農(nóng)業(yè)調(diào)查報告15篇[優(yōu)選]

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的農(nóng)業(yè)調(diào)查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告1

　　xxxx年7月23日至25日，我有幸參加了xxxx市xxxx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動。在三天的活動中，我們觀摩了17個鄉(xiāng)場鎮(zhèn)的44個示范點。通過觀摩活動，使我對我市當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的形勢有了更為全面和清晰的認識。

　　目前，xxxx市運用高效節(jié)水技術(shù)的耕地面積達到19.2萬畝，到年底規(guī)模化整理土地將達到20—30萬畝，保持著倍數(shù)增長速度。在今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動中，西大溝東戈壁村2千畝番茄標準化生產(chǎn)示范區(qū)、四棵樹鎮(zhèn)查干布勒村5000畝機采番茄標準化生產(chǎn)示范園區(qū)、石橋鄉(xiāng)河灣村1.1萬畝機采棉花高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)、皇宮鎮(zhèn)林家莊子村萬畝棉花標準化示范園區(qū)等幾個精心打造的高標準示范園區(qū)，這些分布于xxxx各個農(nóng)業(yè)片區(qū)的典型示范點，在土地整合規(guī)模上達到了千畝甚至萬畝，而且在生產(chǎn)管理上都在運用高效節(jié)水技術(shù)的基礎(chǔ)上實行了“五統(tǒng)一”，實現(xiàn)了“擴量、降本、增效”的預(yù)期目標，很好地發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。得到的啟示：高效節(jié)水技術(shù)的廣泛推廣，不僅打破了“水”這一制約綠洲農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸，而且也打破了改革開放初期以來形成的以埂為界的“井田”式生產(chǎn)方式，輔以市場競爭機制的拉動，最終形成一股強大的革新力量，推動傳統(tǒng)種植業(yè)向科學(xué)化、規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　在今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動中，我市涌現(xiàn)出許多特色種植的亮點，八十四戶鄉(xiāng)蔬菜標準化示范園區(qū)、九間樓鄉(xiāng)邢家莊子村地膜紅薯、夾河子鄉(xiāng)的鄧家湖村千畝特色種植示范區(qū)，頭臺鄉(xiāng)汪家莊子村設(shè)施林果業(yè)，四棵樹鎮(zhèn)哈達生布勒格村水稻標準化生產(chǎn)示范園區(qū)，吉爾格勒特鄉(xiāng)庫魯木村特早熟西甜瓜示范點等。其中八十四戶鄉(xiāng)的“巴海”牌蔬菜，九間樓鄉(xiāng)的“九鄉(xiāng)”牌紅薯，四棵樹鎮(zhèn)“如山”大米等最為典型。這些典型示范點都突出與眾不同的特色種植，以特色化、品牌化抓住了市場的'牛鼻子，實現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟效益。

　　得到的啟示：在市場需求的變化引導(dǎo)下，特色種植成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要標志之一。隨著種植技術(shù)及品種的更新發(fā)展，特色種植的多元化、品牌化成為農(nóng)村現(xiàn)代種植業(yè)發(fā)展的又一主要趨勢。

　　在全市大力發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的戰(zhàn)略要求下，為更好地實現(xiàn)畜牧業(yè)的“三個轉(zhuǎn)變”，我市強力推進現(xiàn)代畜牧業(yè)進程，特別是加快農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展。在今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動中，重點推出的八十四戶鄉(xiāng)琦豐養(yǎng)殖有限公司、古爾圖鎮(zhèn)新興牛羊養(yǎng)殖合作社、白泉鎮(zhèn)托古里克莫墩村養(yǎng)殖小區(qū)、車排子鎮(zhèn)三道橋村墮胎肉羊養(yǎng)殖小區(qū)甘家湖牧場鐵架子牧民新村錦祥多胎肉羊養(yǎng)殖合作社、皇宮鎮(zhèn)沙棗林村多胎肉羊養(yǎng)殖小區(qū)、九間樓鄉(xiāng)黃渠村養(yǎng)殖小區(qū)、夾河子鄉(xiāng)家河子村河?xùn)|多胎肉羊養(yǎng)殖示范小區(qū)等一批新興的農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)示范點，在此次檢查活動的觀摩示范點數(shù)量中占有較為突出的份額。這些示范點的共同特點是以養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)為載體，以專業(yè)化組織為抓手，以規(guī)范管理為保障，很好地調(diào)節(jié)了農(nóng)民的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，拓展了增收渠道。

　　得到的啟示：隨著人民生活水平的日益提高，在市場供求關(guān)系的作用下，畜牧業(yè)在大農(nóng)業(yè)發(fā)展中的增效作用日趨顯現(xiàn)。因此，科學(xué)轉(zhuǎn)化生態(tài)、社會資源，實現(xiàn)最大增效的現(xiàn)代畜牧業(yè)蓬勃發(fā)展。特別是在xxxx的有百萬畝耕地、十幾萬人口的廣大農(nóng)區(qū)，以農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)為重點的現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展形勢逼人，意義重大。

　　從此次農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動中我們了解到，xxxx市到目前為止已發(fā)展到290個，而且還在以近30%的速度增加，涉及土地整合、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、畜牧養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個領(lǐng)域。古爾圖鎮(zhèn)新興牛羊養(yǎng)殖育肥合作社、四棵樹鎮(zhèn)惠豐農(nóng)民土地專業(yè)合作社、寶軒農(nóng)機、土地整合專業(yè)合作社等一批發(fā)展較為專業(yè)和成熟的農(nóng)村展業(yè)合作組織，引領(lǐng)了當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)組織方式的潮流。

　　得到的啟示：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)�；�、集約化的發(fā)展形勢，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、專業(yè)化的要求不斷提高，使農(nóng)民生產(chǎn)合作的自覺意識和愿望日益強烈。各種類型的經(jīng)濟專業(yè)合作社，在農(nóng)村如雨后春竹，迅猛發(fā)展起來。合作社的發(fā)展正逐步改變著自改革開放以來農(nóng)村以家庭聯(lián)產(chǎn)承包制為主的生產(chǎn)組織方式，推動著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大踏步的前進。

　　在今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大檢查活動中，塔布勒合特鄉(xiāng)民民新村定居點配套完善建設(shè)、古爾圖鎮(zhèn)、西湖鎮(zhèn)、八十四戶鄉(xiāng)、四棵樹鎮(zhèn)哈圖布呼鎮(zhèn)的農(nóng)牧民小區(qū)建設(shè)，都體現(xiàn)了標準化、樓房化、宜居化的高標準。有效聚居了周邊人口，實現(xiàn)了有限公共服務(wù)的最大化，同時推進了村鎮(zhèn)

　　二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，很好地調(diào)整了村鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　得到的啟示：隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化步伐的加快，農(nóng)村面貌正發(fā)生著巨大的變化，農(nóng)村生活的城市化成為一種潮流。

　　總之，隨著農(nóng)業(yè)科技的日新月異，國際、國內(nèi)統(tǒng)一大市場的日趨完善，國家的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略的深入實施，一場革命性的農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)和方式的改革正在xxxx廣大農(nóng)村強勢展開。我們要緊緊抓住這一輪農(nóng)業(yè)大革新的重大機遇期，用工業(yè)的思維研判和謀劃我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展。大幅度提高服務(wù)農(nóng)村發(fā)展的能力，特別是市場資源整合和市場信息服務(wù)的能力。圍繞增加農(nóng)民收入這一戰(zhàn)略主題，強力推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進程，以工業(yè)與農(nóng)業(yè)的良性協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，真正實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源的最大轉(zhuǎn)化。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告2

　　為了充分了解和準確掌握我縣農(nóng)機補貼產(chǎn)品的實際市場銷售價格，維護農(nóng)機購置補貼政策的嚴肅性和公平性，保護廣大購買者的利益，根據(jù)省農(nóng)機局《關(guān)于開展農(nóng)機補貼產(chǎn)品市場價格調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視，精心組織和選拔人員，走訪農(nóng)村98戶，電話調(diào)查237戶。調(diào)查報告如下:

　　一、基本情況和問題

　　共調(diào)查了29家農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)、10家經(jīng)銷商和335名農(nóng)民。據(jù)調(diào)查，補貼農(nóng)機產(chǎn)品的實際市場銷售價格并未超過廠商的銷售指導(dǎo)價，實際補貼率約為11.69% ；83.2%，大部分補貼農(nóng)機產(chǎn)品實際補貼率在30%左右。全喂入自走式聯(lián)合收割機實際補貼率在22%以下，部分實際補貼率達到11.69%，如久保田688；大多數(shù)輪式拖拉機、半喂入聯(lián)合收割機和手動插秧機的實際補貼率超過30%，有的.達到40%和50%。比如華南機械的半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。

　　二、調(diào)查原因分析

　　對于一些實際補貼率在30-50%左右的輪式拖拉機和半喂入聯(lián)合收割機，超出國家規(guī)定補貼率30%的原因是:(1)廠商做活動主要是為了增加市場份額，對補貼以外的農(nóng)業(yè)機械采取降價促銷。

　　(2)由于補貼的機具價格過高，廠家有很大的價格調(diào)整空間。

　　(3)經(jīng)銷商為了完成廠家的銷售任務(wù)，放棄經(jīng)營利潤，進行降價促銷。

　　根據(jù)目前補貼農(nóng)機具的價格情況來看，歸根結(jié)底是廠家的銷售指導(dǎo)價人為偏高，但這些機具的實際銷售價格基本符合政策要求；對于上述實際補貼率超過50%的個體農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品，初步調(diào)查的原因是，為了順應(yīng)當(dāng)前政府大力推廣移栽機械，生產(chǎn)企業(yè)將利潤給予購買機器的農(nóng)民，而不是通過減少配置和功能來降低價格。同時，經(jīng)過對買家的調(diào)查，在產(chǎn)品的使用過程中沒有發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題。我們將在今后的工作中進行進一步的抽查。如有故意虛報產(chǎn)品市場銷售價格或通過降低配置和功能等手段降低價格，導(dǎo)致補貼農(nóng)機產(chǎn)品價格混亂等問題，將按有關(guān)規(guī)定上報處理。

　　三.推薦

　　1、省物價局督促生產(chǎn)企業(yè)如實申報和承諾產(chǎn)品的市場價格。關(guān)鍵是要保證生產(chǎn)企業(yè)誠信申報。如果實際市場銷售價格波動過大(幅度超過20%)，將對其進行嚴厲處罰，取消補貼資格。

　　2、企業(yè)對其生產(chǎn)和銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)明碼標價，并向社會公布價格，接受監(jiān)督。建議上級農(nóng)機部門向社會公開其申報價格和產(chǎn)品補貼金額，并接受農(nóng)民、各級農(nóng)機部門和社會各界的廣泛監(jiān)督。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告3

　　近年來，隨著溫飽問題的解決，農(nóng)產(chǎn)品開始出現(xiàn)低水平、結(jié)構(gòu)性剩余，外銷量不斷擴大，尤其是隨著我國WTO的加入，農(nóng)業(yè)標準化問題顯得日益重要和突出。然而，我區(qū)大多數(shù)農(nóng)民還沒有學(xué)會采用標準化從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，甚至不懂“標準化”為何意，在這種情況下，如何在提高認識、明確重點的基礎(chǔ)上，盡快適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，抓緊進行農(nóng)業(yè)標準化的普及和推廣工作，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展亟待解決的重要課題。

　　一、什么是農(nóng)業(yè)標準化

　　農(nóng)業(yè)標準化不僅是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個顯著標志，也是經(jīng)濟全球化的一種必然趨勢。所謂農(nóng)業(yè)標準化，用一句概括的話講，就是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)均建立起科學(xué)先進、切實可行的標準，通過規(guī)范操作與嚴格監(jiān)督，使其得到全面有效的實施，從而確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和消費安全，提高農(nóng)產(chǎn)品的信譽度和市場競爭力，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。農(nóng)業(yè)標準化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一項綜合性技術(shù)基礎(chǔ)工作，它的核心是標準的制定與實施。現(xiàn)行農(nóng)業(yè)標準包括國家標準、地方標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準、國際通用標準及國別或地區(qū)標準。制定和實施各類農(nóng)業(yè)標準的最終目的是解決“市場準入”問題，沒有標準化就沒有市場化。因此，執(zhí)行什么樣的標準，要由市場來決定。你的產(chǎn)品要想進入或打入哪類市場，那么你就要在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售過程中執(zhí)行與該市場要求相對應(yīng)的標準。

　　二、推行農(nóng)業(yè)標準化的重要性和緊迫性

　　當(dāng)前，由于部分農(nóng)民盲目追求產(chǎn)量的最大化，在生產(chǎn)過程中不注意合理施用化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品，致使一些農(nóng)產(chǎn)品不同程度地受到農(nóng)藥、亞銷酸鹽等有害物質(zhì)的污染，降低了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益，廣大消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量普遍抱有疑懼心理，購買熱情下降。在出口創(chuàng)匯方面，由于一些農(nóng)產(chǎn)品不符合相關(guān)國家和地區(qū)的食品安全標準，屢屢引發(fā)貿(mào)易糾紛，有的不得不減少出口甚至被迫退出國際市場。出現(xiàn)這些問題的主要原因，就是農(nóng)業(yè)標準化工作滯后，沒有跟上農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新階段的步伐�？梢哉f，在目前城鄉(xiāng)人民生活水平不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨激烈，特別是在加入WTO的新形勢下，大力推進農(nóng)業(yè)標準化，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，顯得十分突出、十分重要。

　　一是適應(yīng)“入世”競爭的需要。經(jīng)濟全球化是一把“雙刃劍”，它在提供給人們廣闊貿(mào)易空間的同時，也給貿(mào)易帶來了磨擦，這種磨擦，主要表現(xiàn)為技術(shù)、標準即產(chǎn)品質(zhì)量之爭。去年日本、韓國對我們的大蔥、禽肉等農(nóng)產(chǎn)品實行進口設(shè)限，充分說明了這一點。可以說，在這種形勢下，如果我們不按標準化組織生產(chǎn)，就難以開拓國際市場。因此，我們只有按照國際標準的要求生產(chǎn)出大量質(zhì)量過硬、市場競爭力強的農(nóng)產(chǎn)品，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，從而加快我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。

　　二是搶占國內(nèi)外市場的需要。隨著農(nóng)業(yè)部啟動的“新世紀無公害食品行動計劃”的實施，全國各地都紛紛制定和出臺了一些加強農(nóng)業(yè)標準化，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的對策措施，農(nóng)業(yè)標準化工作已經(jīng)在全國全面鋪開。北京、天津、上海、深圳等大城市已經(jīng)建立了農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度，其他地方也將陸續(xù)建立并實行市場準入制度。北京、天津，已經(jīng)與河北省聯(lián)合簽署了“京津冀蔬菜農(nóng)藥殘留檢測協(xié)作網(wǎng)”，達成了“華北護菜協(xié)議”，其目的之一，就是要限制農(nóng)藥殘留超標的外地蔬菜進入本地市場。在這種形勢下，如果我們不痛下決心推行農(nóng)業(yè)標準化，產(chǎn)品質(zhì)量無保證，不但不能開拓和占領(lǐng)新市場，而且還會從已經(jīng)占領(lǐng)的市場中被擠出來的危險，其后果不堪設(shè)想。

　　三是提高人們生活水平的需要。過去我國農(nóng)產(chǎn)品長期處在短缺狀態(tài)，解決溫飽是農(nóng)業(yè)面臨的最大最重要的問題。過去我們抓農(nóng)業(yè)，追求的第一目標是高產(chǎn)，不太考慮產(chǎn)品品質(zhì)的好壞，因為首先需要解決的是吃飽飯的問題�，F(xiàn)在溫飽問題解決了，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生則成為人們關(guān)注和追求的新目標，人們甚至希望多花點錢，也要買到安全、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品。也就是說，廣大消費者已對農(nóng)產(chǎn)品安全性提出了新的要求。那么，要適應(yīng)這種要求，實現(xiàn)吃好這個目標，就必須推行農(nóng)業(yè)標準化。

　　四是確保人類健康的需要�，F(xiàn)在我們的農(nóng)產(chǎn)品中有相當(dāng)一部分存在有害物質(zhì)殘留超標的問題，有的因長期食用低劣農(nóng)產(chǎn)品造成積累中毒，嚴重影響了人們的身體健康。許多消費者對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抱有疑懼心理，感到吃什么都不放心。20xx年10月份，國家質(zhì)檢總局與農(nóng)業(yè)部聯(lián)合，從全國23個大中城市的大型蔬菜批發(fā)市場，抽查了10大類181種蔬菜，其中有86種蔬菜農(nóng)藥殘留超過國家規(guī)定的最高限量，超標率占47。5%，有9種蔬菜含有3種以上農(nóng)藥殘留超標。也就是說，我們吃的蔬菜中，有近一半是農(nóng)藥殘留超標的。這種狀況不改變，直接威脅到了人們的健康和生命安全。因此，從維護我們?nèi)祟惤】档慕嵌戎v，也必須推行農(nóng)業(yè)標準化。

　　可以說，實施農(nóng)業(yè)標準化，實質(zhì)上是由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一場革命，絕不是錦上添花之作，而是關(guān)系到我區(qū)蔬菜、畜禽、果品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)能否生存、能否發(fā)展的關(guān)鍵措施。面對這種新形勢，我們只有以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化為切入點和突破口，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的.質(zhì)量和檔次，才能永遠立于不敗之地。

　　三、我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化存在的問題及建議

　　我區(qū)的農(nóng)業(yè)標準化雖然做了大量的工作，但尚處于起步階段，還存在許多問題亟需解決。一是全社會的標準化意識還不夠強。推行農(nóng)業(yè)標準化的重要性還沒有被全社會所認識，許多農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)標準化還不了解，按照標準化生產(chǎn)還沒有成為廣大農(nóng)民的自覺行動。二是標準的制定與實施缺乏有效的組織和配套措施。在制訂的標準中，產(chǎn)中技術(shù)規(guī)范多，產(chǎn)前、產(chǎn)后和系列標準少，與國際標準接軌不夠。同時，由于缺乏有效的配套措施，還存在著標準傳遞渠道不暢，落實不到位的問題。三是檢測體系建設(shè)不完善。受重視程度、地方財力等多種因素的影響，檢測體系建設(shè)還非常薄弱，一些必要的設(shè)備、儀器、人員還沒有全部到位。四是市場機制不健全。目前，我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場還沒有建立起“市場準入”、“分區(qū)銷售”等市場約束機制，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與劣質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品混區(qū)經(jīng)營，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”政策難以體現(xiàn)，嚴重挫傷了農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)的積極性。五是農(nóng)資市場有待于進一步規(guī)范。近年來，盡管我區(qū)加大了對農(nóng)資市場的清理整頓力度，但農(nóng)資市場秩序仍不能令人滿意，國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥、獸藥等農(nóng)業(yè)投入品并沒有從農(nóng)資市場上徹底清理出去。同時，由于缺乏相應(yīng)的行業(yè)管理標準和處罰標準，使處罰有理無據(jù)，難以操作，也是影響清理工作的一個重要原因。

