安全生產整改報告

時間：2023-07-20 07:26:33 其他報告我要投稿

安全生產整改報告范文

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安全生產整改報告范文

安全生產整改報告范文1

　　根據(jù)張交修管字【20xx】4號《關于推進“打非治違”和隱患排查治理專項行動及開展安全月期間安全生產大檢查的通知》文件要求，我廠結合文件精神和具體情況，就“打非治違和隱患排查治理專項行動，”對安全生產工作做了全面的自查自糾，現(xiàn)報告如下：

　　1、我廠接到文件通知后，立即舉行了全廠職工安全大會，及時傳達區(qū)、市縣交通主管部門文件精神，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。

　　2、針對汛期、高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了一次全面隱患排查，特別是對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場所部位進行了重點排查，并及時消除了事故隱患。

　　3、對廠里的安全設備，設施制度，措施檔案資料作了全面清查，對有遺漏的予以完善，對有老化及年久失修的給予更換，做到不留隱患，確保安全事故的零發(fā)生率。

　　4、定期對廠區(qū)重點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、潤滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。

　　5、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

　　6、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經培訓達到安全生產應知應會。做到“三個知道”：知道工作崗位存在哪些危險危害因素，可能發(fā)生什么樣的.事故;知道自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;知道發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。

　　7、凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質量安全;

　　8、嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

　　9、加強對生產經營活動現(xiàn)場進行動態(tài)監(jiān)管，落實現(xiàn)場安全監(jiān)控制度，指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控。

　　10、組建了應急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。我廠以上自制匯報如實，我廠將嚴格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產工作中做到更好。

安全生產整改報告范文2

　　今年以來，我區(qū)以排查治理重大安全生產隱患為突破口，扎實推動排查治理工作，力求做到傳達上級精神究竟，教育培訓到邊，排查整治隱患到點，工作措施落實到位。對比衡安委[20xx]1號文件，自評今年的安全生產工作績效管理考核為滿分。詳細狀況如下：

　　一、安全生產基礎工作

　　抓好了安全教育培訓工作，按要求參與了市政府、市安委統(tǒng)一組織的安全教育培訓，安全生產會議等各項活動；制定了安全生產主體責任落實年活動實施方案；根據(jù)條塊結合的原則和市安委下達的指標口徑分解下達了掌握考核指標；加強了企業(yè)基礎、安全生產源頭、示范鄉(xiāng)建設的管理，大力開展創(chuàng)建松木、角山安全生產示范鄉(xiāng)工作，現(xiàn)已申報省、市安監(jiān)局驗收；按要求創(chuàng)建了駿杰化工為安全標準化企業(yè)。對1—11月的安全生產狀況準時進行了上報；本年12月前未發(fā)生由區(qū)政府組織調查的安全生產事故；本年度未收到安全生產事故報告；未發(fā)生安全生產責任事故。

　　二、安全生產隱患治理

　　本年度轄區(qū)內未消失非法開采和非法生產現(xiàn)象，違法生產現(xiàn)象均已責令停產停業(yè)整頓，未發(fā)生非法生產經營事故。上級交辦的`重大安全隱患均已整治到位，已對轄區(qū)內重大危急源建檔備案并制訂了應急預案實施了有效監(jiān)控；本年度未提請關閉企業(yè)。對市隱患整改督辦令均按要求予以落實并回復。

　　三、安全生產指標掌握

　　1—11月全區(qū)各類事故死亡共計12人，為全年市政府下達我區(qū)掌握指標（22人）的54。5%；道路交通死亡12人，因本區(qū)無煤礦，因此煤炭百萬噸事故死亡率為0，億元地區(qū)生產總值（gdp）死亡率因20xx年尚未結束，全年gdp尚無法統(tǒng)計，因此臨時無法給出，初步估算結果為0。7146；各項指標均低于單項掌握指標，全年本區(qū)未發(fā)生較大以上安全生產事故。上年度安全生產掌握指標已在本級“統(tǒng)計公報”上發(fā)布。

安全生產整改報告范文3

　　xx年是政府確定的“安全生產專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治，公司的安全生產狀況有了根本的好轉，取得了一定成績，消除安全生產中的不安全因素，促進了公司安全生產工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境。現(xiàn)就今年的安全生產專項整治工作總結如下：

　　一、企業(yè)概況

　　我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產4、4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)�，F(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產業(yè)鏈條。主要產品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。

　　xx年全公司生產精礦粉29、9萬噸，上繳稅金11672萬元，上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質量占市場”。從xx月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復工復產驗收，陸續(xù)開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸，生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元，為安全生產工作夯實了基礎。

　　二、安全生產基本情況

　　公司健全了各級安全生產管理機構，成立了安全生產委員會，總經理任主任其它領導為副主任，有關部室及各分公司經理為成員，職責明確，分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產監(jiān)督管理網(wǎng)絡。

　　公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，20xx年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產基礎管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

　　三、安全生產專項整治工作

　　今年以來，我公司認真貫徹xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”，積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內開展安全生產專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發(fā)動、宣傳階段

