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社區(qū)調(diào)查報告

時間:2023-12-12 11:48:12 其他報告 我要投稿

社區(qū)調(diào)查報告[通用]

  在現(xiàn)在社會,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編精心整理的社區(qū)調(diào)查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

社區(qū)調(diào)查報告[通用]

社區(qū)調(diào)查報告1

  物業(yè)管理是一種新型的管理模式,其職責(zé)是集中多種管理服務(wù)職能,整合各類專業(yè)技術(shù)人員,有效地助居民解決生活中遇到的實際問題,從而不斷提高居民生活質(zhì)量,優(yōu)化居民生活環(huán)境。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展,城市居民對生活質(zhì)量和改善居住環(huán)境的要求與日俱增,居民住宅區(qū)的消防安全作為人民群眾最關(guān)心、最需要解決的問題自然成為了物業(yè)管理的一項重要職責(zé)。當(dāng)前,由于消防警力、業(yè)務(wù)經(jīng)費、管理體制、業(yè)務(wù)水平等因素的影響,多數(shù)物業(yè)管理單位管理水平參差不齊、部分物業(yè)單位的消防安全職責(zé)不明確、消防安全意識淡薄,加之業(yè)主員會與物業(yè)管理單位之間缺乏信任基礎(chǔ)等原因長期存在,致使托管理的單位、小區(qū)特別是多產(chǎn)權(quán)建筑滋生量的火災(zāi)隱患。當(dāng)前,各類小區(qū)物業(yè)管理模式在消防安全管理上面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  一、物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)過程中存在的主要問題

 。ㄒ唬┒鄶(shù)物業(yè)管理單位消防法律意識觀念不強

  在日常的消防管理工作中,不能認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國消防法》及《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定和要求,對法律法規(guī)明確的消防安全職責(zé)了解不多。《中華人民共和國消防法》第十四條,《機關(guān)、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十條,都明確規(guī)定了物業(yè)管理單位的各項消防安全職責(zé)。然而,一些物業(yè)管理單位對此知之甚少,甚至根本不懂法、不守法,有法不依,違法不究,造成了工作上的盲目性和被動性,直接或間接地縱容了各類火災(zāi)隱患的滋生和生長。

  (二)一些物業(yè)管理人員消防業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

  在平時在履行消防檢查時發(fā)現(xiàn):個別物業(yè)管理單位聘用的管理人員缺乏相應(yīng)的消防專業(yè)技術(shù)知識,學(xué)歷層次、專業(yè)技術(shù)偏低,安全意識差。部分小區(qū)消防控制室的值班制度流于形式,有些單位僅滿足于有人在崗,而值班人員對消防控制中心的各種消防設(shè)備的運行及日常的防火巡查情況卻不甚了解,值班人員對消防設(shè)施運行的正常與否毫不關(guān)心,對消防控制中心自動報警系統(tǒng)發(fā)出的聲響不聞不問。有的值班人員能夠發(fā)現(xiàn)問題,但不會解決問題,更有甚者直接關(guān)閉了之。一些單位消防器材無人管理,內(nèi)部消防設(shè)施、器材被盜現(xiàn)象嚴(yán)重,應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志損壞突出,消防設(shè)施器材長期處于缺損狀態(tài)。一些單位與開發(fā)商、業(yè)主相互推諉、扯皮、推卸職責(zé),缺少協(xié)調(diào)配合,導(dǎo)致舊的火災(zāi)隱患久拖不改,新的火災(zāi)隱患又迭出不窮,久而久之,部分消防設(shè)施的功效特別是聯(lián)動功能打折扣,降低了消防設(shè)施的完整性、可靠性,致使投資上百萬的消防設(shè)施形同虛設(shè),無法發(fā)揮應(yīng)有的功能。

  (三)部分物業(yè)單位消防安全管理職責(zé)不明

  物業(yè)管理公司作為市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,其最終目標(biāo)是服務(wù)于與業(yè)主的各項合同約定,也就是說,其只對合同約定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。而目前普遍情況是物業(yè)管理單位在與業(yè)主的交接過程中有很多單位和業(yè)主對消防設(shè)施的管理沒有明細(xì)的合同約定,致使物業(yè)公司對消防設(shè)施要不要管理、如何管理、管理到什么程度均不明確,而部分業(yè)主特別是住宅小區(qū)業(yè)主也基本不關(guān)心除電梯運行及環(huán)境衛(wèi)生等以外的公共設(shè)施的管理,導(dǎo)致部分消防設(shè)施不能時刻處于工作狀態(tài),或有故障而不能及時得到恢復(fù),影響了設(shè)施的工作效能;

  (四)物業(yè)對部分消防安全意識淡薄的業(yè)主缺乏管理

  部分業(yè)主往往只注重自己居住、工作場所的小環(huán)境,而缺少對建筑、小區(qū)整體安全的考慮,借著裝修之名,肆意擴裝修面積,擅自改變建筑物使用性質(zhì),擅自增加夾層擴防火分區(qū),改變建筑結(jié)構(gòu)、樓梯形式,封堵排煙口、強占圈圍疏散走道等,而物業(yè)單位為追求經(jīng)濟利益,害怕得罪業(yè)主,未盡到勸阻和管理責(zé)任,在本單位無力解決的情況下未及時與相關(guān)職能部門溝通,妥善處理相關(guān)時宜,而只是認(rèn)為我不是執(zhí)法部門根本管不了這些事情,從而放任發(fā)展,增加建筑的火災(zāi)危險性和火災(zāi)負(fù)荷,造成了量的“先天性”的火災(zāi)隱患;

 。ㄎ澹┪飿I(yè)管理單位準(zhǔn)入缺少消防必要條件

  物業(yè)管理企業(yè),是指依法設(shè)立、具有立法人資格,從事物業(yè)管理服務(wù)活動的企業(yè)。雖然建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時對物業(yè)管理公司擁有的技術(shù)人員數(shù)量上有明確要求,但沒有規(guī)定消防專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量。加上目前很多建筑特別是非住宅小區(qū)高層建筑的物業(yè)管理企業(yè)基本上是從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生出來,雖具有立的法人資格,但依附受制于房地產(chǎn)開發(fā)商,建設(shè)和管理不分的體制嚴(yán)重制約了物業(yè)管理單位的工作開展;

 。┫涝O(shè)施日常維修資金得不到有效保障

  由于業(yè)主多且分散,在公共場地的使用、車輛的停放、物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量等方面業(yè)主與物業(yè)之間很容易引起矛盾,造成雙方產(chǎn)生不信任和糾紛的情形,加上傳統(tǒng)的“主仆”觀念影響,物業(yè)管理處于被動弱勢地位,導(dǎo)致物業(yè)管理費用不能及時收取。同時現(xiàn)有法律對建筑修理基金的收取、保管、使用等方面的規(guī)定,要求維修基金的使用由售房單位或受托的物業(yè)管理企業(yè)作為實施單位,提出年度使用計劃及分項目維修經(jīng)費預(yù)算報告書,經(jīng)業(yè)主員會審核,房地產(chǎn)行政管理部門審批后方可將維修基金分批撥付實施單位,其操作程序復(fù)雜,很少有物業(yè)單位有決心和耐心去申請和使用這筆經(jīng)費,致使包括消防設(shè)施在內(nèi)的公共設(shè)施維護保養(yǎng)經(jīng)費的使用得不到有效保障。

 。ㄆ撸┫腊踩芾砦醇{入托管理的正常范疇

  在日常的監(jiān)督執(zhí)法過程中,筆者遇到這樣的情況,由于與業(yè)主之間存在尖銳的矛盾,有些物業(yè)管理單位未通過任何移交手續(xù)擅自撤離小區(qū),致使小區(qū)的日常管理全面癱瘓,而小區(qū)的業(yè)主員會隨即聘請了新的物業(yè)單位進行日常管理。而消防部門進入該小區(qū)進行監(jiān)督抽查時,往往注重對物業(yè)管理單位的管理與監(jiān)督,但由于原物業(yè)單位未將建筑主體的審驗情況及消防設(shè)施的相關(guān)維護資料移交給業(yè)主員會,而業(yè)主員會也沒有把消防安全管理納入托物業(yè)單位管理范圍,則新物業(yè)管理單位就不應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,而消防部門只能把責(zé)任落實到業(yè)主員會。但業(yè)主員會是由所有業(yè)主產(chǎn)生的非法人臨時組織,不具備法律責(zé)任承擔(dān)能力,這就極地增加了小區(qū)火災(zāi)隱患的整改難度,加了消防部門的工作量。

  二、解決當(dāng)前物業(yè)管理中消防安全職責(zé)不落實問題的'對策

 。ㄒ唬┻M一步明確和完善相關(guān)法律規(guī)定

  政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)目前物業(yè)管理的現(xiàn)狀,加緊制定完善相關(guān)法律法規(guī),進一步明確業(yè)主員會的職責(zé),完善組織機構(gòu),確保業(yè)主員會人員的相對穩(wěn)定。規(guī)范業(yè)主、業(yè)主員會與物業(yè)管理單位之間處置問題的程序,明確合同約定中消防安全管理的具體內(nèi)容,規(guī)定每幢建筑(或小區(qū))聘請物業(yè)管理公司應(yīng)通過競標(biāo)形式進行,嚴(yán)禁單產(chǎn)權(quán)多使用建筑或多產(chǎn)權(quán)建筑開發(fā)公司托下屬物業(yè)管理單位管理。把建筑消防設(shè)施的托管理作為業(yè)主聘請物業(yè)公司管理的先決條件,確保消防設(shè)施有人管理,明確物業(yè)管理單位的接管時間并完善建筑消防設(shè)施移交的手續(xù);

 。ǘ┨岣呶飿I(yè)公司的準(zhǔn)入門檻

  建設(shè)房管部門在核發(fā)資質(zhì)證書時,應(yīng)明確規(guī)定物業(yè)管理單位必須配備一定數(shù)量的消防專業(yè)技術(shù)人員,并把通過消防專業(yè)培訓(xùn)且取得相應(yīng)的消防資格證書作為核發(fā)物業(yè)管理單位資質(zhì)證書的前置條件。同時要建章立制,制定消防部門與建設(shè)房管等部門之間的信息通報制度,及時掌握物業(yè)管理單位的相關(guān)信息,把物業(yè)公司擁有消防專業(yè)人員的數(shù)量、消防管理能力的強弱及履行消防安全職責(zé)情況納入物業(yè)管理單位資質(zhì)申領(lǐng)、等級評定的范疇,提高物業(yè)管理單位消防安全意識和管理水平;

 。ㄈ┘訌妼ξ飿I(yè)公司消防工作的指導(dǎo)

  區(qū)級政府應(yīng)將街道、社區(qū)范圍內(nèi)的物管單位納入街道、社區(qū)及派出所的考核管理范圍,定期保量的對轄區(qū)內(nèi)居民住宅區(qū)的管理單位進行消防監(jiān)督檢查,把加強對物業(yè)公司的管理作為今后消防管理的一項經(jīng)常性工作,并把物業(yè)管理單位納入日常監(jiān)督管理的視線,把規(guī)范物業(yè)管理單位履行消防安全職責(zé)作為加強各類建筑、小區(qū)消防工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時,物業(yè)單位要主動地與街道、社區(qū)及派出所建立聯(lián)動機制,一旦發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)違章違法行為,物業(yè)單位應(yīng)及時報告街道、社區(qū)及派出所,切實將一些隱患扼殺在襁褓之中。同時,相關(guān)職能部門也要加執(zhí)法力度,對存在火災(zāi)隱患久拖未改的物管單位及個人應(yīng)依法嚴(yán)肅處理,從嚴(yán)處罰;

 。ㄋ模┘酉澜逃嘤(xùn)力度

  切實加強對物管單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員進行消防安全培訓(xùn)。街道安全辦要具體抓好摸底、統(tǒng)計匯總工作,督促落實,防止漏報漏訓(xùn)。通過培訓(xùn),使物業(yè)管理人員增強消防安全觀念,切實學(xué)懂學(xué)透《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī),進一步明確各項消防安全職責(zé),樹立起消防安全責(zé)任主體意識。管理人員要做到會報警、會組織人員疏散、會組織撲救初起火災(zāi)。力爭使物管單位消防管理工作水平、崗位人員素質(zhì)有所提高。

  (五)規(guī)范對公共維修基金的管理

  《物業(yè)管理條例》已明確了維修基金制度相應(yīng)的法律地位,其使用是否公平、合理,將直接影響到每一名業(yè)主的切身利益。因此,必須完善規(guī)范維修基金的使用管理,尤其應(yīng)明確公共部分具體設(shè)施設(shè)備相對應(yīng)的維修基金使用原則、程序等,建立物業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為消防安全責(zé)任人的防火組織,定期召開消防工作會議,切實解決火災(zāi)隱患、經(jīng)費等問題,對于需要動用房管部門的專項修理基金,街道、社區(qū)及派出所應(yīng)助物業(yè)單位協(xié)調(diào)各業(yè)主,或者物業(yè)單位以粘貼公告的形式告知各業(yè)主,以便盡快地啟動維修基金,以保證火災(zāi)隱患能得到及時、有效的整改?傊,物業(yè)管理單位消防安全責(zé)任的落實牽系于千家萬戶的平安幸福,是消防工作的重要組成部分。只有政府、職能部門密切配合、協(xié)作,共同努力,物業(yè)管理單位充分認(rèn)清火災(zāi)形勢和火災(zāi)危害,認(rèn)真履行消防安全職責(zé)和義務(wù),努力為居民的安居樂業(yè)和城市的經(jīng)濟發(fā)展提供堅實的消防安全保證,才能營造居民小區(qū)良好的消防安全環(huán)境,共同為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻。

社區(qū)調(diào)查報告2

  XX總面積約1.8平方公里。轄區(qū)居民1690戶,6598人,分6個區(qū)12個小組,單位17個,黨員36人,低保22戶,40人,城市困難邊緣戶21戶,殘疾人員6人,兩參人員1人,1個農(nóng)貿(mào)市場。有一個社區(qū)文體隊,該區(qū)地勢平坦,交通便利,區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位較多,內(nèi)有麥飯石大廈、迎賓館等綜合服務(wù)場所,城市居民居住集中。

  一、基本情況

 。ㄒ唬h建工作基本情況

  社區(qū)建立了黨支部例會制度、黨課制度、民主生活會制度、流動黨員管理制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨費收繳及管理制度、黨員發(fā)展制度、社區(qū)黨建聯(lián)席會制度,黨員大會、支委會、黨小組會、黨課、黨員民主生活會等活動開展正常。

  一是發(fā)揮黨建在社區(qū)建設(shè)中的龍頭作用,以黨員居住區(qū)域或行業(yè)等為特征設(shè)立黨小組,加強黨員教育管理,分層開展活動,為全面推進社區(qū)建設(shè)奠定了堅強的組織基礎(chǔ)。

