主任述職報告[必備]

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同種類的報告具有不同的用途。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的主任述職報告，歡迎閱讀與收藏。

主任述職報告1

　　本學(xué)期在學(xué)校的統(tǒng)一計(jì)劃安排下，順利地完成了這學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。為使今后的班務(wù)工作更好的開展，下面就本學(xué)期的班主任工作做以匯報：

　　一、日常行為規(guī)范的落實(shí)。

　　雖然以前一直在抓日常行為規(guī)范，但都不是特別到位，這學(xué)期在新的要求下，我們班從各個方面重新規(guī)范。每天有專人負(fù)責(zé)檢查兩操情況;有專人負(fù)責(zé)教室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生;有專人負(fù)責(zé)課堂及課外紀(jì)律;有專人負(fù)責(zé)文明禮貌及方行舉止;有專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)情況。每天一匯報，每周一評比，效果良好。

　　二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

　　大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助班干部樹立威信;在鼓勵干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時，更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面。

　　三、狠抓教育教學(xué)工作。

　　利用班會向?qū)W生進(jìn)行人生觀及理想教育，跟其他老師密切配合，從抓學(xué)習(xí)態(tài)度入手，每天抓好教育教學(xué)工作。這學(xué)期，我們班整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，有一種比學(xué)趕幫的氛圍。每天的早讀有課代表和老師定內(nèi)容，只要同學(xué)們一到教室，就書聲瑯瑯了。

　　四、分層教育，轉(zhuǎn)化后進(jìn)

　　我不厭其煩地耐心做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。針對本班如：xxx、xxx等行為習(xí)慣紀(jì)律差的，如xxx、xxx等學(xué)困生，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正教育，做到“小犯指出批評、多錯檢討通報、大錯約見家長、累犯嚴(yán)肅處理”，充分利用班會、召開座談會、個別談心等進(jìn)行苦口婆心的教育，從情入口、感之以心。多發(fā)現(xiàn)他們的`“閃光點(diǎn)”、多些“暖處理”給他們定目標(biāo)限期改正，擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍，形成良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)。

　　五、經(jīng)常家訪，共同教育。

　　我認(rèn)為和家長的溝通是很重要的，而且家長也需要學(xué)習(xí)，需要和孩子共同成長。每一個家長都是很愛自己的孩子的，那么，什么是愛呢?愛，就是共同感受，共同分享，共同成長。我要求家長和孩子定一個共同成長的計(jì)劃。我征詢每個家長對孩子的教育的期望，以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做的更具體，更到位。對學(xué)生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚(yáng)，表揚(yáng)勝于批評"的原則，讓學(xué)生"在鼓勵中發(fā)揚(yáng)成績，在微笑中認(rèn)識不足"，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶，情的感染，懂得理的澄清，保證學(xué)生健康地成長。

　　六、反思自己的工作，我認(rèn)為以后努力的方向是：

　　1、學(xué)生大了，教育教學(xué)方法要隨之靈活多變?nèi)ミm應(yīng)他們;

　　2、學(xué)習(xí)累，要如何讓他們學(xué)好又輕松?有興趣不厭學(xué)?

　　3、對邊緣生的輔導(dǎo)要繼續(xù)抓好，還須更耐心的輔導(dǎo)。

　　總之，在教育學(xué)生“學(xué)會生存，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做人，學(xué)會勞動，學(xué)會創(chuàng)造”的今天，深感既繁忙而充實(shí)、又累而快樂。但是，只要我真誠地捧著一顆愛心，加深理論修養(yǎng)，在實(shí)踐中不斷完善自己，形成系統(tǒng)科學(xué)的工作方法，我相信學(xué)生會和我一起進(jìn)步!

主任述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全體黨員同志們：

　　我在第xx屆村委會任副主任職務(wù)，任職三年，受支部村委會委托，分管民調(diào)治保、綜合治理、新農(nóng)村建設(shè)等工作。三年來我做了以下工作：

　　一、在黨支部、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下

　　團(tuán)結(jié)調(diào)委會一班人充分發(fā)揮49個聯(lián)防組，49個信息員，11個調(diào)解小組的職能作用，按照六級六步調(diào)解步驟，化解糾紛、調(diào)解矛盾68例，調(diào)解成功率95%以上。我們的宗旨是：“組級化解是重心，村級調(diào)處是終結(jié)，上訪零保持是目標(biāo)”。由于我們的努力，因而榮獲了市級“普法先進(jìn)單位”，縣級“治保先進(jìn)單位”，鎮(zhèn)級“平安建設(shè)紅旗單位”等光榮稱號，我們被譽(yù)為市級“優(yōu)秀調(diào)解員”。同時，我們也從實(shí)踐工作中總結(jié)出了“第一季度農(nóng)閑人散，品頭論足是口角糾紛多；第二季度春暖花開，修房蓋屋宅基地糾紛多；第三季度生產(chǎn)緊張，工作繁忙矛盾種類多；第四季度年終歲末，貧富懸殊極端行為多”的季節(jié)性發(fā)案規(guī)律，給我們的矛盾預(yù)測，信息摸排起到了推波助瀾的作用，我們的成功經(jīng)驗(yàn)被上級肯定，在全縣推廣。

　　二、圍繞支村兩委新農(nóng)村建設(shè)工作的重心

　　協(xié)助村委規(guī)劃村鎮(zhèn)發(fā)展，設(shè)計(jì)農(nóng)村建設(shè)，把關(guān)小區(qū)施工，實(shí)現(xiàn)亮化工程，深入建筑工地，投身綠化現(xiàn)場都是自己光榮而自豪的工作。哪里需要那里去，黨叫干啥就干啥是我當(dāng)干部的宗旨；干一行，愛一行，成一行是我做事的.標(biāo)準(zhǔn)；群眾的事再小也大，不能失言，工作的事責(zé)任重大不能氣餒，不能丟臉是我做人的準(zhǔn)則。

　　總之，三年來，我經(jīng)常提醒自己，為了1800口人，認(rèn)準(zhǔn)了的方向不能回頭，擔(dān)起的擔(dān)不能放下，我是這樣想的，同時也是這樣要求自己的，也是這樣干的。是非讓眾人去評說，功過讓大家去定論，我將正確對待，虛心接受，揚(yáng)長避短，再接再勵。

　　述職人：xx

　　20xx年xx月xx日

主任述職報告3

　　我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)經(jīng)審工作，另外配合領(lǐng)導(dǎo)開展招商引資工作，現(xiàn)將縣工會經(jīng)費(fèi)審查工作情況述職如下：

　　一、工會經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督工作情況

　　縣工會經(jīng)審辦在工會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下全面貫徹落實(shí)省總、市總經(jīng)審會工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，全面提升審查監(jiān)督與服務(wù)能力，不斷加強(qiáng)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，努力提高經(jīng)審干部的綜合素質(zhì)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)審工作任務(wù)。

