中心主任述職報(bào)告
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告有著舉足輕重的地位,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編整理的中心主任述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中心主任述職報(bào)告1
今年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下,我們檢測(cè)中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個(gè)方面述職如下:
一、強(qiáng)化措施,精細(xì)謀劃,實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ):
年初,局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究,科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量,產(chǎn)值460萬元,業(yè)務(wù)收入350萬元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測(cè)市場(chǎng),主要表現(xiàn)為存量不足,增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施,搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián),主要做了三個(gè)方面的工作:
一是中心成立了六個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長的檢測(cè)業(yè)務(wù)承接競賽小組,對(duì)一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解,每周一小結(jié),半月一點(diǎn)評(píng),每月一評(píng)比,同時(shí),中心還成立了攻堅(jiān)小組,攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目,力求取得大的突破;特別是縣級(jí)財(cái)政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體:如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等,集中力量洽談,確保業(yè)務(wù)洽談效果。
二是推行績效工資與檢測(cè)業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤,
三是結(jié)合20xx年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況,我們與淮安市宏業(yè)檢測(cè)有限公司合作,采取責(zé)任共擔(dān),利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測(cè)業(yè)務(wù),目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測(cè)業(yè)務(wù)。
通過努力今年1-3月份共簽訂檢測(cè)合同65份,合同檢測(cè)面積167萬平方米;共檢測(cè)6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元,占全年任務(wù)是27.32℅,業(yè)務(wù)收入92.3萬元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí),20xx年3月被縣婦聯(lián)評(píng)為三八紅旗手稱號(hào),被縣住建局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
二、端正態(tài)度,尊重實(shí)際,客觀地分析評(píng)估存在的不利因素:
今年以來,全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的檢測(cè)機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開展檢測(cè)業(yè)務(wù),私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性,價(jià)格取向存在人為的隨意性,市場(chǎng)競爭存在較大的不公開性,低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不但擾亂了我縣的.檢測(cè)市場(chǎng)也對(duì)我們中心的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生直接的制約和影響。
三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施,力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化:
對(duì)照省A級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對(duì)接、為把工作落實(shí)到實(shí)處,加大推進(jìn)的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。
今年以來,中心雖然取得了一定的成績,但是也存在一些不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊,深入項(xiàng)目工地的時(shí)間不夠長,對(duì)市場(chǎng)的分析、調(diào)研不夠全面,不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求,缺乏開拓創(chuàng)新精神,進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策,適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,繼續(xù)解放思想,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)實(shí)干,任勞任怨,努力在勤政、廉政上做好表率,為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們幫助指正。
中心主任述職報(bào)告2
一、目的:
為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的根本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正缺乏,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想:
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過將近兩個(gè)月的努力,取得了一定收獲:對(duì)于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對(duì)公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對(duì)公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)開展道路,提高整體質(zhì)量意識(shí)和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了根底。現(xiàn)就將第一季度〔自進(jìn)廠以來、本人工作情況報(bào)告如下:
1、順利完成公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對(duì)于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識(shí)別工作,為公司改良需求指明方向。
2、籌劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實(shí)施工程、改良方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查方法,設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。
3、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始,確保理解領(lǐng)悟,同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對(duì)職責(zé)、權(quán)限與溝通設(shè)置質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書;針對(duì)內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序設(shè)置內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請(qǐng)以及管理籌劃控制程序和改善建議書執(zhí)行控制程序的.應(yīng)用,分別為質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議。
4、針對(duì)公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對(duì)支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。
5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要,設(shè)置了管理者代表,體系籌劃專員,質(zhì)量輔導(dǎo)專員等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)缺乏等缺陷,通過未來質(zhì)量控制根底知識(shí)的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
6、重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時(shí)也表達(dá)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。
7、以兩份國標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性。
8、未來方案:
總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):
1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報(bào)告;
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃工作;
3、籌劃管理評(píng)審工作;
4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
三、改良建議:
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)外部環(huán)境開展態(tài)勢(shì)的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢(shì)公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢(shì)所趨,而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動(dòng)廣闊中層干部的工作積極性,防止內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立鼓勵(lì)制度為根本目的,發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場(chǎng)的開展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的根底。
述職人:
20xx年xx月xx日
中心主任述職報(bào)告3
今年我公司成立后圍繞全局的生產(chǎn),盡心竭力保障后勤,方便職工的生活,誠信服務(wù)送惠上門,努力完成各項(xiàng)工作。為了發(fā)揚(yáng)成績,推進(jìn)后勤服務(wù),找出差距及時(shí)彌補(bǔ)不足,我們將全年的工作予以歸納匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以求物業(yè)公司不斷自我完善和發(fā)展。
一、深化內(nèi)部改革,管理提效,創(chuàng)新發(fā)展
為了適應(yīng)公司后勤經(jīng)營專業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略要求,實(shí)現(xiàn)電力后勤的體制性改革,物業(yè)公司在今年年初以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),進(jìn)行了初步的公司制改組,樹立了管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營社會(huì)化的主題工作思路,重新劃分了部門,設(shè)立了綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部、維修部、保潔部、服務(wù)部、餐飲部和賓館八個(gè)部門,理順了運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)內(nèi)對(duì)外的商業(yè)化運(yùn)營。并且實(shí)行統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算,內(nèi)部分帳考核,逐步建立起自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。
立足于強(qiáng)化管理,加強(qiáng)物業(yè)管理制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ)。管理出效益,管理出生產(chǎn)力,管理樹形象,強(qiáng)化管理是任何企業(yè)生存的根本。我們先后修訂完善了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)共六萬多字,制定了物業(yè)管理規(guī)章制度以及各部門各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了財(cái)務(wù)、物資的集中管理,降低了成本,壓縮了不必要的開支,堵塞了漏洞。設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)管理完全按照發(fā)供電企業(yè)創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施星級(jí)工程、形象工程,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行承諾服務(wù),加大了對(duì)于值班電話“6226”的管理力度,實(shí)行24小時(shí)值班制度,有效地提高了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),不定期開展服務(wù)質(zhì)量檢查和抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量上存在的問題,督促整改。
二、加強(qiáng)物業(yè)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平
