工作交接報(bào)告11篇

　　在生活中，越來越多人會去使用報(bào)告，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編幫大家整理的工作交接報(bào)告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工作交接報(bào)告1

尊敬的永靖科技有限公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　我系貴公司前任職員，由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此，為明晰公司與我個人的權(quán)責(zé)，確保公司與我個人的利益，延續(xù)公司與我個人的友好關(guān)系，現(xiàn)將相關(guān)工作交接如下：

　　一、本人最初以編導(dǎo)的身份受聘而有幸進(jìn)入公司，原則上從事文字方面的編寫工作。現(xiàn)應(yīng)有完整或不完整的一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假，工程師用的.那臺新的)，原題應(yīng)為《小燕文檔》，包括“意現(xiàn)構(gòu)劃”、“新疆風(fēng)”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構(gòu)架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構(gòu)劃解釋、新疆風(fēng)解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》)，但愿沒有因?yàn)槿藶榛蛞馔獾能浻布�故障、技術(shù)操作或其它原因而丟失，若真如此，我的原手寫稿還在，應(yīng)該還能做相應(yīng)的補(bǔ)救。恕本人不才，沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用，但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧，沒有絲毫保留。

　　二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因，我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務(wù)。分配到我的瑣碎工作我從不推辭，銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎，從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價(jià)值。但也許力不從心，也許因年輕理解不到位，體會不到領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，認(rèn)識不到自己的全部職責(zé)，做得還不夠完美，我懇請領(lǐng)導(dǎo)海涵并表示慚愧和抱歉。

　　顧經(jīng)理腿傷以后，我基本上完全轉(zhuǎn)入銷售。業(yè)績也許不盡人意，但即便思想動蕩，我也在用心完成公司交給我的每項(xiàng)任務(wù)，希望盡量有個完美的結(jié)局，特別是對姜明基的清欠工作，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有明確一定要我完成，但我是給自己下了死任務(wù)的。在職期間，公司領(lǐng)導(dǎo)沒有因?yàn)閹齑鎲栴}，商品及公物丟失、損害問題，公司文件或資料問題等在公開或私下場合當(dāng)面而及時(shí)地對我提出質(zhì)疑，也就表明公司和我個人都是建立在相互信任和負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，對此我深信不疑。但就我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題，我相信領(lǐng)導(dǎo)自有公正、合理的處理辦法，建立在這個前提下，我接受并服從領(lǐng)導(dǎo)的決定。

　　三、如還有其它紕漏，懇請與領(lǐng)導(dǎo)口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補(bǔ)。并期望能有機(jī)會與公司或領(lǐng)導(dǎo)再次合作或?yàn)槟�效勞�?/p>

　　最后，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點(diǎn)給予引導(dǎo)和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、共創(chuàng)輝煌!

　　工作交接報(bào)告2

　　由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn)。

　　一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項(xiàng)點(diǎn)收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點(diǎn)、文件數(shù)據(jù)查收。

　　二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項(xiàng)資料，對未了事項(xiàng)和遺留問題要寫出書面說明材料。

　　三、移交人須將曾管轄項(xiàng)目上情況向接管人做詳細(xì)介紹。

　　四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況；接管人需做詳細(xì)記錄。

　　五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn)；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的.權(quán)利。

　　交接人簽字：

　　接收人簽字：

　　日期：

　　工作交接報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于我個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素（簡單闡述離職四川一汽豐田汽車有限公司相關(guān)崗位的原因，比如父母

　　年邁、夫妻分居），經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。

　　我很遺憾自己在這個時(shí)候向您正式提出辭職，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便，深表歉意！此時(shí)我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的'艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。

　　轉(zhuǎn)眼之間，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實(shí)際時(shí)間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫；有過歡笑，也有過悲傷。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。

　　四川一汽豐田汽車有限公司

　　工作交接報(bào)告4

　　時(shí)間轉(zhuǎn)瞬，恍惚間，在我院青協(xié)的日子將近一周年，我作為實(shí)踐部的一員，工作期間，敬職敬業(yè)，本著“真情暖人間”，愛心獻(xiàn)社會“的的宗旨，配合部長的工作，并積極參加一切志愿活動。在這行將失去的一年當(dāng)，我收獲甚多。