  二是圍繞居委會任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及社區(qū)干部的工作目標(biāo)為承諾內(nèi)容,支部書記向黨委和黨員群眾做出承諾,黨員向支部承諾;自覺接受群眾評議和監(jiān)督,推動支部工作的開展。

  三是積極開展“基層組織建設(shè)年”、“發(fā)展提升年”、送政策、送溫暖、送服務(wù)”、“治庸、治懶、治散”活動,強化了黨員黨性觀念,充分發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、勤勞致富,維護群眾利益、化解社會矛盾、熱心公益事業(yè)、積極參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)活動方面的作用,組織號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富、服務(wù)群眾、弘揚正氣、促進和諧上做表率。

  四是圍繞構(gòu)建文明和諧社區(qū),黨支部在推動科學(xué)發(fā)展、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定、抓班子帶隊伍上積極創(chuàng)先爭優(yōu),積極幫助社區(qū)困難群眾解決生活困難、提供就業(yè)幫助,努力推進建設(shè)文明社區(qū)、平安社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。五是充分發(fā)揮離退休黨員思想政治覺悟高、關(guān)心公益事業(yè)、具有較大社會影響力的`作用,為社區(qū)各項事業(yè)建設(shè)發(fā)揮余熱,讓他們老有所樂、老有所學(xué)、老有所為。

 。ǘ叭汀惫ぷ髑闆r

  縣人大機關(guān)“三送”工作隊按照縣委“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的要求,組織機關(guān)全體“三送”干部深入社區(qū)宣傳政策,調(diào)查研究,通過重點約訪、入戶走訪等形式了解社情民意,收集意見建議,目前共收集要求解決生活保障和城市道路等基層群眾意見、要求20條;通過深入社區(qū),有重點、有針對性地排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,截止目前共排查企業(yè)改制等矛盾信訪問題6個,現(xiàn)場解決2個;幫助解決生活中面臨的實際困難和最迫切需要解決的問題,目前,已幫助解決群眾實際困難10件,為群眾辦好事實事9件,有力地解決了一批群眾關(guān)心關(guān)注的實際問題。

  (三)社會治安情況

  社區(qū)近幾年來,充分調(diào)動發(fā)揮社區(qū)各方面的力量,大力加強治安防范,健全治安網(wǎng)絡(luò),著力排查、調(diào)處矛盾糾紛,推進社會治安防控體系建設(shè),將矛盾化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài),維護了社區(qū)大局的穩(wěn)定。加強了對重點人員的管理,社區(qū)居委會在派出所的配合下,對出租房屋進行了認(rèn)真核查,登記造冊,推行了房主責(zé)任制,明確了居委會和租房主的責(zé)任。社區(qū)干部經(jīng)常深入幫教對象家中,掌握他們的思想、工作、生活情況,鞏固了幫教成果。盡管社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好,但由于管轄范圍內(nèi)出租房屋多、流動人口較多、進城務(wù)工人員較多、農(nóng)村居民買房遷入人口較多、菜市場等經(jīng)營場所人口密集,治安管理難度加大,不穩(wěn)定因素和治安防范工作仍然存在,上訪事件時有發(fā)生。

  二、社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的困難和問題

  1、社區(qū)無辦公場所,正常工作難以開展。社區(qū)目前沒有自己的辦公用房,現(xiàn)在還在租鎮(zhèn)財政所的房屋辦公,影響工作的開展。

  2、社區(qū)干部力量薄弱,社區(qū)服務(wù)虛于應(yīng)付。由于社區(qū)區(qū)域大、人口多、服務(wù)對象多,事務(wù)雜,社區(qū)干部年齡較大,學(xué)歷較低,社區(qū)干部難于適應(yīng)目前的工作要求。

  三、推進社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的對策與建議

  1、要從維護城市社會政治穩(wěn)定、促進城市文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識推進城市社區(qū)建設(shè)工作的重大意義,增強加快社區(qū)建設(shè)的緊迫感和使命感,健全社區(qū)管理服務(wù)體制和工作機制。

  2、大力宣傳相關(guān)政策,利用組織開展群體活動等形式,引導(dǎo)社區(qū)居民增強主體意識,自覺配合社區(qū)管理工作。及時到社區(qū)登記家庭成員、居住地異動情況。

  3、加大投入,改善社區(qū)辦公條件,落實經(jīng)費,切實解決落實社區(qū)無辦公場所和社區(qū)干部待遇低的問題。

社區(qū)調(diào)查報告3

  隨著我國人口老齡化程度的加劇,養(yǎng)老已成為一個急需解決的問題。北京市人口老齡化程度較高,養(yǎng)老問題更是不容忽視。而隨著社會的發(fā)展,家庭規(guī)模的縮小,城市生活、工作的壓力,使得居家養(yǎng)老面臨著種種困難。敬老院、老年福利院等老年福利服務(wù)機構(gòu)作為社會養(yǎng)老的一部分,在緩解家庭養(yǎng)老的壓力中起到了一定的作用。為了進一步了解目前北京市社區(qū)老年福利服務(wù)機構(gòu)及其居住老年人的現(xiàn)狀,我們選擇了部分敬老院進行了初步的調(diào)查,現(xiàn)將主要的調(diào)查結(jié)果總結(jié)如下:

  一、 調(diào)查的基本情況

  截止到20xx年底,北京市已有各種類型(包括敬老院、養(yǎng)老院、老年公寓、托老所)養(yǎng)老設(shè)施314多所,床位25,599張。其 中向社會開放、接受公費、自費入院(所)養(yǎng)老的已近100所,規(guī)模大小不一,收費標(biāo)準(zhǔn)也有差異。此次調(diào)查我們選取了三所敬老院,分別為北京市東城區(qū)和平里街道敬老院、東城區(qū)東直門街道敬老院、海淀區(qū)四季青鄉(xiāng)敬老院進行入院調(diào)查。調(diào)查共分為兩大部分,第一部分為社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)狀況調(diào)查,包括機構(gòu)名稱、所有制形式、機構(gòu)人員構(gòu)成狀況等;第二部分為社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)內(nèi)的老年人口狀況調(diào)查,包括老人的家庭狀況、身體狀況、經(jīng)濟狀況、以及對福利服務(wù)機構(gòu)的評價等,旨在通過此次調(diào)查,初步了解北京市目前的社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)以及福利服務(wù)機構(gòu)的老年人狀況。

  二、 北京市社區(qū)福利服務(wù)機構(gòu)狀況

 。ㄒ唬┧兄菩问

  這些敬老院在所有制上均屬于各級政府。街道敬老院的所有權(quán)屬于政府派出機構(gòu)的街道辦事處;鄉(xiāng)、鎮(zhèn)敬老院的所有權(quán)則屬于鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府。

 。ǘ┤藛T構(gòu)成

  這些敬老院一般都由行政管理人員、護理人員、醫(yī)生和一般工人如廚師、清潔工人等組成。行政管理人員屬于國家行政人員,其他工作人員則為敬老院聘用人員。

 。ㄈ┵Y金來源

  這些敬老院的固定資產(chǎn)如房屋、設(shè)備等均為政府所有,敬老院享有使用權(quán)。近年來,隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,敬老院等一些老年福利服務(wù)機構(gòu)也開始實行自負(fù)盈虧、自收自支的經(jīng)營模式,呈現(xiàn)出政府投入固定資產(chǎn)和機構(gòu)收支自負(fù)盈虧相結(jié)合的運營特點。

 。ㄋ模┓⻊(wù)項目

  服務(wù)對象主要是老年人,包括殘疾老年人等。各個敬老院開展的服務(wù)項目不一,除基本的生活照料例如做飯、洗衣、衛(wèi)生、護理等外,敬老院還會為老人組織一些外出游玩的活動或娛樂活動,老人平時可以看電視、參加文娛活動、表演節(jié)目等。

 。ㄎ澹┦召M標(biāo)準(zhǔn)

  各個敬老院的收費標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,有的敬老院依據(jù)老人身體狀況收費,分為自理老人、 半自理老人和不自理老人三種類型;有的敬老院則按房間收費,分為單間或多人間。最高的為每月1350元,最低的每月570元不等。三、福利服務(wù)機構(gòu)的老年人狀況 此次調(diào)查在選取的三所敬老院中共調(diào)查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。(一)基本狀況圖1:敬老院老人年齡結(jié)構(gòu) 1、 年齡結(jié)構(gòu) 如圖1所示:在調(diào)查到的100位老年人中,80-89歲的老人居多,為44%;其次為70-79歲的老人,占29%;60-69歲以及90-99歲的老人分別為14%和10%;沒有百歲以上的老人。老年人隨著年齡的增大,身體機能逐漸削弱,健康狀況也逐漸衰退,往往更需要他人的`照料,敬老院在這些方面彌補了家庭照料資源的不足。但值得注意到是,由于目前社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施的不完善,還不能滿足那些完全不自理的老人或需要長期照料的老人的需求,因此,這些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求較低的中高齡老年人。表1 敬老院老人基本狀況基本狀況人數(shù)(人)所占比例(%)文化程度不識字2424小學(xué)3737初中2323中專/高中77大專以上99婚姻狀況有配偶1111有偶分居11喪偶7575離婚55未婚88工作單位性質(zhì)黨政機關(guān)66事業(yè)單位3232國有企業(yè)3535集體企業(yè)66民營企業(yè)22其他1919

  2、受教育程度 這些老年人絕大部分都是在建國以前出生,他們的受教育機會少,文化程度不高,大部分都是初中以下的文化水平(占84%),其中不識字的占24%;小學(xué)的占37%;初中的占23%。有中專、高中以上文化程度的老年人僅有16%,其中中專、高中的為7%,大專以上文化程度僅為9%(如表1)。3、婚姻狀況 如表1所示,這些老年人中以喪偶者居多,占了75%,有配偶的為11%,未婚的為8%;離婚的占5%;有偶分居的最少,為1%(如表1)。研究表明:配偶在老年人晚年生活中的作用非常大。與其走過了人生大部分路程的配偶,在生活照料、精神慰藉方面往往比子女的作用更大。老人的配偶去世之后,子女往往不能完全替代其在老人生活中的作用,在家庭不能滿足老人的照料需求時,老人或子女便會選擇住進敬老院。在調(diào)查中,有的老人這樣說到:“要不是老伴去世了,我也不會來這兒(指敬老院)。”

 。ㄒ唬┘彝プ优疇顩r 被調(diào)查老年人中,有22%的老人為無子女戶,78%的老人有兒或有女,45%的老人有兒且有女。在來敬老院之前,他們大多與子女住在一起,但在身體有病而子女無法照料時、住房有困難或老伴去世后,他們或自己選擇來敬老院,或由子女送他們來敬老院生活。近年來人們的養(yǎng)老觀念發(fā)生了許多變化,由于家庭小型化,家庭照料老人越來越困難,那些有兒有女的老人也不得不面對現(xiàn)實,為了減輕子女的負(fù)擔(dān),他們沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,選擇街道敬老院養(yǎng)老,雖然這些街道敬老院條件并非很好,但是由于是在社區(qū)內(nèi),離家較近,交通比較方便,收費還能夠接受,所以選擇街道敬老院的老人并不在少數(shù)。5、工作單位性質(zhì) 敬老院的老人大部分為城市戶口,占94%,他們以前的工作單位以事業(yè)單位或國有企業(yè)居多,分別為32%和35%,黨政機關(guān)為6%,集體企業(yè)的為6%,民營企業(yè)的為2%,另外19%的老人,多為農(nóng)民或臨時工,有的則為家庭主婦。

 。ǘ┙(jīng)濟狀況 北京市老年人以退休金作為主要生活來源的比例較高,在這次調(diào)查的老年人當(dāng)中,有68%的老人享有退休金,其中社會養(yǎng)老保險金47%,集體養(yǎng)老保險金21%;13%的老人有社會救助,中間政府救助10%,集體救助3%;此外,這些老人中42%的還有子女每月給一定數(shù)額的經(jīng)濟資助,而外、孫子女資助或其他親戚資助的較少,個別老人還有一些其他補貼,如房租等。 總的來說,絕大部分老人的經(jīng)濟水平處在基本夠用但并不富裕的狀態(tài),老人每月交給敬老院的費用(最低570元,最高1350元)中包括老人的吃、住等費用,老人在敬老院里一般花錢并不多,子女還經(jīng)常給老人購買一些日常生活用品,因此,這些老人的經(jīng)濟狀況不算太差。但是,不少老人對醫(yī)療費用的高漲比較擔(dān)心,他們普遍反映看病太貴,醫(yī)藥費太貴等,對自己經(jīng)濟狀況的滿意度由于高水平的醫(yī)療費而大打折扣,尤其是那些身體較差的老人。圖2 敬老院老人經(jīng)濟狀況

  (三)身體狀況 由于目前我國的社會養(yǎng)老設(shè)施還不完善,在現(xiàn)有的養(yǎng)老機構(gòu)中,由于資金、人手、設(shè)備等方面的原因,他們往往不能滿足那些需要長期照料的老人的需求,在敬老院的這些老年人,除了一些老人需要特別照料之外,很多老人的身體狀況都處于居家生活能自理,但也需要有人看護的狀態(tài)。 這次調(diào)查到的老人當(dāng)中,有10%的老人基本臥床,吃飯、排便、洗澡等都需要別人照顧;其余老人的身體狀況較好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽車、出租車外出;有18%的老人可以拜訪左鄰右舍;有37%的老人不能單獨外出,但可以一個人自理居家生活(如圖3)。圖3 敬老院老人身體狀況 但值得注意的是,這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有80%的被調(diào)查老人患有慢性病,有24%的老人患有心臟病,有27%的老年人患有高血壓, 17%的老人患有腦血管病,還有老人患有其他諸如風(fēng)濕病、腎臟病、糖尿病等其他慢性病。

社區(qū)調(diào)查報告4

  社區(qū)是一個人口密集型的居民住宅區(qū)。轄區(qū)面積xx萬平方米,居民戶xx戶,人口近x萬,其中老年人口占總?cè)丝诘膞x%以上。為適應(yīng)人口老齡化的迅速發(fā)展,努力營造健康的養(yǎng)老環(huán)境,全面提高老年人精神文化生活質(zhì)量,社區(qū)本著?增長知識、豐富生活、陶冶情操、促進健康?的理念,結(jié)合社區(qū)居民的興趣愛好,開展了豐富多彩、形式多樣的老年教育活動,生動而豐富的教學(xué)內(nèi)容得到了社區(qū)老年人的一致好評。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建章立制推動

