項目總結(jié)報告(匯編15篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的項目總結(jié)報告，歡迎大家分享。
項目總結(jié)報告1
光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計。例如：中融國際項目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。
因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請示后，及時向設(shè)計單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后，變更了設(shè)計。
2、外部協(xié)調(diào)：對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項目的順利開展有
很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作，燃?xì)�、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計人員，完成各項任務(wù)。
其次，在施工現(xiàn)場管理方面：4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場伊始，即開始和領(lǐng)導(dǎo)研究施工現(xiàn)場用水方案，待方案落實后協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的.施工工作，確保了項目如期開工�；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結(jié)合工程實際采用了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不及時，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，對工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯誤后及時予以糾正。
以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成績，也有所不足，總結(jié)過去經(jīng)驗，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。
為公司發(fā)展竭盡全力。
項目總結(jié)報告2
時間如流星劃過初二生涯的天際，這也就意味著初二的星空少了一顆明星，天更加黯淡了，也更加乏味了。
月考追逐這顆流星留下的軌跡，如期而至，因為它的到來，我們的生活開始變得忙碌，接著是緊張，最后的人滿載而歸，收獲著快樂和對未來的憧憬，而有的人確實痛哭流涕、失望絕頂。
過去了，終于過去了。月考考完了，也許他不會留下太久，因為我們注重的是成績，是結(jié)果而不是過程。
雖然我們不想很快見到試卷，因為那樣我們還有希望，還有對未來美好的幻想，誰都不想品嘗美夢破碎的滋味，但是只有試卷，一張清清楚楚標(biāo)滿紅色批注的試卷才能讓我們認(rèn)清自己所處的地位和能力。
來了，真的來了，試卷一張張發(fā)下來了，像一把把刀子插進(jìn)我的心，這還不夠，它們在左右擺動，好像與我有不共戴天之仇，讓我痛苦難忍才罷休。很快，所有的成績都明確了，成績算出來了，當(dāng)我得知成績時，那種感覺好像有萬刀穿心之痛，千鞭齊打之苦。他們好像在對我說“你在干什么，你明確自己目標(biāo)了嗎?你曾經(jīng)為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力過嗎?你所驕傲的成績呢?你所自豪的能力又在哪里?你已往的自信和不屈的意志、理智的頭腦還在嗎?”
這一系列問題，要不是這次月考，我還會不會去思考，也許不會，也許我還活在一個幻想的世界里，也許我還無法明確自身，重新明確目標(biāo)，開始打算進(jìn)行一個新的階段。
這次月考，可以說是我的第二次失敗。當(dāng)我第一次失敗來臨時，我把它歸結(jié)到了別人身上，以為是別人影響了自己的成績，才創(chuàng)造了這次“歷史新高”，可是這一次，我能怪誰呢?我又能怪別人嗎?
也許這樣會換來一時的`安慰和痛快，可那是在欺騙自己，實在自欺欺人，是在拿自己的前途開玩笑。所以，我們要慎重，更要謹(jǐn)慎。我們要做的就是面對失敗的職責(zé)和良心的
同樣的成績，別人也許是快樂，自己卻是痛苦，我曾經(jīng)不明白這是為什么，可是他們的行動讓我明白，因為他們付出了，盡力了，自然而然的他們也進(jìn)步了。而我，沒有付出被別人更多的努力，失敗的到來也絕非偶然。所以，心態(tài)絕非不相同。
一次的成績絕不會讓天地失色，讓日月發(fā)光，讓自然失去美好，讓生命失去精彩，讓人生失去活力。也許他很重要，讓我們正視自身，重立目標(biāo)，但他絕不會讓我失去自信。失去對未來的向往。
天地之大，萬物俱生，卻以人為尊，因為人會因事物的改變而改變，因為人會洞察世事，有靈活善變的頭腦。我是為人，所以我要崛起，我要重生，我要迸發(fā)新的活力、新的精彩。
敗事在人，成事亦在人，唯有心專，方可成事。
項目總結(jié)報告3
作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。
下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的`執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
項目總結(jié)報告4
20xx年，我市農(nóng)橋建設(shè)項目在省廳的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省農(nóng)橋建設(shè)政策，全面完成了20xx年農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)。轄區(qū)財政已于3月初聯(lián)合區(qū)農(nóng)發(fā)局組織相關(guān)專業(yè)人員對全區(qū)27座農(nóng)橋進(jìn)行了檢查驗收。市財政、市水利局在區(qū)級驗收的基礎(chǔ)上對轄區(qū)內(nèi)20xx年竣工的農(nóng)橋工程項目進(jìn)行了檢查驗收，現(xiàn)將檢查驗收情況匯報如下：
一、項目計劃
20xx年我市轄區(qū)計劃新建、改建農(nóng)橋27座，計劃總投資416萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助41.6萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套166.4萬元。
二、驗收情況
經(jīng)驗收，20xx年我市轄區(qū)實際新建、改建27座農(nóng)橋，均能按時完工。實際完成投資474.83萬元，其中省財政補助208萬元，市級財政補助95萬元，區(qū)鄉(xiāng)財政配套171.83萬元。與計劃投資相比，增加了58.83萬元。
1、農(nóng)橋建設(shè)項目嚴(yán)格按照程序管理。嚴(yán)格做到“七定”，即定點、定位、定建設(shè)內(nèi)容（新建、改建）、定建設(shè)規(guī)模（結(jié)構(gòu)、長度、寬度）、定投資規(guī)模、定建設(shè)時間、定管護單位和責(zé)任人。委托招投標(biāo)公司向社會公開發(fā)布招投標(biāo)信息，進(jìn)入正常、規(guī)范的招投標(biāo)管理程序，確定20xx年轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)中標(biāo)單位。聘請監(jiān)理單位全程監(jiān)督施工過程。明確各單位職責(zé)，要求圖紙設(shè)計單位要依據(jù)詳實的水文、地質(zhì)勘察報告和建設(shè)地點實際情況進(jìn)行縝密設(shè)計；施工單位必須嚴(yán)格依圖施工，對隱蔽工程、重要結(jié)構(gòu)件的預(yù)制等等，必須經(jīng)過監(jiān)理單位簽字認(rèn)可；監(jiān)理單位必須對每一座農(nóng)橋建設(shè)進(jìn)行全程監(jiān)理，尤其是橋梁開工、主要結(jié)構(gòu)件澆鑄、各種建材測試檢驗等等，都要求出具和留存法定手續(xù)。為保質(zhì)保量完成農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、農(nóng)橋建設(shè)資金嚴(yán)格按照規(guī)定管理。實行縣級報賬制管理。轄區(qū)政府及時下達(dá)農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)的文件，明確了各鎮(zhèn)（園區(qū)）的建設(shè)任務(wù)和資金配套的`額度，確保了20xx年度農(nóng)橋項目配套資金的及時、足額到位。根據(jù)《市農(nóng)業(yè)項目資金報賬制管理辦法》要求，依據(jù)施工合同，依據(jù)監(jiān)理開工令、支付令，按照工程進(jìn)度預(yù)撥工程款，項目完工驗收合格后還預(yù)留了部分資金作為工程保證金，在保證期結(jié)束后無重大建設(shè)質(zhì)量問題時再撥付到位。
