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建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告

時間:2024-01-18 08:09:46 其他報告 我要投稿
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建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告

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建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告

建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告1

  為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,縣統(tǒng)計局組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門,深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項目建設(shè)一線開展專題調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

  一、企業(yè)基本情況

  (一)已納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)

  1.建筑企業(yè)。截至20xx年9月(下同),我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家,其中,二級資質(zhì)的7家,三級資質(zhì)的4家,20xx年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元,20xx年前三季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值40.98億元。

  2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質(zhì)的3家,三級資質(zhì)的12家,暫定級4家,20xx年完成投資25.7億元,20xx年前三季度完成投資15.7億元。

  (二)未納入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)

  1.建筑企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的建筑企業(yè)有16家,其中本地4家,外地12家,據(jù)推算全年可實現(xiàn)產(chǎn)值約20億元。2.房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有12家,其中本地2家,外地12家,據(jù)統(tǒng)計已開發(fā)項目計劃總投資約45億元。

  (三)退出統(tǒng)計名錄庫企業(yè)

  因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審,被省住建廳注銷資質(zhì)等級證書先后退出統(tǒng)計名錄庫。

  二、外來企業(yè)入庫制約因素

  按照《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定,外來法人單位下屬跨省的分支機構(gòu),并具備一定條件的,經(jīng)與分支機構(gòu)上級法人單位協(xié)商一致,并經(jīng)國家統(tǒng)計局認可,可視同法人單位處理,納入生產(chǎn)經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,今年4月,我們進行了專題調(diào)研,結(jié)果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。

  (一)堅持本地注冊對外來企業(yè)沒有強制約束力。外來企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,只受業(yè)務(wù)范圍和項目規(guī)模約束,不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》(建市〔20xx〕92號)規(guī)定:建立統(tǒng)一開放的市場體系,規(guī)范備案管理,不得排斥、限制外地企業(yè)進入本地區(qū)的準(zhǔn)入條件,不得強制外地企業(yè)參加培訓(xùn)或在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸镜取_@對堅持本地注冊帶來了政策制約。

  (二)堅持本地注冊導(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)受限。外來企業(yè)在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標(biāo)活動中使用的原名稱不符,且企業(yè)資質(zhì)亦與項目招標(biāo)要件不符,自動失去競標(biāo)資格。

  (三)堅持本地注冊影響后期監(jiān)督管理。外來注冊企業(yè)具有流動性,工程竣工后若再無項目,則會轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷,其開發(fā)建設(shè)的項目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問題,追責(zé)難以找到責(zé)任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。

  (四)堅持本地注冊帶給外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開發(fā)市場競爭中,三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來越薄弱,外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高,制約企業(yè)發(fā)展壯大。

  (五)堅持本地注冊易受原注冊地干擾。按照統(tǒng)計制度,建筑業(yè)產(chǎn)值和房產(chǎn)投資納入注冊地統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙,也會通過約談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。

  三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  (一)生機旺盛型。此類企業(yè)抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷發(fā)展壯大,制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃,步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內(nèi)組建集團公司,5年內(nèi)進入市五強,二十年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值200億元,進入省20強;發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級,力爭年產(chǎn)值2.5億元以上,上交稅費900萬元以上。

  (二)維持現(xiàn)狀型。此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀,資質(zhì)遲遲未能升級,占有市場份額不多,實施項目規(guī)模不大,且依賴掛 靠項目,缺乏發(fā)展后勁,業(yè)績近幾年無大的提升。;三建司承建項目大多集中在區(qū)鄉(xiāng),規(guī)模小,種類雜。

  (三)轉(zhuǎn)向發(fā)展型。此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后,主營業(yè)務(wù)活動的收入和利潤大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產(chǎn)經(jīng)營活動已開始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店,經(jīng)營活動開始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移,以解決公司員工的社會保障問題。

  (四)萎縮低迷型。此類企業(yè)一般是先有項目再相機成立,在經(jīng)營完項目后便陷入困頓,無強力經(jīng)費支撐,無人才技術(shù)保障,無后續(xù)項目實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級,工程技術(shù)人員僅3人,20xx年無工程項目,市場生存力弱;高品房產(chǎn)在開發(fā)完伴山風(fēng)景項目后,目前沒有新項目開發(fā)。

  四、困難和問題

  (一)資金壓力大,本地企業(yè)運轉(zhuǎn)困難。一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項目單位在工程發(fā)包時,將能否墊資作為考察企業(yè)實力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而政府BT項目多是全墊資;二是工程款項拖欠。項目在建時,企業(yè)難按工程進度收到相應(yīng)資金,竣工后也被長期拖欠,使預(yù)期效益受損,即使再有項目也無力承接;三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下,企業(yè)貸款難、貸款貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經(jīng)費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產(chǎn)開發(fā)項目竣工后,很長時間內(nèi)供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。

  (二)資質(zhì)升級難,本地企業(yè)發(fā)展受限。一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制,現(xiàn)實中符合條件的人才嚴重不足;二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實力,做的業(yè)績較難符合要求,比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì),必須提供近5年工作業(yè)績,且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件;三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備,原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級,發(fā)展停滯便不可避免。

