公司財務(wù)總監(jiān)述職報告

　　在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會覺得報告很難寫吧，以下是小編收集整理的公司財務(wù)總監(jiān)述職報告，希望對大家有所幫助。

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告1

　　按照集團公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導班子成員分工，我分管XX、XX兩個公司的財務(wù)和動遷工作，代管物業(yè)公司的財務(wù)。主要負責分管、代管公司的會計核算、財務(wù)管理與監(jiān)督、財會內(nèi)控機制建設(shè)，投資融資、資金調(diào)度、管理、使用等重要的財務(wù)事項；負責XX、XX兩個公司的動遷工作以及領(lǐng)導交辦的其它事項。

　　隨著去年12月份XX項目的開盤和今年11月份XXX項目的內(nèi)部認購，新的業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn)，工作量不斷加大。公司外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策和房地產(chǎn)政策的宏觀調(diào)控，都考驗著我們這支年輕的隊伍。在過去的一年里，全體財務(wù)和動遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責情況向各位領(lǐng)導及與會全體員工作一簡要匯報。

　　一、履行職責基本情況

　　由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團領(lǐng)導的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計信息的真實性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細致的工作，主要工作如下：

　�。ㄒ唬┌才挪渴鹉甓蓉攧�(wù)和動遷工作要點

　　財務(wù)工作，根據(jù)集團公司關(guān)于全年工作的總體要求，結(jié)合財務(wù)部門的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確定了以“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實，注重工作實效”作為今年財務(wù)部的工作主題，從積極準備推行全面預(yù)算管理、加強資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強項目成本管理、完善會計信息化建設(shè)、加強內(nèi)審監(jiān)督等6個方面對公司全年的財務(wù)工作進行了重點部署。

　�。ǘ�）建立和完善規(guī)章制度，進一步加強內(nèi)控機制建設(shè)

　　根據(jù)財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》，原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制。據(jù)此我們制定了《主管財務(wù)副總（財務(wù)總監(jiān)）職責》、《財務(wù)會計部職責》、《財務(wù)會計部人員崗位職責》、《財務(wù)報銷制度及報銷流程》、《內(nèi)部財務(wù)稽核制度》、《會計檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等7項規(guī)章制度，明確了職責分工、成本控制、信息管理、財務(wù)監(jiān)督、會計核算等財務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財務(wù)管理要素，對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。明年在適當?shù)臅r候，還要出臺《公司財務(wù)預(yù)算管理實施辦法》，以財務(wù)預(yù)算為切入點推進公司實現(xiàn)全面預(yù)算管理。

　　（三）積極籌措資金，加強資金調(diào)度和管理

　　國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行宏觀調(diào)控，抑制房價過快增長；銷售形勢不好，資金回籠困難；銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴重短缺——這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實情況。在如此惡劣的形勢下，我和公司領(lǐng)導積極工作，廣開門路，通過與銀行溝通協(xié)調(diào)，擴大融資渠道等手段，經(jīng)過多方努力，全年共融通資金**億元，歸還銀行貸款和借款近**億元，基本保證了資金渠道的暢通。由于我們的積極努力，為公司兩個項目的開發(fā)建設(shè)提供了強有力的資金支持。

　�。ㄋ模┱J真做好帳戶管理和財務(wù)、會計核算工作

　　1、認真做好帳戶管理工作。我分管的公司共開立各類帳戶XX個，其中今年新開立帳戶XX個；撤銷帳戶X個。全年累計取現(xiàn)金XX次，金額XXXX萬元；轉(zhuǎn)賬匯款XX筆，金額XXX萬元，網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬XXX筆，金額XXXX萬元�，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。

　　2、規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的審核，強化對會計檔案的管理。全年共制單及審核憑證XXXX張，裝訂憑證XX本。

　　3、建立健全了固定資產(chǎn)臺賬，完善了固定資產(chǎn)管理。共登記固定資產(chǎn)臺賬XX，固定資產(chǎn)原值***萬元；計提折舊**萬元。

　　4、制定了財務(wù)日常報銷流程，加強了報銷程序和制度執(zhí)行的管理。全年報銷業(yè)務(wù)XX余筆，報銷金額XXX多萬元。

　　（五）認真審查各類合同付款，加強和完善了合同管理

　　公司各部門全年共簽署施工、廣告、采購等各類合同共計XX份，合同金額XXXXX萬元。累計付款金額X萬元。在合同付款的過程中，我們認真把關(guān)，從合同內(nèi)容、簽訂人、簽訂日期到合同總金額、每次付款額，都做到了認真審查，嚴格把關(guān)。共審查出X筆多付的工程款X萬元。對工程發(fā)票的來源進行認真的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在預(yù)先付款的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)，就如何開具工程發(fā)票的事宜進行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。

　�。�六）認真做好銷售收款工作

　　截止到12月31日，XX項目銷售XXX套，銷售額XXX萬元；XX項目收取意向金和定金XXX戶，金額***萬元；簽約**戶，金額****萬元。在銷售收款工作中，我們嚴格按照收款程序2辦事，收到現(xiàn)金及時存入銀行，刷卡款項次日到賬，做到了賬實相符。同時，我們還建立了銷售臺帳，及時與銷售部進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款等原因進行分析，提出了解決問題的意見和建議。

　�。ㄆ撸┘訌姾鸵�(guī)范了銷售不動產(chǎn)發(fā)票的管理，適時開具預(yù)收購房款發(fā)票

　　全年開具預(yù)收購房款正常發(fā)票****份，作廢**份，沖正**份。由于稅務(wù)機關(guān)的原因，造成了購房款發(fā)票***份需要收回重開。現(xiàn)已收回、作廢、沖正***份，仍有**戶未重新開具。另一個原因是公司銷售部的銷售合同數(shù)據(jù)與明源數(shù)據(jù)不一致，導致重新開票**戶。此外還有退房*戶，發(fā)票增加權(quán)益人*戶。由于上述原因，給我們帶來了很大的麻煩，開發(fā)票數(shù)是原有開票量的一倍以上，部分客戶也很不滿意。

