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以獎代補資金項目績效自評報告

時間:2023-02-24 19:38:56 其他報告 我要投稿
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以獎代補資金項目績效自評報告15篇

  在當下社會,我們使用報告的情況越來越多,報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的以獎代補資金項目績效自評報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

以獎代補資金項目績效自評報告15篇

以獎代補資金項目績效自評報告1

  為切實做好九年義務教育學?冃ЧべY制度改革工資,按照市教育局相關要求,我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題,廣泛征求了教師的意見,較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設置,津補貼發(fā)放等基本情況的意見。

  一、基本情況:

  1、我,F(xiàn)所轄村級完小14所,九年一貫制學校1所,校點5個。共有在校小學生6949名,在校初中生1347名。

  2、我,F(xiàn)有在職教師310名(含特崗教師19名),職稱結(jié)構為:中級職稱(小學高級、中學一級)102人,小學一級教師(含中學二級)122人,小學二級教師(含中學三級)36人,未評職稱48人,普通工2人。

  二、關于績效工資的發(fā)放、考評問題:

  按照上級有關文件精神,此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成:一是基礎性工資,由崗位工資和薪級工資組成,占績效工資的70%;二是獎勵部分,相當于公務員的陽光工資,占績效工資的30%。

  關于基礎性工資,已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了,而獎勵性的30%,因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。

  通過此次調(diào)研,教師意見大致可綜合如下:

  1、績效工資的獎勵部分,既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤,根據(jù)不同的工作量,承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例,合理拉開分配檔次,設定高低差,打破平均分配主義,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識,將其與教師的.教學過程、教學成果等掛鉤,制定出考核辦法并實施定期考核。

  2、關于對教師的考核,可以從以下幾方面來著手:

  一是師德師風:師德師風考核,主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況,這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。

  二是教師的出勤:針對教師參加各種政治業(yè)務學習,學;顒印允亟虒W崗位的情況,予以具體的分值量化考核。

  三是教師業(yè)務資料的考核:即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比,評出等次。

  四是績效考核:對教師而言,績效考核即是對教育教學效果的考核,應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標,學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定,但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù),合理確定獎勵性工資的分配等次,適當拉開分配差距,以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然,教育教學效果的考核,不應純粹以考試成績一錘定音,還應適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。

  3、關于班主任津貼問題:

  大部分教師認為,班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位,原來每月十來元的班主任津貼,簡直是少得可憐,與班主任工作不成正比。績效工資實施后,班主任津貼一下漲了十幾倍,因此,對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

  首先,班主任必須持證上崗,即必須取得班主任培訓合格證。

  其次,班主任應該實行競聘上崗,即每學年初,學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核,并由教師發(fā)表競聘演說,最后由學校綜合考評,確定對班主任的聘任。

  第三,要強化對班主任的考核,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。

  4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放,大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。

  三、關于離退休教師的生活補貼,教師們普遍意見是:按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可,不必再采取什么新方案。

以獎代補資金項目績效自評報告2

  一、基本情況

  (一)教育扶貧資金項目預算和績效目標情況。

  20xx年度?谑行阌^(qū)教育局收到教育扶貧資金,截止20xx年12月1日,財政共下?lián)?08.57萬教育扶貧資金,此筆預算數(shù)包括109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生,54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,無結(jié)余資金。

 。ǘ┴斦䦟m椃鲐氋Y金項目績效目標設定情況。

  已全部按時精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學生教育保障資金208.57萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  開展范圍為全區(qū)所有建檔立卡戶家庭,對象為全區(qū)幼兒園至中職生936名建檔立卡學生;366名家庭經(jīng)濟困難學生;409人其余為農(nóng)村低保,通過我局自查及各鎮(zhèn)村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進行自評。

  三、績效目標完成情況分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。

  20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬元,已經(jīng)使用208.57萬元,發(fā)放率100%,資金支出進度100%。其中家庭貧困學生發(fā)放109.82萬,家庭經(jīng)濟困難學生發(fā)放44.115萬元及農(nóng)村低保戶子女發(fā)放54.64萬元。

  (二)項目績效指標完成情況分析。

  1.此筆預算中的'109.82萬惠及936人名建檔立卡貧困戶子女,44.115萬惠及366名家庭經(jīng)濟困難學生,54.64萬惠及農(nóng)村低保戶子女409人其余為農(nóng)村低保發(fā)放金額,無結(jié)余資金。

  2.效益指標完成情況分析。

  項目的執(zhí)行使得建檔立卡學生輟學率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學生輟學率為0%和受益366人.使得農(nóng)村低保輟學率為0%和受益409人,無結(jié)余資金。

  3.滿意度指標完成情況分析。

  項目的有效執(zhí)行,使得建檔立卡家庭小孩;家庭經(jīng)濟困難學生;農(nóng)村低保上學資金負擔相應減輕,受資助家庭滿意度達100%。

  四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  公開

以獎代補資金項目績效自評報告3

  按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局年度目標績效考核情況報告如下:

  一、總體情況。

  全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務質(zhì)量、自身建設四大類項三級指標目標任務,自查評分99.8分。

  二、職能職責。

 。ㄒ唬┌凑杖屑Z油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務工作,成效突出。

 。ǘ┌凑帐 ⑹屑Z食局糧油安全儲存的'要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。

  (三)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應急供應預案》和突發(fā)事件糧食應急保障機制。

 。ㄋ模┌凑沼嘘P法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。

 。ㄎ澹┤嫱瓿闪耸 ⑹、縣各級糧油儲備任務,強化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。

  三、行政效能,服務質(zhì)量,自身建設等各項工作成效明顯。

  1、我局的年工作目標年度任務,各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。

  2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。

  3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。

以獎代補資金項目績效自評報告4

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖靠傮w情況

  根據(jù)《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》(五府辦[20xx]237號)精神,20xx年“以獎代補”專項資金47.1萬元納入財政預算。我市登記在冊的三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人,經(jīng)相關職能部門對監(jiān)護人的監(jiān)護管理責任落實情況進行認定后,20xx年12月對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策,人均年度發(fā)放3000元,共45.3萬元,當年全部發(fā)放完畢。

  (二)分解下達資金預算和績效目標情況

  20xx年3月5日五指山市財政局下發(fā)了《關于批復市級部門預算的通知》(五財[20xx]68號),下達項目預算資金47.1萬元。績效目標為幫助嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員更好地履行監(jiān)護管理責任。

  二、績效自評工作開展情況

 。ㄒ唬┣捌跍蕚

  擬定實施方案、評價指標體系等具體評價方案

 。ǘ┙M織過程

  制定并下發(fā)《市委政法委“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”績效評價工作方案》,成立委機關項目績效評價工作小組。根據(jù)項目特點,通過數(shù)據(jù)填報、實地隨訪、座談會等方法收集相關評價數(shù)據(jù),按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進行項目支出績效自評,撰寫績效自評報告。

  (三)分析評價

  截止20xx年12月31日,本項目已完成,資金到位率100%,資金執(zhí)行率為96.2%。

  三、綜合評價結(jié)論

  “嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”綜合評價為:達成預期指標并具有良好效果,服務對象滿意度達100%。

  四、績效目標實現(xiàn)情況分析

 。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析

  1.項目資金到位情況分析

  “嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”為市財政預算項目資金,資金總額47.1萬元,于20xx年3月份撥付到位,到位率100%。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析

