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教務(wù)處副主任述職報告

時間:2023-10-22 09:49:32 其他報告 我要投稿
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(精選)教務(wù)處副主任述職報告3篇

  在當下這個社會中,報告使用的頻率越來越高,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的教務(wù)處副主任述職報告,希望對大家有所幫助。

(精選)教務(wù)處副主任述職報告3篇

教務(wù)處副主任述職報告1

  時光如水,點滴都是生命之痕。每個季節(jié)都流淌著深處的記憶,有風(fēng)吹過的季節(jié)是一種淡淡的情愫,靜靜的成長歷程中,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師的真誠關(guān)懷和細心呵護,現(xiàn)將我這一年的工作向大家作如下匯報:

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師的行為規(guī)范,牢固樹立服務(wù)意識:為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學(xué)校的教學(xué)管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的`好幫手。

  二、個人教學(xué)工作:

  1、作為學(xué)校的中層干部,教學(xué)也不能放松,更要起到帶頭作用,我擔任九年級的數(shù)學(xué)教學(xué),堅持貫徹新課程理念,做到科學(xué)施教。課前反復(fù)鉆研教材,超多閱讀參考書;結(jié)合學(xué)生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學(xué)質(zhì)量,讓自己在業(yè)務(wù)上精益求精。再加上本班人數(shù)多,學(xué)生底子簿,"優(yōu)生加餐,差生輔導(dǎo)",一年來,教學(xué)時間、教學(xué)任務(wù)和大家一樣,但我無怨無悔。

  2、注重課堂教學(xué)效果。在教學(xué)中注意抓住重點,突破難點,用心開拓教學(xué)思路。課余,我還虛心向王校長、董小玲老師、鐘選恒老師等有經(jīng)驗的教師討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進的教學(xué)手段運用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的潛力。

  三、教導(dǎo)處工作:

  1、做好常規(guī)教務(wù)工作

  學(xué)期初,及時落實課程、注冊學(xué)籍、發(fā)放各類表冊,平時做好課務(wù)調(diào)整和試卷發(fā)放工作,學(xué)期結(jié)束前,安排、組織期末檢測,閱卷,以最快的速度統(tǒng)計學(xué)生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務(wù),竭盡全力貢獻自己的一份力量。

  2、搞好教學(xué)常規(guī)管理工作,如學(xué)期初要求每位教師制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃,在計劃的指導(dǎo)下進行教學(xué)工作。教學(xué)過程中在各位教師的協(xié)助下進行教學(xué)常規(guī)檢查等,并作好詳實的記錄。

  3、精心組織期中、期末考試,嚴格考試的各個環(huán)節(jié),做到公平、公正地珍惜全體師生的勞動成果,認真分析總結(jié)考試狀況,對各個年級的教學(xué)工作起到了必須的指導(dǎo)作用,對全體師生的教與學(xué)起到了必須的激勵作用。為學(xué)校宏觀調(diào)整教育教學(xué)管理帶給強有力的依據(jù)。

  4、做到"上情下達","下情上曉",起到橋梁溝通作用。作好上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作的下達任務(wù),并及時地完成各項工作任務(wù)。及時將學(xué)校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的狀況反饋給領(lǐng)導(dǎo),切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  四、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學(xué)經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學(xué)動態(tài)。教學(xué)管理水平有待提高。

  2、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。

  五、今后的努力方向:

  1、不斷學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做得更好。

  3、加強教學(xué)研究,虛心學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)潛力和學(xué)生的學(xué)業(yè)成績,向課堂要效率。

  以上是我對本學(xué)年度工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種"份外事",只要是有利于師生的,我都將盡力去做。只要是有利于學(xué)校發(fā)展的,我都將努力去做。

教務(wù)處副主任述職報告2

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在教師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的共同努力下,根據(jù)學(xué)校開學(xué)初期的總體工作安排和教務(wù)處的工作計劃,成功完成了各項教學(xué)任務(wù)。在此,我衷心感謝您對我和我們教務(wù)處工作的支持。本學(xué)期的工作即將結(jié)束教務(wù)處主要工作總結(jié)如下:

