支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告(通用17篇)
隨著人們自身素質(zhì)提升,報(bào)告不再是罕見的東西,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 1
根據(jù)《關(guān)于開展xx年省級(jí)財(cái)政資金績效自評(píng)工作的通知》(粵財(cái)績﹝xx﹞13號(hào))要求,我中心對(duì)xx年度省級(jí)財(cái)政資金決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目的支出情況進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況及自評(píng)結(jié)論
(一)項(xiàng)目用款單位簡要情況。
省發(fā)展研究中心是省人民政府直屬?zèng)Q策與政策研究機(jī)構(gòu)。主要職能是:組織和協(xié)調(diào)有關(guān)方面的研究力量,就全省發(fā)展中的重大問題以及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行研究,為省委、省政府提供決策咨詢和政策建議;組織協(xié)調(diào)有關(guān)方面的力量,起草省委、省政府重大決策性文件和其他重要文稿;組織專家學(xué)者和實(shí)際工作者,開展對(duì)省委、省政府重大決策的咨詢和跟蹤反饋,組織重大決策咨詢研究課題的招標(biāo)管理工作;加強(qiáng)對(duì)全省農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)的研究工作;收集、分析與我省改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)有關(guān)的省際、港澳臺(tái)和國外有關(guān)的信息資料;承辦省委、省政府交辦的其他事項(xiàng)。
(二)項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容及實(shí)施程序。
項(xiàng)目實(shí)施的.主要內(nèi)容:一是完成重大決策咨詢課題立項(xiàng)、公開招標(biāo)或委托研究工作;二是組織召開省長與專家座談會(huì),并形成會(huì)議綜述材料和專家發(fā)言精要1冊;三是完成省委、省政府交辦的文件起草,領(lǐng)導(dǎo)講話稿等,并通過開展省內(nèi)、省外、出國(境)調(diào)研,撰寫研究成果報(bào)告,以《研究報(bào)告》和《領(lǐng)導(dǎo)參閱》等形式呈報(bào)省領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是組織決策咨詢委員專家調(diào)研、考察、座談會(huì)等,形成考察報(bào)告及政策建議;五是完成決策咨詢研究成果匯編和發(fā)展研究等內(nèi)刊編輯出版工作。
為確保決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目保質(zhì)保量地完成,我中心嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤╉?xiàng)目管理。一是在項(xiàng)目實(shí)施前后多次召開黨組會(huì)和專題會(huì)議,研究項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題與困難,落實(shí)措施,提高項(xiàng)目質(zhì)量。二是開展決策研究課題公開招標(biāo)、委托工作,擇優(yōu)選擇課題研究承接單位。三是積極落實(shí)項(xiàng)目跟蹤問效。四是加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格按照省財(cái)政廳批復(fù)的費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算金額和用途進(jìn)行審核,確保資金使用規(guī)范。
。ㄈ╉(xiàng)目自評(píng)結(jié)果。
根據(jù)《xx年省級(jí)財(cái)政資金績效自評(píng)工作方案》規(guī)定,我中心自評(píng)認(rèn)為,決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置完整、科學(xué)、合理,資金管理規(guī)范,實(shí)施程序合法合規(guī),跟蹤監(jiān)管到位,有效發(fā)揮了財(cái)政資金的使用效率,自評(píng)總分93分。具體如下:
1.績效目標(biāo)設(shè)置情況。根據(jù)省財(cái)政廳有關(guān)編制xx年部門預(yù)算的要求,我們在編制決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)算時(shí),設(shè)置了績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo),績效目標(biāo)明確、可量化,得分滿分20分。
2.績效監(jiān)控情況。
(1)資金管理方面:一是根據(jù)省財(cái)政廳批復(fù)的中心xx年度部門預(yù)算,決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)預(yù)算500萬元,實(shí)際撥付到位500萬元,資金到位率100%。xx年實(shí)際支出232.38萬元,支出率46.48%,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)金額267.62萬元,資金支付情況不理想,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金偏多,扣2分。二是嚴(yán)格按照批復(fù)的預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目和用途安排支出,年度內(nèi)沒有發(fā)生預(yù)算調(diào)整事項(xiàng),但存在超范圍列支其他項(xiàng)目費(fèi)用5.8萬元的問題,扣2分。三是項(xiàng)目實(shí)行輔助核算,收支明晰,財(cái)務(wù)核算規(guī)范。資金管理自評(píng)14分。
(2)事項(xiàng)管理方面:一是修改完善了項(xiàng)目管理制度;二是依法依規(guī)組織實(shí)施決策咨詢研究課題公開招標(biāo)、委托工作,實(shí)行合同制管理,組織實(shí)施程序規(guī)范;三是項(xiàng)目跟蹤管理到位,各處室分工協(xié)作,由業(yè)務(wù)對(duì)口研究處負(fù)責(zé)課題進(jìn)度跟蹤,組織專家評(píng)審,決策信息處匯總項(xiàng)目相關(guān)資料審核、報(bào)批,辦公室審核項(xiàng)目費(fèi)用實(shí)際支出金額并辦理經(jīng)費(fèi)撥付手續(xù)。事項(xiàng)管理自評(píng)滿分12分。
3.績效結(jié)果情況。一是項(xiàng)目預(yù)算控制得力,不存在超預(yù)算的情況,但是結(jié)余資金較多,項(xiàng)目款項(xiàng)支付進(jìn)度偏慢,扣2分。二是項(xiàng)目完成質(zhì)量、產(chǎn)出數(shù)量都達(dá)到目標(biāo)設(shè)置要求,但是決策研究課題項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度偏慢,結(jié)題驗(yàn)收完成率不高,扣1分。三是部分決策咨詢研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)決策,資金使用產(chǎn)生一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)廣東經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四是項(xiàng)目后續(xù)管理的人員機(jī)構(gòu)安排、資金安排等已形成制度化,具備可持續(xù)性?冃ЫY(jié)果自評(píng)47分。
二、績效表現(xiàn)
。ㄒ唬┵Y金使用績效。
xx年度決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)支出232.38萬元,其中:公開招標(biāo)、委托、專項(xiàng)資助委托共23個(gè)決策咨詢研究課題(合同金額合計(jì)241萬元),實(shí)際支付金額52萬元(公開招標(biāo)課題經(jīng)費(fèi)首期40%款項(xiàng));召開省長與專家座談會(huì)23.13萬元;研究人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、圖書資料費(fèi)等支出29.02萬元;組織決策咨詢顧問委員會(huì)專家調(diào)研費(fèi)用1.75萬元;從事項(xiàng)目輔助工作人員支出46.19萬元;專家咨詢費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)等35.76萬元;辦公設(shè)備購置費(fèi)等項(xiàng)目管理費(fèi)支出44.53萬元。
通過開展決策咨詢專項(xiàng)費(fèi)項(xiàng)目,確保中心圓滿完成省委、省政府交辦的各項(xiàng)決策咨詢研究任務(wù),決策咨詢研究工作取得明顯成效。xx年中心共完成研究成果343份,其中《研究報(bào)告》43期,《領(lǐng)導(dǎo)參閱》165期;向省委、省政府專報(bào)材料9份;起草省政府文件1份,其他文稿118份(含完成省人大和省政協(xié)提案建議及省直有關(guān)部門各類征求意見函78份)。全年共有67份研究成果獲得省領(lǐng)導(dǎo)104人次重要批示,被省委辦《每日匯報(bào)》、《廣東信息》采用稿件51篇,一批高質(zhì)量研究成果轉(zhuǎn)化為省委、省政府決策和政策文件,為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和改革穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
。ǘ┐嬖趩栴}。
項(xiàng)目績效自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的主要問題:一是項(xiàng)目資金結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余較大,項(xiàng)目預(yù)算支出完成率不高 ;二是項(xiàng)目支出用途不夠規(guī)范;三是個(gè)別決策研究課題進(jìn)度偏慢。
三、改進(jìn)意見
針對(duì)項(xiàng)目管理中存在的問題,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí),切實(shí)提高項(xiàng)目預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,從源頭上抓好預(yù)算執(zhí)行工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途統(tǒng)籌安排支出,在預(yù)算金額內(nèi)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,控制超支現(xiàn)象的發(fā)生;三是加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目開展進(jìn)度的跟蹤,開展項(xiàng)目績效評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 2
一、部門基本情況
。ㄒ唬┎块T概況
1.部門職能職能
開展健康教育;服務(wù)人民健康;衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)宣傳;居民健康生活方式指導(dǎo);健康教育與健康促進(jìn)研究;健康教育效果監(jiān)測與評(píng)價(jià);健康知識(shí)咨詢;相關(guān)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
開遠(yuǎn)市健康教育所屬財(cái)政全額撥款獨(dú)立核算事業(yè)單位。單位定編人數(shù)為4人,截止20xx年9月30日,實(shí)有在職職工4人,其中:管理崗3人(八級(jí)管理崗1人,九級(jí)管理崗2人),工勤崗1人(事業(yè)技術(shù)工三級(jí))。其中:本科2人,大專2人。離退休職工2人。
3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高健康教育專業(yè)素質(zhì);依據(jù)衛(wèi)生城市健康教育標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康教育工作圍。繞五個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域開展健康教育與健康促進(jìn)工作,進(jìn)一步加大社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的健康教育工作力度;加強(qiáng)部門溝通、合作,使健康教育和健康促進(jìn)工作取得新成果。
。ǘ┊(dāng)年部門履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)
建立以服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)對(duì)象滿意度為核心,以職能和績效為基礎(chǔ)的考核和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)健康教育工作人員的積極性,提高健康教育服務(wù)質(zhì)量和效率,滿足人民群眾需求,促進(jìn)健康教育工作全面發(fā)展。
(三)當(dāng)年部門整體支出績效目標(biāo)
開展健康教育與健康促進(jìn)工作;向公眾傳播健康理念、知識(shí)和技能;根據(jù)影響居民健康的主要致病因素開展健康教育指導(dǎo)工作;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目健康教育工作;認(rèn)真做好健康素養(yǎng)和煙草流行監(jiān)測工作;其他衛(wèi)生健康宣傳。
。ㄋ模┎块T預(yù)算績效管理開展情況
為切實(shí)做好我單位內(nèi)部控制管理工作,合理保障單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整,有效防范舞弊和預(yù)防腐敗,提高健康教育工作效率和效果。我單位結(jié)合實(shí)際情況,在20xx年7月重新梳理、更新了原有的內(nèi)控制度,完成了《開遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制手冊》和《開遠(yuǎn)市健康教育所內(nèi)部控制管理制度》,更新后的內(nèi)控管理制度包括:預(yù)算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、合同控制等各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等內(nèi)容。通過不斷完善內(nèi)部控制管理制度,從而形成了一套事事有復(fù)核、人人有監(jiān)督,行之有效、科學(xué)規(guī)范的內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程,做到事前、事中、事后全過程的監(jiān)督機(jī)制,有效促進(jìn)和提高我單位內(nèi)部控制管理能力 。
。ㄎ澹┊(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況
1.預(yù)算批復(fù)情況
根據(jù)《開遠(yuǎn)市健康教育所20xx年部門預(yù)算批復(fù)》20xx年部門預(yù)算收入65.26萬元,其中:基本支出65.26(包含工資福利收支61.56萬元,商品和服務(wù)支出3.7萬元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助收支0.06萬元);項(xiàng)目支出安排預(yù)算為0.00萬元,包括0項(xiàng)目0.00萬元,0項(xiàng)目0.00萬元。
2.整體收支情況
截至20xx年12月31日,部門整體實(shí)際收入168.50萬元,支出207.76萬元,預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。
基本支出收入65.66萬元,支出65.66萬元,預(yù)算執(zhí)行率為100%;其中:工資福利支出61.96萬元,商品和服務(wù)支出3.7萬元,對(duì)個(gè)人個(gè)和家庭的補(bǔ)助0萬元。
項(xiàng)目年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,實(shí)際收入102.84萬元,支出142.10萬元,項(xiàng)目資金執(zhí)行率為96.67%,具體情況如下:
3.預(yù)算執(zhí)行情況
根據(jù)本單位工作實(shí)際,按照相關(guān)要求,我單位及時(shí)更新完善各項(xiàng)制度,財(cái)務(wù)管理制度,制定了信息公開制度、監(jiān)督、檢查和責(zé)任追究制度,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)下?lián)苤Ц,提高資金的使用率。相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,在三公經(jīng)費(fèi)的使用上,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中、省、市規(guī)定,支出均在規(guī)定范圍內(nèi)。
截至20xx年12月31日,部門整體實(shí)際收入168.50萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余44.16萬元,全年實(shí)際支出207.76萬元,預(yù)算執(zhí)行率為97.70%。
二、部門整體支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
。ㄒ唬┛冃繕(biāo)完成情況
1.強(qiáng)化陣地宣傳。在各社區(qū)、部分城中村、城市主要路段、公共車站臺(tái)、公園、廣場、集貿(mào)市場、醫(yī)院等部位,制作了固定健康教育專欄255塊,兩月更新一次內(nèi)容。為促進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)的深入開展,積極開展健康主題公園、健康步道的創(chuàng)建,現(xiàn)建成健康主題公園3個(gè)、健康步道5條、健康一條街1個(gè)、健康知識(shí)長廊1 條,有效的推動(dòng)了我市全民健康生活方式行動(dòng)深入開展。
2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)宣傳。將新型宣傳模式助力健康教育提質(zhì)增效,除利用傳統(tǒng)宣傳載體外,利用線上渠道加大健康知識(shí)宣傳力度,充分利用微信平臺(tái)進(jìn)行線上健康知識(shí)傳播,全方位廣泛深入的宣傳努力提高公眾的健康意識(shí)。
3.開展公眾健康咨詢活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用各種健康主題日、節(jié)假日向轄區(qū)居民開展以基本公衛(wèi)、慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)藥知識(shí)、健康文明生活方式“眾參與”、預(yù)防傳染病、健康素養(yǎng)基本技能為主題的.公眾健康教育咨詢宣傳活動(dòng),共開展公眾健康教育咨詢宣傳活動(dòng)77次,宣教人次達(dá)6764人。
4.舉辦健康知識(shí)講座。各衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生室針對(duì)各轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,結(jié)合慢性病控制及促成健康生活方式、中醫(yī)中藥、預(yù)防傳染病、預(yù)防食物中毒等內(nèi)容對(duì)在校學(xué)生、基層干部及轄區(qū)居民開展健康教育知識(shí)講座,通過開展講座活動(dòng)進(jìn)一步提高學(xué)生、居民等健康教育知識(shí)。共開展416期,參加人數(shù)共計(jì)9730人。
5.利用節(jié)日宣傳。認(rèn)真開展重大疾病健康教育咨詢活動(dòng),以“3.24世界防治結(jié)核病日”、“4.25預(yù)防接種宣傳周”、“5.15碘缺乏病日”、“5.31世界控?zé)熑铡钡刃l(wèi)生宣傳日來擴(kuò)大宣傳覆蓋面,在街頭或社區(qū)內(nèi)開展大型健康教育活動(dòng)。大力開發(fā)制作各類普及宣傳材料,下發(fā)了19種18余份萬冊(份)的健康教育知識(shí)傳播材料。
6.抓好“五進(jìn)”宣傳。為促進(jìn)全民形成良好的健康文明生活方式,改善膳食結(jié)構(gòu),減少超重肥胖,減少煙草、酒精、毒品等健康危害,倡導(dǎo)“每個(gè)人是自己健康第一責(zé)任人”的理念,開展健康教育進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院。健康教育進(jìn)家庭將居民健康素養(yǎng)66條和健康生活工具書發(fā)放到每家每戶,讓健康理念家喻戶曉;健康教育進(jìn)社區(qū)利用各種活動(dòng)重大節(jié)日開展宣傳活動(dòng),圍繞社區(qū)群眾健康需求,開展慢性病、家庭衛(wèi)生知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)等健康教育講座;健康教育進(jìn)單位結(jié)合單位特點(diǎn)開展健康教育,重點(diǎn)加強(qiáng)勞動(dòng)衛(wèi)生、安全和女工保健、職業(yè)病防治的健康教育,定期開展職工體檢;健康教育進(jìn)學(xué)校按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求,把健康教育課納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,做到“五有”(有課時(shí)、有課本、有師資、有教案、有評(píng)估)。充分利用主題班會(huì)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信、宣傳欄和手抄報(bào)等活動(dòng),通過學(xué)生將健康知識(shí)、健康生活方式傳播給家長。健康教育進(jìn)醫(yī)院在醫(yī)院候診區(qū)、門診、住院病房等廣泛開展健康教育,形成了入院宣傳,床邊宣傳,出院宣傳相結(jié)合的全方位醫(yī)院健康教育模式。
7.20xx年11月份啟動(dòng)的全市健康素養(yǎng)監(jiān)測工作已完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,20xx年可向市民發(fā)布《開遠(yuǎn)市居民健康素養(yǎng)監(jiān)測報(bào)告》,通過項(xiàng)目監(jiān)測科學(xué)反映我市居民健康素養(yǎng)水平,為今后制定針對(duì)性的健康干預(yù)措施、評(píng)價(jià)和改進(jìn)健康促進(jìn)與教育工作提供依據(jù)。
(二)績效目標(biāo)未完成原因分析
我單位管理規(guī)范、制度健全,財(cái)務(wù)開支合理,各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。績效目標(biāo)完成率為100%,實(shí)際完成率100%。
三、績效自評(píng)結(jié)論
根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績效評(píng)價(jià)工作的通知》(開財(cái)發(fā)[20xx]61號(hào))要求,我單位認(rèn)真收集整理20xx年度開遠(yuǎn)市財(cái)政局預(yù)算撥付的工作經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目申報(bào)、績效目標(biāo)制定、項(xiàng)目管理、資金使用臺(tái)賬等資料,并對(duì)照績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,認(rèn)真開展自評(píng),撰寫自評(píng)報(bào)告并上報(bào),自評(píng)分值為98.5分,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
。ㄒ唬┩度肭闆r分析
我單位經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和合理測算,績效目標(biāo)設(shè)置合理,預(yù)算配置合理,預(yù)算編制科學(xué),重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高,具體指標(biāo)分析如下:
一是目標(biāo)設(shè)定方面:年初預(yù)算申報(bào)的績效目標(biāo)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、部門的職能職責(zé)、部門的中長期實(shí)施規(guī)劃、主管局下達(dá)的年度工作責(zé)任目標(biāo)。
二是預(yù)算配置方面: 20xx年開遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算編制科學(xué);重點(diǎn)任務(wù)保障程度較高。
(二)過程情況分析
我單位部門預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理和資產(chǎn)管理能力較強(qiáng),具體指標(biāo)分析如下:
一是預(yù)算管理方面:人員控制到位,在職人員控制率100%;“三公”經(jīng)費(fèi)控制到位,政府采購和資金使用合規(guī),預(yù)算管理制度健全,資產(chǎn)管理到位、基礎(chǔ)信息完整。
二是預(yù)算執(zhí)行方面: 20xx年開遠(yuǎn)市健康教育所預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為100%;績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度100%與項(xiàng)目資金支付進(jìn)度100%相符;一般預(yù)算資金和項(xiàng)目資金的使用率均為100%。
。ㄈ┊a(chǎn)出情況分析
20xx年,開遠(yuǎn)市健康教育所切實(shí)履行部門職責(zé),年初設(shè)定13項(xiàng)產(chǎn)出績效指標(biāo),實(shí)際完成13項(xiàng),達(dá)標(biāo)率100.00%;20xx年產(chǎn)出績效指標(biāo)的實(shí)際完成率和完成及時(shí)率100.00%;質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100.00%;年度重點(diǎn)工作任務(wù)辦結(jié)率為100.00%。
。ㄋ模┬Ч闆r分析
社會(huì)效益指標(biāo)和可持續(xù)影響指標(biāo)明顯提高,隨著人們對(duì)健康水平的要求的日益提高健康教育也日益成為其重要內(nèi)容了,健康教育能防病于未然,節(jié)約國家衛(wèi)生資源,遏止醫(yī)療費(fèi)用上漲,減輕個(gè)人、家庭和國家的醫(yī)療負(fù)擔(dān),是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)投入低、社會(huì)效益高的衛(wèi)生保健措施。
五、部門整體支出績效中存在的問題及改進(jìn)措施
(一)主要問及原因分析
1.健康教育范圍不廣, 力度不夠,群眾文化素質(zhì)偏低。
2.健康教育發(fā)展不平衡,不同地區(qū)和人群的健康素養(yǎng)水平存在差異,特別是城市和農(nóng)村居民健康素養(yǎng)水平差距較大。
3.健康教育人員明顯不足,嚴(yán)重制約了健康教育事業(yè)的發(fā)展;
。ǘ└倪M(jìn)的方向和具體措施
1.進(jìn)一步爭取社會(huì)各級(jí)各部門的支持與合作,完善信息通報(bào)和聯(lián)絡(luò)機(jī)制,不斷加大協(xié)同配合力度,切實(shí)提高全市居民健康素養(yǎng)水平。
2.加強(qiáng)健康教育隊(duì)伍建設(shè),提高健康教育人員素質(zhì)及工作能力。
3.擴(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度。
六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法
1.發(fā)揮政策引領(lǐng)作用。市委、市政府提出打造“健康城”戰(zhàn)略,制定《開遠(yuǎn)市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》《開遠(yuǎn)市開展全民健康生活方式行動(dòng)的通知》,以人民群眾健康為中心,將推進(jìn)全民健康生活方式行動(dòng)作為健康開遠(yuǎn)建設(shè)重要內(nèi)容,將健康融入所有政策。
2.建立“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)組織。在全市搭建了市級(jí)、鄉(xiāng)級(jí)、社區(qū)(村)“三級(jí)”網(wǎng)絡(luò)健康教育網(wǎng)絡(luò)體系,做到健康教育工作層層有人抓、有人管。并建立了以市健康教育所為業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)中心,對(duì)衛(wèi)生、教育、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)、大眾媒體、公共場所的健康教育進(jìn)行全面指導(dǎo),健康教育工作在全市范圍內(nèi)做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。
七、其他需說明的情況
無
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 3
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目概況
1、立項(xiàng)背景
根據(jù)《江西省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(贛府發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《南昌市人民政府關(guān)于印發(fā)<南昌市財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法>(試行)的通知》(洪府發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào))等文件要求,建立科學(xué)、合理的績效評(píng)價(jià)管理體系,提高財(cái)政資金使用效益,我會(huì)開展了20xx年度本部門項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的工作,并對(duì)20xx年度南昌市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)房租收入項(xiàng)目進(jìn)行了績效自評(píng)。
2、立項(xiàng)目的
工商聯(lián)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的以非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)人士為主體,具有統(tǒng)戰(zhàn)性、經(jīng)濟(jì)性、民間性,成員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)立主要是組織非公經(jīng)濟(jì)人士參加各種活動(dòng),通過活動(dòng)發(fā)揮工商聯(lián)的橋梁紐帶作用,做好政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,成為中國人民政治協(xié)商會(huì)議的重要組成部分。
3、項(xiàng)目內(nèi)容、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施期限
房租收入項(xiàng)目通過按期繳納本年房屋物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、維修費(fèi)、房租稅金等確保國有資產(chǎn)有效利用和各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。
計(jì)劃實(shí)施期限20xx.1.1——20xx.12.31
實(shí)際完成期限20xx.1.1——20xx.12.31
4、資金使用情況(須包含預(yù)算安排、截止20xx年12月31日市財(cái)政下?lián)芗绊?xiàng)目單位實(shí)際支出等情況)
項(xiàng)目實(shí)施單位
。ㄌ幨遥╉(xiàng)目名稱項(xiàng)目安排金額(萬元)年末決算數(shù)
年初預(yù)算安排追加(減)金額
南昌市工商聯(lián)房租收入4350435
使用率為:100%
5、項(xiàng)目組織管理情況
單位成立項(xiàng)目管理小組構(gòu)成如下:
組 長:xxx
副組長:xxx
成 員:xxx
(1)項(xiàng)目管理小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由張安發(fā)兼任,具體工作由中心業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé),辦公室監(jiān)督。
(2)制定了項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
(3)制定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任科室,責(zé)任人負(fù)責(zé)項(xiàng)目落實(shí)檢查。
(4)按專項(xiàng)資金管理程序?qū)徟犊睢?/p>
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)
發(fā)揮政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶作用,做好政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,大力宣傳南昌、推介南昌,提升影響力,幫助我市民營企業(yè)拓寬眼界,創(chuàng)新思路。
2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo)