  “嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”共計47.1萬元,截止20xx年12月31日,項目資金共使用45.3萬元,項目資金執(zhí)行率96.2%。項目資金執(zhí)行率未完成的原因是:我市登記在冊的三級及三級以上嚴重精神障礙患者共151人,由于嚴重精神障礙患者管理屬于動態(tài)管理,為保障“以獎代補”政策惠及新增患者,本項目年初預算按157人(人均3000元)申請財政資金,因此造成項目資金執(zhí)行率未完成的.情況。

  3.項目資金管理情況分析

  市委政法委對“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”的使用撥款程序規(guī)范,符合國家有關財務規(guī)定。項目支出嚴格按照《五指山市嚴重精神障礙患者監(jiān)護人申領獎勵補貼的實施方案》(五府辦[20xx]237號)要求,由相關職能部門核查認定監(jiān)護人在年度內(nèi)履行監(jiān)護管理情況,被監(jiān)護人未發(fā)生肇事肇禍行為的,通過“一卡通”按時足額計發(fā)獎勵補貼。

 。ǘ╉椖靠冃е笜送瓿汕闆r分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)項目完成數(shù)量

  截止20xx年12月31日,項目資金共使用45.3萬元,完成率96.2%,全部用于對符合領取條件的監(jiān)護人發(fā)放獎勵補貼。

  (2)項目完成質(zhì)量

  通過本項目的實施,幫助嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員更好地履行了管理責任,提高了對嚴重精神障礙患者救治救助力度。項目完成質(zhì)量為優(yōu)。

  (3)項目實施進度

  截止20xx年12月31日,“嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”完成實施。

 。4)項目成本節(jié)約情況

  20xx年登記在冊的三級以上嚴重精神障礙患者共151人,經(jīng)嚴格核查,對符合領取條件的151名監(jiān)護人落實了“以獎代補”政策,人均年度發(fā)放3000元,共45.3萬元,節(jié)余資金1.8萬元。

  2.效益指標完成情況分析

  (1)項目實施的經(jīng)濟效益分析

  項目實施的經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在減輕了患者家庭的經(jīng)濟負擔。

 。2)項目實施的社會效益分析

  通過項目的實施,進一步提高了患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力,從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生,20xx年全市未發(fā)生嚴重精神障礙患者重大違法犯罪案(事)件。

  (3)項目實施的生態(tài)效益分析

  “嚴重精神障礙患者監(jiān)護人以獎代補經(jīng)費”項目不產(chǎn)生生態(tài)效益。

 。4)項目實施的可持續(xù)性影響分析

  通過項目的實施,進一步提高嚴重精神障礙患者監(jiān)護人員履行監(jiān)護管理責任的水平和能力,從源頭上防止肇事肇禍案事件的發(fā)生,具有可持續(xù)性。

  3.滿意度指標完成情況分析

  已組織實施并完成項目,服務對象的滿意度達到100%。

  五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

  該項目為經(jīng)常性項目,當年已經(jīng)完成績效目標。

  六、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  1.利用項目績效監(jiān)督,將促進本單位增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。

  2.在績效自評結(jié)果的運用中,積極探索建立績效自評結(jié)果的責任追究制度,把績效自評結(jié)果與經(jīng)濟責任審計結(jié)合起來,建立公開、警示制度,對績效自評中發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為堅決進行揭露和處罰。

  3.在5月20日前將《中共五指山市委政法委員會20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”經(jīng)費項目績效自評報告》報送市財政監(jiān)督管理局,待審核后發(fā)布到五指山市政府的網(wǎng)站,向社會公開,接受群眾的監(jiān)督。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

  一是領導重視。市委政法委高度重視專項資金的使用,嚴格資金審批,提供資金的使用效益,二是管理規(guī)范,按照項目資金管理辦法來嚴格執(zhí)行,強化監(jiān)督檢查,有效規(guī)范和加強專項資金的管理。三是專款專用,嚴格按照省、市專項資金管理辦法的規(guī)定,做到專項核算,專項專用,沒有截留、擠占現(xiàn)象。

  八、其他需說明的問題

  無

以獎代補資金項目績效自評報告5

  一、績效目標分解下達情況

  1.銜接資金下達預算及項目情況。20xx年根據(jù)項目的實際建設需求,共計申請銜接資金2498.73萬元,分別用于高卓路卓圩段項目、頂錮路項目、朝陽路和朝黃項目以及薄楊路項目,所有銜接資金已下達。

  2.銜接資金項目績效目標設定情況。所有項目,根據(jù)產(chǎn)出指標、效益指標和滿意度指標進行設定。其中,產(chǎn)出指標分為數(shù)量指標、質(zhì)量指標、時效指標和成本指標;效益指標分為經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響;滿意度指標主要是提升服務對象的滿意度。

  二、績效自評工作開展情況

  本次自評工作的對象包括使用銜接資金的所有項目,根據(jù)設定的績效目標,對項目的`施工單位、建設情況、所在地的收益對象等,通過發(fā)放問卷的形式進行調(diào)查,通過調(diào)查結(jié)果來測評銜接資金的績效目標完成度。

  三、績效目標自評完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。20xx年縣交通局申請銜接資金全部到位。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。目前,所有的銜接資金已完成撥付,撥付率100%。

  3.項目資金管理情況分析。根據(jù)各建設項目的合同約定,按照序時進度,每到支付節(jié)點,由施工單位完成申報材料,經(jīng)審核后,撥付項目資金。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析。根據(jù)設定的項目績效目標,所有項目均完成了建設任務,項目(工程)驗收合格率為100%,項目完工及時率為100%,同時,項目實際投資額不高于項目控制價。

  2.效益指標完成情況分析。提高地方固定資產(chǎn)投資額,建制村通客車率達到100%,縮短居民出行時間;道路硬化后,極大的降低了揚塵,提升了人居環(huán)境質(zhì)量;所有項目的工程設計使用年限均大于5年。

  3.滿意度指標完成情況分析。通過對受益群眾的走訪和調(diào)查,滿意度達到100%以上,符合設定的績效目標。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施。

  因為20xx開工時間較晚,加之受雨季影響,前期工程建設相對較慢;后期,我局多措并舉、扎實推進農(nóng)村公路建設,提前完成了20xx年農(nóng)村公路建設任務。

  下一步改進措施:早謀劃、早啟動,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))政府全面對接,掌握鎮(zhèn)村兩級急需實施的農(nóng)村公路建設需求,進一步解決群眾出行難問題。

  五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  農(nóng)村公路建設實行項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制,建立健全政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)督、企業(yè)自檢質(zhì)量保證體系;認真落實了 “七公開”制度,實行項目公示制,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,農(nóng)村公路建設實行項目公示制,在施工現(xiàn)場設立公示牌,公開項目實施的時間、規(guī)模、技術標準、資金來源、項目責任單位和責任人、監(jiān)督電話等情況。

以獎代補資金項目績效自評報告6

  一、概述

  為客觀、公正、準確地評價干部職工的德才表現(xiàn)和工作實績,建立以工作績效為核心的干部考核評價機制,進一步激發(fā)干部履職盡責、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的責任感和積極性,達到持續(xù)改進的目的,XX市局于20xx年7月份組織完成了市局上半年績效考評工作,本次參與績效考評共計15個科室,81名干部職工。

  二、考評成績

  從完成情況看,被考評科室和干部職工均能按照年初制定的任務指標完成上半年的工作任務,各科室考評成績令人滿意,且個人績效考評無不合格人員。

  三、考評結(jié)果分析

  從各科室共性、個性指標得分上來看,各個科室考評結(jié)果差異性不大,且得分相對較高,大體上反應出各科室和個人的工作實績,達到預期效果,但仍有個別方面表現(xiàn)不足,需繼續(xù)改進和完善。