　�。�1）成立機構明確職責

　　根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組，制定了安全生產專項整治工作方案。以20xx年1號文件下發(fā)了《關于在全公司開展安全生產專項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產專項整治工作，要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內的安全生產專項整治工作。

　�。�2）宣傳動員提高認識

　　為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領導動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的`重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

　　（3）安排部署

　　根據(jù)公司“安全生產專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

安全生產整改報告范文4

　　根據(jù)20xx年1月9日安全生產電視電話會議工作要求，我局結合工作實際，開展了安全生產隱患自查工作，現(xiàn)將有關狀況報告如下：

　　一、召開安全生產隱患自查工作

　　動員大會1月10日，我局組織全體員工召開了安全生產隱患自查工作動員大會，唐永強同志傳達了全省安全生產電視電話會議精神，強調了安全生產工作的重要性和必要性，對下一步工作進行了一個具體的支配部署。

　　二、領導重視，組織機構建立健全

　　為切實開展20xx年安全生產工作，我局成立了以局長為組長，副局長、總工為副組長，各科股室長為成員的安全生產隱患自查領導小組，領導小組下設辦公室，由蘇玉銳同志負責局內安全生產隱患排查工作。

　　三、樂觀行動，順當開展工作

　　20xx年1月11日至1月14日，我局開展了本局安全生產隱患排查工作，詳細狀況如下：

　�。ㄒ唬┍揪指刹坑行Ъ訌娏税踩a意識，每天上班前和下班前均對各自科（股）室進行排查，杜絕了不慎引起安全事故的`可能；

　�。ǘ└骺疲ü桑┦遗挪榱俗陨韰^(qū)域涉及的危急化學品并建立了危急化學品臺賬，經排查我局涉及的危急化學品只涉及汽油；

　　（三）局內對過期滅火器進行了清查，我局共4只滅火器，均為20xx年統(tǒng)一選購，無過期滅火器，目前我局未排查出安全生產隱患；

　�。ㄋ模┪揖挚偣で巴鶒汗培l(xiāng)駐鄉(xiāng)，在駐鄉(xiāng)期間進行安全生產隱患排查，目前未排查出安全生產隱患。

安全生產整改報告范文5

　　為了確保公衛(wèi)科的安全生產，按照醫(yī)院的整體工作安排，自上周開始，對本科室的醫(yī)療質量及設備電器等進行了自查，現(xiàn)見自查情況總結如下：

　　一設備、電器及門鎖等：截至目前，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。如發(fā)現(xiàn)各類問題，將及時上報醫(yī)院后勤科。

　　二重點部位的自查及改進：

　　1、接種門診：接種門診為我科的重點部門。門診內各種物品擺放有序，有留觀處置室，急救藥品未發(fā)現(xiàn)有過期藥品，對有效期在三個月內的近效期藥品，要求及時和藥房溝通，便于及時更換。按照院感管理的各項要求，認真做好各種消毒、登記工作。按照目前工作現(xiàn)狀，制定了接種門診工作流程，工作人員在接種時認真執(zhí)行查對制度，確保安全接種。遇有門診人次增加時，科室內及時協(xié)調并增加接種人員，確保接種門診的正常運轉。

　　2、兒�？疲簝罕？埔彩俏铱傻弥攸c環(huán)節(jié)之一，在接種日，工作人員按照工作流程開展各項工作，為確保給各個年齡段的兒童安全的'做好健康管理，防止意外的而發(fā)生，在門口及體重計上方均粘貼了安全告知，且工作人員反復告知家長，不要自行進行各類操作，防止發(fā)生意外及傷害。在兒童增多時，除了院方增加的體檢醫(yī)師協(xié)助開展工作外，科室內部工作人員，協(xié)調家長帶領兒童有序的進行接種、體檢等。

　　安全生產是一個科室的立院之本，在今后的工作中，我們將繼續(xù)做好各類安全工作的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，確保各項工作的安全開展。

　　公衛(wèi)科

　　20xx年2月3日

安全生產整改報告范文6

　　根據(jù)上級相關文件精神，我公司積極極開展了安全生產自評。現(xiàn)將相關工作情況匯報如下：

　　一、重點突出，目標明確

　　安全生產工作重在一個“防”字上，結合我公司施工工程的特點，我們首先強化了對薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。其次我們認真進行了安全生產宣傳和學習教育工作。三是嚴抓安全生產管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對各種人群的安全生產意識進行提問式抽樣調查，同時落實了各種通道、臨邊、洞口安全防護的到位，加固了現(xiàn)場圍欄。作到施工現(xiàn)場用電設備和消防措施符合規(guī)范標準要求。五是對防汛器材及施工現(xiàn)場臨時設施的配置情況進行嚴格的檢查，特別是對工人宿舍情況進行了嚴格檢查，使之達到了防汛、防暑的要求。六是對安全生產監(jiān)理工作進行了檢查落實。

　　二、機構健全，認識到位

　　為了保障安全生產工作順利進行，我公司專門成立了安全生產工作領導小組，由經理擔任組長，副經理為副組長，、為成員。在日常工作中，公司領導也多次利用各種會議組織干部職工對與安全生產工作有關的法律、法規(guī)、會議精神進行認真學習貫徹，提高干部職工對安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅持逢會必講，務必把安全生產工作放在重要的工作日程上來抓來管，減少安全生產事故的出現(xiàn)。

