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原因分析報告

時間:2023-11-27 12:54:08 其他報告 我要投稿
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原因分析報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的原因分析報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

原因分析報告

原因分析報告1

  調(diào)查部門:倉庫調(diào)查地點:華晨商場

  時間:20xx年4月

  調(diào)查人:石興敏

  缺貨品項:

  1、食品區(qū):

  速食面、餅干、火腿腸、零散食品

  2:飲料區(qū):

  啤酒、可樂、果汁、白酒及其它

  3、日用品區(qū):

  毛巾、牙膏、牙刷、手紙、洗衣粉、洗發(fā)水、肥皂等

  4、香煙專區(qū)

  5、冷凍食品類

  冷凍家禽、冷凍肉類、冷凍水產(chǎn)品、速凍蔬菜、冷凍制品、熟肉制品、冷飲、新鮮豆奶、其它冷凍副食品類

  飲料食品類

  碳酸飲料、果汁、茶飲料、飲用水、純奶、奶制品飲料、其它飲料、咖啡類、麥片

  調(diào)味品類

  烹調(diào)用醬油、調(diào)味型醬油、火鍋調(diào)料底料、味精、雞精、醋、糟醉料、熗料、蘸料、調(diào)味粉、調(diào)料粉、淀粉、湯羹料、色拉醬、花生醬、辣醬

  6、軟包裝食品

  肉干類、魚干類、真空包裝肉制食品、真空包裝素食類、海苔類、油面筋、肉松、火腿腸,其他腸類、豆腐干、粽子、即食海帶,海蜇、肫、其它軟包裝食品

  糧食制品

  方便面(袋) 、方便面(碗,杯) 、快飯,粥,米糊、粉絲,米線、生粉、年糕,米塊、卷面,面條、麥片(生),米片,米楂、面粉,糯米粉、大米,大西米

  (一)缺貨的概念

  理論上,當(dāng)某一商品的庫存數(shù)字為零時,即為缺貨。但實際營運中,缺貨的含義包括許多:

  1、貨架上的商品只有幾個或少量,不夠當(dāng)日的銷售,為缺貨;

  2、服裝、鞋類商品的某些前顏色缺少或尺碼斷碼;

  3、家電商品只有樣機;

  4、商品陳列在貨架上,但商品外包裝有瑕疵,所以顧客不會挑選;

  5、商品系統(tǒng)庫存不等行零,但實際庫存為零;

  6、廣告彩頁新商品未能到貨;

  7、商品的目前庫存不能滿足下一次到貨前的銷售,為潛在的缺貨。

 。ǘ┤必浀奈:

  1、缺貨導(dǎo)致超市的銷售業(yè)績下降;

  2、缺貨導(dǎo)致顧客不能買到所需的商品,降低顧客服務(wù)水平,不利于商場形象的維護;

  3、缺貨過多導(dǎo)致顧客不信任超市,甚至懷疑該公司的商品經(jīng)營實力;

  4、缺貨導(dǎo)致貨架空間的浪費。

  (三)缺貨的原因

  1、訂貨不準(zhǔn)確;

  2、系統(tǒng)中的庫存不準(zhǔn)確,導(dǎo)致門店的訂單錯誤;

  3、某些商品漏訂貨或某個供應(yīng)商漏供貨;

  4、顧客的集中購買;

  5、商品的特價等因素導(dǎo)致商品熱銷;

  6、供應(yīng)商缺貨不能提供等。

 。ㄋ模┤必浄治

  對于整個部門或門店,用以下的幾個指標(biāo)來進(jìn)行缺貨分析和控制:

  1、缺貨數(shù)量:缺貨數(shù)量是部門的缺貨數(shù)量和門店的缺貨數(shù)量,同時對商品大類的缺貨進(jìn)行統(tǒng)計,排名。

  2、缺貨損失銷售額:所有屬于該部門的缺貨商品銷售損失金額的合計。

  3、缺貨的比率:缺貨的數(shù)量占所有SKU的比率,包括部門的比率,門店的比率和商品大類比率。

  4、缺貨超過2周以上的商品數(shù)量:缺貨2周以上仍然沒有解決的,按部門進(jìn)行統(tǒng)計,包括品名,以往的銷量等等。

  5、商場銷售金額、數(shù)量前驅(qū)50名的缺貨情況:重點監(jiān)管商品的缺貨、缺貨天數(shù)、缺貨損失的金額。

  6、目前缺貨且無未來訂單的數(shù)量:將目前已經(jīng)缺貨但無未來訂單的商品數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計。

 。ㄎ澹┤必浀目刂拼胧

  1、樓面管理層必須對所有正常商品的訂貨]進(jìn)行審核;

  2、樓面主管、經(jīng)理必須對所有的缺貨進(jìn)行審核,確定是否為真正的缺貨;

  3、查找缺貨的原因;

  4、若重點商品缺貨,對可以替代的類似商品補貨

  5、對商品缺貨立即采取措施,進(jìn)行追貨,重點、主力商品要立即補進(jìn)貨源;

  6、所有缺貨商品是否全部有缺貨標(biāo)簽;

  7、所有處于缺貨狀態(tài)或準(zhǔn)缺貨狀態(tài)的系統(tǒng)庫存是否準(zhǔn)確;

  8、處理缺貨商品報告。

  現(xiàn)從以下幾個方面淺談一下華晨超市的庫存管理:

  一、思想上高度重視

  門店銷售上不去,員工思想松懈了,干部們的思維也固化了,那就沒事做了,越?jīng)]事做,干部員工想法越多,貨也就越訂越少,貨架上的商品周轉(zhuǎn)就慢了,保質(zhì)期越來越短了,消費者拿起來又放下,沒有選擇,購買力也就下降了,導(dǎo)致門店商品庫存積壓越來越多,一旦進(jìn)入惡性循環(huán),這是個危險的信號。所以要做好庫存管理,首先要讓干部員工從思想上加以重視,從而發(fā)揮眾人力量,上下一致,共同協(xié)力,以此有效的做好庫存管理,使庫存管理工作達(dá)到科學(xué)、合理,并有效的運用到操作流程當(dāng)中去,保持平穩(wěn)有效的發(fā)展,才能促使門店的業(yè)績往上發(fā)展。

  二、科學(xué)合理訂貨

  首先了解門店的訂單狀況,讓門店的訂單合理化,就是先要明確門店的商品銷量,通過商品銷量合理預(yù)測及控制庫存量。門店的銷售是千變?nèi)f化的,因此,在做訂單時需考慮商品的特價情況,銷售的淡旺季是否有調(diào)價因素的發(fā)生,另外供應(yīng)商對訂單的履行也是我們關(guān)注的內(nèi)容,如果供應(yīng)商不能及時完整的履行訂單,必然造成門店的缺貨、脫銷,最終影響門店的銷售。所以門店需要對供應(yīng)商予以有效的管控,并與之建立良好的合作關(guān)系,從而促進(jìn)供應(yīng)商對訂單的履行。今年公司大力推行OPL訂單系統(tǒng),讓門店員工及時了解商品的庫存和銷售動態(tài),合理的進(jìn)行訂單補貨,有效的控制商品庫存,合理促使商品周轉(zhuǎn),OPL訂單系統(tǒng)不僅提升了訂單效率和庫存管理水平,也促使門店訂單管理清晰化,科學(xué)合理化。

  三、科學(xué)及時的盤點

  要加強盤點工作,及時掌握商品真實的庫存信息。盤點和庫存管理可以說是一對孿生兄弟,超市存貨管理主要包括倉庫管理及盤點作業(yè)。倉庫管理是指商品儲存空間的管理,盤點是指對商品的清點核實。要合理的利用存儲空間,保持一定的.商品儲備,以保證門店正常銷售。通過盤點作業(yè),又可以及時了解門店真實的商品庫存、費用率、毛利率、損耗率等經(jīng)營指標(biāo),便于門店決策和業(yè)績考核。因此,倉庫管理與盤點是相輔相成的?茖W(xué)、合理、安全而衛(wèi)生的倉庫管理,不但可以方便盤點作業(yè),而且可以減少門店成本費用和損耗,及時準(zhǔn)確的盤點又可以科學(xué)的控制庫存,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,不僅提升庫存管理水平,還有利于門店業(yè)績的提升。

  四、嚴(yán)格控制庫存

  門店要進(jìn)行科學(xué)的庫存管理,必須制訂嚴(yán)格的庫存標(biāo)準(zhǔn),如商品周轉(zhuǎn)天數(shù)不得超過最高限制,庫存要控制在一個合理的尺度,如果庫存量太低了,需要頻繁送貨,不僅增加了物流成本,而且也增加了門店的工作量;如果庫存高了,不僅需增加倉儲管理成本和退貨成本,還會占用公司的大量資金,增加門店的成本。要控制好庫存必須了解整個商品的庫存情況,及時與公司,廠家和供應(yīng)商溝通,以便及時補貨。要密切關(guān)注零銷售和高庫存的商品,對不正常的情況要果斷采取措施,負(fù)庫存的產(chǎn)生要及時進(jìn)行核實調(diào)整處理,對會員和暢銷商品銷售情況作出科學(xué)的判斷,并對庫存進(jìn)行有效的控制。正常商品的庫存量要合適,堅持勤進(jìn)快銷,一些特殊商品要嚴(yán)格控制庫存量。