  四、考評存在問題及建議

  (一)各科室分工不同造成的考核標準不同。由于各科室職能和分工不同,考核一個科室、一名干部完成工作任務的`評判方式不同,容易造成不同科室和干部間的考核標準不同,尺度把握不同。因此,必須對指標進行科學地細化和量化,充分考慮各科室職能,量身制作,體現(xiàn)出干得多、干得快、干得好,得分就高,得出公正的結(jié)果,讓群眾信服。

  (二)少數(shù)干部對內(nèi)部考核評分有流于形式之嫌,對于量化指標能夠較為公正、客觀的考評,但對于非量化的績效指標尺度就難以掌控,特別是一些職能科室的個性指標,其他部門并不涉及而且難以評判,考評方式只能自考自評,未能起到真正合理的考評科室及干部個人。建議成立獨立的績效考核部門,而非由人教科兼 職,各縣市人教部門對口兩三個處室,除人事工作和教育培訓工作外,還承擔局內(nèi)其他事物,人手十分匱乏,成立獨立績效考評部門后可專職于績效工作,嚴格考評標準,上下尺度一致,公正、客觀的對局內(nèi)各科室及干部職工進行考評。

 。ㄈ┛冃И剟顧C制無法兌現(xiàn)?冃И剟钤谕茝V績效考核工作中發(fā)揮著至關重要的作用,但績效獎金卻無法保證,甚至無法兌現(xiàn),這無疑會對考核本身產(chǎn)生影響,更重要的是對隊伍整體的`動力和活力造成沖擊。就目前而言,省局績效獎金并不明朗,地方性績效獎金更無法兌現(xiàn),政府對財務制度進一步規(guī)范,使得局內(nèi)對績效獎金的發(fā)放受到了嚴格限制,甚至不能發(fā)放;而且省局、當?shù)卣畬冃ЧべY的支持額度不同,地方額度較低,影響了部分干部對績效考核的熱情,間接導致了績效考核工作開展的難度加大。建議明確績效考核獎勵制度,建立合理統(tǒng)一的獎勵標準,同時確?冃И剟钪贫鹊恼_\轉(zhuǎn)。

  五、總結(jié)

  經(jīng)過不斷實踐探索,我局績效考核工作取得了初步成效?冃Э己说捻樌_展,打破了過去“干與不干,干多干少,干好干壞一個樣”的被動局面,充分調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性,激發(fā)了干部活力,形成了比學趕超的良好氛圍,促進了局內(nèi)各項工作有序開展?冃Ч芾砉ぷ魇且粋循序漸進、層層推進的過程,隨著績效指標和管理制度的不斷完善,以及全體干部職工思想認識上的轉(zhuǎn)變和提高,績效管理工作將真正發(fā)揮其重要作用。

以獎代補資金項目績效自評報告7

  一、項目概況

  (一)項目資金申報及批復情況。

  按照縣委、縣政府關于脫貧攻堅“三類三提升”決策部署和工作要求,我局編制了項目工作實施方案,提交縣委、縣政府主要領導討論審簽后于20xx年5月14日以《甘洛縣人民政府辦公室關于印發(fā)甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目實施方案的通知》(甘府辦發(fā)【20xx】29號)文件印發(fā)了實施方案。甘洛縣脫堅辦《關于印發(fā)甘洛縣20xx年財政涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用方案的通知》(甘脫領辦發(fā)【20xx】4號)及《甘洛縣財政局關于下達20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號)下達“短平快”項目計劃及資金。

  (二)項目績效目標。

  積極引導發(fā)展貧困戶“短平快”種養(yǎng)殖業(yè)項目,按照項目計劃要求對全縣建檔立卡貧困戶以脫貧攻堅農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧種養(yǎng)殖業(yè)“短平快”項目以獎代補形式予以產(chǎn)業(yè)扶持和獎勵,實現(xiàn)以短促長增收效益,促進貧困群眾種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)增收脫貧和滿意度、獲得感。

  計劃覆蓋全縣建檔立卡貧困戶15371戶,發(fā)展種植業(yè)1600畝,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)豬牛羊及小家禽187370頭(只、羽)。

  (三)項目資金申報相符性。

  縣里編制統(tǒng)一的總體實施方案,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況因地制宜編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位的具體實施方案。甘洛縣20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧“短平快”項目申報計劃內(nèi)容與甘洛縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際情況相符合,申報目標合理可行。

  介于山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大,地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習慣及風俗差異等多種不確定因素的影響,小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性,進而導致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的實際差異性和變動性。本項目的執(zhí)行結(jié)果以實際實施后結(jié)果為準。

  二、項目實施及管理情況

  (一)資金計劃、到位及使用情況。

  1.資金計劃及到位。

  根據(jù)《甘洛縣財政局關于下達20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用計劃的通知》(甘財農(nóng)【20xx】20號),下達項目計劃資金3078.2萬元,資金到位率100%。

  2.資金使用。

  截至目前為止,完成全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227村12687戶建卡戶兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。按照甘府辦發(fā)【20xx】29號的工作要求在1000—3000元/戶的獎補標準范圍內(nèi)實施分戶合理差異化獎補。

  農(nóng)戶按照因地制宜的原則,借鑒參考種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合等因地制宜的戶營型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形式,防止死搬硬套的僵化生產(chǎn)方式,以種養(yǎng)殖實際增收為目標,更多的結(jié)合實際的種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)特點和市場經(jīng)營價格價值、收益等因素靈活多變的以市場為主導開展實際生產(chǎn)。

  (二)項目財務管理情況。

  由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一將資金報賬申請和驗收綜合材料及補助花名冊等項目相關材料提交縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。審核通過后,以“銀行代發(fā)、打卡入戶”方式報賬兌付獎補資金到項目貧困建卡戶的銀行賬戶里。

  (三)項目組織實施情況。

  一)組織領導。

  按照“屬地實施,分級管理,農(nóng)戶自愿,分戶實施,宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)”的原則,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分考慮和體現(xiàn)“三類三提升”的合理差異化工作要求,立足當?shù)刈匀粭l件、資源狀況和氣候特點及貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求,結(jié)合鄉(xiāng)、村、組或自然村等區(qū)域布局具體條件,充分尊重農(nóng)戶自主種養(yǎng)生產(chǎn)意愿,由貧困戶自主選擇適合自身家庭種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展實際條件相適應的.戶營型種養(yǎng)殖“短平快”項目,激發(fā)貧困戶自主增收內(nèi)生動力開展“短平快”獎補項目。

  二)政策宣傳。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關責任主體吃透政策,準確把握政策尺度和標準,確保把政策標準和文件精神宣傳到村到戶到人;充分利用會議、宣傳墻、宣傳欄等形式,廣泛宣傳政策及工作要求,動員農(nóng)戶、發(fā)動農(nóng)戶、組織農(nóng)戶,充分發(fā)揮貧困農(nóng)戶的主觀能動性,推進以獎代補“短平快”項目實施,發(fā)展壯大農(nóng)牧業(yè),助推脫貧攻堅。

  三)責任落實。

  各項目點所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府為項目實施責任主體和監(jiān)管主體,全面負責本轄區(qū)內(nèi)項目的實施、推進、協(xié)調(diào)、檢查、效益核查、驗收、獎補資金報賬申請、獎補資金補助兌付、項目資料收集匯總上報等工作;項目村兩委及幫扶責任人具體負責項目點貧困戶的實施、推進、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、驗收等工作;駐村工作隊、幫扶單位、村第一書記、幫扶責任人等按照各自職責,落實聯(lián)系幫扶責任,確保責任分工落實到鄉(xiāng)、到村、到組、到戶、到人,確保項目有序推進。