我們樹立以物業(yè)管理為主、生活后勤為輔的工作思路,本著“有效性原則”,輕過程,重結(jié)果,輕數(shù)量,重質(zhì)量,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)抓好一個(gè)服務(wù)、兩個(gè)突破、三個(gè)提高。一個(gè)服務(wù)是強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力做到“無微不至”地為主業(yè)提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩個(gè)突破就是以物業(yè)管理為龍頭,實(shí)現(xiàn)后勤改革體制突破;廣開思路,引入競爭機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制上的突破。三個(gè)提高就是提高服務(wù)質(zhì)量和效率,提高隊(duì)伍素質(zhì),提高經(jīng)營效益。
從建立物業(yè)公司以來,我們對(duì)公司各辦公區(qū)進(jìn)行綜合規(guī)劃治理,收效顯著,保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號(hào),同時(shí)加大了對(duì)河西、南城辦公場(chǎng)所的物業(yè)管理,爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。配合太原市政府“六項(xiàng)整治”工作,完成了局大院樓體立面15000平米的粉刷工作,并對(duì)于各個(gè)生產(chǎn)區(qū)的治理工作以大力配合。完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設(shè)備,解決生產(chǎn)和辦公區(qū)水、暖設(shè)備老化、腐蝕嚴(yán)重的問題。對(duì)可能出現(xiàn)漏雨、漏水問題的`場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù)處理,先后整修了衛(wèi)生所屋頂以及變電站、開閉鎖屋頂2200多平米,進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)。對(duì)于變電站的燃煤鍋爐逐步進(jìn)行了更換,做好環(huán)保工作,逐步改善環(huán)境。對(duì)小北門大院進(jìn)行綜合治理,改善生產(chǎn)和辦公環(huán)境。進(jìn)行了小北門職工浴室改造,新建河西支公司辦公大院澡塘,對(duì)小北門大院和河西辦公大院的澡堂進(jìn)行了綜合整治和擴(kuò)建。
完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設(shè)備,解決生活區(qū)水暖設(shè)備老化、腐蝕等問題,適時(shí)安排相應(yīng)的檢修,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。加大生活區(qū)的綠化和管護(hù)力度,不斷擴(kuò)大綠地面積,保證植物成活率。在生活區(qū)燃煤鍋爐全部更換的基礎(chǔ)上,引深環(huán)保工作,鏟除衛(wèi)生死角,凈化和美化生活環(huán)境。鋪設(shè)王村宿舍的煤氣管道,并于煤氣公司聯(lián)系接網(wǎng),使該區(qū)職工盡早用上管網(wǎng)煤氣,方便職工生活。對(duì)于長風(fēng)宿舍進(jìn)行排水改造,增設(shè)圍欄。通過對(duì)大營盤和長安宿舍進(jìn)行治理和整頓,力爭這兩個(gè)小區(qū)在年內(nèi)向示范住宅小區(qū)邁進(jìn)。
在其他領(lǐng)域的各項(xiàng)工作當(dāng)中,物業(yè)公司廣大干部職工以改革為動(dòng)力,以發(fā)展為己任,堅(jiān)持走對(duì)內(nèi)商業(yè)化運(yùn)營的路子,開展了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供電賓館圓滿完成了預(yù)期的任務(wù),接待了公司內(nèi)外十余次大中型會(huì)議,提供了全方位的服務(wù),受到了廣泛好評(píng)。食堂制訂餐飲計(jì)劃,實(shí)施炊事操作,執(zhí)行衛(wèi)生制度,保證飯菜質(zhì)量,按就餐人數(shù)搭配飯菜品種,并不斷增加新品種,主食量足,副食色、香、味皆好。洗衣房今年上半年洗滌衣物達(dá)8940件之多,物品總值18293元。豆腐坊每月生產(chǎn)豆腐5000斤,豆?jié){1000斤,不但保證了食堂供應(yīng),還對(duì)廣大職工進(jìn)行零售提供方便。單身公寓管理規(guī)范,衛(wèi)生清潔,為公司單身職工提供了安全、方便的住宿環(huán)境。集體戶口的落戶辦證、審核、注銷、遷出、借用等管理已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理,勞保及辦公用品提前合理采購,今年上半年發(fā)放勞保用品29530件、辦公用品一萬多件。
三、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
我們遵循以人為本的,不斷強(qiáng)化職工素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。人才是事業(yè)興衰成敗的重要因素,我們把建設(shè)高素質(zhì)的物業(yè)管理隊(duì)伍作為頭等大事來抓,為物業(yè)管理事業(yè)的發(fā)展提供人才保證和智力支持。
立足于創(chuàng)一流的服務(wù)水平,不斷加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè),逐步培養(yǎng)出一批熟悉市場(chǎng)規(guī)律。、懂經(jīng)營、善管理的專家。由于我們的工作管錢、管物,政治性和政策性很強(qiáng),要求我們從事這個(gè)工作的同志具有默默無聞、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神和誠實(shí)守信的道德情操。通過學(xué)習(xí)公司“兩會(huì)”和思想政治工作會(huì)精神,使廣大職工統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“領(lǐng)先工程”當(dāng)中,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)物業(yè)管理工作的改革與發(fā)展,努力做到“態(tài)度好、服務(wù)好、廉政好”。
按照公司的有關(guān)安排,結(jié)合我公司的培訓(xùn)教育計(jì)劃,對(duì)各個(gè)崗位的服務(wù)人員進(jìn)行了崗位測(cè)評(píng)和培訓(xùn),并組織了廚師技能比武,鍛煉了隊(duì)伍,提高了廚藝,提升了服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合新的《道路交通安全法》的頒布和實(shí)施,組織全體職工和駕駛員觀看了交通安全展板,全員參加了《交通安全法》的知識(shí)競賽活動(dòng)。
四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)不足,進(jìn)一步提高服務(wù)與管理水平
當(dāng)前,電力后勤改革與發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和改革需要,我們總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)比公司給我們物業(yè)管理提出的要求,找出不足與差距,下一步我們將重點(diǎn)抓好幾方面工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)目前公司復(fù)合型管理人才缺乏的實(shí)際,我們將加強(qiáng)人力資源開發(fā)和培訓(xùn)工作,從專業(yè)知識(shí)、崗位技能、管理手段、服務(wù)能力等幾方面入手全面提高隊(duì)伍素質(zhì),特別是對(duì)班組長以上管理層人員要加大管理理念、管理方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,提高綜合管理能力。同時(shí)實(shí)行競爭上崗,打破傳統(tǒng)觀念,不拘一格選拔人才。
2、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。市場(chǎng)是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),物業(yè)管理作為“朝陽”產(chǎn)業(yè),工作范圍涉及方方面面,與人們的生活息息相關(guān),市場(chǎng)潛力巨大,發(fā)展前景廣闊。我們將樹立“大物業(yè)”的觀念,把服務(wù)與創(chuàng)收有機(jī)結(jié)合,眼睛向外,積極爭取外部市場(chǎng)。充分挖掘現(xiàn)有項(xiàng)目的潛力,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,加強(qiáng)市場(chǎng)分析與調(diào)研,抓住每一個(gè)商機(jī)。
3、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。作為服務(wù)性行業(yè),服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、服務(wù)水平的高低直接影響著企業(yè)生存和發(fā)展。在今后工作中,我們?cè)趯?duì)客戶、業(yè)主的服務(wù)上做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。同時(shí),按照與市場(chǎng)接軌的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高企業(yè)綜合實(shí)力,鞏固現(xiàn)有成果,通過卓有成效的工作,努力實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo),做到安全生產(chǎn)無違章,管理工作無差錯(cuò),思想工作無盲區(qū),作風(fēng)建設(shè)無違紀(jì)。
中心主任述職報(bào)告4
2018年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011版)》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,全面開展基本醫(yī)療護(hù)理工作以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生工作。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,適時(shí)調(diào)整了人員配置,優(yōu)化組合,使得中心各項(xiàng)工作取得了較好的效果,現(xiàn)將我中心2018年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定期督導(dǎo)
依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療護(hù)理工作按計(jì)劃運(yùn)行,并結(jié)合中心實(shí)際,成立中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及基本醫(yī)療考核、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)中心及站、村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)工作。全年共督導(dǎo)檢查中心8次,站及村衛(wèi)生室10余次。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)
中心全年進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和基本醫(yī)療、護(hù)理等工作的培訓(xùn)15次,考試4次。不斷提高公衛(wèi)、醫(yī)療、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力。并送14名醫(yī)護(hù)人員到**區(qū)人民醫(yī)院培訓(xùn)4個(gè)月,送1人到**人民醫(yī)院進(jìn)修彩超。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況
。ㄒ唬┚用窠】禉n案管理
中心共建立居民健康檔案13077份,其中高血壓管理檔案956份;糖尿病管理檔案337份;新建兒童保健管理檔案354份;新建孕產(chǎn)婦管理檔案112份; 重性精神疾病管理檔案35份;老年人管理檔案1495份。截止目前,健康檔案建檔率達(dá)到84。7%。
。ǘ┙】到逃抑行木o緊圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ),以及預(yù)防、保健、慢性病人管理為重點(diǎn)。中心門前醒目位置設(shè)立宣傳欄,根據(jù)上級(jí)工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳。進(jìn)一步加大健康教育工作力度,并將健康知識(shí)講堂深入到學(xué)校、工廠、農(nóng)村,截止目前累計(jì)舉辦健康教育知識(shí)講座11次和健康教育宣傳活動(dòng)20次。發(fā)放各種健康知識(shí)宣傳單2萬余份。利用入村及工廠開展的布魯氏菌病篩查工作之際,進(jìn)行布魯氏菌病防治知識(shí)面對(duì)面宣傳943人次。
。ㄈ╊A(yù)防接種
對(duì)轄區(qū)內(nèi)354名 0―6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,截至目前開展了33次預(yù)防接種門診工作,更好的使我轄區(qū)兒童能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種,截至目前接種率為96。1%。在接種過程中,未出現(xiàn)過異常反應(yīng)。
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加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)0―6歲兒童管理工作,對(duì)354名兒童建立兒童保健手冊(cè)。按照2011版服務(wù)規(guī)范要求共對(duì)327名兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢工作工作,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作。
。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦健康管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)112名孕產(chǎn)婦建立保健服務(wù)手冊(cè),加大了宣傳國家降消項(xiàng)目住院分娩好處以及多項(xiàng)免費(fèi)檢查政策,今年上半年共對(duì)全鎮(zhèn)84名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查,產(chǎn)后訪視 74人次,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的'錄入工作。
