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財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，20xx年以來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，按照集團公司的統(tǒng)一部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，在全體財務(wù)人員的共同努力下，獲得了“威海國稅地稅誠信納稅企業(yè)”“內(nèi)審先進單位”“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽稱號，爭取財政到位資金11136萬元，五諸河流域?qū)ｍ椯Y金400萬元，世行到位資金20xx萬元，圓滿完成了年度目標任務(wù)和集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，認真履行了部門工作職責(zé)。主要抓好以下五方面工作：
一、抓職能發(fā)展。
一是從工作的思想認識上提高，針對財務(wù)審計人員比較安于現(xiàn)狀缺乏競爭意識和危機感，看問題做事情缺少前瞻性的特點，強化管理意識。使財務(wù)審計人員深知財務(wù)僅僅作好核算是不夠的，管理跟不上核算的再細也沒有用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，在作好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)審計人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。
二是從內(nèi)部管理制度報表資料上提高。即結(jié)合考核辦法，對內(nèi)部管理報表的格式及內(nèi)容進行適宜調(diào)整，符合管理要求又要滿足內(nèi)部考核需求；建立成本費用明細分類目錄，使成本費用核算預(yù)算合同管理，有統(tǒng)一歸口的`依據(jù)；修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法；設(shè)置資金管理辦法，嚴格實行收支兩條線管理，為公司進一步規(guī)范目標化管理提高經(jīng)營績效，統(tǒng)籌高效的運用資金，鋪下良好的基礎(chǔ)，從而在職能管理上邁出一大步。
二、抓制度建設(shè)
制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。今年以來，財務(wù)審計部內(nèi)部制定了固定資產(chǎn)管理低值易耗管理等多方面規(guī)章制度，并深入了解各公司實際情況，與報帳員進行交流，進一步完善了業(yè)務(wù)報銷流程。為公司各項內(nèi)部管理制度推進，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
三、抓團隊建設(shè)
財務(wù)審計部門的力量相對薄弱，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，使員工真正做到駕熟就輕，工作嚴謹作風(fēng)廉潔認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神，堅持做到三個滿意：“讓客戶滿意讓員工滿意讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，建設(shè)一支團結(jié)向上公正廉潔的財務(wù)審計隊伍。
四、抓基本職能
首先，作好資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，集團公司資金管理全部納入結(jié)算中心統(tǒng)一管理。
嚴格實行收支兩條線，切實履行職責(zé)，管理好各個環(huán)節(jié)，尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下，堅持靈活運用原則，充分發(fā)揮資金時間價值，保證了工程建設(shè)的順利進行。并與銀行密切合作，將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式，提高公司存款資金增值率，資金的成功運作保證了公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學(xué)習(xí)稅收的相關(guān)政策，在每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時都仔細思考，積極辦理了有關(guān)房產(chǎn)稅土地稅收減免工作，并由此得到地方稅務(wù)局準予減免56。78萬元的稅收減免批復(fù)，為集團公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。
作好財務(wù)分析工作。深入開展經(jīng)濟活動分析，不局限在帳面上的說明分析，作好日常財務(wù)分析資料的收集，對支出預(yù)算開支計劃資源分配提出合理化建議。作好審計工作。xx年我們將審計工作重點放在工程竣工財務(wù)決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位財政部門，中介機構(gòu)作好有關(guān)資料的收集，數(shù)據(jù)的整理和報送工作，目前共計報送財政部門工程竣工財務(wù)決算7份。另外對于電力工程審計，以前由于行業(yè)問題，所有電力工程都按對方的預(yù)算交費。今年，在生產(chǎn)發(fā)展部設(shè)備科的大力協(xié)助下，我們對所發(fā)生的所有電力工程進行審計，在電力部門極力不配合的情況，我們克服種種困難，全年審計電力結(jié)算金額130萬元，審減30萬元，為集團公司工程建設(shè)節(jié)約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩(wěn)過渡，職工的利益得到充分保證。
五、抓對外協(xié)調(diào)。