  (三)市場競爭烈,本地企業(yè)利潤薄弱。一是項目招標(biāo)僧多粥少。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)高速發(fā)展,外來企業(yè)越來越多,有的建立了項目部和分公司,同一個項目十?dāng)?shù)家企業(yè)競爭已屢見不鮮,“搶食”現(xiàn)象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發(fā)殘酷的價格戰(zhàn);二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質(zhì)企業(yè),承攬范圍受到限制,在重大項目的招投標(biāo)中,與外來企業(yè)實力懸殊,幾乎沒什么機會,只能被迫向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,尋找剩余機會,甚至有時依賴掛 靠項目支撐。一些外來企業(yè)中標(biāo)后,將項目分解賣給本地企業(yè)做,既轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險,又坐收差價之利;三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現(xiàn)在一些中小規(guī)模的項目,為追求“短平快”,常被發(fā)包給無承攬資質(zhì)的個體施工隊、服務(wù)隊。在暴利的誘惑驅(qū)使下,房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域“三違”(違法用地、違法建設(shè)、違法銷售)現(xiàn)象突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產(chǎn)權(quán)房屢禁不止,嚴重沖擊著縣域房產(chǎn)市場;四是成本抬高無可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本,極大壓縮了企業(yè)利潤空間。

  (四)預(yù)測預(yù)警弱,本地企業(yè)風(fēng)險難料。一是宏觀政策預(yù)警弱。國家調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策,必然會影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展,而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋;二是安全評估預(yù)警弱。在競標(biāo)選擇項目上,企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益,而忽略從項目與企業(yè)實際進行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風(fēng)險難控、合同履行艱難,企業(yè)形象受損;三是融資投資預(yù)警弱。行業(yè)特點決定了建筑、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉(zhuǎn),投入規(guī)模增速快,而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸款和民間融資,資產(chǎn)負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預(yù)警弱。基于房價上漲預(yù)期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急功近利,不把握市場環(huán)境變化,不遵循經(jīng)濟規(guī)律盲目上馬開發(fā),導(dǎo)致銷售市場疲軟。

  五、工作建議

  (一)造血幫扶,破解企業(yè)資金瓶頸。一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實力,政府性項目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當(dāng)減少企業(yè)墊資部分,為企業(yè)運轉(zhuǎn)留有余地;二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時,應(yīng)多從企業(yè)的角度考慮,簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié),按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的'壓力;三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔(dān)保形式,鼓勵金融機構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、貸款利率、擔(dān)保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展;四是適當(dāng)降低費稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費稅種類,在營業(yè)稅、項目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會經(jīng)費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。

  (二)轉(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一是夯實人才隊伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員,破格評定技術(shù)資格;二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條,穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化;三是引導(dǎo)多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展,向“高、精、!卑l(fā)展;四是實施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營業(yè)務(wù)收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè),分別給予獎勵。企業(yè)購置設(shè)備設(shè)施,給予貸款貼息政策。

  (三)依法整治,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。一是嚴格市場準(zhǔn)入清出。堅決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴格審查外來企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業(yè)的監(jiān)督管理,對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場;二是加強招投標(biāo)管理。嚴明招投標(biāo)紀(jì)律,規(guī)范招投標(biāo)程序,體現(xiàn)公開公平公正原則,完善綜合評標(biāo)和合理低價評標(biāo)辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,堅決遏制和打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛 靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為;三是實施項目兼顧平衡。當(dāng)前建設(shè)固然離不開外來企業(yè),但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時,也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗,又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死;四是強力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊建筑、房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無資質(zhì)承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發(fā)現(xiàn)一起曝光一起,從嚴從快從重處理。

  (四)強化監(jiān)測,增強企業(yè)御險能力。一是政府開展綜合監(jiān)測預(yù)警。出臺相應(yīng)政策和措施,建立完善經(jīng)濟預(yù)警系統(tǒng),深入研究建筑、房產(chǎn)開發(fā)活動的波動及其規(guī)律。住建、規(guī)劃、房管、統(tǒng)計等部門要開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合作,加強對全縣建筑、房地開發(fā)市場各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,根據(jù)掌握的信息,全面評估潛在風(fēng)險,作出科學(xué)分析和預(yù)測預(yù)警;二是企業(yè)加強自身風(fēng)險防范。防范法律風(fēng)險,避免“合同陷阱”、“招投標(biāo)陷阱”,及時維權(quán);防范決策風(fēng)險,重大的經(jīng)營決策應(yīng)經(jīng)過企業(yè)班子集體研究決定,總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營風(fēng)險負責(zé);防范資金風(fēng)險,嚴格控制成本,控制貸款和擔(dān)保規(guī)模,完善資金籌集管理;防范質(zhì)量安全風(fēng)險,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實行質(zhì)量安全全過程監(jiān)督;防范市場前景風(fēng)險,應(yīng)適時研究分析宏觀形勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路及目標(biāo)任務(wù),牢牢把握自身發(fā)展主動權(quán)。

  (五)強化入庫,真實反映發(fā)展成果。住建、統(tǒng)計部門加強指導(dǎo),凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務(wù)企業(yè)等?蓜(chuàng)造條件的實行企業(yè)主管單位負責(zé)制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責(zé)完善相關(guān)手續(xù)重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確!皵(shù)出有據(jù)”。

建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告2

  為全面了解我縣建筑房產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀,有針對性地做好建筑房產(chǎn)企業(yè)入庫統(tǒng)計工作,縣統(tǒng)計局組織專人對接縣住建、規(guī)劃、國土等部門,深入建筑房產(chǎn)企業(yè)及項目建設(shè)一線開展專題調(diào)研,現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下。

  一、企業(yè)基本情況。

 。ㄒ唬┮鸭{入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  1、建筑企業(yè)。

  截至20xx年xx月(下同),我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上建筑企業(yè)11家、建筑勞務(wù)企業(yè)1家,其中,二級資質(zhì)的7家,三級資質(zhì)的4家,20xx年實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值44億元,20xx年前三季度實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值4xx億元。

  2、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  我縣納入統(tǒng)計名錄庫的資質(zhì)以上房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)19家(20xx年新入庫4家),其中,二級資質(zhì)的3家,三級資質(zhì)的12家,暫定級4家,20xx年完成投資xx億元,20xx年前三季度完成投資xx億元。

