風(fēng),我在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手,先后制定了《社區(qū)從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)安全管理辦法》、《社區(qū)應(yīng)急處理程序》、《安全責(zé)任文明用語(yǔ)》、《社區(qū)食堂管理細(xì)則》、《社區(qū)用品管理辦法》等一系列管理制度,并利用公告牌在社區(qū)內(nèi)宣傳迎評(píng)促建。二是狠抓細(xì)節(jié)管理:

  一是組織辦公室人員和保安,全面清理整頓社區(qū)前期遺留的一些問(wèn)題:

  1.全面清理社區(qū)遺留的建筑垃圾;

  2.對(duì)與變電站分界墻上的攀緣植物和排水溝進(jìn)行徹底清理,對(duì)東大門(mén)等衛(wèi)生死角也進(jìn)行徹底清理,確保小區(qū)內(nèi)無(wú)死角或盲點(diǎn);

  3.對(duì)所有路燈進(jìn)行清洗,徹底清除燈罩內(nèi)外的污染物;

  4.所有消防和供水閥門(mén)和健身設(shè)備都上了油并加以保護(hù),以避免生銹和腐蝕造成的不安全因素;

  5.加固體育場(chǎng)和游樂(lè)場(chǎng)的所有長(zhǎng)椅,并重新粉刷,以確保居民有一個(gè)舒適安全的休閑場(chǎng)所。

  第二,因?yàn)樾^(qū)周?chē)际情_(kāi)放式的圍墻,給小區(qū)的安保工作造成了很大的困難,所以我一直專(zhuān)注于小區(qū)的安保工作。

  首先,通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)保安gfd、值勤巡邏、交接儀式、文明用語(yǔ)、宿舍清潔等做了詳細(xì)規(guī)定,由辦公室人員監(jiān)督實(shí)施。

  其次,鑒于夜班的`重要性,專(zhuān)門(mén)安排保安隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì),我也時(shí)不時(shí)參加夜間巡邏;

  第三,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,他們?cè)谑罴倨陂g投入了8000多元,在小區(qū)的一些死角安裝了鐵絲網(wǎng),增加了安保設(shè)備。

  同時(shí),為了解決住宅墻面角落采光不足帶來(lái)的安全隱患,投入4000多元,安裝了8盞射燈。在不斷完善內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,我還注重加強(qiáng)與派出所、社區(qū)和周邊單位的溝通和協(xié)調(diào),努力內(nèi)外結(jié)合,為居民創(chuàng)造安全舒適的生活環(huán)境。

  三、完善水電管理,盡最大努力讓居民打電話(huà),水電應(yīng)該,小問(wèn)題及時(shí)解決,大問(wèn)題12小時(shí)內(nèi)完成。

  對(duì)解決的問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告或請(qǐng)有關(guān)部門(mén)幫助解決。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)公共路燈的維修和維護(hù),根據(jù)氣候變化及時(shí)調(diào)整路燈數(shù)量和照明時(shí)間,確保小區(qū)照明充足,最大限度地節(jié)省電能損耗。

  四、是在做好社區(qū)綠化日常管理和維護(hù)的同時(shí),組織綠化人員積極開(kāi)展育苗和補(bǔ)種工作,同時(shí)加大修剪、除草和病蟲(chóng)害防治力度,提前采取防凍防凍防凍措施,確保社區(qū)花木正常生長(zhǎng)和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時(shí)督促綠化人員用二次水澆灌東門(mén)、南門(mén)周邊綠化帶,最大限度節(jié)約水資源。年底,組織辦公室人員和綠化隊(duì),利用化糞池中的肥料給小區(qū)灌木根部施肥,不僅清理了化糞池,還為灌木的生長(zhǎng)提供了充足的養(yǎng)分。

  五.在總結(jié)日常管理經(jīng)驗(yàn)和聽(tīng)取保潔人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制定了《住宅小區(qū)保潔制度》,細(xì)化了保潔人員的工作流程和監(jiān)督程序,細(xì)化了每個(gè)人每天的工作量,無(wú)論在哪里工作都要進(jìn)行監(jiān)督。