3、項目檔案管理規(guī)范，資產(chǎn)移交及時。明確分工，確保檔案及時完成歸檔。注重加強日常管理，及時做好竣工決算、竣工審計和財務(wù)結(jié)算等工作，及時與各鎮(zhèn)（園區(qū)）簽定管護協(xié)議、落實管護責(zé)任，及時做好財產(chǎn)移交工作。
三、優(yōu)勢與問題
我市轄區(qū)農(nóng)橋建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，部門配合規(guī)范運作，重抓質(zhì)量，群眾滿意。依靠專業(yè)的工程專家、監(jiān)管單位進(jìn)行規(guī)劃和管理，經(jīng)過嚴(yán)格公開招投標(biāo)產(chǎn)生的施工隊伍能良好完成施工任務(wù)。財政按進(jìn)度足額撥付工程款，也為橋梁建設(shè)按時保質(zhì)完工提供了有力保障。
農(nóng)橋驗收的主要問題在于審計程序復(fù)雜，轄區(qū)政府要求農(nóng)橋項目必須由審計部門進(jìn)行審計，時間較長，影響及時進(jìn)行竣工決算。
項目總結(jié)報告5
我鎮(zhèn)本屆科普宣傳周在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，在區(qū)科協(xié)等有關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府圍繞科技以人為本---保護生態(tài)環(huán)境，共建美好家園活動主題，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保、婦聯(lián)、農(nóng)口等部門積極配合，開展了形式多樣的科普宣傳活動，取得了較好的成果，深受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評。現(xiàn)將本周工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)對辦好本屆科普宣傳周，給了大力支持，按照區(qū)“兩辦”通知精神，指定由分管書記、鎮(zhèn)長親自負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)科協(xié)、環(huán)保等部門拿出具體方案，5月10日方案經(jīng)黨委書記閱后，并指定嚴(yán)格按照方案實施。在人力、財力上都給予了大力的支持，使活動取得了圓滿的成功。
二、做好宣傳
為了認(rèn)真貫徹落實區(qū)“兩辦”關(guān)于舉辦第三屆科普宣傳周活動的通知精神，我鎮(zhèn)在集市即主要路口掛橫幅三條，張貼宣傳標(biāo)語50條，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心利用集市開展科技活動，針對當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的常見病蟲害進(jìn)行現(xiàn)場解答。
三、幾點收獲
1、全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部環(huán)境保護競賽得到了提高，通過徐主任的報告，大家清楚的認(rèn)識到保護好環(huán)境，不是那一個人、那一個部門、那一地方的事，全社會都要來關(guān)愛，我們--鎮(zhèn)的環(huán)境再好，如果大環(huán)境不好，千里以外的河塵照樣能飛到這里來，照樣有酸雨的危害。
2、農(nóng)民環(huán)境保護知識有了新的認(rèn)識。通過專家講譚和知識競賽，農(nóng)民的環(huán)境保護知識有了長進(jìn)，知道什么是酸雨，如何施肥不會讓土壤中毒、農(nóng)藥的'安全使用間隔期等。
3、領(lǐng)導(dǎo)的重視、上級部門的支持，做好工作計劃，并做好各部門之間的密切配合，是科普周活動開展取得圓滿的所在。
項目總結(jié)報告6
一，工程概況
項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道，市政局要求電力部門配合施工，同時鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。
為此，專門成立了一個項目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括：供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始，市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低，故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。
二，承接主要工程任務(wù) 道路及配套工程
準(zhǔn)備工作：預(yù)算報批 對外公告 開走路上停留的車輛 開挖槽溝 供水工程：維修水管 壓力試驗
電力工程：支設(shè)新電桿 鋪設(shè)電纜 吊裝變壓器 電力入戶 道路工程：剪除樹枝 復(fù)鋪路面 恢復(fù)交通 三，項目中各工序的具體的開竣工時間：
四，可用資源
項目施工可用資源（僅考慮勞動力）及其費率如表2所示，項目實施期間的日常管理費用為每天50元。 表2 項目可用資源(勞動力)數(shù)量及費率
五.工程質(zhì)量情況
在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進(jìn)行施工，工程一次交驗率100%，優(yōu)質(zhì)工程達(dá)標(biāo)率100%，合同履約率100%，顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。
六.工程設(shè)計及變更執(zhí)行情況
我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù)，并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。
原來第8,9,12,13,14，17人力資源超出能用的限額，在不增加資源總量的.前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工，不能如期完成。因此，必須增加工人數(shù)量 因此制定調(diào)整的方案為：
1，增加技術(shù)工人為30人，非技術(shù)工人為55人 2，調(diào)整相關(guān)工作的開始時間 七.工程竣工情況
20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作，沒有任何剩余余工程。
項目總結(jié)報告7
新的一年馬上就要到來，這也意味著新一個階段的工作即將展開，今年的工作也就此結(jié)束了。這一年自己有了很多新的收獲，我想在這一年中自己是有很好的表現(xiàn)的，也進(jìn)步了很多，這都是自己努力的結(jié)果。很快的就要開始明年的工作了，在明年自己也要保持現(xiàn)在的這一個狀態(tài)，去做好自己的工作。在此之前，也為自己這一年的工作做一個總結(jié)，去找到自己的不足。
一、工作完成情況
這一年基本上自己的工作都能夠按時的完成，在下班之前做不完的我也會多留一會做完之后再回家。我是絕對不會把能夠做完的工作留到第二天的，因為我知道自己第二天還會有其它的工作，所以能夠做完的話我是一定會做完的。其實想要完成每一天的工作并不是很難的一件事情，只要在上班的時候能夠集中注意力，就一定能夠做完的，只是想要完成得好會比較的困難。這一年所有的.工作我都是完成了的，雖然也是出現(xiàn)了很多的錯誤的，但也有很多指的表揚的地方。
二、工作中的表現(xiàn)
今年自己能夠做到時刻遵守公司的紀(jì)律，上班的時候再怎么不想工作都不會去做跟工作無關(guān)的事情，不會利用上班時間處理自己私人的事情，能夠做到不遲到、不早退。每一天我都能夠保持一個好的態(tài)度去工作，雖然也會有不想工作的時候，但自己能夠很快的調(diào)整好自己的狀態(tài)，重新的投入到工作當(dāng)中。在工作的時候我是非常的認(rèn)真的，想要努力的去把自己的工作完成好。我也一直保持著學(xué)習(xí)的態(tài)度在工作，這一年也學(xué)到了很多的東西，自己的工作能力也提高了很多。
三、新一年的計劃
