庫(kù)存分析報(bào)告

時(shí)間：2024-01-27 14:39:56 藹媚其他報(bào)告我要投稿

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庫(kù)存分析報(bào)告范文（通用6篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的庫(kù)存分析報(bào)告范文，歡迎大家分享。

庫(kù)存分析報(bào)告范文（通用6篇）

　　庫(kù)存分析報(bào)告 1

　　盤(pán)點(diǎn)方法

　　1、采用各倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人初盤(pán)，生產(chǎn)部經(jīng)理指派人復(fù)核盤(pán)點(diǎn)的全面實(shí)地盤(pán)點(diǎn)；

　　2、對(duì)綜合加工倉(cāng)庫(kù)、油漆倉(cāng)庫(kù)、五金倉(cāng)庫(kù)、玻璃鋼倉(cāng)庫(kù)、泥塑倉(cāng)庫(kù)、六樓獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)及一樓綜合倉(cāng)庫(kù)采用同時(shí)同步盤(pán)點(diǎn)的方式，五個(gè)班組及倉(cāng)庫(kù)共計(jì)7個(gè)地點(diǎn)；

　　3、因材料種類多且雜，主要由生產(chǎn)部?jī)?nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)。

　　4、將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日29日（30日起開(kāi)始培訓(xùn)，車間沒(méi)有生產(chǎn)）財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。

　　盤(pán)點(diǎn)情況：

　　一、原材料：在經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部二次整改以后，存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情況；盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉。

　　二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與12月盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異，金額約為-14,937.39元，占盤(pán)點(diǎn)存貨總額的：-10.24%。其中油漆原料賬面數(shù)量與12月盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量差異比率為-3%，五金原料差異比率為-33%，玻璃鋼原料差異比率8%,泥塑原料差異比率為-83%（主要在模型骨架材料上的差異），綜合加工原料差異比率為-9%，獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)原料差異比率為-9%，綜合倉(cāng)庫(kù)原料差異比率：-40%。

　　三、機(jī)具：機(jī)具的盤(pán)點(diǎn)不論大小、型號(hào)，全部清點(diǎn)。因大多工具價(jià)格無(wú)法查實(shí)，故以數(shù)量反映，賬面數(shù)量與12月盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量相差為零。差異在備注中已詳細(xì)敘述。

　　四、從上月盤(pán)點(diǎn)數(shù)與本月盤(pán)點(diǎn)數(shù)對(duì)比，在倉(cāng)庫(kù)基本庫(kù)存范圍內(nèi)，一樓倉(cāng)庫(kù)原料積壓，生產(chǎn)中中因存放地點(diǎn)等原因，搬運(yùn)不便，極力建議但利用效果不明顯。

　　五、原因分析：

　　1.此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是盤(pán)盈（玻璃鋼原料為盤(pán)虧）。主要原因在于賬面數(shù)額是根據(jù)生產(chǎn)部車間材料表編制，部分材料表記錄的數(shù)量存在夸大。

　　2.部分材料，采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入車間生產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)。

　　3.工人在電焊或切割的時(shí)候，有小部分損耗。

　　4.盤(pán)點(diǎn)中物料名稱、規(guī)格有誤，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等。

　　5.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：

　　此次盤(pán)點(diǎn)的'差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。盤(pán)點(diǎn)表比較真實(shí)的反映庫(kù)存實(shí)際。關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理我們建議：材料的使用記錄，應(yīng)接近實(shí)際；材料有完整的出入庫(kù)流程并嚴(yán)格執(zhí)行；余料盡量循環(huán)利用；加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理力度。

　　庫(kù)存分析報(bào)告 2

　　盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：

　　xx年xx月xx日—x月x日

　　盤(pán)點(diǎn)地點(diǎn)：

　　xx公司庫(kù)房

　　盤(pán)點(diǎn)人員：

　　財(cái)務(wù)人員和倉(cāng)庫(kù)管理員

　　盤(pán)點(diǎn)范圍：

　　倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有庫(kù)存商品

　　盤(pán)點(diǎn)方法：

　　采用實(shí)地盤(pán)存制，根據(jù)庫(kù)房管理員上交的6月末盤(pán)點(diǎn)表明細(xì)進(jìn)行編輯、打印，對(duì)庫(kù)存物料逐個(gè)核對(duì)。