  總之,對任何一個超市來說,一個科學(xué)的庫存管理都是至關(guān)重要的,也是保證超市正常運營的根本。另一方面庫存問題的解決不僅可以節(jié)約門店成本,也能更好的提升門店業(yè)績,提高顧客滿意度。通過高效的庫存管理工作,可以保證門店顧客的需要,做到品項齊全,并減少缺貨的機率,從而維持一個較高的顧客滿意度。庫存管理不僅有利于門店整體經(jīng)營和管理水平的進(jìn)步,還可以通過庫存管理工作來推動門店整體素質(zhì)的提升。

原因分析報告2

  調(diào)查的目的:

  1、大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,從大學(xué)生自身方面來講又占這些原因中的多少呢?這是我們本次研究最基本的目的。

  2、了解大學(xué)生自身存在的不足后,提出改進(jìn)方案,使我們自身更適應(yīng)社會發(fā)展的需要,為求職之路增加砝碼。

  3、如今大學(xué)生就業(yè)形勢已不單影響大學(xué)生自己,這一問題已慢慢演變成一個社會問題,所以這個問題的解決刻不容緩。

  4、大學(xué)生就業(yè)難自然會有其自身問題的影響,我們從這些問題中也可以反映當(dāng)今教育體系中不合理的部分,改革教育體系,使學(xué)生能更好的受教育,適應(yīng)社會的發(fā)展,推動社會的發(fā)展。

  調(diào)查的意義:

  1、我們的調(diào)查對于大學(xué)生特別是即將踏上求職之路的大學(xué)生還是非常有實際意義的,提高自身各方面的能力和水平,使他們在走出校園的那一刻起迅速找到自己在社會中的位置。

  2、對于社會來講,這一問題是一個相當(dāng)普遍的問題,急需一個解決方案的提出,而我們的調(diào)研正是針對這一問題從大學(xué)生自身出發(fā)提出的一個解決辦法,畢竟社會不會因為大學(xué)生的連年增加就降低對于人才需要的標(biāo)準(zhǔn)和要求,那么只有從大學(xué)生自身方面找原因了。我們相信沒有人會認(rèn)為中國已經(jīng)發(fā)展到了不再需要人才的程度,大學(xué)生只要知道了怎樣提高和完善自己還是有就業(yè)機會的而我們的調(diào)研也正是為了這一問題而尋找答案,伴隨著問題的解決社會的發(fā)展自然也會更健康、有序和穩(wěn)定。

  3、最后是教育意義:大學(xué)生是教育出來的,大學(xué)生不能適應(yīng)社會的需要,教育自然逃不了干系。我們的調(diào)研就具體提出了對教育的一系列有針對性的改革意見及建設(shè)加強教育與現(xiàn)實社會之間的'聯(lián)系。教育關(guān)起門來搞是沒有前途也是沒有意義的只有適應(yīng)社會的教育才是學(xué)生們真正需要的教育。

  調(diào)查的價值:

  1、使大學(xué)生能更好的給自己定位,使大學(xué)生活過得有意義。畢業(yè)后能在自己的崗位上為社會盡自己的微薄之力。

  2、社會更好的發(fā)展,學(xué)習(xí)與工作結(jié)合,促進(jìn)社會的發(fā)展。

  3、使教育體系更加完善,教育為社會做貢獻(xiàn)。調(diào)查的方法:問卷調(diào)查,訪談?wù){(diào)查

  調(diào)查的結(jié)果與分析:

  在我們調(diào)查的大學(xué)生中,有一半來自鄉(xiāng)村和城鎮(zhèn),另一般半來自城市,35.17%的學(xué)生是干部,調(diào)查顯示,絕大部分(92.86%)的人沒有仔細(xì)而有條理地規(guī)劃過自己的就業(yè)目標(biāo)。國營企業(yè)是他們的首選目標(biāo),只有不到0.1%的學(xué)生愿意在畢業(yè)之后選擇自主創(chuàng)業(yè)。在我們調(diào)查的大學(xué)生中,普遍認(rèn)為自己已經(jīng)具備了應(yīng)變能力,社會活動能力,但競爭能力和團隊精神稍顯缺乏。針對就業(yè)難這一現(xiàn)實他們?nèi)韵Mぷ髂芤徊降轿,不太愿意接受“先就業(yè),后擇業(yè)”這一新觀念,大多數(shù)人(62.29%)的人對學(xué)校提供的就業(yè)方面的信息不是很了解。在自身事實方面,大多數(shù)人表示,他們參加過關(guān)于就業(yè)方面的相關(guān)培訓(xùn),但只有少數(shù)人能夠全部拿下這些證書。例如:只有39.97%的人通過了最近一次全國計算機等級考試。67.13%的人認(rèn)為自己在大學(xué)期間所學(xué)的知識不夠扎實。85.2%的人承認(rèn)自己不能經(jīng)常去自習(xí)。通過訪談?wù){(diào)查,我們也了解到大學(xué)生的自身的素質(zhì)和形象以及表達(dá)能力在就業(yè)時也是非常重要的。從以上所收集的數(shù)據(jù)可以看出大學(xué)生自身因素在很到程度上影響著大學(xué)生的就業(yè)率。

原因分析報告3

  一、職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況,十月份已虧損額達(dá)0.8萬元,其原因有以下幾點:

  1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少,十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

  2、就餐人數(shù)變動,食堂應(yīng)急處理不及時直接導(dǎo)致?lián)p耗增加,十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大,食堂沒有及時根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時,合理的減少原材料和成品,導(dǎo)致不合理的浪費現(xiàn)象。

  3、食堂管理松散,制度貫徹不徹底,食堂管理沒有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行,管理松懈,導(dǎo)致食堂員工懈怠,工作效率降低。

  4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致刷卡收入流失十月份食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障,可能導(dǎo)致刷卡收入數(shù)據(jù)的流失,從而減少食堂收入。

  5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失由于石化檢修盒飯長期工作,導(dǎo)致食堂員工沒有及時恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降,服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意,從而造成就餐人數(shù)下降,營業(yè)額的降低。

  6、食堂出入庫驗收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費食堂在入庫出庫工作上沒有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行,導(dǎo)致成本流失浪費

  7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”食堂打卡人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂刷卡制度打卡,從而導(dǎo)致漏打卡,少額打卡現(xiàn)象發(fā)生,從而減少食堂刷卡收入。

  二、改進(jìn)措施辦法

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度,管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作,加強員工培訓(xùn),提高員工的.積極性,加強員工的責(zé)任心。

  2、每天完成食堂收支報表,以利于及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

  3、維護刷卡系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng),防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

  4、廚師備菜盡量準(zhǔn)確,根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量,防止不必要的損耗和浪費,如有發(fā)現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。

  5、服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),桌椅定期擦拭,餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  6、庫管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗收及出庫工作,保證成本不流失浪費。

  7、財務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監(jiān)督審查,食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

原因分析報告4

  一、問題的提出

  “眼睛是心靈的窗戶”,可我聽我們班許多同學(xué)說看不清黑板上的字,為了讓我們班同學(xué)的視力好起來,我們小組做了一次關(guān)于同學(xué)近視情況的'調(diào)查及其原因分析的研究報告。

  二、調(diào)查方法

  1、上網(wǎng)了解什么是近視及近視產(chǎn)生的原因。2、查體檢卡片,了解本班同學(xué)的視力狀況以及近幾年同學(xué)視力不良的發(fā)展趨勢。

  3、調(diào)查訪問

  了解眼睛近視同學(xué)的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣。

  三、調(diào)查情況和資料整理

  信息渠道

  涉及的方面

  具體內(nèi)容

  上網(wǎng)查詢

  什么是近視眼,及近視眼產(chǎn)生的原因。

  近視是平行光進(jìn)入眼內(nèi)后在視網(wǎng)膜之前形成焦點,外界物體在視網(wǎng)膜上不能形成清晰的影像,病人主觀感覺看遠(yuǎn)處模糊,看近處還行,用凹透鏡可矯正近視。近視產(chǎn)生的原因有:1、看電視離得太近。2、看電視的時間太長。3、寫作業(yè)的姿勢不正確。查資料(體檢卡片視力測試)

  學(xué)生近視情況,近視眼的比例等。

  本班49名同學(xué),近視人數(shù)有10名,占本班人數(shù)的1/5。較前幾年比,近視人數(shù)有所增多。

  交談、訪問、調(diào)查

  近視同學(xué)的用眼習(xí)慣

  多數(shù)同學(xué)不注意用眼衛(wèi)生,躺著看書,在強光下看書。

  四、結(jié)論

  1、近視眼是由于晶狀體過厚而造成的,可以用凹透鏡矯正近視。

  2、近視眼主要是由同學(xué)們長時間看電視、上網(wǎng)、看書等原因造成的。

  3、近視眼是可以預(yù)防的。每天做眼保健操,看書1小時后眺望遠(yuǎn)處等等。

原因分析報告5

  1、考試經(jīng)驗不足

  孩子們在考試時,通常有:時間分配不合理;蚯熬o后松,或前松后緊?荚嚂r應(yīng)當(dāng)注意分秒必爭。

  2、應(yīng)變能力不強

  這點具體表現(xiàn)為:孩子在碰到難題時沒有思想準(zhǔn)備,驚慌失措,沒有真正學(xué)會做到“先易后難”,沉著應(yīng)戰(zhàn)。須知“我難人亦難”,沒什么值得大驚小怪的。只要能靜下心來,好好思考,情況就會有好轉(zhuǎn)。

  3、解讀題意不透

  如果考試時不理解好題意,解題就容易發(fā)生錯誤。解題時應(yīng)該認(rèn)真審讀題意,努力弄清條件與結(jié)論的因果關(guān)系,把學(xué)過的知識縱橫聯(lián)系,從中找到解決問題的契機。

  4、方法運用不活

  解題的方法一定要和具體的例題結(jié)合起來理解,不可架空記憶。還要注意把老師平時教學(xué)中的基本方法和基本解題技巧很好地結(jié)合起來,在考試時加以靈活的運用。

  5、語言表述不清

  考試時有些同學(xué)語言表達(dá)不好,

  這會影響得分!

