庫房述職報告

時間：2023-03-09 11:14:45 其他報告我要投稿

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庫房述職報告

　　隨著個人素質的提升，報告的用途越來越大，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編為大家收集的庫房述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

庫房述職報告

庫房述職報告1

　　時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!作為一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：

　　1.負責倉庫各種產品

　　容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

　　2.做到

　　每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。

　　3.嚴格

　　做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

　　4.協(xié)助

　　車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。

　　5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。

　　6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的`發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。

　　創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　8.加強

　　做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。

　　總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。

庫房述職報告2

　　時光飛逝，彈指之間，從20xx年12月4號我進入公司被安排作為發(fā)貨打票員至今已有近兩個月，我已經熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本工作流程并能有效的完成本職工作。

　　作為發(fā)貨打票員，我的基本工作如下：

　　一、按照各地區(qū)業(yè)務員的掛單將信息錄入系統(tǒng)，在錄入的過程中要仔細認真。

　　首先業(yè)務員遞交的補貨單要經過負責的會計點單、審核并簽字，再交由何盈經理簽字才能錄入系統(tǒng)，在錄入的過程中如果有要求一次發(fā)貨不滿1000元或者3000元不給發(fā)貨的，在錄入的過程中也要注意每個公司的發(fā)貨額不能低于要求額度；其次，在錄入信息的時候要注意每一項的要求，如需要的是那一種藥、藥的規(guī)格、數量、選擇的批號、生產日期、有效期以及價格，還有下訂單的公司、訂單的日期、訂單編號及是否需要加見附件，這些在錄入信息的'時候都要注意，每一項的錯誤都會導致問題出現(xiàn)并給公司帶來一定的損失。

　　二、將錄入系統(tǒng)的信息與補貨單核對，核對完并確認無誤后打印，打印的時候注意字跡是否清晰、字跡位置是否符合要求、編號是否連續(xù)以及其他各項是否符合要求，打印完成后加蓋出庫印章，單據一式五聯(lián)每一聯(lián)都要蓋章，章印要清晰，蓋章完成后將單據第一聯(lián)抽出按順序放好，第二、第一起抽出按順序放好，剩下第四、第五聯(lián)一起按順序放好，然后交由負責接收人帶到工廠交給相關人員。

　　從入職到現(xiàn)在我打了3975張單子，發(fā)出貨物13434箱，總計金額12，112，286。33元，在發(fā)貨過程中我也遇到了一些問題，比如：

　　業(yè)務員遞交的補貨單上未注明"見附件"，在錄入信息的時候我就會少加"見附件"這一信息，之后接單員核對相關信息的時候就會發(fā)現(xiàn)，提醒我那些需加而未加"見附件"的我會及時添加，還有一些多注明"見附件"而需要刪除的我也會及時刪除；還有錄入時掛單數量和審批數量不一樣，我有時會不小心按照掛單數量錄入，但在之后錄完照的時候就會發(fā)現(xiàn)并及時更正；還有倉庫發(fā)貨的時候發(fā)錯批號需要更改提貨單，我會讓倉庫發(fā)OA將詳細情況說明并將此信息發(fā)經領導批準之后再做修改，此單也可能已經記賬或者開發(fā)票，那么就需要相關人員先取消記賬或在系統(tǒng)中核銷發(fā)票經由我處理提貨單后再重新賬；也有當天錄完信息后領導發(fā)現(xiàn)一些品種不能發(fā)需要刪除單據，領導批準后可以直接刪除，其他情況下需要刪除單據的都需要相關領導批準之后才能刪除，沒有批準的不予刪除；也有一些業(yè)務員因物流將隨貨同行聯(lián)丟失或其他原因需重新打隨貨同行聯(lián)，我問過領導這些都可以直接給其打印，但需要修改單據內容的都需經領導批準后才可以修改打印，還有一些其他問題我能直接處理的都會及時處理，需要領導批示的我會提交領導批示后處理。

　　在發(fā)貨閑暇時我會協(xié)助開票員整理發(fā)票、登記、核對及寄出發(fā)票；幫助處方開票蓋印出庫章；打印業(yè)務員需求的隨貨同行聯(lián)以及修改數據等。