 。ǘ┪醇{入統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  1、建筑企業(yè)。

  在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的建筑企業(yè)有16家,其中本地4家,外地12家,據(jù)推算全年可實現(xiàn)產(chǎn)值約20億元)

  2、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  在我縣從事生產(chǎn)經(jīng)營活動但未納入我縣統(tǒng)計名錄庫的房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有12家,其中本地2家,外地12家,據(jù)統(tǒng)計已開發(fā)項目計劃總投資約45億元。

  (三)退出統(tǒng)計名錄庫企業(yè)。

  因我縣2家建筑企業(yè)、1家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)未年審,被省住建廳注銷資質(zhì)等級證書先后退出統(tǒng)計名錄庫。

  二、外來企業(yè)入庫制約因素。

  按照《國家統(tǒng)計局關(guān)于印發(fā)統(tǒng)計單位劃分及具體處理辦法的通知》中第十條規(guī)定,外來法人單位下屬跨省的分支機構(gòu),并具備一定條件的,經(jīng)與分支機構(gòu)上級法人單位協(xié)商一致,并經(jīng)國家統(tǒng)計局認可,可視同法人單位處理,納入生產(chǎn)經(jīng)營地統(tǒng)計。為摸清我縣外來企業(yè)從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動情況,今年4月,我們進行了專題調(diào)研,結(jié)果表明若要具體實施還存在著一些制約因素。

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  外來企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,只受業(yè)務(wù)范圍和項目規(guī)模約束,不受地理區(qū)域限制。住建部《關(guān)于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》規(guī)定:建立統(tǒng)一開放的市場體系,規(guī)范備案管理,不得排斥、限制外地企業(yè)進入本地區(qū)的準(zhǔn)入條件,不得強制外地企業(yè)參加培訓(xùn)或在當(dāng)?shù)爻闪⒆庸镜取_@對堅持本地注冊帶來了政策制約。

 。ǘ﹫猿直镜刈詫(dǎo)致企業(yè)資質(zhì)受限。

  外來企業(yè)在注冊、入庫,需更名申報,這將與該企業(yè)在參與我縣招商、投標(biāo)活動中使用的原名稱不符,且企業(yè)資質(zhì)亦與項目招標(biāo)要件不符,自動失去競標(biāo)資格。

  (三)堅持本地注冊影響后期監(jiān)督管理。

  外來注冊企業(yè)具有流動性,工程竣工后若再無項目,則會轉(zhuǎn)向異地發(fā)展。若該企業(yè)破產(chǎn)或資質(zhì)被注銷,其開發(fā)建設(shè)的項目一旦出現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量或配套設(shè)施問題,追責(zé)難以找到責(zé)任主體,可能會帶來諸多信訪矛盾和遺留問題。

  (四)堅持本地注冊帶給外來企業(yè)管理成本增加。在建筑房產(chǎn)開發(fā)市場競爭中,三級及以下資質(zhì)企業(yè)的利潤空間越來越薄弱,外來企業(yè)因工程量少、不持續(xù)而不愿注冊。即使走資質(zhì)升級增項途徑,至少需要2至4年時間,且在注冊資本、經(jīng)營業(yè)績、專業(yè)人才等方面要求更高,制約企業(yè)發(fā)展壯大。

 。ㄎ澹﹫猿直镜刈砸资茉缘馗蓴_。

  按照統(tǒng)計制度,建筑業(yè)產(chǎn)值和房產(chǎn)投資納入注冊地統(tǒng)計。在我縣的外地企業(yè)除建筑業(yè)國稅、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所得稅上繳注冊地外,其余稅費均上繳我縣。若外來企業(yè)在申請注冊,原注冊地出于地方保護角度,既會在承辦相關(guān)手續(xù)中設(shè)置障礙,也會通過約談當(dāng)?shù)仄髽I(yè)等方式干擾企業(yè)在異地注冊。

  三、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

  (一)生機旺盛型。

  此類企業(yè)抓住了機遇,盤活了資源,通過升級增項不斷發(fā)展壯大,制定了明晰的中長期發(fā)展規(guī)劃,步入了可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。如新南國房產(chǎn)計劃3年內(nèi)組建集團公司,5年內(nèi)進入市五強,二十年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值200億元,進入省20強;發(fā)響建司計劃在今年12月將資質(zhì)升為總承包一級,力爭年產(chǎn)值2。5億元以上,上交稅費900萬元以上。

  (二)維持現(xiàn)狀型。

  此類企業(yè)受困于自身現(xiàn)狀,資質(zhì)遲遲未能升級,占有市場份額不多,實施項目規(guī)模不大,且依賴掛靠項目,缺乏發(fā)展后勁,業(yè)績近幾年無大的提升。;三建司承建項目大多集中在區(qū)鄉(xiāng),規(guī)模小,種類雜。

 。ㄈ┺D(zhuǎn)向發(fā)展型。

  此類企業(yè)發(fā)展到一定水平后,主營業(yè)務(wù)活動的收入和利潤大幅下降,生產(chǎn)經(jīng)營受到影響和制約。市場前景不明朗,不樂觀,生產(chǎn)經(jīng)營活動已開始向其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。如明悅房產(chǎn)建龍熙國際酒店,經(jīng)營活動開始向酒店服務(wù)業(yè)和社區(qū)物業(yè)管理轉(zhuǎn)移,以解決公司員工的社會保障問題。

 。ㄋ模┪s低迷型。

  此類企業(yè)一般是先有項目再相機成立,在經(jīng)營完項目后便陷入困頓,無強力經(jīng)費支撐,無人才技術(shù)保障,無后續(xù)項目實施,有日趨名存實亡的危險。如江州房產(chǎn)資質(zhì)三級,工程技術(shù)人員僅3人,20xx年無工程項目,市場生存力弱;高品房產(chǎn)在開發(fā)完伴山風(fēng)景項目后,目前沒有新項目開發(fā)。