  四)風險防范及管理。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強動植物疫病疫情、自然災害防災減災、市場產(chǎn)銷等風險波動因素的動態(tài)預警和風險防范,按照“早、快、嚴、小”的原則,強化網(wǎng)格化風險防控科學處理原則,盡量減小風險因素不利影響。項目推進中嚴禁弄虛作假、虛報假報、套取獎補資金。對工作不到位、進展緩慢的通報批評;對故意拖延,推進不力的,嚴格追究相關責任人的責任;違反相關規(guī)定導致動植物疫情傳播損失的將嚴格追責。

  五)考核

  縣目標績效管理辦公室加大監(jiān)督考核力度,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧以獎代補“短平快”項目實施工作納入目標督辦考核事項,列入各責任單位年度績效目標責任考核范圍。

  三、項目績效情況

  (一)項目完成情況。

  通過項目實施,截至目前完成建設、驗收及資金報賬28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)227個村12687戶,兌付打卡入戶獎補資金2445.246萬元。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)打卡失敗的建設戶已經(jīng)按照補打程序完成補助資金補打。項目實施后一定程度上促進了貧困建卡戶種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和家庭收益的提高。

  (二)項目效益情況。

  1、經(jīng)濟效益

  通過項目實施,促進貧困建卡戶發(fā)展蔬菜等短期經(jīng)濟作物農(nóng)作物7150.25畝,發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)371762萬(頭、只、羽),12687戶建卡戶“短平快”獎補性增收2445.246萬元,戶均獎補性增收0.1923萬元。

  2、社會效益

  通過項目實施,促進貧困建卡戶發(fā)展種養(yǎng)殖生產(chǎn),增加經(jīng)濟收入,改善了生產(chǎn)生活條件和自食生活改善,有利于促進社會穩(wěn)定和諧。

  3、生態(tài)效益

  通過項目實施,促進種養(yǎng)循環(huán),減少化肥使用量和使用面積,改善土壤環(huán)境。

  4、可持續(xù)效益及服務對象滿意度

  通過項目實施,貧困建卡戶生產(chǎn)生活條件得到了持續(xù)發(fā)展和改善提高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)得到了進一步發(fā)展。群眾反映滿意。

  四、問題及建議

  (一)問題。

  1、農(nóng)戶以散狀生產(chǎn)方式為主,缺乏規(guī);a(chǎn)效益,持續(xù)性生產(chǎn)效果相對有限,實際生產(chǎn)的波動性、變動性、隨意性大,生產(chǎn)市場風險波動變化性大;

  2、農(nóng)村青壯年外出打工現(xiàn)象較多,常年在家勞動力相對缺乏,導致部分項目農(nóng)戶推進實施相對困難;

  3、山區(qū)受地形、地勢的制約,生產(chǎn)、生活區(qū)域相對分散,交通的限制,在一定程度上影響了項目的壯大和效益的持續(xù)發(fā)揮。

  4、山區(qū)農(nóng)村農(nóng)戶分散、道路交通及市場交易條件差異大,地形多變、氣候海拔梯度差大、區(qū)域民族群眾生產(chǎn)習慣及風俗差異等多種不確定因素的影響,小農(nóng)戶型的戶營型種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)模式常常導致農(nóng)戶在實際種養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、安排、經(jīng)營實施中會有較大的波動變化性,進而導致項目實施結(jié)果與原計劃內(nèi)容會有一定的實際差異性和變動性。

  (二)相關建議。

  1、建議加大鄉(xiāng)村社會化服務管理體制和隊伍的建立,增強社會化服務支撐能力。

  2、加大技術培訓,提高技術保障能力。

  3、加大農(nóng)戶自主生產(chǎn)創(chuàng)業(yè)引導,變被動脫貧為主動脫貧。

以獎代補資金項目績效自評報告8

  一、項目概況

 。ㄒ唬┗厩闆r

  1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。

  2、說明項目主管部門(單位)在該項目管理中的職能。

  3、項目立項、資金申報的依據(jù)。

  4、資金管理辦法制定情況,資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。

  5、資金分配的原則及考慮因素,資金分配結(jié)果。

 。ǘ╉椖靠冃繕。

  1、項目主要內(nèi)容。

  2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標,包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。

  3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符,申報目標是否合理可行。

 。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法

  說明項目績效自評采用的組織實施步驟及方法。

  二、項目資金到位及使用情況

  (一)項目資金申報及批復情況。

  說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。

 。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況(可用表格形式反映)

  1、資金計劃。

  在說明該項目全省資金計劃的基礎上,分項目大類或市(州)分別說明各類資金計劃情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套、其他渠道資金(包括銀行貸款及其他資金等)。

  2、資金到位。

  匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計各類資金到位情況,包括中央、省、市(州)、縣(市、區(qū))財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對,并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價,對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。

  3、資金使用。

  匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金支出情況。在此基礎上分項目大類或市(州)統(tǒng)計資金支出情況,并對資

  金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析,包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符,并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。

  (三)項目財務管理情況

  總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全,是否嚴格執(zhí)行財務管理制度,賬務處理是否及時,會計核算是否規(guī)范等。

  三、項目實施及管理情況

  結(jié)合項目組織實施管理辦法,重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價,并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

  (一)項目組織架構及實施流程。

  (二)項目管理情況。

  項目制度建設情況;結(jié)合項目特點,總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。

 。ㄈ╉椖勘O(jiān)管情況。

  說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的'效果等。

  四、目標完成情況

  (一)目標完成任務量

  對照項目計劃完成目標,對截止評價時點的任務量完成情況進行比較,評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務,應分析說明原因。

 。ǘ┠繕送瓿少|(zhì)量

  對照預定績效目標,評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標,應分析說明原因。

  (三)目標完成進度

  對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標,應分析說明原因。

  五、項目效果情況

  對照預定績效目標,結(jié)合《指標表》中該項目效果指標,對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價,如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。

  六、評價結(jié)論及建議

 。ㄒ唬┰u價結(jié)論

  結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求,圍繞項目決

  策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。

 。ǘ┐嬖诘膯栴}

  結(jié)合自評情況,分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。

 。ㄈ┫嚓P建議

  針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題,提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。

以獎代補資金項目績效自評報告9

  一、績效目標分解下達情況

  1.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金下達預算及項目情況

  按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》(長財農(nóng)指[20xx]869號)文件要求,經(jīng)研究決定,依據(jù)20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金分配表,決定人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的'同心村基礎設施提升項目結(jié)余資金,撥付至長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于“與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目”。

  該項目采取合作經(jīng)營方式,合作經(jīng)營收益將差異化分配至全區(qū)脫貧戶,預計年收益率4%,切實提升脫貧人口收入。

  2.財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目績效目標設定情況

  項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,合作經(jīng)營收益暫定為總投資的4%,具體隨人民銀行同期貸款基準利率進行調(diào)整,收益主要用于建檔立卡脫貧戶生產(chǎn)、生活補助,助力鄉(xiāng)村振興工作,收益將覆蓋全區(qū)脫貧人口,預計使125戶236人受益,具體以實際發(fā)放日期實有脫貧人口數(shù)為準。

  二、績效自評工作開展情況

  該項目為合作經(jīng)營收益項目,項目于12月23日簽訂資金使用協(xié)議,將結(jié)余資金21.5707萬元以合作經(jīng)營模式投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,用于蓮花山與凱捷環(huán)衛(wèi)公司合作收益項目,協(xié)議內(nèi)約定合作經(jīng)營收益每年支付一次,鄉(xiāng)村振興局要求長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司要將資金使用嚴格按照協(xié)議履行,參照《長春蓮花山生態(tài)旅游度假區(qū)財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金管理實施細則》對資金進行管理和使用,并定期聽取資金使用情況匯報,確保項目收益。