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對(duì)轄區(qū)內(nèi)65以上老年人建立健康檔案1495人,截至目前老年人免費(fèi)健康體檢645人次,健康體檢年度完成率達(dá)到74。6%。為海聯(lián)社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢152人次,海東社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢47人次,合作村老年人免費(fèi)健康體檢17人次,互助村老年人免費(fèi)健康體檢11人次。
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對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作,在去年的基礎(chǔ)今年上半年共篩查出高血壓、糖尿病患者17人,并先后進(jìn)行了隨訪管理,管理原發(fā)性高血壓患者956人和糖尿病患者337人并進(jìn)行面對(duì)面隨訪工作,共隨訪3979次。高血壓患者免費(fèi)體檢436人次,糖尿病患者免費(fèi)體檢81人次。
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根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作要求,將重型精神病患者納入健康管理檔案,并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作,共隨訪35人。
。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理 我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,擬定了傳染病分檢辦法,檢出的傳染病送到相應(yīng)的醫(yī)院和科室診治。堅(jiān)持了門診登記和疫情自查制度,建立健全了疫情報(bào)告制度。并積極配合海拉爾區(qū)疾控加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的防治工作。截至目前上報(bào)傳染病例7例,無漏報(bào)遲報(bào)發(fā)生。轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人2例,督導(dǎo)管理結(jié)合化療病人1例。
。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
建立各項(xiàng)基本資料,認(rèn)真按要求開展巡查工作和信息上報(bào)工作。
四、基本醫(yī)療
1、全科團(tuán)隊(duì)開展家庭醫(yī)生式服務(wù)及簽約服務(wù),簽約居民中65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦到中心做血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂、心電圖、b超、x線檢查享受相應(yīng)檢查費(fèi)用的8。5折。(現(xiàn)金支付,不刷卡)
2、對(duì)管理的高血壓、糖尿病、腫瘤、重性精神疾病患者,除每年提供2011版規(guī)范要求體檢項(xiàng)目外,還免費(fèi)提供血糖、血脂、肝功、心電圖的檢查。
五、工作中存在的問題
我中心基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,但從考核、督導(dǎo)情況來看,仍存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),歸納起來,主要有以下幾個(gè)方面:
一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
二是措施不夠扎實(shí)。各村衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室的工作流于形式,在檔案建立、兒保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面工作滯后。
三是健康教育工作有待加強(qiáng)。個(gè)別村衛(wèi)生室健康教育宣傳柜宣傳資料混亂、不全,質(zhì)量較差。 四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí);有的在隨訪的同時(shí)未做隨機(jī)血糖檢測(cè);有的未對(duì)轄區(qū)慢性病患者的健康問題進(jìn)行分析及實(shí)施干預(yù)措施和效果評(píng)價(jià)。
五是婦幼工作中存在的不足:個(gè)別婦幼人員責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)服葉酸人員,致使個(gè)別服葉酸人員葉酸發(fā)放不及時(shí);不能及時(shí)隨訪轄區(qū)增補(bǔ)葉酸人員的葉酸服用情況,影響了葉酸服用的依從率;轄區(qū)部分孕婦的流動(dòng)性較大,對(duì)管理工作帶來不便。四、2015年工作打算 全中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)是針對(duì)存在的問題,扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí),著重做好以下幾方面工作:
一是我中心認(rèn)真對(duì)照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,緊密結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作,力爭在年內(nèi)完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。
二是健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務(wù)部門溝通,努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
四是加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。要利用慢病隨訪、健康教育等入戶機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育,改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容及國家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識(shí)!
中心主任述職報(bào)告5
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào):
一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),7702人次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí),學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%,未完成的班級(jí)為機(jī)電zk3390,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了3個(gè)“3+ ”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次,0個(gè)班;5個(gè)項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共242人次,共26個(gè)班;學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見成效
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的'教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。
三、推行規(guī)范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,培訓(xùn)學(xué)生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎(jiǎng);陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,并獲得較好成績。
五、個(gè)人工作匯報(bào)
本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)9xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目,其中重慶市級(jí)個(gè),校級(jí)2個(gè),一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
中心主任述職報(bào)告6
本人于7月被衛(wèi)生局聘任為房縣疾控中心副主任。在這一年任職中,自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),準(zhǔn)確自我定位以努力抓好本職工作,現(xiàn)將一年來的任職情況報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
我被聘為疾控中心副主任,這是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和組織的信任,也是組織對(duì)我的一次考驗(yàn),如何做才會(huì)不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望、組織的信任是我一年來經(jīng)常思考的問題;協(xié)助中心主任抓好各項(xiàng)疾控工作,實(shí)現(xiàn)單位社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的目標(biāo)將是我今后一個(gè)時(shí)期的職責(zé)所在,但在任職之初自己身感責(zé)任較重,知識(shí)欠缺,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),才能良好地履行職責(zé),為此自己經(jīng)常學(xué)習(xí)衛(wèi)生改革與發(fā)展、衛(wèi)生方針、政策等時(shí)事政治以提高自己的政治素質(zhì),學(xué)習(xí)《疾病預(yù)防控制基層建設(shè)與管理》來提高自己的疾控工作管理水平,不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)疾控專業(yè)知識(shí),以提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。通過一年來的學(xué)習(xí)與實(shí)際鍛煉,感覺到自身素質(zhì)有了較大程度的提高。
二、準(zhǔn)確自我定位,積極當(dāng)好助手
作為疾控中心副主任,即是中心領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員,也是中心主任的助手,把握自身職責(zé),這是我任職以來的又一準(zhǔn)則。如在制定單位發(fā)展規(guī)劃、管理措施等方面工作時(shí),應(yīng)用自己所學(xué)的知識(shí),收集到的群眾意見,學(xué)習(xí)到的外地經(jīng)驗(yàn)等提出意見和建議,給中心主任當(dāng)好參謀,對(duì)班子形成的決議,堅(jiān)持貫徹,積極督辦落實(shí);及時(shí)收集階段性工作進(jìn)展情況,為決策制訂單位整體發(fā)展計(jì)劃提出依據(jù)。
三、兢兢業(yè)業(yè),抓好本職工作
一年來本人主要分管單位內(nèi)部事務(wù)管理、疫情網(wǎng)絡(luò)、結(jié)核病防治、門診治療和衛(wèi)生檢驗(yàn)工作,在自己分管的工作中經(jīng)常深入科室、環(huán)節(jié),與科室、專業(yè)人員共同研究專業(yè)工作,使分管的各項(xiàng)工作都有不同程度的提高,具體情況為:
在內(nèi)部事務(wù)管理工作上,能從健全完善制度做起,一切工作按程序操作,按制度辦事。能良好地為前勤科室提供良好的后勤服務(wù)。文件傳閱及時(shí)率能達(dá)到98%以上;工作督辦落實(shí)率能達(dá)到100%;綜合治理、計(jì)劃生育工作都受到上級(jí)部門的好評(píng);能及時(shí)處理好來信來訪;做好各項(xiàng)會(huì)議、檢查、接待工作;基本理順了單位內(nèi)部事務(wù)管理。
疫情網(wǎng)絡(luò)是掌握全縣疫情動(dòng)態(tài)、及時(shí)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重要信息通道,我們落實(shí)了24小時(shí)值班制,能及時(shí)、準(zhǔn)確地分析疫情動(dòng)態(tài),對(duì)全部突發(fā)公共衛(wèi)生事件都能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理和信息傳遞,有效控制了疫情的蔓延和其他公共衛(wèi)生事件事態(tài)的'擴(kuò)大。
在結(jié)核病防治工作上,良好執(zhí)行了全球基金結(jié)核病控制項(xiàng)目和FIDELIS項(xiàng)目工作,超額完成結(jié)核病發(fā)現(xiàn)任,上半年結(jié)核病人的發(fā)現(xiàn)又實(shí)現(xiàn)了時(shí)間到半,任務(wù)過半的目標(biāo),同時(shí)對(duì)全部發(fā)現(xiàn)的病例都能進(jìn)行規(guī)范治療與管理。
在門診醫(yī)療業(yè)務(wù)上也能堅(jiān)決貫徹醫(yī)療安全第一的理念,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療程序,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。以更進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度來爭取病人的信任,使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作能夠穩(wěn)步發(fā)展。
衛(wèi)生檢驗(yàn)工作是今后疾控中心對(duì)社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)的重要窗口,也是房縣唯一為社會(huì)出據(jù)衛(wèi)生檢測(cè)公正數(shù)據(jù)的法定計(jì)量單位,為了加速衛(wèi)生檢驗(yàn)、檢測(cè)工作的發(fā)展,中心加大了檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備投入,應(yīng)用國債項(xiàng)目購進(jìn)了原子吸收和氣象色譜等先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備,及時(shí)購買了各項(xiàng)最新衛(wèi)生檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),用將檢驗(yàn)人員送出去參加各類培訓(xùn)班的方法來提高檢測(cè)技術(shù)。到目前為止,己基本能滿足縣級(jí)各類樣品衛(wèi)生檢測(cè)參數(shù)要求;為保證各類衛(wèi)生檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,在檢驗(yàn)、檢測(cè)的全過程中均嚴(yán)格按照《質(zhì)量手冊(cè)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行操作,使 經(jīng)典哦在過去的一年中所出據(jù)的幾百份檢驗(yàn)報(bào)告上千個(gè)數(shù)據(jù)均能達(dá)到準(zhǔn)確,誤差均在允許范圍內(nèi)。