　　實(shí)踐部本身就是一個很忙的部門，需要每一位成員，擁有一顆奉獻(xiàn)的責(zé)任心，義務(wù)感。承擔(dān)起志愿活動中的相關(guān)重要事務(wù)，要求我們善于交流，具備較強(qiáng)的溝通能力，以及的責(zé)任感意識。上一學(xué)期，我部組織青年志愿者的招募，分配，安排義務(wù)支教，義務(wù)父老等與志愿活動相關(guān)的食物以及多次進(jìn)南街社區(qū)，協(xié)助社區(qū)工作人員的社區(qū)的工作，期間，我部還組織各班同學(xué)參加義務(wù)抽血取樣活動。

　　下面就，將我分配到組織部的工作，做一了解，我所認(rèn)識的組織部是一個需要部長，干事責(zé)任心較強(qiáng)的部門，負(fù)責(zé)每次活動個場地的布置，現(xiàn)場所需道具，以及活動期間現(xiàn)場秩序的維持。相信在今后飛工作中，我會更加努力。完成自己的工作的同時(shí)，積極配合各部門的工作。

　　就我在青協(xié)工作的'一年里，在學(xué)習(xí)和生活上.發(fā)生較大的改變.從無所事事的狀態(tài)變的緊張忙碌,學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力.也是正因?yàn)檫@樣,促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí).同時(shí)學(xué)會了合理安排自己的時(shí)間.讓自己的生活充實(shí)而又豐富.

　　最后，我深信，只要我們竭我所能，盡我所心，數(shù)信青協(xié)會在自己的天地里，發(fā)揮她應(yīng)有的職責(zé)，奉獻(xiàn)自己，服務(wù)他人。愿我們的青協(xié)越來越好。

　　工作交接報(bào)告5

　　9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動員大會后，XX鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對接，工作上無縫對接，行動上快速對接，于9月 18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人(縣紀(jì)委、財(cái)政局)、移交人(縣房管處)、接收人(XX鎮(zhèn)物管辦)聯(lián)席會議，會后按移交方案，迅速成立兩個移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、關(guān)于物業(yè)交接工作的基本評價(jià)：

　　1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管;XX鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。

　　2.組建了物業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)。XX鎮(zhèn)成立了物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了物管辦公室，配備了符合信息化要求的辦公設(shè)備，新購置一輛服務(wù)專用車。各社區(qū)成立了相應(yīng)的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。

　　3.建立了基本臺賬資料。包括各小區(qū)基本情況、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)等，對存在的突出問題進(jìn)行了梳理。

　　4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

　　5.促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。在交接期間，XX小區(qū)、XX小區(qū)和XX等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。

　　二、關(guān)于我縣物業(yè)現(xiàn)狀的基本認(rèn)識

　　1.齊抓共管、綜合治理是核心。物管工作面廣量大，點(diǎn)多線長，需要整合力量。如屋面滲水、無小區(qū)平面圖、給排水網(wǎng)絡(luò)圖、供電網(wǎng)絡(luò)圖、天然氣未通等諸多突出問題不是單靠XX鎮(zhèn)(社區(qū))或物業(yè)就能解決的，對建設(shè)部門、XX鎮(zhèn)政府、社區(qū)、物業(yè)、開發(fā)商等相關(guān)單位職責(zé)作出明確要求，做到信息互通、工作互補(bǔ)、力量互動，全力攻堅(jiān)。

　　2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動。

　　3.加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財(cái)力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證需要。

　　4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級”服務(wù)評選活動，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺階、上檔次。

　　三、關(guān)于下一步物業(yè)工作的基本思路：

　　1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓XX鎮(zhèn)參與核實(shí)，簽字后方可施工;住宅小區(qū)竣工時(shí)，XX鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。

　　2.實(shí)行遺留問題集中會辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的`，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實(shí)行�？顚Ｓ�。XX鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。

　　3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收取。如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的，由XX鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報(bào)告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。

　　4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對物業(yè)服務(wù)管理的考評獎懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由XX鎮(zhèn)組織實(shí)施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

　　5.積極啟動使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí)，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

　　工作交接報(bào)告6

　　本職位主要負(fù)責(zé)輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā)、新樣品的打樣跟蹤，具體如下：

　　一、輔料：

　　1：膠水、工業(yè)酒精、噴碼機(jī)耗材、助焊劑、設(shè)備治具（IC治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等），其價(jià)格：

　　2、鋼網(wǎng)外購主要有兩種（蓋特佳）：SMT激光鋼網(wǎng)( 370*470mm)297元/張(520*420mm )320元/張（650*550MM）400元/張蝕刻鋼網(wǎng) 128元/張