  一、管理工作

  1、加強科學(xué)有效的管理工作,注重現(xiàn)代教育理念和科學(xué)的課程設(shè)置和課程安排,將45分鐘的課堂教學(xué)改為40分鐘,合理安排各級課程,有效利用教學(xué)時間,降低藝術(shù)和體育專業(yè)學(xué)生的丟失率,增加學(xué)生的自學(xué)時間,為教師到課堂輔導(dǎo)創(chuàng)造條件。

  2.積極開發(fā)校本課程。今年,我們在高中一年級開設(shè)了法律課程,在高中一年級和高中二年級開設(shè)了生活課程和職業(yè)課程。幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和規(guī)劃自己的生活。

  3、開學(xué)初組織老師觀看了《教育能改變嗎?》視頻,林校長、楊校長、葉校長和劉慧主任分別為大家做了不同主題的培訓(xùn)。教務(wù)處對各方面的具體工作又做了詳細的要求,讓大家統(tǒng)一了思想,明確了認識,加深了大家對教育教學(xué)和本職工作的更深層次的理解。

  4、定期召開教研組長和備課組長工作會議,對學(xué)校的工作要求進行傳達和布置,同時要求教研組長要嚴格規(guī)范老師的日常教學(xué)行為,多下班級聽課,要經(jīng)常對青年教師進行指導(dǎo)。

  5、組織教師對學(xué)校下發(fā)的《工作量考核細則》反復(fù)征求意見,修訂并完善了高一高二《中期質(zhì)量考核獎懲制度》,高三年級《高考績效獎金發(fā)放辦法》,在教學(xué)常規(guī)管理活動月中進一步規(guī)范《教學(xué)常規(guī)管理制度》,制定了《校本課程設(shè)置方案》。

  6、組織安排好高二學(xué)年的會考報名,高三學(xué)年的空飛招生考試報名,高職?茊握锌荚噲竺,藝體生聯(lián)考報名及其它學(xué)生的高考報名工作。

  7、負責(zé)高二年級語數(shù)外三科模塊成績上傳及通用和信息學(xué)業(yè)水平考試成績上傳工作。完成了學(xué)校費的收繳和發(fā)放工作。這兩項工作都是由韓釗老師負責(zé)。她認真細致地做好各項工作,幾乎沒有出現(xiàn)過紕漏,這一點十分難得。

  8、完成了全校教材教輔資料的征訂和發(fā)放工作,共計三十余萬冊。每本書都經(jīng)過了商老師的手,對一個將近五十歲的人來說,工作量是可想而知,但是商云老師總是能夠克服各種困難,經(jīng)常利用假期休息時間到校分發(fā)圖書,保證第一時間把書發(fā)到師生手中,盡量不影響教學(xué)工作。

  二、常規(guī)工作

  1、集體備課檢查。

  本學(xué)期我們每周檢查一次集體備課記錄和導(dǎo)學(xué)案,目的是能夠讓集體備課真正落到實處,真正發(fā)揮出作用。讓教學(xué)更有針對性,更有計劃性。在本學(xué)期能夠自始至終堅持集體備課且每周主動到教務(wù)處上交各項材料的備課組有:高一學(xué)年的語文、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史備課組;高二學(xué)年的數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、歷史備課組;高三學(xué)年語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)、生物、地理、歷史備課組。

  2、上課情況檢查。

  檢查內(nèi)容包括:教師的上課遲到,空課,著裝情況和學(xué)生的睡覺情況。堅持每天有專人巡課三至四次,并認真做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生及時反饋給班主任,上課睡覺現(xiàn)象明顯減少。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進行,總體情況良好,個別班級的情況我們都反饋給年級組。

  3、教案檢查

  本學(xué)期檢查教師教案、聽課筆記各三次,分別采取定期檢查與隨機抽查的形式。為提高工作效率不影響老師上課使用,我直接深入到老師辦公室對任課教師的教案及批改作業(yè)情況進行檢查,評出等級,并記錄在案。同時要求教研組長要定期檢查本組教師教案和聽課,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出建議,尤其對青年教師要嚴格要求。

  4、聽課筆記檢查

  本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認真地聽課,尤其是因為有一中聽課和我校微型課活動,很多老師的聽課節(jié)數(shù)遠遠地超出學(xué)校規(guī)定的節(jié)數(shù)。