協(xié)調(diào)國資委完成06年經(jīng)營者年薪的計算工作和xx年年薪辦法的制定，通過了地稅部門的專項檢查和房產(chǎn)土地等稅收減免，協(xié)調(diào)財政資金11532萬元，開行資金20xx萬元，五諸河流域?qū)ｍ椯Y金400萬元，在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由于盡責(zé)高效的服務(wù)，還榮獲“威海國稅地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽稱號，并被內(nèi)審協(xié)會評為“內(nèi)審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，凝聚著財務(wù)審計部一班人的心血和汗水，也得益于相關(guān)部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理，盡了心，努了力，僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，不深不透，創(chuàng)新不足；二是疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性系統(tǒng)性較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；三是財務(wù)分析預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；五是管理較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏。
以上匯報不當(dāng)之處，請批評指正。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告2
首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自己提高素質(zhì)升華內(nèi)涵的機會，同時，也向一年來關(guān)心支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛，一年來，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會計崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職報告，請予以評議：
一、工作和學(xué)習(xí)情況
1、正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限，認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策法令，熟悉財經(jīng)制度；積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德；嚴守法紀，堅持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。按照規(guī)定編造全年每月的各種報表資料和月度結(jié)算，做到準確無誤。
2、立足本職，作好本部門其他工作的配合。由于我科室人員較少，結(jié)合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習(xí)場機關(guān)財務(wù)開支審批制度差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的`實質(zhì)，作好會計基礎(chǔ)核算工作，這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。
3、認真學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，積極組織全場財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。伴隨我國會計制度法規(guī)的不斷完善，新的制度新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求，提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中豐富知識，認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。
二、存在的問題和不足
1、在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認真缺乏自覺性和積極性，不善于學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)抓的不緊，積極性不高，存在著被動滿足于現(xiàn)狀應(yīng)付思想。
2、在實際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。
3、在新形勢新任務(wù)和工作中遇到的新問題沒有進深層次的分析，僅看表面現(xiàn)象思考不深刻，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，有時了解情況不多時僅憑感覺和自己認為對的想法去解決，處理方法比較簡單。
三、今后努力的方向
在過去取得的成績的同時，我深知自己的進步相對于其他同志來講還有不小的差距。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揮自己的主動性，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績，但與公司要求同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受批評建議，認真履行本職工作，以更飽滿的熱情端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委：
大家好！我是計劃財務(wù)部xx，現(xiàn)任計劃財務(wù)部副經(jīng)理。參加工作以來，我一直從事財務(wù)教學(xué)和財務(wù)管理工作，經(jīng)歷了從尋呼到聯(lián)通的一次又一次的上市審計工作，使自己不僅對中國會計準則下的財務(wù)核算和財務(wù)管理有了更準確的理解，對資本市場下的財務(wù)管理也有了更深刻的認識，積累了股份制企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗及國有通信企業(yè)財務(wù)管理辦法如何與國際通信行業(yè)接軌等方面的知識，為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，財務(wù)管理水平不斷提高，并全面實現(xiàn)了電算化管理。從目前財務(wù)工作的狀況來看，財務(wù)的電算化工作還需不斷完善，全省聯(lián)網(wǎng)的NC財務(wù)軟件的穩(wěn)定性還需進一步加強。為實現(xiàn)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化，今年對各專業(yè)的會計科目進行了統(tǒng)一規(guī)范，以保證全省的會計信息達到合法真實完整準確。ERP作為企業(yè)的一項管理工程，是推進企業(yè)信息化管理的重要手段，為保證ERP的成功上線，我們還需要從流程優(yōu)化入手，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標準化規(guī)范化。要從預(yù)算管理計劃管理項目管理資本性開支會計核算貸款結(jié)算固定資產(chǎn)管理存貨管理及信息披露等方面，優(yōu)化實施流程，加強財務(wù)人員的培訓(xùn)，以提高整體管理水平。
