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幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估自評報告

時間:2023-11-08 08:42:27 其他報告 我要投稿
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幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估自評報告

  在我們平凡的日常里,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編精心整理的幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估自評報告,希望對大家有所幫助。

幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估自評報告

  為貫徹落實(shí)國教督辦函【20xx】25號《關(guān)于進(jìn)一步做好幼兒園辦園行為督導(dǎo)評估工作的通知》的精神,加強(qiáng)幼兒園保育管理,規(guī)范辦園行為,提高辦園條件,確保師生安全,辦人民滿意的幼兒園,促進(jìn)我園全面健康發(fā)展,依照評估標(biāo)準(zhǔn),我園成立了以園長為組長的自評小組,對我園工作進(jìn)行了全面細(xì)致的自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、幼兒園基本情況:

  XXXX幼兒園是村辦園,始建于19xx年,今年9月份遷至本址,全新的XXXX幼兒園占地面積18.66畝,建筑面積5699平方米,戶外活動面積5185平方米,招生范圍輻射XXX等小區(qū),現(xiàn)有班9個,在園幼兒293人,教職工34人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。

  多年來我們始終堅(jiān)持“以自然為本,啟探索之愛,創(chuàng)幸福之園”的辦園宗旨,堅(jiān)持以“童真、童趣、生態(tài)、和諧、探索”為辦園理念,堅(jiān)持“將自然融入生活,在生活中快樂成長,為一生幸福奠基”的辦園目標(biāo),不斷提高教師素質(zhì),提升保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量,初步實(shí)現(xiàn)了幼兒發(fā)展目標(biāo)(健康、快樂、自信、好奇)和教師發(fā)展目標(biāo)(博愛、敬業(yè)、合作、創(chuàng)新)。

  二、自評的具體內(nèi)容

 。ㄒ唬┺k園條件方面

  我園校園環(huán)境良好,布局規(guī)劃科學(xué)合理。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境凈化、美化、兒童化,活動室寬敞明亮,寢室、間干凈整潔。園內(nèi)綠化面積達(dá)標(biāo),沿圍墻四周種有80棵觀賞樹和果樹,既增加了綠化面積,起到了美化作用,又起到了安全防護(hù)的作用。園內(nèi)還開辟了種植區(qū),分塊承包到各班,既綠化美化了環(huán)境,又培養(yǎng)了勞動技能,還體驗(yàn)了勞動的艱辛和快樂,更激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然、探索自然的興趣。

  幼兒活動室、寢室全部安裝了空調(diào),各班配備了教學(xué)一體機(jī),飲水機(jī)、空氣清新機(jī)、紫外線消毒燈等設(shè)備。園內(nèi)還有14臺電腦供教師備課、上網(wǎng)查閱資料使用。另外還配有衛(wèi)生保健室、教研室、高標(biāo)準(zhǔn)廚房等,現(xiàn)代化的教育及辦公設(shè)備,滿足了幼兒園發(fā)展的需要。

  我園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

  環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,堅(jiān)持環(huán)境育人。各班開設(shè)有4到5個區(qū)角,注重區(qū)域環(huán)境材料的投放,以供孩子們在區(qū)角自主游戲。戶外配備大型綜合玩具,以及鉆、爬、投、跳、跑等活動器材,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

  在經(jīng)費(fèi)管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財(cái)政部門規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),XXX村委出資為本村幼兒和外來貧困家庭子女免除保教費(fèi)用,緩解了家長們的育兒壓力。經(jīng)費(fèi)按規(guī)定范圍合理開支,堅(jiān)持?顚S茫县(cái)務(wù),遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

  (二)安全衛(wèi)生方面

  我園健全了安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,完善了《安全管理制度》《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健專人負(fù)責(zé),檔案齊全,管理規(guī)范。