　　針對這些存在的問題，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化開展情況，下一步我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)應(yīng)重點抓好以下幾點

　　第一，建立健全農(nóng)業(yè)質(zhì)量標準體系。這是實施農(nóng)業(yè)標準化的基礎(chǔ)和前提，沒有標準就談不上標準化。前段，我們制定了一些地方標準，但很不全面，標準的覆蓋面很窄，遠遠不能適應(yīng)標準化生產(chǎn)的需要。下一步，要在現(xiàn)有國家標準、行業(yè)標準、地方標準的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)國際標準，進一步制定出從生產(chǎn)環(huán)境、生活過程到產(chǎn)品品質(zhì)、加工包裝等環(huán)節(jié)的一系列標準，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都納入標準化管理的軌道，從而形成一整套完善的全程標準指標體系。

　　第二，盡快建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系，是確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。要抓早字，爭主動，盡快建立健全這一體系。同時，要引導(dǎo)扶持龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場盡快建立質(zhì)量檢測點，努力在我區(qū)形成布局合理、功能齊全、服務(wù)便捷的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。在檢測體系建設(shè)中，要遵循高起點、高標準的原則，從長計議，建就建好的，上就上一流的，切不可應(yīng)付了事，報有臨時觀念。要在搞好檢測體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴格檢驗制度，對農(nóng)產(chǎn)品實行全程監(jiān)控，確保網(wǎng)絡(luò)的有效運轉(zhuǎn)。

　　第三，進一步搞好農(nóng)業(yè)標準化示范基地建設(shè)。農(nóng)業(yè)標準化是一個新生事物，需要靠示范引導(dǎo)，通過示范帶動促進面上工作平衡開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要結(jié)合本地實際，建立自己的標準化示范基地，在基地內(nèi)嚴格按標準組織生產(chǎn)，加強監(jiān)測管理，建立生產(chǎn)技術(shù)檔案。通過示范基地建設(shè)，讓農(nóng)民一看就懂，一學(xué)就會，達到宣傳推廣農(nóng)業(yè)標準化的目的。同時，要新規(guī)劃建設(shè)一批農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)，嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品的標準要求組織生產(chǎn)，使示范園內(nèi)的每一個產(chǎn)品都達到無公害產(chǎn)品或綠色食品的標準，把示范園真正建成農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的樣板園。要注意發(fā)揮龍頭企業(yè)外聯(lián)市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的優(yōu)勢，積極幫助他們建立標準化種養(yǎng)基地，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量符合進口國的標準。各級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，要在農(nóng)業(yè)標準化基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)標準化技術(shù)推廣等方面發(fā)揮主力軍作用。

　　第四，逐步建立農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。為激勵農(nóng)民按標準化要求組織生產(chǎn)，充分體現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價政策，今后要在主要農(nóng)貿(mào)市場逐步設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站，對進入市場銷售的農(nóng)產(chǎn)品進行快速抽檢，合格的允許進入市場指定的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價農(nóng)產(chǎn)品專營區(qū)銷售，并逐步建立無公害農(nóng)產(chǎn)品專營市場，樹立無公害產(chǎn)品的市場品牌。要通過建立無公害食品配貨中心，在超市設(shè)立專營區(qū)、專營柜等方式，逐步實行按質(zhì)分攤位掛牌銷售，調(diào)動廣大農(nóng)民進行標準化生產(chǎn)的積極性。

　　第五，積極組織好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認證工作。要按照無公害食品、綠色食品、有機食品的認證辦法，積極組織好各類名牌農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)、申報和認證工作，使的農(nóng)產(chǎn)品進入由國家和省認證的名牌農(nóng)產(chǎn)品范圍。同時，要抓好已經(jīng)認證名牌產(chǎn)品的跟蹤質(zhì)量管理，以保證名牌產(chǎn)品的信譽和權(quán)益，對未經(jīng)認可擅自使用無公害、綠色食品標志的要依法查處，嚴厲打擊。

　　第六，加大對農(nóng)資市場的清理整頓和環(huán)境污染治理力度。要加強對種苗、肥料特別是農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品的質(zhì)量管理，堅持不懈地加大對農(nóng)資市場的清理整頓力度，適時公布禁用和淘汰的農(nóng)資品種，對查處的假冒偽劣農(nóng)藥和其它違禁農(nóng)資，要依法處理并予以曝光，對違反規(guī)定在蔬菜、畜禽等生產(chǎn)領(lǐng)域使用高毒、高殘留物質(zhì)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴厲查處，決不姑息。同時，加大對工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾的治理力度，為農(nóng)業(yè)標準化提供良好的生態(tài)環(huán)境。

　　第七，大力普及農(nóng)業(yè)標準化知識，提高全社會的標準化意識。農(nóng)業(yè)標準化的實施有賴于全體生產(chǎn)者、經(jīng)營者、服務(wù)者、消費者和組織管理者的共同參與。農(nóng)業(yè)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門要按照“各負其責(zé)，層層培訓(xùn)”的要求，多形式、多渠道搞好農(nóng)業(yè)標準化知識培訓(xùn)。要把出口標準化知識納入綠色證書工程以及基層干部培訓(xùn)的范圍。通過培訓(xùn)，使鄉(xiāng)村兩級干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和廣大農(nóng)民盡快掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標準化技術(shù)和操作規(guī)程，提高運用標準化知識的能力。各級各部門要采取多種形式，廣泛宣傳我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨的形勢和實施農(nóng)業(yè)標準化的重要性，廣播、電視等新聞媒體要加大標準化的宣傳力度，增強全社會對實施農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任感，在全社會形成人人關(guān)注標準化、自覺實施標準化的良好氛圍。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告4

　　縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及我局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，年。以及縣、鄉(xiāng)、村全體調(diào)查員的共同努力，按時、按量準確及時地完成了農(nóng)業(yè)部、廳下達的全年各項調(diào)查任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作開展情況匯報如下：

　　一、基點工作業(yè)績

　　年，我們繼續(xù)在中選的鎮(zhèn)六個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），每個基點鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查五個村民小組，全縣共抽查三十個村民小組開展各項調(diào)查工作。全年按照農(nóng)業(yè)部、廳布署的各項調(diào)查任務(wù)，認真做好調(diào)查和匯總上報。主要工作內(nèi)容：（1）農(nóng)作物意向調(diào)查、早稻產(chǎn)量預(yù)計調(diào)查、全年農(nóng)作物播種面積預(yù)計調(diào)查、夏收農(nóng)作物產(chǎn)量預(yù)計調(diào)查、全年糧食及主要經(jīng)濟作物產(chǎn)量預(yù)計調(diào)查、全年糧、油產(chǎn)量預(yù)計調(diào)查、秋冬播農(nóng)作物面積預(yù)計調(diào)查等任務(wù)。在開展各項調(diào)查的工作中，力求數(shù)據(jù)準確度，匯報及時。（2）扎扎實實開展各項調(diào)查，認真審核和分析各項調(diào)查數(shù)據(jù)，及時上報各項報表，全年報表上報及時率達100%。因此各項調(diào)查報表質(zhì)量大大提高。例如：8月8日報送的農(nóng)業(yè)基點調(diào)查早稻查穗數(shù)粒情況表中，我們基點調(diào)查統(tǒng)計的平均畝產(chǎn)為398.73公斤，與統(tǒng)計局的統(tǒng)計年報數(shù)畝產(chǎn)399公斤相比，只相差0.07%。

　　二、農(nóng)業(yè)基點工作主要措施

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，是搞好農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作的關(guān)健。

　　今年以來，我縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作取得成效，這是與領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的。年我縣農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作繼續(xù)由一名副職領(lǐng)導(dǎo)兼管，正職領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常過問農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作開展情況。在人力方面給予了較大的支持，在進行農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作期間，盡量不抽或少抽基點調(diào)查員參加其他中心工作，從而使我縣的.農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作順利地完成了全年調(diào)查任務(wù)。

　　2、認真定好調(diào)查員，確保農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作的順利進行。

　　農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作能否按時、按質(zhì)完成部廳下達的全年各項調(diào)查任務(wù)，與局領(lǐng)導(dǎo)的重視和鄉(xiāng)村級調(diào)查員的通力合作是分不開的。今年，局領(lǐng)導(dǎo)在多次的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議上，都強調(diào)了農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作的重要性和必要性，并要求中選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村級調(diào)查員一定要按照上級部門的有關(guān)要求，及時準確的搞好各項調(diào)查任務(wù)，從而使我縣的農(nóng)業(yè)基點調(diào)查工作能順利地進行。

　　3、加強調(diào)查人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　通過參加農(nóng)業(yè)部基點培訓(xùn)會議回來以后，我們及時組織基點調(diào)查員進行培訓(xùn)，要求每個調(diào)查員弄通弄清基點調(diào)查的重要性和必要性，掌握基點調(diào)查工作的方法和步驟，以及各種數(shù)據(jù)的準確計算方法和各種報表的填報，從而使基點調(diào)查工作準確及時，按質(zhì)按量完成。

　　4、對基點調(diào)查工作做到早布置、早安排，有計劃、有步驟完成

　　在各項基點調(diào)查工作開展之前，根據(jù)上級部門下達的各項調(diào)查內(nèi)容和要求，并結(jié)合本地的實際情況，對每一項基調(diào)工作做到早安排、早布置、有計劃地去進行，從而使工作主動，完成任務(wù)保障性大大提高。

　　三、明年工作打算：

　　年我縣基點工作順利完成，在明年的工作中，我們更要再接再勵，把基點工作搞得更好。主要是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷深入基層搞好調(diào)查研究，掌握好第一手材料，同時還要不斷加強調(diào)查人員的工作責(zé)任心和積極性，爭取把明年的工作搞得更好。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告5

　　根據(jù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的要求，內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社對全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了專題調(diào)研。

　　一、參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀

　　近年來，全區(qū)各級供銷合作社堅持為“三農(nóng)”服務(wù)宗旨，圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，積極參與和大力推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，由過去單一的購銷環(huán)節(jié)延伸到種養(yǎng)、加工、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，經(jīng)營的層次和水平有了較大的提升。到20xx年末，全系統(tǒng)用于農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的投資額為2.6億元，通過農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)利潤總額3631萬元，上繳國家稅費總額4269萬元。通過“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)牧戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶動農(nóng)牧戶98.1萬戶，占全區(qū)農(nóng)牧戶總數(shù)的27.9%，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入30.6億元。

　　一是龍頭企業(yè)經(jīng)濟實力有了明顯提高。各級供銷合作社以社屬企業(yè)為依托，圍繞自治區(qū)六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依靠當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，特色產(chǎn)品，重點在農(nóng)資、羊絨、羊毛、乳業(yè)、糧油、蔬菜、馬鈴薯、烤煙、桑蠶、中藥材等產(chǎn)業(yè)，培育和發(fā)展了一批具有一定經(jīng)營規(guī)模，輻射帶動能力強，經(jīng)濟效益好的流通、加工型龍頭企業(yè)。全系統(tǒng)現(xiàn)有盟市級以上龍頭企業(yè)40個，其中，符合全國供銷合作總社標準的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有5個;自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)2個;自治區(qū)供銷合作社系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)13個。

　　二是供銷合作社領(lǐng)辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。按照“龍頭企業(yè)+合作經(jīng)濟組織+農(nóng)牧戶(基地)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，全系統(tǒng)通過新建改造基層供銷合作社、發(fā)展專業(yè)合作社、領(lǐng)辦農(nóng)畜產(chǎn)品專業(yè)協(xié)會等多種方式，提高農(nóng)牧民進入市場的組織化程度，幫助農(nóng)牧民增收。目前，由全區(qū)供銷合作社興辦、領(lǐng)辦、參辦、引辦的農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織已滲透到農(nóng)畜產(chǎn)品種、養(yǎng)、加各個領(lǐng)域，產(chǎn)、加、銷各個環(huán)節(jié)。到20xx年末，全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)牽頭興辦各類農(nóng)牧民合作經(jīng)濟組織5168個，其中：改造新建基層供銷合作社556個，發(fā)展農(nóng)牧民專業(yè)合作社750個、村級綜合服務(wù)社2748個、各類行業(yè)和專業(yè)協(xié)會1066個、旗縣級以上農(nóng)村牧區(qū)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會48個，覆蓋全部蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和40%的嘎查村。農(nóng)牧民專業(yè)合作社使用“中國供銷合作社”統(tǒng)一標識的有314個，擁有注冊商標的有103個。有近50%的基層社由供銷合作社擁有全部產(chǎn)權(quán)，其余由供銷合作社、農(nóng)牧民、社會企業(yè)共同興辦，農(nóng)牧民能人大戶參股興辦合作社成為一大亮點。

　　三是商品生產(chǎn)基地建設(shè)逐步邁上新臺階。各級供銷合作社按照“選好一個項目，建好一套體系，形成一個龍頭，樹立一個品牌，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的目標和要求，因地制宜，建立商品生產(chǎn)基地315個。其中：種植業(yè)172個，養(yǎng)殖業(yè)143個。全系統(tǒng)商品基地聯(lián)結(jié)農(nóng)牧戶數(shù)17.53萬戶，銷售收入13.74億元，幫助農(nóng)牧民實現(xiàn)收入76271萬元。目前1個基地被評為國家級標準化示范項目，3個被評為全國供銷合作總社標準化示范項目。

　　四是為農(nóng)服務(wù)水平得到進一步提升。隨著全區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的不斷發(fā)展，農(nóng)牧民對農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系的要求也逐步提高。為更好地滿足這種需求，各級供銷合作社圍繞實施“新網(wǎng)工程”和農(nóng)村牧區(qū)商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，結(jié)合實際，整合資源，改造新建村級綜合服務(wù)社2896個，建立實驗示范田15391公頃，開展測土配方施肥10.09萬公頃，組織技術(shù)、咨詢服務(wù)104.8萬人次。20xx年，通過全區(qū)供銷合作社服務(wù)網(wǎng)點直接為農(nóng)牧民提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料55.1億元，收購農(nóng)畜產(chǎn)品27.8億元，農(nóng)村牧區(qū)日用消費品經(jīng)營額29.9億元。

　　二、參與推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主要做法

　　一是通過培育龍頭企業(yè)，帶動農(nóng)牧民參與農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各盟市供銷合作社以市場為導(dǎo)向，選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)，通過創(chuàng)新體制，培育扶持了一批輻射面廣、帶動力強的'社有龍頭企業(yè)，成為當(dāng)?shù)卣�府發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的抓手。興安盟供銷合作社圍繞綠色、特色、高效農(nóng)牧業(yè)，組建新型農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新平臺。興安盟農(nóng)合有機農(nóng)業(yè)有限公司采取“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式，以農(nóng)民土地入股方式組建專業(yè)合作社，入社成員108戶，公司現(xiàn)有生產(chǎn)有機農(nóng)產(chǎn)品基地1萬畝，去年種植紅干椒3000畝，種植裸仁南瓜3000畝，建標準化豬舍3萬平方米，野豬存欄達3000口。目前已投資達2700萬元，年銷售額達xx多萬元，實現(xiàn)利潤210萬元。20xx年8月份全國人大常委、總社理事會副主任周聲濤視察該基地時指出，興安盟供銷合作社組織農(nóng)民以土地入股形式組建專業(yè)合作社為全國做出了榜樣，為十七屆三中全會召開提供了先進典型。

　　赤峰市通過發(fā)揮供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”的組織優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，堅持舉綠色牌、走特色路，培育和發(fā)展了桑蠶、蔬菜、雜糧豆、畜產(chǎn)品加工等十大類產(chǎn)業(yè)化項目和龍頭企業(yè)，帶動6萬戶農(nóng)牧民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。20xx年新增桑蠶基地1萬畝，大葉豐產(chǎn)�？偯娣e達5萬畝，當(dāng)年收購鮮蠶繭1200噸，新上6條加工生產(chǎn)線，實現(xiàn)產(chǎn)值8500萬元，比上年增長20%;發(fā)展特色蔬菜基地1.3萬畝，其中無公害蔬菜生產(chǎn)備案基地8000畝。阿魯科爾沁旗依托龍頭企業(yè)開發(fā)柞蠶養(yǎng)殖場3.5萬畝，產(chǎn)蠶繭100多萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值650萬元，參與養(yǎng)殖的農(nóng)民戶均增收15000多元。喀喇沁旗供銷合作社以赤峰銀龍繭絲綢公司、信志達物流公司、昭隆貿(mào)易公司為龍頭，通過發(fā)展蔬菜、桑蠶和糧食三大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起“多腿走路，多輪驅(qū)動，全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。20xx年銷售收入2.52億元，實現(xiàn)利潤935萬元。

　　烏蘭察布市察右后旗韓勿拉供銷合作社蒙原食品有限責(zé)任公司緊緊抓住地區(qū)肉牛、肉羊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立“企業(yè)加基地”、“基地帶農(nóng)牧戶”的經(jīng)營方式，不斷建立和完善牛羊規(guī)模養(yǎng)殖，訂單回收加工，統(tǒng)一品牌銷售的經(jīng)濟管理機制，組織開展對農(nóng)牧民社員肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，加強技術(shù)指導(dǎo)，提供產(chǎn)銷信息，實現(xiàn)就地加工、高附加值生產(chǎn)，構(gòu)建起了“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)牧戶”的一體化經(jīng)營模式，逐步發(fā)展成為占地面積10000平方米、建筑面積5000平方米，固定資產(chǎn)420萬元，從業(yè)職工75人，年產(chǎn)值8000余萬元，年屠宰加工牛羊30萬頭只的市級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)牧民社員飼養(yǎng)肉牛、肉羊總量達20萬頭只，商品率達到70%，被列入市級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，年銷售額2200萬元，帶動農(nóng)戶1萬多戶，累計助農(nóng)增收1680多萬元。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告6

　　新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是推進農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程的主要力量。作為一個山區(qū)農(nóng)業(yè)小縣，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展情況如何，在發(fā)展中還存在哪些問題，以及如何加快促進我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展。近日對有關(guān)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況整理報告如下：

　　一、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的基本特點

　　近年來，我縣高度重視新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工作，加大了對產(chǎn)業(yè)大戶、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場等新型主體的扶持力度，全縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出三個方面的特點：

　　一是數(shù)量增長快。今年新增農(nóng)民合作社20家，全縣達到157家，比上年增長14.5%，同比增4個百分點，其中省級示范社12家，今年新增7家，同比增長快1倍，全縣符合條件的家庭農(nóng)場203個，目前已有30個家庭農(nóng)場在工商部門進行了登記注冊。

　　二是經(jīng)營方式活。一是土地流轉(zhuǎn)形式活：今年全縣已流轉(zhuǎn)耕地面積20190畝(其中：轉(zhuǎn)包3960畝，轉(zhuǎn)讓745畝，互換1038和出租10941畝，其他3506面)，占承包面積的20%左右。二是業(yè)主資本組織形式多樣：有合伙、股份合作、股份制、獨資等;三是從事經(jīng)營領(lǐng)域廣：種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等。目前已呈現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)拓展，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向農(nóng)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變，由各自為陣向聯(lián)合戰(zhàn)線推進的可喜態(tài)勢。