  四、困難和問題。

  (一)資金壓力大,本地企業(yè)運轉(zhuǎn)困難。

  一是墊資情況普遍。建筑市場急劇膨脹,使一些項目單位在工程發(fā)包時,將能否墊資作為考察企業(yè)實力和簽訂合同的重要條件,有些工程項目墊資高達90%,而當(dāng)局BT項目多是全墊資。

  二是工程款項拖欠。項目在建時,企業(yè)難按工程進度收到相應(yīng)資金,竣工后也被長期拖欠,使預(yù)期效益受損,即使再有項目也無力承接。

  三是企業(yè)融資困難。在國家對建筑、房產(chǎn)開發(fā)業(yè)緊縮銀根的大環(huán)境下,企業(yè)貸難、貸貴,走民間融資途徑則利率更高;四是稅費收取較高。除基本稅費外,另有殘保金、工會經(jīng)費、資源費等,大約占到了資金總額的十分之一;五是銷售有價無市。房產(chǎn)開發(fā)項目竣工后,很長時間內(nèi)供過于求,形成住房高空置率,造成資金回籠緩慢。這些問題纏繞交織,影響企業(yè)自身造血功能和企業(yè)發(fā)展壯大。

 。ǘ┵Y質(zhì)升級難,本地企業(yè)發(fā)展受限。

  一是缺乏人才支撐。企業(yè)資質(zhì)等級越高,人才要求越嚴格,高級職稱人員、中級職稱、基本技術(shù)人員等有明確的數(shù)量限制和資歷限制,現(xiàn)實中符合條件的人才嚴重不足。

  二是缺乏業(yè)績支撐。企業(yè)以前礙于實力,做的業(yè)績較難符合要求,比如申報建筑企業(yè)一級資質(zhì),必須提供近5年工作業(yè)績,且工程規(guī)模至少滿足“修建25層以上的房屋建筑工程”等4項必備條件。

  三是缺乏資金支撐。不同等級有不同的注冊資金約束,比如申報房產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì),企業(yè)注冊注冊資本不低于5000萬元,實際情況讓人望而卻步;四是缺乏設(shè)備支撐。企業(yè)升級必須要具有與資質(zhì)等級相適應(yīng)的施工機械和質(zhì)量檢測設(shè)備,原先的設(shè)備設(shè)施已然不夠,補充購置無形中會加大資金壓力。企業(yè)長期不能升級,發(fā)展停滯便不可避免。

 。ㄈ┦袌龈偁幜,本地企業(yè)利潤薄弱。

  一是項目招標(biāo)僧多粥少。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)高速發(fā)展,外來企業(yè)越來越多,有的建立了項目部和分公司,同一個項目十?dāng)?shù)家企業(yè)競爭已屢見不鮮,“搶食”現(xiàn)象不僅比拼實力,更比拼忍耐,繼而引發(fā)殘酷的價格戰(zhàn)。

  二是承攬工程有心無力。我縣無一家一級、特級資質(zhì)企業(yè),承攬范圍受到限制,在重大項目的招投標(biāo)中,與外來企業(yè)實力懸殊,幾乎沒什么機會,只能被迫向鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展,尋找剩余機會,甚至有時依賴掛靠項目支撐。一些外來企業(yè)中標(biāo)后,將項目分解賣給本地企業(yè)做,既轉(zhuǎn)嫁了風(fēng)險,又坐收差價之利。

  三是“三違”沖擊雪上加霜。集中表現(xiàn)在一些中小規(guī)模的項目,為追求“短平快”,常被發(fā)包給無承攬資質(zhì)的個體施工隊、服務(wù)隊。在暴利的誘惑驅(qū)使下,房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域“三違”(違法用地、違法建設(shè)、違法銷售)現(xiàn)象突出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)小產(chǎn)權(quán)房屢禁不止,嚴重沖擊著縣域房產(chǎn)市場。

  四是成本抬高無可奈何。一些建材業(yè)主壟斷建材市場,以種種理由惡意哄抬砂石、水利、鋼材等價格,嚴重擾亂了正常的市場秩序,增加了生產(chǎn)經(jīng)營成本,極大壓縮了企業(yè)利潤空間。

  (四)預(yù)測預(yù)警弱,本地企業(yè)風(fēng)險難料。

  一是宏觀政策預(yù)警弱。國家調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策,必然會影響到建筑房產(chǎn)的經(jīng)營發(fā)展,而研究國家政策及投向一直是本地企業(yè)軟肋。

  二是安全評估預(yù)警弱。在競標(biāo)選擇項目上,企業(yè)往往注重的是規(guī)模和效益,而忽略從項目與企業(yè)實際進行嚴格的安全評估,項目到手后勉為其難,以致安全風(fēng)險難控、合同履行艱難,企業(yè)形象受損。

  三是融資投資預(yù)警弱。行業(yè)特點決定了建筑、房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要大量資金運轉(zhuǎn),投入規(guī)模增速快,而企業(yè)承接項目更多依靠銀行貸和民間融資,資產(chǎn)負債率始終處于高位,一旦資金鏈斷裂,后果難以想象;四是市場前景預(yù)警弱;诜績r上漲預(yù)期,一些投機性購房營造繁榮假象,助推房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)急功近利,不把握市場環(huán)境變化,不遵循經(jīng)濟規(guī)律盲目上馬開發(fā),導(dǎo)致銷售市場疲軟。

  五、工作建議。

  (一)造血幫扶,解決企業(yè)資金瓶頸。

  一是減少墊資比例。充分考慮企業(yè)的資本實力,當(dāng)局性項目資金安排及渠道在原則范圍內(nèi)適當(dāng)減少企業(yè)墊資部分,為企業(yè)運轉(zhuǎn)留有余地。