　�。ò耍┓e極穩(wěn)妥地做好并賬工作

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團公司領(lǐng)導研究決定，注銷**公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由**公司承擔。7月26日和9月14日，我們分別向**國稅局和地稅局報送了撤并申請報告。在****會計師事務(wù)所的指導下，已經(jīng)順利地完成了并賬工作。

　　（九）認真開展內(nèi)部審計，切實維護公司經(jīng)濟秩序

　　為了維護公司正常的經(jīng)濟秩序，改進和加強內(nèi)部管理，提高會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平，集團公司于今年5月份聘請了****會計師事務(wù)所，對集團所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營狀況進行了全面審計，下發(fā)了審計意見書。事務(wù)所先后*次來金州，指導我公司財會人員進行處理賬務(wù)。在審計的過程中，我們通過參與審計的方式，以審代培，不僅完成了審計工作任務(wù)，而且提高了財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　同時，我們還于8月份對**和**兩個公司的財務(wù)管理、會計核算進行了為期一個月的自查。自查中發(fā)現(xiàn)了12個方面的問題。針對這些問題，我們認真地進行了整改，從而提高了核算質(zhì)量和管理水平。

　�。ㄊ�）積極應(yīng)對稅務(wù)稽查

　　今年以來，國稅、地稅對我公司的銷售情況和納稅情況進行了6次檢查，我們積極配合稅務(wù)部門的檢查工作，對他們提出的若干問題，我們都一一的給予了解答。有些問題我們還同稅務(wù)部門進行了廣泛深入的探討和溝通，取得諒解，達成共識，從而化解了矛盾，維護了公司的利益。全年共繳納稅款****萬元，其中預(yù)交所得稅額***萬元，預(yù)交流轉(zhuǎn)稅額****萬元。納稅申報和各種保險清算工作，我們按照有關(guān)規(guī)定及時繳納，并做了相應(yīng)的賬務(wù)處理。

　�。ㄊ�一）認真安排部署財務(wù)決算和年終總結(jié)工作

　　3在做好財務(wù)、會計、銷售收款工作和動遷收尾工作的同時，我們于12月上旬召開了財務(wù)和動遷工作會議，針對財會人員的繼續(xù)教育、加強制度建設(shè)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量等問題，講了意見和要求，同時還安排部署了全年工作總結(jié)、財務(wù)和會計決算工作。要求財會人員認真核對賬目，能夠處理的賬務(wù)今年要處理完畢。通過回顧全年的財務(wù)會計和動遷工作，充分肯定了成績，指出了不足及今后努力的方向，并對公司明年的工作做了展望和規(guī)劃。

　�。ㄊ�二）掌握政策，有理有據(jù)，認真做好動遷工作

　　動遷工作政策性強，涉及面廣。在動遷工作中，我們以“實事求是、依法處理、限期解決、有利穩(wěn)定”為工作準則，在處理拆遷的矛盾上、在解決拆遷糾紛和群眾反映的重點和熱點問題上，始終堅持特事特辦，急事快辦，難事巧辦，笑臉相迎，客氣接待。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復(fù)；二是對重大復(fù)雜的疑難問題及時匯報，明確以后及時回復(fù)；三是對屬于職責交叉的事項及時與有關(guān)部門會商，在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù)；四是對領(lǐng)導和上級轉(zhuǎn)批的，及時進行研究處理，真正做到事事有落實，件件有著落。

　　3月份配合**村進行**項目的動遷工作，現(xiàn)已動遷村活動中心1處，動遷村民**戶（其中1戶釘子戶），處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。

　　4月份完成**項目動遷許可證及公告的辦理工作。

　　5至8月份月份配合**動遷公司發(fā)放動遷通知，進行了調(diào)查摸底工作，對動遷戶院內(nèi)建筑物面積進行實地考察和測量。8月20日**動遷公司自動撤出。

　　11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產(chǎn)權(quán)證和土地證的注銷工作。 **項目動遷**戶，其中1戶釘子戶，我們啟動了強遷程序。動遷騰出地方以后，**公建已建成，**住宅樓位置已完成清場。

　　在配合**街道**地塊的動遷過程中，我們的法律顧問積極參與，提供了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。全年共動遷***戶（含*戶貨幣），其中企業(yè)1戶，單位用房3戶，臨建房1戶。動遷面積****平方米，回遷面積*****平方米，其中公建***平方米。付款***萬元。

　　全年共發(fā)放過渡安置費***戶，付款***萬元。為公司收回現(xiàn)金***萬元。

　　總之，本年度全體財務(wù)和動遷人員，在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非凡的努力和敬業(yè)精神。我們面前的路還很曲折、還很漫長，還有很多的事情等待著我們?nèi)プ�，我們將繼續(xù)努力，挑戰(zhàn)下一年度的工作。

　　在這里特別需要提出表揚的是：**辦副主任、****部副部長同志，工作勤勤懇懇，任勞任怨，不分分內(nèi)分外，節(jié)假日不休息，全身心投入到工作中去。在動遷工作中有理有據(jù)，據(jù)理力爭，為公司的動遷工作做出了突出貢獻。**公司主管會計***，工作認真負責，堅持原則；言傳身教，帶好隊伍。為了按時完成各項工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點。在制度建設(shè)、會計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開具發(fā)票等方面，做了大量工作，表現(xiàn)優(yōu)異。 4 **公司出納員***，來公司的時間雖然不長，但腳踏實地，工作扎實，不懂就問，虛心好學。無論是在**項目還是在**項目收款期間，都能夠做到熱情服務(wù)，禮貌待客，遵循程序，嚴肅認真，做到賬款不錯不亂。

　　二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

　　總結(jié)一年來的工作，我深深感到，盡管大家齊心協(xié)力，努力拼搏，較好地完成了今年的各項工作任務(wù)，但是在工作中也暴露出了一些問題和不足。我們正視這些差距，認真查找原因，就是為了在今后的工作中努力取長補短，再上新臺階。