20xx年,南昌市工商聯(lián)在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省工商聯(lián)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)支持下,堅(jiān)持政治建會(huì)、團(tuán)結(jié)立會(huì)、服務(wù)興會(huì)、改革強(qiáng)會(huì),圍繞中心、服務(wù)大局,牢牢把握“兩個(gè)健康”主題,改革創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng),通過舉辦經(jīng)濟(jì)論壇、參與籌備民營企業(yè)座談會(huì)、組織開展聯(lián)系調(diào)研、深入開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)、深化非公有制經(jīng)濟(jì)人士理想信念教育等,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,推動(dòng)民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,開創(chuàng)了新時(shí)代工商聯(lián)事業(yè)新局面,為促進(jìn)我市非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、助推南昌市全力以赴做大做強(qiáng)做優(yōu)大南昌都市圈貢獻(xiàn)了力量。
3、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成情況
20xx年,項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成優(yōu)異。資金使用率為100%
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)目的、原則和依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法等
1、績效評(píng)價(jià)目的
財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)是財(cái)政管理體制改革的主要課題,也是建設(shè)高效廉潔政府的關(guān)鍵措施。通過評(píng)價(jià),強(qiáng)化支出責(zé)任,優(yōu)化資源配置效率,提高財(cái)政資金使用效益。
2、績效評(píng)價(jià)原則和依據(jù)
本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)遵循以下原則:
、、科學(xué)規(guī)范原則
、、公正公開原則
、、分級(jí)分類原則
、取⒖冃嚓P(guān)原則
3、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)財(cái)政部《預(yù)算績效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系框架》等文件精神及本項(xiàng)目的具體特點(diǎn),設(shè)置了合理可行的評(píng)價(jià)體系,包括投入指標(biāo)(項(xiàng)目立項(xiàng)、資金落實(shí))、過程指標(biāo)(業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理)、產(chǎn)出數(shù)量與質(zhì)量指標(biāo)、社會(huì)效益與可持續(xù)影響指標(biāo)等,具體詳見附件3。
4、評(píng)價(jià)方法
本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)主要采用數(shù)據(jù)對(duì)比,標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品對(duì)照。
同時(shí)輔以訪談、研討、審計(jì)等方法。
。ǘ┛冃гu(píng)價(jià)工作過程(包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、現(xiàn)場勘驗(yàn)、檢查、核實(shí)等工作情況)
根據(jù)《南昌市財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》(洪財(cái)辦〔20xx〕7號(hào))文件要求,我會(huì)按以下四個(gè)步驟開展績效評(píng)價(jià)
。1)成立項(xiàng)目自評(píng)小組;
。2)收集項(xiàng)目相關(guān)資料,如預(yù)算資料,財(cái)務(wù)資料,政府采購資料、合同資料等等。項(xiàng)目自評(píng)小組從本會(huì)項(xiàng)目管理部門和財(cái)務(wù)部門收集項(xiàng)目相關(guān)資料,組織召開項(xiàng)目座談會(huì),最終形成項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)材料;評(píng)價(jià)范圍:20xx年度房租收入項(xiàng)目,時(shí)間安排:20xx年1月1日—20xx年12月31日;
。3)開展績效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)主要圍繞部門履職所需的資金投入、預(yù)算執(zhí)行、管理情況;部門資產(chǎn)管理匹配情況;年初工作計(jì)劃、目標(biāo)及布置的重點(diǎn)工作任務(wù)所制定的制度、采取的有效措施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率;服務(wù)對(duì)象滿意度等,形成自評(píng)報(bào)告初稿。依據(jù)收集的項(xiàng)目資料,自評(píng)小組通過運(yùn)用相關(guān)性、效率、效果、可持續(xù)性準(zhǔn)則對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià);
。4)征求相關(guān)部門意見,形成自評(píng)報(bào)告?冃ё栽u(píng)初稿形成之后,項(xiàng)目自評(píng)小組與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽取他們的意見建議,避免出現(xiàn)重大遺漏。并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行完善并形成績效自評(píng)報(bào)告終稿。
績效評(píng)價(jià)組在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,完成了績效評(píng)價(jià)方案,明確了評(píng)價(jià)的目的、方法、評(píng)價(jià)的原則、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問卷調(diào)查及訪談方案等,經(jīng)專家組評(píng)審,進(jìn)一步完善和修改了工作方案。評(píng)價(jià)組按照工作方案,順利完成了績效評(píng)價(jià)報(bào)告工作。具體實(shí)施過程如下:
1、數(shù)據(jù)采集和填報(bào)
收集研讀南昌市財(cái)政局、南昌市工商聯(lián)及辦公室、宣傳教育處、會(huì)員處部門涉及項(xiàng)目的文件、政策、會(huì)計(jì)憑證、合同、成果文件圖冊等,并填報(bào)所需報(bào)表;
2、通過電話、QQ、微信等,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn);
3、對(duì)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)、資料、圖冊、文件進(jìn)行分析綜合,撰寫績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
(一)項(xiàng)目投入指標(biāo)
1.項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性指標(biāo)得分情況分析
按照規(guī)定的程序,成員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為延續(xù)性項(xiàng)目,納入年度預(yù)算中,所提供的文件、材料符合相關(guān)要求或事前已經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策等,該項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo),包括投入指標(biāo)、過程指標(biāo)、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果、項(xiàng)目滿意度指標(biāo),與項(xiàng)目年度任務(wù)數(shù)435萬元相應(yīng),與預(yù)算確定的.項(xiàng)目資金量相匹配,得5分。
2、預(yù)算資金執(zhí)行率指標(biāo)得分情況分析
資金執(zhí)行率=實(shí)際到位資金/預(yù)算安排資金×100%,預(yù)算資金執(zhí)行率=(實(shí)際到位資金÷預(yù)算資金)×100%,預(yù)算安排資金為435萬元,實(shí)際到位資金435萬元,資金執(zhí)行率、預(yù)算資金執(zhí)行率均為100%,80%以下不得分,此項(xiàng)得5分。
1.業(yè)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析(可從業(yè)務(wù)管理制度健全性、項(xiàng)目質(zhì)量的可控性分析)
。1)管理制度健全性
已制定并完善了工商聯(lián)財(cái)務(wù)管理制度,制度合法、合規(guī)、完整并且對(duì)項(xiàng)目支出有針對(duì)性,得2.5分。
。2)項(xiàng)目質(zhì)量的可控性分析
已制定成員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目質(zhì)量要求、目標(biāo)計(jì)劃、評(píng)價(jià)體系,通過年度績效評(píng)價(jià)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢測、驗(yàn)收,做到房租合同書、物業(yè)外包合同書、房租稅票、原始票據(jù)等資料齊全并及時(shí)歸檔,得2.5分。
2.財(cái)務(wù)管理指標(biāo)得分情況分析(可從財(cái)務(wù)管理制度的健全性、財(cái)務(wù)監(jiān)控的有效性分析)
已制定并完善了工商聯(lián)財(cái)務(wù)管理制度辦法,管理辦法符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,資金由財(cái)政局統(tǒng)一撥付,有完整的審批程序、手續(xù),不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;同時(shí),通過審計(jì)、巡視組檢查、內(nèi)審等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,對(duì)項(xiàng)目使用情況進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控,得5分。
。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)
1.產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
按期繳納本年1-12月份物業(yè)管理費(fèi),按期繳納本年1-12月份房屋水電費(fèi)和維修費(fèi)得10分,按期繳納房租收入5%的增值稅、12%的房產(chǎn)稅,得25分。
2.產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
房屋店面按規(guī)定程序出租,出租率100%,無閑置情況得10分,否則5分;房屋正常運(yùn)行,保障各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,得15分。
3.產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
20xx年1-12月足額繳納房屋物業(yè)管理費(fèi),20xx年1-12月足額繳納房屋水電及維修費(fèi),20xx年1-12月足額繳納房屋相關(guān)稅費(fèi),得5分。
4.產(chǎn)出成本指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
項(xiàng)目支出435萬元,預(yù)算金額435萬元,項(xiàng)目支出金額占預(yù)算金額比率為100%,支出金額為預(yù)算金額的90%-100%的得5分,小于90%的或大于100%的,每增加5%扣1分,得5分。
(四)項(xiàng)目效果指標(biāo)
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
20xx年房租收入增長率為5.5%,在5%-6%區(qū)間得5分,4%-5%得3分,2%-4%得1分。
2.社會(huì)效益指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
為南昌商會(huì)成員提供交流場所及平臺(tái),擴(kuò)大商會(huì)知名度,促進(jìn)商會(huì)合作。會(huì)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,一批政治素質(zhì)強(qiáng)、社會(huì)形象好、企業(yè)發(fā)展快、代表性強(qiáng)的非公經(jīng)濟(jì)代表人士,已成為我市各級(jí)工商聯(lián)組織中的中堅(jiān)力量。在發(fā)展會(huì)員的同時(shí)積極做好了“五好”工商聯(lián)和“四好商會(huì)”建設(shè)工作。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)得分情況逐個(gè)分析
促進(jìn)商會(huì)交流,提升南昌市總商會(huì)知名度,得5分。
。ㄎ澹╉(xiàng)目效果指標(biāo)
項(xiàng)目滿意度指標(biāo)得分情況分析(可從發(fā)放問卷數(shù)量及問卷滿意度情況綜合分析、建議通過餅狀圖或柱狀圖直觀反映)
會(huì)員企業(yè)無意見,沒有群眾留言,通過調(diào)查問卷,群眾滿意度95%以上,得5分。
四、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論(客觀闡述評(píng)分結(jié)果及主要結(jié)論)
圍繞績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過數(shù)據(jù)采集及電話回訪等方式,對(duì)該項(xiàng)目績效進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),最終評(píng)價(jià)結(jié)果為99分。
在被評(píng)價(jià)項(xiàng)目相關(guān)資料真實(shí)、可靠的基礎(chǔ)上,經(jīng)實(shí)地驗(yàn)看項(xiàng)目實(shí)施成果和聽取項(xiàng)目實(shí)施效果,評(píng)價(jià)小組認(rèn)為,南昌市工商聯(lián),達(dá)到了既定的目標(biāo),績效等級(jí)為優(yōu)。
五、績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排,評(píng)價(jià)結(jié)果公開等)
成員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目為往年延續(xù)性項(xiàng)目,如無特殊情況,未來年度也將安排435萬元,績效評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)過財(cái)政局績效辦審核后,按時(shí)在南昌市工商聯(lián)官網(wǎng)通知通告欄目進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。
六、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和改進(jìn)措施
。ㄒ唬┦┙(jīng)驗(yàn)及做法
項(xiàng)目實(shí)施過程中領(lǐng)導(dǎo)重視是前提,理解文件、明確項(xiàng)目指標(biāo)任務(wù)是關(guān)鍵。
(二)存在的問題
由于項(xiàng)目的專業(yè)性很強(qiáng),細(xì)化專項(xiàng)資金管理制度,完善工作流程,專項(xiàng)支出標(biāo)準(zhǔn)必須有制度支撐。
。ㄈ└倪M(jìn)措施
需制定明確的績效指標(biāo)與制度,使得項(xiàng)目實(shí)施能嚴(yán)格按制度執(zhí)行,確保項(xiàng)目完成質(zhì)量度高,加強(qiáng)部門預(yù)算執(zhí)行的及時(shí)和均衡。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號(hào))的要求,推進(jìn)全過程預(yù)算績效管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政支出管理,樹立和增強(qiáng)績效觀念,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)財(cái)政部(關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》的通知)(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(財(cái)預(yù)[20xx]285號(hào))、《內(nèi)鄉(xiāng)縣財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理試行辦法》(內(nèi)財(cái)[20xx]75號(hào))等文件的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就開展20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出自評(píng)開展情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真貫徹《意見》充分認(rèn)識(shí)全面預(yù)算績效管理
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府管理方式的深刻變革是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,涉及面廣、難度大,把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來,深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《意見》的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確把握核心內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把深入貫徹落實(shí)《意見》要求,全面實(shí)施預(yù)算績效管理作為財(cái)政預(yù)算工作重點(diǎn),真抓實(shí)干、常抓不懈,確保全面實(shí)施預(yù)算績效管理各項(xiàng)改革任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,不斷提高財(cái)政資源配置效率和使用效益。
二、結(jié)合實(shí)際制定貫徹落實(shí)方案
按照《意見》及宛財(cái)績效(20xx)4號(hào)“關(guān)于做號(hào)20xx年財(cái)政支出項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)自評(píng)工作的通知”要求,縣財(cái)政局結(jié)合本縣情況下發(fā)了“內(nèi)財(cái)(20xx)50號(hào)《關(guān)于做好20xx年縣級(jí)財(cái)政項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作的通知》”就20xx年度縣級(jí)項(xiàng)目支出績效自評(píng)工作作了進(jìn)一步安排,明確了自評(píng)范圍、自評(píng)內(nèi)容、組織管理和實(shí)施,以及強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,指導(dǎo)項(xiàng)目單位開展自評(píng)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)密切配合、規(guī)范操作,提高自評(píng)工作質(zhì)量
財(cái)政部門與各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合、明確分工,按照規(guī)定程序和要求自評(píng),科學(xué)合理采用相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo),并要求部門、單位根據(jù)自身項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)置適應(yīng)本項(xiàng)目的指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)績效目標(biāo)特點(diǎn),真正反映項(xiàng)目績效水平和績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序。在評(píng)價(jià)方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專家評(píng)議與問卷調(diào)查法等評(píng)價(jià)方法。并要求單位認(rèn)真撰寫自評(píng)報(bào)告?h財(cái)政局將結(jié)合各部門、單位自評(píng)報(bào)告結(jié)果作為以后年度安排預(yù)算項(xiàng)目資金和改進(jìn)預(yù)算管理的`依據(jù)。截止目前已安排24個(gè)部門,97個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)金額4.2億元。
四、存在問題及建議:
全面實(shí)施預(yù)算績效管理是政府治理方式的深刻變革,是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)工程。由于我縣預(yù)算績效管理起步晚,在實(shí)施過程中難免存在問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
1、部門單位認(rèn)識(shí)不到位,觀念陳舊,需要再宣傳、再認(rèn)識(shí)、再提高,將思想統(tǒng)一到《意見》上來,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。
2、項(xiàng)目指標(biāo)體系不完善,自上至下沒有相應(yīng)的項(xiàng)目指標(biāo)體系可參照,對(duì)于項(xiàng)目無法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、評(píng)價(jià)結(jié)果不能及時(shí)運(yùn)用,對(duì)于縣本級(jí)項(xiàng)目,由于縣本級(jí)資金有限,一些項(xiàng)目都是一次性項(xiàng)目,因此評(píng)價(jià)結(jié)果很難在以后得到準(zhǔn)確運(yùn)用。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 5
一、績效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況
績效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績效運(yùn)行中存在的問題,確保績效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財(cái)政局通知后高度重視,立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作。對(duì)績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞,及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績效管理。
二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績效目標(biāo)運(yùn)行情況
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢分析
20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬元,調(diào)減預(yù)算數(shù)xxx萬元,全年預(yù)計(jì)完成支出1000萬元。截至20xx年8月31日,部門預(yù)算實(shí)際支出412.46萬元(含結(jié)轉(zhuǎn)資金xxx萬元),預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中:協(xié)審費(fèi)用390.18萬元;支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用22.28萬元。
(二)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢分析
截至20xx年8月31日,按監(jiān)控節(jié)點(diǎn),預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn),我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中,協(xié)審費(fèi)用41.95%;支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績效管理的相關(guān)要求,對(duì)本單位整體支出績效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。
共設(shè)置一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指7個(gè),三級(jí)指標(biāo)7個(gè)。截至監(jiān)控日,7個(gè)三級(jí)指標(biāo)的完成情況如下:
1.產(chǎn)出指標(biāo)
協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為41.25%。
嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
按時(shí)完成相關(guān)工作的時(shí)效指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法,嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬元,實(shí)際完成值為412.46萬元。
2.效益指標(biāo)
為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的.社會(huì)效益指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,保障財(cái)政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上,實(shí)際完成值為良好。
3.滿意度指標(biāo)
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度≥100%服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo):該指標(biāo)預(yù)期值為100%,實(shí)際完成值為100%。
綜上,全年績效目標(biāo)預(yù)計(jì)能按時(shí)完成。
三、存在的主要問題及原因分析
20xx年本單位整體支出績效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成,不存在未完成原因分析。
四、下一步改進(jìn)工作的舉措
加強(qiáng)監(jiān)管,做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣,不出現(xiàn)斷層;單位預(yù)算是財(cái)政總預(yù)算的基礎(chǔ),它是黨和國家方針政策和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn),是單位正常開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此,為保證預(yù)算編制的質(zhì)量,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績效性原則。
建立健全財(cái)政績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績效管理信息化建設(shè),加大績效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。
五、其他需要說明的問題
無
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 6
財(cái)政支出是否經(jīng)濟(jì)科學(xué)、是否有效率、在財(cái)政資金分配中運(yùn)用績效評(píng)價(jià)是財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容。在市場經(jīng)濟(jì)體制日益完善的今天,我國的財(cái)政收支矛盾及風(fēng)險(xiǎn)比以往更大,不管是學(xué)術(shù)界還是地方政府部門都越來越對(duì)此重視,如何建立規(guī)范而科學(xué)的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系成為了當(dāng)前的要點(diǎn)。
一、財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系存在的問題
關(guān)于財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的研究實(shí)踐,我國還處于初始階段,不管是理論體系還是方法體系都不完整。根據(jù)當(dāng)前的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)來看,主要存在四個(gè)方面的問題:
。ㄒ唬┴(cái)政支出績效評(píng)價(jià)理念不成熟
對(duì)于財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)理論的探索,我國還在理念剛形成的時(shí)期。由于財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)很復(fù)雜,這項(xiàng)系統(tǒng)的工程不但范圍大、內(nèi)容多、運(yùn)行機(jī)制復(fù)雜,而且它的理論體系、方法體系的建立過程還會(huì)經(jīng)歷一個(gè)相當(dāng)長的探索時(shí)期。
。ǘ┴(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系結(jié)構(gòu)不完善
當(dāng)前,我國不少地方政府的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的結(jié)構(gòu)還很不完善,還處于試點(diǎn)時(shí)期。政府和學(xué)者都對(duì)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建展開深入研究。但因?yàn)闆]有一致的協(xié)調(diào)而使得相關(guān)研究工作變得散亂,主要表現(xiàn)在財(cái)政支出績效的評(píng)價(jià)目標(biāo)及原則不相同,評(píng)價(jià)對(duì)象和內(nèi)容不相同,評(píng)價(jià)方式和標(biāo)準(zhǔn)不相同,評(píng)價(jià)的程序和結(jié)果也不相同。
。ㄈ┴(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究缺乏
盡管我國有一些關(guān)于財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系方面的制度和方法,可是還缺乏深入的實(shí)證研究,不少地方政府在制定評(píng)價(jià)指標(biāo)及辦法體系時(shí)都根據(jù)規(guī)范評(píng)價(jià)行為的方式來思考的。這樣的實(shí)踐方式不是根據(jù)完整的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系來研究出來的,因而實(shí)踐性不強(qiáng)。我們幾乎很難看見一種完整的而科學(xué)的實(shí)證研究設(shè)計(jì)。
。ㄋ模┴(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系研究脫離實(shí)際
當(dāng)前,財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的相關(guān)指標(biāo)沒有很強(qiáng)的實(shí)踐性。國家、地方政府應(yīng)該聯(lián)合高校及研究部門來一起研究財(cái)政支出績效評(píng)價(jià),將這些研究成果積極運(yùn)用于實(shí)踐中。面對(duì)種種問題,要想真正建立有效的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系,還需要大量的、長期的研究實(shí)踐。
二、財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建對(duì)策
政府應(yīng)該以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)含義以及財(cái)政資金使用效益方面的關(guān)鍵影響因素、財(cái)政發(fā)展目標(biāo)來明確評(píng)價(jià)的研究范圍。政府必須要明白應(yīng)該評(píng)價(jià)哪些方面的支出,暫時(shí)不評(píng)價(jià)哪些方面的支出。借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來評(píng)價(jià)財(cái)政支出,并不斷規(guī)范財(cái)政支出的統(tǒng)一機(jī)制。
。ㄒ唬┓e極研究財(cái)政支出效益
政府的財(cái)政支出效益是多方面的,不少大額的重點(diǎn)投資項(xiàng)目在投資時(shí)間、運(yùn)行周期的漫長等待中顯示出了滯后性。有的項(xiàng)目不能在短期內(nèi)就獲得明顯的'經(jīng)濟(jì)效益,可是又有著明顯的社會(huì)生態(tài)效益。直接經(jīng)濟(jì)效益比較容易核算,但對(duì)社會(huì)效益、生態(tài)效益進(jìn)行科學(xué)量化具有相當(dāng)?shù)睦碚撾y度。此外,影響財(cái)政支出效益的原因也很多,直接原因有決策是否合理,資金使用是否恰當(dāng),過程管理是否規(guī)范等,間接原因有體制、社會(huì)、人文等諸多因素。因此,如何全面、準(zhǔn)確、公正地衡量財(cái)政支出效益,是構(gòu)建財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系的理論難題。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)方法論的研究。在現(xiàn)有的成本效益法、因素分析法、最低費(fèi)用法、綜合指數(shù)法、目標(biāo)比較法等方法基礎(chǔ)上,尚需借鑒國外研究成果,引入更多統(tǒng)計(jì)方法和計(jì)量經(jīng)濟(jì)方法,以便在現(xiàn)有數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,能夠全面、準(zhǔn)確地反映出財(cái)政支出的績效。