　　我在這近兩個月的時間里發(fā)現(xiàn)有時候系統(tǒng)會很不流暢、而且有時候登陸人員多的時候其他人就登不上，這會導致工作效率下降，希望可以優(yōu)化系統(tǒng)；最發(fā)貨的時候補貨單上會有掛單數量和審批數量之分，而且兩者有時會不一樣，但是這兩項沒有明顯的區(qū)分，這會導致錯誤提高，希望只留審批數量或者是不同的有明顯區(qū)分，如字跡加粗等。

　　經過這近兩個月的學習，我熟練的掌握了發(fā)貨打票員的基本操作要求，并將每天的工作都在當天及時完成，而且一步步的降低了自己的錯誤率，現(xiàn)在基本上不出錯，這要感謝領導和同事們的幫助。

　　在未來的工作中，我會做到及時溝通各相關單位和人員，應對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改，做到心細如發(fā)，認真嚴謹的工作，盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生，不因我的工作失誤給公司造成經濟和聲譽上的損失。

　　雖然今年也做了一些工作，但與公司和的要求還有一些距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作，我會仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，使自己的工作做到更好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平。

　　同時，我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

　　再一次對關心和支持我的所有同事及領導表示感謝！祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！

庫房述職報告3

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　轉眼間XX年的半年時間已過去，在這半年的時間里，我按照自已的工作計劃和公司的發(fā)展要求，基本上完成了自已工作范圍內的工作與任務，同時也完成了領導臨時安排的各項任務，在此向各位領導匯報這半年來具體的工作情況：

　　首先要說的還是庫房內部的工作情況，按照以往的工作流程，我們庫房人員在抓好庫房的各類臺帳管理工作的同時，依舊嚴格執(zhí)行庫房管理制度。規(guī)范各項物資的臺賬，做到帳、卡、物相符，做到日清日結；及時驗收采購物資，明確數量、品名、規(guī)格，按流程及時辦理入出庫手續(xù)，保證帳物一致，卡帳對應，做到當日出入庫物資賬目，當日完成；在成品管入庫和發(fā)貨方面，做到成品的鋼管、配件入庫時，必須本人現(xiàn)場驗收，并有質檢部的合格通知單；成品鋼管配件發(fā)貨時，憑發(fā)貨計劃單進行發(fā)貨，并開好質保書隨貨同行；做好每日發(fā)貨明細表�？雌饋磉@只是些很平常的工作內容，可是卻需要我們庫房人員用認真、細心、負責的態(tài)度才能把工作做的更好，做為一名倉庫的主管，我知道倉庫在一個單位里是個很小的部門，可卻是一個很重要的部門，從買進一個小零件，到車間的生產，到產品的質量檢驗，到產品發(fā)出至客戶手中，每個環(huán)節(jié)都離不開我們庫房的輔助與配合，所以我們將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度，嚴謹的工作作風更好的為生產服務。

　　在上半年的工作中，我將工作重點放在了降低成本，縮減庫存量方面，由于前期工作的失誤，在庫存量的控制方面，做得不夠完善，經過領導的指正，才發(fā)現(xiàn)自已做的不足。通過這段時間的深入了解與調查，我們把庫存中存儲期限超出兩年，并且經車間認定為不常用或不用的物資，清理分類盤點出數量，然后通過采購部與供應商溝通，將庫存不用物資換成車間生產的常用物資，共有J422φ3.2電焊條460公斤換成常用的J422φ4.0焊條，J427φ4.0電焊條700公斤換成常用的J422D5.0焊條，另有老規(guī)格焊絲HXXCφ4.0焊絲400公斤，與車間溝通，讓生產繼續(xù)使用，但是使用結果不理想，導致其它老規(guī)格焊絲1850公斤沒有繼續(xù)使用，但是我們并沒有放棄，經過詢問生產崗位使用人員，得知此焊絲并不是不能使用，只是在使用過程中操作比較煩瑣，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)與相關部門溝通協(xié)調，爭取在不影響產品質量的情況下，將此批老規(guī)格焊絲的處理工作做得更加完善。