　�。ㄒ唬�學習氛圍不濃厚，距離建設(shè)學習型的組織還有差距

　　我曾經(jīng)說過，選擇了財務(wù)會計，就是選擇了終身學習。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展和國家宏觀調(diào)控各項政策的實施，房地產(chǎn)行業(yè)也將面臨著許多新的挑戰(zhàn)、新的機遇，新的困難和新的問題擺在我們的.面前。對于我們財會人員來說，只有不斷地加強學習，深入了解行業(yè)動態(tài)，掌握行業(yè)動向，才能夠掌握工作的主動權(quán)。要克服懶惰、求知欲望不高的思想，自覺地學習，自加壓力，這樣才能逐步提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)工作的需要。

　�。ǘ�）自身的素質(zhì)有待提高，工作還需要精益求精

　　財會工作專業(yè)性很強，這就要求我們的財會人員必須要努力提高自身素質(zhì)，認真對待工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一筆業(yè)務(wù)、每一個數(shù)字。由于工作不認真，在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經(jīng)出現(xiàn)過問題，幸好及時發(fā)現(xiàn)，沒有造成后果。在今后的工作中我們要堅決克服拖拖拉拉、拖泥帶水的工作作風，做到當日事，當日畢。必要的程序不能刪繁就簡，工作中不能忽略每一個細節(jié)。

　�。ㄈ�）強化大局意識，服務(wù)質(zhì)量還需要進一步提高

　　識大局，顧整體，這是我們**公司必須遵循的原則。大家來自五湖四海，都是為了一個共同的目標，就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實現(xiàn)各自的人生價值。為此，我們的財會人員和動遷人員必須首先要有全局意識。這兩個部門是服務(wù)保障部門，涉及面廣，牽涉到公司所有的部門和崗位。因此，要在堅持原則的同時，還要端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。凡是來到我們部門辦事的，都要笑臉相迎，熱情接待。能辦的和該辦的，馬上就辦；不能辦的和不該辦的，要耐心做出解釋。

　�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)分析工作，為領(lǐng)導決策提供參考

　　財務(wù)分析工作雖然已經(jīng)開展了，但仍處在賬面上說明分析，就事論事，分析的深度不夠。 5今后，我們要把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求財會人員做好分析資料的收集和整理，每月、每季的財務(wù)報表都要進行分析。比如對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風險進行評價。還有對損益情況的分析；成本、費用支出的分析；融資貸款情況的分析；往來情況的分析；稅賦的分析，等等。

　　三、20xx年財務(wù)和動遷工作的初步設(shè)想

　　（一）積極籌措資金，支持開發(fā)建設(shè)和動遷工作的開展

　　資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。明年我們要加大籌資、融資工作的力度，全方位、多渠道地融通資金，保證已開項目和動遷工作的資金需要。一是要與有關(guān)銀行溝通協(xié)調(diào)，爭取貸款支持；二是要加大營銷力度，加速銷售回款；三是要廣開門路，融通社會資金。

　　（二）加強制度建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)

　　財務(wù)部門和動遷辦既是管理部門又是服務(wù)部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換。在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務(wù)的同時不失原則，這就是我對兩個部門工作人員的要求。一是要夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進。加強制度建設(shè)是做好各項工作的基本保證，在這方面我們要繼續(xù)努力；二是要堅持原則，照章辦事。有了好的規(guī)章制度，也要靠人來執(zhí)行。在會計核算工作中，要嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，二就是二，不能含糊；三是要做好配合協(xié)調(diào)工作。要認真配合公司各部門，做好我們應(yīng)該做好的工作，為開發(fā)建設(shè)服好務(wù)。

　　（三）全面推行預(yù)算管理，把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上

　　全面推行預(yù)算管理是我們公司財務(wù)工作未來的努力方向。一個成功的大公司，無一不是在籌資、融資、用款、提高資金使用效率和節(jié)約方面下功夫的。明年在適當?shù)臅r候，公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排，財務(wù)部測算匯總以后，制定全年的財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算執(zhí)行過程中，原則上對重大的事項、比較急的事項允許采用特批手續(xù)辦理，審批程序按規(guī)定辦理；違反程序的事項原則上不予辦理。由于這項工作沒有現(xiàn)成的模式，預(yù)算的編制、執(zhí)行和管理還需進一步研究探討。有些問題在今后的工作中逐步加以解決，使之更加完善。

　�。ㄋ模┌盐照�策，區(qū)別對待，積極穩(wěn)妥地做好動遷工作

　　俗話說，兵馬未動，糧草先行。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊，是開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。 6一是要明確重點，強力推進。**項目的動遷工作，以**公建、**住宅樓范圍內(nèi)的的動遷戶為重點，進行摸底工作；**路以西，先對兩個工廠進行摸底排查，然后是周邊的居民。**項目的動遷工作，配合**村對**地塊進行攻堅克難。二是要明確責任，分工合作。結(jié)合各地塊的實際，分清輕重緩急，責任到人，層層落實，建立每日匯報制度，及時掌握工作動態(tài)和拆遷進程，確保循序漸進、穩(wěn)步推進。三是要強化制度管理，使我公司的拆遷工作逐漸步入規(guī)范化軌道。四是要完善拆遷管理，加強安全監(jiān)督。五是要加強學習，通過網(wǎng)絡(luò)和報紙等方式經(jīng)常了解房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)注區(qū)內(nèi)動遷工作發(fā)展動態(tài)。增強動遷人員的自我學習意識，提高的政策水平和服務(wù)意識。

　　各位領(lǐng)導，同事們，我將把這次年終總結(jié)和述職作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全公司的員工，開拓進取，攻堅克難，為推進公司的開發(fā)建設(shè)做出新的貢獻。

　　**公司、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)會計部、動遷辦

　　述職人：***

日期：20xx年XX月XX日

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告2

　　各位領(lǐng)導，各位來賓，大家下午好!現(xiàn)將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會匯報如下。