  針對社區(qū)老年人群眾多的特點,社區(qū)把拓展延伸老年學(xué)校教育工作覆蓋面,將老年學(xué)校發(fā)展列入?兩委?日常工作議事日程,納入有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍,根據(jù)情況適時調(diào)整充實老年學(xué)校組織,社區(qū)黨支部書記親任校長,選派有責(zé)任心有教學(xué)經(jīng)驗的退休老教師任副校長和校務(wù)委員,組建老校領(lǐng)導(dǎo)班子,并配備若干比較固定的兼職工作人員,明確老年學(xué)校由使老校教學(xué)工作正常運轉(zhuǎn),并著手制定等一系列規(guī)章制度。召集校委會和學(xué)員代表研究授課內(nèi)容,確保每學(xué)期順利開學(xué)。課堂上設(shè)置主持人,課堂記錄員和學(xué)員點名簿,加強人文管理,使教學(xué)有序進行。校委會一班人以滿腔熱情投入老年教育事業(yè)中去,他們不計報酬,爭作奉獻服務(wù)精神,形成了良好的工作氛圍。

  二、加強宣傳,提升老校影響

  積極宣傳,提升社區(qū)老年學(xué)校影響力。宣傳社區(qū)老年學(xué)校一貫重視社區(qū)教育宣傳工作。一方面,利用社區(qū)宣傳櫥窗、學(xué)員風(fēng)采墻等宣傳陣地,著力加強精神文明建設(shè),營造積極向上、和諧奮進的學(xué)習(xí)氛圍,使廣大老年朋友在學(xué)校里不僅學(xué)到技能知識,還能增強與他人的交流溝通,結(jié)交朋友;另一方面,經(jīng)常組織學(xué)員舉辦書畫展、才藝表演、慰問演出,組隊參加市、區(qū)、街道各級文體活動,增強社區(qū)老年學(xué)校的`社會影響力和吸引力,擴大教學(xué)覆蓋面。

  三、與時俱進,緊跟時代步伐

  在鞏固書法、繪畫、聲樂、乒乓球、太極拳、歌詠、棋類等已有專業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際情況,積極探索,開辦了電子琴、舞蹈、健身球、柔力球等一批貼近居民生活且具有鮮明特色的專業(yè)課程。老校還注重學(xué)用結(jié)合,今年4月28日選派社區(qū)太極拳小隊參加了?區(qū)全面健身暨職工運動會?開幕式活動,乒乓球隊也與xx學(xué)生選拔隊進行友誼賽,歌詠隊參加?心向黨放聲唱‘七一’歌詠大會唱??歌頌偉大中國共產(chǎn)黨,歌頌偉大祖國;在創(chuàng)建文明城市迎檢過程中,許多學(xué)員還積極主動參于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動。

  四、改善條件,教學(xué)制度完善

  通過社區(qū)固定投入一點、街道配套一點、區(qū)里下?lián)芤稽c等多種渠道對老年教育活動進行資金、人力、物力的支持。增添教學(xué)設(shè)施,改善教學(xué)條件,提升辦學(xué)水平,使辦學(xué)條件和教學(xué)規(guī)模再上一個新臺階,有效保證了社區(qū)老年教育快速、健康發(fā)展。通過制定、推行一系列以嚴(yán)格教學(xué)為核心的各項管理制度,以教育引導(dǎo)為主線的激勵制度,以堅持老有所教、老有所為與老有所學(xué)、老有所樂相結(jié)合的老年人才培養(yǎng)、使用制度,以及各項激勵、獎懲制度;規(guī)范教學(xué)管理工作,推行教學(xué)電子化,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,通過建立專業(yè)兼職教師人才庫、學(xué)員信息庫,加強人事管理;不定期發(fā)布、更新學(xué)校教學(xué)情況、活動信息,進一步激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。

  五、定期交流,提高辦學(xué)水平

  多次組織老年學(xué)校教工、學(xué)員到兄弟社區(qū)老校參觀學(xué)習(xí),借鑒他人的辦學(xué)經(jīng)驗和培養(yǎng)模式,結(jié)合自身實際情況加以改進,提高教學(xué)質(zhì)量;邀請專家學(xué)者、民間藝術(shù)家、社會志愿者等專業(yè)人士到我校舉辦講座、授課,并就如何發(fā)揮好社區(qū)老年學(xué)校在發(fā)展老齡事業(yè)中的作用進行切磋、溝通、交流,不斷提高社區(qū)老年學(xué)校辦學(xué)水平。

  豐富老年朋友精神文化生活,為老年朋友謀福祉是我們的初衷,也是老年學(xué)校辦學(xué)的宗旨。隨著社會的發(fā)展和居民群眾生活水平的提高,老年居民的精神文化需求也出現(xiàn)多元化,這對我們辦好社區(qū)老年學(xué)校提出了更高的要求。我們一定要緊緊圍繞黨中央提出的?以人為本?的要求,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大居民群眾的大力協(xié)助支持下,以發(fā)展的眼光去探索、創(chuàng)新,實現(xiàn)新的跨越,為發(fā)展老年教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻。篇三:關(guān)于社區(qū)老年教育工作調(diào)研情況匯報

社區(qū)調(diào)查報告5

  “積極老齡化,養(yǎng)老新轉(zhuǎn)型”調(diào)研團團隊就現(xiàn)階段養(yǎng)老服務(wù)模式的調(diào)研,在社區(qū)和老年活動中心周圍的地區(qū),對廣大中老,年人展開了問卷調(diào)查。

  下午四點,團隊乘車前往山大宿舍公交站附近的生活小區(qū),這里聚居著多數(shù)老年人,他們有些是山大退休職工,有些在此地買房養(yǎng)老。團隊每位成員進入小區(qū)后,便開始分頭發(fā)放問卷。老人們多數(shù)都很熱心積極地配合問卷調(diào)查,有一些還和成員分享他們的經(jīng)歷。由于很多老人聽力能力欠缺,所以成員們都是將問卷讀給老人聽,再親自填上老人的回答。一個小時后,團隊順利回收了二十份問卷。

  晚上六點,此時太陽已下落,正值很多老年人外出散步、鍛煉,團隊趁此良機繼續(xù)開展問卷調(diào)查。所有成員先在蒙牛廣場集合,隨后分散成兩波,一波負(fù)責(zé)在校園內(nèi)發(fā)放問卷,另一波負(fù)責(zé)在學(xué)校外的沿海休閑區(qū)域發(fā)放問卷,這樣就能使調(diào)查的范圍更加廣泛。問卷調(diào)查中團隊注意到,為了提高問卷的`普及性,調(diào)研的范圍不能總是集中于學(xué)校周圍區(qū)域——聚集著以知識分子為主的老年群體,而應(yīng)該擴展到各類型的老年人。在這次的問卷發(fā)放過程中,團隊遇到了各種各樣的老人,有退休的老教授,有從外地前來居住的老人,有還在教會工作的教徒,有互相扶持的老伴······從他們的回答中,成員收獲的不僅是問卷里的答案,更是豐富多樣的人生經(jīng)歷,世間百態(tài)。此行確實讓團隊成員受益匪淺。晚上八點,團隊順利回收四十份調(diào)查問卷。

  通過這次調(diào)查問卷的正式發(fā)放,團隊成員從實際經(jīng)驗認(rèn)識到問卷的可行性高、成效高,也積累了一定發(fā)放的經(jīng)驗,增加了團隊繼續(xù)開展調(diào)研的信心,同時,這些問卷數(shù)據(jù)也從老年人這個角度為“積極老齡化,養(yǎng)老轉(zhuǎn)新型”調(diào)研提供了寶貴材料,接下來,成員們還會繼續(xù)走進社區(qū)、養(yǎng)老機構(gòu)、其他休閑場所分發(fā)問卷,多方面收集材料。相信團隊能收集到豐富的調(diào)研數(shù)據(jù),為調(diào)研團今后分析整理打下基礎(chǔ)。

社區(qū)調(diào)查報告6

  前言:隨著中國經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展,城市人口不斷增加,很多人就選擇了在城市定居下來。為了更好的管理在同一區(qū)域內(nèi)居住的居民,就需要建立社區(qū)這樣一個群眾基礎(chǔ)機構(gòu)。

  社區(qū)是我們生活中不可缺少的一個綜合性的群眾基礎(chǔ)機構(gòu),為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中所需的服務(wù)。它是我們信任的一個基礎(chǔ)機構(gòu),與居民群眾生活息息相關(guān)的基層組織。社區(qū)承擔(dān)著貫徹上級政策、落實政策、溝通政民的重要職責(zé)。有道是“上面千根線,下面一根針”,足見社區(qū)管理的復(fù)雜性和重要性。一個成熟的社區(qū)具有政治、經(jīng)濟、文化、教育、服務(wù)等多方面的功能,能夠滿足社區(qū)成員的多種需求。社區(qū)管理工作的水平,直接關(guān)系著一個區(qū)甚至一個市的整體發(fā)展水平和綜合實力。

  然而隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的.提高,現(xiàn)代社會對城市管理要求的提高,社區(qū)管理工作還存在著影響社區(qū)發(fā)展、社區(qū)自治的問題。這就要求我們需要不斷地去發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

  為了進一步摸清基層社區(qū)行政管理的現(xiàn)狀,充分了解基層建設(shè)情況。xxxx年9月9日,我對我市的麗珠社區(qū)進行了簡單的走訪調(diào)查。在該社區(qū)有關(guān)部門同志的幫助下,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應(yīng)的建議。

  一、調(diào)查對象與方法

  隨機選擇了2名在麗珠社區(qū)生活的居民以及3名在該社區(qū)部門工作的基層干部,對他們進行了細(xì)致的訪談。

  二、調(diào)查結(jié)果與分析

  經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)社區(qū)基層行政管理主要有以下問題:

  1、社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重;

 、、社區(qū)居委會自治功能尚未實現(xiàn)

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主,辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強的依賴性,而自主性、自治性卻沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作的要求有距離。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為“政府的腿”!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé),具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查,以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性的工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務(wù)也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

 、、社區(qū)事務(wù)纏身,工作任務(wù)繁重

  隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,大量農(nóng)民、外來務(wù)工人員進入城市生活,流動人口大量進入城市,使社區(qū)居委會的各項管理工作和事務(wù)增加、難度加大!靶∩鐓^(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。

 、、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化

  繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,社區(qū)居委會每天應(yīng)付著上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查和收集報表、傳送各種數(shù)據(jù),從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,弱化了社區(qū)居

  委會作為群眾性自治組織的職能。

  2、社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足

  一是發(fā)揮自身職責(zé),調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費較少。《居民委員會組織法》規(guī)定,社區(qū)居委會負(fù)責(zé)宣傳憲法、法律、法規(guī)和國家政策,維護居民合法權(quán)益,教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù),愛護公共財物,開展多種形式的社會主義精神文明建設(shè)活動,調(diào)解民間糾紛,協(xié)助政府或派出機構(gòu)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等項工作。在當(dāng)前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需要必要的經(jīng)費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

  二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年就需要4000-5000元。政府部門部署的工作大多要求制度上墻、制作展板,每年此項支出至少需要3000多元。在社區(qū)居委會經(jīng)費方面,我市規(guī)定每個社區(qū)居委會每年的經(jīng)費為1萬5千元。除各街道辦事處統(tǒng)籌部分外,社區(qū)居委會實際使用的只有4000-8000元,業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足。

  3、社區(qū)專職工作者待遇較低

  社區(qū)專職工作者待遇低的問題仍比較突出:一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高,如勞動、城管、矯正、治安協(xié)管員等都是由勞動部門安排的失業(yè)人員,工資比社區(qū)專職工作者(社區(qū)居委會工作人員)高,不僅發(fā)工作服,而且逢年過節(jié)還有其他福利。而社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。社區(qū)專職工作者承擔(dān)的工作繁重,但扣除三險的個人負(fù)擔(dān)部分后,每個人只有1200-1600元的月收入,直接影響了社區(qū)專職工作者的積極性,影響了社區(qū)管理工作的成效。

  三、建議(或?qū)Σ撸?/strong>

  一是理順區(qū)街關(guān)系。街道主要是代表政府履行綜合管理職能,具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的委托,使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等,從而有效地行使政府對城市的管理職能。

社區(qū)調(diào)查報告7

  時間:20xx年4月

  地點:白龍社區(qū)

  對象:社區(qū)主任,書記

  方法:做報告 訪問

  白龍社區(qū),是一個面積龐大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,人口眾多的社會,包括大片的局名曲,消防隊,電力公司等部門機構(gòu),還包括我們河池學(xué)院在內(nèi),覆蓋面積極其廣泛。

  白龍社區(qū)作為這次的調(diào)查對象,具有社區(qū)共有的普遍性,但其自身具有與一般社區(qū)不同的特點。面對這樣一個特殊的社區(qū),社區(qū)委員們的工作也就更加復(fù)雜,這次調(diào)查主要通過對社區(qū)委員工作的了解,對我們自身能力培養(yǎng)的計劃目標(biāo),來個錦上添花。

  社區(qū)委員的工作內(nèi)容分主要包括一下幾點:

  一、總的說來,就是宣傳工作

  宣傳黨的先進知識文化與黨的最新理論研究成果。鼓舞社區(qū)居民向黨組織靠攏,對新入黨成員提供指導(dǎo)和幫助;宣傳法律,法制觀念:對教育工作的宣傳,以義務(wù)教育的宣傳為主,白龍社區(qū)在宣傳工作上,不僅僅是采用一般的宣傳,如口號,橫幅,板報等,白龍社區(qū)還發(fā)明了具有本地特色的山歌,把要宣傳的內(nèi)容融入歌詞里,押韻、生動、貼切、有感染力,白龍社區(qū)在宣傳方面獨樹一幟,打打提高了宣傳工作的效率。

  二、幫助吸毒人員戒除毒癮,重新融入社區(qū)

  吸毒人員是社區(qū)的特殊人群,同樣需要特殊的關(guān)懷。首先是要幫助他們戒除毒癮,對戒毒成功居民也要做好人后的復(fù)查工作。吸毒人員形象損害較為嚴(yán)重,稱為受歧視群體,容易因為缺乏社會溫暖而導(dǎo)致破罐子破摔,重新回到墮落和吸毒的生活,讓吸毒人員重新融入社區(qū)成為工作上的難點,丙炔,必須為他們安排工作以維持生活,

  三、搞好社區(qū)治安綜合治理

  在這方面主要是以調(diào)解矛盾為主。一個龐大的社區(qū),人口眾多,食物繁瑣,家庭,鄰里,村鄰等矛盾都是工作的主要對象,由于雙方的互不相讓,小矛盾很容易引發(fā)沖突,這是舊要有人及時介入調(diào)解,這是社區(qū)委員的調(diào)節(jié)工作就是關(guān)鍵,社區(qū)成立以來,他們成功的調(diào)解了多起矛盾沖突事件,促進了社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。

