請示報告制度

時間：2023-10-25 07:33:04 其他報告我要投稿

請示報告制度（精品14篇）

　　在當下社會，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的請示報告制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

請示報告制度（精品14篇）

請示報告制度1

　　請示報告制度

　　第一條為貫徹民主集中制，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，特制定本制度。

　　第二條凡遇下列情況時，必須書面向上級請示報告；

　�。ㄒ唬┌l(fā)生突發(fā)性重大問題以及處理的措施和結(jié)果（情況緊急時可先行口頭請示報告）；

　�。ǘh政領(lǐng)導因公因私出國出境；

　�。ㄈ┲卮蟾母锓桨负蛯嵤┣闆r；

　�。ㄋ模h政領(lǐng)導參加的集資建房；

　　（五）年度工作計劃及年度工作總結(jié)；

　�。┕杉壐刹咳耸氯蚊馐马�；

　�。ㄆ撸┦　⒅葙|(zhì)監(jiān)局黨組和吉首市委對我局質(zhì)監(jiān)工作的重要指示和投資項目；

　�。ò耍h的`建設(shè)情況；

　�。ň牛┥霞夵h政領(lǐng)導機關(guān)批辦件的辦理情況；

　�。ㄊ┥霞壱�(guī)定應(yīng)書面請示匯報的事項。

　　第三條凡遇下列情況時，必須先口頭向上級請示匯報：

　�。ㄒ唬h政主要領(lǐng)導離開本轄區(qū)出差，開會或參觀學習；

　　（二）人員接收；

　�。ㄈ┙M織干部職工外出參觀學習；

　�。ㄋ模┥霞壗M織部門領(lǐng)導來我局指導工作；

　�。ㄎ澹┥霞壱�(guī)定應(yīng)當口頭請示匯報的事項。

　　第四條重大事項的請示匯報，應(yīng)當經(jīng)過單位領(lǐng)導班子集體研究向上級請示匯報。

　　第五條凡屬于應(yīng)向上級請示的，應(yīng)當事先提前向上級請示，并按照上級的指示執(zhí)行。

　　第六條凡屬于應(yīng)向上級報告的，應(yīng)當在事后不超過一個月的時間內(nèi)向上級報告。

　　第七條口頭請示報告和上級的相應(yīng)指示，按分工范圍分別由辦公室記錄存檔。

　　第八條局直屬管理的技術(shù)監(jiān)督檢測所的請示報告參照本制度執(zhí)行。

　　吉首市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

請示報告制度2

　　1、遇有嚴重工傷、重大交通事故、集體中毒、甲類傳染病及必須動員全科力量搶救患者時。

　　2、遇有重大手術(shù)，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

　　3、緊急手術(shù)而患者的工作單位及家屬不在時。

　　4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯或嚴重并發(fā)癥時。

　　5、丟失或損壞貴重器械、藥品和劇毒藥品時。

　　6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

　　7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的'患者時。

　　8、重大經(jīng)濟開支。

　　9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

　　10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

　　11、參加院外進修學習、接受來院業(yè)務(wù)進修人員時。

　　12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺及有自殺跡象的患者時。

　　13、丟失重要機密文件時。

　　14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

　　15、發(fā)現(xiàn)失竊、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

　　16、各級醫(yī)務(wù)人員外出參觀學習、開會、因病住院、休假一天以上的。

請示報告制度3

　　為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　�。�1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。

　�。�2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示報告。

　�。�3）分管領(lǐng)導對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復或辦理某些具體事項。

　�。�5）局領(lǐng)導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。

　�。�6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導匯報。

　　（7）不得就同一問題多頭請示報告。

　�。�8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導請示工作，再向主要領(lǐng)導匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　　（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

　�、俳哟蜓埳霞墮C關(guān)、領(lǐng)導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　�、诮M織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　�、苌婕氨揪止ぷ骱腿藛T的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。

　　（2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　　（3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的`重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

　�。�4）局領(lǐng)導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關(guān)政策、規(guī)定答復。答復應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　　（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓學習班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領(lǐng)導出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　　（3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報。

　�。�4）領(lǐng)導交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導匯報完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導請示匯報工作。

　　四、各部門負責人每月向分管領(lǐng)導至少匯報一次工作，各分管領(lǐng)導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

請示報告制度4

　　一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。

　　二、局領(lǐng)導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。

　　三、局領(lǐng)導批示送市政府領(lǐng)導審批的請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導批示和辦理結(jié)果報辦公室。

　　四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。

　　五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的`名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。

　　六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。

請示報告制度5

　　一、請示

　�。ㄒ唬┘瘓F內(nèi)部，各公司向總經(jīng)理請示工作，涉及重要決策的，應(yīng)以書面材料送交，經(jīng)總經(jīng)理批示后辦理，原件交辦公室存檔。