　　第一部分：個人基本情況

　　我叫xxxx，xxxx人，xxxx文化，會計師。xxxx年xxxx月從xxxx市xxxx(集團)股份有限企業(yè)財務(wù)處調(diào)入xxxx(集團)企業(yè)財務(wù)部工作，從xxxx年元月份起，先后擔任xxxxxxxx大廈實業(yè)有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理，xxxx企業(yè)財務(wù)部經(jīng)理。xxxx年元月至今擔任xxxx有限企業(yè)財務(wù)總監(jiān)。從事財會工作近28年。我本人在領(lǐng)導班子里邊是一個參謀和助手的角色，在工作作風方面，為人正派，工作扎實，真抓實干，以身作則，顧全大局，團結(jié)同志，好學上進，多年來較好地完成了企業(yè)各項財會工作任務(wù)。

　　1、具有會計專業(yè)雙學歷

　　粉碎“四xxxxxx”后，1977年全國高等院校(中專)恢復(fù)了考試招生制度，我榮幸的考入xxxx市xxxx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xxxx市財貿(mào)學校會計專業(yè)學習。1980年元月從市財校畢業(yè)分配到xxxx市xxxx企業(yè)財務(wù)部工作。為了進一步提高自己的會計專業(yè)理論水平，xxxx年xx月至xxxx年xx月堅持參加了xxxxxxxx大學業(yè)余班(不脫產(chǎn))商會專業(yè)的學習，取得了xxxxxxxx大學商會專業(yè)畢業(yè)證書。通過先后5年會計專業(yè)理論知識的學習，為自己以后從事企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)導工作打下了良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)。

　　2、具有較為豐富的財會領(lǐng)導工作經(jīng)歷

　　多年來一直從事財務(wù)管理領(lǐng)導工作，熟悉商業(yè)批發(fā)零售、貿(mào)易及旅游企業(yè)全套會計核算，了解20多年來xxxx市稅務(wù)管理部門關(guān)于企業(yè)方面的各項法規(guī)和政策。擔任xxxx實業(yè)有限企業(yè)、xxxx有限企業(yè)財務(wù)部副經(jīng)理、經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)多年，領(lǐng)導xxxx企業(yè)所有財會人員，較好地完成了多年來會計核算、財務(wù)管理、財務(wù)審計及稅務(wù)檢查等多項工作任務(wù)，是xxxx企業(yè)財會部門建設(shè)的主要組織人和領(lǐng)導人。在提高企業(yè)財會工作質(zhì)量，帶好企業(yè)會計隊伍，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作。為企業(yè)起草了多項有關(guān)財務(wù)管理方面的制度和文件，例如：多年來的《財務(wù)分析》、《xxxx有限企業(yè)財務(wù)(會計)管理辦法》、《xxxx企業(yè)餐飲部財務(wù)管理暫行規(guī)定》、《xxxx有限企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理若干規(guī)定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。目前，自己是企業(yè)財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

　　第二部分：工作取得的一點主要成績

　　1、減免稅收

　　注意搞好與xxxx稅務(wù)部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，爭取xxxx稅務(wù)部門對企業(yè)的理解和支持，千方百計為企業(yè)合理減免有關(guān)稅費。多年來，在企業(yè)領(lǐng)導xxxx總的大力協(xié)調(diào)、支持和財務(wù)部有關(guān)人員的共同努力下，為企業(yè)減免營業(yè)稅、房產(chǎn)稅及能源建設(shè)資金、土地使用費合計xxxx多萬元.

　　2、合理避稅

　　會計工作是一門業(yè)務(wù)技術(shù)工作，會計帳務(wù)的處理，存在著一定的技巧和學問，大有文章可做。稅務(wù)法規(guī)政策具體到每個稅務(wù)檢查人員，由于工作責任心不同，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不同，與企業(yè)的人際關(guān)系不同，對國家稅法政策的理解和執(zhí)行力度也不盡相同。因此，財務(wù)總監(jiān)在組織企業(yè)會計核算時，應(yīng)從企業(yè)利益考慮，靈活巧妙的處理有關(guān)會計核算帳務(wù)，打好會計處理和稅務(wù)法規(guī)政策的擦邊球。多年來，自己在為企業(yè)合理避稅方面了做了大量的工作：

　　①xxxx職工住宅的避稅問題

　　xxxx年xxxx向xxxxxxxx有限企業(yè)購買xxxx小區(qū)商品住宅xxxx平方米，xxxx年房產(chǎn)過戶到個人名下xxxx套，價值xxxx萬元，這部分房產(chǎn)始終未轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，而是暫掛“預(yù)付賬款”往來會計科目，為企業(yè)減少營業(yè)稅、房產(chǎn)稅支出xxxx萬元。

　　②預(yù)提基建借款利息的問題

　　xxxx至xxxx年期間，xxxx利用與xxxx省資金局簽訂的一份從未執(zhí)行的借款合同，先后提取省xxxx廳借款利息xxxx萬元，這部分預(yù)提借款利息已上繳xxxx企業(yè)，為企業(yè)減少了不少的稅金支出。

　　③列支大廈為“xxxx企業(yè)”借款擔保壞賬損失的問題

　　xxxx開業(yè)第一屆領(lǐng)導班子(xxxx年xxxx總前屆領(lǐng)導)為xxxx“xxxx企業(yè)”xxxx幣借款擔保xxxx萬元,由于“xxxx企業(yè)”破產(chǎn)導致xxxx承擔起連帶經(jīng)濟責任，法院判決由xxxx支付銀行xxxx幣借款xxxx萬元，訴訟費人民幣xxxx萬元，折合人民幣合計xxxx萬元。從企業(yè)利益考慮，xxxx年我將這筆損失一次性列入xxxx費用，形成xxxx年xxxx當年虧損xxxx萬元。并且，想方設(shè)法通過多方努力，在稅務(wù)檢查時確認了這筆損失，為xxxx爭取到了xxxx年利潤彌補虧損的大好時光，為企業(yè)減少所得稅支出xxxx多萬元。

　　④整理落實了xxxx“xxxx中心”貿(mào)易帳務(wù)