　　三是輻射效應(yīng)高。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體代表最先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，在信息、技術(shù)、投入和市場開拓方面具有無可比擬的優(yōu)勢，其經(jīng)營收益是傳統(tǒng)生產(chǎn)的二倍、三倍甚至十倍。據(jù)調(diào)查，新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營土地一般畝用工40個左右，每個工日40-60元。農(nóng)民通過給業(yè)主打工，不僅獲得了務(wù)工收入，而且學(xué)到了致富本領(lǐng)。

　　二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體存在的主要問題

　　(一)經(jīng)營主體參與者素質(zhì)有待提高。一是業(yè)主素質(zhì)參差不齊：部分業(yè)主思想素質(zhì)較差，管理水平較低。有的存在“等、靠、要”思想，為項目應(yīng)付檢查，為享受優(yōu)惠政策成立的;二是農(nóng)民對新型農(nóng)業(yè)認知較低：如農(nóng)民加入專業(yè)合作社的意愿不強，小農(nóng)意識仍很嚴重，風(fēng)險意識弱，社員議事意見難以統(tǒng)一。據(jù)不完全調(diào)查，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者中有近八成的年齡在40歲以上，超過1/3的經(jīng)營者年齡在50歲以上。一旦他們從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出，將轉(zhuǎn)向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營發(fā)展。

　　(二)管理體制建設(shè)不規(guī)范。就全縣154家注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社而言，仍有少部份是松散形的.，沒有內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)，管理混亂，制度不健全，運作上很少整體參與，甚至沒有搞過運作活動，規(guī)范化運作差。由于制度的缺失，合作社資金(包括股金)管理上民主度不夠，資金運行不透明，利潤分配不合理現(xiàn)象依舊存在于少數(shù)合作社中，極大影響了農(nóng)民對加入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營的積極性。

　　(三)政策落實效率不高。近些年來，國家和各級政府加大了對農(nóng)業(yè)的支持力度，出臺了不少強農(nóng)惠農(nóng)政策，對農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的成長起到了積極作用，但也存在一些問題。如支農(nóng)政策之間缺乏整合性和銜接性，讓本來就少的扶持資金更難取到扶持作用。同時，不少支農(nóng)政策從政府下達到農(nóng)民獲得，經(jīng)過的中間層次和環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致政策執(zhí)行中的尋租現(xiàn)象，政策實施成本較高，具有明顯的時滯性，政策效率不高。

　　三、推進我縣新型農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點建議

　　黨的十八大以及黨的十八屆三中全會要求圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，逐步建立起以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場為骨干，以專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)為紐帶，以各類社會化服務(wù)組織為保障的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，為加快推進我縣新型農(nóng)業(yè)體系建設(shè)，建議：

　　一是加快培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。高素質(zhì)的農(nóng)民是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展的基礎(chǔ)。研究制定職業(yè)農(nóng)民的認定標準，鼓勵各地結(jié)合實際，從所從事的農(nóng)業(yè)行業(yè)領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)勞動時間、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、素質(zhì)能力等方面進行探索認定，并作為培育和扶持的依據(jù)。拓寬培養(yǎng)渠道，開展多形式、經(jīng)常性的職業(yè)教育培訓(xùn)，完善農(nóng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系和綠色證書制度，健全農(nóng)業(yè)技能持證上崗制度。加大政策扶持力度，擴大陽光工程和農(nóng)村實用人才培訓(xùn)規(guī)模，廣泛開展種糧大戶、養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場經(jīng)營者和合作社帶頭人等培訓(xùn)。吸引和支持高素質(zhì)人才務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)。

　　二是大力發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場。按照“生產(chǎn)有規(guī)模、產(chǎn)品有標牌、經(jīng)營有場地、設(shè)施有配套、管理有制度”的要求，探索不同生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的認定標準。健全家庭農(nóng)場注冊登記制度。加大扶持力度，對認定的專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場，新增農(nóng)業(yè)補貼重點向其傾斜。實行以獎代補，對達到一定規(guī)模的專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場予以獎勵。通過建立土地流轉(zhuǎn)專項資金等方式，鼓勵和支持承包土地向?qū)�業(yè)大戶、家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)。加強對專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的指導(dǎo)和服務(wù)，提高其經(jīng)營管理水平和市場競爭力。

　　三是加快發(fā)展農(nóng)民合作社。加大扶持力度，鼓勵農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社，擴大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。深入推進示范社建設(shè)行動，促進合作社規(guī)范化建設(shè)。建立示范社評定機制，分級發(fā)布示范社名錄，把示范社作為政策扶持重點。完善合作社稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范合作社開展信用合作，創(chuàng)新適合合作社生產(chǎn)經(jīng)營特點的保險產(chǎn)品和服務(wù)。建立農(nóng)民專業(yè)合作社人才庫和培訓(xùn)基地，著力打造合作社領(lǐng)軍人才隊伍和輔導(dǎo)員隊伍。

　　四是做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》，進一步完善扶持政策措施，健全利益聯(lián)結(jié)機制，促進龍頭企業(yè)做大做強。深入創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，促進龍頭企業(yè)集群發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展。推動龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、合作社建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機制，采取保底收購、股份分紅、利潤返還等方式，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)民及合作社共舞共進共贏。

　　五是加快培育經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織。從市場準入、稅費減免、資金支持、人才引進等方面加大扶持力度，推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體多元化、形式多樣化、運作市場化，使農(nóng)民享受到低成本、便利化、全方位的社會化服務(wù)。鼓勵和支持經(jīng)營性農(nóng)業(yè)服務(wù)組織參與良種示范、農(nóng)機作業(yè)、抗旱排澇、沼氣維護、統(tǒng)防統(tǒng)治、產(chǎn)品營銷等服務(wù)。開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)示范縣創(chuàng)建工作，積極探索“專業(yè)化服務(wù)公司+合作社+專業(yè)大戶”、“村集體經(jīng)濟組織+專業(yè)化服務(wù)隊+農(nóng)戶”等多種服務(wù)模式，及時總結(jié)推廣。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告7

　　我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里，我村地處三縣市交界處，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人，耕地面積4000多畝，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加，加油站，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具、石油機械、鍛仲、家俱制造、特種養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。就自己近期的調(diào)查來看，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

　　一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題

　　(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低，實際機播、機電灌溉率不高。

　　有這樣有句話”要想富，造公路”，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力。

　　(二)農(nóng)民素質(zhì)低、適應(yīng)性差，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

　　目前，我村平均受教育年限7.9年，不足初中文化水平。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的”逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村”精英”，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人，進一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì)。無疑，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

　　(三)落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的障礙。

　　我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟體制下的習(xí)慣，思想觀念保守，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助，”等、靠、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰乐�。相�?dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標，小富即安，脫貧致富的心理預(yù)期不高。受固有觀念的制約，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。

　　(四)經(jīng)濟發(fā)展中”短視心理”造成集體實力日漸削弱，對戶營經(jīng)濟的扶持存在誤區(qū)。這里的”短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠利益，重個人利益，輕群眾利益，享樂主義，擺官架子的不利傾向。由于村集體經(jīng)濟底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟的發(fā)展，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟發(fā)展抱的期望不大，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。

　　由此看來，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)和自然條件因素的存在，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。

　　二、多管齊下全面推進

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，繁濟榮農(nóng)村經(jīng)，促進農(nóng)民增收，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù)，是整個經(jīng)濟社會現(xiàn)代化不可或缺的`重要部分。為此，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐，以增加投入為保障，全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐。

　　(一)用先進理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。

　　發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先要樹立新理念。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè)，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局、市場化運作，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念。要通過不斷比較、調(diào)整、改進、提高，著力打造具有競爭力的產(chǎn)品，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè)，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)跟著”龍頭”走、”龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念。要通過解決農(nóng)民待遇不公、信息不靈、市場把握不準等問題，引導(dǎo)農(nóng)民進入市場，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞�產(chǎn)者。

　　(二)用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè)。

　　改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容。明年我村公路交通條件會得到改善，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進行土地整改，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁，國家明年對經(jīng)過我村的國家V級航道魯汀河進行休整。

　　我村要著力推進農(nóng)田水利建設(shè)，要實施沃土工程，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐，切實提高耕地質(zhì)量，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求。要以”一池三改”為突破口，全面推進”六通、六有、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　(三)根據(jù)村的實際，因地制宜，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng)，這樣才能強村富民。

　　我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進行規(guī)�；�生產(chǎn)銷售，成立農(nóng)村經(jīng)濟合作社，降低市場風(fēng)險，創(chuàng)建品牌，提高產(chǎn)品市場競爭力。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進了四個項目，其中有一項就是蘑菇大棚種植，在今后的生產(chǎn)過程中要擴大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地，創(chuàng)建加工廠，生產(chǎn)、加工、銷售一條龍服務(wù)，品牌化經(jīng)營，包裝出口，爭強產(chǎn)品的市場競爭力。

　　全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，更多地關(guān)注農(nóng)村，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè)，把農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。我相信，在不久的將來，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟一定能夠走上一個新的臺階——奔小康。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告8

　　一、

　　（1）所屬園區(qū)：上海孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)

　�。�2）項目類型：旅游觀光農(nóng)業(yè)

　�。�3）項目作用：開發(fā)區(qū)配套建設(shè)了大小會議廳、錄像放映廳、餐廳、茶室、小賣部、停車場、公共廁所、農(nóng)產(chǎn)品超市等設(shè)施，憑借濃郁的田園風(fēng)光、一流的生產(chǎn)設(shè)施、先進的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品，已累計接待近百萬國內(nèi)外賓客前來學(xué)習(xí)考察和旅游參觀，其中有來自美、日、法、俄、新加坡、奧地利等20多個國家的首腦和客商，也有我國歷任、現(xiàn)任黨的國家領(lǐng)導(dǎo)人喬石、榮毅仁、黃菊、李貴鮮、陳慕華以及中央和國務(wù)院部委辦、各省市、自治區(qū)的考察團，還有大量的中小學(xué)生、企事業(yè)職工、機關(guān)工作人員、城市居民、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團體等社會各界人士。

　�。�4）效益分析：設(shè)想到“十五”期末，孫橋農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)投資累計達到10個億，產(chǎn)值20個億，利稅2—3億元。為實現(xiàn)上述目標，我們將以技術(shù)創(chuàng)新為抓手：一是以技術(shù)入股、技術(shù)合作或合資等多種形式，誠邀科研院所、大專院校和相關(guān)的經(jīng)濟實體入駐開發(fā)區(qū)組成新的發(fā)展主體，即搭建一個農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“大平臺”，聯(lián)合開發(fā)，共同發(fā)展；二是依靠公司本身現(xiàn)有的科技力量和特聘的30多名專家顧問，發(fā)揮他們自主創(chuàng)新和咨詢智囊作用；三是利用已批準建立的博士后科研工作站和辟建留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)園，吸引高層次人才到開發(fā)區(qū)開發(fā)創(chuàng)業(yè)，構(gòu)筑開發(fā)區(qū)科技和人才兩個高地；四是接受張江高科技園區(qū)的滲透和輻射；五是繼續(xù)引進國內(nèi)外先進設(shè)施、技術(shù)和品種；六是有計劃地招收和引進各類人才到開發(fā)區(qū)工作，1）創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新型人才：即項目、成果轉(zhuǎn)化的各類科技型人才；2）技術(shù)（專業(yè)）型人才：生物技術(shù)、遺傳育種、植物保護、花卉（名特優(yōu)花卉）栽培、園藝、植物營養(yǎng)分析、蔬菜花卉保鮮與貯藏、果蔬加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、設(shè)施農(nóng)業(yè)等；3）管理型人才：外語、文秘、企業(yè)管理、物業(yè)管理、市場策劃與營銷、國際貿(mào)易等。

　　二、

　�。�1）所屬園區(qū)：寧波市北侖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)

　　（2）項目類型：農(nóng)產(chǎn)品加工

　�。�3）項目作用：結(jié)合本地農(nóng)產(chǎn)品資源，吸引農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品加工企業(yè)的入駐，構(gòu)筑現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品加工基地。加工區(qū)配套設(shè)施完備，產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢明顯。目前已經(jīng)吸引了包括浙江老板娘食品有限公司、寧波新弘食品有限公司、寧波杰順生物科技開發(fā)有限公司等在內(nèi)的10多家國內(nèi)外投資企業(yè)進入。

　　（4）效益分析：位于錢塘江路、甬江南路的農(nóng)產(chǎn)品加工示范區(qū)。幾年來，農(nóng)業(yè)園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)對外招商主陣地之一。通過努力，先后引進了農(nóng)產(chǎn)品

　　加工企業(yè)17家，初步建成一個占地200多畝的農(nóng)水產(chǎn)品加工集聚區(qū)塊，主要為無公害蔬菜加工、水產(chǎn)品精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工及提取等，實現(xiàn)合同外資4900萬美元，完成實際外資1900萬美元。農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)的建設(shè)，為周邊農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展提供了新的空間與平臺，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)加工企業(yè)集聚與輻射作用，對全區(qū)農(nóng)業(yè)的帶動能力顯著增強。目前園區(qū)有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家，區(qū)級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。

　　三、

　�。�1）所屬園區(qū)：山東蒼山農(nóng)業(yè)示范園

　�。�2）項目類型：農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施工程

　　（3）項目作用：以農(nóng)田水利為重點的基礎(chǔ)設(shè)施工程，其中“路網(wǎng)”總長度16公里、“渠網(wǎng)”總長度26公里、污水處理廠中水回用管道鋪設(shè)2000米、“林網(wǎng)”總長度30公里、灌溉井120眼、輸電線路12公里、節(jié)水灌溉面積0。5萬畝；以滿足新優(yōu)品種蔬菜優(yōu)質(zhì)、高效栽培的標準化生產(chǎn)基地0。8萬畝，苗木、花卉栽培基地0。1萬畝，全縣主要農(nóng)作物新優(yōu)品種試驗示范基地0。1萬畝；主要用于蔬菜工廠化育苗、展示農(nóng)業(yè)科技成果和農(nóng)業(yè)觀光的智能化溫室2萬㎡。

　　（4）效益分析：臨沂市蒼山縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園由蒼山縣新天地農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)。整個村莊建成一個開放式的旅游景區(qū)，進行村莊的景區(qū)化建設(shè)，保持鄉(xiāng)村的田園風(fēng)光特色，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技展覽館、農(nóng)業(yè)科技廣場、日光溫室蔬菜大棚、智能化溫室、青少年科普游樂園、城市居民認領(lǐng)菜地、完善基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)旅游設(shè)施、果品采摘園，蔬菜采摘園，花卉超市，畜牧養(yǎng)殖觀光區(qū)，沼氣站，完善農(nóng)家樂等景點。

　　四、

　�。�1）所屬園區(qū)：江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)

　　（2）項目類型：高檔彩葉植物為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè)

　�。�3）項目作用：占地800畝的泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范中心已基本形成工廠化、規(guī)�；�、標準化繁殖、栽培為一體，具有國際先進水平的觀賞植物生產(chǎn)示范中心。

　　（4）效益分析：泰州市花卉和觀賞植物高新技術(shù)示范基地占地面積1000畝，總投資3500萬元。該基地集新品種研發(fā)和選育，新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用示范，以及工廠化、規(guī)�；�、標準化栽培、現(xiàn)代化高科技花木生產(chǎn)為一體，包括組培研發(fā)中心、標準化推廣示范中心。

　　基地以“新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品”為產(chǎn)品開發(fā)目標，建成1000平米的組培研發(fā)中心，自主研發(fā)春石斛、蝴蝶蘭、仙客來、高山杜鵑、佛手、紅葉石楠和金森女貞等各類花木60多個，年產(chǎn)組培苗達100萬株以上。實現(xiàn)了以市場為導(dǎo)向，開發(fā)一批、儲備一批、生產(chǎn)一批的良性循環(huán)，保持高檔盆花和彩色植物研發(fā)、生產(chǎn)科技領(lǐng)先地位，部分品種填補了國內(nèi)空白。

　　基地實行規(guī)模化栽培、標準化生產(chǎn)、精細化管理，積極采用穴盆育苗、容器育苗、基質(zhì)栽培規(guī)范的采穗圃技術(shù)、木本花卉快繁技術(shù)等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)及非專利的“諾浩”技術(shù)，年生產(chǎn)花卉20萬株，穴盤苗250萬株，容器苗1600萬株，大容器苗12萬株，目前產(chǎn)品供不應(yīng)求。年畝均效益達到5—6萬元。

　　基地在促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入上發(fā)揮了較好的示范帶動作用，將務(wù)工農(nóng)民提升為“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的觀念轉(zhuǎn)變和農(nóng)業(yè)技術(shù)進步發(fā)揮了積極作用。

　　五、

　�。�1）所屬園區(qū)：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)

　�。�2）項目類型：旅游休閑度假項目

　�。�3）項目作用：開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊。

　�。�4）效益分析：海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)位于海寧市的西南方，總面積20．2平方公里，是經(jīng)浙江省人民政府于1993年10月批準設(shè)立的一個集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、旅游于一體的省級綜合開發(fā)區(qū)。

　　海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)越，交通便利。西與杭州市江干區(qū)接壤，距杭州市中心30公里，至杭州機場20公里，離滬杭高速公路長安出口和滬杭鐵路長安鎮(zhèn)10公里，南至杭州蕭山國際機場15公里，建設(shè)中的杭州市繞城公路擦肩而過。開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善，已實現(xiàn)“五通一平”。土地平整廣闊，屬國有非耕地，無定居居民，土地優(yōu)勢明顯。

　　開發(fā)區(qū)東側(cè)是著名的海寧錢江潮“一潮三看”景點—“回頭潮”觀賞勝地，在此觀潮獨具特色，旅游休閑度假項目開發(fā)前景廣闊，旅游開發(fā)已經(jīng)啟動。為鼓勵國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，海寧市政府制訂了特殊的優(yōu)惠政策：

　　1、在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。農(nóng)業(yè)、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)項目給予七年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。在區(qū)內(nèi)舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年財政返還20%增值稅的優(yōu)惠。

　　2、在區(qū)內(nèi)新辦的旅游業(yè)及其為旅游業(yè)配套的賓館、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)給予四年全額三年減半返還所得稅和四年返還營業(yè)稅的優(yōu)惠。

　　海寧農(nóng)業(yè)對外綜合開發(fā)區(qū)自設(shè)立以來，吸引了一大批國內(nèi)外客商前來投資開發(fā)，呈現(xiàn)出較強的發(fā)展勢頭，已成為海寧經(jīng)濟的新的增長點。

　　六、

　�。�1）所屬園區(qū)：城都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園

　�。�2）項目類型：日香桂標準化生產(chǎn)