。ǘ┛茖W(xué)構(gòu)建財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系框架
要想認(rèn)真政府的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系,就需要長期堅(jiān)持下去。政府不但要根據(jù)自身的未來戰(zhàn)略目標(biāo)來制定評(píng)價(jià)體系的框架,還應(yīng)該根據(jù)不同時(shí)期的情況制定不同的具體目標(biāo),針對(duì)這些目標(biāo)制定可行的戰(zhàn)略方案。因?yàn)樨?cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建需要考慮到很多方面,這里不但有評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇,還要考慮到評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)制度等方面,且評(píng)價(jià)的對(duì)象、組織、應(yīng)用都和財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)實(shí)施有關(guān)。因而構(gòu)建財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系框架是政府的財(cái)政工作的重點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理創(chuàng)新的必經(jīng)之路。
。ㄈ┭芯糠謱哟蔚呢(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
眾所周知,內(nèi)容復(fù)雜、對(duì)象眾多、效益各樣是財(cái)政支出內(nèi)容的主要特點(diǎn),我們無法構(gòu)建具有普遍適用性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?墒牵瑸榱耸瓜嗤再|(zhì)的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)具有可比性,就應(yīng)該正確地分析財(cái)政支出的類型。對(duì)財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出,一般可以按照財(cái)政經(jīng)費(fèi)功能、部門性質(zhì)、支出用途(經(jīng)濟(jì)性質(zhì))進(jìn)行,如教育支出按功能分類可以分為高等教育支出、普通高中教育支出、義務(wù)教育支出等。按支出用途分類可以分為辦公樓建設(shè)項(xiàng)目、校園建設(shè)和改造項(xiàng)目、教師工資、學(xué)生補(bǔ)助、科研開支等等,在實(shí)際中可以將兩種分類方法有機(jī)結(jié)合起來。應(yīng)當(dāng)說,通過科學(xué)分類建立分層次的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo),是財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的關(guān)鍵問題。
。ㄋ模┲贫ㄕ_的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
政府的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定都是相同的,而要構(gòu)建切合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)值體系則比較難。要想讓最終的評(píng)價(jià)結(jié)果具有可比性,其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該能經(jīng)得住橫向、縱向的比較。而要達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該充分發(fā)揮信息庫的作用,根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各個(gè)地區(qū)、各種財(cái)政支出數(shù)據(jù)信息來進(jìn)行儲(chǔ)存。可是現(xiàn)階段我國的績效評(píng)價(jià)信息庫建設(shè)還不夠完善,因而使得未來的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作不好做,這就是需要盡快推出科學(xué)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系的原因。
三、結(jié)語
總而言之,隨著我國財(cái)政支出結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜,財(cái)政支出內(nèi)容變得更加復(fù)雜。因此,不論是國家還是地方政府都應(yīng)該要將財(cái)政支出績效的系統(tǒng)分析思想當(dāng)做理論指導(dǎo),構(gòu)建完善的財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)體系。要想利用系統(tǒng)分析來明確財(cái)政支出績效要求,就應(yīng)該要制定具體的評(píng)價(jià)內(nèi)容,根據(jù)系統(tǒng)分析基礎(chǔ)來設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),要綜合考慮各個(gè)方面的目標(biāo)和環(huán)境要素。利用科學(xué)有效的評(píng)價(jià)技術(shù)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來保證評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可比性,這樣才能讓財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)過程更加公平公正,評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)更符合實(shí)際。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 7
一、單位基本情況
。ㄒ唬└艣r
1.主要職責(zé)職能
組織擬訂綜合交通運(yùn)輸發(fā)展戰(zhàn)略、政策和制度。負(fù)責(zé)推進(jìn)綜合交通運(yùn)輸體系建設(shè),規(guī)劃公路、鐵路、水路、民航等行業(yè)發(fā)展,建立與綜合交通運(yùn)輸體系相適應(yīng)的制度體制機(jī)制,優(yōu)化交通運(yùn)輸主要通道和重要樞紐節(jié)點(diǎn)布局,促進(jìn)各種交通運(yùn)輸方式融合。負(fù)責(zé)綜合交通運(yùn)輸市場監(jiān)管。負(fù)責(zé)水路的行業(yè)管理。負(fù)責(zé)地方民航發(fā)展,提出有關(guān)政策措施。負(fù)責(zé)提出縣內(nèi)公路、鐵路、水路、民航固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,按照規(guī)定權(quán)限提出國家、省級(jí)、州級(jí)、縣級(jí)財(cái)政性資金安排建議并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、市場的行業(yè)監(jiān)管。指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)交通運(yùn)輸信息化建設(shè),監(jiān)測分析交通運(yùn)輸運(yùn)行情況,發(fā)布有關(guān)信息。協(xié)調(diào)中央垂直管理的鐵路、民航、郵政,委托管理的海事等涉及地方的有關(guān)工作,負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸對(duì)外合作與交流工作。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法和隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)行政執(zhí)法監(jiān)督。負(fù)責(zé)行政許可事項(xiàng)的行業(yè)管理工作,協(xié)助縣政務(wù)服務(wù)局做好行政許可有關(guān)工作。完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2.機(jī)構(gòu)情況
武定縣交通運(yùn)輸局設(shè)9個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),分別是辦公室、政策研究和法制股、綜合規(guī)劃股、綜合運(yùn)輸股(鐵路和民航股)、綜合建設(shè)股、安全監(jiān)督股(應(yīng)急辦公室)、資財(cái)審計(jì)股、公路股、航務(wù)股。
3.人員情況
武定縣交通運(yùn)輸局20xx年末實(shí)有人員編制19人。其中:行政編制8人(含行政工勤編制1人),事業(yè)編制11人;在職在編實(shí)有人員19人,其中:行政人員9人(含行政工勤人員1人),事業(yè)人員10人。離退休人員11人。其中:離休0人,退休11人。
實(shí)有車輛編制2輛,在編實(shí)有車輛2輛。
4.履職總體目標(biāo)及工作任務(wù)
一是強(qiáng)力推實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目,助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是建成集汽車客運(yùn)站、機(jī)動(dòng)車檢測站、城市公交樞紐站、新能源充電樁、加油站為一體的縣城南部客運(yùn)站綜合體項(xiàng)目,昆交集團(tuán)武定汽車運(yùn)輸有限公司客運(yùn)站順利搬遷,縣城交通服務(wù)能力和城市形象明顯提升。二是積極配合推進(jìn)武定貓街至祿豐至雙柏高速公路、昆明至武定至元謀城際鐵路(成昆高鐵云南段)、金沙江航運(yùn)武定港等重大交通項(xiàng)目前期工作。三是編制完成《武定縣“十四五”綜合交通運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃及中長期遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,規(guī)劃交通項(xiàng)目43項(xiàng),總投資1881.1178億元。
二是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮交通先行作用。一是白環(huán)公路提升改造項(xiàng)目正在按時(shí)序推進(jìn)路面結(jié)構(gòu)層鋪筑。二是完成深度貧困縣50戶以上不搬遷自然村通硬化路建設(shè),全縣20戶以上自然村通硬化路率達(dá)到95%。三是繼續(xù)實(shí)施危橋改造,田東公路河門口大橋完成樁基工程,計(jì)劃年內(nèi)建設(shè)完成。四是烏東德水電站庫周交通和移民安置點(diǎn)外部道路建設(shè)項(xiàng)目、萬德鎮(zhèn)民心橋建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)完成。五是計(jì)劃投資1.9億元的發(fā)窩鄉(xiāng)通三級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目正在開展工程招投標(biāo)和使用林地、土地及水環(huán)保報(bào)批工作。六是積極處治農(nóng)村公路安全隱患,投資329萬元實(shí)施農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程47公里,投資601萬元對(duì)長己線、沙山線、環(huán)東路等縣道實(shí)施養(yǎng)護(hù)大中修。七是積極辦理人大代表議案,20xx年縣人大2號(hào)議案貓街至仁和水庫公路路面修復(fù)工程開工建設(shè),20xx年1月建設(shè)完成。八是積極回應(yīng)群眾關(guān)切,對(duì)鋪西公路實(shí)施提升改造,12月份開工建設(shè)。
三是加強(qiáng)路域環(huán)境整治,提升路政管理水平。抓好公路養(yǎng)護(hù)管理,保障工作安全暢通。積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升運(yùn)輸服務(wù)水平。加強(qiáng)航運(yùn)和海事管理。抓好綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。認(rèn)真抓好中心工作任務(wù)落實(shí)。
。ǘ┎块T預(yù)算管理、全面預(yù)算績效管理制度建設(shè)情況
我單位部門預(yù)算管理嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅(jiān)持量入為出,保障重點(diǎn),兼顧一般,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi),降低行政成本,注重資金使用效益,收支兩條線原則。在預(yù)算編制工作中始終把握認(rèn)真負(fù)責(zé),做實(shí)做細(xì)的原則,按照縣人民政府和財(cái)政局的預(yù)算管理規(guī)定認(rèn)真測算、提出預(yù)算建議數(shù),匯總后報(bào)送縣財(cái)政局。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)工作要求對(duì)批復(fù)后的預(yù)算數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行公開。
(三)部門整體支出績效目標(biāo)設(shè)立情況
20xx年縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格履行部門職能職責(zé),共設(shè)立了三個(gè)績效目標(biāo)。
一是加快農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)。全力推進(jìn)30戶以上自然村通硬化路、長己線老木壩至發(fā)窩段公路、河門口橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)市場化改革,提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平,加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)管理,完善公路服務(wù)區(qū)等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),著力營造“暢安舒美”公路出行環(huán)境。
三是公路安全和應(yīng)急保障水平明顯提高。開展超限超載和散裝貨物潑撒污染路面行為專項(xiàng)整治,加大農(nóng)村公路日常巡查力度,做好農(nóng)村公路大中修、小修日常保養(yǎng)和應(yīng)急搶險(xiǎn)保通工作,全縣農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比例高于75%。
。ㄋ模┎块T整體收支預(yù)算及執(zhí)行情況
20xx年度收入合計(jì)11830.49萬元。其中:財(cái)政撥款收入11771.83萬元,占總收入的99.5%;其他收入58.66萬元,占總收入的0.5%。20xx年度支出合計(jì)11910.98萬元。其中:基本支出360.40萬元,占總支出的3.03%;項(xiàng)目支出11550.58萬元,占總支出的96.97%;上繳上級(jí)支出、經(jīng)營支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出共0萬元,占總支出的0%。
(五)嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況
武定縣交通運(yùn)輸局20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算為5.58萬元,支出決算為5.58萬元,完成預(yù)算的100%。其中:因公出國(境)費(fèi)支出決算為0萬元,完成預(yù)算的0%;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為4萬元,完成預(yù)算的100%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算為1.58萬元,完成預(yù)算的100%。20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)持平的主要原因是我單位認(rèn)真落實(shí)中央嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)要求,接待費(fèi)收入嚴(yán)格按照年初預(yù)算以收定支。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)的目的
部門整體支出績效自評(píng)的目的',主要是通過績效目標(biāo)情況,重點(diǎn)是績效目標(biāo)的設(shè)置情況、資金使用情況、實(shí)施管理情況、績效表現(xiàn)情況自我評(píng)價(jià),了解部門整體支出使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益。
(二)自評(píng)組織過程
遵循績效自評(píng)“目標(biāo)引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導(dǎo)向”的原則?h交通運(yùn)輸局成立了部門整體支出績效自評(píng)工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在資財(cái)審計(jì)股,負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)等工作,自評(píng)工作包括準(zhǔn)備、實(shí)施、整改三個(gè)階段。
1、自評(píng)準(zhǔn)備階段,首先,確定評(píng)價(jià)對(duì)象。其次,擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。明確評(píng)價(jià)組織實(shí)施方式,確定評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、評(píng)價(jià)時(shí)間及要求等方面的情況。最后,自評(píng)實(shí)施階段。擬定評(píng)價(jià)實(shí)施方案,根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)劃擬定組織實(shí)施方案、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等具體評(píng)價(jià)方案。在部門整體支出指標(biāo)體系框架的基礎(chǔ)上,結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的部門整體支出和項(xiàng)目支出績效指標(biāo),部門職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn),補(bǔ)充設(shè)計(jì)個(gè)性指標(biāo),確定部門整體支出和項(xiàng)目的績效自評(píng)指標(biāo)體系,同時(shí)根據(jù)評(píng)價(jià)情況積累經(jīng)驗(yàn),逐步建立適應(yīng)部門和項(xiàng)目特點(diǎn)的績效自評(píng)指標(biāo)庫。
2、自評(píng)實(shí)施階段。一是按照相關(guān)要求進(jìn)行自評(píng),并按照自評(píng)指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。二是撰寫績效自評(píng)報(bào)告。自評(píng)工作按照參考提綱撰寫績效自評(píng)報(bào)告,并上報(bào)上級(jí)主管部門。
3、自評(píng)整改階段。部門結(jié)合自評(píng)報(bào)告和上級(jí)部門審核結(jié)果提出的整改意見,在限期內(nèi)做出相應(yīng)整改。
三、評(píng)價(jià)情況分析及綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
。ㄒ唬┩度牍芾砬闆r:武定縣交通運(yùn)輸局在對(duì)全縣農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、組織項(xiàng)目實(shí)施及資金管理的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行專戶管理制、公告公示制、項(xiàng)目管理合同制、質(zhì)量監(jiān)管制、檢查驗(yàn)收制、年度審計(jì)制,對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過程、全方位監(jiān)管,防止公路建設(shè)資金被擠占、截留、挪用,對(duì)資金的安排和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、工程建設(shè)質(zhì)量等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。
。ǘ┞穆毻瓿汕闆r:結(jié)合部門實(shí)際設(shè)立了產(chǎn)出績效目標(biāo),根據(jù)履行職責(zé)完實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、重點(diǎn)工作辦結(jié)率四個(gè)方面進(jìn)行分析,完成情況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
。ㄈ┞穆毿Ч闆r:20xx年,縣交通運(yùn)輸局嚴(yán)格按照“三定”方案中的部門職能職責(zé),按照上級(jí)主管部門及縣級(jí)人民政府的要求,著力推進(jìn)昌保高速公路項(xiàng)目建設(shè),加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐,著力行業(yè)監(jiān)管,突出依法行政,著力優(yōu)化管理,突出公路養(yǎng)護(hù),繼續(xù)鞏固和提升“四好農(nóng)村公路”建設(shè),突出“一體化”建設(shè),城鄉(xiāng)共享有新進(jìn)展,著力補(bǔ)齊短板,突出精準(zhǔn)扶貧,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識(shí)形態(tài)工作的有序進(jìn)行,自評(píng)工作結(jié)合部門實(shí)際,從職責(zé)履行、履職效益、服務(wù)對(duì)象滿意度三個(gè)方面進(jìn)行分析,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
。ㄋ模┥鐣(huì)滿意度及可持續(xù)性影響:20xx年,在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,縣交通運(yùn)輸局緊緊圍繞年初既定目標(biāo)和中心工作,交通系統(tǒng)全體干部職工在攻堅(jiān)克難中趕超跨越,在真抓實(shí)干中改善民生,全局上下合力攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),克服重重困難,狠抓工作落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,全局交通運(yùn)輸工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質(zhì)的良好局面。為全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),社會(huì)工作或服務(wù)對(duì)象滿意度較好。
四、存在問題及整改情況
。ㄒ唬┐嬖趩栴}
1.年初只預(yù)算基本支出,沒有預(yù)算項(xiàng)目支出,項(xiàng)目支出全部作為調(diào)整預(yù)算,使年內(nèi)預(yù)算調(diào)整較大,預(yù)算編制的合理性有待進(jìn)一步提高。
2.內(nèi)控制度有待完善,財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)。
。ǘ┱那闆r
1.加強(qiáng)預(yù)算管理,細(xì)化預(yù)算指標(biāo),提高預(yù)算科學(xué)性。
2.完善內(nèi)部控制制度, 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。
五、績效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況
通過自評(píng)工作的開展,將評(píng)價(jià)結(jié)果做為部門改進(jìn)預(yù)算管理和績效評(píng)價(jià)管理的重要依據(jù),對(duì)自評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,加強(qiáng)預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理,完善管理制度,增加財(cái)政資金使用的經(jīng)濟(jì)效和社會(huì)效益。績效自評(píng)結(jié)果在武定縣人民政府網(wǎng)進(jìn)行公告公示。
六、主要經(jīng)驗(yàn)和做法
一是建立健全各項(xiàng)相關(guān)制度,保障部門項(xiàng)目支出合法合規(guī);二是盡可能分解細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃或項(xiàng)目方案,提高預(yù)算執(zhí)行科學(xué)性;三是明確分工,積極配合,財(cái)務(wù)部門與項(xiàng)目分管部門要及時(shí)溝通,動(dòng)態(tài)監(jiān)管項(xiàng)目支出情況;項(xiàng)目分管部門要盡可能細(xì)化項(xiàng)目預(yù)算、制定工作方案、積極開展工作;財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格把關(guān),提高績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、績效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。
七、其他需說明的情況
無。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 8
為進(jìn)一步推進(jìn)我省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),建立穩(wěn)定的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)籌資、投入機(jī)制和規(guī)范的收支運(yùn)行管理機(jī)制,提高財(cái)政資金投入的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性,根據(jù)省財(cái)政廳和衛(wèi)生廳關(guān)于開展《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我市財(cái)政和衛(wèi)生部門通力協(xié)作、明確職責(zé),切實(shí)開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將評(píng)價(jià)工作情況報(bào)告如下:
一、工作背景
。ㄒ唬╅_展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)的目的意義
在全省開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià),是貫徹落實(shí)省委、省人大確定的全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總要求和奮斗目標(biāo)的需要,也是全面完成省政府重點(diǎn)工作任務(wù)的需要,更是對(duì)各級(jí)政府貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府關(guān)于發(fā)展和加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo)意見,建立完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度的一次檢驗(yàn)。
通過開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作,了解我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)發(fā)展的狀況,掌握城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)和開展公共衛(wèi)生服務(wù)的情況,以及財(cái)政投入資金使用的效益和效率;推進(jìn)以城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)院和預(yù)防保健機(jī)構(gòu)三方分工合理、協(xié)作密切的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè);維護(hù)居民健康、構(gòu)建和諧社區(qū),更好地為居民提供安全、有效、便利和價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
(二)市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本情況
市建城區(qū)面積約209.12平方公里,主要包括市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和玉山鎮(zhèn)范圍,下轄11個(gè)街道辦事處,常住人口68.98萬人,其中戶籍人口31.35萬人。截止底,已建成城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站40家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)房屋面積17685.77平方米,有病房床位40張,觀察床位157張,輸液椅525張。有工作人員396人,其中衛(wèi)技人員337人,衛(wèi)技人員占比85.1%,衛(wèi)技人員中有高級(jí)職稱9名,中級(jí)職稱56名,初級(jí)職稱207名。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成門急診93.57萬人次,住院3959床日,實(shí)現(xiàn)收入7832.76萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助收入2518.22萬元,業(yè)務(wù)收入5314.54萬元,業(yè)務(wù)收入中藥品收入4104.06萬元,藥品收入占比77.22%。
二、過程方法
本次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作由市財(cái)政局負(fù)責(zé),市衛(wèi)生局協(xié)助開展,于9—11月間完成,具體分以下幾個(gè)階段:
。ㄒ唬┕ぷ鞑贾秒A段
1、9月中旬,參加省財(cái)政廳組織的.績效評(píng)價(jià)工作會(huì)議,接受績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、《績效綜合評(píng)價(jià)表》和《績效評(píng)價(jià)基礎(chǔ)表》的填報(bào)、評(píng)價(jià)軟件應(yīng)用及計(jì)算機(jī)網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)操作技術(shù)培訓(xùn)。
2、成立由市財(cái)政局、衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員、相關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員組成的工作班子,討論確定玉山、兵希和蓬朗3家社區(qū)中心為本次績效評(píng)價(jià)對(duì)象。
3、10月上旬,召開三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相關(guān)人員會(huì)議布置任務(wù),并開展績效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
。ǘ┗A(chǔ)數(shù)據(jù)表填報(bào)、復(fù)核和匯總階段
1、10月25日前,三家城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求,按時(shí)完成評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報(bào),經(jīng)計(jì)算機(jī)校驗(yàn)后上報(bào)市財(cái)政和衛(wèi)生部門。
2、10月31日前,市財(cái)政和衛(wèi)生部門按《基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)》要求,負(fù)責(zé)完成本級(jí)有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的填報(bào)、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的接收、審核匯總,經(jīng)計(jì)算機(jī)校驗(yàn)后上報(bào)省財(cái)政廳。
3、11月上旬,市財(cái)政局和衛(wèi)生部門按時(shí)完成“居民與職工兩個(gè)滿意率”問卷調(diào)查工作。
。ㄈ⿺(shù)據(jù)匯總分析、綜合評(píng)價(jià)和提交報(bào)告階段
11月底前,完成自評(píng)價(jià)工作,市財(cái)政和衛(wèi)生部門在完成全市數(shù)據(jù)填報(bào)、核查、審核、匯總及問卷調(diào)查工作的基礎(chǔ)上,按照省財(cái)政廳提供的全省統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員對(duì)本市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效進(jìn)行自評(píng)價(jià),出具自評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、基本結(jié)論
