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商圈的調(diào)查報告(通用8篇)
如果對某一情況、某一事件完全陌生,我們通常要進行深入的調(diào)查研究,并根據(jù)調(diào)查情況撰寫調(diào)查報告。但是調(diào)查報告有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的商圈的調(diào)查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
商圈的調(diào)查報告 1
商圈調(diào)查所要達(dá)到的目的:
1、如果是以居住地居民為主的商圈,了解商圈內(nèi)居民的人口結(jié)構(gòu)、男女比例、年齡構(gòu)成、社會經(jīng)濟條件、生活態(tài)度及消費癖好等;如果是以過往人群為主的商圈,了解過往人群的人口要素資料,包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、社會經(jīng)濟條件、消費癖好、不同時間段人流的變化狀況等,確定是否值得開店和開什么店;
2、分析商圈的結(jié)構(gòu),是單一商圈還是多層復(fù)合式商圈,有時候會有好幾個不同類型的商圈部分交叉重疊在一起,會使選擇者感到迷惑,在這個時候尤其要小心區(qū)別;
3、發(fā)現(xiàn)商圈的優(yōu)勢和弊病,進行分區(qū)考察,考察的主要項目有道路設(shè)施的完善和交通的便利程度、人口流動的特點與規(guī)律、不同類型店面的集結(jié)度和分布規(guī)律、鋪租,如果商圈跨區(qū),比如不同區(qū)域歸屬不同的工商、稅務(wù)等部門管理,還要考慮這些部門的服務(wù)與費用水平,加上對競爭對手的考察,對供應(yīng)商的考察等因素,決定最后的`鋪址選擇。在這些因素之外,不要忘了城市建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)致環(huán)境變化的因素。
在通常情況下,我們可以把商圈分成三種類型:
一、主要商圈,一個城市通常都會有幾個主要商圈,主要商圈以目標(biāo)顧客為劃分,會有高、中、低的層次區(qū)分,以經(jīng)營項目為劃分,會有不同的重點主打;
二、次要商圈,居于主要商圈之外,為主要商圈作補充的二級商圈,一般規(guī)模會小于主要商圈,輻射半徑和對顧客的吸引力亦會大大小于主要商圈;
三、邊緣商圈,一般為社區(qū)商圈,以居民點為中心并以為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┤粘7⻊?wù)為主要經(jīng)營目標(biāo)和獲利來源。一般來說,次要商圈的地位會比較尷尬,要注意選擇那種有核心點的二級商圈,比如,一個或數(shù)個人氣旺盛、特點鮮明的專業(yè)批發(fā)市場,以此為中心形成的商圈,一般都是比較理想的商圈。創(chuàng)業(yè)者在這種商圈中進行選擇時,會目標(biāo)明確,干擾較少,尤其適合那些剛剛下水,經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)者。
此外,我們還可以將商圈分成集中型商圈:功能比較單一,定位十分明確的商圈;集約型商圈:在一定范圍內(nèi),由多個小的不同類型的商圈組成。甚至在同一個小商圈內(nèi),你也可以根據(jù)不同因素細(xì)分若干個不同的微型商圈,比如,在同一個商 圈內(nèi),若干個經(jīng)營首飾的小店集中在一起,就可能形成一個商圈內(nèi)部的微型商圈,對準(zhǔn)備在商圈開鋪的朋友來說,考察大商圈的同時,應(yīng)該特別注意這種大商圈內(nèi)的微型商圈,在大方向確定以后,這種對細(xì)節(jié)的關(guān)注可能會決定你經(jīng)營的成敗。 在進行商圈調(diào)查的 時候,我們建議以數(shù)字為中心,切忌憑感覺,會畫圖的朋友,最好能畫出詳細(xì)的圖紙,并加以細(xì)致的文字說明,這對你最后的選擇會起到至關(guān)重要的作用。
你要注意的因素有這些:
1、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)的建筑及分布,建筑內(nèi)人群資料及與交通的關(guān)系;
2、目標(biāo)區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)的具體分布,尤其關(guān)注那些小的商業(yè)氣候,比如若干家同類型扎堆,分析其為什么要扎堆,其中有無龍頭店,各自經(jīng)營的主要項目有無沖突,如何解決,觀眾的反應(yīng)等等,要進行詳細(xì)統(tǒng)計;
3、關(guān)注那些生意好的孤立店,為什么生意好?有無可能在其旁邊開店借勢?
4、關(guān)注規(guī)劃的變化,在一個成熟商圈內(nèi),規(guī)劃的變化往往預(yù)示著后來者的巨大機會,因為老客戶一般都會有“戀!毙睦,對規(guī)劃變化有意無意進行排斥,反應(yīng)遲鈍,給后業(yè)者奪取和轉(zhuǎn)移前者的優(yōu)勢帶來了機會;
5、幾個需要單獨考慮的因素,比如影響巨大的品牌店,如商圈內(nèi)麥當(dāng)勞、肯德基,一些人氣旺盛的大型商場,這些因素經(jīng)常會改變商圈氣氛,并形成商圈內(nèi)局部的經(jīng)營小環(huán)境,需視情況加以利用;
6、商圈外因素,如戲院、政府機關(guān)、展覽會場、學(xué)校、公園等,這些因素看上去好像與商圈無關(guān),但卻經(jīng)常會帶來對經(jīng)營者意想不到的影響,在調(diào)查中關(guān)注這些因素,然后加以利用或規(guī)避。
有一個需要特別注意的問題是,在對商圈調(diào)查的時候,或進行商鋪選址的時候,每一個人都要特別關(guān)注位置,但卻甚少有人注意到,商業(yè)選址要注意的其實不是地理位置,而是客流位置,所以要特別關(guān)注商圈內(nèi)人潮的流向,關(guān)注其行動規(guī)律,并注意考察人潮流向形成背后的各種影響因素,如心理、歷史、環(huán)境等等, 這一點非常重要。我們看到有很多朋友一直做得都很不錯,但就是因為疏忽了這一個“小小的問題”,以為選擇了一個旺鋪,必定發(fā)財,誰知道門前旺盛的人流都流到了別人店里,自己只是站在門口看了看熱鬧,最后自己還搞得莫名其妙。其實原因就在這里:商鋪的選址,選的不是地理位置,而是人流位置;對人流的考察,首先要考慮的不是人流的多寡,而是人流背后隱藏的購買習(xí)慣及形成這種購 買習(xí)慣的原因,如果你沒有辦法扭轉(zhuǎn),那你就應(yīng)該避開這個位置。
商圈調(diào)查最重要的方法,第一是觀察,觀察的時候要選擇多個時間點,同一個時間點的觀察要反復(fù)進行多次,然后進行細(xì)致比較;第二是記錄,必須要量化,有量化才會有標(biāo)準(zhǔn),才會不受感覺欺騙。商鋪選址的方法是:大商圈找小商圈,小商圈中找微型氣候,微型氣候中找具體開鋪位置。
商圈的調(diào)查報告 2