這一年在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的很多的問題的，雖然并沒有影響到我的工作，但我還是希望自己在新的一年能夠解決自己的問題，讓自己的工作能力能夠再進(jìn)步一些。其實我是可以把工作完成得更好的，所以我就應(yīng)該要努力的去找到和改變自己的不足之處，這對我自身也是有很多的好處的，就更別說給我的工作帶來的幫助了。明年自己是一定會保持今年的一個工作狀態(tài)的，努力認(rèn)真，帶著思考和問題去工作，我相信我是一定能夠有進(jìn)步的。
在新的一年一定要努力的去做到自己制定的目標(biāo)，按照自己的計劃去開始新的一年的工作，我相信在年終的時候我是一定會有很多的收獲的。
項目總結(jié)報告8
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這一年的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xx有了一定的認(rèn)識
在xx人才交流會上認(rèn)識了領(lǐng)導(dǎo)，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和領(lǐng)導(dǎo)交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過一年的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。
二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的`人成敗。我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)工傷保險工作;辦公室部分寫作和臨時工作。我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面
雖然工作近一年，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下功夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠(yuǎn)留在。既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
項目總結(jié)報告9
20xx年緊張而繁忙的工作以接近尾聲，今年我們項目圓滿地完成了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的施工任務(wù) ，主體框架三層完，今年我們標(biāo)段在大家的努力下，無論在現(xiàn)場管理，還是在質(zhì)量管理上都取得了令人滿意的結(jié)果，這是參與17標(biāo)段建設(shè)的每一位是分不開的，是大家共同努力的結(jié)果，下面我對今年的工作作出如下總結(jié)。
一：首先我們今年能夠圓滿的完成建設(shè)單位下達(dá)的任務(wù)，在各個方面取得一點成績，這與建設(shè)單位有一個素質(zhì)較高的領(lǐng)導(dǎo)隊伍和專業(yè)管理人員是分不開的，沒有他們的認(rèn)真指導(dǎo)，我們的工作也不可能開展如此順利。
二：在現(xiàn)場管理上，我認(rèn)為一個好的工程必須有一個好的施工環(huán)境，所以進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，我就致力于現(xiàn)場的文明化管理，首先我們建設(shè)了寬敞舒適的辦公室，使管理人員有一個良好的辦公條件，工人宿舍全部用紅磚砌筑，每20人一間，全部采用鐵床，取消了傳統(tǒng)的木架子通鋪做法，內(nèi)外墻抹灰，刷涂料，這使工人的住宿條件十分舒適，有利于環(huán)境的保護。這個場地大部分地地面全部采用砼硬化地面，局部用石粉鋪設(shè)，保證了現(xiàn)場永遠(yuǎn)暢通，現(xiàn)場材料全部按平面布置圖規(guī)方碼垛，使現(xiàn)場看上去井然有序。
三：人員配備上：一個好的`工程必需有一個好的隊伍，我本著向管理要效益、向管理要質(zhì)量原則，在公司內(nèi)部選擇了業(yè)務(wù)過硬、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理人員組成了一個健全的項目班子，每個棟號各配置一名技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員，從而保證了每個單體都能夠獨立地完成下達(dá)的任務(wù)。
四：材料、設(shè)備使用上：在材料使用上，我始終堅持有投入才有回報的原則，為了保證砼的清水效果，我們工地今年采用的是嶄新的竹膠模板，使得砼外觀質(zhì)量保持得非常好，棱角分明。
五：技術(shù)質(zhì)量鼓管理：接到圖紙后，我馬上組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，各個專業(yè)工頭同研究圖紙，把存在的問題及時與設(shè)計溝通解決，利用剛進(jìn)場的時間，要求技術(shù)員把所有的甲供材料都詳細(xì)的算出來，為以后施工作好了充足的技術(shù)準(zhǔn)備，在施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行各種報驗制度，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定和設(shè)計圖紙的要求，施工過程工實行班組自檢----項目檢查----監(jiān)理驗收三個過程，項目人員現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，作到過程控制，使工程質(zhì)量得到了保證。
回顧今年的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多不足的地方，明年我們將再接再厲，在今年的基礎(chǔ)上，再上一個臺階，最后，希望在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，我們17標(biāo)段能夠圓滿地竣工。
項目總結(jié)報告10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：
您們好！
首先，熱烈歡迎省衛(wèi)生廳和各市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和專家蒞臨我區(qū)指導(dǎo)檢查工作！重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作作為一項惠及千百萬人民群眾的民生工程，一直是我區(qū)衛(wèi)生工作的重點。特別是20xx年，通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任意識，搶抓發(fā)展機遇，加大宣傳力度等一系列工作措施，確保了兩個項目的順利完成。下面，我就20xx年度全區(qū)重大公共衛(wèi)生婦幼項目工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報。
一、基本情況
XX地處XXXX，轄XX個鎮(zhèn)XX個街道辦事處，人口XX萬，其中：農(nóng)業(yè)人口XX萬，20xx年人均XX萬元，農(nóng)民年人均純收入XX元。全區(qū)共設(shè)XX所區(qū)級醫(yī)院、XX所婦幼保健站、XX處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、XX所標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室。區(qū)級醫(yī)院均設(shè)有保健科，配有XX名工作人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院的婦幼保健工作；區(qū)婦幼保健站內(nèi)設(shè)保健科，配有專職人員XX人，履行對全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)培訓(xùn)職能和承擔(dān)全區(qū)婦幼衛(wèi)生信息管理工作；XX個鎮(zhèn)衛(wèi)生院和XX處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均配有專職婦幼人員，履行對片區(qū)所轄鎮(zhèn)街和村級婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)職能；全區(qū)各行政村村醫(yī)或社區(qū)醫(yī)師，承擔(dān)基層網(wǎng)底的婦幼衛(wèi)生工作，全區(qū)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)基本健全。
二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目開展情況