  二是及時支付工程款。財政撥款的工程項目支付進度款時,應(yīng)多從企業(yè)的`角度考慮,簡化手續(xù)和撥款審批環(huán)節(jié),按施工合同約定及時支付,減輕施工單位的壓力。

  三是解決融資難題。支持以建筑材料、工程設(shè)備、在建工程和應(yīng)收賬款等作為抵質(zhì)押的反擔(dān)保形式,鼓勵金融機構(gòu)從資金投入、信貸規(guī)模、擔(dān)保費率等方面扶持企業(yè)發(fā)展;四是適當(dāng)降低費稅。清理規(guī)范企業(yè)上繳費稅種類,在營業(yè)稅、項目建設(shè)保證金、安全生產(chǎn)保證金、工會經(jīng)費、資源費等方面能減則減,盡可能減少企業(yè)上繳費稅總額。

 。ǘ┺D(zhuǎn)型升級,促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  一是夯實人才隊伍。構(gòu)建多渠道、多層次人才引進和培育機制,充實緊缺崗位專業(yè)人才。對業(yè)績突出的優(yōu)秀人員,破格評定技術(shù)資格。

  二是培育旗艦企業(yè)。有效整合本地資源,通過兼并或重組方式,培育一兩家具有較強競爭力的知名企業(yè)、品牌企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)上下兩端鏈條,穩(wěn)妥推行咨詢、設(shè)計、采購、施工、管理、服務(wù)一體化。

  三是引導(dǎo)多元發(fā)展。鼓勵企業(yè)順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,堅持“主業(yè)突出、多元經(jīng)營”的思路,承攬范圍向交通、水利、市政、安裝、環(huán)保、防水、綠化、消防等領(lǐng)域拓展,向“高、精、專”發(fā)展;四是實施優(yōu)惠政策。對晉升資質(zhì)、主營業(yè)務(wù)收入大幅增長、承攬縣外工程項目或提供縣外建筑勞務(wù)、優(yōu)質(zhì)工程獲獎、取得科技創(chuàng)新專利的企業(yè),分別給予獎勵。企業(yè)購置設(shè)備設(shè)施,給予貸貼息政策。

  (三)依法整治,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。

  一是嚴格市場準(zhǔn)入清出。堅決執(zhí)行建筑房產(chǎn)業(yè)有關(guān)規(guī)定,嚴格審查外來企業(yè)的資質(zhì)等級及信用信譽情況,對不符合條件的禁止進入。同時,強化已進入企業(yè)的監(jiān)督管理,對有違規(guī)違法行為且造成惡劣影響的堅決清出市場。

  二是加強招投標(biāo)管理。嚴明招投標(biāo)紀(jì)律,規(guī)范招投標(biāo)程序,體現(xiàn)公開公平公正原則,完善綜合評標(biāo)和合理低價評標(biāo)辦法,提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先,堅決遏制和打擊圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠和低于成本價報價等違法違規(guī)行為。

  三是實施項目兼顧平衡。當(dāng)前建設(shè)固然離不開外來企業(yè),但在吸引外來企業(yè)來平投資的同時,也要關(guān)注本地企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,一些工程項目鼓勵可以通過“抱團取暖”的方式參與,使之既能通過適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帍耐鈦砥髽I(yè)那里汲取經(jīng)驗,又不至于在劃分蛋糕時面對過于直接殘酷的競爭而餓死。

  四是強力整頓市場秩序。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,嚴厲打擊建筑、房產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域違法用地、違法建設(shè)、違法銷售、無資質(zhì)承包等擾亂市場秩序行為,嚴格整治建材市場,對囤積居奇、哄抬物價、串通漲價等人、事,發(fā)現(xiàn)一起曝光一起,從嚴從快從重處理。

  (四)強化監(jiān)測,增強企業(yè)御險能力。

  一是當(dāng)局開展綜合監(jiān)測預(yù)警。出臺相應(yīng)政策和措施,建立完善經(jīng)濟預(yù)警系統(tǒng),深入研究建筑、房產(chǎn)開發(fā)活動的波動及其規(guī)律。住建、規(guī)劃、房管、統(tǒng)計等部門要開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)合作,加強對全縣建筑、房地開發(fā)市場各個環(huán)節(jié)進行跟蹤監(jiān)測,根據(jù)掌握的信息,全面評估潛在風(fēng)險,作出科學(xué)分析和預(yù)測預(yù)警。

  二是企業(yè)加強自身風(fēng)險防范。防范法律風(fēng)險,避免“合同陷阱”、“招投標(biāo)陷阱”,及時維權(quán);防范決策風(fēng)險,重大的經(jīng)營決策應(yīng)經(jīng)過企業(yè)班子集體研究決定,總經(jīng)理要對本單位的經(jīng)營風(fēng)險負責(zé);防范資金風(fēng)險,嚴格控制成本,控制貸和擔(dān)保規(guī)模,完善資金籌集管理;防范質(zhì)量安全風(fēng)險,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實行質(zhì)量安全全過程監(jiān)督;防范市場前景風(fēng)險,應(yīng)適時研究分析宏觀形勢,及時調(diào)整經(jīng)營思路及目標(biāo)任務(wù),牢牢把握自身發(fā)展主動權(quán)。

 。ㄎ澹⿵娀霂,真實反映發(fā)展成果。

  住建、統(tǒng)計部門加強指導(dǎo),凡符合條件的一律及時申報入庫,比如,具備條件的勞務(wù)企業(yè)等。可創(chuàng)造條件的實行企業(yè)主管單位負責(zé)制,比如,縣水電建筑安裝工程公司、通興建筑工程公司分別由縣電力集團、縣交運局負責(zé)完善相關(guān)手續(xù)重新入庫。同時,進一步夯實各在庫建筑房產(chǎn)企業(yè)直報平臺的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確!皵(shù)出有據(jù)”。