上海傳統(tǒng)的商業(yè)布局主要是條狀,上海城市由單核中心向多核心中心發(fā)展,上海重要的商圈和商業(yè)街市的分布也是呈現(xiàn)中心地向外放射性擴散。隨著地鐵1號線的開通,徐家匯、人民廣場、陜西南路等商圈越來越熱鬧,商業(yè)布局開始向塊狀發(fā)展。而近年來,地鐵2號線、5號線、輕軌3號線的開通和成熟,使得上海商圈呈現(xiàn)點狀分布。我們現(xiàn)在要介紹的商圈是以百貨商廈為主,其他商業(yè)為輔的商圈,而非傳統(tǒng)意義上的大雜燴商圈。目前上海市已成熟的商圈有九個,分別為:
1.南京西路商圈(包括靜安寺區(qū)域)、A
2.徐家匯商圈、A+
3.淮海路商圈、A
4.陸家嘴商圈、A
5.南京東路商圈、A
6.虹橋商圈、B
7.五角場商圈、B
8.中山公園商圈、B
9.四川北路商圈。C
上海的國際化程度和高檔品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由東向西被劃分成五個:休閑區(qū)、時尚購物區(qū)、賓館區(qū)、文化和旅游區(qū)。南京西路商圈的高端地位,離不開幾大頂級休閑廣場的坐鎮(zhèn)。
梅龍鎮(zhèn)廣場內(nèi)有伊勢丹百貨、大食代美食廣場、環(huán)藝電影院及60多家國際中、高檔品牌專賣店。中信泰富廣場內(nèi)有近百家專賣店,其地下室有恒信鉆石店;底層有國際著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等專賣店;二、三樓有Esprit上海旗艦店及美亞音響旗艦店;四樓有著名的金錢豹餐飲總匯。恒隆廣場內(nèi)有國際著名品牌專賣店140多家,其中70%的國際頂級品牌均為旗艦店,如路易威登、卡地亞、愛瑪仕、紀(jì)梵希、香奈爾等等。久百城市廣場聚集了200多個國際品牌,二線以上品牌占60%以上。金鷹國際購物中心則是南京西路商圈規(guī)模最大、品類最齊全大單體百貨之一。金鷹原來的定位是中高檔商場,現(xiàn)要改造升級為高檔商場,目前已有國際品牌GUCCI入駐。
南京西路商圈實際上是A+級商圈,因為商圈里國際一線品牌的入駐率非常高,并且集中。
商圈商場
南京西路商圈內(nèi)的主要商場有:恒隆廣場、中信泰富廣場、久光、伊勢丹、金鷹。
恒隆廣場是浦西第一高樓,中國內(nèi)地最負(fù)盛名的奢侈品商場之一,商場面積5.5萬平方米,與高檔品牌較為集中的中信泰富廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場毗鄰,三者相互烘托,使南京西路成為耀眼的“金街“。作為上海的頂級購物場所,恒隆廣場內(nèi)云集來自世界各地的頂尖時尚品牌,廣場內(nèi)氣氛安靜,跟徐家匯等商圈大不一樣。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一線品牌都聚集在這里。自20xx年7月開幕以來,恒隆廣場已經(jīng)成為中國的時尚高地,眾多世界頂尖品牌以在恒隆開設(shè)專賣店為榮,其中一些甚至專門將其在中國大陸的首家專賣店甚至旗艦店落戶于此。
恒隆廣場入駐品牌:
一樓:DIOR
HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TODS等
二樓:YVES SAINT等
S、ERMENEGILDO ZEGNA等
三樓:DKNY、DIESEL等
四樓:LIU.JO、OLIVIER STRELLI等
。ˋ+級)徐家匯商圈
昔日的徐家匯以上海的文化中心著稱,而今的徐家匯已經(jīng)成為上海經(jīng)濟增長最快的商圈,年社會消費品零售總額高達(dá)80多億元。目前上海各商圈已經(jīng)展開爭霸站,靜安寺南京西路、淮海中路、人民廣場南京東路、五角場、中山公園、浦東張楊路等商圈在上海的興起,對徐家匯商圈的沖擊非常大。雖然與北京西單、南京新街口、成都春熙路等商圈相比,徐家匯優(yōu)勢都不大,但現(xiàn)在五角場、中山公園商圈、新上海商業(yè)城的發(fā)展目標(biāo),都是再造一個新徐家匯。
商圈商場
徐家匯的商業(yè)以各專業(yè)商廈錯位經(jīng)營為特色,商圈內(nèi)的商場有:東方商廈、港匯廣場、太平洋百貨徐匯店、匯金百貨、上海六百、匯聯(lián)商廈、福特斯等。
東方商廈徐匯店目標(biāo)消費者為白領(lǐng)階層,總面積約為32000平方米,是集購物、休閑于一體的涉外旅游定點商店,經(jīng)營包括食品、日用百貨、包袋、洗滌化妝品、珠寶、眼鏡、鞋帽、服裝、家居用品等商品品種達(dá)6萬多種。
商場布局為:1F化妝品、珠寶;2F女裝;3F男裝
男鞋;4F運動系列;5F童裝。
港匯購物中心于1999年12月開業(yè),經(jīng)營業(yè)面積7萬余平方米,商場分地上6層和地下1層共7個樓層,整體布局清晰大氣、裝飾風(fēng)格時尚前衛(wèi)。商場布局為:B1:大型超市及體育用品、體育服飾專賣店;1F、2F、3F、4F為眾多知名品牌專賣店、旗艦店;5F:設(shè)有書店及新潮、時尚服裝飾品和手工制品為主的“服飾街“;6F:專辟金數(shù)碼城、高檔餐廳和五星級永華電影城。
太平洋百貨徐匯店位于徐家匯商業(yè)中心,以年輕人為主要消費群體。商場布局為,B1:超市食品館;F1:仕女名品館、化妝品、女鞋;F2:少女流行館、女鞋;F3:少淑服飾館;F4:名嬡親子館、淑女裝;F5:運動文教館;F6:紳士精品館;F7:家居生活館;F8:家電餐飲館。太平洋百貨集團為臺北太平洋SOGO百貨集團事業(yè)之一,太平洋百貨SOGO創(chuàng)立于1988年11月,為一個綜合型的百貨事業(yè)體。
匯金百貨1998年開業(yè),定位中高端,是上海發(fā)展最快的百貨商廈之一。作為一家面積達(dá)4萬平方米的中外合作百貨企業(yè),匯金百貨的經(jīng)營涉及服飾系列、家居用品、飾品、鞋、包等30多種大類,近十萬種商品。商場布局為,1F:化妝品、珠寶、女鞋;2F:少淑女裝;3F:時尚女裝;4F:女職業(yè)裝;5F:男裝、男鞋;6F:運動系列。
。ˋ級)淮海路商圈
淮海路商圈自西藏中路起向西至陜西路為止。南北高架又將淮海中路分為東、西二段:東段以商廈與寫字樓結(jié)合的商務(wù)區(qū)為特色,西段以專業(yè)特色店中點綴商廈為特點。整條淮海中路定位以吸引本地中、高檔消費群體為主。
商圈商場
淮海路商圈包括的商場有:百盛購物中心、巴黎春天淮海店、東方商廈、太平洋百貨淮海店、二百永新。其中二百永新為B類商場,定位是大眾消費。
百盛購物中心淮海店定位于時尚百貨店,為消費者提供購物、娛樂、休閑等多層次的全方位服務(wù),是淮海路上最具人氣的商業(yè)廣場。商場布局為,F(xiàn)1:化妝品;F2:少淑女裝;F3:女鞋、女裝;F4:女職業(yè)裝;F5:休閑運動;F6:童裝;F7:數(shù)碼、家電。
巴黎春天淮海店位于淮海中路商業(yè)街、地鐵一號線陜西南路站,定位高檔,交通方便,客流量大,總建筑面積21000平方米。商場布局為,B1:超市、屈臣氏;1F:國際名品、化妝品、珠寶眼鏡;2F:少女裝、男女皮鞋;3F:時尚女裝、女士手袋、配飾;4F:淑女裝、女士內(nèi)衣;5F:休閑服飾、運動區(qū)。巴黎春天是滬港合作大型商業(yè)零售商店,由名聞歐洲的法國巴黎春天百貨公司策劃及管理。