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)任務(wù)，不斷健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
在總結(jié)20xx、20xx年項目實施經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)的工作實際，與區(qū)財政局聯(lián)合制定了20xx年度《XX農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目實施方案》及《XX農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目實施方案》，成立了重大公共衛(wèi)生婦幼項目辦公室和專家技術(shù)指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全區(qū)項目實施。
積極有益嘗試，不斷創(chuàng)新服務(wù)方法。結(jié)合我區(qū)計衛(wèi)聯(lián)手工作優(yōu)勢，創(chuàng)新工作方法。區(qū)政府召開分管鎮(zhèn)長（主任）及衛(wèi)生院長、計生辦主任參加的項目啟動會議，區(qū)衛(wèi)生局召開了衛(wèi)生院院長、區(qū)直醫(yī)院分管院長及婦幼專職人員專題會議，區(qū)計生局召開了全區(qū)計生辦主任工作會議，安排部署此項工作，形成了齊抓共管的工作局面。
強化硬件建設(shè)和人員培訓(xùn)，逐步提高服務(wù)能力。全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、區(qū)婦幼保健站均配備了專用電腦、IC卡讀卡器、身份證驗證機、POS機及平推式打印機，確保了工作的順利開展。人員方面，我們抓住各衛(wèi)生院成立公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室的機遇，各鎮(zhèn)街均充實配備了婦幼人員，相關(guān)的操作人員參加了全省婦幼保健信息系統(tǒng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班，提高了整體工作能力。選派區(qū)級醫(yī)院婦產(chǎn)科專家對全區(qū)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，重點是設(shè)置產(chǎn)科的醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，全面提高了鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科服務(wù)能力和人員技術(shù)水平。
（二）重視宣傳發(fā)動，努力營造良好氛圍
為提高群眾參與的積極性，我們采取多種形式大力宣傳普及項目服務(wù)知識。一是充分利用新聞媒體。制作宣傳專題，宣傳重大婦幼衛(wèi)生相關(guān)政策、健康教育知識等。二是印發(fā)宣傳資料。分別制作下發(fā)住院分娩、增補葉酸宣傳彩頁和“增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷，住院分娩保障母嬰安全—致農(nóng)村婦女的一封信”等宣傳材料12000余份，以通俗的語言和圖片宣傳重大公共衛(wèi)生婦幼項目知識。三是層層深入動員。組織鎮(zhèn)街衛(wèi)生院婦幼人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、村婦女主任、村干部分片包干入戶宣傳發(fā)動，將口服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷、住院分娩補助等宣傳材料送到每個家庭。通過廣泛宣傳，為項目的實施營造了一個良好的服務(wù)環(huán)境。
(三)加強資金管理，做到�？顚Ｓ�
一是制定健全了兩大項目的資金管理辦法，保證項目資金使用安全。為更好的'開展工作，我們制定了《XX重大公共衛(wèi)生婦幼項目資金管理辦法》和《XX重大公共衛(wèi)生服務(wù)婦幼衛(wèi)生項目督導(dǎo)評估方案》定期開展督導(dǎo)考核，面向全社會公布了監(jiān)督咨詢電話，加強了項目資金使用管理。二是做好項目資金使用的監(jiān)管。各衛(wèi)生院都設(shè)專人負(fù)責(zé)此項工作，婦幼專職人員負(fù)責(zé)材料審核上報，由財務(wù)進(jìn)行資金發(fā)放，做到規(guī)范結(jié)算程序，并按照醫(yī)院財務(wù)會計制度的要求實行項目資金審核、報賬。申請表、登記表填寫認(rèn)真完整、各種需提供的資料齊全，發(fā)放程序規(guī)范。三是對項目運行中可能出現(xiàn)的問題和潛在的困難做了充分的評估，盡可能把風(fēng)險控制在最低程度。為確保兩個項目資金不會超支，與財政局協(xié)調(diào)后，制定了應(yīng)對措施，確保項目正常運行，維護政府的公信力。
(四)項目實施情況
1、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項目
細(xì)化服務(wù)流程。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為本轄區(qū)的定點補助發(fā)放機構(gòu)，負(fù)責(zé)資格審核、資金發(fā)放、信息錄入和統(tǒng)計匯總等工作，并通過各種途徑進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。計劃生育部門提供分娩的孕產(chǎn)婦名單轉(zhuǎn)給各鎮(zhèn)衛(wèi)生院。衛(wèi)生院安排專人負(fù)責(zé)宣傳、鄉(xiāng)村醫(yī)生通知到本人（不在名單范圍內(nèi)但符合補助政策的由本人持相關(guān)證件填寫申請表并逐級審核），確定補助人員名單。
具體工作流程如下：產(chǎn)婦本人或其家屬領(lǐng)取并填寫申請表（一式兩份）后，由戶籍地村委會進(jìn)行審核，審核表需村書記、村計生專職主任簽字后蓋章張榜公示，審核通過后，由產(chǎn)婦（或其家屬）攜帶相關(guān)證件到鎮(zhèn)（街）項目辦復(fù)核，鎮(zhèn)衛(wèi)生院要對照名單嚴(yán)格登記，及時填寫匯總表（一式四 份），匯總表需由鎮(zhèn)衛(wèi)生院長、計生辦主任簽字，匯總表完善后，上報區(qū)衛(wèi)生局審核批準(zhǔn)，同時報鎮(zhèn)政府、區(qū)婦保站備案（電子版，紙質(zhì)版）。審批成功后，告知產(chǎn)婦到鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)取補助資金，領(lǐng)取時需持本人身份證，由本人或其家屬領(lǐng)取并簽字，確保簡化流程，方便農(nóng)村產(chǎn)婦領(lǐng)取住院分娩補助。
2、農(nóng)村婦女增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目
我區(qū)葉酸發(fā)放主要通過三個途徑。一是鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)了解本村育齡婦女的孕育狀況，登記上報衛(wèi)生院審核，并統(tǒng)一領(lǐng)取葉酸；負(fù)責(zé)本村準(zhǔn)備懷孕的婦女的葉酸發(fā)放和隨訪管理工作，完成有關(guān)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理和上報；及時上報本村高危待孕婦女信息，并負(fù)責(zé)其服用情況的隨訪、監(jiān)督和登記。二是通過各鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站每月集中孕期跟蹤查體契機，簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進(jìn)行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報。三是通過民政局婚姻登記處婚檢環(huán)節(jié)簽訂一部分服用葉酸知情同意書，進(jìn)行發(fā)放，然后把基本信息反饋給鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行登記隨訪和資料整理數(shù)據(jù)上報。
項目總結(jié)報告11