  同時(shí),室外球場(chǎng)、消防栓箱、垃圾棚、休閑走廊、公共廁所、令人信服的箱子、屋頂?shù)鹊那鍧嵐ぷ鳌<訌?qiáng)了住宅區(qū)的清潔工作。

  六.制定《社區(qū)食堂管理細(xì)則》,嚴(yán)格監(jiān)督食品采購(gòu)和食品銷(xiāo)售,積極幫助食堂主任解決工作中的一些實(shí)際問(wèn)題,確保社區(qū)居民有一個(gè)安全衛(wèi)生的用餐環(huán)境;

  七、在增收節(jié)支方面,除了大力開(kāi)展節(jié)水節(jié)電管理外,我們還對(duì)社區(qū)外來(lái)單位用電量進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

  通過(guò)多方聯(lián)系協(xié)調(diào),經(jīng)雙方確認(rèn),小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通站電費(fèi)15386元已收回,但由于電信局年終結(jié)算,費(fèi)用被推至xx年1月。另外,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我投入了3.9萬(wàn)多元對(duì)小區(qū)食堂進(jìn)行了改造,試圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的增長(zhǎng)點(diǎn)。但是由于管理能力有限,沒(méi)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

  看我這一年的工作,只能用“恥辱”二字來(lái)形容自己缺乏勝任的工作能力和滿(mǎn)意的工作成果。因?yàn)橹皬氖逻^(guò)具體的工作,缺乏管理經(jīng)驗(yàn),加上自身能力的限制,小區(qū)的各項(xiàng)工作都不理想,不僅辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)的期望,也向小區(qū)員工道歉,感謝他們對(duì)我的大力支持,以及對(duì)我的關(guān)心和幫助。

  最近在反思今年的工作。缺點(diǎn)是什么?首先,我覺(jué)得我從一開(kāi)始就犯了一個(gè)很?chē)?yán)重的思想錯(cuò)誤。沒(méi)有及時(shí)把思想從實(shí)際工作轉(zhuǎn)移到管理崗位,把主要精力放在如何做好小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)工作上,缺乏大局意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí),對(duì)小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本核算和支出不夠重視,導(dǎo)致xx小區(qū)出現(xiàn)虧損局面;其次,他們?nèi)狈?chuàng)新意識(shí),未能充分利用社區(qū)的有利條件開(kāi)展創(chuàng)收活動(dòng)。在社區(qū)食堂運(yùn)營(yíng)期間,由于能力有限,未能創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益;再次是我的知識(shí)能力各方面的綜合素質(zhì),還是達(dá)不到管理崗位的要求。特別是在社區(qū)獨(dú)立工作期間,我深深的感覺(jué)到自己的工作很難開(kāi)展,有一種孤獨(dú)感。

  但是在同一年,我也學(xué)到了很多知識(shí)。首先感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),在一個(gè)全新的平臺(tái)和環(huán)境中認(rèn)識(shí)不同的人和事,不僅開(kāi)闊了我的視野,也學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)。這次經(jīng)歷對(duì)我以后的順利進(jìn)行,甚至對(duì)我的一生都將是非常寶貴的財(cái)富。同時(shí),我也要感謝那些給予我關(guān)心、支持和幫助的人。是你讓我感受到了家庭之外的溫暖,也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。我會(huì)永遠(yuǎn)記得你對(duì)我的好。還有很多人要感謝,能在師范學(xué)院后勤服務(wù)中心工作是我的榮幸;認(rèn)識(shí)大家是我的福氣。我回不去了。我只能暫時(shí)把這種感覺(jué)深深藏在心里。

  部門(mén)合并后,感覺(jué)壓力小了很多,小區(qū)的工作也順暢了很多,對(duì)xx年物業(yè)部的工作充滿(mǎn)了期待。我心里對(duì)自己說(shuō):“相信自己,你是最棒的!”我也想對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)和同事說(shuō),請(qǐng)相信你們的眼睛,我想用我在xx年的表現(xiàn)證明自己!

  最后,祝大家在新的一年里身體健康,笑口常開(kāi)!謝謝大家!