  四、搞好社會保障工作

  這方面工作的主要對象是孤寡老人、低保戶、殘疾人等困難群體,他們生活極為艱難,社會保險是他們唯一的'生活支柱,社區(qū)委員就會在他們獲得社會保障的辦理手續(xù)遇到困難是提供知道與幫助。并負(fù)責(zé)的保資格的審批工作,其中,有些不達到條件的居民想申請低保并來找他們審批,這是一個工作難點,要秉公執(zhí)法,又得得罪人,這就不得不涉入繁瑣的溝通和勸說工作,在日常生活中,社區(qū)委員也不定期的來到他們家里幫忙做些力所能及的事物。

  五、其他

  如計劃生育、環(huán)保衛(wèi)生等從小到大諸多事務(wù),都是白龍社區(qū)委員們工作的重要內(nèi)容。

社區(qū)調(diào)查報告8

  隨著經(jīng)濟的深入發(fā)展和城市規(guī)模的不斷擴大,城市社區(qū)的建設(shè)也得到較快發(fā)展,社區(qū)的規(guī)模也日益擴大,功能日益齊全,社區(qū)居民數(shù)量日益增多。搞好社區(qū)的消防安全工作是維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,推進消防工作社會化進程的有效途徑,社區(qū)消防工作也是消防工作改革、發(fā)展的必然趨勢,是實現(xiàn)消防工作社會化的一條重要途徑。近年來,發(fā)生在社區(qū)的火災(zāi)增多,而其中大多數(shù)發(fā)生在居民家庭,居民家庭火災(zāi)給人民群眾的生產(chǎn)、生活和生命財產(chǎn)造成了很大的危害。火災(zāi)的主要原因是居民生活用電、用氣、用火量增多,易燃、可燃裝修材料大量使用以及小孩玩火等。

  目前,社區(qū)消防管理沒有形成一套綜合有效的管理體系,也沒有規(guī)范性的文件貫徹到社區(qū)管理當(dāng)中,消防管理工作出現(xiàn)脫節(jié),不適應(yīng)社區(qū)快速發(fā)展的需要。社區(qū)功能齊全,行業(yè)增多,社區(qū)消防管理不到位,消防通道不暢,安全疏散不利社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,消防器材嚴(yán)重?fù)p壞和不足,社區(qū)居民消防安全意識薄弱,家庭火災(zāi)隱患增多。

  針對上述社區(qū)消防工作現(xiàn)狀,筆者認(rèn)為,可以從如下幾方面完善社區(qū)消防建設(shè),從而加快消防工作社會化進程:

  (一)加大社區(qū)消防宣傳力度,提高居民消防安全意識

  由于居民的防火安全意識還不是很強,因此,社區(qū)應(yīng)大力開展消防宣傳教育工作?捎缮鐓^(qū)干部、義務(wù)消防員、治安聯(lián)防員編配組成消防分隊,總體由專職消防干部負(fù)責(zé)。消防分隊隨時對每一位居民開放,對不同層次、不同年齡段的人都有教育意義,能了解有關(guān)專業(yè)知識,法律法規(guī)知識,知道自身應(yīng)該如何防范火災(zāi)。隊內(nèi)要擺放、懸掛、播放各種宣傳資料,包括居民防火注意事項,居民如何正確用火用電以及如何在火災(zāi)中逃生,如何報火警,如何正確使用滅火器材等,以增強人們的切身感受。同時針對幼兒、小學(xué)生以及老年人等要開發(fā)不同的版塊,選擇相適應(yīng)的題材,有針對性地進行教育,通過各種形式的宣傳使消防工作家喻戶曉,深入人心,人人重視消防,使消防工作社會化、家庭化。

  (二)加強社區(qū)消防組織的建設(shè),建立完善安全防范網(wǎng)絡(luò),實行社區(qū)消防自治

  家庭、社區(qū)是社會最基本的組成單位。只有從最基層抓起,走社會化道路,依靠社會力量,實行人人參與,群防群治,才能從根本上增強火災(zāi)的防范能力。因此,必須發(fā)揮社區(qū)管理和服務(wù)的雙重職能,實行社區(qū)消防自治,才能真正搞好社區(qū)消防工作。而實行社區(qū)消防自治的前提是必須建立一套行之有效的社區(qū)消防安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

  社區(qū)消防工作主要是靠社區(qū)志愿者的行為來保證。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,志愿者消防員負(fù)責(zé)撲滅初期火災(zāi),疏散群眾,搶救物資,協(xié)助消防隊滅火以及火災(zāi)現(xiàn)場的保護等任務(wù)。社區(qū)內(nèi)的消防工作人員基本都有固定工作,兼職社區(qū)志愿者有自己的消防裝備,這些裝備都有固定的放置地點,一旦發(fā)生火災(zāi),大家會不約而同地自主迅速地裝備自己,投身到火場戰(zhàn)斗中去。他們的這種行為,就是我們社區(qū)建設(shè)所倡導(dǎo)的依靠社區(qū)力量,利用社區(qū)資源、強化社區(qū)功能及解決社區(qū)問題。

  因此,建立一個高效的社區(qū)消防組織保障體系,是確保社區(qū)消防工作持續(xù)、穩(wěn)步、長效發(fā)展的基礎(chǔ)。按照社區(qū)消防工作長效發(fā)展的要求,根據(jù)社區(qū)特點,因地制宜,狠抓社區(qū)消防組織建設(shè)。一是各社區(qū)以居委會為龍頭,成立了社區(qū)內(nèi)各單位負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實社區(qū)日常消防監(jiān)管工作,各社區(qū)以警務(wù)室為基礎(chǔ)設(shè)立了社區(qū)消防室,作為社區(qū)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的辦公室,同時,也是社區(qū)進行消防咨詢服務(wù)的中心。二是建立由社區(qū)志愿者組成的社區(qū)群眾義務(wù)消防隊、巡邏隊,主要負(fù)責(zé)社區(qū)消防巡查、隱患整改、社區(qū)防火和初期火災(zāi)的滅火工作。三是建立社區(qū)消防聯(lián)絡(luò)隊伍,負(fù)責(zé)各樓棟門戶的消防工作,并做好聯(lián)絡(luò)、匯報工作。四是建立住宅小區(qū)物業(yè)管理單位的義務(wù)消防隊和消防巡查隊伍,負(fù)責(zé)小區(qū)的消防工作。五是建立由社區(qū)志愿者組成的消防宣傳隊和消防志愿服務(wù)隊。他們大多數(shù)是由熱心消防工作的社區(qū)離退休人員組成的夕陽紅消防宣傳隊或老年消防志愿宣傳隊、社區(qū)志愿消防服務(wù)隊,或由社區(qū)中小學(xué)生參加的紅領(lǐng)巾消防宣傳隊等多種社區(qū)消防宣傳服務(wù)隊,負(fù)責(zé)社區(qū)的消防宣傳工作,及時解決社區(qū)消防工作中的疑難問題。

  (三)建立和完善社區(qū)消防管理制度,充分發(fā)揮派出所消防監(jiān)督管理職能

  一區(qū)雙警是維護社區(qū)治安的重要保障,為社區(qū)的安全,每一個社區(qū)都要配備兩名以上的民警。公安派出所是公安機關(guān)的基層組織,要管理好責(zé)任區(qū)的`消防工作,派出所須明確民警具體負(fù)責(zé),并協(xié)調(diào)好、組織好轄區(qū)內(nèi)的消防工作,切實抓好各項消防工作的落實,公安機關(guān)還應(yīng)把消防監(jiān)督工作納入公安派出所和民警責(zé)任區(qū)年內(nèi)的工作目標(biāo)考核范圍,下達指標(biāo)明確責(zé)任。縣(區(qū))公安消防機構(gòu)要加強對公安派出所消防監(jiān)督工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時,對居民住宅區(qū)應(yīng)區(qū)分不同類型、不同條件,以公安派出所為主,組織協(xié)調(diào)街道辦事處、居(村)委會、治保會參加防火和義務(wù)消防組織,這樣既發(fā)揮公安派出所在消防監(jiān)督工作中的重要作用,又使其他單位共同參與。每年應(yīng)開展評比,表彰工作突出的消防積極分子,給予精神和物質(zhì)獎勵,以鼓勵激發(fā)他們的工作熱情。

  (四)多方籌措資金,為開展社區(qū)消防工作奠定良好的基礎(chǔ)

  人是建立社區(qū)消防長效發(fā)展的整體保障機制的關(guān)鍵,但沒有經(jīng)費的投入,沒有強有力的經(jīng)濟支持,社區(qū)消防工作難以順利開展,甚至?xí)股鐓^(qū)消防工作舉步為艱。社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施差,人員素質(zhì)較低,還不能得到有效的改善;消防宣傳教育不普及,防范意識不強,還得不到有效地提高;要加快對社區(qū)消防工作的開展,首先是確保實施社區(qū)消防工作保障經(jīng)費的到位。因此,可以根據(jù)當(dāng)前各地實際情況,因地制宜,因情施策,按照誰投資、誰受益的原則,采取以政府扶持、撥專款為主,社會單位捐贈、集資為輔的辦法,解決社區(qū)消防建設(shè)資金問題。一是以社區(qū)為平臺,建立了社區(qū)消防建設(shè)保障基金;二是政府設(shè)立了社區(qū)消防建設(shè)扶持資金。具體做法是:一方面由政府設(shè)立的社區(qū)消防建設(shè)扶持資金中支持一部分,主要用于社區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);另一方面由社區(qū)消防重點單位和對消防工作重視、支持的單位、企業(yè)、個體工商戶捐贈一部分;三是社區(qū)居民集資一部分;四是社區(qū)自籌一部分;五是消防部門與消防器材廠家照顧一部分等辦法,確保社區(qū)消防建設(shè)的順利實施。

社區(qū)調(diào)查報告9

  一、調(diào)查背景

  城關(guān)社區(qū)位于本縣交通路口,社區(qū)居委會委員全部由選舉產(chǎn)生。作為漳縣城區(qū)重要的綜合居住區(qū)域,城關(guān)社區(qū)在區(qū)委,出臺的一系列活動推動下,進一步提高和豐富了社區(qū)管理的發(fā)展。隨著對城市管理的要求提高,社區(qū)管理工作還存許多不足之處,這些問題的解決,關(guān)系著城市管理水平的提高與和諧社會的構(gòu)建,為此,今年9月我對城關(guān)社區(qū)管理工作進行了實地走訪參觀,對在社區(qū)管理工作中存在的一些問題進行了分析、思考,并提出了相應(yīng)的對策和建議。

  二、調(diào)查結(jié)果

  (一)社區(qū)居委會的工作行政化傾向嚴(yán)重、工作任務(wù)繁重

  1、社區(qū)居委會自治功能未到位

  通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),社區(qū)居委會的功能當(dāng)前還未能突破辦理政府行政事務(wù)為主,辦理社區(qū)事務(wù)為輔的現(xiàn)狀,還習(xí)慣于上級領(lǐng)導(dǎo)布置什么就干什么,工作中表現(xiàn)較強的依賴性,自主性、自治性沒有得到體現(xiàn)。一是社區(qū)自治的任務(wù)與工作要求有差距。社區(qū)居委會的自治工作應(yīng)有三方面內(nèi)容,即:首先要做好社區(qū)服務(wù),其次要做好社區(qū)事務(wù)的民主決策與管理;第三是豐富社區(qū)教育活動,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式、建設(shè)社會主義精神文明。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”!毒用裎瘑T會組織法》規(guī)定了社區(qū)居委會有協(xié)助政府有關(guān)部門做好管理工作的職責(zé),具體規(guī)定了必須要協(xié)助政府部門做好社區(qū)治安、優(yōu)撫救濟、最低生活保障、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作。通過調(diào)查,以上這些職責(zé)應(yīng)該是社區(qū)居委會通過居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)等形式開展的,但是大多數(shù)情況是街道辦事處要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案、出具證明材料等行政性工作;同時政府部門臨時性的統(tǒng)計、調(diào)查任務(wù)也都通過街道辦事處落實到社區(qū)居委會來執(zhí)行。這使得社區(qū)居委會的`大部分時間都花在協(xié)助政府部門的工作上,居民自治組織的作用被行政化所覆蓋。

  在此,我對5人進行了調(diào)查,當(dāng)問到居委會是什么性質(zhì)的組織時,有3人回答是代表政府的機構(gòu),只有2人回答是代表居民的,在社區(qū)專職工作者隊伍中也有很大一部分有“吃人俸祿,為人分憂”;“拿政府的薪水,替政府干活”的思想。在街道辦事處工作人員中絕大多數(shù)都認(rèn)為社區(qū)居委會是街道辦事處的下屬單位,理所應(yīng)當(dāng)?shù)赝瓿山值擂k事處布置的各項工作任務(wù)。

  2、社區(qū)事務(wù)纏身,工作任務(wù)繁重

  隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入,大量的“單位人”轉(zhuǎn)化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市,流動人口的大量進入城市,使社區(qū)居委會面對復(fù)雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務(wù)數(shù)量增加,形成李“小社區(qū),大社會”的模式,增加了社區(qū)居委會的工作強度。

  3、政府部門職能不到位,社區(qū)自治職能弱化

  繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地,許多部門提“把工作觸角延伸到社區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù),以進一步加強城市基層基礎(chǔ)工作,這本是一件好事,但是指導(dǎo)、服務(wù)不到位,形成了會議多、檢查多、報表多的局面。有些部門工作(含街道)進入社區(qū)沒有發(fā)揮自身指導(dǎo)、服務(wù)職能,為社區(qū)居民辦實事,而是習(xí)慣于把社區(qū)當(dāng)作自己的下屬單位去布置工作,從而淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,也弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能。

 。ǘ┥鐓^(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足

  一是發(fā)揮自身職責(zé),調(diào)動居民參與社區(qū)建設(shè)的活動經(jīng)費較少。在當(dāng)前形勢下,社區(qū)居委會還要做好社區(qū)治安、社區(qū)教育、組織社區(qū)文體活動、美化社區(qū)環(huán)境等工作,這些都需有必要的經(jīng)費作保障,否則很難形成居民的廣泛參與和工作效果。

  二是日常辦公經(jīng)費緊張。在各項工作中,召開會議、報送信息和數(shù)據(jù),建立臺帳等文件資料的辦公消耗,加之社區(qū)居委會自身水、電、暖以及電話費,一年也要花費很多。政府部門部署的工作大多要求制度上墻,制作展板,每年此項支出至少3000多元。

 。ㄈ┥鐓^(qū)專職工作者待遇較低

  社區(qū)專職工作者待遇低的問題仍比較突出:一是社區(qū)協(xié)管員待遇較高,社區(qū)專職工作者都是經(jīng)過招考和居民選舉形成,心理反差大;二是社區(qū)專職工作者的付出與回報差距較大。

  三、討論與建議

 。ㄒ唬⿷(yīng)積極為社區(qū)居委會減負(fù)