  三、績效目標自評完成情況

  (一)資金投入情況

  1.資金到位情況。按照《長春市財政局關于預下達20xx年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金預算的通知》(長財農(nóng)指[20xx]869號)文件要求,在協(xié)議簽訂后,已于20xx年12月24日前向長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司撥付人居環(huán)境整治示范村獎勵補助的同心村基礎設施提升項目結(jié)余資金21.5707萬元。

  2.資金執(zhí)行情況。該筆結(jié)余資金21.5707萬元使用周期(即項目建設周期)原則上為1年。目前,該項目資金已投入長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司,已按照協(xié)議正常履行。

  3.項目管理情況。長春凱捷環(huán)衛(wèi)有限責任公司應專人管理該項目,指派專門財務人員進行財務管理,接受區(qū)鄉(xiāng)村振興局的定期檢查及不定期檢查,按照要求上報資金使用及項目進展情況。同時,保證銜接資金不用于單位(部門)的基本支出;各種獎金、津貼和福利補助;彌補企業(yè)虧損;修建樓堂館所;彌補預算支出缺口和償還債務;大中型基本建設項目;交通工具及通訊設備;城市基礎設施建設和城市扶貧;企業(yè)擔保金。

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  1.產(chǎn)出指標完成情況。脫貧地區(qū)貧困人口加入合作社、村集體經(jīng)濟組織人數(shù)236人;脫貧人口數(shù)236人,資產(chǎn)入股受益人口數(shù)236人。

  2.效益指標完成情況。資產(chǎn)股權年收益率≥4%;帶動增加受益人口全年總收入0.862828萬元;受益人口數(shù)236人。

  3.社會效益指標完成情況。脫貧人口數(shù)236人。

  4.滿意度指標完成情況。資產(chǎn)入股受益人口滿意度100%。

  四、偏離績效目標的原因和下一步措施

  帶動增加受益人口全年總收入指標值為0.862828萬元;由于該項目合同簽訂以正式投產(chǎn)之日開始計算收益,項目正式投產(chǎn)為12月底,20xx年底實現(xiàn)收益,收益分配符合年度預期指標。

  在下一步的工作中,我們將繼續(xù)加強監(jiān)管該項目,按照規(guī)定定期就該項目運營情況進行調(diào)度并聽取匯報,確保項目進展順利,收益及時分配到脫貧戶。

  五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  績效自評結(jié)果將隨20xx年部門決算時進行,屆時將按照規(guī)定進行公示公開,確保符合各項規(guī)定。

以獎代補資金項目績效自評報告10

  一、績效目標分解下達情況

  1.財政專項扶貧資金下達預算及項目情況。

  20xx年下達桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,其中職業(yè)教育補助資金共430萬元、實用技術培訓資金50萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

  2.財政專項扶貧資金項目績效目標設定情況。

  20xx年從項目庫桂扶領字〔20xx〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個,其中包括職業(yè)教育補助、實用技術培訓,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓項目。

  調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕28號,下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,其中職業(yè)教育補助250萬元,實用技術培訓50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復文件桂扶領字〔20xx〕29號,下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬元。

  二、績效自評工作開展情況

  包括自評工作開展范圍、對象、時間及方式等。

  三、績效目標自評完成情況分析

  以省市相關文件和鄉(xiāng)結(jié)合,上級文件制訂了當?shù)氐膶m椯Y金管理規(guī)定,項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。

  (一)資金投入情況分析。

  1.項目資金到位情況分析。

  20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元,全部為財政涉農(nóng)整合資金。

  2.項目資金執(zhí)行情況分析。

  自桂東縣扶貧開發(fā)領導小組下文以后,所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,并按項目建設要求和進度全部落實到位。截止目前實際總支出為336.3675萬元,結(jié)余193.6325萬元。因為秋季學期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

  3.項目資金管理情況分析。

  嚴格按照相應的業(yè)務管理制度,規(guī)范各項經(jīng)費的.開支。資金使用規(guī)范,符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、財務資料完整。

  (二)績效目標完成情況分析。

  1.效益指標完成情況分析。

  我單位較好地完成了20xx年初設定的工作任務,各項項目得到有序開展。到年底完成全部項目的100%,資金撥付達到100%,完成項目驗收率達到100%。

  2.滿意度指標完成情況分析。

  自20xx年以來,我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查,基本情況是群眾對項目實施滿意度達98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,達到了預期效果。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段,暫未撥付到位,我們將在審核完成后及時撥付到位。

  五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  1、我單位根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價,自評指標得分95分。

  2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標進行對比分析。按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析自評得分100分,所有項目均與批復下達相符。

  六、基本經(jīng)驗及主要做法

  一是領導高度重視。專項資金預算下?lián)芎螅饕I導和分管領導高度重視,落實責任分工,確保項目順利進行。

  二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,明確了資金付款流程,統(tǒng)一了資金申請手續(xù),做到了層層審核、層層負責、層層把關,付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,沒用白條入賬現(xiàn)象。

  七、存在的問題及原因

  通過對近幾年項目總體情況分析和自查,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:項目申報不精準,從而使項目資金結(jié)余。

  八、意見及建議

  進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度,創(chuàng)新管理手段,用新思路、新方法,改進完善財務管理方法,用制度管項目,用制度管資金,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

以獎代補資金項目績效自評報告11

  根據(jù)區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、內(nèi)設機構情況。

  按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務量增大,原有的內(nèi)設機構不適應工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實到人情況。

  上級主管部門實際下達機構人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

  三、領導職數(shù)配備情況。

  機關現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設機構和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設機構的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章;六是在機構編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。

  回顧近年來我們的機構編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的`領導和區(qū)編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

以獎代補資金項目績效自評報告12

  一、項目概況

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  項目名稱:1.嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”工作

  2.農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目工作

  3.肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目工作

  項目實施單位:市中區(qū)衛(wèi)生健康局

  20xx年確定23名嚴重精神障礙患者的監(jiān)護人為“以獎代補”對象,此項目共發(fā)放53000萬元。

  20xx年為2882名農(nóng)村婦女發(fā)放葉酸,此項目共發(fā)放資金6916.8元。

  20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用,此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

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  根據(jù)《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》(樂中社綜辦〔20xx〕8號)文件要求,為引導監(jiān)護人承擔好嚴重精神障礙患者的監(jiān)護責任,進一步加強對嚴重精神障礙患者的監(jiān)護,保障嚴重精神障礙患者合法權益,維護公共安全,促進社會穩(wěn)定。

  根據(jù)《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》文件要求,為切實加強我區(qū)出生缺陷干預體系和服務能力建設,達到降低出生缺陷,提高出生人口健康素質(zhì)的目的。

  根據(jù)《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的.意見》(樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號)文件要求,做到對肇事肇禍等嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”,有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害,促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能,回歸社會。

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  1.相關文件。《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》(樂中社綜辦〔20xx〕8號)、《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》(樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號)。

  2.績效考核文件!稑飞绞惺兄袇^(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室等部門聯(lián)合印發(fā)關于實施“以獎代補”政策落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護責任的實施辦法》(樂中社綜辦〔20xx〕8號),《四川省衛(wèi)生健康委員會關于印發(fā)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務實施方案的通知》、《樂山市市中區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強嚴重精神障礙患者管理治療工作的意見》(樂中府辦發(fā)〔20xx〕27號)、《樂山市市中區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室關于切實加強重精神障礙患者救治救助的通知》(樂中社綜辦〔20xx〕4號)。