  1)注意題目:問什么答什么,不枝不蔓。

  2)書寫注意分段、分行、分點,若要點較多,要標(biāo)注序號。

  3)文字?jǐn)⑹鲱}注意采用總分結(jié)構(gòu),做到要點明確,分析具體。

  4)注意打好草稿,估計好書寫的大致設(shè)計。

  5)答案組織好后,要將答案通讀一遍,并帶入題目中,檢查是否吻合。

  6、規(guī)范意識不濃

  1)解題要依照步驟進(jìn)行,格式符合規(guī)定。

  2)注意答題用語的規(guī)范、專業(yè)。

  3)無論是在試卷上還是在草稿紙上作圖,均應(yīng)一絲不茍,規(guī)范操作。

  4)書寫務(wù)必工整,做到字體勻稱,字跡清楚。

  5)始終保持卷面的整潔,規(guī)范使用修改符號。

  6)設(shè)計好答題版面,不越過裝訂線。

  7、抓分欲望不高

  考試態(tài)度不端正,認(rèn)為只要考試我自己考好了就行,其實不然!書面表達(dá)也非常重要:每個小問的最后一行稱為“采分點”,“采分點”一定要書寫清楚!要努力做到該拿的分一分也不丟!

  8、心理品質(zhì)不佳

  考試時要達(dá)到最佳的發(fā)揮水平,首先心理品質(zhì)要好:心理上也不能太過于斤斤計較。有一句話說得好“世界上最巨大的是海洋,比海洋廣闊的是天空,而比天空還要寬闊的.是人的胸懷”,所以我們要努力做到心寬志遠(yuǎn),保持心理平衡,考試才能正常發(fā)揮甚至超水平發(fā)揮!

  9、基礎(chǔ)知識不牢

  每個同學(xué)在平時的學(xué)習(xí)中要認(rèn)真學(xué)習(xí),扎扎實實地打好基礎(chǔ),要把高中數(shù)學(xué)所有的重要知識點、基本方法和基本解題技巧認(rèn)認(rèn)真真地切實掌握好,以方便我們在應(yīng)考中能觸類旁通,靈活運用。如果基礎(chǔ)不牢,考試時就會到處碰壁!

  10、練后反思不實

  具體表現(xiàn):

  1)老師評講課不認(rèn)真聽講、不認(rèn)真記錄

  2)對錯誤原因不認(rèn)真分析、不認(rèn)真總結(jié)

  3)不建立錯題檔案,不定期“回頭掃”(溫故知新)

  主要對策與措施:

  1)每次考試后設(shè)計好自我診斷表,切實做好試卷的自我診斷、分析工作

  2)診斷表可包括以下內(nèi)容:

 、賾(yīng)得分與實得分

  ②知識點得分統(tǒng)計

 、坼e因分析(牢記經(jīng)驗教訓(xùn))

  3)嚴(yán)格執(zhí)行練后四步驟:

  綜合評價——錯題訂正——錯因

  建議每個學(xué)生建立《高中數(shù)學(xué)錯題寶典》,每人把每次作業(yè)、周測、月考、段考和期考出現(xiàn)的錯題集中到同一本子上,以方便查漏補缺,溫故知新,一定要注意歸納總結(jié)——糾錯鞏固,錯誤問題不可一錯再錯!

  4)每次考前務(wù)必做好自我心理暗示:沉著應(yīng)戰(zhàn),小心翼翼,拒絕“粗心大意”!

  如果我們的學(xué)生努力做好以上這幾點,我相信:同學(xué)們的數(shù)學(xué)成績一定會穩(wěn)步提高!

原因分析報告6

  20__年1月以來,__縣婦聯(lián)以服務(wù)為宗旨,以穩(wěn)定為大局,強化法制宣傳教育、健全和完善婦聯(lián)維權(quán)制度建設(shè)和維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),正確處理和緩解各方面的問題與矛盾,使婦聯(lián)信訪維權(quán)工作更加實效化。

  一、信訪工作基本情況

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹信訪條例,結(jié)合信訪工作實際,進(jìn)一步重視和加強信訪工作,進(jìn)一步修改和完善信訪制度,明確信訪工作的任務(wù)和要求,規(guī)范信訪干部的職責(zé)和行為。

  二是在工作簡報《婦女動態(tài)》上開設(shè)婦女維權(quán)知識專欄,由縣婦女兒童法律援助工作站人員針對涉及上訪婦女的婚姻家庭及其他相關(guān)權(quán)益等案例進(jìn)行分析,為女性朋友維權(quán)獻(xiàn)策,幫助她們解決家庭糾紛、維護合法權(quán)益,同時也為基層婦聯(lián)組織處理婦女維權(quán)相關(guān)問題提出解決辦法。

  三是按照全國婦聯(lián)的統(tǒng)一部署和要求,開設(shè)了花垣縣婦女維權(quán)和反家暴電話、設(shè)立了信訪維權(quán)辦公室及婦女兒童法律援助工作站。1—7月,共接待來電來信來訪案件37件,其中來人來訪案件29件(單次上訪25件,重復(fù)來訪4件);來信2件;來電6個。未出現(xiàn)集體上訪情況。

  二、信訪的處理情況

  一是在1—7月份的37個來電來信來訪中,由縣婦聯(lián)直接辦理和協(xié)助配合辦理的有31件,轉(zhuǎn)交到其它單位辦理的有6件。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,信訪人員責(zé)任意識增強,確保了信訪工作扎實有效開展。

  二是主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親自接待、加強督促、及時辦理重要的來信來仿?h婦聯(lián)主席直接接待和督辦的重要來信來訪案件。如今年3月邊城鎮(zhèn)搞河村民田某來信,信中反映因沒有生兒子,其丈夫張某經(jīng)常對她實施家庭暴力,田某身心受到很大的傷害,向縣婦聯(lián)求助。對此,曾春梅主席十分重視,立即與邊城鎮(zhèn)婦聯(lián)和村婦代會主任聯(lián)系調(diào)查此事,查清了事實真相對案件進(jìn)行了處理。4月28日,副主席姚敏接待了到婦聯(lián)上訪反映已經(jīng)正式離婚但前夫陳某不準(zhǔn)其再婚的寧某,了解到實際情況后,姚敏馬上與陳某單位的婦委會聯(lián)系,要求做好陳某的思想工作,不再無故糾纏寧某,讓寧某開始新的生活。

  三是為來訪婦女排憂解難。1月21日,收到邊城鎮(zhèn)在云南服刑的吳某請求幫助照顧在家的孩子的來信,縣婦聯(lián)通過邊城鎮(zhèn)婦聯(lián)了解的吳某家里的情況后回信給了她,并給家里的孩子送去了400元的春節(jié)慰問金。4月24日,曾春梅主席接待了身患類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎行動不太方便的麻栗場鎮(zhèn)胡某,胡某反映家里十分困難,母親去年8月患肝炎喪失基本勞動力,她本人因病每月要上千的醫(yī)藥費,請求提供就業(yè)機會緩解家庭壓力。由于胡某的病情不穩(wěn)定,無法從事相關(guān)勞動,了解到胡某有針線活的一技之長后,曾春梅鼓勵她走自主創(chuàng)業(yè)之路,可以根據(jù)身體條件靈活的安排勞動時間,做好手工藝品后與縣婦聯(lián)直接聯(lián)系,由婦聯(lián)通過網(wǎng)上平臺和其它形式為她尋找銷路,這樣既可以緩解家庭壓力又能夠發(fā)揮一技之長以自力更生,曾春梅自己還拿出200塊錢給胡某回去做車費和生活費。

  三、信訪的情況分析

  綜合1—7月的'信訪情況,其中涉及糾紛和求助的10件;涉及婚姻家庭方面的26件(重復(fù)上訪的除外),占信訪總數(shù)的70.3%。在這些來訪中涉及家庭暴力的有8件,占婚姻家庭案件的31.8%;涉及婚外戀的9件,占34.6%。所反映的內(nèi)容與往年基本一致,大都是婚姻家庭方面的問題。具體分析如下:

  一是關(guān)于離婚問題。從反映的問題看,因丈夫有“外遇”提出離婚的較多,給婦女造成傷害。我們認(rèn)為,近年來,個人主義、拜金主義、享樂主義的思想有所滋長,“男尊女卑”的封建思想殘余有所抬頭。婦女在離婚上往往處在被動地位,為了保住家庭,只好“睜一只眼,閉一只眼”,委曲求全,只要不離婚就行了。

  二是關(guān)于配偶有外遇問題。從反映的問題看,引起婚姻動蕩根本原因是配偶有外遇。有些婦女不知法、不懂法,不用法,因丈夫有外遇而遭受家庭暴力的婦女大多采取沉默態(tài)度,只有在忍無可忍的情況下,才向有關(guān)部門救助。有的婦女甚至錯誤的認(rèn)為婦聯(lián)就能進(jìn)行判決,不需要到法院解決問題等。因此,很多婦女面對丈夫有外遇這種情況,不知怎么處理,很無助也很無奈。

  三是關(guān)于家庭暴力問題。從反映的問題看,遭受家庭暴力的婦女大都是沒有工作和固定收入,文化水平低,經(jīng)濟條件差,在經(jīng)濟上信賴男性;也有部分遭受家庭暴力的婦女是因丈夫有了“外遇”要求離婚而自己不愿意離。

  四是關(guān)于離婚婦女女子女撫養(yǎng)費問題。從反映的問題看,絕大多數(shù)婦女要求解決婚生子女撫養(yǎng)費問題,只有極個別婦女要求解決非婚生子女撫養(yǎng)費問題。她們反映的問題集中在男方不支付子女撫養(yǎng)費的問題上,而不支付子女撫養(yǎng)費的主要原因是男方再婚、經(jīng)濟條件差拒會撫養(yǎng)費,或者是男方外出找要無法聯(lián)系,男方又不主動聯(lián)系,故意拖延致使撫養(yǎng)費無法兌現(xiàn)等。

  五是關(guān)于其它糾紛問題,一此婦女認(rèn)為只要是女性一切問題都可以歸婦聯(lián)解決和處理,因而在其它糾紛或是涉法問題上,把原本直接歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門處理的問題帶到婦聯(lián),最后還是要返回到相關(guān)部門處理,造成時間和精力上不必要的浪費。

  六是一些單位或部門對遭受家庭暴力問題和婦女權(quán)益受侵害問題認(rèn)識不到位,重視不夠,有踢“皮球”的扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致處理不及時,不妥當(dāng),增加了解決此類問題的難度。

  四、幾點建議

  一是大宣傳力度,提高婦女的法律意識。要深入宣傳保護婦女兒童的法律、法規(guī),采取各種形式對廣大婦女進(jìn)行

  法制教育和宣傳培訓(xùn),使廣大婦女學(xué)法、知法,依法保護自己合法權(quán)益,使全社會形成尊重婦女、關(guān)心婦女、保護婦女的良好風(fēng)尚。

  二是高度重視,齊抓共管。維護婦女的合法權(quán)益,是各部門的共同責(zé)任。要進(jìn)一步形成能力協(xié)作,齊抓共管的社會化工作格局。要發(fā)揮好維權(quán)工作協(xié)調(diào)組織的作用,研究并推動解決婦女權(quán)益的重點問題。要發(fā)揮好現(xiàn)有社會化維權(quán)機制的作用,如婦聯(lián)干部特邀陪審員制度、法律幫助中心、維權(quán)熱線、信訪等方面的作用。同時,發(fā)揮好媒體的輿論監(jiān)督作用。

原因分析報告7

  本次調(diào)查采用了書面問卷形式,問卷為《初中語文課堂學(xué)生不發(fā)言原因問卷調(diào)查》,以了解當(dāng)前語文課堂學(xué)生的發(fā)言現(xiàn)狀。問卷為學(xué)生卷。發(fā)放學(xué)生問卷58份,回收有效問卷58份。本次調(diào)查的對象為我校九年級在校學(xué)生。調(diào)查的背景是在新課程改革的大背景下,作為教師的備課、理念、精神風(fēng)貌、親和力及教學(xué)手段;學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣、課堂發(fā)言情況、家庭情況、學(xué)生的實際情況等等。目的是想通過問卷了解當(dāng)前我校語文教學(xué)中學(xué)生上課發(fā)言的情況,為后期“五步三查”自主學(xué)習(xí)提供實踐基礎(chǔ),改變農(nóng)村學(xué)生不善言辭的性情,發(fā)揮語文的實踐應(yīng)用性。

  一.問卷調(diào)查分析:學(xué)生上課不發(fā)言的原因是:

 、、害怕回答錯誤被同學(xué)嘲笑。人的內(nèi)心深處都有被尊重的需求,隨著孩子年齡的增大,他們更希望得到他人對自己人的認(rèn)可與尊重。從調(diào)查來看,孩子上課不發(fā)言的最大原因就是怕被同學(xué)嘲笑,怕老師眼神、手勢上的否定。嘲笑與否定會給孩子的心靈留下很大的陰影,使他們逐漸失去舉手發(fā)言的勇氣。因為他們的年齡正處于青春發(fā)育期,在他們的腦子里揣摩的是自己在別人心里是什么樣的印象。久而久之,他們的膽怯心理讓他們畏首畏尾,害怕出錯,害怕失敗,不敢站在眾目睽睽之下。中學(xué)生自尊心、自我意識的增強,使他們更在意同學(xué)和老師的評價。他們希望得到老師的肯定,但自己又不是很自信,所以上課不說話,改為默默地接受一切。

 、、教師提出的問題過于簡單,沒有思考價值;或問題過難,學(xué)生啟而不發(fā)。語文的課堂有些內(nèi)容需要學(xué)生用感情和心里去揣摩作者的語言和描寫,有時學(xué)生很難分析得到,所以,不會也就不舉手。

  ③、學(xué)生不會或思路不清晰,不善于表達(dá)自己的想法。對于問題,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生一般沒有十足的把握不會舉手,他們不自信,更愿意去傾聽學(xué)習(xí)好的同學(xué)的想法,就是有時想說但又覺得語無輪次,所以也不會主動舉手。

 、、老師提問對象過于集中,挫傷其他學(xué)生的積極性。對于教材,老師可能備課備的很扎實,把本課的知識都想讓學(xué)生領(lǐng)悟,那么,為了完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù),趕時間是常有的現(xiàn)象,于是老師一般點學(xué)習(xí)好的學(xué)生來回答,可以達(dá)到以點帶面的作用,長此以往,其余學(xué)生也會感覺自己不會被老師提問,產(chǎn)生了懶于思考和發(fā)言的習(xí)慣,產(chǎn)生了依賴心理。

  二、如何讓你主動發(fā)言?調(diào)查結(jié)果是:

  ①、課堂氣氛要活躍,不嚴(yán)肅。支持這一意見的學(xué)生大約占到了百分之八十,實踐表明,輕松愉快的氛圍更能激發(fā)人的思維。②、老師提的.問題簡單些,有獎勵。這一點學(xué)生很困惑,老師想把問題講清,于是難免出的問題直截了當(dāng),這樣學(xué)生很難接受。③、老師多鼓勵,不讓其他同學(xué)嘲笑回答錯誤的同學(xué),④、小組合作探究學(xué)習(xí)。問題先在小組討論交流,小組長先給其他同學(xué)講一遍,然后讓其與學(xué)生小組展示。學(xué)生之間組成的學(xué)習(xí)小組是屬于學(xué)生的小團體,在自己的團體中更愿意敞開心扉說出最真實的想法,同時,這樣還能增進(jìn)同學(xué)間的友誼,減少受同學(xué)議論的風(fēng)險,從而高課堂參與的熱情。

  本次調(diào)查,深入了解了學(xué)生的內(nèi)心世界,學(xué)生的需求,以便制定措施改變學(xué)生不發(fā)言的現(xiàn)狀,為今后的語文教學(xué)提供了基礎(chǔ)。

原因分析報告8

  一、民營企業(yè)融資難的原因

  1、民營企業(yè)管理存在的缺陷

  大多數(shù)民營企業(yè)沿用家族式管理模式,管理制度不健全、甚至形同虛設(shè),管理層的水平參差不齊、生產(chǎn)經(jīng)營方向不統(tǒng)一、營銷戰(zhàn)略不明確等等,尤其是財務(wù)管理制度混亂造成對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資造成的影響最大。

  2、銀行要求的門檻較高

  中小民營企業(yè)本身抵押物很少,加之在剛起步創(chuàng)業(yè)階段,銀行為了規(guī)避自身風(fēng)險所以要求企業(yè)在融資時抵押物必須充實,要求企業(yè)自由資金必須達(dá)到35%以上,而對企業(yè)提供的抵押物評估很低,對土地、機器的評估價僅為25%左右,同時要對企業(yè)的發(fā)展前景要做出深入的研判,這對剛起步創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)想融資無疑是雪上加霜。

  3、銀行貸款融資渠道不暢

  大部分民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資的渠道和方式都是通過一定的抵押和擔(dān)保從各類銀行進(jìn)行貸款。銀行為避免給中小民營企業(yè)貸款后造成貸款無法回收的情況發(fā)生,往往會制定一系列比較嚴(yán)格和苛刻的審批條件,當(dāng)貸款辦下來以后已經(jīng)過了很長時間,使得中小民營企業(yè)錯過了絕佳擴大規(guī)模的時期。