(A級)陸家嘴商圈
陸家嘴是上海主要的CBD中心之一,目前已經(jīng)有四十多家跨國公司,一百多家金融機構(gòu)和上千家的貿(mào)易、投資和服務(wù)型企業(yè)選擇了在這里辦公。
商圈商場
陸家嘴商圈的商場有:八佰伴、華潤時代、新梅、巴黎春天浦東店、正大廣場、華聯(lián)商廈。其中華聯(lián)商廈為B類商場。
上海第一八佰伴成立于1992年,定位高檔,商場所屬的新世紀(jì)商廈地是目前亞洲最大規(guī)模的集購物、娛樂、餐飲及辦公樓于一體的多功能、全方位綜合商業(yè)大廈之一,浦東十大標(biāo)志性建筑物之一。八佰伴具有完備的'服務(wù)設(shè)施和功能:郵局、彩擴、洗衣房、修理鋪、美容院、婚紗攝影、花店等一應(yīng)俱全;各樓面還設(shè)有咖啡屋和客人休息角。
巴黎春天浦東店經(jīng)營面積為4.6萬平方米,浦東塘橋店對“一站多元化“消費也有全新的市場定位。商場內(nèi)既有時尚小吃,專業(yè)新鮮超市,也有“天天折扣“的運動折價柜。商場布局為,F(xiàn)1:男女鞋、珠寶、化妝品;F2:潮流名品;F3:職業(yè)女裝;F4:男裝、皮具箱包;F5:運動系列、兒童用品。
。ˋ級)南京東路商圈
南京東路號稱“中華第一街“,昔日以“十里洋場“的美稱聞名遠(yuǎn)東。如今的南京東路不僅是上海市民休閑購物選擇場所之一,也是到上海的游客必到之地。南京東路的商業(yè)結(jié)構(gòu)以中檔產(chǎn)品為主體,有不少名、特、優(yōu)商店在這條商業(yè)街上成為百年老字號。目前,南京東路兩頭已經(jīng)被頂級品牌掌握了話語權(quán)?客鉃┑囊贿呴_設(shè)了外灘3號、外灘18號兩個時尚購物場所,分別引進阿瑪尼、杰尼亞、卡地亞。連接人民廣場的一端去年底開出了百聯(lián)世茂國際廣場。這家號稱百聯(lián)最高端商場的目標(biāo)是:做如同“恒隆廣場“一般高檔次的購物中心。
商圈商場
南京東路商圈包括的商場有:東方商廈、百聯(lián)世茂國際廣場、353廣場、新世界城、置地廣場、永安、市百一店、來福士廣場、華聯(lián)商廈、宏伊國際廣場。
東方商廈南東店的前身是上海市第一百貨商店,也是建國后的第一家國有百貨零售企業(yè),20xx年1月18日正式由百聯(lián)集團整合更名為東方商廈南東店。商場定位高檔,共有八個樓層,營業(yè)面積為21400平方米,主要經(jīng)營日用百貨、服裝、針棉織品、皮具鞋類、家具等大類4萬余種的商品。
百聯(lián)世茂國際廣場是百聯(lián)集團發(fā)展的一家全新的都市型購物中心,經(jīng)營方針為國際百貨精品、時尚特色餐飲、高檔休閑娛樂。整個廣場由兩期組成,一期為國內(nèi)外知名品牌專賣店及部分休閑餐飲特色店,共有八層,有MONT BLANC等100多家品牌入駐。
。˙級)五角場商圈
五角場因處于五條街道的交匯處而得名。昔日的五角場是上海東北部唯一的商業(yè)中心,而今,該區(qū)域被規(guī)劃成與徐家匯媲美的現(xiàn)代化商都,五角場也成為楊浦區(qū)最重要、最有潛力的商業(yè)區(qū)。今后,圍繞五角場中心商業(yè)設(shè)施,還將出現(xiàn)黃興路購物休閑街、四平路文化餐飲街、邯鄲路科技文化街、淞滬路休閑健身和翔殷路休閑街等5條特色街區(qū),初步形成具有購物、休閑、娛樂、旅游、商務(wù)等綜合功能的市級副商業(yè)中心基本構(gòu)架。
商圈商場
五角場商圈包括的商場有:百聯(lián)又一城、東方商廈、巴黎春天、大西洋百貨。
巴黎春天五角場店位于五角場萬達(dá)商業(yè)廣場內(nèi),商場周圍交通便利,選乘公交和地鐵均可信步而至。這里人流量巨大,是上海四大次商業(yè)中心之一。商場布局為,1F:男女鞋、珠寶、化妝品;2F:女裝;3F:休閑服飾;4F:時尚男裝;5F:運動品牌;6F:童裝玩具、床上用品;7F:品牌折扣店。
百聯(lián)又一城購物中心是五角場這個中檔商圈里的高檔商場,商場總建筑面積12.6萬平方米,地面9層地下3層。又一城地下1層至6層錯落分布了進口食品館、美顏珠寶館、潮流皮具館、精美私衣館、窈窕淑女館、流行牛仔館、風(fēng)尚紳士館、可愛寶貝館、休閑運動館、溫馨家居館十大主題生活館。各館平均面積5600平方米,單館品牌可達(dá)200之多,無論在館體規(guī)模還是在品牌擁有量上,均為滬東地區(qū)百貨主題館中之首,是繼東方商廈、第一八佰伴之后,百聯(lián)股份全額投資的又一個百貨精品中心。
又一城入駐品牌:
一樓國際品牌服飾:BOSSUNWEN、LEO、DANIEL HECHTER paris等
二樓女裝:雅迪斯、莎蔓莎、閣蘭秀、古源、GIRL LINE、沐蘭、Acque Demi、亞哲、LZZ、Marisfrolg、柯利亞諾、恩賞。
女鞋:MAP、le saunda、AEE、思加圖、FED、卡迪娜、哈森、星期六、千百度、米蘭春天、奧卡索、索菲婭、丹比莉、歡騰、DG、都市星期天、萊思麗、花雨傘。
男鞋:CHRISDIEN DENY、傲士、喜來登、沃倫、佐天奴、圣伽步、GEOX、歡騰、花雨傘。
三樓女裝:古今、歐迪芬、奇麗爾、依維斯、黛安芬、華歌爾、安莉芳、美標(biāo)、伊絲芬、奇妮、舒雅、鄂爾多斯等
四樓男裝:OLYMP、JIOVA LIND、薩托尼SARTORE等
五樓運動品牌:墨達(dá)人、CROXFORD、ABLE、波頓、麥斯卡、樂飛葉等
(B級)中山公園商圈
中山公園商圈是長寧區(qū)的傳統(tǒng)商業(yè)中心,已經(jīng)被市政府和區(qū)政府定位為商業(yè)型、數(shù)字化、休閑式,將建成以現(xiàn)代商業(yè)和多媒體產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),兼有商務(wù)、休閑娛樂、文化和居住功能為一體的上海西部商業(yè)中心。
商圈商場
中山公園商圈包括的商場有:龍之夢、巴黎春天新寧店、芳匯廣場、巴黎春天長寧店(折扣館)、小馬路(時尚服飾和小商品等)、多媒體廣場。
上海龍之夢購物中心是由民營企業(yè)投資建設(shè)并管理、經(jīng)營的集消費、娛樂于一體化的購物中心。商場布局為,F1:國際名品、化妝品、鐘表;F2:淑女裝;F3:職業(yè)女裝;F4:男裝、男鞋;F5:童裝;F6:運動服飾;F7:餐飲。
巴黎春天新寧店緊鄰龍之夢百貨,是長寧商圈的大型百貨商店。該店客流集中,消費能力適中,消費群體年齡大約在20-55歲,由于長期舉行大型特賣活動,在該商圈擁有一定的穩(wěn)定顧客群。鞋類品牌有星期六、康莉、千百度、波熙、百麗、卡文、百思圖、妙麗、琪珂等
(C級)四川北路商圈
四川北路原先與南京路、淮海中路并稱上海主要的“三條商業(yè)街“,曾經(jīng)以中檔偏下的工薪階層的準(zhǔn)確定位而聞名上海灘。但由于該商業(yè)街兩邊的建筑均非常陳舊,近年來對該段商業(yè)街的陸續(xù)改造以及市政規(guī)劃的實施,周邊居民不斷外遷,使得四川北路的商業(yè)氣氛大受影響,除了北段的商業(yè)依然維持了應(yīng)有的繁榮之外,其他路段已不復(fù)往日風(fēng)采。