  (四)項目主要內(nèi)容

  嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目:建立政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系,通過實施“以獎代補”,促進嚴重精神障礙患者監(jiān)護人切實履行監(jiān)護責任,妥善看護好居家患者,確保不因疏于救治管理而導致危害社會案(事)件發(fā)生。

  農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目:讓每位準備懷孕和孕早期3個月的農(nóng)村生育婦女都能享受免費增補葉酸服務,有效降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì)。

  肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目:做到對肇事肇禍嚴重精神障礙患者“有人管、不脫管、不失控、管得住、管得好”,有效預防和減輕肇事肇禍等嚴重精神障礙患者對社會、家庭和自身造成危害,促進肇事肇禍等嚴重精神障礙患者恢復生活功能,回歸社會。

  二、項目實施及管理情況

  (一)績效目標情況

  20xx年度確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象,此項目共發(fā)放資金53000萬元。

  20xx年度農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目服務人數(shù)2882人,此項目發(fā)放資金6916.8元。

  20xx年為21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者發(fā)放治療費用,此項目共發(fā)放資金91559.17萬元。

  (二)資金分配情況

  20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目是區(qū)級配套資金。

  20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目資金來源有市級資金、區(qū)級配套資金。

  肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目是區(qū)級配套資金。

 。ㄈ┓峙浣Y(jié)果情況

  20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目總計53000萬元,區(qū)級配套資金53000萬元。

  20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目總計6916.8元,市級資金配套1729.2元,區(qū)級應配套資金5187.6萬元。

  20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目總計91559.17萬元,區(qū)級配套資金91559.17萬元。

 。ㄋ模┵Y金到位情況

  20xx年嚴重精神障礙患者監(jiān)護人“以獎代補”項目預算資金53000萬元,資金到位53000萬元,資金到位率100%。

  20xx年農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目預算資金6916.8元,資金到位6916.8元,資金到位率100%。

  20xx年肇事肇禍嚴重精神障礙患者項目預算資金91559.17萬元,資金到位91559.17萬元,資金到位率100%。

  三、項目績效情況

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  20xx年我區(qū)確定23名嚴重精神障礙患者監(jiān)護人為“以獎代補”對象,嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。

  20xx年我區(qū)通過多種渠道(婚前醫(yī)學檢查、醫(yī)療保健機構和基層衛(wèi)生單位等)發(fā)放葉酸,取得很明顯的效果。20xx年,我區(qū)活產(chǎn)數(shù)3576人,為2882名農(nóng)村準備生育婦女發(fā)放了葉酸,葉酸服用依從人數(shù)2882人,服用依從率100%;葉酸知識調(diào)查人數(shù)3019人,知曉人數(shù)3014人,知曉率99.83%。

  20xx年我區(qū)對收治的21名肇事肇禍嚴重精神障礙患者治療費用進行了結(jié)算,嚴格落實了資金發(fā)放及相關政策。

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  通過網(wǎng)站、微博、微信進行發(fā)布,使廣大群眾充分知曉免費政策及服務內(nèi)容。

  四、存在的主要問題

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  在對嚴重精神障礙患者管理方面,衛(wèi)健局采取了很多措施,首先是多部門協(xié)同合作,因為精神障礙患者尤其是嚴重精神障礙患者的問題,不僅僅是一個醫(yī)學問題、衛(wèi)生問題,更是一個社會問題,所以需要多部門協(xié)同合作。

 。ǘ┺r(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷

  宣傳力度不足。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然在門口設置了各類宣傳資料,但是仍存在部分民眾不了解農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷免費項目,主要原因是項目宣傳停留在了衛(wèi)生院沒有走出去,宣傳手段過于單一,群眾接受信息的渠道不完善。

  五、相關措施

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  宣傳工作需要走出去,不能僅停留在衛(wèi)生院內(nèi)?刹扇⌒麄魇謨裕▎危┌l(fā)放、電話宣傳等方式開展。

  (二)增加年中目標完成情況檢查或增設年中目標

  針對年初制定的年度目標在年中需要開展完成情況檢查工作,掌握目標完成進度,及時調(diào)整工作計劃。或者在年初制定年中目標,在年中進行檢查再根據(jù)實際情況制定年終目標。

以獎代補資金項目績效自評報告13

  一、績效目標分解下達情況

  1、財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算及項目情況。

  20xx年財政銜接推進鄉(xiāng)村振興資金下達預算總額為1000萬元,項目批準文件:沅委鄉(xiāng)振組發(fā)〔20xx〕34 號,及中共沅陵縣委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組20xx年9月16日下發(fā)的《關于我縣20xx年度鄉(xiāng)村振興項目庫的批復》中調(diào)整入庫項目;建設內(nèi)容:種植中藥材15909.2畝,五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。

  2、財政振興資金績效目標設定情況

  完成種植中藥材15909.2畝,五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。人均增收495元,受益人口6342人,對沅陵縣域經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。

  二、績效自評工作開展情況

  仙門國有林場根據(jù)相關政策對照年初該項目設定的.績效目標于20xx年12月開展了項目績效自評工作,工作方式包括民主自評、查閱臺賬資料及對項目受益職工抽查走訪。

  三、績效目標自評完成情況

  (一)資金投入分析

  1.項目資金到位情況分析

  截至20xx年10月項目資金1000萬元資金全部拔付到位。

  2.項目資金支出情況分析

  截至20xx年10月,項目資金1000萬元已完成全部支付。

  3.項目資金管理情況分析

  按照《沅陵縣財政振興資金管理辦法》相關文件規(guī)定,全面推行信息公開和公告公示制度,廣泛征求了實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、實施主體意見,對資金和項目均按照資金的規(guī)模、來源、用途、受益對象、實施單位、審批程序、實施期限及項目完成情況在實施鄉(xiāng)村組進行了公告公示,接受職工監(jiān)督,確保資金在陽光下運行。

 。ǘ┛冃繕送瓿汕闆r分析

  1. 產(chǎn)出指標完成情況分析

  按時保質(zhì)完成了全縣種植中藥材15909.2畝,五邊11073畝、同期套種黃精232.3畝、黃柏撫育500畝。。

  2. 效益指標完成情況分析

  通過該項目的實施對促進鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧攻堅成果與全縣經(jīng)濟可持續(xù)、健康、快速高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義,受到全縣實施鄉(xiāng)村組的群眾的好評和支持,滿意度達到了100%。

  四、偏離績效目標的原因及下一步改進措施

  該項目全部達到了預期績效目標,沒有偏離績效目標的指標

  五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  充分利用績效自評結(jié)果加強我縣資金管理有效鞏固脫貧攻堅成果、促進鄉(xiāng)村振興并將依法對自評結(jié)果公示于沅陵縣林業(yè)局政務公告欄以便全縣人民監(jiān)督。

以獎代補資金項目績效自評報告14

  一、項目基本情況

  (一)項目單位基本情況

  婁底市交通運輸局為全市交通項目建設與交通運輸管理的主管部門,內(nèi)設辦公室、人事科、法制科、計劃統(tǒng)計科、基本建設科、交通運輸管理科、安全監(jiān)督科、財務科、綜合規(guī)劃科、公路管理科、港航管理科、科技教育科、交通戰(zhàn)備科、離退休人員管理科、機關黨委等15個職能科室,下轄市道路運輸管理處、市農(nóng)村公路管理處、市交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處、市地方海事局、市鐵路專用線管理辦公室等五個二級單位,承擔全市綜合交通運輸體系的規(guī)劃與協(xié)調(diào),全市交通項目建設的市場監(jiān)管和交通運輸市場的監(jiān)管職能。