下面我想從以下幾方面總結(jié)一年來的工作情況并將下一步的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報一下：
第一、進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供翔實準確的財務(wù)信息。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財務(wù)管理是核心，而在財務(wù)管理中財務(wù)基礎(chǔ)工作又是前提基礎(chǔ)和保證，是提高企業(yè)管理水平的一個重要方面。只有不斷地規(guī)范和完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，才能通過財務(wù)策劃財務(wù)控制和財務(wù)改進等有效發(fā)揮財務(wù)管理職能，為公司的管理工作服好務(wù)。
隨著財務(wù)電算化工作的推進，我公司已實現(xiàn)了全省遠程聯(lián)網(wǎng)，今年我們在兩個財務(wù)軟件并行情況下，為配合FRP工作，全省完成了NC軟件的憑證錄入工作及財務(wù)報表的設(shè)置工作，實現(xiàn)了隨著憑證錄入及結(jié)賬工作的完成直接就可以完成報表的編制工作，爭取在明年全面使用全省聯(lián)網(wǎng)的用友財務(wù)軟件，并將其延伸至縣級分公司，全面實現(xiàn)縣級分公司的報賬制管理，加強縣級分公司的收入稽核和成本控制。我們將以推行ERP為契機，全面推進基礎(chǔ)管理工作的標準化規(guī)范化，今年我們組織人員對部分地市分公司的財務(wù)工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)部分地市分公司在營收資金管理營業(yè)費用控制工程項目核算與管理存貨管理固定資產(chǎn)管理等方面還存在一定的問題，省分應(yīng)進一步加強對地市分公司財務(wù)基礎(chǔ)工作的檢查與指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境，支撐公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，為公司經(jīng)營決策提供真實可靠的財務(wù)信息。
第二、加強成本控制，強化全面預(yù)算管理。
財務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算資本預(yù)算籌資預(yù)算共同構(gòu)成企業(yè)的全面預(yù)算，作為在境外上市的現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)在建立了網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理體系，形成了良好的內(nèi)部控制環(huán)境的基礎(chǔ)上，實行全面預(yù)算管理。圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略要求和發(fā)展計劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流為核心進行編制。
結(jié)合全面預(yù)算管理，財務(wù)部門應(yīng)將資本開支作為成本控制的源頭，進一步加強投資管理，健全招投標和合同管理制度，加強項目后評估工作，嚴格履行各項基本建設(shè)程序，控制工程建設(shè)成本，做好在建工程和工程物資的核算與管理工作，加強和規(guī)范工程建設(shè)項目的竣工驗收及決算工作。明年應(yīng)以推行ERP為契機，組織專門的資產(chǎn)清查小組，全面開展資產(chǎn)清查工作，徹底盤清固定資產(chǎn)在建工程及工程物資，保證帳卡實相符，合理的利用現(xiàn)有資源，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，降低投資成本。
在合理掌握用戶維系成本的同時重點控制代理費的過快增長，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與成本開支效益。全面把握營銷政策，有效控制手機補貼和話費分成形式的支出，加強網(wǎng)間結(jié)算政策與資費政策的研究，合理控制各類結(jié)算支出，進一步加大廣告宣傳費與外包代維費用的集中管理。積極挖掘管理費用的節(jié)支潛力，本著必需節(jié)約適度的原則，將預(yù)算指標分解到各相關(guān)部門，努力降低辦公交通車輛會議差旅通訊等費用，控制公務(wù)和業(yè)務(wù)交往的招待費開支，全面清理用戶欠費，壓縮壞帳損失。加強資金管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，并利用好銀行重客系統(tǒng)，實現(xiàn)與總部的收支兩條線，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，有效降低資產(chǎn)負債率，控制財務(wù)費用和資金風(fēng)險。
隨著財務(wù)工作自動化水平的提高，財務(wù)管理部門應(yīng)組織專門人員利用財務(wù)報表監(jiān)控財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析，強化預(yù)算管理，促進企業(yè)完成財務(wù)預(yù)算目標。
第三、結(jié)合內(nèi)部信息管理系統(tǒng)建設(shè)，強化管理會計。
在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，隨著財務(wù)會計信息化水平的提高，財務(wù)人員將從繁重的記賬算賬工作中解脫出來，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，財務(wù)工作應(yīng)在提供準確的財務(wù)會計信息的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，進一步提高經(jīng)營財務(wù)信息的收集與分析能力，建立管理會計框架。以作業(yè)成本法為基礎(chǔ)分攤成本，分析產(chǎn)品服務(wù)和客戶利潤率，明確客戶生命周期價值，制定客戶細分品牌管理和銷售渠道戰(zhàn)略，有效地發(fā)展和服務(wù)高價值客戶，全方位提升整體運營費用的.成本效益。