商圈商場
四川北路商圈包括的商場有:巴黎春天、東寶百貨、春天百貨。
巴黎春天虹口店毗鄰輕軌東寶興路站,交通便捷,地理位置十分優(yōu)越。商場布局為,1F:珠寶精品、流行女鞋;2F:彩妝、少女裝、流行女裝、時尚手表、潮流配飾;3F:淑女裝、女士職業(yè)裝、女士內(nèi)衣、手袋;4F:男士正裝、休閑服飾、男鞋、精品配飾、禮品、手機區(qū)域。店內(nèi)鞋類品牌有萊爾斯丹、妙麗、真美詩、百麗、思加圖、百思圖、哈森、芭迪、
格雷西蒙、寶曼妮、千百度、星期六、Fed、Kiss cat、奧卡索、天美意 Bata、Tata等。
商圈的調(diào)查報告 3
在選址時一般也利用GIS技術(shù)進行商圈的選址評估。目前國內(nèi)市場上在零售選址中采用GIS技術(shù)的零售企業(yè)只有家樂福、沃爾瑪?shù)葮O少數(shù)國際零售巨頭。其他國內(nèi)外零售企業(yè)由于各種原因,尚未見有在選址工作中應(yīng)用GIS技術(shù)。但有不少企業(yè)已經(jīng)開始這方面的嘗試。
GIS就是地理信息系統(tǒng)。GIS是將計算機硬件、軟件、地理數(shù)據(jù)以及系統(tǒng)管理人員組織而成的,對任一形式的地理信息進行高效獲取、存儲、更新、操作、分析及顯示的集成。
GIS選址分析的步驟
商圈選址是一個很復(fù)雜的綜合性商業(yè)決策過程,既需要定性考慮,又需要定量分析。通過分析、比較,我們得提出了商圈調(diào)查的一般性規(guī)律和解決途徑。選址問題主要取決于店鋪位置的地形特點及其周圍的人口狀況,城市設(shè)施狀況,交通條件、地租成本和競爭環(huán)境等,其主要步驟為:
第一步:在深入研究之前先以專題地圖的形式對區(qū)域進行粗選,把明顯不符合選址要求的區(qū)域排除在外,選出大致合適的地區(qū)再做進一步分析。
第二步:根據(jù)對選址區(qū)域幾何和屬性信息的了解,利用與估測計算程序進行商圈評估。若符合條件,則可以在此范圍內(nèi)作出具體位置的預(yù)選,反之可以重新選擇其他區(qū)域和其他位置。
第三步:結(jié)合GIS的數(shù)據(jù)組織方式和地圖表達(dá)形式,對店址選擇相關(guān)的主要因素進行評價,主要評價因素如下:
(1)地形特點。
、儆玫匦螤睿▓D上表示的實際形狀);
、谟玫氐目蛇M入性(是否臨街);
③用地的視覺可見性(是否臨街、有無交叉路口);
、苡玫孛娣e(可在圖上量算得到)。
(2)人口狀況。
①家庭戶數(shù);
、谌丝谖幕潭龋ǔ醯、中等、高等);
③常住人口數(shù)量;
④人口密度;
、萑丝谑杖霠顩r;
⑥人口年齡結(jié)構(gòu)(青少年、中年、老年);
、呷司铝闶巯M支出。
。3)城市設(shè)施狀況。
、賹W(xué)校(數(shù)量、學(xué)生人數(shù)、消費水平);
、谥行∑髽I(yè)(數(shù)量、職工人數(shù)、收入狀況、消費水平);
③政府機關(guān)(數(shù)量、編制人數(shù)、收入狀況、消費水平);
、軍蕵穲鏊〝(shù)量、人口保有量);
⑤大型車站(數(shù)量、運量)。
。4)交通條件。
、佘嚵髅芏龋
、谌肆髅芏龋
、弁\噲鰯(shù)量;
④道路寬度(可在圖上量算得到)。
。5)競爭環(huán)境。
①商店數(shù)量;
、谏痰昝娣e;
、蹱I業(yè)額;
、芟M人口保有量。
GIS的優(yōu)勢在于它能將不同來源、類型的大量數(shù)據(jù)通過地理空間結(jié)構(gòu)有效整合在一起,提供其他傳統(tǒng)分析方式不具備的空間分析能力、數(shù)據(jù)可視能力和空間決策支持能力,獲得常規(guī)方法難以獲得的重要信息。
利用GIS進行商圈選址分析的優(yōu)勢
(1)決策者可以在電子地圖上更加直觀地看到人口分布、商業(yè)布局及交通道路情況等選址要素的信息,從而更有助于決策者進行科學(xué)的分析和決策。
。2)用戶可以同通過對不同地圖圖層的控制,對需要的信息進行分層和疊加,同時還可以自由設(shè)置這些要素顯示的風(fēng)格和樣式,有利于決策的科學(xué)化。
。3)通過專題地圖的分析,用戶能夠快速發(fā)現(xiàn)可利用的市場空間,用戶在確定預(yù)選位置后,系統(tǒng)可根據(jù)用戶輸入信息的不同進行模擬分析和評估預(yù)測,找出優(yōu)選方案,并以定性和定量的方式將結(jié)果反饋給用戶,極大地提高了用戶的決策效率。
。4)用戶可以將地圖上的任意區(qū)域布局設(shè)置和打印,方便分發(fā)和使用。
商圈的`選址策劃具有重要的意義,在進行選址分析時要以便利消費者為首要原則,從節(jié)省消費者的購物時間、購買精力、購買費用的角度出發(fā),最大限度地滿足消費者的需要,否則失去了消費者的支持和信賴,商業(yè)網(wǎng)點也就失去了存在的基礎(chǔ)。現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,商業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化迅速,商家必須有效地掌握其變動才能生存。能夠使決策更加科學(xué)化、直觀化,同時還可以提高決策效率,降低決策風(fēng)險度。
以上就是做的關(guān)于商圈選擇方面的資訊,希望對大家能夠有所幫助。如果您想要了解更多的調(diào)查資訊,也可以直接登入查看與咨詢。
商圈的調(diào)查報告 4
商圈,在人們生活中或許并不是一個陌生的詞語,但如果把商圈這個概念套用于東營中心城零售、餐飲及服務(wù)業(yè),相信沒有人會說出一個明確的概念和區(qū)域劃分。為了能更好地解讀東營商業(yè)特別是零售業(yè)市場,同時把商圈的清晰概念引入油城,記者經(jīng)過多方打探、調(diào)查、采訪,初步形成了一個初步清晰化的零售商圈劃分設(shè)想——把東營中心城區(qū)劃分成“七大零售網(wǎng)點”(我們暫且稱之為“零售商圈”)。這“七大商圈”分別是:百貨大樓商圈,銀座購物廣場商圈,勝大中心超市商圈,商業(yè)大廈-供銷商場-蘇美家電商圈,三聯(lián)家電商場商圈,民建購物廣場-商貿(mào)城商圈,眾成商場-工業(yè)品市場商圈。
或許這些零售業(yè)網(wǎng)點嚴(yán)格意義上并不能稱作“商圈”,但我們今天把這一概念提出來,為的就是讓油城零售網(wǎng)點更加清晰化,也為這些企業(yè)全面發(fā)展成為真正意義上的“商圈”擂鼓助威、搖旗吶喊,讓他們更好地服務(wù)油城經(jīng)濟,服務(wù)百姓生活。
■ 背景數(shù)字:
目前,東營市各類商業(yè)網(wǎng)點2.87萬個(千人擁有商業(yè)網(wǎng)點16個),連鎖企業(yè)17家,門店3xx個,批發(fā)市場258個。市場消費總量進一步提高,增幅持續(xù)回升。20xx年東營市社會消費品零售總額突破百億元,達(dá)到117.1億元,同比增長16.4%。
20xx年一季度,商業(yè)網(wǎng)點總量增長迅速,東營市已有各類商業(yè)網(wǎng)點營業(yè)面積為143.4萬平方米(人均0.8平方米),同比增長7%。其中,中心城商業(yè)網(wǎng)點1.2萬個,營業(yè)面積49萬平方米,同比分別增長12%和11%。