　　1、關(guān)于開展縣本級工會經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督情況。3月，總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會召開了全體會議，審議并通過了縣總本級度決算和預(yù)算。采取聘請審計(jì)、地稅經(jīng)審委員參與并擔(dān)任主審工作，客觀公正的發(fā)表了審計(jì)意見。認(rèn)為度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。經(jīng)費(fèi)收入增加，為工會重點(diǎn)工作提供了扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各項(xiàng)支出都符合國家和全總、省總有關(guān)規(guī)定和要求，直接服務(wù)于全縣職工的各項(xiàng)支出占總支出的比重明顯增加，充分體現(xiàn)了“三服務(wù)”原則，經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)更加合理。會議審查并通過了縣總本級度經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。認(rèn)為經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制總體科學(xué)、積極、務(wù)實(shí)、可行，符合保增長、保重點(diǎn)的大局需要。

　　2、關(guān)于對下級工會、直屬工會經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)督情況。按照年初的工作計(jì)劃，縣總經(jīng)審會派出審計(jì)組對縣8戶直屬、企業(yè)工會的經(jīng)費(fèi)收支和計(jì)撥經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明，上述大部分工會比較重視經(jīng)費(fèi)的收繳管理和使用，經(jīng)費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)了大幅度增長，經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)基本合理，工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況較好。個別單位還存在經(jīng)費(fèi)收繳不足、經(jīng)費(fèi)使用不規(guī)范等問題，發(fā)現(xiàn)問題十一個，提出建十一條，審計(jì)發(fā)現(xiàn)欠繳會費(fèi)9.76萬元，收回4.6萬元。

　　3、關(guān)于對專項(xiàng)資金管理使用的審計(jì)監(jiān)督情況。為更好地規(guī)范專項(xiàng)資金的管理和使用，縣總工會經(jīng)審辦會同縣總經(jīng)技部、保障部等相關(guān)部門對縣本級的困難職工幫扶資金、勞�！叭�金”等專項(xiàng)資金的管理和使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果表明，縣總工會非常重視專項(xiàng)資金的使用和管理，制定了嚴(yán)格的審批制度，實(shí)行實(shí)名制發(fā)放，切實(shí)把黨和政府的關(guān)懷與溫暖送到每個職工的心中。

　　4、對工會經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)實(shí)施審查審計(jì)監(jiān)督的情況評價建議。從審計(jì)監(jiān)督情況看，全縣各級工會都十分重視工會財(cái)務(wù)管理工作，狀況良好。對工會經(jīng)費(fèi)及資產(chǎn)管理提出以下三個方面的建議。

　　第一，工會經(jīng)費(fèi)收繳、支出管理有待加強(qiáng)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工會會計(jì)制度和預(yù)算管理制度；

　　第二，資產(chǎn)管理有待加強(qiáng)，應(yīng)做到帳實(shí)相符；

　　第三，基層工會經(jīng)審組織作用的發(fā)揮有待加強(qiáng)，應(yīng)充分發(fā)揮經(jīng)審工作的監(jiān)督促進(jìn)作用。

　　二、工會經(jīng)費(fèi)審查工作規(guī)范化建設(shè)情況

　　1、工會經(jīng)審工作領(lǐng)域和范圍進(jìn)一步拓展。全縣各級工會組織根據(jù)新建工會特別是小型非公企業(yè)工會組織增多及工會組織涉及經(jīng)濟(jì)活動范圍擴(kuò)大的新形勢，及時擴(kuò)大了審查審計(jì)覆蓋面，拓寬了審計(jì)監(jiān)督領(lǐng)域。審計(jì)工作范圍也由傳統(tǒng)的`工會預(yù)、決算審計(jì)擴(kuò)展到工會經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)、工會領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等領(lǐng)域。

　　2、工會經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)不斷加強(qiáng)。為推動全縣各級工會經(jīng)審工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，縣總工會在全縣工會中認(rèn)真開展經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)活動，按照“柳河縣基層工會星級經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評比活動的實(shí)施方案”，將其列入年度工會責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，重在加強(qiáng)各級經(jīng)審組織在自身建設(shè)、制度建設(shè)、實(shí)務(wù)審計(jì)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。柳河縣經(jīng)審辦先后被評為省經(jīng)審先進(jìn)集體稱號，段冶同志被評為國家經(jīng)審工作先進(jìn)個人稱號；參加省工會經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會并代表發(fā)言，市工會在我縣召開了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會。

　　3、經(jīng)審干部整體素質(zhì)不斷提高。全縣各級經(jīng)審組織按照“柳河縣基層工會星級經(jīng)審組織規(guī)范化建設(shè)評比活動的實(shí)施方案”的要求，采取集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)等不同的形式進(jìn)行

　　相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集中培訓(xùn)256人次。主要在培訓(xùn)的系統(tǒng)性、針對性、有效性上下功夫，進(jìn)一步提高了經(jīng)審干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

　　回顧一年來的工作，我們也清醒地看到，全縣的工會經(jīng)審工作仍存在一些不容忽視的問題：

　　一是工會經(jīng)審組織建設(shè)有待加強(qiáng)；

　　二是審查審計(jì)監(jiān)督的力度還需加大；

　　三是審計(jì)回訪制度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　這些問題，要引起全縣各級工會領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)審組織的高度重視，并在今后的工作中要認(rèn)真加以解決。

主任述職報告4

　　一學(xué)年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助、支持下，我感到自己在各方面都取得了很大的進(jìn)步，做到敬業(yè)奉獻(xiàn)，勤于學(xué)習(xí)，善于研究，敢于創(chuàng)新，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，有喜悅，也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)：

　　一、主要工作及成效

　　(一)、圍繞新課堂教學(xué)改革，扎實(shí)開展以提高教師專業(yè)能力為目的教學(xué)研究活動。

　　本學(xué)期圍繞區(qū)、聯(lián)校教育工作會議精神為指導(dǎo)，我們進(jìn)一步聚焦課堂，加強(qiáng)新課程理念下，學(xué)習(xí)太谷、長子的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建新課堂的建模工作，通過學(xué)案教學(xué)改革的研究，引導(dǎo)教師們關(guān)注課堂，加強(qiáng)對新課堂的研究，促使教師們在一次次的實(shí)踐操練中學(xué)習(xí)、提升。