　　為加強(qiáng)公司資產(chǎn)的管理，核實(shí)庫(kù)存材料的實(shí)際情況和使用效率，為下一步的工作獲得真實(shí)的數(shù)據(jù)，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，擬在后續(xù)的工作中加以改善、預(yù)防，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，于20xx年xx月xx日對(duì)本公司的庫(kù)存材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

　　此次盤(pán)點(diǎn)得到了會(huì)計(jì)主管的大力支持，和其他會(huì)計(jì)及倉(cāng)庫(kù)管理員的.密切配合，盡管天氣酷熱，大家每天利用下午出庫(kù)不多的空隙，歷時(shí)16個(gè)工作日完成了對(duì)3個(gè)庫(kù)房、8大類、1187個(gè)品類的盤(pán)點(diǎn)工作，其中：鋼材、鋁材、不銹鋼，外購(gòu)配件、車內(nèi)飾、木材庫(kù)合計(jì)6天；電料庫(kù)3天；外協(xié)加工庫(kù)1天；化工原料、五金、工具、其他及香山庫(kù)3天。（另最先盤(pán)點(diǎn)的是化工原料、五金、工具、其他庫(kù)3天，但因該庫(kù)在管理上存在問(wèn)題過(guò)多，給盤(pán)點(diǎn)增添了難度，暫時(shí)停止盤(pán)點(diǎn)，重新在8月份用3天時(shí)間進(jìn)行再次盤(pán)點(diǎn)）。

　　盡管此次盤(pán)點(diǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但盤(pán)點(diǎn)人員克服一切不利因素，相互配合，利用16個(gè)工作日結(jié)束了此次盤(pán)點(diǎn)工作，而本人也在這次的盤(pán)點(diǎn)工作中，對(duì)自己將要面對(duì)的工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)庫(kù)存物料的品類、擺放及用途有了大致了解。以上的盤(pán)點(diǎn)結(jié)果分析僅是在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的較為突出明顯的問(wèn)題，還有些相對(duì)隱蔽的問(wèn)題有待在今后的工作中作進(jìn)一步的了解和發(fā)現(xiàn)，也希望通過(guò)此次的盤(pán)點(diǎn)工作為今后的財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。

　　對(duì)于占用資金數(shù)額如此大的庫(kù)存，為保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠和及時(shí)，建議使用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件相配套，同時(shí)提高庫(kù)房管理人員素質(zhì)，并加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房管理制度的執(zhí)行力度，這對(duì)于資金的控制也將起到良好的作用。

　　庫(kù)存分析報(bào)告 3

　　八月盤(pán)點(diǎn)于20xx年xx月xx日完成，對(duì)生產(chǎn)部大部分物料進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)分析，得出此次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如下：

　　盤(pán)點(diǎn)方式：一次終結(jié)盤(pán)點(diǎn)

　　盤(pán)點(diǎn)范圍：外購(gòu)倉(cāng)

　　盤(pán)點(diǎn)方法：

　　1、采用倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人主導(dǎo)盤(pán)點(diǎn)工作，調(diào)撥人手輔助盤(pán)點(diǎn)，為最終盤(pán)點(diǎn)的方式；

　　2、對(duì)外購(gòu)倉(cāng)庫(kù)，兩大物料存放區(qū)域同時(shí)同步盤(pán)點(diǎn)的方式，兩個(gè)小組及倉(cāng)庫(kù)共計(jì)兩個(gè)地點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)A、B、C三大物料種類；

　　3、由于是月度盤(pán)點(diǎn)，主要采用由PMC內(nèi)部自行盤(pán)點(diǎn)；

　　4、將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日8月x日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì)，尋找并分析差異原因，確定盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否能夠理解。