　�。ǘ┫蚋骷壵蛴嘘P(guān)部門請示工作，以正式文件辦理，由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　二、建立重大情況報告制度

　　本集團轄內(nèi)各機構(gòu)發(fā)生的重大事件，如被盜、被搶、爆炸；重大安全事故；員工被綁架、被拘留、逮捕；發(fā)生群毆、罷工；以及市以上政府要員光臨視察等重要情況。當事人或知情者應(yīng)立即向集團辦公室報告，辦公室根據(jù)情況提出處理意見或報總經(jīng)理批示。重大緊急情況可直接向總經(jīng)理或董事長報告。

　　三、議事規(guī)則

　�。ㄒ唬┳h事程序

　　1.各崗位工作人員在履行職責過程中，遇有涉及普遍性的問題或有明確規(guī)定或在分工范圍內(nèi)的問題，由分管人員及時答復；不能答復的重要、疑難問題，要在部門經(jīng)理主持下經(jīng)部門內(nèi)研究后予以答復和解釋，重大問題報分管副總經(jīng)理或提交有關(guān)會議研究決定。

　　2.處理業(yè)務(wù)涉及其他部室門的，由主辦部門負責人主動與其他部門溝通協(xié)商，統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　3.超出部門職責范圍或與其他部門溝通協(xié)商不能統(tǒng)一意見，需提請分管總經(jīng)理定奪的問題，要在本部門認真研究并提出處理意見的基礎(chǔ)上進行。

　　4.副經(jīng)理在分管部門提請研究決定事項涉及其他副經(jīng)理分管部門時，亦應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理溝通協(xié)商，并提出解決問題的意見。統(tǒng)一意見后，由主辦部門處理。

　　5.經(jīng)過上述程序不能形成統(tǒng)一意見的事項報請總經(jīng)理決定。

　　6.涉及機構(gòu)人事及全公司業(yè)務(wù)經(jīng)營重大問題時，需提交總經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公會研究。

　　（二）議事紀律

　　1.做到雷厲風行，力求急事先辦、特事特辦，提高辦事效率。對總經(jīng)理明確答復和會議決定的.事項要抓緊辦理，不得拖延。

　　2.樹立政策觀念，堅持科學決策，不得擅自、盲目決斷。杜絕拖拉、推諉，上交矛盾的不良作風。

　　3.各部門負責人要對職責范圍內(nèi)的工作事項承擔責任。應(yīng)逐級請示、匯報和研究工作，不得逆程序。部門負責人要對本部門答復、批復的事項負總責。

　　4.各部門負責人向總經(jīng)理及會議匯報工作要簡明扼要、觀點明確。

　　5.對回避矛盾、不負責任、貽誤時機造成影響和出現(xiàn)后果的，要追究有關(guān)人員責任。

請示報告制度6

　　1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息，必須及時請示報告，不得擅自作主，貽誤時機。

　　2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題，應(yīng)隨時向科室負責人請示報告，科室負責人向辦公室領(lǐng)導請示報告，請示應(yīng)當一事一報，條理清楚，表述準確，除急辦事項和特殊情況外，一般不得越級請示報告。

　　3、對基層請示的問題，應(yīng)嚴格按照有關(guān)政策和規(guī)定的.口徑及時答復；凡領(lǐng)導批示的，按批示的意見辦理，辦理情況及時向領(lǐng)導反饋。

請示報告制度7

　　一、學校各部門和個人的報告、請示，原則上應(yīng)逐級呈報，不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示，校長室應(yīng)及時將報告、請示的.批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

　　二、學校開學、放假、停課、集體調(diào)課，須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學，放假或停課、集體調(diào)課，必須先請示有關(guān)部門，經(jīng)批準后方可實施。

　　三、小學校長必須嚴格遵守坐班制，不得隨意離崗，如因公（私）確需離崗，必須先請示，再把離崗期間工作安排到人，明確職責后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門，經(jīng)同意后，方可批準離校。

　　四、學校的重大決策，如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究，并書面請示上級教育主管部門同意。

　　五、學校發(fā)生的重大事情或安全事故，必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門，按主管部門的指示妥善處理，并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

　　六、學校的收費要公示、公開。收費標準要嚴格按有關(guān)政策執(zhí)行，如遇政策性調(diào)整，也必須請示有關(guān)部門批準方可收取。

請示報告制度8

　　為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。

　　一、公司各項工作堅持請示匯報制度。

　　請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。

　　二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。

　　三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導請示、匯報。

　　三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。

　　四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導請示報告。

　　五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導匯報，不得延誤。

　　六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：

　　(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導處理的情況時;