  5、作業(yè)檢查

  本學(xué)期我們改變了作業(yè)檢查方法,多種形式對各班級作業(yè)進行檢查。一是讓學(xué)生干部參與進來,定期由學(xué)習(xí)委員上交記錄。二是教務(wù)處對各個班級的作業(yè)全面檢查二次,抽查期中成績不達標班級作業(yè)三次。三是期中考試學(xué)科最后一名的班級每次老師批完作業(yè)后課代表都要將作業(yè)拿到教務(wù)處進行檢查。而排在第一名的班級在平時作業(yè)抽查時免檢。作業(yè)檢查結(jié)果中除個別老師的作業(yè)沒有達到要求外,其余大部分老師都能認真批改作業(yè),尤其突出的是解培娥、劉慧、廉世臣、王艷雙、王宏偉、劉麗艷、呂雪、鄭紅梅、李永梅、李丹、于愛敏、曹紅霞、郭明、劉志林、韓伊華、張麗麗、王彩云、閆秀茹、賈博翔、何巨瀾等老師。我要說明的是還有許多老師平時經(jīng)常批作業(yè)和試卷,但學(xué)生上交的不全,不能準確統(tǒng)計,希望大家能夠理解。在這里我尤其要強調(diào)的是高一學(xué)年的各位老師,雖然我們掛在公共郵箱里的作業(yè)次數(shù)他們并不是很突出,但是他們每個班級的每一次作業(yè)的份數(shù)卻比另兩個年級多出三分之一以上,也就二次相當于三次,當我們每次走到高一老師的辦公室時,那一摞摞的作業(yè)便是一道道風(fēng)景,讓人看著十分感動。

  6、考試組織

  本學(xué)期教務(wù)處圓滿組織了高二學(xué)年的開學(xué)初考試。高一、高二學(xué)年的期中和期末模塊考試。高三學(xué)年的四次階段性考試。每次考試后孫瑩老師都加班加點在第一時間做出詳盡的質(zhì)量分析與評價,給每個班級都及時張貼狀元榜,在公示板上公示全學(xué)年各個學(xué)科和總分前十名學(xué)生名單,目的是增強大家的榮譽感,向大家傳遞出正能量,調(diào)動廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

  考試結(jié)束后一周內(nèi)我們采取不同的形式分別召開各個年級的質(zhì)量分析會。高一年級,成績出來后第一時間楊校長分別與不同層次落后團隊的任課教師以及學(xué)科成績過低的老師談話,然后召開了年級組質(zhì)量分析會,對比分析各班級成績,表揚教學(xué)成績突出的團隊和個人,點名批評教學(xué)成績不達標,與其它人差距較大的班級和老師,指出通過考試暴露出來的教學(xué)中的問題,對下一階段教學(xué)提出要求和建議;高二年級,分別召開了理科團隊和文科團隊的質(zhì)量分析會,會議分另由趙明麗和葉巍老師主持,會后各班主任又分別進行了各自班級的質(zhì)量分析會;高三年級,重點班班主任將理科前100名,文科前50名學(xué)生的第一二三次階段考試成績進行了統(tǒng)計,找出成績波動較大,有潛力可挖的學(xué)生,找出他們的弱科,幫助分析原因,讓其主動與任課教師聯(lián)系,并把這些目標生的名單交給了相應(yīng)的任課教師,列為重點培養(yǎng)目標。然后以班級為單位召開了各班目標生會議,重點班以二本為目標,普通班以三本為目標,幫助學(xué)生樹立信心,激發(fā)斗志,同時在學(xué)習(xí)方法和心態(tài)調(diào)整方面做了指導(dǎo),收到了明顯的教育效果。陳志強老師的電腦屏幕上都寫上“拼了”兩個字,看到這兩個字我似乎看到了全體高三人的心聲,我們都共同期待今年的高考高三能再傳捷報。