居民收入快速提高、城鎮(zhèn)人口迅速增多、新居住區(qū)的建成入住、大型零售企業(yè)搶灘等等都在迅速拉動著東營零售業(yè)的快速發(fā)展和新的零售網(wǎng)點的形成。
百貨大樓商圈
圈內(nèi)狀況:這里西臨勝利石油管理局、勝利廣場,北面是油田少年宮,是東營市最早形成的商業(yè)網(wǎng)點,商業(yè)品牌深入人心,有著非常穩(wěn)固的購物群體。服裝似乎是這一商圈的強勢商品,友誼服裝城、宏利服裝城等面向中低收入人群的服裝集散地就坐落在百大對面,此外,百余家大大小小的品牌服裝店也都聚集在這一商圈。
人氣指數(shù):★★★★★
交通概述:交通十分便利,幾乎所有從長途汽車站進出東營的長途客運車、東西城之間以及西城內(nèi)油田、地方公交車都要經(jīng)過這里。
核心企業(yè):東營市百貨大樓,成立于1986年10月1日,是東營地區(qū)首家大型零售商場。作為全市流通領(lǐng)域的骨干零售企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模由小到大,擁有資產(chǎn)1.2億,擁有崗位20xx余個,現(xiàn)營業(yè)面積3.6萬平方米,經(jīng)營商品5萬余個品種,20xx年實現(xiàn)營業(yè)收入302
89萬元,利稅1721萬元,去年商品銷售額則突破4億元。
銀座購物廣場商圈
圈內(nèi)狀況:在銀座進駐前,零售業(yè)在這里似乎并不被人們看好,銀座購物模式證明了這是一塊寸土寸金的地段,除了銀座的全而精,這個商圈并沒有很惹眼的產(chǎn)品類別和商店。由于和石油大學(xué)的臨近,教育產(chǎn)業(yè)在這個圈子里看起來比較突出。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:商圈南鄰是東營長途汽車東站,這里是進出東營的重要樞紐。從西城發(fā)往東城以及東營區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河口、墾利、利津等公交客運車大都經(jīng)過這一商圈。勝利油田部分主要客運車,也經(jīng)過此地。
核心企業(yè):銀座購物廣場,營業(yè)面積3.3萬平方米,經(jīng)營品種10萬多個,集購物、餐飲、休閑、服務(wù)于一體。
在2年時間里,東營銀座以它的特色化經(jīng)營贏得了油城社會各界的廣泛贊譽。20xx年,僅用8個月就完成了銷售額2.1億元,上繳各種稅費700多萬元,提供就業(yè)崗位1800多個,安排當(dāng)?shù)叵聧徛毠?00多人。20xx年銀座的銷售任務(wù)4億元。
勝大中心超市商圈
圈內(nèi)狀況:除了日用百貨,家具、通信產(chǎn)品、服裝等都是這個圈內(nèi)較為的突出的商品,這里也是油城較為發(fā)達(dá)的飲食服務(wù)企業(yè)聚集地之一,雖然北一路改單行對圈內(nèi)企業(yè)造成了一定影響,但它們用依然驕人的業(yè)績向人們證實著這塊黃金寶地的價值。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:直通東城的北一路讓居住在東城和八分場的有車族可以沿著直線到達(dá)這里,這里也是東西城之間公交車必經(jīng)地之一,此外,油田的部分主要公交線路也經(jīng)于此處。
在人們看來,這個圈在交通方面與別的零售網(wǎng)點相比似乎不占優(yōu)勢,但圈內(nèi)獨特的經(jīng)營方式和獨有的消費資源為這個圈提升了相當(dāng)?shù)娜藲狻?/p>
核心企業(yè):勝大中心超市,開業(yè)于20xx年9月28日,營業(yè)面積近7000平方米,經(jīng)營品種1.4萬余種。勝大連鎖超市隸屬于勝利油田勝大集團商飲公司,為黃河三角洲地區(qū)規(guī)模最大、連鎖業(yè)第一的專業(yè)化連鎖超市。
大廈-供銷-蘇美商圈
圈內(nèi)狀況:由于地理位置的臨近,這里依然有百大商圈帶有的特色——服裝,除密集在這一商圈內(nèi)的服裝專賣店外,這一商圈的又一特色便是中低價位的小商品。東都小商品城、新大購物廣場以及即將于5月份開業(yè)的金地購物廣場都坐落于此地。
人氣指數(shù):★★★★★
交通概述:由于占據(jù)了油城最繁華路段——濟南路的重心位置,這里四通八達(dá),油田客運中心站位于圈內(nèi),東營長途汽車西站與之鄰近,西城內(nèi)、東西城間公交車、勝利油田公交車大都經(jīng)過此地。
核心企業(yè):商業(yè)大廈,營業(yè)面積3.6萬平方米,經(jīng)營2.6萬多個品種,職工2100余人,是一個集批發(fā)零售于一體,擁有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)。20xx年實現(xiàn)商品銷售額1.2億元,上繳利稅725萬元;供銷商場,營業(yè)面積2.1萬平方米,從業(yè)人員近800人,經(jīng)營商品3萬余個品種;蘇美電器有限公司,前身為東營光明國美電器有限公司,20xx年10月16日更名,現(xiàn)營業(yè)面積6000平方米,擁有工作人員300余名,占有東營市家電市場份額的45%。
三聯(lián)家電商場商圈
圈內(nèi)狀況:這里有西城繁華路段最大的戶外廣場,數(shù)碼、家電、通信產(chǎn)品是本商圈的主打,百祥電腦商城、陽光電腦商城,移動、網(wǎng)通、聯(lián)通等通訊企業(yè)在的西城主要力量,電信公司、油田通訊公司以及數(shù)十家手機營運商都集中在這一地段。
人氣指數(shù):★★★★
交通概述:油城商業(yè)街道濟南路貫穿商圈中心,以南是人氣頗旺的商河路,以及非常寬闊的戶外停車場和發(fā)達(dá)的公交網(wǎng)絡(luò)讓人們非常便利地來到這里。
核心企業(yè):三聯(lián)家電商場,20xx年5月,三聯(lián)家電正式入駐東營,斥資5000萬打造東營家電市場。
三聯(lián)家電總部一級直營店,營業(yè)面積5000平方米,經(jīng)營國內(nèi)外知名品牌幾萬余種,涵蓋了空調(diào)、彩電、冰箱、洗衣機、小家電、組合音響等各類家用電器,是目前東營市最大的家電專業(yè)賣場,一舉成為東營家電市場的龍頭企業(yè)。
民建—商貿(mào)城商圈
圈內(nèi)狀況:位于東城遼河路與曹州路交匯處,西臨商貿(mào)城,東與海河路農(nóng)貿(mào)市場相連,北靠經(jīng)濟適用房住宅區(qū),廣場四周居民樓林立,社區(qū)服務(wù)中心、醫(yī)院、學(xué)校、金融機構(gòu)、政府機關(guān)環(huán)布四周。
人氣指數(shù):★★★
交通概述:遼河路與曹州路是東城商業(yè)網(wǎng)點密集的`兩條主要道路,本商圈位于兩條路的交匯處,自然有較強的交通優(yōu)勢,東城部分循環(huán)車,通往西城的1xx路公交車經(jīng)過此地。
核心企業(yè):20xx年10月份開業(yè)的民建購物廣場,營業(yè)面積1.5萬平方米,經(jīng)營品種3萬余個,有600余名職工,是由民建組織參與并引進外來資金興建的重點招商引資項目。