20xx年初，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府總體部署，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)由垂直管理調(diào)整為區(qū)政府直接管理。調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，積極推進(jìn)和深化廉情分析預(yù)警、廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)等各項工作，為質(zhì)監(jiān)履職盡責(zé)提供堅強的政治和紀(jì)律保證。
一、加強組織建設(shè)，完善工作制度保障。
局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，講政治、講大局，切實把組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項工作之中，嚴(yán)格落實懲防體系和廉政防線防控機制建設(shè)，既在“大節(jié)”上清清白白，也在“小處”上干干凈凈，樹立了黨員干部隊伍的良好形象。
一是加強理論學(xué)習(xí)。建立和完善紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)部管理制度，包括相關(guān)的工作職責(zé)、工作制度、管理制度、執(zhí)行制度等，明確工作權(quán)力和義務(wù)，堅持教育、制度、監(jiān)督并重，以制度創(chuàng)新為重點，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)。四是開展勤廉管理。認(rèn)真收集勤廉信息，通過定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議、開展民主評議、走親調(diào)研、征求意見以及述職述廉、問廉問效談話等，并實施定期通報、集中通報。科級以上干部全部納入信息庫管理，并指定專人對《江北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉檔案庫》進(jìn)行定期維護和更新。
二、加強作風(fēng)建設(shè)，落實廉政風(fēng)險防控
局紀(jì)檢組通過加強崗位廉政風(fēng)險督查，對防控措施落實情況開展監(jiān)督檢查，對存在或者潛在的廉政風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，對發(fā)現(xiàn)制度不落實、防控措施不到位的及時指出，及時糾錯，運用督導(dǎo)糾錯、提醒談話、會議通報等處置措施，糾正工作中的失誤和偏差，化解廉政風(fēng)險，避免廉政風(fēng)險演化發(fā)展為違紀(jì)違法問題。
一是嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定。認(rèn)真開展會員卡清退，按照上級有關(guān)要求，首先紀(jì)檢監(jiān)察干部做到零持有、零報告，然后逐步推廣;嚴(yán)格因公、因私出入境管理，個人持有護照和出入證由單位統(tǒng)一保管;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計。二是從嚴(yán)公務(wù)接待。嚴(yán)格按照中央“八項規(guī)定”、省“十項規(guī)定”和區(qū)紀(jì)委的有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。三是規(guī)范窗口建設(shè)。加強對行政服務(wù)中心窗口人員風(fēng)險防控意識教育，嚴(yán)格辦證審批流程，樹立良好質(zhì)監(jiān)形象，防止各類問題發(fā)生。今年，我們還將在行政審批“零出戶”上進(jìn)行探索和試點，進(jìn)一步推出行政審批便民措施，拉近與群眾的'距離。四是借力媒介推動。利用官方網(wǎng)站、政務(wù)微博等，廣泛宣傳崗位廉政風(fēng)險防控機制工作的重要意義，教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識到崗位廉政風(fēng)險的客觀存在性和現(xiàn)實危險性。讓干部職工真正掌握查找崗位廉政風(fēng)險點的原則和方法，自覺參與到崗位廉政風(fēng)險防范機制建設(shè)工作中來。五是創(chuàng)新活動載體。扎實開展群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格落實改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)的相關(guān)要求，對照“四風(fēng)”問題進(jìn)行了相互查找，開展了“尋找那個一”、“時間去哪兒了”和“三問三觀”討論活動。在完成規(guī)定動作的同時，還選準(zhǔn)自選動作。開展了公務(wù)員集體宣誓活動，進(jìn)一步凝心聚力;走進(jìn)廣廈社區(qū)開展學(xué)雷鋒志愿活動，免費開展血壓計檢定、黃金珠寶鑒定、擦洗眼鏡、量血壓等活動;結(jié)合群眾關(guān)切的民生熱點問題，開展食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量大講壇進(jìn)社區(qū)活動;組織參加區(qū)紀(jì)委紀(jì)檢干部演講比賽，賴雨穎獲得二等獎;結(jié)合“五水共治”專項行動，組織藍(lán)劍服務(wù)隊分二次走進(jìn)勤豐村和太平橋，清理河道，保潔路面，受到歡迎。
三、加強廉政建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用
局紀(jì)檢組堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，以落實責(zé)任制為龍頭，以強化教育為基礎(chǔ)，以規(guī)范權(quán)力運行為核心，以加強制度建設(shè)為重點，以嚴(yán)格考核獎懲為保障，以“崗位”為主要對象和基本單元，有效針對質(zhì)監(jiān)權(quán)力點多面廣、小而分散的特點和實際，查找和有效識別工作中各個環(huán)節(jié)的崗位廉政風(fēng)險，著力加強黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)。
一是加強廉政文化。制作統(tǒng)一去向牌和廉政標(biāo)語上墻，保持警鐘長鳴、防微杜漸;開展微笑服務(wù)崗、黨員示范崗、最美質(zhì)監(jiān)人評選，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位。二是嚴(yán)格依法行政。上半年，共立案查處各類案件26起，其中大要案11起，目前結(jié)案21起，罰沒款總額45萬余元，未發(fā)生行政復(fù)議、行政訴訟案件。共受理各類投訴、舉報30起，均按相關(guān)程序及時辦理和反饋。案件辦理過程中，未發(fā)現(xiàn)存在吃、拿、卡、要等違法違規(guī)現(xiàn)象。三是開展回訪活動。由局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對20xx年辦理的案件和行政許可企業(yè)共12家進(jìn)行了回訪，重點關(guān)注行政處罰后企業(yè)的整改、企業(yè)對有關(guān)人員行政執(zhí)法和服務(wù)工作的評價以及對我局服務(wù)工作的要求，未收到反映執(zhí)法過程中存在違法違紀(jì)現(xiàn)象，收到對服務(wù)工作的要求2條。四是開展勤廉督查。局紀(jì)檢組定期、不定期對全局辦公秩序和勤廉情況進(jìn)行督查。今年以來，共督查9次，共發(fā)現(xiàn)問題9人次。局紀(jì)檢組通過局內(nèi)網(wǎng)和短信對督查情況進(jìn)行了點名通報，對個別工作紀(jì)律散漫的同志，由紀(jì)檢組長進(jìn)行了提醒談話。五是嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行。根據(jù)群眾和職工反映，對1名存在違紀(jì)情況的同志，進(jìn)行調(diào)查核實，并報區(qū)紀(jì)委同意，進(jìn)行黨紀(jì)立案處理。目前，案件正在辦理中。
下一步，我局將嚴(yán)格落實區(qū)委、區(qū)政府和上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，繼續(xù)認(rèn)真扎實開展黨的群眾路線教育第二階段相關(guān)活動，努力加強自身建設(shè)，增強風(fēng)險防控意識，嚴(yán)格履職，抓好“四個安全”，樹立勤政、務(wù)實、為民、清廉良好形象，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處，努力為美麗品質(zhì)新江北建設(shè)做出質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)有貢獻(xiàn)。
項目總結(jié)報告12