過去自己任職的一年中,在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下自己兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,雖然取得了一些成績,但由于自己各項(xiàng)素質(zhì)尚須進(jìn)一步提高,工作中難免出現(xiàn)這樣和那樣的問題和錯(cuò)誤,我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能及時(shí)地給予批評(píng)和指正。
中心主任述職報(bào)告7
今天我們召開以“貫徹廉政準(zhǔn)則,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì),積極開展批評(píng)與自我批評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,進(jìn)一步提高思想理論水平和處理問題的能力,更好地指導(dǎo)自己的工作。
一、廉潔奉公、忠于職守
執(zhí)政黨的黨風(fēng)關(guān)系黨的生死存亡。堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗,是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政是堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障;是新時(shí)期從嚴(yán)治黨,不斷加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容;是推進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的基本要求;是正確行使權(quán)力、履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)。
作為一名從事社區(qū)衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)干部與社區(qū)衛(wèi)生工作者,必須具有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系;必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用。通過學(xué)習(xí),我知道了《廉政準(zhǔn)則》是在1997年3月頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》基礎(chǔ)之上,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,修訂形成而來的,現(xiàn)在的它是一部高質(zhì)量、高層次的黨內(nèi)反腐倡廉法規(guī),標(biāo)志著依靠黨內(nèi)制度治理腐敗進(jìn)入創(chuàng)新的階段,反腐敗工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。它包括總則、廉潔從政行為規(guī)范、實(shí)施與監(jiān)督、附則內(nèi)容細(xì)致,涵蓋面廣,管到了黨員干部的工作,生活以及涉及廉政的各個(gè)方面,充分體現(xiàn)了我們黨對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度重視和反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)決心,堅(jiān)定信心。
作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,更要結(jié)合自身實(shí)際情況,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),全面把握,嚴(yán)于律己,潔身自好,以身作則,帶頭遵守,模范執(zhí)行,自覺做到標(biāo)準(zhǔn)更高一些,要求更嚴(yán)一些,切實(shí)做學(xué)習(xí)的表率、落實(shí)的表率、接受監(jiān)督的表率。要經(jīng)常用《廉政準(zhǔn)則》為自己的行為敲警鐘,管住自己的腦,不準(zhǔn)想的不要想;管住自己的眼,不準(zhǔn)看的不要看;管住自己的嘴,不準(zhǔn)吃的不要吃;管住自己的手,不該拿的不要拿;管住自己的腿,不該去的不要去,要自重、自省、自尊、自勵(lì),正確對(duì)待組織、正確對(duì)待上級(jí)、正確對(duì)待下屬和群眾、正確對(duì)待個(gè)人,始終擺正自己的位置,把國家、集體和群眾利益放在首位,時(shí)刻關(guān)心群眾,真正做到情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀。成為一個(gè)堂堂正正,廉潔奉公的人民公仆?傊視(huì)自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》,用《廉政準(zhǔn)則》約束自己的言行,搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),廉潔從政,不斷提高工作能力和辦事效率、求真務(wù)實(shí)做好本單位反腐倡廉工作,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,為和諧社區(qū)的構(gòu)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
二、創(chuàng)先爭優(yōu),促進(jìn)發(fā)展
學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,更要結(jié)合自身實(shí)際情況,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的:發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。必須堅(jiān)定不移地站在時(shí)代潮流的前列,這是歷史和時(shí)代賦予我們?nèi)w黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的莊嚴(yán)使命。我們要緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)做好我們的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,使各項(xiàng)工作有新思路、新突破、新舉措。在衛(wèi)生系統(tǒng)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),有著十分重要的意義。
第一,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有利于進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),就是要引導(dǎo)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大黨員干部忠實(shí)踐行黨的宗旨要求,自覺融入人民群眾,解決困難、改善民生,化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定,真正發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。
第二,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有利于加快推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),就是要進(jìn)一步組織動(dòng)員衛(wèi)生系統(tǒng)黨組織和廣大黨員立足本職發(fā)揮帶頭帶動(dòng)作用,推動(dòng)新東城衛(wèi)生工作在新的.起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
第三,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有利于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制、鞏固拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的延展和深入。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)雖已結(jié)束,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制還需要進(jìn)一步健全落實(shí)。
第四,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有利于進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力。我們要把爭先創(chuàng)優(yōu)與當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作結(jié)合起來;與謀劃好今后的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和人民身體健康結(jié)合起來;著力提升我們的職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì),提高社區(qū)衛(wèi)生工作服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、認(rèn)真反思,彌補(bǔ)不足
本著批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)照自己的實(shí)際,挖掘思想,剖析根源,工作上雖取得了一些成績,但反省自己的思想和工作,還有很多不足。一是學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步提高。自己深知要適應(yīng)新形勢(shì)下高效、快捷的工作任務(wù)必須努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時(shí)雖然注重學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針政策,注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并力爭運(yùn)用于工作實(shí)踐。但是平時(shí)總感到工作忙忙碌碌,對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入、不規(guī)范、不夠系統(tǒng)。對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)的不透,掌握的不夠好,不是力求全面發(fā)展,學(xué)習(xí)有時(shí)不能按計(jì)劃進(jìn)行,學(xué)習(xí)方法單一。學(xué)習(xí)有實(shí)用主義思想傾向,往往側(cè)重于與分管工作有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)其它知識(shí)學(xué)習(xí)不是經(jīng);,不是很到位,要用才學(xué),看多總結(jié)少;二是有時(shí)工作過于簡單和情緒化,考慮事情不夠全面。對(duì)一些狀況發(fā)生、發(fā)展估算不足,還不能做到了如指掌。和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固干群關(guān)系,多深入科室,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求;三是對(duì)隊(duì)伍管理不嚴(yán),存在遷就的思想。今后工作中要注意抓落實(shí),做到有布置、有檢查,扎實(shí)開展工作。
通過民主生活會(huì)的召開,根據(jù)職工給予班子和我個(gè)人指出的不足,我一定認(rèn)真反思,虛心接受組織與群眾的批評(píng)。本人有決心和信心在以后的學(xué)習(xí)和工作中,認(rèn)真加以克服,不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),努力提高理論水平及政治素質(zhì)。作為班子成員注意做到維護(hù)班子整體形象,不因?yàn)閭(gè)人的行為,而影響班子整體形象,使領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),從而做到以下幾點(diǎn):一要管住自己的嘴,不該說的不要說;二要以身作則,以自己的實(shí)際行動(dòng)樹立班子的整體形象;三要講大局,牢固樹立大局意識(shí),遇事講原則、講風(fēng)格;四要領(lǐng)導(dǎo)班子之間要以誠相待,相互支持。我堅(jiān)信,只要大家齊心協(xié)力,精誠團(tuán)結(jié),我中心的各項(xiàng)工作都能上一新臺(tái)階,必將促進(jìn)20xx年各項(xiàng)工作的順利開展。
中心主任述職報(bào)告8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲(chǔ)備交易中心成立已一年零七個(gè)月,在擔(dān)任收儲(chǔ)中心主任期間,在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,使我很快適應(yīng)了長江路開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí),使我在客觀上豐富了見識(shí)閱歷,在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力;在黨工委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。
今天我本著向他人學(xué)習(xí),鍛煉自己,為長江路開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行述職,匯報(bào)08年我的思想及工作完成情況。
一、擴(kuò)展土地收購儲(chǔ)備的范圍,建立電子儲(chǔ)備庫。
在長江路規(guī)劃局的支持下,我們中心多次去現(xiàn)場(chǎng)、測(cè)繪院、規(guī)劃等部門進(jìn)行土地收儲(chǔ)地塊的摸底及調(diào)查。截至目前為止,我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲(chǔ)備庫的信息儲(chǔ)備,并建立了示意圖及儲(chǔ)備信息表。這個(gè)成果能夠達(dá)到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。
二、測(cè)算擬定收儲(chǔ)和出讓的地塊成本及前期工作。
在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測(cè)算完9宗地的成本,并確定了權(quán)屬性質(zhì)等,為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、完成的土地收儲(chǔ)工作
其一是由市收儲(chǔ)中心收購了我區(qū)56萬平方米的工業(yè)用地。在長江路領(lǐng)導(dǎo)的安排和帶領(lǐng)下,在市收儲(chǔ)中心的大力支持下,我們收儲(chǔ)中心與長春市收儲(chǔ)中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》,對(duì)我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進(jìn)行了收購,用于對(duì)全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地,同時(shí)也達(dá)到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲(chǔ)資金一億三千元,目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發(fā)區(qū)。