  我們注重對外來人員進(jìn)園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環(huán)節(jié)的督查和防護(hù),值班人員每天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數(shù)清點(diǎn)、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環(huán)節(jié)的管理。從本學(xué)期開始,我們制定了《班級交接班制度》,每天主班老師對室內(nèi)外活動環(huán)境、安全交接、保教活動等方面進(jìn)行細(xì)致排查,簽字確認(rèn)。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領(lǐng)導(dǎo)小組月查縱橫交織的安全排查網(wǎng)。

  我們適時開展安全教育活動,利用例會、班級微信群、家長會等不斷加強(qiáng)對教職工、幼兒和幼兒家長進(jìn)行各方面的教育。我們定期開展防踩踏、防火、防震、防恐防暴等應(yīng)急疏散演練。在幼兒一日生活中,通過多種方式對幼兒進(jìn)行防拐騙、防性侵、防溺水等安全教育,增強(qiáng)幼兒自護(hù)能力。

  我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結(jié)合,F(xiàn)在幼兒園專職保安兩名,防衛(wèi)器械“八件套”齊全,全園50個攝像頭實(shí)現(xiàn)了全園無死角監(jiān)控覆蓋,存儲時間達(dá)到了規(guī)定要求。管理人員實(shí)現(xiàn)了實(shí)地巡查和網(wǎng)上巡查的結(jié)合。

  健康檢查方面,我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”,一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān),新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和預(yù)防接種證,患傳染病的幼兒待痊愈后兩周才可入園;二是嚴(yán)把教職工準(zhǔn)入關(guān),師德或身體不符合條件的堅(jiān)決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。教師及后勤人員每年體檢一次,都有衛(wèi)生保健部門頒發(fā)的健康查體證。

  午餐膳食方面,我園為幼兒提供一餐兩點(diǎn),為了滿足幼兒身體所需要的各種營養(yǎng),我園在制作膳食時,科學(xué)營養(yǎng)配餐,注重食物的色、香、味以及食物的外觀形象,堅(jiān)持每月推出一個新菜,經(jīng)常調(diào)換花色品種,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧巧做,以促進(jìn)幼兒良好的食欲,確保幼兒生長發(fā)育所需營養(yǎng)的供給。堅(jiān)決執(zhí)行餐點(diǎn)留樣制度,樣品保存24小時。

  疾病預(yù)防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床一被,并及時清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染。活動室配備了紫外線消毒燈,盥洗室配備了流水洗手設(shè)備和隨時沖洗的便池,里面配有84洗手液,廚房配備消毒柜,保證了每位幼兒的個人衛(wèi)生。

 。ㄈ┍S逃矫妫

  我們認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的基本精神并運(yùn)用到教育實(shí)踐中,鼓勵引導(dǎo)老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進(jìn)幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案,及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發(fā)展水平,滿足每位幼兒身心發(fā)展的不同需求。我園注重引導(dǎo)教師走教研之路,通過“專家引領(lǐng)、同伴互助、個人反思”等方式,促進(jìn)了教師隊(duì)伍的專業(yè)成長。去年我園多位教師在縣優(yōu)質(zhì)課評選中榮獲嘉獎。本學(xué)期又開展了園本培訓(xùn)活動,促進(jìn)了老師們多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,多觀察,多記錄總結(jié)的好習(xí)慣。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進(jìn)了孩子們的發(fā)展。教學(xué)相長,在實(shí)際工作中得到最具體最真實(shí)的體現(xiàn)。

  老師們注重與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,營造了了良好的教育環(huán)境,具有教育性、參與性、互動性,并體現(xiàn)審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創(chuàng)設(shè)的活動區(qū)域,數(shù)量充足,種類豐富,活動多樣,能持續(xù)滿足和支持幼兒主體活動和個性發(fā)展的需要。

  我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn),結(jié)合課程,科學(xué)合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》并嚴(yán)格執(zhí)行,每天各班都能在規(guī)定時間開展適合幼兒特點(diǎn)的各項(xiàng)活動,確保幼兒每天不少于2小時的戶外活動時間,增強(qiáng)了幼兒體質(zhì)和抵抗力。

