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醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進情況的調(diào)研報告
在生活中，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進情況的調(diào)研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進情況的調(diào)研報告1
摘要：
隨著我國人口老齡化的加劇，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式逐漸成為我國養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展趨勢。本調(diào)研報告通過對南京市某養(yǎng)老院進行實地調(diào)研，了解該養(yǎng)老院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況，分析醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的優(yōu)勢和不足之處，并提出相應的解決方案。
一、引言
我國人口老齡化進入快速發(fā)展階段，養(yǎng)老服務(wù)需求不斷增長，老年人需要的養(yǎng)老服務(wù)包括生活照料、醫(yī)療護理、心理疏導等多方面的服務(wù)。傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式不能滿足老年人的需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式應運而生。本調(diào)研報告旨在了解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式在養(yǎng)老服務(wù)中的應用情況，分析該模式的優(yōu)勢和不足之處，提出相應的解決方案。
二、調(diào)研對象與方法
本次調(diào)研對象為南京市某養(yǎng)老院，調(diào)研方法主要包括實地觀察和訪談兩種方式。實地觀察主要是對養(yǎng)老院的建筑環(huán)境、裝修風格、設(shè)備設(shè)施、員工素質(zhì)等方面進行觀察；訪談主要是針對養(yǎng)老院的管理人員、醫(yī)護人員、老年人及其家屬進行深入交流，了解養(yǎng)老院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的應用情況及效果。
三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的應用情況
1.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的應用現(xiàn)狀
目前，南京市的養(yǎng)老院中普遍采用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式，醫(yī)療護理團隊常駐養(yǎng)老院，為老年人提供醫(yī)療護理服務(wù)。此外，養(yǎng)老院還提供康復理療、心理疏導等服務(wù)，為老年人的身體和心理健康打造全方位的保障。
2.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的優(yōu)勢
�。�1）為老年人提供全方位的醫(yī)療護理服務(wù)：醫(yī)療護理團隊常駐養(yǎng)老院，老年人可以及時得到醫(yī)療護理服務(wù)，提高生活質(zhì)量。
�。�2）提高護理質(zhì)量：醫(yī)療護理團隊的存在，使護理質(zhì)量得到明顯提升，老年人的.生活照料得到更好的保障。
（3）增加養(yǎng)老院的品牌知名度：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式可以提高養(yǎng)老院的服務(wù)水平，在市場中獲得更高的品牌知名度。
3.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的不足之處
�。�1）醫(yī)療團隊人員缺乏：目前養(yǎng)老院的醫(yī)療護理團隊人員往往不足，導致老年人無法得到及時的醫(yī)療和護理服務(wù)。
�。�2）醫(yī)療設(shè)備不足：養(yǎng)老院的醫(yī)療設(shè)備往往不能滿足老年人的需求，導致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高。
�。�3）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理流程不完善：養(yǎng)老院的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理流程不夠完善，導致醫(yī)療護理團隊與養(yǎng)老院管理層之間的協(xié)調(diào)存在問題。
四、解決方案
1.增加醫(yī)療團隊人員：養(yǎng)老院應加強對醫(yī)療護理團隊的招聘和培訓，提高醫(yī)療護理服務(wù)的質(zhì)量，為老年人提供更好的養(yǎng)老服務(wù)。
2.增加醫(yī)療設(shè)備：養(yǎng)老院應加大投入，增加醫(yī)療設(shè)備，完善醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
3.加強醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理流程：養(yǎng)老院應建立健全醫(yī)養(yǎng)結(jié)合管理流程，明確醫(yī)療護理團隊與養(yǎng)老院管理層之間的職責和協(xié)作關(guān)系，為老年人提供更好的養(yǎng)老服務(wù)。
五、結(jié)論
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是我國養(yǎng)老服務(wù)的未來發(fā)展趨勢，能夠為老年人提供更好的醫(yī)療護理服務(wù)。但養(yǎng)老院在應用醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式時，也需要注意解決醫(yī)療團隊、醫(yī)療設(shè)備和管理流程等問題，以提高養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和水平。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進情況的調(diào)研報告2