　�。�3）項目作用：園區(qū)優(yōu)越的基礎(chǔ)配套和優(yōu)惠的投資政策吸引了大批科研單位和龍頭企業(yè)入駐，并培育出一批具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農(nóng)科城相繼有川農(nóng)大研究生院及科學(xué)院、省醫(yī)藥集團物流中心、成都市農(nóng)林科學(xué)院等科研機構(gòu)及企業(yè)入駐，并有多家農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)及企業(yè)意向入駐。示范基地已有川農(nóng)大、市農(nóng)林科學(xué)院等科研機構(gòu)的試驗示范基地、國家氣候觀象臺、有機蔬菜基地等項目入駐。友慶基地已入駐企業(yè)29家，將花卉大道兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)核心區(qū)域基本布滿，包括蘭花產(chǎn)業(yè)基地、日香桂標準化生產(chǎn)示范基地、萬花創(chuàng)意出口盆景初加工生產(chǎn)基地、金江園林花卉基地、科力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期等23個重大在建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

　�。�4）效益分析：“枝生無限月，花滿自然秋”，四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)發(fā)展成為集桂花品種選育，桂花觀賞產(chǎn)品標準化、規(guī)模化開發(fā)，桂花精深加工于一體的'桂花綜合開發(fā)企業(yè)，引領(lǐng)并推進著中國桂花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“四出花中異，三開格外香”。日香桂是四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司誕生和壯大的基石，公司現(xiàn)有成都和無錫兩個日香桂標準化種植基地，面積四百二十畝，年產(chǎn)日香桂盆花二十萬盆，日香桂種苗一千萬株，日香桂灌木球和矮喬木球十萬株，日香桂精油十公斤，日香桂精粉（納米級）二噸，年總產(chǎn)值二千萬一百萬。

　　“我到月中收得種，為君移向故園栽”。桂花資源中國獨具，篩選并培育新的桂花品種，宏揚傳統(tǒng)桂文化，一直是四川日香桂種公司主要經(jīng)營內(nèi)容之一。公司現(xiàn)已選育出馥桂、月月紅桂、速生銀桂、金滿堂桂、金葉日香桂等桂花品種，隨著選育工作的深入，日香桂種業(yè)將會奉獻更多的桂花新品種。

　　“清風(fēng)一日來天闕，世上龍涎不敢香”，四川日香桂種業(yè)歷時四年，與南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、西南農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)科院的專家共同組成日香桂科研攻關(guān)組開展日香桂的應(yīng)用研究，突破了豐花技術(shù)、脫花技術(shù)，優(yōu)化了活性物質(zhì)分離和純化技術(shù)，基本完成了日香桂精深加工的技術(shù)儲備。目前，公司正大力擴建種植面積，制定了二年時間內(nèi)，實現(xiàn)總1000畝面積的種植規(guī)模，并通過“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的模式，充分利用溫江區(qū)既有的桂花種植資源，為社會提供日香桂納米精粉、日香桂浸膏、日香桂精油、日香桂黃酮、日香桂中間單體等“龍涎不敢”的香料產(chǎn)品，提高桂花種植的有效收益和促進桂花產(chǎn)業(yè)的升級。

　　七、

　�。�1）所屬園區(qū)：楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園

　�。�2）項目類型：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園

　　（3）項目作用：該園區(qū)以展示國內(nèi)外農(nóng)業(yè)及其相關(guān)學(xué)科高新科技新成果、新技術(shù)為內(nèi)容，以農(nóng)業(yè)專家與企業(yè)技術(shù)部門為主體，彰顯現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新科技技術(shù)成果，提升創(chuàng)新能力。

　　（4）效益分析：按照學(xué)科領(lǐng)域，創(chuàng)新園區(qū)共分為4部分內(nèi)容組成：

　　1、種質(zhì)資源與新品種區(qū)：面積300畝。包括200畝的種質(zhì)資源小區(qū)和100畝的新品種小區(qū)。

　　2、植物克隆區(qū)：面積60畝。以名、特、優(yōu)珍惜植物物種組培克隆快速繁育生產(chǎn)過程為建設(shè)內(nèi)容，以現(xiàn)代生物技術(shù)、工程技術(shù)及信息化管理技術(shù)為核心，展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物工程技術(shù)。該區(qū)在展示植物克隆技術(shù)的基礎(chǔ)上，既可以進行珍惜植物苗木繁育與新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品市場銷售，也可以為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)。該區(qū)將以研究課題或?qū)�業(yè)從事作物良種快繁的企業(yè)進行經(jīng)營運行。

　　3、夢幻植物創(chuàng)意區(qū)：面積200畝。以無土栽培技術(shù)為核心，以各種特殊的形式和形態(tài)展示各種新的作物生長潛力與人類的利用能力，展示夢幻般的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)科技成果，按照植物種類可以將其劃分為蔬菜瓜果樹小區(qū)、名貴花卉小區(qū)、水培蔬菜立體栽培小區(qū)、空中薯類種植小區(qū)、珍稀奇特植物小區(qū)、南果北栽小區(qū)、藝術(shù)蔬菜小區(qū)、藝術(shù)果品小區(qū)等8個小區(qū)。該區(qū)作物展示均在溫室內(nèi)進行，每小區(qū)建造溫室面積為6400平方米，總面積51200平方米。

　　4、農(nóng)業(yè)工程與信息技術(shù)展示區(qū)：100畝。該區(qū)由三部分內(nèi)容組成，一是農(nóng)業(yè)工程技術(shù)展示，主要包括設(shè)施農(nóng)業(yè)工程發(fā)展歷程與技術(shù)革新、智能化溫室生產(chǎn)原理模擬、節(jié)水灌溉設(shè)備、水肥一體自動化控制設(shè)備、農(nóng)業(yè)機械化，電子滅

　　蟲儀等；二是農(nóng)業(yè)科技電子體驗區(qū)；三是展示電子科技信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)上的應(yīng)用等3方面內(nèi)容。同時，將這些技術(shù)融合到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之中。

　　八、

　　（1）所屬園區(qū)：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園

　�。�2）項目類型：水體種養(yǎng)

　�。�3）項目作用：發(fā)揮亞歐大陸橋東橋頭堡的區(qū)位優(yōu)勢，以都市農(nóng)業(yè)為載體，科技為先導(dǎo)，因地制宜、綜合利用自然、社會、人文資源。計劃用五年時間建成景觀悅目、設(shè)施先進，集現(xiàn)代園藝、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)貿(mào)易、農(nóng)業(yè)旅游于一體的創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)基地和科普教育基地，成為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，城鄉(xiāng)一體化和可持續(xù)發(fā)展的典范。通過新品種、新技術(shù)的引進、示范和推廣，促進周邊縣區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民致富，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計、連云港振興實業(yè)集團有限公司投資興建。

　�。�4）效益分析：連云港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區(qū)南郊玉帶河畔，由南京農(nóng)業(yè)大學(xué)規(guī)劃設(shè)計、連云港振興實業(yè)集團有限公司投資興建。園區(qū)分為高檔花卉、創(chuàng)匯蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、綠化苗木、水體種養(yǎng)、庭院農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工及商業(yè)貿(mào)易等若干小區(qū)。

　　九、

　�。�1）所屬園區(qū)：池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

　�。�2）項目類型：大型沼氣工程

　�。�3）項目作用：將公司畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等科學(xué)合理地連接在一起，促進種植業(yè)平衡發(fā)展，推動養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，有效提高土地和資源綜合利用能力，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全等目標，2009年6月在省農(nóng)委、發(fā)改委、財政廳的支持下，《池州市華麗農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司大型沼氣綜合利用工程建設(shè)項目初步設(shè)計》批準實施。該項目主要建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)養(yǎng)殖場糞水處理沼氣工程一座。包括沼氣厭氧發(fā)酵池、原料預(yù)處理、沼氣利用、沼肥利用設(shè)施，以及附屬配套工程等。項目于2010年8月全面建成。項目總投資289。99萬元（其中公司自籌174。99萬元）。

　�。�4）效益分析：項目的建成后，根據(jù)USB發(fā)酵工藝，日處理60噸糞便污水、日產(chǎn)沼渣5噸、沼液55噸、沼渣用來生產(chǎn)有機肥6噸，沼液用來滴灌園區(qū)蔬菜瓜果和苗木花卉。于此同時，日產(chǎn)沼氣500立方米，其中100立方米用于生活用氣，400立方米日發(fā)電600KWh。該項目的建成還將開展“豬——沼——菜（漁）”標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣，達到減量化、無害化、資源化、生態(tài)化，形成“減量化——再利用——再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，在促進農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、促進資源綜合利用、擴大農(nóng)村就業(yè)機會等方面具有重要意義。園區(qū)目前設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，既是農(nóng)業(yè)科技示范基地和科普培訓(xùn)基地，又是旅游接待的理想場所。

　　十、

　�。�1）所屬園區(qū)：濟南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園

　�。�2）項目類型：露地蔬菜認領(lǐng)區(qū)

　�。�3）項目作用：園區(qū)的功能主要定位于科技推廣、農(nóng)民和農(nóng)村干部培訓(xùn)、示范帶動、科普教育、生態(tài)觀光五個方面，整體規(guī)劃為“六區(qū)一中心”，即：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、露地蔬菜認領(lǐng)區(qū)、農(nóng)業(yè)休閑養(yǎng)生區(qū)、農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)和科研培訓(xùn)服務(wù)中心。

　�。�4）效益分析：園區(qū)在建設(shè)上堅持了高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高科技發(fā)展、高效益運營、高品質(zhì)服務(wù)。目前園區(qū)累計完成投資近4000萬元，基本完成了水、路、電、地?zé)帷⒕G化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；10000平方米的智能溫室已建成并繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗1000萬株，展示溫室已完成科技展示布局，具備了科技推廣、產(chǎn)品展示、生態(tài)觀光等功能；日光溫室大棚、淺水藕種植、科研培訓(xùn)服務(wù)中心、農(nóng)家樂等重點建設(shè)工程基本完工；園區(qū)的主體框架基本形成，示范帶動功能日益顯現(xiàn)。通過不斷建設(shè)完善，力爭把園區(qū)建設(shè)成基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)方式生態(tài)化、管理模式規(guī)范化、生產(chǎn)手段科技化、田園風(fēng)光藝術(shù)化，集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、觀光、休閑、服務(wù)六位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，成為帶動商河經(jīng)濟發(fā)展，展示濟南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的平臺與窗口。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告9

　　西河鎮(zhèn)作為成都市建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要地區(qū)，在新農(nóng)村的建設(shè)方面得到了成都市的大力支持。西河鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況和成都市豐富的旅游資源出發(fā)決定發(fā)展以農(nóng)家樂為主體的新農(nóng)村建設(shè)。

　　我們經(jīng)過走訪了幾家農(nóng)家樂得到了一些關(guān)于他們在開辦和經(jīng)營農(nóng)家樂的過程中所得到的來自政府方面的支持。在經(jīng)營之初政府對于一些農(nóng)家樂給予一些資金上的補貼；在一些龍蝦繁殖的季節(jié)，政府還會在他們購買龍蝦種的時候給予一些資金幫助；政府也會通過一些專門的人員，教授經(jīng)營者一些關(guān)于龍蝦養(yǎng)殖的'知識培訓(xùn)…….這些在促進西河鎮(zhèn)進行的更加順利和富有積極性。

　　通過走訪幾家農(nóng)家樂我們也得知農(nóng)家樂對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展起到了一個比較重要的作用。在一家農(nóng)家樂里面，由于早上9點多，去的時候那家農(nóng)家樂里面的人還不大多，但從他們員工忙碌的身影中樂意看出人應(yīng)該中午會有比較多的人。我們乘著人不多時進去拜訪了一下老板。通過調(diào)查才知道，他們已經(jīng)有一個自己的站，并且已有比較多的人通過站預(yù)訂了。老板還告訴我們他們這里的員工大多數(shù)是當(dāng)?shù)厝�，以前也許會沒有工作或者一年多少收入不多，但現(xiàn)在不僅不用出去走很遠的地方打工，而且收入也比以前多了。但是在建設(shè)新農(nóng)村的過程中存在一些問題，一些經(jīng)營者反應(yīng)說，當(dāng)?shù)氐囊恍┗�礎(chǔ)建設(shè)還不怎么完善，比如在去西河鎮(zhèn)有一條公路并不是怎么寬，比較擠，這對一些經(jīng)營者來說覺得不能吸引一些顧客。一些還表示農(nóng)家樂有著明顯的淡季和旺季，由于經(jīng)營種類比較單一大部分以龍蝦與魚為主。而龍蝦的養(yǎng)殖存在明顯的淡旺季所以經(jīng)營也受到很到的限制。但一些已經(jīng)在進行努力的改變，比如有的農(nóng)家樂還會養(yǎng)殖一些土雞和其他的家禽，來改善這一問題。

　　總之通過這次，使我們對西河鎮(zhèn)的生態(tài)農(nóng)業(yè)有了更深的了解以外，也鍛煉了我們的許多交際能力。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告10

　　如何盡快地更多地將農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中轉(zhuǎn)移出來，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，增加經(jīng)濟收入，改善生活環(huán)境，提高內(nèi)在素質(zhì)，是我國加快現(xiàn)代化進程的重大課題。近年來，xx市根據(jù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的特點，積極推進“化”農(nóng)民工程，取得了明顯成效。

　　基本做法

　　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移�！盎�”農(nóng)民應(yīng)立足于“富”農(nóng)民。只有農(nóng)民收入增加了，經(jīng)濟地位提高了，才能從根本上縮小城鄉(xiāng)差別，加快城鎮(zhèn)化進程。張家港市“化”農(nóng)民是從興辦工業(yè)開始的。在農(nóng)村興辦工業(yè)的過程中，張家港市不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注重提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化程度。堅持用工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，在耕地適當(dāng)向種田大戶集中、進一步提高機械耕作水平的基礎(chǔ)上，實施品牌經(jīng)營、市場營銷和資本運營三大戰(zhàn)略，變農(nóng)產(chǎn)品為工業(yè)品，變農(nóng)民為農(nóng)業(yè)工人，加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)量農(nóng)業(yè)向效益農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。全市形成了一批特色龍頭企業(yè)，打造出一批“中國名牌產(chǎn)品”或“中國著名商標”。龍頭企業(yè)拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動種植、養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展，有效地促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

　　改善人居條件，完善服務(wù)體系，優(yōu)化自然生態(tài)。一是優(yōu)化鎮(zhèn)村布局，引導(dǎo)居民適當(dāng)集中。推進行政區(qū)劃調(diào)整，實行新建與改造并舉的方針，加快建造居民新型住宅區(qū)和撤并自然村莊的規(guī)劃與建設(shè)。凡不承包責(zé)任田，從事二、三產(chǎn)業(yè)的村民，以及在集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的村民，逐步引導(dǎo)其住進鎮(zhèn)區(qū)新建的公寓區(qū)。二是加強社區(qū)建設(shè)，完善服務(wù)體系。把城市社區(qū)建設(shè)的成功經(jīng)驗逐步推廣到農(nóng)村，集聚服務(wù)資源，實現(xiàn)資源共享。每個鎮(zhèn)都建有中心社區(qū)，每個行政村都建有村級社區(qū)，形成了市、鎮(zhèn)、村、企業(yè)四級社區(qū)一體聯(lián)動的“1890（一撥就靈）社區(qū)服務(wù)網(wǎng)”。醫(yī)療保健、種養(yǎng)殖培訓(xùn)等十大系列、60多個服務(wù)項目，基本滿足了農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需要。三是維護自然生態(tài)，美化生活環(huán)境。全市每年投入10億元用于環(huán)境設(shè)施建設(shè)。生活污水集中處理，城、鎮(zhèn)生活污水處理率分別達80％、60％以上。實施飲用水改造、氣化普及、改水改廁等工程，建立起農(nóng)產(chǎn)品、肉類檢測網(wǎng)絡(luò)，保障城鄉(xiāng)居民都能“喝上清潔的水，呼吸新鮮空氣，吃上放心食物”。大搞綠化，努力營造良好的綠色居住環(huán)境，近兩年全市城鄉(xiāng)新增綠地超過建縣40年來的總和。

　　普及教育，增強法制意識，提高道德修養(yǎng)。一是著力發(fā)展教育事業(yè)。張家港市1996年實現(xiàn)了基本普及高中教育。小學(xué)入學(xué)率、鞏固率和畢業(yè)率均達100％，初升高比例多年來都在95％以上，高等教育正在逐步普及。高度重視職業(yè)教育，提高勞動者的'就業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。二是著力增強法制意識。從完善基層民主、健全規(guī)章制度、吸引群眾參與入手，提高廣大農(nóng)民的法制觀念和自治能力。依托社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等載體，運用各種形式開展法制教育，并把法制教育的內(nèi)容和要求滲透到社區(qū)管理的各項制度中。同時，廣泛實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，增強群眾的民主觀念和維權(quán)意識。三是著力提高道德修養(yǎng)。常年開展“五愛、四有、三德、三禮”教育。

　　改變陳規(guī)陋習(xí)，規(guī)范舉止行為，豐富文化生活。深化精神文明創(chuàng)建活動，把文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明家庭等一系列創(chuàng)建活動與農(nóng)家的生活用水、垃圾處理、廁所衛(wèi)生等生活細節(jié)緊密聯(lián)系起來，通過精神文明創(chuàng)建活動來促進農(nóng)民文明行為的養(yǎng)成和生活方式的轉(zhuǎn)變。通過“人人動手，潔美家園”、“改陋習(xí)，樹新風(fēng)”等活動，整治環(huán)境，美化家園，并把是否改變陳規(guī)陋習(xí)、規(guī)范文明行為、追求科學(xué)生活方式等與家庭的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤，實現(xiàn)“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的良性互動。同時，投入數(shù)億元新建和改造了市博物館、圖書館、大戲院、廣電中心、電影廣場等文化體育設(shè)施，每個鎮(zhèn)都建立健全了文化服務(wù)中心，大大豐富了農(nóng)民群眾的精神文化生活。

　　主要啟示

　　“化”農(nóng)民應(yīng)堅持以人為本，全心全意為農(nóng)民謀利益。只有時刻把農(nóng)民利益放在首位，并加以引導(dǎo)，農(nóng)民才會成為城鎮(zhèn)化進程中的促進派、主力軍。張家港市堅持從創(chuàng)新城鄉(xiāng)管理體制入手，著力解決束縛農(nóng)村發(fā)展的體制性障礙，建立了一系列造福農(nóng)民、保護農(nóng)民的制度：實行城市反哺農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的投入方式，形成了較為合理的GDP二次分配機制；建立城鄉(xiāng)公平稅負制度，取消了農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅、農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民每年因此減負數(shù)千萬元；深化戶籍制度改革，在全國率先突破了城鄉(xiāng)二元的戶籍管理制度，建立了按居住地登記戶口的制度，讓農(nóng)民成為可以自由流動的“社會人”；率先在農(nóng)村實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)“五保合一”。

　　“化”農(nóng)民離不開中心城市的輻射、引導(dǎo)、接納和熏陶。經(jīng)過三次行政區(qū)劃調(diào)整，張家港市形成了較為科學(xué)的“一城四片區(qū)”市域城鎮(zhèn)布局。中心城區(qū)規(guī)劃面積由16。8平方公里擴展到80平方公里，形成了核心商貿(mào)區(qū)、暨陽湖生態(tài)園區(qū)、城東物流集散區(qū)等七大功能區(qū)。城市核心的做大做強，對全市的輻射帶動作用明顯增強。金港、錦豐、塘橋、樂余四大片區(qū)的劃分，使農(nóng)村有限的資源趨于集中，片區(qū)中心鎮(zhèn)通過規(guī)劃擴張和功能提升，顯現(xiàn)出較強的區(qū)域帶動力。與之相輔相成的“兩區(qū)兩園”的產(chǎn)業(yè)布局，更使社會經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)趨向科學(xué)合理，促進了城鎮(zhèn)化水平的提高。

　　“化”農(nóng)民應(yīng)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、全面進步、科學(xué)發(fā)展。“化”農(nóng)民不是單純的農(nóng)民進城和人口轉(zhuǎn)移，也不是單純的城鎮(zhèn)規(guī)模擴張，它既是一個城鄉(xiāng)地域之間各種要素的交融和優(yōu)化組合的漸進過程，又是一個城鄉(xiāng)空間、人口、社會、經(jīng)濟、生態(tài)復(fù)合演化的結(jié)果，是一項系統(tǒng)的社會工程。張家港市努力在加快物質(zhì)文明建設(shè)中富民強市，突出以人為本、富民優(yōu)先；努力在推進政治文明建設(shè)中增強動力，充分調(diào)動各級干部和全體市民的積極性、創(chuàng)造性；努力在深化精神文明建設(shè)中提升素質(zhì)，逐步完善以經(jīng)濟為中心、以衛(wèi)生為基礎(chǔ)、以文化為內(nèi)涵、以育人為根本、以服務(wù)人民為宗旨的“五句話”創(chuàng)建思路，推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、文化、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告11

　　為了準確摸清縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營狀況，便于制訂科學(xué)的產(chǎn)業(yè)政策，加快農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的步伐。根據(jù)縣政府的統(tǒng)一部署，近期我們對全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況進行了全面調(diào)查。通過調(diào)查，目前全縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營特點是：優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)在不斷擴大，新產(chǎn)業(yè)在不斷發(fā)展，已建立了一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)了一批帶動能力較強的龍頭企業(yè)，打造了一批市場占有率較高的精品名牌，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的效益日益顯現(xiàn)，已成為全縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。

　　一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)狀.