隨著我市財(cái)政對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入的持續(xù)增加,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)不斷加強(qiáng),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力水平不斷增強(qiáng),社區(qū)居民滿意度不斷提高。突出表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
一是社會(huì)綜合效益明顯提升。市、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政加大了對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、設(shè)備配置、藥品補(bǔ)貼、人員經(jīng)費(fèi)等方面的投入,極大改善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)硬件水平,有效降低了醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用,社會(huì)綜合效益明顯提升。
二是資源利用效率明顯提升。市衛(wèi)生局有效整合城市醫(yī)療資源,將市一院、市中醫(yī)院、市二院等單位社區(qū)門診部統(tǒng)一劃歸轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心管理,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用較少的人員和設(shè)備,完成了較大的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量,資源利用效率明顯提升。
三是社區(qū)工作效益明顯提升。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心切實(shí)履行職能,積極開展融醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)等“六位一體”服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作效益明顯提升。
四、主要成效
完善政策體系,加大財(cái)政投入。一是明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員編制。政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)為公益性事業(yè)單位。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)量原則上按照服務(wù)人口8名/萬的比例配置。二是落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。從起,根據(jù)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)際人員數(shù),實(shí)行每人每年1.5萬元的財(cái)政補(bǔ)助,由各區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算安排,以后隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況逐步提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。三是建立基本建設(shè)和基本設(shè)備專項(xiàng)資金。市、區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政部門根據(jù)新、改擴(kuò)建機(jī)構(gòu)建設(shè)計(jì)劃,將社區(qū)基本建設(shè)和基本設(shè)備配置經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。原則上基本建設(shè)和基本設(shè)備資金由市、區(qū)鎮(zhèn)、村按4:4:2比例負(fù)擔(dān),經(jīng)濟(jì)薄弱村由市、區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政各50%比例負(fù)擔(dān)。四是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)政府補(bǔ)助機(jī)制。對(duì)應(yīng)聘至社區(qū)工作的醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)施定向脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)期間每年每人補(bǔ)貼3萬元。對(duì)籍全科醫(yī)學(xué)生,每年每人補(bǔ)貼1萬元。對(duì)公立醫(yī)院下派到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的人員按職稱實(shí)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)平均每人每年約1.5萬元。五是完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)惠民政策。起,市級(jí)財(cái)政按城鎮(zhèn)職工與居民醫(yī)保參保實(shí)際人員數(shù)實(shí)行人均20元標(biāo)準(zhǔn),對(duì)社區(qū)常用藥品實(shí)施補(bǔ)貼。對(duì)社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)行政府補(bǔ)貼,為人均23元。
。ǘ┮(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是完善設(shè)置規(guī)劃。我市按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求,制訂了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。到,全市將規(guī)劃設(shè)置城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心9家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站46家。原則上城市建成區(qū)建制街道(約3~5萬人)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家,人口規(guī)模大于10萬人的增設(shè)1家,在服務(wù)半徑大、人口較多、中心難以覆蓋的社區(qū),適當(dāng)設(shè)置一定數(shù)量的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每5萬人左右設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1家,每3000—5000人左右設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站1家。二是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家、省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,制訂了《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》以及《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,加強(qiáng)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本功能、基本設(shè)施、基本設(shè)備、科室設(shè)置及人員配備等規(guī)范化建設(shè)。原則上,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房面積不少于1500平方米,社區(qū)站業(yè)務(wù)用房面積不少于150平方米;社區(qū)中心基本設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)為300萬元,社區(qū)站基本設(shè)備配備為10萬元。三是推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照三年時(shí)間,完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)要求,,我市實(shí)施新改擴(kuò)建城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站9家,實(shí)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置中心3家,社區(qū)站27家。市鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政直接投入城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)和設(shè)備配置資金約1685萬元。
。ㄈ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。我市重點(diǎn)建立和完善了“五個(gè)一批”人才培養(yǎng)機(jī)制。一是提升一批。一方面組織在職社區(qū)醫(yī)生參加全科醫(yī)學(xué)規(guī)范化培訓(xùn),已完成社區(qū)醫(yī)師、護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生全科規(guī)范化培訓(xùn)214人次。另一方面,開展鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補(bǔ)償教育工作,共有33名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加省鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷補(bǔ)償教育。二是引進(jìn)一批。我市加大了社區(qū)人才引進(jìn)力度,,面向全國公開招聘實(shí)用型衛(wèi)生技術(shù)人員和醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生37名。三是培養(yǎng)一批。我市積極組織參加全科規(guī)范化培訓(xùn)工作,已選派8名本科畢業(yè)生參加位于蘇州市立醫(yī)院和市一院的全科規(guī)范化培訓(xùn)基地為期三年的培訓(xùn)。四是資助一批。從今年開始,我市將每年定向資助一批籍的全科醫(yī)學(xué)生,畢業(yè)后定向分配到全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作。今年已與31名全科醫(yī)學(xué)專業(yè)本科學(xué)生簽約,每年將資助學(xué)費(fèi)1萬元。五是下派一批。全面推行城市醫(yī)生下基層社區(qū)工作制度,今年已有15名市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員到城市社區(qū)工作。同時(shí),對(duì)下派人員實(shí)行補(bǔ)助。
。ㄋ模┘訌(qiáng)制度建設(shè),提高惠民程度。一是實(shí)施社區(qū)常用藥品政府補(bǔ)貼制度。7月1日起,在全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中,全面實(shí)施居民常用社區(qū)藥品政府補(bǔ)貼制度。補(bǔ)貼對(duì)象為參加本市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保人員。補(bǔ)貼的藥品目錄為847個(gè)品規(guī),社區(qū)基本藥物價(jià)格在國家規(guī)定的現(xiàn)行價(jià)格的基礎(chǔ)上平均下浮19%。二是推進(jìn)社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政府補(bǔ)貼制度。對(duì)兒童計(jì)劃免疫、傳染病管理、慢性病管理、婦女衛(wèi)生保健、兒童衛(wèi)生保健、健康教育管理、衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生信息管理等8大類45項(xiàng)基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目實(shí)行政府補(bǔ)貼。三是擴(kuò)大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)保定點(diǎn)范圍。勞動(dòng)和社會(huì)保障部門將符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入到醫(yī)保定點(diǎn)單位,今年6月,我市結(jié)合社區(qū)藥品政府補(bǔ)貼制度的實(shí)施,將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站全部納入了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保定點(diǎn)單位。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化功能建設(shè),提升服務(wù)能力。一是順利完成老年居民免費(fèi)健康體檢工作。為切實(shí)加強(qiáng)健康體檢工作的組織管理,確保蘇州市政府實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)的全面完成,進(jìn)一步營造尊老、敬老、愛老的社會(huì)氛圍,我市于四月份就部署了相關(guān)工作,60歲以上老年居民已建立健康檔案38605份,建檔率88.47%。二是切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防保健工作。城市社區(qū)掌握并管理高血壓患者7981人,糖尿病1164人,其它慢性病879人,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理3845人,0—6歲兒童系統(tǒng)管理人數(shù)20932人,全年預(yù)防接種807932人次。三是全面推進(jìn)社區(qū)健康教育工作。建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康教育工作考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),明確各單位健康教育職能,制訂健康教育人員的工作規(guī)范。以農(nóng)村衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)、示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建、億萬農(nóng)民健康促進(jìn)行動(dòng)、衛(wèi)生城鎮(zhèn)和健康鎮(zhèn)村建設(shè)等為載體,切實(shí)開展形式多樣的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),全面提升健康教育工作水平。
五、存在問題
我市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)雖然取得了一定的成績,但在建設(shè)過程中還存在著許多困難和問題。一是城市建成區(qū)機(jī)構(gòu)規(guī)劃建設(shè)難度較大。城市建成區(qū)范圍內(nèi),由于種種因素,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置較少。到底要完成9個(gè)社區(qū)中心和46個(gè)社區(qū)站的規(guī)劃建設(shè),基本建設(shè)任務(wù)十分繁重。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)艱巨。我市提出到,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中,鄉(xiāng)村醫(yī)生占比降到20%以下。目前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍存在人員不足、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理等問題,雖然我市己經(jīng)采取了很多促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的辦法和措施,但是離我們提出的到具有國家法定執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員比例達(dá)80%的目標(biāo)還有一定差距,隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)非常艱巨。三是社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)進(jìn)程亟待加快。雖然我市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)已由全面普及信息化建設(shè),實(shí)行刷卡看病,但信息化管理水平不高,離上級(jí)要求還有較大差距,信息化建設(shè)進(jìn)程亟待加快。
六、相關(guān)建議
一是進(jìn)一步加快推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)列為市政府年度實(shí)事工程為契機(jī),加快推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。完成規(guī)劃建設(shè)的中華園、蓬朗、長江、城中、城南、江浦、楓景苑等7家中心和19家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的施新改擴(kuò)建及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置任務(wù)。在加快社區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)的同時(shí),完成省市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)建工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才建設(shè)。要繼續(xù)做好引進(jìn)、提升、資助、下派、培養(yǎng)“五個(gè)一批”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)一步優(yōu)化我市社區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),繼續(xù)做好鄉(xiāng)村醫(yī)生中專學(xué)歷教育及定向培養(yǎng)人員的規(guī)范化管理工作,尤其是要做好籍全科醫(yī)學(xué)生資助培養(yǎng)工作,繼續(xù)落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)政策,穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀人才加入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍行列。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能建設(shè)。要以社區(qū)藥品政府補(bǔ)貼制度、免收掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)減半等惠民政策為抓手,切實(shí)提高居民到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診比例。要以高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理為重點(diǎn),全面提高社區(qū)預(yù)防保健和健康教育等基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量。要在城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立全科團(tuán)隊(duì)服務(wù),充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生主動(dòng)服務(wù)和連續(xù)服務(wù)的優(yōu)勢,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)居民滿意度。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)制度建設(shè)。在社區(qū)居民常用藥品政府補(bǔ)貼制度上,要開展社區(qū)藥品政府補(bǔ)貼制度運(yùn)行的分析研究,結(jié)合省市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)藥品目錄要求,調(diào)整社區(qū)藥品政府補(bǔ)貼的藥品目錄品規(guī),保證社區(qū)藥品供應(yīng)。在社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政府購買制度上,我市將修訂并印發(fā)《市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金使用管理辦法》,制訂基本公共衛(wèi)生服務(wù)考評(píng)細(xì)則,加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理和評(píng)估管理,規(guī)范市、鎮(zhèn)兩級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金管理,提高資金使用效益。
五是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)管理。要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療規(guī)程,規(guī)范各種醫(yī)療文書書寫。要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)管理,建立市、鎮(zhèn)兩級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理臺(tái)帳,實(shí)行對(duì)社區(qū)經(jīng)費(fèi)的專帳管理、專項(xiàng)考核,保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金?顚S,切實(shí)提高資金使用效益。要加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理,要盡快開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療以及居民健康檔案信息管理系統(tǒng),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化管理水平。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 9
一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況
。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。補(bǔ)貼第十四師農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼2019年度預(yù)算:兵團(tuán)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金60萬元。
(二)兵團(tuán)內(nèi)部資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼2019年度預(yù)算:第十四師師市補(bǔ)貼資金60萬元。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金到位情況分析。
第十四師2019年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金預(yù)算數(shù)60萬元,其中包括兵團(tuán)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬,2018年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元。2019年度的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金指標(biāo)在2019年9月25日已全部到位。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
第十四師2019年度實(shí)際利用農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金72.664萬元,其中包括兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金60萬,2018年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼結(jié)余資金12.664萬元,全年執(zhí)行數(shù)72.664萬元,執(zhí)行率達(dá)到100%。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析。
從農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作開始,嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案和第十四師農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案要求執(zhí)行,確保資金按時(shí)結(jié)算,全年共結(jié)算1批次農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金。并積極協(xié)調(diào)財(cái)政局與銀行,加快補(bǔ)貼結(jié)算、撥付進(jìn)度,確保了全年補(bǔ)貼資金及時(shí)發(fā)放到位,結(jié)算比例達(dá)到100%。
。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。
根據(jù)年初績效目標(biāo)及指標(biāo)逐項(xiàng)全面分析。
。ㄈ┛冃繕(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
。1)數(shù)量指標(biāo)。
2019年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具118臺(tái)(其中:拖拉機(jī)13臺(tái),旋耕機(jī)1臺(tái),圓捆撿拾打捆機(jī)1臺(tái),飼草揉絲機(jī)103臺(tái)),國家補(bǔ)貼金額72.664萬元,職工投入165.325萬元;7月至10月份已完成2019年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼系統(tǒng)的錄入,補(bǔ)貼資金的審核和檢查驗(yàn)收,并全部支付給職工。
。2)質(zhì)量指標(biāo)。
2019年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金全部按要求執(zhí)行完畢。
。3)時(shí)效指標(biāo)。
2019年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼年度資金兌付率100%。
。4)成本指標(biāo)。
2019年兵團(tuán)十四師農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼使用金額72.664萬元,職工投入165.325萬元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
。1)經(jīng)濟(jì)效益。
第十四師2019年度農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼72.664萬元帶動(dòng)全師市農(nóng)民投入165.325萬元,極大的提升了十四師市農(nóng)機(jī)化的發(fā)展水平。
。2)社會(huì)效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的`實(shí)施,提升十四師師市耕、種、收綜合機(jī)械化水平1個(gè)百分點(diǎn),完成了年初制定的主要農(nóng)作物耕、種、收綜合機(jī)械化水平目標(biāo)。
。3)生態(tài)效益。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,提升十四師師市秸稈綜合利用機(jī)械化水平,減少了病蟲害的發(fā)生。
。4)可持續(xù)影響。
通過農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施,帶動(dòng)購機(jī)戶及農(nóng)民加速購買及使用高精尖農(nóng)業(yè)裝備。
3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。
建立“一站式”農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼服務(wù)大廳,多次開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼下連隊(duì)便民服務(wù);在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)建立專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄,將實(shí)施方案、資金規(guī)模、操作程序、補(bǔ)貼額一覽表、投訴舉報(bào)電話、渠道、資金使用進(jìn)度、上年度享受補(bǔ)貼用戶信息和實(shí)施情況報(bào)告等按要求進(jìn)行公布。保持咨詢、舉報(bào)、投訴聯(lián)系電話暢通。確保每月底結(jié)算一批資金,結(jié)算比例達(dá)到100%。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
無
四、績效目標(biāo)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評(píng)結(jié)果在十四師昆玉市政務(wù)網(wǎng)專門的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息公開專欄進(jìn)行公開。
五、其他需要說明的問題
嚴(yán)格按照兵團(tuán)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局文件要求,執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實(shí)施方案,國家和兵團(tuán)巡視、各級(jí)審計(jì)和財(cái)政監(jiān)督中未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)和違法問題。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 10
為加強(qiáng)財(cái)政資金管理,提高資金使用效益,根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法>的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào))、《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(渝辦發(fā)〔20xx〕233號(hào))、重慶市財(cái)政局《關(guān)于組織區(qū)縣開展20xx年度扶貧項(xiàng)目資金重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》(渝財(cái)績〔20xx〕3號(hào))和忠縣財(cái)政局、忠縣發(fā)展和改革委員會(huì)、忠縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《忠縣扶貧項(xiàng)目資金績效管理實(shí)施細(xì)則的通知》(忠財(cái)農(nóng)〔20xx〕13號(hào))文件精神,忠縣財(cái)政局于20xx年4月組成績效
評(píng)價(jià)工作組,對(duì)忠縣20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧醫(yī)療救助資金進(jìn)行了績效評(píng)價(jià),F(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目基本情況
(一)項(xiàng)目背景
為貫徹國家及全市健康扶貧三年攻堅(jiān)行動(dòng)部署,進(jìn)一步加大農(nóng)村建卡貧困人員健康扶貧醫(yī)療救助力度,切實(shí)減輕貧困人口就醫(yī)看病負(fù)擔(dān),著力防止“因病致貧、因病返貧”,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,經(jīng)縣政扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年第五次會(huì)議同意,忠縣人民政府辦公室以《關(guān)于完善農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助工作的通知》(忠府辦發(fā)〔20xx〕162號(hào)文件),就完善全縣農(nóng)村建卡貧困人口縣級(jí)健康扶貧醫(yī)療救助工作的救助對(duì)象、救助范圍、救助標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)作出了相關(guān)規(guī)定。
(二)項(xiàng)目實(shí)施情況及資金到位情況
根據(jù)忠縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年扶貧醫(yī)療救助資金的通知》(忠財(cái)農(nóng)〔20xx〕4號(hào)),下達(dá)市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850.00萬元,專項(xiàng)用于補(bǔ)充扶貧醫(yī)療救助基金。截止20xx年底,市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850.00萬元已全部撥付到位,忠縣20xx年農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助累計(jì)救助43684人次。
二、績效評(píng)價(jià)工作情況
(一)評(píng)價(jià)主要目的.