  一是理順區(qū)街關(guān)系。街道主要是代表政府履行塊塊上的綜合管理職能,具體講就是按照有關(guān)法律、法規(guī)和區(qū)政府的授權(quán)或者有關(guān)職能部門的委托,使街道具有綜合協(xié)調(diào)權(quán)、處置權(quán)等,從而有效地行使政府對城市的管理職能,對地區(qū)社會治安、市容市貌、城市建設(shè)、精神文明建設(shè)等達到高效的管理。二是理順街(部門)居關(guān)系。進一步明確社區(qū)居委會的任務(wù)。三是明確社區(qū)功能定位,發(fā)揮社區(qū)居委會自治功能。一要搞好社區(qū)服務(wù)。主要是抓好四項服務(wù):即抓好社區(qū)安全服務(wù),保持社區(qū)的長治久安;抓好社區(qū)的文化服務(wù),滿足居民精神文化生活的需求;抓好社區(qū)的健康服務(wù),培養(yǎng)居民良好的生活習(xí)慣;抓好社區(qū)生活服務(wù),解決居民生活中遇到的各種困難和問題。二要保證社區(qū)居委會的自治權(quán)得到有效行使。這個權(quán)力能不能落實,關(guān)系到社區(qū)建設(shè)的成敗。社區(qū)自治權(quán)應(yīng)主要體現(xiàn)在社區(qū)民主決策權(quán)、社區(qū)管理權(quán)、社區(qū)財務(wù)自主權(quán)、社區(qū)依法協(xié)管權(quán)以及社區(qū)對政府部門的監(jiān)督權(quán)上,只有把這五項權(quán)力真正落到實處,社區(qū)居委會才能真正從大量的政務(wù)性工作中解放出來,也才能真正把社區(qū)服務(wù)搞起來。

 。ǘ┒嘟鉀Q社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費

  目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排,在一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,難以解決居民的、難點問題,制約居民對居委會的認(rèn)同和歸屬,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。一是社區(qū)居委會建立單獨帳戶并全面安排,使其工作正常運轉(zhuǎn),為居民群眾辦實事、辦好事。二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來。三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織。

 。ㄈ┮匀藶楸荆谔岣叻⻊(wù)功能上下真力。

  一要拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。在現(xiàn)有困難群眾的社會救助、社會福利和優(yōu)撫保障服務(wù)基礎(chǔ)上,大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、商業(yè)、家政、物業(yè)管理等便民利民服務(wù),

  大力發(fā)展面向社區(qū)單位的社會化服務(wù),促進社區(qū)與駐進單位的互助互動。二要創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),開展熱線電話、呼叫系統(tǒng)、網(wǎng)上服務(wù)等服務(wù)方式,使社區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)成為為民服務(wù)的窗口、社區(qū)服務(wù)的平臺、居民生活的好幫手;采取無償、低償、有償服務(wù)相結(jié)合的方式,讓社區(qū)服務(wù)組織實現(xiàn)良性循環(huán)和自我發(fā)展。三要整合社區(qū)服務(wù)資源。利用區(qū)、街、社區(qū)三級服務(wù)中心(站)等公共資源,充分發(fā)揮其組織帶動作用,引導(dǎo)社區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開放服務(wù)設(shè)施,面向社會聯(lián)合經(jīng)營,發(fā)動和鼓勵社區(qū)成員之間開展互助性服務(wù),積極開展社區(qū)慈善活動,守望相助,疾病相扶。四要完善社區(qū)服務(wù)政策。建立多渠道的社區(qū)服務(wù)投入機制,鼓勵個體、私營、民營等企業(yè)通過投資入股、合伙經(jīng)營等形式,開辦服務(wù)項目,在堅持社會效益的前提下,實行社區(qū)服務(wù)市場化運作、實體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

 。ㄋ模┍U先瞬,在提高隊伍素質(zhì)上用真功。

  充分利用現(xiàn)有國家政策。如“一村(社區(qū))一名大學(xué)生工程”等,為社區(qū)提供人才支持、組織保證以及財政支持,社區(qū)可以通過充分利用現(xiàn)有的政策進行改善和發(fā)展。一要采取提高社區(qū)干部待遇、建立工資自然增長機制和按工作業(yè)績獎懲等,吸引一批年輕化、知識化、專業(yè)化,組織協(xié)調(diào)能力強、有良好人際溝通能力和熱心于社區(qū)建設(shè)的高素質(zhì)人才,充實到社區(qū)工作隊伍中來。特別要吸納和鼓勵大學(xué)生進社區(qū)工作。探索制定在優(yōu)秀社區(qū)干部中招錄事業(yè)人員和國家公務(wù)員的優(yōu)惠考試考核辦法,讓優(yōu)秀人才進得來、有出路。二要健全社區(qū)干部培訓(xùn)機制。區(qū)、鄉(xiāng)兩級要加大社區(qū)干部的培訓(xùn)力度,把社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會成員列入黨校、行政學(xué)校培訓(xùn)計劃,做到崗前培訓(xùn)與崗中培訓(xùn)結(jié)合,短期培訓(xùn)和中長期培訓(xùn)結(jié)合,堅持社區(qū)干部持證上崗制度,不斷提高社區(qū)干部的整體素質(zhì)。三要建立社區(qū)干部考評機制。要制定社區(qū)干部德、能、勤、績、廉、學(xué)考評體系,明確定性和定量的考評標(biāo)準(zhǔn),采取組織考、群眾評等方式,對社區(qū)干部進行年度和屆期評價,并將考評結(jié)果作為社區(qū)干部升、降、去、留的重。

社區(qū)調(diào)查報告10

  基本情況

  近年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局始終堅持優(yōu)化環(huán)境作為促進城鎮(zhèn)面貌 三年上水平 的一條主線,以行風(fēng)帶政風(fēng),以政風(fēng)促落實,加壓力、增措施、強信心,團結(jié)一致,奮力爭先,在提升縣城聚集能力、輻射帶動力和人口承載力方面狠下功夫,在短短的幾年里,逐步構(gòu)建起 9縱8橫 城市框架,縣城面積由5.4平方公里迅速擴大到30平方公里,城市道路總里程69公里,給排水管道137公里,住宅小區(qū)18個建筑面積逾100萬平方米以上,污水處理廠的建成投用,填補了我縣污水處理能力 零 突破,城市化率由23%提高到38%,加快形成我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局,初步建立起宜居宜業(yè) 邢臺衛(wèi)星名城 任城新區(qū)。

  為實現(xiàn)項目建設(shè)的快速推進,進一步提高工作效率,針對部分審批項目涉及科室多、運行時間長等問題,該局采取 并聯(lián)審批 和 一審一核 制度,一口受理,抄告相關(guān)。

  對重大項目的審批,實行聯(lián)動,確保在最短的時間內(nèi)辦結(jié)。

  同時,把窗口工作職責(zé)及審批服務(wù)事項公之于眾,以方便群眾查詢、監(jiān)督。

  各窗口審批即時辦結(jié)件占審批件的比例不得低于20%,做到即辦事項不過夜,承諾事項不過期,充分發(fā)揮窗口作用,能即時辦結(jié)的即時辦結(jié),需要到現(xiàn)場勘查、論證的,盡量縮短審批時限,方便辦事群眾。

  以往,一個工程項目審批從招投標(biāo)、施工許可審批到竣工備案,開發(fā)商需要到4個科室,現(xiàn)在全部集中到一個窗口,即可辦結(jié)全部審批和備案手續(xù)。

  該局樹立 窗口就是投資環(huán)境 和 內(nèi)樹部門形象、外樹政府形象 的工作理念,通過服務(wù)前移,領(lǐng)辦、幫辦、代辦使投資商、施工企業(yè)等辦理前置手續(xù)由平均30個工作日縮短為1日。

  對辦理工程招標(biāo)、施工合同、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等四項備案由3個工作日改為現(xiàn)場即辦,施工許可由15日也改為現(xiàn)場受理、現(xiàn)場即辦。

  廣州(邢臺)圣豐商品混凝土有限公司攪拌站項目為我縣重點招商引資項目,工程投資5000萬元,年生產(chǎn)能力200萬立方米商品混凝土,年利稅超百萬元以上。

  項目在入駐時期,相關(guān)手續(xù)該局僅用了半小時辦理完畢。

  據(jù)統(tǒng)計,建設(shè)局窗口成立以來接受群眾咨詢400多人次,按時辦結(jié)率100%。

  基本經(jīng)驗

  人人關(guān)系環(huán)境,事事關(guān)系形象。

  近年來,該局在解決群眾反映問題上,以窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,建立了一系列便民服務(wù)機制。

  為高效能地服務(wù)于企業(yè),該局依據(jù)建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法等法規(guī),對現(xiàn)有的行政審批和管理事項進行縝密梳理,對確需保留的事項,進行了調(diào)整和并,簡化辦事程序,進一步完善了《行政審批服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》《房地產(chǎn)服務(wù)流程示意圖》等管理制度,并根據(jù)項目規(guī)模及服務(wù)對象的要求,推行一般事項直接辦理制,特殊事項承諾辦理制,重大事項聯(lián)合辦理制,上報事項專責(zé)辦理制,控制事項明確答復(fù)辦理制的 五辦理制 ,倍受群眾歡迎,再次投訴率為零。

  運行機制抓創(chuàng)新,服務(wù)效能再提高。

  按照省建設(shè)廳關(guān)于提高行政效能若干規(guī)定要求,嚴(yán)格遵守房地產(chǎn)開發(fā)審批收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦理時限 三條紅線 ,嚴(yán)格落實并聯(lián)審批、限時辦結(jié)、一站式收費、全程代理服務(wù)、全程政務(wù)信息公開五項制度和審批申請材料及補正內(nèi)容一次性告知制度,加大對申請材料的審查頻率、縮短審查間隔,實行一個公章對外、一站式審批程序,形成了完備的制度管理體系。

  此外,在大力改進工作效能的基礎(chǔ)上,該局建立了股長述廉述職報告制度。

  評議和述職涉及職能工作、任務(wù)落實、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度、室內(nèi)衛(wèi)生、精神面貌等多方面內(nèi)容,評作風(fēng)、評奉獻、述能力、述進度,讓全體干部時刻繃緊 作風(fēng)建設(shè) 這根弦,形成爭榮譽、講奉獻、團結(jié)向上、想事和干事的良好局面,營造了門好進、臉好看、話好聽、事好辦的和諧氛圍,樹立了清正廉潔、務(wù)實高效、熱情周到、耐心服務(wù)的建設(shè)形象。

  中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍著項目轉(zhuǎn)。

  為讓更多的項目落戶任縣,該局開展了 服務(wù)無缺位 活動,各崗位配置實行AB角制,各窗口組織全體人員進行崗位交叉練兵,確保窗口服務(wù)不斷層。

  一是審批通報。

  對項目的申報審批采取科室集中會審,確認(rèn)有關(guān)情況,實現(xiàn)審批與監(jiān)管的對接,形成了審批監(jiān)管相結(jié)合,監(jiān)管促審批,審批促發(fā)展,相互促進,相互提升的快捷高效工作局面。

  二是強化監(jiān)管。

  全面落實行政審批后的職責(zé)和責(zé)任,加強對工程的監(jiān)督檢查,將工程質(zhì)量強制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落到實處,構(gòu)建起各司其職、相互協(xié)調(diào),監(jiān)管銜接的工作格局。

  三是跟蹤服務(wù)。

  采取上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)方法,打破八小時服務(wù)時限和節(jié)假日的局限,拓展服務(wù)項目,改變由淺層次服務(wù)向市場準(zhǔn)入主體、招標(biāo)投標(biāo)、資質(zhì)升級、項目申報、竣工驗收等方面的服務(wù)發(fā)展,對于需要跑市進廳的項目,積極協(xié)助跑辦,最大限度減少企業(yè)辦理環(huán)節(jié)。

  政務(wù)公開轉(zhuǎn)作風(fēng),群眾擁護快發(fā)展。

  在出臺《廉政風(fēng)險監(jiān)控管理考核和獎懲機制》的'基礎(chǔ)上,對審批項目實行公開審批依據(jù)、公開審批程序、公開審批條件、公開審批時限、公開收費標(biāo)準(zhǔn) 五公開 ,有效避免了人為化隨意性審批,真正把政策交給了群眾,提高了透明度,方便了辦事群眾。

  不僅如此,該局不斷提高群眾知情權(quán),從明確內(nèi)容、群眾關(guān)心、豐富形式、健全制度、強化監(jiān)督五方面入手,大力推進工作公示建設(shè),就群眾關(guān)心的城市發(fā)展方向、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、拆違拆遷等熱點、焦點予以公布,對重點工程、形象進度、施工要求向廣大群眾公開,讓群眾所關(guān)心的工程建設(shè)進展情況一目了然。

  通過公開各項政策,讓廣大群眾及時了解城市發(fā)展現(xiàn)狀,對各項工程的實施,積極配合,受到群眾的普遍歡迎和好評。

  幾點啟示

  實踐證明,過硬的作風(fēng)、一流的環(huán)境是實現(xiàn)城市跨越式發(fā)展的根本保障。

  把優(yōu)化環(huán)境的著眼點放在強化干部的責(zé)任意識上。

  一是組織保障。

  成立優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé),全體班子成員共同參與,共同研究方案抓謀劃,共同制定措施抓落實,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各科室分工配合、參建單位上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,使優(yōu)化環(huán)境切實做到了年初有計劃、有部署,年終有總結(jié)、有落實。

  二是思想保障。

  即一查群眾反映的問題是否得到及時解決,看黨員干部為民服務(wù)意識是否增強;二查執(zhí)法形象,看執(zhí)法人員在行政過程中行為是否規(guī)范;三查思想作風(fēng),看干部職工廉潔自律意識是否樹得牢固。

  通過三查三看,統(tǒng)一了思想,改進了作風(fēng),形成了合力,收到了效果。

  三是制度保障。

  建立一系列加強和改進作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,將作風(fēng)建設(shè)納入年度考核目標(biāo),采取發(fā)表電視講話、街頭宣傳、公示公開、邀請社會各界人士和發(fā)放《征求意見書》等形式面對面征求意見征求意見,形成人人是環(huán)境,個個是形象的局面。

  把優(yōu)化環(huán)境的切入點放在自身問題的查找上。

  在查找問題過程中,不遮掩、不護短,敢于拿起批評與自我批評的武器,緊緊抓住與人民群眾聯(lián)系最密切,群眾最關(guān)注的熱點問題,有針對性、扎扎實實地開展自查自糾。