  4、擔(dān)保融資發(fā)展不均衡

  大部分民營企業(yè)向銀行取得經(jīng)濟融資的方式是通過:抵押貸款或擔(dān)保貸款。很難獲得銀行給予的信用貸款,然而即使是采用抵押貸款或擔(dān)保貸款,大部分中小民營企業(yè)難以找到擔(dān)保人,銀行也不允許效益一般的民營企業(yè)擔(dān)保,效益好的企業(yè)又不愿以自己企業(yè)的資產(chǎn)做抵押,害怕市場風(fēng)險。蒼溪縣僅有一家擔(dān)保公司,融資要求的門檻并不比銀行的要求底。

  5、企業(yè)融資不?顚S

  有的企業(yè)在銀行融資后,并不把融得的資金用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,而是用于其他項目的投資,致使企業(yè)得不到發(fā)展、資金鏈斷裂、周轉(zhuǎn)資金緊缺等情況,企業(yè)最終走向衰敗,更得不到銀行方面的資金支持。

  二、促進(jìn)民營企業(yè)經(jīng)濟融資的對策

  1、加強企業(yè)自身建設(shè)

  (1)建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式:民營企業(yè)想要突破經(jīng)濟融資難的困境,必須堅持不懈地建立科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,只有建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,才能得到金融機構(gòu)的認(rèn)可,降低雙方交易成本,解決融資過程中存在的障礙。

 。2)引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)金融人才:限制大部分民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資的一個原因是企業(yè)的管理決策層缺乏相應(yīng)的金融和財務(wù)人才,對此企業(yè)可以根據(jù)公司的實際發(fā)展需要設(shè)立專項資金去聘用和培養(yǎng)適合公司發(fā)展的高素質(zhì)的金融、財務(wù)人才。

 。3)樹立全方位融資理念:民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資往往是建立在新項目或者擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的基礎(chǔ)上,而市場機會的`出現(xiàn)往往是短暫的。不論是能為企業(yè)獲取利益的新項目還是擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模都需要大量的資金支持,而企業(yè)恰巧在這個時候沒有充足的資金儲備,也很難在短時間內(nèi)獲取一定數(shù)額的經(jīng)濟融資。這就需要企業(yè)樹立全方位的融資理念,將自身資源最大可能的資本化,增加資本使用效率。

  2、政府扶持角度的對策

  政府對民營企業(yè)的扶持政策是保障民營企業(yè)發(fā)展,提升民營企業(yè)經(jīng)濟融資的一個強有力的后盾。政府可以通過加大對銀行業(yè)金融機構(gòu)的考核獎勵力度、打造融資信息對接平臺、加大支持中小企業(yè)上市工作力度及組建地方金融控股集團,促進(jìn)民營經(jīng)濟融資等多種方式幫助民營企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟融資,擴大生產(chǎn)規(guī)模。

原因分析報告9

  xxxxX:

  一、事故發(fā)生單位概況

  企業(yè)詳細(xì)名稱:ABC有限公司

  地址:xxxx市xxxx區(qū)xxxx路X號

  經(jīng)濟類型:xxxxxxxx行業(yè)分類:參考GB/T4754-20xxxx

  隸屬關(guān)系:直接主管部門:

  組織機構(gòu)代碼:xxxxxxxxxxxxxxxx-X法定代表人:xxxxX

  從業(yè)人員總數(shù):xxxxX人企業(yè)規(guī)模:xxxx

  聯(lián)系人:xxxxX聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxxxxxx

  二、事故概況

  事故地點:ABC有限公司xxxxX廠房xxxx生產(chǎn)線xxxx機械

  事故發(fā)生時間:20xx年X月xxxx日xxxx時xxxx分

  事故類別:xxxxxxxx

  事故嚴(yán)重級別:一般事故

  事故損失工作日總數(shù):xxxxX天

  事故原因:xxxxxxxxxxxxxxxxX

  三、人員傷亡情況:死亡人、重傷X人、輕傷人

  xxxxX男/女xxxx高中合同xxxxxxxxxxxxxxxxX年xxxx

  傷害部位受傷性質(zhì)損失工作日傷害程度備注

  xxxxxxxxxxxx日身體某部分受傷情況籍貫

  四、本次事故經(jīng)濟損失(萬元):xxxx萬元

  (1)直接經(jīng)濟損失(萬元):xxxx萬元

 、偃藛T傷亡后所支出的費用:包括醫(yī)療費用(含護理費用)、喪葬費及撫恤費、補助及救濟費用、歇工工資等;

 、谏坪筇幚碣M用:包括處理事故的'事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救性費用、清理現(xiàn)場費用、事故罰款及賠償費用;

  ③財產(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

  (2)間接經(jīng)濟損失(萬元):xxxx萬元

 、偻.a(chǎn)、減產(chǎn)損失的價值:

 、诠ぷ鲹p失價值:

  ③源損失價值:

 、苤卫憝h(huán)境污染的費用:

 、菅a充新員工的培訓(xùn)費用:

  ⑥其他損失費用:

  五、事故詳細(xì)經(jīng)過

  事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

  (2)事故發(fā)生的具體時間、地點;

  (3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護情況;

  (4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況。

  xxxxX

  20xx年X月xxxx日

原因分析報告10

  一、事故經(jīng)過

  20xx年6月8日下午2點半左右,在二廠圓錐破檢修時,發(fā)生一起安全事故,檢修工王xxxx左手除拇指外的四個手指嚴(yán)重受傷,事故經(jīng)過如下:13:30上班,加工Φ20mm的圓鋼做成S型起吊鉤子,經(jīng)過水冷卻,起吊部位為圓錐破擋料斗圈,此部件的重量約1.5T,其只有兩個Φ30mm的小孔可作為起吊點,周邊只有5mm的間隙。

  鋼絲繩無法插進(jìn),只能用鉤子作為起吊工具,現(xiàn)場工作人員有:王xxxx(現(xiàn)場指揮)、馬xxxx、王xxxx(現(xiàn)場具體操作維修工),袁xxxx、孟xxxx(現(xiàn)場檢修輔助人員)。下午14:15,王xxxx、馬振海、王xxxx上到圓錐破上部,做好一切吊裝準(zhǔn)備,并開始起吊。王xxxx拉手拉葫蘆,馬振海、王xxxx穩(wěn)著物件。

  隨著物件慢慢升高,由于擋料斗圈已經(jīng)磨損,在起吊過程當(dāng)中物件不平衡,出現(xiàn)了一邊高一邊低的現(xiàn)象,當(dāng)提升高度達(dá)到0.6m時,擋料斗圈高端已經(jīng)超過了短頭上端約150mm,然后,王xxxx(站在王xxxx的右手邊)在高端觀察吊起物件與短頭上端距離,看是否可以插入已準(zhǔn)備好的木板將物件墊穩(wěn),由于物件不平衡,插入木板的間隙不好確定。

  王xxxx將高端往下壓,由于突然用力造成物件晃動過大,吊鉤變形,擋料斗圈滑落。將王xxxx左手除拇指外的四個手指擠斷,事故發(fā)生后,王xxxx立即向公司領(lǐng)導(dǎo)打電話匯報情況,公司立即派車送王xxxx去平泉縣西壩骨科醫(yī)院,因傷勢過重,骨科醫(yī)院建議轉(zhuǎn)承德266醫(yī)院,并聯(lián)系266醫(yī)院修院長做好手術(shù)準(zhǔn)備,患者到達(dá)后做了檢查和妥善處理后,醫(yī)院建議轉(zhuǎn)北京積水潭醫(yī)院,馬上送王xxxx趕往北京,李華云總經(jīng)理在積水潭醫(yī)院等候,患者到后由于醫(yī)院將手術(shù)安排在下半夜,李華云總經(jīng)理又及時聯(lián)系空軍總醫(yī)院進(jìn)行手術(shù),到6月9日上午8:00手術(shù)完成。

  二、安全生產(chǎn)事故分析:

  20xx年6月8日下午2點30分,在二選廠檢修圓錐時發(fā)生一起安全事故,根據(jù)當(dāng)事人輔助車間主任王xxxx所寫事故經(jīng)過,事故受傷者王xxxx同馬振海協(xié)助王xxxx在起吊圓錐內(nèi)1.5噸重的檔料斗圈時吊鉤變形檔料斗圈脫落,將王xxxx四個手指剪斷。事故發(fā)生后,王xxxx立即上報叫車,傷者及時送往醫(yī)院治療。

  事故發(fā)生后趙xxxx、xxxx、于x、郝x坤到現(xiàn)場了解情況。還原現(xiàn)場情況同王xxxx所寫經(jīng)過一樣,王xxxx站在靠近門口位置,馬振海在其左手邊,王xxxx在其右手邊位置,檔料斗圈起吊時,未水平吊起,馬xxxx這端低,王xxxx這端已經(jīng)超過短頭上沿有150毫米,王xxxx拇指在上四個手指在下雙手往下壓,由于檔料斗圈外圓和短頭內(nèi)圓只有5毫米間隙,在這么小間隙、這種不平衡狀態(tài)下吊鉤變形檔料斗圈脫落時和短頭上沿接觸形成剪子,檔料斗圈脫落王xxxx的左手手指被剪切,結(jié)果出現(xiàn)這一起安全事故。