通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施以及財(cái)政專項(xiàng)資金使用情況的調(diào)研和評(píng)價(jià),客觀反映項(xiàng)目的實(shí)施狀態(tài)、財(cái)政資金使用效益,總結(jié)項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn),科學(xué)研判項(xiàng)目實(shí)施以及資金使用過程中存在的難題和局限,為進(jìn)一步提升預(yù)算管理水平、提高公共服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化公共資源配置提供決策參考,為以后年度類似項(xiàng)目專項(xiàng)資金安排、政策制度建設(shè)、預(yù)算績效的推進(jìn)提供必要的借鑒。
(二)評(píng)價(jià)政策依據(jù)
1.《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法>的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào));
2.《重慶市財(cái)政專項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》(渝辦發(fā)〔20xx〕233號(hào));
3.《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實(shí)施條例》的相關(guān)規(guī)定;
4.《重慶市扶貧項(xiàng)目資金績效管理辦法》(渝府辦發(fā)〔20xx〕157號(hào));
5.重慶市財(cái)政局《關(guān)于組織區(qū)縣開展20xx年度扶貧項(xiàng)目資金重點(diǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》(渝財(cái)績〔20xx〕3號(hào));
6.忠縣財(cái)政局、忠縣發(fā)展和改革委員會(huì)、忠縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《忠縣扶貧項(xiàng)目資金績效管理實(shí)施細(xì)則的通知》(忠財(cái)農(nóng)〔20xx〕13號(hào));
7.與項(xiàng)目相關(guān)的報(bào)表、賬簿和會(huì)計(jì)憑證等文件資料;
8.其他相關(guān)依據(jù)。
(三)評(píng)價(jià)重點(diǎn)內(nèi)容
重點(diǎn)評(píng)價(jià)該項(xiàng)目財(cái)政專項(xiàng)資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性及評(píng)價(jià)項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、可持續(xù)性。
(四)評(píng)價(jià)方式方法
本次評(píng)價(jià)采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式實(shí)施,具體采用了比較法、因素分析法、公眾評(píng)判法等評(píng)價(jià)方法。
1.比較法。是指通過對(duì)績效目標(biāo)與實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較,綜合分析績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
2.因素分析法。通過綜合分析影響績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素,評(píng)價(jià)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。
3.公眾評(píng)判法。通過專家評(píng)估、公眾問卷等對(duì)專項(xiàng)資金使用效果進(jìn)行評(píng)判。
(五)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
根據(jù)項(xiàng)目的目標(biāo)、實(shí)施方案、實(shí)施情況等,經(jīng)與忠縣財(cái)政局、忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)、有關(guān)專家等充分討論,擬定忠縣20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧醫(yī)療救助資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。整個(gè)指標(biāo)體系分為項(xiàng)目投入階段的項(xiàng)目立項(xiàng)和資金落實(shí)(20分),項(xiàng)目管理階段的業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理(20分),項(xiàng)目產(chǎn)出階段的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、時(shí)效性(30分),項(xiàng)目效果階段的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、可持續(xù)影響、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度(30分)。共設(shè)置了4個(gè)一級(jí)指標(biāo),8個(gè)二級(jí)指標(biāo),22個(gè)三級(jí)指標(biāo),詳細(xì)情況見附件1《忠縣20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧醫(yī)療救助資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》。
三、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況
按照《忠縣20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧醫(yī)療救助資金績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分表》中22個(gè)三級(jí)指標(biāo)逐一展開分析。
(一)項(xiàng)目投入
1.項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性:項(xiàng)目的申請,設(shè)立過程基本符合相關(guān)要求,根據(jù)重慶市財(cái)政局、重慶市民政局、重慶市扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于建立區(qū)縣扶貧濟(jì)困醫(yī)療基金的`指導(dǎo)意見》的通知(渝財(cái)社〔20xx〕281號(hào)),忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)通過摸底調(diào)查和根據(jù)忠縣人民政府辦公室《關(guān)于完善農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助工作的通知》(忠府辦發(fā)〔20xx〕162號(hào))起草了《關(guān)于完善農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助工作的通知》。
績效目標(biāo)合理性:項(xiàng)目設(shè)立的整體績效目標(biāo)依據(jù)充分,符合國家相關(guān)法律法規(guī)、符合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
績效指標(biāo)明確性:項(xiàng)目設(shè)定的績效指標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量等,并通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)。
2.資金落實(shí)
資金到位率:根據(jù)忠縣財(cái)政局《關(guān)于下達(dá)20xx年扶貧醫(yī)療救助資金的通知》(忠財(cái)農(nóng)〔20xx〕4號(hào)),計(jì)劃救助資金850.00萬元,實(shí)際撥付救助資金850.00萬元,資金到位率100%。
到位及時(shí)率:截止20xx年12月31日,計(jì)劃救助850.00萬元,及時(shí)到位救助資金850.00萬元,資金到位及時(shí)率100%。
(二)項(xiàng)目管理
1.業(yè)務(wù)管理
管理制度健全性:經(jīng)現(xiàn)場查閱相關(guān)資料,忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)根據(jù)忠縣人民政府辦公室《關(guān)于完善農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助工作的通知》(忠府辦發(fā)〔20xx〕162號(hào))等文件管理辦法執(zhí)行,未制訂其它的相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度。
制度執(zhí)行有效性:項(xiàng)目基本上遵守相關(guān)法律法規(guī)和按相關(guān)制度、文件執(zhí)行,忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)對(duì)救助對(duì)象、救助標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照文件執(zhí)行,督促縣內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)“一站式”即時(shí)結(jié)算和開展申報(bào)審核救助,組織開展部門會(huì)審,健康扶貧醫(yī)療救助相關(guān)資料收集、整理、歸檔及時(shí)。
項(xiàng)目質(zhì)量可控性:忠縣20xx年農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助總?cè)舜?3684人,由忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)會(huì)同縣民政局、醫(yī)保局、扶貧辦等相關(guān)部門審核通過,經(jīng)縣財(cái)政局確認(rèn)后,劃撥資金給相應(yīng)醫(yī)院或通過銀行將救助資金兌付給符合條件的救助對(duì)象。
2.財(cái)務(wù)管理
管理制度健全性:經(jīng)過現(xiàn)場查閱相關(guān)資料,忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)嚴(yán)格按照《重慶市農(nóng)村貧困人口健康扶貧醫(yī)療基金使用管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
資金使用合規(guī)性:項(xiàng)目救助資金撥付審批程序和手續(xù)完整,由忠縣衛(wèi)生健康委員會(huì)會(huì)同縣民政局、醫(yī)保局、扶貧辦等相關(guān)部門審核通過,經(jīng)縣財(cái)政確認(rèn)后,劃撥資金到相應(yīng)醫(yī)院或通過銀行將救助資金兌付給符合條件的救助對(duì)象。不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性:忠縣財(cái)政局負(fù)責(zé)籌集資金、撥付救助資金,并按照“?顚S、專戶儲(chǔ)存、專賬管理、流動(dòng)使用”的原則進(jìn)行資金使用和監(jiān)管。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出
1.數(shù)量指標(biāo)
建檔立卡大病患者集中救治人數(shù):忠縣20xx年建檔立卡大病患者集中救助人數(shù)計(jì)劃救助40000人次,實(shí)際救助人數(shù)43684人次,超計(jì)劃救助3684人次。
建檔立卡貧困人口獲得重特大疾病醫(yī)療救助人次:忠縣20xx年建檔立卡貧困人口獲得重特大疾病醫(yī)療救助人次數(shù)計(jì)劃救助20000人次,實(shí)際救助19576人次,實(shí)際救助占計(jì)劃救助的97.88%。
重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例:忠縣20xx年重特大疾病醫(yī)療救助人次占直接救助人次比例計(jì)劃指標(biāo)值為50%,實(shí)際為44%。
資助建檔立卡貧困人口參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù):忠縣20xx年資助建檔立卡貧困人口參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)計(jì)劃61559人,實(shí)際參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)61559人,參保率100%。
建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助人次:忠縣20xx年建檔立卡貧困人口醫(yī)療救助人次計(jì)劃救助40000人次,實(shí)際救助43684人次,超計(jì)劃救助109.21%。
2.質(zhì)量指標(biāo)
縣城內(nèi)建檔立卡貧困人口醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助費(fèi)用“一站式”結(jié)算率:忠縣建檔立卡貧困人口醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助費(fèi)用“一站式”計(jì)劃結(jié)算率為100%,實(shí)際結(jié)算率為100%。
醫(yī)療救助重點(diǎn)救助對(duì)象自負(fù)費(fèi)用年度限額內(nèi)住院救助比例:忠縣醫(yī)療救助重點(diǎn)救助對(duì)象自負(fù)費(fèi)用年度限額內(nèi)住院救助比例實(shí)行分段救助,自付1000(含)-1萬元(不含)部分,按照70%比例予以救助,自付1萬元(含)-5萬元(不含)部分,按照85%比例予以救助,自付5萬元(含)以上部分,按照95%比例予以救助,醫(yī)療報(bào)銷比例均超過計(jì)劃比例70%。
3.時(shí)效指標(biāo)
建卡貧困戶住院報(bào)銷及時(shí)性:忠縣衛(wèi)生健康委員對(duì)當(dāng)月申報(bào)的符合條件的救助對(duì)象,當(dāng)月立即會(huì)同民政局、醫(yī)保局、扶貧辦審核通過后報(bào)財(cái)政局審核,經(jīng)財(cái)政確認(rèn)后,財(cái)政及時(shí)劃撥資金給相應(yīng)醫(yī)院或通過銀行將救助資金兌付給符合條件的救助對(duì)象,實(shí)行一站式結(jié)算平臺(tái)對(duì)住院費(fèi)據(jù)實(shí)結(jié)算,住院報(bào)銷及時(shí),不存在拖延情況。
(四)項(xiàng)目效益
1.經(jīng)濟(jì)效益:實(shí)現(xiàn)農(nóng)村建卡貧困人口住院個(gè)人自付比例8.59%,特殊疾病自付比例12.08%,有效防止因病致貧返貧。
2.社會(huì)效益:忠縣20xx年農(nóng)村建卡貧困人口健康扶貧醫(yī)療救助總?cè)舜?3684人,一站式救助平臺(tái)據(jù)實(shí)報(bào)銷貧困戶住院醫(yī)療費(fèi),大病特病患者門診費(fèi),減輕因病致貧患者藥費(fèi)。
3.可持續(xù)影響:一戰(zhàn)式救助平臺(tái)住院費(fèi)據(jù)實(shí)結(jié)算,解決全縣建卡貧困戶看病難問題,保障按期脫貧。
4.社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:根據(jù)電話調(diào)查,社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果滿意度約為97.26%。
四、績效評(píng)價(jià)總體結(jié)論
績效評(píng)價(jià)工作組對(duì)忠縣20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧醫(yī)療救助資金項(xiàng)目基礎(chǔ)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析、綜合;經(jīng)評(píng)價(jià)組從項(xiàng)目投入、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果四個(gè)方面的指標(biāo)進(jìn)行評(píng)議打分為93.00分,項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)等次為:優(yōu)。
五、存在的主要問題
1.部分貧困人口常年在外,無法及時(shí)、精確的對(duì)其落實(shí)相關(guān)政策。
2.部分貧困人口對(duì)政策掌握得不夠全面。
3.需進(jìn)一步加大醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)貧困患者的合規(guī)診療。
六、主要建議
1.加大政策宣傳力度,確保貧困人口政策知曉全覆蓋、落實(shí)全覆蓋。
2.積極引導(dǎo)貧困人口理性就醫(yī),相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理診療。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 11
按照上級(jí)有關(guān)文件及通知要求,現(xiàn)將我校20xx年度縣級(jí)財(cái)政資金部門整體支出績效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成
雙牌縣平福頭學(xué)校由原平福頭中學(xué)和原平福頭中心小學(xué)于1996年合并而成,是九年一貫制學(xué)校,屬全額撥款事業(yè)單位。我,F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、政工處等。
我校編制人數(shù)為47人,20xx年初實(shí)有在職人員46人,退休人員26人。年末實(shí)有在職人員47人,退休人員27人。
。ǘ﹩挝恢饕氊(zé)
1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,認(rèn)真執(zhí)行教育部頒發(fā)的中小學(xué)思想品德教育大綱,進(jìn)行以愛祖國、愛人民、愛勞動(dòng)、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義為核心的思想品德教育,為把中小學(xué)生培養(yǎng)成“四有”公民打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及上級(jí)的各種規(guī)章制度,依法辦學(xué),依規(guī)辦事。
2.認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù),力爭辦學(xué)水平達(dá)標(biāo),積極進(jìn)行教研教改,努力提高教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,大力提升學(xué)生的整體素質(zhì)。
3. 有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行勞動(dòng)教育,搞好勤工儉學(xué),改善辦學(xué)條件。
4.加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,搞好校舍維修改造及教學(xué)設(shè)備的添置工作,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和少年宮建設(shè)。
5.積極做好生活、學(xué)習(xí)、教研教改、教書育人等各方面的工作,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校管理,努力營造一個(gè)良好的育人環(huán)境。
。ㄈ┪倚20xx年部門決算情況:
1、收入決算:20xx年總收入543.72萬元。
其中:財(cái)政撥款收入543.72萬元。
2、支出決算:20xx年總支出543.72萬元。
其中:(1)基本支出442.06萬元,占總支出81.3%。含:
a、工資福利支出400.47萬元。
b、商品和服務(wù)支出24.25萬元(其中公務(wù)接待費(fèi)支出1.45萬元)。
c、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出17.34萬元。
(2)項(xiàng)目支出101.66萬元,占總支出18.7%。含:
其他資本性支出101.66萬元。
3、“三公經(jīng)費(fèi)”支出:20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”支出共計(jì)1.62萬元。含:
a、因公出國(境)費(fèi)支出0元。
b、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0元。
c、公務(wù)接待費(fèi)支出1.62萬元。
二、績效評(píng)價(jià)
我單位實(shí)行厲行節(jié)約、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)、努力降低一般運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、加強(qiáng)預(yù)算支出管理等,在部門整體支出各方面管理工作中取得了較好的成績和效果。
(一)投入
預(yù)算配置
1、在職人員控制率:20xx年我校編制人數(shù)為37人,年初我校實(shí)有在職人員36人,年末我校實(shí)有在職人員37人,沒有超編制聘用或使用人員。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。
2、“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率:20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.6萬元,20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)是1.62萬元,20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)比20xx年的“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算數(shù)少0.02萬元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。
(二)過程
預(yù)算執(zhí)行情況
1、預(yù)算完成率:20xx年總收入543.72萬元,20xx年總支出543.72萬元。收支平衡,年末沒有結(jié)余,且本年度中途沒有追加預(yù)算。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。
2、預(yù)算控制率:我校本年度沒有追加預(yù)算。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。
3、新建樓堂館所面積控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。
4、新建樓堂館所投資概算控制率:我校本年度沒有新建樓堂館所。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分5分。
預(yù)算管理
1、公用經(jīng)費(fèi)控制率:20xx年我!肮媒(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是33.29萬元,而我校20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是24.25萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)少9.04萬元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。
2、“三公經(jīng)費(fèi)”控制率:20xx年我!叭(jīng)費(fèi)”支出預(yù)算數(shù)是1.6萬元,而我校20xx年“三公經(jīng)費(fèi)”實(shí)際支出數(shù)是1.62萬元,實(shí)際支出數(shù)比預(yù)算數(shù)多了0.02萬元。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。
3、政府采購執(zhí)行率:20xx年我單位購置的大金額的`物品,按上級(jí)規(guī)定的進(jìn)行了政府采購。沒有超年初的預(yù)算,參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。
4、管理制度:我校制定了財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及厲行節(jié)約制度等多種管理制度,并認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得滿分8分。
5、資金使用:
①支出符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;
、谫Y金撥付有完整的審批程序和手續(xù);
、垌(xiàng)目支出按規(guī)定經(jīng)過評(píng)估論證;
、苤С龇喜块T預(yù)算批復(fù)的用途;
、葙Y金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。
6、預(yù)決算信息公開:
、侔匆(guī)定內(nèi)容公開了預(yù)決算信息;
、诎匆(guī)定時(shí)限公開了預(yù)決算信息;
、刍A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料真實(shí);
、芑A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整;
、莼A(chǔ)數(shù)據(jù)信息和匯集信息資料準(zhǔn)確。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得4分。
(三)產(chǎn)出及效率
1、職責(zé)履行:我校單位全面推行素質(zhì)教育,經(jīng)全體師生的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。進(jìn)一步搞好學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校舍維修改造工作:將教學(xué)樓、科教樓及學(xué)生宿舍等校舍屋頂進(jìn)行補(bǔ)漏等。添置了教學(xué)設(shè)備,搞好了少年宮建設(shè)及校園文化建設(shè)工作,不斷地改善辦學(xué)條件,把學(xué)校建設(shè)和管理得更好了。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得7分。
2、履職效益:
社會(huì)效益:我單位加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高。我單位加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收支管理與監(jiān)控,厲行節(jié)約,以有限的教育經(jīng)費(fèi),力爭辦更多的事。嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象。社會(huì)效益良好。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。
行政效能:我校建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理,改正工作作風(fēng),提高辦事效率,降低辦學(xué)成本,取得了較好的效果。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:由于我校的教育教學(xué)質(zhì)量在不斷提高,無亂開支、亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課等違規(guī)現(xiàn)象,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,學(xué)生的整體素質(zhì)得到不斷提升。社會(huì)對(duì)我校的評(píng)價(jià)較高。參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)此項(xiàng)可得5分。
按照部門整體支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)照打分得出結(jié)果為92分,等級(jí)為優(yōu)秀。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 12
一、項(xiàng)目基本情況
米易縣歷史文化展覽館于20xx年xx月xx日正式建成并對(duì)外開放,建筑面積1300平方米。展覽館以米易歷史文化發(fā)展為主線,集合聲、光、電等多種手段,利用圖片、文字、實(shí)物、模型等形式,展現(xiàn)米易歷史文化。在米易縣打造康養(yǎng)度假目的地的大背景下,米易歷史文化展覽館傳統(tǒng)的展示功能無法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。20xx年縣委政府決定對(duì)米易歷史文化展覽館進(jìn)行升級(jí)改造,提升歷史文化展覽館品質(zhì),拓展米易新形象,同時(shí)為確保檔案館正常接收新增檔案,保障檔案館電子檔案數(shù)據(jù)安全,對(duì)服務(wù)器存儲(chǔ)系統(tǒng)、容災(zāi)備份系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)容。經(jīng)政府審批,同意投入資金100萬元。
二、評(píng)價(jià)工作開展情況
本次的展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目,包括米易縣歷史文化展覽館升級(jí)改造和檔案館服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購兩個(gè)子項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資100萬元。評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)從項(xiàng)目審批、項(xiàng)目實(shí)施、資金的來源及管理等方面進(jìn)行。
。ㄒ唬┈F(xiàn)場評(píng)價(jià)抽樣選點(diǎn)情況。
檔案館服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購項(xiàng)目,查看了國資辦立項(xiàng)審批、政府采購項(xiàng)目委托代理、采購合同、設(shè)備驗(yàn)收、資金下達(dá)撥付、會(huì)計(jì)核算等資料。
歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目,查看了政府項(xiàng)目審批、國資辦立項(xiàng)審批、政府采購成交通知書、采購合同、完工驗(yàn)收記錄單、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金下達(dá)撥付、會(huì)計(jì)核算等資料。
。ǘ╉(xiàng)目總體評(píng)價(jià)。
展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)通過政府及相關(guān)部門的審批,項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)充分,績效目標(biāo)比較明確。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行了相關(guān)政策規(guī)定,項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、采購方式、合同簽訂、完工驗(yàn)收、資金撥付等程序未發(fā)現(xiàn)不符合政策要求的情況。檔案局內(nèi)部建立了財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)查閱相關(guān)資料,并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分98.2分。
三、項(xiàng)目實(shí)施情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目決策。
1.績效目標(biāo)情況。
。1)擴(kuò)大電子檔案存儲(chǔ)服務(wù)器系統(tǒng)、容災(zāi)備份系統(tǒng)容量,將存儲(chǔ)系統(tǒng)容量擴(kuò)大到48TB。
。2)提升歷史文化展覽館品質(zhì)。提升展廳品牌影響力和展示效果,拓展米易新形象,重點(diǎn)改造米易歷史沿革的內(nèi)容(清代、民國時(shí)期的痕跡)、現(xiàn)代民族特色展示和城市、鄉(xiāng)村旅游成果展示,增加展廳互動(dòng)三維設(shè)備。
2.決策依據(jù)情況。
米檔報(bào)[2017]1號(hào)《關(guān)于解決展覽館改造和采購運(yùn)行設(shè)備經(jīng)費(fèi)的請示》及縣政府批示。
3.資金分配情況及分配結(jié)果。
展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目,政府共安排資金100萬元,其中檔案館服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購項(xiàng)目24.96萬元,歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目75.04萬元。
。ǘ╉(xiàng)目管理。
1.資金到位情況。
檔案館服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購項(xiàng)目到位資金24.96萬元(米財(cái)資行[2017]184號(hào)),歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目到位資金75.04萬元(米財(cái)資行[2017]184號(hào)20萬元,米財(cái)資行[2017]252號(hào)55.04萬元。)。
2.資金管理情況。
展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目資金按專項(xiàng)資金管理,按項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及合同約定撥付資金。
3.財(cái)務(wù)管理情況。
單位建立了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、現(xiàn)金、銀行存款和財(cái)務(wù)印章管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、固定資產(chǎn)管理制度、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理制度等財(cái)經(jīng)制度,本次評(píng)價(jià)的項(xiàng)目資金納入國庫集中支付制度管理。
4.組織實(shí)施情況。
服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購(1)20xx年x月xx日縣國資辦準(zhǔn)予立項(xiàng),采用詢價(jià)采購,交采購代理機(jī)構(gòu)組織采購。
。2)20xx年x月xx日與米易縣公共資源交易中心簽訂《米易縣政府采購項(xiàng)目委托代理協(xié)議》。
。3)20xx年x月xx日與攀枝花明誠信息技術(shù)有限公司簽訂《米易縣檔案局電子設(shè)備采購合同》
(4)20xx年x月xx日,采購的電子設(shè)備驗(yàn)收合格入庫(附:米易縣政府采購驗(yàn)收報(bào)告單)
歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目
(1)20xx年x月xx日,政府批準(zhǔn)米檔報(bào)[2017]7號(hào)關(guān)于確定“米易縣歷史文化展覽館升級(jí)項(xiàng)目采購”招標(biāo)基準(zhǔn)控制價(jià)的請示;鶞(zhǔn)控制價(jià)75.04萬元。
。2)20xx年x月xx日,國資辦批準(zhǔn)立項(xiàng),采購方式為競爭性磋商,交采購機(jī)構(gòu)組織采購。
。3)20xx年x月xx日,下達(dá)成都一品紅展示有限公司《政府采購成交通知書》,成交金額65.60萬元。
。4)20xx年x月xx日,業(yè)主方與施工方簽訂項(xiàng)目增量合同,增量金額64,859.73元。
(5)20xx年x月xx日,政府審批自行采購歷史文化展覽館簽字臺(tái),金額29,540.27元。
(6)20xx年x月xx日,項(xiàng)目完工驗(yàn)收(驗(yàn)收合格)。四、項(xiàng)目績效情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目完成情況。
1、服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購。20xx年x月xx日設(shè)備采購?fù)瓿桑?yàn)收入庫,設(shè)備驗(yàn)收“數(shù)量、參數(shù)正確,質(zhì)量合格”。
2、歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目。20xx年x月xx日項(xiàng)目完工,經(jīng)驗(yàn)收組驗(yàn)收,項(xiàng)目驗(yàn)收合格。
。ǘ╉(xiàng)目效益情況。
服務(wù)器存儲(chǔ)設(shè)備、檔案容災(zāi)備份采購,擴(kuò)大了電子檔案存儲(chǔ)服務(wù)器系統(tǒng)、容災(zāi)備份系統(tǒng)容量,保障了新增檔案的儲(chǔ)存保管。
歷史文化展覽館升級(jí)改造項(xiàng)目,提升了展廳品牌影響力和展示效果,拓展了米易新形象,能更好的展示米易歷史沿革的內(nèi)容(清代、民國時(shí)期的痕跡)、現(xiàn)代民族特色展示和城市、鄉(xiāng)村旅游成果。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論及存在問題
。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)論。
展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目,項(xiàng)目通過了政府及相關(guān)部門的`審批,依據(jù)充分,績效目標(biāo)比較明確。制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行了相關(guān)政策規(guī)定,項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、采購方式、合同簽訂、完工驗(yàn)收、資金撥付等資料完整,且未發(fā)現(xiàn)不符合政策要求的情況。檔案局內(nèi)部建立了財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)查閱相關(guān)資料,并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),展覽館改造及運(yùn)行設(shè)備采購項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)得分98.2分。
(二)存在問題。
1、項(xiàng)目實(shí)施方案中,項(xiàng)目績效目標(biāo)內(nèi)容制定不夠完整,對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施指導(dǎo)性不強(qiáng)。
六、相關(guān)建議
針對(duì)以上存在的問題,提出相關(guān)建議如下:
加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施方案的制定,增強(qiáng)實(shí)施方案對(duì)項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程的指導(dǎo),同時(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施方案的可操作性。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 13
按照有關(guān)民生工程項(xiàng)目績效管理和績效評(píng)價(jià)要求,現(xiàn)對(duì)潁泉區(qū)2021年老舊小區(qū)(金馬小區(qū))整治改造項(xiàng)目的投入、過程、產(chǎn)出、效果方面進(jìn)行評(píng)價(jià),并在此基礎(chǔ)上綜合得出結(jié)果。
一、總體情況
對(duì)照《安徽省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造績效評(píng)價(jià)指標(biāo)》中各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),潁泉區(qū)20xx年老舊小區(qū)(金馬小區(qū))整治改造過程中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)工作責(zé)任,規(guī)范實(shí)施程序,加強(qiáng)過程監(jiān)管,嚴(yán)格資金使用,建立工作臺(tái)賬,年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
二、具體情況
(一)投入方面
1.完善政策機(jī)制。建立政府主要負(fù)責(zé)同志親自抓、分管負(fù)責(zé)同志具體抓的工作機(jī)制,明確工作規(guī)則、責(zé)任清單和議事規(guī)程。阜陽市出臺(tái)了《關(guān)于優(yōu)化城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)有關(guān)問題的通知》,潁泉區(qū)制定了項(xiàng)目年度計(jì)劃和《潁泉區(qū)20xx年老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》,確保扎實(shí)推進(jìn)20xx年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作。
2.項(xiàng)目謀劃及申報(bào)。根據(jù)小區(qū)配套設(shè)施狀況、改造方案完整性、針對(duì)性,以及居民意愿等對(duì)入庫項(xiàng)目進(jìn)行量化計(jì)分、排序,明確納入年度改造計(jì)劃優(yōu)先順序,制定項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案。根據(jù)摸排結(jié)果建立城鎮(zhèn)老舊小區(qū)項(xiàng)目儲(chǔ)備庫,完善項(xiàng)目基本信息,制定中長期整治改造工作規(guī)劃。納入年度改造計(jì)劃的'小區(qū)及小區(qū)改造方案充分征求居民意見,社區(qū)居民參與率、同意率高。改造前居民就物業(yè)管理模式、繳納必要的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用等協(xié)商形成共識(shí),由居民表決共同決定事項(xiàng)。
3.資金管理及籌集。按照財(cái)務(wù)管理要求,制定《潁泉區(qū)城市老舊小區(qū)改造資金管理暫行辦法》,財(cái)政專項(xiàng)資金專賬核算,專項(xiàng)使用,手續(xù)規(guī)范。引導(dǎo)電力部門出資,結(jié)合老舊小區(qū)改造項(xiàng)目參與電力設(shè)施改造。
(二)過程方面
1.項(xiàng)目實(shí)施。改造項(xiàng)目符合招標(biāo)、設(shè)計(jì)規(guī)范,按計(jì)劃實(shí)施并符合技術(shù)規(guī)范。年度改造計(jì)劃與水電氣熱信等相關(guān)專營設(shè)施增設(shè)或改造計(jì)劃有效銜接并于開工改造前就水電氣熱信等設(shè)施形成統(tǒng)籌施工方案。改造后小區(qū)的公共區(qū)域水電氣熱信等專營設(shè)施設(shè)備產(chǎn)權(quán)依照法定程序移交給專業(yè)經(jīng)營單位,由其負(fù)責(zé)維護(hù)管理。改造后小區(qū)實(shí)施物業(yè)管理,引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè),建立物業(yè)長效管理機(jī)制。
2.項(xiàng)目監(jiān)管。項(xiàng)目改造加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管,壓實(shí)各參建單位質(zhì)量安全責(zé)任,無質(zhì)量安全問題。居民代表積極參與項(xiàng)目改造方案制定、配合施工、參與過程監(jiān)督、后續(xù)管理。
3.統(tǒng)計(jì)信息建設(shè)。按時(shí)按質(zhì)將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目改造情況錄入管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息。每月按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表且數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。
。ㄈ┊a(chǎn)出方面
1.目標(biāo)任務(wù)完成率。2021年,潁泉區(qū)計(jì)劃實(shí)施整治改造老舊小區(qū)1個(gè),總投資800萬元,改造房屋總建筑面積5.2萬平方米,涉及住戶419戶。2021年底,項(xiàng)目改造任務(wù)已完成,目標(biāo)任務(wù)完成率100%。
2.項(xiàng)目時(shí)限達(dá)標(biāo)率。潁泉區(qū)2021年1個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目于12月底通過工程竣工驗(yàn)收,項(xiàng)目時(shí)限達(dá)標(biāo)率100%。
3.項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率。潁泉區(qū)2021年1個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目于12月底竣工驗(yàn)收合格,項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
4.片區(qū)改造。為積極推進(jìn)相鄰老舊小區(qū)與周邊地區(qū)聯(lián)動(dòng),實(shí)施連片改造,潁泉區(qū)在實(shí)施金馬小區(qū)改造時(shí),對(duì)香港路進(jìn)行了改造,方便了小區(qū)居民出行。同時(shí),對(duì)下一步待改造小區(qū)所在社區(qū)設(shè)施短板、安全隱患、可利用存量資源等開展摸排,有針對(duì)性地確定居民最需要改造建設(shè)的各類設(shè)施。
(四)效果方面
1.社會(huì)滿意度。積極回應(yīng)群眾訴求,及時(shí)處理群眾反映事項(xiàng),在市民生辦進(jìn)行的群眾滿意度調(diào)查中項(xiàng)目知曉率和滿意度均達(dá)到100%。
2.社會(huì)效益。通過項(xiàng)目實(shí)施,完善了小區(qū)內(nèi)老舊管線等配套基礎(chǔ)設(shè)施,滿足居民基本生活需要。小區(qū)新增無障礙設(shè)施、智能門禁系統(tǒng)、停車位、電動(dòng)汽車充電設(shè)施、智能快遞柜等配套設(shè)施基本配套到位。通過項(xiàng)目實(shí)施,提升了居民居住品質(zhì)和生活水平。
3.黨建引領(lǐng)。小區(qū)內(nèi)黨組織引領(lǐng)多種形式基層協(xié)商,先后多次就小區(qū)引進(jìn)專業(yè)的物業(yè)公司、設(shè)立門禁系統(tǒng)、重新規(guī)劃停車位等事項(xiàng)召開了居民代表會(huì)。小區(qū)選舉業(yè)主委員會(huì)并積極推動(dòng)引進(jìn)了專業(yè)的物業(yè)公司。利用線上手段,由居民共同投票表決設(shè)立門禁系統(tǒng)。
4.新聞宣傳。高度重視宣傳工作,宣傳優(yōu)秀項(xiàng)目、典型案例,營造良好輿論氛圍,2021年12月5日,在人民日報(bào)海外官網(wǎng)發(fā)布《阜陽一小區(qū)大變化!業(yè)主發(fā)聲!你的小區(qū)需要嗎》信息。
三、2022年工作安排
。ㄒ唬┘哟蟾脑旃ぷ魍七M(jìn)力度。2022年,潁泉區(qū)將加大老舊小區(qū)改造工作的推進(jìn)力度,嚴(yán)格按照省《老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》要求,按時(shí)按質(zhì)完成年度任務(wù)。
。ǘ┛茖W(xué)細(xì)致做好方案設(shè)計(jì)。深入做好老舊小區(qū)調(diào)查摸底,細(xì)致做好方案設(shè)計(jì),充分溝通了解小區(qū)居民訴求,在技術(shù)和資金允許的范圍內(nèi)制定更加完善的設(shè)計(jì)方案,堅(jiān)守為民宗旨,造福社區(qū)居民。
。ㄈ╈柟汤吓f小區(qū)改造成果。探索建立老舊小區(qū)整治改造后的社區(qū)服務(wù)管理機(jī)制,完善社區(qū)黨組織、社區(qū)居民委員會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“四位一體”的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步鞏固老舊小區(qū)改造成果。
。ㄋ模┏掷m(xù)深入做好宣傳工作。及時(shí)總結(jié)提煉老舊小區(qū)改造工作經(jīng)驗(yàn)做法及成效,形成工作信息,積極通過新聞媒體發(fā)稿。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 14
一、部門概況
。ㄒ唬┎块T基本情況。
我單位全稱為沅陵縣國有土地上房屋征收服務(wù)中心,為縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級(jí)公益一類全額撥款事業(yè)單位,統(tǒng)一社會(huì)信用代碼證書號(hào):12431222593292917K,本單位無下屬機(jī)構(gòu),地址沅陵縣沅陵鎮(zhèn)漆樹灣47號(hào),執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》,截至20xx年12月31日,我單位核定編制人數(shù)22人,實(shí)際在編在崗人員21人,退休3人,臨聘人員1人。下設(shè)四個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),辦公室、財(cái)務(wù)室、政策法規(guī)室、征收補(bǔ)償室?h國有土地上房屋征收服務(wù)中心貫徹落實(shí)黨中央和省委、市委有關(guān)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作的方針政策,全面落實(shí)縣委關(guān)于本行政區(qū)域的國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作的部署要求,在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
。ǘ┎块T整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等
20xx年財(cái)政撥款收入為314.86萬元。20xx年財(cái)政撥款支出為314.86萬元,本年財(cái)政撥款收支差額為0萬元。
20xx年財(cái)政撥款決算支出314.86萬元,其中:工資福利支出220.20萬元、商品和服務(wù)支出89.69萬元、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4.02萬元、其他資本性支出0.95萬元。
二、部門整體支出管理及使用情況
我中心根據(jù)財(cái)務(wù)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定,制訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等,特別加強(qiáng)了針對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi)的.管理。
(一)基本支出。
20xx年財(cái)政撥款決算支出314.86萬元,其中:工資福利支出220.20萬元、占總支出的69.94%,商品和服務(wù)支出89.69萬元、占總支出的28.49%,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助4.02萬元、占總支出的1.28%,其他資本性支出0.95萬元、占總支出的0.30%。20xx年度財(cái)政撥款決算支出為298萬元,同比上升5.66%。
1、“三公”經(jīng)費(fèi)情況。
20xx年初批復(fù)預(yù)算的“三公”經(jīng)費(fèi)為8萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)8萬元、因公出國(境)費(fèi)0萬元、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。全年決算支出“三公”經(jīng)費(fèi)0.17萬元,實(shí)際節(jié)省了97.88%,其中公務(wù)接待費(fèi)支出0.17萬元,節(jié)省97.88%,因公出國(境)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。
。ǘ⿲m(xiàng)支出--無。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
我單位20xx年度無專項(xiàng)支出。
四、資產(chǎn)管理情況
截至20xx年12月31日,我單位共有固定資產(chǎn)原值23.21萬元,凈值5.82萬元。有車輛0臺(tái),因公車改革,我單位擁有的一輛一般公務(wù)用車已于20xx年1月移交公車辦。我單位沒有單位價(jià)值50萬元以上的通用設(shè)備和單位價(jià)值100萬元以上的專用設(shè)備。我辦資產(chǎn)保存完善,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī),賬實(shí)相符,通用辦公設(shè)備和辦公家具配置合理,資產(chǎn)配置和處置有完善的制度,單位資產(chǎn)管理制度合理、合法。
五、部門整體支出績效情況
20xx年我中心堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),改革創(chuàng)新,積極作為,各方面工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(一)部門整體支出年度績效指標(biāo)分析
1、經(jīng)濟(jì)性:大力抓好厲行節(jié)約源頭控制,嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)支出管理制度,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
2、效率性:保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。
3、有效性:認(rèn)真抓好每個(gè)服務(wù)征收項(xiàng)目的個(gè)性工作,確保規(guī)范有序推進(jìn)。
4、可持續(xù)性:保障人員機(jī)構(gòu)合理設(shè)置,資金合理分配,確保和諧征收,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),樹立為民務(wù)實(shí),清廉形象。
。ǘ、部門整體支出績效評(píng)價(jià)
1、預(yù)算配置。我單位在職人員控制率為95.45%,未超過100%,我單位自評(píng)得分為5分!叭(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率為-98.01%,我單位自評(píng)得分為7分。
2、預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算完成率100%,我單位自評(píng)得分為2分、預(yù)算控制率小于0,我單位自評(píng)得分為2分、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率等于0,我單位自評(píng)得分為2分、公用經(jīng)費(fèi)控制率為47.02%,我單位自評(píng)得分為8分、 “三公經(jīng)費(fèi)”控制率為2.13%,我單位自評(píng)得分為8分、我單位無非稅收入,所以非稅收入管理我單位自評(píng)得分為滿分2分、非稅收入完成率得分為滿分3分、今年我單位未發(fā)生政府采購,所以政府采購率我單位自評(píng)得分為6分。
3、預(yù)算管理。管理制度健全性我單位得分為9分、資金使用合規(guī)性我單位自評(píng)得分為6分、會(huì)計(jì)資料報(bào)送的及時(shí)性我單位自評(píng)得分為2分、預(yù)決算信息公開性和完善性我單位自評(píng)得分為5分。
4、資產(chǎn)管理。包括:資產(chǎn)管理制度健全性我單位自評(píng)得分為3分、固定資產(chǎn)登記率我單位自評(píng)得分為2分、固定資產(chǎn)利用率我單位自評(píng)得分為2分。
5、職責(zé)履行。重點(diǎn)工作實(shí)際完成率我單位自評(píng)得分為8分。
6、履職效益。部門整體支出所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益我單位自評(píng)得分為6分。行政效能、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度等我單位自評(píng)得分共計(jì)為8分。
綜上,我單位綜合得分為97分。
六、存在的主要問題
今年經(jīng)費(fèi)支出較去年有所減少,主要因?yàn)槭墙?jīng)費(fèi)存在不足,導(dǎo)致我單位有大量支出未能在當(dāng)年及時(shí)報(bào)銷。征收工作量大面廣牽涉部門很多,穩(wěn)定又是重中之,為了和諧征收,相應(yīng)工作量增加。幾乎每個(gè)被征收人都要求我中心提供大量的征收政策和相關(guān)資料,相應(yīng)也增加我單位的商品服務(wù)支出。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
。ㄒ唬┛茖W(xué)合理編制預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性,建議按本部門的發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合上一年度預(yù)算執(zhí)行情況和本年度預(yù)算收支變化因素,科學(xué)、合理地編制本年預(yù)算草案,避免項(xiàng)目支出與基本支出劃分不準(zhǔn)或預(yù)算支出與實(shí)際執(zhí)行出現(xiàn)較大偏差的情況,執(zhí)行中確需調(diào)劑預(yù)算的,按規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。
。ǘ┮(guī)范賬務(wù)處理,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量
嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》《政府會(huì)計(jì)制度》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算,并結(jié)合實(shí)際情況,完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息,盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 15
一、部門概況
(一)部門(單位)基本情況。
1、在職人員情況
長沙市芙蓉區(qū)城市房屋征收和補(bǔ)償管理辦公室(以下簡稱芙蓉區(qū)征收辦)在編人員5人,政府雇員1人20xx公益性崗位人員15人。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置
從預(yù)算單位構(gòu)成看,芙蓉區(qū)征收辦部門預(yù)算包括芙蓉區(qū)征收辦本級(jí)預(yù)算,所屬二級(jí)機(jī)構(gòu)預(yù)算。芙蓉區(qū)征收辦機(jī)關(guān)本級(jí)包括辦公室、財(cái)務(wù)科、征收管理科和綜合審查科。
3、主要職能:
①組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)國有土地上的房屋征收與補(bǔ)償工作。
②可委托房屋征收實(shí)施單位承擔(dān)房屋征收與補(bǔ)償?shù)木唧w工作,且對(duì)房屋征收實(shí)施單位在委托范圍內(nèi)實(shí)施的房屋征收與補(bǔ)償行為負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理,并對(duì)其行為后果承擔(dān)法律責(zé)任。負(fù)責(zé)審核征收要件,把關(guān)征收程序,編制征收補(bǔ)償預(yù)算、工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及征收補(bǔ)償安置方案,辦理報(bào)批備案等工作。
、圬(fù)責(zé)與項(xiàng)目所在街道辦事處簽訂征收委托合同,并指導(dǎo)各街道辦事處實(shí)施征收,做好政策把關(guān)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
④擬定并發(fā)布征收項(xiàng)目第一至第六公告,通知暫停辦理相關(guān)手續(xù),配合選定征收評(píng)估機(jī)構(gòu)及組織社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
、葚(fù)責(zé)解控征收補(bǔ)償資金,審核撥付征收直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,并按《芙蓉區(qū)國有土地上房屋征收資金管理及支付暫行辦法》相關(guān)規(guī)定和征收委托合同約定撥付工作經(jīng)費(fèi)、評(píng)估、測繪等費(fèi)用。
、挢(fù)責(zé)辦理征收協(xié)議審核、備案、產(chǎn)權(quán)注銷及實(shí)施分戶行政征收等工作,建立房屋征收補(bǔ)償檔案,做好相關(guān)征收文件、資料保管工作。
、哓(fù)責(zé)征收房屋的拆除備案和安全管理工作。
、嘭(fù)責(zé)牽頭與市征收辦及業(yè)主單位辦理項(xiàng)目征收成本結(jié)算。
、岢修k區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。
4、重點(diǎn)工作計(jì)劃
①聚焦征收工作提品質(zhì)。圍繞芙蓉區(qū)打造“現(xiàn)代化新長沙標(biāo)桿區(qū)”總體目標(biāo),以建設(shè)自貿(mào)區(qū)、東片區(qū)、中央文化區(qū)為主線,做好政策保障、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作。一是提前科學(xué)謀劃,做實(shí)做細(xì)前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)推進(jìn)西龍片區(qū)、遠(yuǎn)大三路、紅湖路、遠(yuǎn)大路沿線項(xiàng)目、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等整體征收工作。二是樹立全局思維,凝聚各方力量,對(duì)蔡鍔中路兩廂棚改項(xiàng)目(二期)、袁家?guī)X新華書店項(xiàng)目加強(qiáng)調(diào)度,加大對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題的協(xié)調(diào)解決力度,力爭盡快掃尾清零。三是對(duì)已掃尾清零的項(xiàng)目進(jìn)行拆除騰地、項(xiàng)目結(jié)算等工作,加快資金回籠進(jìn)度。
②突出黨建引領(lǐng)聚合力。把“圍繞中心、服務(wù)大局”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索創(chuàng)新,高效推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程,形成黨建工作與征收工作相互融合、互相促進(jìn)的良好局面。一是筑牢信念基石。深化黨史教育,不斷增強(qiáng)黨員干部守初心、擔(dān)使命的思想和行動(dòng)自覺。二是彰顯先鋒作用。發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,以黨建+征收為抓手,統(tǒng)一思想、凝聚力量,助推征收工作提質(zhì)提效。三是聚焦為民辦實(shí)事。做實(shí)做細(xì)做好征收政策宣傳、遺留矛盾化解等工作,推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”與征收業(yè)務(wù)密切融合。
、凵罨黠L(fēng)建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍。深化作風(fēng)建設(shè),努力打造一支務(wù)實(shí)高效、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、清正廉潔的征收隊(duì)伍。一是錘煉過硬能力水平。加大對(duì)一線征收工作人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,高質(zhì)量舉辦政策培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)磨煉和經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì),進(jìn)一步提高征收隊(duì)伍整合資源、協(xié)調(diào)各方、凝聚合力的能力。二是強(qiáng)化正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格月考評(píng)、季考核,形成常態(tài)化評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)機(jī)制,進(jìn)一步濃厚激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的氛圍,充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性。三是鍛造鐵的紀(jì)律作風(fēng)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)帶隊(duì)伍,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
(二)部門(單位)整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
芙蓉區(qū)征收辦20xx年預(yù)算批復(fù)2753.65萬元,全年實(shí)際到位資金312.74萬元20xx實(shí)際支出1299.64萬元,其中基本支出205.82萬元,項(xiàng)目支出1093.81萬元20xx上年結(jié)余986.89萬元,本年結(jié)余0萬元。
二、一般公共預(yù)算支出情況
(一)基本支出
1、基本支出情況:基本支出205.82萬元,主要用于體制內(nèi)人員的工資、獎(jiǎng)金、績效、社保和工會(huì)福利以及按體制內(nèi)實(shí)有人員標(biāo)準(zhǔn)核定的辦公經(jīng)費(fèi)等。其中①社會(huì)保障和就業(yè)支出18.16萬元20xx②城鄉(xiāng)社區(qū)支出(城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)——行政運(yùn)行)187.66萬元。
2、“三公”經(jīng)費(fèi)的使用和管理情況:20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為0萬元,公務(wù)接待、公務(wù)用車運(yùn)行及維護(hù)和因公出國(境)費(fèi)等,年末“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)亦為0萬元。
(二)項(xiàng)目支出
1、項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。
本單位20xx年度項(xiàng)目資金總投入1093.81萬元,其中①城鄉(xiāng)社區(qū)支出(城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)——一般行政管理事務(wù))1077.15萬元20xx②其他支出16.67萬元。
2、項(xiàng)目資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。
本單位20xx年度項(xiàng)目資金實(shí)際使用包括各征收棚改項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目日常公用及人員的工作經(jīng)費(fèi)和其他間接費(fèi)用的解控、撥付和使用20xx單位黨建經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)購置、咨詢及勞務(wù)費(fèi)用開支等20xx全年度項(xiàng)目資金實(shí)際使用1093.81萬元。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。
我辦嚴(yán)格按照預(yù)算管理辦法及區(qū)財(cái)政要求,結(jié)合本單位實(shí)際情況,按時(shí)編制年度預(yù)算。預(yù)算編制流程分為5個(gè)步驟:即預(yù)算布置、預(yù)算調(diào)查、預(yù)算申報(bào)、預(yù)算論證和最終預(yù)算編制。根據(jù)區(qū)財(cái)政最終批復(fù)下達(dá)的`預(yù)算數(shù)向各職能科室通報(bào),各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支范圍必須以預(yù)算批復(fù)額度為基準(zhǔn),不得無預(yù)算或超預(yù)算支出。
單位日常行政開支根據(jù)我辦《民主理財(cái)及財(cái)務(wù)審批程序制度》執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對(duì)各項(xiàng)支出管理程序與標(biāo)準(zhǔn)作出嚴(yán)格規(guī)定,設(shè)定了不同級(jí)層審批權(quán)限。專項(xiàng)工作支出,由承辦科室根據(jù)有關(guān)活動(dòng)備案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提前報(bào)條線分管副主任和主任審批,同樣設(shè)定了不同級(jí)層審批權(quán)限。若遇預(yù)算追加,則必須向區(qū)政府報(bào)告并最終由區(qū)長審批。
所有資產(chǎn)購置和委托服務(wù)均按照政府采購相關(guān)規(guī)定,屬于政府采購范圍的一律通過政府采購平臺(tái)按規(guī)定流程進(jìn)行審批20xx工程項(xiàng)目還必須經(jīng)過財(cái)政預(yù)算評(píng)審、招投標(biāo)、簽訂合同、竣工驗(yàn)收、財(cái)政決算評(píng)審等流程嚴(yán)格執(zhí)行,并進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
“三公”經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格預(yù)算并按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,近兩年無公務(wù)接待和公車管理費(fèi)用。