隨著人口老齡化速度不斷加快和家庭結(jié)構(gòu)變化，家庭養(yǎng)老難這一問題漸趨突出，尤其是養(yǎng)老中的醫(yī)護需求愈來愈旺盛。面對養(yǎng)老的醫(yī)護需求，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機構(gòu)缺乏醫(yī)療服務(wù)能力，醫(yī)院又無法提供養(yǎng)老基本服務(wù)，而“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式既能給醫(yī)院減輕病人長期“壓床”的壓力，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源得以合理利用，還能解決老人養(yǎng)老過程中的醫(yī)療問題。為加快推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展，威海市榮成市民政局在對全市老年人身體狀況進行統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，組成調(diào)研組，先后深入到3個機關(guān)科局、8家養(yǎng)老機構(gòu)、4家醫(yī)療機構(gòu)、5個城鄉(xiāng)社區(qū)，采取聽取情況介紹、開展座談討論、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，圍繞如何有效推進“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展進行了調(diào)研。通過調(diào)研，摸清了榮成市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的基本情況，查找分析了存在的困難和問題，提出了一些有針對性的對策建議。
一、榮成市“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀
截止20xx年末，榮成市60歲以上老年人達18.7萬人，人口老齡化率達28%，超過了全國16.1%、山東19%、威海25%的比例，其中80歲以上高齡老人2.8萬人，失能、半失能老人達3.37萬人，分別占老年人口總量的3%、15%。近年來，榮成市積極應對人口老齡化日趨嚴重的形勢，針對老年人對生活照料需求和健康服務(wù)需求相疊加趨勢越來越明顯的'實際，圍繞“老有頤養(yǎng)、病有良醫(yī)”目標，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展，有效保障了老年人的基本健康養(yǎng)老需求。綜合起來，主要探索并逐步推行了四種“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式：
(一)養(yǎng)中有醫(yī)。養(yǎng)老機構(gòu)根據(jù)老年人的服務(wù)需求和自身能力開辦醫(yī)療機構(gòu)，按照床位在500張以上、150—500張、150張以下的標準，分類設(shè)置護理院、醫(yī)務(wù)室、巡診室。比如，榮成市萬福苑老年公寓建設(shè)老年護理院，一期工程投資20xx萬元，設(shè)置床位230張，設(shè)立了內(nèi)科、中醫(yī)科、慢性病康復科等特色科室，醫(yī)療設(shè)施設(shè)備達到二級以上醫(yī)院標準，并與榮成市人民醫(yī)院簽訂對口支援合作協(xié)議，到20xx年8月底已經(jīng)收住患有各種慢性病的老人161名，入住率達70%，投資3000萬元的二期工程將于20xx年底前投入使用;榮成市社會福利中心養(yǎng)老服務(wù)園區(qū)，配套設(shè)立了專業(yè)康復機構(gòu)—榮成中康醫(yī)院，主要以康復為特色，集康復、治療、保健、預防等多種功能于一體;榮成市盛泉養(yǎng)老公寓投資4000萬元建設(shè)養(yǎng)老護理院，設(shè)置床位360張，設(shè)立康復理療、中藥保健、臨終關(guān)懷等4個科室，配備醫(yī)護人員23人。
(二)醫(yī)中有養(yǎng)。醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)揮自身設(shè)施資源、技術(shù)和人才優(yōu)勢，通過增設(shè)、轉(zhuǎn)型等方式，拓展老年養(yǎng)護、康復、護理、臨終關(guān)懷等服務(wù)項目。以石島社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為例，該中心利用閑置的樓房資源，投資360萬元建設(shè)老年養(yǎng)護院，設(shè)置專業(yè)護理床位50張，成為威海市第一家由醫(yī)療機構(gòu)主辦的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)，目前已經(jīng)進入試運營階段。榮成市今年計劃采用這種模式，利用人和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院現(xiàn)有的8000平方米閑置房屋和土地再改造建設(shè)一處。同時，榮成市還規(guī)劃在市人民醫(yī)院、中醫(yī)院和石島人民醫(yī)院開設(shè)老年病區(qū)，主要收治處于康復期、療養(yǎng)期和病情穩(wěn)定期的老年人。
(三)養(yǎng)醫(yī)簽約。全市26處基層醫(yī)療機構(gòu)與周邊的養(yǎng)老機構(gòu)簽訂了長期合作協(xié)議，醫(yī)療機構(gòu)在養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)置巡診室，將入住老人納入健康管理，建立健康檔案，每周派醫(yī)護人員進行巡診，每年開展健康體檢服務(wù)，對慢性病患者每年提供不少于4次的隨訪服務(wù)，并對突發(fā)疾病的老年人開設(shè)“綠色通道”，確保其得到及時有效的醫(yī)療救治，逐步構(gòu)建起“小病就地診治，急危重病人到醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院治療好轉(zhuǎn)或痊愈送回養(yǎng)老院”的模式。以榮成市老年公寓為例，榮成市人民醫(yī)院在該公寓內(nèi)設(shè)置了醫(yī)療診所，由專職醫(yī)生全天候坐班就診，每周對入駐的90多名老人例行一次健康查體，小病在診所內(nèi)進行治療，重病去醫(yī)院予以救治。
(四)居家巡診。依托社區(qū)各類服務(wù)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，推動醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進社區(qū)、進家庭，建立健全全科醫(yī)師團隊家庭簽約和鄉(xiāng)村醫(yī)生家庭簽約“雙簽約服務(wù)”模式，為居家養(yǎng)老人員提供定期體檢、上門巡診、社區(qū)護理等服務(wù)。比如，榮成市在推進H型高血壓防控新模式過程中，市、鎮(zhèn)、村三級醫(yī)療機構(gòu)與2萬多名患者簽約，由醫(yī)生提供定期送藥隨訪和健康查體服務(wù)，使老年人足不出戶即可享受到相應的醫(yī)療服務(wù)。
二、制約“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的主要瓶頸問題