　　這次安全生產檢查，我公司專門選拔出對安全工作有豐富經驗的同志組成了安全生

　　產專項檢查組。這些同志因為有豐富的安全生產工作的實踐經驗，所以對安全生產工作有著深刻的認識，思想上能真正深刻的重視安全生產工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認真負責的態(tài)度，展開了此次安全生產大檢查工作。檢查組分2個小組同時開展工作，對用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點部位和環(huán)節(jié)，做為重點進行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對存在的隱患限期整改。

　　由于我公司曾多次開展過此項工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。

　　具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、部分地方、部分職工安全意識不強，存在著一定的安全隱患，如臨時電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。

　　2、有的公眾場所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

　　3、施工現(xiàn)場防汛器材不全等。

　　針對存在的問題，我公司做出了以下處理：一是責成工地電工全權負責所有電源線路和電器設備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的.對象，視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購置齊備。

　　在這次安全大檢查工作中，安全生產工作領導小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領導對安全工作的高度重視，進一步增強了企業(yè)和職工的安全意識，許多不利于職工和企業(yè)生產安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見，迅速進行了整改。整個安全大檢查工作取得了良好的效果。

安全生產整改報告范文7

　　為了切實做好安全生產工作，仔細落實好市安全生產專項整治會議精神，我公司仔細開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：

　　一、安全生產大反思、大檢查自查自糾活動狀況

　　1、安全管理機構方面

　　我公司在安全管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、安全人員的配備，每個生產車間都配備了重要的人員及部門，生產現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產現(xiàn)場安全質量可控。

　　2、安全生產管理制度方面

　　通過自查自糾活動，部分工點原安全生產管理制度不完善、安全防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經理利用晚上空閑時間對生產管理人員和生產人員進行了安全技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對員工生產過程中要留意的事項逐一制定了措施。

　　3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

　　目前隨著我公司部分項目安裝、調試設備接近尾聲，重大危急源點主要掌握在大型設備安裝過程中，其他重大危急源點基本上已施工完畢。我公司由總經理每月組織兩次大型的安全生產自查自糾檢查，每周由經理帶領生產安全檢查小組成員組織兩次的安全生產自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的部門或個人進行了經濟懲罰和安全教育。

　　4、安全教育培訓和特別工種持證上崗狀況

　　隨著安全生產重點由下部結構升至上部結構，我公司生產部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產車間員工進行一次安全教育培訓；對每位現(xiàn)場生產操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

　　5、特種設備使用管理狀況

　　由于我公司特種設備基本上都集中在生產車間，每日都必需進行生產設備的安全性能檢查，對部分受力構件在使用后，重新對使用設備的疲憊狀況作試驗，對不能滿意安全性能的設備進行拆換處理，準時對設備進行保養(yǎng)。

　　6、安全投入狀況

　　我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓，在安全生產投入方面不惜成本，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點沒有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問題，也沒有由于安全投入資金不到位而影響施工進度的。

　　7、應急預案編制及演練狀況

　　依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學問，針對我公司安全施工生產實際狀況，特在公司廠區(qū)內組織了一次應急急救演練，演練順當結束，取得了大家的認可。

　　二、存在問題

　　在這次安全生產大檢查中，發(fā)覺問題，當即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

　　1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點；

　　2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置，亂接電問題存在，線路雜亂；

　　3、施工現(xiàn)場缺少安全防護設施；

　　4、車間安全防護不到位，臨邊所設立安全防護欄不符合要求；

　　5、設備使用管理不規(guī)范；

　　6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；

　　7、針對以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。

　　三、整改措施

　　針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

　　1、加強領導、樹立安全生產意識。要強化措施，仔細落實安全生產責任制，要把安全生產工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產工作力度，仔細貫徹落實“安全第一、預防為主”的'方針，堅持誰主管誰負責的原則，把安全生產工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產、半停產及設備安裝車間的安全防火，要嚴格根據(jù)有關規(guī)定做好安全生產和安全防火工作。

　　2、遵章守法，建立健全安全生產規(guī)章制度。對安全生產工作的要求，把安全生產工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產的宣揚教育培訓工作，增加領導和工人的安全生產意識和法制觀念。

　　3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對安全生產的檢查工作要做到常�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減安全生產事故的發(fā)生。

　　4、嚴明紀律，嚴厲責任追究。要做好安全生產事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生安全生產事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴厲追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產安全。

　　四、安全生產大反思

　　大檢查自查自糾活動取得的成效通過對公司廠區(qū)內生產車間、設備安裝車間的工點安全生產大反思、大檢查自查自糾活動，排解了我公司項目各工點中存在的安全質量隱患，消退了重大安全隱患苗頭，杜絕了安全質量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩�？傊椖坎客ㄟ^此次安全生產大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場生產的安全生產工作�，F(xiàn)場生產安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增加，員工的安全意識得到了明顯提升，在全公司范圍內形成了深厚的人人講安全的良好氛圍。

安全生產整改報告范文8

　　根據(jù)X縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報告：

　　1、我廠每月安全例會，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。

　　2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了全面隱患排查，對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場所部位進行排查，消除安全隱患。