明確成本驅(qū)動因素，進行深入的成本差異分析，強化成本控制的內(nèi)控機制；明確網(wǎng)絡(luò)作業(yè)成本，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的預(yù)算能力，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃與業(yè)務(wù)發(fā)展計劃相輔相承，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。制定聯(lián)通企業(yè)和各業(yè)務(wù)的目標投資回報率，對資本支出進行有效控制。進一步推動財務(wù)管理信息化，有效結(jié)合預(yù)算管理流程及資本項目周期管理的改造，促進成本控制工作的開展。層層分解落實績效考核指標，相應(yīng)調(diào)整員工激勵機制，使公司上下的工作思路和決策重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟價值的創(chuàng)造上，把握好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，建立以創(chuàng)造股東價值為導(dǎo)向的管理體系。
第四、加強隊伍建設(shè)，營造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。
公司財務(wù)管理機構(gòu)的職能是靠財務(wù)管理人員來履行的，公司財務(wù)人員的素質(zhì)直接影響著資本運作質(zhì)量和財務(wù)控制水平。由于公司財務(wù)人員比較年輕，經(jīng)驗不夠豐富，要有針對性地開展各種形式的財務(wù)人員培訓(xùn)并深入到地市進行檢查指導(dǎo)，切實提高各級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，使其知識和技能不斷得到更新補充拓展和提高，建立一支精通業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富善于管理的計劃財務(wù)專業(yè)隊伍。加強與各公司各部門之間溝通與交流，在配合審計師完成信息披露的同時，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，為各部門及各分公司提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證財務(wù)信息的準確完整。
一年來，我主要負責(zé)財務(wù)核算工作，完成了季度中期及03年的年度審計工作，根據(jù)信息披露的要求，逐步完善了財務(wù)基礎(chǔ)工作。明年應(yīng)在全省正式啟用網(wǎng)絡(luò)版NC財務(wù)軟件，建立財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化管理體系，實現(xiàn)新時空及新國信公司的報賬制管理，滿足證監(jiān)會對上市公司信息披露的要求。隨著縣級分公司規(guī)模的不斷擴大，可把NC軟件延伸至縣級分公司，根據(jù)收入規(guī)模的大小，在縣級分公司設(shè)置專職或兼職財務(wù)人員，實行報賬制管理，市分可隨時監(jiān)督營收資金及費用的計列情況，保證營收資金的安全。省分應(yīng)加強對地市分公司的檢查指導(dǎo)，保證收入確認準確，各項費用能夠合理列支，對在建工程工程物資存貨及營業(yè)費用的核算要認真審核，監(jiān)督工程及運營合同的執(zhí)行情況，深入了解各項營銷政策，嚴密計費開賬與網(wǎng)間結(jié)算的內(nèi)部管理流程，確保對外結(jié)算數(shù)據(jù)的準確性。以推行ERP為契機，推進有價卡管理庫存通信商品物資管理以及合同管理等基礎(chǔ)工作，有效防范銷售虧損庫存跌價資產(chǎn)盤虧減值等各類損失，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，積極向管理要效益。
以上是我在工作中的一點體會，在今后的工作中我將以更加勤奮刻苦的精神，加強政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和科學(xué)管理水平，一如既往始終不渝的努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，在未來的工作中為聯(lián)通的發(fā)展貢獻自己的力量。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告4
總公司：
過去的兩年中，在總公司財務(wù)部和分公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位同事的支持下，省分公司財務(wù)部按照國家的各項財務(wù)和保險監(jiān)管規(guī)定，基查完成各項既定目標。下面將省分公司財務(wù)部兩年來的工作情況匯報如下：
一、兩年來的工作回顧
省分公司自**年初開始籌建，**年8月份正式開業(yè)，在總公司和分公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)，山分財務(wù)部在籌建期順利完成各項工作。
(一)籌備期的各項工作
籌備期3個月的時間，根據(jù)總公司的崗位設(shè)置要求，對外招聘兩個人員、兄弟公司支援一人，完成三個崗位的人員招聘。并根據(jù)人員的情況，形成了由資金、核算、預(yù)算組成的財務(wù)架構(gòu)搭建。制度建設(shè)根據(jù)監(jiān)管部門及總公司的要求下，起草了9項財務(wù)制度和規(guī)定。確保了財務(wù)工作在開業(yè)驗收的順利通過。
(二)資金管理工作
在總公司要求的前提下，配合業(yè)務(wù)條線各項業(yè)務(wù)開展的推進。完成了在工行開立的基本戶，以及在農(nóng)行、招商、齊魯銀行的開戶及批量扣款協(xié)議的簽訂。滿足了各業(yè)務(wù)條線的保費收取的順利進行。同時積極配合資金管理平臺的上線工作，并配合總公司做好通過平臺進行業(yè)務(wù)付款的測試工作。
(三)會計核算工作
完成了省分公司財務(wù)帳套建立，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)的操作進行了學(xué)習(xí)。同時與各部門對相關(guān)會計核算的流程進行了梳理和理順。完成了籌備期及開業(yè)后各項帳務(wù)的處理。同時加強對會計核算基礎(chǔ)工作進行嚴格要求，確保各項會計核算基礎(chǔ)工作的牢固。
(四)預(yù)算管理工作
根據(jù)總公司的預(yù)算管理要求，起草了《費用報銷制度》及《業(yè)務(wù)推動費用使用管理辦法》，明確了各項費用開支的范圍和標準。并加強預(yù)算管理的事先審批工作，有效的控制了公司的總體費用預(yù)算。積極推行費用支出項目化管理，把各項預(yù)算費用進行細分，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)預(yù)算推進，做好費用支出的規(guī)化。配合業(yè)務(wù)的開拓，加大業(yè)務(wù)費用投入，確保各渠道業(yè)務(wù)的順利開展。