“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”作為一種新型養(yǎng)老模式，既能夠有效破解傳統(tǒng)單一機構(gòu)養(yǎng)老的弊端，也能滿足廣大老年人尤其是失能、半失能老人的養(yǎng)老需求，是完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系的重要內(nèi)容，也是積極應對人口老齡化的長久之計。但從工作實踐看，由于醫(yī)保政策瓶頸、專業(yè)人才匱乏等多重問題，醫(yī)療與養(yǎng)老有機融合之路并不好走，面臨著諸多困難和問題。
(一)從養(yǎng)老機構(gòu)看“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。主要表現(xiàn)為“三難”：
一是執(zhí)照難辦�！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”的“醫(yī)”，并不是單純的吃藥、打針那么簡單，應該至少達到一級以上醫(yī)院的醫(yī)療水平，還需要具備一定的診療項目、醫(yī)療器械和醫(yī)師護士，并納入醫(yī)保定點范圍。目前養(yǎng)老機構(gòu)開辦醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的門檻過高，申請執(zhí)業(yè)許可證的難度較大，納入醫(yī)保定點的要求較嚴，榮成市僅有萬福苑、盛泉2家養(yǎng)老機構(gòu)達標并于20xx年獲批，其它大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)并不具備醫(yī)護條件。目前，全市養(yǎng)老機構(gòu)護理型床位占總床位比重僅為10.4%，與山東省確定的30%的目標要求相距甚遠。
二是醫(yī)生難招。醫(yī)護人員在養(yǎng)老機構(gòu)執(zhí)業(yè)，業(yè)務(wù)范圍變窄，工資收入過低，缺乏發(fā)展前景和崗位吸引力，造成醫(yī)護人員不愿到養(yǎng)老機構(gòu)就業(yè)，即使進入了也是頻繁流動，隊伍不夠穩(wěn)定，目前全市養(yǎng)老機構(gòu)招錄醫(yī)護人員57人，僅占護理人員總數(shù)的10.8%。而養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)有護理人員素質(zhì)較低、年齡偏大，缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化培訓，1/4左右沒有持證上崗，特別是鎮(zhèn)街敬老院的護理人員中，83.5%為“4050”農(nóng)村婦女，很難為老人提供醫(yī)護服務(wù)。
三是資金難籌。榮成市目前建有養(yǎng)老機構(gòu)40家，盡管養(yǎng)老機構(gòu)數(shù)量不少，但大多規(guī)模小、實力弱，床位利用率只有52.8%左右，再加上微利經(jīng)營甚至虧本經(jīng)營，實在沒有更多的資金再去設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)或聘請職業(yè)醫(yī)生。以鎮(zhèn)街敬老院為例，入住的老年人90%以上為農(nóng)村五保供養(yǎng)老人，每人每年6500元的五保集中供養(yǎng)經(jīng)費較難維持，只能通過壓縮人力成本來保障運轉(zhuǎn)，而五保供養(yǎng)費用中又沒有單獨列支醫(yī)療費用，一旦某個敬老院中有多名老人生病需要住院治療，事后救助的模式使得住院治療費用擠占正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，拿出更多的資金來增加醫(yī)療設(shè)施、聘請醫(yī)護人員，對他們來說確實成為一種奢望。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作推進情況的調(diào)研報告3
摘要：隨著我國人口老齡化的加劇，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作已成為社會關(guān)注的熱點問題。本文通過對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)當前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作還存在一些問題，如養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間的合作不夠緊密、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策法規(guī)不夠完善等。為了推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的進一步發(fā)展，本文提出了一些建議，如加強政策引導、提高養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的合作水平等。
關(guān)鍵詞：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合；養(yǎng)老機構(gòu)；醫(yī)療機構(gòu)；政策法規(guī)；合作水平
一、引言
隨著我國人口老齡化的加劇，養(yǎng)老問題已成為社會關(guān)注的焦點。如何保證老年人的生活質(zhì)量，是一個需要解決的重要問題。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，即將醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)有機結(jié)合起來，為老年人提供全方位的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)，已成為解決老年人生活問題的有效途徑。本文通過對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的調(diào)研，分析了當前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的現(xiàn)狀和問題，并提出了一些相應的建議。
二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的現(xiàn)狀
1.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展歷程
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展歷程可以追溯到上個世紀八十年代。當時，我國開始開展老年醫(yī)學研究，提出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這一概念。隨著我國老齡化的加劇，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作得到了進一步發(fā)展。目前，我國已經(jīng)出臺了一系列政策和法規(guī)，鼓勵和支持醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開展。