　　3、移印主要有兩種（永利興）：菲林10元/張；鋼板54元/張（普通）量達(dá)50張以上52元/張達(dá)100張以上51元/張

　　4、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；

　　如果還有不知道價(jià)格的'系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)類：

　　1、目前蘋果AV數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中，注意及時(shí)和新品組跟進(jìn)！

　　2、耳機(jī)目前耳殼模具在天工源開模，但多次打樣還沒有OK，需要特別跟進(jìn)（4-7會送樣）。研發(fā)黃效平

　　3、DC頭+線材模具在恒鑫昌開模，樣品已經(jīng)OK，但線材外觀顏色不是很好，注意批量采購時(shí)要讓新品去確認(rèn)顏色。耳機(jī)喇叭目前有找三家（思威特、揚(yáng)晨，美鑫萊）送樣，暫時(shí)樣品還沒有確認(rèn)。研發(fā)黃效平

　　4、滴膠筒在盛興瑞找樣已經(jīng)確認(rèn)OK，但是陳主管說還要找兩家報(bào)價(jià)，才確認(rèn)賣貨。生產(chǎn)工廠梅紅建

　　5、焊錫膏維特偶的試樣OK，但是單價(jià)太高，建議還尋找?guī)准以嚇颖葍r(jià)。生產(chǎn)工廠梅紅建

　　三、機(jī)械類采購：

　　1、品質(zhì)部采購鼠標(biāo)按鍵壽命測試儀、鼠標(biāo)滾輪壽命測試儀，現(xiàn)已經(jīng)鼠標(biāo)按鍵壽命測試儀在龍?zhí)熨I，已經(jīng)到開過設(shè)備。鼠標(biāo)滾輪壽命測試儀在兆鴻買，但是還沒有到供應(yīng)商那里看過。設(shè)備楊工和品質(zhì)羅工

　　2、注塑部采購注塑機(jī)周邊設(shè)備。統(tǒng)益有提供資料報(bào)價(jià)，還需尋找?guī)准冶容^單價(jià)。設(shè)備楊工和注塑周主管

　　四、新樣品的打樣

　　一般研發(fā)部會提出打樣申請單后，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá)，如果不能夠到達(dá)，即使通知申請人員，送樣時(shí)需要提供規(guī)格書和樣品評估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！

　　五、付款申請

　　1、3.5DC座申請付款（友興達(dá)）

　　2、振基的黑膠申請付款

　　3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請付款。

　　工作交接報(bào)告7

　　自接班以來機(jī)艙各機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況基本正常，各設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)、警報(bào)系統(tǒng)都能正確的監(jiān)測報(bào)警，為船舶的安全航行提供了保證。三臺發(fā)電機(jī)都能按照要求正常啟停、并電、脫電，給主電網(wǎng)供電。主配電板對電網(wǎng)的調(diào)控，各控制開關(guān)、指示信號燈等都能正常動作。為主輔機(jī)服務(wù)的各個泵浦都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)且狀況穩(wěn)定。鍋爐控制系統(tǒng)能正常運(yùn)行滿足蒸汽的需要。同時(shí)應(yīng)急發(fā)電機(jī)能在全船失電的緊急情況下，按照要求自動啟動并電并向應(yīng)急設(shè)備供電。