  (二)項目的實施依據(jù)

  為加快全市農(nóng)村公路建設步伐,充分發(fā)揮農(nóng)村公路在全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的支撐帶動作用;進一步完善我市農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構,加快貧困地區(qū)交通運輸發(fā)展,打贏交通扶貧脫貧攻堅戰(zhàn),全面提升交通運輸服務水平。市政府每年安排農(nóng)村公路建設以獎代補專項資金,年初列入財政預算。市委、市政府歷來高度重視全市農(nóng)村公路建設,每年對農(nóng)村公路建設重點工作進行專題安排部署。根據(jù)婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》(婁財建〔20xx〕342號)文件要求,結(jié)合各縣(市、區(qū))農(nóng)村公路的實際情況,20xx年安排農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費500萬元,主要用于全市農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展、完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構。

 。ㄈ⿲m椖甓阮A算績效目標、績效指標設定情況

  專項年度預算績效目標設定為:完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構、完成農(nóng)村公路建設150公里、以獎代補1000萬元

  績效指標設定為:

  數(shù)量指標:完成農(nóng)村公路改建150公里

  質(zhì)量指標:合格率達到100%

  時效指標:20xx年年底完工、完工及時率100%

  成本指標:1000萬元

  滿意度指標:群眾滿意率90%以上

 。ㄋ模╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡的建設對促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平,改善農(nóng)村消費有著十分重要的戰(zhàn)略意義。隨著國道、省道等骨干線公路的形成,農(nóng)村公路建設的重要性和必要性已日益凸現(xiàn),農(nóng)村公路是連接國省道,延伸到鄉(xiāng)村組戶,是公路網(wǎng)絡的基礎部分,也是直接服務于農(nóng)村,造福于農(nóng)民的基礎設施,是公路經(jīng)濟最終得以形成的關鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費的開支范圍是:全市農(nóng)村公路、橋梁及其附屬設施的新建、改建和水毀恢復等方面的補助;市領導的扶貧村、示范村、美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)及現(xiàn)場辦公等;水毀、災毀公路修復及橋梁改造;通組公路路基工程建設;撤并村后,打通“斷頭”路、邊界路;鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作社等公路建設。補助資金的安排遵循突出重點,兼顧一般的原則。根據(jù)《婁底市本級專項資金(基金)管理辦法》規(guī)定的比例,主要完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構,提升農(nóng)村公路服務水平,優(yōu)先安排新農(nóng)村公路建設示范項目和扶貧幫困農(nóng)村公路基礎設施落后的行政村等。

  二、資金使用及管理情況

 。ㄒ唬┵Y金安排落實、總投入等情況

  20xx年,市財政年初預算安排我局農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費1000萬元,因全市統(tǒng)一調(diào)減專項資金50%,我局實際安排的以獎代補經(jīng)費500萬元?偣舶才107個項目,建設里程157公里,項目預算總投資2400萬元,年底前已經(jīng)全部完成預算投資目標,投資完成率100%。

 。ǘ┵Y金的實際使用情況

  1.項目資金使用情況分析

  20xx年我局使用的農(nóng)村公路建設以獎代補經(jīng)費支出500萬元,年底無結(jié)余。其中:婁底經(jīng)開區(qū)農(nóng)村公路建設里程3.3公里,補助資金10萬元,婁星區(qū)農(nóng)村公路建設里程28.2公里,補助資金96萬元,冷水江市農(nóng)村公路建設里程25.1公里,補助資金74萬元,漣源市農(nóng)村公路建設里程35公里,補助資金104萬元,雙峰縣農(nóng)村公路建設里程30.6公里,補助資金100萬元,新化縣農(nóng)村公路建設里程34.8公里,補助資金116萬元。

 。ㄈ┵Y金的管理情況

  一是管理制度健全。按照市里要求和財政專項資金管理辦法,我局與市財政聯(lián)合發(fā)文,制定了《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》(婁財建〔20xx〕342號)。嚴格遵循專款專用的管理原則。專項項目的申報嚴格按照婁財建〔20xx〕342號文件的要求進行,專項資金財政撥款到位后及時進行了項目建設和資金投入。

  二是資金撥付審批手續(xù)完整。首先由項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣市區(qū)交通運輸部門提出申請,報我局對項目的申報條件進行初步審核,然后報市財政局對我局初審合格的項目進行再次審核,初步確定補助項目和補助金額,最后市財政局會同我局將初步確定的'補助項目和補助金額報市政府審定。由市政府審定后,市財政局會同我局聯(lián)合行文發(fā)縣市區(qū)財政局和交通運輸局,然后由市財政將補助資金按照文件上分配好的數(shù)額下?lián)芙o縣市區(qū)財政局。各項資金全部實現(xiàn)國庫集中支付、專款專用,不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出、截留、擠占、挪用和超標準支出等現(xiàn)象,使項目資金的運用得到了合理的控制,項目建設得到了切實的保障。

  三是會計信息質(zhì)量真實。嚴格執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法規(guī),嚴格按照相關會計制度辦理會計業(yè)務,進行會計核算,并做好會計記錄,真實的反映項目資金管理情況,并接受市級財政、審計部門及上級主管部門的檢查、監(jiān)督。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況

  20xx年農(nóng)村公路建設以獎代補資金項目,先由基層出具報告,報縣市區(qū)交通運輸部門審核,然后由縣市區(qū)匯總統(tǒng)一向我局出具申請報告,我局匯總報經(jīng)局黨組集體研究審查后,再報市財政部門進行審定,最后由市財政局報市政府領導審簽,最終由市財政局和市交通運輸局兩家聯(lián)合行文下發(fā)實施的項目補助資金。

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  農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性設施,是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,因此,加快發(fā)展農(nóng)村公路,改善農(nóng)村交通狀況,是建設農(nóng)村小康社會的必然要求。我局堅持把農(nóng)村公路項目建設作為交通運輸工作的重中之重,始終保持項目建設的強勁態(tài)勢,加強對項目實施的督查力度,努力加快發(fā)展農(nóng)村公路,不斷改善農(nóng)村交通狀況。20xx年我市共組織實施農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個,我們嚴格按照婁底市財政局、婁底市交通運輸局《關于印發(fā)婁底市市本級農(nóng)村公路小型項目補助資金使用管理辦法的通知》(婁財建〔20xx〕342號)文件要求進行管理,項目開工率100%,全年完成里程157公里,完成投資2400萬元。

  四、資金績效情況

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  20xx年底我局組織實施的農(nóng)村公路建設以獎代補項目107個,補助資金500萬元,建設完工里程157公里,為年目標任務104.67%,完成投資2400萬元,項目合格率達到100%,完工及時率100%。群眾滿意率90%以上。其中:婁底經(jīng)開區(qū)項目1個,建設里程3.3公里,預算總投資50萬元,婁星區(qū)項目21個,建設里程28.2公里,預算總投資450萬元,冷水江市項目19個,建設里程25.1公里,預算總投資380萬元,漣源市項目24個,建設里程35公里,預算總投資530萬元,雙峰縣項目25個,建設里程30.6公里,預算總投資460元,新化縣項目17個,建設里程34.8公里,預算總投資530萬元。

  通過推進農(nóng)村公路建設,加快農(nóng)村公路的建設步伐,使全市公路網(wǎng)結(jié)構得到明顯改善,公路的通達深度明顯提高,是實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展的重要保障。要貫徹“五個統(tǒng)籌”,實現(xiàn)交通全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,重點之一就是要解決農(nóng)村公路通達和暢通問題。因此,我局把解決好農(nóng)村公路發(fā)展問題作為交通工作的重中之重。