轉(zhuǎn)眼間兩個月過去了，試用期也即將結(jié)束，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)及同事們的幫助下，也通過自己的不斷努力，個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識都取得了一定的程度的提高和進(jìn)步。現(xiàn)將本人試用期的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度端正，認(rèn)真履行監(jiān)理人員崗位職責(zé)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，全身心投入到監(jiān)理工作中，認(rèn)真履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念。在移動駐點工作期間，我立足本職工作，熟悉崗位職責(zé)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種指示和任務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢。
二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高自身監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理人員履職職責(zé)的基本條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者，我熱愛自己的監(jiān)理工作，善于總結(jié)，熱衷于對工程問題處理經(jīng)驗的積累，經(jīng)常和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、同事共同探討工程問題。在業(yè)余時間，熟練掌握好業(yè)務(wù)知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度責(zé)任感投入到監(jiān)理工作中。
三、下一步計劃。
針對以上存在的問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決。一方面，多學(xué)——加強監(jiān)理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到專業(yè)知識的'全面和扎實。另一方面，多問——積極向公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，使自己對工作中的不足得到提升，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。踏踏實實做好本職工作，以工作帶動學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，全方位提高自己工作能力，讓自己成為公司的一名優(yōu)秀監(jiān)理員，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
項目總結(jié)報告13
冬末春初，萬物復(fù)蘇。集團公司金沙分公司又迎來了一個嶄新的開始。金沙縣建設(shè)投資大廈工程項目部全體職工通過兩個多月的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，上交公司一份合格的答卷。
一、20xx年工作回顧
(一)工程施工情況：
金沙縣建設(shè)投資大廈工程于今年10月開工的工程，本工程建筑面積為100311.33，由重慶建安建設(shè)(集團)有限公司承建，重慶市建筑工程設(shè)計院有限
責(zé)任公司設(shè)計，貴州省地礦局第二工程勘察院勘察，貴州化興建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理。20xx年主要工作地基基礎(chǔ)的開挖。
(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況：
1、工程質(zhì)量：
金沙縣建設(shè)投資大廈的施工質(zhì)量是一個強抓的重點，項目部全體成員也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強治理，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體管理人員共同努力下，在現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、安全生產(chǎn)：
20xx年金沙縣建設(shè)投資大廈工程沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。20xx年10月以來為了保證安全生產(chǎn)，項目部加強安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的'效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，凡是我項目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來沒有出現(xiàn)安全事故，但安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還未完全規(guī)范，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。
3、文明施工：
工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。從20xx年10月份以來，金沙縣建設(shè)投資大廈項目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，縣政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場視察，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，借鑒好的經(jīng)驗，抓好文明施工工作。我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工碰到的問題：
1、挖孔樁地質(zhì)情況復(fù)雜，溶洞較多，影響工程整體施工進(jìn)度。
2、挖孔樁勞務(wù)班組素質(zhì)有待提高，人員的組織不到位，勞務(wù)管理混亂。
“建安是我、我是建安”在公司提倡的“團結(jié)、互助”的工作形式下，營造了和諧的工作氛圍。在實際工作中大力推進(jìn)落實，項目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止，說有利工作、有利團結(jié)的話，一心撲在項目上，才會有更好的新景象，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗攀登高峰，抓住時機敢于挑戰(zhàn)，20xx年分公司將會在各項目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來年的施工建設(shè)中，我們在保證安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工：“趕超工程黃果樹杯，再創(chuàng)輝煌宏偉建筑”。
項目總結(jié)報告14
20xx年，我們單位圍繞構(gòu)想，結(jié)合開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和“”主題教育活動，堅持“”的工作宗旨，按照“”管理工作理念，進(jìn)一步增強科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進(jìn)取，以精細(xì)化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進(jìn)步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、20xx年度工作完成情況
(一)工作目標(biāo)完成情況
1、任務(wù)指標(biāo)完成情況：20xx年，我們單位共承擔(dān)項目項(接轉(zhuǎn)項，新開5項)。
2、財務(wù)指標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細(xì)化管理，做到了有效控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本不超支、費用不超標(biāo)的財務(wù)管理目標(biāo)，節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元，占年度變動成本加折舊的%;年度目標(biāo)變動成本加折舊控制額萬元。