　　盤(pán)點(diǎn)情景：

　　一、盤(pán)點(diǎn)狀況：

　　A類：存貨擺放整齊，貨品保存完好，無(wú)明顯殘破毀損情景。

　　B類：存貨擺放基本整齊，貨品保存較完好，95%以上無(wú)明顯殘破毀損情景。

　　C類：存貨擺放基本整齊，貨品保存80%完好，95%以上無(wú)明顯殘破毀損情景。

　　二、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：

　　8月盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量與賬面差異占盤(pán)點(diǎn)存貨總額的4%。其中xx盤(pán)虧，盤(pán)虧總數(shù)量為xx個(gè)，其中xx盤(pán)贏，盤(pán)贏總數(shù)量為xx個(gè)，其余物料盤(pán)點(diǎn)無(wú)差異。

　　三、盈虧問(wèn)題點(diǎn)：

　　1、C類物料一部分（如膨脹套、包裝紙、5x10自封袋等）由于部分是物料到位后，整批量開(kāi)至組裝，過(guò)程中出現(xiàn)漏開(kāi)單。

　　2、A類物料一部分（如鋅合金、軟管、閥芯等），其中鋅合金物料，屬內(nèi)部調(diào)撥，流程中到貨沒(méi)有品檢檢驗(yàn)，倉(cāng)庫(kù)只能抽出部分產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，導(dǎo)致部分物料混料，數(shù)量短少。

　　3、軟管類物料擺放不夠整齊，盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)混料。

　　4、部分材料，采購(gòu)回來(lái)直接進(jìn)入車間生產(chǎn)，沒(méi)有及時(shí)入庫(kù)。

　　四、原因分析：

　　1、人員細(xì)心程度不夠，未按數(shù)量逐一清點(diǎn)實(shí)物（鋅合金、軟管類）。及發(fā)貨后未能及時(shí)開(kāi)調(diào)撥單據(jù)至組裝。

　　2、倉(cāng)儲(chǔ)6S方面未監(jiān)控到位，物料擺放雜亂，導(dǎo)致物料混料。

　　五、解決方案

　　1、對(duì)于漏開(kāi)單現(xiàn)象，后期對(duì)照C類小配件，進(jìn)行每日抽查，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、來(lái)料部分，由倉(cāng)儲(chǔ)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督，當(dāng)日單據(jù)必須在當(dāng)日完成，如有特殊原因，備注說(shuō)明。

　　3、針對(duì)鋅合金物料混料，要求倉(cāng)管對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行40%抽檢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不予接收。

　　4、針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)6S方面，已制定相關(guān)管理規(guī)定，后期按照相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　六、后續(xù)工作重點(diǎn)

　　1、加強(qiáng)管理。物料管理作為倉(cāng)儲(chǔ)管理中的'一項(xiàng)重要工作，必須要做到，把好出入關(guān)，規(guī)范程序，常抓不懈；確保物料的賬務(wù)一致性。

　　2、嚴(yán)格檢查。對(duì)物料要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋，妥善處理。

　　3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)是做好倉(cāng)儲(chǔ)物料管理流程、制度的落實(shí)。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，做好信息的反饋和異常追蹤，努力把倉(cāng)儲(chǔ)管理工作提高到一個(gè)新水平。

　　庫(kù)存分析報(bào)告 4

　　為切實(shí)開(kāi)展好全縣糧食庫(kù)存檢查工作，根據(jù)《xx市糧食局關(guān)于開(kāi)展xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知》，結(jié)合《xx縣糧食局關(guān)于開(kāi)展xx年全縣糧食庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案》，在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，嚴(yán)格規(guī)范程序，保證質(zhì)量，圓滿完成庫(kù)存檢查工作，現(xiàn)將庫(kù)存檢查工作自查情況報(bào)告如下。

　　一、自查情況

　　1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做好前期準(zhǔn)備工作

　　按照市糧食局關(guān)于開(kāi)展xx年全市糧食庫(kù)存檢查工作的通知，結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感和責(zé)任意識(shí)。要求企業(yè)做好糧堆平整規(guī)范，搞好庫(kù)點(diǎn)周圍的環(huán)境衛(wèi)生和排除各種安全隱患，查找存在的問(wèn)題和原因，搞好整改，迎接上級(jí)檢查。