其二是按時(shí)完成了對(duì)凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會(huì)梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下,在與工廠的談判中,我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成了收購協(xié)議。同時(shí)以最小風(fēng)險(xiǎn),最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過程中遇到嚴(yán)重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力,最終順利的完成了此項(xiàng)工作,得到市政府、市國土局的好評(píng)。完成此項(xiàng)工作證明了開發(fā)區(qū)研究事、能干好事。
其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。例如對(duì)寬城區(qū)政府的收購。截止目前為止,我們已進(jìn)行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登錄長春日?qǐng)?bào)《拍賣土地使用權(quán)出讓公告》,并于今年3月份與長春市收儲(chǔ)中心簽訂《》。再如證大房地產(chǎn)土地的拍賣前期手續(xù)等。
其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬平方米的商住用地預(yù)購給吳中集團(tuán)的收購及拍賣出讓前期工作。
為了緩解土地收儲(chǔ)資金緊張的壓力,為了降低風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)采取“以銷定儲(chǔ)”的原則,在信息儲(chǔ)備的'基礎(chǔ)上,按照“滾動(dòng)開發(fā),滾動(dòng)投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作,因此,我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法,即采取“先預(yù)購后拆遷,分期付款”的方法,利用競買人的保證金和預(yù)購金實(shí)施征地、拆遷及報(bào)件審批手續(xù)等。
依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》,我們收儲(chǔ)中心與吳中集團(tuán)簽定了〈預(yù)購?fù)恋匾庀驎担摷瘓F(tuán)已交納5000萬元預(yù)購金作為部分拆遷費(fèi)用,并辦理完測(cè)繪、規(guī)劃條件的審批及測(cè)算成本等拍賣土地前期工作,待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。
四、擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》;起草《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》。
在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》,保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫,為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。此計(jì)劃待提交辦公會(huì),領(lǐng)導(dǎo)審定,各部門提出意見后,報(bào)市收儲(chǔ)中心、市政府批準(zhǔn)。20xx年即將到來,對(duì)于新的一年的收儲(chǔ)與出讓計(jì)劃也正在起草階段,為09年的工作提前做好準(zhǔn)備工作。
五、土地收儲(chǔ)是政府融資的重要渠道,是突破開發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。
如果銀行借貸資金充足,就能具備適當(dāng)延長土地儲(chǔ)備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。因此,積極配合財(cái)政局,以收儲(chǔ)中心為載體,努力為我區(qū)做好融資平臺(tái),我們中心和財(cái)政局經(jīng)過與多個(gè)銀行商談,初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺(tái),待開發(fā)區(qū)把收儲(chǔ)中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲(chǔ)貸款,爭取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。
六、制定相關(guān)流程及辦法,開創(chuàng)土地收儲(chǔ)工作新局面。
在我們收儲(chǔ)中心工作人員的共同努力下,通過學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索,制訂了《土地收儲(chǔ)工作流程》、《土地收儲(chǔ)工作職能》、《工作程序》,結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際形式,經(jīng)律師審改,擬訂了《預(yù)購?fù)恋匾庀驎芳敖o規(guī)劃、土地、拆遷部門的工作聯(lián)絡(luò)單及各項(xiàng)工作辦法。在市收儲(chǔ)中心的指導(dǎo)下,制訂了《國有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競買報(bào)價(jià)單》、《預(yù)申請(qǐng)書》等。規(guī)范了收儲(chǔ)中心的基礎(chǔ)工作。
七、存在的問題及不足之處。
第一,放松了學(xué)習(xí),不夠嚴(yán)格要求自己。
以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。
第二,性格急,工作有時(shí)沒做到細(xì)致分析。
因?yàn)殚L江路屬于起步階段,開發(fā)建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。很多工作需要在摸索中、實(shí)踐中前進(jìn),但我們土地收儲(chǔ)中心5月8日成立以來,不是對(duì)每項(xiàng)工作都能做到細(xì)致分析后,再科學(xué)開展工作,而且急于直接深入工作實(shí)踐的過程中。
第三,年富力不夠強(qiáng),勇于探索的精神不夠。
總之,近半年內(nèi),在履行我收儲(chǔ)中心崗位職責(zé)中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo),部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學(xué)習(xí)中,我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心,盡心竭力作好本職工作。
中心主任述職報(bào)告9
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
20xx年,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)村干部的大力支持和幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真做好社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)鎮(zhèn)黨委、政府的工作精神和社會(huì)事業(yè)服務(wù)方面的政策與業(yè)務(wù)知識(shí),通過學(xué)習(xí),我提高了自己的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績。
二、勤奮努力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)
我是社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心主任,主要負(fù)責(zé)文化體育、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育等工作,我刻苦勤奮,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)不斷發(fā)展。通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)、加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理、做好文物保護(hù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的申報(bào)工作,濃厚了我鎮(zhèn)文化氛圍,滿足了人民群眾對(duì)文化的需求。在勞動(dòng)保障工作方面,我認(rèn)真執(zhí)行國家勞動(dòng)保障工作方針、政策,積極開展就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)工作,開辟社區(qū)公益性崗位,開展小額擔(dān)保貸款,解決零就業(yè)和就業(yè)困難人員的再就業(yè),促進(jìn)我鎮(zhèn)和諧社會(huì)的建設(shè)。在計(jì)劃生育服務(wù)工作方面,加強(qiáng)政策宣傳,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好育齡婦女的“三查”及咨詢服務(wù)、免費(fèi)技術(shù)服務(wù)工作,促進(jìn)計(jì)劃生育工作的健康發(fā)展。
三、加強(qiáng)建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)
我加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的`時(shí)代精神。X年X月X日,我在縣上開會(huì)意外受傷,但為了工作,我不請(qǐng)假堅(jiān)持工作,始終把工作和群眾的利益放在第一位,發(fā)揚(yáng)新時(shí)期干部的良好素質(zhì)。
20xx年,我認(rèn)真努力工作,取得了一定成績,但是與鎮(zhèn)黨委、政府的要求及人民群眾的希望相比,還是存在一些不足與差距,需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),按科學(xué)發(fā)展觀的要求,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績,為全鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
中心主任述職報(bào)告10
20xx年度,本人擔(dān)任校園服務(wù)中心主任。一年來,本人認(rèn)真組織、積極實(shí)施、狠抓落實(shí),出色地完成了學(xué)校綠化和保潔等工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持做好常規(guī)工作
1、抓好衛(wèi)生保潔工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生檢查制度,衛(wèi)生區(qū)域每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,五痰跡、廢紙、煙蒂、果皮雜物;門窗、樓梯及其他建筑設(shè)施無積塵、積泥,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。
2、在加強(qiáng)校園綠化美化工作同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管理好校園內(nèi)已有樹木定期安排澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑藥物,防止病蟲害。冬季做好校園內(nèi)樹木涂白工作。
二、重點(diǎn)完成的工作
1、綠化工作方面:
。1)配合學(xué)校完成“3.12”植樹活動(dòng),提前開展招標(biāo)工作及準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好苗木選購方案、選址規(guī)劃、購置植樹工具、樹穴挖坑等具體工作;
。2)公開招標(biāo),完成長安校區(qū)“XUFE”綠化字母標(biāo)識(shí)改造工作;
(3)與基建處多次協(xié)商對(duì)接,做好長安校區(qū)家屬區(qū)綠化及長安校區(qū)西北角綜合改造項(xiàng)目綠化移交工作;
。4)國慶長假期間,認(rèn)真組織人員,完成了長安校區(qū)教職工公寓區(qū)域的綠化修剪工作任務(wù);
。5)完成雁塔校區(qū)、長安校區(qū)因連陰雨天造成傾倒樹木的支撐加固工作。
2、保潔工作方面:
。1)按照生活垃圾管理要求認(rèn)真落實(shí)垃圾分類工作實(shí)施方案,大力開展垃圾分類宣傳工作,并設(shè)置專人對(duì)各個(gè)區(qū)域垃圾分類進(jìn)行指導(dǎo),增設(shè)垃圾分類設(shè)施設(shè)備,對(duì)各校區(qū)垃圾臺(tái)進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)范和整改;
。2)按照“創(chuàng)建特色鮮明高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)工作推進(jìn)會(huì)暨揭牌儀式”的工作要求,安排專業(yè)保潔公司對(duì)長安校區(qū)圖書館報(bào)告廳玻璃幕墻進(jìn)行了清洗,并制定了活動(dòng)當(dāng)日更加嚴(yán)格的工作要求;
。3)完成《絲綢之路》大型會(huì)議環(huán)境衛(wèi)生保潔工作;
。4)努力做好《全國大學(xué)英語四、六級(jí)考試》校園服務(wù)工作,集中清理野廣告及做好環(huán)境衛(wèi)生工作 ;
(5)完成長安校區(qū)圖書館報(bào)告廳《教師節(jié)表彰大會(huì)》衛(wèi)生保潔工作;
(6)努力做好學(xué)校招聘大會(huì)衛(wèi)生保潔工作;
(7)加班加點(diǎn)做好20xx長安國際女子半馬錦標(biāo)賽穿行校園大型活動(dòng)的校園服務(wù)保障工作。
3、滅鼠工作方面:
(1)組織員工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除,加強(qiáng)道路的清掃、保潔管理,對(duì)所有衛(wèi)生死角,按地段分清責(zé)任,全面進(jìn)行徹底清理;
。2)在環(huán)境整治的基礎(chǔ)上,開展科學(xué)消殺,滅鼠藥物同意采購、統(tǒng)一發(fā)放。組織員工對(duì)所投放鼠藥數(shù)量和密度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保滅鼠工作的質(zhì)量和效果;
。3)根據(jù)工作實(shí)際制定了滅鼠工作的具體計(jì)劃,提出了具體的操作程序,建立滅鼠工作臺(tái)賬;
。4)協(xié)助其他部門與滅鼠公司聯(lián)系,溝通鼠患情況提供解決方案并發(fā)放粘鼠板。
4、招標(biāo)工作及合同續(xù)簽工作:
。1)公開招標(biāo),簽訂20xx年有害生物防治項(xiàng)目合同。具體服務(wù)范圍包含:各校區(qū)及食堂,紅專南路、吉祥村、咸寧路、小寨東路131號(hào)、65號(hào)家屬院,主要對(duì)各校區(qū)及家屬院室外環(huán)境進(jìn)行滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等工作;
。5)公開招標(biāo),簽訂20xx年植樹節(jié)苗木購買合同;
。2)公開招標(biāo),簽訂長安校區(qū)“XUFE”綠化字母標(biāo)識(shí)改造合同;
。3)公開招標(biāo),簽訂長安校區(qū)教職工公寓綠化修剪合同;
。4)公開招標(biāo),簽訂西安財(cái)經(jīng)大學(xué)分類垃圾桶采購合同;
。6)多次與長安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)站、新城區(qū)韓森地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所、雁塔區(qū)小寨路街道辦事處環(huán)衛(wèi)服務(wù)站溝通協(xié)調(diào),續(xù)簽20xx年生活垃圾清運(yùn)合同。
5、其他工作:
。1)積極做好服務(wù)外包各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按要求完成相關(guān)資料收集整理,形成工作方案,并按要求上報(bào)相關(guān)材料。
(2)填寫《駐區(qū)高校生活垃圾硬件設(shè)施配置統(tǒng)計(jì)表》、《生活垃圾分類工作典型案例》、《生活垃圾分類創(chuàng)建工作申請(qǐng)表》、《生活垃圾分類達(dá)標(biāo)單位臺(tái)賬》、《生活垃圾分類督導(dǎo)員登記表》并報(bào)送長安區(qū)支持開發(fā)區(qū)高校協(xié)調(diào)辦公室。
三、認(rèn)真做好寒暑假值班工作,并確定新年工作計(jì)劃。
統(tǒng)籌安排、細(xì)化工作、落實(shí)寒暑假期間值班工作,確保寒暑假期間服務(wù)保障,并做好20xx年工作目標(biāo)計(jì)劃與工作計(jì)劃。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)
1、做好樹木、綠籬、草坪的澆水、修剪、樹木支撐等日常養(yǎng)護(hù)管理工作;
2、清除、移除各校區(qū)死樹和危險(xiǎn)樹木;
3、加強(qiáng)病蟲害防治,保護(hù)綠化成果。做好植物病蟲害防控工作;
4、做好各項(xiàng)重大活動(dòng)和會(huì)議的綠植租賃和擺放準(zhǔn)備工作;
5、規(guī)范員工作業(yè),確保作業(yè)安全。合理安排園林綠化作業(yè)時(shí)間;
6、確保校園室內(nèi)外公共空間衛(wèi)生區(qū)干凈整潔,無紙屑垃圾;
7、切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度,宣傳教育師生愛護(hù)校園的一草一木,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化;
8、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,及時(shí)采購各類綠化、保潔所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約;
9、簽訂三個(gè)校區(qū)及各個(gè)家屬院的垃圾清運(yùn)、滅鼠防害合同;
10、做好翠華西、雁塔校區(qū)垃圾票采購工作,并做好購買和發(fā)放記錄工作。
。ǘ┳ズ弥攸c(diǎn)工作
1、進(jìn)一步做好生活垃圾分類工作各項(xiàng)工作,及時(shí)做好垃圾清運(yùn)。
2、做好每年植樹節(jié)前期準(zhǔn)備工作,提前開展工作,公開招標(biāo)采購苗木。
3、做好校園中心綠化與保潔服務(wù)外包工作。
。ㄈ┘訌(qiáng)常規(guī)教育,強(qiáng)化校園服務(wù)工作意識(shí)
1、利用員工大會(huì)和工作會(huì)議的機(jī)會(huì),組織員工深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)培訓(xùn),不斷提高員工的.業(yè)務(wù)水平。
2、加強(qiáng)工作規(guī)范化管理,健全更新管理制度。對(duì)存在問題和廣大師生們提出的合理要求及時(shí)解決、整改、答復(fù)。
3、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作制度,努力提高校園服務(wù)中心全體員工的服務(wù)水平,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),更好的服務(wù)師生員工。
(四)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理
1、把綠化維護(hù)與保養(yǎng)工作具體化、制度化,每個(gè)月都嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,對(duì)校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行修剪,剔除病、死、枯、樹枝,把缺失的花草樹木及時(shí)補(bǔ)栽上。及時(shí)對(duì)所有的花草樹木施肥,進(jìn)行病蟲害防治。對(duì)校園所有樹木進(jìn)行涂白,做好安全越冬工作。
2、積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作,做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí),加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行必要的處理教育。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作
綠化衛(wèi)生工作是個(gè)長期而艱巨的工作。在今后的實(shí)踐中,中心將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,真抓實(shí)干,克難奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為建設(shè)一個(gè)美麗舒適的校園環(huán)境而作出最大的努力。
中心主任述職報(bào)告11
過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個(gè)總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請(qǐng)示匯報(bào),吃透上級(jí)的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好20xx年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個(gè)階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出四抓:
一抓硬件建設(shè)。
這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動(dòng)都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢(shì)在必行。為此,我們立即動(dòng)手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對(duì)13個(gè)分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對(duì)等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個(gè)分局由撥號(hào)上網(wǎng)改為DDN專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺(tái)套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺(tái)高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級(jí)廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個(gè)穩(wěn)定、高效的.微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個(gè)崗位運(yùn)用單臺(tái)微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。
二抓軟件應(yīng)用。
我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個(gè)電子報(bào)稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局騁豢?⒌?IMB軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動(dòng)化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及CTAIS的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時(shí)乃至今后一定時(shí)期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動(dòng)化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會(huì)同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,20xx年1月,全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了FTP文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時(shí)查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時(shí),對(duì)我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評(píng)價(jià)。為保證金稅工程及口AIS在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個(gè)開通了金稅工程的四級(jí)網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。
三抓人才培養(yǎng)。
我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動(dòng)后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個(gè)月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會(huì)學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會(huì)和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級(jí)奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
四抓規(guī)范管理。
總局確定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺(tái)階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對(duì)各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對(duì)各個(gè)基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評(píng)估,綜合計(jì)分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評(píng)估,并采取適當(dāng)形式通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動(dòng)的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會(huì)議,檢查每個(gè)人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。
總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作;叵肫饋,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時(shí)。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個(gè)值得欣慰的地方:第一個(gè)欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個(gè)欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個(gè)單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個(gè)欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我不是計(jì)算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面。第四個(gè)欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對(duì)我來講,信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會(huì)就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。
面對(duì)當(dāng)前的改革,我要用平常之心對(duì)待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會(huì)努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯(cuò)誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
中心主任述職報(bào)告12
我叫xx,男,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx省xx縣人,大專學(xué)歷,小學(xué)高級(jí)教師職稱,中共黨員。xx年3月參加教育工作,1985年12月至20xx年2月在xx、xx和xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事,20xx年2月至20xx年5月任xx小學(xué)黨支部書記,20xx年5月至20xx年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇),20xx年8月至20xx年8月任縣電化教育中心主任,20xx年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負(fù)責(zé)電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來,在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)全體黨員和全體同志圍繞中心,突出重點(diǎn),推進(jìn)應(yīng)用,創(chuàng)新發(fā)展,順利地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提升了信息技術(shù)教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神,主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求,自己簡要述職如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升思想素質(zhì)。