　　長安大廈開業(yè)初期，經(jīng)貿(mào)中心帳務(wù)混亂，存在著虛構(gòu)利潤等問題。受xxxx總指派，從xx年xx月份起，由我對xxxx“xxxx中心”帳務(wù)進行了重新整理，將該企業(yè)原賬面利潤xxxx萬元經(jīng)過規(guī)范帳務(wù)整理后，確認為賬面虧損xxxx萬元，形成當年xxxx利潤抵扣“經(jīng)貿(mào)中心”虧損，為企業(yè)減少了不少的稅收支出。

　�、蓐P(guān)于對xxxx“債務(wù)生組”業(yè)務(wù)的會計處理問題

　　最近，我對xxxx“xxxx會計事務(wù)所”的審計報告提出意見，關(guān)于我企業(yè)與xxxx“債務(wù)重組”業(yè)務(wù)提出了自己不同的會計處理辦法，照此運作，可為企業(yè)節(jié)約稅金近xxxx萬元。

　　3、及時調(diào)匯歸還xx幣借款，化解匯率變動造成的資金損失

　　xxxx年我調(diào)入xxxx財務(wù)部后，當時xxxx賬面xx幣借款xxxx萬元，國家xx幣兌換xx幣匯率為xx:xx元，并且規(guī)定xx幣與xx幣不能自由兌換。同時，黑市市場xx幣兌換xx幣價格月月看漲，針對這種情況，通過對當時國家政策和市場的長遠分析，我及時的向企業(yè)領(lǐng)導建議通過省外貿(mào)渠道，申請購買xx額度，調(diào)擠外匯迅速歸還xx幣借款，這項建議被xx總采納，通過企業(yè)領(lǐng)導的努力，xxxx企業(yè)從省xxxx廳申請到xxxx萬xx元的額度，企業(yè)果斷調(diào)匯歸還xxxxxx幣借款xx萬元。一個月后，國家上調(diào)xx幣兌換xx匯率為xx：xx元，由于xxxx調(diào)匯歸還xx幣借款及時，避免了由于國家匯率變動而給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失，為xxxx節(jié)約資金xxxx多萬元，受到了企業(yè)領(lǐng)導的大會表揚。

　　總之，多年來財務(wù)部關(guān)于為企業(yè)化解財務(wù)風險、合理避稅的例子還有很多，這里就不在一一列舉。我作為企業(yè)主要財務(wù)負責人，在組織企業(yè)會計核算中，在處理一系列稅務(wù)關(guān)系中，采取靈活機動的'戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，避重就輕，隨機應(yīng)變，充分發(fā)揮和運用會計知識的專業(yè)技巧，努力把帳做巧做活，盡力讓稅務(wù)檢查時順利通過。凡是存在的都是合理的，凡是合理的都是存在的。以上的稅務(wù)問題都通過了稅務(wù)檢查，他將永遠寫在了xxxx企業(yè)財務(wù)工作的歷。同時，在這方面我從來未向企業(yè)領(lǐng)導伸手要過獎勵。敢于承擔責任，不計個人得失。我自己心里經(jīng)常這樣想：干的是xxxx的活，操的是xxxx的心，吃的是xxxx的飯，應(yīng)該為xxxx多出力，把xxxx的事當作自己的事來干。

　　第三部分：多年來的一點工作想法、做法及體會

　　1、財務(wù)管家，地位重要。企業(yè)管理從通俗上講，就是協(xié)調(diào)人、財、物的關(guān)系。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間。財務(wù)信息，是企業(yè)經(jīng)濟信息的綜合反映，企業(yè)越發(fā)展，理財越重要。所以，如何保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)正常，運營高效、運轉(zhuǎn)安全和依法辦事，企業(yè)財務(wù)負責人顯得十分重要，在企業(yè)領(lǐng)導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算，對上要當好領(lǐng)導的助手和參謀，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位。

　　2、擺正關(guān)系，當好參謀。在企業(yè)領(lǐng)導班子中，董事長總經(jīng)理是當家人、決策人、核心人。財務(wù)總監(jiān)是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關(guān)系財務(wù)總監(jiān)一定要擺正。在這方面，我一直注意當好領(lǐng)導的助手和參謀，對于董事長和總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。

　　3、不說大話，求真務(wù)實。財會工作整天跟數(shù)字打交道，通過數(shù)字來說話。數(shù)字工作，講究真實準確，有憑有據(jù)，有條有理。因此，我擔任財務(wù)負責人多年來，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作，認認真真理財。用事實說話，通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向企業(yè)領(lǐng)導提供真實可靠的財務(wù)信息，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。對此，多年來七八次的財務(wù)審計和十幾次的稅務(wù)檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

　　4、工作具體，容易惹人。財會工作，算帳報賬，資金劃撥，計劃預(yù)測，檢查分析，既具體又繁瑣。要求規(guī)范準確，照章辦事，在這方面，我深有體會，例如在日常財務(wù)監(jiān)督費用報銷方面，資金收付方面，企業(yè)整體任務(wù)及各個部門任務(wù)分配下達方面，上涉及企業(yè)領(lǐng)導及部門經(jīng)理，下牽扯到普通員工。會計規(guī)章制度又受國家法規(guī)的制約，部門之間的摩擦在所難免，計劃任務(wù)完不成經(jīng)濟效益下滑企業(yè)領(lǐng)導不滿意，費用報銷嚴了惹人，寬了違規(guī)，資金短缺，給誰付錢慢了誰有意見�？偠�言之，財務(wù)負責人很難做到領(lǐng)導滿意，經(jīng)理高興，自己舒心。但是，財務(wù)總監(jiān)干的就是財務(wù)監(jiān)督檢查工作，得罪人的工作，只能是與人為善，理解萬歲，有氣自己消，有淚肚里流，再苦再累工作一點也不能含糊。

　　5、靈活機動，理財策略。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，多年來，我作為企業(yè)理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于企業(yè)和員工利益的事。例如：為償還“xxxx”債務(wù)，讓員工集資的的建議，被企業(yè)領(lǐng)導采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持。

　　6、勤奮好學，爭當排頭。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要當好財務(wù)總監(jiān)，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學習和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作。