  事故分析如下:

  1、現(xiàn)場指揮人員在拉手拉葫蘆,沒有起到指揮作用和觀察協(xié)調(diào)作用。

  2、對擋料斗圈磨損情況判斷不準(zhǔn),沒有充分考慮到起重過程的'偏重問題,致使部件起吊后偏斜嚴(yán)重,為了插托起木板而對吊裝物進(jìn)行按壓晃動調(diào)平造成事故。

  3、由于對起吊部件按壓晃動,瞬間產(chǎn)生巨大力量使制作的吊鉤變形而滑落。

  4、檢修前沒有進(jìn)行詳細(xì)的方案論證。

  5、王xxxx為新招職工,對大型設(shè)備檢修經(jīng)驗不足,雖然參加了縣安監(jiān)局組織的安全培訓(xùn),但現(xiàn)場培訓(xùn)不足。

  6、安全部門沒有全程對檢修過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。

  7、在本次事故中生產(chǎn)副總經(jīng)理趙xxxx、生產(chǎn)部經(jīng)理尚xxxx、技術(shù)部經(jīng)理于xxxx、機電維修車間主任王xxxx負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

  三、教訓(xùn)

  本次事故的教訓(xùn)是慘痛的,通過對本次事故的詳細(xì)分析和研究,舉一反三,得到以下教訓(xùn):

  1、不管項目大小,都要有詳盡的組織實施方案和安全保護措施。

  2、在安全三級教育過程當(dāng)中,一定要做好職工的安全素質(zhì)和安全技能的培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場指揮和安全監(jiān)督不能流于形式,要真正起到作用。

  4、施工過程當(dāng)中所使用的工具、器具一定要選擇正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品,自制的工具、器具要經(jīng)過檢驗方可使用。

  5、任何工程不能因為節(jié)約成本而簡化維修設(shè)施和安全設(shè)施。

  6、施工過程中,相互提醒和相互保護嚴(yán)重不足。

  四、整改措施

  1、針對特種作業(yè)人員招聘和錄用必須持有由勞動部門頒發(fā)的有效上崗資格證,無證人員不予錄用或經(jīng)培訓(xùn)獲證后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過縣防疫站體檢合格后方可錄用。錄用人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)(廠礦、車間、班組)滿48課時。培訓(xùn)后通過考試和技能測試合格后,方可上崗,F(xiàn)有人員每月安全培訓(xùn)不低于8課時。

  2、每次施工作業(yè)之前必須制定詳細(xì)的工作計劃,安全措施,保護措施,形成文字材料上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,傳達(dá)到每一個參與施工的人,所有人嚴(yán)格執(zhí)行。每班工作必須進(jìn)行班前班后會,要求參與施工的全體人員參加。

  3、施工前要對施工現(xiàn)場的場地、環(huán)境、設(shè)施、路線、空間做充分考察,對有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測,制定出相關(guān)的預(yù)案和規(guī)避辦法。

  4、施工中使用的工具、器具需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用,材料、物資、工具按規(guī)定擺放,施工現(xiàn)場不得放置與施工無關(guān)的雜物,防止緊急情況時阻礙人員撤離。起重工具的采購必須有安檢標(biāo)志、合格證。

  5、施工過程指揮人員必須觀察每個操作人員,嚴(yán)禁指揮人員親自操作而忽視指揮工作,嚴(yán)禁多人指揮和違章指揮。

  6、施工前安全管理人員需對施工的措施、方案、工具、器具進(jìn)行檢查和確認(rèn)。施工過程中,安全管理人員對整個施工過程進(jìn)行全程監(jiān)護、監(jiān)督和檢查。

  7、全面排查公司各個施工場所現(xiàn)有的起重工具、安全設(shè)施、電力線路、供電裝置、管線道路、防護欄桿等的安全隱患,制定整改措施,限期完成。

  8、施工現(xiàn)場要準(zhǔn)備急救醫(yī)藥箱,礦區(qū)內(nèi)24小時常備車況完好的值班車輛1輛,以便緊急使用。

  9、與醫(yī)療單位、救援單位建立聯(lián)動機制。

  xxxx礦業(yè)有限公司

  xxxx年xx月xx日

原因分析報告11

  一、文言文考試狀況

  文言文閱讀在我市每年中考中占有較大的分量,這與《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》總目標(biāo)中提出“認(rèn)識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧”是一致的,沒有繼承就沒有發(fā)展,我們中華民族的偉大復(fù)興不僅僅是在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)上,還包括不斷地向我們的傳統(tǒng)文化知識汲取營養(yǎng)。文言文作為我國民族文化的一種載體,是傳承中國文化,吸收民族文化精髓的有效途徑,理應(yīng)受到重視。

  初中階段是為學(xué)習(xí)文言文打下良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期,《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》要求初中生要“閱讀淺易文言文,能借助注釋和工具書理解基本內(nèi)容!蔽沂忻磕曛锌嘉难晕拈喿x也基本圍繞這一目標(biāo)進(jìn)行題目設(shè)計,主要考查字詞解釋、句子翻譯、內(nèi)容理解等幾部分內(nèi)容,注重的是基礎(chǔ)知識,如字詞解釋、句子翻譯明顯就是以課下的注釋為主。

  然而從近幾年來文言文閱讀的答題情況來看,形勢不容樂觀,平均得分處于各類題型的偏下位置,甚至墊底。字詞解釋、句子翻譯往往“望文生義”,如2010年中考,有些考生把“以其境過清”的“清”解釋為“清楚”,更為可笑的是還有考生把“其岸勢犬牙差互,不可知其源。”翻譯成“岸邊有一群狗在互相撕咬,不知道是什么原因!边B基本的字、詞、句都無法把握好,那就更不用談理解了。

  二、原因分析

  我們的教師重視文言文,而我們的學(xué)生卻無視文言文,如何扭轉(zhuǎn)這一局面?我們應(yīng)該從其原因開始分析。

  1、社會的現(xiàn)狀原因

  五四以來,白話文一統(tǒng)天下,文言文距離人們的生活似乎越來越遙遠(yuǎn),似乎白話文的歷史趨勢就代表文言文時代的完全終結(jié)。而且隨著時代的發(fā)展,世界聯(lián)系的加強,外語熱成為當(dāng)今時代的產(chǎn)物。我們的文言文在白話文和外語的夾縫中艱難生存,處境極為尷尬。

  2、學(xué)生的認(rèn)知原因

  出于初中生的年齡及智力發(fā)育的考慮,從遠(yuǎn)離他們的角度講文言文功用他們似懂非懂,他們更注重的是實用性。當(dāng)你如癡如醉地講解文言文時,學(xué)生的一句 “老師,學(xué)文言文有什么用?難道我們在交流的時候用文言文說話嗎?”就將你打回原形,學(xué)生們向往的是外面的世界,他們更愿意學(xué)外語;他們知道文言文時代不會再來,所以僅僅把文言文學(xué)習(xí)當(dāng)成對付考試的必需罷了。

  3、教師的教學(xué)原因

  在文言文教學(xué)中,很多老師都把重點放在了文言知識上,尤其是難詞難句的意義和用法和語法知識的分析和記憶上,這些純粹的知識如果不和語言環(huán)境及很強的史實背景相結(jié)合,那是相當(dāng)枯燥的。學(xué)生閱讀文言文時很難投入,尤其當(dāng)教學(xué)以應(yīng)試、升學(xué)為宗旨時,教師往往把作者激情甚至心血凝聚而成的作品肢解為若干語言文字訓(xùn)練項目,學(xué)生的冷漠感就更為強烈。冷漠是影響文言文教學(xué)質(zhì)量的另一心理障礙。

  三、相應(yīng)對策

  1、喚起感覺 我們不能左右時代,但我們可以從時代的發(fā)展中反思。學(xué)英語是為了交流,學(xué)習(xí)英語國家的先進(jìn)文化和科學(xué)技術(shù)?晌覀儩h語,別看是世界上最古老的文字,那上面承載的文化資源有的至今仍很新鮮豐富,取之不盡,用之不竭。舉個最簡單的漢字的例子,它還凝結(jié)著先人自然科學(xué)人文科學(xué)的智慧,別小看這一個小小的漢字,那是中國文化的基因。

  比如“時”字,甲骨文是太陽加上腳步的象形,后來又加上“寸”,合起來就是太陽行走的刻度。我們至今仍是以太陽運行為時間參照。

  當(dāng)今計算機二進(jìn)制能在幾千前的《易經(jīng)》中找到思想源頭,未來的納米技術(shù)早在莊子文章中就有相似的理論闡述。

  如果能從文言文中獲得這些信息,清晰我們祖先的智慧,增加民族自豪感,努力建設(shè)我們國家,我們國家立于世界之林還遠(yuǎn)嗎?我們必須多讀、多了解文言文,其價值才會被一點點認(rèn)識、發(fā)掘、利用,為將來的人類造福。