  通過走訪社會、企業(yè)、群眾,征求意見和建議,制定整改措施,確保立黨為公、勤政為民的工作理念。

  應(yīng)完善學(xué)習(xí)制度,把優(yōu)化環(huán)境與全縣經(jīng)濟工作緊密結(jié)合起來,把優(yōu)化環(huán)境與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來,把優(yōu)化環(huán)境與學(xué)習(xí)張云泉先進事跡緊密結(jié)合起來,進一步增強干部隊伍服務(wù)經(jīng)濟意識,愛崗敬業(yè)意識,服務(wù)城建發(fā)展意識。

  要進一步完善辦事承諾制度,樹立 崗位就是投資環(huán)境 和 內(nèi)樹部門形象、外樹政府形象 的工作理念,對一些社面影響廣、群眾關(guān)心的重點、難點和熱點問題,要采取重點扶持、重點督促,努力將其建成示范工程,以示范工程帶動整體工作,擴大群眾影響力,樹立在群眾中的新形象。

  把優(yōu)化環(huán)境的落腳點放在促進城建工作和群眾滿意上。

  以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,牢牢把握事前、事中、事后三個環(huán)節(jié),立足防范,健全完善監(jiān)督制約機制,大力開展 親民、為民 活動,從維護群眾利益出發(fā),組織黨員干部深入企業(yè)、群眾,面向基層、面向群眾,及時了解掌握廣大群眾想什么,盼什么,城建工作應(yīng)該做什么,把群眾 擁護不擁護 贊成不贊成 高興不高興 答應(yīng)不答應(yīng) 作為工作的出發(fā)點和落腳點,始終圍繞群眾反映的熱點難點問題開展工作,真正把 情為民所系、利為民所謀 落到實處。

社區(qū)調(diào)查報告11

  實踐單位:

  任務(wù):探訪養(yǎng)老院中的老人、查看養(yǎng)老院的服情況。

  總的來說,老人們的情況還是比較好的,每個人都過得很積極樂觀,大家的情緒也比較穩(wěn)定。生活很不錯,只要300一月。在老人的臉上也都洋溢著一種笑容。我認(rèn)為價格很合理。

  我剛剛跨進敬老院,它給我的感覺是平靜安寧的,在和煦的陽光下,老人們?nèi)齼蓛傻脑跁裉枺舶察o靜的,他們沒有孩子臉上的天真,青年臉上的憧憬,中年臉上的忙碌,他們像是在思索著什么?或許是對一路走來的點點滴滴懂得回憶吧。天空偶爾有兩三只小鳥,但是他們也絲毫不感覺這氣氛被小鳥的吵鬧聲打擾到,只是默默地低著頭,沉溺于自己的幸;貞浝。院子里沒有太多的綠化,只是一些古樹,如同老人經(jīng)歷的一個世紀(jì)的洗禮,沉積了一百多年的歷史。我觀察了敬老院的生活,他們的生活是井井有條的,每天7點半就會起床吃早餐,早餐很是清淡,只是一些稀飯和饅頭,但是他們卻露出滿意的笑容。我聽敬老院的阿姨說:“我們養(yǎng)了很多頭豬啊,一個星期就殺一頭的,老人們吃得很好,肉也絕對放得心!边@雖然是幾句普通的話語,我卻感覺溫暖人心,現(xiàn)在還有誰不覺得健康才是最重要啊。他們還會評選文明老人,這是我們始料不及的,我覺得這樣的規(guī)則會讓敬老院的生活更加豐富多彩,更加規(guī)范。思想也會更加上進。敬老院里面還有個寬敞的活動室,平時老人們還可以在里面聊天,打牌,他們也其樂融融。

  給我印象深刻的是一個看起來并不起眼的老人,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)他的時候,他一個人孤單的低頭坐在一個角落里面,我們走了過去,給了一些水果給他,他竟然簌簌的流下了眼淚,那是感動的淚水還是什么,一滴滴落在了盛放水果的塑料袋上面,沒有絲毫的掩飾,那樣的真真切切,一直以來,我總是認(rèn)為這些沒有接受過多少教育的老人們是膚淺的,沒有涵養(yǎng)的,不了他是那樣的出眾,一位叫董鳳清的老奶奶,平時省吃儉用,在臨死前,把1000元的積蓄,全部捐贈給了敬老院,,她不是求名利,只是求于今生無悔,終于在前幾天安心的到了另外一個世界,我想她一定是快樂的飛向天堂的。

  我還采訪了院長。院長是一位50多歲的中年男人,很是和藹,他說這里的老人收入主要有三大塊,村里,財政撥款,每個人每年500元,街道每人每年180,民政局每人每年2400元,老人生病時敬老院會報銷醫(yī)藥費,政府提供老人的飲食起居等等,生活狀況較好。但是我也發(fā)現(xiàn)了一些小小的問題,這里個別的服務(wù)員雖然接受過工作專業(yè)培訓(xùn),但是他們并沒有完全掌握社會工作的理念精神和工作技巧,不能滿足老人的心理需求。尚且沒有把助人自助和服務(wù)為人的理念融入到工作當(dāng)中,更加沒有定期開展一些活動來提高老人們的精神生活。除了以上問題,還存在著敬老院的管理制度不規(guī)范等等,有點點內(nèi)部矛盾,也就是不和諧。這些都將成為敬老院進一步發(fā)展的障礙,需要進一步解決,而社會工作的理念和方法可以在一定程度上解決這些問題。社會工作者利用自身的專業(yè)優(yōu)勢介入敬老院,通過開展老年社會工作,將社會工作的理念和方法融入院內(nèi)服務(wù)人員的工作,使院里的管理工作更具人性化,老人的能力得到提升。

  老年社會工作的理論主要包括:社會撤離理論、符號互動理論、社會交換理論、連續(xù)性理論和活動理論等。在老年個案工作中需要堅持的原則包括:從價值觀上尊敬并接受老人、建立相互信賴的關(guān)系、有耐心、多鼓勵、讓老年案主自我選擇、自我決定以及個別化的原則等。技巧主要有懷舊與生命回顧。懷舊是老人回顧他們過去生活中最重要、最難忘的事件或時刻,從回顧中讓老人重新體驗快樂、成就、尊嚴(yán)等多種有利身心健康的情緒,幫助老人找回自尊和榮耀。而生命回顧是指通過生動緬懷過去一生成功和失敗的經(jīng)歷,讓老人重建完整的自我。鼓勵老人將整個人生的經(jīng)歷盡可能詳盡的傾訴出來,以達到內(nèi)省的目的。與懷舊不同的是,它是對整個人生的回顧。因此,它更系統(tǒng)詳細(xì),也更能讓老人面對自己的人生境遇,體味人生的價值和意義。老年社會工作的工作技巧主要有以下技巧:

  1、溝通:

  這主要包括兩個方面的內(nèi)容,一方面是與老人的.溝通,另一方面是與院方服務(wù)人員的溝通。與老人的溝通主要分為兩個階段,一是小組開展前的個案階段,與老人談心,進行傾聽,建立情感;二是活動進行中,不斷征得老人們的回應(yīng),并在每次活動結(jié)束后,詢問他們的意見,以便及時調(diào)整與完善活動。與院方的溝通則一直要貫穿整個實習(xí)過程的始終,不斷聽取他們的意見與建議,使我們開展的活動不斷完善。除此之外,還要促進小組成員間的溝通,即老人與老人和老人與院方的溝通。

  2、同理:

  在每次活動方案設(shè)計后,我們都將會親身將所設(shè)計的活動體驗一下,以觀察其效果,體會老人們在活動中可能出現(xiàn)的感受,這也是同理心的一種表現(xiàn)形式。除了自身體驗老人的感受外,我們也力求讓服務(wù)人員能有所體驗。

  3、觀察:

  工作人員要能夠靈敏、細(xì)致的觀察和判斷每個人所面臨的環(huán)境和需要解決的問題,以便得以確定適合的小組目標(biāo)和解決問題的方案。由于老年群體的特殊性,觀察在小組工作中顯得尤為重要,包括觀察老人的身體適應(yīng)狀況、對活動的參與情況、老人的情緒狀態(tài)等各方面。

  4、其他技巧:

  建立關(guān)系的技巧,組織和介入的技巧、運用社會資源的技巧、評估技巧等等。

  在敬老院開展老年社會工作,其對象是共同生活在一起的老人及敬老院里的服務(wù)人員,他們彼此相互影響相互作用,形成了一個案主群體,其中包括:

  1、院內(nèi)老年人。

  他們是敬老院的主體和服務(wù)對象,更是老年社會工作的主要對象。老年人自己、老年人與老年人之間的關(guān)系以及老年人與服務(wù)人員的關(guān)系都是敬老院社會工作的重點。這三部分的關(guān)系處理和協(xié)調(diào)好了,老年人在院里生活就會比較開心快樂,產(chǎn)生幸福感,同時對院形成較強的認(rèn)同感和歸屬感,使敬老院變成老人溫暖而幸福的家,從而實現(xiàn)構(gòu)建和諧敬老院的目標(biāo)。

  2、院內(nèi)服務(wù)人員。

  院內(nèi)服務(wù)人員的服務(wù)水平是老人在院內(nèi)生活幸福與否的關(guān)鍵。院內(nèi)服務(wù)人員的服務(wù)理念和技巧直接關(guān)系到在院老人的日常生活和幸福感,也是構(gòu)建和諧敬老院的關(guān)鍵。

  感悟與收獲:收獲最大的是與老人們交心了。雖然他們面對坎坷總是笑著度過,但是從他們的言語里面我還是體會到了他們生活的艱辛。一路走來有著太多的悲歡離合,有著太多的辛酸,是啊,他們已經(jīng)很累了,他們需要休息了,但是他們?nèi)匀恍枰蠹业年P(guān)愛,我也希望們個人都能去關(guān)愛老人們,讓他們體會到世間的真情,感受到溫暖。我也同時感謝社區(qū)的敬老院,是這個地方成了老人們的港灣,給了他們依靠。真心祝福老人們在以后的日子里能繼續(xù)快樂。

社區(qū)調(diào)查報告12

  "社區(qū)'無論是作為一個學(xué)術(shù)概念理解,還是作為一個區(qū)劃來解釋,都有其道理。目前全國上下都在就如何搞好社區(qū)建設(shè)進行樂觀的嘗試和有益的探究。那么我區(qū)的社區(qū)建設(shè)狀況如何呢?帶著這樣的問題我們桃源政協(xié)地區(qū)組組織了張建德、張占明、于海濤、杜建4名委員對桃源街道的長源社區(qū)、濱河社區(qū)進行了調(diào)查,并形成如下調(diào)研報告。

  一、被調(diào)查社區(qū)的基本狀況

  1、自然狀況:被調(diào)查社區(qū)共有71棟居民樓,5047戶居民17875人,其中有困難戶262戶,158名在籍黨員,兩個社區(qū)20xx年經(jīng)濟總收入為5萬元,20xx年為1.4萬元,20xx年為0。呈遞減趨勢,兩社區(qū)共發(fā)生治安案件20xx年為33起,20xx年28起,呈下降趨勢。

  2、社區(qū)組織建設(shè)狀況:依據(jù)20xx年3月13日中共南關(guān)區(qū)委、南關(guān)區(qū)政府關(guān)于《南關(guān)區(qū)社區(qū)居委會組織建設(shè)工作實施方案》要求,分別在兩個社區(qū)成立了社區(qū)組織,分別設(shè)立主任一名,副主任五名。工資統(tǒng)一由街道辦事處發(fā)放。

  3、現(xiàn)階段社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點分布狀況。至20xx年共有各類便民服務(wù)網(wǎng)點91處,主要類型:食雜店、小吃部、超市、美發(fā)店、自行車修理、糧油經(jīng)營、藥店、衛(wèi)生所、養(yǎng)老院、自行車停車場、農(nóng)貿(mào)市場、網(wǎng)吧等。

  二、調(diào)查結(jié)果反映的基本問題

  以兩個社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)看,反映的狀況基本上是全都的。

  (一)較好的方面

  1、經(jīng)過幾年來的工作,全社會上下特殊是各級政府部門對搞好社區(qū)建設(shè)的重要性、必要性生疏上有了進一步提高,可以看出在搞好社區(qū)建設(shè)上達成了共識,同時,增加了抓好社區(qū)建設(shè)的緊迫感。

  2、特殊是市區(qū)兩級政府出臺有關(guān)政策(制定工作方案)以來,社區(qū)組織載體得到了落實,社區(qū)工的工資相對穩(wěn)定,同時穩(wěn)定了隊伍。

  3、吸取了一部分新人充實到社區(qū)工隊伍中,社區(qū)干部的年齡結(jié)構(gòu)得到了改善,文化程度有了進一步提高。因此適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的力量得到了提高。

  (二)存在的問題

  1、社區(qū)中各類設(shè)施和場所仍處于初級化、簡潔化階段,且數(shù)量少、種類少,缺項較多,尤其是缺少群眾歡迎的文化活動設(shè)施和場所。

  2、社區(qū)主任缺少社區(qū)工作實踐閱歷,各類組織載體缺乏,作用發(fā)揮較差,就如何開展社區(qū)工作缺乏理論上的指導(dǎo)。

  3、功能弱化,依附性強:從目前社區(qū)居委會工作上看照舊沿襲老的傳統(tǒng),擔(dān)當(dāng)著區(qū)街各部門交辦的各項工作任務(wù),社區(qū)居委會很大程度上成為各級政府部門工作的承受層、落實層,理論上社區(qū)自治功能很難體現(xiàn)。

  4、目前社區(qū)組織載體模式照舊沿襲自上而下的方式。仿政府機構(gòu)設(shè)置,很難適應(yīng)社區(qū)功能的實際需要。主要表現(xiàn)在一是社區(qū)主要工作集中在擔(dān)當(dāng)政府指派任務(wù);二是社區(qū)自我生存、自我進展力量不足;三是上情下達簡潔,下情上達意圖無法實現(xiàn);四是目前社區(qū)工擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)和所得酬勞不成比例,在肯定程度上挫傷了社區(qū)工的'樂觀性。

  (三)產(chǎn)生這些問題的緣由分析

  1、在社區(qū)建設(shè)的方向問題上仍舊存在著生疏偏差一些部門同志不能把握社區(qū)建設(shè)的實際內(nèi)容,存在社區(qū)建設(shè)就是加強硬件投入,沒有生疏到體制創(chuàng)新的問題。

  2、責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一。目前依據(jù)長南辦發(fā)[20xx]5號文件規(guī)定各社區(qū)居民委員會主要職責(zé)有九項,包括貫徹黨的路線方針、政策、進展社區(qū)文化、訓(xùn)練、體育事業(yè),搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,搞好綜合治理,進展社區(qū)服務(wù),促進社區(qū)經(jīng)濟進展等?墒敲鞔_社區(qū)的權(quán)力范圍確沒有一個具體的規(guī)定,更無從談起利益問題,這種責(zé)、權(quán)、利不統(tǒng)一導(dǎo)致社區(qū)工作走入誤區(qū),成為各級部門工作的落實者。