  7、考勤工作。

  嚴格執(zhí)行學(xué)?记谥贫龋瑘猿置咳諆纱慰记诤腿粘3椴榈姆绞,對發(fā)現(xiàn)的問題除了進行正常記載外,還對當事人進行勸誡。本學(xué)期無故曠課,遲到,早退的現(xiàn)象明顯減少。此外考勤工作除了嚴格執(zhí)行學(xué)校的考勤制度外,我們還采取了一些人文的靈活性地措施。如每月請假4節(jié)課以內(nèi)的不計入考勤,用于老師處理家里的特殊情況。對帶病堅持上課,上完課后去打針的老師請的病假不計入,懷孕的女老師和身體特別不好的老教師,根據(jù)自身身體情況實行彈性管理,很感謝大家能理解,沒有人提出異議。但不能回避的問題是我們對實驗室和藝體教研的考勤抽查的次數(shù)太少,出現(xiàn)了漏洞。經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批評教育我們現(xiàn)在已經(jīng)加強了這些部門的考勤力度,實行了簽到制度。

  三、抓教研組工作

  一所好的學(xué)校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質(zhì)是教務(wù)處工作的重點之一。所以我們高度重視教研組工作,積極為提升教師素質(zhì)搭建平臺。

  1、教務(wù)處定期召開教研組長會,楊校長親自對教研組工作加以指導(dǎo),進行培訓(xùn),并提出具體要求和建議。尤其是進入常規(guī)管理活動月以來,林校長多次給各個層面的領(lǐng)導(dǎo)和老師開會,還分別召開了教研組長和名師工作室會議,進行統(tǒng)一學(xué)習(xí)和培訓(xùn),大力轉(zhuǎn)變教師觀念和各部門的工作作風(fēng),極大地推進了教育教學(xué)工作。教務(wù)處也牢牢把握住這次工作契機,進一步加大了教研組培訓(xùn)和管理力度,努力使教研組活動走向制度化、規(guī)范化、特色化。要求各教研組定時間、定地點、定內(nèi)容、定發(fā)言人、不定形式的開展教研活動,數(shù)學(xué)、英語和文科綜合教研組活動地點在行政樓會議室,語文、物理、化學(xué)、生物教研組的活動地點在教學(xué)樓五樓會議室。各備課組集體備課也都是在指定地點進行,每次集體備課時我們抽查了老師的教案,并拍下每組的活動照片。這項工作是學(xué)校實行扁平化管理模式后教務(wù)處要重點抓的一項工作,我會努力把這項工作形成制度化堅持下去。

  2、督促教研組長精心組織編寫適合我校藝體生使用的導(dǎo)學(xué)案和習(xí)題,以便今后各個備課組間相互交流,互通有無,大家共享,提高工作效率。我們現(xiàn)已將本學(xué)期使用的九個學(xué)科的導(dǎo)學(xué)案全部裝訂成冊。寒假前各備課組長要安排好下學(xué)期所要使用的導(dǎo)學(xué)案編寫工作。

  3、教務(wù)處下發(fā)了林校長和楊校長提供的關(guān)于新課程理念的學(xué)習(xí)資料供大家學(xué)習(xí),楊校長不斷督促大家利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)并在博客上進行交流,并多次給教師和學(xué)生做各種主題的專題講座,深入班級聽課280多節(jié),并和每一位聽過課的老師交換意見,指出他們的優(yōu)點和不足,大大促進了青年教師業(yè)務(wù)水平的提高。

  4、在十一月和十二月利用雙周五大教研的時間,開展了“雛鷹”培訓(xùn)微型課展評活動;顒臃治睦韮山M在班級進行,每組設(shè)評委十人,全體任課教師參加,有28位青年老師進行了微型課展示。

  5、學(xué)校為了給更多地老師學(xué)習(xí)的機會,積極推進與一中的合作辦學(xué),爭取了我校教師到一中學(xué)習(xí)的機會,教務(wù)處精心組織全體教師分期分批地到一中進行聽課學(xué)習(xí),總計聽課節(jié)數(shù)達300節(jié)以上;貋砗竺课焕蠋煻紝懥艘恢袑W(xué)習(xí)體會,并在博客上發(fā)表,我們現(xiàn)已將大家的心得體會裝訂成冊。從大家的.體會中能夠看出大家對教育教學(xué)有了更深層次的理解和體會,看到了別人的優(yōu)點,也找到了自己的不足,同時學(xué)到了很多寶貴的教育教學(xué)經(jīng)驗,這必將影響到每一位老師對待自己專業(yè)發(fā)展的態(tài)度。