　　目前就機(jī)艙存在的一些問題需要注意和處理的有：

　�、佟Ⅰ{駛臺后電瓶間應(yīng)急24V蓄電池已快到更換新電瓶的時(shí)間了，計(jì)劃在船進(jìn)廠修理時(shí)換新電瓶（已做申請物料），②、鍋爐旁水位顯示及水泵啟�？刂颇�塊最近兩三個航次時(shí)不時(shí)的會出現(xiàn)水位顯示跳閃、水泵不能自動啟停補(bǔ)水或有時(shí)候當(dāng)水位降到設(shè)定自動補(bǔ)水參數(shù)值時(shí)，模塊能控制水泵自動啟動補(bǔ)水，但是當(dāng)水位補(bǔ)水到停止設(shè)定參數(shù)值時(shí)，模塊卻不能控制水泵自動停止補(bǔ)水（經(jīng)線路檢查確認(rèn)控制部分接線，接觸器都正常且模塊供電電源也穩(wěn)定，確認(rèn)是水位及水泵啟�？刂颇�塊內(nèi)部元件故障，現(xiàn)已申請新備件，等備件到船后安裝換新即可），③、平常需定期對鍋爐送風(fēng)機(jī)、主空壓機(jī)、消防泵、壓載泵、錨機(jī)、絞纜機(jī)控制箱內(nèi)的主接觸器觸頭進(jìn)行清潔保養(yǎng)，這些設(shè)備使用時(shí)間長，啟停次數(shù)頻繁，長時(shí)間的啟停接觸很容易導(dǎo)致觸頭接觸面燒毛，因?yàn)檫@些設(shè)備都是機(jī)艙常用且非常重要的設(shè)備，每一個設(shè)備狀況的好壞都直接影響著船舶的正常安全航行，所以應(yīng)當(dāng)引起重視，④、進(jìn)廠修船單已擬定部分（機(jī)電）單子存放在集控室電腦上，一些常用的泵浦馬達(dá)、設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)、主配電板和應(yīng)急配電板上的監(jiān)測表都已列入修理單，需要更換的軸承都已在修船物料中申請，修船物料、備件和修理項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況在補(bǔ)充，⑤、另外生活區(qū)船員房間有部分照明燈罩破損或沒有了，已做詳細(xì)記錄，待定做燈罩送船后按照記錄裝復(fù)即可以往出現(xiàn)過的典型故障

　　一、鍋爐極低水位報(bào)警，鍋爐應(yīng)急停爐，鍋爐極低水位報(bào)警復(fù)位按鈕失效。

　　當(dāng)出現(xiàn)這種情況時(shí)：

　　①、首先應(yīng)確認(rèn)是不是鍋爐水位浮子誤動作或者是水位浮子開關(guān)損壞或失效，如果鍋爐水位浮子開關(guān)正常且能按照正常的水位狀態(tài)動作報(bào)警，說明水位浮子開關(guān)是正常的，②、排除浮子開關(guān)故障后，就只能依照極低水位報(bào)警的線路部分圖紙挨個查找了，因?yàn)閺臉O低水位報(bào)警復(fù)位部分的線路來看，引起極低水位報(bào)警的信號只有是從浮子開關(guān)部分的信號過來，所以要想正常復(fù)位就只能消除極低水位報(bào)警過來的故障信號，③、然后在按照線路連接一部分一部分的排除，直到找到故障點(diǎn)，在消除故障恢復(fù)正常。

　　二、前桅汽笛故障不響

　　在寒冷的季節(jié)里，空氣潮濕水分含量大，暴露在外部的汽笛等就很容易受到腐蝕影響造成故障。

　　①、當(dāng)汽笛出現(xiàn)故障不能正常發(fā)出聲響時(shí)，應(yīng)先檢查電磁閥，看電磁閥能否正常動作，如果電磁閥能正常動作即可排除電磁閥故障的原因，若電磁閥不能正常動作，在檢查看是電磁閥線圈損壞還是電磁閥閥芯卡住不能動作，②、如果電磁閥線圈和閥芯都正常并且其它部件都正常時(shí)，可檢查電磁閥上的泄氣小孔，檢查小孔是否堵塞，若發(fā)現(xiàn)小孔堵塞，需將小孔疏通，汽笛便能恢復(fù)正常，電磁閥泄氣空孔眼非常小，且暴露在外面，長時(shí)間不用容易滲進(jìn)臟污或水分在里面堵塞孔眼，電磁閥不能泄放空氣，③、若上述電磁閥部分故障都排除就需拆開汽笛閥芯部分檢查了，汽笛閥芯泄氣孔也是極易堵塞的.毛病，在檢查時(shí)需注意，④、然后就是檢查閥芯是否生銹在內(nèi)部卡死不能動作，汽笛內(nèi)部的壓差是有一定范圍的，如果閥芯卡死，氣壓就不能被閥芯推動泄放，從而造成汽笛故障不響，此時(shí)只需將閥芯拆下清潔活絡(luò)，做好防銹卡死的措施就能消除故障，恢復(fù)正常

　�、�、另外還需要注意的是汽笛閥芯上的膠圈，如果膠圈老化會使內(nèi)部氣壓密封不嚴(yán)而漏氣，也會引起汽笛故障不響，處理的方法即將膠圈換新改善密封就可恢復(fù)正常。

　　一個積極認(rèn)真，負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度直接影響著設(shè)備的好壞，所以我們在日常的工作中要認(rèn)真完成這些任務(wù)：