建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告3

  一、建筑行業(yè)人才基本狀況

  我省建筑行業(yè)共有施工企業(yè)3400余家,從業(yè)職工大約有80萬人。生產(chǎn)第一線的技術(shù)與管理人員,絕大部分僅具備中職或中職以下學(xué)歷。以我省的建筑集團企業(yè)陜西省建筑集團總公司為例,職工總數(shù)為34770人,其中,專業(yè)技術(shù)和管理人員為6700人,占職工總數(shù)的19%;而專業(yè)技術(shù)和管理人員中高職和以上學(xué)歷的站25%,只占職工總數(shù)的4.8%。全省建設(shè)行業(yè)大專及以上學(xué)歷的管理人員比例就更低,這個比例也會低于全國平均水平,與山西省建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的建筑隊伍組織結(jié)構(gòu)和對構(gòu)建大型企業(yè)集團的資質(zhì)要求有不小的距離。因此,近幾年來企業(yè)需要補充大量的高層次的專業(yè)管理人員,以盡快提高企業(yè)的技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)資質(zhì)水平,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。

  建設(shè)部在全國建設(shè)教育工作會議上提出“科教興業(yè)”戰(zhàn)略。隨著建設(shè)行業(yè)改革的不斷深入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,建設(shè)工程設(shè)計與施工技術(shù)中新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)。以及大型工程的國際化招標(biāo),招標(biāo)的推行,建筑市場逐步趨向規(guī)范化、國際化。這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,促使我們必須迅速有正對性的調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法適應(yīng)建筑市場的實際需求,以提高建設(shè)行業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)和國際競爭力。為達到這一目標(biāo),建設(shè)部啟動了以構(gòu)建和實施人才培養(yǎng)為目標(biāo)的“萬—千萬工程”,即在“九五”計劃和20xx年遠景規(guī)劃中造就萬名學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;造就十萬名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)百萬名建設(shè)專門人才;培養(yǎng)千萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。我省也根據(jù)本省的實際情況制定了促進山西建筑業(yè)整體素質(zhì)上臺階的“2324工程”即在“九五”計劃和20xx年遠景規(guī)劃中,要造就200名建設(shè)學(xué)術(shù)帶頭人;造就3000名建設(shè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干;培養(yǎng)2萬名建設(shè)專門人才;培養(yǎng)40萬名建設(shè)熟練技術(shù)工人和勞務(wù)人員。隨著這項工程在我省的逐步落實,培養(yǎng)建設(shè)人才的任務(wù)十分艱巨。

  二、建筑行業(yè)對畢業(yè)生的需求

  1、隨著建筑行業(yè)整體向好,建筑企業(yè)對建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生的需求趨旺。

  2、建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、工程造價、道路與橋梁是20xx年至20xx年建筑企業(yè)招聘大中職的前十位。

  3、建筑企業(yè)對這十大熱門專業(yè)的需求量占建筑行業(yè)對畢業(yè)生需求量的80%。近年來還以增幅8%的速度穩(wěn)步增長。

  4、高職成為建筑行業(yè)招聘畢業(yè)生的基本學(xué)歷要求。

  三、建筑行業(yè)人才的發(fā)展趨勢

  1、隨著行業(yè)的大發(fā)展和高增長,會拉動行業(yè)對人才的需求。20xx年建筑行業(yè)的企業(yè)人才需求將較20xx年有較大幅度的增長,預(yù)計增長幅度將超過25%;建筑業(yè)人員需求1.8萬人。

  2、技術(shù)類專業(yè)人才成為建筑行業(yè)招聘永恒的主題,行業(yè)的高增長將帶來此類人才需求量的放大。20xx年企業(yè)對技術(shù)類人才的需求將占到總需求的30%。

  3、20xx年建筑行業(yè)人才競爭將更加激烈。太原市建筑市場正逐步全面開放,企業(yè)競爭的.加劇必將帶來人才的激流競爭。

  4、20xx年建筑行業(yè)企業(yè)招聘中、高職畢業(yè)生的十大熱門專業(yè)是:建筑工程、建筑學(xué)、電氣工程技術(shù)、給排水工程、暖通工程、工程造價管理、財務(wù)管理、項目管理、企業(yè)管理、道路與橋梁。

  四、建筑行業(yè)人才需求分析

  根據(jù)職業(yè)人才需求預(yù)測的調(diào)查報告,全省150多個專業(yè)歸為40個專業(yè)類,按專業(yè)類進行統(tǒng)計顯示:(1)社會人才需求量依次為市場營銷,工商行政管理,機械,土建,其中土建名列第四位。(2)土建類人才需求的順序為工民建,工業(yè)電氣自動化,給排水其中工民建列土建類首位。由此看來,工民建專業(yè)有廣泛的社會需求。

  隨著我國“十一五”計劃的實施,國家將鼓勵房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是職工住房制度的改革,將會進一步促進房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近幾年來,國家制定宏觀財政政策,用以加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其目的就是通過加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,來帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。事實證明,這種帶動作用無疑會增加建筑工程專業(yè)人才需求。

建筑房產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研報告4

  一、目前中國房地產(chǎn)遇到的問題與狀況

  房地產(chǎn)投資增速將略有減緩。在政府控制房價、調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)、加強土地控制、信貸控制等一系列宏觀調(diào)控政策陸續(xù)出臺的背景下,地方政府過度的投資沖動將受到一定程度的抑制,對土地與房屋開發(fā)投資的增速也將相應(yīng)減緩。與此同時,加息、提高存款準(zhǔn)備金率等措施所導(dǎo)致的房地產(chǎn)開發(fā)貸款與消費貸款增速的放緩將直接影響房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模和施工、竣工速度。因此從整體上看,如果國家針對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策落實到位,未來2—3年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資的增速將略有減緩,但估計不會低于20%。