  董事個(gè)人述職報(bào)告 10

  作為xx股份有限公司的立董事,20xx年我嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《關(guān)于在上市公司建立立董事的指導(dǎo)意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規(guī)及公司章程、立董事工作制度等規(guī)定的要求,本著恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)地履行了立董事的工作職責(zé),充分發(fā)揮了立董事的作用,切實(shí)維護(hù)了公司以及股東尤其是中小股東的合法權(quán)益,F(xiàn)在我將20xx年度任職期間的工作情況匯報(bào)如下:

  一、出席會(huì)議情況。

  20xx年度任職期間,公司召開(kāi)的第一屆董事會(huì)第一次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第四次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第五次會(huì)議、第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議我均按時(shí)出席。對(duì)董事會(huì)提交的各項(xiàng)議案均認(rèn)真審議,積極與其他董事進(jìn)行討論,并提出合理化建議,以科學(xué)、審慎的態(tài)度行使表決權(quán)。

  二、發(fā)表立意見(jiàn)的情況。

  按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)要求和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,本人就公司20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、公司關(guān)聯(lián)方占用資金情況及累計(jì)和當(dāng)期對(duì)外擔(dān)保情況、20xx年度關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)、續(xù)聘財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)事項(xiàng)發(fā)表了立意見(jiàn)。上述事項(xiàng)程序合法,符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,未損害公司及股東的利益。報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)重大關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng),發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定,定價(jià)公允,屬于與日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的事項(xiàng),符合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,不存在任何內(nèi)部交易行為,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

  三、保護(hù)社會(huì)公眾股東合法權(quán)益方面所做的工作。

  1、對(duì)公司信息披露情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和核查,保證公司信息披綸容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,確保所有股東有平等的機(jī)會(huì)獲得信息,督促公司加強(qiáng)自愿性信息披露,切實(shí)維護(hù)了股東、特別是社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益。協(xié)助公司推進(jìn)投資者關(guān)系建設(shè),促進(jìn)公司與投資者之間的良性溝通,讓公司了解廣大中小股東的要求,加深投資者對(duì)公司的了解與認(rèn)同。

  2、對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督和核查,確保交易價(jià)格公平、合理,交易審議程序合法、規(guī)范,切實(shí)維護(hù)公司和全體股東、特別是墳聯(lián)股東的合法權(quán)益。

  3、對(duì)公司董事會(huì)審議決策的重大事項(xiàng),我都主動(dòng)要求公司提供相關(guān)資料,認(rèn)真審核、及時(shí)了解進(jìn)展?fàn)顩r,運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),向公司董事會(huì)提出公正、客觀的意見(jiàn),并在此基礎(chǔ)上發(fā)表了相關(guān)的.立意見(jiàn),有效促進(jìn)了董事會(huì)在決策上的科學(xué)性和客觀性,切實(shí)維護(hù)了公司和廣大投資者的利益。

  四、學(xué)習(xí)情況。

  20xx年我加強(qiáng)了對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和深入了解,尤其對(duì)涉及公司治理、信息披露、保護(hù)投資者權(quán)益等方面的法律法規(guī)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),為今后更好地履行義務(wù)和協(xié)助公司規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、其他工作。

  1、未發(fā)生提議召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議的情況。

  2、未發(fā)生提議聘請(qǐng)或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況。

  3、未發(fā)生聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

  20xx年,我將繼續(xù)本著客觀公正的精神,按照法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定的要求,恪盡職守、盡職盡責(zé)的履行立董事職責(zé),加強(qiáng)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和股東方的溝通,深入了解公司生產(chǎn)管理情況,充分發(fā)揮立董事作用,維護(hù)公司整體利益,保護(hù)中小投資者的利益不受侵害,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展,樹(shù)立良好的上市公司形象。

  請(qǐng)各位董事審議。謝謝大家!