　　1、實(shí)施學(xué)案教學(xué)改革，提升教師專業(yè)能力

　　西峪小學(xué)是一個愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)的群體，接受新事物快，步伐跟得緊。學(xué)校骨干教師去郊區(qū)育才學(xué)校聽太谷老師的觀摩研討課之后，骨干教師馬上做示范觀摩課;積極按學(xué)校規(guī)定的程式編寫導(dǎo)案，許多語文教師開始嘗試自編學(xué)案;各班進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)，能初步運(yùn)用學(xué)習(xí)小組;學(xué)校學(xué)案教學(xué)專題分析研討會，備課組長對導(dǎo)案編寫提出了各自的意見。骨干教師赴太谷考察學(xué)習(xí)，取經(jīng)探寶，回來之后，學(xué)校及時組織教師進(jìn)行了學(xué)習(xí)太谷導(dǎo)學(xué)案的專題交流研討，認(rèn)真總結(jié)太谷導(dǎo)學(xué)案的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，爭取吸取人家先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有選擇地進(jìn)行取舍、靈活運(yùn)用運(yùn)用太谷數(shù)學(xué)學(xué)案。我校開展"太谷導(dǎo)學(xué)案知多少"問卷調(diào)查，教師們各抒己見，談出自己對學(xué)案教學(xué)的理解和做法。數(shù)學(xué)教師楊光毅、語文教師李文娥率先做課，他們的領(lǐng)悟能力和接受能力都受到了大家的好評。

　　在聯(lián)校聯(lián)片教研活動，我校四個語文教師一個數(shù)學(xué)教師承擔(dān)了這次聯(lián)片教研公開課展示的任務(wù)，他們用入情入境引導(dǎo)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在課堂上學(xué)生的自主合作能力得到了培養(yǎng)。課堂的效果獲得了聽課老師的一致好評。

　　可以說，通過學(xué)案教學(xué)改革，把教師們自覺的引向了對課堂教學(xué)的研究，教師個體與個體之間、個體與教研組集體之間，形成了濃濃的研究氛圍，有效了促使了教師專業(yè)能力的提高。

　　2、加強(qiáng)教研組工作力度。

　　為了更好的發(fā)揮教研組的作用，根據(jù)教師們的建議，本學(xué)期我們對教研組建設(shè)進(jìn)行重新調(diào)整，具體負(fù)責(zé)各學(xué)科的教學(xué)工作。并對教研組活動提出了具體的要首先，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作研討。教研組長負(fù)責(zé)，利用平時時間，組織本年級本學(xué)科教師學(xué)習(xí)本冊教材，分析教材，特別是對導(dǎo)案、學(xué)案的編寫上提出了指導(dǎo)性的建議，開展了集體備課，進(jìn)行練習(xí)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一作業(yè)要求，組織每月一次的測試等工作，并對教師們的備課、作業(yè)批改每周檢查一次，每月交流一次，形成了備課組長負(fù)責(zé)制。從一個學(xué)期落實(shí)情況看，設(shè)置了小組長后，各個年級的常規(guī)工作特別是對教材分析、月考的組織、質(zhì)量分析等得到了很好的落實(shí)，各個年級各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量得到了保證。

　　第二：加強(qiáng)課堂教學(xué)研討。每兩周一次，活動形式主要有聽課、評課活動;看資源網(wǎng)優(yōu)質(zhì)課并完成評價;組織有書面準(zhǔn)備的專題討論等。本學(xué)期我們將教研組活動的重點(diǎn)落在了"課堂"上，圍繞課堂，進(jìn)行聽課、評課，將教師們的目光引導(dǎo)到對學(xué)案教學(xué)的研究上來，有效地改變了過去教研組活動的.隨意性。

　　第三：輔導(dǎo)學(xué)生。主要是優(yōu)生和學(xué)困生。每位教師帶領(lǐng)承包學(xué)生，開展形式多樣的興趣活動。我校的科幻繪畫作品和電子作品，優(yōu)秀作文多次在郊區(qū)、市乃至省獲得獎項(xiàng)。

　　其次，每次活動前，要求教研組長做好活動準(zhǔn)備工作，組織好整個活動，并對活動做好詳細(xì)記錄;每位教師應(yīng)準(zhǔn)時參加活動，并在活動中積極參與交流、討論。

　　同時，繼續(xù)實(shí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)制，校長和教務(wù)主任必須參與到教研活動中，及時了解情況做出反應(yīng)，對教研組活動起到了很好的監(jiān)督、指導(dǎo)作用。

　　3、加強(qiáng)課題研究

　　本學(xué)年我們繼續(xù)深化《小組合作學(xué)習(xí)的研究》，在進(jìn)一步完善原有研究成果的基礎(chǔ)上，更凸現(xiàn)了理論成果向教學(xué)實(shí)踐轉(zhuǎn)化的研究，要求教師們的日常教學(xué)、公開教學(xué)，加強(qiáng)探究性練習(xí)設(shè)計(jì)研究，凸現(xiàn)特征，使之成為絕大多數(shù)教師課堂教學(xué)的亮點(diǎn)�？梢哉f，讓教師們帶著課題進(jìn)行教學(xué)研討，用一定的課題理論知識來反思自己的課堂教學(xué)，是提高教師專業(yè)素養(yǎng)的有效方法，科研有效的促進(jìn)了教研。

　　4、積極參與新課堂的建模研究工作。

　　3—6年級的學(xué)案教學(xué)初步形成自己的模式，大多數(shù)老師能夠按要求設(shè)計(jì)有效的導(dǎo)學(xué)案，學(xué)案的使用上不照搬套用現(xiàn)成的學(xué)案，靈活取舍，為我所用，有的教師大膽創(chuàng)新，自編更適合學(xué)生，更有利于培養(yǎng)學(xué)生能力的新學(xué)案。

　　在學(xué)習(xí)小組的運(yùn)用上，各顯其能。各年級個性化呈現(xiàn)評價的方式，個性化組名，學(xué)生的照片，各科老師的積分，每月一次的貼星，充分利用各科教師的合力，使學(xué)生在各門功課上，時時處處想著為小組爭分，不拉小組的后腿。

　　二、身正為范，給校長當(dāng)好助手 我首先要求自己做到正確定位，牢固樹助手意識、服務(wù)意識，努力做好校長的助手。

　　1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到"上情下達(dá)"，"下情上曉"，起橋梁溝通作用。在工作中，我能以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，顧全大局，融合群體，在校長的指導(dǎo)下，制訂好學(xué)校教科研工作計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校工作更有計(jì)劃性、針對性、實(shí)效性，并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)校教育教學(xué)工作運(yùn)作正常。

　　2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。因此，在平時工作中，我堅(jiān)持兩條原則：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加固精神防線，弘揚(yáng)正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督，自覺做到"三不"，即工作時間長不計(jì)較，工作任務(wù)重不叫苦，做的事情多不厭煩。我始終認(rèn)為，一個人無論職位高低，能力大小，都要對工作盡一份責(zé)任，獻(xiàn)一份力量。我不斷告誡自己，要以身作則，贏得教師們的信任與支持。正所謂："海納百川"，在工作中，我要求自己做到，對待同志態(tài)度謙和，和教師建立起平等的合作關(guān)系，不勾心斗角，注重團(tuán)結(jié)，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受能力。