  市場供求不平衡矛盾將繼續(xù)存在。近年來針對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控政策中影響需求變動的因素主要有:上調(diào)銀行存貸款利率、控制二次購房與投機性購房、控制拆遷規(guī)模等。但是,由于人民幣升值的預(yù)期不斷刺激“熱錢”涌入我國,且大部分流入了房地產(chǎn)領(lǐng)域,未來2-3年我國部分地區(qū)房地產(chǎn)市場的投資性需求仍將有所提高。

  房地產(chǎn)價格將保持上升趨勢。從對供求關(guān)系的分析可以判斷,未來2—3年我國房地產(chǎn)價格仍將保持上升的趨勢,原因是:第一房地產(chǎn)市場供求發(fā)展不平衡的矛盾(特別是需求將繼續(xù)迅速增長的趨勢)必然反映在房價的持續(xù)增長上;第二近年來地價、建筑材料、商品房品質(zhì)提高所帶來的開發(fā)成本增加將推動房價上漲;第三從經(jīng)濟學(xué)理論來看,房價的運動趨勢和國民經(jīng)濟增長率以及居民可支配收入正相關(guān)。目前我國經(jīng)濟高速發(fā)展,居民收入持續(xù)增加、除非遭遇金融危機,經(jīng)濟增長趨勢被迫中斷,否則房價的運行趨勢只會上升,而不可能下降。普通住房供應(yīng)量將上升,高檔住宅供應(yīng)量將減少。

  為了合理引導(dǎo)住房建設(shè)與消費,國家在規(guī)劃審批、信貸、稅收等方面對中小套型、中低價位的普通住房給予了優(yōu)惠的政策支持,并明文規(guī)定了享受優(yōu)惠政策的普通住房的具體標(biāo)準(zhǔn)。未來2—3年,隨著各地房地產(chǎn)宏觀調(diào)控細則的相繼出臺,中低價位、中小套型普通商品房、經(jīng)濟適用房與廉租房的.供應(yīng)將有所增加。東部地區(qū)仍將是投資的主要區(qū)域,中西部地區(qū)將保持較快投資增速。東部地區(qū)在全國房地產(chǎn)開發(fā)投資中的占比將繼續(xù)下降,中、西部地區(qū)將繼續(xù)保持較快的投資增速,在全國房地產(chǎn)開發(fā)投資中的占比將有所提高。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)重組將向縱深推進。部分開發(fā)企業(yè)將轉(zhuǎn)移戰(zhàn)線,大力開拓東部二、三線城市市場,并逐漸向全國延伸,從而帶動這些城市房地產(chǎn)市場的發(fā)展。

  二、房地產(chǎn)普遍存在的問題

  1、房地產(chǎn)的整體規(guī)模增大。首先,就是我國房地產(chǎn)行業(yè)的投資規(guī)模逐漸擴大,占社會固定資產(chǎn)投資的比例也逐年增加。其次是開發(fā)規(guī)?焖僭鲩L。全國房地產(chǎn)施工面積每年以25%的速度遞增,房地產(chǎn)開發(fā)的規(guī)模逐漸加大,而其余各項指標(biāo)每年的增長幅度也都超過了10%,的達到了30%。

  2、區(qū)域發(fā)展不平衡。房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡主要表現(xiàn)在不同地區(qū)的增長速度和發(fā)展規(guī)模上,東部地區(qū)和沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平較高,因此房地產(chǎn)行業(yè)起步早,發(fā)展更為完善,雖然中西部地區(qū)近年來也得到了飛速的發(fā)展,但是地區(qū)間仍舊存在著不小的差距。其次是城市居民的生活水平存在著較大的差異,雖然經(jīng)濟的.發(fā)展使全國各地城市居民的生活水平都得到了很大的提高,但是從整體上來看,東部地區(qū)仍舊要遠高于西部地區(qū)。東部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)達,居民較高的可支配收入使房地產(chǎn)行業(yè)在這一地區(qū)表現(xiàn)異;钴S。西部地區(qū)的居民可支配收入較少,因此房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展并不完善,但是受地廣人稀的影響,居住面積反而更加寬松。而中部地區(qū)則兼具經(jīng)濟不發(fā)達和人口稠密兩大弊端,人均居住面積是最低的。在行業(yè)增長速度來看,則呈現(xiàn)出相反的趨勢。

  3、房地產(chǎn)業(yè)成為GDP上升的重要力量。政府部門為了確保我國更好的應(yīng)對國際金融危機而采取的相對寬松的貨幣政策,在該政策的激勵下,銀行的信貸空前放松,房地產(chǎn)行業(yè)也因此成為了地方政府舉債的主要流向。很多地方政府手和房產(chǎn)商手握土地資源和大量的信貸資金爭相突破國家有關(guān)居民第二套住房的按揭限制,部分地區(qū)甚至推出了所謂的“改善性”住房企圖蒙混過關(guān),但是這并沒有為居民的居住條件改善帶來積極的影響,反而成為了房地產(chǎn)行業(yè)撬動銀行信貸資金的有力工具。

  4、房地產(chǎn)價格提升過快。我國商品房價格一直保持穩(wěn)定增長的趨勢,但是在20xx年,全國商品房價格開始飆升,其中北京、上海、廣州等一線城市的商品房價格更是達到了城市人均可支配收入的50余倍。與國外中產(chǎn)階級的的主體地位不同,國內(nèi)中低收入家庭占社會比重更大,隨著相關(guān)政策的改革,住房問題逐漸發(fā)展成為了一個社會性的問題,是社會利益和矛盾沖突的集中體現(xiàn)。另外,我國目前的房地產(chǎn)市場還存在著非常嚴重的空置率問題,在大多數(shù)民眾無力承受高房價的同時,少量的投機者卻擁有著為數(shù)甚巨的投機房,這種現(xiàn)象在我國各級城市均有出現(xiàn),在大城市的高級住宅區(qū)表現(xiàn)尤為突出。