眾成—工業(yè)品商圈
圈內(nèi)狀況:這里是東城最早形成的商業(yè)網(wǎng)點,也是東城最具備人氣的地段之一。但是,東城人氣的先天不足和市民購物去西城慣性意識的影響,導(dǎo)致了這里一直無法快速發(fā)展起大型的零售企業(yè)。
工業(yè)品市場、膠州路農(nóng)貿(mào)市場、天瑞商廈、金座商場以及沿街門頭商鋪聯(lián)合組成了這一商圈。
人氣指數(shù):★★★
交通概述:由于臨近東營市公交公司,所以由東城發(fā)往各方向的公交車大部分經(jīng)過這里,由八分場發(fā)往廣饒的客運車也途經(jīng)此地。
核心企業(yè):眾成商場,該商場定位于面向中低檔收入人群,營業(yè)面積6000平方米,利用多樣的促銷手段吸引銷費者。雖為新開業(yè)、規(guī)模不大的商場,卻頗有人氣。
商圈的調(diào)查報告 5
一、商店位置類型的設(shè)計
孤立店類型,經(jīng)規(guī)劃的購物中心,自然形成的商業(yè)中心,這三種商店位置具有不同的優(yōu)勢和劣勢,連鎖企業(yè)管理者要確定適合自己的門店位置,關(guān)鍵是要分析自己的業(yè)務(wù)類型與哪種地點類型相匹配。
(一)孤立店
優(yōu)勢:無競爭對手,租金較低,具有靈活性,開店費用低,能見度高,有選擇和擴大規(guī)模的潛力,有利于顧客一站式購物或便利購物。
劣勢:如果商店規(guī)模不大,不易吸引遠(yuǎn)方顧客,商圈較小,廣告費可能較高,在多數(shù)情況下,建筑不能租用而必須新建,通常情況下,顧客更愿意去多功能的商業(yè)中心區(qū)購物。
。ǘ┙(jīng)規(guī)劃的`購物中心
優(yōu)勢:協(xié)調(diào)規(guī)劃,商品和服務(wù)品種組合合理,擁有完善的設(shè)施、髖敝的停車場、各具特色又統(tǒng)一規(guī)劃的購物中心形象,有較大的商圈,適合家庭購物及休閑。
劣勢:這些地方通常租金較貴,營業(yè)管理易受限制,競爭也較激烈。
。ㄈ┳匀恍纬傻纳虡I(yè)中心
中心商業(yè)區(qū):是一座城市商業(yè)網(wǎng)點最密集的購物區(qū),吸引著來自整個市區(qū)的消費者,包括所有階層的人。
次級商業(yè)區(qū):是分散在一座城市的多個繁華程度較低的購物區(qū)域,通常位于兩條主要街道的交叉路口。
鄰里商業(yè)區(qū):是為了滿足住宅區(qū)居民購物和服務(wù)方便而自發(fā)形成的一個小型商業(yè)區(qū),主要由若干個小商店組成。
專業(yè)一條街:是由若干個經(jīng)營類似商品的商店聚集在一起形成的一條商業(yè)街。
二、商圈地址評估
、龠x商圈
分析該城市各區(qū)域的商圈個數(shù)、商圈名稱和類型,確定城市核心商圈、次級商圈與輔助商圈。對商圈的成熟度、發(fā)展規(guī)劃、潛力、輻射范圍、有無競爭對手等情況進行分析,以便選擇符合定位,適合進入的商圈。
、谶x街道
分析對所選商圈的街道個數(shù)、名稱和類型,對街道條件、人流車流、競爭情況等進行分析。
街道條件:街道長度、街道長度、街道寬度、店鋪數(shù)量、人流出入口、街道成熟度
人流車流:人流量、車流量(早、中、晚)
競爭情況:典型競爭門店數(shù)
吸引情況:有無與所屬行業(yè)顧客群產(chǎn)生吸引力的設(shè)施或條件
、圻x商鋪
選商鋪主要分析兩方面內(nèi)容:外部評估和內(nèi)部評估。
外部評估:人流量、車流量、門店可視范圍,門前道路寬度、鄰里類型等。
內(nèi)部評估:面積、建筑結(jié)構(gòu)、招牌長度、配套水電條件,租金等。
三、商圈選址的原則
1.充足的商圈購買潛力:假設(shè)在某一地點設(shè)立商店,首先確定其商圈,接著計算商圈內(nèi)人口數(shù),調(diào)查周圍消費人群收支型態(tài),有多少金額用于某一商品上,而此商品能或多少。
2.商店地點的近便性:選擇一特定地點最主要原因在獲得近便性,讓消費者容易到達(dá)。衡量近便性把握三種博雅塔性質(zhì)的顧客來源,即商店本身創(chuàng)造的顧客、鄰店所創(chuàng)造的顧客,及順道經(jīng)過的顧客。
3.成長的潛力:商店選在商圈內(nèi)人口和所得增加的地區(qū)。
4.商業(yè)攔截:店址選在消費者住所和其日常購物市場之間,以引誘消費者舍遠(yuǎn)求近,或考慮商圈內(nèi)顧客到達(dá)店址的途中,是否有競爭性的商店會將顧客攔截造成顧客流失。
5.總合吸引力:同類商店聚集在一起比分散各處能吸引更多的顧客。不同類商店聚集一起,可收到交換顧客的功能。
6.兼容性:商店店址需能解決顧客交通不便的因素,又能有效交換彼此的顧客。
7.競爭危險性最。嚎紤]競爭型態(tài)及競爭者。
8.店址經(jīng)濟學(xué):分析店址所需成本與收益及地點的效率等因素。
商圈的調(diào)查報告 6
一、調(diào)研時間
xx年xx月xx日下午
二、調(diào)研地點
xxx圖文快印
三、調(diào)研目的
通過對快印店的調(diào)研,了解數(shù)字印刷目前的發(fā)展?fàn)顩r以及陜西目前的快印店所使用的設(shè)備,通過對其業(yè)務(wù)范圍的咨詢。了解數(shù)字印刷都在哪些方面比傳統(tǒng)印刷占優(yōu)勢。同時,總結(jié)數(shù)字印刷這一新興行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和方向
四、調(diào)研內(nèi)容
1)快印店名稱
xx圖文快印
2)地點
xxxx東北角
3)規(guī)模
中小型快印店(可以聯(lián)系大型廠家制作)
4)設(shè)備
噴繪機,打印機,復(fù)印機,曬圖機
5)承接活范圍
專業(yè)從事平面設(shè)計、圖文快印、cad輸出、工程圖紙復(fù)印、標(biāo)書裝訂、會議資料制作等
6)價格
a3彩色單張價格在1.5元-2.5元
a4彩色就是0.75-1.25元之間
(以上兩種均是印刷價格,不包含裝訂價格)
一般打印a4幅面0.3元每張
復(fù)印0.1元每張
平面設(shè)計根據(jù)設(shè)計幅面以及技術(shù)要求價格不定
cad出圖
a0紙一般20元每張 根據(jù)幅面大小 價格按50%計算
工程圖紙復(fù)印 大概價格2元 6元 10元
五、調(diào)研心得
在通過對快印店的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)快印已經(jīng)作為一種快捷方便的印刷方式逐漸的在取代傳統(tǒng)印刷。同時,隨著數(shù)字印刷的不斷興起,數(shù)字印刷企業(yè)最為迫切的一個需求就是獲得一種快速的、一步到位的按需印刷后加工方式,顧客希望的交貨期限越來越短,因此在印后加工環(huán)節(jié)浪費時間是很不劃算的。提供快速的印后加工服務(wù)來滿足顧客對交貨期限的要求變成數(shù)字印刷者取得成功的關(guān)鍵所在,而且數(shù)字印刷由于加工過程很快,所以很多人已經(jīng)投身于數(shù)字印刷這個信心的行業(yè)里。所以就導(dǎo)致了這個行業(yè)人員多,但是技術(shù)短缺的情況,在這種情況下,技術(shù)人員的培養(yǎng)和當(dāng)前從業(yè)人員技術(shù)水平的提高就是數(shù)字印刷行業(yè)目前必須解決的.問題。只有解決了這個問題,數(shù)字印刷才能逐漸走向主流,是印刷行業(yè)完全的實現(xiàn)自動化操作,減少人工的投入,降低生產(chǎn)資本的投入。