　　在核實月計劃采購單庫存數方面，我也改變工作方法，以前只要是生產部或設備部說需要采購的物資及數量，我們就認可他們在采購計劃單上的物資及數量，但是現(xiàn)在我們不單是聽生產部或設備部一方面說需不需要采購，我們也會根據生產部和設備部每月的物資使用量，來核實申報的'采購數量，如果申報的采購數量超出每月的使用量，我們還要和使用者了解有沒有特殊情況，如果無特殊情況的，堅決將采購數量縮減在月使用量內。還有一種情況，就是對于同種物資不同規(guī)格的物資，如果需要采購，我們會提前詢問使用人，可不可以用庫存同種規(guī)格不同型號的物資代替，如果可以替代使用，也堅決不同意申報采購。在成品管發(fā)貨方面，由于工作調動和安排變化，使工作流程與以前有所改變，在今后的工作中，我將配合生產部、質檢部、防腐、市場部等部門，把成品管的入庫、出庫以及防腐檢驗和吊裝發(fā)貨的工作流程進一步完善、規(guī)范化。

　　截止20xx年6月31日，我?guī)旆抗灿嫵鰩熹摼?5985.89噸，其中來料加工鋼卷出庫10575.71噸，比XX年上半年多出庫鋼卷4971.823噸；入庫采購的備品備件物資2651XX.1元，比XX年上半年縮減了160203.66元；出庫生產部及設備部領用備品備件物資311407.52元，比XX年上半年節(jié)約了116643.46元；在成品管出貨方面累計：外部銷售發(fā)出成品管12521.85噸；其中來料加工發(fā)出成品管8888.2噸；內部銷售發(fā)出成品管3165.8噸；生產共入庫螺旋管、配件14656.6噸，其中來料加工8946.2噸；外購成品管共入庫1312.87噸；統(tǒng)計防腐各種規(guī)格鋼管及配件產量40687.2平方。與XX年上半年同期相比，我們庫房在降低成本縮減庫存量的工作方面，還是取得了很大的進步。

　　在做好本職工作的同時，我還積極參加了公司組織的“團隊執(zhí)行力”的管理課程，我要把學到的知識運用到工作之中，改變工作作風，踏實履行職責，在日后的工作中不斷學習，提高自身全方面的知識，增加自身各方面的能力。

　　在下半年的工作計劃中，我們將根據特種設備換證工作的內容和要求，準備好庫房20xx至20xx年內的記錄資料，以便審核時備查；并且把焊材庫房作為重點整理，按照審核標準清理、整頓好所有的焊材，在焊材庫內不允許堆放焊材以外的雜物；在整理內部的同時與質檢部配合，繼續(xù)完善規(guī)范各類焊材的發(fā)放、領用記錄；年底時配合財務部，按要求提供準確、真實的報表，協(xié)助審計部完成對我部門的審計工作；同時我部門仍將降低成本，縮減庫存量的工作，做為核心工作來抓，爭取在下半年的工作中，做出更好的成績！

　　以上是我工作半年來的述職報告，請大家予以監(jiān)督、評議！

庫房述職報告4

　　時光飛逝,彈指之間,xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千......時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回想過去,面對眼前,展望未來！有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，xx年工作述職報告如下：

　　光陰似箭，歲月如梭xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要，服從領導安排，我從一名地磅員調整成發(fā)貨員，在科室領導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉變，調整崗位后我在工作中緊緊抓住重點，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作為準則，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。

　　當發(fā)貨清單下達后，我首先詢問保管員產品是否入庫，在確認完畢后，再跟車間碼單員要發(fā)貨碼單，再到現(xiàn)場通知質管部相關人員查看是否符合發(fā)貨要求，確認完成后及時的協(xié)調行車和裝車人員進行發(fā)貨前的準備工作。發(fā)貨時嚴格按照發(fā)貨流程及科室的相關規(guī)章制度進行發(fā)貨，做到所發(fā)貨物必須和車間碼單及保管員的ERP 帳相符，絕不允許出現(xiàn)任何紕漏。做到及時溝通各相關單位和人員，信息共享，隨時掌控整個發(fā)貨過程，及時應對發(fā)貨過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)事情和計劃的更改，做到心細如發(fā)，認真嚴謹的工作態(tài)度。