  2、激發(fā)興趣

  既然學(xué)生實用性較強,那么我們何嘗不利用這一特點呢?告訴學(xué)生,事情對于我們來說,可以分成樂意為之和不樂意為之兩種;但同時還分為必須為之或不必要為之兩種,往往我們經(jīng)常遇到不樂意為之恰恰又是必須為之之事,這時候我們只能強迫自己去做,如果你一開始就以這種意識約束自己,相信開始是強迫自己做的,到了后來我們反而樂意做了。正如學(xué)文言文,假如你不喜歡學(xué),但掌握好文言文有利于語句理解,就不會因題目不懂而失誤。

  學(xué)生對文言文學(xué)習(xí)不恐懼、不反感才是我們教學(xué)的第一步,更重要的是如何使學(xué)生感到不太難,而且還有很多樂趣。如果重視學(xué)生對文章的整體理解,本著整體感知文言作品內(nèi)容的目的去讀,學(xué)生的反應(yīng)就活躍得多?梢赃m當(dāng)擴大學(xué)生的閱讀量,增加一些簡短而含義豐富的文言文,如華夏文明的起源,三皇五帝的故事;戰(zhàn)國的合縱連橫,秦末的刀光劍影,三國的群雄逐鹿;魏晉的名士風(fēng)度,盛唐的雍容華貴等。學(xué)習(xí)文言作品,不僅是學(xué)字句的意義,還可以讓我們了解了民族昨天的輝煌和恥辱,更讓我們懂得怎樣以史為鑒。

  文言文的美與漢字的視覺——形象性維系在一起。南宋詞人吳文英的“何處合成愁?離人心上秋”一句將漢字的形體與詩歌描寫的景致結(jié)合在一起,借此來提高學(xué)生對文言文的興趣。

  3、授之于“漁”

  語文大師葉圣陶告誡我們“教是為了不教”,學(xué)生一旦掌握了學(xué)習(xí)方法,就會主動地去學(xué)習(xí),從而養(yǎng)成了學(xué)習(xí)文言文的良好習(xí)慣,使學(xué)生終身受益。因此,文言文教學(xué)也應(yīng)“授人以魚”,教會方法,讓學(xué)生終身受益。

  (1)、學(xué)會讀注解。文言文言簡意賅,即使有一定功力的人閱讀時也需要借助注解,中學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真閱讀注解的習(xí)慣,不僅是必要的,也是可能的。學(xué)生只要認(rèn)真閱讀課后淺易而詳盡的注解,就能自己解決生字、難詞,初步達(dá)到“了解內(nèi)容”的要求,為順暢朗讀鋪平道路。養(yǎng)成讀注的'習(xí)慣,還可以為課外閱讀開拓廣闊的天地。

 。2)、教會學(xué)生使用工具書,勤查工具書,尤其是學(xué)會使用《古漢語常用字字典》,要求學(xué)生借助工具書讀懂原文。學(xué)生在預(yù)習(xí)新課時除了看課文的注釋外,遇到疑難問題,還應(yīng)自己查閱工具書,這是一項重要的能力。此外,對于特別難理解的字、詞或義項過多的詞,教師可寫在小黑板上,讓學(xué)生討論、鑒別、分析、比較。這樣,學(xué)生在探求知識的過程中掌握并積累學(xué)習(xí)方法。

 。3)、引導(dǎo)學(xué)生對一些有價值的問題進(jìn)行思考和探究,在這個過程中,弄清句義和文義,解讀文本,也是文言文教學(xué)很有效的一種方法。實踐證明,以意率文,以問題的思考和探究帶動詞句的理解,是初中文言文教學(xué)切實可行的方法。

  4、養(yǎng)成習(xí)慣

  良好的習(xí)慣是成功的關(guān)鍵。

 。1)、養(yǎng)成誦讀的習(xí)慣

  古人說得好,讀書百遍,其義自見”,熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟”。從韻律節(jié)奏方而看,文言文立足于漢語方塊字的基礎(chǔ),形成了一種偏于對仗、注重平仄、節(jié)奏整飭、講究協(xié)韻的韻律形式。比如劉禹錫的《陋室銘》,偶句和散句的搭配串聯(lián),形成了一種節(jié)奏整齊、韻律統(tǒng)一的行文之美。

  大多數(shù)情況下,教師為了完成教學(xué)進(jìn)度,而較少讀課文,認(rèn)為讀課文會耽誤授課時間。其實不熟悉文章,學(xué)生對文義的理解認(rèn)識從何而來?不反復(fù)誦讀文章,又如何能培養(yǎng)出學(xué)生對文言文的語感呢?因此,要提口文言文學(xué)習(xí)的效率,就必須加強課堂誦讀訓(xùn)練。誦讀乃至記憶,是培養(yǎng)語感的最佳途徑。還要盡可能讓誦讀方法多樣化,如教師范讀、聽錄音,學(xué)生默讀、吟誦、齊讀、分組讀、個別讀等等,也可以開展比賽,以激發(fā)學(xué)生興趣。還應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生讀出不同文章的語言特色,哪些字要加重讀,哪些字要舒緩悠揚,哪些地方要低吟等等。經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練后,同學(xué)們對文言文的語感勢必會增強。

 。2)養(yǎng)成分類整理的習(xí)慣

  初中學(xué)生學(xué)習(xí)文言文,文言詞語的積累是非常重要的。葉圣陶先生曾說過:“語文教本只是些例子從語文教本入手,目的卻在于閱讀種種的書!毙抡n標(biāo)也要求初中學(xué)生能借助注釋和工具書閱讀淺顯的文言文。所以學(xué)生學(xué)習(xí)文言文務(wù)必使學(xué)生掌握文言詞語的一些規(guī)律性用法和特殊的意義,然后把這種能力遷移到文言文學(xué)習(xí)中。這就要求學(xué)生通過查閱工具書、參考書等方式對詞形相同而詞義和用法不同的常用實詞、虛詞進(jìn)行歸納,對各種句式的具體情況進(jìn)行整理,并附例句,在知識體系和知識對比中學(xué)習(xí)。

  總之,我們應(yīng)理性地正視我們身陷的“困境”,勇于探索,反復(fù)實踐,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。只要我們能針對學(xué)生的實際情況,以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)為目的,在教學(xué)實踐中積極探索,對文言文的教學(xué)進(jìn)行科學(xué)的、人文的、有效的教學(xué)設(shè)計,就一定能在新課程改革中,邁出我們最堅實的步伐。相信總有一天,我們一定能徹底擺脫文言文教學(xué)的困境。

原因分析報告12

  一、職工食堂目前的經(jīng)營狀況處于虧損狀況,十月份已虧損額達(dá)0.8萬元,其原因有以下幾點:

  1、十一休假導(dǎo)致職工就餐人數(shù)大幅度減少

  十一放假八天導(dǎo)致職工食堂營業(yè)額大幅度降低。

  2、就餐人數(shù)變動,食堂應(yīng)急處理不及時直接導(dǎo)致?lián)p耗增加,十月份就餐職工人數(shù)變數(shù)較大,食堂沒有及時根據(jù)職工就餐人數(shù)變化而及時,合理的減少原材料和成品,導(dǎo)致不合理的浪費現(xiàn)象。

  3、食堂管理松散,制度貫徹不徹底

  食堂管理沒有嚴(yán)格按照食堂管理制度執(zhí)行,管理松懈,導(dǎo)致食堂員工懈怠,工作效率降低。

  4、食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致刷卡收入流失

  十月份食堂刷卡系統(tǒng)出現(xiàn)2次系統(tǒng)故障,可能導(dǎo)致刷卡收入數(shù)據(jù)的流失,從而減少食堂收入。

  5、菜品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量不善導(dǎo)致就餐人數(shù)流失

  由于石化檢修盒飯長期工作,導(dǎo)致食堂員工沒有及時恢復(fù)到檢修盒飯前的工作狀態(tài)。廚師菜品質(zhì)量下降,服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量也不高導(dǎo)致就餐職工不滿意,從而造成就餐人數(shù)下降,營業(yè)額的降低。

  6、食堂出入庫驗收檢查工作不嚴(yán)格導(dǎo)致成本的流失浪費

  食堂在入庫出庫工作上沒有嚴(yán)格按照賓館制度執(zhí)行,導(dǎo)致成本流失浪費

  7、員工餐卡存在內(nèi)部交易及“感情卡”

  食堂打卡人員沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)按照食堂刷卡制度打卡,從而導(dǎo)致漏打卡,少額打卡現(xiàn)象發(fā)生,從而減少食堂刷卡收入。

  二、改進(jìn)措施辦法

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行食堂管理制度,管理人員要負(fù)責(zé)做好食堂管理工作,加強員工培訓(xùn),提高員工的積極性,加強員工的'責(zé)任心。

  2、每天完成食堂收支報表,以利于及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的經(jīng)營問題并解決。

  3、維護刷卡系統(tǒng),定期檢查系統(tǒng),防止系統(tǒng)故障發(fā)生。

  4、廚師備菜盡量準(zhǔn)確,根據(jù)就餐人數(shù)制定菜量,防止不必要的損耗和浪費,如有發(fā)現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂懲罰制度。

  5、服務(wù)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),桌椅定期擦拭,餐具要衛(wèi)消毒衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

  6、庫管要認(rèn)真負(fù)責(zé)食堂材料驗收及出庫工作,保證成本不流失浪費。

  7、財務(wù)對就餐刷卡情況進(jìn)行監(jiān)督審查,食堂打卡人員如有違反刷卡制度行為經(jīng)查處予以懲罰。

原因分析報告13

  初二升初三,初三到中考,這兩個時間段的學(xué)生輟學(xué)較多,原因有以下幾方面:

  1、家庭經(jīng)濟狀況不好,學(xué)生無法完成學(xué)業(yè)。雖說國家為這一階段提供的.是義務(wù)教育:免學(xué)費、免住宿費。但在農(nóng)村,仍有一部分家庭收入特別低,無法支付學(xué)生的書本費及日常開銷,有一部分家長在面對現(xiàn)實時都不得不選擇讓孩子放棄學(xué)習(xí)!