一年來,自己認(rèn)真學(xué)習(xí),用黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神武裝思想,堅(jiān)持以人為本,以身垂范,,唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在xx縣召開的電教工作會(huì)議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì),積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大精神培訓(xùn)、電教人員公需課培訓(xùn)和“校本研修”等活動(dòng),堅(jiān)持在網(wǎng)上系統(tǒng)學(xué)習(xí),在工作中探索管理,在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報(bào)告和學(xué)術(shù)論文10多篇,省級(jí)發(fā)表3篇,受省級(jí)表彰1次。這些,極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
二、駕馭全局,引領(lǐng)單位發(fā)展。
在主持工作中,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬一切,樹立了“用教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想,確立了“以人為本,共建和諧;以優(yōu)當(dāng)先,科學(xué)發(fā)展”的新理念,堅(jiān)持了“配置為基礎(chǔ),培訓(xùn)為重點(diǎn),科研為先導(dǎo),應(yīng)用為核心”的工作原則,面對(duì)健全學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型電教隊(duì)伍的新任務(wù)和專網(wǎng)教育資源整合應(yīng)用、信息技術(shù)教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求,做到了宏觀決策具有前瞻性,微觀指導(dǎo)具有針對(duì)性,技術(shù)管理具有合理性,單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術(shù)培訓(xùn)與考核調(diào)研、資源建設(shè)與整合應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)宣傳與平臺(tái)管理、有關(guān)賽事與課題研究、影視放映與影評(píng)開展、隊(duì)伍建設(shè)與配合性工作等方面都有了科學(xué)發(fā)展,全年獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)4次。
在負(fù)責(zé)支部工作中,以黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神為指針,按照縣委和縣局的安排,結(jié)合單位實(shí)際,積極開展支部整頓“升級(jí)晉位”工作,舉辦了支部整頓和學(xué)習(xí)十八大精神心得體會(huì)專欄2次,進(jìn)行了“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”的思想大討論,加強(qiáng)了對(duì)黨員的政治學(xué)習(xí)、思想整頓和支部的組織建設(shè),激發(fā)了全體黨員和同志們“堅(jiān)定不移沿著中國特色社會(huì)主義道路前進(jìn),為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗”的堅(jiān)強(qiáng)信念和決心,增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力,使全體黨員在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。
在教育小區(qū)管理工作中,堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務(wù)”的'原則,主要做了如下工作:一是健全了機(jī)構(gòu),明確了責(zé)任;二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動(dòng)”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》,劃定了車位,進(jìn)行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理,補(bǔ)圍墻,修井蓋等;五是開展管委(擴(kuò)大)會(huì)議,通報(bào)情況,討論問題,研究以后管理中的問題。
三、堅(jiān)守崗位,發(fā)揮帶頭作用。
自己在主持全盤工作時(shí),堅(jiān)持出滿勤,臟活、累活帶頭干,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;往往擠時(shí)間,甚至加班工作,起草“電教工作要點(diǎn)”、“電教工作總結(jié)”、“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進(jìn)行中小學(xué)電子學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。
在負(fù)責(zé)支部工作后,自己堅(jiān)持上班,處理黨務(wù)工作,積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學(xué)校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”在省級(jí)刊物上發(fā)表和刊出;帶隊(duì)對(duì)鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術(shù)教育應(yīng)用工作進(jìn)行年度調(diào)研考核等,參與處理單位的一些重大事宜;負(fù)責(zé)教育小區(qū)管理工作。
四、成績突出,彰顯發(fā)展態(tài)勢(shì)。
。ㄒ唬﹩挝猾@獎(jiǎng)情況:縣電教中心全年獲獎(jiǎng)四個(gè):一是被xx市電教館評(píng)為20xx年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評(píng)為20xx年度重點(diǎn)教育工作目標(biāo)任務(wù)考評(píng)先進(jìn)單位;三是被省電教館評(píng)為陜西省第四屆中小學(xué)校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被xx省教育廳評(píng)為第十二屆全國多媒體課件大賽省級(jí)秀組織獎(jiǎng)。
。ǘ﹤(gè)人成果及獲獎(jiǎng)情況:
1、20xx年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視,充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗(yàn)材料被陜西省教育廳、xx省廣播電影電視局收入《xx省中小學(xué)影視教育文件、經(jīng)驗(yàn)材料選編》一書,在10月份西安召開的全國影視教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上展出。
2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個(gè)人事跡材料,20xx年3月25日在省《影視教育報(bào)》上發(fā)表刊登。
3、自己組織全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)教育論文展示活動(dòng),先后在《xx信息技術(shù)教育》刊物上發(fā)表了36篇。其中,自己撰寫的“揚(yáng)帆奮進(jìn)的xx電教”文字稿和配圖發(fā)表在20xx年8月份《xx信息技術(shù)教育》季刊上,展示了單位的發(fā)展成就。
4、20xx年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動(dòng)電影放映員”榮譽(yù)稱號(hào),陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
五、嚴(yán)于律己,廉潔無私奉公。一年來,自己無論是當(dāng)主任,還是任書記、兼管教育小區(qū)工作,都秉承“立黨為公,執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng),執(zhí)行政策,堅(jiān)持原則,實(shí)行“政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開”制度,就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經(jīng)費(fèi),從不搞特殊,從不多花單位一分錢,一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想。縣局組織教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,自己寫了觀后感,用正、反典型事例警示自己,嚴(yán)格要求自己工作和生活的一言一行,做一個(gè)正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。 年末歲首,光陰荏苒;日月相催,時(shí)不我待。在20xx年里,自己經(jīng)受住了工作轉(zhuǎn)崗的前前后后及方方面面的考驗(yàn)。在20xx年里,自己決心:在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員和同志們的共同努力下,以黨的十八大精神為指針,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提升黨支部工作的戰(zhàn)斗力;以國家“教育綱要”精神為動(dòng)力,指導(dǎo)信息技術(shù)教育工作,加快教育信息化建設(shè)步伐;以目前“民生為本”為契機(jī),協(xié)調(diào)各種關(guān)系,促進(jìn)教育小區(qū)日常管理上水平。
中心主任述職報(bào)告13
一、自我評(píng)價(jià)
本人進(jìn)入公司以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。感覺缺乏的是,與各部門溝通還不夠到位;對(duì)部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備開展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受品質(zhì)部長的指導(dǎo)、指令和監(jiān)督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實(shí)是可以分解成銷售問題、設(shè)計(jì)問題、生產(chǎn)問題、運(yùn)輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
3、提升自我工作能力,努力學(xué)習(xí)更多先進(jìn)的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個(gè)人工作能力。
4、多深入基層隊(duì)伍了解現(xiàn)場(chǎng)操作情況,實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)客戶要求的改良措施的執(zhí)行情況。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及報(bào)告整理成有效的數(shù)據(jù)顯示報(bào)品質(zhì)部審核,主動(dòng)將效勞動(dòng)態(tài)與客戶進(jìn)行分享,并與車間各相關(guān)部門分享。讓客戶感受到質(zhì)量效勞的不斷提升。
6、根據(jù)市場(chǎng)部制定的月銷售情況,品質(zhì)部制定相應(yīng)的預(yù)防措施,努力降低市場(chǎng)投訴次數(shù)。根據(jù)每月統(tǒng)計(jì)的市場(chǎng)質(zhì)量問題月統(tǒng)計(jì)表,制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,將所有的`質(zhì)量問題量化,形成報(bào)表。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場(chǎng)投訴次數(shù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場(chǎng)維護(hù)費(fèi)用為六千多,此后人員質(zhì)量意識(shí)提高,市場(chǎng)質(zhì)量反應(yīng)問題明顯下降。品質(zhì)部會(huì)在20xx年的數(shù)據(jù)顯示根底上制定20xx年的預(yù)防措施方案,努力降低市場(chǎng)投訴率,提高客戶滿意率。
7、我時(shí)刻要求自己每天都需要?dú)w零,歸零后繼續(xù)開始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。例如:我是誰。我想做什么。我會(huì)做什么。我還需要做什么。我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么。每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),改善就是這樣慢慢的表達(dá)的。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。產(chǎn)品品質(zhì)因?yàn)樨?zé)任擔(dān)當(dāng)而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長,在交流中學(xué)習(xí)。
謝謝大家。
述職人:
20xx年xx月xx日
中心主任述職報(bào)告14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體工作人員的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為主線,結(jié)合黨建“3、4、1、2、4、3”總體思路為工作目標(biāo),圍繞服務(wù)中心的工作特點(diǎn),現(xiàn)將個(gè)人一年來主要工作情況作如下述職請(qǐng)給予評(píng)議。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