　　盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損于科室的'名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠;今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結別人的經驗。同時，我也對調整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝！

　　祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓！

庫房述職報告5

　　時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎�；叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉管科全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉管成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備，20xx年工作述職報告如下：

　　光陰似箭，歲月如梭20xx年已與我們漸行漸遠。因科室工作需要，服從領導安排，我從一名地磅員調整成發(fā)貨員，在科室領導和全體同事的培養(yǎng)和幫助下，我完成了從一個門外漢到熟悉整個發(fā)貨流程的轉變，調整崗位后我在工作中緊緊抓住重點，充分發(fā)揮崗位職能，以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作為準則，在發(fā)貨量大、發(fā)貨車輛多的情況下，盡最大努力完成好工作。

　　盡自己最大的努力減少發(fā)貨事故的發(fā)生。不因我的工作失誤給公司造成重大經濟和聲譽上的損失及有損于科室的名譽的發(fā)生。雖然今年也做了一些工作，但據公司和科室的要求及自我標準還有不少距離，在以后的工作過程中，我依然要努力工作、積極主動、不斷與同事及相關科室人員聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習別人的長處以彌補自己的短處，但我感覺還不夠;今后我要加強學習，做好個人工作計劃，使自己的工作做到好、更精，更專業(yè)，不斷提高自己的工作水平，不斷總結別人的`經驗。同時，我也對調整崗位帶來的好處深有體會，能夠加強成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調性，使每個人都成為全才，成為全面發(fā)展的倉管科人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。再一次對一年來所有關心和支持我的所有同事及領導表示感謝!祝公司的發(fā)展在新的一年里更上一層樓!

庫房述職報告6

　　我在恒生物業(yè)公司快兩年了。20___年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　�。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

　�。ǘ├砬孱^緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的`月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　�。ㄈ┻M行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！

　�。ㄋ模﹫猿謱W習。與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

庫房述職報告7

　　本人于xx年8月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望xx年，力爭在xx年做得更好。

　　一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

　　在領導的關心和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

　　1、產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給產，采取相應措施。

　　2、產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

　　3、根據當地市場的情況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

　　4、按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

　　5、對于客戶的退貨產品回倉，以對應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

　　6、倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

　　二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

　　1、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

　　2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能。

　　3、加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保準確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

　　4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

　　5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

　　6、提點小建議：

　�、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤，一種1、2xx1、2的，一種就是現(xiàn)在用的，

　�、诠旧a比較量大的產品時，是否可以不把所有的領料單都打出來，象113b的，可以打出一張在上面寫1xx15這樣，然后單據整理也方便。

　　時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

　　作為制造行業(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

　　回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、回首20xx

　　1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。

　　不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

　　2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。

　　不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

　　3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃。

　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫

　　庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

　　不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

　　二、展望20xx

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

　　1、加強費用成本方面的管理。

　�、�、規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

　　⑵、在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

　　2、加強控制基礎工作。

　�、�、本人從事制造行業(yè)也有數年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。

　�、�、按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

　　3、加強每月核算與日常管理工作。

　�、�、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

　�、�、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據，一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。

　�、�、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的`團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　�、�、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

　　4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

　�、�、為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性。

　　⑵、加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便。

　　三、倉庫提出的建議

　　1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議：

　　目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數據，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫，直接把他們所統(tǒng)計的物料數據轉換成ERP數據，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然，這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理，只是互相配合，因為大家都是為生產而服務、為公司而服務!如果公司采取這條建議的話，我會對他們進行一個培訓，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

　　2、對生產車間的建議：

　　希望公司領導能夠重視這條建議。

　　⑴、因為我們公司倉庫場地有限，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因，車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

　　⑵、對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

　　在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

庫房述職報告8

　　光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結反思時候了，后勤服務工作意義重大，保管員工作責任不小，在學校、總務處領導的正確領導下，精誠團結，始終堅持以服務教學，服務師生為宗旨，以服務育人為己任，確保數量真實、質量良好，存放安全，管理規(guī)范，保證教學實訓供應的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了領導交給的各項任務。物品進出都要嚴格按照程序進行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以下幾點：