  三、改革措施

  1、深化房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)內(nèi)部改革,創(chuàng)新行業(yè)和企業(yè)機制。要對掛 靠在政府部門和事業(yè)單位或其興辦的企業(yè),必須全部實現(xiàn)與掛辦單位脫鉤,積極鼓勵企業(yè)創(chuàng)新機制,完善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),員工創(chuàng)新獎勵機制,推進勞動、用工、分配制度改革。建立行業(yè)淘汰機制,對于那些不符合行業(yè)發(fā)展要求,擾亂行業(yè)發(fā)展的企業(yè)堅決予以清出。建立起能進能出的行業(yè)淘汰機制,而對于那些對行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的企業(yè)則進行表揚獎勵,在社會上和行業(yè)內(nèi)樹立其為標(biāo)榜企業(yè),鼓勵其繼續(xù)快速發(fā)展。

  2、行業(yè)自律組織應(yīng)發(fā)揮自身功能轉(zhuǎn)變行業(yè)自律組織的官辦色彩,確立其專業(yè)管理的地位和作用,使其由政府“依附”機構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲艽頃䥺T企業(yè)利益的民間組織,真正在行業(yè)協(xié)調(diào),行業(yè)自律,維護公平競爭、查處違規(guī)行為等方面發(fā)揮作用,通過制定行業(yè)自律公約,從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范,開展行業(yè)內(nèi)部資信評估,建立企業(yè)信用檔案等方式,加強行業(yè)自律管理,同時通過經(jīng)驗交流,業(yè)務(wù)研討及行檢行評等活動,推廣先進的經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式,促進全行業(yè)整體素質(zhì)的提高。此外,行業(yè)自律組織還可提供行業(yè)內(nèi)信息共享平臺、組織研究行業(yè)內(nèi)的重大問題、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機構(gòu)之間關(guān)系、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)與社會各界之間的關(guān)系。

  3、政府部門在行業(yè)管理中應(yīng)發(fā)揮的作用和具體工作。

  (1)完善法規(guī)體系,健全房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理制度。

  (2)明確房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的政府主管部門。

  (3)加大行業(yè)監(jiān)管力度,同時政府部門要將相關(guān)行業(yè)管理職能轉(zhuǎn)移給行業(yè)協(xié)會。

  (4)政府主管部門工作重心應(yīng)放在從業(yè)人員和機構(gòu)的從業(yè)資格上、從源頭上防范不規(guī)范行為。

  (5)加大對經(jīng)紀(jì)活動違法違規(guī)行為的查處力度,凈化經(jīng)紀(jì)行業(yè)。

  4、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提升行業(yè)競爭能力。

  一是以市場化和專業(yè)化為方向,加快優(yōu)化行業(yè)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  二是大力促進行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展,以其帶動行業(yè)整體發(fā)展。推動其上檔次、上規(guī)模,提高行業(yè)整體競爭實力。

  三是促進行業(yè)內(nèi)部強強聯(lián)合,積極引導(dǎo)和支持中介機構(gòu)采取聯(lián)合、重組等方式進行優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化人員配置,壯大企業(yè)規(guī)模,提高綜合競爭力。對規(guī)模小、人員老化、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差、執(zhí)業(yè)資格單一的經(jīng)紀(jì)機構(gòu)要促使其合并,減少數(shù)量,提高質(zhì)量,改變經(jīng)紀(jì)機構(gòu)“多、小、差”的狀況。

  四是努力提高經(jīng)紀(jì)機構(gòu)從業(yè)人員的整體素質(zhì)。要采取有效措施,鼓勵優(yōu)秀人才進入本行業(yè),要不斷加強對機構(gòu)從業(yè)人員的思想道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵和選派機構(gòu)中優(yōu)秀管理人才到大學(xué)學(xué)習(xí),逐步提高行業(yè)高素質(zhì)人才的管理能力。推動行業(yè)健康快速發(fā)展。

  5、加大扶持和引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境政府各部門要按照各自職責(zé)為經(jīng)紀(jì)機構(gòu)提供支持。政府需中介機構(gòu)提供的服務(wù),通過市場購買服務(wù)的方式或者法律允許的方式進行。政府各部門要加強統(tǒng)籌規(guī)劃,做好政策引導(dǎo),維護公平競爭的市場秩序,及時披露有關(guān)信息,簡化辦事程序,提高工作效率,為經(jīng)紀(jì)機構(gòu)搞好服務(wù)。為經(jīng)紀(jì)機構(gòu)公平競爭營造良好的社會環(huán)境。加強對經(jīng)紀(jì)服務(wù)機構(gòu)市場準(zhǔn)入和登記條件,為經(jīng)濟機構(gòu)創(chuàng)業(yè)提供資金支持和擔(dān)保貼息。對于吸納下崗和失業(yè)人員的經(jīng)紀(jì)機構(gòu),處于創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè),可由再就業(yè)基金給予貸款擔(dān)保,或根據(jù)情況給予部分貼息。

  總之,地產(chǎn)改革開放30年來,我國的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)經(jīng)歷了從無到有,從小到大的發(fā)展歷程,各類房經(jīng)紀(jì)公司在維護正常的社會經(jīng)濟秩序,保證房地產(chǎn)市場競爭的公正和公平,降低整個社會的交易成本,適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變等方面發(fā)揮了重要作用。沿著這樣的路線發(fā)展,中國的房地產(chǎn)將會更加健康穩(wěn)定和成熟。

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