　　3、定期對廠區(qū)中點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現(xiàn)及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。

　　4、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

　　5、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經培訓達到安全生產應知應會。做到“三個知道”：工作崗位危險危害因素，可能發(fā)生的事故；自己的'安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度；發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。

　　6、凡進廠車輛必須先檢驗再維修，做到不漏檢、漏修并具派工單，派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確，提高安全意識；嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目，必須使用正廠合格配件，一律不用假件、次件，確保車輛的維修質量安全；

　　7、嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車，檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

　　8、加強對生產經營活動現(xiàn)場進行動態(tài)指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場監(jiān)管。

　　9、組建了應急小組，根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。

　　我廠以上內容匯報如實，我廠將嚴格要求，規(guī)范管理，在今后安全生產工作中做到更好。

安全生產整改報告范文9

省、市安全生產督查檢查組：

　　20xx年6月9日，省、市安全生產督查檢查組對我站安全生產工作進行了檢查，指出了存在的隱患和問題。

　　針對督查組指出的問題，我站高度重視，迅速將督查情況通報全站各部門，要求務必按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的總體要求，結合檢查組指出的問題，進一步轉變作風，細化措施，狠抓落實，確保安全生產工作落到實處、取得實效。并立即進入整改程序，落實整改措施。于6月12日開始組織人員進行整改，現(xiàn)將整改的具體情況報告如下：

　　一、總調度室監(jiān)控人員脫崗

　　整改情況：由于電廠機組監(jiān)控系統(tǒng)滿足無人值班條件，電站根據(jù)行業(yè)特點，以前沒有要求運行人員24小時監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕，只要求部分人員不離開控制室能隨時注意聲，光信息，其他人員擔負巡視設備工作。根據(jù)此次檢查組意見，我們再次組織學習了電站規(guī)章制度，嚴格要求遵守勞動紀律。同時安排四個值班組24小時參與運行工作，保障電站安全生產工作順利進行。

　　二、防汛應急預案操作性不強

　　整改情況：由于我們工作人員的疏忽，導致檢查組查看的是歷史年度的應急預案，我們在本年度已經改進了防汛應急預案，并報送到

　　相關單位審批備案。我們將根據(jù)實際情況不斷完善防汛應急預案，加強應急預案的`演練。電站還編制了其他汛期相關文件：水庫安全度汛管理制度、水淹廠房應急預案、水庫垮塌防洪預案、防暴雨、滑坡及泥石流預案、防汛搶險應急預案、及水庫調度運行規(guī)程和水工機械運行等規(guī)程，并下發(fā)到各部門，為電站汛期安全管理奠定基礎，保障電站汛期的安全生產運行。

　　三、安全生產大檢查自查記錄不夠認真，存在復印改日期現(xiàn)象整改情況。

　　我站已經在6月12日對自查工作表內的工作重新檢查，對現(xiàn)場隱患進行全面大排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患排查已經制定整改意見，分期、分批整改落實到位。對各部門進行安全教育培訓，加強安全檔案管理，嚴禁此類事件再次發(fā)生。

　　四、行業(yè)管理部門在檢查中未在企業(yè)檢查表中寫明檢查情況以及簽字認可

　　整改情況：由于我站安全管理人員不熟悉檢查流程，導致自查工作相關流程沒有嚴格按上級要求執(zhí)行，我們在6月15日組織學習了歷年安全大檢查的相關文件資料。保證此類情況不再發(fā)生。同時要求辦公室、安全管理人員依據(jù)各種記錄按規(guī)范要求建立、建全隱患排查治理臺賬及其他檔案。

　　五、安全管理人員資格證過期。

　　整改情況：由于臨滄市安監(jiān)部門本年度還沒有進行資格證培訓工作，但是我們安全管理人員應該積極聯(lián)系安監(jiān)部門，落實安全資格證培訓工作。我們計劃在下半年參加安監(jiān)部門的資格證培訓工作。同時

　　我們要求安全管理人員及時學習國家安全方面的法律法規(guī)，繼續(xù)做好站內人員的基本安全教育，同時計劃對相關人員進行安全法律法規(guī)培訓教育，力爭把每位員工培訓成為合格的電站運行值班員。特此報告。

　　xxxx水電站

　　二〇XX年六月二十四日

安全生產整改報告范文10

　　依據(jù)xx市住房和城鄉(xiāng)建設委員會制定的《xx市建筑安全生產百日大檢查實施方案》的通知，為保證安全生產，進一步落實安全生產責任制，有效防范和遏制各類安全事故發(fā)生，我公司馬上開展安全生產大檢查并結合實際制定了具體的自查方案，針對安全重點，對安全責任制及制度落實狀況、規(guī)程執(zhí)行狀況、隱患排查及危急源監(jiān)控狀況、應急管理及安全培訓狀況等進行了全面的自查，并對存在的問題進行有效整改，確保廣闊職工生命及財產安全，保證工程順當進行。