　　2、建立機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行的工作方案

　　成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他有關(guān)人員任組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展庫(kù)存檢查工作，按照庫(kù)存檢查工作實(shí)施方案，明確查庫(kù)的范圍和內(nèi)容，組織保證檢查時(shí)間、方法和步驟，做好文件資料上報(bào)、管理、保密、保存工作，確保庫(kù)存檢查工作的措施和紀(jì)律要求。

　　3、精心組織，抓好企業(yè)庫(kù)存自查工作

　　4月1起，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)糧食局、購(gòu)銷企業(yè)有關(guān)人員組成的檢查組，按照“有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則，對(duì)糧食購(gòu)銷企業(yè)7個(gè)糧食庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行庫(kù)存檢查。

　　一是對(duì)企業(yè)按照統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日的統(tǒng)計(jì)帳、保管帳、庫(kù)存實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，通過(guò)檢查核對(duì)，賬實(shí)相符、賬賬相互、賬務(wù)處理合規(guī)，收購(gòu)貸款資金、庫(kù)存糧食和貸款相對(duì)應(yīng)，資金使用合理，實(shí)現(xiàn)賬卡齊全，賬賬相符。

　　二是對(duì)企業(yè)糧食庫(kù)存的'糧食進(jìn)行檢查，此次檢查涉及庫(kù)存糧點(diǎn)7個(gè)，糧倉(cāng)14個(gè)，檢查糧食萬(wàn)公斤，其中縣級(jí)儲(chǔ)備糧萬(wàn)公斤，商品糧萬(wàn)公斤，檢查品種均為稻谷，通過(guò)對(duì)庫(kù)存實(shí)物采用測(cè)量計(jì)算，直接稱重方法進(jìn)行測(cè)算，所檢查的糧食庫(kù)存數(shù)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，水份、雜質(zhì)符合國(guó)家糧食儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，所檢查的庫(kù)存糧食都做到了賬實(shí)相符，質(zhì)量和糧倉(cāng)都達(dá)到“四無(wú)標(biāo)準(zhǔn)”，儲(chǔ)糧安全，沒(méi)有出現(xiàn)挪用公款和糧食虧庫(kù)的情況。

　　二、統(tǒng)計(jì)時(shí)點(diǎn)與庫(kù)存情況原則說(shuō)明

　　x月xx日統(tǒng)計(jì)結(jié)報(bào)日帳面數(shù)噸，銷售未做帳噸，涉及查庫(kù)噸(查庫(kù)時(shí)正在出庫(kù))。

　　庫(kù)存分析報(bào)告 5

　　根據(jù)《商業(yè)銀行庫(kù)存現(xiàn)金管理辦法》及相關(guān)文件的規(guī)定要求，我行嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金的清點(diǎn)和登記，并對(duì)存在的現(xiàn)金進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，確保現(xiàn)金無(wú)誤，為提高現(xiàn)金管理質(zhì)量奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、現(xiàn)金清點(diǎn)工作開(kāi)展情況

　　一是嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及《會(huì)計(jì)法》，認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行賬務(wù)處理，建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，并在工作中不斷加以完善。

　　二是規(guī)范財(cái)務(wù)行為。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)行為。

　　三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)格執(zhí)行資金報(bào)銷程序，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)每筆開(kāi)支嚴(yán)格審批制度，對(duì)超過(guò)開(kāi)支的單據(jù)進(jìn)行銷毀。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和上級(jí)行規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范了票據(jù)的使用，杜絕了不合法、違規(guī)的發(fā)生。

　　四是及時(shí)做好日清月結(jié)工作。按照“日清月結(jié)”的要求，對(duì)現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)、支出業(yè)務(wù)，按月做好日清月結(jié)工作，確保各項(xiàng)資金安全到位，并及時(shí)上報(bào)縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，確保每筆貸款準(zhǔn)確無(wú)誤，做好貸后管理工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　一是存款任務(wù)完成的不夠平衡。個(gè)別貸款利息收回后，無(wú)法及時(shí)上報(bào)。

　　二是個(gè)別人員對(duì)個(gè)人存款業(yè)務(wù)的熟練和性有待加強(qiáng)。

　　三是部分存款人員業(yè)務(wù)水平和管理水平還有待提高。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　今后，我行將繼續(xù)以全員大會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社“三個(gè)一”的工作精神，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大營(yíng)銷力度，強(qiáng)化貸后管理，做好各項(xiàng)貸款管理工作，確保全面完成年度貸款任務(wù)。