  2、家長認(rèn)為上學(xué)對將來無用,F(xiàn)在的大學(xué)生畢業(yè)之后工作難找,無法養(yǎng)活自己,更有甚者,有些人上學(xué)出來,家里欠了債,還找不到工作。所以很多家長認(rèn)為教育無用,繼而選擇的是送學(xué)生進(jìn)入社會,掙錢養(yǎng)家。

  3、學(xué)生主動放棄受教育的權(quán)利。他們遇到了各種各樣的困難,但沒有及時克服,因而產(chǎn)生了很大的壓力,對學(xué)習(xí)失去了興趣,所以選擇放棄學(xué)習(xí)。

  4、學(xué)生想回家自主學(xué)習(xí)。學(xué)生覺得教師教學(xué)太枯燥,無趣,不想呆在學(xué)校學(xué)習(xí),不聽老師勸導(dǎo),想回家自主學(xué)習(xí),到中招考試時在和本班學(xué)生一起參加中招考試。

原因分析報告14

  疲勞的情緒很容易悄然的找上我們,給我們的心理健康帶來很多的傷害,也會影響到正常的工作和生活。很多人都會出現(xiàn)疲勞的情緒,那么你知道導(dǎo)致疲勞情緒的原因是什么嗎?看看下面的原因介紹吧。

  1、用眼過度

  如果全神貫注于某物過久,人體會感覺骨頭松散、四肢麻木,不如閉目養(yǎng)神片刻。

  2、肥胖

  超重是人體的沉重負(fù)擔(dān),身上多余的脂肪會令人感覺疲倦。

  3、缺乏運動

  人們誤以為運動會令人疲累。但事實恰好相反,若缺少運動,肌肉會變得虛弱,當(dāng)機體要運用它們時,便需花更大的氣力。

  4、睡眠問題

  有些人常利用雙休日睡懶覺,且振振有詞地辯白這是養(yǎng)精蓄銳。殊不知,遲睡遲起擾亂了生物鐘,直接影響精神狀態(tài)。

  5、心理問題

  抑郁是導(dǎo)致疲倦的最普遍原因;情緒不好、過度緊張也會睡眠不佳,引起疲倦。

  6、營養(yǎng)不良

  若日常飲食以加工食品為主,人體會感到疲乏,不妨多吃新鮮蔬果、魚、雞、全谷類食物和豆類。

  7、甲狀腺分泌不足

  甲狀腺控制新陳代謝,如果甲狀腺分泌不足,便會減慢新陳代謝,令人覺得疲憊。

  8、脫水

  人在脫水后,血容量降低,體力下降,精力不支。一般每人每日最好飲用8~10杯水。

  9、藥物

  服用利尿劑、抗抑郁藥、某些抗感冒類藥物或止咳糖漿可導(dǎo)致疲乏。一般停藥后,疲倦就會消失。

  通過以上的介紹我們就可以看得出來,其實不僅僅是身體或者是心理上的.疲勞會讓人們的疲勞情緒出現(xiàn)。平時生活中的飲食、睡眠或者是其他的因素也會帶來影響,所以解決這些問題生活中各種細(xì)節(jié)都不能忽視。

原因分析報告15

  一個公司員工的離職率越高,就意味著該公司的管理成本和重置成本越高(一些跨國公司為控制人力成本,又符合其薪資政策,故在某一階段對年資高的員工采取批量解職,招聘同一崗位的新員工起薪就較低,此現(xiàn)象例外)。但現(xiàn)在的一些公司往往是企業(yè)要留的他偏走,公司要他走的他偏要留。公司想知道哪些人走以便有所準(zhǔn)備,要離職的員工的“地下工作”偏隱蔽。除正常的員工流動外,企業(yè)要控制員工離職率是每一個人力資源經(jīng)理現(xiàn)在面臨的問題。降低員工流動率靠傳統(tǒng)的“管、堵、壓、拖”等辦法已不靈了。那么怎樣有效地控制員工離職率呢?

  我們首先從員工的離職原因分析:就心理而言有從眾心理、求近心理、求奇心理、慈善心理等幾十種;就方式而言有先離職再求職、先求職再離職、求職離職同步三種;就起因而言有壓力、人際關(guān)系、成就感、發(fā)展欲等……那么作為一個人力資源工作者必須從員工的各種信息中掌握有效信息來做好降低離職率的工作。如通過員工滿意度調(diào)查,對員工的“不滿意”進(jìn)行主客觀分析,盡量地為員工服務(wù)好。如員工普遍覺得上班路途遠(yuǎn),就得從班車等方面考慮,而不是一味地要求員工“克服克服”,員工的“覺悟”不可能很高的;又如發(fā)現(xiàn)員工間有矛盾,人際關(guān)系緊張,不能“各打五十大板”或作為性格不合草率解決,否則員工間的矛盾就象一顆定時炸彈一爆炸,損害的最終是公司。因此,對員工要象呵護自己的皮膚一樣,這不是遷就而是服務(wù)藝術(shù)。

  雖然員工的離職原因很多,但作為一個企業(yè),應(yīng)盡量地做到如下幾點:

  一、企業(yè)的價值觀與員工盡量保持一致,對相同的問題有不一樣的看法是正常的,員工的權(quán)力欲、參與欲本沒有錯,關(guān)鍵是引導(dǎo)。

  二、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。員工把一天生命的三分之一給了公司,想得到的當(dāng)然不僅是溫飽問題。應(yīng)根據(jù)不同員工的需求層次進(jìn)行不同的滿足。如前些年,一些企業(yè)在年終時發(fā)年貨一律是大米、食油等,結(jié)果員工不但不領(lǐng)情,反而說很多風(fēng)涼話,F(xiàn)在這種現(xiàn)象已很少了。同理,現(xiàn)一些單位對員工的福利是“菜單”式的,由員工選擇反而廣受歡迎。

  四、員工的離職或多或少地與公司有關(guān)系,但有多少企業(yè)會反省并采取相應(yīng)措施呢?恰恰相反,企業(yè)把矛盾轉(zhuǎn)向員工,要求更多、管理更嚴(yán),結(jié)果造成惡性循環(huán)。如上海有一家科研機構(gòu),引進(jìn)了十幾個研究生,在引進(jìn)時與每人簽定了合同,其中有一條款規(guī)定,服務(wù)期是五年,員工每提早一年解除合同要賠償2萬元。在試用期四個月(共六個月)時,企業(yè)提出要重簽合同,主要是其中的`賠償金額從原來的2萬提高為4萬元。被引進(jìn)的研究生們意見極大?上攵,那些研究生“捆綁式”的“改嫁”遲早一天會“離婚”。企業(yè)怎么想不到根據(jù)工作年限為引進(jìn)的人才設(shè)置一個“五年計劃”乃至“十年計劃”,以各種“收獲”滿足引進(jìn)人才的期望值,并以此來引導(dǎo)引進(jìn)人才安心工作呢?

  五、挽留程序。作為一個員工在企業(yè),他較關(guān)心的一個因素是公司對他的重視程度。但對員工的離職與招聘企業(yè)投入的程度是不一樣的,所以效果也就不一樣了,做不到“好聚好散”,導(dǎo)致雙方都不愉快。其實一些員工的離職是因為沖動、簡單思維等原因造成的,企業(yè)通過挽留工作,是可以降低員工離職率的。

  六、離職在某種程度上說是生產(chǎn)要素的分離,其破壞力是很大的。降低離職率可以提高士氣、生產(chǎn)力、企業(yè)形象等,其根本的原因是企業(yè)自身的發(fā)展。但人才高消費、把人當(dāng)成賺錢工具等,其出發(fā)點就不合情理,即使招聘得到人才,也留不住人才。

  七、不能一味地留才,更要育才。員工覺得在企業(yè)工作值得,考慮的不僅僅是錢,還有自己的發(fā)展前途、價值感等,因此企業(yè)要讓員工有學(xué)不完的內(nèi)容、有干不完的活、有奔頭的職位在等他。

  八、企業(yè)要看得遠(yuǎn)一些。一些單位有工作時招人,沒活干時炒人。似乎這是天經(jīng)地義的事。那怎么要求員工同甘共苦?怎么要求員工有凝聚力、向心力?員工也很講究“實惠主義”,效益好了在企業(yè)里混,效益不好了,就跳槽,對企業(yè)一點沒“感情”。作為企業(yè),應(yīng)審時度勢,越是在困難時越要把員工當(dāng)成復(fù)興的最大財富。即使要裁員,也要把困難將清楚,一旦形式好轉(zhuǎn)依然把他們招回來。

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