公益性崗位工資管理嚴(yán)格按區(qū)人社局備案核定人數(shù)和《征收辦聘用人員薪酬管理辦法》以及辦公室記錄的各人員崗位標(biāo)準(zhǔn)和績效考核結(jié)果,按規(guī)定程序報(bào)批后支付和發(fā)放。
以上制度保障加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,并保證資金嚴(yán)格按計(jì)劃和進(jìn)度實(shí)行。
三、部門項(xiàng)目組織實(shí)施情況
(一)項(xiàng)目組織情況分析,主要包括征收項(xiàng)目公告發(fā)布、征收補(bǔ)償、項(xiàng)目結(jié)算等情況。
區(qū)征收辦統(tǒng)一管理和指導(dǎo)全區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作,并委托給項(xiàng)目所在街道辦事處,由街道辦事處負(fù)責(zé)征收與補(bǔ)償具體事務(wù)的組織和實(shí)施工作。
主要項(xiàng)目實(shí)施流程如下:由業(yè)主單位提交征收要件,區(qū)征收辦審查征收要件齊備后報(bào)區(qū)政府發(fā)布征收范圍公告,對(duì)征收范圍內(nèi)的房屋情況進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查結(jié)果在征收范圍內(nèi)予以公告,同時(shí)配合市征收辦開展房產(chǎn)地價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)的選定程序,經(jīng)所有被征收人協(xié)商一致(或經(jīng)投票、抽簽、搖號(hào)等方式)選定房產(chǎn)地價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)后,評(píng)估機(jī)構(gòu)入戶進(jìn)行房屋價(jià)值評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果送至市征收辦備案。區(qū)政府發(fā)布項(xiàng)目征收決定公告,在項(xiàng)目房屋征收簽約期限內(nèi),區(qū)征收辦按照經(jīng)批準(zhǔn)的房屋征收補(bǔ)償方案確定的補(bǔ)償方式和標(biāo)準(zhǔn),以房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的分戶評(píng)估結(jié)果為依據(jù)(評(píng)估時(shí)點(diǎn)為征收決定公布之日)核算每戶的征收補(bǔ)償金額,與被征收人簽訂補(bǔ)償協(xié)議,被征收人按照約定的期限如期騰房,完成搬遷。征收簽約期限屆滿,對(duì)仍未簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議的被征收人,區(qū)征收辦向區(qū)政府申請作出房屋征收補(bǔ)償決定,并在房屋征收范圍內(nèi)予以公告,被征收人在法定期限內(nèi)不申請行政復(fù)議或者不提起行政訴訟,在補(bǔ)償決定規(guī)定的期限內(nèi)又不搬遷的,由區(qū)政府依法申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。待征收補(bǔ)償工作完成,辦理項(xiàng)目結(jié)算手續(xù)并建立征收檔案后,征收項(xiàng)目完結(jié)。
我辦20xx年度堅(jiān)持進(jìn)一步推動(dòng)“依法征收、陽光征收、和諧征收、廉潔征收”,堅(jiān)持“一把尺子量到底”,確保征收補(bǔ)償公平合理。實(shí)行全方位公開,嚴(yán)格審核項(xiàng)目前期手續(xù)、將項(xiàng)目的政策標(biāo)準(zhǔn)、征收公告、補(bǔ)償結(jié)果一一公示到位,保障房屋征收工作公平、公正,堅(jiān)決防范和杜絕損害群眾利益的行為發(fā)生。
(二)項(xiàng)目管理情況分析,主要包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。
征收工作依據(jù)政策為《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第590號(hào))、《湖南省實(shí)施〈國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例〉辦法》(湖南省人民政府令第268號(hào))、《長沙市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施方法》(長沙市人民政府令第116號(hào))、長沙市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《長沙市國有土地上房屋征收獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助辦法》的通知(長政辦發(fā)〔20xx〕71號(hào))、長沙市人民政府辦公廳關(guān)于調(diào)整國有土地上房屋征收裝飾裝修補(bǔ)償以及臨時(shí)安置費(fèi)房屋搬遷費(fèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的通知(長政辦發(fā)〔20xx〕72號(hào))等。
區(qū)征收辦日常工作遵照以上法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)行,在此基礎(chǔ)上還制定了《芙蓉區(qū)國有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作暫行實(shí)施細(xì)則》,明確了征收工作的實(shí)施模式以及各單位的職責(zé)職能。
在信訪維穩(wěn)方面,區(qū)征收辦制定了《長沙市芙蓉區(qū)城市房屋征收和補(bǔ)償管理辦公室信訪接待工作方案》、《疑難復(fù)雜信訪問題集體會(huì)商制度》,成立信訪工作小組,對(duì)于來信的處理以及來訪人員的接待規(guī)定了處理方法。
四、資產(chǎn)管理情況
截至20xx年12月31日,區(qū)征收辦固定資產(chǎn)共計(jì)426898.02元,其中包括通用設(shè)備300909.02元,家具、用具、裝具及動(dòng)植物117929元以及專用設(shè)備8060元。20xx年入賬配發(fā)長城電腦一臺(tái)共10118元、配置長城電腦配套的奔圖打印機(jī)一臺(tái)共2350元、配置新進(jìn)在編職工國產(chǎn)電腦一臺(tái)共8780元、調(diào)撥出單位會(huì)議桌共8000元。
20xx年12月區(qū)征收辦制定了《內(nèi)部控制管理手冊》,資產(chǎn)管理部分制度規(guī)定固定資產(chǎn)管理人員職責(zé)、固定資產(chǎn)范圍以及購置形式、固定資產(chǎn)管理方式與維護(hù)流程。制度較為詳實(shí)、適用,執(zhí)行基本到位。
五、政府性基金預(yù)算支出情況
本單位無政府性基金預(yù)算支出。
六、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
本單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。
七、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
本單位無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。
八、部門整體支出績效情況
(一)征收項(xiàng)目推進(jìn)有力
20xx年芙蓉區(qū)新啟動(dòng)征收項(xiàng)目4個(gè),涉及征拆面積約4.3萬平方米,需征收私房352戶,單位14家。截至目前,已完成私房簽約306戶,單位12家,征收拆除面積約5000平方米,共計(jì)解控?fù)芨墩魇昭a(bǔ)償資金約4.36億元。年度內(nèi),遠(yuǎn)大二路改造項(xiàng)目(一期)已完成征收、拆除、騰地工作,軌道交通7號(hào)線項(xiàng)目五里牌站點(diǎn)已達(dá)成協(xié)議征收簽約20xx蔡鍔中路兩廂棚改項(xiàng)目(二期)已簽約私房295戶,單位10家,簽約率87xx袁家?guī)X新華書店棚改項(xiàng)目已簽約私房11戶,單位1家,簽約率80%。
(二)項(xiàng)目掃尾成效顯著
一是力促項(xiàng)目清零。重點(diǎn)對(duì)蔡鍔中路棚改項(xiàng)目(一期)、黃土塘等項(xiàng)目一批剩余未簽約戶進(jìn)行全面梳理、攻堅(jiān)突破。由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、街道、征收辦專人聯(lián)點(diǎn)包戶,采取定期集中調(diào)度、分類專題調(diào)度、項(xiàng)目一線調(diào)度等方式,找問題、定方案,專題研究,重點(diǎn)突破,促進(jìn)了16戶司法強(qiáng)征對(duì)象達(dá)成協(xié)議。
二是加速拆除騰地。完成黃土塘地塊、西龍路項(xiàng)目、遠(yuǎn)大二道路工程(一期)、軌道交通7號(hào)線五里牌站點(diǎn)等4個(gè)項(xiàng)目拆除交地工作,拆除面積約10200平方米。目前仍有蔡鍔路兩廂棚改項(xiàng)目(一期)(二期)、袁家?guī)X新華書店項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行項(xiàng)目拆除和垃圾清運(yùn)工作。
三是加快項(xiàng)目結(jié)算。完成遠(yuǎn)大路(一期)棚改項(xiàng)目、芙蓉生態(tài)新城四號(hào)安置小區(qū)(一期)等9個(gè)項(xiàng)目結(jié)算工作,解控回籠財(cái)政資金約8085萬元(黃土塘項(xiàng)目結(jié)算資金正在辦理中)為項(xiàng)目后期掛牌出讓、開工建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(三)涉征問題妥善化解
認(rèn)真做好群眾來信來電來訪及12345市民熱線答復(fù)處理,妥善處理涉征信訪、信息公開、行政訴訟等工作。20xx年共接待群眾電話咨詢300余次、上門咨詢150余次,協(xié)助辦理、化解信訪積案13件,12345工單25單,答復(fù)處理涉征輿情3件、信息公開64件,辦理涉征訴訟案件7件,涉征領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題均得到了及時(shí)回應(yīng)、妥善解決,形成了陽光公正、平穩(wěn)有序的征收大環(huán)境。
九、存在的問題及原因分析
預(yù)算編制工作有待細(xì)化,一些征收項(xiàng)目推進(jìn)難度較大,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度不及預(yù)期,要提高預(yù)算編制的合理性,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度。
十、下一步改進(jìn)措施
下一步,堅(jiān)定不移推動(dòng)黨中央和省委、市委、區(qū)委的各項(xiàng)決策部署,以黨的建設(shè)總攬全局,全面加強(qiáng)自身建設(shè),圍繞打造“現(xiàn)代化新長沙建設(shè)標(biāo)桿區(qū)”總體目標(biāo),依法推動(dòng)芙蓉區(qū)國有土地上房屋征收工作,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理,做全項(xiàng)目支出預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析,提高預(yù)算編制嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。
十一、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
區(qū)征收辦20xx年部門整體支出績效自評(píng)情況如下:本部門基本能按要求規(guī)范使用和分配專項(xiàng)資金,促使項(xiàng)目順利實(shí)施,沒有擅自調(diào)項(xiàng)、擴(kuò)項(xiàng)和縮項(xiàng),未擠占截留挪用專項(xiàng)資金,審批程序基本規(guī)范,基本上完成了計(jì)劃目標(biāo)。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 16
一、基本情況
(一)項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目背景
交通運(yùn)輸市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)和服務(wù)性行業(yè),隨著交通運(yùn)輸業(yè)的大力發(fā)展,人民群眾的出行需求有所不同,這對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)也提出了更嚴(yán)格的要求。為保障群眾出行安全,合法權(quán)益得到保障,滿足群眾出行需求,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)穩(wěn)定、健康有序發(fā)展。
2、項(xiàng)目主要內(nèi)容
交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目實(shí)施單位是南昌市公路運(yùn)輸管理處,為經(jīng)常性項(xiàng)目,項(xiàng)目主要是依據(jù)《江西省道路運(yùn)輸條例》,履行以下工作職責(zé):一是宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和省、市關(guān)于道路客運(yùn)(含旅游客運(yùn))、道路貨運(yùn)(含危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸)及站(場)等道路運(yùn)輸行業(yè)以及機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的方針政策和法律法規(guī);二是參與擬訂道路運(yùn)輸和機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助組織實(shí)施;三是承擔(dān)道路運(yùn)輸和機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)有關(guān)行政管理的事務(wù)性工作;承擔(dān)道路運(yùn)輸與機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)安全管理和應(yīng)急處置的相關(guān)事務(wù)性工作。
3、項(xiàng)目實(shí)施情況
2020年度,市公路運(yùn)輸管理處根據(jù)市政府的工作指示精神,緊緊圍繞文明建設(shè)、文明執(zhí)法這一中心任務(wù),有計(jì)劃有步驟地開展了一系列文明創(chuàng)建及行業(yè)管理工作。
4、項(xiàng)目資金投入和使用情況
2020年度交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目預(yù)算安排數(shù)172.30萬元,項(xiàng)目資金于2020年度全部到位。
2020年度交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目支出172.30萬元。
(二)項(xiàng)目績效目標(biāo)
1、總體目標(biāo)
推進(jìn)道路運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治,推進(jìn)降本增效、服務(wù)民生工作,加快推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作,防范安全風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用信息化手段提升安全管理水平。
2、階段性目標(biāo)
2020年度開展治超治限專項(xiàng)整治活動(dòng),打擊非法營運(yùn)車輛,建立完善道路運(yùn)輸服務(wù)信用體系,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量考核,提升道路運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)水平。
二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況
(一)績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍
1、績效評(píng)價(jià)目的
根據(jù)上級(jí)部門的工作部署和要求,運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的績效評(píng)價(jià)方法,客觀、公正地對(duì)2020年度交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目支出進(jìn)行評(píng)價(jià),以反映項(xiàng)目資金的.績效,通過績效評(píng)價(jià),樹立績效管理理念,做好預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金效益。
2、績效評(píng)價(jià)對(duì)象
本次項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)對(duì)象是南昌市公路運(yùn)輸管理處預(yù)算管理的財(cái)政性資金——交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管。
3、績效評(píng)價(jià)范圍
本次績效評(píng)價(jià)范圍為2020年度財(cái)政撥付的交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)費(fèi)。
(二)績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等
1、績效評(píng)價(jià)原則
(1)科學(xué)規(guī)范原則?冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公開公正原則?冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關(guān)原則?冃гu(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出與產(chǎn)出績效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。
2、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括決策指標(biāo)、過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)及效益指標(biāo)四個(gè)部分,具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系見《項(xiàng)目支出績效評(píng)分表》。
3、評(píng)價(jià)方法
本項(xiàng)目采用定量與定性相結(jié)合的比較法,總分由各項(xiàng)指標(biāo)得分匯總形成。
(1)定量指標(biāo)評(píng)定方法:與年初指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對(duì)完成值高于指標(biāo)值較多的,要分析原因,如果是由于年初指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏高適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。
(2)定性指標(biāo)評(píng)定方法:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成年度指標(biāo)、部分達(dá)成年度指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成年度指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對(duì)應(yīng)分值區(qū)間100%-80%(含)、80%-60%(含)、60%-0%合理確定分值。
(三)績效評(píng)價(jià)工作過程。
1、前期準(zhǔn)備:下發(fā)通知,單位自評(píng)?冃гu(píng)價(jià)小組開展調(diào)查研究、分析討論并形成績效評(píng)價(jià)工作方案,為后期的數(shù)據(jù)獲取做了充分的準(zhǔn)備。
2、組織實(shí)施:通過座談、到實(shí)地核查等方式了解項(xiàng)目實(shí)施情況,整理項(xiàng)目相關(guān)資料,設(shè)計(jì)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
3、分析評(píng)價(jià):整理分析獲取的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等資料,依據(jù)制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)打分,根據(jù)結(jié)果提出建議并完成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論
本次績效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范、公開公正、績效相關(guān)的原則,重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目資金投入、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目產(chǎn)出效果和效益、項(xiàng)目持續(xù)影響力以及社會(huì)綜合評(píng)價(jià)等五方面,得出2020年度交通運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)綜合得分91.8分,等級(jí)為“優(yōu)”。詳細(xì)評(píng)分情況見附件(項(xiàng)目支出績效評(píng)分表)。
四、績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
(一)項(xiàng)目決策情況。
項(xiàng)目決策類指標(biāo)由3個(gè)二級(jí)指標(biāo)、6個(gè)三級(jí)指標(biāo)和10個(gè)四級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分值為15分,實(shí)際得分13分。項(xiàng)目決策類指標(biāo)主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)的充分性和規(guī)范性;績效目標(biāo)設(shè)定的合理性和明確性;預(yù)算編制科學(xué)性和資金分配合理性等。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo)
項(xiàng)目立項(xiàng)指標(biāo)分值5分,實(shí)際得分5分。該項(xiàng)目立項(xiàng)符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)正常,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和正常要求,項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)立與單位履職相適應(yīng),立項(xiàng)文件符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序申請?jiān)O(shè)立,重大項(xiàng)目安排和重大資金使用必須經(jīng)過集體討論研究決定,項(xiàng)目決策過程合法合規(guī)。
2、績效目標(biāo)指標(biāo)
績效目標(biāo)指標(biāo)分值5分,實(shí)際得分4分。該項(xiàng)目在年初進(jìn)行了績效目標(biāo)申報(bào),項(xiàng)目績效目標(biāo)在數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)效等方面設(shè)置的績效指標(biāo)基本細(xì)化、量化,但數(shù)量指標(biāo)中三級(jí)指標(biāo)“業(yè)務(wù)咨詢數(shù)量≤6次”設(shè)置不合理,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.2分。成本指標(biāo)設(shè)置不夠細(xì)化,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分,滿意度指標(biāo)沒有具體表明調(diào)查對(duì)象,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分。
3、資金投入指標(biāo)
資金投入指標(biāo)分值5分,實(shí)際得分4分。該項(xiàng)目預(yù)算編制經(jīng)過科學(xué)論證,預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目內(nèi)容相匹配,資金測算依據(jù)不夠充分,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分1分。
(二)項(xiàng)目過程情況。
項(xiàng)目過程類指標(biāo)由2個(gè)二級(jí)指標(biāo)、5個(gè)三級(jí)指標(biāo)和7個(gè)四級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項(xiàng)目過程類指標(biāo)主要考察項(xiàng)目資金到位、執(zhí)行情況及資金使用合規(guī)性情況;項(xiàng)目組織實(shí)施過程中管理制度健全性情況及制度執(zhí)行有效性情況。
1、資金管理指標(biāo)
資金管理指標(biāo)分值15分,實(shí)際得分15分。2020年度該項(xiàng)目資金共172.30萬元,實(shí)際到位172.30萬元,資金到位率為100%。2020年度該項(xiàng)目實(shí)際支出172.30萬元,主要用于道路運(yùn)輸行政執(zhí)法監(jiān)管費(fèi)用,預(yù)算執(zhí)行率為100%。
2020年度項(xiàng)目資金支出運(yùn)管處嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及相關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定,項(xiàng)目資金的撥付與預(yù)算批復(fù)一致,資金支出通過財(cái)政國庫集中支付,合同規(guī)定的用途使用資金,項(xiàng)目資金不存在截留、擠占、挪用等情況。
2、組織實(shí)施
組織實(shí)施指標(biāo)分值5分,實(shí)際得分5分。該項(xiàng)目支出嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定及《南昌市運(yùn)輸管理處財(cái)務(wù)管理制度》,費(fèi)用支出手續(xù)齊全完備,項(xiàng)目相關(guān)合同書、驗(yàn)收報(bào)告等資料已整理并及時(shí)歸檔。
(三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)由4個(gè)二級(jí)指標(biāo)、4個(gè)三級(jí)指標(biāo)和13個(gè)四級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分值為40分,實(shí)際得分36.8分。項(xiàng)目產(chǎn)出類指標(biāo)主要是通過項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本指標(biāo)來考核項(xiàng)目完成情況。
1、產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)
產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)分值10分,實(shí)際得分10分。2020年度,按年初工作計(jì)劃運(yùn)管處一是開展打擊非法營運(yùn)工作12次,達(dá)到了年初指標(biāo)值6次;二是開展治超治限工作8次,達(dá)到了年初指標(biāo)值;三是開展業(yè)務(wù)咨詢6次,達(dá)到年初指標(biāo)值。
2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)
產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)分值10分,實(shí)際得分10分。2020年度我市道路運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核通過率達(dá)96%%,達(dá)到年初指標(biāo)值95%;非法營運(yùn)車輛查處率達(dá)到96%,達(dá)到年初指標(biāo)值95%;超載車輛查處率為95%,達(dá)到年初指標(biāo)值95%。
3、產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)
產(chǎn)出時(shí)效指標(biāo)分值10分,實(shí)際得分10分。2020年度該項(xiàng)目大部分都在計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)目各項(xiàng)工作。
4、產(chǎn)出成本指標(biāo)
產(chǎn)出成本指標(biāo)分值10分 ,實(shí)際得分6.8分。2020年度打擊非法營運(yùn)工作費(fèi)用年度指標(biāo)值為≤14.8萬元,實(shí)際發(fā)生8.5萬元,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;治超治限工作經(jīng)費(fèi)年度指標(biāo)值為≤11萬元,實(shí)際發(fā)生5萬元,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;日常運(yùn)行維護(hù)成本年度指標(biāo)值為≤23萬元,實(shí)際發(fā)生10萬元,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分0.4分;執(zhí)法設(shè)備購置年度指標(biāo)值為≤33萬元,實(shí)際未發(fā)生,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分2分。
(四)項(xiàng)目效益情況。
項(xiàng)目效益類指標(biāo)由2個(gè)二級(jí)指標(biāo)、2個(gè)三級(jí)指標(biāo)和2個(gè)四級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,分值為20分,實(shí)際得分20分。項(xiàng)目效益類指標(biāo)主要是反映項(xiàng)目實(shí)施取得的成效。
1、社會(huì)效益指標(biāo)
社會(huì)效益指標(biāo)分值10分,實(shí)際得分10分。社會(huì)效益指標(biāo)年度指標(biāo)值為新聞媒體正面報(bào)道≥4篇,實(shí)際完成4篇。
2、可持續(xù)效益指標(biāo)
可持續(xù)效益指標(biāo)分值10分,實(shí)際得分10分?沙掷m(xù)效益指標(biāo)年度指標(biāo)值為開展非法營運(yùn)綜合整治、場站管理提升率5%,實(shí)際完成5%。
(五)滿意度情況
滿意度指標(biāo)分值5分,實(shí)際得分2分。滿意度指標(biāo)年度指標(biāo)值為群眾滿意情況達(dá)95%,實(shí)際調(diào)查群眾滿意度91%,根據(jù)評(píng)分規(guī)則,扣權(quán)重分3分;服務(wù)對(duì)象滿意度年度指標(biāo)值為≥95%,實(shí)際為95%。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析
2020年度,在南昌市交通運(yùn)輸局績效評(píng)價(jià)工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,形成了財(cái)務(wù)科牽頭,具體項(xiàng)目實(shí)施科室為主體的預(yù)算編制、評(píng)價(jià)工作機(jī)制,預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)各工作環(huán)節(jié)均明確責(zé)任和完成時(shí)限,有效保證各項(xiàng)工件的順利推進(jìn)。
(二)存在的問題及原因分析
1、預(yù)算編制不算合理,產(chǎn)出成本核算不夠準(zhǔn)確;
2、績效監(jiān)控力度不足,預(yù)算執(zhí)行力有待提高。
六、有關(guān)建議
1、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,參考上一年度績效評(píng)價(jià)結(jié)果科學(xué)預(yù)測下一年度收支情況,進(jìn)行科學(xué)合理單位預(yù)算編制。
2、建立比較完善的監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化預(yù)算績效管理,提高財(cái)政資金使用效率。
七、其他需要說明的問題
無。
支出績效評(píng)價(jià)報(bào)告 17
根據(jù)《中共三臺(tái)縣委三臺(tái)縣人民政府貫徹落實(shí)〈關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見〉有關(guān)事項(xiàng)的通知》(三委發(fā)〔20xx〕9 號(hào))精神,按照綿陽市財(cái)政局《關(guān)于開展 20xx年度財(cái)政政策(項(xiàng)目)支出績效自評(píng)的通知》(綿財(cái)績〔2022〕5號(hào))、三臺(tái)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年財(cái)政政策和項(xiàng)目支出績效自評(píng)的通知》(三財(cái)績〔20xx〕7號(hào))要求,本著客觀、公正、科學(xué)的原則,對(duì)我單位負(fù)責(zé)實(shí)施的20xx年政策和項(xiàng)目支出績效進(jìn)行自評(píng)。報(bào)告內(nèi)容如下:
一、項(xiàng)目基本情況
(一)績效目標(biāo)情況。
局機(jī)關(guān)項(xiàng)目:
1、項(xiàng)目前期費(fèi)用
完成20xx年項(xiàng)目建設(shè)前期費(fèi)用支付,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸服務(wù)均等化。
2、中涪路改建等項(xiàng)目補(bǔ)助資金
完成中涪路改建工程20xx年回購資金支付。
3、農(nóng)村公路補(bǔ)助資金及獎(jiǎng)勵(lì)資金
推進(jìn)我縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好”農(nóng)村公路總目標(biāo)。
4、川交九處維穩(wěn)經(jīng)費(fèi)
確保原川交九處被辭退合同工的穩(wěn)定工作在可控范圍。
5、掃黑除惡專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
整治行業(yè)亂象,打擊涉惡行為,為群眾創(chuàng)造便利的出行條件,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便捷交通服務(wù)。
6、質(zhì)監(jiān)辦工作經(jīng)費(fèi)
進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理,保證我縣交通質(zhì)監(jiān)工作順利開展。
7、S209石安至永新公路改建工程預(yù)存被征地農(nóng)民社保資金