2.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的現(xiàn)狀
目前，我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作已經(jīng)取得了一定的成果。一方面，養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)之間的合作越來越緊密，老年人的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)得到了有效整合。另一方面，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策的出臺也為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展提供了有力支持。但是，當前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作還存在一些問題。
三、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作存在的問題
1.養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間的合作不夠緊密
在實際工作中，養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間的合作存在一些問題。一方面，養(yǎng)老機構(gòu)往往缺乏專業(yè)的醫(yī)療人員，無法提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；另一方面，醫(yī)療機構(gòu)往往沒有充分考慮老年人的特殊需求，無法提供全面的養(yǎng)老服務(wù)。因此，養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)之間的合作不夠緊密，老年人的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)得不到有效整合。
2.醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策法規(guī)不夠完善
盡管我國已經(jīng)出臺了一系列醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策和法規(guī)，但是這些政策和法規(guī)還存在一些不足之處。一方面，政策法規(guī)的制定和實施缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范，導致不同地區(qū)的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作存在較大差異；另一方面，政策法規(guī)的宣傳和推廣不夠到位，導致一些養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的認識和了解不足。
四、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展建議
1.加強政策引導
為了促進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展，需要加強政策引導。一方面，應該進一步完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的.政策和法規(guī)，建立統(tǒng)一的標準和規(guī)范，確保醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的質(zhì)量和效果；另一方面，應該加強政策的宣傳和推廣，提高養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的認識和了解。
2.提高養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的合作水平
為了加強養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)之間的合作，需要提高雙方的合作水平。一方面，養(yǎng)老機構(gòu)應該加強自身的醫(yī)療服務(wù)能力，擁有專業(yè)的醫(yī)療人員和設(shè)備，提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；另一方面，醫(yī)療機構(gòu)應該充分考慮老年人的特殊需求，提供全面的養(yǎng)老服務(wù)，與養(yǎng)老機構(gòu)建立緊密的合作關(guān)系。
3.加強專業(yè)人才的培養(yǎng)
為了進一步推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展，需要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)。一方面，應該加大對醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的人才培養(yǎng)力度，提高專業(yè)人才的素質(zhì)和能力；另一方面，應該加強對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的研究和探索，為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的發(fā)展提供更多的理論和實踐支持。
五、結(jié)論
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作是解決老年人生活問題的有效途徑。通過對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)當前醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作還存在一些問題，如養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)之間的合作不夠緊密、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策法規(guī)不夠完善等。為了推動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的進一步發(fā)展，需要加強政策引導、提高養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)的合作水平等。只有這樣，才能為老年人提供更好的醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)，提高老年人的生活質(zhì)量。
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