  董事個(gè)人述職報(bào)告 11

  20xx年9月,我就任xxxx銀行董事長(zhǎng),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),積極做好本職工作,較好地完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將履行崗位職責(zé)情況報(bào)告如下。

  一、忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé)

  (一)認(rèn)清形勢(shì),把握方向。村鎮(zhèn)銀行是新形勢(shì)下農(nóng)村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,截至20xx年三季度末,全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行超過(guò)450家,九臺(tái)農(nóng)商行已發(fā)起設(shè)立13家。作為長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行首任董事長(zhǎng),我充分體會(huì)到了緊迫感和危機(jī)感,必須要調(diào)動(dòng)一切積極因素,規(guī)劃設(shè)計(jì)好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施,把長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行做強(qiáng)、做精、做大,在長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

  (二)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。就職后,在班子成員基本穩(wěn)定,人員配置逐步完善的情況下,我把統(tǒng)一思想觀念,明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì)議,將班子成員思想統(tǒng)一到總行對(duì)村鎮(zhèn)銀行的愿景上,統(tǒng)一到總行的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)上,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)持宣傳與服務(wù)并舉,產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導(dǎo)思想,突出村鎮(zhèn)銀行機(jī)制體制的特點(diǎn),開(kāi)好頭、起好步。

  (三)強(qiáng)化措施,夯實(shí)基礎(chǔ)。在我行的起步和開(kāi)局之年,帶領(lǐng)全行一起克服國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響,努力繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況良好。截止20xx年12月31日,我行各項(xiàng)存款余額為50358萬(wàn)元,完成計(jì)劃112%;各項(xiàng)貸款余額7819萬(wàn)元,信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)308.99萬(wàn)元,完成指標(biāo)103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  (四)加強(qiáng)內(nèi)控,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)。始終認(rèn)真貫徹落實(shí)村鎮(zhèn)銀行管理部要求,堅(jiān)持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控并重。一是建立健全了本行的`各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制制度。根據(jù)相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)定的各項(xiàng)制度,初步構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理模式和完整獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。二是加大力度開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)和“三項(xiàng)整治”工作,制定了相關(guān)實(shí)施方案,全面部署了各項(xiàng)工作目標(biāo)、措施和要求,確保增強(qiáng)制度的有效性和執(zhí)行力,規(guī)范員工從業(yè)行為,嚴(yán)控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)和信貸風(fēng)險(xiǎn),努力實(shí)現(xiàn)依法、合規(guī)、穩(wěn)健發(fā)展。三是加強(qiáng)案件防控能力,尤其對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制,防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件,堅(jiān)決遏制信息系統(tǒng)安全等重大責(zé)任性事件。年度內(nèi),我行未發(fā)生經(jīng)濟(jì)、刑事案件,無(wú)責(zé)任性事故和危害性事件,保持了和諧穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

  (五)以人為本,提升隊(duì)伍。一是各項(xiàng)人事工作進(jìn)展順利,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作,將各項(xiàng)人事關(guān)系捋順,做到層次分明、邏輯清晰,完成了全體員工的合同簽訂工作,做到用工規(guī)范、有據(jù)可查;確定了正式員工的五險(xiǎn)一金待遇水平,主動(dòng)與長(zhǎng)春市醫(yī)保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通,目前,正式員工五險(xiǎn)一金已全部繳存或補(bǔ)繳完畢。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先,針對(duì)新員工較多的實(shí)際情況,制定了一系列幫助員工快速成長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的列出了培訓(xùn)時(shí)間表,先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試,使員工增強(qiáng)了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,培養(yǎng)了積極向上的意識(shí),將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì),其次,采取實(shí)習(xí)生現(xiàn)場(chǎng)跟班、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、輪流擔(dān)任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現(xiàn)有骨干員工的輔導(dǎo)和帶動(dòng)作用,迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后,完成各崗位員工配備工作。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位,明確了各自崗位職責(zé),努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”,逐步實(shí)現(xiàn)人力資源管理從被動(dòng)適應(yīng)業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

  二、攻堅(jiān)克難,精益求精

  我行成立不到一年,很多事情仍處于“摸著石頭過(guò)河”階段,在這種情況下,我?guī)ьI(lǐng)全體員工始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向,遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,迎難而上,嚴(yán)格管理,扎實(shí)工作,推動(dòng)各項(xiàng)工作平穩(wěn)快速發(fā)展。