　　(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導授權(quán)同意時;

　　(三)上一級領(lǐng)導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時;

　　(四)直接主管領(lǐng)導處理問題或安排工作有偏頗時;

　　七、各級領(lǐng)導在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決;對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決;對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應(yīng)盡快向上級請示。

　　八、實行領(lǐng)導出差、休假請示匯報制度

　　領(lǐng)導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導出差、休假期間的工作以書面形式匯報，對于需要請示的的工作以書面形式上報。

　　九、若遇緊急事情需用電話向上級領(lǐng)導請示時，要做好詳細的電話記錄。

　　十、我公司實行定期和不定期請示匯報相結(jié)合的制度：

　　定期匯報請示：每周六匯報本周工作，每月月底匯報本月工作，遇急需處理工作等可不定期進行請示匯報。

　　十、部門負責人扣壓下屬的報告或請示，給下屬工作造成不良影響，或者影響下屬工作的開展，將按公司有關(guān)規(guī)章制度予以處罰。

　　十一、因不堅持請示報告制度，或借口請示報告而推諉扯皮、回避矛盾和將矛盾上交等，造成工作失誤或出現(xiàn)其他重大問題的，要視情節(jié)輕重分別給予警告直至辭退等處分。

　　附件一：請示的寫作要求及范文

　　附件二:匯報的寫作要求

　　附件三：請示匯報的排版格式

　　附件一：請示的寫作要求

　　(一)一般而言，凡向上級請示的問題，應(yīng)屬于以下幾種情況：

　　1、屬于上級領(lǐng)導明確規(guī)定必須請示批準才能辦理的事項。

　　2、對現(xiàn)行方針、政策、規(guī)章、制度等不甚了解，有待上級領(lǐng)導明確答復才能辦理的事項。

　　3、工作中發(fā)生了新情況而無章可循，有待上級明確指示才能辦理的'事項。

　　4、因情況特殊難以執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)定，有待上級重新指示才能辦理的事項。

　　5、因意見分岐，無法統(tǒng)一，難于工作，有待上級裁決才能辦理的事項。

　　6、有章可循，有法可依，可以開展工作，但因事由重大，為防止工作中失誤，需請示上級審核的事項。

　　7、按公司規(guī)章制度，完成一個任務(wù)，需報請上級審核的有關(guān)事項。

　　8、事關(guān)公司政治、經(jīng)濟利益的任何工作。

　　(二)撰寫請示需掌握的三個要領(lǐng)：

　　1、詳細、準確地寫明請示事由。不僅應(yīng)在標題上寫清，還要在在正文里寫明請示什么問題，為什么要向上級請求。請示事項要專題專文，以便上級及時答復。

　　2、明確提出本人或本部門對解決這一問題的意見或建議，供上級參考。意見或建議要寫得有理有據(jù)，必要時可引證有關(guān)的現(xiàn)行政策、規(guī)定條文。如本部門意見分岐，要分別陳述不同意見的內(nèi)容，并加以分析比較，還可提出傾向性的意見，供上級權(quán)衡、批復。

　　3、具體提出對上級的建議。包括希望按某個方案批示;由于時間限制，或事態(tài)嚴重，希望上級盡快答復;提請上級批復時需要注意或強調(diào)的問題，否則可能引起什么不良后果;在上級正式批復前，建議上級同意暫先按什么原則進行工作等等。向上級提出上述要求的目的，是為了得到上級及時、準確的批復。

請示報告制度9

　　根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：

　　一、重要工作

　�。ㄒ唬C關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。

　�。ǘ┡R時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導同意。

　�。ㄈ┓彩窍录墮C關(guān)、基層單位上報的請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。

　�。ㄋ模┓彩巧霞壓蜕霞壊块T直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。

　　二、重要信息

　　（一）上級和上級領(lǐng)導及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。

　�。ǘC關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導匯報，并及時處理。

　�。ㄈ⿲ν獍l(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導審閱、簽發(fā)。

　　三、重要活動

　　（一）因公出差離市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領(lǐng)導批準，其他工作人員須報分管領(lǐng)導批準，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準領(lǐng)導匯報出差期間活動情況。

　�。ǘ┥霞墮C關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導匯報會議精神及貫徹落實意見。

　�。ㄈC關(guān)處室召開的`需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導同意，必要時報主要領(lǐng)導批準。

　�。ㄋ模┨幨乙蚬ぷ餍枰R時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意并報辦主要領(lǐng)導批準。

請示報告制度10

　　1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。

　　2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。

　　3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。

　　4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。

　　5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的'事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。

　　6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。

　　7、上級領(lǐng)導越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報。

請示報告制度11

　　為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：

　　一、按程序規(guī)定逐級請示報告

　　（1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。

　�。�3）分管領(lǐng)導對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的事項，要向局長請示報告。