　　7、心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務(wù)總監(jiān)雖然權(quán)力有限，但仍然要警鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。平心而論，在這方面對自己要求還是比較嚴格的，平時注意不公車私用，大手大腳，鋪張浪費，濫用公款。注意不給領(lǐng)導出瞎點子，一直堅持沒有設(shè)立“帳外帳”，關(guān)于這一點，在以后的企業(yè)帳務(wù)審計中可以清楚的看到。

　　以上就是本人多年來我所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果，特別是和歷屆企業(yè)領(lǐng)導對我工作的信任、重用和栽培是分不開的。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xxxx企業(yè)的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

　　第四部分：存在的問題和努力的方向

　　任職多年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，主要是：

　　1、財務(wù)監(jiān)督執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強，在任職的多年中，盡管自己盡力想做到依法理財(xxxx有些人說我是最有個性的經(jīng)理)，但在實際工作中，由于多方面的原因，力不從心，在財務(wù)監(jiān)督中存在著執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。

　　2、理論學習有待加強。在學習中有偏重學習經(jīng)濟理論專業(yè)知識，輕視政治理論知識的傾向。

　　3、當工作忙、矛盾多、壓力大時會出現(xiàn)急躁情緒，有時不注意工作方式和方法，與領(lǐng)導和各部門溝通有待加強。

　　4、性格內(nèi)向，不愛講話，不愛張揚。

　　針對上述這些問題和薄弱環(huán)節(jié)，我今后一定要特別注意加強和改進，進一步增強做好本職工作的責任感和使命感，切實從以下方面做好本職工作。

　　1、自覺學習政治理論，不斷提高思想政治覺悟。

　　2、進一步增強法制觀念，加強財務(wù)監(jiān)督，提高依法理財?shù)淖杂X性。

　　3、加強與上級領(lǐng)導和同志們的協(xié)調(diào)和溝通，增強財務(wù)與企業(yè)各部門的和諧關(guān)系。

　　最近，xxxx企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)到xxxx企業(yè)統(tǒng)一管理，這是xxxx企業(yè)發(fā)展政治生活中的一件大喜事。對此，我非常高興，并堅決擁護，這將結(jié)束xxxx企業(yè)多年來由xxxx管理帶來的政企不分而使企業(yè)不能完全按照市場國有企業(yè)經(jīng)營機制規(guī)范運作考核的歷史，它將為xxxx企業(yè)今后的蓬勃發(fā)展開辟了廣闊的前景。我希望xxxx企業(yè)在“xxxx”上級主管部門的正確領(lǐng)導下，進一步轉(zhuǎn)換運營機制，更新經(jīng)營理念，上下一條心，讓xxxx企業(yè)的發(fā)展能更上一層樓。盡管xxxx企業(yè)目前的發(fā)展還面臨著許多具體問題，酒店硬件設(shè)施陳舊，市場銷售渠道還不夠順暢，自營范圍比較有限，對外公共關(guān)系特別是稅務(wù)方面還有許多棘手的問題需要解決，但我堅信，今后在“xxxx”領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下將會得到逐步改善和解決，xxxx的明天將會更加美好。

　　以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告3

　　我在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司財務(wù)工作要求，認真執(zhí)行上級部門和公司的財務(wù)政策、法規(guī)與制度，圍繞中心，努力工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績，獲得公司領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿意。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導的安排和要求，就自己履行職責情況向領(lǐng)導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

　　一、政治思想

　　要做好財務(wù)工作，做一名職工群眾信得過的財務(wù)總監(jiān)部，必須要有正確的政治思想。我加強學習，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，為燃氣公司的發(fā)展作出我自己的努力。

　　二、工作情況

　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù)，我全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作，使財務(wù)人員做到既當家又理財，認真搞好各項財務(wù)工作。

　　一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

　　二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

　　三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

　　四是在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財務(wù)現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我的貢獻。

　　三、工作態(tài)度與責任

　　干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作態(tài)度與責任。我負責財務(wù)工作，以良好的工作態(tài)度對待人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業(yè)，全心全意為職工群眾服務(wù)，為公司的'發(fā)展作出自己的努力。

　　我認真努力工作，雖然完成了公司的工作目標任務(wù)，取得了一定的成績，但是與公司的要求，與職工群眾對財務(wù)工作的希望相比，還是存在一定不足和差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務(wù)工作必備的知識與技能。要解放思想，與公司的各種目標保持一致，使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態(tài)度，認真細致、精益求精地去做好每一項財務(wù)工作，為公司的發(fā)展和壯大作出自己應(yīng)有的努力。

　　我的述職報告完了，謝謝大家！

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告4

　　各位領(lǐng)導，大家好：

　　xx年本人認真履行工作職責，順利完成了xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

　　一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預(yù)算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約xx萬元，其中營銷費用約xx萬元，占總付現(xiàn)成本的xx%。

　　二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

　　充分利用財務(wù)信息化支撐手段，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息xx條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金xx多萬元。

　　堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的`核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業(yè)對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

　　五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

　　對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

　　加大外部發(fā)票管理力度，清理了—所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

　　六、工作中存在的不足

　�。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

　　xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元，超預(yù)算870萬元（14%）。

　�。ǘ�）營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長；每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

　�。ㄈ�）財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升

　　ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

　　七、xx年的工作計劃

　　xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

　�。ㄒ唬┤�面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設(shè)

　　進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

　�。ǘ�）繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。

　　全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機制建設(shè)與完善，提升運營質(zhì)量。

　�。ㄈ�）全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預(yù)算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。

　　繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

　　（四）進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

　　1、集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

　　2、加強資金預(yù)算與支付算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

　　3、加強債權(quán)、債務(wù)風險的控制，防范資金風險。

　　4、加強應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理，防止債權(quán)損失風險。

　�。ㄎ澹┻M一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

　　1、進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強化財務(wù)信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