  (一)以身作則,親力親為。身為公司董事長(zhǎng),我首先模范遵守了公司各項(xiàng)操作規(guī)程和制度的規(guī)定,并且在各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,基本上都是親力親為,直接參與搞調(diào)查、作評(píng)審。一是對(duì)主要項(xiàng)目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析,教導(dǎo)員工正確科學(xué)開(kāi)展調(diào)查,注重培養(yǎng)訓(xùn)練員工,有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調(diào)查、特別調(diào)查,力爭(zhēng)做到調(diào)查客觀、全面、準(zhǔn)確,所收集的信息能真實(shí)反映情況。二是允許和鼓勵(lì)所有員工參與業(yè)務(wù)評(píng)審,幫助和訓(xùn)練員工分析業(yè)務(wù)的可行性,找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),拿出防范與化解風(fēng)險(xiǎn)的措施,教育和訓(xùn)練他們的思維方式、調(diào)查取證方法。三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中,注重案例的分析、講解,與他們一起在“干”中學(xué),在“學(xué)”中干。四是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。給別人一碗水,自己就必須有一桶水。上任以來(lái),我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在繁忙的業(yè)務(wù)工作中,仍然始終堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充電,通過(guò)學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論指導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  (二)穿針引線(xiàn),搞好協(xié)調(diào)。我經(jīng)常向上級(jí)監(jiān)管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心,經(jīng)常對(duì)我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導(dǎo),同時(shí),我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議,能較好地將宏觀政策向員工傳達(dá),將“上情下傳”與“下情上達(dá)”有機(jī)結(jié)合,努力做好監(jiān)管部門(mén)與股東、村鎮(zhèn)銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

  (三)提煉內(nèi)功,加強(qiáng)合作。一是把切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)作為我行“提煉內(nèi)功”的第一要?jiǎng)?wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)做法,特別注重開(kāi)展建章建制工作,通過(guò)規(guī)范制度來(lái)規(guī)范公司運(yùn)行、運(yùn)轉(zhuǎn)與運(yùn)作,切實(shí)做到以制度管人,以制度約束人,用制度規(guī)范日常行為,做到辦理每一事項(xiàng)都有制度可依,做到有章可循,依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看,基本上處于安全無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)可控制狀態(tài)。二是加強(qiáng)銀保合作。在與擔(dān)保公司合作過(guò)程中,我們本著“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則,開(kāi)展實(shí)際有效工作。

  三、查找不足,借鑒經(jīng)驗(yàn)

  幾個(gè)月來(lái),各項(xiàng)工作還存在著一些差距和不足,主要有以下幾個(gè)方面:一是精細(xì)化管理仍需加強(qiáng),目前,我行處于起步階段,金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強(qiáng),部分工作還較為粗糙,沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著重抓好操作規(guī)范、流程優(yōu)化等工作,突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。二是對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)還不夠及時(shí),九臺(tái)農(nóng)商行已投資籌建13家村鎮(zhèn)銀行,每家都有各自的優(yōu)勢(shì),尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗(yàn),缺乏深層次的研究,擬在近期加強(qiáng)與各兄弟村鎮(zhèn)銀行的溝通,進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),吸取成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)我行不足。

  我到長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行工作4個(gè)多月了,時(shí)間不長(zhǎng),感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力改正存在的缺點(diǎn),不斷充實(shí)完善自己,更加創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為九臺(tái)農(nóng)商行及長(zhǎng)春南關(guān)惠民村鎮(zhèn)銀行健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  以上述職,請(qǐng)予評(píng)議。

  董事個(gè)人述職報(bào)告 12

  作為武漢光迅科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)的獨(dú)立董事,本人在20xx年xx月xx日當(dāng)選公司第三屆董事會(huì)獨(dú)立董事后,嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司董事行為指引》等法律法規(guī)和《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等的規(guī)定,勤勉、忠實(shí)、盡責(zé)的履行職責(zé),認(rèn)真地履行了獨(dú)立董事應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé),維護(hù)公司整體利益和全體股東尤其是中小股東的合法權(quán)益,F(xiàn)將20xx年度履職情況報(bào)告如下:

  一、出席會(huì)議情況。

  20xx年度,公司董事會(huì)、股東大會(huì)的召集召開(kāi)符合法定程序,重大經(jīng)營(yíng)決策事項(xiàng)和其他重大事項(xiàng)均履行了相關(guān)的程序。本人出席會(huì)議的情況如下:親自出席了公司20xx年度召開(kāi)的xx次董事會(huì)會(huì)議(其中現(xiàn)場(chǎng)方式xx次,通訊表決方式xx次)。本人按時(shí)出席會(huì)議,認(rèn)真閱讀議案,并以謹(jǐn)慎的態(tài)度在董事會(huì)上行使表決權(quán),認(rèn)為這些議案均未損害全體股東,特別是中小股東的利益,因此均投出贊成票,沒(méi)有反對(duì)、棄權(quán)的情況。

  二、發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)情況。

  根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,本人對(duì)公司日常關(guān)聯(lián)交易情況、募集資金存放與使用情況、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告、聘任高級(jí)管理人員、續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所、對(duì)外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方占用資金情況、超額募集資金的使用情況、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案修訂稿)、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉股票期權(quán)授予相關(guān)事項(xiàng)、高級(jí)管理人員年薪兌現(xiàn)方案等發(fā)表了獨(dú)立意見(jiàn),對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性及公司的良性發(fā)展起到了積極的作用。

  三、保護(hù)投資者權(quán)益方面所做的工作。

  1、監(jiān)督公司信息披露工作。

  督促公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和《信息披露制度》的要求完善公司信息披露管理制度,對(duì)公司信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平等情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,維護(hù)了公司和中小股東的權(quán)益。

  2、對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督。

  保持與管理層的及時(shí)溝通,深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議和股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等相關(guān)事項(xiàng),關(guān)注公司日常經(jīng)營(yíng)狀況和治理情況,并就此在董事會(huì)會(huì)議上充分發(fā)表意見(jiàn),積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)。督促公司修訂及新制訂各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,并提出了自己的意見(jiàn)和建議,為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的規(guī)范化運(yùn)作,完善公司內(nèi)部控制制度,做出了自己的貢獻(xiàn)。

  四、對(duì)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的.情況。

  20xx年度,本人對(duì)公司進(jìn)行了多次實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察、溝通,了解、指導(dǎo)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況,并通過(guò)電話(huà)與公司其他董事、高管人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時(shí)獲悉公司重大事項(xiàng)的進(jìn)程及進(jìn)展情況。對(duì)公司募集資金的管理密切關(guān)注,并針對(duì)募集資金的使用向董事會(huì)提出建議。累計(jì)工作時(shí)間超過(guò)xx天。

  五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)情況。

  本人積極參加公司組織的各種培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、湖北證監(jiān)局等部門(mén)組織的培訓(xùn),關(guān)注公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理和內(nèi)部控制等制度建設(shè)及執(zhí)行情況、董事會(huì)決議執(zhí)行情況和募集資金的使用情況。加強(qiáng)對(duì)公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾投資者的合法權(quán)益的理解和認(rèn)識(shí),為公司的科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防范提供更好的意見(jiàn)和建議。

  六、其他工作情況。

  1、未發(fā)生獨(dú)立董事提議召開(kāi)董事會(huì)情況。

  2、未發(fā)生獨(dú)立董事提議聘用或解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況。

  3、未發(fā)生獨(dú)立董事聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的情況。

  七、聯(lián)系方式。

  電子郵箱:xxxxxxx@xx.com

  20xx年度本人將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對(duì)獨(dú)立董事的規(guī)定和要求,繼續(xù)認(rèn)真、勤勉、忠實(shí)地履行獨(dú)立董事職責(zé),深入了解公司經(jīng)營(yíng)情況,為提高董事會(huì)決策科學(xué)性,為客觀公正地保護(hù)廣大投資者特別是中小股民的合法權(quán)益,為促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造良好業(yè)績(jī),發(fā)揮自己的作用。

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