　　一年來，緊緊圍繞"提高教學(xué)質(zhì)量"這個中心，積極探索適合教師發(fā)展的管理形式，適合學(xué)生發(fā)展的教育方式;以堅(jiān)定的信心、飽滿的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的精神展開教務(wù)工作;按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，開足開齊了課程，合理分解教學(xué)工作任務(wù)，主持教研組會議，指導(dǎo)開展教研工作，協(xié)調(diào)解決教學(xué)中遇到的各類問題，跟蹤檢查考核教學(xué)全過程，做到考核公正、公平，獎罰分明;協(xié)調(diào)和指導(dǎo)畢業(yè)班教學(xué)工作，確保教學(xué)任務(wù)的全面落實(shí)和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 教學(xué)是一項(xiàng)需要愛心與智慧的工作，教學(xué)中遇到的許多問題，需要依靠智慧來解決，智慧來自細(xì)心的觀察，來自于勤奮地讀書、勤奮地工作，來自于不斷地反思，不斷否定自我，超越自我。我愛書，也愛讀書，再忙的時候沒有放棄讀書。我讀了許多文學(xué)作品和教學(xué)理論書籍。雖然在教學(xué)上我可以算是一個老兵了，但我仍沒有放棄對教學(xué)基本功的訓(xùn)練，每學(xué)期帶頭上公開課，堅(jiān)持訓(xùn)練普通話。

　　1、課堂教學(xué)方面。多次擔(dān)任校級及其聯(lián)校公開教學(xué)任務(wù)，爭取大家的評議。

　　2、輔導(dǎo)學(xué)生方面。盡管許多工作占去了我很多的精力，但在教學(xué)工作和輔導(dǎo)學(xué)生方面仍不敢放松。

　　3、教學(xué)成績喜人。

　　然而，自身教育教學(xué)水平和指導(dǎo)水平還有很大的差距，面對現(xiàn)實(shí)我時時提醒自己，要盡可能地提高自己，善待學(xué)生。

　　三、認(rèn)真反思，努力改進(jìn)

　　回顧一年的工作，我感覺自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足亟待解決。主要概括起來，有以下幾點(diǎn)：

　　一是對各位教師的困難和需要了解少，超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、指導(dǎo)業(yè)務(wù)的力度不夠。

二是工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和"一竿子插到底"的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。

三是由于本人性格使然，處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學(xué)過程的管理還不夠有力，今后工作中要加以改進(jìn)。

　　一年的工作讓我受益匪淺，泰戈?duì)栒f過：果實(shí)的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，葉的事業(yè)是平凡的。我將不懈努力，在以后的工作中，我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，克服不足，把這葉的事業(yè)進(jìn)行到底。

主任述職報告5

　　20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個禮貌建設(shè)中取得了必須的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，遵紀(jì)守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情景下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計(jì)個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

　　二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應(yīng)對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道，所以在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀。科室上下構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

　　三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項(xiàng)活動，為院工會的工作獻(xiàn)計(jì)出力。

　　四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

　　1、20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案，充分調(diào)動了科室人員的.工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情景，增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項(xiàng)目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　2、順利完成了科室搬遷。xx年，檢驗(yàn)科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

　　3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

　　五、存在問題。盡管在xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善。

　　述職人：xxx

主任述職報告6

　　學(xué)籍管理工作

　　1、學(xué)年初認(rèn)真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集，搞好新生學(xué)籍審批。

　　2、每學(xué)期開學(xué)初，為轉(zhuǎn)走學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，并為轉(zhuǎn)入學(xué)生及時辦理學(xué)籍增補(bǔ)。

　　3、對我鎮(zhèn)小學(xué)生的學(xué)籍檔案進(jìn)行管理，組織班主任老師搜集、錄入學(xué)生學(xué)籍資料、數(shù)據(jù)，把學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上傳入庫，實(shí)現(xiàn)了小學(xué)生學(xué)籍的電子化管理。

　　教務(wù)工作

　　教務(wù)工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作，需要的耐心和細(xì)心。

　　1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準(zhǔn)確及時地傳達(dá)到各辦公室及有關(guān)人員手中。

　　2、本學(xué)年各種會議和教師病事假較多，我能細(xì)心做好平時調(diào)課、代課工作，為了落實(shí)到人，做到調(diào)、代課、會議通知不帶信，寧可跑上奔下，走東竄西。雖然人勞累一點(diǎn)，但只要能保證學(xué)校的教學(xué)工作能正常開展我就心滿意足了。

　　業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作

　　1、積極組織教師以校本培訓(xùn)為主要方式，深入學(xué)習(xí)課程改革教育叢書，領(lǐng)悟新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)思想，本學(xué)年，教導(dǎo)處組織全體教師學(xué)習(xí)了《常州市小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議》、"如何說課"、《探索課堂的真諦》等的理論學(xué)習(xí)。還組織了五年級的老師參加區(qū)舉行的新教材教法培訓(xùn)，弄清新大綱的.要求和教材修改的內(nèi)容�；顒�

　　后組織教師開展研討，撰寫教學(xué)反思。同時認(rèn)真做好資料編寫、整理工作。

　　2、本學(xué)年，仍堅(jiān)持把校本培訓(xùn)融入學(xué)校教研，安排好教師參加各級各類的教學(xué)研討和培訓(xùn)活動，以次提高教師的教育教學(xué)水平。各學(xué)科組開展的教研課，交流課，為教師的專業(yè)成長搭建舞臺。教師們學(xué)有所得，行有所感。

　　其他工作

　　1、根據(jù)上級的精神，及時編寫有關(guān)信息，做好文明學(xué)校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。

　　2、做好學(xué)生成長記錄袋的管理工作。督促班主任老師及時編寫、增添資料，把工作做實(shí)做細(xì)。

　　3、協(xié)助教導(dǎo)主任組織并落實(shí)各類調(diào)研、競賽活動。本學(xué)年，以教學(xué)質(zhì)量為中心，組織了一年級拼音過關(guān)測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調(diào)研，出好試卷，及時作好分析與反饋工作，使教師們心中有數(shù)，以便采用相應(yīng)的教學(xué)措施，提高學(xué)科質(zhì)量。做好畢業(yè)班的閱卷、試卷質(zhì)量分析等工作。

　　1、組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作深入創(chuàng)新力度不夠。

　　2、深入課堂、深入班級不夠。教學(xué)管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題，也是自己錘煉的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　在這一年的工作中，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的大力支持，在此對你們表示萬分的感謝，謝謝大家！