　　2、加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

　�。�六）加強資產(chǎn)財務(wù)管理。

　　1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

　　2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

　　以上如有不妥之處，請批評指正！

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告5

　　過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。

　　一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

　　1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

　　今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。

　　2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

　　年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。

　　3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

　　xx年內(nèi)主要做了以下七點工作：

　　1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；

　　2.堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

　　3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

　　4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

　　5.積極地組織柜員上崗考試。

　　6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

　　7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

　　二、強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。

　　1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格按照財務(wù)制度等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

　　2、費用支出實行了專戶、專項管理

　　在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。

　　開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

　　在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。

　　全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的.年度費用控制指標。

　　三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。

　　我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。

　　一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。

　　二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。

　　三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

　　四、明年的工作構(gòu)想及要點：

　　1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。

　　立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

　　2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

　　一是加強成本管理，減少成本性資金流失。

　　二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

　　三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。

　　四是降低費用開支，增強盈利水平。

　　五是準確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

　　3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。

　　回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。

　　面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階。

公司財務(wù)總監(jiān)述職報告6

總經(jīng)理、各位同事：

　　大家好，我是財務(wù)總監(jiān)，目前分管公司的財務(wù)、經(jīng)營計劃、黨建、紀檢、工會工作，我現(xiàn)就20xx年的履職工作做匯報，請大家評議指正。

　　一、主要經(jīng)濟指標預(yù)計完成情況

　　xx公司20xx年預(yù)計完成銷售收入18403萬元、對比上年19053萬元，下降3.4%；

　　實現(xiàn)利潤總額400萬元、對比上年637萬元，下降37%；

　　應(yīng)收賬款凈額8796萬元、對比上年8127萬元，上升8.2%；

　　存貨凈額6750萬元、對比上年5800萬元，上升16%。利潤指標下降的原因是全年底簽訂合同額（貿(mào)易合同除外）對比去年同期下降4.37%，實現(xiàn)銷售收入下降23%左右，另一原因是公司6月份進行搬遷，根據(jù)租房協(xié)議對房東進行了賠償，營業(yè)外支出增加30萬；

　　搬家運費，低值易耗品購置費、員工加班餐費、交通費；

　　原京漢、京寶兩處裝修長期待攤費用一次性結(jié)轉(zhuǎn)本期管理費用50萬元。

　　二、20xx年履職情況

　　財務(wù)總監(jiān)

　　1．履行會計基礎(chǔ)管理職責的情況。

　　常規(guī)工作：每月向公司領(lǐng)導班子報送《營銷評比及經(jīng)濟運營分析報告》、《月度財務(wù)分析報告》；

　　按照三院會計基礎(chǔ)工作規(guī)范進行定期自查，日常核算，出具月度會計報告。增加了用友存貨模塊，及操作點數(shù)，提升會計工作信息化水平。對專業(yè)水平不足且因公司經(jīng)營地變動產(chǎn)生思想波動的財務(wù)人員進行了更換，保持了財務(wù)隊伍積極向上的工作氛圍。

　　特殊任務(wù)：

　　4月

　　在公司研發(fā)部的大力配合下，通過完善和調(diào)整會計輔助核算，在20xx年度匯算清繳工作中實現(xiàn)研發(fā)項目加計扣除300萬元，減少所得稅繳納45萬元。

　　5月

　　（1）接受總部委托收購原自然人股東的部分股權(quán)并與xx總、沈總、王威總四人出資22萬元，以個人名義補償原xx公司自然人股東個稅所得稅11萬元，代繳原個稅11萬元，如期完成xx公司骨干員工持股工作，原公司自然人股東全部退出。

　�。�2）與供應(yīng)商多次溝通徹底解決了20xx年稅務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的重大發(fā)票遺留問題。

　　（3）完成國家級高新技術(shù)企業(yè)重新認定的申報工作，目前已經(jīng)順利通過，年底取證。

　　6月

　　進行公司年中存貨及固定資產(chǎn)盤點。

　　7月

　　順利完成經(jīng)營場所的搬遷，未發(fā)生會計檔案損毀丟失，現(xiàn)金及承兌匯票短缺情況。在總部領(lǐng)導的支持下，獲招商銀行科技園支行授信1500萬元，為企業(yè)下一步的業(yè)務(wù)發(fā)展做了一定的資金儲備。

　　10月

　　協(xié)助大股東完成對xx公司增資5000萬元工作。

　　11月

　　完成海淀地稅局稽查科進行撤戶前的調(diào)卷稽查和現(xiàn)場稽查工作，再次獲得北京銀行授信2年期貸款1000萬元，與xx總以自然人身份為xx公司提供擔保或招商銀行科技園支行貸款1000萬元。

　　2．履行財會內(nèi)控機制建設(shè)職責的情況。

　　xx公司目前員工300余人，外地員工180余人，形成了軍品事業(yè)部、原脫硫事業(yè)部、河南分公司、內(nèi)蒙、江蘇辦事處、華北—東北區(qū)、西北區(qū)與北京職能部門混合的組織機構(gòu)模式。事業(yè)部除不具備財務(wù)核算職能外基本賦予了分公司的各項職能，全國各地的發(fā)票向北京總部匯集報銷傳遞了相當多的稅收風險，而財務(wù)部僅7人，1名出納、6名會計，6個人對300人開展核算，核算比為1：50。同比上市公司清新環(huán)境北京總部200余人，財務(wù)部24人，核算比1：8.5，分子公司均設(shè)會計機構(gòu)進行會計核算和財務(wù)監(jiān)督，因此公司應(yīng)該通過在分公司辦事處設(shè)立兼職或?qū)Ｂ氊攧?wù)人員來提高會計核算和財務(wù)監(jiān)督的水平。

　　目前，xx公司現(xiàn)行的組織機構(gòu)要走多層級分子公司獨立核算管控之路，組織專業(yè)的法務(wù)、內(nèi)審人員成立專職機構(gòu)，加大內(nèi)部稽查的力度，提高內(nèi)控管理水平。