　�。�4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；

　　特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復或辦理某些具體事項。

　�。�6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導匯報。

　　（7）不得就同一問題多頭請示報告。

　�。�8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導請示工作，再向主要領(lǐng)導匯報。

　　二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則

　�。�1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：

　�、俳哟蜓埳霞墮C關(guān)、領(lǐng)導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；

　　②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；

　　③接待、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；

　　④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要

　　情況及其它重大問題。

　�。�2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；

　　問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。

　�。�3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。

　�。�4）局領(lǐng)導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關(guān)政策、規(guī)定答復。答復應(yīng)清楚明確，不推不拖；

　　對一時難以答復的，要先做初步解釋，待研究后再做答復；答復請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。

　　三、請示匯報工作要求

　　（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示、匯報。

　�。�2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓學習班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導匯報，并提出貫徹、落實的.意見或建議；

　　分管領(lǐng)導出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。

　�。�3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報。

　　（4）領(lǐng)導交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導匯

　　報完成工作的情況或結(jié)果。

　�。�5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。

　�。�6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導請示匯報工作。

　　四、各部門負責人每月向分管領(lǐng)導至少匯報一次工作

　　各分管領(lǐng)導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。

請示報告制度12

　　為明確責任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。

　　一、請示事項

　　1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進行采購。

　　2、學校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在2000元以下的工程，應(yīng)向中心學校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。

　　3、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。

　　4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經(jīng)批準后方可實施。

　　5、學校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準不得擅自實施。

　　6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。

　　7、學校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自組織實施。

　　8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自放假。

　　9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。

　　請示要求：

　　1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導閱示，待批復后按批復意見辦理。

　　2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人的責任，涉嫌犯罪的.，移送司法機關(guān)辦理。

　　二、報告事項

　　1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。

　　2、各項�？畋仨殞？顚Ｓ�、專項核算，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。

　　3、各學校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心校

　　4、學校教師、學生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學校報告。

　　5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學校報告。

　　6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應(yīng)及時向中心學校報告。

　　7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心學校。

　　報告要求：

　　1、緊急事項的報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。

　　2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。

　　3、報告事項應(yīng)及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。

請示報告制度13

　　凡有下列情況，必須及時向護理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導請示報告：

　　1) 收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病，發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴重工傷等，需要緊急調(diào)動護理人員搶救病人時。

　　2) 收治有xx跡象及涉及法律、政治問題的病人。

　　3) 發(fā)生醫(yī)療糾紛、護理意外事件、嚴重的護理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴重影響病人安全的問題。

　　4) 貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失，以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

　　5) 請購較貴重的護理儀器、用具及侵人性的護理用品；首次開展護理新技術(shù)和創(chuàng)新護理用具首次在臨床應(yīng)用；增補、修改護理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

　　6) 護士因公出差，院外進修、學習等，科室接受非常規(guī)來院進修、參觀的'護理人員等。

　　7) 護士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護理工作方面的重大問題。

　　2．護理技術(shù)檔案管理制度

　　(1) 護理業(yè)務(wù)技術(shù)資料檔案內(nèi)容

　　1) 護理技術(shù)資料：包括本院制訂的各種疾病護理常規(guī)，各項技術(shù)操作規(guī)程，每年制訂的科研計劃，發(fā)表的護理學術(shù)論文，國內(nèi)外護理科技動態(tài)，編目存檔。全國、省、市有關(guān)護理學術(shù)論文資料，各種學習班及業(yè)務(wù)學習情況，專題講座等。

　　2) 護理業(yè)務(wù)工作檔案：包括年度護理工作計劃、工作總結(jié)，以及上級有關(guān)護理文件，申報上級有關(guān)呈批件存底；年度、季度護理工作檢查評比總結(jié)；院內(nèi)外有關(guān)護理工作制度；各種會議紀要、記錄；護理人員的執(zhí)業(yè)注冊、進修、培訓、出勤情況，以及獎、懲、缺陷事故等資料，均應(yīng)登記存檔。

　　3) 各級護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)檔案：主要包括個人學歷、經(jīng)歷、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)技術(shù)考核情況，科研成果，學術(shù)論文，獎、懲及晉升材料等。

　　(2) 護理業(yè)務(wù)技術(shù)檔案管理

　　1) 護理部指定專人負責材料收集、登記和保管工作。應(yīng)保證材料的完整、清晰。

　　2) 建立保管制度，平時分卷、分檔存放，年終進行分類、分冊裝訂，長期保管。

　　3) 每位科護長配備電腦一臺，建立檔案與護理部聯(lián)網(wǎng)。