(五)人員管理和培訓(xùn)工作
分公司籌建不久，財務(wù)管理工作迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合公司考核，籌建期間就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等，進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為這兩年來財務(wù)工作的`開展打下了良好的基礎(chǔ)。
(六)其他工作
1、按照總公司統(tǒng)一部署，組織分公司各部門編制三年規(guī)劃和下年度預(yù)算，并根據(jù)三年規(guī)劃的編制，結(jié)合分公司的實際情況出臺各項費用管理制度，進一步細化的各項費用管理規(guī)則，確保各項費用支出的合理性。
2、建立應(yīng)收應(yīng)付臺帳，并制作了應(yīng)收應(yīng)付報表，全面清理核對應(yīng)收應(yīng)付及過渡性往來科目，嚴格控制應(yīng)收類科目余額及賬齡。
3、細化、完善適合分公司的KPI指標體系，初步建立分公司業(yè)務(wù)評估模型;制作經(jīng)營月報，每月向分公司管理層及各業(yè)務(wù)渠道提供財務(wù)分析報告及管理建議。
4、建立轄內(nèi)新機構(gòu)設(shè)置、驗收、開業(yè)及后續(xù)業(yè)務(wù)拓展的財務(wù)運營流程，建立新機構(gòu)財務(wù)管控制度與框架，從財務(wù)管理上保障新機構(gòu)的健康發(fā)展。出臺三級、四級機構(gòu)費用管理辦法和三級機構(gòu)財務(wù)管理辦法，確保新機構(gòu)各項財務(wù)管理的合規(guī)。
二、工作的不足
兩年來，我認真努力工作，雖然完成了分公司的工作目標任務(wù)，取得了一定的成績，但還是存在一定不足：一是學(xué)習(xí)還不夠，特別在工作忙的時候，對學(xué)習(xí)重視不夠。二是部門之間相互溝通的還不夠、遇到棘手問題有時候容易產(chǎn)生急躁情緒、領(lǐng)頭作用有待進一步加強。三是綜合分析危機的能力還有待進一步提高。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)加強管理、規(guī)范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié)過去因疏忽而造成的不必要開支，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作用。推進會計標準化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。
2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，提高財務(wù)風(fēng)險意識和稅務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
4、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。
5、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
6、繼續(xù)與財政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。
7、繼續(xù)進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會計人員隊伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
8、持續(xù)推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)核算力度。**年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠的角度出發(fā)，胸懷大局，從大處著眼，細處著手，根據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預(yù)算。同時切實加強兩級經(jīng)濟核算。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我一年來的述職情況，不足之處，敬請批評指正。謝謝！
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告5
一年來在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和鼓舞下，在同志們的支持和幫助下，恪盡職守，竭誠奉獻，辛勤工作�，F(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
我始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強理論學(xué)習(xí)的同時，也注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
二、恪盡職守，認真履行工作職責(zé)
作為一名高校財務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人服務(wù)育人的原則，以強烈的.崗位責(zé)任感革命事業(yè)心盡職盡責(zé)，樂于奉獻。
工作中時刻謹記做好參謀和助手，工作到位不越位，積極主動配合處長開展各項工作。一年來，主要完成以下工作：
1、積極與上級主管部門溝通，主動聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財政資金預(yù)算執(zhí)行進度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項目支付xx%以上的既定目標。
2、著力推進財務(wù)信息化建設(shè)。
財務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報賬系統(tǒng)，使財務(wù)工作更加規(guī)范科學(xué)精準。
3、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，并及時上報評價結(jié)果和報告。