3、安全指標(biāo)：
(二)工作取得新水平、新進(jìn)展
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗
20xx年，面對安全環(huán)保、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用，把握規(guī)律、運用規(guī)律，積極轉(zhuǎn)變思路，注重，實現(xiàn)。我們的主要做法是：
(一)強化設(shè)計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負(fù)責(zé)人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進(jìn)設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn)，設(shè)計不能滿足實際需求，需要進(jìn)行調(diào)整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設(shè)計方案，現(xiàn)場試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。
4、分工明確，責(zé)任到人。明確項目負(fù)責(zé)人與推廣項目負(fù)責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
5、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調(diào)研并和技術(shù)人員座談，同時深入到各基層單位(部門、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx-2012年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細(xì)的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力。
(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情
近幾年來，我們結(jié)合本單位實際，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細(xì)研究，反復(fù)醞釀，實施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標(biāo)制、科研項目分級制、項目級別負(fù)責(zé)制及科技管理實施辦法、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性。
年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度。他們根據(jù)今年承擔(dān)項目的難易程度，對個項目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個新開課題進(jìn)行了內(nèi)部公開招標(biāo)，其中有不少70后走上了重要項目的負(fù)責(zé)人崗位，如、、、、等走上了項目負(fù)責(zé)人的崗位。在總結(jié)20xx年項目負(fù)責(zé)制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂和完善了科技管理制度，對個項目都實行了項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，并保證了項目負(fù)責(zé)人責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著到科研一線工作，搶著研究項目的良好局面。
(三)采取積極措施，努力培養(yǎng)各類人才
今年以來，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當(dāng)作一項長期工作來抓。主要體現(xiàn)在以下兩方面。
1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng)。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃，本著干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴(yán)格。20xx年，在、、等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn)，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓(xùn)，選送名科研骨干到高等�？茖W(xué)校學(xué)習(xí)多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長。
(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)
在“安全管理年”活動中，研究所以基層室達(dá)標(biāo)活動為載體，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會、現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責(zé)任制，堅持安全管理監(jiān)督檢查，開展交通安全、工程施工、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個，當(dāng)即整改個，限期整改個，規(guī)避安全風(fēng)險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
(五)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展
提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，堅持把學(xué)習(xí)活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力、推動技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程的重要契機，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，形成共識。
1、加強班子建設(shè)，建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體
領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。在開展各類學(xué)習(xí)活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學(xué)習(xí)，立足工作實際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)
強化政治理論學(xué)習(xí)。思想政治工作是生命線，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強政治學(xué)習(xí)與品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
重視黨員干部思想教育。我們在認(rèn)真抓好政治學(xué)習(xí)和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題，開展了切實有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作，為設(shè)計所發(fā)展?fàn)I造了一個健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標(biāo)打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時，支部也注重宣傳報道工作，今年來在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強黨建工作，為設(shè)計工作提供重要保證
加強支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家，工作中各有側(cè)重，各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結(jié)一致，同心同向，增強了整體的戰(zhàn)斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護航，為設(shè)計所所圓滿完成20xx年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