　　3．履行財務(wù)管理與監(jiān)督職責的情況。

　　應(yīng)收賬款管理：從13年11月到xx公司工作開始即接手應(yīng)收賬款回收工作，每年都組織專項應(yīng)收賬款工作小組，與業(yè)務(wù)人員每周核對每個項目的回款進展工作。通過兩年，我深刻體會到應(yīng)收賬款長期居高不下最核心的是企業(yè)工程掌控能力差，產(chǎn)品競爭力不強，市場占有率低、產(chǎn)品附加值底，目前在線監(jiān)測產(chǎn)品國內(nèi)10名左右，傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)基本沒有影響力，優(yōu)質(zhì)客戶均被行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)占有。xx公司的客戶多為特殊定制客戶或信譽欠佳客戶。不提高產(chǎn)品競爭力，就不能從根本上解決應(yīng)收賬款問題。

　　存貨管理：截止到12月底原材料20xx萬元，在制品4561萬元，庫存商品243萬元，合計存貨6760萬元。因14年初訂貨不準導致西門子、abb氨表擠壓在1000萬，15年銷售20%。

　　領(lǐng)導公司從15年初開始推進二級核算和產(chǎn)品內(nèi)部價格體系，初步取得一定成績，但與預(yù)期存在差距。原因主要參與人員主要集中在經(jīng)營計劃、財務(wù)，一線部門沒有人參與，數(shù)據(jù)的參謀作用、指導作用不及時。六月份根據(jù)先進企業(yè)的經(jīng)營核算經(jīng)驗結(jié)合xx公司實際對二級核算進行了完善，制定出xx公司經(jīng)營核算辦法，爭取在XX年開始進一步完善。

　　4．履行重大財務(wù)事項監(jiān)管職責的情況。

　　能夠按照“三重一大”的要求認真履行財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管職責。xx公司原脫硫事業(yè)部主管副總及多名骨干人員在7、8月份的先后離職，脫硫事業(yè)部前期簽約、施工及運營中的問題很快暴露。13年簽約的鄒平碼頭項目客戶春節(jié)后陷入資金危機，導致650萬元的項目到貨款無法按期回收。12年簽約的淄博齊林貴和項目質(zhì)保金98萬，11年、13年分別簽約的山東正和項目尾款、質(zhì)保金213萬元，因各種原因不能按期回收。9月份，脫硫應(yīng)收賬款已經(jīng)占到公司總應(yīng)收賬款的25%，督促總經(jīng)理辦公會成立《脫硫事業(yè)部應(yīng)收賬款清理專項工作小組》由xx皓總經(jīng)理任組長，親自主抓脫硫事業(yè)部遺留下的各種問題。目前，初步與淄博齊林貴和達成債務(wù)重組協(xié)議，鄒平碼頭項目將在12月啟動還款復(fù)工協(xié)議。14年解決原軍品事業(yè)部遺留問題、15年解決原脫硫事業(yè)部遺留問題，讓我深刻的認識到?jīng)]有有效的內(nèi)控體系監(jiān)管下的獨立事業(yè)部運作機制存在重大缺陷，12月總經(jīng)理辦公會及中干會公司正式通過了撤銷原脫硫事業(yè)部的決定。

　　三、工作中存在的問題

　　1、對公司制度和原則的堅守有待進一步提升

　　工作不是請客吃飯，對制度、原則的堅守不能談情感。為了提高決策效率維護管理者的權(quán)威，很少對決策說不，這在一定程度上會促成了管理決策的專斷，不利于發(fā)揮班子成員群體決策。在重大決策前一定充分發(fā)表自己的意見，多提質(zhì)疑，提高決策的準確性。

　　2、大多精力被專項事務(wù)工作占據(jù)，導致基礎(chǔ)管理不足

　　15年專項工作過多，導致部門人員忙于各種事務(wù)中，本應(yīng)該放在基礎(chǔ)管理如預(yù)算管理、成本管理、應(yīng)收賬款和存貨管理的時間和精力嚴重不足。XX年回歸基礎(chǔ)管理，根據(jù)公司的實際情況減少專項工作內(nèi)容。

　　3、人員流動率過高，不利于部門持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展

　　全年合計流失4人，占部門人員57%。人員流失的主要原因是經(jīng)營地的'變更及招聘工作不順利，不能保證人員的及時到崗，曾一度出現(xiàn)出納空缺的局面。

　　四、20xx年工作設(shè)想

　　1、防范資金斷裂風險發(fā)生

　　目前公司中標航天科技合肥樂凱voc改造項目，光大國際垃圾焚燒監(jiān)測項目開標在即。20xx年公司新業(yè)務(wù)voc治理，超低排放監(jiān)測、垃圾焚燒監(jiān)測業(yè)務(wù)將大面積鋪開，軍品電路板、伺服轉(zhuǎn)臺、特需電纜均將批量生產(chǎn)。傳統(tǒng)脫硫業(yè)務(wù)應(yīng)收賬款回收尚需一個過程，9月將償還招商銀行1500萬一年期貸款，11、12月償還北京銀行1000萬元貸款。既要保證新業(yè)務(wù)的順利開展，又要還貸壓力較大，從XX年初制定具體的還款計劃，嚴防違約風險發(fā)生。

　　2、深化全面預(yù)算管理，推進績效考核

　　全面預(yù)算管理是公司全員推進的工作，是一把手工程，是貫徹全年經(jīng)營計劃落地的主要抓手。目前，財務(wù)隊伍重建基本完成，員工基本穩(wěn)定。總經(jīng)理在XX年深入推進全面預(yù)算管理的決心很大，財務(wù)部將認真貫徹全面預(yù)算管理工作，為公司進行績效考核提供及時準確的數(shù)據(jù)支持，營造多勞多得，獎勤罰懶的薪酬分配體系。

　　3、強化項目全成本核算控制

　　xx公司以項目成本核算為主的階段還會持續(xù)相當長的一段時間，做好項目的全成本核算，是提高企業(yè)盈利能力的重要管控手段。配合銷售部、工程部，做好項目的前期費用控制、后期的工程預(yù)算執(zhí)行，是XX年財務(wù)工作的重點。

　　4、加大內(nèi)控建設(shè)投入，成立專職內(nèi)審機構(gòu)

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