　�、倜刻於紤�(yīng)當(dāng)按時(shí)對機(jī)艙的所有運(yùn)行、監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的巡查，發(fā)現(xiàn)問題或存在隱患的要及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)報(bào)告輪機(jī)長，②、全面負(fù)責(zé)機(jī)艙電機(jī)和電器設(shè)備，對主管的設(shè)備要進(jìn)行定期的管理、保養(yǎng)和維修工作

　�、邸⒁�定期測量、檢查、記錄電器絕緣、溫度等參數(shù)，保證設(shè)備和線路處于良好的技術(shù)狀態(tài)；做好防潮濕、防高溫、防擦碰等防護(hù)工作；做好應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動電瓶充放電與保養(yǎng)，并做好記錄，④、對全船應(yīng)急電機(jī)、電器設(shè)備，以及其它應(yīng)急設(shè)備的電器部分以及報(bào)警裝置等應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和試驗(yàn)，確保使用的可靠性。

　�、�、擬定電機(jī)、電器設(shè)備和線路的檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)記錄并保管電氣日志和測量修理記錄簿，負(fù)責(zé)保持電機(jī)、電器設(shè)備、物料間和電氣工作間的清潔衛(wèi)生。

　　⑥、船舶進(jìn)出港、移泊、拋起錨或在備車狀態(tài)航行時(shí)，應(yīng)在機(jī)艙值班。開航前做好各項(xiàng)開航準(zhǔn)備工作，應(yīng)特別注意檢查舵機(jī)、錨機(jī)、絞纜機(jī)、航行燈、各種聲光報(bào)警裝置等設(shè)備的可靠性。開航后應(yīng)做好甲板及室外電氣設(shè)備和裝置的水密、防潮工作。到港前應(yīng)檢查錨機(jī)、絞纜機(jī)等設(shè)備的電器部分，甲板和室外照明裝置及裝貨燈，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)修復(fù)，保證船舶的系泊和裝卸作業(yè)的順利進(jìn)行。

　　每月下旬都需按時(shí)完成船舶設(shè)備預(yù)防檢修月度計(jì)劃和執(zhí)行情況表、船舶消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表的填寫，并按時(shí)送交輪機(jī)長處，每季度需完成電氣設(shè)備和安全保護(hù)裝置試驗(yàn)結(jié)果表、電氣設(shè)備絕緣測量表、船舶設(shè)備預(yù)防檢修月度計(jì)劃和執(zhí)行情況表、船舶消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄表、船舶季度備件領(lǐng)到消耗庫存表（電氣部分）、船舶季度物料領(lǐng)到消耗庫存表（電氣部分）等的填報(bào)。然后根據(jù)實(shí)際的消耗和使用情況，每季度要編寫申請物料備件單等工作

　　工作交接報(bào)告8

　　原出納員丁艷松，因工作變動現(xiàn)將工作移交給接管�，F(xiàn)辦理如下交接：

　　一、交接日期：

　　20xx年月日

　　二、具體業(yè)務(wù)的移交：

　　1.庫存現(xiàn)金：X月X日帳面余額xx元，實(shí)存相符，月記帳余額與總帳相符;2.銀行存款余額xxx萬元，經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表核對相符。

　　三、移交的會計(jì)憑證、帳簿、文件：

　　1.現(xiàn)金日記帳、銀行卡、存折日記帳;2.銀行日記帳;3.空白現(xiàn)金支票XX張(03634294號至03634300號);4.空白轉(zhuǎn)帳支票XX張(14928501號至14928525號);5.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票十萬元版兩本(已驗(yàn));6.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票百元版一本;7.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票千元版一本;8.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票萬元版一本;9.工行業(yè)務(wù)委托書一本(01749115-01749125)。

　　四、印鑒及其他：

　　1.法人章兩枚(大小);2.財(cái)務(wù)章一枚;3.公章一枚;4.合同章一枚;5.增值稅專用章一枚;6.開票U盤、金稅卡;7.支付密碼器一套;8.建行消費(fèi)卡一張(500元);9.工行網(wǎng)銀電子證書卡一張。10.礦泉水押金卡一張。11.189電話卡一張(IBM)。

　　五、證照：

　　1.營業(yè)執(zhí)照正本、副本;2.組織代碼證正本、副本;3.稅務(wù)登記證正本、副本;

　　交接前后工作職責(zé)的劃分：20xx年月日前的`出納職責(zé)事項(xiàng)由丁艷松負(fù)責(zé);20xx年月日起的出納工作由負(fù)責(zé)。以上移交事項(xiàng)均經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。