主任述職報告7

　　xx—xx學(xué)年度，本人繼續(xù)擔(dān)任縣教師進(jìn)修學(xué)校教導(dǎo)處主任，具體負(fù)責(zé)全縣中小學(xué)教師繼續(xù)教育的業(yè)務(wù)管理工作，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本校校長的有效指導(dǎo)和全縣中小學(xué)的大力支持下，處室全體人員和專職教師的辛勤工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)述職如下：

　　一、加強(qiáng)處室管理，提高辦事效率

　　根據(jù)學(xué)校要求，我處圍繞“無為新跨越，教育大發(fā)展，進(jìn)校上臺階，我該怎么辦”這一主題，結(jié)合工作特點(diǎn)開展了學(xué)習(xí)討論活動。本學(xué)期，我處又圍繞“兩問兩整治”和“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，對工作人員和專職教師進(jìn)行了宣傳發(fā)動和思想教育。通過兩項(xiàng)專題活動，大家進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和職責(zé)，定位了自己的發(fā)展目標(biāo)和方向，效能意識明顯增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度明顯改進(jìn)。

　　教師培訓(xùn)教材“送貨上門”，順應(yīng)學(xué)校需要“送教到�！保瑵M足教師需求，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺、優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)課程、優(yōu)良資源等，受到中小學(xué)校和教師的普遍歡迎。

　　二、扎實(shí)開展工作，增強(qiáng)培訓(xùn)效果

　　本學(xué)年教師培訓(xùn)類型多，任務(wù)重，工作繁，我們主要開展的培訓(xùn)工作有六項(xiàng)：一是“上好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)，二是xx年新教師崗位培訓(xùn)，三是“上好課”實(shí)踐研修，四是“備好課”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)，五是初中、小學(xué)班主任培訓(xùn)，六是“上好課”專題研修。

　　在培訓(xùn)管理上，我處從需求調(diào)研、方案制定、課程建設(shè)、平臺優(yōu)化、過程管理和考核評價等方面開展工作。其中，在課程建設(shè)和資源建設(shè)方面，先后聘請東北師大劉曉明教授、李廣副教授、浙江省特級教師授吳丹青、南京市名師陳正蓉和我縣名師丁鳳林，進(jìn)行專家報告、專題講學(xué)和示范教學(xué)。在年度全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修方面，以“上好課”為目標(biāo)，以新課程課堂教學(xué)模式研究與應(yīng)用為主要內(nèi)容，通過課堂教學(xué)“大比武”活動，組織教師遠(yuǎn)程自主學(xué)習(xí)交流，引導(dǎo)中小學(xué)校有效實(shí)施校本研修，效果明顯。在我們進(jìn)行的培訓(xùn)效果反饋活動中，7705名參訓(xùn)教師在線投票，滿意度高（超過97%）。

　　三、尊重教師需要，保障培訓(xùn)效益

　　由于各種各樣的原因，少數(shù)教師上一學(xué)年“備好課”遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)沒有合格，他們要求安排補(bǔ)學(xué)。還有少數(shù)教師沒有報名參加“上好課”專題遠(yuǎn)程培訓(xùn)，要求給予參訓(xùn)機(jī)會。對此，我們安排了60學(xué)時的“‘備好課’遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)”、48學(xué)時的“‘上好課’實(shí)踐研修”和36學(xué)時的“‘上好課’專題研修”。

　　在培訓(xùn)過程中，出現(xiàn)了一些學(xué)員沒有按時學(xué)習(xí)、考試的情況，對此，我們不僅在寒假期間安排了一次集中補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，還在6月21日——7月20日再集中安排一次補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，以滿足學(xué)員的要求。

　　這樣做，繼續(xù)開放的培訓(xùn)課程和交流平臺，使一些學(xué)員可以深入學(xué)習(xí)、深度研修，提高理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。通過安排補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考，較好地解決了工學(xué)矛盾，使全體學(xué)員可以完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成績合格。

　　四、深入研究培訓(xùn)，提升實(shí)施水平

　　為把“研訓(xùn)一體化”實(shí)施策略落到實(shí)處，拓展途徑，創(chuàng)新方式，出經(jīng)驗(yàn)，出成果，我們以課題研究為“助推器”。一方面，總結(jié)培訓(xùn)成果，參加省級以上評比，《“校本+遠(yuǎn)程”教師培訓(xùn)模式研究與實(shí)踐》得到專家和科研機(jī)構(gòu)的.充分肯定，被省教科院送教育部參加基礎(chǔ)教育課程改革教學(xué)研究成果評眩另一方面，積極申報省級課題《“校本+遠(yuǎn)程”下的研訓(xùn)一體化策略研究與實(shí)踐》，預(yù)計(jì)結(jié)題，出版無為縣“校本+遠(yuǎn)程”教師培訓(xùn)系統(tǒng)叢書一套。

　　為總結(jié)提升經(jīng)驗(yàn)，我們組織全縣各中小學(xué)全面開展校本研修專題研究活動，進(jìn)行以“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的校本研修策略研究與實(shí)踐”為主題的課題研究，引導(dǎo)中小學(xué)校以“上好課”校本研修活動為載體，研究校本研修，提高校本研修的實(shí)施能力。

　　但是，我處的工作還存在許多問題，將在今后工作中著力改進(jìn)：

　　1、培訓(xùn)者專業(yè)化程度不高，整體素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。一方面需要組織好培訓(xùn)者的業(yè)務(wù)進(jìn)修，通過培訓(xùn)者培訓(xùn)提高培訓(xùn)能力；一方面需要加強(qiáng)教研工作，通過課題研究提升專業(yè)化水平。

　　2、校本研修指導(dǎo)力度不足。這需要制定相關(guān)的制度，并形成相應(yīng)的管理和運(yùn)行機(jī)制，通過績效考評促進(jìn)培訓(xùn)者深入中小學(xué)，走進(jìn)課堂，走近教師，參與中小學(xué)校本研修活動，幫助中小學(xué)校和教師診斷問題，指導(dǎo)解決問題。

主任述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

　　按照華電榆橫公司對中層干部進(jìn)行考核評議的通知要求，現(xiàn)將我擔(dān)任基建科副科長（調(diào)度組長）以來在德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下。

　　一、思想方面

　　我是2009-8-14開始擔(dān)任基建科副科長分管調(diào)度工作，我深知我的思想、能力、工作如何將直接影響著小紀(jì)汗煤礦調(diào)度工作的展開。上任后，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用“科學(xué)發(fā)展觀”思想武裝頭腦，并結(jié)合我公司的實(shí)際，對改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一些問題也作了一些深入的思考，通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到 “科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧�！睆奈业墓ぷ鲗用嫔先ダ斫�，以人為本就是要求我們干好本職工作，自覺地為企業(yè)服務(wù)為施工單位服務(wù)，克服 “官本位”思想，反對工作中的官僚主義、形式主義、命令主義,通過不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法，來營造尊重民主、和諧對話這樣的工作氛圍，以建立一種“和諧的工作關(guān)系”來調(diào)動干部員工身上的積極因素，激發(fā)創(chuàng)造的活力。通過學(xué)習(xí)我也更明白了不從實(shí)際出發(fā)、不按客觀規(guī)律辦事、不落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就要誤入歧途，受到規(guī)律的懲罰而遭受損失。