　　一、安全生產責任制落實狀況

　　為明確責任，建立了“企業(yè)法定代表人安全生產承諾制”、以及各安全生產負責人與施工人員的“安全生產責任制度”，并以各項目組主要負責人為成員的安全生產領導小組。在工作中樹立“以人為本，安全為天”的理念，對各管理人員提出了“管生產必需管安全，管安全必需懂生產”的高層次要求。各專業(yè)作業(yè)隊均配備了專職安全員，項目部制定了適合本工程特點的安全生產崗位責任制，并對安全生產責任制進行了層層分解，嚴格落實責任主體，真正做到了職責明確、責任到人、各思其職，確保了安全生產工作的順當開展。

　　二、安全生產管理機構設置及安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行狀況

　　企業(yè)在項目部設立了安全文明辦公室，主要負責職工生產、生活安全及文明施工，成員由各專業(yè)作業(yè)隊專（兼）職安全管理人員及各項目組主要負責人組成。開工初期項目部就配備了一系列安全規(guī)程，并由項目部安全文明辦公室依據(jù)工程進展組織學習，通過學習使廣闊職工懂得自己的'權利和義務，增加安全學問，由“要我安全”轉化到“我要安全”的自覺意識上來。

　　三、安全生產管理制度建立及落實狀況

　　對企業(yè)負責人和安全管理人員以及全部施工人員，項目部依據(jù)工程特點編制了安全生產操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書等指導性文件，并形成了安全生產制度匯編，包括：安全生產培訓制度、例會制度、勞保用品管理制度、內部事故調查處理制度、企業(yè)負責人和項目負責人現(xiàn)場帶班制度、安全生產檢查制度等，在施工過程中由安全文明辦公室負責各項制度落實，詳細如下：

　�。�1）對進場人員實行“三級”安全教育，并嚴格遵守安全生產培訓制度、安全技術交底制度，對全部進場人員進行崗前培訓和安全交底，經考核合格后上崗，全部特種作業(yè)人員一律持證上崗。

　　（2）嚴格遵守安全生產例會制度。項目部每月召開一次安全生產例會，總結評價本月安全生產實施狀況，對暴露出的問題準時總結閱歷教訓，并部署在下月安全生產工作方案中進行重點防范。

　　（3）企業(yè)負責人要定期帶班檢查，每月檢查時間不少于其25%工作日，并做好檢查記錄，同時分別在企業(yè)和工程項目存檔備查；

　　項目負責人每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時，應向工程項目的建設單位請假，經批準后方可離開。離開期間應托付項目相關負責人負責其外出時的日常工作。

　�。�4）施工現(xiàn)場配備有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)及生活區(qū)進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，對巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患馬上提出整改要求，整改合格后方連續(xù)施工。

　�。�5）安全員依據(jù)工程狀況編制勞保用品需要方案，并按方案和規(guī)定發(fā)放，同時辦理登記手續(xù)。要求施工人員進入現(xiàn)場必需根據(jù)安全操作規(guī)程佩戴勞動愛護用品。

　�。�6）項目部與各部門簽訂《安全生產目標責任書》，對各部門年度完成安全生產目標狀況進行考核和獎罰。對發(fā)生的安全事故按內部事故調查處理制度并結合《勞動安全衛(wèi)生管理規(guī)定》進行處理，對在安全生產工作中作出突出貢獻的人員，由項目部安全領導小組賜予表彰。

　　四、重大危急源監(jiān)控及應急狀況

　　項目部依據(jù)本工程特點，通過對施工中人的擔心全行為，物的擔心全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的擔心全因素等進行了風險評價，并識別出重大危急源，通過制定相應的應急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。本項目所識別出的重大危急源有：

　�、俑咛幾鳂I(yè)；

　�、谔�

　�、蹤C械損害；

　�、芑馂�、爆炸；

　　⑤洪水；

　�、奘澄镏卸荆�

　�、呤┕び秒�。項目部配備了有執(zhí)業(yè)資格的專職安全員，每日對施工區(qū)、生活區(qū)、基坑邊坡及道路、圍堰等重點部位進行巡查，并嚴格遵守安全生產檢查制度，每月至少進行一次大檢查，在巡查或檢查過程中發(fā)覺的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時加強監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實效。

　　項目部針對本工程重大危急源分別制定了火災、爆炸、食物中毒、防汛、基坑維護運行等專項應急預案及安全事故綜合應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、連接緊密。項目部對各種預案進行了培訓及演練，并做到相關人員應知應會，嫻熟把握。

　　五、安全基礎工作狀況

　�。�1）為施工人員制造安全舒適的生產條件和施工環(huán)境是安全生產的基礎條件，項目部領導班子對安全生產的重要性熟悉到位，并加大安全投入，用于購買勞動防護用品、完善安全防護設施、配備消防器材、制作宣揚警示標牌等，同時加強文明施工管理，要求材料分類整理、堆放整齊，樂觀為施工人員制造安全的生產條件和施工環(huán)境。

　�。�2）施工機械由專人管理，明確責任，對大型機械設備制定了專項安全管理制度，并嚴格實施。確保機械設備在使用和運輸過程中安全牢靠。

　�。�3）施工用電也是施工現(xiàn)場掌握的主要環(huán)節(jié)，項目部及各作業(yè)隊均配備了專業(yè)電工，加強施工人員的防觸電及自我安全防范、愛護的意識，同時對用電實行技術愛護措施，嚴格執(zhí)行安全用電規(guī)范，加強用電安全檢查、督辦，落實防雨、防澇、防雷措施。