用于該項(xiàng)目被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)繳存,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
8、S209線三臺(tái)塔山至永新段改造提升工程征地拆遷資金
用于該項(xiàng)目所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)征地拆遷費(fèi)用。
9、20xx年中央和省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金
項(xiàng)目實(shí)施村道建設(shè)40.98公里,提升農(nóng)村公路服務(wù)水平。
10、20xx年省級(jí)交通專項(xiàng)資金(成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付部分)(農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù))
按照“四好農(nóng)村公路”總體要求,做好全縣縣道公路、縣內(nèi)旅游干線公路的日常養(yǎng)護(hù)、道路病害整治、公路災(zāi)毀應(yīng)急搶通保通、進(jìn)行公路日常巡查、建立健全安全管理機(jī)制。
11、20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(危橋改造)
該項(xiàng)目完成紅旗橋、高洞橋、紫河橋、桂香橋、飛鳳橋、云龍橋等6座危橋的拆除重建工作,提升農(nóng)村橋梁交通安全,保障群眾順利通行。
12、20xx年中央財(cái)政車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(撤并建制村暢通工程)
通過項(xiàng)目的實(shí)施,完成村道路建設(shè)84.6公里,提升農(nóng)村道路交通服務(wù)水平。
13、20xx年第一批省級(jí)交通專項(xiàng)資金(“兩項(xiàng)”改革后半篇文章鄉(xiāng)村公路建設(shè))
通過項(xiàng)目的實(shí)施,完成村道路建設(shè)84.6公里,提升農(nóng)村道路交通服務(wù)水平。
14、20xx年人大代表票決確定的縣級(jí)實(shí)事項(xiàng)目資金——西平鎮(zhèn)跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目
完成西平鎮(zhèn)跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告編制。
15、20xx年度新增一般債券資金
保障9個(gè)交通建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。
16、20xx年省級(jí)財(cái)政支持政府與社會(huì)資本合作(PPP)綜合補(bǔ)助資金
給付中涪路項(xiàng)目運(yùn)營補(bǔ)貼。
17、S209線梓潼界至三臺(tái)改造提升工程(龍樹至塔山段)等重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)
保障交通重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。
18、20xx年取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金
用于農(nóng)村公路建設(shè),提升縣內(nèi)農(nóng)村公路交通服務(wù)水平。
19、20xx年第四批省級(jí)交通建設(shè)補(bǔ)助資金(公路災(zāi)毀應(yīng)急搶修保通)
用于公路災(zāi)毀應(yīng)急保通,保障道路交通安全。
航務(wù)所項(xiàng)目:
1、公益性渡口渡工補(bǔ)助、渡船維修及保險(xiǎn)、全縣管船站簽
單員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、船員培訓(xùn)及汛期監(jiān)管經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:公益性渡口渡工補(bǔ)助、渡船維修及保險(xiǎn)、全縣管船站簽單員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、船員培訓(xùn)及汛期監(jiān)管經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
。2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):實(shí)現(xiàn)全縣渡口安全達(dá)標(biāo)、消除安全隱患,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善人民群眾出行條件發(fā)揮積極作用。
2、水上安全監(jiān)控視頻運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為水上安全監(jiān)控視頻運(yùn)行經(jīng)費(fèi)(視頻費(fèi)及電費(fèi))。
。2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):通過使用視頻監(jiān)控設(shè)備對(duì)水上安全進(jìn)行監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)我縣重點(diǎn)渡口100%監(jiān)控,維護(hù)水上安全秩序,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
3、航運(yùn)安全檢查及設(shè)備維修、水上應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)、航道維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目為航運(yùn)安全檢查及設(shè)備維修、水上應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)、航道維護(hù)經(jīng)費(fèi)開支。
。2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):通過該項(xiàng)目的實(shí)施,完成我縣水上安全目標(biāo)管理,重點(diǎn)水域的監(jiān)管和救助能力明顯提高,現(xiàn)代化水上交通監(jiān)管和救助系統(tǒng)初步形成,水上安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。
4、劉營上渡口經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目資金用于劉營上渡口經(jīng)營業(yè)主經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
(2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):通過該項(xiàng)目的實(shí)施完成劉營上渡口安全渡運(yùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)該轄區(qū)穩(wěn)定和渡運(yùn)暢通。
5、吳家渡電站礙航補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目資金用于我所汛期安全檢查及河道管理和撥付縣航運(yùn)公司。
。2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):做好汛期安全檢查及監(jiān)督工作,確保全縣渡船、采砂船舶安全度汛。
6、海巡艇運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目資金用于2艘海巡艇安全巡邏檢查運(yùn)行及日常維護(hù)費(fèi)。
(2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):完成水上交通巡查、執(zhí)法巡航任務(wù),滿足海巡艇正常投入使用。
7、三臺(tái)縣水上交通安全監(jiān)測巡航救助一體化建設(shè)項(xiàng)目
。1)項(xiàng)目主要內(nèi)容:該項(xiàng)目資金用于建設(shè)海事碼頭(含應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備倉庫)2處、海巡艇2艘、海事應(yīng)急搶險(xiǎn)救助船1艘、海事躉船1艘。
。2)該項(xiàng)目具體績效目標(biāo):進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力,提升我縣水上交通應(yīng)急救援水平。有效防范與遏制水上交通安全事故發(fā)生,保護(hù)全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和涉水設(shè)施安全。
公管所項(xiàng)目:
1、國道縣道鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)
按照“四好農(nóng)村公路”總體要求,做好全縣國省干線、縣道公路、縣內(nèi)旅游干線公路的日常養(yǎng)護(hù)、道路病害整治、公路災(zāi)毀應(yīng)急搶通保通、進(jìn)行公路日常巡查、建立健全安全管理機(jī)制。
2、危橋建設(shè)及應(yīng)急保通
通過改造能加速沿線鎮(zhèn)鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為沿線人民群眾出行提供有力的保障,能更好的服務(wù)于沿線安全通行及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。
路政大隊(duì)項(xiàng)目:
20xx年財(cái)政下達(dá)了長坪超限運(yùn)輸檢測站運(yùn)行專項(xiàng)支出、黃林永新2個(gè)交通執(zhí)法檢查站運(yùn)行支出、全縣波形護(hù)欄恢復(fù)支出、路政執(zhí)法和路產(chǎn)恢復(fù)支出、公安路政聯(lián)合治理超限運(yùn)輸專項(xiàng)支出共五個(gè)項(xiàng)目,五個(gè)項(xiàng)目均屬于日常經(jīng)費(fèi)支出,以保護(hù)我縣境內(nèi)公路路產(chǎn)路權(quán),保持良好的路況水平,實(shí)施此項(xiàng)工作的,一是做好交通戰(zhàn)備工作;二是為全縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)增長提供基礎(chǔ)保障;三是構(gòu)建公路的建、管、養(yǎng)、運(yùn)形成良性循環(huán)機(jī)制,延長公路的使用年限。
。ǘ┵Y金安排情況。
局機(jī)關(guān)項(xiàng)目:
1、項(xiàng)目前期費(fèi)用,財(cái)政預(yù)算下達(dá)200萬元。
2、中涪路改建等項(xiàng)目補(bǔ)助資金,財(cái)政預(yù)算下達(dá)2000萬元。
3、農(nóng)村公路補(bǔ)助資金及獎(jiǎng)勵(lì)資金,財(cái)政預(yù)算下達(dá)2500萬元。
4、川交九處維穩(wěn)經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)10萬元。
5、掃黑除惡專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)5萬元。
6、質(zhì)監(jiān)辦工作經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)5萬元。
7、S209石安至永新公路改建工程預(yù)存被征地農(nóng)民社保資金,財(cái)政預(yù)算下達(dá)1815.62萬元。
8、S209線三臺(tái)塔山至永新段改造提升工程征地拆遷資金,財(cái)政預(yù)算下達(dá)1300萬元。
9、20xx年中央和省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1678萬元。
10、20xx年省級(jí)交通專項(xiàng)資金(成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付部分)(農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù))355.8萬元。
11、20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(危橋改造)378萬元。
12、20xx年中央財(cái)政車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(撤并建制村暢通工程)1700.1萬元。
13、20xx年第一批省級(jí)交通專項(xiàng)資金(“兩項(xiàng)”改革后半篇文章鄉(xiāng)村公路建設(shè))521.9萬元。
14、20xx年人大代表票決確定的縣級(jí)實(shí)事項(xiàng)目資金——西平鎮(zhèn)跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目200萬元。
15、20xx年度新增一般債券資金8000萬元。
16、20xx年省級(jí)財(cái)政支持政府與社會(huì)資本合作(PPP)綜合補(bǔ)助資金33萬元。
17、S209線梓潼界至三臺(tái)改造提升工程(龍樹至塔山段)等重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)102.17萬元。
18、20xx年取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金193萬元。
19、20xx年第四批省級(jí)交通建設(shè)補(bǔ)助資金(公路災(zāi)毀應(yīng)急搶修保通)20萬元。
航務(wù)所項(xiàng)目:
1、公益性渡口渡工補(bǔ)助、渡船維修及保險(xiǎn)、全縣管船站簽單員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、船員培訓(xùn)及安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)40.5萬元。
2、水上安全監(jiān)控視頻運(yùn)行經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)4.5萬元。
3、航運(yùn)安全檢查及設(shè)備維修、水上應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)、航道維護(hù)經(jīng)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)10萬元。
4、劉營上渡口經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,財(cái)政預(yù)算下達(dá)5.4萬元。
5、吳家渡電站礙航補(bǔ)償費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)18萬元。
6、海巡艇運(yùn)行及維護(hù)費(fèi),財(cái)政預(yù)算下達(dá)5萬元。
7、三臺(tái)縣水上交通安全監(jiān)測巡航救助一體化建設(shè)項(xiàng)目資金。財(cái)政預(yù)算下達(dá)830萬元(其中省級(jí)補(bǔ)助350萬元,地方財(cái)政配套480萬元)。
公管所項(xiàng)目:
1、國省干線公路及農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù),財(cái)政預(yù)算下達(dá)1328萬元。
2、公路日常養(yǎng)護(hù)市級(jí)補(bǔ)助資金236.4萬元。
3、20xx年“7.9”曓雨洪災(zāi)應(yīng)急救災(zāi)資金65萬元。
4、危橋建設(shè)及應(yīng)急保通費(fèi)150萬元。
路政大隊(duì)項(xiàng)目:
1、長坪超限運(yùn)輸檢測站運(yùn)行專項(xiàng)支出130萬元,主要用于協(xié)聘人員工資(還有加班夜班補(bǔ)助等)、社保、差旅補(bǔ)助、交通運(yùn)行費(fèi)用、站點(diǎn)建設(shè)、監(jiān)控服務(wù)費(fèi)、水電氣費(fèi)等等。
2、黃林、永新增設(shè)2個(gè)交通檢查站運(yùn)行支出140萬元,主要用于協(xié)聘人員工資(還有加班夜班補(bǔ)助等)、社保、、差旅補(bǔ)助、交通運(yùn)行費(fèi)用、站點(diǎn)建設(shè)、監(jiān)控服務(wù)費(fèi)、水電氣費(fèi)等等。
3、全縣波形護(hù)欄恢復(fù)支出80萬元,主要用于全縣波形護(hù)欄損毀的恢復(fù)支出。
4、公安路政聯(lián)合整治超限運(yùn)輸專項(xiàng)支出4.5萬元,主要用于公安路政聯(lián)合執(zhí)法治理超限運(yùn)輸交通費(fèi)、伙食費(fèi)。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
。ㄒ唬╊A(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況分析。
我局(含下屬單位)20xx年共計(jì)34個(gè)項(xiàng)目,截至20xx年12月31日預(yù)算下達(dá)資金為24064.89萬元(含上級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金),實(shí)際支出為24064.89萬元,無結(jié)余,資金到位率為100%。我局20xx年政策和項(xiàng)目支出嚴(yán)格按照本單位相關(guān)資金管理辦法及報(bào)賬管理程序進(jìn)行管理和使用,做到?顚S。
。ǘ┛傮w績效目標(biāo)完成情況分析。
1、我局(含下屬單位)20xx年共計(jì)34個(gè)項(xiàng)目,對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo),截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)任務(wù)量完成100%,成本嚴(yán)格控制在批復(fù)資金范圍內(nèi)。
2、我局嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)算法》及縣績效管理工作的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金的管理,強(qiáng)化財(cái)政支出績效理念,提升部門責(zé)任意識(shí),提高資金使用效益。通過該34個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,維護(hù)了道路及水上安全目標(biāo)管理,確保道路安全暢通,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,完成了工作目標(biāo)管理,消除安全隱患,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,方便人民群眾出行發(fā)揮了重要作用,人民的滿意度達(dá)95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%。
。ㄈ┛冃е笜(biāo)完成情況分析。
局機(jī)關(guān)項(xiàng)目:
1、項(xiàng)目前期費(fèi)用,通過項(xiàng)目的實(shí)施,提高了交通運(yùn)輸服務(wù),改善了通行服務(wù)水平,群眾滿意度95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%。
2、中涪路改建等項(xiàng)目補(bǔ)助資金,通過項(xiàng)目的實(shí)施,提高了交通運(yùn)輸服務(wù),改善了通行服務(wù)水平,群眾滿意度95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%。
3、農(nóng)村公路補(bǔ)助資金及獎(jiǎng)勵(lì)資金,通過項(xiàng)目的實(shí)施,20xx年成功創(chuàng)建市級(jí)示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))3個(gè),縣級(jí)示范村5個(gè),推進(jìn)了我縣農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展,完成年度績效目標(biāo)100%。
4、川交九處維穩(wěn)經(jīng)費(fèi),通過項(xiàng)目的'實(shí)施,確保了原川交九處被辭退合同工的穩(wěn)定工作在可控范圍,未產(chǎn)生負(fù)面的社會(huì)影響,完成年度績效目標(biāo)100%。
5、掃黑除惡專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),通過項(xiàng)目的實(shí)施,整治行業(yè)亂象,打擊涉惡行為,為群眾創(chuàng)造了便利的出行條件,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便捷交通服務(wù),完成年度績效目標(biāo)100%。
6、質(zhì)監(jiān)辦工作經(jīng)費(fèi),通過項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了我縣交通質(zhì)監(jiān)工作順利開展,對(duì)當(dāng)?shù)亟煌ɑA(chǔ)建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督作用,完成年度績效目標(biāo)100%。
7、S209石安至永新公路改建工程預(yù)存被征地農(nóng)民社保資金,解繳了該項(xiàng)目失地農(nóng)民保險(xiǎn),確保項(xiàng)目正常有序推進(jìn),完成年度績效目標(biāo)100%。
8、S209線三臺(tái)塔山至永新段改造提升工程征地拆遷資金,用于該項(xiàng)目鎮(zhèn)鄉(xiāng)征拆費(fèi)用,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,完成年度績效目標(biāo)100%。
9、20xx年中央和省級(jí)財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金,村道建設(shè)40.98公里,提升農(nóng)村公路服務(wù)水平。加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸服務(wù)均等化。完成年度績效目標(biāo)100%。
10、20xx年省級(jí)交通專項(xiàng)資金(成品油稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付部分)(農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)),縣境內(nèi)農(nóng)村公路日常管理養(yǎng)護(hù),提升道路交通服務(wù)水平,完成年度績效目標(biāo)100%。
11、20xx年車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(危橋改造),實(shí)施了紅旗橋、高洞橋、紫河橋、桂香橋、飛鳳橋、云龍橋等6座危橋拆除重建,方便群眾出行,完成年度績效目標(biāo)100%。
12、20xx年中央財(cái)政車輛購置稅收入補(bǔ)助地方資金(撤并建制村暢通工程),實(shí)施了84.6公里村道建設(shè),方便群眾出行,完成年度績效目標(biāo)100%。
13、20xx年第一批省級(jí)交通專項(xiàng)資金(“兩項(xiàng)”改革后半篇文章鄉(xiāng)村公路建設(shè)),實(shí)施了84.6公里村道建設(shè),方便群眾出行,完成年度績效目標(biāo)100%。
14、20xx年人大代表票決確定的縣級(jí)實(shí)事項(xiàng)目資金——西平鎮(zhèn)跨江大橋建設(shè)項(xiàng)目,本年完成該項(xiàng)目可研報(bào)告編制事項(xiàng),完成年度績效目標(biāo)100%。
15、20xx年度新增一般債券資金,保障了9個(gè)交通建設(shè)項(xiàng)目的正常實(shí)施,改善了通行服務(wù)水平,群眾滿意度95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%。
16、20xx年省級(jí)財(cái)政支持政府與社會(huì)資本合作(PPP)綜合補(bǔ)助資金,撥付了項(xiàng)目公司運(yùn)營補(bǔ)貼,完成年度績效目標(biāo)100%。
17、S209線梓潼界至三臺(tái)改造提升工程(龍樹至塔山段)等重點(diǎn)項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi),用于交通建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)用,保障項(xiàng)目順利實(shí)施,完成年度績效目標(biāo)100%。
18、20xx年取消政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)省級(jí)補(bǔ)助資金,用于農(nóng)村公路建設(shè),提升縣內(nèi)農(nóng)村公路交通服務(wù)水平,完成年度績效目標(biāo)100%。
19、20xx年第四批省級(jí)交通建設(shè)補(bǔ)助資金(公路災(zāi)毀應(yīng)急搶修保通),用于公路災(zāi)毀應(yīng)急保通,保障道路交通安全,完成年度績效目標(biāo)100%。
航務(wù)所項(xiàng)目:
1、公益性渡口渡工補(bǔ)助、渡船維修及保險(xiǎn)、管船站簽單員
經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)教育及汛期安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全縣渡口安全達(dá)標(biāo)、消除安全隱患,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善人民群眾出行條件發(fā)揮積極作用。受益群體滿意度達(dá)95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
2、水上安全監(jiān)控視頻運(yùn)行經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全縣渡口安全達(dá)標(biāo)、消除安全隱患,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善人民群眾出行條件發(fā)揮積極作用。受益群體滿意度達(dá)95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
3、航運(yùn)安全檢查及設(shè)備維修、水上應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)、航道維護(hù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,完成我縣水上安全目標(biāo)管理,重點(diǎn)水域的監(jiān)管和救助能力明顯提高,現(xiàn)代化水上交通監(jiān)管和救助系統(tǒng)初步形成,水上安全形勢明顯好轉(zhuǎn)。受益群體滿意度達(dá)95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
4、劉營上渡口經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,完成劉營上渡口安全渡運(yùn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)該轄區(qū)穩(wěn)定和渡運(yùn)暢通。受益群體滿意度達(dá)95%,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
5、吳家渡電站礙航補(bǔ)償費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,確保全縣渡船、采砂船舶安全度汛,對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善人民群眾出行條件發(fā)揮積極作用。受益群體滿意度達(dá)95%以上,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
6、海巡艇運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)項(xiàng)目的實(shí)施,滿足海巡艇正常投入使用,完成了20xx年水上交通巡查、執(zhí)法巡航任務(wù)。受益群體滿意度達(dá)95%,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
7、三臺(tái)縣水上交通安全監(jiān)測巡航救助一體化建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力,提升我縣水上交通應(yīng)急救援水平。有效防范與遏制水上交通安全事故發(fā)生,保護(hù)全縣人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和涉水設(shè)施安全。受益群體滿意度達(dá)95%,完成年度績效目標(biāo)100%,項(xiàng)目實(shí)施具有必要性和可持續(xù)性。
公管所項(xiàng)目:
1、國省干線公路及農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)。
截止20xx年12月31日,共計(jì)完成了國省干線公路、農(nóng)村公路3323公里的養(yǎng)護(hù)維護(hù)、以及100余處道路病害整治、公路災(zāi)毀應(yīng)急救災(zāi)搶通保通等工作。共支付養(yǎng)護(hù)資金1328萬元,資金無結(jié)余,無違規(guī)記錄,完成了年度績效目標(biāo)100%。
2、公路日常養(yǎng)護(hù)市級(jí)補(bǔ)助資金。
截止20xx年12月31日,共計(jì)完成了鄉(xiāng)道村道公路2700公里的管理維護(hù),支付資金236.4萬元,資金無結(jié)余,無違規(guī)記錄,完成了年度績效目標(biāo)100%。
3、20xx年“7.9”曓雨洪災(zāi)應(yīng)急救災(zāi)資金。
截止20xx年12月31日共計(jì)完成了縣境內(nèi)20余處曓雨災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)搶通工作,支付保通資金65萬元,資金無結(jié)余,無違規(guī)記錄,完成年度績效目標(biāo)100%。
4、危橋建設(shè)及應(yīng)急保通。
截止20xx年12月31日,共計(jì)完成縣內(nèi)11座危橋建設(shè)的前期工作。危橋前期成本150萬元,年末資金無結(jié)余,無違規(guī)記錄。完成年度績效目標(biāo)100%。
路政大隊(duì)項(xiàng)目:
1、長坪超限運(yùn)輸檢測站運(yùn)行專項(xiàng)支出項(xiàng)目130萬元,由三臺(tái)縣交通運(yùn)輸局路政管理大隊(duì)根據(jù)年初預(yù)算具體實(shí)施,屬于日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容包括:人員工資、補(bǔ)助、社會(huì)保險(xiǎn)、站點(diǎn)建設(shè)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、年終績效目標(biāo)獎(jiǎng)、培訓(xùn)費(fèi)、監(jiān)控設(shè)施服務(wù)費(fèi)、檢測儀器維修費(fèi)等等日常費(fèi)用,費(fèi)用支出按照資金報(bào)銷程序?qū)訉雍炞謱徍耍o予支付。
2、黃林、永新增設(shè)2個(gè)交通檢查站運(yùn)行支出項(xiàng)目140萬元,由三臺(tái)縣交通運(yùn)輸局路政管理大隊(duì)根據(jù)年初預(yù)算具體實(shí)施,屬于日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)支出內(nèi)容包括:人員工資、補(bǔ)助、社會(huì)保險(xiǎn)、站點(diǎn)建設(shè)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、年終績效目標(biāo)獎(jiǎng)、培訓(xùn)費(fèi)、監(jiān)控設(shè)施服務(wù)費(fèi)、檢測儀器維修費(fèi)等等日常費(fèi)用,費(fèi)用支出按照資金報(bào)銷程序?qū)訉雍炞謱徍,給予支付。
3、全縣波形護(hù)欄恢復(fù)支出項(xiàng)目80萬元,由三臺(tái)縣交通運(yùn)輸局路政管理大隊(duì)根據(jù)年初預(yù)算具體實(shí)施,屬于日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi),該經(jīng)費(fèi)主要用于全縣境內(nèi)國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道因波形護(hù)欄損毀恢復(fù)等開支。
4、公安路政聯(lián)合整治超限運(yùn)輸專項(xiàng)支出4.5萬元,由三臺(tái)縣交通運(yùn)輸局路政管理大隊(duì)根據(jù)年初預(yù)算具體實(shí)施,屬于日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)。該經(jīng)費(fèi)主要用于長坪、黃林、永新三個(gè)超限超載站點(diǎn)公安交警與路政聯(lián)合執(zhí)法,每天派出駐站交警7人回伙食費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、交通費(fèi)等日常開支。
以上項(xiàng)目嚴(yán)格按照預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定及報(bào)賬管理程序及管理辦法管理和使用,嚴(yán)格按照“四制”管理,專帳核算,?顚S。
。ㄋ模╉(xiàng)目效益分析。根據(jù)項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成情況,分析項(xiàng)目效益(包括:社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)性影響等)。
三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┪揖20xx年34個(gè)項(xiàng)目均未偏離績效目標(biāo)。
。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施中存在的問題、原因。
項(xiàng)目資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)一直未增加,但物價(jià)不斷上漲,加之近兩年申報(bào)預(yù)算時(shí)按比例減少,所以項(xiàng)目資金嚴(yán)重不足。
。ㄈ┫嚓P(guān)建議。
請財(cái)政部門根據(jù)交通發(fā)展的需要和工作的實(shí)際情況,適當(dāng)增加各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
。ㄒ唬┰u(píng)價(jià)結(jié)果作為改進(jìn)預(yù)算管理和安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù),實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用,促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。
。ǘ┌匆(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開績效自評(píng)的相關(guān)信息,數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。
五、其他需要說明的問題
無其他需要說明的問題。
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