 。ǘ┚C合評價情況及評價結(jié)論

  婁底市交通運輸局20xx年度農(nóng)村公路建設以獎代補資金專項績效自評綜合得分為100分。

  在資金使用方面,嚴格制定和執(zhí)行了財務管理核算制度,資金使用規(guī)范,相關資料齊全,成本控制有效,無挪用、截留經(jīng)費的情況發(fā)生。在項目管理方面,建立了相關制度,提高了監(jiān)管水平,保質(zhì)保量的完成了項目的實施工作。項目實施后,有力促進了全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,取得了顯著的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

以獎代補資金項目績效自評報告15

  根據(jù)上級要求,現(xiàn)將我縣20xx年銜接資金績效使用情況作如下報告:

  一、績效目標分解下達情況

  20xx年各級下達我縣銜接資金(含縣級配套資金)共5341.7萬元、其中中央資金2184.7萬元,省級資金1881萬元,市級資金561萬元,縣級配套資金715萬元,資金到賬后縣鄉(xiāng)村振興局從年度項目庫中提取項目,并及時將資金分批安排到具體項目。

  二、績效目標完成情況分析

  (一)資金投入情況分析

  1、中央資金到位投入情況分析。中央資金實施項目84個,投入2184.7萬元,其中用于產(chǎn)業(yè)項目37個,投入資金1243.79萬元、基礎設施項目38個,投入資金660.3萬元,生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目5個,投入資金43.2萬元,就業(yè)及管理費項目4個,273.41萬元。

  2、省級資金到位投入情況分析。省級資金實施項目63個投入資金1881萬元,其中產(chǎn)業(yè)項目23個,投入資金957.47萬元,基礎設施項目23個,590.9萬元,改善人居環(huán)境及安全飲水項目4個,投入資金114.63萬元,公益崗位1個,投入資金218萬元。

  3、市級資金到位投入情況分析。市級資金實施項目8個,投入資金561萬元;其中用于產(chǎn)業(yè)項目6個,投入資金280.4萬元,基礎設施項目2個,投入資金6.4萬元,就業(yè)獎補項目1個,投入資金274.2萬元。

  4、縣級資金到位投入情況分析。縣級資金實施項目25個,投入資金715萬元。其中用于產(chǎn)業(yè)項目18個,投入資金341.652萬元,基礎設施項目4個,投入資金93萬元,生產(chǎn)生活條件改善及安全飲水項目3個,投入資金44萬元,交通獎補項目1個,投入資金236.348萬元。

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  1、全年項目資金實施情況。全年共實施項目175個,項目安排資金5341.7萬元。其中產(chǎn)業(yè)項目90個,安排資金2823.312萬元,占總資金的52.85%;基礎設施項目77個,安排資金1350.6萬元,占總資金的25.28%;公益崗位項目1個,安排資金273.924萬元,占總資金的5.13%;雨露計劃項目1個,安排資金107萬元,占總資金的2%;就業(yè)獎補項目1個,安排資金567.33452萬元,占總資金的10.62%;生活條件改善項目14個,安排資金201.83萬元,占總資金的3.78%,項目管理費17.7萬元。占總資金的0.3%。

  2、全年項目資金撥付情況。截止20xx年11月20日止,項目資金已撥付4844.8萬元,項目資金支付率90.70%。

  三、項目資金管理情況

  1、細化項目資金管理辦法。為確實加強項目資金管理,我縣在20xx年出臺了(黎財農(nóng)[20xx]3號)《關于進一步加強和規(guī)范銜接推進鄉(xiāng)村振興補助項目和資金管理》的通知,對項目管理運行作出詳細規(guī)定。一是進一步嚴格銜接資金使用范圍,不得將資金用于與鞏固拓展脫貧攻堅成果和推進鄉(xiāng)村振興無關的`支出。

  2、是加強項目庫建設管理、做好項目管理工作,加快資金撥付進度、加強資金績效管理、嚴格公示公告制度;三是規(guī)范資產(chǎn)臺賬管理,規(guī)范后續(xù)管護運營,規(guī)范收益分配使用。

  四、總體績效目標完成情況

  20xx年我縣總體績效目標,主要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧戶及監(jiān)測對象就業(yè)、村級集體經(jīng)濟增收、農(nóng)戶增收、提升改善農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件等目標實施項目、項目實施后全部實現(xiàn)初定的績效目標。

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  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

  (1)數(shù)量指標。產(chǎn)業(yè)類:建設煙葉烘烤房38座,發(fā)展烤煙760畝,發(fā)展鱸魚育苗基地1個,生豬養(yǎng)殖10萬頭,種植黃桃110畝,獼猴桃20畝,藍莓20畝,林下種植黃精30畝,中草藥種植30畝,冷庫房及倉庫2430平方;瓜蔞種植1500畝;激勵脫貧人口發(fā)展產(chǎn)業(yè)戶數(shù)1027戶,長豆角產(chǎn)值260畝,完成值大于260畝;;A設施:新建護磅工程處12處,完成值大于12處;小額貼息貸款放貸980人,完成值大于980人;易地搬遷安置點消防隱患提升2個,完成值大于2個;通村、組硬化路初定目標1000米,完成值大于1000米。類改善自然村、組安全飲水11處,解決安全飲水人數(shù)1476人;就業(yè)類:開發(fā)公益崗位360個,完成值大于360個;完成值大于1027戶;就業(yè)及省外務工交通獎補1900人,完成值大于1900人。

 。2)質(zhì)量指標。全縣175個項目決算驗收評審合格,達到(或超出)項目績效預設值。

 。3)時效指標。截止到20xx年11月22日前,財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金175個項目,全部按年初目標全面完成驗收。

 。4)成本指標。項目通過預算、結(jié)算等監(jiān)管核減,項目實施成本低于市場價格≥3%。

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  (1)經(jīng)濟效益。財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金項目實施后,直接減輕縣財政投資壓力5341.7萬元,促進我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展,11個村村集體經(jīng)濟收入大于5萬元。通過產(chǎn)業(yè)就業(yè)促進脫貧人口及監(jiān)測對象人均收入達到當?shù)剞r(nóng)人均收入水平。

 。2)社會效益。項目實施后、改善了當?shù)厝罕娯酱鉀Q的生產(chǎn)、生活基礎設施條件,群眾對美好生活的滿足感得更好實現(xiàn),干部群眾關系更加融洽。

 。3)生態(tài)效益。項目實施后生態(tài)環(huán)保還原率達到95%以上。

 。4)可持續(xù)影響。項目實施后減少環(huán)境污染,產(chǎn)業(yè)地壯大當?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體,激勵脫貧群眾通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、就業(yè)增收,可持續(xù)影響。

  3.滿意度指標完成情況。項目實施后脫貧人口滿意率達到95%以上,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體滿意率達到100%。

  五、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

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  1、項目產(chǎn)出指標不夠精準。因市場價格變動大,部分項目建設內(nèi)沒有達到預期目標。

  2、項目入庫前期績效表格填報不規(guī)范,造成項目績效統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難,個別項目統(tǒng)計不精準。

  (二)下一步改進措施

  一是加大項目庫建設力度,確保項目庫績效績效數(shù)據(jù)精準;二是加強項目管理力度,做好項目前期項目可行性論證,確保項目順利實施;三是定期對項目實施情況進行績效調(diào)度,推動項目績效目標規(guī)范化。

  六、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

  績效自評結(jié)果我們主要以縣、鄉(xiāng)兩級門戶網(wǎng)站向社會進行公示公告,村級以宣傳欄形式向社會進行公示公告。

  七、績效目標自評詳見附件

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