　　一、做好庫房保管員的工作。

　　負責庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)放工作并做好各項記錄。

　　做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完整，定期將登記賬目及時上交總務處。

　　合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序，便于使運。

　　配合總務處領導對庫房不定期的檢查，核對管理工作，完成好各層領導交予的任務及協(xié)調采購工作，嚴把質量關。

　　做到對庫房物品狀況有明確標志。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不隨意操作。

　　做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，并及時報告相關領導。

　　定期向總務處反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質量損壞、標志潮濕等問題，按照有關政策合理化利用處理，做好物品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

　　二、配合好學校中心的工作。

　　當接到學�？倓仗庮I導指使時，做到認真清點庫存、做好備貨、記錄工作，迎接上級組織領導的各項檢查。

　　配合好學校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品型號規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。及時接收物品，做好每個發(fā)放師生的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領導、師生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個良好的心情理解。

　　完成學校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到帳物一致。

　　三、做好庫房物品的.管理和清潔工作。

　　做到每周一次對庫房進行掃除，清潔工作及填寫相關的記錄，對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房內外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到房內面面光，房外三不留的標準。按要求定期進行檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。

　　做好各種實訓物品的分類，維護好入庫憑證，對有些重要物品有明確的標識、標準的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分放好。對紙張類教學用品分門別類離地存放，確保教學用品質量完好。

　　現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄(如購買計劃、發(fā)放記載、處室核帳)。

　　四、工作態(tài)度方面。

　　1、勇于擔責，順利完成學校、總務處交辦的各項任務。作為學校保管員,一年來我按時上下班，從未有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的發(fā)生。有時為了按時把物品發(fā)放到師生手中，還加班加點，不叫苦叫累，毫無怨言，甘心為師生默默無聞地服務。每年新生入學之際，用品發(fā)放工作量大，時間緊。我都做到了無差錯，保質保量地發(fā)放到每一位師生的手中，讓學校領導放心，讓同學滿意，讓家長舒心。

　　2、再接再勵，完成庫房設施的防護。由于保管員工作時間跨度長，任務繁瑣，為達到庫房規(guī)范化管理要求，在領導精心組織下，以總務處為主，我認真做到不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的做好每一項。登記造冊、清掃庫內衛(wèi)生，整理各庫房。對庫房、貨架、桌面等進行了處理。定期通風，按時關好門窗，保證庫房內無霉變，一塵不染。

　　3、循序漸進，加強管理，確保安全。安全是庫房工作的重點，為了確保庫房安全，作為庫房保管員我付出了艱辛的勞動。有時由于工作時間緊，任務重，為確保按期完成，老庫房內未進行清雜，堆放物品雜亂無章，品種繁多，質量參差不齊，給庫房管理工作帶來了很大難度。新庫房建成后我認真按照程序，嚴格管理，有針對性的進行處理，使庫房達到了“四無”標準。

　　4、勵精圖治，加強學習，提高素質。用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以校為家、校榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務既是對庫房保管人員業(yè)務技能的要求，又是對其道德規(guī)范的要求，它是庫房保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關健。不斷進取、努力學習是庫房保管員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務、掌握本領、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。學校保管員只有具備豐富的業(yè)務知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功，才能提供優(yōu)質的后勤服務，盡到自己的職業(yè)責任，取得預期的目標。

　　總之本人自從事保管員工作崗位以來，干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在今后的工作中我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

庫房述職報告9

　　尊敬的各位領導：

　　在忙忙碌碌中送走了4年，在xxxx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導的幫助和關心是分不開的。

　　優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的xxxx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

　　如今站在庫管的職位上，感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的'管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責，這也是我作為一個倉管應盡的責任，我將責無旁貸。回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxxx年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

　　2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格 ,然后對所出庫的材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運的材料要當面和托運人員或提貨人員清點清楚，出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產。

　　3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

　　4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

　　5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護，嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求托運和轉運的車輛做好材料防護，防止公司的財產受到損失。

　　xxxx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

　　1、在發(fā)貨高峰期，有部分材料未能夠做到及時入庫。

　　2、由于庫房空間有限，進出貨時期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放，最后造成盤點材料困難。