4、按照上級主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實施工作，并聘請華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟活動風(fēng)險，選擇風(fēng)險應(yīng)對措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價監(jiān)督檢查局教育收費專項檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對長期掛賬的應(yīng)收應(yīng)付等資產(chǎn)進行清理，并提出處理建議。
7、配合審計處做好各項審計工作，并對審計報告中提出的問題清單，認真分析，逐一整改和落實。
8、協(xié)助處長配合審計廳對我校進行為期xx天的法人經(jīng)濟責(zé)任審計，及時提交財務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、注重德操修養(yǎng)，恪守廉潔勤政
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴于律己寬以待人，公正辦事公平處事；樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責(zé)任；做到不爭權(quán)利不爭高低不鬧無原則的糾紛；注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅持大事商量小事通氣；遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾消除誤解；設(shè)身處地幫助大家解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情；堅持言教與身教有機結(jié)合。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認識到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，運用理論分析問題解決問題的能力仍需加強；思想觀念知識水平工作方法與不斷發(fā)展的形勢仍有差距；工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強學(xué)習(xí)。在堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，加強對法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅定理想信念，時刻牢記重品行做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強個人修養(yǎng)，勤政務(wù)實，埋頭苦干實踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補短，攻堅克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進取，爭取更大的成績。
以上報告，不妥之處，懇請請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)述職報告6
一年來，我始終以嚴格要求自己，始終做到嚴于律己恪盡職守求真務(wù)實較好地履行了崗位職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作開展等有關(guān)情況報告如下：
一、主要工作：
�。ㄒ唬⿵膶徍嗽紤{證會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅金的計提到納稅申報上繳；從用款計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥支付，認真執(zhí)行會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集處理和傳遞的及時性準確性。
�。ǘ┓e極配合審計局對公房中心的審計和檢查工作。將往來款項核算不規(guī)范，對外會計信息反映不真實等問題進行整改，清理了部分長期掛賬問題。
�。ㄈ﹪栏窨刂啤叭苯�(jīng)費的管理，沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
（四）嚴格執(zhí)行財政對我所需購置的固定資產(chǎn)采購手續(xù)的審批及采購工作，對新購置固定資產(chǎn)做到了及時上賬。
�。ㄎ澹⿲ξ宜姆嵌愂杖腩A(yù)算及部門預(yù)算進行了分析測算填寫及上報。
�。⿲ξ宜ｍ棃�(zhí)行力度支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和總結(jié)。
�。ㄆ撸┙Y(jié)合年終財務(wù)決算報表完成了部門決算報表的上報及對國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證的審核工作。
（八）認真完成了與市財政局非稅收入管理局和房管股全年的各項非稅收入數(shù)據(jù)核對工作，完成分類匯總各項非稅收入的`統(tǒng)計工作。
�。ň牛┘訌娖睋�(jù)管理，嚴格按照票據(jù)管理工作流程辦事，強化了票據(jù)核查和銷號工作，減少工作中的漏洞環(huán)節(jié)，杜絕出現(xiàn)因票據(jù)管理不當(dāng)而引發(fā)的問題。
�。ㄊ┰谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r，還積極配合其他股室以及中心完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、遵紀守法廉潔自律，樹立財務(wù)工作者的良好形象。
作為一名財務(wù)人員，要提高專業(yè)品德修養(yǎng)，增強熱愛本職工作的意識。堅持嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度和有關(guān)的方針政策，加強會計核算和會計監(jiān)督，管好用好各項資金。所以財務(wù)人員應(yīng)堅持不懈地將清廉思想貫穿于實踐中，自我檢查，自我批評，不斷排除舊的道德觀，在反復(fù)思想斗爭過程中不斷提高自律能力。
三、端正作風(fēng)堅持原則客觀公正按規(guī)辦事
一要增強學(xué)習(xí)意識，強化立身之本。
二要提高工作效能，加大執(zhí)行力度。
三要提倡“嚴”和“準”的作風(fēng)。
四、努力學(xué)習(xí)，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力。
總結(jié)這一年的工作，還存在著不足之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平不斷得到更新和提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為今后的工作做好準備。
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