而目前數(shù)字印刷行業(yè)對于我們學(xué)生的要求就是:不斷的去學(xué)習(xí)和研究數(shù)字印刷技術(shù),努力的去解決目前數(shù)字印刷行業(yè)所面對的兩大問題,只有解決了這兩大問題才能讓目前發(fā)展緩慢的數(shù)字印刷駛?cè)敫咚侔l(fā)展的行列,解決了這一問題,也是我們這一代印刷人的目標(biāo)和任務(wù)。至少,比起前人來,我們這一代在數(shù)字印刷行業(yè)是有目標(biāo)去追求的,比起前人們茫無目的的探索。我們應(yīng)該是相當(dāng)占優(yōu)勢的。所以,我們要繼續(xù)去探索與追去更加先進、更加方便、更加快捷的數(shù)字印刷技術(shù)。
商圈的調(diào)查報告 7
一、 前言
1、背景
講到福州,大家就會想到各種商業(yè)中心,例如寶龍,萬達(dá),冠亞,臺江等等,福州臺江步行街擁有足夠的人氣和良好的商業(yè)氛圍。無論是商業(yè)業(yè)態(tài)還是定位,臺江步行街都是福州繁華的商圈。
在臺江商圈主要是位于八一七南路,現(xiàn)有中亭街、元洪購物廣場、榕城古街、步行街、臺江農(nóng)貿(mào)集市等街市形成的天然商業(yè)環(huán)境,江濱沿線十多個高層高尚住宅項目催生一個新的高級居住圈。
這個歷來為商家必爭之地、曾是福州唯一商業(yè)中心的商埠區(qū),在福州人的印象里,卻似乎總是與中低檔商品集散地聯(lián)系在一起。多年來,不少開發(fā)商力圖改變這種印象而不得。環(huán)宇百貨的關(guān)門停業(yè),華聯(lián)商廈的賤價流拍,還有曾與華聯(lián)商廈互為犄角的臺江百貨最終也難逃歇業(yè)的命運。
臺江商圈的風(fēng)頭盡管難再撼動?xùn)|街口商圈的霸主地位,但開發(fā)商們似乎從未放棄過“打造福州時尚地標(biāo)、建設(shè)福州最具魅力休閑服務(wù)型商業(yè)帶”的規(guī)劃和夢想,甚至經(jīng)歷過幾番風(fēng)雨,仍有卷土重來的意味。
2、商圈形態(tài)
臺江步行街的商業(yè)區(qū),商業(yè)行業(yè)的集中區(qū),其特色為商圈大,流動人口多,熱鬧,各種商店林立。其消費習(xí)性為快速,流行,娛樂,沖動購買。
3、商圈的確定
對于現(xiàn)有的商店商圈的大小,形狀和特征可以較為精確的確定。我們通過觀察購買者的流動性、城市規(guī)劃、人口分布、公路建設(shè)、公共交通等均要加以觀察,并配合各有關(guān)的.調(diào)查資料,運用趨勢分析劃定臺江步行街將越來越快的發(fā)展起來。
4、人口規(guī)模及特征
流動人口密度大,輻射地區(qū)人口規(guī)模集中,年齡分布為各個年齡段均有,因為臺江步行街各種貨物各種齊全,能夠滿足不同消費者的需求,消費者擁有一定的可支配收入。作為一個商業(yè)中心,而且是繁華的商圈,全省各地和鄰近地區(qū)顧客數(shù)量也有一定基數(shù),這給臺江步行街一個很有利的基礎(chǔ)。
5、競爭情況
現(xiàn)有競爭者的商業(yè)形式都較為相似,位置集中,數(shù)量大,規(guī)模大,經(jīng)營風(fēng)格相似,種類集中,競爭激烈,相互分享客源。
6、交通狀況
公共交通發(fā)達(dá),非常多的公交車都有經(jīng)過臺江,供電良好,通訊良好,也有金融機構(gòu),對百貨、商店的營銷具有良好的促進作用。但是由于建設(shè)較早,規(guī)劃上面存在著不合理,黃金地點,寸土寸金,導(dǎo)致了街道較擁擠,停車不方便。
7、商業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
商圈所輻射的地區(qū),購買力比較強。現(xiàn)有商場運營不錯但是競爭激烈,商圈飽和度較高。商店種類以服飾鞋包,生活用品等等為主,還有繼續(xù)擴大的空間。
但是其他地方新的商圈的崛起和停車擁擠,空間緊張又對臺江商圈具有一定的威脅。所以,我們得出,又發(fā)展?jié)摿Γ强臻g不大。
8、租金
租金一般都比較高,特別是離商圈核心比較近的地區(qū),租金正常從東百向周邊的商店遞減(也有特殊情況),具時點人流測算和觀察,離東百越遠(yuǎn)生意越不好,人流越少,也有個別情況。
是以休閑為主的街區(qū)。據(jù)臺江區(qū)濱江旅游街區(qū)規(guī)劃初步方案,臺江區(qū)將利用臨江優(yōu)勢,依托閩江打造濱水娛樂、商貿(mào)、休閑帶。該旅游街區(qū)規(guī)劃建設(shè)范圍包括西至基督教青年會及周邊舊屋區(qū),東至閩江大橋,北至中亭街及 臺江路兩側(cè)商業(yè)街,南臨閩江是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型綜合性商業(yè)廣場.
二、零售店面分析
2.1商店分類
1、小型店:店面寬度3-6米
2、專賣店:店面寬度6-12米
3、百貨:元洪城東百購物廣場
2.2按商品分類
1、服裝店:時尚、休閑、運動、商務(wù)等;
2、皮革店:富貴家族、四季風(fēng)等;
3、手機店:中國移動專賣店;
4、精品、飾品店:雅妝、QQ銀飾等;
5、眼鏡店:寶島眼鏡等;
6、奶茶店:啊e奶茶店等;
7、飲食飲料店:麥當(dāng)勞、肯德基、鼎尚鼎等等
其中服裝店、皮革店和手機店占據(jù)手游店面的80%以上,并且服裝店大多數(shù)是以零售和批發(fā)形式存在的。
2.3商家競爭策略
小商店通過產(chǎn)品差異化,低成本,和利潤少來競爭;
經(jīng)濟實力強大的商店,通過品牌的建立,促銷的多樣化,比如打折,買一送一,買300送100等活動來競爭。
三、消費群體分析
3.1消費群體的分析
消費者組成:學(xué)生,工薪階層,老年人
消費群體的特點:
消費者主要是追逐時尚潮流的年輕人
其中在校大學(xué)生和工作中的年輕人占主要的比例
其中女性消費者的比重大
中老年人少
3.2客流量分析
1、整體:從臺江步行街到東百廣場的客流量呈現(xiàn)出由大到小的變化趨勢;影響因素交通的便利程度,地理位置的優(yōu)越性,商業(yè)權(quán)的繁榮度。
2、具體:各個店的客流量都是不一樣的,其中服裝、手機、精品店的客流量相對的大一些,不同專賣店的客流量也不同;影響因素品牌的知名度、消費者個人偏好,收入水平。
總的來說,影響客流量大小的因素有:地理位置,交通條件,收入水平,個人偏好,品牌知名度和忠誠度。
四、臺江步行街的現(xiàn)象分析
1、現(xiàn)象:從步行街走到東百,我們發(fā)現(xiàn)在這條街匯聚了大量的服裝店,這些商店主要是以零售和批發(fā)為主的,而在東百的服裝商店,多以打折,各種各樣的促銷活動為主,這是什么原因呢?