　　（4）施工過程中完善安全記錄，加強安全臺帳管理。安全員針對每次安全大檢查及每日巡查發(fā)覺的問題及整改措施、安全驗收等狀況進行具體記錄，為事故調查供應牢靠的資料，真正做到有據(jù)可查、有章可循。

　　總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏，并準時進行了整改。但企業(yè)肯定會堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樂觀努力開展標準化施工，狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣闊職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求落到實處，進一步增加其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順當進行供應安全保障。

安全生產整改報告范文11

　　20xx年第三季度，我委在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安監(jiān)局的領導和指導下，仔細貫徹落實省、市、區(qū)安全生產工作要求，根據(jù)構建和諧新新都和以人為本的理念，切實加強我委各項目安全生產的監(jiān)管工作，下面將開展工作狀況報告如下：

　　一、日常事務

　　根據(jù)安監(jiān)委要求，我們仔細確定安全生產兼職安全員填報安全生產報表，一是每月20日前報送安全生產執(zhí)法行動狀況統(tǒng)計表；二是每月28日前報送安全生產隱患排查治理月報表；四是世博會期間堅持每周五報告本周單位安全生產狀況，根據(jù)安全生產“一崗雙責”要求根據(jù)屬地管理原則，履職盡責，形成監(jiān)管合力，切實把“管生產必需管安全”、“誰主管誰負責”的要求落到實處。

　　二、詳細工作

　　結合我委工作實際，北管委安全生產工作領導小組根據(jù)安全生產文明施工管理制度，堅持日常檢查與不定期抽檢的方式，著重對以下項目進行了嚴格的督促檢查，一是對各項目安全組織機構設置及人員到場狀況進行抽查；二是對項目安全防護措施及預案進行編制檢查督促；三是規(guī)范安全文明施工著裝，不保穿拖鞋、背心、實行文明施工；四是規(guī)范施工防塵措施；五是搭吊安裝是否符合規(guī)范要求；六是基坑架搭設是否規(guī)范；七是基坑硬防護是否符合規(guī)范；八是臨電搭接是否符合規(guī)范；九是否設置安全警示牌、安全警界黃線、重大隱患公示等對安全生產檢查中消失的問題做到準時督促安全生產責任單位進行整改或責令停工整改。

　　三、加強文件學習

　　本季度，能連續(xù)組織全體干部職工學習了以下安全生產文件，一是（成安監(jiān)委[20xx]18號；二是新安監(jiān)委[20xx]15號；三是（川安辦[20xx]28號；四是（川安全辦[20xx]29號；五是（川安辦[20xx]31號；六是川安辦[20xx]32號；七是（成安監(jiān)[20xx]61號文件；八是（成建安監(jiān)[20xx]18號文件，在抓好本單位文件貫徹落實的同時，負責安全生產工作的企業(yè)服務中心準時將各項文件轉發(fā)至各在建項目，并督促落實。

　　四、堅持安全生產監(jiān)督檢查

　　根據(jù)我委制定的《管理方法》的規(guī)定，建立了每月一次安全例會工作機制，堅持“一周一查一通報”的工作制度，對各項目在建工程的安全防范進行檢查，做到準時通報，責令限期整改，使其區(qū)域內建設單位都建立了安全領導小組制定了相關制度。

　　五、開展宣揚教育培訓

　　1、廣泛開展全民安全宣揚活動。實行多種形式，廣泛宣揚黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規(guī)，樂觀營造“關注安全，珍惜生命”的深厚氛圍。

　　2、以“綜合治理、保障平安”為主題，組織動員全體干部職工及各項目單位關懷、支持、參加、監(jiān)督安全生產工作。

　　3、加強重點人員安全培訓。督促項目建設各施工單位落實安全生產學習、培訓經費，仔細做好各施工單位分管安全工作負責人、安全管理人員的.培訓工作。

　　綜上所述，在第三季度的安全生產管理工作中，我們通過各種形式的宣揚、學習和和監(jiān)督管理，在北管委全體員工的共同努力和各項目的共同協(xié)作下，取得了肯定成果。

　　下一步，我們打算從以下幾個方面連續(xù)加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作：一是進一步加大宣揚力度；二是督促各項目嚴格落實目標責任制；三是加大各項目的檢查力度，仔細貫徹落實安全生產相關職能部門文件精神，探究新的安全生產綜合治理方法，為加快北部商城建設，為實現(xiàn)我區(qū)追逐跨越創(chuàng)新進展的戰(zhàn)略定位而努力。

　　根據(jù)《新都區(qū)安全生產監(jiān)督管理工作季度考評表》要求，北管委安全生產工作領導小組對20xx年第三季度安全生產各項工作進行聯(lián)合檢查，我委第三季度安全生產季度考評自查分值評定為98分。

