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鋼廠員工個人述職報告
在日常生活和工作中，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家整理的鋼廠員工個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
鋼廠員工個人述職報告1
目前，我廠已成立了以廠長及各科室、車間主要領導為成員的組織機構，已經掀起“對標挖潛”活動的高潮。下一步，我們要發(fā)揮黨、政、工、團的整體優(yōu)勢，全員參與，齊抓共管，趕超先進，全面實現我廠的降本增效。針對該項工作，我們將逐步推出一些對標挖潛的活動。
1、積極開展技術攻關、合理化建議活動，充分發(fā)揮我廠產品優(yōu)勢。
面對我廠設備大型化、工藝現代化、產品專業(yè)化的國際一流的'生產線，我廠將努力進行技術攻關，在生產組織中及時修正和解決設備操作和工藝技術上的諸多問題。勤動腦、深鉆研，把問題解決在生產前，把缺陷改正在暴露前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保生產穩(wěn)定順行。并積極開展合理化建議、“講理想、比貢獻”等活動，調動全廠職工的工作熱情，營造良好氛圍，充分挖掘設備潛力，駕馭好這條先進的生產線。并盡早著手新產品開發(fā)，充分發(fā)揮我廠的先進設備、技術、產品質量優(yōu)勢。
2、從身邊做起，從點滴小事做起，繼續(xù)發(fā)揚“自我動手、修舊利廢”活動。
從指揮部到第二煉軋廠成立以來，電燈、水管、車輛及生產、辦公器具維護中，本著“自己動手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不外委，能修復使用的不更換，并嚴格控制費用支出。開展群眾性資源節(jié)約合理化建議征集和生產技術小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明推廣等活動，促進企業(yè)革新生產技術，提高生產效率。
3、細化分工、健全制度，依照程序，按章辦事，全面節(jié)省資金。
在我廠，辦公用品管理，嚴格按照管理人員每人3元/月，操作人員每人0.5元/月的標準發(fā)放，力爭用有限的資金購置常用和急需的辦公用品，滿足日常辦公需要。復印、紙張、長途電話管理，在嚴格執(zhí)行目前管理制度的基礎上，結合工作實際，進一步完善管理制度，最大限度控制用量。計算機及易耗品管理中，領取必須經車間科室主要領導簽字蓋章并經分管領導同意，對計算機附件的領取還采取以舊換新的方式。郵電、印刷品、招待及其它日常費用管理。本著“節(jié)約、經濟、實用”的原則，嚴格按公司標準和廠部實際發(fā)放。
4、開展節(jié)約資源“四個一”主題實踐活動，引導廣大干部職工從我做起，爭做節(jié)約資源的先鋒。
在我廠廣大干部職工中廣泛開展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一顆螺絲釘”為主要內容的節(jié)約資源主題實踐活動，提倡循環(huán)用水、提倡使用節(jié)能產品、提倡使用公用工具、提倡簡樸的生活方式和適度消費，教育引導廣大干部職工牢固樹立“節(jié)約資源，人人有責”的意識，培養(yǎng)節(jié)約型消費觀，養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護環(huán)境的意識和良好的行為習慣，爭做節(jié)約資源的先鋒。
鋼廠員工個人述職報告2
來到xx廠已經x個多月了，到崗位工作也有一段時間了。對于我這個進入xx大家庭的“新人”，感受頗深。下面，我將這一年來工作總結如下：
一、工作態(tài)度
從剛入廠到現在，深刻體會到，不管是在哪個崗位，積極認真的工作態(tài)度決定了工作效率和質量。工作態(tài)度也同樣體現在安全上，作為鋼鐵行業(yè)的員工，安全很要。只有對自己和他人負責的工作態(tài)度，才能保質保量安全生產。
二、工作面貌
xx今年虧損x個億，全廠已經到了危急存亡的緊要關頭，我們在“戰(zhàn)危機，求生存”口號的號召下，應該轉變自己的工作作風，多想著為公司做點實事，為xx明年的扭虧轉盈做出自己應有的'貢獻。
三、技術支持
進入到真正崗位上以后，相繼認識了很多老員工，老師傅。就拿我來講，我已經對現場的土建和文字工作有了一定的認識。今后還需要自己不斷摸索，努力學習。摸索出適合我自己的一套完整優(yōu)化的工作方案。過硬的技術還要不斷學習，創(chuàng)新。以后要穩(wěn)扎穩(wěn)打，學好技術才能立足崗位。
四、工作計劃
剛剛投身到自己的崗位，想法和問題很多。需要掌握和學習的東西更多！我想只有踏實肯干的勁頭、認真負責的態(tài)度，從自身做起不斷完善自己，才能贏得同事們的認可，領導們的肯定。我目前無法從事與本專業(yè)相關的工作，所以時刻不能放棄對本專業(yè)的繼續(xù)深造。同時，為了配合好廠里的工作，我需要做好自己份內工作的同時，積極學習工藝，計算機，土建，電氣等相關專業(yè)的知識，預計在20xx各個專業(yè)齊頭并進。
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