　�。ㄒ唬┥唐坊�地初具規(guī)模，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)逐步壯大。全縣商品基地面積達139萬畝，其中優(yōu)質(zhì)稻基地56萬畝，優(yōu)質(zhì)油基地58萬畝，優(yōu)質(zhì)棉基地10萬畝，水產(chǎn)精養(yǎng)基地10萬畝，商品蔬菜基地5萬畝。全縣基本形成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)棉、無公害蔬菜、江漢雞、名優(yōu)魚、意楊等七大支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ǘ�）龍頭企業(yè)蓬勃發(fā)展，帶動能力逐步增強。目前全縣發(fā)展鄉(xiāng)及鄉(xiāng)以上農(nóng)產(chǎn)品加工、經(jīng)銷龍頭企業(yè)182家，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)1家，省級重點龍頭企業(yè)2家（集團、有限公司），縣市級龍頭企業(yè)10家，固定資產(chǎn)3.2億元，帶動基地139萬畝，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)面積120萬畝，帶動農(nóng)戶6萬戶，從業(yè)人數(shù)8萬人，全縣農(nóng)產(chǎn)品年加工能力糧食達50萬噸、油菜達20萬噸、原棉達1萬噸。一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)逐步發(fā)展壯大。公司是今年9月被批準為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，總資產(chǎn)為10980萬元，注冊資金為6000萬元，占地面積12萬平方米，年銷售收入可達1.2億元，帶動農(nóng)戶4萬戶；公司固定資產(chǎn)460萬元，年銷售收入720萬元，上交稅金4萬元，利潤18萬元，帶動養(yǎng)殖戶512戶。

　�。ㄈ�）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，市場競爭力不斷增強。通過實施無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃，實施精品名牌戰(zhàn)略，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，市場競爭力不斷增強。到目前為止，全縣已有精米、香米、龍米、色拉油獲中國綠色食品認證，其中牌、牌精米已被評為湖北省名牌產(chǎn)品之一，并已先后通過了iso9000系列質(zhì)量體系認證，而且公司已經(jīng)取得了自由出口權(quán)。有限公司的養(yǎng)殖基地、城郊蔬菜基地通過了省無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證。，大米、香米在深圳、廣州等地銷售供不應(yīng)求，市場占有率明顯提高，徹底改寫了當(dāng)?shù)睾�北大米不好吃的“惡名”�?/p>

　�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式逐步形成。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，關(guān)鍵靠龍頭企業(yè)的帶動，基礎(chǔ)是千家萬戶，核心是龍頭企業(yè)和農(nóng)戶之間建立相應(yīng)穩(wěn)定合理的利益聯(lián)結(jié)機制。近年來，企業(yè)與農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)下，訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛。農(nóng)業(yè)部門一方面與科研院校研究品種、加工等，與企業(yè)商討品種、價格、外銷，另一方面幫助農(nóng)戶抓好無公害生產(chǎn)，公司與農(nóng)戶簽訂了優(yōu)質(zhì)稻訂單10萬畝，雙低油菜訂單5萬畝，米業(yè)有限公司免費向農(nóng)戶贈送中國香稻種子10000斤，并以高于市場價30％的收購價與農(nóng)戶簽下了訂單。通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，達到了農(nóng)企雙贏的效果，穩(wěn)定了企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系，摸索出了科研院校+企業(yè)+農(nóng)技部門+農(nóng)戶的經(jīng)營模式。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中存在的主要問題

　　近年來，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了一些成績和經(jīng)驗，但總體上還處于起步階段，發(fā)展速度不快，整體水平低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，名牌產(chǎn)品少，與先進地區(qū)比較差距還較大，與市場農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求和農(nóng)業(yè)大市場資源豐富的實際還不相適應(yīng)。存在的主要問題：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展不夠。我縣產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)正處于成長壯大時期，目前產(chǎn)值能過億元的企業(yè)只有公司、集團、糧油有限公司等，其它一些加工企業(yè)產(chǎn)值大多在幾百萬元至一、二千萬元之間，龍頭企業(yè)的發(fā)展與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大縣的實際還不相適應(yīng)。也就是說龍頭企業(yè)數(shù)量少，類型單一；企業(yè)塊頭小，規(guī)模不大；企業(yè)實力弱，帶動力不強；科技含量、產(chǎn)品附加值低，檔次不高；經(jīng)營分散，競爭力不強。

　　（二）龍頭企業(yè)人才缺乏，管理落后。農(nóng)業(yè)加工企業(yè)一般地處經(jīng)濟落后的.農(nóng)村，國家培養(yǎng)的人才大多流向了城市和沿海發(fā)達地區(qū)，很難進入農(nóng)村和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)在企業(yè)管理、市場策劃、技術(shù)信息、品牌創(chuàng)建等方面的人才十分缺乏，很多企業(yè)的管理仍停留在家庭式和家長式的落后階段，這與市場經(jīng)濟的要求很不適應(yīng)。

　�。ㄈ�）對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持不夠，投入不足。一方面是國家八部委出臺了一系列扶持政策，但真正落實到下面的情況不好，省級龍頭企業(yè)由于資產(chǎn)抵押實力不夠，很難貸到款；龍頭企業(yè)普遍存在缺收購資金、技改資金、流動資金的問題。另一方面是我縣的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。我縣的農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機耕道路等大多是在上個世紀六、七十年代建設(shè)的，一直以來未進行過全面整修，防汛、抗旱、抗災(zāi)能力較弱。目前，我縣尚有部分“望天收”田；部分毀壞的水利設(shè)施沒有修復(fù)；有的機耕路越來越窄，所有這些，都嚴重制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　�。ㄋ模�龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制脆弱。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶多數(shù)還是一種簡單的買賣關(guān)系。訂單農(nóng)業(yè)數(shù)量不小，但由于訂單的責(zé)任關(guān)系不夠明確，企業(yè)和農(nóng)戶之間缺乏誠信，違約現(xiàn)象時有發(fā)生，有的是由于農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品達不到質(zhì)量衛(wèi)生標準；有的是市場價與合同收購價不一致，市場價高，農(nóng)戶不愿賣給企業(yè)，市場價低，企業(yè)不愿收購農(nóng)戶的產(chǎn)品。

　�。ㄎ澹┺r(nóng)產(chǎn)品流通渠道還不夠暢通。我縣近幾年來一直在抓市場建設(shè)，但與全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的速度比較，這樣的市場體系遠遠不能滿足發(fā)展需求。由于流通渠道不暢，農(nóng)產(chǎn)品價賤傷農(nóng)的現(xiàn)象還時有發(fā)生，對農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性影響很大。

　　三、加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的措施及對策

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，增加農(nóng)民收入的必然選擇，在今后的發(fā)展思路上，堅持“市場向?qū)�、企業(yè)主導(dǎo)、科技先導(dǎo)、政策誘導(dǎo)”。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、示范帶動、分層分步推進。

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化全程服務(wù)。在縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和協(xié)調(diào)下，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展的全局，統(tǒng)籌安排，制訂發(fā)展規(guī)劃，做好服務(wù)，規(guī)范好市場秩序，搞好基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。認真服務(wù)好產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題。切實認真貫徹落實國家及省市有關(guān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方針政策。

　　（二）加強招商引資促進龍頭企業(yè)的快速發(fā)展。進一步擴大農(nóng)業(yè)對外開放，落實各級制定的農(nóng)業(yè)招商優(yōu)惠政策，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度。鼓勵外商以獨資、合資、合作等各種方式創(chuàng)辦各中類型企業(yè)和開發(fā)三高農(nóng)業(yè)。

　　（三）加快名牌戰(zhàn)略推進提高市場競爭力。推進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展實施名牌戰(zhàn)略是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)在要求，加快培植名牌產(chǎn)品，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力。一要樹立品牌意識，借鑒工業(yè)創(chuàng)名牌經(jīng)驗，樹農(nóng)產(chǎn)品及其加工品名優(yōu)品牌。二是樹立質(zhì)量意識，依靠優(yōu)質(zhì)創(chuàng)名牌。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系建設(shè)，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是制定有效的市場營銷策略，提高名優(yōu)產(chǎn)品的市場知名度。

　　（四）加強基地建設(shè)做大做強特色產(chǎn)業(yè)。農(nóng)產(chǎn)品商品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，從實際出發(fā)充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，突出抓好特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，因地制宜，形成具有本縣特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，不斷做大壯大特色產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄎ澹┘訌娹r(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)。合作組織是農(nóng)民與市場連接的紐帶，可以改變單家獨戶型市場主體在市場交換中的弱勢地位，可避免農(nóng)戶與龍頭企業(yè)訂單難以兌現(xiàn)，責(zé)權(quán)利的問題。因此，要加大扶持力度、從工商和社團登記、經(jīng)營、稅收、信貸等方面給予扶持優(yōu)惠政策。建立更多的合作組織，提高農(nóng)民組織化程度，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益連接機制和運行機制。

　　（六）加強市場和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在大宗、重要農(nóng)產(chǎn)品集散地，重點建設(shè)一批大中型農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，加快建設(shè)和完善各地農(nóng)貿(mào)市場，營造統(tǒng)一開放的市場環(huán)境，促進農(nóng)產(chǎn)品運銷。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建立起進村入戶、聯(lián)接國內(nèi)外的市場信息網(wǎng)絡(luò)，為廣大農(nóng)戶提供及時準確的市場供求、價格、良種、技術(shù)信息，利用網(wǎng)絡(luò)開展網(wǎng)上營銷，拓寬農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告12

　　前言：解決好農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村“三農(nóng)”問題，建設(shè)社會主義新農(nóng)村是本世紀中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù)之一，而要解決“三農(nóng)”問題，建設(shè)新農(nóng)村，首先要解決農(nóng)業(yè)的發(fā)展問題，或者說是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)的最基本標準便是全面實現(xiàn)機械化生產(chǎn)。

　　關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機械化橫縣

　　正文：

　　20xx年暑假，我們在家鄉(xiāng)橫縣開展了農(nóng)業(yè)機械化方面情況的調(diào)查，通過走訪探尋縣內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，親自走到田間地頭，以及深入調(diào)查縣鎮(zhèn)兩級的農(nóng)業(yè)機構(gòu)；與此同時我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了農(nóng)業(yè)機械化方面知識的宣傳，進一步倡導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化的應(yīng)用，讓農(nóng)民了解到機械在農(nóng)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)中的重要性。這次實踐活動增加了我們對橫縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的深層了解，既看到了近年來橫縣相繼出臺了農(nóng)機化扶持政策加快了農(nóng)機化發(fā)展取得的成果，也深深的被家鄉(xiāng)人民的吃苦耐勞、勤勞樸實的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻祖國的決心，因此這次社會實踐活動令我們受益匪淺。

　　橫縣位于廣西壯族自治區(qū)的東南部。東連貴港市，南接靈山縣、浦北縣，西界邕寧縣（現(xiàn)南寧市邕寧區(qū)），北和賓陽縣接壤，享有“中國茉莉之鄉(xiāng)”的美譽，是廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)沿江近�？砍堑闹攸c縣域。全縣總面積3464平方公里，地貌以丘陵、平原為主；耕地總面積63673公頃，其中水田40700公頃，旱地22973公頃。全縣總?cè)丝?15萬（20xx年統(tǒng)計數(shù)），其中農(nóng)村人口占85％以上，是一個名副其實的“農(nóng)業(yè)大縣”。

　　橫縣發(fā)展建設(shè)的總方針是“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣，工業(yè)強縣，旅游服務(wù)業(yè)活縣”，因此，橫縣把農(nóng)業(yè)放在第一要位。20xx年農(nóng)業(yè)部先后制定實施了《全國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》、《全國農(nóng)業(yè)機械化科技發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》、《全國農(nóng)機社會化服務(wù)“十一五”發(fā)展綱要》，為我們描繪出了農(nóng)機化發(fā)展的宏偉藍圖。橫縣縣委縣政府積極響應(yīng)中央，制定了農(nóng)機發(fā)展計劃。經(jīng)過幾年的努力，農(nóng)機化發(fā)展已經(jīng)取得豐碩成果。

　　一、橫縣農(nóng)機化發(fā)展取得的成就

　　近年來，橫縣農(nóng)業(yè)機械化工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，堅持立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機，服務(wù)新農(nóng)村的工作目標，創(chuàng)新思路，務(wù)實工作，取得了顯著成效。20xx年被確定為廣西首批“農(nóng)機示范縣和農(nóng)機推廣旗幟縣”，20xx、20xx連續(xù)兩年被授予“農(nóng)機化工作先進集體”稱號，連年被評為市農(nóng)機系統(tǒng)“先進單位”。農(nóng)機化的大力發(fā)展，帶動了全縣農(nóng)業(yè)穩(wěn)步前進，實現(xiàn)農(nóng)民的連年增收。

　　1、裝備總量穩(wěn)步增長，農(nóng)機水平大幅提高。

　　20xx年夏季“雙收”期間，全縣共投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的拖拉機8740臺，實際下田作業(yè)的拖拉機2013臺；投入收獲水稻作業(yè)的聯(lián)合收割機238臺，其中引進外省高性能聯(lián)合收割機128臺，全縣機收面積8.75萬畝。

　　2、創(chuàng)新完善購機補貼，實施情況成效明顯。

　　近年來，為進一步落實好國家惠農(nóng)政策，橫縣農(nóng)機購置補貼資金逐年增加。今年橫縣爭取得到的第一批農(nóng)機購置補貼資金就有928萬元，到目前已辦理補貼手續(xù)1520臺，使用購機補貼資金780萬元。根據(jù)補貼資金數(shù)量結(jié)合橫縣實際，創(chuàng)造性的確定了各年度的補貼重點和補貼辦法，堅持了優(yōu)先補貼大型機械，優(yōu)先補貼收獲機械及保護性耕作機械，優(yōu)先補貼農(nóng)機大戶和專業(yè)合作社的三優(yōu)先原則，同時成立了吸收補貼對象參加的領(lǐng)導(dǎo)組，整個補貼工作做到了公開、公平、公正，使享受到補貼的農(nóng)民和未能享受的農(nóng)民都滿意。購機補貼政策的實施，給我縣農(nóng)機化發(fā)展帶來了可喜的變化，實現(xiàn)了政府補貼、農(nóng)民收入、農(nóng)機發(fā)展三大突破。突出表現(xiàn)為：一是充分調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的積極性，促進了農(nóng)民增收；二是農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)比例發(fā)生了變化，刺激了大型拖拉機和收獲機具的快速增長，農(nóng)機結(jié)構(gòu)比例不協(xié)調(diào)的狀況得到了明顯改善。三是提高了農(nóng)田作業(yè)機械化水平，加快了先進適用的農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣使用。

　　3、創(chuàng)新農(nóng)機推廣機制，服務(wù)領(lǐng)域逐步拓寬。

　　多年來，橫縣始終圍繞調(diào)產(chǎn)搞推廣，找準重點抓突破，大力推廣農(nóng)機新機具、新技術(shù)，推廣機械化精少量播種、機械化地膜覆蓋、保護性耕作十幾項農(nóng)機新技術(shù)和精少量播種機、地膜覆蓋機、植樹挖坑機、土豆及玉米收獲機等新機具，滿足了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求。20xx年橫縣被確定為廣西首批的農(nóng)機推廣旗幟縣，通過三年建設(shè)，一次通過了檢查驗收，被正式命名為“農(nóng)機推廣旗幟縣”并予掛牌。

　　4、強化服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)機經(jīng)營效益明顯提高。

　　以農(nóng)機示范縣建設(shè)為契機，多措并舉，強化扶持，加強農(nóng)機社會化服務(wù)體系建設(shè)。目前全縣有大型農(nóng)機站1個，一個以大型農(nóng)機站和農(nóng)機綜合服務(wù)站為龍頭，農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機大戶為主體，農(nóng)機戶為基礎(chǔ)，農(nóng)機協(xié)會為紐帶的新型農(nóng)機社會化服務(wù)體系已見雛形，推行春種、夏管、秋收一條龍服務(wù)模式。

　　5、加大組織扶持力度，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)上“傾”。縣委政府把農(nóng)機工作列入重要議事日程，把農(nóng)機工作納入全縣農(nóng)村工作重點來抓，多次召開黨政聯(lián)席會議，研究農(nóng)機發(fā)展規(guī)劃和財政扶持政策；縣人大聽取并審議了《關(guān)于農(nóng)機工作情況的報告》，縣政協(xié)組織政協(xié)委員就全縣農(nóng)業(yè)機械化和土地流轉(zhuǎn)進行了專題調(diào)研，并形成了《關(guān)于依托農(nóng)業(yè)機械化進行土地流轉(zhuǎn)，大幅增加農(nóng)民收入的調(diào)研報告》。二是資金上“扶”。堅持把農(nóng)機經(jīng)費列入財政預(yù)算，專款專用，同時給農(nóng)機項目積極提供財政支持和資金配套。三是工作上“壓”�？h委、政府堅持把農(nóng)機作為農(nóng)村工作的主力軍，在安排工作時給農(nóng)機部門壓擔(dān)子，分任務(wù)，不斷提高農(nóng)機工作的社會地位。如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的機械作業(yè)、農(nóng)業(yè)部門的“玉米豐