　　3、由于人員的問題，對銷售和轉運的材料監(jiān)管不到位。

　　4、在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱！

庫房述職報告10

尊敬的領導、各位同事：

　　大家好！

　　轉眼間09年的半年時間已過去，在這半年的時間里，我按照自已的工作計劃和公司的發(fā)展要求，基本上完成了自已工作范圍內的工作與任務，同時也完成了領導臨時安排的各項任務，在此向各位領導匯報這半年來具體的工作情況：

　　在上半年的工作中，我將工作重點放在了降低成本，縮減庫存量方面，由于前期工作的失誤，在庫存量的控制方面，做得不夠完善，經過領導的指正，才發(fā)現(xiàn)自已做的不足。通過這段時間的深入了解與調查，我們把庫存中存儲期限超出兩年，并且經車間認定為不常用或不用的物資，清理分類盤點出數量，然后通過采購部與供應商溝通，將庫存不用物資換成車間生產的常用物資，共有J422φ3.2電焊條460公斤換成常用的J422φ4.0焊條，J427φ4.0電焊條700公斤換成常用的J422D5.0焊條，另有老規(guī)格焊絲H08Cφ4.0焊絲400公斤，與車間溝通，讓生產繼續(xù)使用，但是使用結果不理想，導致其它老規(guī)格焊絲1850公斤沒有繼續(xù)使用，但是我們并沒有放棄，經過詢問生產崗位使用人員，得知此焊絲并不是不能使用，只是在使用過程中操作比較煩瑣，在下一步的工作中，我們將繼續(xù)與相關部門溝通協(xié)調，爭取在不影響產品質量的情況下，將此批老規(guī)格焊絲的處理工作做得更加完善。

　　在核實月計劃采購單庫存數方面，我也改變工作方法，以前只要是生產部或設備部說需要采購的物資及數量，我們就認可他們在采購計劃單上的物資及數量，但是現(xiàn)在我們不單是聽生產部或設備部一方面說需不需要采購，我們也會根據生產部和設備部每月的物資使用量，來核實申報的采購數量，如果申報的采購數量超出每月的使用量，我們還要和使用者了解有沒有特殊情況，如果無特殊情況的，堅決將采購數量縮減在月使用量內。還有一種情況，就是對于同種物資不同規(guī)格的物資，如果需要采購，我們會提前詢問使用人，可不可以用庫存同種規(guī)格不同型號的物資代替，如果可以替代使用，也堅決不同意申報采購。在成品管發(fā)貨方面，由于工作調動和安排變化，使工作流程與以前有所改變，在今后的工作中，我將配合生產部、質檢部、防腐、市場部等部門，把成品管的入庫、出庫以及防腐檢驗和吊裝發(fā)貨的工作流程進一步完善、規(guī)范化。

　　截止20xx年6月31日，我?guī)旆抗灿嫵鰩熹摼?5985.89噸，其中來料加工鋼卷出庫10575.71噸，比08年上半年多出庫鋼卷4971.823噸；入庫采購的備品備件物資265109.1元，比08年上半年縮減了160203.66元；出庫生產部及設備部領用備品備件物資311407.52元，比08年上半年節(jié)約了116643.46元；在成品管出貨方面累計：外部銷售發(fā)出成品管12521.85噸；其中來料加工發(fā)出成品管8888.2噸；內部銷售發(fā)出成品管3165.8噸；生產共入庫螺旋管、配件14656.6噸，其中來料加工8946.2噸；外購成品管共入庫1312.87噸；統(tǒng)計防腐各種規(guī)格鋼管及配件產量40687.2平方。與08年上半年同期相比，我們庫房在降低成本縮減庫存量的工作方面，還是取得了很大的進步。

　　在做好本職工作的同時，我還積極參加了公司組織的“團隊執(zhí)行力”的管理課程，我要把學到的知識運用到工作之中，改變工作作風，踏實履行職責，在日后的`工作中不斷學習，提高自身全方面的知識，增加自身各方面的能力。

　　以上是我工作半年來的述職報告，請大家予以監(jiān)督、評議！