  3、社區(qū)資源問題:由于地域不同導(dǎo)致社區(qū)在經(jīng)濟、人文、環(huán)境等諸多方面的差異,是必導(dǎo)致社區(qū)可利用資源的差異,相應(yīng)增加資源少社區(qū)工作的難度工作的難度。

  4、進展社區(qū)的政策明顯滯后,目前如何進展,給社區(qū)以什么樣的政策,社區(qū)進展的方向很多問題只是停留在理論上,在實踐上由于各種權(quán)力機構(gòu)的設(shè)置及生疏不到位很大程度上制約了社區(qū)的自我壯大。

  三、幾點建議

  建議市區(qū)政府盡快了臺政策,主要內(nèi)容

  1、明確社區(qū)建設(shè)的方向。

  2、明確社區(qū)組織在社區(qū)建設(shè)中的地位,比如杭州等地明確社區(qū)服務(wù)中心就是一個管理部門,統(tǒng)一管理社區(qū)各類服務(wù)中介實體。

  3、明確社區(qū)組織和相關(guān)職能部門的關(guān)系,包括水、電、氣、物業(yè)等管理部門及駐區(qū)單位等,特殊是監(jiān)督及制約機制的建立。

  4、加大對社區(qū)扶持力度,一是費隨事轉(zhuǎn),增加時社區(qū)組織的經(jīng)濟投入;二是權(quán)隨責(zé)走,各級行政部門(工商、稅務(wù)、城管等)加大對社區(qū)的政策扶持力度。

社區(qū)調(diào)查報告13

  一、本次調(diào)查的目的和意義

  社區(qū)是社會的基礎(chǔ),是構(gòu)建和諧社會的基石。隨著國家經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,對社區(qū)服務(wù)的需求越來越多,社區(qū)服務(wù)受到空前關(guān)注。隨著我國經(jīng)濟體制和政治體制改革的進行,社會生活的各個領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化,舊的一些社會組織、治理體制已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會的發(fā)展,社區(qū)問題正是在這種情況下得到越來越多的重視,而城市社區(qū)是一種非簡單地等同于行政區(qū)劃的概念,它超脫了行政轄區(qū)的范圍。

  如今的社會里,越來越多的用到社區(qū)這個概念,也越來越涉及到了城市社區(qū)民主治理的問題,為了深入了解我國社區(qū)的狀況及社區(qū)的治理模式。通過對城市社區(qū)管理的調(diào)查,有助于了解城市社區(qū)管理中存在的問題,為促進城市社區(qū)管理提供參考依據(jù)。

  二、調(diào)查活動簡介

 。ㄒ唬┱{(diào)查時間:20xx年9月1日至10月15日

 。ǘ┱{(diào)查地點:榆林市一些社區(qū)

 。ㄈ┱{(diào)查對象:社區(qū)居民和社區(qū)基層管理人員

  (四)調(diào)查方法:問卷調(diào)查法、實地走訪法、文獻調(diào)研

  (五)調(diào)查內(nèi)容:當(dāng)前居委會社區(qū)管理存在的問題

  本次調(diào)查是通過實地走訪榆林部分社區(qū)并對社區(qū)居委會成員、社區(qū)居民進行隨機調(diào)查,發(fā)送問卷和詢問其基層管理方面的一些工作,發(fā)現(xiàn)我市社區(qū)在不斷發(fā)展中還存在著許多問題。調(diào)查城市社區(qū)現(xiàn)狀和主要問題如下:

  1、社區(qū)工作職能錯位,社會管理精力不足。社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,與政府職能轉(zhuǎn)變密切相關(guān)。隨著政府工作重心下移,政府各職能部門都在社區(qū)設(shè)立機構(gòu),將原本由本部門承擔(dān)的工作轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)!吧鐓^(qū)是個筐,啥都往里裝”是

  目前社區(qū)承載量的真實寫照。社區(qū)成為地方政府及其職能部門工作的承受層,操作面和落實層,疲于應(yīng)付、不堪重負(fù),影響了管理社區(qū)、服務(wù)居民、開發(fā)就業(yè)等重要職能的發(fā)揮。而地方政府和部門沒有做到“權(quán)隨責(zé)走,費隨事轉(zhuǎn)”,大量義務(wù)勞動擠占了社區(qū)工作人員的時間和精力,增加了社區(qū)經(jīng)濟上的負(fù)擔(dān)。

  2、社區(qū)服務(wù)功能缺位,社會管理工作不細(xì)。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,城市居民對社區(qū)服務(wù)的需求量越來越大,,依賴度越來越高。就榆林地區(qū)情況看,相當(dāng)數(shù)量的社區(qū)服務(wù)規(guī)模、內(nèi)容、檔次不能適應(yīng)社區(qū)居民的需求。主要問題在于:一方面對社區(qū)服務(wù)認(rèn)識上存在誤區(qū),把社區(qū)服務(wù)完全“市場化”,將社區(qū)服務(wù)看做發(fā)展街道福利的.財源經(jīng)濟;另一方面,形同小“政府”的社區(qū)存在著“衣食住行無力管,升級達標(biāo)使勁抓”的缺位、越位現(xiàn)象。

  3、社區(qū)隊伍素質(zhì)偏低,社會管理能力不強。社區(qū)工作者隊伍雖然已經(jīng)得到不斷充實和加強,但從調(diào)查的所有社區(qū)干部看,初高中以下文化程度的占一半以上。素質(zhì)機構(gòu)不夠合理,居委“老大媽”式的人員占相當(dāng)比例;有的社區(qū)工作者缺乏社區(qū)社會工作知識和自治能力;社區(qū)工作人員工資待遇仍然偏低,難以吸引專業(yè)人才的加盟。這些因素的存在,影響著社區(qū)工作者的隊伍綜合素質(zhì)的提高。

  三、調(diào)查結(jié)果分析

  產(chǎn)生問題原因的分析:

 。ㄒ唬┛陀^原因。隨著城市體制改革的不斷深入,一方面企業(yè)深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,企業(yè)的離退職工、下崗職工越來越多,同時大量農(nóng)村人口涌入城市,流動人口增加。政府把更多的職能回歸社區(qū),越來越多的社會事務(wù)下沉到社會基層部門,考驗著社區(qū)居委會的承接能力。

  (二)對社區(qū)居委會認(rèn)識模糊。由于實際工作中,政府職能部門各級干部對社區(qū)居委會的性質(zhì)、職能、作用認(rèn)識模糊,而對居民來說,居委會承擔(dān)著大量的政府和行政性事務(wù),很容易讓他們混淆居委會角色地位,因此許多居民都不了解居委會的工作。

 。ㄈ┥鐓^(qū)居委會和政府部門關(guān)系理論與現(xiàn)實的錯位,F(xiàn)實中在政府與居委

  會之間沒有行政上的隸屬關(guān)系,但是居委會的行政性傾向特別明顯,政府對居委會工作事務(wù)的干預(yù)包括了從人員配備等重要事務(wù)到居委會日,嵥榈膶拸V范圍。

 。ㄋ模┕ぷ鞒瑯(biāo)超限,浮于表面。各級政府部門的檢查接連不斷,一些社區(qū)居委會天天忙于迎來送往,介紹經(jīng)驗。而各政府部門有時把工作進社區(qū)當(dāng)作工作創(chuàng)新、上臺階的突破口,對社區(qū)居委會自身的承受能力估計過高,使社區(qū)居委會超標(biāo)準(zhǔn)超負(fù)荷工作。

 。ㄎ澹┕ぷ鞣椒ú粔蚩茖W(xué)。現(xiàn)在社區(qū)居委會簡單重復(fù)的工作多、手工操作多、社區(qū)居委會人員大部分時間忙于填寫報表、資料匯總等簡單事務(wù)性工作,工作量雖然大效率卻很低。有的居委會配備了多臺電腦,但是會操作使用的只有2-3人,造成了辦公資源的浪費,知識居委會的工作經(jīng)常處于兩難的窘境。

  (六)社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費不足。目前的社區(qū)居委會經(jīng)費由街道辦事處統(tǒng)籌安排,但一定程度上制約了社區(qū)居委會工作的進一步發(fā)展,使得居委會受到資金不足的限制和制約,因此必須采取多渠道保證居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。

  四、建議和意見

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)治理社會化

  社區(qū)治理就其本質(zhì)而言,是一種具有自治性的社會治理活動,它體現(xiàn)了社區(qū)成員的意識,反映他們的需要,照顧他們的利益,并最終依靠他們的力量。多渠道解決社區(qū)居委會業(yè)務(wù)經(jīng)費。一是社區(qū)居委會建立單獨賬戶并全面安排;二是要動員發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐;三是社區(qū)居委會采取多種形式拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,建立自身的便民利民社區(qū)服務(wù)組織;四是政府要加大社區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)費的投入力度;五是努力提高社區(qū)專職工作者的待遇。

 。ǘ┥鐓^(qū)治理專業(yè)化

  社區(qū)治理作為一種綜合性治理,包括各種社會服務(wù)工作,具有較廣的行業(yè)覆蓋面。許多的業(yè)務(wù)操作需要有一定的專業(yè)知識和職業(yè)技能,專業(yè)化治理將是社區(qū)治理的一大趨勢。目前,許多街道正在探索社區(qū)治理專業(yè)化。如社區(qū)的“便民服務(wù)隊”缺乏專業(yè)技術(shù)人員,碰到一些服務(wù)項目解決不了,社區(qū)干部的計算機操作

  達不到專業(yè)化,給辦公自動化設(shè)置了障礙。針對這些情況,他們相應(yīng)采取了一些政策,組織20多名社區(qū)干部參加大學(xué)學(xué)習(xí),提高其文化程度,對社區(qū)干部進行了計算機培訓(xùn),招聘專業(yè)技術(shù)人員等等。這些措施和方法也收到了一定的效果。

 。ㄈ┥鐓^(qū)治理法制化

  社區(qū)治理涉及到社會生活的方方面面,治理者與被治理者存在著一系列的法律關(guān)系,要搞好社區(qū)治理,必須以法律為準(zhǔn)繩,明確各方面的責(zé)、權(quán)、利,嚴(yán)格依法治理,才能體現(xiàn)社區(qū)治理的權(quán)威性,保持社區(qū)工作的協(xié)調(diào)性,這是社區(qū)治理的最基本手段。在日常工作中,他們堅持以社區(qū)內(nèi)部入手,制定完善了一系列的治理制度,為社區(qū)工作的規(guī)范化、制度化、法制化工作打下了一定的基礎(chǔ),但是就目前而言,社區(qū)干部的職責(zé),社區(qū)與物業(yè),物業(yè)與業(yè)主,社區(qū)與居民的一些制度規(guī)范不完善,社區(qū)治理的法制化治理缺乏法律依據(jù),造成一些工作的扯皮、推諉,這些都是今后社區(qū)需要解決的。

 。ㄋ模┘訌妳f(xié)調(diào)性

  社區(qū)作為社會發(fā)展的基本單元,是滿足居民日益增加的物質(zhì)生活和精神生活的載體,必須具備“利民”“便民”“樂民”等多項功能和與此相應(yīng)的組織機構(gòu),形成一個完整的“結(jié)構(gòu)—功能”體系,保證社區(qū)的組織機構(gòu)和組織功能的協(xié)調(diào)發(fā)展。這也是社區(qū)組織治理的基本原則。通過調(diào)查學(xué)習(xí),使我對社區(qū)也有了更深刻的熟悉,同時也熟悉到社區(qū)在社區(qū)穩(wěn)定、環(huán)境改造、為民服務(wù)中所起的作用越來越大。

  五、本次調(diào)查的結(jié)論

  社區(qū)是城市的基本組成部分,加快社區(qū)建設(shè)是提升城市化水平的必然選擇。隨著改革的不斷深化,社區(qū)的地位和功能發(fā)生了重大變化,其管理、服務(wù)和自治的任務(wù)日益繁重,現(xiàn)有的管理體制和工作機制已明顯不適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求,深化社區(qū)管理體制和工作機制的改革,創(chuàng)新社區(qū)管理體制和工作機制,已成為構(gòu)建和諧社區(qū)的迫切需要。城市社區(qū)自治程度的提高,社區(qū)工作對各行業(yè)、各專業(yè)人才結(jié)構(gòu)應(yīng)該向著專業(yè)化、知識化、年輕化的方向發(fā)展,不僅具有較高的文

  化水平,還要具有較高的綜合素質(zhì)、管理組織能力,只有這樣的隊伍才能為群眾提供更滿意、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)之一,是要建設(shè)一個基于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)之上的守望相助、尊老護幼、知理立德的現(xiàn)代文明社會,成為一個守望相助的共同體。從目前社區(qū)管理中存在的問題來分析,要做到這一點,不僅要加強對社區(qū)的管理,而且還要確定社區(qū)管理的目標(biāo)定位并使之成為現(xiàn)實,使社區(qū)變成自我管理、自我服務(wù)的新型社區(qū)。因此,應(yīng)在實行自我管理的前提下,以社區(qū)居委會為依托,以發(fā)展社區(qū)服務(wù)為龍頭,以提高居民整體素質(zhì)和生活質(zhì)量為宗旨,不斷強化社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)、凝聚職能,將社區(qū)建設(shè)成居民自治、管理工作有序、服務(wù)功能配套、治安狀況良好、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、居民和諧相處的新型社區(qū)。

社區(qū)調(diào)查報告14

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,城市的人口逐漸增多,城市社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。但是隨著城市外來人口的增多,社會成分復(fù)雜,人際關(guān)系淡化,鄰居間互幫互助、團結(jié)一家的特點減弱,給某些犯罪分子提供了良好的犯罪機會。在社區(qū)治安防范的實踐中,公安機關(guān)、物業(yè)管理公司、保安服務(wù)公司、社區(qū)自治組織、社區(qū)內(nèi)部單位保衛(wèi)組織、社區(qū)治安志愿者等共同構(gòu)成社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)。在這張防范網(wǎng)絡(luò)中,公安機關(guān)作為政府公共安全服務(wù)主體,應(yīng)發(fā)揮專業(yè)防范的主動作用,而其他防范主體也應(yīng)各盡所能,在公安機關(guān)的組織和協(xié)調(diào)下,形成防范合力,共保社區(qū)平安。社區(qū)治安建設(shè)是城市規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展的重要內(nèi)容,也是開展社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。社區(qū)治安建設(shè)的主要目的是為居民創(chuàng)造安全、和諧的生活環(huán)境,這既是政府的責(zé)任,也是全民的生存需求。研究社區(qū)防范工作十分必要。