　　產(chǎn)方項目”都由農(nóng)機局組織牽頭來完成。四是榮譽上“激”。由于農(nóng)機工作成效顯著，在全縣多次“雙評雙考”中，農(nóng)機局榜上有名。

　　二、農(nóng)機化發(fā)展遇到的主要問題

　　近年來，橫縣的農(nóng)機化事業(yè)雖然取得了長足的發(fā)展，保持了健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢，也很好的為縣里農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了服務(wù)，但我們必須清醒地看到，橫縣在農(nóng)機化發(fā)展建設(shè)仍面臨許多困難和問題。

　　1、已有的'農(nóng)機普遍都是技術(shù)含量較低的，裝備落后，操作工序繁雜。如拖拉機、脫粒機等占了大多數(shù)，高性能的聯(lián)合收割機只有238臺，遠遠不能滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

　　2、各地農(nóng)機發(fā)展水平不平衡。橫洲、校椅、蓮塘等平原地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已發(fā)展為耕、耙、種、收一條龍作業(yè)，而且高性能大型機械也只能在平原地區(qū)使用；而新福、平朗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于受當(dāng)?shù)厣降氐匦�、�?jīng)濟水平落后所限，無法發(fā)展大型先進農(nóng)機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械也就手扶拖拉機等，甚至部分地區(qū)還停留在畜力作業(yè)水平。

　　3、農(nóng)機的管理不規(guī)范，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求。農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)偏低，工作能力不強，對農(nóng)機法規(guī)條例的宣傳不深入，廣大農(nóng)民機手法制觀念淡薄，監(jiān)理執(zhí)法力度不到位，不能有效控制黑車非駕、無證駕駛等現(xiàn)象。嚴重影響著農(nóng)機安全生產(chǎn)。

　　4、農(nóng)機化發(fā)展資金不足，大型先進農(nóng)機動輒十幾萬幾十萬一臺，有需要的農(nóng)民買不起，而買得起的人因為利潤薄而不愿經(jīng)營農(nóng)機；再加上融資信貸難，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展要求。

　　5、農(nóng)機新技術(shù)的推廣力度不夠。由于受場地、師資等因素的的影響，技術(shù)培訓(xùn)和推廣工作不適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求。農(nóng)機培訓(xùn)存在師資力量薄弱，雖然教員都是中專以上學(xué)歷，但在教學(xué)經(jīng)驗、提高教學(xué)質(zhì)量上還有一定差距。另外由于培訓(xùn)經(jīng)費缺乏，教學(xué)設(shè)備短缺。農(nóng)機推廣工作

　　三、農(nóng)機化進一步發(fā)展的幾點建議

　　今后，要認真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械化促進法》和中央省、市有關(guān)精神，緊緊圍繞提高糧食綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民增收兩個目標，以提高農(nóng)業(yè)裝備水平和農(nóng)機作業(yè)水平為重點，做好以下工作：

　　1、適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展糧食生產(chǎn)的要求，搞好農(nóng)機化結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。

　　緊扣全縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，制定農(nóng)機結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路，進一步合理調(diào)整農(nóng)機化發(fā)展布局，優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)。在發(fā)展結(jié)構(gòu)上，重點抓好“四個轉(zhuǎn)變”，即由抓農(nóng)田作業(yè)主要環(huán)節(jié)的機械化，向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程機械化轉(zhuǎn)變；由抓主要農(nóng)作物生產(chǎn)機械，向全面提高種植業(yè)機械化水平轉(zhuǎn)變；由主要抓種植業(yè)生產(chǎn)機械化，向農(nóng)林牧副業(yè)生產(chǎn)機械化轉(zhuǎn)變；由抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中機械化，向前后延伸機械化轉(zhuǎn)變。在發(fā)展布局上，要因地制宜，注重實效，逐步形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，采取分類指導(dǎo)，重點突出，區(qū)域推進的措施，在全縣創(chuàng)建一批不同形式、不同內(nèi)容，各具特色的農(nóng)機化示范村和示范大戶，使農(nóng)機化發(fā)展布局與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要相適應(yīng)。

　　2、加大資金投入，促進農(nóng)機新技術(shù)推廣工作。

　　按照《農(nóng)機化促進法》的要求，今后要加大對農(nóng)業(yè)機械化投入和扶持，充分調(diào)動農(nóng)民和各方面發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化的積極性，建立起促進農(nóng)機化發(fā)展的長效機制。

　　建立農(nóng)機具補貼項目，推廣及普及先進適用的農(nóng)機化技術(shù)和機具，大力推廣節(jié)本增效的保護性耕作，聯(lián)合收獲，秸稈還田等項目，推廣適應(yīng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整的牧草機械和薯類收獲機械，滿足當(dāng)前生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

　　3、切實做好農(nóng)機市場和安全監(jiān)督管理，維護農(nóng)民的合法權(quán)益。

　　農(nóng)機質(zhì)量和安全生產(chǎn)直接涉及農(nóng)民的切身利益和生產(chǎn)財產(chǎn)安全，要開展農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和投訴工作，規(guī)范農(nóng)機產(chǎn)品銷售和作業(yè)市場。認真做好農(nóng)業(yè)機械及其操作人員的登 記、審驗和換發(fā)牌證工作，確保安全生產(chǎn)。

　　4、深入宣傳《農(nóng)業(yè)機械化促進法》和國務(wù)院《關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)的意見》，促進農(nóng)機化的更快發(fā)展。

　　《農(nóng)業(yè)機械化促進法》是農(nóng)業(yè)法制改革的重要組成部分，是農(nóng)機執(zhí)法建設(shè)的基本依據(jù)，在今后一個時期，要認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《農(nóng)機機械化促進法》，深刻領(lǐng)會立法精神，依法行政。并堅持與時俱進，進一步把握新時期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和特點，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展機制和服務(wù)模式，努力使全縣農(nóng)機化水平上一個新臺階。

　　結(jié)語：

　　這次的社會實踐調(diào)查活動讓我見識了家鄉(xiāng)橫縣在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)方面取得的喜人成就，橫縣農(nóng)機化建設(shè)欣欣向榮的發(fā)展面貌讓我對家鄉(xiāng)的未來充滿了希望，也促使我更加努力學(xué)習(xí)，將來為家鄉(xiāng)和祖國現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量！

　　最后，衷心感謝積極配合與大力支持我們調(diào)查活動的工作人員和老鄉(xiāng)們！

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告13

　　××是全國有名的“花爆之鄉(xiāng)”、“百合故里”。這里山清水秀，氣候宜人，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。過去因花爆產(chǎn)業(yè)而聞名的××，如今以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，出口有機食品而出名!

　　1999年，××縣的有識之士，利有自身的生態(tài)優(yōu)勢，依托國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，在××鄉(xiāng)開發(fā)建設(shè)有機農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，拉開了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的序幕。20xx年，縣委、縣政府審時度勢，搶抓先機，作出“生態(tài)立縣、有機富民”的戰(zhàn)略決策，制定了《××縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化總體規(guī)劃》，提出了以茭湖為中心、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)，于20xx年在全縣建設(shè)10萬畝有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的目標。到目前，有機農(nóng)產(chǎn)品基地已由茭湖發(fā)展到高村、仙源、赤興、嶺東、三興等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有機認證耕地面積達到4.5萬畝，野生采集認證面積達到14.5萬畝，有3個從事食品加工的企業(yè)通過有機加工資質(zhì)認證，水稻、百合、木姜、小蔥、草莓、竹筍、蜂蜜等22個產(chǎn)品通過有機認證，產(chǎn)品全部出口到歐盟、美國、日本等國家和地區(qū)�！痢烈呀ǔ山�南最大的有機農(nóng)產(chǎn)品基地，有機食品產(chǎn)業(yè)已成為××繼花爆產(chǎn)業(yè)之后又一出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。

　　盡管××有機農(nóng)業(yè)發(fā)展多年，在外名聲很大，但是由于受觀念約束、資金約束、技術(shù)約束等多種因素影響，總體規(guī)模仍然偏小，單位產(chǎn)量偏低，產(chǎn)品檔次不高，農(nóng)民在有機農(nóng)業(yè)開發(fā)中受益面不大，在進一步發(fā)展中面臨諸多困難。有的同志認為，××抓有機農(nóng)業(yè)是名聲在外，農(nóng)民受益不多;有的同志認為，現(xiàn)在發(fā)展縣域經(jīng)濟的中心工作應(yīng)放在工業(yè)化和城市化上，抓農(nóng)業(yè)抓不出多大名堂，花太多精力、財力去抓有機農(nóng)業(yè)，得不償失。有機農(nóng)業(yè)開發(fā)面臨著嚴峻挑戰(zhàn)!有機農(nóng)業(yè)要不要抓?怎樣抓才更有效益?發(fā)展有機農(nóng)業(yè)如何突破舊的觀念、方法、體制的約束?這是擺在××各級領(lǐng)導(dǎo)面前的重大課題!這是一張沒有試卷的考試，也是沒有補考機會的考試。機遇稍縱即逝，抓住機遇，用好機遇，迎難而上，加快發(fā)展，是歷史賦予我們的神圣職責(zé)。

　　思考之一：××發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的意義何在?

　　××在歷史上曾經(jīng)是車水馬龍、經(jīng)濟繁榮之地，素有“富××”之稱，但后來落伍了。盡管我們奮力追趕，但由于現(xiàn)代工業(yè)起步較晚，工業(yè)化水平偏低，與先進縣市相比仍有較大的差距。雖然××是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣，但與豐城、高安、樟樹、袁州等大市(區(qū))相比，農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)總量不大，特色也不明顯。到本世紀初，××人均gdp、人均財政收入、人均工業(yè)增加值、人均農(nóng)業(yè)增加值、人均農(nóng)民純收入等主要經(jīng)濟指標均排在全市5名之后。如何變劣勢為優(yōu)勢、變落后為先進，需要創(chuàng)新思路，巧抓先機�！痢量h新一屆黨委、政府按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，提出了“生態(tài)立縣、有機富民”的理念，提出了發(fā)展有機農(nóng)業(yè)和推進食品工業(yè)互動發(fā)展的戰(zhàn)略決策，這是先人一步、巧抓先機的創(chuàng)新舉措，無論是從理論上還是從實踐中看，對于再造××新優(yōu)勢，推動××實現(xiàn)跨越式發(fā)展，起到了“點金術(shù)”作用。

　　一、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，讓××搶占了農(nóng)業(yè)發(fā)展制高點。

　　隨著經(jīng)濟全球一體化進程的加快，一個國家和地區(qū)要獲得競爭優(yōu)勢，必須站在全球的高度，充分利用兩種資源和兩個市場，找準自己的位置，發(fā)展自己優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。中國以其勞動力價格優(yōu)勢，將日益成為世界工廠和制造基地，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一些勞動密集型的產(chǎn)業(yè)將具有較強的競爭力，中國將成為世界蔬菜等園藝產(chǎn)品的出口基地。從上個世紀70年代以來，以生態(tài)環(huán)境保護和安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為主要目的的有機農(nóng)業(yè)在歐、美、日以及部分發(fā)展中國家得到快速發(fā)展，但歐美日等發(fā)達國家由于受土地、勞動力價格的影響，其日益成為世界主要的有機農(nóng)產(chǎn)品消費國，使得發(fā)展中國家出口拉動型的有機農(nóng)業(yè)增長迅速，中國也日益成為有機農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)國和出口國。根據(jù)itc(國際貿(mào)易委員會)的測算，20xx年全球有機農(nóng)產(chǎn)品零售額將達到300億美元，到20xx將達到800億美元，每年以30%以上的速度增長，不斷拓展的國際有機農(nóng)產(chǎn)品消費市場為我國發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提供了一個巨大的發(fā)展空間。世界有機農(nóng)產(chǎn)品價值是國內(nèi)普通農(nóng)產(chǎn)品價格的10-15倍，而我國勞動力價格只有西方發(fā)達國家的1/15-1/30，發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，對于生態(tài)環(huán)境好、工業(yè)污染輕、勞動力價格低廉的欠發(fā)達地區(qū)正是改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的一條捷徑。××縣委、縣政府審時度勢，利用自身優(yōu)勢，搶抓先機，作出了這一明智的選擇，化劣勢為優(yōu)勢，使××搶占了農(nóng)業(yè)發(fā)展的制高點，有機農(nóng)業(yè)成為××經(jīng)濟的新亮點。

　　二、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，使××外向型經(jīng)濟格局得到進一步拓展。

　　思路決定出路，觀念就是財富。一個地方能否快速發(fā)展，關(guān)鍵看其經(jīng)濟開放度，看其獲得資源和市場的能力�！痢两�(jīng)濟近幾年進入到歷史上的一個最好發(fā)展期，gdp、財政收入、社會零售總額、居民可支配收入、農(nóng)民人均收入、就業(yè)等各項主要經(jīng)濟指標增幅較快，其中外貿(mào)出口居全市縣市之首�！痢恋陌l(fā)展有這么好的形勢，總體上是貫徹了省委、省政府提出的以工業(yè)化為核心、以大開 放為主戰(zhàn)略的發(fā)展思路，同時與其在具體戰(zhàn)術(shù)上提出的××由“花爆大縣”向“經(jīng)濟強縣”轉(zhuǎn)變，做大食品工業(yè)、橡膠化工、機械制造、建材工業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)以及舉全縣之力把有機農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來抓的這一重大舉措是密不可分的。花爆產(chǎn)業(yè)在××歷史上不僅是財政稅收和安排勞動力就業(yè)的一個重要渠道，同時也為××積累了雄厚的民間資本，培育了一支外向型經(jīng)營隊伍。在縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面對重大調(diào)整的時候，縣委、縣政府因勢利導(dǎo)，提出了大力發(fā)展具有強烈外向型經(jīng)濟特征的有機農(nóng)業(yè)和與之相呼應(yīng)的外向型食品工業(yè)的戰(zhàn)略決策，一方面適時引導(dǎo)了花爆產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出來的富余資金、人才，向有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、有機食品加工轉(zhuǎn)移，避免了可貴發(fā)展資源的閑置和流失。同時，長期以來從事花爆外貿(mào)加工出口的××，憑借其開放的思想觀念和對國際市場的敏銳洞察力，為××有機農(nóng)業(yè)的興起提供了強有力的觀念、信息和適應(yīng)力等方面的支撐，于是在不到幾年時間，4.5萬畝有機農(nóng)產(chǎn)品基地、6家大型骨干食品加工企業(yè)以及50多家下線企業(yè)便應(yīng)運而生，20xx年××有機食品出口創(chuàng)匯210萬美元。有機農(nóng)業(yè)開發(fā)承接了××花爆產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的資源，同時架起了××與外部世界相通的另一座橋梁，有機農(nóng)業(yè)讓××進一步融入國際市場，使××進一步拓展了外向型經(jīng)濟的發(fā)展空間。

　　三、發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，給××帶來的不僅僅是農(nóng)業(yè)上的活力，還給××帶來了推動經(jīng)濟社會發(fā)展的原動力。

　　首先，不抓有機農(nóng)業(yè)，要在××發(fā)展食品工業(yè)談何容易!當(dāng)前食品工業(yè)已進入后成熟期，廣東、福建、上海、山東乃至河南的食品工業(yè)已進入規(guī)�；�經(jīng)營、集團化發(fā)展階段，我們要在食品工業(yè)上爭得一席之地，談何容易!但有機農(nóng)業(yè)的開發(fā)，為我們另辟蹊徑，發(fā)展有機食品工業(yè)使我縣食品工業(yè)領(lǐng)到了進軍國際市場的通行證。二是發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的過程既是更新廣大干部群眾思想、理念，更新知識的過程，也是推動××農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的過程。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)對于進一步解放××廣大干部的思想，提高干部隊伍素質(zhì)，培育新型農(nóng)民具有十分重要的意義。同時，××有機農(nóng)業(yè)一開始就是按照訂單加農(nóng)戶、公司加農(nóng)戶等市場農(nóng)業(yè)的方式組織生產(chǎn)，對于××農(nóng)業(yè)組織機制的創(chuàng)新具有重要的現(xiàn)實意義�！痢恋挠袡C農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)是一頭連著農(nóng)戶、一頭連著國際市場，通過發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，××的農(nóng)產(chǎn)品走向了世界，××人進一步認識了外面的世界，××經(jīng)濟進一步走向開放。在每年舉辦的國際有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工高級培訓(xùn)班上，每期都有××的干部參加，一期100多人參加的高級培訓(xùn)班，××竟有10多人參加，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至村里的干部講有機農(nóng)業(yè)規(guī)程是頭頭是道，講有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的國際狀況是清清楚楚，這種現(xiàn)代理念、市場意識的滲入、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識的傳播，對××的發(fā)展產(chǎn)生的影響將是深遠的。三是有機農(nóng)業(yè)屬于可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展范疇，對環(huán)境有很高的要求，實施有機農(nóng)業(yè)有利于保護生態(tài)環(huán)境和改善生態(tài)條件，從而有效地促進人與自然的和諧發(fā)展。同時可以把發(fā)展有機農(nóng)業(yè)與開發(fā)生態(tài)旅游、建設(shè)生態(tài)園林縣城以及建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，以創(chuàng)有機品牌為靈魂，打造綠色家園，構(gòu)建和諧美好新××。

　　思考之二：如何進一步提高××有機農(nóng)業(yè)的開發(fā)效益?