　　除對政治理論的學(xué)習(xí)外，我還注重對與本職業(yè)務(wù)工作相關(guān)的科學(xué)文化知識的學(xué)習(xí)，始終牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想，堅(jiān)定“不學(xué)習(xí)就會落后，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)工作，不學(xué)習(xí)就不能適應(yīng)發(fā)展變化中的社會”的思想。

　　二、工作方面

　　煤礦調(diào)度工作，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒有按期實(shí)現(xiàn)，往往會波及整個生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度工作，對于及時了解、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策，使差距縮小或恢復(fù)正常是非常重要的。

　　自8月份調(diào)度組成立以來，我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度組人員以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好小紀(jì)汗煤礦的根本利益做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“以人為本”的要求具體化，尊重實(shí)際，尊重客觀規(guī)律，以現(xiàn)場工作為重點(diǎn)，配合各專業(yè)組做了大量工作，實(shí)現(xiàn)了煤礦準(zhǔn)備工作的良好開局，較好的.完成了調(diào)度任務(wù)。主要抓了以下幾個方面的工作。

　　（一）理清工作思路。根據(jù)公司要求具體落實(shí)完善調(diào)度組人員分工、調(diào)度職責(zé)及各項(xiàng)管理制度，并按制度要求設(shè)立了值班調(diào)度，處理日常生產(chǎn)中的問題及檢查調(diào)度會決議的執(zhí)行情況，填寫調(diào)度日志，把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來，堅(jiān)持調(diào)度會議制度集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，實(shí)行調(diào)度報告制度將每日生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及材料進(jìn)出場情況以及存在的問題每天在早調(diào)度會通報，通過現(xiàn)場調(diào)度會密切聯(lián)系施工單位研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，調(diào)動各方面的積極

　　性，使問題可以獲得又快又好的解決；與調(diào)度組成員制定并完善了各類計(jì)劃、各種記錄，形成了工作日調(diào)度、周計(jì)劃做到了思路清晰，重點(diǎn)突出，措施有力；執(zhí)行了工作績效考核機(jī)制，每周對測評結(jié)果組長、組員都要簽字做到公布于眾、量化考核；初步起草了小紀(jì)汗煤礦管理流程，制定并完善了生產(chǎn)準(zhǔn)備策劃，審查了臨建設(shè)施、進(jìn)場道路及場內(nèi)道路、井筒工程等的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖，為煤礦準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作。

　　(二)集中精力抓好現(xiàn)場工作。根據(jù)煤業(yè)確定的9月26日煤礦現(xiàn)場開工準(zhǔn)備計(jì)劃，圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度工作。煤礦準(zhǔn)備工作一開始就督促監(jiān)理進(jìn)駐現(xiàn)場按時召開工地例會，提前施工煤礦臨時供水工程，督促落實(shí)臨建施工單位按期開工，跟蹤落實(shí)供電施工隊(duì)伍進(jìn)場情況，參與布置進(jìn)場道路及場內(nèi)道路，為工業(yè)廣場平整出謀劃策，重點(diǎn)檢查井筒工程施工及生產(chǎn)臨建的布置，堅(jiān)持每天組織現(xiàn)場調(diào)度會，檢查、督促和協(xié)助各專業(yè)組及時做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查設(shè)備、材料、工具、動力等的供應(yīng)情況和廠內(nèi)外運(yùn)輸工作，在實(shí)際工作中以預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象為主，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。在組織生產(chǎn)的過程中，統(tǒng)籌兼顧，保證了各項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)進(jìn)行，防止了個別施工單位只顧自身利益不管他人的現(xiàn)象。根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)人的指示，按照作業(yè)計(jì)劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求，行使調(diào)度權(quán)力，發(fā)布調(diào)度命令；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決；對每日、周、或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息（如由于各種原因

　　造成的工時損失記錄；機(jī)器損壞造成的損失記錄；生產(chǎn)能力的變動記錄等）進(jìn)行分析研究，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)；積極參加了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，并實(shí)事求是的提出個人意見。11月份入冬以來突降大雪、天氣降溫，我組織調(diào)度組根據(jù)實(shí)際情況及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，安排并檢查施工單位的冬季施工措施和現(xiàn)場執(zhí)行情況，對不能保證施工質(zhì)量的工程堅(jiān)決停止施工；從嚴(yán)落實(shí)小紀(jì)汗煤礦存在的問題和十二月份工作計(jì)劃。

　�。ㄈ�）、探索創(chuàng)新，明確今后的工作方向

　　幾個月來我與同志們做了一些工作，也取得了一定的成績，特別是對小紀(jì)汗的發(fā)展有了更加清晰的認(rèn)識，小紀(jì)汗煤礦建設(shè)項(xiàng)目路條還未拿到，項(xiàng)目還未經(jīng)核準(zhǔn)，還不完全具備井筒開工條件，調(diào)度工作尚不能完全展開，在這樣的條件下，如何最大限度地調(diào)動調(diào)度人員的積極性和創(chuàng)造性挑戰(zhàn)性很大。我決心今后加大力量，帶領(lǐng)調(diào)度組人員，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，把更多的精力投入到前期工作，為爭取早日拿到路條項(xiàng)目通過核準(zhǔn)，做好井筒開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　三、作風(fēng)方面

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決定，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交派的工作任務(wù)，對有爭議的問題具體分析、集體討論創(chuàng)造性的開展工作。同時，實(shí)行嚴(yán)格的分工負(fù)責(zé)制，每個調(diào)度人員都有明確的分工,嚴(yán)格的責(zé)任。幾個月來，調(diào)度組成員互相配合，扎實(shí)工作，形成了團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的良好局面。二是作風(fēng)務(wù)實(shí)，敢于負(fù)責(zé)，全身心為公司辦事，切實(shí)維護(hù)好公司的根本利益。我堅(jiān)持始終把煤礦的利益放在心上，工作

　　任勞任怨，恪盡職守。9月26日開始準(zhǔn)備工作以來，礦建、土建、機(jī)電安裝隊(duì)伍一起進(jìn)入施工現(xiàn)場，人員多，工作千頭萬緒，我堅(jiān)持經(jīng)常到基層單位督促落實(shí)工作，對施工隊(duì)提出的問題及時想辦法解決，尤其11月份施工單位因資金不到位，我方與村民協(xié)調(diào)溝通不暢，工作難度很大，我調(diào)度組及時和各級領(lǐng)導(dǎo)溝通同時苦口婆心地交待施工單位的工作，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行情況。