  一、社區(qū)安全管理概述

 。ㄒ唬┥鐓^(qū)防范工作內(nèi)涵

  城市社區(qū)安全保障已經(jīng)成為衡量城市和諧文明程度的重要標(biāo)志。一個城市的文明不僅要通過深厚的歷史底蘊、發(fā)達的經(jīng)濟和人們高質(zhì)量的生活水平來體現(xiàn),更重要的還在于整個城市人們的文化素質(zhì)和精神面貌,這當(dāng)中,首當(dāng)其沖的是安全文化素質(zhì)的提高。在人口流動頻繁、網(wǎng)絡(luò)生活發(fā)達、各種異質(zhì)性文化并存在現(xiàn)代都市里,安全保障能減少人們的心理壓力、使人精神放松,能幫助人們減少相互猜測,增加溝通交流的效率。可以這樣說,城市的文明依賴于市民素質(zhì)的提高,而市民素質(zhì)的提高又依賴于市轄各社區(qū)單位基礎(chǔ)安全保障的實現(xiàn)。城市社區(qū)安全保障通過保證生產(chǎn)、治安、交通、醫(yī)療、用水、食品等方面的安全有序,能使城市居民生活在一個和諧融洽、放心舒暢的良好環(huán)境里。

 。ǘ┥鐣踩芾淼闹匾

  社區(qū)是構(gòu)成城市的基本單元,也是城市管理和功能完善的主要載體。國內(nèi)外發(fā)展的實踐一再證明,社區(qū)安全保障具有十分重要的意義。城市社區(qū)安全保障不僅是城市發(fā)展和穩(wěn)定的前提,而且直接影響著城市居民的生活水平和生活質(zhì)量,反映著城市發(fā)展的現(xiàn)代化程度和整個社會的和諧文明程度。隨著科學(xué)發(fā)展觀貫徹的逐步深入,城市管理及建設(shè)中的安全保障問題已經(jīng)為各領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者所關(guān)注,并越來越多地引起政府管理部門的`高度重視。

  二、當(dāng)前社區(qū)防范工作存在的幾個突出問題

  (一)社區(qū)防范法制建設(shè)嚴(yán)懲滯后

  從建設(shè)和諧社會的要求來看,和諧社區(qū)是依法治國、構(gòu)建和諧社會的重點之一,而社區(qū)法制化建設(shè)的理論和實務(wù)的研究還滯后于社區(qū)建設(shè)的發(fā)展,落后于法治安全的發(fā)展,社區(qū)的各種關(guān)系難以理解,影響了社區(qū)法制建設(shè)和社區(qū)犯罪防控體系的有效性。居民委員會與居委會黨支部、物業(yè)公司、業(yè)主委員會之間的關(guān)系一直是城市社區(qū)管理和建設(shè)中的老大難問題,也是制約社區(qū)法制建設(shè)和社區(qū)犯罪防范體系建設(shè)的瓶頸。

  (二)社會群眾防治力量薄弱

  原來形成的發(fā)動群眾自愿參加的群防群治模式,在經(jīng)濟改革發(fā)展的今天,逐漸弱化、萎縮,而有關(guān)單位和民警沒有正確對待,僅將其歸咎于“無線難辦事”、工作中存在推卸、

  畏難情緒,對上門征收治安聯(lián)防費、做好群眾工作、挖掘資源等需要下苦功、收效慢的長期性工作不主動、不堅持,導(dǎo)致社區(qū)“人防”力量薄弱。

 。ㄈ┥鐓^(qū)防范機制不健全

  社區(qū)警務(wù)工作在我國處于初創(chuàng)階段,社區(qū)民警的配置、社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)、社區(qū)警務(wù)工作的全面開展與社會治安綜合治理的目標(biāo)差距仍然很大,尤其是對社區(qū)警務(wù)的理解上還存在著偏差,對社區(qū)警務(wù)的財政投入明顯不足,社會參預(yù)也不夠,群眾參與維護治安的積極性并未全面調(diào)動起來。社區(qū)警察多沿襲過去管片民警的工作方法,對本身角色還不太適應(yīng)。

 。ㄋ模┥鐓^(qū)防范針對性不足

  社區(qū)民警對維穩(wěn)信息的收集、對警情信息研判的能力不強,仍存在比較普遍的按老辦法辦事,僅憑個人印象或個別群眾的反映情況去斷定社區(qū)防范重點,導(dǎo)致防范措施未能及時調(diào)整落實到最關(guān)系的時間、空間和人物上。

  三、完善社區(qū)防范工作的對策

  (一)健全社區(qū)防范工作法律法規(guī)

  1、健全社會治安法律法規(guī),形成執(zhí)法保障體系

  城市社區(qū)居民和社區(qū)組織依照社區(qū)建設(shè)的法律、法規(guī),決定和管理社區(qū)事務(wù),既是我國社會主義民主政治建設(shè)的要求,也是發(fā)達國家和地區(qū)城市社區(qū)建設(shè),特別是依法管理社區(qū)的成功經(jīng)驗和做法。加強城市社區(qū)法制建設(shè),能夠使社區(qū)治安組織有法可依,依法排除他人非法干擾和破壞居民居住安全的行為,能夠使產(chǎn)生的紛爭得到及時解決,使不和諧的狀態(tài)歸于和諧。

  2、建立社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)體系

  要在街道綜合治理部門和公安機關(guān)指導(dǎo)下,組織治保委員、社區(qū)保安、單位內(nèi)保力量、社區(qū)物業(yè)以及社區(qū)志愿者等各種治安力量的作用,共同參與到社區(qū)治安防范工作中來。同時,強化居民自治組織在社區(qū)治安管理中的職責(zé)和作用,明確作為居民代表大會執(zhí)行機構(gòu)的居委會是社區(qū)治安體系的主體。

  社區(qū)治安防范工作的主要內(nèi)容是:積極開展法制宣傳、調(diào)解糾紛、預(yù)防青少年犯罪和幫教等各項工作,指導(dǎo)和幫助社區(qū)單位及家庭增強防范意識,健全防范措施,提高防范能力。強化社區(qū)治安防范功能,對社會治安管理來說,具有基礎(chǔ)性的功能,是一項必須要抓好的工作。

  3、構(gòu)建社會治安防控體系

  公安部負(fù)責(zé)人表示,力爭用三到四年的時間,要積極構(gòu)建四個網(wǎng)絡(luò)、不斷完善三個機制、著力強化兩項管理,在全國構(gòu)建起一個以派出所民警和巡警為骨干,以群防群治力量為補充,以社會面、社區(qū)和內(nèi)部單位防范為基礎(chǔ),以可能影響社會治安的特殊人群、危險物品管理為重點、人、物、時、空制相結(jié)合,點線面結(jié)合,警民結(jié)合的社會治安防控體系。

  4、管理與服務(wù)相結(jié)合

  社區(qū)的管理工作涉及面廣,要使管理工作及時到位,達到預(yù)防違法犯罪的效果,首先是要制定出一套有效的管理辦法,完善自治管理制度,比如制定社區(qū)文明公約,規(guī)范居民個人行為:制定出入憑證制度,凈化社區(qū)來往人員;完善外來流動人口登記管理制度,加強對外來人員控制;落實社區(qū)出租屋管理,杜絕將房屋出租給犯罪嫌疑的人,房屋出租必須到物業(yè)部、派出所登記等等。其次是要采集廣泛信息,結(jié)合人口普查、戶口調(diào)查和情況詢查,建立綜合信息網(wǎng)絡(luò),將外來暫住人口納入管理,做到不是控,不漏管。

  在搞好社區(qū)的管理職能的同時,我們也要加強社區(qū)的服務(wù)職能,促進了新型人際關(guān)系的形式,改變原來的社區(qū)特有的疏遠(yuǎn)冷淡的鄰里人際關(guān)系的特點,從而使社區(qū)居民感到生活環(huán)境的安全和人際關(guān)系的溫暖,形成團結(jié)的一個整體,因而在必然減少犯罪分子作案的可能性的同時,維護了人與人之間的一種心邊心的傳統(tǒng)美德。

 。ǘ┨岣呱鐓^(qū)治安防范的認(rèn)識

  開展社區(qū)的宣傳教育,通過教育來提高居民素質(zhì),消除產(chǎn)生犯罪的主觀條件,提高預(yù)約犯罪的意識和積極性。首先是思想、道德教育,使居民了解目前治安狀況及預(yù)防犯罪與本身利益的關(guān)系,樹立共同創(chuàng)建美好家園的集體主義思想,凈化社會環(huán)境,預(yù)防犯罪。其次是文化知識教育,通過對社區(qū)居民進行基礎(chǔ)文化知識、法制知識和科學(xué)知識的教育,提高文化水平和法律意識,使社區(qū)居民自覺守法并懂得怎樣運用法律武器保護自己,打擊和預(yù)防犯罪。

  此外,我們還要加強社區(qū)人民調(diào)解工作,健全民間調(diào)解組織,發(fā)現(xiàn)矛盾,積極做深入細(xì)致的思想工作,從而化解矛盾,平息糾紛,防止事態(tài)的惡化,預(yù)防民事糾紛轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重的刑事案件。

  (三)構(gòu)筑科學(xué)有效社區(qū)防范工作機制

  以政府為主導(dǎo),就是要加強主管部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感和使用感,使其在有關(guān)社區(qū)項目的立項審批、規(guī)劃安排等方面從快、從簡予以辦理,并將安全社區(qū)建設(shè)作為全面建設(shè)小康社會和城市可持續(xù)發(fā)展能力建設(shè)的重要組成部分和主要考量目標(biāo)之一。同時,政府為主導(dǎo)的社區(qū)還有利于引進和吸收全國內(nèi)外先進的安全社區(qū)建設(shè)理論與技術(shù)方法,組織和參加國內(nèi)外安全社區(qū)建設(shè)和傷害預(yù)防交流活動。以社區(qū)為主體,就是要讓社區(qū)全體居民參與進來,通過監(jiān)督、親自貢獻、諫言獻策等多種形式,使社區(qū)經(jīng)濟、文化、衛(wèi)生、環(huán)境等不同方面都有整體提高和改善,確保社區(qū)安全保險的有效實現(xiàn)。

  要進一步部署和推進社會治安防控體系建設(shè),全面落實社會治安綜合治理的各項措施!按蚍澜Y(jié)合、預(yù)防為主”是黨中央在全面總結(jié)社會治安綜合治理工作的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提出重要方針。這一方針的提出和實施,無疑具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。近年來,各地在堅持嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪的同時,也將社會治安防范工作納入議事日程,并創(chuàng)造了大量有行之有效的經(jīng)驗和做法。事實說明,開展“嚴(yán)打”斗爭與搞好社會治安防范是并行不悖、相輔相成的,只有在開展好“嚴(yán)打”斗爭的同時,不失時機地強化社會治安防范,做到“打防結(jié)合,預(yù)防為主”和專群結(jié)合、齊抓共管,才能夠真正而持久地保持社會穩(wěn)定。

社區(qū)調(diào)查報告15

  近期,我們進行了為期兩周的《市場調(diào)查與預(yù)測》課程的社會實訓(xùn)活動。實訓(xùn)在不知不覺中已經(jīng)度過,里面包含著很多的艱辛,同時也有很多收獲。我從中得到了許多的心得體會,在此,為本次調(diào)研活動做一下個人總結(jié)。

  我們小組首先確定委托方,進行商業(yè)用紙市場的關(guān)于“餐巾紙”、“擦手紙”消費情況的問卷調(diào)查與研究。然后是小組一起討論,設(shè)計調(diào)查問卷,調(diào)查對象為本地區(qū)中、上檔次酒店。問卷設(shè)計好后,我們小組分工分街道,采用到酒店訪問的方法,進行實地調(diào)查。之后,就是錄入數(shù)據(jù),分析數(shù)據(jù),預(yù)測,寫調(diào)查報告等資料。

  在這個實訓(xùn)過程中,我們也遇到了一些困難,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,同時也學(xué)到了很多。調(diào)查問卷設(shè)計鍛煉了我們的邏輯思維能力,設(shè)置的問題要和想要調(diào)研的問題有很大的關(guān)聯(lián)性,這樣才能提高未來的營銷策略的可行性。調(diào)查問卷的設(shè)計,由于公司要求,設(shè)計也存在缺陷,有點難懂,而且選項有的.不科學(xué),容易讓數(shù)據(jù)不真。確定價格區(qū)間和對調(diào)查對象進行細(xì)分,加上酒店規(guī)模的選項會更有利于調(diào)查預(yù)測分析。再由于行業(yè)的特殊性,這也導(dǎo)致了一些廢卷和數(shù)據(jù)的不真實。遇到的最大問題是到實地進行問卷調(diào)查,天氣很熱,路也很遠(yuǎn),這些問題都不是問題,我們都克服了。最大的問題,就是很多的酒店,餐館不配合,態(tài)度惡劣,有時候我們也會被拒絕。我們就磨練自己的臉皮,非常耐心,禮貌的,有技巧的和人去溝通,給受訪者解釋問卷,盡最大努力確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在這困難中我們學(xué)會了不少東西,也了解

  一些社會的現(xiàn)實性,包括人際交往,溝通方式及相關(guān)禮節(jié)方面的內(nèi)容,對于團隊來說,團結(jié)一致是首要這點我深有體會。數(shù)據(jù)分析、研究,也讓我們把理論應(yīng)用到了實踐之中,鞏固,加深了知識理解,學(xué)會了實踐以及更多的專業(yè)知識。遇到的困難就是分析軟件的應(yīng)用問題,我們小組就向指導(dǎo)老師求助,在老師指導(dǎo)下,完成了數(shù)據(jù)分析。非常感謝老師的指導(dǎo),也讓我們發(fā)現(xiàn)了自己專業(yè)知識的欠缺和分析能力需要提高。寫各種資料,讓我們明確了報告的格式以及要注意的問題,同時也鍛煉了自己在網(wǎng)上搜集資料的能力,這就需要們?nèi)プ屑?xì)篩選,找到有用的資料。 通過這次實訓(xùn),是我們了解了市場調(diào)查與預(yù)測的基本流程,對市場調(diào)研有了一個很好的了解,也在各方面鍛煉我們的能力,不僅是搜集資料的能力,還有計劃書和調(diào)查報告的撰寫。數(shù)據(jù)分析、市場預(yù)測等都鍛煉了我們的邏輯思維能力。這次的調(diào)研,讓我們更好的學(xué)會了團隊團結(jié)和協(xié)作。也讓我們深刻體會到作為一名調(diào)研人員還要具備忍耐、堅持不懈和不恥下問的精神。在實際工作中經(jīng)常會和不同的人打交道,然而他們的態(tài)度是不可恭維的,不耐煩和高傲,所以這就需要學(xué)會溝通的方式及說話技巧,學(xué)會靈活面對。這次的實踐,這個課程的設(shè)計也擴充了我們的知識面和就業(yè)渠道。以后我們要更加努力的學(xué)習(xí)和實踐,為走向工作崗位積極做好準(zhǔn)備。

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