　　盡管××的`有機農(nóng)業(yè)已發(fā)展多年，但規(guī)模仍然不大;盡管××的有機農(nóng)產(chǎn)品已闖進國際市場，但農(nóng)民受益面并不廣;盡管××的有機農(nóng)業(yè)起步早，但是如果我們不加快發(fā)展步伐，我們有可能醒得早，而由于走得慢，而錯失發(fā)展良機!現(xiàn)在關(guān)鍵的問題是要提高××有機農(nóng)業(yè)的開發(fā)效益，只有效益提高了，農(nóng)民得實惠了，企業(yè)得到了更多的回報，才能獲得更多的資源流入，才能加快發(fā)展步伐。要提高××有機農(nóng)業(yè)的效益，必須進一步拓展發(fā)展思路，著眼國際市場，立足本地資源優(yōu)勢，走出具有××特色的有機農(nóng)業(yè)新路子。

　　一、要用系統(tǒng)論的理念指導(dǎo)有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，實行多品種推進、多層次發(fā)展，走綜合開發(fā)之路。

　　一是要實行多品種推進。從農(nóng)業(yè)自然資源的構(gòu)成來看，它包括水、土、光、熱、氣以及附著在內(nèi)的植物、動物、微生物資源，這是一個生態(tài)系統(tǒng)，從土地資源構(gòu)成來看，它包括耕地、水面、山林，這是一個內(nèi)生陸地生態(tài)系統(tǒng)�！痢劣�160多萬畝山林、4萬畝可養(yǎng)水面、35萬畝耕地，森林覆蓋率在63%以上，其中仙源、高村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林覆蓋率達70%以上，自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、工業(yè)污染輕，是一個相對封閉的空間系統(tǒng)。有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)，是要在一個相對封閉的空間內(nèi)，在土壤、水質(zhì)、空氣沒有受到污染的情況下或經(jīng)過轉(zhuǎn)換的前提下，按照有機農(nóng)業(yè)的操作規(guī)程來組織生產(chǎn)。因此，有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)過程是對這一區(qū)域空間農(nóng)業(yè)資源合理利用開發(fā)的過程。當(dāng)前我們要根據(jù)國際市場的需要，一方面在經(jīng)過有機認證的耕地上進一步調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，實行多品種推廣，發(fā)展具有地方特色、群眾基礎(chǔ)好、抗逆性強的優(yōu)良品種，同時要大力開發(fā)有機筍用竹、蜂蜜、食用菌、茶油等森林產(chǎn)品以及有機畜禽水產(chǎn)品，實行農(nóng)業(yè)資源整體利用、有機農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)。

　　二是要實行多層次發(fā)展。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)形成的理論和實踐告訴我們，一個產(chǎn)業(yè)迅速成長，要依靠大量的相似相關(guān)企業(yè)聚集發(fā)展，而一個食品工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的形成，需要大量的達到無公害以上標準的農(nóng)產(chǎn)品原材料供應(yīng)為基礎(chǔ)，有機農(nóng)業(yè)由于受環(huán)境、技術(shù)等各種因素的制約，其規(guī)模的擴張有其自身的必然規(guī)律。從目前來看，金源公司、錦江食品公司、萬華科技都面臨著原料不足的問題，而我們縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于蔬菜等經(jīng)濟作物水平較高，既具有發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品的條件，又具有較高的發(fā)展能力;在一些西線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于其工業(yè)化水平較高，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)的比重較高，土地容易流轉(zhuǎn)，有利于實行土地的集中規(guī)模經(jīng)營，這為食品工業(yè)企業(yè)建立無公害生產(chǎn)基地創(chuàng)造了條件。只有實行多層次推進××農(nóng)業(yè)的標準化生產(chǎn)，××外向型食品工業(yè)才有迅速壯大的可能!同時，抓住發(fā)展有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展契機，整體推進全縣的農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，也是××農(nóng)產(chǎn)品入市的客觀要求。

　　二、要用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的理念指導(dǎo)有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，大力推進“稻-草-畜(禽)”以及“畜-沼-菜”等生態(tài)立體開發(fā)模式，走生物能循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展之路。

　　循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理想經(jīng)濟模式。當(dāng)前我縣發(fā)展有機農(nóng)業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的這一理念，大力推行“稻-草-畜(禽)”以及“畜-沼-菜”等生態(tài)立體開發(fā)模式，以進一步提高開發(fā)效益。推行“稻-草-畜(禽)”開發(fā)模式，即在經(jīng)過轉(zhuǎn)換的有機生產(chǎn)基地，種一季高效、優(yōu)質(zhì)的二系雜交稻，再種一季黑麥草或籽粒莧等優(yōu)質(zhì)飼草，同時配合養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)兔等畜禽進行綜合開發(fā)�，F(xiàn)在的一季兩系雜交稻一般畝產(chǎn)可達1200斤，可基本穩(wěn)定糧食產(chǎn)量，同時利用冬季種一畝黑麥草可配套養(yǎng)羊10頭或養(yǎng)兔80只，種一畝籽粒莧可配套養(yǎng)豬5頭，這樣就把種養(yǎng)業(yè)有機結(jié)合起來了。在推行“稻-草-畜(禽)”開發(fā)模式的同時，大力建設(shè)“畜-沼-菜”工程。按照一戶人家5頭豬、一個8立方米沼氣池、一畝菜的要求組織生產(chǎn)，可以有效地解決菜地的有機肥問題。在有條件的村莊可以考慮把建設(shè)生態(tài)畜牧小區(qū)與建設(shè)沼氣村以及有機農(nóng)業(yè)基地三位一體、整體推進。當(dāng)前××縣開發(fā)出木姜、草莓、德國小蔥等蔬菜產(chǎn)品，但是由于缺少有機農(nóng)家肥，一些基地產(chǎn)量不高，品質(zhì)難以達到要求。通過大力推行“稻-草-畜(禽)”模式，在項目區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起來了，通過建沼氣池，畜禽糞便入池，產(chǎn)生沼液、沼氣。沼液是最好的有機肥料，沼氣是環(huán)保的燃料。有了沼液，蔬菜等園藝作物生長便有了肥料保障，有了沼氣可以更好地保護區(qū)內(nèi)的生態(tài)資源�！痢恋纳�豬有比較好的基礎(chǔ)，但近幾年一直徘徊不前，××的兔、羊在全省占很大的比重，兔出籠占全省的28%，羊出欄占全省的7%，但近幾年發(fā)展速度不快。推行這兩種生態(tài)立體開發(fā)模式，一方面可以大力促進我縣有機稻、有機蔬菜的發(fā)展，同時也可以進一步有效地開展有機畜禽產(chǎn)品的開發(fā)，把××畜牧業(yè)的檔次和效益提高到一個新水平。

　　三、要用建設(shè)現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)的理念指導(dǎo)有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大科技投入，加強農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的集約化發(fā)展道路。

　　有機農(nóng)業(yè)不是原始農(nóng)業(yè)。中國是一個人均農(nóng)業(yè)資源特別是人均耕地資源短缺的國家，中國人均耕地資源只有世界平均水平的43%，××人均耕地不到8分田。因此，在××抓有機農(nóng)業(yè)，我們不可能象澳大利亞那些地廣人稀的國家一樣搞粗放經(jīng)營，必須精耕細作、集約投入，把××有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)成為現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)示范基地。一是要加大對有機農(nóng)業(yè)科技方面的財力投入，在各類支農(nóng)項目資金中、在本級財政預(yù)算中加大對有機農(nóng)業(yè)科技方面的投入。二是要培育××的有機農(nóng)業(yè)科技示范園，使之成為××有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地、種苗繁育基地、技術(shù)培訓(xùn)和研發(fā)基地。要建立為有機農(nóng)業(yè)服務(wù)的有機農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系、病蟲害防疫防控體系、技術(shù)推廣示范體系。要加強對基地農(nóng)民的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，我們不僅要請教授、專家來指導(dǎo)，還要請有機農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)能手來手把手教農(nóng)民。要盡快總結(jié)出各類有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的操作規(guī)程和綜合技術(shù)應(yīng)用模式圖交給農(nóng)民，只有這樣才能使有機農(nóng)業(yè)的理念、知識、技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

　　四、要用工業(yè)化的理念來指導(dǎo)有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加大有機農(nóng)業(yè)招商引資力度，鼓勵社會各界從事有機農(nóng)業(yè)開發(fā)，走開放型貿(mào)工農(nóng)一體化的發(fā)展道路。

　　××有機農(nóng)業(yè)一開始就是按照工業(yè)化的思路來謀劃的，通過抓有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)聯(lián)動發(fā)展�，F(xiàn)在的關(guān)鍵是要把工業(yè)化的理念滲透到每一個環(huán)節(jié)。一是要以大開放促大發(fā)展。要把××有機農(nóng)業(yè)及有機食品加工業(yè)作為全縣招商引資的一個重點向外推介，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商，特別是要把一些有實力、有市場開拓能力的企業(yè)招進來�！痢劣袡C農(nóng)業(yè)要獲得快速發(fā)展，必須“借雞生蛋”、“借船出�！�，只有在農(nóng)業(yè)之外、縣域之外獲得更多的投入，××有機農(nóng)業(yè)才能獲得超常規(guī)的發(fā)展。二是要按照建設(shè)工業(yè)園區(qū)的思路，搞好規(guī)劃，在××建設(shè)若干個有機農(nóng)業(yè)基地園區(qū)，通過龍頭企業(yè)的帶動、政府全程服務(wù)的介入，把有機農(nóng)業(yè)基地園區(qū)迅速建設(shè)成為龍頭企業(yè)服務(wù)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)民增收的樣板園區(qū)。三是要大力推進品牌戰(zhàn)略，做大做強××有機品牌。首先要著手考慮制定統(tǒng)一的××有機農(nóng)產(chǎn)品地方標準以及××有機農(nóng)業(yè)操作規(guī)程，組建××縣有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會，申請××有機農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地標識，在此基礎(chǔ)上，注冊統(tǒng)一的××有機農(nóng)產(chǎn)品地方品牌，最終形成具有地域特色的地方品牌優(yōu)勢。其次要通過建設(shè)××有機農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，舉辦××有機農(nóng)業(yè)國際高層論壇，參加國際、國內(nèi)有機農(nóng)產(chǎn)品會展等多種形式，最終使××有機農(nóng)產(chǎn)品名牌成為全國知名品牌乃至世界知名品牌。

　　思考之三：××有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展，如何

　　突破舊觀念、舊體制的束縛?

　　發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，是一項開放性、知識性、原創(chuàng)性很強的工作，如何在相對封閉的縣域內(nèi)植入有機農(nóng)業(yè)的理念，讓長期從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民接受最具現(xiàn)代理念和現(xiàn)代科技的有機農(nóng)業(yè)，在工業(yè)化水平不高、區(qū)域優(yōu)勢并不十分明顯的××實現(xiàn)外向型食品工業(yè)的快速崛起?這就需要突破舊的觀念、體制、機制等方面的束縛，需要我們開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。只有這樣，才能實現(xiàn)××有機農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

　　一、突破經(jīng)驗束縛，創(chuàng)新工作方式。長期以來，我們在經(jīng)濟建設(shè)領(lǐng)域特別是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域，往往搞“三邊”工程，邊設(shè)計、邊施工、邊使用，靠經(jīng)驗管理，憑經(jīng)驗辦事。要推動有機農(nóng)業(yè)的健康有序發(fā)展，一開始就要高起點、高標準進行總體規(guī)劃。首先要搞好資源調(diào)查，把土壤資源、水面資源、山林資源以及動植物種質(zhì)資源等納入調(diào)查內(nèi)容，系統(tǒng)研究，為科學(xué)規(guī)劃做好基礎(chǔ)性工作。二是要結(jié)合“十一五”規(guī)劃，把有機農(nóng)產(chǎn)品基地布局、食品工業(yè)發(fā)展目標、扶持有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的制訂、有機農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)以及采取的相應(yīng)配套措施等內(nèi)容統(tǒng)籌考慮，以規(guī)劃為龍頭，圍繞幾個重點有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和幾個重點龍頭企業(yè)，實行資源整合，重點投入。盡快在××形成幾個具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，達到農(nóng)田生態(tài)化、設(shè)施現(xiàn)代化、種田科學(xué)化、操作規(guī)程化、產(chǎn)品有機化，不僅要使這幾個基地成為××縣的有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地，而且要積極爭取使之成為全市、全省乃至國家的有機農(nóng)業(yè)的樣板工程、上級政府的示范掛點基地，以爭取上級政府和部門對××有機農(nóng)業(yè)更多的支持。同時，要利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、老建扶貧、退耕還林、農(nóng)田水利建設(shè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、科技創(chuàng)新等方面項目和資金積極幫助食品龍頭企業(yè)做強做大基地，盡快形成××有機產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，加快××有機產(chǎn)業(yè)集群的形成。

　　二、突破制度束縛，創(chuàng)新法制環(huán)境。

　　過去我們抓工作向來是人治而不是法治。張書記來了種李，李書記來了種桃，各唱各的調(diào)。在推進有機農(nóng)業(yè)開發(fā)中，要積極倡導(dǎo)依法行政的理念，為有機農(nóng)業(yè)健康發(fā)展提供法律保障，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。首先《“十一五”有機農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要通過縣人民代表大會，形成決定，使之形成法律效應(yīng)，并把它作為人大監(jiān)督政府工作的一項重要內(nèi)容�！兑�(guī)劃》一旦確定，不因領(lǐng)導(dǎo)人改變而改變，要形成一任接著一任干的法制機制。二是要象茭湖鄉(xiāng)一樣，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會制定頒布《有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)規(guī)民約》，對有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的森林資源、水資源，禁止使用化肥、農(nóng)藥等內(nèi)容作出具體規(guī)定，營造發(fā)展氛圍，提供法制保障。三是要將有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地生態(tài)資源保護、加工企業(yè)的治安環(huán)境等作為縣公安、森林公安等職能部門的工作重要內(nèi)容，為有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一個良好的法制環(huán)境。

　　三、突破體制束縛，創(chuàng)新管理方式。

　　要實現(xiàn)有機農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，必須打破現(xiàn)有的條塊分割的行政體制，實行體制創(chuàng)新。首先要建立一個由縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的有機農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一個權(quán)威性的決策、協(xié)調(diào)機構(gòu)，以解決有機農(nóng)業(yè)發(fā)展中需要解決的發(fā)展規(guī)劃、資源整合等重大問題。二是要按照工業(yè)園區(qū)的工作思路和方法，組建有機農(nóng)業(yè)行政審批和服務(wù)中心，實行行政審批一站式服務(wù)，有機農(nóng)業(yè)的動植物防疫、農(nóng)技推廣、安全檢測、質(zhì)量監(jiān)督、出口報關(guān)等一條龍服務(wù)。三是要在有機農(nóng)業(yè)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行特派員制度，由相關(guān)職能部門派出動植物防疫、農(nóng)技推廣、安全檢測、質(zhì)量監(jiān)督等特派員，為有機農(nóng)業(yè)基地提供全程服務(wù)。

　　四、突破經(jīng)營束縛，創(chuàng)新組織機制。

　　對于山林特別是國營、集體的山林資源，鼓勵、引導(dǎo)向龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)，以推動有機農(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營。對于耕地中的有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，按照核心區(qū)向龍頭企業(yè)流轉(zhuǎn)、輻射區(qū)采取“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的方式進行組織機制創(chuàng)新，以迅速提高有機農(nóng)業(yè)基地的管理水平和經(jīng)營水平。三是要抓住林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這一契機，鼓勵能人利用山林資源流轉(zhuǎn)創(chuàng)辦生態(tài)山莊，進行生態(tài)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)前，××作出了大力發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策，這是立足市場需求，依托本地資源優(yōu)勢作出的正確決策，但要使油茶種出效益，一定要把山當(dāng)作田來管，把樹當(dāng)作菜來種，才能實現(xiàn)高產(chǎn)高效的目標。在鼓勵社會各界創(chuàng)辦生態(tài)山莊的同時，要引導(dǎo)他們實行立體生態(tài)開發(fā)，要出臺有關(guān)政策，對于創(chuàng)辦生態(tài)山莊的個人或企業(yè)，興修小型水利設(shè)施和建造沼氣池的，在本級財政和利用有關(guān)支農(nóng)項目資金給予一定的補貼，引導(dǎo)他們按照“畜(禽)-沼-果”的模式進行生態(tài)立體開發(fā)。同時要把油茶產(chǎn)業(yè)作為××有機農(nóng)業(yè)的一個重要品種來抓，從而實現(xiàn)××有機農(nóng)業(yè)山上山下共同開發(fā)，形成茶油、蔬菜、畜禽等有機農(nóng)產(chǎn)品同步發(fā)展的格局。

　　五、突破技術(shù)約束，創(chuàng)新增長方式。

　　科技是第一生產(chǎn)力，突破技術(shù)約束，是加快××有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵。一是要按照產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的思路，依托龍頭企業(yè)，組建有機農(nóng)業(yè)研發(fā)中心，承擔(dān)有機農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)、新品種引進示范、學(xué)術(shù)研討、技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，不僅要使其成為××的有機農(nóng)業(yè)研發(fā)中心，而且要努力使之成為全省乃至全國的有機農(nóng)業(yè)研發(fā)、學(xué)術(shù)交流中心，使××的有機農(nóng)業(yè)在全省乃至全國占有重要地位。二是要盡快建設(shè)××有機農(nóng)業(yè)科技園。依托科技園這個平臺，把××建設(shè)成為全省乃至全國的有機農(nóng)業(yè)示范基地。三是要十分注重對有機農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶和技術(shù)能手的培育工作，采取請進來和本土培育相結(jié)合的方式，加大培訓(xùn)力度，盡快培育一支留得住、能發(fā)展、帶動一方群眾組織有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)能手、經(jīng)營能人，只有這樣，有機農(nóng)業(yè)才能真正植根于××的土壤之中。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告14

　　一、全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

　　近年來，我縣立足縣域資源優(yōu)勢，重點實施生態(tài)特色農(nóng)業(yè)“四百一菌”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程（即百萬畝用材林、百萬畝油料植物、百萬畝林下水域經(jīng)濟、百萬畝優(yōu)質(zhì)果產(chǎn)業(yè)，“一菌”即食用菌），加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，有力地促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、增效，農(nóng)民增收，為推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個特點。

　　（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化。2013年以來，我縣以發(fā)展“三特”農(nóng)業(yè)為重點，大力發(fā)展“三特”水果、烤煙、食用菌、中草藥等產(chǎn)業(yè)，初步形成了“三特”水果、食用菌兩大優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)。全年糧食種植面積穩(wěn)定在26萬畝，糧食總產(chǎn)量6.6萬噸。實施超級稻高產(chǎn)示范項目，平均畝產(chǎn)656.5公斤，比面上平均畝產(chǎn)增89.5公斤。特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴張，去冬今春種植核桃2.6萬畝，全縣核桃面積達20萬畝；種植毛竹5000畝，種植“三特”水果3萬畝，全縣**珍珠李面積達8.6萬畝。今年種植甘蔗3400畝、蔬菜12.5萬畝、煙葉2600畝、蠶桑1.15萬畝、食用菌2000萬棒，中草藥2.5萬畝�？茖W(xué)規(guī)范養(yǎng)魚2.6萬畝，養(yǎng)殖示范基地10個，生豬出欄1.53萬頭、雞出欄638萬羽。

　�。ǘ�）產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力不斷增強。圍繞特色農(nóng)業(yè)資源開發(fā)，培育和引進一批起點高、規(guī)模大的龍頭企業(yè)。目前全縣特色農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)2家，其中年銷售收入達1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。按照“立足產(chǎn)業(yè)、分批建設(shè)、突出重點、強化輔導(dǎo)、整合資源”的原則，加快發(fā)展以農(nóng)民專業(yè)合作社為主體的農(nóng)民新型合作組織，全面提升農(nóng)民合作組織的發(fā)展質(zhì)量、競爭力和帶動能力。目前全縣農(nóng)民合作組織達98家，農(nóng)戶覆蓋率達23%以上，年銷售額突破1000萬元、在全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮龍頭作用的農(nóng)民專業(yè)合作社群體達4家以上，家庭農(nóng)場14家。