　　在安監(jiān)局及相關職能部門的領導下，我委決心高標準、高質量的完成季度考評工作，杜絕較大及以上等級安全事故，一般事故掌握在目標任務之內，準時按要求上報安全生產管理狀況和種類統(tǒng)計報表，按規(guī)定參與全區(qū)安全生產工作會議，準時完全上級部門給予的各項專項任務。

安全生產整改報告范文12

　　一、鎮(zhèn)安全生產隱患大檢查大整改進展情況

　　1、鎮(zhèn)以制定大排查、大整治實施方案。并按照方案進行隱患排查中

　　2、大排查、大整治共出動執(zhí)法人員55人

　　3、排查企業(yè)戶數(shù)（附重點企業(yè)排查名單）129戶

　　4、排查隱患數(shù)144

　　5、整改隱患數(shù)112

　　6、重大排查隱患情況（1）個體工商戶安全意識差，消防器材缺乏，消防安全制度不健全。（2）部分旅、飯店存在樓道狹窄，消防通道堵塞，無應急照明和安全指示燈。（3）龍?zhí)煜榫频昃嚯x加油站過近，并經常組織篝火晚會，存在重大安全隱患。（4）鎮(zhèn)政府綜合樓，主樓體造型混凝土脫落，樓梯頂板斷裂。存在安全隱患。（5）中石油加油站距離居民區(qū)過近。（6）金鼎礦業(yè)廢棄礦坑積水過深、沒有防護欄。（7）吉鑫輕體火山渣礦西側無緩沖容易造成山體滑坡。

　　7、取締關閉企業(yè)數(shù)量21

　　8、未整改隱患的原因是部分企業(yè)整改時限未到，難解決的問題中石油加油站符合消防標準，無法關停，采取的.相應措施一是對加油站附近企業(yè)及工商戶進行嚴格排查，下發(fā)了停業(yè)整頓通知，二是對附近居民宣傳講解消防安全知識，提升消防安全意識。

　　9、縣委包片領導和縣政府包線領導到本鎮(zhèn)檢查情況6月15日，縣委副書記及縣安監(jiān)局、公安局、農電局、國土局等專業(yè)人士在鎮(zhèn)黨委王書記、曲鎮(zhèn)長、主管安全生產的孟副鎮(zhèn)長的陪同下，對礦業(yè)進行了安全生產檢查，根據(jù)檢查結果，劉書記及縣相關部門領導當場對礦業(yè)進行了停業(yè)整頓的處理。

　　二、存在的問題

　　排查組無專業(yè)人員指導，部分隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。

　　三、典型經驗做法

　　對全鎮(zhèn)各村屯、單位、企業(yè)、工商業(yè)戶進行拉網(wǎng)式排查，各主管部門分行業(yè)挨戶排查，力爭不留死角。下發(fā)了安全檢查、整頓通知，講解消防安全知識，提升消防安全意識。全鎮(zhèn)已形成安全生產大排查、大整改的良好氛圍。

　　四、下步工作安排

　　大排查大整治工作正在進行中，部分企業(yè)尚未進行排查。全部排查完后對定性不清的隱患將邀請縣相關部門進行定性，限期整改，到期后復查。對未進行整改的企業(yè)及相關部門將依照法律和相關條例進行處罰，嚴重的將進行取締和關閉。

安全生產整改報告范文13

　　一、目的

　　為了改善倉庫目前的混亂現(xiàn)狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規(guī)范化；達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。

　　二、目前存在主要問題:

　　1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；

　　2、倉庫布局規(guī)劃不太合理，區(qū)域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；

　　3、物料標示不清，沒有規(guī)范的物料標識。

　　4、物料擺放不合理，出現(xiàn)混、亂、雜，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。

　　5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。

　　6、物料編碼管理不嚴謹，存在一料多碼和一碼多款物料現(xiàn)象。

　　7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；

　　8、倉庫管理系統(tǒng)不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業(yè)規(guī)范及管理制度不健全。

　　9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有產品物料清單），生產用料發(fā)放缺乏重要依據(jù)，工作盲目性嚴重，作業(yè)效率低；

　　10、ERP系統(tǒng)形同虛設，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不準確、不及時，未能發(fā)揮其有效功能，難以為管理提供可靠的決策依據(jù)；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。

　　三、主要原因分析：

　　基于公司目前物料管理現(xiàn)狀，經過分析，本人認為根源在于：

　　1、公司對倉儲部門職能定位不準確，高層領導重視度不夠。

　　2、長時期的無序管理。

　　3、倉庫處于開放式管理狀態(tài)

　　4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業(yè)流程，在作業(yè)上無從遵循，造成執(zhí)行上的困難；

　　5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足，業(yè)務能力欠缺；

　　6、公司營運體系的不完善，受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃的影響很大，造成收料、發(fā)料難及料帳整理困難。

　　四、改善思路：

1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工：倉庫的主要職能：

　�、� 依據(jù)訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業(yè)指導書)檢查數(shù)量．

　　② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．

　　2、庫存物料整理

　　庫存物料搬移

　　根據(jù)倉庫劃分，分別將原材料倉、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區(qū)域，將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統(tǒng)一管理。

　　庫存物料整理

　　將各倉庫內物料按區(qū)域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發(fā)貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：