　　六、本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

　　移交人：(簽名蓋章)

　　接管人：(簽名蓋章)

　　監(jiān)交人：(簽名蓋章)

　　工作交接報(bào)告9

　　原出納員丁艷松，因工作變動現(xiàn)將工作移交給接管�，F(xiàn)辦理如下交接：

　　一、交接日期：

　　20xx年xx月xx日

　　二、具體業(yè)務(wù)的移交：

　　1、庫存現(xiàn)金：X月X日帳面余額xx元，實(shí)存相符，月記帳余額與總帳相符；2、銀行存款余額xxx萬元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。

　　三、移交的會計(jì)憑證、帳簿、文件：

　　1、現(xiàn)金日記帳、銀行卡、存折日記帳；

　　2、銀行日記帳；3、空白現(xiàn)金支票XX張（0xxxx號至0xxxx號）；

　　4、空白轉(zhuǎn)帳支票XX張（xxxx號至xxxx號）；

　　5、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票十萬元版兩本（已驗(yàn)）；

　　6、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票百元版一本；

　　7、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票千元版一本；

　　8、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票萬元版一本；

　　9、工行業(yè)務(wù)委托書一本（0xxxx—0xxxx）。

　　四、印鑒及其他：

　　1、法人章兩枚（大小）；

　　2、財(cái)務(wù)章一枚；

　　3、公章一枚；

　　4、合同章一枚；

　　5、增值稅專用章一枚；

　　6、開票U盤、金稅卡；

　　7、支付密碼器一套；

　　8、建行消費(fèi)卡一張（500元）；

　　9、工行網(wǎng)銀電子證書卡一張。

　　10、礦泉水押金卡一張。

　　11、189電話卡一張（IBM）。

　　五、證照：

　　1、營業(yè)執(zhí)照正本、副本；

　　2、組織代碼證正本、副本；

　　3、稅務(wù)登記證正本、副本；

　　交接前后工作職責(zé)的`劃分：20xx年月日前的出納職責(zé)事項(xiàng)由丁艷松負(fù)責(zé)；20xx年xx月xx日起的出納工作由負(fù)責(zé)。以上移交事項(xiàng)均經(jīng)交接雙方認(rèn)定無誤。

　　六、本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。

　　移交人：（簽名蓋章）

　　接管人：（簽名蓋章）

　　監(jiān)交人：（簽名蓋章）

　　工作交接報(bào)告10

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

　　一、交接狀況：

　　1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員處對公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進(jìn)行了交接，具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。

　　2、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓(xùn)資料的整理，認(rèn)為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進(jìn)行管理，造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。

　　3、在培訓(xùn)的硬件方面，公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時(shí)有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對接，知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機(jī)電設(shè)備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機(jī)電設(shè)備部借20把)，但無任何憑證。

　　二、需公司領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決的事宜

　　1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位，培訓(xùn)場地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9F原客戶服務(wù)中心機(jī)電設(shè)備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實(shí)地了解，認(rèn)為該場地適于做培訓(xùn)室。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場地。屆時(shí)品質(zhì)管理部將對培訓(xùn)室進(jìn)行整體規(guī)劃，以保證培訓(xùn)室各項(xiàng)功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的首要設(shè)備，思考到培訓(xùn)電腦的移動率高，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認(rèn)為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的`手提不適宜培訓(xùn)投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。

　　2、對于培訓(xùn)工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實(shí)施方案》，并結(jié)合彭總對培訓(xùn)的要求，將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實(shí)際狀況有計(jì)劃的進(jìn)行。

　　以上品質(zhì)管理部對培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

　　品質(zhì)管理部

　20xx年xx月xx日

　　工作交接報(bào)告11

　　x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報(bào)告如下：

　　一、日常主要工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)概要設(shè)計(jì)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的硬件產(chǎn)品設(shè)計(jì);

　　2、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計(jì);

　　3、根據(jù)邏輯設(shè)計(jì)說明書，設(shè)計(jì)詳細(xì)的原理圖和PCB圖;

　　4、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃，負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作;

　　5、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　6、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的綜合計(jì)劃，確保新產(chǎn)品試制計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的.更新?lián)Q代;

　　7、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;

　　8、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

　　9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

　　二、交接項(xiàng)目：

　　1、項(xiàng)目開發(fā)技術(shù)資料;

　　2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計(jì)工作;

　　3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;

　　4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

　　以上工作已經(jīng)交接完畢。

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