　�。ㄈ�）特色品牌效應(yīng)不斷提升�！爸袊�油桐之鄉(xiāng)”、“中國山雞之鄉(xiāng)”、 “中國金花茶之鄉(xiāng)”、“中國**珍珠李之鄉(xiāng)”等金字招牌越來越亮，“**珍珠李”、“**油桃”、“都隆香米”、“堯山茶”等特優(yōu)產(chǎn)品的名氣越來越響。同時抓好示范區(qū)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)業(yè)帶和已認定基地的產(chǎn)品申報工作，不斷提升特色品牌效應(yīng)。目前，共開展“三品一標”基地認證3個，無公害大米認定面積24990畝、無公害楊梅基地認定面積2100畝、無公害蔬菜基地認證860畝。正在組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地2家，申報綠色食品認證2家。

　　（四）科技服務(wù)水平不斷提高。2014年以來我縣實施各級科技項目14個，總投資規(guī)模1000多萬元，建設(shè)**珍珠李產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)，推進**萬畝核桃核心示范區(qū)建設(shè)，力爭建成自治區(qū)級向陽和市級**、**特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，建成縣級“高仁龍”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建1個以上鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動全縣“三特”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。提升技術(shù)服務(wù)水平，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)及幫扶力度，抓好“三特”農(nóng)業(yè)種植管護工作。加強農(nóng)技隊伍建設(shè)，每年按專業(yè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員集中培訓(xùn)15天以上，每年至少有20%的基層農(nóng)技人員參加系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)1個月以上。加快培育現(xiàn)代新型農(nóng)民，全縣培育種植能手500人，養(yǎng)殖能手50人 ,農(nóng)村加工能手200人，農(nóng)機手150人。深入開展“科技進村入戶”工程，培養(yǎng)發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范戶，每個科技示范戶每年帶動農(nóng)戶20戶以上，目前全縣農(nóng)業(yè)科技示范戶達到2000戶。

　　（五）農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。加強農(nóng)田水利建設(shè)，大力實施“五小”（小水池、小塘壩、小堰閘、小泵站、小渠道）工程，全年水庫除險加固完工4座、新開工建設(shè)2座，全縣小二型水庫除險加固資金全部落實。加強耕地保護和土壤改良，開展測土配方施肥達30萬畝，化肥利用率提高5個百分點。加快推進農(nóng)業(yè)機械化，目前全縣農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平達21.3%。縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全面建立，動物防疫開展面達100%。

　　二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

　　從調(diào)研的情況看，雖然近年來我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求相比，還有很大的差距，總體上仍存在著一些問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：

　　（一）特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度還不夠高。**特色農(nóng)業(yè)品牌多，但優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還不大，如**油桃、黑山羊等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，總量較少，特色農(nóng)業(yè)“有品牌、無規(guī)�！钡默F(xiàn)狀仍未根本改變，特色農(nóng)業(yè)沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化。此外，農(nóng)業(yè)科技投入不足、農(nóng)民受教育程度普遍不高等，仍是制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的因素。

　�。ǘ�）農(nóng)民進入市場的組織化程度低。目前全縣雖成立注冊了78家農(nóng)民專業(yè)合作社，但加入農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶仍然相對較少，同時有一部分協(xié)會是與農(nóng)戶之間沒有利益關(guān)系的、松散型的自我技術(shù)服務(wù)性團體。龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社缺乏資金、技術(shù)，特別是缺乏能管理、善經(jīng)營的人才，導(dǎo)致真正能夠完成從生產(chǎn)到銷售全過程，為農(nóng)民提供服務(wù)的實體型農(nóng)民專業(yè)合作組織很少，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機制尚需進一步探索、健全和完善。

　�。ㄈ�）龍頭企業(yè)帶動增收的能力不強。我縣龍頭企業(yè)與外地企業(yè)相比，規(guī)模和實力都相對較弱，市場開拓能力和帶動農(nóng)戶增收能力不強，抗御市場風(fēng)險的能力也較弱。同時龍頭企業(yè)的科技含量不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備水平還較低，只能進行簡單的初加工，精深加工的不多，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少，質(zhì)量檔次不高，加工轉(zhuǎn)化和增值不高，難以真正形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)競爭力不強。

　�。ㄋ模┩恋亓鬓D(zhuǎn)集中連片開發(fā)難度大。土地集中連片流轉(zhuǎn)，涉及千家萬戶，矛盾很多，流轉(zhuǎn)困難。一是土地承包時，土地肥瘦不一，要大搭小、好搭差，使大塊的土地被分割成條條塊塊，形成插花地，要流轉(zhuǎn)這類土地，涉及的農(nóng)戶多，且農(nóng)戶的思想認識不一致，有的農(nóng)戶擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)后難還原，不愿進行土地流轉(zhuǎn)，工作難開展。二是受我縣山區(qū)特點制約，除少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有成片大面積耕地外，多數(shù)都是緩坡耕地，地塊面積小，灌溉條件差，機耕條件差，需進行改造，受讓方開發(fā)成本增加。

　　三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策及建議

　　當(dāng)前和今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)以現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)為目標，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，培育壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，健全完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織經(jīng)營、科技服務(wù)支撐、質(zhì)量安全保障、電商銷售等體系建設(shè)，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民持續(xù)增收。

　�。ㄒ唬�構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織經(jīng)營體系，提升產(chǎn)業(yè)綜合效益。加快建立以農(nóng)民新型合作組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民組織化程度，推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，開發(fā)生產(chǎn)高精產(chǎn)品、特色產(chǎn)品，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力和綜合效益。一是大力發(fā)展農(nóng)民新型合作組織。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，積極引導(dǎo)縱向拓展和橫向聯(lián)合，大力推動合作社一體化經(jīng)營，著力推進發(fā)展股份合作、土地股份合作、資金互助合作等合作組織，著力提高農(nóng)民合作組織的農(nóng)戶覆蓋面、土地覆蓋面和產(chǎn)業(yè)覆蓋面，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。二是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。立足區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，規(guī)劃好一個農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域，重點培育壯大一批市場前景好、科技含量高、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，形成具有較強市場競爭力的企業(yè)集群。加快產(chǎn)業(yè)集聚，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉、特色蔬菜、畜禽等加工產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，強化質(zhì)量意識和品牌建設(shè)，努力打造企業(yè)核心競爭力，大幅度提高農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平、綜合利用率和附加值。三是突出農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。以無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品以及名牌農(nóng)產(chǎn)品為重點，加快“三品一標”品牌認證，形成一批知名度高、質(zhì)量安全過硬的農(nóng)產(chǎn)品品牌。重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，示范推行農(nóng)業(yè)標準化工作，引導(dǎo)和幫助龍頭企業(yè)加快開展HACCP、ISO900、ISO9001等體系認證和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）等質(zhì)量認證。

　�。ǘ�）構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支撐體系，提高科技貢獻份額。一是推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。加快推廣農(nóng)作物重大有害生物防治、畜禽防疫、節(jié)水栽培技術(shù)等成熟技術(shù)。繼續(xù)實施**珍珠李產(chǎn)業(yè)（核心）示范區(qū)項目，**萬畝核桃核心示范區(qū)建設(shè)，無公害大米示范基地建設(shè)。在自治區(qū)級向陽和市級**、**特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，建成縣級“高仁龍”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建1個以上鄉(xiāng)級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動全縣“三特”產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，切實提升示范區(qū)的現(xiàn)代元素。二是加強農(nóng)技隊伍建設(shè)。大力改革農(nóng)技隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，人員知識更新速度不快，難以適應(yīng)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)對農(nóng)技推廣工作需求的現(xiàn)狀。力爭通過三年時間，建立起工作高定位、人員高素質(zhì)、裝備高標準的與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)建設(shè)相適應(yīng)的基層農(nóng)技推廣體系。加強對基層農(nóng)技推廣人員的培訓(xùn)，每年按專業(yè)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員集中培訓(xùn)15天以上，不斷提高廣大基層農(nóng)技人員的知識水平。三是培育現(xiàn)代新型農(nóng)民。著力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才帶頭人，全面培養(yǎng)農(nóng)村生產(chǎn)型人才，積極培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)營型人才，加快培養(yǎng)技能服務(wù)型人才，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂科學(xué)、會管理的社會主義新型農(nóng)民。

　�。ㄈ�）構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系，確�！吧嗉馍系陌踩�”。一是推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。以優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為重點，加快配套農(nóng)業(yè)標準的制定，盡快形成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境要求與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相適應(yīng)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相銜接、檢測方法與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相配套的`農(nóng)業(yè)標準體系。圍繞我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、組織化程度較高的重點產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種養(yǎng)大戶為主體，開展各種形式的農(nóng)業(yè)標準化實施示范創(chuàng)建活動，建設(shè)4個農(nóng)業(yè)標準化實施示范點，努力探索一條符合標準化生產(chǎn)要求、體現(xiàn)**特色、行之有效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)控模式。在示范點推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案制度、用藥登記制度、休藥期制度等，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全過程可追溯。二是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系建設(shè)。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系、監(jiān)管體系建設(shè)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)，形成以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心為支撐，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生產(chǎn)基地、市場為補充的四級農(nóng)檢網(wǎng)絡(luò)體系。加強檢測隊伍素質(zhì)建設(shè)，定期組織開展培訓(xùn)，提高檢測人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。扎實抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

　　（四）構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品電商銷售體系，互聯(lián)網(wǎng)助力產(chǎn)品銷售。近年來，縣農(nóng)業(yè)部門相繼建立了縣“12316”服務(wù)熱線、縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等服務(wù)“三農(nóng)”的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，通過整合全縣涉農(nóng)信息資源，形成了以農(nóng)產(chǎn)品市場銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息化為主要服務(wù)功能的農(nóng)業(yè)綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。時下最火熱的銷售渠道，介于第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)之間的電子商務(wù)業(yè)態(tài)，帶動了農(nóng)產(chǎn)品的銷售與消費。2015年初，****珍珠李產(chǎn)業(yè)合作社在淘寶、阿里巴巴等網(wǎng)站開通電子商務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟效益。農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動中正在有效地緩解農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾。因此，在今后拓展銷售市場的過程中，要努力突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地域性強、季節(jié)性強帶來的空間與時間上的制約，認真解決好資源、質(zhì)量、包裝、銷售、網(wǎng)絡(luò)和成本等問題，細分市場，找準定位，突破農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售瓶頸，充分發(fā)揮電子商務(wù)快捷、直接、低成本的營銷優(yōu)勢，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，整合市場需求，加快農(nóng)產(chǎn)品價值的順利實現(xiàn)與提升。

　　(五)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“五大工程”，壯大農(nóng)業(yè)綜合實力。一是抓好高效特色種植業(yè)工程。繼續(xù)重點實施生態(tài)特色農(nóng)業(yè)“四百一菌”優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程，做大做強特色種植業(yè)。積極實施糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工程，大力推進生產(chǎn)基地建設(shè)。二是抓好畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)工程。加快推進六畫山雞、黑山羊、生豬規(guī)�；�養(yǎng)殖，著力打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。大力發(fā)展六畫山雞生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群基地。三是抓好林業(yè)經(jīng)濟開發(fā)工程。大力發(fā)展核桃、油桃、油茶等種植；實施生態(tài)林業(yè)體系工程，做強做大木材加工業(yè)。四是抓好新一輪開發(fā)扶貧工程。創(chuàng)新開發(fā)扶貧思路，扎實開展精準扶貧，加快發(fā)展“八大”扶貧產(chǎn)業(yè)，不斷提高扶貧對象收入水平。五是抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)創(chuàng)建工程。切實加大投入力度，完善示范區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升示范區(qū)生產(chǎn)能力和現(xiàn)代化水平。同時穩(wěn)妥推進土地流轉(zhuǎn)，積極引導(dǎo)示范區(qū)內(nèi)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作、托管等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，不斷提高示范區(qū)規(guī)模經(jīng)營水平。

農(nóng)業(yè)調(diào)查報告15

　　為了全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，探索出適合我鎮(zhèn)群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的路子。最近鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)村干部深入村社農(nóng)戶家中，就我鎮(zhèn)當(dāng)前農(nóng)業(yè)投入及產(chǎn)出情況做了詳細調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　　一、當(dāng)前各類農(nóng)作物投入與產(chǎn)出的調(diào)查情況：

　　這次農(nóng)作物調(diào)查，我們主要對當(dāng)前群眾種植面積最大的蘋果、小麥、西瓜、玉米和洋芋等作物進行調(diào)查，涉及全鎮(zhèn)19村部分農(nóng)戶，采取隨即抽樣入戶的辦法進行。通過調(diào)查，得出以下結(jié)果：

　　(一)蘋果業(yè)。我們隨即對抽取的8個農(nóng)戶進行了入戶調(diào)查，主要從蘋果畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以川區(qū)群眾為主，畝產(chǎn)量從5000市斤到7000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為6062.5市斤;投入資金主要從農(nóng)藥、水費、化肥、套袋、地膜、零工費及其他方面調(diào)查，畝投入資金最高為2120元，最低為1551元，平均為畝投入資金1903.4元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算，在不含人工費的前提下，平均每斤蘋果成本價格為1903.4元÷6062.5斤/畝=0.31元;如果將投入的人工費計算在內(nèi)的話，按照每個勞動力年外出勞務(wù)收入5000元，每個勞動力管理2畝果園計算，畝投入資金為4403.4元，則每斤蘋果成本價格為4403.4元÷6062.5斤/畝=0.73元，按蘋果市場銷售價1.20元/斤計算，資金投入低于產(chǎn)出，蘋果成本價低于市場價格0.47元，每畝蘋果除人工費凈收入為2849元。

　　(二)冬小麥。我們?nèi)噪S即對抽取的8個農(nóng)戶進行了入戶調(diào)查，主要從小麥畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以山區(qū)群眾為主，畝產(chǎn)量從400市斤到600市斤不等，平均畝產(chǎn)量為452.5市斤;投入資金主要從農(nóng)藥、籽種、化肥及其他方面調(diào)查，畝投入資金最高為125元，最低為83元，平均為畝投入資金110元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算，在不含人工費的前提下，平均每斤小麥成本價格為110元÷452.5斤/畝=0.24元;如果將投入的人工費計算在內(nèi)的話，按照每個勞動力年外出勞務(wù)收入5000元，每個勞動力管理8畝農(nóng)作物計算，畝投入資金為735元，則每斤小麥成本價格為735元÷425.5斤/畝=1.62元，按小麥市場銷售價0.65元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，小麥成本價高于市場價格0.97元，種植小麥每畝要虧本412.70元。

　　(三)西瓜類。我們對隨即抽取的4個農(nóng)戶進行了入戶調(diào)查，主要從西瓜畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進行調(diào)查。此次抽取的`農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以川區(qū)農(nóng)戶為主，畝產(chǎn)量從4000市斤到6000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為5500市斤;投入資金主要從地膜、農(nóng)藥、籽種、化肥、水費及其他方面調(diào)查，畝投入資金最高為335元，最低為275元，平均為畝投入資金320.50元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算，在不含人工費的前提下，平均每斤西瓜成本價格僅為320.50元÷5500斤/畝=0.06元;如果將投入的人工費計算在內(nèi)的話，按照每個勞動力年外出勞務(wù)收入5000元，每個勞動力年管理3畝西瓜計算，畝投入資金為1986.5元，則每斤西瓜成本價格為1986.90元÷5500斤/畝=0.36元，按正常西瓜市場銷售價0.30元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，西瓜成本價高于市場價格0.06元，種植西瓜每畝要虧本330元。

　　(四)玉米類。我們隨即對抽取的6個農(nóng)戶進行了入戶調(diào)查，主要從玉米畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶既有川區(qū)的又有山區(qū)的，以山區(qū)農(nóng)戶為主，畝產(chǎn)量從800市斤到1500市斤不等，平均畝產(chǎn)量為1017市斤;投入資金主要從地膜、農(nóng)藥、籽種、化肥幾方面調(diào)查，畝投入資金最高為220元，最低為135元，平均為畝投入資金174.70元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算，在不含人工費的前提下，平均每斤玉米成本價格為174.70元÷1017斤/畝=0.17元;如果將投入的人工費計算在內(nèi)的話，按照每個勞動力年外出勞務(wù)收入5000元，每個勞動力管理8畝農(nóng)作物計算，畝投入資金為799.7元，則每斤玉米成本價格為799.7元÷1017斤/畝=0.78元，按玉米市場銷售價0.60元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，玉米成本價高于市場價格0.18元，種植玉米每畝要虧本183元。

　　(五)洋芋類。我們隨即對抽取的5個農(nóng)戶進行了入戶調(diào)查，主要從洋芋畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進行調(diào)查。此次抽取的農(nóng)戶全為山區(qū)，畝產(chǎn)量從XX市斤到4000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為2600市斤;投入資金主要是化肥，畝投入資金最高為102元，最低為60元，平均為畝投入資金86.4元。按照調(diào)查數(shù)據(jù)推算，在不含人工費的前提下，平均每斤玉米成本價格為86.4元÷2600斤/畝=0.03元;如果將投入的人工費計算在內(nèi)的話，按照每個勞動力年外出勞務(wù)收入5000元，每個勞動力管理8畝農(nóng)作物計算，畝投入資金為711.4元，則每斤洋芋成本價格為711.4元÷2600斤/畝=0.27元，按洋芋市場銷售價0.20元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，洋芋成本價高于市場價格0.07元，種植洋芋每畝要虧本182元。

　　按照上面調(diào)查結(jié)果，農(nóng)作物投入低于產(chǎn)出的只有果品產(chǎn)業(yè)，其他農(nóng)作物計算人工費的話，全部要倒貼資金，因此我們只有依托區(qū)域優(yōu)勢，實施農(nóng)業(yè)反哺第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展果品這一支柱、富民產(chǎn)業(yè)，才能真正使群眾走向富裕。

　　二、當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀

　　近年來，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮優(yōu)勢，塊帶結(jié)合，基地示范，大力推進了果品這一支柱產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，加快促進了農(nóng)民收入的可持續(xù)增長。截至目前我鎮(zhèn)果園面積已達1.4萬畝，其中掛果面積達到6000畝，果品年收入3000萬元，人均果品收入1577元，占全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的90%，果品產(chǎn)業(yè)已真正成為農(nóng)民持續(xù)增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在果品這一支柱產(chǎn)業(yè)的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模，主要表現(xiàn)在：

　　(一)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，產(chǎn)業(yè)化格局趨于合理。近年來我們大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力增加農(nóng)民收入，從XX年開始到XX年，新植果園面積以每年平均3000畝的速度增加，現(xiàn)在川區(qū)8村實現(xiàn)果園化，東山梁細灣、常坪等村社也基本實現(xiàn)果園化，今年依托老山林整村推進，高標準建成xx西山農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，至目前全鎮(zhèn)果園面積1.4萬畝，套袋4000萬只。全植已形成以川區(qū)為主、輻射帶動?xùn)|山，大力培育下西山的果業(yè)發(fā)展格局

　　(二)大力發(fā)展無公害果園，提升農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。我們加快xx河流域萬畝果品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地建設(shè)，已建成綠色標準化生產(chǎn)示范園5000畝，其中省、市認定無公害果園面積1000畝，我鎮(zhèn)果品的主要向生產(chǎn)標準化、綠色化、無公害化方向發(fā)展。我們將全面提升果品市場競爭力，使xx蘋果能真正沖出亞洲，走向世界。

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