　　四、廉潔自律方面

　　本人在日常工作中，能夠嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按政策秉公辦事，不越雷池半步，能夠積極參加集體活動，團(tuán)結(jié)同事，熱情地為他人排憂解難；生活中，堅(jiān)持潔身自好，廉潔自律，無吃拿卡要現(xiàn)象等不廉潔情況。贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任。

　　總結(jié)這一段時期的工作，所取得的成績，歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全調(diào)度組的團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)努力。同時也看到自身在思想、工作、作風(fēng)等方面存在的一些問題，有很多需要改進(jìn)和創(chuàng)新的地方。思想上還眼光不夠遠(yuǎn)，傳統(tǒng)觀念還時不時地在束縛自己；工作上對業(yè)務(wù)知識的掌握還不夠深、不夠廣，對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目指導(dǎo)和參與的少；作風(fēng)上自己工作的方式方法較簡單；這些問題都在時不時影響著自己的工作，還需在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)，查找不足和教訓(xùn)，努力使自身的素質(zhì)進(jìn)一步全面得到提高，以更好地?fù)?dān)當(dāng)起調(diào)度組長的重任，一心一意干好工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

主任述職報告9

　　在鎮(zhèn)黨、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，按照鎮(zhèn)黨、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求，力推進(jìn)我村社會治安綜合治理工作，確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展，為經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展作出了一份力量�，F(xiàn)將一屆來我在社會治安綜合治理中所做的工作如下：

　　一、盡職盡責(zé)、全力支持，積極參與社會治安綜合治理工作

　　我作為治保主任，我深知自己肩上重?fù)?dān)的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責(zé)參與到具體實(shí)際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項(xiàng)工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，復(fù)強(qiáng)調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅、發(fā)展無法進(jìn)行，而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護(hù)穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護(hù)穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位，作為萬事之先。

　　二、努力做好群眾來信來工作

　　對群眾的每一封來信，我都認(rèn)真閱讀，對前來向我映情況的群眾，我認(rèn)真接待，仔細(xì)聽取情況映。對他們映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認(rèn)真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實(shí)解決不了的，認(rèn)真做好解釋說服工作。

　　三、全力支持各部門工作

　　對各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實(shí)施，對他們開展的各項(xiàng)綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)的問題，我都參加，力所能及地助他們解決一些問題。

　　四、全力做好民兵、征兵及應(yīng)急工作

　　組織好民兵參加上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利完成了每年的征兵任務(wù)，建立了我村應(yīng)急保障機(jī)制，對緊急事件進(jìn)行了有效處理，保障了群眾的'生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　五、做好村會的其他工作

　　按時完成上級和村黨支部交予的各項(xiàng)工作。

　　六、盡力參與社會治安綜合治理的各項(xiàng)活動

　　我能按照區(qū)、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨、政府的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效地維護(hù)了社會穩(wěn)定。

　　本屆來，我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作，取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距。今后，我將進(jìn)一步做好社會治安綜合治理工作，更好地?fù)?dān)負(fù)起“保一方平安”的責(zé)任，為創(chuàng)建和睦平安的佛村貢獻(xiàn)一份力量。

主任述職報告10

　　XX年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著畢業(yè)班語文教學(xué)的工作，同時又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，教學(xué)成績一直位居年級前茅。管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：

　　修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。

　　根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。

　　安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。

　　及時安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。

　　學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。

　　食堂工作是后勤處的一項(xiàng)重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以一直是我工作的重點(diǎn)，我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動等工作，以滿足師生的要求。

　　綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校安全關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社會穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山，為此，我一直堅(jiān)持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行人身安全、社會交往、交通安全的教育，學(xué)校做到了安全事故零報告，多次受到上級表彰。

　　積極爭取上級扶持，著力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)多次奔走呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。

　　此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會各個職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監(jiān)督等部門，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。

　　作為一名政協(xié)委員，我時刻感受到自己肩上責(zé)任的重大。盡管工作繁忙，但對政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。

　　一是積極履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案，反映社情民意。去年，我寫的提案《加大扶持力度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當(dāng)前，我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所采取的關(guān)注學(xué)校生存狀況，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。二是積極參與到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年，我鎮(zhèn)進(jìn)行了集鎮(zhèn)街道改造，作為被聘請的義務(wù)監(jiān)督員，我多次參加工程指揮部召開的座談會、協(xié)調(diào)會，對工程質(zhì)量、資金使用等進(jìn)行監(jiān)督，積極向工程指揮部提建議。

　　三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢，協(xié)助學(xué)校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經(jīng)濟(jì)條件的`制約，我校師生食宿設(shè)施陳舊落后，存在重大安全隱患，一直無法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)一起，經(jīng)過半年的奔走籌劃，終于使我校的食堂改造和學(xué)生公寓建設(shè)工程納入國家XX年學(xué)校校舍改造工程項(xiàng)目，并于今年7月1日正式動工興建。前不久，受外地教師罷課爭待遇風(fēng)潮的影響，我校部分教師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷情緒。作為其中一員，我多次同他們交心談心，扶平他們怨憤的情緒，勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。

　　回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

主任述職報告11

今天站在這里述職，此時最要表達(dá)的就是一份感謝。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我近幾年教育工作的關(guān)心、支持和指導(dǎo)，感謝老師們在工作中給予的關(guān)愛、配合和信任。

　　近年來，一直擔(dān)任大隊(duì)輔導(dǎo)員工作。本學(xué)期，在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作，雖繁雜卻崇高而又神圣。所以盡管累卻又快樂的無怨無悔地工作著，不為豪言壯語，只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務(wù)者而感到一份欣慰。

　　下面就我的工作做如下匯報，不到之處，還請老師指正。

　　德育工作千頭萬緒，工作中有地重點(diǎn)做好這四塊：：一、抓好班主任專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍。二、建立健全少先隊(duì)員的組織機(jī)制 ---“雛鷹管委會”，為學(xué)生搭建自主管理的舞臺。三、大拇指特色中隊(duì)與花山之星個人評比相結(jié)合，評比激勵，促進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。四、雛鷹活動引領(lǐng)，讓少先隊(duì)員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

　　一、抓好班主任專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍。

　　班主任隊(duì)伍是學(xué)校教育工作的一支核心隊(duì)伍。我們學(xué)校作為全國班主任專業(yè)化實(shí)驗(yàn)基地，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍具有得天獨(dú)厚的條件。在校長室的帶領(lǐng)下，德育處采用“學(xué)習(xí)反思、實(shí)踐訓(xùn)練、導(dǎo)師引領(lǐng)、專題研討、課題提升的培訓(xùn)模式”定期組織班主任實(shí)行全員培訓(xùn)。開好每月的`班主任例會，聘請專家親臨指導(dǎo)，進(jìn)行專題研討，本學(xué)期就如何進(jìn)行班級文化建設(shè)為主題展開一系列小課題研究，切實(shí)有效地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。同時利用德育課題的實(shí)施推動學(xué)校及教師德育科研水平的提高。本學(xué)期，繼續(xù)深入了《培養(yǎng)隊(duì)員規(guī)則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優(yōu)秀的班主任老師每周按時集中學(xué)習(xí)，相互研討，積極探索德育新途徑新方法，進(jìn)行分析研究，使學(xué)生形成了良好的行為習(xí)慣，學(xué)校形成良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