認(rèn)真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實黨員民主生活會，充分發(fā)揚民主，嚴(yán)格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論，形成共識后執(zhí)行，堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)�、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實到重要崗位上來。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標(biāo)、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱評審、困難補助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權(quán)益。
加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實實辦事，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風(fēng)黨紀(jì)的'自檢自查工作。通過召開民主生活會，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷，有則改之，無則加勉，認(rèn)真開展批評與自我批評，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，找差距，講缺點，民主生活會開的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團結(jié)，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
有計劃地開展學(xué)習(xí)活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學(xué)習(xí)計劃，并本著“忙時少安排，閑時多安排，工作學(xué)習(xí)兩不誤”的原則，通過抓好人員、時間、內(nèi)容三落實，開展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)效果。我們采取了黨員生活會學(xué)習(xí)、全體黨員集中學(xué)習(xí)、各室組織一塊學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習(xí)，并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習(xí)活動。在內(nèi)容上堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合、理論教育與警示教育結(jié)合，并用科學(xué)發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學(xué)發(fā)展觀實踐”主題實踐、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習(xí)教育活動。通過深入細(xì)致的學(xué)習(xí)和教育，使廣大黨員的思想覺悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強，學(xué)習(xí)興趣濃厚，組織紀(jì)律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固。
積極開展群眾活動。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富、形式多樣、健康有益的活動，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動，增強了黨組織的凝聚力，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍。
4、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育良好風(fēng)氣
搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運,因此，黨風(fēng)廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點。按照以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)制為核心的制度體系，黨支部繼續(xù)將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設(shè)進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責(zé)，嚴(yán)于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀(jì)違法和員工群眾投訴事件。
加強黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，全體黨員干部積極參加xxx和xxx開展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準(zhǔn)確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定”等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀(jì)條規(guī)、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺抵制和反對不正之風(fēng)。
切實做好效能監(jiān)察工作。按照上級黨委要求，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點做、、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境。
三、存在的問題和建議
一是在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進(jìn)行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結(jié)構(gòu)還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數(shù)的%，45-41歲的人，占總數(shù)的%，40-36歲的人，占總數(shù)的%。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏高，也影響了設(shè)計所的發(fā)展后勁，建議出臺技術(shù)干部動態(tài)管理激勵機制。
三是科技管理工作需進(jìn)一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
項目總結(jié)報告15
來到公司至20xx年結(jié)束期間已了解創(chuàng)傷(上下肢普通及鎖定)，脊柱三四代，手科，肋骨環(huán)報器，頸后路器械，關(guān)節(jié)鏡產(chǎn)品的工具備貨及內(nèi)植物的配貨所需及
公司相關(guān)工作流程。
對公司倉庫的工作機械已基本熟練使用，包含掃描儀，電腦，打印機，金和軟件等。
對骨科的基本知識有一定的初步了解，包含人體結(jié)構(gòu)及相關(guān)位置的內(nèi)植物的供求情況。20xx年會繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)相關(guān)知識，擴寬知識面，進(jìn)一步了解倉庫管理流程的同時加強細(xì)節(jié)的改變及完善，提出意見與大家共同協(xié)商達(dá)到改變現(xiàn)有的不足。加強對倉庫其它醫(yī)療器械及內(nèi)植物的認(rèn)知及了解，努力達(dá)到可以獨自配貨及審核的能力。實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，配貨時做到實事求是、高效配貨、細(xì)心審核的要求進(jìn)行倉庫管理。
20xx年里會保持一顆積極的心態(tài)，認(rèn)真的'工作態(tài)度，樂觀的精神面對每一天。
20xx年祝愿公司業(yè)務(wù)一帆風(fēng)順，公司越來越好，新的一年步入新的階梯。
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