分析:很明顯臺江步行街的客流量引來大量的經(jīng)銷商,為了爭取更大的客流量,他們除了要為爭取一個更好的位置,還要面對各種激烈的競爭。除了開更多的店來吸引更多的顧客外,各個商店也同時在做促銷活動。有的是采用一些促銷活動,有的是采用直接在店里放廣告,有的是放著流行音樂以震撼的聲響來吸引顧客,打折的折扣有的高有的低。在這里,你能親身感受到價格這把雙刃劍被發(fā)揮到極致。面對這些商家的折扣吸引,我們的顧客也不會放過,大家都在各個商店里爭相購買自己要的產(chǎn)品,所以有很多的商店幾乎都是人來人往的,生意相當(dāng)不錯。
2、現(xiàn)象:臺江步行街人流量巨大,究竟是什么原因讓臺江有如此大的吸引力呢?
分析:中心地帶理論認(rèn)為,經(jīng)營必需品和基本服務(wù)的商店應(yīng)在局里上靠近顧客,而經(jīng)營專門產(chǎn)品及非日常生活必需品的商店,應(yīng)從較遠(yuǎn)吸引顧客。顧客愿意到一個地點購買各種所需而不愿到不同地點分別購買這一事實。臺江匯聚了大量的零售店,批發(fā)店,百貨店,專賣店,食品店等各種商店,完全可以滿足一般顧客的各種生活需要,顧客基本上可以再這里買到自己想要的。在加上普遍顧客認(rèn)為臺江是一個成熟的商圈,因此很多人都愿意到臺江購物。除了看到臺江繁榮外,我們也可以看到一旦到了高峰期的時候,臺江的人就特別多,這時往往會非常的擁擠。
五、終點站:元洪城東百購物廣場
東百廣場是一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的中高檔大型綜合性商業(yè)廣場。在福州的歷史上,百貨商店前三名依次是東街口百貨商店,南門百貨商店,臺江百貨商店,它們南北相望,在八一七路上一線相接。
商圈的調(diào)查報告 8
第一部分序言
一、目的:
掌握店面運營情況、提供店面修正意見、發(fā)掘市場活動推點
二、調(diào)查店面:
五一廣場商圈:春天百貨店、新世界百貨店朝陽商圈:家潤多百貨店
三、調(diào)查時間:
20xx年2月4日(初十)14:00~16:00
第二部分調(diào)查與建議
一、商圈分析
本次調(diào)查的三家店面分別地處五一廣場與朝陽兩個商圈。
1、五一廣場商圈以五一廣場為標(biāo)志,涵蓋黃興南路、步行街、黃興北路、蔡鍔路、太平街、下河街、坡子街,為長沙市老牌商圈,也是長沙市核心頂級商圈;該商圈覆蓋高中低檔各類消費人群,以服飾、百貨、家電、超市、餐飲、小吃、娛樂為主,屬于服務(wù)品類全、購物形式全、商業(yè)品牌全的黃金商圈;商圈人流特點是全消費時段流量大、消費欲望強、消費習(xí)慣新穎時尚、年齡層次以消費沖動性強的青少年和消費能力強的白領(lǐng)為主。
2、朝陽商圈以朝陽電腦購物一條街為標(biāo)志,涵蓋左家塘街道與朝陽街道,為新晉商圈;屬于以IT數(shù)碼為核心,以百貨、超市為覆蓋的特色商圈,覆蓋時尚數(shù)碼消費與社區(qū)家庭消費人群,以IT數(shù)碼、超市、百貨、家電為主,屬于購物特點突出、消費指向突出的特色商圈;商圈商超百貨方向人流特點是早晚流量大,周末流量大,消費人群習(xí)慣理性,具備較為忠誠的消費慣性,年齡層次以消費能力強的白領(lǐng)、消費穩(wěn)定性高的居家主婦、家庭為主。
二、賣場分析
本次調(diào)查的三家店面分別位于新世界百貨、春天百貨、家潤多百貨三家百貨賣場。
1、新世界百貨:長沙最先開設(shè)的兩家省外高檔百貨賣場之一,與最先開業(yè)的平和堂、同時期開業(yè)的百聯(lián)東方、之后改造升級的本土品牌友誼商店、新建的外來品牌美美百貨、天虹百貨同為長沙市場六大高檔百貨賣場之一。
地處五一大道,毗鄰平和堂,位于五一廣場商圈東部邊緣,購物人群以高級白領(lǐng)、成功人士等高消費人群為主,人流量少,消費習(xí)慣關(guān)注環(huán)境、服務(wù)、品牌。
2、春天百貨:隸屬與長沙老牌商業(yè)集團通程,為中檔百貨賣場,原址為友誼商城,地處五一廣場商圈核心處,毗鄰?fù)醺儇洠徫锶巳阂园最I(lǐng)、學(xué)生、一般消費人群為主,人流量大,消費習(xí)慣關(guān)注價格、促銷活動、品牌。
3、家潤多百貨:隸屬于長沙另一老牌商業(yè)集團友阿,為中檔百貨賣場,原址為已經(jīng)倒閉的百意百貨,位于朝陽商圈百貨商超部核心,在家潤多百貨的近兩年的不斷宣傳與推廣下,與毗鄰的家潤多超市形成業(yè)態(tài)互補,共同牢牢把持了左家塘與朝陽兩大街道社區(qū)消費人群。購物人群以家庭消費為主,晚間、周末人流量較大,消費關(guān)注環(huán)境、品牌、價格。
三、店面分析
1、位置:
a、春天百貨店,位于賣場一樓南側(cè)門口,人流量大,標(biāo)示醒目,位置佳;
b、新世界百貨店,位于賣場負(fù)一樓,人流量不大,標(biāo)示受廣告牌位置所限,醒目程度不高,考慮到新世界百貨高檔定位導(dǎo)致的'人流量較少,位置一般;
c、家潤多百貨店,位于賣場一樓南側(cè),人流量不大,標(biāo)示較為醒目;同時側(cè)面服飾廣場一直未能運營起來,影響人流量,位置一般;
2、色彩:
a、店面整體色彩以暖色調(diào)為主,搭配溫暖中帶有活潑,符合屈臣氏時尚個人用品專家的特色;
b、自有品牌在包裝上應(yīng)有自有色,以區(qū)分于其他品牌,來推動自有品牌的份額增加;
3、環(huán)境:
a、店面以采用的是全通透性玻璃外觀,應(yīng)該考慮采取用其他形式替換外墻寫真貼,以完全達(dá)到通透感;
b、春天百貨店倉庫門打開未關(guān),此處一方面在非使用期必須保持關(guān)閉,另一方面?zhèn)}庫門應(yīng)用寫真裝飾達(dá)到與整體保持一致;
4、陳列:
a、缺貨商品應(yīng)擺掛“熱銷缺貨牌”,不應(yīng)出現(xiàn)空白情況;
b、春天百貨店,陳列標(biāo)識牌出現(xiàn)錯誤;
c、新世界百貨店,商品外觀有不干凈整齊情況;
5、商品:
a、掛條商品不應(yīng)為與貨架商品同類,而應(yīng)為具備高毛利、高關(guān)聯(lián)性、低價格、具備沖動消費特質(zhì)的商品;
b、周轉(zhuǎn)率較低的商品必須關(guān)注有效期,有效期前3~6個月應(yīng)采取調(diào)整陳列位置、進入搭售、促銷系列等方式處理;
6、人員:
春天百貨工裝統(tǒng)一情況一般,有部分工作人員掛牌但未著工裝上崗;
第三部分結(jié)語
以上僅為個人在市調(diào)基礎(chǔ)上的部分意見表達(dá),望見面溝通以便充分了解。
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