  四、工作中的不足及今后努力的方向

  反思這一學(xué)期的工作,雖然是盡心盡力,但工作上還是有許多不足和疏漏,還存在諸多問題不盡人意。

  1、就我自身而言,對教學(xué)管理與教學(xué)研究做得很不夠,工作依賴性強,不能夠大膽創(chuàng)新,思想顧慮多,為難情緒重,有許多想法并沒有落到實處,不能經(jīng)常深入班級聽課去了解教學(xué)中實際存在的問題。

  2、教學(xué)常規(guī)規(guī)范不到位。如個別備課組集體備課仍流于形式,存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象;少數(shù)教師的教案書寫馬虎,字跡潦草,內(nèi)容也不完整,甚至沒有提前備課;個別老師聽課不進課堂,存在假聽課現(xiàn)象;極少數(shù)教師不善于控制課堂紀律,不關(guān)注學(xué)生,課堂紀律混亂或者是出現(xiàn)大面積睡覺現(xiàn)象;還有的老師師教育方法簡單粗爆,經(jīng)常叫學(xué)生站到教室外,甚至是體罰學(xué)生,給學(xué)校造成了不良的影響;還存在個別老師隨意占用學(xué)生上課時間去進行其它活動等。楊校長在聽課時發(fā)現(xiàn)的問題有①一部分老師課堂教學(xué)隨意性較強,缺乏規(guī)范性。②啟發(fā)式教學(xué)原則貫徹不深入,以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變力度不夠③教學(xué)方法單一,師生互動過程比較差,課堂氣氛不活躍,課堂容量小,教學(xué)效率低。高一的數(shù)學(xué)還出現(xiàn)了嚴重的兩極分化和平均分偏低現(xiàn)象。

  3、合作交流,齊頭并進的氣氛不濃。教師之間的縱、橫向及時、廣泛交流既沒有空間,也沒有固定的時間和地點,不能形成一種良好的制度。

  4、對學(xué)習(xí)委員的要求有先緊后松的傾向,尤其是對沒有按照教務(wù)處要求認真填寫教學(xué)日志或每周一不能及時到教務(wù)處檢查教學(xué)日志的學(xué)習(xí)委員進行督促和教育,使這項工作并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

  5、考勤工作還存在死角,致使這項工作出現(xiàn)了很大的漏洞。

  在新的學(xué)期里,我會不斷地加強學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平 ,健全各項教學(xué)常規(guī)管理制度,加大監(jiān)督和檢查力度,并做好詳細的記錄,對教師的各項工作進行量化考核,讓那些盡職盡責(zé),努力工作且工作效果好的老師都能得到客觀公正的評價。另外,在新的管理模式下我會轉(zhuǎn)變觀念,給自己重新定位,和年級組及學(xué)校各個部門精誠協(xié)作,讓自己站在更高的角度抓好教學(xué)工作,更加注重細節(jié),更加注重實效,努力實現(xiàn)校領(lǐng)導(dǎo)提出的精細化、科學(xué)化、人文化的管理目標。今后我會和在座的各位老師共同努力,盡心盡力,盡職盡責(zé),把自己的本職工作做好,為二中的發(fā)展貢獻自己的一分綿薄之力。

教務(wù)處副主任述職報告3

  歲月如梭,時光飛逝,不知不覺間,又一年的教學(xué)工作接近尾聲;仡欉@一年的工作,我感慨頗多。去年的這個時候,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持下,我有幸擔任了教務(wù)處副主任一職,主要工作是協(xié)助教務(wù)主任做好學(xué)校的各項教務(wù)工作。除此之外,這一年中,我還擔任著班主任工作及語文教學(xué)工作、語文教研組組長,協(xié)助負責(zé)二年級的教學(xué)工作及一中學(xué)區(qū)名班主任工作室工作。一年來我常慮學(xué)校發(fā)展,憂思學(xué)生管理。應(yīng)對身上擔任的諸多工作,我負重而行,常恐有失眾望,焦慮中的我常常是勞心憂思、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如臨深淵,如履薄冰。一路摸爬滾打、跌跌撞撞走來,不說成長,的確已讓我感慨不已,F(xiàn)將自己這一年來的思想狀況、工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作以匯報,敬請批評指正。