　　倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊

　　倉庫管理三清：數(shù)量、質量、規(guī)格

　　倉庫管理三潔：貨架、物件、地面

　　倉庫管理三相符：帳、卡、物

　　倉庫管理四定位：區(qū)、架、層、位

在庫物料標識管理

　　建立明確的在庫物料標識，重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件）

　　3、控制物料進出庫管理

　　要想達到倉庫管理的整潔、規(guī)范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。

　　物料入庫管理

　　①材料的入庫分為：外購材料（包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等）的入庫、外協(xié)加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。

　　②外購材料入庫時需對照送貨單數(shù)量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格，倉庫管理員則匯同《采購申購單》（包括物料采購計劃）、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》，由采購人員簽字后辦理入庫手續(xù)。如不合格，則拒收，并及時溝通采購人員辦理退貨手續(xù)，如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的，由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審，評審合格讓步接收，評審不合格，則辦理退貨手續(xù)。具體工作流程按《物料收料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　③公司內部生產半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工（或該部門指定領料或入庫人員）填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》，并由質量管理人員簽字確認其質量，車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續(xù)。

　�、芡饧庸ぎa品入庫入庫時需對照《送貨單》數(shù)量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員，質量管理人員檢驗合格（全檢或抽檢）后簽字。如合格，倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協(xié)加工主管人員簽字辦理入庫手續(xù)，如不合格，則直接退回供應商。

　�、菸锪限k理入庫手續(xù)后，倉管人員需及時將物料協(xié)調至相應貨位，如需生產人員協(xié)助，可以和相應部門主管協(xié)調，并作好物料標識。

　�、尴嚓P倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。

　　物料領用管理

　�、� 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》，由部門主管簽字后到倉庫進行領料，正常生產物料的'領料數(shù)量需要在該訂單物料需求計劃數(shù)量范圍內，不允許超領，超領物料需注明原因（如質量或者材料質量問題等等），由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續(xù)。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業(yè)方式。

　　② 生產輔助用料（如工裝模具、低值易耗品、各類附件等）的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續(xù)。

　�、� 半成品需要發(fā)外協(xié)加工的，要按照半成品入庫手續(xù)辦理，產品直接發(fā)外加工單位的，可由交接人員當場進行，交接結束辦理入庫出庫手續(xù)。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單，由主管領導簽字后

　　至倉庫辦理出庫手續(xù)。具體工作流程按《成品收發(fā)料管理規(guī)定》執(zhí)行。

　�、� 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。

　�、� 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規(guī)格、領用數(shù)量、生產批次號后進行發(fā)放，并及時登記好物料管制卡。

　　⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳，要求數(shù)據(jù)必須準確。

　　4、庫存物料盤點

　　根據(jù)本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統(tǒng)賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料卡）、物（在庫實物）、票（物料標示票）管理制度，實施循環(huán)盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉

　　庫庫存準確率。

　　盤點方式簡介

　　循環(huán)盤點：

　　定義：每天按照總帳上物料進行一定數(shù)量不同物料進行的清點核對，可根據(jù)實際情況確定要盤點的物料。

安全生產整改報告范文14

　　5月24日衛(wèi)生局安全生產督查組到我院檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產工作有效順利開展，杜絕安全事故發(fā)生，我院調整充實了安全生產領導小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了認真細致的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結匯報如下：

　　一、門診樓、病房樓應急燈多數(shù)不能使用

　　經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后，發(fā)現(xiàn)全院有三處應急燈不能正常使用，對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換，確定應急燈全部正常使用。

　　二、滅火器存在過期現(xiàn)象

　　我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的，也有部分滅火器時間長已過期，已安排主管副院長負責更換，將過期的以及干粉不足的滅火器更換下來，重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓消防安全知識，進行滅火演練，確保職工熟練掌握火災現(xiàn)場逃生知識以及滅火器的正確使用。

　　三、被褥存放室沒有安裝滅火器，無排風扇

　　在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇，對此我院高度重視，要求主管后勤的副院長在內、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉庫室立即著人安裝滅火器、排風扇，并進行線路檢修，確保醫(yī)院存放的`易燃物品室不留安全隱患。

　　四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

　　對于上級部門檢查我院配電箱打火現(xiàn)象，我院立即請電工前來檢修，查出是由于線路老化的原因造成，更新線路后隱患排除。我院要求電工對全院線路一并檢修，共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處，均已更換，另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經醫(yī)院同意不準亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

　　五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

　　醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū)，由內、外、婦科護理人員負責管理，經檢查發(fā)現(xiàn)內科氧氣瓶部分停放在樓道，沒有及時安放在急診室，對此問題我院對內科相關負責人進行嚴肅批評，責令內科將氧氣瓶認真管理，標明“空”、“滿”，并及時放在急診室以備使用。

　　安全生產重于泰山，安全生產關乎全院醫(yī)護人員和病人的生命安全，我院對此也非常重視，定期檢修線路，排查院內存在的安全隱患，定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發(fā)現(xiàn)我院的安全生產隱患問題，我院高度重視認真整改，今后我院一定繼續(xù)重視安全生產隱患排查工作，確保院內安全生產不留隱患。

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　　20xx年x月xx日