自社區(qū)服務(wù)中心黨支部書記以來,加強(qiáng)了思想政治學(xué)習(xí),利用“三會(huì)一課”和每星期五的學(xué)習(xí)日帶領(lǐng)學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章、十八大精神。對(duì)黨員、干部、入黨積極分子進(jìn)行6次培訓(xùn),把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到服務(wù)農(nóng)場(chǎng)醫(yī)療建設(shè)上來。今年8月我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)參觀了農(nóng)場(chǎng)黨委舉辦的黨員干部廉政警示教育基地。通過參觀學(xué)習(xí)那些失足黨員干部血淋淋的教訓(xùn),提高了全體醫(yī)務(wù)人員的思想覺悟,警示自己,廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)做事,使干部職工受教率達(dá)100%。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心人才隊(duì)伍建設(shè)工作水平,堅(jiān)持開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”,全年共舉辦“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講堂”16次,工作人員考試成績優(yōu)秀率達(dá)100%。通過學(xué)習(xí),提升了干部職工的思想素質(zhì)。本人嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度,做到帶頭學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),帶動(dòng)學(xué)習(xí),并做到四個(gè)保證:保證學(xué)習(xí)時(shí)間、保證參加人數(shù)、保證學(xué)習(xí)質(zhì)量、保證完成學(xué)習(xí)筆記,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)習(xí)活動(dòng)切實(shí)收到實(shí)效。
二、加強(qiáng)黨支部的建設(shè),提高創(chuàng)造力﹑凝聚力﹑戰(zhàn)斗力
以實(shí)施“細(xì)胞”工程為載體,強(qiáng)組織﹑增活力為目標(biāo)。開展黨員承諾制分類,落實(shí)黨建事項(xiàng)工作制度。以行業(yè)活動(dòng)為載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),提高黨建工作的感染力和吸引力,創(chuàng)建“講傳統(tǒng)、知感恩、敢超越、愛七星”的良好氛圍,進(jìn)一步營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。深入開展了創(chuàng)建“黨員先鋒崗、青年示范崗、青年文明號(hào)”、活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》同“四亮四評(píng)”的精神和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,在職工中引起強(qiáng)烈反響;通過開展以上一系列活動(dòng),不斷推進(jìn)單位人、文、化建設(shè),帶動(dòng)了文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
三﹑強(qiáng)化服務(wù),廣泛發(fā)展,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
為了更好地為社區(qū)居民服務(wù),為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)水平,我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了“三好一滿意”活動(dòng),醫(yī)療服務(wù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,改善群眾看病就醫(yī)感受。始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把用心優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。我經(jīng)常走進(jìn)科室、病房,廣泛聽取群眾意見,對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,暗訪,對(duì)出現(xiàn)態(tài)度生硬的工作人員,給予嚴(yán)厲批評(píng)、記過處分。為了更深入的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)我單位還開展了以“溫馨”為主題的愛心活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有:對(duì)待患者要做到四個(gè)一即:一張笑臉相迎,一顆誠心相待,一腔熱情相助,一個(gè)滿意相送。五個(gè)心即:對(duì)待患者要熱心,對(duì)待工作要細(xì)心,解決問題要耐心,聽取意見要虛心。通過“溫馨”活動(dòng)大大拉近我們與居民之間的距離。
2、是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。設(shè)立便民咨詢臺(tái),重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、等服務(wù)窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。
3、是加強(qiáng)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。充分尊重和維護(hù)患者的'知情權(quán)、選擇權(quán),對(duì)患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、用藥等問題要耐心地解釋說明,多與病人進(jìn)行一些感情溝通,多給病人一些人文關(guān)愛,體諒患者的痛苦,同情患者的困難,尊重患者的想法,打消患者的顧慮,努力讓患者獲得身心的健康,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人,為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)
4、群眾滿意:
“群眾滿意”是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是衡量我們工作的最終標(biāo)準(zhǔn),也是我單位開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。我單位員工始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,把群眾呼聲作為第一信號(hào),把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),依靠群眾深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。
5﹑醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)務(wù)人員的精髓,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),提升醫(yī)務(wù)人員的道德水準(zhǔn),是管理人員的重點(diǎn)工作。如何做好這項(xiàng)工作?我是怎樣開展這項(xiàng)工作的。首先,醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德,即尊重病人,對(duì)病人負(fù)責(zé)。我要求單位醫(yī)技人員在醫(yī)療行為中自始至終堅(jiān)持認(rèn)真、規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)。做到對(duì)病人極端地?zé)岢溃瑢?duì)工作極端地負(fù)責(zé)任,對(duì)技術(shù)精益求精。其次醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)過程中,"為人民服務(wù)"是關(guān)健.其核心就是要尊重、關(guān)心患者,營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境,形成平等,相互理解的醫(yī)患關(guān)系。
四、建立健全管理制度,切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
我先后帶領(lǐng)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建三江衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)源頭治腐、廉政制度建設(shè)及糾風(fēng)等工作意見》,結(jié)合“清風(fēng)凈土”工程,貫徹學(xué)習(xí)了《加強(qiáng)自身修養(yǎng),爭做清廉干部》等文件精神。從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為等方面修訂服務(wù)承諾內(nèi)容,開展醫(yī)德滿意度調(diào)查。把服務(wù)行為置于群眾的監(jiān)督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在單位大廳設(shè)置意見箱,在病房設(shè)患者評(píng)價(jià)卡,建立并完善意見箱開啟制度。在廉潔自律方面,我能堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì),言行一致。
中心主任述職報(bào)告15
今年10月,我們失業(yè)保險(xiǎn)科分成了申報(bào)和管理兩個(gè)科室,我們管理科主要負(fù)責(zé)我市的失業(yè)保險(xiǎn)管理工作,。在局班子和主管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科堅(jiān)持加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),通過不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識(shí),完善制度,團(tuán)結(jié)合作,從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險(xiǎn)管理科各項(xiàng)工作任務(wù)的
順利地完成,積極為社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),取得較好的成績,邁上了新的臺(tái)階。
一、我們的.工作得力于領(lǐng)導(dǎo)重視和我們不懈的努力
1、領(lǐng)導(dǎo)重視職責(zé)明確
為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)失業(yè)保險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步做好我市的失業(yè)保險(xiǎn)管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險(xiǎn)管理科的工作進(jìn)行了理順,分工具體、職責(zé)明確,從而保障了我們失業(yè)保險(xiǎn)管理工作的順利開展。
2、完善制度加強(qiáng)管理
為了完善失業(yè)保險(xiǎn)管理工作。根據(jù)失業(yè)保險(xiǎn)管理的有關(guān)條例,我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項(xiàng)管理制度,對(duì)涉及失業(yè)保險(xiǎn)管理的各項(xiàng)工作,都要做到有章可循,有錯(cuò)必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。
3、團(tuán)結(jié)互助齊心合力
為了做好失業(yè)保險(xiǎn)管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負(fù)責(zé)失業(yè)職工保險(xiǎn)金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作的順利完成,
二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作
1、失業(yè)人員的接收管理工作。我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;
2、失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金,發(fā)放金額萬元,補(bǔ)發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補(bǔ)助金人,金額萬元;
3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉(zhuǎn)出人;
4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;
5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元;
6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費(fèi)人,金額萬元; 7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補(bǔ)助費(fèi)人,萬元; 8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險(xiǎn)基金個(gè)人帳戶退保人,金額萬元。
三、存在的主要問題
1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動(dòng)態(tài)就業(yè)是一個(gè)社會(huì)新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;
2、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號(hào)軟件問題,初遼寧一號(hào)安裝后,失業(yè)保險(xiǎn)金發(fā)放情況一直無法導(dǎo)入;
3、有關(guān)政策法規(guī),還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
四、明年工作思路
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)
2、加強(qiáng)和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機(jī)化管理;
3、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時(shí)做好醫(yī)療補(bǔ)助金及撫恤金和一次性生育補(bǔ)助金的發(fā)放工作;
4、加強(qiáng)失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;
5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作; 6、做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合;
7、繼續(xù)做好失業(yè)保險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)工作。
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