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  踏踏實實工作、實實在在做人,是我一貫堅持的做人做事的原則。但社會在發(fā)展,時代在進步。僅憑主觀上的一腔熱情是遠遠不能勝任此刻的工作的。這一年來,本著“以人為本、服務(wù)師生”的教育管理理念,我不斷加強師德師風(fēng)學(xué)習(xí),用許許多多優(yōu)秀教師的先進事跡來激勵自己,感染自己。業(yè)余不斷學(xué)習(xí)管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識,充實自己、提升思想。同時用心撰寫教育教學(xué)心得體會,反思自己工作,為自己的成長增加營養(yǎng)。

  二、強化敬業(yè)精神,提升管理潛力

  作為教務(wù)處副主任,也作為一個剛走向管理崗位的新人,無論是業(yè)務(wù)理論水平還是管理經(jīng)驗都存在不足,因此我十分注重向領(lǐng)導(dǎo)請教、向有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí)請教,向書本學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實際,因校制宜,換位思考,揚長避短,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫忙下,進一步強化了我的敬業(yè)精神,更增強了“教書肓人、管理育人、服務(wù)育人”的職責(zé)意識,透過這一年的學(xué)習(xí),我的組織協(xié)調(diào)潛力、人際溝通潛力,工作中事物的處理潛力,分析問題與解決問題的潛力都得到了進一步的拓展和提升。

  三、加強課改實踐,推進道德課堂建設(shè)

  新課程改革對學(xué)校及教師提出了更高的'要求。學(xué)校要發(fā)展,要生存,務(wù)必要有一批高素質(zhì)的教師隊伍。努力提高教師的課堂教學(xué)水平就成為推動學(xué)校教育發(fā)展的大事、要事,這就要求有更多的教師參與到教育、教學(xué)、教研等活動中來。為推進道德課堂建設(shè),結(jié)合學(xué)校三六教學(xué)模式,在校長及教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下組織全校教師用心學(xué)習(xí)課改精神并在課堂教學(xué)中用心踐行。教研活動理論實踐相結(jié)合,教師不但學(xué)習(xí)課改精神,而且教研組內(nèi)用心觀課、議課。各組教師爭上公開課、展示課,青年教師及時上好匯報課,全校教師用心議課、評課,呈現(xiàn)出互相學(xué)習(xí)、共同進步的新局面。為提升教學(xué)水平,推進道德課堂建設(shè),分階段選拔各教研組優(yōu)秀教師在全體教工會上展示交流課程綱要、作業(yè)建設(shè)成果等。為適應(yīng)鄭州市教學(xué)改革需要,結(jié)合本校具體實際,分教研組分層次組織全校教師用心討論、制定出貼合我校實際狀況的道德課堂標準,推動學(xué)校教學(xué)大發(fā)展。

  四、明確職責(zé),增強服務(wù)意識

  作為教務(wù)處副主任,我全面貫徹黨的教育方針政策,始終按照區(qū)教體局及校長室的精神,給自己正確定位,既要努力做好教務(wù)主任的助手,又要做好老師們的“后勤”保障,還要當好學(xué)生們的良師益友。工作中,我努力將各項工作統(tǒng)籌安排,兼顧而行。在教務(wù)處工作人員和同事們的支持幫忙下,一年來,不斷強化職責(zé)意識,大局意識,合作意識和奉獻意識,注意聽取同事們的意見和推薦,在堅持做好教務(wù)管理工作的同時,注意創(chuàng)造性地開展工作.在工作中我始終以公正的心態(tài)和工作原則去安排工作、解決問題。凡事以學(xué)校大局為重,不計較個人得失。擺正心態(tài),端正思想。

  五、反思自我,憤然而前行

  反思自我,還有很多不足之處。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),管理潛力、協(xié)調(diào)潛力還存在很大的不足。在管理方面,依靠性比較強,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、教師之間的溝通交流。課改理念不夠充實,對課改精神理解的不夠透徹。雖然一向關(guān)注教科研動態(tài),但在教科研方面一向未能找到突破口等。應(yīng)對以上不足,今后將繼續(xù)學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,加強教學(xué)研究,努力將工作做實做好。

  以上是我一年來的工作匯報;厥走@一年,忙碌、充實,但我深知,自己的成長離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心、支持,在此我衷心地向各位道一聲:謝謝。功過是非自由眾人評,期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁能真誠的指出我的不足,促我進步!