　　一是繼續(xù)狠抓貸款的清收工作，確保貸款按月收回。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極為貸戶辦好相關(guān)事務(wù)，努力減輕貸款的風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格控制和壓縮貸款風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格控制貸款的不良流動(dòng)，確保貸款合法、合理、可追。

　　二是繼續(xù)強(qiáng)化貸款的管理，加大營(yíng)銷力度，嚴(yán)格控制貸款的收回和不良貸款的清收。加強(qiáng)對(duì)貸款發(fā)放人員的培訓(xùn)，及時(shí)了解和掌握貸款的有關(guān)信息，做到及時(shí)準(zhǔn)確的.收回和清收。

　　四是加強(qiáng)信貸人員的管理，提高貸戶的貸款意識(shí)和能力。繼續(xù)實(shí)施好貸款“四定”、“五定”、“雙清”的工作制度，嚴(yán)格控制貸戶的資金占用，提高貸戶利率，確保貸款的安全性。

　　五是積極配合相關(guān)部門(mén)加大貸款營(yíng)銷的力度，確保信貸資產(chǎn)安全。嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求做好貸款準(zhǔn)確及時(shí)的收回，做到不漏戶、不錯(cuò)戶和不錯(cuò)戶，做到貸款準(zhǔn)確。

　　庫(kù)存分析報(bào)告 6

　　盤(pán)點(diǎn)時(shí)間：12月30-31日

　　盤(pán)點(diǎn)人員：財(cái)務(wù)部，倉(cāng)管，行政部

　　盤(pán)點(diǎn)范圍：全公司物料及固定資產(chǎn)

　　盤(pán)點(diǎn)方法：實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法

　　1、固定資產(chǎn)由各部門(mén)自行組織盤(pán)點(diǎn)登記，交到財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)部與行政部人員組成小組對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

　　2、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存物品數(shù)量核對(duì)倉(cāng)庫(kù)結(jié)余賬。

　　3、根據(jù)ERP系統(tǒng)提供的物料盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單核對(duì)手工帳賬目。

　　4、依據(jù)比對(duì)結(jié)果給出該次盤(pán)點(diǎn)結(jié)果由盤(pán)點(diǎn)人及復(fù)核人簽字確認(rèn)該次盤(pán)點(diǎn)情況，送交財(cái)務(wù)部編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。

　　盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：

　　該次盤(pán)點(diǎn)帳實(shí)基本相符，無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧現(xiàn)象，體現(xiàn)了庫(kù)房管理人員對(duì)于庫(kù)房備件的有效管理，同時(shí)也反映出庫(kù)管人員對(duì)工作的認(rèn)真盡責(zé)，具備高度的'責(zé)任心。

　　一、原材料庫(kù)基本情況介紹

　　1.所有原材料均堆碼整齊，檢驗(yàn)狀況清晰，各個(gè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生條件良好，根據(jù)原材料存放要求不同種類分類存放。

　　2.倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)自己管轄內(nèi)的原材料熟悉程度很高，能在短時(shí)間內(nèi)找到所需原材料。

　　3.各原材料卡片標(biāo)識(shí)清楚，卡片標(biāo)識(shí)與賬存規(guī)格、數(shù)量一致。

　　4.倉(cāng)庫(kù)日記賬帳頁(yè)項(xiàng)目與原材料存放順序基本一致，有利于盤(pán)點(diǎn)時(shí)實(shí)物與賬目比對(duì)。

　　二、物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況

　　1、生產(chǎn)輔料庫(kù)存堆碼整齊，分類清晰

　　2、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬數(shù)量相符，無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧。

　　三、成品倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)情況

　　1.成品倉(cāng)庫(kù)堆碼整齊，按機(jī)型分區(qū)，分類清晰。

　　2.盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與庫(kù)存臺(tái)賬數(shù)量相符，無(wú)盤(pán)盈盤(pán)虧。

　　存在以下問(wèn)題及建議：