  為取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們每學(xué)期都召開家長會,不定期召開座談會,了解家長對我們的意見和建議。本學(xué)期開學(xué)初的家長會上,園長圍繞“安全交接的做法和理由,責(zé)任書簽訂后的注意事項(xiàng)、幼兒園“小學(xué)化”危害,引導(dǎo)孩子熱愛老師,家長要做孩子的榜樣”等五方面,和家長面對面推心置腹交流,得到了家長們的認(rèn)可和支持。

 。ㄋ模┙搪毠り(duì)伍方面:

  我園教師配備達(dá)到了每班三人,資質(zhì)符合相關(guān)要求。

  幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,是有一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)有進(jìn)取心的教職工隊(duì)伍。我們在利用制度引領(lǐng)教師發(fā)展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關(guān)心,盡可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決于班級的老師。為此我們在促進(jìn)教師專業(yè)成長的同時,注重師德師風(fēng)方面的建設(shè),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動中時時滲透師德教育,嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。另外,我們盡可能給老師們提供學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會,通過專家引領(lǐng)、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊(duì)伍,促進(jìn)幼兒園的良性發(fā)展和育人效果的不斷提升。

  我園目標(biāo)明確,結(jié)合幼兒園的實(shí)際,制定了切實(shí)可行的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)。規(guī)劃和目標(biāo)體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想,并突出保教有機(jī)結(jié)合的原則。各類計(jì)劃、總結(jié)齊全,目標(biāo)明確,執(zhí)行過程清晰,成效明顯。

  隨著辦園水平的不斷提高,我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平。

 。ㄎ澹﹥(nèi)部管理方面:

  我園注重制度建設(shè),并逐步完善,每學(xué)期開學(xué)初都組織教職員工學(xué)習(xí),確保每個人明確自己的職責(zé)。我園《班級考核和教師個人考核方案》立足本園實(shí)際,經(jīng)全體教師討論修訂通過,可操作性強(qiáng),客觀、公平、公正,實(shí)現(xiàn)了制度規(guī)范人的行為,制度引領(lǐng)促進(jìn)教師的成長和發(fā)展。我園實(shí)行過程性管理和終結(jié)性相結(jié)合的方式,定期或不定期檢查,每項(xiàng)檢查有計(jì)劃,有記錄,有反饋,有總結(jié),有改進(jìn)的措施,確保各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處。

  財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范,實(shí)行理財(cái)小組人人簽字制度,園帳目分列,錢、財(cái)分管,檔案專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學(xué)合理。有固定資產(chǎn)帳和明細(xì)帳,并實(shí)行年度清查制度。

  招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒小學(xué)化。

  我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯(lián)系制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志愿者活動,深化家園共育。另外,進(jìn)一步密切同社區(qū)的聯(lián)系與合作,與消防、公安、醫(yī)院等部門聯(lián)系,充分利用社區(qū)資源和家長資源,為幼兒的成長開辟新的教育資源。

  三、存在的問題:

  1、9月份住建局對我園消防進(jìn)行了初驗(yàn),提出了一些整改意見,我園目前正進(jìn)行積極整改,整改結(jié)束后會盡快申請驗(yàn)收。

  2、農(nóng)村家長的育兒觀念陳舊,對幼兒園實(shí)施素質(zhì)教育的認(rèn)識不夠,傾向小學(xué)化,致使幼兒園的教育工作有時會偏移《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神。

  3、非公辦教師工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)到同工同酬,還有一定的難度。

  四、下步工作措施:

  1、不斷提高教師素質(zhì),搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

  2、不斷提升辦園條件。在活動區(qū)軟化、綠化方面,還需要努力。

  3、持之以恒做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識和師生安全大如天的責(zé)任意識,不抱任何僥幸心理,與時俱進(jìn),不斷改進(jìn)工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實(shí)做細(xì),給全園師生一個安全健康的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

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