　　二、建立健全少先隊(duì)員的組織機(jī)制 ---“雛鷹管委會”，為學(xué)生搭建自主管理的舞臺。

　　“雛鷹管委會”是培養(yǎng)學(xué)生自主管理的小天地。目前，這支隊(duì)伍不斷的在壯大，分流出若干個小小志愿隊(duì)：有校園的禮儀標(biāo)兵，有大拇指評比校值日生，有校園環(huán)境小衛(wèi)士，有校園安全小衛(wèi)士，有以班級為單位的專用室管理的小小志愿者隊(duì)伍……建立這支龐大的隊(duì)伍，目的是讓更多的隊(duì)員自覺主動地參與到學(xué)校的各項(xiàng)服務(wù)崗位中來，培養(yǎng)每個隊(duì)員自信又大方，富有責(zé)任心。本學(xué)期雛鷹管委會小干部的改選工作有要開始了，雛鷹管委會小干部是雛鷹管委會的核心力量，希望各位班主任老師積極支持，積極推薦后備人選，挖掘更多的人才，給孩子充分展示才華的機(jī)會。

　　三、大拇指特色中隊(duì)與花山之星個人評比相結(jié)合，評比激勵，促進(jìn)學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。

　　大拇指特色中隊(duì)與花山之星個人評比激勵機(jī)制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊(duì)評比，依據(jù)“學(xué)習(xí)、安全、體育、衛(wèi)生、禮儀”五個項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評比。班級每周評比，最好的送上大拇指，較好的送上較小的大拇指，較差用加油。每周國旗下頒發(fā)流動紅旗，學(xué)期結(jié)束納入 “特色中隊(duì)”、“ 先進(jìn)集體”的評選中，“花山之星”作為每周的升旗手，表彰先進(jìn)個人。進(jìn)一步激發(fā)了全校學(xué)生生自覺、自律、自強(qiáng)的熱情，促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　四、雛鷹活動引領(lǐng)，讓少先隊(duì)員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

　　結(jié)合長征勝利70周年，我們開展了“走長征路，讀萬卷書”的讀書活動，各個中隊(duì)組織學(xué)生閱讀關(guān)于長征的書籍，背誦歌頌長征的詩篇，利用紅領(lǐng)巾電視，把長征設(shè)為若干個站點(diǎn)，每一個中隊(duì)各領(lǐng)取一站，從江西瑞金出發(fā)，搜集相關(guān)資料，通過圖、文、影視，聲情并茂地向全校師生講述，讓學(xué)生了解長征歷史，培養(yǎng)愛國主義精神，并組織征文比賽。今年圍繞“改革開放三十周年，喜看家鄉(xiāng)舊貌換新顏”各中隊(duì)開展主題活動，本學(xué)期利用紅領(lǐng)巾廣播，圍繞“奧運(yùn)精神我們傳承”，敘述奧運(yùn)人物背后的故事。通過系列活動，培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國的高尚情操。

　　德育主任述職報告 篇一年來，在德育處的正確指導(dǎo)下，初三德育工作取得了較好成績，為年級教學(xué)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。現(xiàn)就這一年來的分管工作作簡要匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

　　一、分管工作完成情況

　　1、及時完成德育處下達(dá)的各樣工作。學(xué)校德育處是年級德育工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，年級德育工作要以學(xué)校德育工作為指導(dǎo)，凡德育處布置的工作我們年級都不打折扣的完成，而且要保質(zhì)保量的完成。

　　2、文明城市創(chuàng)建工作。

　　（1）衛(wèi)生打掃。學(xué)校衛(wèi)生是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)，也是文明校園的重要組成部分。一年來，班主任及時加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生打掃的監(jiān)督指導(dǎo)，從而保證了教室內(nèi)外的干凈整潔。特別是各班加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣教育，亂丟、亂扔的現(xiàn)象少了。

　　（2）加強(qiáng)文明禮儀工作。年級制定文明禮儀規(guī)范，開班主任會要求落實(shí)，年級值班領(lǐng)導(dǎo)與班主任每天檢查通報，規(guī)范了初三年級學(xué)生的行為，提高了初三學(xué)生的素質(zhì)。

　�。�3）抗疫工作來不得半點(diǎn)馬虎。在德育處的指導(dǎo)下，每天檢查各班級的消毒，測溫。安排好年級教師每天做好測溫工作。

　　3、每周一次召開班主任例會�？偨Y(jié)一周以來班主任工作，布置下一周的任務(wù)和工作要求；著重將突出的問題和典型的事例擺出來，共同研究探討。

　　4、開辟多種教育渠道，構(gòu)建社會、學(xué)校、家庭三位一體德育教育體系。重點(diǎn)關(guān)注“問題學(xué)生”，及時與家長建立溝通，有效處理學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象，并進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想教育、法制教育，積極預(yù)防未成年學(xué)生違法犯罪。班主任及時并經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，增強(qiáng)互信。

　　5、安全工作。每周一次的安全排查把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，平時特別關(guān)注特別時段的安全問題：如考試期間，周末放學(xué)時間。

　　二、工作中存在的問題：

　　對于學(xué)生習(xí)慣的培養(yǎng)，還需要加大力度，學(xué)生養(yǎng)成工作一刻也不能松懈，要持之以恒，長抓不懈。

　　有時考慮的問題過于膚淺，過于簡單，做事過急，導(dǎo)致所安排的工作達(dá)不到事半功倍的效果。

　　在此我在以后的工作中會取長補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，我一定繼續(xù)堅(jiān)持務(wù)實(shí)求新、真抓實(shí)干、勤勤懇懇、促進(jìn)我校德育工作再上新臺階。

主任述職報告12

　　本年度xx包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大刀闊斧搞制度改革，銳意創(chuàng)新謀發(fā)展，走過了比較坎坷的一年。具體來說，主要做好了以下幾項(xiàng)工作

　　xx年x月來我公司，這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

　　一、主要完成的工作：

　�。�1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

　�。�2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

　�。�3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。

　　二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法：

　　公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時也存在一些問題和不足之處，以下幾點(diǎn)比較突出：

　�。�1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。

　　（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)，細(xì)，實(shí)的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。

　�。�3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)的良好性。

　　三、新年工作計(jì)劃：

　　新的.一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

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